No title

Proyek Perencanaan Bangunan Kantor Jl. Prof. Joko Sutono No. 27, Kebayoran Baru LAPORAN KERJA PRAKTIK

BAB. 3 3.1

TINJAUAN UMUM PROYEK

Latar Belakang Proyek Proyek yang dambil oleh praktikan ini adalah proyek Gedung Kantor di Jl. Prof.

Joko Sutono No.27 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, dengan pemilik/owner Bapak Hartono Tanoe Sudibjo (Tan Lien Siang). Dalam Proyek ini Owner melakukan penunjukan langsung kepada Bapak Reza Wahjudi selaku pemilik konsultan perencana Bobos Design. Lokasi Proyek merupakan rumah tinggal bangunan 1 lantai, dengan kondisi yang sudah rusak tidak terawat, yang akan dibongkar dan dibangun ulang. Lokasi dibeli oleh owner dan dimaksudkan untuk dijadikan kantor (kantor owner), karena owner saat ini juga tinggal di daerah Kebayoran Baru, dan kantor sekarang berada di daerah Green Garden Jakarta Barat. Sehingga dengan dibangunnya kantor baru ini jarak tempuh owner lebih dekat. Pada awalnya sebelum Praktikan terlibat secara penuh, lokasi ini sudah pernah di desain dengan konsep etnik Perancis, sesuai keinginan owner, dengan bangunan 4 lantai, tetapi setelah diajukan IMB ke Tata kota, konsep bangunan tidak disetujui oleh dinas tata kota dengan alasan ada regulasi-regulasi tertentu untuk bangunan di kawasan tersebut, antara lain bentuk bangunan harus mengikuti tipologi bentuk bangunan sekitar. Pada kesempatan ini Praktikan mendapat kesempatan dari Desain direktur Bobos Design Konsultan dimana praktikan bekerja di perusahaan ini, untuk menangani desain perencanaan dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk melanjutkan perencanaan proyek Kantor ini. Ada pengalaman berharga dimana praktikan pernah bersama-sama biro arsitek yang ditunjuk untuk mengurus IMB, dipanggil ke TPAK karena konsep desain sebelumnya tidak bisa disetujui untuk mendapatkan IMB, beberapa hal yang disampaikan oleh team TPAK antara lain menyangkut Konsep bangunan, Pengajuan Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 26

http://digilib.mercubuana.ac.id/


Basement, ketinggian bangunan, Massa Bangunan harus ada area-area yang terbuka, dan posisi basement hanya diperbolehkan berupa semi basement dibawah area service. Dan pada dasarnya untuk peruntukan juga pada lokasi tersebut peruntukan untuk bangunan rumah tinggal. Tetapi Owner tetap menghendaki lokasi ini bisa digunakan sebagai tempat bekerja/kantor private Owner, maka IMB yang diajukan juga peruntukan rumah tinggal tidak bisa diajukan peruntukan untuk kantor. Maka Konsep bangunan ini berupa rumah tinggal, meskipun pada fungsi ruang dalamnya akan disesuaikan sedemikian rupa sesuai dengan kebutuhan ruang oleh owner, dan dijadikan sebagai private kantor oleh owner saja, jadi tidak digunakan sebagai kantor secara penuh/umum. Sehingga dalam perencanaan banyak menyesuaikan fungsi-fungsi ruang sesuai kebutuhan ruang yang dikehendaki oleh Owner. Berikut adalah foto maket pada perencanaan awal yang tidak disetujui dalam pengajuan IMB.

Gambar 1 Foto Maket Perencanaan awal

Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 27



3.2

Data fisik Proyek

a) Nama proyek

: Proyek Gedung Kantor

b) Alamat

: Jl. Prof. Joko Sutono No.27 Kebayoran Baru Jakarta Selatan

3.2.1 Batas – Batas Proyek

3.3



Sebelah Utara berbatasan dengan rumah tinggal



Sebelah barat berbatasan dengan Jl. Raya Prof. Joko Sutono



Sebelah Selatan berbatasan dengan Jalan masuk kawasan



Sebelah timur berbatasan dengan rumah tinggal

Term Of References (TOR) Pada Proyek Kantor, di Jl. Prof. Joko Sutono ini, Oleh Owner akan dijadikan

sebagai Kantor Pusat, yang mewadahi kegiatan Perusahaan khususnya di level Top Management, dan tempat Pertemuan-pertemuan khusus di level management, karena lokasi yang dekat dengan rumah tinggal Owner, sedangkan kegiatan lain masih akan menempati kantor lama yang terletak dikawasan Greenvile. Adapun batasan (TOR) terkait lokasi/tapak yang akan dibangun adalah sebagai berikut: Luas Bangunan

: 1.020 m²

Lantai Basement

: 301 m²

Lantai 1

: 260 m²

Lantai 2

: 239 m²

Lantai 3

: 220 m²

Terkait batasan yang diijinkan berdasarkan tata kota Jakarta selatan adalah dengan data-data seperti dapat terlihat pada tabel sebagai berikut:




Tabel 1Intensitas Bangunan

Tabel diatas memperlihatkan Rencana peruntukan bangunan dan batasan yang diijinkan sesuai peraturan tata kota Jakarta selatan, dimana seluruh perencanaan mengikuti batasan-batasan yang diijinkan, sehingga dalam mengurus IMB diharapkan tidak ada persoalan secara teknis, sehingga bangunan yang direncanakan dapat direalisasikan sesuai kebutuhan dan keinginan Owner. Berdasarkan data-data yang diperoleh, maka selanjutnya proses perencanaan dimulai dengan melakukan anlisa – analisa perencanaan yang meliputi:




3.4

Data Tapak Berikut adalah data Site/Lokasi Tapak berdasarkan setifikat yang dimiliki oleh Owner




3.5

Analisa Tapak Berikut adalah hasil Mikro Site Analisis




Gambar 2 Fota Situasi Tapak/site




Gambar 3 Peta Site

Lokasi Site/Tapak terletak di Pinggir Jalan Utama Prof. Joko Sutono, yang merupakan akses jalan utama yang menghubungkan kebayoran baru Blok M menuju ke jalan utama Wolter Monginsidi, dengan lalu lintas yang ramai, terutama pada siang hari atau pada jam kerja. Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 33



3.6

Program Ruang Berikut adalah program ruangh-ruang yang direncanakan/dibutuhkan oleh owner

Tabel 2 Program ruang Lantai Semi basement

Lantai Semi Basement seluas 309m2 diperuntukkan untuk parkir yang bisa menampung sebanyak 6 Mobil dan 5 sepeda motor. Selain fasilitas parkir juga direncanakan untuk fasilitas penjaga/office boy dan ruang panel serta difasilitasi lift untuk Direksi. Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 34



Tabel 3 Program ruang lantai 1

Sedangkan untuk lantai 1 direncanakan untuk lobby, tunggu, Ruang tamu/tunggu, Hall, toilet, Lift, tangga, dan service/pantry. Hall yang multifungsi dan dapat dipisahkan/digabung antara hall 1 dan hall 2 supaya dapat disesuaikan dengan kebutuhan Owner, sekaligus bisa menjadi ruang konferensi atau ruang meeting besar sesuai kebutuhan Perusahaan.




Tabel 4 Program ruang lantai 2

Pada Lantai 2 direncanakan untuk ruang-ruang yang lebih private, dimana owner akan menempati ruang pada lantai 2, dengan fasilitas pantry executive menyatu dengan ruang entertainment, yang bisa digunakan Owner untuk menerima tamu-tamu executive yang terkait dengan kebutuhan Perusahaan. Disediakan juga ruang meeting kecil kapasitas 6 orang untuk direksi, dan ruang meeting yang lebih besar dengan kapasitas 10 orang, dan bisa diakses langsung dari pantry executive serta ruang entertainment. Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 36



Tabel 5 Program ruang lantai 3 (Mezanine)

Pada lantai 3 (Mezzanine) penggunaannya hanya untuk staff yang bersifat administrative, dan langsung diakses dari tangga, karena lift direncanakan hanya untuk Direksi dan tamu-tamu executive yang merupakan client/tamu direksi. Pada mezzanine ini memanfaatkan ketinggian atap saja, sehingga bangunan direncanakan terkesan hanya dua lantai. Dan pada bagian belakang akan dimanfaatkan untuk utilitas, Ac, dan Plumbing (MEP).




3.7

Zoning Ruang Zoning ruang dibuat simple karena kebutuhan ruang juga cukup sederhana

sesuai keinginan owner sebagai kantor pusat untuk kegiatan owner.

Gambar 4 Zooning ruang

Area Publik ditempatkan di belakang, berupa area sirkulasi dan service, karena pada area tersebut secara view kurang bagus, rapat dengan hunian penduduk, maka dimanfaatkan sebagai ruang public yang menerus dari lantai 1 sampai dengan lantai mezzanine. Sedangkan

ruang

depan

ditempatkan

area

private,

dengan

pertimbangan

mendapatkan pencahayaan dan view yang lebih bagus.




3.8

Organisai Ruang Berikut adalah rencana zoning organisasi ruang sesuai dengan program ruang

yang telah direncanakan.

Gambar 5 Organisasi ruang




3.9

Hubungan Ruang

Gambar 6 Hubungan ruang

Hubungan ruang direncanakan antar ruang bisa saling berinteraksi, sesuai alur kerja dan zoning fungsi ruang yang sudah disesuaikan pada tiap-tiap divisi pada perusahaan sebagai pengguna bangunan yang direncanakan.




3.10 Sirkulasi Ruang Luar Perencanaan Sirkulasi ruang luar setelah mempertimbangkan dan mempelajari datadata yang diperoleh adalah sebagai berikut:

Gambar 7 Sirkulasi ruang luar




3.11 Sirkulasi Ruang Dalam Sirkulasi ruang dalam adalah sebagai berikut:

Gambar 8 Sirkulasi ruang dalam

Sirkulasi

ruang dalam

menggunakan

tangga dan

menggunakan

Lift,

yang

direncanakan untuk sirkulasi verikal direksi dan tamu-tamu VIP direksi, sedangkan untuk karyawan/staff direncanakan menggunakan akses tangga biasa. Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 42



3.12 Analisa Kebisingan

Gambar 9 Analisa kebisingan

Mengingat lokasi tapak berada di pinggir Jalan Raya dengan lalu lintas padat, maka peletakan bangunan diletakkan di belakang agak jauh dari pusat kebisingan, dan diantisipasi dengan penambahan vegetasi untuk membantu meredam kebisingan suara dari Jalan Raya. Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 43



3.13 Analisa Angin dan Matahari

Gambar 10 Analisa angin dan matahari

Mengingat Iklim tropis yang kita miliki, maka penghematan energi dengan mongoptimalkan pencahayaan dan sirkulasi udara menjadi sangatlah penting, sehingga desain bangunan tetap mendukung sustainable desain dan mengoptimalkan sinar matahari dapat bermanfaat bagi pencahayaan alami, melalui bukaan jendela yang direncanakan secara baik dan tepat. Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 44



3.14 Analisa View View ruang dalam ke ruang luar juga merupakan hal yang perlu diperhatikan, dan berdasarkan survey pengamatan di site/tapak, maka direncanakan analisa view sebagai berikut:

Gambar 11 Analisa View




3.15 Konsep Pada awalnya Owner menghendaki konsep Bangunan Kantornya mengambil konsep Arsitektur gaya Perancis, dan setelah dibuatkan konsep tersebut owner pada prinsipnya setuju dengan konsep yang ditawarkan, tetapi setelah dikonsultasikan ke dinas tatakota untuk proses perijinan, ternyata tidak bisa disetujui desain/gaya arsitektur yang diajukan tersebut, menurut dinas tata kota, gaya bangunan harus diselaraskan dengan typology bangunan sekitar di daerah tapak/site berada.

3.15.1 Konsep Desain Arsitektur Setelah mempelajari dan menganalisa lingkungan di sekitar tapak, maka disepakati konsep yang diambil adalah mengambil gaya arsitektur Eklektik. Pengertian Eklektik adalah: memilih yang baik dari yang sudah ada sebelumnya. Eclectic atau eklektik berasal dari bahasa Yunani = “eklegein”, artinya memilih sesuatu Arsitektur Eklektik : aliran memilih , memadukan unsur-unsur atau gaya dalam bentuk tersendiri. Eklektisme adalah sebuah pergerakan arsitektur dengan metode menggabungkan (kombinasi) berbagai aspek, ide, teori maupun yang ditujukan untuk membuat arsitektur terbaik dengan kombinasi yang ada. Eklektisme tidak selalu menggabungkan tetapi kadang-kadang hanya menerapkan salah satu gaya saja, tetapi dalam bentuk sistem konstruksi, fungsi, dan sisi konseptual, berbeda dari sistem klasik asli. Dengan mengacu pada ciri-ciri arsitektur eklektik antara lain: 1. Pengulangan bentuk- bentuk lama 2. Memadukan unsur - unsur dalam bentuk sendiri, dan dikembangkan menjadi bentuk baru.




Maka dalam rancangan Kantor ini, bersama desain Direktur, disepakati memilih gaya eklektik, sehingga unsur-unsur yang dikehendaki owner dapat diakomodir, dengan tetap membuat desain bangunan yang selaras dengan lingkungan sekitar. Gaya desain eklektik yang diterapkan antara lain: pengulangan beberapa bentuk jendela, konsep penebalan dinding sehingga bangunan tampak kokoh dengan mengambil salah satu bentuk colonial, dan sekaligus untuk membuat bangunan lebih kedap suara, dan panas matahari, dengan mempertimbangkan iklim tropis yang ada di Indonesia, bentuk-bentuk profil dinding juga akan diterapkan pada konsep desain arsitekturnya.

3.15.2 Konsep Struktur Berdasarkan analisa data sondir/struktur tanah, yang menggambarkan daya dukung tanah, dan lokasi berada di sekitar/berbatasan dengan hunian warga, maka diputuskan struktur Bangunan menggunakan Pondasi Tapak dengan sistem tiang pancang tekan, bukan hamer. Titik-titik pancang diatur agar tidak mengakibatkan retak/pengaruh terhadap bangunan existing disekitarnya, sehingga struktur yang berbatasan dengan kavling tetangga direncanakan dengan sistem borpile. Struktur menggunakan struktur Beton bertulang, lantai dak cor beton, dan untuk lantai mezzanine akan menggunakan beton panel (pra cetak), sedangkan atap akan menggunakan atap baja dan rangka baja ringan, dengan menggunakan genteng keramik.

3.15.3 Konsep MEP Mekanikal dan Elektrikal ditangani/ditunjuk oleh owner sendiri, dengan Konsep secara umum, sumber listrik dari PLN, dan back up Genset, Sumber air bersih PDAM, sistem pemadam kebakaran dengan menggunakan APAR.




Sistem septictank dengan menggunakan resapan dan kombinasi dengan biotek. Pembuangan air hujan juga akan ditampung dalam sumur-sumur resapan semaksimal mungkin dan selebihnya dialirkan ke saluran tatakota. Sistem Telepon akan menggunakan PABX, dan untuk sistem keamanan akses masuk kantor dengan sistem pin akses, dan dilengkapi dengan kamera CCTV.

3.16 Management Perencanaan Dalam Proses/alur perencanaan Konsultan Bobos Design, tempat dimana praktikan melakukan kerja praktik, sekaligus bekerja sebagai karyawan, maka proses job diskripsion dan bidang-bidang divisi/bagian yang terlibat dalam setiap proses proyek yang ditangani, secara umum dapat diuraikan sebagai berikut: Berikut organisasi perusahaan konsultan design di Bobos Design, dan job diskripsion dari masing-masing divisi/bagian.




Gambar 12 Perusahaan Bobos Design

3.16.1 President Direktur Presiden direktur berperan juga sebagai direktur desain, selain itu presiden direktur juga bertanggung jawab sebagai penerimaan proyek dan marketing.Tujuan lain pada jabatan ini untuk bertanggung jawab terhadap Departemen yang dibawahi dan mengupayakan tercapainya mutu layanan jasa di bidang konsultan perencanaan.




President Director mempunyai tugas : a.

Memimpin departemen

b.

Menandatangani perjanjian proyek.

c.

Menandatangani berita acara serah terima pekerjaan.

d.

Mengevaluasi proses kemajuan pekerjaan.

3.16.2 Finance Staff keuangan disini bertugas melaksanakan kegiatan administrasi keuangan perusahaan (jurnal entry sampai dengan arsip dokumen) untuk menjamin kelancaran, keakuratan dan ketertiban administrasi keuangan perusahaan. Dan tanggung jawab sebagai staff keuangan pun begitu banyak seperti : a)

Membuat, memeriksa dan mengarsip faktur, nota supplier, laporan AP/AR untuk memastikan status hutang/piutang.

b)

Membuat

mencetak tagihan dan surat tagihan untuk memastikan tagihan

terkirim kepada pelanggan dengan benar dan tepat waktu. c)

Menerima, memeriksa tagihan dari vendor dan membuat rekapnya untuk memastikan pembayaran terkirim tepat waktu.

d)

Memeriksa rangkuman kas kecil untuk memastikan penggunaan dan ketersediaan kas kecil yang efektif.

e)

Menginput penerimaan pembayaran dari pelanggan, dan pembayaran ke supplier dengan tepat waktu dan akurat untuk memastikan ketepatan waktu dan keakuratan penerimaan maupun pembayaran.

f)

Memeriksa laporan rekonsiliasi untuk memastikan data terinput dengan benar.




g)

Mengarsip seluruh dokumen transaksi untuk menjaga ketertiban administrasi dan memudahkan penelusuran dokumen.

h)

Melakukan stock opname setiap akhir bulan untuk melihat ada/tidaknya selisih eseorang yang membawahi suatu bidang pekerjaan yang berkaitan dengan perencanaan struktur pada proyek yang akan dikerjakan.

3.16.3 Operational dan HRD Staff Operational & Hrd disini bertugas melaksanakan kegiatan bertanggung jawab atas pengelolaan SDM dalam sebuah perusahaan, pengelolaan SDM itu secara sederhana dimulai dari: a)

Rekrutment: bertanggungjawab dalam memilih dan/atau menjawab kebutuhan pegawai melalui penerimaan kerja sampai dengan penempatan kerja para karyawan baru.

b)

Training: bertangggungjawab dalam menjaga kualitas SDM yang ada di perusahaan dengan cara pelatihan, pendidikan dan pengembangan sebagai upaya dalam peningkatan kemampuan dan keterampilan kerja.

c)

Benefit: keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan sedikit banyak dapat diberikan oleh karyawan.

d)

Penilaian kerja pengawasan terhadap efektifitas kerja seseorang, dilihat dari grafik standard kinerja dengan kinerja yang ditunjukan oleh karyawan.

e)

Perencanaan karir: bahwa setiap karyawan memiliki potensi-potensi, fungsi ini guna menjawab setiap karyawan memiliki jalur karir menurut tugas, tanggung jawab dan kopentensi yang ia miliki.

f)

Menghubungkan antara pekerja dengan perusahaan, mulai dari peraturan perusahaan, informasi dan kebijaksanaan yang ada.

g)

Pemutusan hubungan kerja.




3.16.4 Accounting dan Tax Staff Accounting & Tax disini bertugas melaksanakan kegiatan: a)

Melakukan pembukuan transaksi kas dan bank

b)

Melakukan control, melakukan arsip dokumen

c)

Bertanggung jawab kepada Accounting SPV pekerjaan yang dilakukannya

d)

Pembukuan untuk tax (pajak).

3.16.5 Administration Staff Administration disini bertugas melaksanakan kegiatan: a)

Staff administrasi bertanggung jawab pada para senior atau supervisor atau manajer yang berada di atas mereka.

b)

Staff administrasi bertugas mengawasi pelaksanaan kebersihan dan kenyamanan setiap ruangan yang ada di perusahaan itu. Untuk itu, seorang staff administrasi bertugas mengontrol hasil kerja para petugas kebersihan.

c)

Mengawasi keluar masuknya surat di dalam perusahaan, baik surat utang, surat piutang, surat pemberitahuan maupun semua surat yang berhubungan dengan perusahaan. Tugas staff administrasi juga termasuk membuat surat keluar untuk membalas surat-surat yang perlu di balas.

d)

Memperhatikan dan menyiapkan segala kebutuhan dan pengadaan alat-alat tulis kantor bagi setiap departemen yang ada di perusahaan itu serta pengadaan alat-alat kebersihan beserta kelengkapannya bagi petugas kebersihan.

e)

Membuat laporan persedian barang.

f)

Membuat layanan administrasi yang dilaporkan pada seniornya atau supervisor atau manajernya.




g)

Membuat perkiraan biaya tahunan yang berkaitan dengan kegiatan administrasi perusahaan untuk menjadi bahan acuan bagi pimpinan perusahaan dalam mengambil suatu keputusan keuangan perusahaan dan membuat anggaran departemen umum.

h)

Membuat daftar rapat, mencatat seluruh janji temu pimpinan perusahaan serta mempersiapkan bahan-bahan rapat.

i)

Memeriksa absensi seluruh karyawan yang ada di perusahaan tersebut yang setiap akhir bulan akan diserahkan ke bagian keuangan untuk penentuan besarnya gaji yang harus dibagi.

j)

Menjaga dan melakukan pembaharuan informasi administrasi sehingga saat diperlukan oleh pimpinan perusahaan, laporan administrasi terbarulah yang akan diinformasikan kepada pimpinan.

3.16.6 Architecture Staff Architecture disini bertugas melaksanakan kegiatan: merancang dan mendesain gedung, rumah, taman, hotel, dan berbagai bangunan lainnya. Hasil rancangan ini kemudian dituangkan dalam bentuk model dan gambar. Gambar hasil rancangan arsitek harus memperhitungkan segala aspek bangunan mulai dari keamanan, kemudahan, keefektivan ruang, dan sebagainya.

3.16.7 Design Director Design Director disini bertugas melaksanakan kegiatan: a)

Membuat perencanaan dalam desain

b)

Membuat perancangan proyek yang akan dibangun.

c)

Ikut mengawasi pekerjaan proyek yang sedang berlangsung

d)

Mengajukan desain pada klien




3.16.8 Development & Product Staff Development & Product disini bertugas melaksanakan kegiatan: Koordinasi dan bertanggung jawab terhadap pengadaan product, yang berhubungan dengan art object, dan Product.

3.16.9 Studio Management (Praktikan) Staf Studio Management disini bertugas melaksanakan

kegiatan:

a)

Mengontrol dan koordinasi dengan seluruh team studio perencanaan.

b)

Mendelegasikan tugas kepada para drafter.

c)

Mengontrol dan recheck hasil kerja drafter.

d)

Koordinasi team Design, mempersiapkan materi presentasi ke Owner.

e)

Mendampingi Arsitek atau Direktur desain dalam peresntasi ke Owner.

f)

Mengkoordinir Revisi gambar-gambar kepada drafter sesuai hasil meeting.

g)

Bertanggung jawab terhadap seluruh dokumen perencanaan.

3.16.10

Design Graphic

Staf Desainer grafis disini bertugas melaksanakan kegiatan: a)

Merencanakan dan mengeksekusi suatu desain yang mengkomunikasikan pesan langsung kepada audiensi spesifik.

b)

Tugas graphic designer adalah untuk membuat logo, signage, stiker, lukisan, dll sebagi pelengkap suatu karya seni, khusunya dalam interior.

c)

Pada dasarnya desainer grafis membangun kesan untuk menampilkan pesan yang ingin disampaikan klien mereka. Biasanya hal ini didukung dengan image (fotografi, film, video, seni, ilustrasi, dsb) dan teks (tipografi) melalui suatu kesatuan bentuk untuk menampilkan isi dan pesan yang jelas




3.16.11

Drafter & 3D Drafter

Visualizer diartikan sebagai drafter. Mereka adalah tim yang akan mengerjakan seluruh gambar kerja dalam bentuk visualisasi komputer, baik itu 2D atau 3D sesuai dengan desain yang dikerjakan oleh desainer.

3.16.11.1

Maket Production

Staf Maket Production bertugas melaksanakan kegiatan: Membuat maket dari hasil perancangan dari team perencanaan.

3.16.12

Junior Drafter

Staff Junior Drafter disini bertugas melaksanakan

kegiatan: membantu staf drafter

atau 3d drafter menggambar dari hasil perancangan dari Perencanaan. Fakultas Teknik Arsitektur ‐ Universitas Mercubuana |Thomas Suraya | 41213110031 55


No title

Recommend Documents