Sociale Werkplaatsen De Sleutel Mahatma Gandhistraat 2A 9000 Gent 09/232.58.08
VZW SWP De Sleutel is een werking die behoort tot de algemene werking van De Sleutel. De visie van beide organisaties is dan ook nauw verbonden:
Visie De Sleutel We zijn binnen het geheel van de Broeders van Liefde een netwerk van centra voor mensen met drugproblemen. We richten ons zowel tot druggebruikers die zijn vastgelopen of dreigen vast te lopen in hun functioneren, alsook tot hun omgeving. ….
…Ons handelen moet steeds gericht zijn op kwaliteit en vernieuwing op het vlak van voorkomen, begeleiden en behandelen van problematisch druggebruik en verslaving. Geloof in verandering die leidt tot een kwaliteitsvoller leven, is hierbij onze drijfveer… ….
…We zien drugverslaving als een complex probleem dat het ontwikkelen van individuele, relationele en maatschappelijke mogelijkheden verhindert. We richten onze behandeling naar het verslavingsgedrag, evenals naar belangrijke biopsychosociale oorzaken en gevolgen van de verslaving… .
….
Onze bijdrage in de oplossing van drugproblemen situeert zich op 3 terreinen vanuit een integrale visie: - in de preventie leggen we de basis om gezond te kunnen genieten door het ontwikkelen van sociale vaardigheden - in de begeleiding en behandeling werken we aan het onder controle krijgen en het loslaten van verslaving door het leren van meer functionele antwoorden op de individuele, relationele en maatschappelijke noden - in de werkgelegenheid zorgen we voor opleiding en perspectief op werk door attitudetraining in een aangepaste werkomgeving.
Dit houdt in dat we veranderingsgericht werken en daarom ons ook maximaal inzetten om mensen van drugs af te helpen. Pas dan kan persoonlijke groei maximaal kansen maken. We helpen mensen om hun mogelijkheden verder te ontwikkelen. Afhankelijkheid van middelen zorgde er dikwijls voor dat vele kansen gemist werden op het vlak van opvoeding, socialisering, vorming en ervaring. We proberen hier nieuwe kansen te bieden op alle leefgebieden. …
…
Parallel aan dit proces zoeken we samen naar de maximale reïntegratiemogelijkheden. Behandeling bevordert integratie, maar ook meer integratie versterkt de vraag naar ondersteuning en behandeling. Werk en opleiding zorgen voor meer integratie wat dan weer versterkend werkt voor identiteit en behoefte aan verbondenheid. Deze toegenomen mogelijkheden en behoeften motiveren om beter te leren omgaan met zichzelf en anderen om de nieuwe kansen te behouden en uit te breiden.
Om deze doelstellingen te bereiken bouwt De Sleutel een netwerk van preventie programma’s, hulpverleningscentra, sociale werkplaatsen en werkgelegenheidsprojecten. Onze werkgelegenheidsprojecten bieden voor gemarginaliseerde ernstig verslaafde mensen een eerste opstap zodat ze opnieuw samen met anderen zinvol actief kunnen worden. Op het vlak van werkgelegenheid organiseren we arbeidszorg, opleiding, sociale tewerkstelling, begeleiding op de werkvloer en arbeidstrajectbegeleiding
Sociale tewerkstelling Wil in die zin tewerkstelling en hulpverlening verbinden: – Belangrijk voor reïntegratie – Herval voorkomen Dit brengt ons tot volgende visietekst:
Visie • We geloven in nieuwe kansen en groeimogelijkheden voor mensen • We zijn als vzw actief in de sociale economie en vormen samen met de centra voor hulpverlening en preventie het netwerk van De Sleutel. • We werken aan de socio-economische reïntegratie in de maatschappij van mensen die omwille van specifieke problemen, prioritair als gevolg van drugsverslaving, niet kunnen komen tot een socio-economische stabiele situatie. • We hebben aandacht voor het hele traject in nauwe samenwerking met onze partners. We bieden oriëntatie, werk met aangepaste begeleiding en opleiding aan met het oog op doorstroming naar stabiele werkgelegenheid.
“Drug”hulpverlening……
en “alcohol”hulpverlening dan? Onze werkplaats zal in eerste plaats zich richten tot volwassenen met een drugproblematiek. De visie van De Sleutel spreekt over “bij voorkeur” Volwassenen met een alchoholproblematiek kunnen bijgevolg ook hun traject naar werk in de SWP opstarten.
Een traject naar stabiel werk vraagt om kansen mbt werk. Maar ook naar motivationele begeleiding om werk te maken van de verslavingsproblematiek. Om hierin te slagen organiseren we een “voortraject”, Dit bestaat uit verschillende modulles:
6 modules • • • • • •
Aanmelding Observatie Oriëntatie Arbeidszorg Trajectbegeleiding Arbeidsbegeleiding
1. Aanmelding voor SWP • Opstarten van een beperkt proces • Informatie-verzameling • Eindverslag naar aanmeldingsteam
2. Observatie • Een inschatting maken van: => Competenties: niet beroeps-specifieke competenties via assessement => Psychische / psychiatrische problematiek: impact hiervan op werkmogelijkheden. Maw: Instabiliteit op verschillende levensdomeinen kan, Ook wat gebruik betreft!
3. Oriëntatie In kaart brengen van arbeidscompetenties: • • • •
Persoonsgericht advies naar werk Gebaseerd op observaties en persoonlijkheidsonderzoek Gebaseerd op genormeerde testing Combineerbaar met externe loopbaanbegeleiding
Stabiliteit is hier een vereiste in die zin dat indien nodig hulpverlening is opgestart!
4. Arbeidszorg • • •
SWP of NEC is te hoog gegrepen Drugproblematiek Problematiek op andere levensterreinen – werkverleden / opleiding – attitudes – motivatie – woonst => Problemen hebben nog té veel een invloed op functioneren.
5.Trajectbegeleiding Doelgroep (ex)drugverslaafde Traject van werkloosheid tot langdurige tewerkstelling
6: Arbeidsbegeleiding Arbeidsbegeleider is verantwoordelijk voor opmaak en opvolging van het begeleidingsplan van een werknemer • Evaluaties 3-maandelijks Attitudes, technische en persoonlijke aspecten • Team Zorg Multidisciplinair team Voorstel tot doelstellingen • Terugkoppeling Voorstellen bespreken met werknemer • Begeleidingsplan Evolutie van attitudes Evolutie van technische kennis Evolutie van persoonlijke problematiek
Samenvatting Modules mbt alcohol en drugproblematiek: 1. Dit moet de cliënt en onszelf in staat stellen een correct beeld te krijgen over het (ex) gebruik. 2. We kunnen preventief een netwerk opbouwen zodat dit gebruik geen hindernis blijft tijdens het traject. 3. We kunnen een handelplan opstellen om wat de hulpverlening aanbiedt te trainen in een werkmilieu.
We kunnen nu een belangrijke stap zetten naar WERK:
7 Werkplaatsen • • • • • • •
Renovatie Brugge Renovatie Antwerpen Renovatie Mechelen Renovatie Gent Groen Gent Groen Antwerpen Industriële werkplaats Gent
8. Noodzaak aan netwerk
1. Een stevige onderbouw: de modules 2. een veilige, ondersteunende werkomgeving 3. belang van samenwerking met hulpverleners en de noodzaak van een casemanager.
‘Perspectief’
• Project ‘Perspectief’ is een samenwerking tussen: Het wijkwerk van OCMW Gent Het opleidings- en trainingscentrum (OTC) van OCMW Gent De sociale werkplaatsen en de drughulpverlening van De Sleutel
“Casemanager” Een drugproblematiek, legale of illegale zorgt steeds voor instabiliteit op verschillende levensterreinen Een stabiele tewerkstelling is voor een (ex) gebruiker een belangrijke stap naar re-integratie. Het traject naar deze stabiele tewerkstelling vraagt voortdurende waakzaamheid voor alle levensterreinen. De casemanager is een noodzakelijke bewaker opdat het geheel op afgestemd geraakt.
‘Supported Employment’ • Moeilijke doorstroming van sociale werkplaatsen naar NEC •
Methodiek Gesco-werknemers behouden hun contract van swp en werken met ondersteuning in NEC-bedrijf. Positieve stage = overname contract Negatieve stage = terugkeer naar sociale werkplaats
Alles staat of valt met een duidelijke regelgeving gebaseerd op de visietekst :
Een protocol binnen onze werkplaats! Urinetesten binnen de Sociale Werkplaats De Sleutel hebben als doel de werking van de werkplaatsen drugvrij te houden. Dit protocol werd opgesteld vanuit het protocol “Urinetesten van De Sleutel”. Dit protocol is te consulteren in de protocolmap.
Indicaties voor het afnemen van een urinetest. Urinetesten worden niet standaard van medewerkers afgenomen en worden tot het noodzakelijke beperkt. Urinetesten worden toegepast om op negativiteit te testen. Ze worden dus niet aangewend om te testen op producten waarvan de medewerker aangeeft ze gebruikt te hebben. In de volgende situaties kunnen/moeten urinetesten worden afgenomen: Algemeen kunnen we stellen dat urinecontroles dienen om bij een vermoeden van gebruik de discussie met de medewerker op een duidelijke manier te kunnen voeren. Op vraag van de begeleider Op vraag van de medewerker
In de volgende situaties worden geen urinetesten afgenomen. Wij distantiëren ons formeel van een controlerende functie. Urinetesten worden enkel afgenomen in functie van de veiligheid op de werkvloer en in functie van de begeleiding van de cliënt. Justitiële druk is dus geen indicatie voor een urinetest. Wanneer een medewerker de vraag stelt naar een test in functie van justitie wordt dit geweigerd. We adviseren de medewerker om dit met zijn justitieassistent te bespreken en urinecontroles te laten doorgaan bij een door justitie aangestelde arts.
Procedure voor de controle zelf. De werkplaatsleider of begeleider die een urinetest wil afnemen neemt deze beslissing steeds in samenspraak met het AH of een ADJ-AH. Urinecontroles gebeuren altijd individueel en steeds onder toezicht van een begeleider van hetzelfde geslacht. De medewerker wordt uitgenodigd naar het sanitair blok Libert. De begeleider/ster ziet er op toe dat niemand anders in het sanitair blok aanwezig is. De begeleider/ster neemt zijn jas of tas niet mee in het toilet.De toiletdeur van het toilet blijft open. De begeleider/ster staat rechtop met de rug naar de begeleider toe. De begeleider/ster houdt discreet toezicht. De begeleider/ster urineert in het daarvoor voorziene recipiënt. De begeleider/ster neemt het recipiënt in ontvangst en controleert nog eens extra op lichaamswarmte.
Uitzonderingen op deze procedure kunnen enkel op klinische indicatie en na bespreking in het team zorg of het IST. Na de urineafname wordt door de begeleider aangegeven op welke producten er moet getest worden. Op “alles” controleren moet zo veel als mogelijk worden vermeden. Resultaten van een urinetest worden enkel besproken en meegegeven met de medewerker zelf en op het team zorg of het IST.
Een protocol….. gericht op sanctie? Voor onze werking en onze doelgroep is het noodzakelijk heel duidelijk te zijn vwb gebruik, maar ook vwb het praten over gebruik. In onze werkplaats mag buiten de profesionele gesprekken niet gepraat worden over gebruik, over ervaringen betreffende gebruik. Een profesioneel gesprek betekent voor ons dat we willen weten waarover we praten. Onze gesrpekken horen thuis in motivationeel werk: Wij willen vooral de medewerker laten inzien welke hindernis “gebruik” kan zijn ook als het over WERK gaat
