www.accountancymonitor.nl
www.accountancymonitor.nl
www.accountancymonitor.nl
Real-time
Persoonlijk rapport
In 5 min.
De makers
400 scans
Monitor 2
www.accountancymonitor.nl
Persoonlijk Real-time DOCCO IT & rapport
In 5 min.
Verandermanagement
XBRL De voor Accountants 388 makers
scans
Monitor 2
www.accountancymonitor.nl
Real-time
Persoonlijk rapport
In 5 min.
De makers
400 scans
Monitor 2
www.accountancymonitor.nl
Persoonlijk Real-time In 5 min. 400 scansrapport waarvan
300 binnen één week
85% of De in accountants388 Monitor 2 makers scans belastingsadviespraktijk
www.accountancymonitor.nl
Persoonlijk Real-time In 5 min. Een aantal opvallende rapport
uitkomsten.. De makers
388 scans
Monitor 2
www.accountancymonitor.nl
94%
Ziet noodzaak tot (snelle)verandering
www.accountancymonitor.nl
80% Nog voor 2015 zal dit zelfs gebeuren volgens
Denkt nog voor 2020 meer omzet uit advieswerk te halen dan uit standaard producten
36%
www.accountancymonitor.nl
De terugloop in omzet is het grootst ingeschat door:
Grote organisaties Jonge werknemers
www.accountancymonitor.nl
83% 25% Van de respondenten verwacht een afname in omzet
Denkt zelfs dat de terugloop in omzet meer dan 10% zal zijn
www.accountancymonitor.nl
De terugloop in arbeidsplaatsen is het grootst ingeschat door:
Grote organisaties
www.accountancymonitor.nl
92% De afname in arbeidsplaatsen zal meer dan 10% zijn denkt
Van de respondenten verwacht een afname van arbeidsplaatsen
61%
www.accountancymonitor.nl
Op basis van de vijf strategieën voor verandering denkt men dat verandering in de branche tot stand komt door:
Structuur/ratio/stappenplannen Leren Macht/belangen Holistisch (wit) Verleiden/belonen
www.accountancymonitor.nl
Minder focus op structuur, maar meer holistisch geeft: Respondenten met hogere innovatiedrive
Organisaties met een hoge verandercapaciteit
www.accountancymonitor.nl
TOP 3 ICT ONTWIKKELINGEN MET IMPACT
Portalen/online samenwerken Procesoptimalisatie/workflows/koppelingen SBR-XBRL
www.accountancymonitor.nl
15% Mobile devices en het gebruik van apps heeft als ICT ontwikkeling impact volgens slechts
Denkt dat informatiebeveiliging en privacy als ICT ontwikkeling impact zal hebben
24%
www.accountancymonitor.nl
43% 17% Levert KVK publicatiestukken (gedeeltelijk) op papier aan
Levert KVK publicatiestukken volledig in SBR aan
www.accountancymonitor.nl
In grotere organisaties wordt minder belang van Portalen en XBRL gezien
www.accountancymonitor.nl
Ontwikkelingen in eigen organisatie
ICT/digitalisering HR/beleid/opleidingen Prijsstelling/verdienmodel
www.accountancymonitor.nl
Voornaamste reden om geen veranderingen door te voeren:
Noodzaak wordt niet gezien
www.accountancymonitor.nl
Wie is aan zet?
Softwarelevancier Ber. en branchever. Opleidingen Adviesbur. Anders
www.accountancymonitor.nl
95%
Is van mening dat de opleidingen qua curriculum niet voldoende anticiperen op de veranderingen
Hoe ouder de respondent, hoe sterker deze mening
www.accountancymonitor.nl
Veranderingsbereid heid en -capaciteit Persoonlijke bereidheid en capaciteit hoog ingeschat: 10-15% hoger dan eigen organisatie Middelbare leeftijd meeste bereid tot verandering
www.accountancymonitor.nl
Privé email: negatiever over organisatie Hoe groter de organisatie, hoe lager de veranderbereidheid en -capaciteit Organisatie (75-150) kent gemiddelde veranderbereidheid van 6,2
www.accountancymonitor.nl
Over de linie van uitkomsten is te zien dat..
Organisaties in het middensegment (75-150) .. de meeste worstelingen hebben
www.accountancymonitor.nl
Real-time
Persoonlijk rapport
In 5 min.
De makers
400 scans
Monitor 2
www.accountancymonitor.nl
Persoonlijk Real-time Wat zou jijrapport willen
In 5 min. peilen
in monitor 2 ?
Monitor 2 in388november De Monitor 2 makers scans online !
www.accountancymonitor.nl
Persoonlijk Real-time Hoe pak je (ICT) rapport
In 5 min.
veranderingen aan? Hoe neem je je mensen mee? De 388
makers
scans
Monitor 2
Sessie SRA en DOCCO op 19 november (3PE)
www.accountancymonitor.nl
Monitor 2
