No title

Preventiedienst Stadhuis J. F. Kennedyplein 1 - 8370 Blankenberge Tel. 050/43 57 32- Fax. 050/42 90 29

Voorwoord Wij zijn verheugd dat u ons achtste jaarverslag ter hand neemt. Net zoals de voorbije jaren trachten we een overzicht te schetsen van de diverse activiteiten van de preventiedienst binnen ons strategisch veiligheids- en preventieplan. Zo wensen we iedereen die betrokken is bij het Blankenbergse veiligheids- en preventieplan op een informatieve wijze op de hoogte te houden van het reilen en zeilen. Hiernaast staan we ook even stil bij een deel van onze taken die buiten het bestek van ons strategisch plan vallen.

In 2010 werden enkele indicatoren van ons plan bijgestuurd. Dit omdat ze de realiteit niet meer weergaven, of omdat de werking van ons of van onze partners sinds 2007 gewijzigd was. Op 19 augustus hadden we samen met onze lokaal adviseur de eindevaluatievergadering van ons vierjarig strategisch veiligheids-en preventieplan. Wat 2010 betreft, kunnen we stellen dat we er in geslaagd zijn vrijwel alle doelstellingen te halen.

Naast de dagdagelijkse werking van onze dienst en het uitvoeren van de geplande acties hebben we in 2010 ter voorbereiding van de eindevaluatievergadering een vergelijkende lokale veiligheidsdiagnose, een nieuw voortgangsrapport en een aangepaste uitgavenraming opgemaakt.

Het jaarverslag beschrijft onze acties. De concrete toelichting van de operationele doelstellingen van de fenomenen en de respectievelijke normen en indicatoren kunt u terugvinden in de boordtabellen die als bijlage opgenomen zijn. Dit jaarverslag dient samen met de lokale veiligheidsdiagnose en de voortgangsrapporten gelezen te worden. De verscheidene rapporten vullen elkaar aan.

We hopen zo de nodige informatie te verstrekken aan iedereen die het veiligheids- en preventiebeleid van onze stad een warm hart toedraagt.

Tot slot willen we melden dat de regering in lopende zaken heeft beslist de strategische veiligheidsen preventieplannen 2007-2010 te verlengen tot 30 juni 2011 (K.B. van 29 december 2010 tot verlenging van de strategische veiligheids- en preventieplannen 2007-2010, B.S. 21/01/2011). Blankenberge krijgt daarvoor een budget dat gelijkwaardig is aan de helft van de jaarlijkse toelage die werd toegekend voor bij het strategisch veiligheids- en preventieplan 2007-2010. De Burgemeester Voorzitter Preventieraad

De Interne Evaluator

L. Monset

W. Lapeirre

Preventiedienst Blankenberge, Jaarverslag 2010

2

Inhoud

Voorwoord

P. 2

Inhoud

P. 3

Overzicht gepresenteerde tabellen

P. 4

De preventiedienst van Blankenberge

P. 5

Mission Statement

P. 6

Coördinatie van het strategisch veiligheids- en preventieplan

P. 7

Intrafamiliaal geweld

P. 11

Druggerelateerde maatschappelijke overlast

P. 14

Sociale overlast

P. 17

Inbraak

P. 20

Gauwdiefstal

P. 24

Fietsdiefstal

P. 27

Diefstal van en in auto’s

P. 30

Andere activiteiten

p. 33

Bijlagen

p. 34

Bijlage 1: Overzicht van de agendapunten van de Preventieraad Bijlage 2: Overzicht van persberichten per fenomeen Bijlage 3: Boordtabellen 2010, Strategisch veiligheids- en preventieplan


3

Overzicht gepresenteerde tabellen N° TABEL

TITEL VAN DE TABEL

TABEL 1

Gevolgde opleidingen, studiedagen

P. 9

TABEL 2

Inbraken in woning, 2007-2010

P. 22

TABEL 3

Inbraken in huizen en appartementen, 2007-2010

P. 22

TABEL 4

Criminele figuur ‘Inbraak’ te Blankenberge, 2007-2010

P. 23

TABEL 5

Gauwdiefstal, 2007-2010

P. 26

TABEL 6

Criminele figuur ‘Zakkenrollerij’, 2007-2010

P. 26

TABEL 7

Gegraveerde fietsen en markeeracties, 2007-2010

P. 28

TABEL 8

Fietsdiefstallen en aantreffen onbeheerde fiets te Blankenberge, 2007-2010

P. 29

TABEL 9

Gestolen fietsen te Blankenberge in 2010, gesloten? gegraveerd?

P. 29

TABEL 10

Gevonden fietsen te Blankenberge in 2010, gegraveerd of niet?

P. 29

TABEL 11

Diefstal van auto’s te Blankenberge, 2007-2010

P. 31

TABEL 12

Diefstal uit auto’s te Blankenberge, 2007-2010

P. 31

TABEL 13

Criminele figuur ‘Autodiefstal’ en ‘Diefstal aan of uit auto’, 2007-2010

P. 32


4

De preventiedienst van Blankenberge Contactgegevens Preventiedienst J.F. Kennedyplein 1 8370 Blankenberge Tel: 050/43.57.32.

Fax: 050/42.90.29

E-mail: [email protected]

Organigram preventiedienst Blankenberge, 08/03/2011 Monset Ludo Burgemeester - contractmanager

Demeulenaere Sandra Diensthoofd preventieambtenaar Administratief en financieel coördinator Verantwoordelijke dienst gemeenschapswachten

Tahon Jan Preventiemedewerker

Lapeirre Wouter Interne Evaluator Strategisch analist

Fourier Philip Preventiemedewerker

Guidée Remko Startbaan verkeersveiligheid

Steenkiste Marc Gemeenschapswacht

Van Droogenbroek Albert Gemeenschapswacht

Van Suyt Rudi Gemeenschapswacht

Verhaegen André Gemeenschapswacht

Verhaeghe Fernand Gemeenschapswacht

In 2010 overleed één van onze gemeenschapswachten na een slepende ziekte. Een andere gemeenschapswacht (federaal statuut ex-veiligheidsbeambte) verliet onze dienst om bij de Federale overheidsdienst in Brussel te gaan werken. Eind 2010 liep het contract met onze vorige startbaner verkeersveiligheid ten einde.


5

Mission Statement van onze dienst

Missie

1

Onder gezag van de overheden dragen we via het strategisch veiligheids-en preventieplan bij tot een veilige en leefbare omgeving geïnspireerd door de beginselen van het preventiedenken met aandacht voor een kwaliteitsvolle dienstverlening.

Visie

2

Met competente en gemotiveerde medewerkers in een transparante en professionele dienst streven we door het integreren van de maatregelen genomen in het strategisch plan in een globaal lokaal veiligheidsbeleid in nauw overleg met onze partners, via een breed takenpakket waar het preventiedenken steeds centraal staat, naar optimale tevredenheid van bevolking en overheden.

3

Waarden

Om de waarden van de dienst te bepalen, gebruiken we het acroniem ‘preventie’. Elke waarde dient een richtsnoer te zijn voor het denken en handelen van alle medewerkers van onze dienst.

1

De relatief statische en onveranderlijke verklaring van de opdracht of bestaansreden en de bedoelingen van de preventiedienst. Een ambitieus gedeeld beeld van de gewenste en in potentie haalbare toekomst van de preventiedienst. 3 Gemeenschappelijke overtuigingen die zichtbaar worden in het gedrag van elk lid van de dienst.

2


6


7

Coördinatie van het strategisch veiligheids- en preventieplan Algemene doelstellingen Aanwending van het strategisch veiligheids- en preventieplan. Tot stand brengen, bevorderen en besturen van een lokaal geïntegreerd en integraal veiligheids- en preventiebeleid.

Strategische doelstellingen 1. Een goede administratieve, logistieke en financiële werking van het plan en opvolging met de subsidiërende autoriteiten verzekeren. 2. Een samenwerkingsverband tussen de verschillende lokale preventieacties en een afstemming met de zonale politionele preventie verzekeren. 3. Een permanent evaluatieproces van het plan verzekeren. 4. Verzekeren van informatie naar de bevolking.

Coördinatie in 2010 2010 was het vierde en laatste jaar van ons strategisch plan 2007-2010. Net zoals de voorbije jaren hebben we acties opgezet rond volgende zeven fenomenen: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Intrafamiliaal geweld Druggerelateerde maatschappelijke overlast Sociale overlast Inbraak Gauwdiefstal Fietsdiefstal Diefstal van en in auto’s

Voor elk van deze fenomenen hebben we bij de opmaak van ons strategisch veiligheids- en preventieplan een algemene doelstelling, strategische doelstelling en verscheidene operationele doelstellingen bepaald. Hieraan werden normen en indicatoren gekoppeld. Om een overzicht te behouden op het geheel hebben we, zoals de voorbije jaren, alles schematisch samengevat in onze eigen boordtabellen. Zo konden we steeds een stand van zaken geven wanneer 4 er om gevraagd werd. Voor de volledigheid kunt u de boordtabellen 2010 als bijlage terugvinden . De inspanningen van de dienst en onze verschillende acties en bijhorende resultaten werden eveneens verwerkt in het verplicht op te maken activiteitenrapport 2007-2010. Hiernaast hebben we in 2010 een vergelijkende lokale veiligheidsdiagnostiek opgemaakt. Uit de resultaten van dit rapport kunnen we aantonen dat het werken rond de zeven fenomenen nog steeds gegrond is. De leden van de preventiedienst namen deel aan verschillende overleg- en coördinatievergaderingen over criminaliteitspreventie op gemeentelijk, zonaal, provinciaal en nationaal vlak.

4

Zie bijlage 3


8

5

De interne evaluator zetelde als deskundige in de zonale veiligheidsraden en nam deel aan de vergaderingen van de Provinciale Commissie voor Criminaliteitspreventie. Naast de Provinciale Commissie voor Criminaliteitspreventie werkten de leden van de preventiedienst op provinciaal vlak mee aan verschillende werkgroepen met als thema ‘overlast’ of ‘technopreventie’. Een technopreventief adviseur van de preventiedienst is eveneens lid van de stuurgroep ter voorbereiding van de lokale rondetafel ‘technopreventie’. Anderzijds nemen de leden van de dienst ook deel aan diverse andere overlegstructuren. Zo zijn we als dienst vertegenwoordigd in het netwerk lokale strategische analisten, het provinciaal netwerk organisatieontwikkeling, het Welzijnsteam Oostkust, de werkgroep ouderenzorg, het lokaal en bovenlokaal overleg opvoedingsondersteuning, de bewonersparticipatieraad Lindenhof, ...

In 2010 volgden de leden van onze dienst verschillende opleidingen en studiedagen. Tabel 1: Gevolgde opleidingen, studiedagen DATUM

Preventieambtenaar 26/feb 01/mrt 19/mrt 07/sep 29/okt Preventiemedewerkers 22/jan 26/feb 01/mrt 19/mrt 20/mei 21/mei 09/juli 07/sep 11/okt 29/okt 4-5/nov 01/dec Interne evaluator 16/feb 21/mei 07/sep 11/okt

ONDERWERP

Vroeginterventie VAD Jongeren en alcoholgebruik Trefdag vroeginterventie Middelenbeleid op de werkvloer Opvoedingsondersteuning TPA Vroeginterventie VAD Jongeren en alcoholgebruik Trefdag vroeginterventie Security awareness Communicatie: het overbrengen van de preventieboodschap bij de burger Werken met peers Middelenbeleid op de werkvloer Website gevonden fietsen opvoedingsondersteuning Buurtbemiddeling Europees Forum seminarie I-plan 1.0, VAD Colloquium integrale veiligheid Middelenbeleid op de werkvloer Website gevonden fietsen

Een belangrijke taak voor onze dienst is het informeren en sensibiliseren van de bevolking. Daarom verscheen in elke editie van Info Blankenberge en het ‘Polderkrantje’ van de gemeente Zuienkerke in de rubriek ‘preventie’ een artikel over de activiteiten van de preventiedienst of werden de lezers geïnformeerd via verscheidene preventieve tips over de fenomenen opgenomen in ons strategisch veiligheids- en preventieplan. Om ruchtbaarheid te geven aan de opgezette acties maakten we diverse persartikels op, verschillende artikels verschenen in de lokale kranten of werden op een website gepubliceerd6.

5

De interne evaluator zetelde als deskundige op de raden van 17/03 en 25/11, zo worden de projecten binnen het contract afgestemd op het zonaal veiligheidsplan en omgekeerd. 6 Zie bijlage 2


9

De gemeenschapswachten informeerden tijdens hun dagdagelijkse bezigheden, waar nodig, de burgers over de concrete acties van de preventiedienst. De burgers worden eveneens op de hoogte gebracht over de bestaande reglementeringen (o.a. het voederen van vogels, sluikstorten, huisvuilophaling, honden op het strand, honden aan de leiband, ...). De preventiedienst bleef in 2010 haar eigen webstek behouden. We hebben onze eigen plaats op de 7 website van de lokale politie en daar geven we alle praktische informatie over inbraakpreventie, fietsgraveringen en preventie tegen diefstallen. Net zoals de voorbije jaren stonden we ook in 2010 in voor de actualisering van de sociale kaart. Dit instrument is een schitterend naslagwerk voor de personen in het sociaal werkveld. De gids is gratis te verkrijgen op de dienst.

Toekomstvisie Eind 2010 liep ons vierjarig strategisch veiligheids- en preventieplan af (evenals de contingenten voor de gemeenschapswachten). Op de Ministerraad van 30 september 2010 werd beslist de strategische veiligheids-en preventieplannen en de verschillende dispositieven gemeenschapswachten tijdelijk te verlengen met 6 maanden tot 30 juni 2011. De Ministerraad van 15 december 2010 heeft de verlenging van de strategische veiligheids-en preventieplannen en de conventies Gemeenschapswachten-Activa goedgekeurd (K.B. van 29 december 2010 tot verlenging van de strategische veiligheids- en preventieplannen 2007-2010, B.S. 21/01/2011). In afwachting van nieuwe wettelijke richtlijnen zal onze dienst inspanningen blijven leveren om de doelstellingen en de bijbehorende acties zoals geformuleerd in het strategisch veiligheids-en preventieplan 2007-2010 na te streven. We kunnen onze bezorgdheid over het uitdovend kader van de vroegere veiligheidsbeambten van de voorbije jaren nogmaals uitdrukken ten aanzien van de federale en lokale overheid.

7

Website lokale politie Blankenberge – Zuienkerke: http://www.politieblankenberge.be


10


11

Intrafamiliaal geweld

Beschrijving Binnen de familiale sfeer komen binnen onze maatschappij problemen voor zoals kindermishandeling, kinderverwaarlozing, geweld, ... Verschillende instanties zijn werkzaam op dit specifiek terrein. Elke dienst beschikt over gedeeltelijke informatie of heeft toegang tot het gezin. Om het verkokeringseffect tegen te gaan trachten we vanuit de preventiedienst het overleg tussen de plaatselijke actoren te stimuleren en vroegtijdig problemen te detecteren. We trachten via een uitgebouwd netwerk op een algemene, multifunctionele wijze de problematiek van gezinsgeweld aan te pakken, dit steeds in de geest van overleg en samenwerking.

Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van intrafamiliaal geweld en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens.

Strategische doelstelling Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen.

Aanpak Intrafamiliaal geweld in 2010 Het team gezinsgeweld kwam in 2010 tienmaal samen. Door de informele contacten en vergaderingen werd het overlegorgaan verder uitgebouwd en werden problemen vroegtijdig gedetecteerd. Volgende instanties maken deel uit van het team: Preventiedienst, Zorgteam Lokale Politie, Kind en Gezin, Sociale dienst Jeugdrechtbank, Comité Bijzondere Jeugdzorg, Huisartsenkring, CLB van het gemeenschapsonderwijs en het vrij onderwijs, OCMW, de buitenschoolse opvang ’t Loavertje. 8

Tijdens de maandelijkse vergaderingen werden diverse vormen van gezinsgeweld besproken. Van 1999 tot eind tot eind 2010 werden 341 zaken besproken. In 2010 kwamen er 29 nieuwe dossiers bij. Net zoals de voorgaande jaren werden sommige van deze zaken opengetrokken naar heel het gezin. Het afgelopen jaar kregen we de melding dat de diensten, gebonden door het kaderdecreet integrale jeugdhulp, door hun deelname aan het team gezinsgeweld moeilijkheden ondervinden op het gebied van hun beroepsgeheim. Om de werking van het team niet in het gedrang te brengen, werden voorbereidende stappen ondernomen om te komen tot een protocol waarbij samenwerkingsafspraken worden vastgelegd.

8

Vergaderingen team gezinsgeweld op 14/01, 11/02, 11/03, 01/04, 06/05, 10/06, 09/09, 14/10, 18/11 en 09/12.


12

De preventiedienst had met de lokale politie extra overleg in het kader van het project ‘gezinsproblematiek’ uit het zonaal veiligheidsplan 2009-2012. Tijdens deze vergaderingen9 werd rond de doelstellingen uit het actieplan gewerkt. Binnen dit overleg nemen wij het preventief luik voor onze rekening. Zo hebben wij ons geëngageerd om het project ‘Be Hip, don’t hit’ uit te werken. Met dit project boden we een middel aan dat kan gebruikt worden in de secundaire scholen om het thema partnergeweld bespreekbaar te maken. Didactisch materiaal werd aangeboden om de leerkrachten de mogelijkheid te geven rond dit thema te werken. Aansluitend vonden op twee februari 2010 twee voorstellingen van het toneelstuk ‘Tiran-nie-soe’ plaats. Het team ouderenzorg opgericht in 2008 kwam ook in 2010 samen. De problematiek van alleenstaande en hulpbehoevende ouderen werd besproken tijdens twee vergaderingen10. Op acht juni bezocht het team de geheugenkliniek van het Fabiolaziekenhuis. Op veertien december stond de bijeenkomst in het teken van de voorstelling van de wijkdienst van de politie.

Toekomstvisie In 2011 staat het in stand houden van het team gezinsgeweld centraal. We willen de werking van het team op eenzelfde werkwijze voortzetten. We hopen dat onze partners zich blijven engageren om samen rond de problematiek te werken. We wensen door het opstellen van een protocol de werking te optimaliseren en het bestaande actieve team te officialiseren. Daarbij hopen we dat aan de hand van dit protocol we het probleem van het beroepsgeheim kunnen oplossen. Hiernaast blijft de preventiedienst als partner betrokken bij het actieplan ‘gezinsgerelateerde problematiek’ van de lokale politie. Het team ouderenzorg blijft ook in 2011 verder werken.

9

Vergaderingen op 07/01, 03/03, 06/04, 20/04 en 16/12 Vergaderingen op 08/06 en 14/12.

10


13


14

Druggerelateerde maatschappelijke overlast

Beschrijving Onze aandacht voor de druggerelateerde maatschappelijke overlast spitst zich toe op de schoolgaande jeugd. De preventiedienst werkt samen met de scholen aan de uitbouw van een drugbeleid. Via regelmatig overleg met de scholen en hun centra voor leerlingenbegeleiding wordt er blijvende aandacht aan de evolutie van de problematiek en achterliggende factoren geschonken. In samenspraak met de scholen wordt gezocht naar een passend beleidsondersteunend aanbod voor intermediairen. We wensen te informeren over drugs en de problemen ten gevolge van druggebruik met de betrachting te voorkomen en te ontraden.

Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van druggerelateerde maatschappelijke overlast en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens.

Strategische doelstelling Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen.

Aanpak druggerelateerde maatschappelijk overlast in 2010 Het 'Drugoverlegplatform secundair onderwijs' kwam in 2010 viermaal samen. Op 19 en 26 oktober 2010 stond het vormingspakket ‘Unplugged’ op het programma. Diverse leerkrachten van de eerste graad van het secundair onderwijs volgden deze vorming. 11

De preventiedienst had met de lokale politie extra overleg in het kader van het actieplan ‘drugproblematiek’ van het zonaal veiligheidsplan 2009-2012. De preventiedienst is nauw betrokken bij de opvolging van het actieplan ‘aanpak drugproblematiek’ en is samen met de lokale politie op zoek gegaan naar een passend initiatief om het project ‘vroeginterventie’ op te zetten. Na de voorbereidingen en de intakegesprekken in december 2009 werd in 2010 een eerste reeks van sessies van het project ‘vroeginterventie’ gehouden. Een tweede reeks vond plaats in het najaar. Gedurende het jaar had de preventiedienst op verschillende momenten overleg met de teamverantwoordelijke van Vzw Middelpunt - CGG Preventie en alcohol en drugs West-Vlaanderen betreffende het verder uitwerken, het voortbestaan van het project vroeginterventie. In samenwerking met de lokale politie werd in 2010 een kerngroep opgericht onder begeleiding van Middelpunt. Alle acties in het kader van drugs(preventie) zullen gecoördineerd en voorbereid worden door deze kerngroep. De kerngroep bereidt de vergadering van het drugoverlegplatform Blankenberge-Zuienkerke voor. De provincie West-Vlaanderen kwam op 29 juli met een preventiebus naar Blankenberge. Deze actie was een project rond drugpreventie 'werking met peers'. Een preventiemedewerker van onze dienst stond in voor het geven van voorlichting, twee jobstudenten deelden verschillende folders uit. 12 Hiernaast maakt de preventieambtenaar deel uit van de werkgroep middelenbeleid van de stad .

11 12

Vergaderingen op 5/01, 17/03, 10/11 en 7/12 Vergadering op 31/05


15

Toekomstvisie In 2011 blijven we verder werken rond het fenomeen van druggerelateerde maatschappelijke overlast. Naast het overleg met en de medewerking van de scholen binnen het drugoverlegplatform engageren we ons om het preventieve luik van het actieplan ‘drugsoverlast’ van de lokale politie te ondersteunen. Met de nodige ondersteuning van Middelpunt willen het we Drugoverlegplatform BlankenbergeZuienkerke verder uitbouwen. Wat het project vroeginterventie betreft, zullen we in 2011 verder zoeken naar mogelijkheden om nieuwe sessies te Blankenberge in te richten. Op één en acht februari zullen leerkrachten uit de tweede graad van het secundair onderwijs het vormingspakket ‘Unplugged’ volgen. In oktober volgt dan het pakket voor de leerkrachten en leerlingenbegeleiders uit de derde graad.


16


17

Sociale Overlast

Beschrijving Vervuiling en verloedering zijn een belangrijke bron van ergernis bij mensen: de leefbaarheid van de buurten wordt aangetast, wat bij de bewoners en bezoekers ervan soms ook het veiligheidsgevoel kan aantasten. Bij de aanpak van deze problematiek schakelen we onze gemeenschapswachten in. Zij sensibiliseren en wijzen de bevolking op de bestaande reglementering. Onregelmatigheden worden aan het bestuur, de politie of de technische dienst gemeld. Hiernaast hebben we ook oog voor specifieke problemen en onveiligheidsgevoelens van kwetsbare bevolkingsgroepen.

Algemene doelstelling Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van sociale overlast en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens.

Strategische doelstellingen 1. Het inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving. 2. Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen.

Aanpak sociale overlast in 2010 De preventiedienst droeg in 2010 bij tot de afstemming van partners op het gebied van de aanpak van sociale overlast. Hiervoor namen we deel aan acties opgezet door diverse partners van onze gemeente en daarbuiten. Zo nam onze dienst deel aan de vergaderingen openbare reinheid13 en had samen met de lokale politie extra overleg14 in het kader van de het actieplan ‘geluidsoverlast’ van het zonaal veiligheidsplan 2009-2012. Om bij te dragen tot een nette en leefbare omgeving inventariseren de gemeenschapswachten maandelijks feiten van vandalisme en graffiti. Schadegevallen worden doorgegeven aan de dienst ‘beheer openbaar domein en installaties’ met het oog op herstel. Naast de controles op schadegevallen werden bewoners en toeristen betreffende sociale overlast op de hoogte gebracht. Verder stonden onze gemeenschapswachten in voor de preventieve controles op milieugebonden materie (sluikstorten, voederen van dieren, hondenpoep, …). Minstens viermaal per maand gingen onze gemeenschapswachten met dit als hoofdopdracht op pad. Propere baasjes werden beloond met een hondenpoepzakje. In 2010 werden ongeveer een vijfhonderdtal hondenpoepzakjes uitgedeeld. Hiernaast sensibiliseerden ze de bewoners van de buurten die hinder ondervonden van hondenpoep door het bedelen van waarschuwingsbriefjes. Hiernaast hadden we in samenspraak met onze partners specifieke aandacht voor de problematiek van het voederen van meeuwen.

13 14

Vergaderingen op 12/01, 14/03, 30/03, 26/05,28/06, 15/09 en 30/11. Vergadering op 05/01.


18

Tijdens de zomermaanden werden door onze gemeenschapswachten en jobstudenten zowel strandasbakjes en pocketasbakjes verdeeld. Elke badkarhouder kreeg tijdens de zomermaanden een 150 tal strandasbakjes. Elke eigenaar van een particuliere strandtent kon bij onze dienst een strandasbakje ophalen. Hiernaast verdeelden onze jobstudenten tijdens de zomermaanden meer dan duizend strandasbakjes tijdens gerichte acties. De pocketasbakjes werden tijdens 17 evenementen verdeeld. In samenwerking met de provincie West-Vlaanderen werkten we mee aan de actie ‘Peukenman’. In kader van het actieplan kustcriminaliteit namen we deel aan verschillende acties. Zo hielden onze gemeenschapswachten maandelijks controle acties op de tram van De Lijn. Op 22 juli werkten we mee aan een gezamenlijke actie met De Lijn en de andere kuststeden. Hiernaast verleenden we ook onze medewerking aan het project ‘verdwaalde kinderen’ tijdens de zomermaanden. Naast de hierboven vermelde taken werden onze gemeenschapswachten (en tijdens de 15 zomermaanden ook de jobstudenten) ook ingezet tijdens grote evenementen te Blankenberge . In samenspraak met de politie hielden ze toezicht en droegen hun steentje bij om de talloze evenementen te Blankenberge vlekkeloos te laten verlopen.

Toekomst Om een geïntegreerde aanpak van de sociale overlast na te streven, blijven we meewerken met onze diverse partners en leveren we inspanningen om de gemaakte verbintenissen na te komen. We wensen de goede samenwerking met de lokale politie, de dienst milieu en de dienst ‘beheer openbaar domein en installaties’ te behouden.

15

Zie boordtabellen 2010, bijlage 3.


19


20

Inbraak

Beschrijving Onze dienst schenkt aandacht aan de preventie van inbraken of pogingen in huizen, appartementen, handelszaken, ... We menen dat sommige eigendommen nog al te vaak niet goed of totaal niet zijn beveiligd tegen inbraak. Hiernaast zijn veel mensen nog al te dikwijls nonchalant in hun handelen en kunnen zo faciliterende factoren in de hand werken. Via technopreventief advies, het informeren en sensibiliseren, het verlenen van afwezigheidstoezicht, ... willen we hieraan tegemoet komen.

Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van inbraak en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens.

Strategische doelstelling(en) Het verminderen van het risicogedrag. De negatieve gevolgen gelinkt aan slachtofferschap doen afnemen.

Aanpak inbraak in 2010 Eén van onze belangrijkste taken is het informeren van de bevolking betreffende het nemen van preventieve maatregelen. Hiervoor hebben we sensibilisatiemateriaal verspreid en via diverse kanalen getracht de bewoners en toeristen op de hoogte te brengen van mogelijke preventieve maatregelen. De preventiedienst verdeelde in 2010 595 van haar veilige sleutelhangers. Hiernaast werden dan 1566 folders op het gebied van inbraakpreventie verdeeld. (o.a. save your numbers / save your pictures', de maatregel fiscale aftrekbaarheid). Om het bewustzijn van de bevolking inzake technopreventieve maatregelen te verhogen, blijft de preventiedienst zich inzetten voor de actie ‘save your numbers / save your pictures’. 16 In 2010 verdeelden we onder andere tijdens onze markeeracties fraudebestendige labels zodat personen hun waardevolle goederen kunnen markeren. Tevens promootten we de maatregel fiscale aftrekbaarheid voor particulieren en zelfstandigen. Op 24 februari gaven de technopreventief adviseurs een uiteenzetting over inbraakpreventie te Zuienkerke, op 17 september werd een gelijkaardige uiteenzetting te Blankenberge gegeven. Verder stond de preventiedienst ook in voor het geven van technopreventief advies aan iedere vragende partij woonachtig in de politiezone Blankenberge – Zuienkerke. Wanneer we het aantal verstrekte technopreventieve adviezen bekijken, zien we dat er het afgelopen jaar 57 dossiers werden behandeld. Hiernaast blijven we kleine vragen over beveiliging krijgen die niet noodzakelijk tot een volledig advies leiden. Via telefonisch contact of via een bezoekje aan onze dienst werden de vele vragen beantwoord. 16

723 labels werden uitgedeeld.


21

Net zoals de voorbije jaren boden we in samenwerking met de lokale politie afwezigheidstoezicht aan bewoners die een tijdje van huis weg zijn. Er werden door onze dienst ongeveer 1027 controles uitgevoerd op 145 dagen. Onze mensen hielden het toezicht tijdens de dag, hiernaast voerde de lokale politie toezicht uit gedurende de nachtelijke uren. Voor het eerst werden tijdens de zomermaanden ook onze jobstudenten voor deze taak ingezet. Bijna alle slachtoffers van een inbraak of inbraakpoging werden gecontacteerd (HERCOSI). Bij tien Hercosi-zaken gaf de technopreventief adviseur advies. Het in 2008 ingevoerde reglement betreffende de inbraakpremies kon ook in 2010 aangewend worden om een premie aan te vragen. In 2010 werden 43 premies goedgekeurd.

Het aantal gekende feiten Net zoals in andere steden worden we geconfronteerd met inbraken in andere gebouwen dan louter huizen, villa’s of appartementen. Zo kennen we ook feiten gepleegd in horecazaken, winkels, bedrijven, op bouwwerven, ... Het begrip ‘woning’ in onderstaande tabel moet ruim bekeken worden. Tussen deze feiten vinden we onder andere meerdere inbraken in een stacaravan, in een drank- of eetgelegenheid, ... terug! In 2010 noteren we een stijging van het aantal inbraken. 17

Blankenberge

Tabel 2: Inbraken in woning, 2007-20010 2007 2008 2009 voltooid 58 31 26 Poging 22 23 12

2010 57 36

Wanneer we enkel de feiten, gepleegd in huis, villa of appartement bekijken, kunnen we stellen dat net zoals de voorbije jaren de meeste feiten werden gepleegd in appartementen. 18

Blankenberge

Tabel 3: Inbraken in huizen en appartementen, 2007-2010 2007 2008 2009 huis/villa Voltooid 8 10 7 Poging 3 6 3 appartement Voltooid 28 16 12 Poging 12 6 7

2010 20 3 32 3

Gezien we over verschillende gegevensbronnen beschikken, willen we hier ook even de gegevens van de criminele figuur ‘inbraak’ vermelden. Criminele figuren zijn strafrechtelijke inbreuken waarmee men in de politiepraktijk regelmatig wordt geconfronteerd. Deze zijn echter niet als dusdanig in het strafwetboek opgenomen, maar ze worden vastgelegd op basis van het voorwerp/vervoermiddel waarop het misdrijf betrekking heeft (bv. autodiefstal) of van de plaats waar het misdrijf is gepleegd (bv. woninginbraak). De criminele figuren worden vastgelegd op basis van een zogeheten ‘parametrische afbakening’. Dit houdt in dat men binnen een bepaald feit nagaat of de nodige samenstellende elementen (voorwerp, vervoermiddel, modus operandi, …) aanwezig zijn om van een bepaalde criminaliteitsvorm te kunnen spreken.

17 18

Datawarehouse lokaal, bevraging 08/03/2011 Datawarehouse lokaal en ISLP, bevraging 08/03/2011


22

De gepresenteerde gegevens betreffen steeds zowel de voltooide feiten als de pogingen. 19

Tabel 4: Criminele figuur ‘Inbraak’ te Blankenberge, 2007-2010 2007 2008 2009 Woninginbraak (strikt) 50 37 30 Woninginbraak (ruim) 54 40 33 Inbraak in een bedrijf of handelszaak 38 23 35 Inbraak in een openbare of overheidsinstelling 7 4 3

2010 75 80 21 8

In 2010 kunnen we ten opzichte van 2009 een duidelijke stijging van de woninginbraken vaststellen, dit in strikte en ruime zin. Daarentegen noteren we een daling van het aantal inbraken in een bedrijf of handelszaak.

Toekomstvisie We zijn er ons van bewust dat we de bevolking verder dienen te informeren en sensibiliseren. We dienen hen blijvend aan te sporen preventieve maatregelen te nemen. De aanbevelingen door de stagiair maatschappelijke veiligheid worden bekeken en eventueel uitgevoerd. De procedure ‘aanvraag technopreventief advies en premie’ wordt geëvalueerd en bijgestuurd. In 2011 zullen we ons reglement betreffende de inbraakpremies herzien. We wensen de maatregelen die in aanmerking komen voor het bekomen van een premie te beperken tot deze omschreven in de lijst met mogelijke investeringen op vlak van beveiliging alsook de hierop betrekking hebbende kwaliteitsvoorwaarden, opgenomen in het koninklijk besluit van 25 februari 2007 tot wijziging van het KB/WIB 92 op het vlak van de belastingvermindering voor uitgaven voor beveiliging van een privé-woning tegen inbraak of brand (Belgisch Staatsblad, 02.03.07). Van zes tot elf september zal onze dienst voor de vierde maal de beurs ‘Veilig thuis en daarbuiten’ organiseren.

19

FPF/CGOP/Beleidsgegevens - Criminaliteitsbarometer 2007 t.e.m. 2011 d.m.v. Datawarehouse (Afsluitingsdatum: 25/02/2011)


23


24

Gauwdiefstal

Beschrijving In de winkelstraten van Blankenberge en op plaatsen met hoge bevolkingsdensiteit zoals op markten en toeristische evenementen worden we geconfronteerd met gauwdiefstallen. De preventiedienst spitst zich toe op het informeren van de bevolking en toeristen van de stad in de poging de burgers voor hun eigen veiligheid te responsabiliseren. Anderzijds hopen we via het houden van toezicht duidelijk aanwezig te zijn in het straatbeeld en zo potentiële daders te ontraden.

Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van gauwdiefstal en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens.

Strategische doelstellingen 1. Het verminderen van het risicogedrag. 2. Potentiële daders van overtredingen ontraden. 3. Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen.

Aanpak gauwdiefstal in 2010 We hadden in 2010 aandacht voor de sensibilisatie van mogelijke slachtoffers. Hiervoor hielden onze gemeenschapswachten en jobstudenten toezicht op die plaatsen en momenten waar veel volk samen aanwezig is. We denken hierbij aan de diverse toeristische evenementen, de wekelijkse markten, de avondmarkten, … Hiernaast stond de preventiedienst in voor de bedeling van 1260 omhangtasjes. Naast de omhangtasjes verdeelden we het voorbije jaar ook 340 herbruikbare draagtassen aan de winkelende bevolking en toeristen tijdens markten, avondmarkten of rommelmarkten. Omdat tijdens de marktdagen er veel volk op een relatief kleine plaats aanwezig is, beschouwen we deze als risicomomenten. Alle marktkramers kregen op vijf juli een driehoekig gevaarsbordje waarop naast een specifieke tekening ook de tekst ‘Geef gauwdieven geen kans’ prijkt. Zo trachten we de winkelende bewoners en toeristen er attent op te maken dat ze niet achteloos moeten omspringen met hun bezittingen.


25

Het aantal gekende feiten Blankenberge als toeristische trekpleister blijft ook niet gespaard van gauwdieven die hier trachten hun slag te slaan. Daarnaast blijven ook geconfronteerd met feiten die zich niet voordoen op het grondgebied van Blankenberge maar op de reis, met het openbaar vervoer, van en naar Blankenberge om uiteindelijk hier gemeld te worden. Soms weten de slachtoffers totaal niet waar ze het slachtoffer werden. In 2010 merken we een daling van het aantal geregistreerde feiten van zakkenrollerij ten opzichte van de voorbije jaren. 20

Tabel 5: Gauwdiefstal, 2007-2010 2007 2008 aantal feiten, geregistreerd door eigen zone 116 103 aantal feiten, geregistreerd door een andere zone 43 40 Totaal 159 143

2009 125 32 157

2010 80 25 105

De meeste feiten werden gepleegd in de drukke winkelstraten te Blankenberge. Anderzijds stellen we eveneens vast dat de gekende pleegplaatsen zoals de tramhaltes en het station een trekpleister blijven voor mogelijke gauwdieven. 48,57% van de feiten werd gepleegd op een vrijdag of zaterdag. De gegevens uit de criminaliteitsbarometer met betrekking tot de criminele figuur ‘zakkenrollerij’ tonen ook aan dat we in 2010 een lagere waarde kennen van het aantal geregistreerde feiten. De gepresenteerde gegevens betreffen steeds zowel de voltooide feiten als de pogingen 21

Tabel 6: Criminele figuur ‘Zakkenrollerij’, 2007-2010 2007 2008 2009 Crimineel figuur ‘Zakkenrollerij’ 161 143 166

2010 113

Toekomstvisie De problematiek van de gauwdiefstallen blijft in 2011 aandacht krijgen bij ons en de lokale politie. Waar mogelijk zullen we participeren aan de door hen opgezette acties. Anderzijds blijven we onze eigen acties voortzetten. Het aantal geregistreerde feiten toont aan dat wederzijdse afstemming aangewezen blijft. In 2011 kijken we uit naar een nieuw model van herbruikbare draagtas. De verdeling van de nieuwe draagtassen is voorzien in het hoogseizoen van 2011.

20 21

Datawarehouse lokaal, bevraging 08/03/2011 FPF/CGOP/Beleidsgegevens - Criminaliteitsbarometer 2007 t.e.m. 2011 d.m.v. Datawarehouse (Afsluitingsdatum: 25/02/2011)


26


27

Fietsdiefstal

Beschrijving Het fenomeen van fietsdiefstal is ook Blankenberge niet vreemd. Op verschillende plaatsen in de stad worden fietsen gestolen of worden achtergelaten fietsen aangetroffen. Naast het probleem dat fietsen gestolen worden, zitten we met de moeilijkheid dat eigenaars hun fiets dikwijls niet duidelijk kunnen beschrijven. Dit bemoeilijkt enerzijds het opsporen en anderzijds het terugbezorgen van een teruggevonden fiets aan de juiste eigenaar. We wensen het aantal fietsdiefstallen te Blankenberge te beheersen en het aantal teruggaven van gevonden fietsen te verhogen.

Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van fietsdiefstal en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens.

Strategische doelstellingen Het verminderen van risicogedrag. Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen.

Aanpak fietsdiefstal in 2010 Het afgelopen jaar konden de burgers elke laatste zaterdag, de tweede woensdag en de derde maandag van de maand hun fiets laten graveren. Hiernaast waren er in het voorjaar nog bijkomende acties gericht naar de scholen. Tijdens de zomermaanden werden extra graveerdata voorzien. De graveeracties werden aangekondigd via affiches, persberichten, ... De extra zomeracties werden ook bekend gemaakt via het verdelen van fietshangers. In 2010 werden 619 fietsen gemarkeerd. Tabel 7: Gegraveerde fietsen en markeeracties, 2007-2010 2007 2008 2009 2010 aantal gegraveerde fietsen 612 614 843 619 aantal acties 36 37 41 41 gegraveerde fietsen per actie 17 16 20 15

Fietsen die moeilijk of niet te graveren zijn, personaliseren we door het aanbrengen van een fraudebestendige label waarop het rijksregisternummer van de eigenaar vermeld wordt. De opgerichte projectgoep in het kader van het actieplan ‘fietsveiligheid- fietsdiefstal’ naar aanleiding van het zonaal veiligheidsplan 2005-2008 van de lokale politie Blankenberge - Zuienkerke kwam in 2010 samen bij de voorbereidingen van grote acties zoals de verkeersveilige dagen, de graveeractie te Zuienkerke, … Op acht december hadden we overleg met lokale politie en de NMBS betreffende de problematiek van fietsdiefstallen in de buurt van het station. Op tien en elf mei 2010 organiseerden we samen met de lokale politie de verkeersveilige dagen voor de derde graad van het basisonderwijs. Tijdens deze dagen stonden we ook stil bij het veilig stallen van een fiets.


28

Onze gemeenschapswachten stonden ook in voor de controle van de fietsstallingen, in samenwerking met een medewerker van de lokale politie haalden ze achtergelaten fietswrakken op. Samen met de lokale politie werkten we in 2010 het online-fotoboek van gevonden fietsen (www.gevondenfietsen.be) verder uit. In het najaar werd op initiatief van de provincie Antwerpen en Limburg deze website vernieuwd, omdat de website beter op een grotere schaal moest worden georganiseerd. Het is immers niet zeker als je fiets in Blankenberge gestolen wordt, deze ook hier teruggevonden wordt. De nieuwe website maakt het mogelijk ook de gevonden fietsen van andere gemeentes, politiezones te bekijken.

Het aantal gekende feiten 22

Tabel 8: Fietsdiefstallen en aantreffen onbeheerde fiets te Blankenberge, 2007-2010 2007 2008 2009 2010 aangifte van diefstal 209 208 240 232 aantreffen onbeheerde fiets 229 172 148 216

We moeten goed voor ogen houden dat een fietsdiefstal niet altijd door het slachtoffer gemeld wordt. 30% van de gestolen fietsen, waarvan aangifte is gedaan, heeft een immatriculatienummer. Uit de verklaringen van de slachtoffers kunnen we afleiden dat 75% van de gestolen fietsen gesloten achtergelaten werd. Deze cijfers geven aan dat we de fietsers moeten blijven bewust maken dat het veilig stallen en het gebruiken van een goed fietsslot een vereiste is! Tabel 9: Gestolen fietsen te Blankenberge in 2010, gesloten?, gegraveerd? gegraveerd niet gegraveerd Totaal gesloten 56 (24,14%) 120 (51,72%) 176 (75,86%) niet gesloten 13 (5,6%) 43 (18,53%) 56 (24,14%) Totaal 69 (29,74%) 163 (70,26%) 232 (100%)

Wanneer we bij de teruggevonden fietsen nagaan of ze al dan niet gemarkeerd zijn, zien we dat een minderheid van de gevonden fietsen een immatriculatienummer heeft. Dit bemoeilijkt de betrachting om een maximaal aantal gevonden fietsen aan de rechtmatige eigenaar terug te bezorgen. Dit rechtvaardigt onze drijfveer om verdere inspanningen te leveren op het gebied van het markeren en het online systeem van gevonden fietsen blijven te promoten. Tabel 10: Gevonden fietsen te Blankenberge in 2010, gegraveerd of niet? 2010 gegraveerd 50 (23,15%) niet gegraveerd 166 (76,85%) Totaal 216 (100%)

Toekomstvisie Met de preventiedienst willen we ons blijvend inzetten voor deze problematiek. Samen met onze partners engageren we ons om in 2011 gelijkaardige inspanningen te leveren om het probleem van de fietsdiefstallen verder aan te pakken.

22

ISLP, 08/03/2011


29


30

Diefstal van en in auto’s

Beschrijving De preventiedienst probeert achteloze bestuurders duidelijk te maken dat ze hun wagen veilig dienen achter te laten. Door gerichte acties willen we de autobestuurders sensibiliseren. Anderzijds willen we door de zichtbare aanwezigheid in het straatbeeld mogelijke daders ontraden.

Algemene doelstelling van het project Het voorkomen, aan het licht brengen en verminderen van diefstal van en in auto's en/of de hieruit voortvloeiende onveiligheidsgevoelens. Strategische doelstellingen Het verminderen van het risicogedrag. Potentiële daders van overtredingen ontraden.

Aanpak diefstal van en in auto’s in 2010 De acties in kader van dit project waren vooral toegespitst op het zomerseizoen, in deze periode bevinden zich de meeste wagens in de stad en kunnen we beroep doen op jobstudenten. Net zoals voorgaande jaren kregen de jobstudenten de taak de parkingwatchacties op een meer regelmatige basis uit te voeren en de bestuurders te sensibiliseren. Tijdens de zomermaanden controleerden de jobstudenten tijdens 21 speciale acties 4188 auto's.

Het aantal gekende feiten 23

Tabel 11: Diefstal van auto’s te Blankenberge, 2007-2010 2007 2008 2009 2010 effectieve autodiefstal 6 8 10 6 poging autodiefstal 4 7 8 2

Het voorbije jaar werden minder voertuigen als gestolen opgegeven. Verschillende voertuigen werden teruggevonden. Ook bij de diefstallen uit een voertuig merken we een daling van het aantal feiten. 24

Tabel 12: Diefstal uit auto’s te Blankenberge, 2007-2010 2007 2008 2009 2010 diefstal uit auto 38 61 37 20 poging diefstal uit auto 15 19 6 3

De voorwerpen die autobestuurders in hun wagen achterlaten zijn vaak van een kostbare waarde. De mobiele en zeer compacte GPS-systemen kunnen meestal op een uiterst eenvoudige manier op de voorruit of het dashboard aangebracht en dus ook verwijderd worden. Het afgelopen jaar werd in bijna één op de drie gevallen van een diefstal uit een voertuig een GPS gestolen. We noteren in 2010 een daling van het aantal geregistreerde feiten.

23 24

Datawarehouse lokaal, bevraging 08/03/2011 Datawarehouse lokaal, bevraging 08/03/2011


31

De beschikbare gegevens van de criminaliteitsbarometer tonen eenzelfde beeld. Zowel voor de criminele figuur ‘autodiefstal’ als voor ‘diefstal aan of uit auto’ is 2010 het jaar met de laagste waarde. De gepresenteerde gegevens betreffen steeds zowel de voltooide feiten als de pogingen. 25

Tabel 13: Criminele figuur ‘Autodiefstal’ en ‘Diefstal aan of uit auto’, 2007-2010 2007 2008 2009 2010 autodiefstal’ 9 18 17 8 diefstal aan of uit auto 58 80 50 27

Toekomstvisie In 2011 blijven we ons verder inzetten om de bevolking te sensibiliseren over diefstal van en in voertuigen. Hiervoor zullen op een zelfde wijze verder werken. Bijgevolg zullen we tijdens de zomermaanden van 2011 jobstudenten inzetten om parkingwatchacties en extra toezicht te houden. Buiten het toeristisch hoogseizoen zullen onze gemeenschapswachten de nodige aandacht schenken aan onveilig achtergelaten voertuigen.

25

FPF/CGOP/Beleidsgegevens - Criminaliteitsbarometer 2007 t.e.m. 2011 d.m.v. Datawarehouse (Afsluitingsdatum: 25/02/2011)


32

Andere activiteiten Gedurende de jaren is het takenpakket van onze dienst gegroeid. De preventiedienst staat voor meer dan enkel alleen ons strategisch veiligheids-en preventieplan. Als stadsdienst vervullen we ook andere taken. Verschillende activiteiten zijn min of meer gelinkt aan het strategisch plan, andere zijn historisch gegroeid of worden op vraag van het bestuur door ons opgevolgd. Zo is onze preventieambtenaar door het stadsbestuur aangesteld als vertrouwenspersoon in kader van de wet op geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk. Zij is ook als vertrouwenspersoon en deskundige opgenomen in de werkgroep Middelenbeleid. Deze werkgroep stippelt mee het beleid uit in kader van alcohol, medicatie en druggebruik op het werk. Een tweede vertrouwenspersoon wordt opgeleid. Het beleid koos ervoor om een preventiewerker aan te stellen. De preventiedienst is min of meer uitgebouwd als een dienst Maatschappelijke Begeleiding. Onze preventiemedewerkers komen dagdagelijks in contact met personen die elk hun eigen verhaal kwijt willen of een probleem willen aankaarten. Ze bieden in de eerste plaats een luisterend oor aan, helpen waar mogelijk en verwijzen de persoon door naar de meest geschikte dienst. De verwijzingen naar eerste en tweedelijndiensten zijn gebaseerd op onze sociale kaart, welk continu wordt geactualiseerd. Via het beleid, de lokale politie of buurtbewoners wordt de preventiedienst ook vaak ingelicht over burgers met een psychisch probleem, welke zorgen voor overlast. De preventiemedewerkers proberen om het probleem te verhelpen met de minst indringende maatregel maar soms leidt dit tot een dwingende maatregel zoals collocatie. Onze interne evaluator is als beleidsmedewerker – strategisch analist lid van het managementteam van de politiezone. In 2010 bleef hij nauw betrokken bij de opvolging van de actieplannen van het zonaal veiligheidsplan 2009-2012. Voor 2007 werkten we binnen het preventiecontract rond het thema ‘verkeersveiligheid’. Binnen het strategisch plan kan dit fenomeen niet aangepakt worden maar dat betekent niet dat wij als dienst het (mee)werken aan de verkeersveiligheid links laten liggen. Onze gemeenschapswachten staan elke schooldag op post om aan de scholen de kinderen de mogelijkheid te geven veilig te kunnen oversteken. Daarnaast staan ze in voor het begeleiden van de kinderen tijdens de oefeningen van het fietsbehendigheidsparcours, dat onze dienst nog steeds ter beschikking stelt van de scholen. De preventiedienst biedt ook de logistieke ondersteuning op het gebied van de organisatie van de verkeersklassen. Deze klassen werden gegeven in kader van het jongeren proces-verbaal. Binnen het project Duurzaam naar school vervulde onze dienst een sleutelrol. De preventiedienst was de verantwoordelijke voor het basisluik (sensibiliseren, informatie, educatie en organisatorische initiatieven). Alles was gericht op het trappen en stappen. Het project eindigde in september 2010. De preventiedienst is ook de coördinator binnen het project lokaal flankerend onderwijsbeleid. Hiervoor is het project ’t Scharnier, studiebegeleiding aan huis opgezet. Opvoedingsondersteuning is ook een item waar de preventiedienst in samenspraak met het OCMW aan meewerkt. Het decreet ‘opvoedingsondersteuning’ is in werking getreden op 1 augustus 2007. Het decreet omvat 3 krachtlijnen: een opvoedingswinkel in de centrumsteden (Brugge), een lokaal overleg opvoedingsondersteuning en een bovenlokaal overleg. De gemeente dient de coördinerende rol in het lokaal overleg op zich te nemen.


33

Bijlagen

1°

Overzicht van de agendapunten van de Preventieraad 2010

2°

Overzicht van de persberichten per fenomeen

3°

Boordtabellen 2010, strategisch veiligheids- en preventieplan


34

Bijlage 1 Overzicht van de agendapunten van de preventieraad 2010

Preventieraad 16/06/2010

1. Verslag vorige preventieraadszitting. Goedkeuring 2. Jaarverslag 2009 3. Stand van zaken inzake het strategisch veiligheids- en preventieplan aan de hand van de boordtabellen 4. Varia

Preventiedienst Blankenberge, jaarverslag 2010

bijlage 1

ŝũůĂŐĞϮ KǀĞƌǌŝĐŚƚǀĂŶĚĞƉĞƌƐďĞƌŝĐŚƚĞŶǀŽůŐĞŶƐĨĞŶŽŵĞĞŶ

ŽƂƌĚŝŶĂƚŝĞ WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ

,ĞƚEŝĞƵǁƐďůĂĚ͕ϬϯͬϬϰͬϮϬϭϬ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞKŶůŝŶĞ͕ϭϯͬϬϲͬϮϬϭϬ ƌĂŶĚǁĞĞƌĞŶWŽůŝƚŝĞ͘͘͘ ϭϯͬϬϲͬϮϬϭϬͲĞůŽŬĂůĞƉŽůŝƚŝĞŽƌŐĂŶŝƐĞĞƌƚŽƉǌŽŶĚĂŐϭϮƐĞƉƚĞŵďĞƌƐĂŵĞŶŵĞƚĚĞďƌĂŶĚǁĞĞƌ͕ ŶĂĂƌĂĂŶůĞŝĚŝŶŐǀĂŶĚĞŝŶŐĞďƌƵŝŬŶĂŵĞǀĂŶĚĞŶŝĞƵǁĞŐĞďŽƵǁĞŶ͕ĞĞŶŽƉĞŶĚĞƵƌĚĂŐ͘ dŝũĚĞŶƐĚĞǌĞĚĂŐ͕ǀĂŶϭϬƵƵƌƚŽƚϭϴƵƵƌ͕ǌĂůƵŬĞŶŶŝƐŬƵŶŶĞŶŵĂŬĞŶŵĞƚĚĞǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞ ĂĨĚĞůŝŶŐĞŶ͘KŽŬĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǌĂůǀĂŶĚĞƉĂƌƚŝũǌŝũŶŽŵŶƵƚƚŝŐĞƚŝƉƐƚĞŐĞǀĞŶ͘

WƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ũĂĂƌǀĞƌƐůĂŐϮϬϭϬ

ŝũůĂŐĞϮ

/ŶƚƌĂĨĂŵŝůŝĂĂůŐĞǁĞůĚ

͞ĞŚŝƉ͕ĚŽŶ͛ƚŚŝƚ͕͟ /ŶĨŽůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ĂƉƌͲũƵŶ͕Ɖ͘ϰϯ ĞĞŶƉƌŽũĞĐƚĂĂŶŐĂĂŶĚĞĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĂŶ/ŶƚƌĂĨĂŵŝůŝĂĂů'ĞǁĞůĚ͕ ĞĞŶƐƚƌĂƚĞŐŝƐĐŚĞĚŽĞůƐƚĞůůŝŶŐďŝŶŶĞŶŚĞƚǌŽŶĂĂůǀĞŝůŝŐŚĞŝĚƐƉůĂŶ͘ WĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚ ŝƐ ĚĞ ŵĞĞƐƚ ǀŽŽƌŬŽŵĞŶĚĞ ǀŽƌŵ ǀĂŶ ŚƵŝƐĞůŝũŬ ŐĞǁĞůĚ͘ĚŽůĞƐĐĞŶƚĞŶǀŽƌŵĞŶŚŝĞƌďŝũĞĞŶďĞůĂŶŐƌŝũŬĞĚŽĞůŐƌŽĞƉ ǀŽŽƌ ƉƌĞǀĞŶƚŝĞ ĞŶ ƐĞŶƐŝďŝůŝƐĂƚŝĞ͘ :ĂŵŵĞƌ ŐĞŶŽĞŐ ǁŽƌĚƚ ĚĞǌĞ ĚŽĞůŐƌŽĞƉǀĂĂŬŽǀĞƌŚĞƚŚŽŽĨĚŐĞǌŝĞŶ͘,ĞƚƉƌŽũĞĐƚ͚ĞŚŝƉ͕ĚŽŶ͛ƚ Śŝƚ͛ ďŝĞĚƚ ĞĞŶ ǀŽůůĞĚŝŐ ƉĂŬŬĞƚ ĂĂŶ Žŵ ũŽŶŐĞƌĞŶ ƚĞ ŝŶĨŽƌŵĞƌĞŶ͕ ƐĞŶƐŝďŝůŝƐĞƌĞŶĞŶƉƌĞǀĞŶƚŝĞĨĂĚǀŝĞƐƚĞŐĞǀĞŶƌŽŶĚƉĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚ͘ ŝƚƉƌŽũĞĐƚŝƐĚĞƐƚŝũĚƐƵŝƚŐĞǁĞƌŬƚĚŽŽƌĞĞŶǁĞƌŬŐƌŽĞƉǀĂŶƉŽůŝƚŝĞ͕ ũƵƐƚŝƚŝĞ ĞŶ ŚƵůƉǀĞƌůĞŶŝŶŐ ǀĂŶ ŚĞƚ ŐĞƌĞĐŚƚĞůŝũŬ ĂƌƌŽŶĚŝƐƐĞŵĞŶƚ sĞƵƌŶĞ͘ ,ĞƚƉƌŽũĞĐƚǁŽƌĚƚ͕ŝŶŬĂĚĞƌǀĂŶŚĞƚǌŽŶĂĂůǀĞŝůŝŐŚĞŝĚƐƉůĂŶϮϬϬϵͲ ϮϬϭϮ͕ ĚŽŽƌ ĚĞ ƉŽůŝƚŝĞ ĞŶ ƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ ĂĂŶŐĞďŽĚĞŶ ĂĂŶ ĂůůĞ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐƐĞ ƐĞĐƵŶĚĂŝƌĞ ƐĐŚŽůĞŶ͘ sŝĂ ĚĞ ƐĐŚŽůĞŶ ŬƵŶŶĞŶ ǀŝĞƌŚŽŶĚĞƌĚ ũŽŶŐĞƌĞŶ͕ ƚƵƐƐĞŶ ϭϱ ĞŶ ϮϬ ũĂĂƌ͕ ďĞƌĞŝŬƚǁŽƌĚĞŶ͘ ,Ğƚ ŐĞŚĞĞů ŬĂŶ ŐĞŬĂĚĞƌĚ ǁŽƌĚĞŶ ďŝŶŶĞŶ ĚĞ ďĞƐƚĂĂŶĚĞ ůĞĞƌƉƌŽŐƌĂŵŵĂ͛Ɛ ďĞƚƌĞĨĨĞŶĚĞ ƐŽĐŝĂůĞ ǀĂĂƌĚŝŐŚĞĚĞŶ͕ ƐĞŬƐƵĞůĞ ǀŽŽƌůŝĐŚƚŝŶŐĞŶƌĞůĂƚŝŽŶĞůĞǀĂĂƌĚŝŐŚĞĚĞŶ͘ ,Ğƚ ƉƌŽũĞĐƚ ďĞƐƚĂĂƚ Ƶŝƚ ĞĞŶ ƌƵŐǌĂŬ ĞŶ ŚĞƚ ĂĂŶďŽĚ ǀĂŶ ĚĞ ƚŽŶĞĞůǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐdŝƌĂŶͲŶŝĞͲƐŽĞ͘ • /Ŷ ĚĞǌĞ ƌƵŐǌĂŬ ǀŝŶĚƚ ŵĞŶ ĂůůĞƌůĞŝ ǁĞƌŬŵĂƚĞƌŝĂĂů ƚĞƌƵŐ ǀŽŽƌ ũŽŶŐĞƌĞŶ͕ ĨŽůĚĞƌƐ ǀĂŶ ǁĞůǌŝũŶƐĚŝĞŶƐƚĞŶ͕ ĞĞŶ ĞĚƵĐĂƚŝĞĨ ƐƉĞů͕ ĞĞŶ ďŽĞŬ͕ ĚǀĚ͛Ɛ͕ ĞĞŶ ǁĞƌŬďŽĞŬ͕ ŚĂŶĚůĞŝĚŝŶŐ͕ĞƚĐ͘ ĞǌĞ ƌƵŐǌĂŬ ŐĞĞĨƚ ĞĞŶ ƉĂŬ ĂĂŶ ǁĂĂƌĚĞǀŽůůĞ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞ ĞŶ ŬĂŶ ĚŽŽƌ ĚĞ ůĞĞƌŬƌĂĐŚƚĞŶ ŐĞďƌƵŝŬƚ ǁŽƌĚĞŶ ĂůƐ ůĞƐŵĂƚĞƌŝĂĂů͘ :ŽŶŐĞƌĞŶ ĚŝĞ Ăů ǁĞƌĚĞŶ ŐĞĐŽŶĨƌŽŶƚĞĞƌĚ ŵĞƚ ƉĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚ ǁŝůůĞŶ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞ ĞŶ ďŝũƐƚĂŶĚ͘ >ĞĞƌŬƌĂĐŚƚĞŶŚĞďďĞŶŽŽŬĞĞŶďĞŚŽĞĨƚĞĂĂŶŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞ͘ DĞƚ ĚĞǌĞ ƌƵŐǌĂŬ ǁĞŶƐĞŶ ǁĞ ŝŶ ƚĞ ƐƉĞůĞŶ ŽƉ ďĞŝĚĞ ďĞŚŽĞĨƚĞƐ͘ • ĞŶ ƚŽŶĞĞůǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐ ͚dŝƌĂŶͲŶŝĞͲƐŽĞ͛ ǁŽƌĚƚ ĂĂŶŐĞďŽĚĞŶ͕ ǁĂĂƌŝŶ ǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞ ǀŽƌŵĞŶ ǀĂŶ ƉĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚĂĂŶďŽĚŬŽŵĞŶ͘ ƌ ǁŽƌĚĞŶ Ϯ ǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐĞŶ ǀŽŽƌǌŝĞŶ ŽƉ ĚŝŶƐĚĂŐ Ϯ ĨĞďƌƵĂƌŝϮϬϭϬ͕ĠĠŶŽŵϭϬƵƵƌĞŶĠĠŶŽŵϭϰƵƵƌ͕ŝŶĚĞ ^ĂǀĞƌǇƐǌĂĂůǀĂŶŚĞƚĂƐŝŶŽ͘ tĞ ŚŽƉĞŶ ĚĂƚ ŚĞƚ ƉƌŽũĞĐƚ ŬĂŶ ďŝũĚƌĂŐĞŶ ƚŽƚ ŚĞƚ ďĞƐƉƌĞĞŬďĂĂƌ ƐƚĞůůĞŶǀĂŶƉĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚďŝũũŽŶŐĞƌĞŶ͘ sŽŽƌ ŵĞĞƌ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞ ŬƵŶƚ Ƶ ƚĞƌĞĐŚƚ ďŝũ tŽƵƚĞƌ >ĂƉĞŝƌƌĞ͕ ĐŽŶƚĂĐƚƉĞƌƐŽŽŶ ǀŽŽƌ ƉŽůŝƚŝĞ ĞŶ ƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ͕ ǁŽƵƚĞƌ͘ůĂƉĞŝƌƌĞΛƉŽůŝƚŝĞďůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͘ďĞ͘


ŝũůĂŐĞϮ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲKŶůŝŶĞ͕ϮϱͬϬϭͬϮϬϭϬ WƌĞǀĞŶƚŝĞƉƌŽũĞĐƚͲ/ŶƚƌĂĨĂŵŝůŝĂĂů'ĞǁĞůĚ /ŶŚĞƚŬĂĚĞƌǀĂŶŚĞƚǌŽŶĂĂůǀĞŝůŝŐŚĞŝĚƐƉůĂŶϮϬϬϵͲϮϬϭϮǁŽƌĚƚĚŽŽƌĚĞƉŽůŝƚŝĞĞŶĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǀĂŶĚĞ ƐƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŚĞƚƉƌŽũĞĐƚΖĞŚŝƉ͕ĚŽŶΖƚŚŝƚΖŐĞƐƚĂƌƚĂĂŶŐĂĂŶĚĞĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĂŶ/ŶƚƌĂĨĂŵŝůŝĂĂů'ĞǁĞůĚ͘ ĞŚŝƉ͕ĚŽŶΖƚŚŝƚ WĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚŝƐĚĞŵĞĞƐƚǀŽŽƌŬŽŵĞŶĚĞǀŽƌŵǀĂŶŚƵŝƐĞůŝũŬŐĞǁĞůĚ͘ĚŽůĞƐĐĞŶƚĞŶǀŽƌŵĞŶŚŝĞƌďŝũĞĞŶ ďĞůĂŶŐƌŝũŬĞĚŽĞůŐƌŽĞƉǀŽŽƌƉƌĞǀĞŶƚŝĞĞŶƐĞŶƐŝďŝůŝƐĂƚŝĞ͘:ĂŵŵĞƌŐĞŶŽĞŐǁŽƌĚƚĚĞǌĞĚŽĞůŐƌŽĞƉǀĂĂŬŽǀĞƌŚĞƚ ŚŽŽĨĚŐĞǌŝĞŶ͘,ĞƚƉƌŽũĞĐƚΖĞŚŝƉ͕ĚŽŶΖƚŚŝƚΖďŝĞĚƚĞĞŶǀŽůůĞĚŝŐƉĂŬŬĞƚĂĂŶŽŵũŽŶŐĞƌĞŶƚĞŝŶĨŽƌŵĞƌĞŶ͕ ƐĞŶƐŝďŝůŝƐĞƌĞŶĞŶƉƌĞǀĞŶƚŝĞĨĂĚǀŝĞƐƚĞŐĞǀĞŶƌŽŶĚƉĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚ͘ŝƚƉƌŽũĞĐƚŝƐĚĞƐƚŝũĚƐƵŝƚŐĞǁĞƌŬƚĚŽŽƌĞĞŶ ǁĞƌŬŐƌŽĞƉǀĂŶƉŽůŝƚŝĞ͕ũƵƐƚŝƚŝĞĞŶŚƵůƉǀĞƌůĞŶŝŶŐǀĂŶŚĞƚŐĞƌĞĐŚƚĞůŝũŬĂƌƌŽŶĚŝƐƐĞŵĞŶƚsĞƵƌŶĞ͘ ƌŝŵŝŶŽůŽŽŐ͕tŽƵƚĞƌ>ĂƉĞŝƌƌĞ͗ Η,ĞƚƉƌŽũĞĐƚǌĂůŶƵŽŽŬĚŽŽƌĚĞƉŽůŝƚŝĞĞŶƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǁŽƌĚĞŶĂĂŶŐĞďŽĚĞŶĂĂŶĂůůĞ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐƐĞƐĞĐƵŶĚĂŝƌĞƐĐŚŽůĞŶ͘KƉĚĞǌĞŵĂŶŝĞƌŬƵŶŶĞŶǁĞǀŝĞƌŚŽŶĚĞƌĚũŽŶŐĞƌĞŶƚƵƐƐĞŶϭϱĞŶϮϬũĂĂƌ ďĞƌĞŝŬĞŶ͘,ĞƚŐĞŚĞĞůŬĂŶŐĞŬĂĚĞƌĚǁŽƌĚĞŶďŝŶŶĞŶĚĞďĞƐƚĂĂŶĚĞůĞĞƌƉƌŽŐƌĂŵŵĂΖƐďĞƚƌĞĨĨĞŶĚĞƐŽĐŝĂůĞ ǀĂĂƌĚŝŐŚĞĚĞŶ͕ƐĞŬƐƵĞůĞǀŽŽƌůŝĐŚƚŝŶŐĞŶƌĞůĂƚŝŽŶĞůĞǀĂĂƌĚŝŐŚĞĚĞŶ͘Η dŽŶĞĞůǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐ ,ĞƚƉƌŽũĞĐƚďĞƐƚĂĂƚƵŝƚĞĞŶƌƵŐǌĂŬĞŶŚĞƚĂĂŶďŽĚǀĂŶĚĞ ƚŽŶĞĞůǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐdŝƌĂŶͲŶŝĞͲƐŽĞ͘ /ŶĚĞǌĞƌƵŐǌĂŬǀŝŶĚƚŵĞŶĂůůĞƌůĞŝǁĞƌŬŵĂƚĞƌŝĂĂů ƚĞƌƵŐǀŽŽƌũŽŶŐĞƌĞŶ͕ĨŽůĚĞƌƐǀĂŶǁĞůǌŝũŶƐĚŝĞŶƐƚĞŶ͕ ĞĞŶĞĚƵĐĂƚŝĞĨƐƉĞů͕ĞĞŶďŽĞŬ͕ĚǀĚΖƐ͕ĞĞŶǁĞƌŬďŽĞŬ͕ ŚĂŶĚůĞŝĚŝŶŐ͕ĞŶǌ͘͘͘ĞƌƵŐǌĂŬďĞǀĂƚĞĞŶƉĂŬĂĂŶ ǁĂĂƌĚĞǀŽůůĞŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞĞŶŬĂŶĚŽŽƌĚĞůĞĞƌŬƌĂĐŚƚĞŶ ŐĞďƌƵŝŬƚǁŽƌĚĞŶĂůƐůĞƐŵĂƚĞƌŝĂĂů͘ ĞƚŽŶĞĞůǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐǀĂŶΖdŝƌĂŶͲŶŝĞͲƐŽĞΖůĂĂƚ ǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞǀŽƌŵĞŶǀĂŶƉĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚĂĂŶďŽĚ ŬŽŵĞŶ͘ƌǁŽƌĚĞŶƚǁĞĞǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐĞŶǀŽŽƌǌŝĞŶŽƉ ĚŝŶƐĚĂŐϮĨĞďƌƵĂƌŝϮϬϭϬ͕ĠĠŶŽŵϭϬ͘ϬϬƵĞŶĠĠŶŽŵ ϭϰ͘ϬϬƵ͕ŝŶĚĞ^ĂǀĞƌǇƐǌĂĂůǀĂŶŚĞƚĂƐŝŶŽ͘ ƌŝŵŝŶŽůŽŽŐ͕tŽƵƚĞƌ>ĂƉĞŝƌƌĞ͗ ΗtĞŚŽƉĞŶĚĂƚŚĞƚƉƌŽũĞĐƚŬĂŶďŝũĚƌĂŐĞŶƚŽƚŚĞƚ ďĞƐƉƌĞĞŬďĂĂƌƐƚĞůůĞŶǀĂŶƉĂƌƚŶĞƌŐĞǁĞůĚďŝũũŽŶŐĞƌĞŶ͘Η


ŝũůĂŐĞϮ

ƌƵŐƐĐŚ,ĂŶĚĞůƐďůĂĚ͕ ϭϮͬϬϮͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϰϳ

ŚƚƚƉ͗ͬͬǁǁǁǁ͘ŚƵŝƐĞůŝũŬŐĞǁĞůĚ͘Ŷů

sĞƌƌƵŝŵĚĞŚŽƌŝǌŽŶ͕ũĂĂƌŐĂŶŐϯ͕ĂĨůĞǀĞƌŝŶŐϭϲ͕ϮϱͬϬϮͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϭϴ


ŝũůĂŐĞϮ

ƌƵŐŐĞƌĞůĂƚĞĞƌĚĞŵĂĂƚƐĐŚĂƉƉĞůŝũŬĞŽǀĞƌůĂƐƚ WŽůĚĞƌŬƌĂŶƚũĞ͕ũĂŶͲŵƌƚ͕Ɖ͘ϯϴ

/ŶĨŽůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ĂƉƌͲũƵŶŝ͕W͘ϰϰ


ŝũůĂŐĞϮ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲKŶůŝŶĞ͕ϬϮͬϬϰͬϮϬϭϬ WŽůŝƚŝĞŚŝĞůĚŽƉŶŝĞƵǁƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĞĚƌƵŐƐĂĐƚŝĞ KƉǁŽĞŶƐĚĂŐϯϭŵĂĂƌƚŚŝĞůĚĚĞƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲƵŝĞŶŬĞƌŬĞŽƉŶŝĞƵǁĞĞŶ ĚƌƵŐĂĐƚŝĞŶĂĂƌƐĐŚŽŽůŐĂĂŶĚĞũŽŶŐĞƌĞŶƚŽĞ͘ ΖƐKĐŚƚĞŶĚƐǁĞƌĚĞŶĚĞƚƌĂŵŐĞďƌƵŝŬĞƌƐ ŐĞĐŽŶƚƌŽůĞĞƌĚĞŶŽƉĚĞŵŝĚĚĂŐĚĞũŽŶŐĞƌĞŶĚŝĞ ŵĞƚĚĞƚƌĞŝŶƵŝƚƌƵŐŐĞŬǁĂŵĞŶ͘/ŶƚŽƚĂĂů ǁĞƌĚĞŶĞƌϭϰϮũŽŶŐĞƌĞŶŐĞĐŽŶƚƌŽůĞĞƌĚ͘ ĞĚƌƵŐŚŽŶĚƌĞĂŐĞĞƌĚĞŽƉϭϴũŽŶŐĞƌĞŶ͕ŵĂĂƌ ĞƌǁĞƌĚĞŶŐĞĞŶĚƌƵŐƐŐĞǀŽŶĚĞŶ͘ŶŬĞůĞ ũŽŶŐĞƌĞŶŐĂǀĞŶǁĞůƚŽĞĚĂƚǌĞƐŽŵƐĚƌƵŐƐ ŐĞďƌƵŝŬƚĞŶ͘ ĞƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲƵŝĞŶŬĞƌŬĞŚŽƵĚƚĚĞǌĞĂĐƚŝĞƐŽŵĚĂƚŚĞƚďĞůĂŶŐƌŝũŬŝƐŽŵŵŝĚĚĞůĞŶŐĞďƌƵŝŬŝŶĞĞŶ ǌŽǀƌŽĞŐŵŽŐĞůŝũŬƐƚĂĚŝƵŵĂĂŶƚĞƉĂŬŬĞŶ͘ĞƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲƵŝĞŶŬĞƌŬĞĞŶĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ ŽƌŐĂŶŝƐĞƌĞŶĚĂĂƌŽŵĞĞŶƉƌŽũĞĐƚƌŽŶĚǀƌŽĞŐŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞ͘ ,ĞƚŝƐďĞůĂŶŐƌŝũŬŽŵďŝũŵŝŶĚĞƌũĂƌŝŐĞŶŵĞƚƌŝƐŬĂŶƚŽĨƉƌŽďůĞŵĂƚŝƐĐŚĞŵŝĚĚĞůĞŶŐĞďƌƵŝŬǌŽǀƌŽĞŐŵŽŐĞůŝũŬĞĞŶ ĚŝĂŐŶŽƐĞƚĞƐƚĞůůĞŶ͕ŚĞŶƚĞŵŽƚŝǀĞƌĞŶƚŽƚŐĞĚƌĂŐƐǀĞƌĂŶĚĞƌŝŶŐĞŶǀĞƌĚĞƌƚĞŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶĞŶďŝũĚĞǌĞ ŐĞĚƌĂŐƐǀĞƌĂŶĚĞƌŝŶŐ͘/ŶĚŝĞŶĚĞǀƌŽĞŐŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞŶŝĞƚǀŽůĚŽĞŶĚĞŝƐĚĂŶŝƐĞƌĞĞŶůĂŶŐĚƵƌŝŐĞďĞŚĂŶĚĞůŝŶŐ ĂĂŶŐĞǁĞǌĞŶďŝũĞĞŶĂŵďƵůĂŶƚĞŐĞƐƉĞĐŝĂůŝƐĞĞƌĚĞŚƵůƉǀĞƌůĞŶŝŶŐ͘ ,ĞƚĂĂŶďŽĚďĞƐƚĂĂƚƵŝƚĞĞŶŬŽƌƚĚƵƌĞŶĚĞŐƌŽĞƉƐƉƌŽŐƌĂŵŵĂ͕ǀĂŶϱƐĞƐƐŝĞƐ͕ƌŽŶĚǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞƚŚĞŵĂ͛Ɛ͕ǌŽĂůƐ ĞĨĨĞĐƚĞŶĞŶƌŝƐŝĐŽ͛ƐǀĂŶĚƌƵŐŐĞďƌƵŝŬ͕ĞŶǌ͘͘͘ ƌǁŽƌĚƚŵĞƚǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞŵĞƚŚŽĚŝĞŬĞŶŐĞǁĞƌŬƚ͕ǀĞƌďĂĂů͕ŶŽŶͲǀĞƌďĂĂůĞŶŝŶƚĞƌĂĐƚŝĞĨ͘ĞŶďĞůĂŶŐƌŝũŬĂƐƉĞĐƚŝƐ ĚĂƚĚĞŵĞĚĞǁĞƌŬŝŶŐǀĂŶĚĞŽƵĚĞƌƐǀĞƌǁĂĐŚƚǁŽƌĚƚ͘sƌŽĞŐŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞŝƐĞĞŶŵĞĞƌǁĂĂƌĚĞĞŶŝƐĞĞŶǀĞƌďŝŶĚŝŶŐ ƚƵƐƐĞŶƉƌĞǀĞŶƚŝĞĞŶŚƵůƉǀĞƌůĞŶŝŶŐ͘ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲKŶůŝŶĞ͕ϬϭͬϬϵͬϮϬϭϬ sƌŽĞŐŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞƉƌŽũĞĐƚƚĞŐĞŶĚƌƵŐŐĞďƌƵŝŬ ĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǁĞƌŬƚĂůũĂƌĞŶĚƌƵŐƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĞĂĐƚŝĞƐƵŝƚǀŽŽƌĚĞƐĐŚŽŽůŐĂĂŶĚĞũĞƵŐĚƚĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͘ ŽǁŽƌĚƚĞƌƐĂŵĞŶŐĞǁĞƌŬƚŵĞƚĚĞƐĐŚŽůĞŶĂĂŶĚĞƵŝƚďŽƵǁǀĂŶĞĞŶĚƌƵŐďĞůĞŝĚ͘ sŝĂƌĞŐĞůŵĂƚŝŐŽǀĞƌůĞŐŵĞƚĚĞƐĐŚŽůĞŶĞŶŚƵŶĐĞŶƚƌĂǀŽŽƌůĞĞƌůŝŶŐĞŶďĞŐĞůĞŝĚŝŶŐǁŽƌĚƚĞƌĂĂŶĚĂĐŚƚ ŐĞƐĐŚŽŶŬĞŶĂĂŶĚĞĞǀŽůƵƚŝĞǀĂŶĚĞĚƌƵŐƉƌŽďůĞŵĂƚŝĞŬĞŶĚĞĂĐŚƚĞƌůŝŐŐĞŶĚĞĨĂĐƚŽƌĞŶ͘/ŶƐĂŵĞŶƐƉƌĂĂŬŵĞƚ ŚĂĂƌƉĂƌƚŶĞƌƐ;ƐĐŚŽůĞŶ͕ĞŶƚƌĂǀŽŽƌ>ĞĞƌůŝŶŐĞŶĞŐĞůĞŝĚŝŶŐ͕ůŽŬĂůĞƉŽůŝƚŝĞ͕KDt͕ĞŶǌ͘͘͘ͿǌŽĞŬƚĚĞ ƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚŶĂĂƌĞĞŶƉĂƐƐĞŶĚďĞůĞŝĚƐŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶĞŶĚĂĂŶďŽĚǀŽŽƌǌŽǁĞůĚĞũŽŶŐĞƌĞŶĂůƐǀŽŽƌŚƵŶ ďĞŐĞůĞŝĚĞƌƐ;ŽƵĚĞƌƐ͕ƐĐŚŽůĞŶ͕ũĞƵŐĚůĞŝĚĞƌƐ͕͘͘͘Ϳ͘ DĂĂƌũŽŶŐĞƌĞŶǌŝũŶĞĐŚƚĞƌŬǁĞƚƐďĂĂƌĚĞƌǀŽŽƌĚĞĞĨĨĞĐƚĞŶǀĂŶĂůĐŽŚŽůĞŶĚƌƵŐƐĚĂŶǀŽůǁĂƐƐĞŶĞŶ͘,ĞƚŝƐ ďĞůĂŶŐƌŝũŬŽŵŵŝĚĚĞůĞŶŐĞďƌƵŝŬŝŶĞĞŶǌŽǀƌŽĞŐŵŽŐĞůŝũŬƐƚĂĚŝƵŵĂĂŶƚĞƉĂŬŬĞŶ͘ ĂĂƌŽŵŽƌŐĂŶŝƐĞĞƌƚĚĞWƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǀĂŶ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǀŽŽƌĚĞƚǁĞĞĚĞŬĞĞƌŚĞƚƉƌŽũĞĐƚ ΖsƌŽĞŐŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞΖ͘ WƌĞǀĞŶƚŝĞĂŵďƚĞŶĂĂƌ͕^ĂŶĚƌĂĞŵĞƵůĞŶĂĞƌĞ͗ Η,ĞƚŝƐĚĞďĞĚŽĞůŝŶŐŽŵŵŝŶĚĞƌũĂƌŝŐĞŶǀĂŶϭϮƚŽƚĞŶŵĞƚϭϴũĂĂƌŵĞƚƌŝƐŬĂŶƚŽĨƉƌŽďůĞŵĂƚŝƐĐŚ


ŝũůĂŐĞϮ

ŵŝĚĚĞůĞŶŐĞďƌƵŝŬǌŽǀƌŽĞŐŵŽŐĞůŝũŬƚĞĚŝĂŐŶŽƐƚŝĐĞƌĞŶ͕ŚĞŶŵŽƚŝǀĞƌĞŶƚŽƚŐĞĚƌĂŐƐǀĞƌĂŶĚĞƌŝŶŐĞŶǀĞƌĚĞƌƚĞ ŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶĞŶďŝũĚĞǌĞŐĞĚƌĂŐƐǀĞƌĂŶĚĞƌŝŶŐ͘/ŶĚŝĞŶĞĞŶŬŽƌƚĚƵƌĞŶĚĞŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞŶŝĞƚŚĞƚŐĞǁĞŶƐƚĞĞĨĨĞĐƚ ŚĞĞĨƚŽĨĂůƐǀĞƌĚĞƌĞďĞŐĞůĞŝĚŝŶŐŶŽĚŝŐŝƐŬĂŶĞƌǀĞƌǁĞǌĞŶǁŽƌĚĞŶŶĂĂƌĂŵďƵůĂŶƚĞŐĞƐƉĞĐŝĂůŝƐĞĞƌĚĞ ŚƵůƉǀĞƌůĞŶŝŶŐǌŽĂůƐĚĞĚƌƵŐƚŚĞƌĂƉĞƵƚĞ͕ĂĂŶŐĞƐƚĞůĚĚŽŽƌŚĞƚůŽŬĂĂůďĞůĞŝĚ͘Η sŽŽƌĚĞƵŝƚǁĞƌŬŝŶŐǀĂŶŚĞƚƉƌŽũĞĐƚƌŝĐŚƚĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǌŝĐŚƚŽƚƚǁĞĞƉƐǇĐŚŽůŽŐĞŶƚĞǁĞƌŬŐĞƐƚĞůĚŝŶĚĞ ŬůŝŶŝĞŬ^ŝŶƚ:ŽǌĞĨǀĂŶWŝƚƚĞŵĞŶ''EŽŽƌĚtĞƐƚsůĂĂŶĚĞƌĞŶʹDŝĚĚĞůƉƵŶƚ͘ŝũƐƚĂĂŶŝŶǀŽŽƌĚĞďĞŐĞůĞŝĚŝŶŐ ǀĂŶũŽŶŐĞƌĞŶĞŶŚƵŶŽƵĚĞƌƐ͘ ,ĞƚĂĂŶďŽĚďĞƐƚĂĂƚƵŝƚĞĞŶŬŽƌƚĚƵƌĞŶĚŐƌŽĞƉƐƉƌŽŐƌĂŵŵĂǀĂŶϰƐĞƐƐŝĞƐƌŽŶĚǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞƚŚĞŵĂΖƐ͗ĞĨĨĞĐƚĞŶ ĞŶƌŝƐŝĐŽ͛ƐǀĂŶĚƌƵŐŐĞďƌƵŝŬ͕ĚƌƵŐŐĞďƌƵŝŬĞŶĂĚŽůĞƐĐĞŶƚŝĞ͕ŝŶǌŝĐŚƚŝŶĞŝŐĞŶŐĞďƌƵŝŬƐƉĂƚƌŽŽŶ͕ĞŝŐĞŶŵĞŶŝŶŐ ŽǀĞƌŚĞƚŐĞďƌƵŝŬ͕ŝŶǌŝĐŚƚŝŶĞŝŐĞŶƐƚĞƌŬƚĞƐ͕ĞŶǌ͘͘͘ƌǁŽƌĚƚŐĞǁĞƌŬƚŵĞƚǀĞƌďĂůĞ͕ŶŽŶͲǀĞƌďĂůĞĞŶŝŶƚĞƌĂĐƚŝĞǀĞ ŵĞƚŚŽĚŝĞŬĞŶ͘ ,ĞĞůďĞůĂŶŐƌŝũŬŝƐŽŽŬĚĂƚĚĞŽƵĚĞƌƐďĞƚƌŽŬŬĞŶǁŽƌĚĞŶ͕ǌĞŐƚ^ĂŶĚƌĂĞŵĞƵůĞŶĂĞƌĞ͘͘͘ ΗĂĂƌŽŵǀĞƌǁĂĐŚƚĞŶǁŝũĚĂƚŽƵĚĞƌƐĚĞĞůŶĞŵĞŶĂĂŶŚĞƚŝŶƚĂŬĞͲĞŶĂĨƌŽŶĚĞŶĚŐĞƐƉƌĞŬĞŶĂĂŶĚĞ ŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞĂǀŽŶĚ͕ǁĂĂƌƉƌŽĚƵĐƚŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞ͕ŚĞƚǀĞƌƐůĂǀŝŶŐƐƉƌŽĐĞƐĞŶŚĞƚũŽŶŐĞƌĞŶĂĂŶďŽĚĐĞŶƚƌĂĂůƐƚĂĂŶ͘Η ĞĚĞĞůŶĂŵĞĂĂŶŚĞƚƉƌŽũĞĐƚŝƐŐƌĂƚŝƐ͊ /ŶƐĐŚƌŝũǀĞŶŬĂŶǀŝĂǁǁǁ͘ďůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͘ďĞͬǀƌŽĞŐŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞ tĞďƐŝƚĞůŽŬĂůĞƉŽůŝƚŝĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞʹƵŝĞŶŬĞƌŬĞ͕ϭͬϬϵͬϮϬϭϬ


ŝũůĂŐĞϮ

^ŽĐŝĂůĞŽǀĞƌůĂƐƚ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲKŶůŝŶĞϬϴͬϬϯͬϮϬϭϬ DĞĞƵǁĞŶŽǀĞƌůĂƐƚǌĂůǀĞƌĚĞƌƚŽĞŶĞŵĞŶ ŽŽƌŚĞƚǁĞŐǀĂůůĞŶǀĂŶĞŶŬĞůĞďƌŽĞĚǌŽŶĞƐŝŶKŽƐƚĞŶĚĞĞŶ ĞĞďƌƵŐŐĞ͕ŝƐŚĞƚǌĞĞƌǁĂĂƌƐĐŚŝũŶůŝũŬĚĂƚĚĞŵĞĞƵǁĞŶŵĞĞƌǌƵůůĞŶ ƵŝƚǌǁĞƌǀĞŶŽǀĞƌĚĞŬƵƐƚǁĂĂƌĚŽŽƌĚĞŵĞĞƵǁĞŶŽǀĞƌůĂƐƚŶŽŐǌĂů ƚŽĞŶĞŵĞŶ͘ KƉŬƵƐƚŶŝǀĞĂƵǁĞƌĚĚĂĂƌŽŵĞĞŶŽǀĞƌůĞŐƉůĂƚĨŽƌŵŽƉŐĞƌŝĐŚƚŽǀĞƌ ĚĞŵĞĞƵǁĞŶƉƌŽďůĞŵĂƚŝĞŬĞŶŚĞƚƵŝƚǁĞƌŬĞŶǀĂŶǀŽŽƌƐƚĞůůĞŶǀŽŽƌ ĞĞŶďĞŚĞĞƌƌĞŐĞůŝŶŐ͘ĞƐƚƵƵƌŐƌŽĞƉǌĂůŽŶĚĞƌŵĞĞƌƌĂƉƉŽƌƚ ƵŝƚďƌĞŶŐĞŶĂĂŶĚĞďĞǀŽĞŐĚĞŵŝŶŝƐƚĞƌĞŶŚĞƚ <ƵƐƚďƵƌŐĞŵĞĞƐƚĞƌŽǀĞƌůĞŐ͘ EŝĞƵǁĞĂĨĨŝĐŚĞ tŝĞĞƚĞŶƐƌĞƐƚĞŶĂƌŐĞůŽŽƐŶĂĂƐƚǌŝĐŚŶĞĞƌůĞŐƚŽƉŚĞƚƐƚƌĂŶĚŽĨŽƉ ĚĞǌĞĞĚŝũŬ͕ŬƌŝũŐƚƐƚĞĞǀĂƐƚĂĨƚĞƌĞŬĞŶĞŶŵĞƚĞĞŶǌǁĞƌŵŵĞĞƵǁĞŶ͘ ĞǌĞĞǀŽŐĞůƐƐĐŚƌŝŬŬĞŶĞƌŶŝĞƚǀŽŽƌƚĞƌƵŐŽŵŶĂĂƌĞƚĞŶƚĞǌŽĞŬĞŶ ƚƵƐƐĞŶŬůĞĚŝũĚŝĞĚŽŽƌďĂĚŐĂƐƚĞŶĂĐŚƚĞƌŐĞůĂƚĞŶǁŽƌĚƚŽƉŚĞƚ ƐƚƌĂŶĚ͘sŝŶĚĞŶǌĞǀŽĞĚƐĞů͕ĚĂŶǀŽůŐƚĞƌĞĞŶŐĞǀĞĐŚƚŵĞƚŚƵŶ ƐŽŽƌƚŐĞŶŽƚĞŶ͘tŝĞĚĂŶŝŶĚĞŽŵŐĞǀŝŶŐůŽŽƉƚ͕ŵŽĞƚƵŝƚŬŝũŬĞŶŽŵ ŶŝĞƚĂĂŶŐĞǀĂůůĞŶƚĞǁŽƌĚĞŶ͘ ĂĚŬĂƌŚŽƵĚĞƌƐŚĞďďĞŶǀŽŽƌĂůůĂƐƚǀĂŶĚĞƵŝƚǁĞƌƉƐĞůĞŶŽƉĚĞǁŝŶĚƐĐŚĞƌŵĞŶ͕ůŝŐŬƵƐƐĞŶƐĞŶĚĞĂŐƌĞƐƐŝǀŝƚĞŝƚ ǀĂŶĚĞĚŝĞƌĞŶ͘KŽŬĚĞŚŽƌĞĐĂͲƵŝƚďĂƚĞƌƐŽƉĚĞǌĞĞĚŝũŬŽŶĚĞƌǀŝŶĚĞŶƉƌŽďůĞŵĞŶĂůƐƚŽĞƌŝƐƚĞŶŽƉĚĞƚĞƌƌĂƐũĞƐ ǌŝƚƚĞŶ͘͘͘ŽŽƌŵĞĞƵǁĞŶƚĞǀŽĞĚĞƌĞŶ͕ǁŽƌĚĞŶǌĞŐĞĚŽŵĞƐƚŝĐĞĞƌĚĞŶĂŐƌĞƐƐŝĞǀĞƌ͘ WĂƚƌŝĐŬĞ<ůĞƌĐŬ͗ ΗĞŵĞĞƵǁĞŶǌŽƌŐĞŶǀŽŽƌĞƌŐĞƌŶŝƐ͘͘͘ŽƉĞŶŐĞƉŝŬƚĞǀƵŝůŶŝƐǌĂŬŬĞŶ͕ůĞĞŐŐĞŚĂĂůĚĞǀƵŝůďĂŬŬĞŶ͕ŐĞŬƌŝũƐŝŶĚĞ ǀƌŽĞŐĞƵƵƌƚũĞƐ͕ƐĐŚŝũŶĂĂŶǀĂůůĞŶĞŶĨǇƐŝĞŬĞĂĂŶǀĂůůĞŶǀĂŶŵĞĞƵǁĞŶŽƉďŝũǀŽŽƌďĞĞůĚŬŝŶĚĞƌĞŶŵĞƚĞĞŶ ďĂŬũĞĨƌŝĞƚũĞƐŽĨĞĞŶŝũƐũĞ͘ ŝũŚĞƚǀŽĞĚĞƌĞŶŬƵŶŶĞŶĚĞĚŝĞƌĞŶĂůĞĞŶƐďƌƵƚĂĂůƵŝƚĚĞŚŽĞŬŬŽŵĞŶ͘ĞŶǀŽĞĚĞƌǀĞƌďŽĚǁĞƌĚĚĂŶŽŽŬ ŽƉŐĞŶŽŵĞŶŝŶŚĞƚƉŽůŝƚŝĞƌĞŐůĞŵĞŶƚ͘ƌŵŽĞƚŶŽŐĚƵŝĚĞůŝũŬĞƌŐĞĐŽŵŵƵŶŝĐĞĞƌĚǁŽƌĚĞŶĚĂƚŚĞƚǀŽĞĚĞƌĞŶ ǀĂŶŵĞĞƵǁĞŶΖŶŽƚĚŽŶĞΖŝƐ͘ sĂŶĚĂĂƌŽŽŬĚĂƚĞĞŶŶŝĞƵǁĞĂĨĨŝĐŚĞŽƉƉƵŶƚǁĞƌĚŐĞƐƚĞůĚŽŵĚŝƚŶŽŐĚƵŝĚĞůŝũŬĞƌƚĞŵĂŬĞŶ͘/ŶĚŝĞŶĚĞǌĞ ƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĞŵĂĂƚƌĞŐĞůŶŝĞƚǌŽƵŚĞůƉĞŶĞŶŵĞŶƐůĂĂƚĚĞĂĂŶďĞǀĞůŝŶŐŝŶĚĞǁŝŶĚ͕ĚĂŶǁŽƌĚĞŶĐŽŶĨŽƌŵŚĞƚ ƉŽůŝƚŝĞƌĞŐůĞŵĞŶƚďŽĞƚĞƐƵŝƚŐĞƐĐŚƌĞǀĞŶ͘Η


ŝũůĂŐĞϮ

WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ sŽŽƌŚĞƚƐƚĂĚƐďĞƐƚƵƵƌŝƐĚĞŶĞƚŚĞŝĚǀĂŶŽŶǌĞĚŝƌĞĐƚĞůĞĞĨŽŵŐĞǀŝŶŐĠĠŶǀĂŶĚĞƉƌŝŽƌŝƚĞŝƚĞŶ͘ƌǁŽƌĚĞŶŬŽƐƚĞŶ ŶŽĐŚŵŽĞŝƚĞŐĞƐƉĂĂƌĚŽŵĚĞƐƚĂĚĞŶŚĞƚƐƚƌĂŶĚǌŽǁĞůΖƐǌŽŵĞƌƐĂůƐΖƐǁŝŶƚĞƌƐƉƌŽƉĞƌƚĞŚŽƵĚĞŶĞŶĚĞŵĞŶƐĞŶ ƚĞƐĞŶƐŝďŝůŝƐĞƌĞŶŽŵĚĂĂƌǌĞůĨŽŽŬĂĂŶŵĞĞƚĞǁĞƌŬĞŶ͘ /ŶĚĞǌŽŵĞƌůĞǀĞƌĞŶǁŝũŶŽŐĞĞŶƐĞǆƚƌĂŝŶƐƉĂŶŶŝŶŐĞŶ͘ hǁŽƌĚƚǀƌŝĞŶĚĞůŝũŬƵŝƚŐĞŶŽĚŝŐĚŽƉĚĞƉĞƌƐǀŽŽƌƐƚĞůůŝŶŐǀĂŶĚĞǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞƉƌŽũĞĐƚĞŶĚŝĞŚĞƚƐƚĂĚƐďĞƐƚƵƵƌǀĂŶ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǌĂůƌĞĂůŝƐĞƌĞŶŝŶĚŝƚŬĂĚĞƌ͘ WŽůŝƚŝĞ͕ƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ͕ŵŝůŝĞƵĚŝĞŶƐƚĞŶK/ƐůĂĂŶŽƉŶŝĞƵǁĚĞŚĂŶĚĞŶŝŶĞůŬĂĂƌŽŵŽǀĞƌůĂƐƚǌŽĂůƐ ŚŽŶĚĞŶƉŽĞƉ͕ƐůƵŝŬƐƚŽƌƚĞŶĞŶǌǁĞƌĨǀƵŝůĂĂŶƚĞƉĂŬŬĞŶ͘ ^ĐŚĞƉĞŶWĂƚƌŝĐŬĞ<ůĞƌĐŬĞŶ^ĐŚĞƉĞŶ/ǀĂŶĞůĞƌĐŬǀĞƌǁĞůŬŽŵĞŶƵŐƌĂĂŐŽƉŵĂĂŶĚĂŐϮϴũƵŶŝϮϬϭϬŽŵϭϭ ƵƵƌŝŶŚĞƚƐƚĂĚŚƵŝƐ;ǀĞƌŐĂĚĞƌǌĂĂůƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚͿ͘ƌǁŽƌĚƚĞĞŶŚĂƉũĞĞŶĞĞŶĚƌĂŶŬũĞǀŽŽƌǌŝĞŶ͘ ,Ğƚ>ĂĂƚƐƚĞEŝĞƵǁƐ͕ϮϵͲϬϲͲϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϭϴ


ŝũůĂŐĞϮ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲKŶůŝŶĞ͕ϯϬͬϬϲͬϮϬϭϬ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǁŝůŚĞƚĚĞǌĞǌŽŵĞƌƉƌŽƉĞƌŚŽƵĚĞŶ EĂĚĞŵĂĂƚƌĞŐĞůĞŶǀĂŶǀŽƌŝŐǌŽŵĞƌƐĞŝǌŽĞŶ͕ǁĂĂƌǀĂŶĚĞĐŝũĨĞƌƐĂĂŶƚŽŶĞŶĚĂƚĞƌŐŽĞĚĞƌĞƐƵůƚĂƚĞŶǁŽƌĚĞŶ ďĞŚĂĂůĚ͕ǁŝůĚĞƐƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞĚĞǀĞƌƐƉƌĞŝĚŝŶŐǀĂŶǌǁĞƌĨǀƵŝůĞŶĂŶĚĞƌĂĨǀĂůŽƉŚĞƚƐƚƌĂŶĚĞŶŝŶĚĞ ďŝŶŶĞŶƐƚĂĚŶŽŐǀĞƌĚĞƌƚĞƌƵŐĚƌŝŶŐĞŶ͘ ĞŐĞǌĂŵĞŶůŝũŬĞŝŶǌĞƚǀĂŶǀŝũĨǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞĚŝĞŶƐƚĞŶ͘͘͘ŚĞƚ ƐƚĂĚƐďĞƐƚƵƵƌ͕ĚĞƉŽůŝƚŝĞ͕K/;ĞŚĞĞƌKƉĞŶďĂĂƌŽŵĞŝŶΘ /ŶƐƚĂůůĂƚŝĞƐͿ͕ĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚĞŶĚĞŵŝůŝĞƵĚŝĞŶƐƚŵŽĞƚĞŶĚĞǌĞ ĚŽĞůƐƚĞůůŝŶŐŵŽŐĞůŝũŬŵĂŬĞŶ͘ ƌǌŝũŶǀŝĞƌƐƉĞĐŝĨŝĞŬĞĂĂŶĚĂĐŚƚƐƉƵŶƚĞŶǁĂĂƌŽƉĚĞĚŝĞŶƐƚĞŶǌŝĐŚĚĞǌĞ ǌŽŵĞƌǌƵůůĞŶƚŽĞƐƉŝƚƐĞŶǌĞŐƚ^ĐŚĞƉĞŶǀŽŽƌĂĨǀĂůďĞůĞŝĚ͕/ǀĂŶĞ ůĞƌĐŬ͘͘͘ ΗĞƌƐƚĞŶǀŽŽƌĂůǌƵůůĞŶǁĞĚĞƐƚƌŝũĚĂĂŶŐĂĂŶƚĞŐĞŶĚĞŚŽŶĚũĞƐŽƉŚĞƚƐƚƌĂŶĚ͘ŝƚǌƵůůĞŶǁĞĚŽĞŶĚŽŽƌŽƉ ƌĞŐĞůŵĂƚŝŐĞďĂƐŝƐŐĞƌŝĐŚƚĞĂĐƚŝĞƐƵŝƚƚĞǀŽĞƌĞŶŝŶƐĂŵĞŶǁĞƌŬŝŶŐŵĞƚĚĞƉŽůŝƚŝĞ͘tĞǁŝůůĞŶǌŽĚĞŵĞŶƐĞŶ ĂƚƚĞŶƚŵĂŬĞŶĚĂƚŚŽŶĚũĞƐŶŝĞƚƚŚƵŝƐŚŽƌĞŶŽƉŚĞƚƐƚƌĂŶĚ͘ ĞŶƚǁĞĞĚĞƉƵŶƚŝƐŚĞƚǀŽĞĚĞƌĞŶǀĂŶŵĞĞƵǁĞŶ͘ŽŽƌŵŝĚĚĞůǀĂŶĚƵŝĚĞůŝũŬŝŶŚĞƚŽŽŐƐƉƌŝŶŐĞŶĚĞĂĨĨŝĐŚĞƐ͕ ĚŝĞŽƉŚĞĞůǀĞĞůƉůĂĂƚƐĞŶŝŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǁĞƌĚĞŶǀĞƌƐƉƌĞŝĚ͕ǌƵůůĞŶǁĞĞƌĚĞƚŽĞƌŝƐƚĞŶĠŶŝŶǁŽŶĞƌƐŽƉ ǁŝũǌĞŶĚĂƚŚĞƚǀŽĞĚĞƌĞŶǀĂŶŵĞĞƵǁĞŶǀĞƌďŽĚĞŶŝƐ͘ ĂŶŝƐĞƌŽŽŬŶŽŐĚĞƐƚƌŝũĚƚĞŐĞŶŚĞƚǌǁĞƌĨǀƵŝůĞŶŚĞƚƐůƵŝŬƐƚŽƌƚĞŶ͕ǁĂĂƌďŝũŝŬǀŽŽƌŶĂŵĞůŝũŬĚĞŶŬŝŬĂĂŶ ǀĞƌƉĂŬŬŝŶŐƐŵĂƚĞƌŝĂůĞŶ͕ĞƚĞŶƐƌĞƐƚĞŶĞŶƐŝŐĂƌĞƚƚĞŶƉĞƵŬĞŶĚŝĞĚŽŽƌĚĞƚŽĞƌŝƐƚǁŽƌĚƚĂĐŚƚĞƌŐĞůĂƚĞŶ͘ŶůĂƐƚ ďƵƚŶŽƚůĞĂƐƚ͘͘͘ĚĞĂĂŶƉĂŬǀĂŶĚĞŚŽŶĚĞŶƉŽĞƉ͕ĚŝĞďŝũŚĞĞůǀĞĞůŵĞŶƐĞŶĞƌŐĞƌŶŝƐǀĞƌŽŽƌǌĂĂŬƚ͘Η KŵŚƵŶĚŽĞůƚĞďĞƌĞŝŬĞŶǌƵůůĞŶĚĞǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞĚŝĞŶƐƚĞŶŝŶĚĞĞĞƌƐƚĞƉůĂĂƚƐŽƉĞĞŶǀƌŝĞŶĚĞůŝũŬĞŵĂŶŝĞƌĚĞ ŵĞŶƐĞŶƉƌŽďĞƌĞŶƚĞƐĞŶƐŝďŝůŝƐĞƌĞŶ͕ďĞŶĂĚƌƵŬƚƐĐŚĞƉĞŶ/ǀĂŶĞůĞƌĐŬ͘͘͘ ΗtĂĂƌĚŝƚĞĐŚƚĞƌŶŝĞƚŚĞůƉƚǌƵůůĞŶƌĞƚƌŝďƵƚŝĞƐǁŽƌĚĞŶƵŝƚŐĞƐĐŚƌĞǀĞŶĚŽŽƌŽŶǌĞďĞģĚŝŐĚĞĂŵďƚĞŶĂƌĞŶǀĂŶ K/ĞŶǌĂůĚĞƉŽůŝƚŝĞŝŶĚŝĞŶŶŽĚŝŐƉƌŽĐĞƐǀĞƌďĂĂůŽƉƐƚĞůůĞŶĚŝĞŶĂĂƐƚĚĞƌĞƚƌŝďƵƚŝĞŶŽŐĞĞŶƐĞĞŶ ďŝũŬŽŵĞŶĚĞďŽĞƚĞŬĂŶŽƉůĞǀĞƌĞŶ͘Η ^ƚƌŝũĚƚĞŐĞŶĚĞƉĞƵŬĞŶ /ŶŶĂǀŽůŐŝŶŐǀĂŶǀŽƌŝŐũĂĂƌǁŝůŵĞŶĚĞƚŽĞƌŝƐƚĞŶŚĞůƉĞŶ͕ĚŽŽƌŵŝĚĚĞůǀĂŶŚĞƚĂĂŶďŝĞĚĞŶǀĂŶĂůůĞƌůĞŝ ŚƵůƉŵŝĚĚĞůĞŶ͕ŽŵƐƚƌĂŶĚ͕ǌĞĞĚŝũŬĞŶĐĞŶƚƌƵŵǀƌŝũƚĞŚŽƵĚĞŶǀĂŶƐŝŐĂƌĞƚƚĞŶƉĞƵŬĞŶ͘ ^ĐŚĞƉĞŶ͕/ǀĂŶĞůĞƌĐŬ͗ ΗKŶǌĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚŚĞĞĨƚŶĞƚĂůƐǀŽƌŝŐũĂĂƌƐƚƌĂŶĚĂƐďĂŬũĞƐĂĂŶŐĞŬŽĐŚƚǁĂĂƌƐŝŐĂƌĞƚƚĞŶƉĞƵŬĞŶĞŶĂŶĚĞƌ ŬůĞŝŶĂĨǀĂůŝŶƚĞƌĞĐŚƚŬĂŶ͘Ğϳ͘ϬϬϬĞǆĞŵƉůĂƌĞŶǌĂůŵĞŶƵŝƚĚĞůĞŶďŝũĚĞƐƚƌĂŶĚƵŝƚďĂƚĞƌƐĞŶĂĂŶĚĞ ĞŝŐĞŶĂĂƌƐǀĂŶĚĞƐƚƌĂŶĚƚĞŶƚĞŶ͘ EŝĞƵǁĚŝƚũĂĂƌǌŝũŶĚĞƉŽĐŬĞƚĂƐďĂŬũĞƐ͘͘͘ĚŝƚǌŝũŶŬůĞŝŶĞŚĂŶĚŝŐĞĂƐďĂŬũĞƐǀŽŽƌǌŝĞŶǀĂŶĞĞŶďƌŽĞŬĐůŝƉĚŝĞ ĚŽŽƌŽŶǌĞŐĞŵĞĞŶƐĐŚĂƉƐǁĂĐŚƚĞŶŽƉŽƉĞŶůƵĐŚƚĞǀĞŶĞŵĞŶƚĞŶǌŽĂůƐWĂƌŬŝĞƐĞŶ<ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǌƵůůĞŶ ǀĞƌƐƉƌĞŝĚǁŽƌĚĞŶ͘ĞƉŽĐŬĞƚĂƐďĂŬũĞƐǌŝũŶŐĞŵĂĂŬƚƵŝƚƌĞĐǇĐůĞĞƌďĂĂƌŵĂƚĞƌŝĂĂů͘͘͘ŽŶǌĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ ŚĞĞĨƚĞƌϰ͘ϬϬϬĂĂŶŐĞŬŽĐŚƚ͘ KŽŬĚĞƉƌŽƉĞƌĞŚŽŶĚĞŶďĂĂƐũĞƐŬƌŝũŐĞŶǀĂŶĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚĞĞŶďĞůŽŶŝŶŐŝŶĚĞǀŽƌŵǀĂŶĞĞŶŶŝĞƵǁĞ ŐĂĚŐĞƚŽŵĚĞŚŽŶĚĞŶƉŽĞƉǌĂŬũĞƐŝŶƚĞďĞǁĂƌĞŶ͘Η ǆƚƌĂŵĂŶƐĐŚĂƉƉĞŶĞŶŶŝĞƵǁŵĂƚĞƌŝĂĂů


ŝũůĂŐĞϮ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǌĞƚĚĂŐĞůŝũŬƐŚĞĞůǁĂƚŵĂƚĞƌŝĂĂůĞŶŵĂŶŬƌĂĐŚƚŝŶŽŵ ŚĂĂƌƐƚĂĚŵŽŽŝĞŶĂĂŶƚƌĞŬŬĞůŝũŬƚĞŚŽƵĚĞŶǀŽŽƌĚĞŝŶǁŽŶĞƌƐĞŶĚĞ ǀĂŬĂŶƚŝĞŐĂŶŐĞƌƐ͘ ^ĐŚĞƉĞŶ͕/ǀĂŶĞůĞƌĐŬ͗ ΗsŽƌŝŐũĂĂƌǌŝũŶǁĞŽǀĞƌŐĞŐĂĂŶƚŽƚĚĞĂĂŶŬŽŽƉǀĂŶĞĞŶ ŝŶƚĞƌǀĞŶƚŝĞǁĂŐĞŶƚũĞĚŝĞŝŶĚĞŶĂŵŝĚĚĂŐǁŽƌĚƚŝŶŐĞǌĞƚŝŶĚĞ ďŝŶŶĞŶƐƚĂĚ͕ŽŵĚĂĂƌǁĂĂƌŶŽĚŝŐĂĨǀĂůŽƉƚĞŚĂůĞŶ͘KŽŬŚĞƚŬůĞŝŶ ŬĂƌƌĞƚũĞĚŝĞĚŝĞŶƐƚĚŽĞƚŽƉŚĞƚƐƚƌĂŶĚŚĞĞĨƚǌŝũŶŶƵƚƌĞĞĚƐďĞǁĞǌĞŶ͘ ĂĂƌŶĂĂƐƚŚĞďďĞŶǁĞŐĞŢŶǀĞƐƚĞĞƌĚŝŶĞĞŶĞǆƚƌĂƐƚƌĂŶĚƌĞŝŶŝŐŝŶŐƐŵĂĐŚŝŶĞ͘ĂŐĞůŝũŬƐǁŽƌĚĞŶĞĞŶǌĞƐƚĂů ƐƚƌĂĂƚƐƚŽĨǌƵŝŐĞƌƐ͕ƚǁĞĞŚŽŶĚĞŶƉŽĞƉƋƵĂĚƐĞŶƚǁĞĞƐƚƌĂĂƚǀĞĞŐŵĂĐŚŝŶĞƐŝŶŐĞǌĞƚ͘ KŶǌĞůĂĂƚƐƚĞŶŝĞƵǁĞĂĂŶǁŝŶƐƚĞŶǌŝũŶĞĞŶǀĞĞŐŵĂĐŚŝŶĞǀŽŽƌĚĞǀŽĞƚƉĂĚĞŶĞŶĞĞŶƐƚƌĂƚĞŶĂĨƐƉƵŝƚŵĂĐŚŝŶĞ͕ ĚĞǌĞůĂĂƚƐƚĞŵŽĞƚĞƌǀŽŽƌǌŽƌŐĞŶĚĂƚďŝũĚƌŽŽŐǁĞĞƌĚĞƐƚƌĂƚĞŶĞŶĚĞǌĞĞĚŝũŬƚŽĐŚŚƵŶĨƌŝƐƐĞĂĂŶďůŝŬďůŝũǀĞŶ ďĞŚŽƵĚĞŶ͘Η ůŬĞĚĂŐǁŽƌĚĞŶŚĞĞůǁĂƚŵĞŶƐĞŶŝŶŐĞǌĞƚĚŝĞŵĂŬĞŶĚĂƚĂůůĞƐŶĞƚũĞƐďůŝũĨƚ͘sĂŶĂĨĚŝƚũĂĂƌǁŽƌĚĞŶĚĂĂƌŽŽŬ ŶŽŐĞĞŶƐĞĞŶǀŝĞƌƚĂůΖĞĂĐŚƵƐƚĞƌƐΖĂĂŶƚŽĞŐĞǀŽĞŐĚ͘ŝũǌƵůůĞŶŝŶŚĞƌŬĞŶďĂƌĞŽƵƚĨŝƚƐĂŵĞŶŵĞƚĚĞ ũŽďƐƚƵĚĞŶƚĞŶϳĚĂŐĞŶŽƉϳŚĞƚƐƚƌĂŶĚƌĞŝŶŝŐĞŶĞŶĂůůĞŵŽŐĞůŝũŬĞǀŽƌŵĞŶǀĂŶŽǀĞƌůĂƐƚǌŽǀĞĞůĂůƐŵŽŐĞůŝũŬ ďĞƐƚƌŝũĚĞŶ͘ ĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐƐĞ^ƚĂĚƐͲĂƐďĂŬ EŽŐĞĞŶŶŝĞƵǁŝŐŚĞŝĚŝŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŝƐΖĞ^ƚĂĚƐͲĂƐďĂŬΖĚŝĞǌĂůŐĞďƌƵŝŬƚǁŽƌĚĞŶƚŝũĚĞŶƐĚĞWĂƌŬŝĞƐ ĐŽŶĐĞƌƚĞŶŝŶWĂƌŬĞƌĂĞŶĞ͘ĞǌĞƐƚĂĚƐͲĂƐďĂŬŝƐĞĞŶĞŝŐĞŶŽŶƚǁĞƌƉǀĂŶK/ŵĞƚĞĞŶƐĐŚŝůĚũĞǀĂŶĚĞƐƚĂĚ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞĞƌŽƉ͘DŽŵĞŶƚĞĞůǌŝũŶĞƌƚŝĞŶĞǆĞŵƉůĂƌĞŶ͘,ĞƚŝƐĞĐŚƚĞƌĚĞďĞĚŽĞůŝŶŐŽŵǌĞŝŶƐĂŵĞŶƐƉƌĂĂŬ ŵĞƚĚĞDŝĚĚĞŶƐƚĂŶĚƐƌĂĂĚǀĂŶĂĨǀŽůŐĞŶĚũĂĂƌǀĞƌĚĞƌƚĞĐŽŵŵĞƌĐŝĂůŝƐĞƌĞŶǌŽĚĂƚŽŽŬĚĞŚŽƌĞĐĂŚŝĞƌǀĂŶ ŐĞďƌƵŝŬǌŽƵŬƵŶŶĞŶŵĂŬĞŶ͘ DĞƚĂůĚĞǌĞŵĂĂƚƌĞŐĞůĞŶďůŝũĨƚĚĞƐƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŽŽŬĚŝƚũĂĂƌŚĞƚǀŽŽƌƚŽƵǁŶĞŵĞŶĂĂŶĚĞŬƵƐƚŝŶǌĂŬĞŚĞƚ ďĞƐƚƌŝũĚĞŶǀĂŶǌǁĞƌĨǀƵŝůĞŶĂůůĞƌůĞŝĂŶĚĞƌĞŽǀĞƌůĂƐƚ͘ /ŶĨŽůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ĂƉƌͲũƵŶ͕Ɖ͘ϰϲ


ŝũůĂŐĞϮ

/ŶĨŽůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ĂƉƌͲũƵŶ͕Ɖ͘ϰϲ

ƌƵŐƐĐŚŚĂŶĚĞůƐďůĂĚ͕ϵͬϬϳͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϰϵ


ŝũůĂŐĞϮ

,Ğƚ>ĂĂƚƐƚĞEŝĞƵǁƐ͕ϬϴͬϬϳͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϭϳ

ƌƵŐƐĐŚ,ĂŶĚĞůƐďůĂĚ͕ϬϴͬϬϳͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϭϮ


ŝũůĂŐĞϮ

dĂŵdĂŵ͕ϭϱͬϬϳͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϰ

Ğ^ƚƌĞĞŬŬƌĂŶƚ


ŝũůĂŐĞϮ

/ŶďƌĂĂŬ /ŶĨŽůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ũĂŶͲŵƌƚ͕Ɖ͘ϰϮ

WŽůĚĞƌŬƌĂŶƚũĞ͕ũĂŶͲŵƌƚϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϭϱ

/ŶĨŽůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ĂƉƌͲũƵŶ͕Ɖ͘ϰϯ

WŽůĚĞƌŬƌĂŶƚũĞ͕ĂƉƌŝůͲũƵŶŝϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϯϭ


ŝũůĂŐĞϮ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲKŶůŝŶĞ͕ϭϵͬϬϳͬϮϬϭϬ EĂŵŝĚĚĂŐŝŶďƌĂŬĞŶŝŶĂƉƉĂƌƚĞŵĞŶƚĞŶ ĞůĂĂƚƐƚĞƚŝũĚǁŽƌĚƚŵĞŶŝŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŐĞĐŽŶĨƌŽŶƚĞĞƌĚŵĞƚĞĞŶĂĂŶƚĂůŶĂŵŝĚĚĂŐŝŶďƌĂŬĞŶ͕ĚŝƚǀŽŽƌĂůŝŶ ĂƉƉĂƌƚĞŵĞŶƚĞŶ͘ tŽŽƌĚǀŽĞƌĚĞƌƉŽůŝƚŝĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲƵŝĞŶŬĞƌŬĞ͕WŚŝůŝƉĞŶŽǇĞƚƚĞ͗ ΗsŽŽƌŽŶǌĞƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞǌŝũŶĚŝƚƐŝŶĚƐϮϭũƵŶŝƚŽƚŽƉǀĂŶĚĂĂŐϭϱĞĨĨĞĐƚŝĞǀĞŝŶďƌĂŬĞŶŝŶĂƉƉĂƌƚĞŵĞŶƚĞŶĞŶϯ ĞĨĨĞĐƚŝĞǀĞŝŶďƌĂŬĞŶŝŶŚƵŝǌĞŶĞŶǀŝůůĂΖƐ͘ƌǌŝũŶƐƚĞƌŬĞǀĞƌŵŽĞĚĞŶƐĚĂƚŚĞƚŽŵĞĞŶƌŽŶĚƚƌĞŬŬĞŶĚĞĚĂĚĞƌŐƌŽĞƉ ŐĂĂƚĚŝĞŶƵŵŽŵĞŶƚĞĞůďĞǌŝŐŝƐĂĂŶĚĞKŽƐƚŬƵƐƚ͘Η ĞĨĞŝƚĞŶǁŽƌĚĞŶŐĞƉůĞĞŐĚƚƵƐƐĞŶϭϭ͘ϬϬƵ ĞŶϮϯ͘ϬϬƵŵĞƚĞĞŶƉŝĞŬƌŽŶĚϭϲăϭϳƵƵƌ͘ ΗtŝũǁŝůůĞŶĚĞďĞǁŽŶĞƌƐǀĂŶĂƉƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐŐĞďŽƵǁĞŶǁŝũǌĞŶŽƉĞŶŬĞůĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĞŵĂĂƚƌĞŐĞůĞŶǌŝũŬƵŶŶĞŶ ŶĞŵĞŶ͘ >ĂĂƚŶŽŽŝƚŝĞŵĂŶĚŝŶĚĞŐĞŵĞĞŶƐĐŚĂƉƉĞůŝũŬĞĚĞůĞŶďŝŶŶĞŶŐůŝƉƉĞŶǁĂŶŶĞĞƌũĞĂůƐďĞǁŽŶĞƌŚĞƚ ĂƉƉĂƌƚĞŵĞŶƚƐŐĞďŽƵǁďĞƚƌĞĞĚƚŽĨǀĞƌůĂĂƚ͘>ĂĂƚŽŽŬŶŽŽŝƚŝĞŵĂŶĚďŝŶŶĞŶĚŝĞďŝũũĞĂĂŶďĞůƚĞŶǌŝĐŚǀŽŽƌĚŽĞƚĂůƐ ĞĞŶĂŶĚĞƌĞďĞǁŽŶĞƌ͘ ŽƌŐŝŶŝĞĚĞƌŐĞǀĂůǀŽŽƌĞĞŶŐŽĞĚƐůŽƚŽƉĚĞĚĞƵƌǀĂŶũĞĂƉƉĂƌƚĞŵĞŶƚ͘Η tŝĞŵĞĞƌŝŶĨŽǁŝůŽĨƚĞĐŚŶŽͲƉƌĞǀĞŶƚŝĞĨĂĚǀŝĞƐǁŝůŝŶǁŝŶŶĞŶƚĞŐĞŶŝŶďƌĂŬĞŶ ŬĂŶƚĞƌĞĐŚƚďŝũĚĞůŽŬĂůĞƉŽůŝƚŝĞŽĨĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǀĂŶĚĞƐƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͘ dĞůĞĨŽŽŶŶƵŵŵĞƌWŽůŝƚŝĞǌŽŶĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲƵŝŶĞŬĞƌŬĞͲϬϱϬͬϰϮϵϴϰϮ dĞůĞĨŽŽŶŶƵŵŵĞƌWƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲϬϱϬͬϰϯϱϳϯϮ ,ĞƚEŝĞƵǁƐďůĂĚŽŶůŝŶĞ͕ϮϬͬϬϳͬϮϬϭϬ


ŝũůĂŐĞϮ

'ĂƵǁĚŝĞĨƐƚĂů WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ũƵůŝϮϬϭϬ ĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚƐĞŶƐŝďŝůŝƐĞĞƌƚĚĞďĞǁŽŶĞƌƐĞŶƚŽĞƌŝƐƚĞŶǀĂŶĚĞƐƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͘ tĞǁŝůůĞŶĚĞŵĞŶƐĞŶĞƌƉƌĞǀĞŶƚŝĞĨŽƉǁŝũǌĞŶĚĂƚǌĞǀŽŽƌǌŝĐŚƚŝŐŵŽĞƚĞŶǌŝũŶŽƉŚĞƚŐĞďŝĞĚǀĂŶ ŐĂƵǁĚŝĞĨƐƚĂůůĞŶ͘ŝƚƐŽŽƌƚǀĂŶĐƌŝŵŝŶĂůŝƚĞŝƚŝƐ͕ǌĞŬĞƌƚŝũĚĞŶƐĚĞǌŽŵĞƌŵĂĂŶĚĞŶĂĂŶĚĞŬƵƐƚ͕ƐĐŚĞƌŝŶŐĞŶ ŝŶƐůĂŐŽƉƉůĂĂƚƐĞŶǌŽĂůƐĚĞŵĂƌŬƚĞŶŝŶĚĞĚƌƵŬŬĞĐĞŶƚƌƵŵƐƚƌĂƚĞŶ͕ǁĂĂƌƉŝĐŬƉŽĐŬĞƚƐŚƵŶƐůĂŐƉƌŽďĞƌĞŶƚĞ ƐůĂĂŶ͘ hŝƚĚĞĐŝũĨĞƌƐďůŝũŬƚĚĂƚĚĞǁĞŬĞůŝũŬƐĞŵĂƌŬƚĞŶĠĠŶǀĂŶĚĞŐĞŐĞĞƌĚĞĚŽĞůǁŝƚƚĞŶǌŝũŶǀŽŽƌŐĂƵǁĚŝĞǀĞŶ͘Kŵ ĚĞǁŝŶŬĞůĞŶĚĞŝŶǁŽŶĞƌƐĞŶƚŽĞƌŝƐƚĞŶĞǆƚƌĂĂƚƚĞŶƚƚĞŵĂŬĞŶĚĂƚĞĞŶŐĂƵǁĚŝĞĨĞůŬĞŐĞůĞŐĞŶŚĞŝĚŶĞĞŵƚŽŵ ƚŽĞƚĞƐůĂĂŶ͕ĚĞĞůĚĞĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚŽƉϱũƵůŝŽƉŶŝĞƵǁƉĂŶĐĂƌƚĞƐƵŝƚĂĂŶĂůůĞŵĂƌŬƚŬƌĂŵĞƌƐ͘ KƉĚĞƉĂŶĐĂƌƚĞƐƐƚĂĂƚĞĞŶƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĞďŽŽĚƐĐŚĂƉŝŶǀĞƌďĂŶĚŵĞƚŐĂƵǁĚŝĞĨƐƚĂůǀŽŽƌĚĞďƵƌŐĞƌƐĞŶŽŽŬ ŚĞƚƚĞůĞĨŽŽŶŶƵŵŵĞƌϭϬϭǀĂŶĚĞůŽŬĂůĞƉŽůŝƚŝĞ͘,ŝĞƌĚŽŽƌŬƵŶŶĞŶŵĂƌŬƚŬƌĂŵĞƌƐĞŶďƵƌŐĞƌƐƐŶĞůĚĞƉŽůŝƚŝĞ ĐŽŶƚĂĐƚĞƌĞŶŝŶŐĞǀĂůǀĂŶĞĞŶƉƌŽďůĞĞŵ͘ EĞƚĂůƐǀŽŽƌŐĂĂŶĚĞũĂƌĞŶǌƵůůĞŶŵĞĚĞǁĞƌŬĞƌƐǀĂŶĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚĚĞďƵƌŐĞƌƐďůŝũǀĞŶƐĞŶƐŝďŝůŝƐĞƌĞŶŝŶ ĚĞĐĞŶƚƌƵŵƐƚƌĂƚĞŶĞŶŽƉĚĞŵĂƌŬƚĞŶ͘ĂĂƌŶĂĂƐƚǌƵůůĞŶǌĞƚŝũĚĞŶƐĚĞǌŽŵĞƌŵĂĂŶĚĞŶŽƉǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞ ŵŽŵĞŶƚĞŶŽŵŚĂŶŐƚĂƐũĞƐĞŶĚĞŶŝĞƵǁĞΖǀĞŝůŝŐĞΖǁŝŶŬĞůƚĂƐƐĞŶǀĞƌĚĞůĞŶ͘ DĞĞƌŝŶĨŽƌŵĂƚŝĞďŝũĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ WƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚΛďůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͘ďĞ ϬϱϬͬϰϯϱϳϵϮ


ŝũůĂŐĞϮ

&ŝĞƚƐĚŝĞĨƐƚĂů ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŽŶůŝŶĞ͕ϮϮͬϬϮͬϮϬϭϬ

'ƌĂƚŝƐĨŝĞƚƐŐƌĂǀĞƌŝŶŐŶŝĞƵǁ͊ sŽŽƌǌŝĞƵǁĨŝĞƚƐǀĂŶĞĞŶƵŶŝĞŬƌĞŐŝƐƚƌĂƚŝĞŶƵŵŵĞƌ͊ dŝũĚĞŶƐĚĞǌĞŵŽŵĞŶƚĞŶŵĂŐƵǌŝĐŚŵĞƚƵǁĨŝĞƚƐĂĂŶďŝĞĚĞŶĞŶǁŽƌĚƚĚĞǌĞ'Zd/^ǀŽŽƌǌŝĞŶǀĂŶƵǁ ƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌ͘ŝƚƵŶŝĞŬŶƵŵŵĞƌǌŽƌŐƚĞƌǀŽŽƌĚĂƚƵǁĨŝĞƚƐƐŶĞůůĞƌĂĂŶƵƚĞƌƵŐŬĂŶďĞǌŽƌŐĚǁŽƌĚĞŶďŝũ ĞǀĞŶƚƵĞůĞĚŝĞĨƐƚĂů͘ 'ĞůŝĞǀĞƵǁƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌŵĞĞƚĞďƌĞŶŐĞŶ͘ sĂŶĂĨŶŽǀĞŵďĞƌƚŽƚĞŶŵĞƚŵĂĂƌƚ͗ dǁĞĞĚĞǁŽĞŶƐĚĂŐǀĂŶĚĞŵĂĂŶĚ͗ϭϯ͘ϯϬƵƚŽƚϭϳ͘ϬϬƵ >ĂĂƚƐƚĞǌĂƚĞƌĚĂŐǀĂŶĚĞŵĂĂŶĚ͗ϭϬ͘ϬϬƵƚŽƚϭϲ͘ϬϬƵ ĞĨŝĞƚƐŵĂƌŬĞĞƌƐĞƐƐŝĞƐǀŝŶĚĞŶƉůĂĂƚƐŝŶŚĞƚZŽĞƐĐŚĂĞƌƚƉĂǀŝůũŽĞŶŝŶŚĞƚ<ŽŶŝŶŐůďĞƌƚͲ/WĂƌŬ;ĂĐŚƚĞƌŚĞƚ ƐƚĂĚŚƵŝƐͿ͘ WŽůĚĞƌŬƌĂŶƚũĞ͕ĂƉƌŝůͲũƵŶŝϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϯϭ ,ĞƚEŝĞƵǁƐďůĂĚ͕ĨĞďƌƵĂƌŝϮϬϭϬ


ŝũůĂŐĞϮ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞʹŽŶůŝŶĞ͕ϭϰͬϬϰͬϮϬϭϬ

'ƌĂƚŝƐĨŝĞƚƐŐƌĂǀĞƌŝŶŐŶŝĞƵǁ͊ sŽŽƌǌŝĞƵǁĨŝĞƚƐǀĂŶĞĞŶƵŶŝĞŬƌĞŐŝƐƚƌĂƚŝĞŶƵŵŵĞƌ͊ dŝũĚĞŶƐĚĞǌĞŵŽŵĞŶƚĞŶŵĂŐƵǌŝĐŚŵĞƚƵǁĨŝĞƚƐĂĂŶďŝĞĚĞŶĞŶǁŽƌĚƚĚĞǌĞ'Zd/^ǀŽŽƌǌŝĞŶǀĂŶƵǁ ƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌ͘ŝƚƵŶŝĞŬŶƵŵŵĞƌǌŽƌŐƚĞƌǀŽŽƌĚĂƚƵǁĨŝĞƚƐƐŶĞůůĞƌĂĂŶƵƚĞƌƵŐŬĂŶďĞǌŽƌŐĚǁŽƌĚĞŶďŝũ ĞǀĞŶƚƵĞůĞĚŝĞĨƐƚĂů͘ 'ĞůŝĞǀĞƵǁƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌŵĞĞƚĞďƌĞŶŐĞŶ͘ dǁĞĞĚĞǁŽĞŶƐĚĂŐǀͬĚŵĂĂŶĚǀĂŶϭϯ͘ϯϬƵʹϭϳ͘ϬϬƵ ĞƌĚĞŵĂĂŶĚĂŐǀͬĚŵĂĂŶĚǀĂŶϭϰ͘ϯϬƵʹϭϵ͘ϬϬƵ >ĂĂƚƐƚĞǌĂƚĞƌĚĂŐǀͬĚŵĂĂŶĚǀĂŶϭϬ͘ϬϬƵʹϭϲ͘ϬϬƵ ĞĨŝĞƚƐŵĂƌŬĞĞƌƐĞƐƐŝĞƐǀŝŶĚĞŶƉůĂĂƚƐŝŶŚĞƚZŽĞƐĐŚĂĞƌƚƉĂǀŝůũŽĞŶŝŶŚĞƚ<ŽŶŝŶŐůďĞƌƚͲ/WĂƌŬ;ĂĐŚƚĞƌŚĞƚ ƐƚĂĚŚƵŝƐͿ͘ WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞϮϭŵĞŝ 'ƌĂƚŝƐĨŝĞƚƐŐƌĂǀĞƌŝŶŐ sŽŽƌǌŝĞƵǁĨŝĞƚƐǀĂŶĞĞŶƵŶŝĞŬƌĞŐŝƐƚƌĂƚŝĞŶƵŵŵĞƌ͊dŝũĚĞŶƐĚĞǌĞŵŽŵĞŶƚĞŶŵĂŐƵǌŝĐŚŵĞƚƵǁĨŝĞƚƐĂĂŶďŝĞĚĞŶ ĞŶǁŽƌĚƚĚĞǌĞ'Zd/^ǀŽŽƌǌŝĞŶǀĂŶƵǁƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌ͘ŝƚƵŶŝĞŬŶƵŵŵĞƌǌŽƌŐƚĞƌǀŽŽƌĚĂƚƵǁĨŝĞƚƐ ƐŶĞůůĞƌĂĂŶƵƚĞƌƵŐŬĂŶďĞǌŽƌŐĚǁŽƌĚĞŶďŝũĞǀĞŶƚƵĞůĞĚŝĞĨƐƚĂů͘ 'ĞůŝĞǀĞƵǁƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌŵĞĞƚĞďƌĞŶŐĞŶ͘ dǁĞĞĚĞǁŽĞŶƐĚĂŐϭϯƵϯϬʹϭϳƵϬϬ ĞƌĚĞŵĂĂŶĚĂŐϭϰƵϯϬʹϭϵƵϬϬ >ĂĂƚƐƚĞǌĂƚĞƌĚĂŐϭϬƵϬϬʹϭϲƵϬϬ ĞĨŝĞƚƐŵĂƌŬĞĞƌƐĞƐƐŝĞƐǀŝŶĚĞŶƉůĂĂƚƐŝŶŚĞƚZŽĞƐĐŚĂĞƌƚƉĂǀŝůũŽĞŶŝŶŚĞƚ<ŽŶŝŶŐůďĞƌƚͲ/WĂƌŬ;ĂĐŚƚĞƌŚĞƚ ƐƚĂĚŚƵŝƐͿ͘ /ŶůŝĐŚƚŝŶŐĞŶ͗ƐƚĂĚŚƵŝƐůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕WƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ͕ƚĞůϬϱϬͬϰϯϱϳϯϮ ,ĞƚEŝĞƵǁƐďůĂĚ͕ϵͬϬϲͬϮϬϭϬ


ŝũůĂŐĞϮ

tĞďƐŝƚĞůŽŬĂůĞƉŽůŝƚŝĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞʹƵŝĞŶŬĞƌŬĞ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŽŶůŝŶĞ͕ϮϵͬϬϲͬϮϬϭϬ &ŝĞƚƐŵĂƌŬĞƌŝŶŐĞŶƚŝũĚĞŶƐWĂƌŬŝĞƐĐŽŶĐĞƌƚĞŶ͘͘͘ ϮϵͬϬϲͬϮϬϭϬͲůŬĞǁŽĞŶƐĚĂŐŝŶũƵůŝĞŶĂƵŐƵƐƚƵƐŬƵŶŶĞŶĚĞŝŶǁŽŶĞƌƐĞŶƚŽĞƌŝƐƚĞŶŽƉŶŝĞƵǁ ƚĞƌĞĐŚƚŝŶWĂƌŬĞƌĂĞŶĞǀŽŽƌĚĞŐƌĂƚŝƐWĂƌŬŝĞƐĐŽŶĐĞƌƚĞŶ͘ EĞƚĂůƐǀŽƌŝŐũĂĂƌǌĂůĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚŽƉƚǁĞĞĂǀŽŶĚĞŶĂĂŶǁĞǌŝŐǌŝũŶŵĞƚĞĞŶƚĞŶƚǁĂĂƌŵĞŶ ǌŝũŶŽĨŚĂĂƌĨŝĞƚƐŬĂŶůĂƚĞŶŵĂƌŬĞƌĞŶ͘ĞǌĞĨŝĞƚƐŵĂƌŬĞƌŝŶŐǌŝũŶŐƌĂƚŝƐĞŶŐĂĂŶĚŽŽƌŽƉĚĞ ǁŽĞŶƐĚĂŐĞŶϳũƵůŝĞŶϭϭĂƵŐƵƐƚƵƐ͕ƚĞůŬĞŶƐǀĂŶϭϴ͘ϬϬƵƚŽƚϮϭ͘ϬϬƵ͘sĞƌŐĞĞƚǌĞŬĞƌŶŝĞƚƵǁ ƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌŵĞĞƚĞďƌĞŶŐĞŶ͘ tĞďƐŝƚĞƐŽĐŝĂĂůŚƵŝƐ͕ϮϵͬϬϳͬϮϬϭϬ


ŝũůĂŐĞϮ

tĞďƐŝƚĞƐŽĐŝĂĂůŚƵŝƐ͕ϭϬͬϬϴͬϮϬϭϬ

,Ğƚ>ĂĂƚƐƚĞEŝĞƵǁƐ͕ϭϭͬϬϴͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϭϲ

WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞϱŽŬƚŽďĞƌϮϬϭϬ 'ƌĂƚŝƐĨŝĞƚƐŐƌĂǀĞƌŝŶŐŶŝĞƵǁ͊ sŽŽƌǌŝĞƵǁĨŝĞƚƐǀĂŶĞĞŶƵŶŝĞŬƌĞŐŝƐƚƌĂƚŝĞŶƵŵŵĞƌ͊ dŝũĚĞŶƐĚĞǌĞŵŽŵĞŶƚĞŶŵĂŐƵǌŝĐŚŵĞƚƵǁĨŝĞƚƐĂĂŶďŝĞĚĞŶĞŶǁŽƌĚƚĚĞǌĞ 'Zd/^ǀŽŽƌǌŝĞŶǀĂŶƵǁƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌ͘ŝƚƵŶŝĞŬŶƵŵŵĞƌǌŽƌŐƚ ĞƌǀŽŽƌĚĂƚƵǁĨŝĞƚƐƐŶĞůůĞƌĂĂŶƵƚĞƌƵŐŬĂŶďĞǌŽƌŐĚǁŽƌĚĞŶďŝũĞǀĞŶƚƵĞůĞ ĚŝĞĨƐƚĂů͘'ĞůŝĞǀĞƵǁƌŝũŬƐƌĞŐŝƐƚĞƌŶƵŵŵĞƌŵĞĞƚĞďƌĞŶŐĞŶ͘ dǁĞĞĚĞǁŽĞŶƐĚĂŐϭϯ͘ϯϬƵͲϭϳ͘ϬϬƵ ĞƌĚĞŵĂĂŶĚĂŐϭϰ͘ϯϬƵͲϭϵ͘ϬϬƵ >ĂĂƚƐƚĞǌĂƚĞƌĚĂŐϭϬ͘ϬϬƵͲϭϲ͘ϬϬƵ ĞĨŝĞƚƐŵĂƌŬĞĞƌƐĞƐƐŝĞƐǀŝŶĚĞŶƉůĂĂƚƐŝŶŚĞƚZŽĞƐĐŚĂĞƌƚƉĂǀŝůũŽĞŶŝŶŚĞƚ <ŽŶŝŶŐůďĞƌƚͲ/WĂƌŬ;ĂĐŚƚĞƌŚĞƚƐƚĂĚŚƵŝƐͿ͘ /ŶůŝĐŚƚŝŶŐĞŶ͗ƐƚĂĚŚƵŝƐůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕WƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ͕ƚĞůϬϱϬͬϰϯϱϳϯϮ


ŝũůĂŐĞϮ

ƌƵŐƐĐŚ,ĂŶĚĞůƐďůĂĚ

WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚůŽŬĂůĞƉŽůŝƚŝĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞʹƵŝĞŶŬĞƌŬĞ͕ĚĞĐĞŵďĞƌϮϬϭϬ hŚĞďƚǁĂĂƌƐĐŚŝũŶůŝũŬďĞŐŝŶĚĞǌĞǁĞĞŬĚĞďĞƌŝĐŚƚŐĞǀŝŶŐŐĞŚŽŽƌĚŽŵƚƌĞŶƚĚĞǁĞďƐŝƚĞ͚ŐĞǀŽŶĚĞŶĨŝĞƚƐĞŶ͛ǀĂŶ ŚĞƚƉƌŽǀŝŶĐŝĞďĞƐƚƵƵƌŶƚǁĞƌƉĞŶͲ>ŝŵďƵƌŐ͘ĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǀĂŶĚĞƐƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞĞŶĚĞƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲƵŝĞŶŬĞƌŬĞŵĂŬĞŶƌĞĞĚƐƐŝŶĚƐϬϯͬϮϬϬϵŐĞďƌƵŝŬǀĂŶĚĞǌĞǁĞďƐŝƚĞƚŽĞŶĞĞŶŝŶŝƚŝĂƚŝĞĨǀĂŶĚĞ ƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞƌĂƐƐĐŚĂĂƚ͘ &ŝĞƚƐŐĞƐƚŽůĞŶ͍ ĞƉŽůŝƚŝĞǀŝŶĚƚŚĞĞůǁĂƚĨŝĞƚƐĞŶƚĞƌƵŐ͕ŵĂĂƌǀĂŶŽŶŐĞǀĞĞƌϳϬйĚĂĂƌǀĂŶŬĂŶĚĞĞŝŐĞŶĂĂƌŶŝĞƚŐĞŢĚĞŶƚŝĨŝĐĞĞƌĚ ǁŽƌĚĞŶ͘KŵĞƌǀŽŽƌƚĞǌŽƌŐĞŶĚĂƚĚĞǌĞĨŝĞƚƐĞŶƚŽĐŚďŝũŚƵŶĞŝŐĞŶĂĂƌƚĞƌĞĐŚƚŬŽŵĞŶ͕ǀŽĞƌƚĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚ ǀĂŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞƐŝŶĚƐϮϬϬϵĞůŬĞŐĞǀŽŶĚĞŶĨŝĞƚƐǀĂŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŽĨƵŝĞŶŬĞƌŬĞŝŶŽƉĚĞǁĞďƐŝƚĞ ǁǁǁ͘ŐĞǀŽŶĚĞŶĨŝĞƚƐĞŶ͘ďĞ;ĞĞŶŝŶŝƚŝĂƚŝĞĨǀĂŶĚĞƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞƌĂƐƐĐŚĂĂƚͿ͘ sĞƌŶŝĞƵǁĚĞǁĞďƐŝƚĞ͊ KŶĚĞƌƚƵƐƐĞŶŐƌŽĞŝĚĞŚĞƚďĞƐĞĨĚĂƚĚĞǁĞďƐŝƚĞďĞƚĞƌŽƉĞĞŶŐƌŽƚĞƌĞƐĐŚĂĂůŵŽĞƐƚǁŽƌĚĞŶŐĞŽƌŐĂŶŝƐĞĞƌĚ͘ ,ĞƚŝƐŝŵŵĞƌƐŶŝĞƚǌĞŬĞƌĚĂƚĂůƐũĞĨŝĞƚƐŝŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŐĞƐƚŽůĞŶǁŽƌĚƚ͕ŚŝũŽŽŬŚŝĞƌƚĞƌƵŐŐĞǀŽŶĚĞŶǁŽƌĚƚ͘ ĂĂƌŽŵďĞƐůŽŽƚŚĞƚƉƌŽǀŝŶĐŝĞďĞƐƚƵƵƌǀĂŶŶƚǁĞƌƉĞŶŽŵǌŝũŶƐĐŚŽƵĚĞƌƐŽŶĚĞƌĚŝƚǌŝŶǀŽůůĞŝŶŝƚŝĂƚŝĞĨƚĞǌĞƚƚĞŶ͕ ĞŶǌĞƚĚĞŬĞŶŶŝƐĞŶƚĞĐŚŶŽůŽŐŝĞƚĞƌďĞƐĐŚŝŬŬŝŶŐǀĂŶŚĞĞůsůĂĂŶĚĞƌĞŶ͘ ,ŽĞŽƉǌŽĞŬĞŶ͍ KƉǌŽĞŬĞŶŽƉǁǁǁ͘ŐĞǀŽŶĚĞŶĨŝĞƚƐĞŶ͘ďĞŝƐǌĞĞƌĞĞŶǀŽƵĚŝŐ͘ŽŽƌŚĞƚŝŶŐĞǀĞŶǀĂŶǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞŬĞŶŵĞƌŬĞŶ͗ ŵŽĚĞů͕ŬůĞƵƌ͕ŵĞƌŬ͕͙ŬƌŝũŐũĞĞĞŶůŝũƐƚǀĂŶĨŝĞƚƐĞŶĚŝĞĂĂŶũĞǌŽĞŬĐƌŝƚĞƌŝĂǀŽůĚŽĞŶ͘ůůĞďĞƐĐŚƌŝũǀŝŶŐĞŶďĞǀĂƚƚĞŶ ŽŽŬĞĞŶĨŽƚŽ͘tŝĞǌŝũŶĨŝĞƚƐŚĞƌŬĞŶƚ͕ŬĂŶĚŝƚĂĂŶĚƵŝĚĞŶĞŶǁŽƌĚƚǀĞƌǀŽůŐĞŶƐĚŽŽƌĞĞŶŵĞĚĞǁĞƌŬĞƌǀĂŶĚĞ ƉŽůŝƚŝĞǌŽŶĞŐĞĐŽŶƚĂĐƚĞĞƌĚ͘dĞƌƵŐŐĞǀŽŶĚĞŶĨŝĞƚƐĞŶďůŝũǀĞŶϲŵĂĂŶĚĞŶŽƉĚĞǁĞďƐŝƚĞƐƚĂĂŶ͕ĚĂĂƌŶĂǁŽƌĚĞŶǌĞ ĞŝŐĞŶĚŽŵǀĂŶĚĞƐƚĂĚ͘ WƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ũĂĂƌǀĞƌƐůĂŐϮϬϭϬ

ŝũůĂŐĞϮ

WƌĞǀĞŶƚŝĞďůŝũĨƚĚĞďĞůĂŶŐƌŝũŬƐƚĞďŽŽĚƐĐŚĂƉ :ĞĨŝĞƚƐĂůƚŝũĚǀĂƐƚůĞŐŐĞŶĞŶůĂƚĞŶŐƌĂǀĞƌĞŶ͕ďůŝũǀĞŶƵŝƚĞƌĂĂƌĚĚĞďĞůĂŶŐƌŝũŬƐƚĞďŽŽĚƐĐŚĂƉƉĞŶ͘ĞŐĞǀŽŶĚĞŶ ĨŝĞƚƐĞŶĚŝĞŽǀĞƌĞĞŶůĂďĞůͲŽĨŐƌĂǀĞƌŝŶŐƐŶƵŵŵĞƌďĞƐĐŚŝŬŬĞŶ͕ŬƵŶŶĞŶŚĞĞůƐŶĞůĂĂŶĚĞƌĞĐŚƚŵĂƚŝŐĞĞŝŐĞŶĂĂƌ ǁŽƌĚĞŶƚĞƌƵŐďĞǌŽƌŐĚ͘ ĞǁĞďƐŝƚĞǁǁǁ͘ŐĞǀŽŶĚĞŶĨŝĞƚƐĞŶ͘ďĞďĞǀĂƚĚĂĂƌŽŵŽŽŬĞĞŶƉƌĞǀĞŶƚŝĞĨůƵŝŬǁĂĂƌũĞŬƵŶƚŽƉǌŽĞŬĞŶǁĂŶŶĞĞƌĞƌ ŝŶũŽƵǁďƵƵƌƚĞĞŶůĂďĞůͲŽĨŐƌĂǀĞƌŝŶŐƐŵŽŵĞŶƚŝƐ͘ tŽƌĚƚũĞĨŝĞƚƐƚŽĐŚŐĞƐƚŽůĞŶ͍ŽĞĚĂŶǌĞŬĞƌĂĂŶŐŝĨƚĞďŝũĚĞƉŽůŝƚŝĞ͘,ŝĞƌǀŽŽƌŚŽĞĨũĞǌĞůĨƐŶŝĞƚŵĞĞƌŶĂĂƌŚĞƚ ƉŽůŝƚŝĞďƵƌĞĂƵƚĞŐĂĂŶ͘:ĞŬƵŶƚĚĞĚŝĞĨƐƚĂůƐŶĞůĞŶŐĞŵĂŬŬĞůŝũŬŽŶůŝŶĞŵĞůĚĞŶǀŝĂǁǁǁ͘ƉŽůŝĐĞŽŶǁĞď͘ďĞ͘ dĂŵdĂŵ͕ϬϵͬϭϮͬϮϬϭϬ͕Ɖ͘ϭϭ


ŝũůĂŐĞϮ

ŝĞĨƐƚĂůǀĂŶĞŶŝŶǀŽĞƌƚƵŝŐĞŶ WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ƐĞƉƚĞŵďĞƌϮϬϭϬ dŝũĚĞŶƐĚĞǌŽŵĞƌŵĂĂŶĚĞŶǀŽĞƌĚĞĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǀĂŶĚĞƐƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞĐĂŵƉĂŐŶĞƚĞŐĞŶĚŝĞĨƐƚĂůƵŝƚ ǀŽĞƌƚƵŝŐĞŶ͘ĞƐƚƵƵƌĚĞƌƐǁĞƌĚĞŶŐĞǁĞǌĞŶŽƉĚĞŐĞǀĂƌĞŶǀĂŶŚĞƚĂĐŚƚĞƌůĂƚĞŶǀĂŶǁĂĂƌĚĞǀŽůůĞǀŽŽƌǁĞƌƉĞŶŝŶ ŚĞƚǀŽĞƌƚƵŝŐĞŶŬƌĞŐĞŶĚŝǀĞƌƐĞŶƵƚƚŝŐĞƚŝƉƐŵĞĞ͘ /ŶũƵůŝĞŶĂƵŐƵƐƚƵƐĐŽŶƚƌŽůĞĞƌĚĞŶĚĞũŽďƐƚƵĚĞŶƚĞŶǀĂŶĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚƚŝũĚĞŶƐϮϭƐƉĞĐŝĂůĞĂĐƚŝĞƐǌŽ͛Ŷϰϭϴϴ ǀŽĞƌƚƵŝŐĞŶ͘ dĞůŬĞŶƐǁĞƌĚŚĞƚǀŽĞƌƚƵŝŐŽƉǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞĐƌŝƚĞƌŝĂŐĞĐŽŶƚƌŽůĞĞƌĚ͗ǁĂƐĞƌŶŽŐĞĞŶ'W^ĞŶŽĨŚŽƵĚĞƌĂĂŶǁĞǌŝŐ͕ ǁĂƐŚĞƚǀŽĞƌƚƵŝŐǀŽůůĞĚŝŐĂĨŐĞƐůŽƚĞŶ͕ůĂŐĞŶĞƌŶŽŐĚŝĞĨƐƚĂůŐĞǀŽĞůŝŐĞǀŽŽƌǁĞƌƉĞŶŝŶŚĞƚǀŽĞƌƚƵŝŐ͘sĞĞů ďĞƐƚƵƵƌĚĞƌƐŶĞŵĞŶƉƌĞǀĞŶƚŝĞǀĞŵĂĂƚƌĞŐĞůĞŶ͘dŽĐŚǁŝůĚĞƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚĞƌŽƉǁŝũǌĞŶĚĂƚĞƌŶŽŐĂůƚĞǀĂĂŬ ĚŝĞĨƐƚĂůŐĞǀŽĞůŝŐĞǀŽŽƌǁĞƌƉĞŶŝŶŚĞƚǀŽĞƌƚƵŝŐĂĐŚƚĞƌŐĞůĂƚĞŶǁŽƌĚĞŶ͘


ŝũůĂŐĞϮ

sĂƌŝĂ WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ďƵƵƌƚďĞŵŝĚĚĞůŝŶŐ sŽůŐĞŶƐŚĞƚ<ŽŶŝŶŬůŝũŬĞƐůƵŝƚǀĂŶϮϭͬϬϮͬϮϬϭϬďĞƚƌĞĨĨĞŶĚĞŚĞƚƉƌŽũĞĐƚƵƵƌƚďĞŵŝĚĚĞůŝŶŐŬĂŶƐƚĂĚ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞĞĞŶƐƵďƐŝĚŝĞŽŶƚǀĂŶŐĞŶǀŽŽƌĚĞŝŶǌĞƚǀĂŶϮǀƌŝũǁŝůůŝŐĞƌƐĂůƐďƵƵƌƚďĞŵŝĚĚĞůĂĂƌƐ͘ ƵƵƌƚďĞŵŝĚĚĞůŝŶŐǁŽƌĚƚĂůƐǀŽůŐƚŐĞĚĞĨŝŶŝĞĞƌĚ͗ĞĞŶŵĞƚŚŽĚŝĞŬǁĂĂƌďŝũĞĞŶŶĞƵƚƌĂůĞĚĞƌĚĞĞĞŶŐĞƐƉƌĞŬ ŽƉƐƚĂƌƚĞŶďĞŐĞůĞŝĚƚƚƵƐƐĞŶŵĞĞƌĚĞƌĞĐŽŶĨůŝĐƚĞƌĞŶĚĞƉĂƌƚŝũĞŶ͕ĚŝĞƚŽƚĞĞŶǌĞůĨĚĞďƵƵƌƚďĞŚŽƌĞŶ͕ŝŶĞĞŶ ǀĞƌƚƌŽƵǁĞůŝũŬĞ͕ǀƌŝũŚĞŝĚƐĐƌĞģƌĞŶĚĞĞŶŶŝĞƚŽŽƌĚĞůĞŶĚĞƐĨĞĞƌ͘ &KŝŶŶĞŶůĂŶĚƐĞĂŬĞŶďŝĞĚƚŚĞƚƐƚĂĚƐďĞƐƚƵƵƌĞĞŶŽǀĞƌĞĞŶŬŽŵƐƚĂĂŶǀŽŽƌĠĠŶũĂĂƌĞŶƉĞƌǀƌŝũǁŝůůŝŐĞƌ ǁŽƌĚƚϭϱϬϬĞƵƌŽƚŽĞŐĞŬĞŶĚ͘ĞǌĞƐƵďƐŝĚŝĞŝƐďĞĚŽĞůĚǀŽŽƌĚĞŽŶŬŽƐƚĞŶǀĂŶĚĞǀƌŝũǁŝůůŝŐĞƌ͕ĚĞŬŽƐƚĞŶ ĚŝĞŐĞƉĂĂƌĚŐĂĂŶŵĞƚďŝũŬŽŵĞŶĚĞƚŚĞŽƌĞƚŝƐĐŚĞĞŶƉƌĂŬƚŝƐĐŚĞŽƉůĞŝĚŝŶŐĞŶ͕ĚĞŬŽƐƚĞŶǀŽŽƌŚĞƚ ǀĞƌǌĞŬĞƌĞŶǀĂŶĚĞǀƌŝũǁŝůůŝŐĞƌĞŶĚĞŬŽƐƚĞŶǀŽŽƌĚĞďĞŬĞŶĚŵĂŬŝŶŐǀĂŶŚĞƚďĞŵŝĚĚĞůŝŶŐƐĂĂŶďŽĚ͘ ůŬĞǀƌŝũǁŝůůŝŐĞƌŵŽĞƚĞĞŶŽƉůĞŝĚŝŶŐǀŽůŐĞŶ͘ĞƐƚĂĚǁŝũƐƚĞĞŶĐŽƂƌĚŝŶĂƚŽƌĂĂŶĚŝĞĚĞǀƌŝũǁŝůůŝŐĞƌƐ ďĞŐĞůĞŝĚƚ͘ ƌǁŽƌĚƚŝŶĚŝƚŬĂĚĞƌŽŽŬƐĂŵĞŶŐĞǁĞƌŬƚŵĞƚĚĞŚƵŝƐǀĞƐƚŝŶŐƐŵĂĂƚƐĐŚĂƉƉŝũ͚,Ğƚ>ŝŶĚĞŶŚŽĨ͛͘ ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞKŶůŝŶĞ͕ϳͬϬϰͬϮϬϭϬ KƉŶĂŵĞƐĨŝůŵĨƌĂŐŵĞŶƚĞŶΖƐĞĐƵƌŝƚǇĂǁĂƌĞŶĞƐƐΖ /ŶŚĞƚŬĂĚĞƌǀĂŶŽƉůĞŝĚŝŶŐĞŶŝŶǌĂŬĞƚŽĞŐĂŶŐƐĐŽŶƚƌŽůĞŝŶ;ƐĞŵŝͿŽƉĞŶďĂƌĞŐĞďŽƵǁĞŶǌĂůŚĞƚ&KŝŶŶĞŶůĂŶĚƐĞ ĂŬĞŶĨŝůŵŽƉŶĂŵĞƐŵĂŬĞŶŝŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͘ :ĂŶdĂŚŽŶ͕ƉƌĞǀĞŶƚŝĞĨĂĚǀŝƐĞƵƌǀĂŶĚĞ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ǌĂůŚĞŶĚĂĂƌďŝũŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶĞŶ͘ ĞŽƉŶĂŵĞƐŐĂĂŶĚŽŽƌŽƉϲĞŶϳĂƉƌŝů͕Ž͘Ă͘ŝŶĚĞ^ƚĞĚĞůŝũŬĞĐĂĚĞŵŝĞǀŽŽƌDƵǌŝĞŬĞŶtŽŽƌĚ͕ŝŶĚĞ ƉƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚǀĂŶŚĞƚƐƚĂĚŚƵŝƐĞŶŝŶŚĞƚƌƵƐƚͲĞŶǀĞƌǌŽƌŐŝŶŐƐƚĞŚƵŝƐĞ^ƚƌĂŶĚũƵƚƚĞƌ͘


ŝũůĂŐĞϮ

sĞƌŬĞĞƌƐǀĞŝůŝŐŚĞŝĚ ƌƵŐƐĐŚ,ĂŶĚĞůƐďůĂĚ

ůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞͲKŶůŝŶĞϬϴͬϬϱͬϮϬϭϬ sĞƌŬĞĞƌƐǀĞŝůŝŐĞĚĂŐĞŶǀŽŽƌĚĞůĂŐĞƌĞƐĐŚŽůĞŶ KƉϭϬĞŶϭϭŵĞŝϮϬϭϬǁŽƌĚĞŶŝŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞŝŶƐĂŵĞŶǁĞƌŬŝŶŐŵĞƚĂůůĞůĂŐĞƌĞƐĐŚŽůĞŶǀĂŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞĞŶ ƵŝĞŶŬĞƌŬĞǀŽŽƌĚĞϱĚĞŵĂĂůĚĞǀĞƌŬĞĞƌƐǀĞŝůŝŐĞĚĂŐĞŶŐĞŽƌŐĂŶŝƐĞĞƌĚ͘sĂŶĂĨϵƵƵƌǌŝũŶĂůůĞůĞĞƌůŝŶŐĞŶ͕ǀĂŶĚĞ ĚĞƌĚĞŐƌĂĂĚǀĂŶŚĞƚůĂŐĞƌŽŶĚĞƌǁŝũƐ͕ŵĞƚŚƵŶĨŝĞƚƐǁĞůŬŽŵŽŵŽƉĚĞ'ƌŽƚĞDĂƌŬƚĚĞĞůƚĞŶĞŵĞŶĂĂŶĚĞǀĞůĞ ĂĐƚŝǀŝƚĞŝƚĞŶ͘ dŝũĚĞŶƐĚĞǌĞƚǁĞĞĚĂĂŐƐĞƐůĂĂŶĚĞWŽůŝƚŝĞ͕ĚĞWƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚĞŶĚĞƌĂŶĚǁĞĞƌǀĂŶŽŶǌĞƐƚĂĚĚĞŚĂŶĚĞŶŝŶ ĞůŬĂĂƌĞŶƚƌĂĐŚƚĞŶǌĞĚĞŬŝŶĚĞƌĞŶƚĞƐĞŶƐŝďŝůŝƐĞƌĞŶŽƉǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞĚŽŵĞŝŶĞŶǀĂŶŚĞƚǀĞƌŬĞĞƌĞŶŵŽďŝůŝƚĞŝƚ͘ ,ŽŽĨĚŝŶƐƉĞĐƚĞƵƌ͕WŚŝůŝƉĞŶŽǇĞƚƚĞ͗ ΗsŝĂĚĞŽƌŐĂŶŝƐĂƚŝĞƌŝǀĞhƉ^ĂĨĞƚǇŬƵŶŶĞŶǁŝũĞĞŶďĞƌŽĞƉĚŽĞŶŽƉĚĞƚƵŝŵĞůǁĂŐĞŶ͘ůŬĞůĞĞƌůŝŶŐǌĂůŵŽŐĞŶ ƉůĂĂƚƐŶĞŵĞŶĞŶǌĞůĨŬƵŶŶĞŶŽŶĚĞƌǀŝŶĚĞŶǁĞůŬĞǀŽŽƌĚĞůĞŶŚĞƚĚƌĂŐĞŶǀĂŶĞĞŶǀĞŝůŝŐŚĞŝĚƐŐŽƌĚĞůďŝĞĚƚ͘ sſſƌĚĞǌĞĚĞŵŽŶƐƚƌĂƚŝĞĚŝĞŶĞŶĚĞůĞĞƌůŝŶŐĞŶďŝũ/ŶƐƉĞĐƚĞƵƌ>ŝĞǀĞŶƐĞĞŶůĞƐďŝũƚĞǁŽŶĞŶŽǀĞƌŚĞƚŶƵƚǀĂŶ ĞĞŶǀĞŝůŝŐŚĞŝĚƐŐŽƌĚĞů͘KŵĚĞůĞƐĂĂŶŐĂĂŶĚĞĚĞƚĞŬĞŶĞŶǀĂŶĞĞŶĂŐĞŶƚƚĞŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶĞŶǁĞƌĚĞĞŶŵŽďŝĞů ŬƌƵŝƐƉƵŶƚĂĂŶŐĞŵĂĂŬƚ͘ŝƚŬƌƵŝƐƉƵŶƚŝƐĞĞŶƐŝŵƵůĂƚŝĞǀĂŶĞĞŶĞĐŚƚŬƌƵŝƐƉƵŶƚŝŶůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞǁĂĂƌĚŽŽƌĞƌŝŶ ĞĞŶǀĞŝůŝŐĞŽŵŐĞǀŝŶŐŬĂŶǁŽƌĚĞŶŐĞŽĞĨĞŶĚ͘ ƌŝƐĞǀĞŶĞĞŶƐĞĞŶůĞƐĂĐƚŝǀŝƚĞŝƚŽǀĞƌĚĞƉƌŽďůĞŵĂƚŝĞŬŵĞƚĚĞĚŽĚĞŚŽĞŬ͘ĞŬŝŶĚĞƌĞŶǌƵůůĞŶǀŝĂ/ŶƐƉĞĐƚĞƵƌ sĂŶDƵůůĞŵůĞƌĞŶŚŽĞŚĞƚŬŽŵƚĚĂƚĞƌĞĞŶĚŽĚĞŚŽĞŬŝƐ͕ǁĂƚŚĞƚŐĞǀĂĂƌĞƌǀĂŶŝƐĞŶŚŽĞǌĞĚŝƚŐĞǀĂĂƌŬƵŶŶĞŶ ǀĞƌŵŝũĚĞŶ͘,ŝĞƌǀŽŽƌŝƐďŝũŚĞƚWƌŽǀŝŶĐŝĞďĞƐƚƵƵƌtĞƐƚsůĂĂŶĚĞƌĞŶƐƚĞƵŶŐĞǌŽĐŚƚǀŽŽƌŚĞƚůĞǀĞƌĞŶǀĂŶ ĚŝĚĂĐƚŝƐĐŚŵĂƚĞƌŝĂĂů͘ĞĨŝƌŵĂͲƚƌĂŶƐƵŝƚĞĞďƌƵŐŐĞŝƐŽƉŶŝĞƵǁďĞƌĞŝĚĞĞŶǀƌĂĐŚƚǁĂŐĞŶƚĞůĞǀĞƌĞŶŽŵĞĞŶ WƌĞǀĞŶƚŝĞĚŝĞŶƐƚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ũĂĂƌǀĞƌƐůĂŐϮϬϭϬ

ŝũůĂŐĞϮ

ĚĞŵŽŶƐƚƌĂƚŝĞƵŝƚƚĞǀŽĞƌĞŶ͘ĂĂƌŶĂĂƐƚǁŽƌĚƚŽŽŬĚĞĚŽĚĞŚŽĞŬůĞƐŬŽĨĨĞƌŐĞďƌƵŝŬƚŽŵĞĞŶŐŽĞĚĞ ƚŚĞŽƌĞƚŝƐĐŚĞŽŶĚĞƌƐƚĞƵŶŝŶŐƚĞŐĞǀĞŶĂĂŶĚĞǌĞĂĐƚŝǀŝƚĞŝƚ͘Η WƌĞǀĞŶƚŝĞŵĞĚĞǁĞƌŬĞƌƐ͕:ĂŶdĂŚŽŶĞŶWŚŝůŝƉ&ŽƵƌŝĞƌ͕ǌƵůůĞŶŝŶĚĞĚŽŶŬĞƌĞŬĂŵĞƌŵĞƚďĞŚƵůƉǀĂŶǀĞƌƐĐŚŝůůĞŶĚĞ ŽƉĚƌĂĐŚƚĞŶĚĞŬŝŶĚĞƌĞŶƐƉĞůĞŶĚĞƌŐĞǁŝũƐĚĞǀŽŽƌĚĞůĞŶůĞƌĞŶŬĞŶŶĞŶǀĂŶĨůƵŽƌŝƐĐĞƌĞŶĚĞŬůĞĚŝũŝŶŚĞƚǀĞƌŬĞĞƌ͘ /ƐĚĞĨŝĞƚƐƌĞŐůĞŵĞŶƚĂŝƌŝŶŽƌĚĞ͍ dŝũĚĞŶƐĚĞǌĞƚǁĞĞĚĂĂŐƐĞǀĂŶĚĞǀĞƌŬĞĞƌƐǀĞŝůŝŐŚĞŝĚǁŽƌĚƚĞůŬĞĨŝĞƚƐŐĞĐŽŶƚƌŽůĞĞƌĚ͘͘͘ĚĞĂŐĞŶƚĞŶƚĞƌƉůĂĂƚƐĞ ŐĞǀĞŶ͕ŝŶĚŝĞŶŶŽĚŝŐ͕ŝŶƐƚƌƵĐƚŝĞƐŽŵĚĞĨŝĞƚƐĂĂŶƚĞƉĂƐƐĞŶ͘ŽǀĞŶĚŝĞŶǌĂůŝŶƐƉĞĐƚĞƵƌƵƚƚĞƌŵĂŶĂĂŶĚĞŚĂŶĚ ǀĂŶĚĞĨŝĞƚƐŬŽĨĨĞƌĚĞůĞĞƌůŝŶŐĞŶĞǆƚƌĂƵŝƚůĞŐŐĞǀĞŶŽǀĞƌĚĞǁĞƌŬŝŶŐǀĂŶĚĞƌĞŵŵĞŶ͕ĚĞĨŝĞƚƐǀĞƌůŝĐŚƚŝŶŐ͕ĞŶǌ͘͘͘ ŶĚůĂƐƚďƵƚŶŽƚůĞĂƐƚ͘͘͘^ĞƌŐĞĂŶƚsĞƌŬŽŽƌĞŶǀĂŶĚĞůĂŶŬĞŶďĞƌŐƐĞďƌĂŶĚǁĞĞƌǌĂůŝŶƐƚĂĂŶǀŽŽƌĞĞŶǁŽƌŬƐŚŽƉ ĂĂŶŐĂĂŶĚĞŽŶŐĞǀĂůůĞŶŝŶŚĞƚǀĞƌŬĞĞƌ͘ WĞƌƐďĞƌŝĐŚƚ^ƚĂĚůĂŶŬĞŶďĞƌŐĞ͕ŵĞŝϮϬϭϬ


ŝũůĂŐĞϮ

Bijlage 3 Boordtabellen 2010, strategisch veiligheids- en preventieplan

Preventiedienst Blankenberge, jaarverslag 2010

bijlage 3

laatste aanpassingen: 06/01/2011

Op 8 juni bezocht het team de geheugenkliniek van het Fabiolaziekenhuis. Op 14 december stond de bijeenkomst in het teken van de voorstelling van de wijkdienst van de politie.

Het team ouderenzorg bespreekt de problematiek van alleenstaande en hulpbehoevende ouderen.

Met betrekking tot 'verkeersveiligheid': organisatie verkeersveilige dagen(10 & 11/05), toneelvoorstelling Samoerai (18/05), ondersteuning bij de verkeersklassen (17/03, 31/03) , duurzaam naar school, ontlenen van het fietsparcours, …

In samenwerking met het OCMW wordt 'opvoedingsondersteuning' aangeboden.

De intern evaluator is beleidsmedewerker en strategisch analist van de politiezone Blankenberge - Zuienkerke.

De preventieambtenaar is aangesteld als vertrouwenspersoon in het kader van de wet op geweld, pesterijen en ongewenst seksueel geweld op het werk

De preventiedienst is de coördinator van het project 'lokaal flankerend onderwijsbeleid'

De preventiedienst treedt op als 'dienst maatschappelijke begeleiding'

Onze eigen boordtabellen geven een overzicht van wat we in 2010 gedaan hebben. 1° bij uitvoering strategisch plan: zie volgende tabbladen 2° buiten het strategisch plan

OVERZICHT 2010

Boordtabel Strategisch plan 2007 - 2010: stad Blankenberge

VEREIST jan

feb

mrt

apr

mei

jun

jul

GEREALISEERD aug

sep

8/03/2011

kennis van de richtlijnen opgesteld door de subsidiërende overheid

OD 6: communicatie met subsidiërende overheid verzekeren

bestaan van typisch boekhoudsysteem binnen 6 maand bestaan van specifiek begrotingsartikel binnen 6 maand

OD 5: Een boekhouding en opvolging uitwerken

bestaan van een klassementssysteem binnen 6 maand

OD 4: Een klassementsysteem, eigen aan het plan, uitwerken

aantal gerealiseerde / voorziene investeringen

OD 3: investeringen realiseren die noodzakelijk zijn voor het verloop van de initiatieven voorzien in het plan

Opleidingen / studiedagen Sandra 26/feb Vroeginterventie VAD 1/mrt Jongeren en alcoholgebruik 19/mrt Trefdag vroeginterventie 7/sep Middelenbeleid op de werkvloer 29/okt opvoedingsondersteuning

aantal gevolgde opleidingen

OD 2: de adequate vorming van het personeel verzekeren

ja

ja

ja

ja

ja

ja

-

Wouter 16/feb 21/mei 7/sep 11/okt

opleiding gevolgd

ja

ja

100%

≥ 1 per personeelslid

opleiding gevolgd -

ja

ja

ja

ja

-

ja

ja

ja

ja

-

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

-

-

-

opleiding gevolgd

opleiding gevolgd

opleiding opleiding gevolgd gevolgd

ja

dec

volbracht

volbracht

volbracht

Evaluatie door lokaal adviseur (kleur code)

ja

ja

ja

ja

-

ja

ja

ja

ja

-

ja

ja

ja

ja

-

ja

ja

ja

ja

-

ja

ja

ja

ja

-

ja

ja

ja

ja

-

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

Philip TPA 21/mei communicatie: het overbrengen van de preventieboodschap bij de burger Vroeginterventie VAD 9/jul werken met peers Jongeren en alcoholgebruik 7/sep Middelenbeleid op de werkvloer Trefdag vroeginterventie 29/okt opvoedingsondersteuning security awareness 4 en 5/nov buurtbemiddeling Middelenbeleid op de werkvloer 1/dec Europees Forum website gevonden fietsen 1/dec Europees Forum

Jan 22/jan 26/feb 1/mrt 19/mrt 20/mei 7/sep 11/okt

-

Strategisch Veiligheids- en Preventieplan Blankenberge - 2010

ja

ja

ja

ja

-

-

opleiding gevolgd

seminarie I-plan 1.0, VAD colloquium integrale veiligheid Middelenbeleid op de werkvloer website gevonden fietsen

opleiding gevolgd

ja

-

nov

ja

okt

Een goede administratie, logistieke en financiële werking van het plan en opvolging met de subsidiërende autoriteiten verzekeren

100% 1 aantal effectieve/voorziene aanwervingen bestaan van een functieprofiel voor ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja aanwerving Op 29/04 was er een selectie voor een vervanging van een gemeenschapswacht met ziekteverlof. De nieuwe gemeenschapswacht ging op 17/05 van start. Op 17/12 werd een selectie gehouden voor de plaats van startbaner verkeersveiligheid.

OD 1: noodzakelijke en bekwame personeel aanwerven bij vervanging

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1:

Boordtabellen Coördinatie

Coördinatie 2

ja

ja

ja

≥1

≥ 12

dagorde CPR opsturen naar leden

verslagen CPR opsturen naar leden

respecteren richtlijnen Pilootcomité

aantal keren dat pilootcomité samenkomt

aantal interne vergaderingen 2

-

-

-

-

-

ja

jan

1

-

-

-

-

-

ja

feb

1

-

-

-

-

-

ja

mrt

2

-

-

-

-

-

ja

apr

1

-

-

-

-

-

ja

mei

2

1

ja

ja

ja

1

ja

jun

1

-

-

-

-

-

ja

jul

GEREALISEERD

-

-

-

-

-

-

ja

aug

2

-

-

-

-

-

ja

sep

1

-

-

-

-

-

ja

okt

-

-

-

-

-

-

ja

nov

1

-

-

-

-

-

ja

dec

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht


ja -

-

≥3

-

ja

-

ja

≥1

1

ja

1

8/03/2011

Andere vergaderingen met als doel overleg, samenwerking, informatie-uitwisseling, ... (niet limitatief) Wosco 14/01, 20/05, 07/10 PCCP 18/05/2010, 29/11 Kustnetwerk 22/04,

-

ja

-

1

ja

-

-

ja

-

-

ja

-

-

ja

-

1

ja

-


Vergaderingen welzijnsteam Oostkust - Brugge op 23/03, 4/05, 15/06 (verontschuldigd), 21/09, 14/12

bestaan van een netwerk van partners aantal deelnames aan welzijnsteam Oostkust/Brugge

OD 3: Adequate en relevante partnerships uitwerken

De zonale veiligheidsraad vond plaats op 17/03 en 25/11.

deelname interne evaluator aan ZVR

OD 2: Deelnemen aan bestaande overlegstructuren

-

ja

-

-

ja

1

1

ja

-

volbracht

volbracht

volbracht

De preventieraad kwam samen op 16/06. De geplande vergadering van 15/12 werd geannuleerd gezien we verder nieuws inzake de verlenging en de verdere ontwikkelingen van het strategisch plan afwachten. Op 16/06 kwam het pilootcomité samen. Onze dienst had teamoverleg op 05/01, 25/01, 22/02, 23/03, 02/04 (met gemeenschapswachten), 13/04, 03/05, 09/06, 01/07 (met gemeenschapswachten), 01/09, 14/09 (met gemeenschapswachten), 18/10, 16/12 (met gemeenschapswachten).

ja

≥1

jaarlijkse vergaderingen CPR

VEREIST

Een samenwerkingsverband tussen de verschillende lokale preventie-acties en een afstemmen met de zonale politionele preventie verzekeren

respecteren richtlijnen CPR

OD 1: Coördinatiestructuren eigen aan het plan uitwerken

INDICATOREN



Coördinatie 3

-

-

ja

ja

ja

jan

ja

VEREIST

-

-

ja

feb

-

-

ja

mrt

-

-

ja

apr

2

-

-

-

-

2

ja

jun

1

-

ja

-

-

ja

aug

ja

ja

jul

GEREALISEERD

-

-

-

ja

sep

-

-

-

ja

okt

-

-

-

ja

nov

ja

bestaan van persberichten binnen 6 maand

ja

jan

ja

mrt

ja

apr

ja

mei

ja

ja

ja

bestaan van brochures binnen 6 maand

bestaan van een internetsite binnen de 2 jaar

zichtbaarheid gebouw binnen 6 maand ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

8/03/2011

na kennisname wijzigingen wordt sociale kaart aangepast

OD 3: actualiseren van de sociale kaart

ja

ja

ja

ja

ja

jul

ja

aug

ja

sep

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja


De preventiedienst heeft haar eigen plaats op de website van de lokale politie (www.politieblankenberge.be)

ja

plaats en statuut van de preventiedienst binnen 6 maand

OD 2: zichtbaarheid van de preventiedienst verzekeren

ja

jun

GEREALISEERD

ja

okt

ja

nov

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

ja

Per fenomeen verschenen er diverse artikels, deze worden opgenomen in ons jaarverslag

ja

feb

Op de preventieraden wordt steeds een stand van zaken gegeven met betrekking tot de verschillende acties per fenomeen.

ja

VEREIST

Verzekeren van informatie naar de bevolking

stand van zaken binnen 6 maand

OD 1: specifieke communicatie-instrumenten ontwikkelen

INDICATOREN


Er waren evaluatievergaderingen ter voorbereiding van de preventieraad en in het kader van het opstellen van de vergelijkende lokale diagnostiek en het voortgangsrapport 2007-2010. Op 19 augustus vindt de eindevaluatievergadering te Blankenberge plaats.

vergaderingen evaluatie

OD 2: overlegstructuren installeren eigen aan de evaluatie

ja

-

ja

mei

Een permanent evaluatieproces van het plan verzekeren

Onze eigen boordtabellen vullen het voortgangsrapport van het SLIV aan. Tijdens de maand juni en juli werd het voortgangsrapport en de vergelijkende lokale veiligheidsdiagnostiek opgemaakt. Het jaarverslag 2009 werd afgewerkt in mei.

tussentijdse en finale evalutierap.

boordtabellen jaarlijkse uitwerking stand van zaken betreffende de LVD

OD 1: Opvolging en bijwerking LVD

INDICATOREN



ja

ja

ja

ja

ja

ja

dec

-

-

-

ja

dec

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht



Coördinatie 4

8/03/2011

ja

ja

1

jan

ja

1

feb

ja

1

mrt

ja

1

apr

ja

1

mei

ja

1

jun

-

-

aug

ja

1

sep

ja

1

okt

ja

1

nov

ja

1

dec

volbracht

volbracht


Vanuit DOPO werd het toneel Tiran-nie-soe op 02/02 aan de leerlingen van de laatste graad van de secundaire scholen aangeboden. Dit initiatief kende een grote persbelangstelling naast de schrijvende pers haalden we ook het VTM-nieuws. In het kader van de actie 'Be hip, don't hit' kregen de scholen hiernaast een rugzak met didactisch materiaal rond het thema van intrafamiliaal geweld.

Op 25/04/2010 was er overleg tussen enkele leden van de werkgroep en het Centrum Algemeen Welzijnswerk De Viersprong. Tijdens dit overleg werden de doelstellingen van het onthaalpunt partnergeweld en de dienst slachtofferhulp van het CAW verduidelijkt en werden afspraken gemaakt hoe samengewerkt kan worden.

De preventiedienst is lid van de werkgroep 'gezinsgerelateerde problemen', opgestart naar aanleiding van het zonaal veiligheidsplan 2009-2012 vergaderingen op: 07/01, 03/03, 06/04, 20/04 en 16/12

-

-

jul

GEREALISEERD

Vergaderingen Team gezinsgeweld op 14/01, 11/2, 11/03, 01/04, 06/05, 10/06, 09/09, 14/10, 18/11 en 09/12

≥ 10

dossiers worden besproken, afgesloten, nieuwe opgestart

VEREIST

Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen

aantal bijeenkomsten team gezinsgeweld

OD 1: Adequate en relevante partnerships waarborgen

INDICATOREN


Boordtabellen Intrafamiliaal geweld


Intrafamiliaal geweld 5

8/03/2011

≥2

2

1

jan

2

-

feb

2

-

mrt

2

-

apr

2

1

mei

-

-

jun

1

-

jul

GEREALISEERD

1

-

aug

-

1

sep

2

-

okt

1

-

nov

1

-

dec

volbracht

volbracht


≥1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-


Project vroeginterventie in samenwerking met ziekenhuis Pittem december 2009 intakegesprekken januari 2010 sessies op 6/jan 13/jan 20/jan 27/jan in de periode van 22/09 tot 20/10 zal een tweede reeks gehouden worden. 16/09: intakegesprekken 22/09, 29/09, 6/10, 13/10, 20/10: de vijf sessies 6/10: ouderavond 27/10: afrondende gesprekken

In oktober vond de sessie 'unplugged' plaats voor leerkrachten uit de eerste graad: 19 & 26/2010 (2de graad op 1&8/02/2011, 3de graad 11&18/10/2011)

vormingspakketten voor intermediairen

OD 2: Intermediairen informeren

-

volbracht


Op 23/04, 28/05 kwamen we samen met Vzw Middelpunt om de organisatie van de stuurgroep drugs van 08/07 voor te bereiden. Op 12/10 werd er samengekomen om de vergadering van 19/10 voor te bereiden. Op 29/04 ging een preventiemedewerker naar een vergadering van de provincie West-Vlaanderen, project rond drugpreventie 'werking met peers' Op 9/07 zal een preventiemedewerker in dit kader een opleiding volgen. Deze preventiebus kwam op 29/07 naar Blankenberge: een preventiemedewerker van onze dienst zal instaan voor het geven van voorlichting, twee jobstudenten zullen folders uitdelen. De preventieambtenaar maakt deel uit van de werkgroep middelenbeleid van de stad, vergaderingen op 31/05 Op 26/08 vergadering kerngroep drugbeleid In november werd vanuit de stuurgroep drugs een enquete naar diverse sleutelfiguren verstuurd, hiervoor waren er ook voorbereidende vergaderingen. Op 7/12 gingen onze preventiemedewerkers naar een voorbereidende vergadering inzake het project 'werken met peers' van de provincie, dit om afspraken te maken voor 2011.

Op 24/02 had de preventiedienst samen met de lokale politie overleg met de nieuwe drugstherapeute Op 16/02 was er samen met de lokale politie een evaluatie van het project 'vroeginterventie', op 1/03 was er de eindevaluatie samen met het parket en de psychologen van het zienhuis van Pittem

Overleg met andere partners: De preventiedienst is nauw betrokken bij de opvolging van het actieplan 'aanpak drugproblematiek' van de lokale politie. Vergaderingen op: 7/01, Op 15/01, 12/03 en 08/06 had de preventiedienst overleg met de teamverantwoordelijke middelpunt Vzw Middelpunt - CGG Preventie en alcohol en drugs West-Vlaanderen betreffende het verder uitwerken van het project vroeginterventie

Overleg met de scholen: Drugoverlegplatform (DOPO) op 29/01, 17/05 en 20/09

≥2

overlegmomenten met andere partners

VEREIST

overlegmomenten met de scholen

OD 1: Adequate en relevante partnerships waarborgen

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: Geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen

Boordtabellen Drugger. maatsch. overlast

Drugger. maatsch. overlast 6

8/03/2011

ja ≥1

alle vastgestelde feiten worden doorgegeven

jaarlijks verschijnen van persartikel -

ja

ja, 2 dagen

jan

-

ja

ja, 8 dagen

feb

1

ja

ja, 8 dagen

mrt

-

ja

ja, 5 dagen

apr

-

ja

ja, 4 dagen

mei

1

ja

ja, 14 dagen

jun

-

ja

ja, 9 dagen

jul

GEREALISEERD

-

ja

ja, 5 dagen

aug

-

ja

ja, 5 dagen

sep

-

ja

ja, 6 dagen

okt

-

ja

ja, 4 dagen

nov

ja

ja, 5 dagen

dec

volbracht

volbracht

volbracht

≥ 4/ maand 6 8

8

5

6

8

11

16

11

10

7

Gedurende het jaar werden de gemeenschapswachten, jobstudenten (zomer) op verschillende evenementen ingezet.

8


Niet limitatieve lijst 'evenementen' (excl. avond - en rommelmarkten) januari Strand- en duinenrace (7/02), carnavalstoet (14/02), carnavalsduik & prinsenverbranding (20/02) februari maart april Tweedaagse Voettocht ( 1 en 2 /05), Verkeersveilige dagen (10-11/05), Havenfeesten (13-16/05) mei Retro Rally (12/06) juni Zeewijding (04/07), Parkklanken (7,14,21 &28/07), strand- en duinenloop (17/07), Vlaanderen zingt (23/07), Skate & Snowfest (31/07), Vuurwerk (10 en 24/07) juli Skate en Snowfest (01/08), Parkklanken (4,11,18 & 25/08), Paravangfeesten (08/08), augustus Vuurwerk (14/08), Bloemencorso (29/08), … Zwintriatlon (01/09), Havencriterium (02/09), Uitkerke Kermis (4-06/09), Herdenking Lippens en Debruyne (04/09), september Open stratendag (19/09), stratenloop (26/09), Seniorgames (28-29/09) Halloweenstoet (30/10), Halloweenspektakel (31/10) oktober 11/11 Te deum november Kerstparade (28/12) december

aantal evenementen waarop aanwezig

OD 3: Het houden van toezicht op evenementen

Tijdens de maand maart verdeelden onze gemeenschapswachten de briefjes omschakeling naar 'nachtophaling' over heel het grondgebied van Blankenberge.

aantal controles op milieugebonden materie

OD 2: Regelmatige aanwezigheid van gemeenschapswachten in het straatbeeld

volbracht

volbracht

We hebben de verschillende straten van Blankenberge onderverdeeld in 18 routes. Elke maand wandelen de gemeenschapswachten meerdere trajecten af en noteren alle schadegevallen. Op één dag 'inventarisatie vandalisme' worden verschillende controles gehouden door onze gemeenschapswachten. In april, juni en september controleerden onze gemeenschapswachten gedurende 5 dagen de haltes van De Lijn en de infrastructuur van Belgacom. Tijdens een persmoment op 28 juni werden de acties om de openbare reinheid te garanderen, aangekondigd. Eind september, begin oktober inventariseerden de gemeenschapswachten de feiten van graffiti.

12

VEREIST

maandelijkse inventarisatie van vandalisme en graffiti

OD 1: Bijdragen aan een nette en leefbare omgeving

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: Inwerken op de criminogene omstandigheden en omgeving

Boordtabellen Sociale Overlast




Sociale Overlast 7

8/03/2011

≥2

VEREIST

1

jan

-

feb

2

mrt

-

apr

1

mei

1

jun

1

jul

GEREALISEERD

1

aug

1

sep

-

okt

1

nov

-

dec

≥2

≥3

aantal deelnames aan de vergaderingen van het actieplan kustcriminaliteit

aantal acties in kader van het actieplan kustcriminaliteit waaraan onze dienst deelneemt 1

-

-

2

-

-

1

-

-

1

-

Kustnet werk

1

-

-

5

-

-

7

-

-

6

-

-

2

-

-

3

-

-

2

-

-

2

-

-


Actieplan kustcriminaliteit De Lijn: controle acties 1 in januari, 2 in februari, 1 in maart, 1 april, 1 mei, 4 in juni, 7 in juli, 6 in augustus, 2 in september, 3 in oktober, 2 in november, 2 in december Op 22 juli werken we mee aan een gemeenschappelijke actie samen met De Lijn en de andere kuststeden. Verdwaalde kinderen tijdens de zomer In april, juni en september controleerden onze gemeenschapswachten gedurende 5 dagen de haltes van De Lijn en de infrastructuur van Belgacom.

volbracht

volbracht

niet volbracht

niet volbracht

Gezien de vergadering 'actieplan kustcriminaliteit' niet samengekomen is, werden de thema's besproken tijdens een overleg tussen de verschillende kuststeden (Kustnetwerk 22/04) Hier kwamen de thema's aan bod die vroeger besproken werden tijdens het overleg van het actieplan kustcriminaliteit.

≥2

aantal vergaderingen van het actieplan kustcriminaliteit

OD 2: Bijdrage leveren aan de activiteiten in kader van het actieplan kustcriminaliteit

Vergaderingen Reinheid Stad: 12/01, 14/03, 30/03, 26/05, persmoment op 28/06, 15/09, 30/11 Vergaderingen met de lokale politie over de strategische doelstelling 'overlast': 05/01 26/05 een overlegvergadering inzake de actie Peukeman (in samenwerking met het Coördinatiepunt Duurzaam Kustbeheer) , persvoorstelling op 7/07 Verdeling hondenpoepzakjes aan 'propere' baasjes Tijdens de zomermaanden verdeling strandasbakjes (7000), verdeling pocketasbakjes op evenementen (4000) Ook op onze dienst werden deze zaken uitgedeeld. Strandasbakjes: 7000 in 2010, 75/75 aan de badkarhouders, 1 per particuliere strandtent, juli 10 acties en augustus 9 acties waarbij telkens 60 strandasbakjes werden uitgedeeld Pocketasbakjes: in juli 9 acties en in augustus 8 acties waarbij telkens 100 pocketasbakjes werden uitgegedeeld

aantal deelnames aan acties opgezet door partners

OD 1: Bijdrage leveren aan de afstemming van partners

INDICATOREN


Boordtabellen Sociale Overlast



Sociale Overlast 8

8/03/2011

≥ 1500

≥1

ja

aantal verspreide folders

jaarlijks verschijnen van een persartikel

organiseren van een tweejaarlijkse beurs

-

38

2

jan

-

122

46

feb

1

24

38

apr

-

56

24

mei

-

68

49

jun

-

43

160

jul

GEREALISEERD

-

66

114

aug

-

1045

140

sep

-

8

10

okt

Geen beurs in 2010 gezien we er één het voorbije jaar georganiseerd hebben.

-

16

7

mrt

-

12

4

nov

-

68

1

dec

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht


≤ aantal aanvragen

aantal goedgekeurde premies

6

1

1

5

18

7

-

4

-

21

20

-

4

4

60

16

-

4

5

48

40

≥ 100

≥ 500

aantal dagen van controles

aantal uitgevoerde controles

OD 3: het aanbieden van afwezigheidstoezicht

135

18 105

14 99

10 69

11

112

13

55

63

12

-

7

5

165

16

73

13

-

1

7

48

64

71

10

-

-

2

192

10

85

11

-

-

4

30


36

12

-

4

3

120

De fraudebestendige labels verdelen we tijdens markeeracties. Elke aanvrager krijgt meerdere (3) labels mee Op vraag van de brandweer hebben we 23 zaklampen gemarkeerd(= markeren van goederen) Op de opendeurdag van de politie werden de fraudebestendige labels ook aangemaakt.

-

-

idem aantal aanvragen

aantal gegeven tpa

≥1

8

≥ 500

jaarlijks verschijnen van een persartikel inzake fiscale aftrekbaarheid

6

aantal uitgedeelde labels

2

≥ 100

aantal aanvragen label

OD 2: het verhogen van het bewustzijn van de bevolking inzake technopreventieve maatregelen

4

102

11

-

-

6

12

1

77

10

-

18

8

3

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht



In 2010 werden de sleutelhangers verspreid aan personen die er specifiek om vroegen en aan die personen die hun fiets lieten markeren Verspreiding van folders gebeurt op onze dienst, bij TPA (2 folders), Hercosi, … Op een informatieavond TPA Zuienkerke op 24/02 werden ook folders bedeeld. Tijdens opendeurdag van de politie (12/09) werden ook veel folders, brochures en sleutelhangers bedeeld. Ook op 17/09 tijdens een voordracht TPA werden folders, brochures en sleutelhangers bedeeld. (30) Tijdens de ontvangstavond voor nieuwe inwoners werden eveneens folders bedeeld. In december kwamen verschillende klasgroepen langs, de kinderen kregen steeds een folder mee Polderkrantje: afwezigheidstoezicht

≥ 500

VEREIST

aantal verspreide sleutelhangers

OD 1: het informeren van de bevolking inzake preventieve maatregelen

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: Verminderen van het risicogedrag

Boordtabellen Inbraak

1027

145

voorlopig totaal

723

241

voorlopig totaal

1566

595

voorlopig totaal

Inbraak 9

8/03/2011

ja, waar mogelijk

VEREIST

2

ja

jan

-

ja

feb

-

ja

mrt

-

ja

apr

1

ja

mei

-

ja

jun

3

ja

jul

GEREALISEERD

2

ja

aug

2

ja

sep

-

ja

okt


Per maand werden volgend aantal slachtoffers gecontacteerd: 6 - 6 - 3 - 0 - 10 - 12 - 22 - 20 - 7 - 8 - 5 - 0 Op 24/02 gaven de technopreventief adviseurs een spreekbeurt in Zuienkerke. Op 17/09 werd er een in Blankenberge gegeven. Relevante vergaderingen inzake inbraakpreventie waar onze dienst aan deelneemt: Lokale rondetafel: 17/12 Prevnet: 23/09 Werkgroep 'security awareness': 05/03, opnames te Blankenberge op 06-07/04

alle slachtoffers van een inbraak die alle, die het dit wensen krijgen tpa wensen

alle slachtoffers van een inbraak worden gecontacteerd

OD 1: Slachtoffers worden gecontacteerd

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 2: De negatieve gevolgen gelinkt aan slachtofferschap doen afnemen

Boordtabellen Inbraak

-

ja

nov

-

ja

dec

volbracht

volbracht


Inbraak 10

8/03/2011

jaarlijks ≥1

marktkramers --> pancarte


feb

mrt

apr

mei

jun

jul

GEREALISEERD aug

sep

okt

-

-

-

-

-

-

1

5/jul -

-

-

-

We verdelen omhangtasjes via het VVV en de politie. De preventiedienst verdeelt ook draagtassen!

jan

-

-

nov

-

-

dec

volbracht

volbracht

volbracht



Op 05/07 werden de pancartes aan de marktkramers uitgedeeld. Naar aanleiding van onze actie met de marktkramers verscheen een persbericht.

Gezien we de voorbije jaren geen folders meer in ons bezit hadden, hebben we in 2010 via de Provincie West-Vlaanderen folders aangevraagd en gekregen. In 2010 werden 1650 nieuwe omhangtasjes besteld. De omhangtasjes worden verdeeld op onze dienst, door het VVV gedurende het jaar en tijdens speciale acties. De draagtassen worden ook verdeeld op onze dienst. Tijdens de zomermaanden zal onze dienst tijdens diverse acties de omhangtasjes en draagtassen verdelen. 900 omhangtasjes spreekbeurt TPA Zuienkerke 40 340 draagtassen spreekbeurt TPA Zuienkerke 40 tombola 20 avondmarkt (10/07) 60 De Lijn (08/07) 60 koopavond (10/07) 60 centrum (11/07) 60 avondmarkt (14/07) 60 De Lijn (22/07) 60 avondmarkt (21/07) 60 Markt (26/07) 60 Koopavond (24/07) 60 Markt (30/07) 60 De Lijn (03/08) 60 Markt (06/08) 60 Avondmarkt (11/08) 60 Koopavond (14/08) 60 Tijdens de opendeurdag van de politie deelden we 300 omhangtasjes uit , tijdens ontvangst nieuwe inwoners 60 Braderie (20-22/08) 180 360 Markt (23/08) 60 De Lijn (30/08) 60 totaal verdeeld 1600

≥ 1000

VEREIST

verspreiden van folders via omhangtasjes

OD 1: Het informeren van de bevolking

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: Het verminderen van het risicogedrag

Boordtabellen Gauwdiefstal

Gauwdiefstal 11

8/03/2011

≥ 100uur

VEREIST

10

jan

10

feb

10

mrt

10

apr

17,5

mei

17,5

jun

28,5

jul

GEREALISEERD

42

aug

12,5

sep

10

okt

10

nov

≥2

deelname aan elke gezamenlijk opgezette actie 1

-

jan

-

-

feb

-

1

mrt

-

-

apr

-

1

mei

-

1

jun

1

-

jul

GEREALISEERD

3

-

aug

-

-

sep

-

-

okt

-

1

nov


Op 11/01 gaven we een uiteenzetting 'winkelcriminaliteit' aan leerlingen van het zevende jaar van de Sint Jozef Handelsschool. Tijdens deze uiteenzetting werd ook aandacht geschonken aan de gauwdiefstallen (kenmerken daders, preventiemaatregelen, …). In 2010 hadden we met de lokale politie vergaderingen op 16/03, 17/05, 28/06 en 24/11 Op 05/07 worden pancartes aan de marktkramers uitgedeeld. Naast het wekelijks toezicht op De Lijn tijdens de zomermaanden zullen we meewerken aan de controleacties op 22/07 in kader van het actieplan kustcriminaliteit Op 29/07 kunnen we niet meewerken gezien we dan met onze actie 'drugpreventie' zitten. In augustus is er een gezamenlijke actie op 3,18 en 30/08.

≥4

VEREIST

aantal overlegmomenten met de politie en andere partners

OD 1: Bijdrage leveren aan de afstemming van partners

INDICATOREN


Gedurende het jaar houden de gemeenschapswachten toezicht tijdens de vrijdagmarkt (08.30 - 11.00u). Vanaf 17 mei tot september komt hier de maandagmarkt bij. In de zomermaanden is er ook toezicht op rommelmarkten, avondmarkten (7), braderieën, de momenten van avondshopping en midzomerverkoop

aantal uren besteed aan toezicht

OD 1: Houden van gericht functioneel toezicht

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 2: Potentiële daders van overtredingen ontraden

Boordtabellen Gauwdiefstal

-

-

dec

10

dec

volbracht

volbracht

volbracht

voorlopig totaal


188


Gauwdiefstal 12

8/03/2011

≥ 1000

uitdelen van folders/gadgets 2

-

jan

6

2

feb

7

-

mrt

20

2

apr

102

1

mei

41

2

jun

950

-

jul

GEREALISEERD

2 6

2 2

≥ 25 ≥ 450

7

2

3 20

5 110

5 41

6 150

114

5

914

1

aug

154

5

154

-

sep

10

3

10

1

okt

alle ≥2 ja

deelname aan elk overlegmoment

aantal opgezette acties vanuit het overleg

bestaan en actualiseren van het fotoboek ja

-

-

-

jan

ja

-

-

-

feb

ja

-

-

-

mrt

ja

-

ja

2

apr

ja

1

ja

2

mei

ja

1

-

-

jun

ja

-

-

-

jul

GEREALISEERD

ja

-

-

-

aug

ja

-

-

-

sep

ja

-

-

-

okt


We hadden overlegmomenten ter voorbereiding van diverse acties. 8/04 overleg met lokale politie inzake problematiek van de fietsdiefstallen 15/04 en 03/05 overleg ter voorbereiding van de verkeersveilige dagen en aandacht hoe fietsdiefstal te integreren (o.a. fietskoffer - voorbeeld goed slot) 19/05 overleg ter voorbereiding markeeractie te Zuienkerke Op 8/12 hadden we overleg met lokale politie en de NMBS inzake de problematiek van fietsdiefstallen in de buurt van het station. Volgende acties werden opgezet : verkeersveilige dagen (10-11/05), Markeeractie te Zuienkerke (02 & 05/06) Samen met de lokale politie werken we met een online fotoboek van gevonden fietsen (www.gevondenfietsen.be)

≥4

VEREIST

aantal vergaderingen

OD 1: deelnemen aan overlegmomenten en acties met de lokale politie en andere partners

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 2: Een geïntegreerde en integrale aanpak bevorderen

Markeren van april tot juni en van september tot oktober: 2de woensdag van 13.30-17.00u, 3de maandag van 16.00-20.00u, laatste zaterdag 10.00-16.00u Markeren van januari tot maart en november tot december: 2de woensdag van 13.30-17.00u en laatste zaterdag 10.00-16.00u. Markeeractie tijdens de verkeersveilige dagen van 10 en 11/05, te Zuienkerke 02 en 05/06, tijdens opendeurdag van de politie (12/09) Eigen zomeracties: Elke donderdag een markeeractie + 2x markeeractie tijdens Palmparkies (07/07, 11/08), tijdens actie drugpreventie op 29/07

aantal graveeracties aantal gegraveerde/gelabelde fietsen

OD 2: het verhogen van de identificeerbaarheid van de fietsen

Iedereen die zijn fiets laat markeren kan een brochure 'Geef fietsdieven geen kans!' krijgen. In deze folder zit er een fietspas. Aankondigen van de extra zomermarkeeracties zal gebeuren via het verdelen van fietshangers (juli 800, aug 800) In december kwamen verschillende klasgroepen langs, de kinderen kregen steeds een folder mee.

≥1

VEREIST


OD 1: het informeren van fietsers omtrent fietsdiefstal

INDICATOREN

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1: Verminderen van het risicogedrag

Boordtabellen Fietsdiefstal

ja

-

-

-

nov

4

2

4

-

nov

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht


2270


ja

-

1

1

dec

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht


aantal markeeracties 41 aantal gemarkeerde fietsen 619

1

1

verdeelde folders

60

1

dec

Fietsdiefstal 13

8/03/2011

≥ 1000

1

VEREIST

-

-

jan

40

-

feb

-

-

mrt

Verminderen van het risicogedrag

-

-

apr

-

-

mei

-

-

jun

-

-

jul

GEREALISEERD

800

-

aug

≥ 12

aantal acties parkingwatchactie -

-

jan

-

-

feb

-

-

mrt

-

-

apr

-

-

mei

-

-

jun

10

jul

GEREALISEERD

8

11

aug

voldoet aan de 3 criteria gps en/of houder aanwezig niet volledig afgesloten diefstalgevoelige vwp aanwezig meerdere criteria niet in orde aangesproken mensen

Overzicht acties parkingwatch zomer 2010 juli 1226 286 48 482 139 63

data juli: 07, 08, 12, 16, 19, 20, 26, 27, 28, 30 data augustus: 03, 05, 09, 10, 12, 14, 18, 26, 27, 28, 31

56% 13% 2% 22% 6%

totaal gecontroleerde voertuigen juli totaal gecontroleerde voertuigen augustus

-

-

sep

260

1

sep


augustus (tot 14/08) 79% 1583 10% 210 3% 52 7% 131 2% 31 34

In de zomer van 2010 hebben we 8 jobstudenten: 3 in juli, 3 van half juli tot half augustus en 2 in augustus. De jobstudenten stonden in voor de parkingwatchacties: in juli 10 acties, augustus 11 acties In de zomermaanden controleerden de jobstudenten en onze startbaner verkeersveiligheid tijdens 21 speciale acties zo'n 4188 auto's.

≥4

VEREIST

Potentiële daders van overtredingen ontraden

aantal jobstudenten

OD 1: Het houden van functioneel toezicht

INDICATOREN


Tijdens de zomermaanden houden de jobstudenten parkingwatchacties. In dit kader zal een persartikel verschijnen. Tijdens de grote parkingwatchactie van 3/08 deelden de jobstudenten folders en flyers uit (800). Tijdens de opendeurdag van politie (12/09) deelde onze dienst folders in het kader van de preventie van diefstal van en in voertuigen uit. Tijdens ontvanst nieuwe inwoners werden 60 folders uitgedeeld

uitdelen van folders/gadgets


OD 1: Het informeren van de bestuurders

INDICATOREN


Boordtabellen Diefstal van en in auto's

2181 2007 4188

-

-

okt

-

-

okt

-

-

nov

-

-

nov

-

-

dec

-

-

dec

volbracht

volbracht

volbracht

volbracht



Diefstal van en in auto's 14

No title

Recommend Documents