No title

SOSIALISASI PEDOMAN PELASKANAAN RISET UNIVERSITAS PADJADJARAN [email protected] [email protected] [email protected]

RINGKASAN PEDOMAN PELASKANAAN RISET UNPAD BAG. UMUM

SKEMA RISET

BAG. AKHIR

BAB 1 PENDAHULUAN

BAB 9 PENUTUP

BAB 2 PENGELOLAAN

DAFTAR PUSTAKA BAB 3 RDPU

MAKS. ASISTEN AHLI

LAMPIRAN

A. RUMPUN ILMU B. BIDANG RISET C. COMMON GOALS JABAR D. TKT E. PROPOSAL BAB 1-3

PENINGKATAN KAPASITAS

DASAR-TERAPAN

TERAPAN-INOVASI

BAB 4 ALG

GURU BESAR

F. JUSTIFIKASI ANGGARAN

BAB 5 RFU

MAKS. LEKTOR

G. JADWAL KEGIATAN

BAB 6 RKDU

MAKS. LEKTOR KEPALA

H. SUSUNAN ORGANISASI I. BIODATA

BAB 7 PUPT

SESUAI PEDOMAN DIKTI

J. PERNYATAAN KETUA

BAB 8 RHPU

TRL > 6

K. CATATAN HARIAN L. LAPORAN KEMAJUAN M. LAPORAN AKHIR

Statuta Unpad (PP No. 51 tahun 2015) : Penelitian (PS-1)

N. BORANG CAPAIAN

Unpad menyelenggarakan penelitian inovasi

O. FORMAT ARTIKEL, POSTER, PROFIL RISET

dasar, terapan serta

PENDAHULUAN

Permendikbud No. 49 tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi

Panduan Penelitian Edisi X Kemenristekdikti

Pedoman Pelaksanaan Riset Unpad

PENDAHULUAN

 Rencana Induk Riset Unpad  Pedoman Pelaksanaan Riset Unpad

PENDAHULUAN

PP No. 51 tahun 2015 : Statuta Unpad

Penelitian PS-3: Kegiatan penelitian dilaksanakan dalam multidisiplin, interdisiplin, atau transdisiplin.

Dinaungi Pusat Studi atau Pusat Riset

bentuk

monodisiplin,

Kebijakan Unpad dalam Kegiatan Riset

PENDAHULUAN

1.

Sinergitas aktivitas pembelajaran dan riset dengan PKM secara luas yang mendukung pencapaian SDGs dan CGs Jawa Barat.

2.

Pengintegrasian nilai-nilai luhur budaya Sunda dan PIP serta budaya organisasi RESPECT dalam proses tridharma.

3.

Penguatan kualitas SDM melalui ALG

4.

Perencanaan program dan anggaran berbasis kinerja yang lebih dinamis dan kreatif dalam pengembangan Tridarma.

5.

Penguatan A-B-C-G-M

6.

Penguatan sistem kemandirian finansial dalam mendukung pelaksanaan tridharma.

7.

Pengembangan Sarana Prasarana berbasis pemanfaatan Sumber Daya bersama (resource-sharing).

8.

Pengembangan regulasi yang adaptif dalam upaya menjamin otonomi akademik seluas-luasnya untuk memastikan terciptanya produk hasil inovasi.

9.

Penguatan tata kelola yang transparan dan akuntabel.

10. Penguatan teknologi informasi dalam penyelenggaraan Tridharma perguruan tinggi dan tata kelola yang transparan dan akuntabel

Peta Strategi Riset Unpad

PENDAHULUAN

Renstra Universitas Padjadjaran: Akhir tahun 2019

PENDAHULUAN

• Profesor menjadi 180 orang, • Publikasi di jurnal internasional bereputasi menjadi 600 per tahun, • Jumlah dosen dengan H-index ≥ 2 menjadi 200 orang, • Jumlah produk inovasi (TRL 9) sebanyak 17, • Unpad menjadi World Class University dengan ranking di bawah 500 besar dunia, jumlah prodi dengan akreditasi internasional mencapai 10, • Pendapatan Unpad non-tuition mencapai Rp 1,2 Triliun.

Ketentuan Umum

PENGELOLAAN RISET

1.

Ketua dan anggota peneliti harus memiliki (NIDN) atau (NIDK)

2.

Anggota peneliti/pelaksana adalah dosen yang memiliki NIDN atau NIDK, sedangkan anggota peneliti/pelaksana bukan dosen harus dicantumkan dalam proposal.

3.

Riset harus dilakukan di Pusat Riset atau di Pusat Studi.

4.

Proposal diusulkan melalui DRPMI, diunggah melalui laman https://staffs.unpad.ac.id/.

5.

Setiap dosen boleh mengusulkan dua proposal riset (satu proposal sebagai ketua dan satu proposal sebagai anggota atau dua proposal sebagai anggota pada skema yang berbeda)

6.

Pada tahun yang sama, setiap dosen hanya boleh terlibat dalam pelaksanaan dua kegiatan riset (masing-masing satu skema sebagai ketua dan satu skema sebagai anggota atau dua skema sebagai anggota).

7.

Apabila riset dihentikan sebelum waktunya akibat kelalaian peneliti/pelaksana atau terbukti mendapatkan duplikasi pendanaan riset atau mengusulkan kembali kegiatan riset yang telah didanai sebelumnya, maka ketua peneliti/pelaksana tersebut tidak diperkenankan mengusulkan kegiatan riset yang didanai oleh DRPMI selama 2 (dua) tahun berturut-turut dan diwajibkan mengembalikan dana yang telah diterima ke Unpad.

8.

DRPMI melakukan kontrol internal terhadap semua kegiatan pengelolaan riset dengan mengacu pada sistem penjaminan mutu yang berlaku di Unpad.

9.

Peneliti yang tidak berhasil memenuhi luaran yang dijanjikan sesuai proposal akan dikenai sanksi, yaitu yang bersangkutan tidak diperbolehkan untuk mengajukan usulan riset baru sampai dipenuhinya luaran yang dijanjikan.

10.

Penggunaan dan pertanggungjawaban dana riset mengacu pada peraturan yang berlaku.

Tahapan Kegiatan

PENGELOLAAN RISET

PENGELOLAAN RISET

Jadwal Pengusulan, Seleksi, Pelaksanaan, dan Pelaporan Riset

Dana Riset Tahap II: 80%

Riet yang Diselenggarakan Unpad No

Skema Riset

PENGELOLAAN RISET Syarat Tim Peneliti

1

Riset Dosen Pemula Unpad (RDPU)

Maksimal Asisten Ahli

2

Riset Academic Leadership Grant (ALG) Riset Fundamental Unpad (RFU) Riset Kompetensi Dosen Unpad (RKDU)

Guru Besar Anggota: 6 orang S3 Maksimal Lektor

3 4

S3, Maksimal Lektor Kepala Anggota: 1-2 org 5 Penelitian Unggulan S3 Perguruan Tinggi (PUPT) Anggota: 1-2 org Bukti TKT 4-6 6 Riset Hilirisasi Produk S3 Unggulan (RHPU) Anggota: 1-3 Bukti TKT minimal 6 *diluar output

Waktu Biaya Maksimum (Tahun) (juta Rp) 1 20* 4

250

2

100

2-3

150

2-3

Sesuai Panduan Penelitian Kemenristekdikti

2

500

PENGELOLAAN RISET

Anggaran Output Riset

PENGELOLAAN RISET

PMK 106, 2016 Keputusan Rektor Unpad Sistem Pendanaan Riset Internal Unpad

Pedoman Riset mengacu pada Standar Nasional Penelitian  Standar Hasil, isi, penilaian, peneliti, dan pengelolaan (DRPMI)  Standar pendanaan (WR II dan DRPMI)  Standar Sarparas riset: Lab Sentral, Pusat Studi dan Pusat Riset

PENGELOLAAN RISET

Indikator Kinerja riset

Tidak ada dosen Unpad yang tidak melakukan riset

Ketua Pusat Riset dan Ketua Pusat Studi memastikan “tidak ada peneliti yang meminjam nama”

RDPU

RISET DOSEN PEMULA UNPAD RISET PENINGKATAN KAPASITAS (MULTI DISIPLIN) TUJUAN: mengarahkan dan membina kemampuan meneliti (menyusun proposal, melaksanakan riset dan memenuhi luaran yang ditargetkan)

Maks: AA, S2 Anggota : 1-2 Supervisor

1 tahun

TKT/ TRL

Max 20 jt

bebas

www.iconsdb.com

www.researchbydesign.co.uk

w + www.keyword-suggestions.com

Rp

• • • • •

Publikasi ilmiah dalam Jurnal Nasional (ber-ISSN) Prosiding pada seminar ilmiah yang berskala nasional Pengayaan bahan ajar Keterlibatan mahasiswa D3, S1 atau D4 Luaran lainnya

17

ALG

Academic Leadership Grant RISET PENUGASAN (PENINGKATAN DAYA SAING) (MULTI DISIPLIN) • Kenaikan pangkat LK, GURU BESAR • Meningkatkan H index Scopus (publikasi dan sitasi)

Guru Besar Aktif A: 6 orang S3

TRL/ TKT

250 Juta

3-5

www.iconsdb.com



4 tahun

Rp

• J. Int. Bereputasi (syarat GB /LK dan syarat Author ID Scopus) • Bukti pengajuan kenaikan pangkat anggota sesuai dengan periode kenaikan pangkat ybs • Bukti pengiriman proposal hibah kompetisi nasional dari anggota • Keterlibatan mahasiswa S1, S2, S3 • J. Nas. Terakreditasi (syarat kenaikan ke Lektor Kepala), Proc.Terindeks lembaga int. bereputasi, Kerjasama pentahelix; 18 Visiting professor, Peningkatan sitasi

RFU

RISET FUNDAMENTAL UNPAD RISET DASAR –TERAPAN (MULTI DISIPLIN)

•

•

mendorong dosen melakukan riset dasar yang bersifat temuan sehingga memperoleh invensi, baik metode atau teori baru yang belum pernah ada sebelumnya. mendukung riset terapan

Max: Lektor/S3 Anggota : 1-2

TRL/ TKT

100 Juta

1-4

www.iconsdb.com



2 tahun

Rp

• J. Nas. terakreditasi atau J. Int. bereputasi. • pemakalah dalam pertemuan ilmiah nasional atau internasional • produk iptek-sosbud (metode, blueprint, purwarupa, sistem, kebijakan, model, rekayasa sosial); • HKI; • bahan ajar 19

RKDU

RISET KOMPETENSI DOSEN UNPAD RISET DASAR – TERAPAN (UNGGULAN, MULTIDISIPLIN)

Rekam jejak peneliti harus kuat Meningkatkan kompetensi peneliti sesuai bidang ilmunya

S3, Maks LK A: 1-2 org

TRL/ TKT

150 juta

2-4

www.iconsdb.com



2-3 tahun

Rp

• J. Int. bereputasi dan atau J. Nas. Akreditasi/thn atau naskah akademik • Buku ajar edar nasional terbit akhir tahun ke-2 atau ke-3 • Invited/keynote speaker atau narasumber tingkat nasional • HKI, TTG/rekayasa sosial-ekonomi/rumusan kebijakan publik, pengakuan dari peers-nya • Keterlibatan mahasiswa 20

PUPT

Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi RISET TERAPAN – INOVASI (UNGGULAN)

Menghasilkan inovasi berbasis Renstra Unpad

S3/S2 LK A: 1-3, 1 Dr

2-5 tahun

TRL/ TKT

Sesuai PMK

4-6

www.iconsdb.com



Rp

• • • • • • •

luaran yang telah ditentukan oleh Renstra PT Produk teknologi HKI, kebijakan (pedoman, regulasi), model, rekayasa sosial pengkajian, pengembangan, dan penerapan iptek Buku ajar, Publikasi di J. Nas. Akre. atau J. Int. Reputasi Seminar nasional di luar Unpad atau seminar internasional Keterlibatan mahasiswa S1

21

RHPU

RISET Hilirisasi Produk Unggulan RISET INOVASI

Hilirisasi produk inovasi >> Mendorong peningkatan TRL

S3 A: 1-3 Bukti TRL min 5

2 tahun

TRL/ TKT

500 Juta

6-7

www.iconsdb.com


•

Proses dan produk teknologi atau jasa yang dapat dialihkan kepada pelaku industri atau dapat diadopsi oleh para pengguna untuk dapat diproduksi sehingga mampu meningkatkan nilai tambah ekonomi atau kapasitas produksi (bukti peningkatan TKT dari tim TRL Unpad) HKI

•

Karya-karya inovasi yang bisa diusulkan untuk mendapat perlindungan hak kekayaan intelektual (paten, hak cipta dan sebagainya)

•

Pameran/ekspo nasional

• •

Brosur produk J. Nas. Terakreditasi atau J. Int. Bereputasi


Rp

22

Contoh Sistematika Proposal ALG

ALG

Lamp. B

Cover & Halaman Pengesahan

ALG

Identitas & Uraian Umum

Daftar Isi

Ringkasan

Isi Proposal

ALG

Blok grant

Dikeluarkan setelah output tercapai

Format Ringkasan Anggaran

ALG

Format Jadwal Kegiatan

Sesuai durasi riset yang diajukan

ALG

1-4 wajib diisi

Rencana Target Capaian

ALG

Lampiran 1: Justifikasi Anggaran

ALG

Lampiran 2: Susunan Organisasi dan Pembagian Tugas

Mono, multi atau transdisiplin Lampiran 3: Biodata Ketua dan Anggota Pengusul

ALG

Lampiran 4: Surat Pernyataan

Materai 6000

Contoh Evaluasi Riset ALG

Standar Penilaian riset

ALG

Borang Evaluasi Dokumen Proposal ALG No

Kriteria Penilaian

Bobot (%)

1.

Rekam jejak ketua tim peneliti (roadmap penelitian)

20

2.

Peluang kontribusi untuk peningkatan daya saing Unpad: Publikasi dalam jurnal internasional bereputasi. Peluang peningkatan kapasitas Dosen Unpad dalam kinerja penelitian: Pengiriman proposal penelitian skema nasional Peluang peningkatan pangkat/jabatan fungsional anggota tim Kualitas penelitian: metode, kemutakhiran Kelayakan penelitian: keseuaian waktu, biaya dan personalia Kemitraan (nasional dan internasional) Jumlah

20

3. 4. 5.

Skor

20 20 20

100

Keterangan: Skor: 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = buruk, 2 = sangat kurang, 3 = kurang, 5 = cukup, 6 = baik, 7 = sangat baik) Nilai = bobot × skor

Nilai

ALG Borang Monitoring dan Evaluasi Lapangan ALG Standar Hasil

1

Jurnal Internasional Bereputasi

Tidak ada

draft

submitted

accepted

published

Bobot (%) 25

2

Pengajuan Kenaikan Pangkat/ Jabatan Anggota

Tidak ada

Dept.

Fakultas

Unpad

Pusat

25

3

Pengiriman proposal hibah kompetensi nasional

Tidak ada

draft

sudah dikirim

4

Keterlibatan mahasiswa

5

Luaran tambahan: Publikasi ilmiah dalam jurnal nasional terakreditasi, prosiding terindeks scopus, kerjasama dengan pihak lain, visiting professor, peningkatan sitasi

No

Komponen Penilaian

Keterangan

Tidak ada Tidak ada

Jumlah

Standar Penilaian

Proses/ draft

Sudah diterima

25

Ada

5

Sudah terlaksana

20

Skor

Nilai

100

Keterangan:  Skor: 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = buruk, 2 = sangat kurang, 3 = kurang, 5 = cukup, 6 = baik, 7 = sangat baik).  Pemberian skor penilaian disesuaikan dengan melihat target yang direncanakan dengan capaian pada saat monev dilaksanakan. Pemonev harus melihat barang bukti capaian luaran. Sebagai acuan pemberian skor dapat menggunakan ketentuan berikut.  Jurnal Internasional Bereputasi: Skor 7 = published/accepted, 6 = reviewed, 5 = submitted, 3 = draf, 2 = tidak ada (jika target yang direncanakan sampai pada tahap published/accepted).  Pengajuan Kenaikan Pangkat/ Jabatan Anggota: Skor 7 = Pusat, skor 6 = Unpad, skor 5 = Fakultas/Departemen, skor: 3 tidak ada.  Pengiriman proposal hibah kompetensi nasional: Skor 7 = sudah diterima, skor 6 = sudah dikirim, skor 5 = draft, skor 3 = tidak ada  Keterlibatan mahasiswa: Skor 7 = ada, 3 = tidak ada  Luaran lainnya: Skor 7 = sudah terlaksana, skor 6 = proses/draft, skor 5 = tidak ada

ALG

Standar Penilaian Penilaian Seminar Hasil ALG No 1.

Kriteria Penilaian

3.

Kontribusi untuk peningkatan daya saing Unpad: Publikasi dalam jurnal internasional bereputasi, peningkatan sitasi peningkatan kapasitas Dosen Unpad dalam penelitian (jumlah penelitian skema nasional) Kenaikan pangkat/jabatan fungsional anggota tim

4.

Kesiapan dan kemampuan mempresentasikan hasil

2.

Jumlah

Bobot (%)

Skor

30

kinerja

30 30 10 100


Nilai

ALG

Standar Penilaian

Penilaian Poster ALG No

Kriteria Penilaian

Bobot (%)

1.

Substansi (tujuan, metode, hasil)

40

2.

Kejelasan Informasi: - Terbaca (visible) - Terstruktur (structured) Daya Tarik (tata letak, pewarnaan, keserasian)

30

3.

Jumlah

Skor

30 100


Nilai

PENUTUP

Buku pedoman ini merupakan acuan yang jelas dalam pelaksanaan kegiatan riset di Unpad, khususnya bagi: • para dosen sebagai pelaku utama kegiatan riset. • pegelola kegiatan riest Unpad termasuk tim pakar yang mengawal mulai proses seleksi sampai ke tahap pelaporan. Dengan mengacu pada buku pedoman ini, para pemangku kepentingan (stakeholders) kegiatan riset dapat menjalankan fungsinya dengan baik

DAFTAR PUSTAKA 1. Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan, Kemenristekdikti 2016. Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi, Edisi X. 2. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 106/PMK.02/2016 tentang Standar Biaya Keluaran Tahun 2017 3. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 13 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Tahun 2015-2019. 4. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi. 5. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 42 Tahun 2016 tentang Pengukuran dan Penetapan Tingkat Kesiapterapan Teknologi. 6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2015 tentang Statuta Universitas Padjadjaran 7. Peraturan Rektor Universitas Padjadjaran No. 5 Tahun 2016 tentang Pengelolaan Pusat Penelitian dan Pusat Studi di Lingkungan Universitas Padjadjaran 8. Undang-undang Nomor 18 Tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan, dan Penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. 9. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. 10. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. 11. Keputusan Rektor Unpad No. 2007/UN6.RKT/Kep/HK/2016

No title

Recommend Documents