PŘEHLED
ERP a manaŽerské informačnísystémy PrioritoU ]e podpora Specif ických potřeb pcdniku a leho top n-ranagementu oŽivení poptávky
po manažerských
systémech zatím trwá' Potvrzuje to i Ma-
oDBoRNÍcl z FlREMNÍ PRAXE
/tR, h *-l tk
rek Kaman ze společnosti Cíg]er sofťware
konkrétně uvádi'že zaznamenává stále nárůst o desítkyprocent. Pavel Kača1a z firmv Control pozoruie, že stoupající zájern piicházíZe segmentu menších fi -
#i
zákazníky se začínají obj evovat i podniky s několika má]o zaměstnanci. Pave] Motan ze spo1ečnosti K2 atmitec vidí příčinuzqlšené poptávky v průmy-
i€ *,' {-
a
re
slu, kterému se
žou přesně speciÍikovat, co potřebují i
oR c7
PAVEL MOTAN obchodnÍ ředite], K2 atmitec
MAREK KAMAN product owner ERD
svsIen'
l\,4o
'ey
crglersoftware
kdy
Nisler ze spo1ečnosti oR-CZ připomněl vývoj od statických reportů, které stačilyvětšině ještě před pár 1ety, k dy'rramickému modelování a predikci výwoj e klísoučasnosti čových ukazatelů firmy. ',V máme rutinně u zákazníkůrůznémodely řízenívýkonností s pomocí špičkových
daci dat z ostré databáze ERP systému do datového skladu MIS. Z těchto důvodů si
MIS pořizují pouze opravdu velké firmy. Hlar'rrí inovace poslední doby spočivázejménave strlLle jednoduššíma rychlejším
l\taženi dat z
databáze do cílového zobra-
zení uživateli,"."ysvětluje Bartoš.
Ve stejném oboru pracuje i Stanislav Nisler, který připomíná, že u výrobních spo1ečností střední velikosti se projev'uje r'yššítlak na automatizaci, rychlost a přesnost řízení. ,!idíme r,yššízájem o moderní a plně integrovaná řešení IS s kvalitní podporou a zkušenými implesy.
mentátory bez kterýchje jakýkoliv SW
PERsPEKTlvNí sEGMENTY Tradičním segmentem požadujícíminovativní řešeníje e-commerce. Pod]e Marka Kamana je to nyní právě tato ob1ast, která přesouvá své stěžejní aktivity z oblasti SEO a on-line marketingu do
jen krabicí nenaplněných potřeb," ilustruje to Nisler.
lNDlvlDUÁLNi porŘeEv
zvy'robní sféry','Protože získávání informací z ERP systému ve formě grafů, metrik a rozhodovacích tabu1íjejiž standardní
rence v této oblasti i potenciál, který na-
Zákaznicimají možnost vždy si poskytované řešení přizpůsobit, tedy imp1ementovat svou vlastní osobítou byznys logiku...KaŽdá implementaceje specifická aje nutné zanalyzovat požadavky zákaznika, ERP nelze prostě nainstalo-
bízíERP," upřesňuje Kaman.
vat," říká Marek Kaman. Jak to prak-
součástí námí dodávaného ERP systému, přínosyMIS nebo BI jako samostatné
Pavel Kačala, kteý se pohybuje zejména v ob1asti výrobních a strojíren-
vatele, nebo potřebují vlastní IT tým?
komponenty se zúži1yna podporu strategického plánování a nad]ouhodobé anďý-
slých podniků, vidí prostor
,,Top manažeři jsou vždy individuali-
nástrojů Cognos," doplňuje Nis1er. Madimír Bartoš ze společnosti Minerva Česká republika má zkušenosti především
ó o
trL
STANISLAV NISLER ředite d]Vize oR-System
změny
mnohem lépe připravené ur,nitř'" V systémech ERP i dalších řešeních pro podporu manažerského rozhodování dochází k neustálému r,1ivoji; základem je tradičně zapracování nové legislatii,ry', které spolu s implementací hromadných operací zmínil Marek Kaman. Stanislav
.:
spoluma]itelfirmy, contro a
.*\ !.l"€"J Á.E. ' @
,,Nejzajímavější je fakt, že firmy jsou pří poptávkách daleko konkrétnější _ doká-
{Ň
financnr redite
l,
altuálně daří, a dodává:
to potřebují, a zároveňjsou na
eAVELKACALA
$* *il
r en;', mezt
& &
vLADTMIR BARTos reo re poopory prooe,e. V -erva Ceska repuolikd
zy,
které i,yžadují transformaci
a
konso]i-
sféry ERP.
,Zdeíešibyznys logiku, au-
tomatizaci
a
a
efektivitu procesů, CRM
da]ší.Nahrávají tomu l'ysoká konku-
v dalším rozšiřování informačního systému na dosud neřešené výrobní nebo firemní proce-
ticky probíhá, r,ystačí si s pomocí doda-
tami. Mají vlastní speciÍicképředstaly o
řízenípodniku
a
potřebuií k tomu www cro
cz
>)
41
PREHLED PŘEHLED DoDAVATELu ERP sYsTÉMU ( l' CAST) Počet instalací
.=cu Uro ÉcÉ
Web www.abra.eu www.accord,cz www.aimtec,cz
NéZeV produktu Abra G4, Abra G3
www,algotech.cz www,altec cz www.vario.cz www.kostka.net www,aquasof t.eu www.aTbes com
Oracle JD Edwards Altec Aplikace, IFS Aplikace Altus Vario Kostka Start,/Pro, SB Kostka Pro Arowana Projecta, Arowana N,4edicalis Arbers Feis
www.arc consulting.cz
oÍacle PeopleSoft Enterprise' NetsUite
AutoCont CZ become
www,helios.eu www.autocont cz www.become sk
Helios Orange, Hel os Green Microsoft Dynamics AX/NAV
ccV lnformační Systémy
WWW.CCV.CZ
Microsoft Dynamics NAV
Cigler Software Control
www money.cz www control,cz www cybersoft,cz www.data noTms,cz www ql.cz
N/loney S4, N.4oney S5, Altus Vario Dlalog 3000Skylla
NázeV společnosti Abra Software Accord Aimtec Algotech
Altec Altus software Apex Computer
Aquasoft Arbes TechnoLogies ARC Consulting Czech Republic Asseco Solutions
CyberSoft Data-Norms DC Concept Dynamica
Linkx e-invent Ep cor Software Czech
Eso9 intranet Exact Software FIoreS SoÍtware Gemma Systems G ordi c
www.exactsoftwaTe.cz www.f loresps.cz
www.gemma.cz www,gordic,cz www. ifswo rld. com
IFS Czech
www.infinity cz
lnfinity lnfo Office lnfor (Česká republika) lS Berghof Teu
www'inÍo-office cz cz.infor.com www.berghof ,cz www.iteuro,cz www jkr,eu
ro
LK.R. ']eŽek software
www jezeksw.cz
K2 atm tec Karat Software
www,k2.cz
d
www,llpgroup com Nllcrosoft Minerva Česká republika myWAC Technologies Navertica
www. m icros of
Navisys
WWW.NAV SYS CZ
Notla
www,notia.com
. ano
x ne
-
t. co
]eŽek software Duel 11 lnformační systém K2 Karat Ks mzdy / partál / perSona ]stika KTKW
Ventus lnfor Sunsystems N.4icrosof t Dynamics AX,/ NAV QAD Enterprlse Applications myWAC, myWAC Express Microsof t Dynamics AXlNAV Nlicrosof t Dynamics NAV,/AX, l\,4icrosoft
SharePoint Notla Buslness Server
co
E d š
'dE
ě-.qňř
žE EH
3\
1: *si *s ť9 ť=9 o o! ! o No
o Ů
"r"o; 902
a -! N o Ň
N tr
724 60%
20% 2 176A 253
20% 83
22 13 53% 15
26
10% .t 800 53 127
70%
84
64 9
1044 34922 49406 22242 123 730 100+ 35923 80 6 244 70524 80 500
272
504
)ha
35
17 24120 1 635 1 500 700
2A 219 40%
200 B
!3 Ě!
29% 123
1240 78
61
416 5A%
12 5 044
45 1 150
20 500
40
5
52
11
L
0 ',10
-
2x
510
32 T3
330-
x x
42 95 1A%
323 50 A1
1o_
_
)3-
100
20 74% 15% 15 cca 400 0
60 25%
70* 47043
15
35
;;,
16)
30%
30%
20%
75% 50 cca 450 120
30
87
400 450
c o BUsrNEss woRLD
l
DUBEN 2016
volit jen velké podniky. ,Jětšina flrem požaduje tvorbu manažerských výstupů do cílového star,'u v rámcí implementace. Přesto oblykle v průběhrr imp1e-
mentace školíme IT pracovníkytak, aby byli schopni zajistit průběžnýrozvoj MIS po implementaci sami, bez asistence Mi-
co .Yo
35
375
91
9
oš --c
05 1-
700
570
:
:{ ;Ň of Úo tr_
15
560 1 100 150
385 170 60 115 1'150 150+
{
:o
o
.! ,o,N NJ .>o cr !^
;;
100+ 100 1995 261 201 100 15 13 609 225 -00 10+ 3 500 195 22A .10
E
.f
o
a a
.ou
:
50 30
frrma neuvádi
kromě standardních ukazatelů a výstupů i speciáIní informace často ve zv]áštním tvaru. MIS musí byt postaven tak, aby t}to požadavky dokázal poký," odpovídáVladimir Bartoš a dodává' že vlastní IT tým o více než dvou pracovnících si dnes ve výrobní sféře mohou do-
42
m
in e rva - is.eu www.mywac.cz www.navertica,com
www. m
Infoímačni systém Flores lnfor Visual, lnfor LN (Baan) GORDIC GINIS IFS Aplikace lMiCroSoÍt DynamicS AX/NAV lnfo ofÍ]ce on ine,/MMl 1nfoř system21 DSlpenra AdapL ve. Be-B5ol Adaorive
Byznys ERP
www,ktksoftware.cz www.kvados cz
os
t6
t/2 lnformaČni 5y5tém Q lnfor Visual Esyco.Net, eTransys eLogis Mls _ ManaŽerSký informačni systém Ep cor 9 Ep cor Scala Eso9 ÚČto/L]telStart./ Prof i Fxar. G obe \e\l Sy -ergy FnLerp-ise
lnfor cloudsuite Industr'al (syteLine)
www.karatsof tware.com www.ksprogram cz
KS-program KTK soítware Kva
SAP
www,dynamica,cz www.e inkx.cz www.e invent,eu www.epicor cz www,eso9,cz
E
I
Periskop SAP Business A l-in-one
řť
,=
Minelva pak řeší pouze složitější ýstupy a upgrady na lyššíverze'" ner\.T.
I Pavel Kačala přisvědčuje, že jeho zákazníci měli vždy zájem o přizpůsobení vlastním firemním procesům. ,,Toto přizpůsobeníposkytujeme v rámci imple-
mentace informačníhosystému nebo
a
PŘEHLED
Ne VeiSl trRP proje.l V Če
'-_
e.ť !-
9Ř P
;
ii9; 9: x Ó
c
o
q Pe E
.up
E=
fu
L
. . . ....Florplanl ...-Megatech ....lvletrostav x..-71\T . . . ....ea
cc oo
-řq č
U-
E€ *! L.= E! L ř !& ŽÚ J.Y =
.
k||ent
9E
ELKOEP
2A1A
2006 2009 2012 2 005
.
Woodcotecz
-
2012 2012
ZdravotníÚstavostrava
2011
.
KB
2004 2012
aaa-
. o . . XaaX ....PRO-DOMA ....Papera Í . . x x..-SWS . . . -
oI 210 25 200 5o0+ 250 120 17 100 65 10
OOO
245
Synotw
2011
Gumárnyzubří
2006 350 2010 67 2000 200 2003 150 2013 -
AGROCS
aaao
.:l-Sinop . ...-VŠIý|EP . . . ....Agel . . . . . . .o.xMotorpal x . . . o . . . .
Žo
s9 o'Ň
eD system Czech
-
]anBecher-KarlovarskáBecherovka
-
ChemcomexPraha
. : -
HlavníměstoPraha Armaturycroup Bidvest czech Republic (dřive NoWAco)
Hobla
Šholnlk
2005 50 2AA7 600 2010 130 2002 3B 20OB 310 2006 350 2012 30 2010 300 2o1) 2 ooo 2005 400 2008 356
ualst zal mave relerence Yves Rocher Petrof, Aslana
SP-Tech,DPComTelOriflameSoftware Lukov Plast, Dongwon, Frauenthal AŽD Praha, Toyoda Gosei czech, Unicredit Bank czech Repub|ic Farmak, Farmet, Bonatrans Group Triumph Adler Česká republika, Karex Geotronics Praha, DC Ravak Praha Bohemia sport
Datartlnternational,Aquasoft l&T banka, Nemocnice Na Bulovce Raiffeisen Leas ng ING,
TRW RFE
Dermacol Seznam cz, Brano Yusen Logistics (czech)' HaWle Armatury, Lázně Františkovy Lázně Accom Holding coop lýorava' N/jetrostav stavebniny ČEZ EnergetiCké produkty, Kasten, ].A'P' Romotop, lV]aílenka lnternational, Baumruk & BaUmruk Asbls, CZC.CZ, T.S Bohemia DK open' Dobré PneU' Klll KoVohUtě PřÍbram náStUpnická, KoVokon PopoV Ce, cedima Meziméstí Karned Tools, PBs Turbo, c'l.c Jan Hřebec Geis CZ, PPL CZ DHL Express Klinika GHC, Aton centrum Bell nda Rockwe l Automation' Kempinski Hybernská Air Bank, Natland Group, Gant Czech Republic RSN.4 Tacoma, TUV SUD Central Eastern Europe, Domo Service |Var cS, Českéfi]try, Rudorfer CZ Skoda Transportation, Tatra Truck Dr essen Aerospace Czech l\,4inisrerStVo oblany ČR' Reg onalnr rady reg'o1j sodd.Žnosri ČR' Statr tarnt meSTo Brno Bonatrans Group, spojené kartáČovny, Tos HU ín Noark Electric Europe, lnvla.cz, Manhattan Real Estate Management -lrli
-nVL
Voruuiu KrnoVSké opraVny a strojirny
x
x
Vltava-Labe-Press
x
enger Hortim lnternational V steon Autopa G
x
x
Kooperativa Démo5 trade A G (ATerica a
a a
.
r
lrterratioral Group)
United Bakeries Elkov elektro KoniCa týinolta ÚJV ŘeŽ DelmaÍt
,oou
2011 2012 1996 2000 2012
2011 2000
no 200 440
Votoran*"rk, SEZ Krompachy, Agrofert Holding Česká ZbrojoVka' Berghof AdaptiVe N.4ahr schwarzmuller Česká zbrojovka lsan Radiátory' sanborn Ce -tr al Gr o- p. .lednora Ceshe B- dejov ce, Ravak
555
iuruy
262 4 100 50
300
2005 -
-
2007 2045 2003
-
2014
6600
1
000
u lut y HostiVař, Koh-i noor HardtmUth' AlCa plaSt Beneš a Lát, seeif ceramic Rodinný pjvovar Bernard Hamé Economia, Tchibo Praha Klatt Pekass, UCB, Technometal Pemic Books' K+B Progres' RUdo f ]elínek AXA' týerz'es AV aLior G'oup Roche
A,S,A. Spolchemle, N,lountfie d VOP C7. Serro- Frexo rs C7, r'lraniper
220 100
K&Velektro,Alfun
950
N,4etal
138
Promet Group, Schmachtl, Centra
M&M reality ho]ding,
t\,1ěsto
Šlapanice,Krajská nemocnice Liberec
Trade Comax, Coefely, Tenza
ZDROJT IDG
sijasně stanovit hranipřizpůsobit systému av čem je lepšísi nechat přiohnout systém. Jde o to, aby se implementa-
během pravidelných servisních návštěv.
tan: ,,Je třeba
Rozhodně to p r o zákazníka neznamená, že musí mít svůj vlastní tým," precizuje Kačala a dodává, žejeho klienti spoléhaji na pomoc odborných konzultantů. Že míra přizpůsobení nemůžebyt neomezená' připomíná Pavel Mo-
ci, v čem je lepšíse
ce neposunula až k výwoji nového sys-
térr.lnazakázku," říká Motan
a
dodá-
vá, že pak se ztrácí h1avní výhoda
ERP
,014 t016
nápady a řešení ověřené ve stovkách úspěšných Íirem' Pro Stanis]ava Nis1era je možnost snadného přizpůsobení funkcionality jednou ze základních podmínek úspěšného nasazení ERP řešení do výrob-
nífirmy.,,Každýprojektimp1ementace )) www.c
o.cz 43
PŘEHLED PŘEHLED DoDAVATELŮ ERP sYsTÉMÚ (2. ČÁSr) Počet instalaci L E u
r:oj oo
li .l
o: >>
E9 o ! >>
Bo
3ť
trp
tr.)
10+
-ae -aa
.f
U
UO cc rcť
>E U
3r"
Web
OKsystem Onlio OR CZ Oracle
www.oksystem.cz
produktu oKbase Atlassian Jira OR System
www,onlio.com WWW OTCZ CZ
www.oracle.com /cz
Ortex Pregis Premier system Prodirect
WWW.OTtEX,CZ
Prog soft
wWW.
S&T CZ Sabrls Slim
www,sntcz.cz www sabris com
Software602
www.602.cz www.pohoda,cz
www,pregis.cz www.premieT,cz WWW'prodir€ct'cZ
1oo+
oracle E-BusineSS Suite/JD EdWardS pri seOne Orsoft, Orsoft Open SAP ERP Premler system lS Prodirect
Enteř-
150+ 200+
9 3 750
35
SAP ERP/All-in One/Business One
22
slimoÍÍice' slimPRV Software602 FormF ow Server/FormApps Pohoda El Swis System, ScoreDesk
300
WWW,SSW.CZ
'
60 9 200+ 5
WWW,SWONd
,Avis ME
4
www t-mobi e.cz
SAP
10
TD,IS
www.td-ls,cz
EasyTechnology, Oracle lD Edwards EnterpriseOne, Pohoda Komplet
90
Teamonline TillConsult U&S uno Unicorn Systems Vema Wak System
www.tea
www.waksystem,cz
TeamOnline Duna Obis Micíosoft Dynamics NAV HR Vema, Ekos Vema Wak lntra, Wak lntra _ práVni
WBI Systems
WWW WbI,CZ
M CrosoÍt Dynam CS
Webcom WinStrom
WWW WCbCOM CZ
l\,4
www.f exibee.eu
FlexiBee
aano
x
ne
IS v reálném
m o
CZ
n
lln e.
cz
WWW,dUNd,CZ WWW,U S UNO,CZ www, un ico r nsystem s,eu WWW,VCMA,CZ
icrosof t Dynam ics AX / NAV / CR M
m
Ý
10* 100+ 80+ 10%
100+
"148 1280 o47 )0 137A 112 10 45 .t 700
11
60 2 629 145 50 210 2 000
o9 'U Ú^ o >ř LOOnO
prostředí míří na podporu
40+
x
0 5
-
o á
x
.
3 5
30 972 29 2A 90 95
10
187
4 20 75 5
x
-x
-:
35 o 5. 40o 35. '15 .
konzultantyjeho firmy
a
kterýje scho-
pen samostatně tyto požadované změ-
plikovaný. Nám nejblížšíjepatrně situace
ny zajistit.
na Slovensku,
tak
s
expanzí na slovensl$i
trh mají zkušenosti i naši respondenti.
EXPANZE NA SLOVENSKO Informační systémy jsou často izce svázány s legislativou ajejími požadavky, a tak průnik na zahraničnítrhy můžeb5it kom-
Marek Kaman při operování na slovenském trhu podstatné potíženeregistruje',,Hlavní výzvol je vždy legis1ativa a
c
10-x
30 50
a
o9 n>ř
90%
104A40-.
330
N
^6 YN ěo P ro N c
Yíl ěoE !! rc o N N
E>9>o ! E-
frrma neuVédí
Specifických v1astností byznys logiky, a je tím originální," uvádí Nisler a dodává,že pro kustomizaci informačního systému je r.1zško1envždyminimá1ně jeden odborník'jenž pracuje ve virtuálním týrnu s
AX/NAV
1
3oE ^o Ú
0202012. 8104-. 2009010-. 1525)O-. 8 700+ 500+ 232-o 103-r
40
Swond Syscom Software T l\.4obile Czech Republic
ÝN
8021O70-. 144-. 25O 3500 15 37335-.
360
75
rog-5 oÍt cZ
10+ 100+ 30 0
1o+
lnfos Llthium Requ rement N/anagement System lnfor Max+, lnfor l',43
p
www.slim,cz
5tromWaře
fr š g
NáZeV
NáZeV spoleČnoSti
F
9O žr ! o Ň!
'J
gEo>
=o
oŇ 'ú > ó'Ň o r
ta se na Slovensku více a více odklá-
x
x
PŘEHLED
Největší ERP projekt V cR E-
aě 9 I
!
Ea €A :. =,-
ř j
-
ro
,U EF! P >-
}
6€ č_5 o! Lř o: :L :E [! ŽU { e l . o .eo$Sapeli ..c-Vítkovice
o Ň: 9 ]9hl]ent t B la r bankovnísektor
t
*
x
x
x
x
a
x
: x
2015 2014
2009
u-< DalšíZajÍmaVé referenCe
2007
000+
CarborUndUmElectrite,StátniZeměděl5ký
1
000
Banky, pojištovny' společnosti orientované na SW VýVoj DruŽSteVní ZáVody DražiCe _ Stroj1rna, EXCal bur Army, KoVona System GE Aviation Czech, Panasonic AVC Networks Czech, Gumotex
250
1997
zVU KoVárna
2010
40
PsP Engineering Př€rov
2042
160 300+
l\.4a
2011 2010
J
Grafobal Bohemla Čepro
2011
2009 x a
2A12
Generá1ní f]nanČní ředitelstVi ČR
T
N,4ob e
2014
Todex Auto
ntervenčnifond,StatutárnÍměStoBrno
1
Pekérny a cukrárny Náchod P reci osa
lnternet
x I
-d
2003 -
x
x x
ca
4A .1
000
30
:o
EUropaSta SE' Hradecká pekérna, Sumperská provozní VodohoSpodéř5ká spo eČnost Kores Praha, Desko, Preciosa cTR Group, sVÚlV, Tep]oteChna ostrava Soipap, Sapril, ASV PlzeňSký praZdroj' TemplářSké Skiepy Čejkovice, Madeta Esab Vamberk Sellier&Bellot, Assa Abloy Kostelecké Uzeniny l\.4asokomb nát P zeň PRo NlED Cs snow-hoW ČR, sport und Freizeit' Hypokramed Volkswagen lmport Group UPC, Konica M nolta
130 15
000
40
lVinisterstvo financí ČR' Generá]ni ředitelstvi cel ČR' cZechlnVest stolfi g, TeChnosklo' ]áger GeStellbaU D,A S. Rechtsschutz, Proflka, Loyd s EMEA
I
x
x
,oou
]AS CR Alpine pro Generálni f]nančni ředitelství ČR Secar Bohemia Meopta - optika
2014 2011
2003
au
400 '15 500 55
2412
cPr
2A!
DCH-Sincolor
15
Uni Hobby' CBA Slovak a Coop ]ednota ]ogjstické centrum Rosa market, Dlno Toys, Velkoobchod Orion VZP ČR, Faku tní nemocnice l\y'otol, Un]ted Baker es Lcoclear, slaoek&Parl1e's VaImonl ČR Adastra, Pharmos, Rosa N,4arket 4Home, CZ Loko, Servodata In Time spedice Fio conSulting, Fortuna SáZkoVá kance ář TDROI:
ní od té naší,"dodává Kaman. Pavel Kačaja uvádí, že jejich slovenská pobočka v Senicí, která obhospodařuje zákazní' kypo ceiém S]ovensku a zajišťuje při-
euro a regístračnímipokladnami," dodává Kača]a. Aktil'ně působí na slovenském trhu
způsobení národní legislativě, funguje od roku 2oo3. ,,Potýkali jsme se s jinou mzdovou legis]ativou, přechodem na
obtížíjeob1ast ekonomických agend, tedyjiná legislativa," říká Nis1er a dodává, že kvůli tomu, aby zmapovalivšech-
i společnost Stanislava Nisiera: ,,Jednou Z
na národní specifika
a
DCt0l4
7016
byli schopni na ně
včas reagovat, spolupracují na S]ovensku
místními sofťwaroťryni firmami. T}jsou schopnynasadit svoje produktypro řešení ekonomiclďch agend.,,Naše role je potom tato řešení integrovat dojednotného pros
středí
as
vr,'užitímnašeho komunikačního
)
PŘEHLED
rozhraní V5,tvořit komplexní informační systém," upřesňuje Nisler. VladímírBartoš připomína že iegislatir'ní úskalí musí řešit především podniko-
ýERP
systém' Pokud jde
o
řešenívob]asti
podpory rozhodování' pak zahraniční řešenínemusí překonávat žádnélokální bariéry typu legisiativa nebo zr,Tzk]osti.
MoTlvAcE PRo LEPŠíERP firmy začinají hledat nový nebo vůbec svůj pn'ní ERP V jaké fázi svého vývoje
Systém? Dá se nějak obecně
výyčit hrani-
podniky neobejdou bez pokročilejšíhoIT řešenípro podporu řízení firce, kdy se
my
a
manažerského rozhodování? Podle
Pavla Kačalytato hranice není jednotná. ,,U někoho ie spouštěčempořízeníERP
systému změna qhobního portfolia' pro někoho je to
skokoý nárůst zaměstnan-
již není možnéÍirmu říditbez pomocí ERP systému. U někoho můžebyt změna q'volána novým odběratelem, kteý požaduje r,ybavení r,yspělýrn ERP řešeců, kdy
ním," r,5'počítávápříklady Kačala.
Pavel Motan má zkušenost, že se na ně firmy často obracejí ve chvíli, kdy se
jim začínádařlt. ,,Jejich systém je najednou brzdí v rozvoji, protože s existujícími procesy nejsou schopny zvyšený ná-
por zvládat. Pokud chtějí dá1 růst, musejí změnit systém," r,ysvětluje Motan. Madimír Bartoš připomíná situaci, kdy pro pokryvání požadavkůna informace rrestačíERP systém. Pak přichází na řadu dalšíkrok,
kteým je pořízenímanažer-
ského informačníhosystému.,,Z\ornovírn okamžikem pro implementaci MIS
mohou byt také množství dat a požadavek na dlouhodobé analýzy. ERP systém poskytuje veškeré výstupy z ostých dat, což můžepři požadavku najejich rozbor v rozsahu několika let způsobit neúnosně
dlouhé čekánín a zobrazeni ýs]edku. Pak se nabízíMIS jako efektir,ní řešení, protoŽe dala zM IS pÍi importu do svého dalového sk]adu transformuje do sumárních záznarnů', a tim pak sice snižuj e možností detailních an alý z, ale zry chluj e dlouhodobé analýzy," uzavírá Bartoš. l ALExANDER LlcHÝ Autor je redaktorem CIO BW
46
coBUSrNEsswoRLD
I DUBrN2u'b
