INFORMAČNÍ CENTRUM AKADEMIE VĚD ČR PRO INOVACE (ICAVI) Úvodní informace jako základ pro diskuzi
10. května 2007
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
1
Obsah 1. Co je cílem projektu ICAVI ? 2.Projekt ICAVI – základní informace 3. Cílové skupiny 4. Funkcionality ICAVI 5. Přínosy pro žadatele 6. Přínosy pro cílové skupiny 7. Technické řešení projektu 7.1. Videotechnika 7.2. Zobrazovače a projektory 7.3. Audiokonferenční systém 7.4. PC technika 8. Investiční náklady 9. Provozní náklady
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
2
1. Co je cílem projektu ICAVI ?
V současné době je ve společnosti obecně pociťována nízká efektivita přenosu výsledků vědecko – výzkumné základny do aplikační praxe, a to jak na straně vědeckých institucí, tak i na straně aplikační sféry. Samozřejmě dnes existuje celá řada instrumentů, jak transfer výsledků vědy a výzkumu usnadnit a urychlit. Existují technologická centra, centra pro inovace, centra pro transfer technologií, partnerské smlouvy, webové stránky, portály a podobně. Projekt ICAVI se snaží doplnit všechny tyto aktivity poněkud odlišnou cestou: záměrem je, umožnit přímá osobní setkávání výzkumných pracovníků ústavů AV ČR s čelnými představiteli podnikatelského sektoru. A to nikoliv náhodně, ale s oborově cílenými skupinami, na základě úzké spolupráce s Českou manažerskou asociací a Svazem průmyslu a dopravy
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
3
2. Projekt ICAVI – základní informace
Projekt ICAVI bude plně financován v rámci 6. výzvy JPD2 - Praha 2004-2006 ICAVI bude vybudováno v hlavním sídle AV ČR v Praze 1, Národní 3. V této budově se přímo ve vstupním vestibulu nachází ideální prostor o výměře cca 130 m2, který byl do budoucna vyčleněn pro kulturní a prezentační účely AV ČR. Zahájení zkušebního provozu předpokládáme od 1. března 2008 ICAVI bude sloužit pro multimediální prezentace výsledků výzkumu, prováděného v ústavech AV ČR, a to formou kulatých stolů, workshopů, konferencí, seminářů či tématických výstav. Pro zajištění úspěšných výstupů z projektu je již uzavřeno partnerství s Českou manažerskou asociací, s jejíž pomocí lze cíleně (oborově) oslovovat podnikatelské subjekty - potenciální zájemce o transfer výsledků vědy a výzkumu v AV ČR.
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
4
3. Cílové skupiny
Hlavní cílovou skupinou bude podnikatelský sektor. Převážně tedy firmy budující svou prosperitu na inovacích a znalostní ekonomice. Tyto firmy budou oborově vyhledávány s partnerskou pomocí České manažerské asociace (ČMA) a Svazu průmyslu a dopravy (SPD). Česká manažerská asociace (ČMA) je dobrovolným zájmovým sdružením stovek řídících pracovníků (přímo nebo prostřednictvím firem) – předních manažerů podnikatelského sektoru. Po celou dobu své existence plní své základní poslání: podávat zajímavé, aktuální a odborné informace, umožňovat neformální výměnu názorů a navazování kontaktů manažerů z různých sektorů činností i úrovní řízení. Pořádá celou řadu akcí, na kterých se manažeři scházejí, vzdělávají se, vyměňují si zkušenosti apod. Jenom namátkou: Organizuje např. Manažérský klub, Klub manažerek či Klub mladých manažerů. Pravidelně organizuje soutěž Manažer roku.
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
5
3. Cílové skupiny (2)
Svaz průmyslu a dopravy ČR je dobrovolná organizace sdružující zaměstnavatele a podnikatele v České republice z oblasti průmyslu a dopravy. Sdružuje asi 1500 firem ve 28 odvětvových svazech. Strategickou prioritou SPD je změna struktury hospodářství směrem ke zvýšení přidané hodnoty podporou výzkumu, vývoje a inovací, rozvoje lidských zdrojů a rozvoje znalostní ekonomiky. Další cílovou skupinou bude bude samozřejmě celá odborná veřejnost (univerzity, vysoké školy, učené společnosti apod.), hledající aktuální prezentace výsledků akademické vědy a výzkumu.
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
6
4. Funkcionality ICAVI Předpokládáme pět základních funkcionalit: 1. Prezentace jednoho ústavu AV ČR pro vybrané podnikatelské subjekty
Výběr potenciálně vhodných ústavů a časové priority (Rada ???) Průzkum zájmu vybraných ústavů o případné aplikace svých výsledků a tedy i o prezentaci pro vybrané podnikatelské subjekty Ústav vytipuje vědecké výsledky, potenciálně vhodné pro aplikace Ústav připraví svou multimediální prezentaci ( viz dále „Technické řešení projektu“) pro podnikatelské subjekty SSČ společně s ČMA A SPD vybere vhodné podnikatelské subjekty pro setkání v ICAVI (samozřejmě s přihlédnutím k doporučení ústavu) Prezentace pracovníků ústavu pro vybrané zástupce podnikatelské sféry v ICAVI. Klíčová slova: Kulatý stůl, workshop, setkání, diskuze, vzájemné interakce. Prostředí spíše neformální, „kavárenské“, než konferenční. Prozatím se předpokládají dva týdny pro každý ústav, jedna až dvě fyzické prezentace, po zbytek času budou všechny prezentace k dispozici na speciálním portálu ICAVI, přístup přes terminály na ICAVI (10 ks) 15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
7
4. Funkcionality ICAVI (2)
2. Vybraný podnikatelský subjekt požádá o prezentace několika ústavů
SSČ společně s ČMA a SPD vyhledá velké firmy, které by mohly mít potenciální zájem o aplikací vědeckých poznatků z AV ČR Vytipovaná firma připraví výzkumná témata, o která by mohla mít zájem SSČ společně s Radou (???) vyhledá ústavy AV ČR, které by případně mohly mít vědecké poznatky, zajímavé pro danou firmu. Tyto ústavy (budou – li mít zájem), připraví své prezentace pro vytipovanou firmu Prezentace pracovníků ústavů pro zástupce vybrané firmy v ICAVI.
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
8
4. Funkcionality ICAVI (3) Pouze setkání bez konkrétního výstupu
Převzetí výsledků výzkumu AV ČR do praxe
PODNIKATELSKÝ SEKTOR
Nové požadavky PS na výzkum
ICAVI Společný projekt (popř. vzájemná výměna pracovníků – stáže) ÚSTAVY AV ČR Spin - off
Společný projekt (Operační program)
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
9
4. Funkcionality ICAVI (4)
3. Odborná veřejnost navštěvuje ICAVI Kromě specializovaných termínů pro fyzické prezentace bude ICAVI trvale otevřeno pro odbornou veřejnost (včetně studentů) všechny prezentace ústavů budou digitálně zaznamenány a ukládány tak, aby je bylo možno pomocí vyhledávače (na novém informačním portálu ICAVI) znovu otevírat podle potřeb návštěvníků. K tomuto účelu bude sloužit 10 terminálů instalovaných v ICAVI 4. Vědecká setkání organizovaná ad hoc na základě požadavků ústavů AV ČR Semináře, workshopy, kulaté stoly, přednášky Kapacita: 10 stolků, 40 židlí Veškeré moderní multimediální konferenční vybavení (viz kap. 7 „Technické řešení projektu“ 5. Výstavy V záměru je i uspořádání asi 6 velkých obrazových výstav ročně (na výstavních panelech)
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
10
5. Přínosy pro žadatele
Jednou z priorit zakotvených v koncepčních dokumentech AV ČR je přenos výsledků výzkumu do praxe. Uvedená priorita je rovněž zakotvena v hlavní náplni výzkumného záměru SSČ: „SSČ se bude v součinnosti s vedením AV ČR podílet na zlepšování komunikace mezi badatelskou a podnikatelskou sférou.“ SSČ tak bude plnit jednu ze svých rolí v AV ČR, to znamená budovat a provozovat infrastrukturu pro zlepšování komunikace mezi badatelskou a podnikatelskou sférou. ICAVI, jako platforma pro osobní setkávání vědeckých pracovníků s představiteli podnikatelského sektoru, bude stimulovat vytváření partnerství a sítí mezi AV ČR a podnikatelskými firmami popř. dalšími subjekty veřejného sektoru. Finanční přínos z aplikací vědeckých poznatků (patenty, licence) v podnicích nebude ovšem na straně SSČ, ale na straně jednotlivých ústavů AV ČR.
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
11
6. Přínosy pro cílové skupiny
Zvýšení cílené informovanosti o výsledcích vědy a výzkumu v AV ČR Urychlení transferů nejnovějších poznatků vědy a výzkumu do aplikační sféry Podpora inovační schopnosti firem Podpora znalostní ekonomiky podniků – zvýšení konkurenceschopnosti a udržitelného rozvoje Vytvoření partnerství a sítí mezi výzkumnou základnou a aplikační sférou Informování veřejnosti a rozvoj systémového rámce podpory využití výsledků vědy a výzkumu
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
12
7. Technické řešení projektu ICAVI bude využito pro:
multimediální prezentace vědeckých pracovišť AV ČR (PowerPoint, video, atd.) pro všechna standardní media (VHS, DVD, USB, CD-ROM, pam. karty) multimediální přenosy z pracovišť AV ČR připravené pro zástupce podnikatelské sféry a realizované prostřednictvím mobilního zařízení MEDIASITE dvoustranné videokonference (předpokládá se kvalitní komerční systém na místě a stejný nebo mobilní systém, např. notebook, kamera, mikrofon na straně pracoviště AV ČR) všechny prezentace budou digitálně zaznamenány a ukládány tak, aby je bylo možno pomocí vyhledávače (na novém informačním portálu) znovu otevírat podle potřeb návštěvníků informačního centra ICAVI bude rovněž vybaveno výpočetní technikou, umožňující návštěvníkům interaktivní přístup k informacím umístěným na portálu, popř. vytvoření potřebných kopií (tiskárna, kopírka, scanner). Mobiliář bude flexibilní, umožňující různé typy aktivit – od kulatých stolů po semináře.
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
13
7.1. Videotechnika Videokonferenční systém IP7000e
Dvoustranný videokonferenční systém IP - H.323, výstup na TV nebo XGA, dual monitor, H.264, přenos stereozvuku, AES kryptování, odnímatelná kamera pro zákaznické řešení místnosti V sadě jsou dvě sestavy pro použití pro dvě města. Včetně software pro zpracování obrazu z PC
Záznamové mobilní zařízení MEDIASITE Podhledová kamera
síťová kamera s motorovým ovládáním pro snímání prostoru v místnosti s možností řízení přes CS (RS232), možnost nastavení prepozic, optický zoom 25x, správa kamery přes PC
Vizualizér
Špičková dokumentová kamera s rozlišením SXGA (1360x1024 bodů), s podsvícením, interní pamětí atd. ( u Standard verze rozlišení XGA) DV rekorder/player/VHS DV rekordér se záznamem na HD
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
14
7.2. Zobrazovače a projektory
Datový projektor Rozlišení: XGA až SXGA (nebo vyšší)
Projektový set pro promítání PC, video, s-video na dvě plátna Motorový zoom a ostření, výměnná optika, vstupy pro VGA
Plazma flat panel 60“ Rozlišení: 1366x768 bodů
Plasma Interactive Interface Dotykový panel pro plazmové displeje s uhlopříčkou 60“
Plazma flat panel 50“ Rozlišení: 1366x768 bodů
Presentation Touchboard 17“ Speciální displej s prezentačními funkcemi a možností vpisování poznámek do prezentací, PC a videoaplikací Uhlopříčka monitoru 17“, rozlišení SXGA (1280 x 1024 bodů)
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
15
7.3. Audiokonferenční systém
Audiokonference 10+1 Bezdrátový audiokonferenční systém s možností hlasování, s možností řízení a záznamu PC, včetně software
Audiokonference tlumočení 2L Rozšíření bezdrátového audiokonferenčního systému o tlumočení do 2 jazyků, kompletní HW a SW příslušenství
Ozvučení Repro stropní Repro na boční zdi Sada zesilovačů na zeď Výkonný zesilovač pro ozvučení čelní a zadní stěny Mikrofon UHF s ručním mikrofonem Mixážní pult do racku s úchyty Potlačovač zpětných vazeb pro přednáškové mikroporty
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
16
7.4. PC technika
Lector PC Lektorské PC, které sdružuje prezentační funkce, instalace SW pro video a audiokonference včetně OS Windows Server 2003
Prezentační notebook
Auditor iMac PC posluchačské - integrováno do LCD monitorů 17“, včetně OS Mac a Windows Vynikající design a mobilita - provoz na platformě Apple a MSWindows PC zázemí plus LCD 19„
ColorLaser Multifunkční kancelářské zařízení s barevným laserovým tiskem, skener 1200x2400 dpi, funkce faxu a kopírky, síťové rozhraní a USB 2.0. (u verze A3 barevný laser tisk, velmi rychlé kopírování ...)
15.5.2007
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
17
8. Investiční náklady
Náklady na celý projekt Druh výdajů (kapitola rozpočtu) 3. Stavební část 4. Zařízení a vybavení 5. Místní náklady kanceláře Celkové investiční náklady (způsobilé)
15.5.2007
Náklady na jednotlivé roky realizace
Celk.náklady (Kč)
2007
2008
1 590 000 8 048 280 365 000
477 000 66 000 109 500
1 113 000 7 982 280 255 500
10 003 280
652 500
9 350 780
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
18
9. Provozní náklady
Náklady na celý projekt Druh výdajů (kapitola rozpočtu) 1. Osobní náklady 2. Cestovné 6. Samostatná propagace a marketing 7. Nákup služeb Celkové provozní náklady
15.5.2007
Celk.náklady (Kč) 2 858 720 44 000 688 000 285 000 3 875 720
Náklady na jednotlivé roky realizace 2007 857 616 13 200 246 900 85 500 1 203 216
Ing. Oldřich Sobotka, MBA
2008 2 001 104 30 800 441 100 199 500 2 672 504
19