8 | 2015
www.utb.cz/fame
22/23 Spolupráce s praxí 24 Konference: Lidé dávají procesům život
OBSAH 3 Editorial
25
Odkaz Tomáše Bati
4/7
Stručný přehled zpráv
26
Studentský život
8/9
FaMEous People: Jiří Dědek, výkonný ředitel Lázně Luhačovice a.s.
27
Jsme studenti FaME a podnikáme
10/13 Oslavy 20 let FaME 14/18 19/21
28/29 Mezinárodní aktivity 30
Letní škola na FaME
Otázky pro proděkany Představujeme studentské organizace: Friends for Business, Buddy System Zlín
32/33 Představení oboru Průmyslové inženýrství 34/35 Pozvánka na Den otevřených dveří 36
POUR FÉLICITER
EDITORIAL Vážené dámy, vážení pánové, milí čtenáři, v krásných podzimních dnech vyvrcholily oslavy 20. výročí naší fakulty. Začaly ve středu 11. listopadu Studentskou konferencí s názvem „Light your FaME aneb co 20letý musí znát,“ o den později pokračovaly Slavnostním shromážděním FaME a byly zakončeny Setkáním absolventů v pátek 13. listopadu. Byla jsem velmi potěšena velkou účastí významných hostů z řad zástupců akademické obce, Statutárního města Zlína, Zlínského kraje, firem a institucí, našich absolventů, Klubu Absolventů Baťovy školy práce i významných osobností z různých oblastí našeho života z České republiky i ze zahraničí. Děkuji všem, kteří přijeli oslavit s námi významné výročí naší fakulty a svojí účastí tak potvrdili naši vzájemnou spolupráci i přátelské vztahy.
Tímto úvodníkem si vás dovoluji naposledy oslovit jako děkanka Fakulty managementu a ekonomiky, neboť s koncem roku 2015 končí i moje druhé období v této funkci. Proto mi dovolte, aby moje slova byla především poděkováním všem mým kolegům za jejich práci, trpělivost a nasazení, všem děkanům, kteří v minulosti fakultu vedli, jejich a mým proděkanům a tajemníkům, vedení univerzity, představitelům spřátelených domácích i zahraničních univerzit, se kterými spolupracujeme na společných vzdělávacích a výzkumných projektech, a také zástupcům firem a organizací, kteří se věnují našim studentům, vedou a recenzují bakalářské a diplomové práce, umožňují jim stáže a praxe a přicházejí na fakultu do výuky předat své znalosti a zkušenosti. A v neposlední řadě velmi děkuji všem našim absolventům, kteří dělají čest a dobré jméno Fakultě managementu a ekonomiky a Univerzitě Tomáše Bati. Přeji FaME do budoucna talentované studenty a mnoho dalších úspěšných let. Vám všem přeji krásné prožití vánočních svátků a vše dobré v nadcházejícím roce 2016.
2|3
STRUČNÝ PŘEHLED ZPRÁV DUBEN AŽ LISTOPAD 2015
FaME HUDEBNÍ FESTIVAL Součástí celoročních oslav 20. výročí Fakulty managementu a ekonomiky byl dubnový koncert studentských kapel v Univerzitním parku na Mostní ulici. Park na deset hodin ožil hudbou, smíchem, pohodou a zábavou. Na akci zahrály kapely Future Life, New Orleans Band, Polar Beers, Kazzim, Stolen Money, Ginger a Szkrat, jejichž členové byli studenti či zaměstnanci UTB. Součástí akce bylo rappové vystoupení Famáčku – formace děkanky Drahomíry Pavelkové s pedagogy, zaměstnanci a studenty FaME.
SENIOR CUP 2015 Koncem května se v Luhačovicích na Lázeňském náměstí konal Senior Cup - druhý ročník turnaje ve hře pétanque. Akci
připravil tým studentů FaME, vedený Mirkou Komínkovou, společně s dalšími dobrovolníky z FaME, FHS a FMK. Organizátoři připravili turnaj a úspěšně jím provedli 28 týmů seniorů ze Zlínského kraje. Sportovní dopoledne určené 112 hráčům pořádal Zlínský kraj, pod jehož záštitou se projekt konal, za podpory akciové společnosti Lázně Luhačovice.
DVOJNÁSOBNÁ VÝHRA JIŘÍHO ŠNAJDRA VE SVOČ VE ZVOLENU Začátkem května se studenti FaME Jiří Šnajdr a Šimon Černý zúčastnili 56. ročníku mezinárodní soutěže o nejlepší studentskou práci ŠVOČ na Drevárské fakultě ve Zvolenu v sekci ekonomika a management. Soutěžní témata bylo
možno rozdělit do třech kategorií, a sice průmyslového inženýrství a logistiky, financí a socio-managementu. Přestože studenti FaME prezentovali příspěvky na velmi vysoké odborné úrovni, vyhrát mohl pouze jeden. Celkovým vítězem této kategorie se stal nakonec Jiří Šnajdr se svým příspěvkem „Návrh modelu pro vyhodnocení úvěrové činnosti banky XY, a.s. na základě nerealizovaných výnosů a zamezených ztrát,“ kdy zaujal komisi především svým originálním návrhem modelu pro hodnocení efektivnosti zamítnutých úvěrů. Student Šimon Černý po velkém boji nakonec obsadil 4. příčku. Úspěch studentů FaME byl ještě umocněn 1. místem Jiřího Šnajdra v jazykové podsekci, které se kromě slovenských škol zúčastnili i soutěžící z Maďarska a Ruska.
KONFERENCE FINANCE A VÝKONNOST Již posedmé hostila koncem dubna Fakulta managementu a ekonomiky mezinárodní konferenci Finance a výkonnost firem ve vědě, výuce a praxi. Konferenci tradičně pořádal Ústav financí a účetnictví společně s Ústavem podnikové ekonomiky. Letošní sedmý ročník opět přivítal známá jména z české i zahraniční ekonomické scény. V rámci plenárního jednání vystoupili se zajímavými přednáškami Petr Zahradník (ředitel kanceláře ČEZ v Bruselu a poradce prezidenta Hospodářské komory ČR), Juraj Sipko (ředitel Ekonomického ústavu Slovenské akademie věd), Ilona Švihlíková (ekonomka zabývající se mezinárodními ekonomickými vztahy a globalizací), Örjan Sölvell (ředitel Center for Strategy and Competitiveness na Stockholm School of Economics), Michal Richtr (specialista na corporate design a design management) a Milan Zelený (uznávaný ekonom zaměřující se na nové trendy v podnikání). Součástí konference bylo také slavnostní založení a podepsání zakládajících listin česko-čínsko-americké Nadace ZET profesora Milana Zeleného. Cílem nadace
je podporovat rozvoj národního podnikání ve smyslu rozvoje národního, regionálního i místního vlastnictví, rozhodování, autonomie a soběstačnosti za účelem zvýšení konkurenceschopnosti českých podniků, podniků v USA, Číně a v dalších transformujících se ekonomikách.
STUDENTKY Z FaME VYHRÁLY STUDENTSKOU SOUTĚŽ ADCAMP 2015
V polovině dubna se Pavla Přidalová, Martina Duráková a Gabriela Rošlapilová z Ústavu podnikové ekonomiky, specializace Ekonomika cestovního ruchu, zúčastnily mezinárodní soutěže s názvem AdCamp. Tento tým pod vedením Zuzany Tučkové získal první místo ve studentské sekci. Úkolem studentek bylo vybrat si jakoukoliv kulturní či sportovní akci v ČR, která je neúspěšná nebo nevyužitá, a analyzovat důvody jejího neúspěchu, navrhnout strategický plán rozvoje i jednotnou komunikační strategii a udělat z ní turistické lákadlo. Celý projekt vznikl za pouhých 24 hodin, kdy studentky využily místní lidové tradice Hornolidečska, tzv. Mikulášské pochůzky. Při této akci se místní svobodní mladíci převlékají do unikátních kostýmů Mikuláše, smrtky a čertů. A právě unikátnost čertovských masek studentky v projektu využily k rozšíření těchto pochůzek do bližšího okolí i pro turisty. Celé soutěže se zúčastnilo šest týmů, do druhého kola postoupily tři nejlepší, které se pak prezentovaly před odbornou porotou ve zlínském Kongresovém centru.
4|5
FaME UKONČILA TŘÍLETÝ MEZINÁRODNÍ VÝZKUMNÝ PROJEKT Projekt Rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu měření a řízení výkonnosti podniků, klastrů a regionů byl významný zejména z důvodu rozsáhlé mezinárodní vědeckovýzkumné spolupráce. Na fakultu přijela řada odborníků ze špičkových evropských i světových pracovišť z univerzitní sféry i vrcholového managementu podniků. Kulatý stůl, klastrová konference, účast řady odborníků domácích a zahraničních na odborných přednáškách, seminářích a další aktivity
přispěly k prohloubení propojení s praxí. Cíl, aby se vědeckovýzkumné pracoviště fakulty stalo místem evropského významu pro oblast aplikovaného ekonomického výzkumu, byl splněn.
FaME MÁ PRVNÍ FAKULTNÍ STŘEDNÍ ŠKOLY VE ZLÍNSKÉM KRAJI FaME v červnu uzavřela Smlouvy o spolupráci se Střední průmyslovou školou a Obchodní akademií Uherský Brod a s Obchodní akademií T. Bati ve Zlíně. Tyto střední školy mohou nyní užívat označení Fakultní škola FaME UTB ve Zlíně.
DĚTSKÝ DEN S FaME V duchu 20. narozenin fakulty se nesl i Dětský den, který při této příležitosti uspořádal Ústav tělesné výchovy FaME ve spolupráci se studenty z Fakulty humanitních studií UTB. Zábavné odpoledne plné her, sportování a dovednostních úkolů bylo určeno pro děti zaměstnanců Univerzity Tomáše Bati a pro Univerzitní mateřskou školku Qočna. Děti si odnesly nejen zážitky, ale i sladké odměny. Po celou dobu akce na děti dohlíželi studenti FHS alias piráti.
CENA FRANTIŠKA EGERMAYERA V soutěži, kterou pořádá Česká společnost pro jakost již 11. rok, se stal finalistou v kategorii „Diplomové práce“ student FaME Jan Hýža s diplomovou prací na téma Projekt zlepšení vybraných procesů ve firmě XY.
INTERNATIONAL STUDY CASE COMPETITION DAYS Začátkem listopadu se zúčastnil čtyřčlenný tým studentů ÚPIaIS a PE, pod vedením Denisy Hrušecké mezinárodní soutěže v Logistice s názvem International Study Case Competition Days at the University of West Hungary in Sopron. Soutěž byla zaměřená na řešení případových studií z oblasti logistiky, výrobního managementu a strategického řízení, jejichž zadání obdrželi studenti až na místě. Výsledky řešených úkolů byly v závěru akce prezentovány před odbornou komisí, která nakonec vybrala vítěze. Hodnotila se jak odborná stránka navrhovaného řešení, tak prezentační dovednosti studentů a schopnost rychlé reakce na
dotazy odborníků. Další soutěžící týmy byly z univerzit v Maďarsku, Polsku, Srbsku a na Slovensku. Náš tým se umístil na pěkném druhém místě. Poděkování a gratulace za úspěšnou reprezentaci fakulty patří jmenovitě těmto studentům: Martin Šály, Zdeněk Barabáš, Pavla Svítková a Hana Chovancová.
rých se hodnotil jak praktický a finanční přínos pro podnik, rozsah projektu nebo analýza a zpracování dostupných údajů, tak zpětná vazba na otázky, které porota na soutěžící směřovala. Těchto deset nejlepších prací bylo realizováno v praktických podmínkách průmyslových podniků na Slovensku i v České republice.
STUDENTI PRŮMYSLOVÉHO INŽENÝRSTVÍ OBSADILI PŘEDNÍ PŘÍČKY V SOUTĚŽI THE BEST STUDENT PROJECT
Své práce mezi top desítkou prezentovali také čtyři studenti Průmyslového inženýrství z Fakulty managementu a ekonomiky, z nichž se třem podařilo probojovat mezi pět nejlepších. Bronzovou pozici obsadil Michal Hampl, který odborné porotě představil svou práci na téma „Implementace PULL systému ve společnosti“, za kterým se na krásném čtvrtém místě umístila práce „Optimalizace společnosti prostřednictvím metod průmyslového inženýrství“ autorky Petry Žouželkové. I páté místo patřilo studentce FaME, a to konkrétně Marii Čermákové, jejíž „Zefektivňování procesů kvality v podniku“ porotu zaujalo. Na všechny tři studenty čekaly hodnotné odměny, mezi kterými bylo například předplatné časopisu Priemyslné inženierstvo od společnosti IPA Slovakia nebo zbrusu nový tablet.
Koncem června se na Materiálovotechnologické fakultě STU v Bratislavě se sídlem v Trnavě uskutečnilo klání o titul stvořitele nejlepší závěrečné práce, které se konalo v rámci soutěže „The best student project.“ Do druhého ročníku soutěže přihlásilo své závěrečné práce celkem 45 autorů z České i Slovenské republiky. Porota, ve které usedli odborníci z praxe a akademické sféry, vybrala na základě stanovených kritérií TOP 10 prací, u kte-
6|7
FaMEous PEOPLE: ČLOVĚK BY MĚL ZAČÍT VŽDYCKY U SEBE,
říká Jiří Dědek, výkonný ředitel Lázní Luhačovice Jiří Dědek vystudoval Fakultu technologickou UTB ve Zlíně, v Lázních Luhačovice, a.s. pracuje od roku 1996. Řídil cestovní agenturu Luhanka, byl referentem oddělení marketingu a prodeje a následně toto oddělení vedl. Byl ředitelem Společenského domu a také pracoval na pozici obchodního ředitele. V těchto funkcích se seznámil se všemi oblastmi fungování lázeňské společnosti. Od roku 2007 se pohybuje v různých funkcích ve Svazu léčebných lázní, v roce 2010 ukončil studium MBA. Od poloviny roku 2013 je výkonným ředitelem Lázní Luhačovice. Vaše společnost spolupracuje s naší fakultou, v čem konkrétně spolupráce spočívá a co našim studentům nabízíte? Spolupráce s univerzitou běží již několik let a věřím, že se bude ještě prohlubovat. Já i někteří z mých kolegů na fakultě přednášíme, spolupracujeme při řešení bakalářských či diplomových prací, nabízíme stáže a praxe studentů v naší společnosti apod. Vystudoval jste Fakultu technologickou ve Zlíně. Jaká byla Vaše cesta k lázeňství? Studoval jsem obor Technologie a management, přičemž nosným oborem byla technologie výroby obuvi a kožené galanterie. Souběžně s tím jsme studovali základní procesy související s řízením
podniků – cílem měl být vysokoškolsky vzdělaný pracovník, který se bude orientovat jak v základní profesi („botařině“), tak v ekonomickém pohledu na fungování firmy. Protože mi však na technické škole chyběl rozvoj tzv. „soft skills,“ vystudoval jsem souběžně se čtvrtým a pátým ročníkem vysoké školy pedagogické vzdělání ukončené státní zkouškou. Zde jsem si rozvinul vědomosti např. v psychologii, komunikaci a zároveň mi toto ukončené studium umožňuje přednášet na vysokých školách. Výsledkem mých studií tedy bylo, že jsem se orientoval základně i v ekonomických oborech. Ještě před koncem studií jsem si začal hledat vhodné uplatnění, a protože to bylo v době, kdy byl obuvnický průmysl ve Zlíně ve velkém útlumu, rozhlížel jsem se i v jiných oborech. V době, kdy jsem se připravoval na státní zkoušky, jsem absolvoval pohovory v různých firmách v regionu a můj výběr padl na společnost Lázně Luhačovice, a.s. na pracovní pozici referent obchodního oddělení. Dodnes toho nelituji. Jak jste získal všechny znalosti, schopnosti a dovednosti, které Vás bez ekonomického vzdělání v pravém slova smyslu z vysoké školy dovedly až do vedoucí pozice? Celou svou profesní dráhu si potvrzuji, že vysoká škola je důležitá, ale je to pořád jen první krok k nalezení adekvátního uplatnění. To znamená, že každý vysokoškolák musí počítat s tím, že se bude muset i nadále učit a vzdělávat. V počátcích své profesní kariéry jsem u sebe rozvíjel obchodní a marketingové dovednosti, ať již v reálné praxi nebo dalším vzděláváním (např. mezinárodně uznávané marketingové vzdělání CIMA). Manažerské znalosti
jsem si poté rozšířil při studiu MBA, které mohu každému zájemci o vedoucí pozice skutečně doporučit, protože přinese rozvoj spousty profesních dovedností. Zároveň každého, kdo to studium bere vážně, dostane pod obrovský fyzický i psychický tlak (jezdit téměř dva roky každý druhý nebo třetí víkend do školy a na každý další víkend ve škole zpracovat case study o rozsahu cca 25-30 stran posune každého skutečně „o kus dál“). Samozřejmě tohle všechno skloubit s běžným pracovním režimem a hlavně s rodinou je velmi náročné, a proto bych chtěl i tady poděkovat rodině za zázemí, které mi k tomu vytvořila, protože bez toho by se to zvládnout nedalo. Mnozí studenti vysokých škol by si přáli být řediteli firem a společností. Co byste jim doporučil, aby pro to dělali? Základem je nejen vzdělání, ale také chuť něčeho dosáhnout. Na jakékoli pracovní pozici se nesoustřeďte jen na svoji problematiku, ale zajímejte se o dění ve firmě a na vašem trhu jako celku. A vždy se snažte řešit věci ze strategického nadhledu a dlouhodobého plánování, protože řešit věci jen „ad hoc“ znamená, že pouze reagujete na dění kolem vás, ale pokud je chcete řídit, musíte se naučit je plánovat a nejlépe je dopředu předvídat. Na pozici ředitele je každodenní povinností osobní jednání se spolupracovníky a důležitými obchodními partnery. Je proto nezbytné, abyste vždy působili důvěryhodně a profesionálně. Doporučil bych proto také dbát na kultivovaný jazykový projev včetně osvojení základů řeči těla. Co však považuji možná za nejdůležitější je nastavení svého chování vůči okolí a především vůči vašim spolupracovníkům – pokud si
nevybudujete mezi nimi přirozenou autoritu a rozhodnutí, která děláte (ať již pozitivní či negativní) nebudou pro ně čitelná a srozumitelná, tak nemůžete dosáhnout úspěchu. V čem je práce v Lázních Luhačovice specifická a zajímavá? Jednou z charakteristik práce v naší společnosti je skutečnost, že je opravdu velmi rozmanitá. Je to dáno tím, že poskytujeme léčebné služby a služby cestovního ruchu mnoha různým typům hostů od batolat až po seniory a kromě tuzemského trhu aktivně působíme i na řadě zahraničních trhů. Nabízíme širokou škálu ubytování od penzionu až po luxusní čtyřhvězdičkový hotel, poskytujeme lázeňské léčebné služby v souladu s požadavky této doby, zajišťujeme gastronomické služby dle nejnovějších trendů. Převážná část našich kapacit prošla rekonstrukcí, ale stále investujeme do oprav dalších kapacit a připravujeme nové investiční akce. Lázeňský areál v Luhačovicích o rozloze 20 ha je v majetku naší společnosti a musíme zajistit jeho údržbu na vlastní náklady, i když je k dispozici všem návštěvníkům Luhačovic. Významnou měrou se podílíme na kulturním dění v Luhačovicích včetně provozování vlastního kamenného divadla. Ve všech jiných lázeňských místech tato divadla provozují města a obce. Myslím si, že tento nástin ukazuje, že práce v naší firmě není jednotvárná. Jaké je Vaše životní motto? Mým mottem by mohlo být, že by měl člověk vždy začít u sebe a nehledat příčiny problémů v okolním světě. A za druhé, že je vždy důležité řešit věci jako celek, ne jako jednotlivosti, a snažit se je plánovat.
8|9
OSLAVY 20 let
V polovině listopadu vyvrcholily oslavy 20. výročí založení Fakulty managementu a ekonomiky UTB ve Zlíně. Hlavní událostí bylo slavnostní zasedání Vědecké rady FaME a slavnostní shromáždění ve čtvrtek 12. listopadu. Moderování této události se ujala Jana Macalíková, tisková mluvčí Policie České republiky a absolventka FaME. Úvodní slovo patřilo rektorovi zlínské univerzity Petru Sáhovi, který připomněl zejména začátky fakulty, u nichž stál a kdy podporoval vznik FaME jako děkan Fakulty technologické Vysokého učení technického v Brně se sídlem ve Zlíně. Ta byla mateřskou fakultou nejdříve katedry, v roce 1992 Institutu managementu a ekonomiky a v roce 1995 umožnila vznik FaME. K začátkům fakulty se ve svém projevu vrátil i emeritní rektor VUT v Brně Petr Vavřín, který podpořil zrod FaME jako tehdejší rektor VUT v Brně, součástí kterého byla fakulta až do vzniku UTB ve Zlíně v roce 2001. Profesor Vavřín popřál FaME kvalitní pedagogy, vědce i studenty a apeloval především na kvalitu vysokoškolského studia. „O pedagogy a vědce strach nemám. O studenty trochu ano. Na nedávné akci Gaudeamus v Brně, na které přes 200 škol nabízelo možnost vzdělání,
jsem slyšel hodně poznámek typu tam je matematika, tam je to těžké, tam nepůjdu,“ zmínil Petr Vavřín. S jeho obavami polemizoval náměstek hejtmana Zlínského kraje Lubomír Nečas, který uvedl, že se o osud FaME nebojí, popřál fakultě přes její mládí dalších 200 let a zmínil také baťovský genius loci a jeho význam pro vznik ekonomicky orientované fakulty. Přítomné hosty pozdravil primátor Statutárního města Zlína Miroslav Adámek, který připomněl intenzivní a výbornou spolupráci s fakultou, četné společné projekty a také to, že jsou to právě studenti, díky kterým město žije. „Doufám, že naši studenti budou šířit dobré jméno Zlína i ve světě, ale přál bych si, aby co nejvíc zůstávali ve Zlíně a nacházeli zde uplatnění,“ uvedl ve svém projevu. Poslankyně Evropského parlamentu Martina Dlabajová ocenila spolupráci fakulty s praxí i neustálou snahu FaME jít vpřed a popřála jí talentované studenty, kteří přinesou škole proslulost, podobně jako je tomu na univerzitách s dlouhou historií. Poslední blok vystoupení hostů patřil ředitelům firem, které s FaME dlouhodobě spolupracují. Libor
10 | 11
Láznička z Continental Barum podpořil své vystoupení i tím, že před zraky přítomných vyměnil sako za univerzitní mikinu. Uvedl, že čtyřicet procent managementu firmy tvoří absolventi univerzity a popřál fakultě, aby o její absolventy byla rvačka na trhu. Dlouholetý ředitel Kovárny VIVA Čestmír Vančura představil management firmy, který je téměř z poloviny zastoupen absolventy FaME a řadu dalších absolventů a studentů z FaME, kteří se podílejí na úspěšném fungování firmy. O dvacetileté spolupráci s fakultou hovořil také generální ředitel Slováckých strojíren Uherský Brod Jiří Rosenfeld a generální ředitel Moravského peněžního ústavu Radomír Lapčík, který mimo jiné přál fakultě, aby neztratila to nejdůležitější, a to vášeň a snahu být nejlepší na světě. „V tom máme ve Zlíně velký vzor,“ řekl Radomír Lapčík. Poté se slova ujala děkanka FaME Drahomíra Pavelková, která přivítala hosty a představila současné aktivity fakulty, na níž studuje na 2400 mladých lidí, o které se stará 120 pedagogických pracovníků. Na pomoc si vzala studenty Tomáše Červinku, Jana Pospíšila a Jindřicha Košťála, studenta prvního ročníku Filipa Szabo, doktoranda ze Srí Lanky Ravindra Kuruppuge a nadšenou propagátorku díla Tomáše Bati Gabrielu Culík Končitíkovou, která představila studentské aktivity spojené s odkazem Tomáše Bati. Překvapením byl příchod paní Marie Baťové v podání herečky Zlínského divadla Marty Bačíkové. Závěr slavnostního shromáždění patřil hudbě v podání členů Zlínské filharmonie Hany Tomanové a Jiřího Porubiaka.
VEŘEJNÁ SBÍRKA PRO NADĚJI Na jaře jsme ve spolupráci s Rotary klubem Zlín zahájili veřejnou sbírku pro Naději, jejíž výtěžek pomůže lidem s Alzheimerovou nemocí. V rámci podzimní části oslav FaME sbírka pokračovala. Děkujeme všem, kteří přispěli. Z výtěžku sbírky pro Naději Zlín budou zakoupeny speciální pomůcky pro péči o lidi s Alzheimerovou nemocí – sady pro kognitivní tré-
nink a manipulační pomůcky pro přesun nepohyblivého nemocného.
STUDENTSKÁ KONFERENCE Friends for Business, studentská organizace na FaME, uspořádala 11. listopadu historicky první Studentskou konferenci. Organizátoři ji nazvali mottem Light your FaME aneb co by 20letý měl znát. Řečníky celodenní akce byli například Janka Chudlíková (Chutná prezentace), Vlastimil Orlita (Triagram) a Martin Chalupecký (Příležitosti kolem nás). V rámci panelové diskuse Centra pro podporu podnikání měli účastníci možnost diskutovat s úspěšnými podnikateli regionu a v přestávkách v rámci doprovodného programu poznat start-upy, zajímavé firmy a projekty. Tato akce byla výjimečná zejména tím, že se v rámci programu konala také první videokonference v historii fakulty.
SETKÁNÍ ABSOLVENTŮ V pátek odpoledne se aula zaplnila absolventy FaME z různých období dvacetileté historie. Na pódiu je přivítala nejen děkanka Drahomíra Pavelková, ale také všichni současní proděkani, prorektorka Adriana Knápková, bývalý děkan fakulty Vnislav Nováček a také dva vystupující hosté – ekonom Petr Zahradník a podnikatel a pedagog Ján Košturiak. S prezentací života na fakultě opět vypomohli studenti a nečekanou a milou byla i návštěva Tomáše Bati v podání herce Gustava Řezníčka. Závěr setkání patřil pedagogovi Tomáši Janů a jeho kolegům, kteří vtipnou formou v diskusi rozebrali hudební vystoupení rappující formace akademických pracovníků Famáček na vystoupení studentských kapel, které byly součástí fakultních oslav v dubnu letošního roku. Program Setkání absolventů trval do pozdních večerních hodin a končil vystoupením kapely The Dust, hudební zábavou v podání DJ Marka Tomana, tancem a zpěvem karaoke.
12 | 13
OTÁZKY PRO PRODĚKANY FaME Když jsme položili proděkanům FaME stejnou otázku, jak by stručně charakterizovali svoji práci a funkci, daly se jejich odpovědi shrnout asi takto: Proděkan je členem vedení fakulty, zodpovědný za určitý úsek činností, které jsou pro fakultu důležité. Je to manažer a komunikativní odborník, který řídí a rozvíjí oblast, na kterou se specializuje a o které má přehled, ať už se to týká studia, spolupráce s podniky a institucemi, mezinárodních aktivit nebo vědy a výzkumu. V současnosti má fakulta čtyři proděkany. Nejdéle úřadujícím je Roman Bobák, historicky první docent jmenovaný na FaME, který působí ve funkci proděkana téměř dvacet let, profesně nejmladším je David Tuček, který nastoupil do své funkce na začátku tohoto roku. Tady jsou jejich odpovědi na několik otázek:
ROMAN BOBÁK proděkan pro výzkum a kvalifikační řízení Vzpomenete si na okamžik, kdy jste se stal proděkanem? Kdy a s jakými emocemi, představami a cíli jste vstupoval do této funkce? V srpnu 1996, kdy mi tehdejší děkan fakulty docent Glogar navrhl řízení úseku vědeckovýzkumné činnosti, zahraničních vztahů a propagace po panu Melčákovi, který byl zvolen jako poslanec do sněmovny. Vzhledem k tomu, že jsem se vrátil na svou alma-mater po takřka 25 letech praxe v průmyslu, byla to pro mne dvojí výzva. Na jedné straně uplatnit své dosavadní profesní zkušenosti z oblasti projektování systémů řízení v kožedělném průmyslu v tak specifické oblasti, jakou je řízení vědy a výzkumu v akademickém prostředí. Na druhé straně k potřebnému profesnímu rozvoji, který je s akademickou kariérou spojen, tzn. úspěšné ukončení doktorského studia a přípravu na habilitační řízení. Když se dnes ohlédnete, naplnily se vaše cíle, případně lišily se vaše představy od reality? A pokud ano, tak v čem především? Pokud se dívám z pohledu těch necelých 20 let, zůstal jsem s různými modifikacemi věrný oblasti řízení tvůrčích činností na fakultě. Upřímně řečeno jsem v tom roce 1996 nepředpokládal, že to bude pro mne tak dlouhodobá záležitost. Domnívám se, že po stránce řízení vědy a výzkumu i ostatního rozvoje fakulta prošla za toto období dynamickým vývojem charakteristickým pro celou oblast vysokého školství, získala své pevné místo mezi ekono-
mickými fakultami v České republice a společně s ostatními fakultami UTB bojuje o získání prestižnější pozice v soustavě evropských a světových univerzit. To je ovšem běh na mnohem delší trať, než těch uplynulých 20 let. Jsem rád, že jsem se svým dílčím způsobem mohl na tomto rozvoji podílet a doufám, že budu moci přispět i v nejbližší budoucnosti. Z pohledu osobního profesního rozvoje se mi podařilo díky podpoře zejména emeritních pánů děkanů, ale i ostatních spolupracovníků z ústavu vytyčené cíle naplnit. Život na univerzitě je živý organismus. V čem spočívala vaše agenda na samotném počátku – v čem a jak moc se změnila? Hovořil jsem o dynamickém rozvoji vysokého školství za těch uplynulých 20 let. Myslím, že právě v oblasti tvůrčích činností a kvalifikačních řízení byl tento rozvoj nejdynamičtější. Nově se koncipoval sběr informací o výzkumu a výzkumných organizacích (RIV), systém státní podpory institucionálního vysokoškolského výzkumu, systém účelové podpory výzkumu grantovými agenturami a ostatními vyhlašovateli veřejných soutěží. Radikální změny nastaly v systému hodnocení vědeckovýzkumných organizací, který stále více zdůrazňuje nároky na mezinárodní excelenci výstupů tvůrčích činností. V těchto podmínkách se zvyšuje důraz na zapojení vysokých škol do mezinárodních týmů, řešících projekty evropských výzkumných programů. Stále více zesiluje tlak na spolupráci při aplikaci výsledků vědeckovýzkumné činnosti do praxe. Můžete vyjmenovat tři momenty - situace, projekty, úspěchy, které byly pro vás klíčové a ze kterých jste měl radost? Za nejdůležitější milníky v prvních desíti letech považuji získání výzkumného záměru Výzkum konkurenční schopnosti českých průmyslových výrobců
v roce 1999 a obhajobu výsledků jeho řešení v roce 2004, dále akreditaci prvního vlastního doktorského studijního programu Ekonomika a management v roce 2001 a udělení akreditace habilitačnímu řízení v oboru Management a ekonomika podniku v roce 2003. To vše vytvořilo podmínky pro rozvoj vědeckovýzkumných činností a osobnostní rozvoj akademických pracovníků, který byl jeho nutnou podmínkou. Pokud jde o druhých deset let, pak prodloužení akreditace habilitačního řízení a získání práva jmenovacího řízení profesorem v roce 2007 s prodloužením v roce 2011 s platností do roku 2019, prodloužení platnosti akreditace obou doktorských studijních programů v českém i anglickém jazyce v roce 2012 na základě kontroly ekonomicky zaměřených doktorských studijních programů s platností do roku 2020, první zařazení sborníku 5. ročníku mezinárodní konference Finance a výkonnost firem ve vědě, výuce a praxi z roku 2011 do indexace ve vědecké databázi Web of Science. Poslední funkční období pro mne osobně bylo mimo úkoly na úseku tvůrčích činností a kvalifikačního růstu od roku 2010 významně poznamenáno pracemi na založení a rozvoji systému procesního řízení fakulty. Jsem rád, že se díky spolupráci všech zainteresovaných kolegů podařilo tento úkol zajistit do podoby založené dokumentace ke všem procesům. Doufám, že v budoucnosti tento systém přispěje k dalšímu pozitivnímu rozvoji fakulty i UTB. Nastala nějaká situace, ve které vás kolegové nebo studenti nějak výrazně překvapili, potěšili, nebo naopak rozčílili či zklamali? Koho či co byste vyzdvihl i z hlediska vašeho zaměření? V souvislosti s charakteristikou dění na univerzitě jako živého, nebo žitého organismu je samozřejmě nejdůležitější lidský faktor. Obvykle v projevech při promocích modifikujeme známý výrok Tomáše Bati, že podnik nejsou jen budovy a stroje, ale zejména lidé jako spolupracovníci. Také univerzita nejsou jen budovy, posluchárny, seminární místnosti a laboratoře, ale zejména lidé, akademičtí a techničtí pracovníci a samozřejmě studenti, kteří v ní zaujímají specifickou roli. Jak jsem již naznačil, minulý pozitivní vývoj byl samozřejmě záležitostí týmové práce, na níž jsem měl se čest podílet. Těžko je v jednom rozhovoru vyjmenovat všechny, kteří k němu přispěli. Zastavil bych se proto jen u všech čtyřech děkanů, se kterými jsem měl tu čest spolupracovat. Každý z nich měl v historii určitou specifickou roli, kterou jsem si já pracovně označil jako zakladatel (doc. Glogar), vizionář (prof. Trnka), rozvíječ (doc. Nováček) a motivátorka (prof. Pavelková) a v jednotlivých stádiích byla pro uvedený pozitivní vývoj nejvýznamnější. Z pohledu rozvoje úseku řízení tvůrčích činností musím vyzvednout dobrou spolupráci s kolegyní proděkankou Knápkovou a podporu ze strany pracovnic referátu vědy a výzkumu, paní Vyoralové, Jirčíkové, Pozzi, Vytrhlíkové a Drábkové.
PŘEMYSL PÁLKA proděkan pro zahraniční vztahy Vzpomenete si na okamžik, kdy jste se stal proděkanem? Kdy a s jakými emocemi, představami a cíli jste vstupoval do této funkce? Bylo to 1. ledna 2012. Emoce byly pozitivní, jelikož mezinárodní vztahy fakulty mně byly blízké a věděl jsem, do čeho jdu. Když se dnes ohlédnete, naplnily se vaše cíle, případně lišily se vaše představy od reality? A pokud ano, tak v čem především? Mé optimistické cíle, které jsem si před 4 lety určil, se podařilo naplnit a mé cílové hodnoty, které jsem si ke každému cíli individuálně stanovil, byly překonány. Mezinárodní vztahy fakulty za poslední čtyři roky rostly ve všech dimenzích. Představy začínajícího proděkana se od reality lišily zejména v tom, jak jsem daných cílů dosáhl. Tzn., že strategii vedoucí ke stanoveným cílům musí proděkan umět měnit v průběhu a v kontextu neustálých změn. Pokud chcete být úspěšný proděkan, musíte se umět přizpůsobovat stále se měnícím podmínkám, jak vně univerzity, tak i vevnitř. Život na univerzitě je živý organismus. V čem spočívala vaše agenda na samotném počátku – v čem a jak moc se změnila? Zpočátku jsem se věnoval příliš krátkodobým mobilitám našich a zahraničních studentů. Zanedlouho jsem ale zjistil, že samotné mobility fakultu nezmění a postupně jsem svou pozornost zacílil na zapojení se do mezinárodních projektů, jejichž konsorcia tvořily významné zahraniční instituce. Probojováním se do okruhu těchto silných hráčů na poli světové internacionalizace přineslo mnoho synergií, které fakultu popostrčily o pár levelů výše. Výsledkem těchto aktivit bylo mimo jiné i zvýšení počtu dlouhodobých zahraničních studentů v magisterských a doktorských studijních programech, což je pro fakultu velmi prestižní záležitostí. Můžete vyjmenovat tři momenty - situace, projekty, úspěchy, které byly pro vás klíčové a ze kterých jste měl radost? Získání významných projektů, jako např. prestižní vládní stipendia pro FaME, projekty Mundus, Tempus, ale také jsou to například rozhodnutí směrem k větší samostatnosti FaME vůči činnostem rektorátu, čímž jsme získali nebývalou flexibilitu pro naše další fungování. Také mám radost z úspěchů našich studentů v zahraničí, kdy si vzpomínám například na Martinu Hlavatou, která byla minulý rok vyhodnocena jako nejlepší studentka na University of Huddersfield ve Velké Británii, se kterou FaME uskutečňuje společný studijní program jak na bakalářské, tak navazující magisterské úrovni. Rozší-
14 | 15
kalářské, tak navazující magisterské úrovni. Rozšířili jsme okruh vyučovaných předmětů v angličtině a tím nepřímo podpořili naše pedagogy v jejich mezinárodni pedagogické i vědecké činnosti. V neposlední řadě se nám podařilo v posledních dvou letech realizovat tzv. „Letní školy“ pro zahraniční studenty a prosadit se tak v tvrdé celosvětové konkurenci placených krátkodobých kurzů. Nastala nějaká situace, ve které vás kolegové nebo studenti nějak výrazně překvapili, potěšili, nebo naopak rozčílili či zklamali? Koho či co byste vyzdvihl i z hlediska vašeho zaměření? Mnohdy mě překvapuje odvaha a odhodlanost našich studentů a kolegů vycestovat do zahraničí. Vysílal jsem studenty či akademické pracovníky do Číny, Koreje, Vietnamu a většinou jsem byl více nervózní než oni samotní. Přeci jen jsou tamní kultury, jazyky a způsoby života velmi odlišné od těch našich a je potřeba si přiznat, že cestování je vždy spojeno s riziky. Co z tohoto funkčního období nikdy nevymažete z paměti? Řízek s bramborovým salátem, na jehož požití máte v bufetu maximálně 10 minut, tak abyste stihli další schůzku☺. Teď vážně, život proděkana není jednoduchý z pracovní ani soukromé perspektivy. Takový život si mnohé žádá a mnohé si vezme. Nicméně si myslím, že poslední 4 roky mě obohatily ve všech směrech a doufám, že své úsilí jsem investoval do právě těch oblastí, které fakultě pomohly stát se mezinárodně respektovanou institucí.
MICHAL PILÍK proděkan pro studium Vzpomenete si na okamžik, kdy jste se stal proděkanem? Kdy a s jakými emocemi, představami a cíli jste vstupoval do této funkce? Před nabídkou stát se proděkanem jsem několik let působil jako tajemník ústavu managementu a marketingu, takže jsem si rámcově dokázal představit alespoň náplň práce. Cítil jsem velkou odpovědnost vůči paní děkance, která mi tuto funkci nabídla a vůči celé fakultě. Dodnes si vážím této nabídky a jsem rád, že jsem mohl společně s ní a pro FaME pracovat. Když se dnes ohlédnete, naplnily se vaše cíle, případně lišily se vaše představy od reality? A pokud ano, tak v čem především? Velkou výzvou bylo udržet alespoň takový počet přihlášek, jakého bylo dosahováno v minulosti v relaci s kvalitou přijímaných studentů, což si myslím, že se tomuto vedení fakulty povedlo.
Život na univerzitě je živý organismus. V čem spočívala vaše agenda na samotném počátku – v čem a jak moc se změnila? Agenda proděkana pro studium se může zdát jako strnulá ve smyslu podléhající normám, vyhláškám, směrnicím a zákonům, které je nutno dodržovat. Ale je nutné si uvědomit, že student je živá bytost se svými problémy a starostmi a je nutné tyto strohé normy přizpůsobit každému jednotlivci, jeho životní situaci, osudu… Což není vždy jednoduché a studenti jsou mnohdy velmi vynalézaví. Můžete vyjmenovat tři momenty - situace, projekty, úspěchy, které byly pro vás klíčové a ze kterých jste měl radost? Nejhezčí momenty mám spjaty s imatrikulacemi a promocemi, kdy jsme rozdávali radost☺. Radost s uvedením nových studentů do stavu studentského a ocenění úspěšných absolventů. Nastala nějaká situace, ve které vás kolegové nebo studenti nějak výrazně překvapili, potěšili, nebo naopak rozčílili či zklamali? Koho či co byste vyzdvihl i z hlediska vašeho zaměření? Určitě takové situace nastaly, ale myslím si, že uvádět jen vybrané by nebylo dobré. Jsem rád, že FaME je stále dobrý kolektiv lidí, který se už nepříliš rozšiřuje, ale spíše stmeluje. Jako proděkan pro studium jsem musel společně s paní děkankou dělat rozhodnutí směřující ke studentům, která nebyla vždy příjemná a někteří studenti na nás nebudou vzpomínat v dobrém, ale na druhou stranu, když jsme mohli studentům vyhovět v jejich žádostech, pomoci s problémy, tak to mnohdy bylo příjemné. Co z tohoto funkčního období nikdy nevymažete z paměti? Výhled z kanceláře na zlínský mrakodrap. Obzvláště ve večerních hodinách vypadá nádherně ☺.
DAVID TUČEK proděkan pro celoživotní vzdělávání a spolupráci s praxí S jakými emocemi, představami a cíli jste vstoupil do této funkce? Nevím, jestli s emocemi je to správné slovo, rozhodně spíše se srovnanými myšlenkami po téměř šestiletých zkušenostech ze stejné oblasti na rektorátu. Cíle jsou a byly spojeny s uplatnitelností absolventů, kterou stále považuji za strategický cíl fakulty i univerzity. Další je určitě zisk, který celoživotní vzdělávání a doplňková činnost musí generovat, ale je třeba si uvědomit, že nejsme konzultantská firma a naše role je více než v případě poradenských a jiných firem
institucí vtahovat do projektů naše mladé asistenty, doktorandy a také studenty. O to máme naši pozici na projektech těžší oproti komerční sféře, ale je to hezká práce. Jste proděkanem pro spolupráci s praxí a celoživotní vzdělávání, co ve vaší oblasti považujete za klíčové? Tato otázka souvisí s předcházející, klíčové je plnění cílů, které máme pro danou oblast nastaveny a ty byly uvedeny výše. Jak v případě proděkanství, tak i jiných pracovních pozic, i tato je především o lidech. Takže klíčový je lidský faktor, a pokud má být naše práce úspěšná, pak jsou to úspěchy našich studentů i nás akademických pracovníků.
ADRIANA KNÁPKOVÁ prorektorka pro sociální záležitosti UTB ve Zlíně Vzpomenete si na okamžik, kdy jste se stala proděkankou? S jakými emocemi, představami a cíli jste vstupovala do této funkce? Proděkankou pro výzkum jsem se stala k 1. lednu 2008 a vstupovala jsem do ní s velkými obavami, zda to zvládnu, protože výzkumnou oblast jsem vždycky považovala za hodně složitou. Na druhou stranu to byla velká výzva, pokusit se zvládnout takto těžký segment. Mým cílem bylo zkvalitnění výzkumu na FaME, což bylo spojeno s definováním klíčových výzkumných oblastí a s nastavením důležitosti vnímání vědecké práce pro všechny akademické pracovníky na FaME, tzn., že kvalitní výzkum se nedá dělat o přestávkách mezi výukou, ale musí to být skutečně cílená činnost, které se musí každý akademik intenzivně věnovat. Když se dnes ohlédnete, naplnily se vaše cíle, případně lišily se vaše představy od reality? Myslím si, že řada věcí se v oblasti výzkumu i spolupráce s praxí povedla. Výkon FaME v oblasti výzkumu se velmi výrazně zvýšil, v roce 2008 (tzn. hodnocení výzkumu za roky 2003-2007) získala FaME 1017 RIV bodů, v posledním dostupném hodnocení výzkumu v roce 2014 (hodnocení výzkumu za roky 2009-2013) pak získala FaME 6324 RIV bodů, což znamenalo i posun na přední příčky v hodnocení výsledků výzkumu v rámci všech ekonomických fakult v ČR. Pro zvýšení publikační činnosti jsme v roce 2009 začali na FaME vydávat vědecký časopis Journal of Competitiveness, který je od roku 2010 na Seznamu recenzovaných ne-
impaktovaných periodik (vypracovává Rada vlády pro výzkum, vývoj a inovace - RVVI), od roku 2015 je pak časopis součástí databáze ERIH+ či databáze EBSCO a dalším postupným cílem by určitě měla být indexace v databázi Web of Science či SCOPUS. Za další důležitý a splněný cíl považuji indexování posledních konferencí organizovaných FaME v databázi Web of Science. Navíc mezinárodní konference Finance a výkonnost firem patří stabilně k nejvíce navštěvovaným ekonomickým konferencím v ČR, a to jak ze strany akademiků, tak i ze strany zástupců z podnikatelské sféry. Co jsem určitě na začátku roku 2008 neočekávala, byla velmi častá změna podmínek hodnocení výzkumu v ČR ze strany Rady vlády pro výzkum, vývoj a inovace (někdy bohužel i se zpětnou platností). Shrnu-li to stručně, představy se víceméně naplnily, řízení oblasti výzkumu a spolupráce s praxí bylo složité, ale i hodně tvůrčí a zajímavé. Život na univerzitě je živý organismus. V čem spočívala vaše agenda na samotném počátku – a v čem a jak moc se změnila? Rozhodně se zvýšil důraz na výzkumnou činnost každé univerzity, fakulty, ústavu i každého jednotlivého akademického pracovníka. Na ekonomických fakultách byla dříve daleko více zdůrazňována role vzdělávací, výzkumná část byla spíše „Popelkou“, to se postupem času změnilo a dnes jsou obě části vnímány jako významné. Agenda se určitě rozšířila o zajištění fungování Interní grantové agentury či zajištění fungování vědeckého časopisu Journal of Competitiveness. Můžete vyjmenovat 3 situace, projekty či úspěchy, které byly klíčové a ze kterých jste měla radost? Za prvé získání všech výzkumných projektů financovaných Grantovou a Technologickou agenturou ČR či získání projektu OP VK „Rozvoj lidských zdrojů v oblasti výzkumu měření a řízení výkonnosti podniků, klastrů a regionů“. Řešení všech těchto projektů přispělo ke zvýšení kvality výzkumu na FaME. Za druhé bych řekla, jak již bylo uvedeno, pravidelné pořádání konference Finance a výkonnost firem, indexace sborníků příspěvků v databázi Web of Science (za roky 2011 a 2013), indexování časopisu Journal of Competitiveness v databázi ERIH+, EBSCO a jeho uvedení na Seznamu recenzovaných neimpaktovaných periodik v ČR. Výsledkem indexace konferencí jsou desítky článků na Web of Science od autorů z FaME a získání několika stovek RIV bodů do hodnocení výzkumných organizací. A do třetice úspěšné manažerské vzdělávání realizované ve dvou ročních bězích pro střední management firmy Hella Mohelnice a 9 proběhlých
16 | 17
kurzů Baťovy manažerské školy. Velmi pozitivní ohlasy od účastníků manažerského vzdělávání i Baťovy manažerské školy jsou potvrzením, že spolupráce FaME a podniků funguje velmi dobře. Nastala nějaká situace, ve které vás kolegové nebo studenti nějak výrazně překvapili, potěšili, nebo naopak rozčílili, zklamali? Potěší mě, když přijdu do podniku či naopak přijde na FaME zástupce podniku a ukáže se, že je to náš úspěšný absolvent☺. To je pro nás největší ocenění a přála bych si, abychom takových absolventů měli co nejvíce. Co z tohoto funkčního období nikdy nevymažete z paměti? Kolektiv vedení FaME v čele s paní děkankou, jehož cílem bylo skrze maximální osobní nasazení posunout FaME kupředu. „Třešničkou na dortu“ pak byl potlesk zcela zaplněné auly při 20. výročí FaME, který potvrdil, že práce paní děkanky, vedení a všech kolegů a kolegyň na FaME byla a je dělána dobře a promítla se do celkového vnímání FaME jako kvalitní ekonomické fakulty.
Od kdy jste prorektorkou pro sociální záležitosti? Co všechno tato práce obnáší a v čem se nejvíc liší práce proděkanky – prorektorky? Funkci prorektorky pro sociální záležitosti zastávám od 1. února 2015. Zahrnuje celou řadu oblastí – od spolupráce s praxí na UTB, vedení Job centra UTB (se snahou o co nejkvalitnější uplatnitelnost studentů UTB na trhu práce) a Akademické poradny včetně podpory studentů se specifickými studijními potřebami, až po celoživotní vzdělávání a zabezpečení řádného chodu Univerzitní mateřské školky či Univerzity třetího věku. Určitě se liší v tom, že přesahuje rámec jedné fakulty a implementace čehokoliv nového je složitější, protože vyžaduje koncensus zástupců všech 6 fakult, kdy každá fakulta je přece jen jiná. Zatím je však má zkušenost jen pozitivní, spolupráce s kolegy na rektorátu i vedeními jednotlivých fakult je velice dobrá. Jaké jsou vaše cíle na této pozici? Určitě chci udělat maximum pro co nejlepší uplatnitelnost studentů/absolventů UTB na trhu práce.
PŘEDSTAVUJEME STUDENTSKÉ ORGANIZACE
FRIENDS FOR BUSINESS (F4B) „Zážitkem je pro mě každý den, kdy cítím posun vpřed,“ říká Jan Pospíšil z Friends for Business Je jedním z akčních studentů, kteří na podzim zorganizovali na FaME Soutěž v prezentování s cílem zkvalitnit prezentační dovednosti nejen svých spolužáků z fakulty. Říkají si Friends for Business. O tom, jak tato organizace vznikla a co se díky ní na FaME změní, hovoří student druhého ročníku oboru Ekonomika a management Jenda Pospíšil, který se ujal role předsedy F4B.
Jaké je hlavní poslání Friends for Business a kdo za touto organizací stojí?
Ve F4B působíš jako předseda. Co taková funkce obnáší?
Posláním je vytvářet prostředí a atmosféru pro podnikavé studenty. To je nejspíš to, co nás nejvíce vystihuje. Také snad propojení teorie s praxí. Chceme spojovat dvě strany – studenty a firmy. Tedy přenést firemní bohatství (know how, zkušenosti, informace atd.) ke studentům, ale také mladé a kreativní myšlení do firem. Což dnes považuji za zásadní otázku pro firmy, které chtějí růst. Stojí za ní všichni, kdo se podílejí na jejím vývoji. Ať už lidé, kteří nás podporují, odborníci, kteří nám pomáhají, přátelé, kteří s námi sdílejí čas, účastníci workshopů, kteří do nás vkládají důvěru. Za organizací Friends for Business stojí mnoho lidí, za které jsme moc vděční.
S předsedou, jakožto jednatelem spolku, se pojí všechny písemnosti. Od nejrůznějších potvrzení až po účetnictví a finanční úřad. Což je pro mě horor – nemám to vůbec rád. Jinak být předsedou mě nijak zvlášť nezasahuje. Spíš mi záleží na tom, koho mám vedle sebe a jestli jdeme tím správným směrem. Jestli mi lidé věří. To je pro mě důležité.
Kdy a od koho vzešla první myšlenka F4B založit? Bylo to hned, když jsem do Zlína přišel. Hledal jsem něco, kde bych mohl pokračovat v mém osobním rozvoji, ale nic „vhodného“ jsem nenašel. Líbili se mi Nadaní studenti, ale to je projekt na FaME až pro magistry. Tak jsem se rozhodl, že tu založíme něco svého, něco nového. Uběhlo půl roku a my jsme se s Tomášem Červinkou ocitli u kafíčka a začali přemýšlet. Vzniklo z toho to, co je dnes vidět. Vytvořili jsme si představu, jak by to mohlo vypadat a šli za tím. Jaké akce teď s kolegy připravujete? Je toho dost. Realizovali jsme na podzim na UTB Soutěž v prezentování, dále Studentskou konferenci, která se konala v rámci oslav 20. výročí FaME. Celý semestr děláme i Roadshow 2015 – konají se prezentace a workshopy na středních školách, pravidelně pořádáme workshopy, zaměřené na obchod, motivaci, seberozvoj apod. a další akce se zajímavými osobnostmi. Také už přemýšlíme nad jarem a letním semestrem. Neustále vznikají další a nové nápady, které mohou udělat naše prostředí zajímavějším. A pouze u nápadů to určitě nezůstane.
Jaký je tvůj nejlepší zážitek, který bys bez F4B neprožil? Zážitkem je pro mě každý den, kdy cítím posun vpřed. Každou prožitou chvíli s lidmi. Krásné momenty jsou, když si společně sedneme a dáme hlavy dohromady. Je nádherné sledovat, co má člověk kolem sebe. V takových chvílích jen sedím a užívám si to. Největším zážitkem je ale pro mě pocit, kdy cítím, že jsem někomu pomohl. Ať už workshopem nebo třeba jen slovem. V takových chvílích jsem nejšťastnějším člověkem. Je možné se k vám přidat a podílet se tak na chodu organizace? Pokud ano, jak? Všechno je možné. Nedávno se k nám zrovna přidala šikovná prvačka Áďa. Zaujalo ji, co děláme, napsala mi, zjistili jsme, že to může fungovat a je to. Jsme otevření každému, kdo chce. Co bys vzkázal studentům, kteří váhají, zda se k Friends for Business připojit? Já myslím, že nejde o váhání. Člověk pozná, jestli to je nebo není pro něho. Zapojit se může každý. Rádi ho mezi námi uvítáme, ale nechci a nebudu nikoho nutit. Kdo mě zná, tak ví, že tu jsem pro všechny. Takhle to je i ve Friends for Business.
18 | 19
BUDDY SYSTEM ZLÍN Jednou ze studentských organizací působících na UTB je Buddy System Zlín, který patří do evropské sítě Erasmus Student Network (ESN). Je to parta nadšených Buddy studentů, kteří se ve svém volném čase starají o zahraniční studenty UTB. Ve spolupráci s Mezinárodním oddělením pro své zahraniční kolegy organizují výlety, exkurze a další kulturně zábavní akce, jejichž cílem je zpříjemnit zahraničním studentům jejich pobyt. V Buddy Systemu se realizovala i úspěšná absolventka FaME Michaela Sanitráková, která si dokonce vyzkoušela, jaké to je, když se ocitnete ve vedení studentské organizace.
Co tě vedlo k zapojení se do Buddy Systemu Zlín? O Buddy System Zlín jsem se začala zajímat v době mého pobytu v Německu v rámci Erasmu. Věděla jsem, jaké to je být Erasmákem, a chtěla jsem poznat, jaké to je být na druhé straně v roli člověka, který se o Erasmáky stará. Když jsem se vrátila do Zlína, šla jsem na první schůzi nováčků v Buddy Systemu Zlín a už to jelo :). Jak ses dostala k pozici Buddy Queen? K této pozici jsem se dostala velice rychle. K Buddíkům jsem se přidala začátkem zimního semestru 2013/2014 a přijala roli Section Delegate, neboli zástupce pobočky v rámci vztahů s ESN. Tato role mi umožnila hodně poznávat ostatní studentské organizace zaměřené stejným směrem jako Buddy System Zlín, hodně jsem cestovala a byla jsem v úzkém kontaktu s Mezinárodní oddělením UTB. V letním semestru jsme pak organizovali Velkou národní platformu ve Vizovicích, na kterou se sjeli zástupci členských organizací ESN, její vedení a další hosté. Celý rok jsem byla v Buddy Systemu
Zlín hodně aktivní a nejspíš proto jsem byla navržena do role Buddy Queen pro následující akademický rok. Byla to pro mě hodně velká výzva, kterou jsem s určitými obavami přijala. Teď se na to dívám jako na nejlepší krok, který jsem mohla udělat. Co všechno vedení Buddy Systemu Zlín obnášelo? Tak jako vedení jakékoliv organizace to obnášelo plánování, vedení lidí, motivování, organizování apod. Ale protože je Buddy System Zlín hlavně banda nadšených lidí, kteří všechno dělají od srdce, zažila jsem taky hodně zábavy, získala nová přátelství, zážitky a jiný pohled na svět. V čele této studentské organizace jsi stála celý rok. Co ti to dalo a co vzalo? Netvrdím, že to bylo vždycky jednoduché, ale s odstupem času musím říct, že jsem si odnesla více pozitivního. Je hodně věcí, které mi ten rok dal, jak už jsem zmiňovala, jsou to nová přátelství, zážitky, pohled na svět, spousta srandy, ale také hodně zkušeností. Myslím si, že v Buddy Systemu Zlín si
může student jakékoliv fakulty najít činnosti, které mu budou dobrou zkušeností, ať už jde o organizování akcí, správu nástrojů IT, péči o lidi nebo vylepšení znalosti cizích jazyků. S touto zkušeností jdou ruku v ruce také neopakovatelné zážitky. Jaký je tvůj nejoblíbenější? Všechny okamžiky, které jsem zažila s Buddíky a zahraničními studenty, jsou úžasné a neopakovatelné. Proto zmíním moje tři nejoblíbenější události, které se opakují každý semestr. První událostí je Welcome Week, ve kterém se navzájem poznávají zahraniční studenti i Buddíci. Na druhém místě je výlet do vinného sklepa, který je spojený s řízenou degustací, prohlídkou sklepa a výletem po okolí. Poslední událostí je Bye Bye Party, která ukončuje každý semestr a zároveň zde vyhlašujeme nejlepšího pickera, výlet apod. a oslavujeme úspěšné zakončení semestru.
Mluvila jsi o nových přátelstvích. Chystáš se své „erasmácké“ kamarády ze Zlína navštívit v jejich rodných zemích? Ano, navázala jsem spoustu nových přátelství jak se zahraničními studenty, tak se členy Buddy Systemu Zlín, které určitě v budoucnu chci navštívit. A také doufám, že oni přijedou navštívit mě. Co bys vzkázala studentům, kteří váhají, zda vyplnit přihlášku a do Buddy Systemu Zlín se zapojit? Kdo zaváhá, nežere! ☺ V Buddy Systemu Zlín můžete jen získat, stačí být aktivní a nebát se nových příležitostí, zkušeností a cest. Přihlaste se a otevřete si tím bránu do nového světa ve Zlíně.
20 | 21
SPOLUPRÁCE S PRAXÍ
FaME UZAVŘELO SMLOUVY S DALŠÍMI NOVÝMI FIRMAMI Fakulta managementu a ekonomiky spolupracuje s více než stovkou firem a stále svoji působnost v praxi rozšiřuje. V posledních měsících uzavřela spolupráci na smluvní a realizační úrovni hned s několika novými společnostmi. Za zmínku stojí například ArcelorMittal Ostrava, kdy úspěšně proběhl a byl předán projekt Snížení přechodových časů na seřízení kontidrátové trati. Od srpna do října si tak vybraní studenti FaME měli možnost vyzkoušet poznatky z výuky přímo v terénu jako součást poradenského týmu. V podnicích také probíhalo měření lokální svalové zátěže na podkladu nové metodiky s využitím přístroje Datalogger, která byla vyvinuta a odzkoušena na FaME a předána zadavateli - Moravskoslez-
skému automobilovému klastru v květnu 2015. Od května pak probíhalo měření v dalších společnostech, např. ITT Holdings Czech Republic s.r.o. či na nově kolaudovaných linkách a pracovištích ve společnosti Continental Barum v Otrokovicích. Další měření byla nasmlouvána na další rok.
PRAXE A EXKURZE POMÁHAJÍ UPLATNITELNOSTI ABSOLVENTŮ Fakulta pokračuje v nastoleném trendu zvyšování uplatnitelnosti absolventů, který je stále jednou ze strategických oblastí FaME. To přímo souvisí i se
způsoby spolupráce s podnikovou praxí. Mezi firmy, které vyjádřily zájem kooperovat v oblasti uplatitelnosti absolventů při psaní bakalářských a diplomových prací, zajištění praxí pro studenty FaME UTB ve Zlíně, ale i při přípravě projektů a vzdělávání zaměstnanců, se nově zapsaly např. společnosti MANN+HUMMEL, Innenraumfilter CZ z Uherského Brodu, Farmer – PRO Zlín, Anvis AVT, KPMG Česká republika, Obzor, výrobní družstvo Zlín, SITA Praha s pobočkami ve Zlíně a další. Již téměř standardní součástí výuky se stávají exkurze do vybraných podniků. Již v letním semestru akademického roku 2014/2015 to byly exkurze do společností BOSCH Diesel a Automotive Lighting v Jihlavě, kde studenti nahlédli do vyspělé sériové výroby typických dodavatelů segmentu automotive, ve výrobě vstřikovacích čerpadel (BOSCH) a světlometů (AL) pro vozidla světových značek. V letním semestru potom např. do společnosti Tescoma Zlín a jejího největšího distribučního centra. Účastníci – čeští i zahraniční studenti FaME, měli navíc možnost ochutnat jídla použitá při přípravě a natáčení reklamy na nádobí společnosti Tescoma v jejím studiu. V průběhu zimního semestru akademického roku 2015/2016 se čeští i zahraniční studenti FaME vydali do společností NWT a.s. Během exkurze prošli všechna oddělení nového centra významné české technologické a inovační firmy a dozvěděli se spoustu nových informací o výrobě a úspoře energií včetně recyklace kolektorů slunečních elektráren, stavebnictví, IT a telekomunikací, ale i výrobě LED osvětlení, 3D tisku apod. Seznámili se tak s novými technologiemi, které společnost využívá a sama vytváří. Déle jsou pro studenty i akademiky FaME připraveny exkurze do Komerční banky a MANN+HUMMEL.
Studenti specializace cestovního ruchu navštívili v rámci svého studia Lázně Luhačovice, kde si naživo prohlédli jak proces léčebných lázní, tak i wellness a dále se aktivně podílejí na přípravě charitativního předvánoční setkání „Expedice Afrika“. V rámci spolupráce s praxí a doplňkové činnosti se rozeběhly dlouhodobé projekty pro společnosti Continental Corporation–Trutnov, týkající se optimalizace vybraných výrobních linek společnosti. Pro společnost Teknia Uherský Brod byla zrealizována analytická část projektu nasazení metody 5S. Pro společnost Jezdecký spolek Královický dvůr se realizuje zpracování nabídky služeb z oblasti cestovního ruchu, doplňková činnost zaměřená na snímkování údržby pro Generální ředitelství silnic a dálnic ČR. Na základě kontaktu s absolventy FaME spolupracujeme nově i s firmou Siempelkamp CZ v Blatnici pod Svatým Antonínem, světovým výrobcem dopravníků a lisů pro dřevozpracující průmysl, a to na poli optimalizace plánování výroby a zavádění metod průmyslového inženýrství. Dále se nám podařila navázat i zahraniční spolupráce se slovenskou společností IPA Slovakia a sdružením IT SLOVAK KLASTER.
CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ FaME PRO FIRMY FaME také úspěšně spolupracuje v oblasti celoživotního vzdělávání zaměstnanců se Slováckými strojírnami, kde probíhají v období říjen až prosinec 2015 vzdělávací kurzy „Finanční gramotnost zaměstnance Slováckých strojíren“. Kurzy jsou zaměřeny na rozpočet domácnosti, mzdu a její náležitosti, platební styk, řízení příjmů a výdajů domácnosti, investice atd. Zaměstnanci Slováckých strojíren si tak osvojí základní dovednosti zaměřené na optimalizaci hospodaření jednotlivce i domácnosti, naučí se rozeznat nástrahy a triky finančního světa a také to, jak se proti nim účinně bránit.
22 | 23
KONFERENCE
LIDÉ DÁVAJÍ PROCESŮM ŽIVOT „Žijeme v turbulentní době a občas nezaškodí trochu zpomalit,“ říká Felicita Chromjaková, ředitelka Ústavu průmyslového inženýrství a informačních systémů FaME. Její ústav ve spolupráci s Nadací Tomáše Bati ve Zlíně a Klubem absolventů Baťovy školy práce uspořádal v polovině září ve Vile Tomáše Bati konferenci s názvem Lidé dávají procesům život, které se zúčastnili zástupci významných průmyslových společností z celé České republiky. Konference se pyšnila nabitým programem plným atraktivních přednášek a workshopů, na kterých měli návštěvníci možnost poslechnout si zkušenosti z každodenní praxe od inspirativních řečníků. Mezi nimi se objevili například Ivo Benda, jednatel společnosti Greiner Packaging Slušovice, který svým posluchačům poradil, jak motivovat lidi k vyšší výkonnosti řízením znalostí, nebo Bogdan Heczko, který v současné době zastává pozici ředitele pro strategický rozvoj v České zbrojovce. Ten se s přítomnými podělil o své zkušenosti s řízením lidí a znalostí. Nechybělo ani představení motivace a stylu vedení lidí u Baťů, o nichž pohovořili odborníci na systém řízení firmy Baťa, mezi nimi i Gabriela Culík Končitíková z FaME. „V dopoledním bloku zazněla řada osvědčených praktik lean managerů - průmyslových inženýrů ze společností FINIDR, BROSE, Česká zbrojovka, Greiner Packaging, Continental Barum, New Dimension či Productive Systems - všechny příspěvky byly podané bez teorie a výlučně orientované prakticky jednak formou moderované diskuze nebo aktivního zapojení účastníků konference. Každý měl možnost pružně reagovat a dozvědět se odpověď na svůj dotaz. Po odborné stránce měla konference hluboký dosah. Jak uvedla řada účastníků, některé věci si člověk v denním běhu ani neuvědomí, a přitom mají zásadní význam. Po vyslechnutí názorů absolventů Baťovy školy práce nezbylo nic jiného než přemýšlet, proč některé věci v našich firmách v oblasti motivace a řízení lidí nefungují tak, jak kdysi naprosto normálně fungovaly ve firmě Tomáše Bati,“ uvedla Felicita Chromjaková, ředitelka Ústavu průmyslového inženýrství a informačních systémů.
Druhý den konference se nesl ve znamení exkurzí ve společnostech Kovárna Viva, Continental Barum a Greiner Packaging, ve kterých měli účastníci možnost vidět fungování Baťových principů v praxi. „Potřeba zvyšování kvality procesů a produktů v průmyslových firmách klade vysoké nároky na kvalitu pracovníků, bez kterých by jakákoliv firma byla mrtvá. Lidé dávají procesům život denně, predikují život firmy na dlouhá léta dopředu. Ve světě se v současnosti využívá řada metodik pro řízení a motivaci pracovníků, proto jsme se rozhodli na Ústavu průmyslového inženýrství a informačních systémů propojit již osvědčené postupy Baťova systému řízení a moderních Lean konceptů. Žijeme v turbulentní době a občas nezaškodí trochu zpomalit a zamyslet se nad tím, co a jak jsme ve firmě udělali a v klidu pouvažovat, jak dělat věci ve firmě dobře, ku prospěchu našeho zákazníka,“ dodala Felicita Chromjaková.
Konference se zúčastnilo celkem 58 účastníků, z toho více než 40 z průmyslových společností. Poděkování patří Pavlu Velevovi a Nadaci Tomáše Bati i fantastickým studentům v dobovém oblečení z Baťa Teamu FaME pod vedením Gabriely Culík Končitíkové, kteří se postarali i o celodenní provoz Baťovy kavárny v průběhu konference. V neposlední řadě patří poděkování také studentům Průmyslového inženýrství, kteří prezentovali své praktické studijní projekty a měli možnost konfrontovat své výsledky se zástupci průmyslových firem. Většina účastníků odcházela s přáním, aby se uvedený typ konference opakoval co nejdříve, pochválili celkovou dramaturgii a organizaci konference a rovněž velice dobrý odborný program. „Věříme, že se nám povede jejich přání minimálně jednou ročně zopakovat,“ uvedla Felicita Chromjaková.
ODKAZ TOMÁŠE BATI BAŤOVA MANAŽERSKÁ ŠKOLA BYLA OPĚT PŘÍNOSNÁ Ve Zlíně se v červnu konal další běh kurzu Baťova manažerská škola. Tradičně byl první den kurzu veden ekonomem Milanem Zeleným, který zde mimo jiné představil svou nově založenou Nadaci Zet. Dalšími lektory první den kurzu byli historik Zdeněk Pokluda a historička Miroslava Štýbrová. V pátek posluchači ocenili přednášku jednatele společnosti Continental Barum Miloslava Bjalka a fungování ve společnosti Meopta-optika, s. r. o. jim představila Alena Moore. Kurzu se zúčastnilo 30 zástupců firem. Zastoupena zde byla např. společnost PRIA SYSTEM s.r.o., Raiffeisenbank a.s., HARTMANN - RICO a.s., SCHOTT Flat Glass CR, s.r.o. a další. Těší nás hlavně opakovaná účast některých z nich. Jubilejní desátý ročník BMŠ se konal koncem listopadu. Tradiční program Milana Zeleného, Zdeňka Pokludy, Miroslavy Štýbrové či Jána Košturiaka, ředitele IPA Slovakia s.r.o. a spoluzakladatele společnosti IPA Slovakia, který během své profesionální kariéry pracoval jako konzultant pro mnoho firem (např. Volkswagen, Sauer Danfoss, Leoni, AESOP, Daimler Chrysler, Leoni, Visteon, Hella, Elcom, Atrea, SHP Group, Fosfa, OMS, Linet, Bonatrans, Škoda Auto, ÖBB, Siemens, Mondi/ Neusiedler, Ahorn, Borcad, atd.) byl obohacen o setkání a diskusi s Jaroslavem Řasou. Ten začal podnikat po přečtení knihy Tomáše Bati „Úvahy a projevy.“ Založil firmu ABRA Software a dovedl ji v ČR na přední příčky v oboru. ABRA má 20 000 zákazníků celosvětově a obrat přes 180 milionů korun. Tematický název letošní podzimní BMŠ byl Hledání smyslu podnikání a návrat ke kořenům.
NEZAPOMENUTELNÝ BAŤA CAMP Druhý ročník Baťa Campu uspořádal v červnu Baťa team z FaME. Akce pro středoškoláky byla součástí finále 7. ročníku Ekonomicko-manažerské olympiády. Skupina 51 studentů se přesunula ze zlínského Univerzitního centra do Rekreačního centra Pohoda v Sidonii, kde se vrátila v čase přibližně o 80-90 let nazpátek a v rámci Baťa Campu si vyzkoušela život mladých žen a mladých mužů na baťovských internátech.
DNE ZLÍNSKÉHO KRAJE SE ZÚČASTNILA LETOS OPĚT I FaME Začátkem října mohli návštěvníci Dne Zlínského kraje zažít atmosféru dobové Baťovy prodejny, kterou v 15. budově Baťova institutu prezentovali studenti FaME. Návštěvníci obdrželi speciální číslo dobových novin a mohli vidět, jak vypadala typická Baťova prodejna. K dispozici byly dobové předměty, letáčky a propagační materiály. Pro návštěvníky byla k dispozici i pedikúra a manikúra. Přítomný lékař z řad studentů FaME poskytoval také rady týkající se správné péče o nohy ve stejném duchu, jako to bylo za dob Bati: „Potřeba ošetřování nohou a masáží je nepoměrně větší, než potřeba obuvi, i když se nám to zdá dnes skoro nepravděpodobné.“
BAŤA DAYS NA FaME Na konci října a v prvních listopadových dnech proběhly tzv. Baťa Days, jejichž cílem bylo šířit odkaz Tomáše Bati mezi středoškoláky. Pro tyto návštěvníky připravil baťovský studentský tým z FaME nabitý program stávající z přednášek, prohlídky expozic Principů Baťa: Dnes fantazie, zítra skutečnost a Okruhu 21. Velké informační sousto z proběhlého programu si následně mohli středoškoláci zapít v Baťově kavárně, kde jim při malém občerstvení byly ještě prezentovány aktivity týmu FaME, jako je Baťa Camp, Baťova manažerská olympiáda (dříve Ekonomicko-manažerská olympiáda) apod. Baťa Days se konaly ve spolupráci s Informačním centrem Baťa knihovny Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Akce se zúčastnily např. Obchodní akademie Valašské Meziříčí, Obchodní akademie T. Bati (Zlín), SPOŠ a VOŠ Zlín, SŠ Kostka Vsetín, Gymnázium Otrokovice, Gymnázium Lesní čtvrť či Gymnázium Zlín.
24 | 25
STUDENTSKÝ ŽIVOT PRVÁCI FaME SE SEZNAMOVALI TRADIČNĚ NA SIDONCE Seznamovací pobyt prvních ročníků na československých hranicích v Rekreačním středisku Pohoda v Sidonii se stal už tradicí. Začátkem září se tam sjelo na sto studentů všech oborů. Program pro ně připravili nejen pedagogové Ústavu tělesné výchovy a pracovnice studijního oddělení FaME, ale letos poprvé i zástupci všech studentských organizací UTB. Prváci se od starších spolužáků dozvěděli, co je čeká, do Bílých Karpat přijeli také proděkani FaME Michal Pilík a Přemysl Pálka, kteří ve svých prezentacích přiblížili podmínky studia i možnosti zahraničních stáží.
STUDENTI SE MOHOU PŘIHLÁSIT DO PROJEKTU NADANÍ STUDENTI Již 8. ročník projektu nabízí studentům magisterského studia FaME prohloubení znalostí a dovedností získaných studiem a zvyšuje jejich odbornost. Propojuje teorii s praxí tak, že umožňuje studentům pravidelně se setkávat s odborníky z firem a organizací a absolvovat stáže v partnerských organizacích. Absolventi projektu účast doporučují zejména proto, že zvyšuje uplatnitelnost uchazečů na trhu práce.
SOUTĚŽ V PREZENTOVÁNÍ ANEB ZAUJMI SVÝM PROFESIONÁLNÍM VÝKONEM Všechno, co jsme se kdy naučili, bylo proto, že jsme vystoupili z komfortní zóny. To je věc, díky které rosteme. Překonat strach z vystupování, přesně vyjádřit myšlenku, zaujmout publikum. S tím vším pomohla studentům UTB Soutěž v prezentování, kterou pořádala na podzim letos poprvé studentská organizace Friends for Business. V rámci soutěže se konaly i workshopy s odbornými lektorkami z praxe. Hanka Ondrušková přinesla tipy, jak předat to nejlepší ze sebe. Kromě prezentačních dovedností byl seminář o komunikaci, projevu, rétorice, řeči těla i zvládání trémy. Druhý workshop v režii Janky Chudlíkové se zaměřil na to, co je důležité ještě před tím, než vůbec člověk začne prezentovat. Přítomní se naučili, jak prezentaci vytvořit, jak o ni přemýšlet, na co nezapomenout a také se dozvěděli, čím si získat publikum. Z prvního kola soutěže postoupilo dvanáct studentů do finále, které se konalo v Baťově vile. Nejlákavější cenami pro ty nejlepší, kromě hmotných výher, bylo stínování manažerů a stáže ve firmách. Vítězkou soutěže se stala studentka FMK Sebi Hájková, která porotu ohromila svou prezentací na téma „Jak zestárnout a nestárnout.“ Krásné druhé místo obsadil Marek Bullawa z FaME a bronzovou medaili si vybojovala Tereza Křížová z FMK.
JSME STUDENTI FaME A PODNIKÁME „Co chceš, můžeš,“ říká nejen Tomáš Baťa, ale i Kateřina Mintělová, studentka 4. ročníku FaME oboru Management a marketing, majitelka e-shopu www.salek-caje.cz, která prodává cejlonské čaje ze Srí Lanky nejvyšší kvality.
nebyla skladem naše oblíbená příchuť, a tak si můj přítel vzpomněl na svého kamaráda z Kanady, jehož strejda pracuje na Srí Lance v čajovém průmyslu. Dal nám na něj kontakt. Po zahájení korespondence s ním nám došlo, že nám zřejmě pět ks čaje nepošle (obchoduje se po paletách), a tak jsme začali zvažovat, že objednáme rovnou celou paletu. A tak to celé vlastně začalo☺. Ze začátku to nebylo vůbec jednoduché. Musela jsem si zařídit živnostenský list, oběhat příslušné úřady, všude se zaregistrovat. Dalším krokem bylo zjistit, jak funguje námořní logistika a celní řízení. Co se týká logistiky stále vychytáváme mouchy.
Čeho si na škole ceníš? Cením si času, který mám k tomu, abych přišla na to, co mě baví a čemu bych se chtěla věnovat do konce života. Cením si také toho, že nám studentům poskytují na FaME spoustu stáží, praxí a projektů, které nám napomáhají se realizovat a zjišťovat, v čem jsme opravdu dobří. V neposlední řadě si velice vážím toho, že jsem potkala spoustu lidí, kteří jsou na stejné vlně. Doporučila bys tady zájemcům studovat? A proč? Rozhodně ano, protože na FaME panuje rodinná atmosféra, všichni jsou vstřícní, ochotní a také to není jedna z dalších „továren na absolventy.“ Proč jsi se rozhodla podnikat zrovna v oblasti čajů, můžeš nám přiblížit cestu k podnikání a tvé zkušenosti? Moje maminka mě a mého přítele naučila pít sypané cejlonské čaje. Jednou ale dlouhou dobu
Nezískali jsme zkušenosti pouze s administrativními kroky týkající se podnikání v České republice, ale zjistili jsme, jak funguje mezinárodní obchod, jaká je business etiketa na Srí Lance a mnohé další. Největším přínosem je pro nás poznávat různé charaktery lidí, se kterými se díky našemu podnikání každý den setkáváme. Kdy jsi začala podnikat, čím je podnikání specifické, na jaké úskalí jste natrefili, můžeš představit společnost?
mohly paletu najít. Ale byly to velké nervy. Společně s mým přítelem prodáváme kvalitní sypané i porcované certifikované čaje značky Tea4U, která je ušitá na míru evropské klientele. V portfoliu máme nejen regionální čaje nejvyšší kvality, ale také spoustu dalších zajímavých kolekcí. Jak vypadá tvůj běžný den? Máš vůbec čas na nějaké koníčky? Čajíkům se věnuji pouze tehdy, mám-li chuť a čas. Někdy to není ani hodina denně, ale jindy u práce dokážu sedět od rána do večera. Čas na koníčky určitě mám. Jaké máš cíle do budoucnosti, co se týká práce i školy? Chtěla bych dokončit navazující magisterské studium a nadále podnikat. Co bys doporučila studentům, kteří by při škole také chtěli s něčím začít? Shrnula bych svá doporučení slovy Tomáše Bati: „Co chceš, můžeš,“ a to samozřejmě platí i v podnikání.
Naše podnikání je podle mého specifické právě kvůli zemi, se kterou obchodujeme. Srí Lanka je producentem především koření a čajů, se kterými podniká pouze malý zlomek OSVČ u nás. Úskalí? Bylo toho spousta, ale co nás opravdu nejvíce šokovalo bylo to, že i paleta o hmotnosti 200 kg se může jednoduše ztratit. Naštěstí pár mezinárodních telefonátů a troška detektivní práce po-
26 | 27
JAK SE STUDUJE NA FaME
OČIMA ZAHRANIČNÍCH STUDENTŮ
NA FaME STUDUJE AKTUÁLNĚ 321 ZAHRANIČNÍCH STUDENTŮ. INESSA AVAGYAN, ARMÉNIE
OBOR: EKONOMIKA A MANAGEMENT Proč jsi si vybrala právě Zlín? Zlín jsem si v podstatě vybrala díky tomu, že jsem o něm od svých přátel slyšela spoustu zajímavých a lákavých věcí. Myslím si, že je to pro mě skvělá příležitost poznat něco nového a potkat lidi z různých zemí a kultur. Díky pobytu v takovém multikulturním prostředí se mohu naučit spoustu nových věcí a budu také otevřenější vůči cizím kulturám a národnostem. Jak se ti tady líbí? Zatím jsem Zlínem opravdu ohromená. Například příroda je tady tak krásná, že ani nenacházím slova, abych ji popsala. Samozřejmě nemůžu opomenout ani univerzitu, lidi a kulturní vyžití, všechno je tady na opravdu vysoké úrovni. Jsem tady necelé tři měsíce, nicméně jsem si víc než jistá, že mě spousta úžasných zážitků a věcí čeká. Proč bys doporučila zahraničním studentům studium na FaME? Studium na FaME bych doporučila především proto, že je to skvělá šance pro osobní i profesionální růst. Díky tomu, že na fakultě studuje spousta lidí ze zahraničí, mají studenti možnost poznat různé kulturní zvyky, což je může nasměrovat na správnou životní cestu.
VOSTAN SHISHMANYAN, ARMÉNIE
hodně není ochuzen o rozmanité kulturní akce, což je perfektní spojení.
OBOR: EKONOMIKA A MANAGEMENT
Proč bys doporučila zahraničním studentům studium na FaME?
Proč jsi si vybral právě Zlín?
Zlín je hezké malé město, je tady klid a spousta míst, kam se dá vyrazit na pěkné procházky. Nejvíc se mi ale líbí to ticho.
Jedním z hlavních důvodů, proč by si měli vybrat FaME, jsou především odborníci, kteří na FaME přednášejí. Z jejich přednášek má každý student možnost odnést si hodnotné informace a zkušenosti, které jim pomohou k tomu stát se experty ve svých oborech. Určitě bych také zmínila možnost studia českého jazyka, kterou FaME nabízí. Těm, kteří ve Zlíně nebo v České republice chtějí zůstat i po absolvování školy, se kurzy češtiny budou hodit.
OLGA IOGOVA, MOLDAVSKO
FILIP SZABÓ, SLOVENSKO
Proč jsi si vybrala právě Zlín?
Na jaké střední škole jsi studoval?
Zlín jsem navštívil již před nějakou dobou, a to díky programu Erasmus Mundus. Opravdu se mi tady zalíbilo, proto jsem se rozhodl se vrátit. Jak se ti tady líbí?
OBOR: MANAGEMENT A MARKETING
Mám ráda malá města, ve kterých si mohu odpočinout od ruchu velkoměsta, proto jsem zvolila Zlín. Druhým důvodem bylo také to, že je tady všechno levné – nebo alespoň levnější než u nás v Moldávii. Město samotné je opravdu nádherné a je blízko evropským velkoměstům, jako je Vídeň nebo Bratislava, které jsem chtěla navštívit, což se mi za dobu mého pobytu ve Zlíně už podařilo. Jak se ti tady líbí? Moc si svůj pobyt ve Zlíně užívám. Nejvíc ze všeho se mi asi líbí klid, který ve městě panuje, nicméně i když je Zlín klidné město, roz-
OBOR: ÚČETNICTVÍ A DANĚ
Navštevoval som Gymnázium Milana Rúfusa v Žiari nad Hronom. Kde jsi získal první informace o UTB? Prvý kontakt s UTB som mal prostredníctvom brožúr, ktoré boli dostupné na našej škole. Neskôr som sa zúčastnil Ekonomicko-manažerské olympiády, čo bolo pre mňa impulzom zistiť viac :). Na které školy jsi byl ještě přijat a proč jsi si vybral právě Zlín? Tiež ma prijali na UMB v Banskej Bystrici a Masarykovu univer-
zitu v Brne. Prečo Zlín? Musím priznať, že to bola láska na prvý pohľad :). Samotné mesto som premiérovo navštívil pri preberaní tabletu, ktorý som získal v rámci vedomostnej súťaže organizovanej FaME, a bol som naozaj milo prekvapený. Fakulta, koleje, menza, stanica... všetko je umiestnené relatívne blízko seba, čo mne absolútne vyhovuje. Ďalšími faktormi boli pozitívne ohlasy od študentov, prostredie ako také a samozrejme, pri výbere zavážilo aj umiestnenie UTB v rebríčku hodnotenia škôl publikovanom v Hospodárskych novinách.
na kolejích v takřka mezinárodním prostředí, společně se zahraničními studenty z celého světa, a je velmi spokojený).
nových ľudí a potom keď všetko pôjde tak ako má a budem cítiť potrebu skúsiť niečo nové, tak prečo nie? :)
Na který předmět se nejvíce těšíš a ze kterého máš naopak obavy?
Plánuješ si při škole najít nějakou práci?
Už víš, kde budeš bydlet?
Plánuješ také vyjet ne ERASMUS nebo Freemover?
V súčasnosti viem len to, že to bude na jednej z troch ponúkaných kolejích. O priváte som ani neuvažoval. Navyše, takto bude viac príležitostí spoznať nových ľudí :). (Pozn. Filip nakonec bydlí
Nemôžem povedať, že by som mal vytipované konkrétne predmety. Každý jeden z nich má určite niečo do seba a verím, že nie je zaradený do rozvrhu bezdôvodne. Je len na mne nájsť v každom jednom to podstatné a vyťažiť z toho čo najviac.
Uvažoval som nad tým a v tejto rovine to zrejme aj zostane… aspoň najbližšie roky :). Podstatné je teraz pre mňa zvyknúť si na nové prostredie, nový systém, spoznať
Dúfam, že sa mi podarí niečo nájsť. Takmer každý študent, ktorý ide na výšku, chce zažiť ten pocit nezávislosti a finančná (hoci len čiastočná) nezávislosť nie je nikdy na škodu. Co bys chtěl dělat po škole? Určite sa vidím niekde na Wall Street. Ale nie, len žartujem. Bolo by to určite úžasné a nehovorím, že netreba mať vysoké ambície, no zatiaľ dúfam, že úspešne dokončím štúdium a podarí sa mi zamestnať v oblasti financií.
28 | 29
Rozhovor s organizátorkou Zuzanou Šenkýřovou
LETNÍ ŠKOLA NA FaME V druhé půlce srpna si studenti z evropských a asijských zemí přijeli na FaME vyzkoušet, jaké to je studovat v zahraničí. V rámci Letních škol dostali skvělou příležitost rozšířit si znalosti v oblasti financí, společenské zodpovědnosti firem nebo digitálního marketingu. O tom, jak tyto dva týdny zahraniční studenti prožili, hovoří studentka Zuzana Šenkýřová, která se podílela na celé organizaci a chodu letošních Letních škol. Kolik studentů a z jakých zemí letos do Zlína přijelo? Celkově jsme hostili 30 studentů, z toho 10 jich na dva týdny navštěvovalo Fakultu managementu a ekonomiky, 9 si vyzkoušelo Fakultu technologickou a 11 studovalo na Fakultě aplikované informatiky. Většina k nám přijela z Německa, dále pak z Rakouska, Portugalska, Finska nebo Íránu.
Jak tyto dva týdny studenti prožili? Dopolední hodiny patřily výuce, při které se studenti setkali s předními odborníky z FaME, kteří se jim během těchto dvou nabitých týdnů snažili předat co nejkvalitnější a nejzajímavější informace a přiblížit jim české podnikatelské prostředí. Výuka probíhala v anglickém jazyce, což bylo pro studenty zároveň skvělou příležitostí, jak si zlepšit své jazykové dovednosti. Po absolvování kurzu dostali všichni účastníci certifikát potvrzující úspěšné zakončení tohoto kurzu. Odpoledne na ně čekal bohatý program, díky kterému navštívili atraktivní turistická místa, mezi kterými byla například přečerpávací vodní elektrárna Dlouhé Stráně, zlínská ZOO nebo plavba po Baťově kanále s degustací vína za doprovodu příjemné živé hudby. Samozřejmě jsme studentům chtělico nejvíce přiblížit a ukázat českou kulturu, zvyky a tradiční české produkty, takže jsme neopomenuli ani exkurzi ve vizovické výrobně ovocných destilátů Rudolf Jelínek. Studenti si tyto dva týdny zajisté užili na maximum. Jaká byla Letní škola pro tebe jako organizátorku? Já osobně jsem si celé dva týdny užívala naplno stejně jako zahraniční studenti. Byla to moje první a jedinečná příležitost setkat se s lidmi z celého světa, kteří patří do mé věkové kategorie, a díky nim poznat cizí kulturu a zvyky. Rozhodně mohu říci, že jsem za tuto zkušenost vděčná a ráda se budu na organizaci podílet i příští rok.
30 | 31
Představujeme studijní obor
PRŮMYSLOVÉ INŽENÝRSTVÍ PRŮMYSLOVÉ INŽENÝRSTVÍ POHLEDEM ABSOLVENTA TOMÁŠE JANŮ V dnešní době je jedním z nejdůležitějších cílů firem co nejvyšší produktivita, na které mají velkou zásluhu průmysloví inženýři. Proč studovat tento obor právě na FaME a jak pomáhat firmám zkvalitňovat výrobní procesy? Víc vysvětlí úspěšný absolvent FaME Tomáš Janů, který na FaME v současnosti působí jako asistent na Ústavu průmyslového inženýrství a informačních systémů. Kdo vlastně jsou průmysloví inženýři a co dělají? Průmysloví inženýři jsou šikovní lidé, kteří ve firmách projektují, za-
vádějí a zefektivňují výrobní procesy, a to jak z hlediska finančního, tak z hlediska ergonomického a energetického. Cílem jejich úsilí je dosáhnout co nejvyšší výrobní produktivity. Tím, co dělají, se podílejí na vytváření firemní kultury a odstraňují bariéry v komunikaci mezi zaměstnanci, kteří jsou základními články výrobních procesů. Mezi jakými vysokými školami ses rozhodoval a proč sis vybral právě Zlín? Ze začátku jsem se rozhodoval mezi finančně zaměřenými obory a mezi průmyslovým inženýrstvím. Jelikož jsem tíhl spíše k techničtějšímu směru, vybral jsem si průmyslové inženýrství. Z vysokých škol se mi nabízely
Plzeň, Liberec a Zlín, který pro mě byl jednoznačnou volbou, a to především z toho důvodu, že ve Zlíně je obor průmyslové inženýrství umístěn na ekonomické fakultě, což už samo o sobě vypovídá o jeho interdisciplinaritě. Splnila UTB ve Zlíně tvá očekávání? Se stoprocentní jistotou mohu říci, že ano. Průmyslové inženýrství na FaME splnilo mé očekávání nejen po stránce informativní a teoretické, ale především po stránce praktické. Během studia jsme měli možnost aplikovat své teoretické poznatky do praxe, a to díky zapojení se do řešení reálných projektů ve velkých výrobních podnicích, jako jsou například Meopta, Continental nebo
Teknia. Byl jsem dokonale připraven na chod výrobních procesů a jejich zefektivňování, jelikož jsem díky získaným vědomostem znal všechny metody, které jsou v průmyslovém inženýrství používány. Práce na těchto projektech nás také naučila, jak být plnohodnotnými členy týmu lidí, kteří na projektu spolupracují. Jaké teoretické poznatky jsi během studia získal? Dozvěděl jsem se spoustu nezbytných informací z oblasti ekonomie a financí, seznámil jsem
se s průmyslovým inženýrstvím jako takovým a osvojil si všechny jeho metody. Nechybí mi ani základní vědomosti z oboru logistiky a kvality a dobře se vyznám v problematice podnikových informačních systémů. Co bych ale zdůraznil je to, že jsem se skvěle naučil jak vytvářet počítačové simulace, které znázorňují model výroby, jež pomáhá hledat všechna možná zlepšení, díky kterým se předchází komplikacím, které můžou ve výrobním procesu nastat. Je to vlastně takové moderní počítačové ověření stavu, který navrhuji.
Jaká je míra uplatnitelnosti absolventů průmyslového inženýrství a kde všude můžeme absolventy FaME potkat? Míra uplatnitelnosti absolventů PI je vysoká. Z mých zkušeností vím, že téměř všichni absolventi si našli právě takovou práci, po které toužili. Mí spolužáci zlepšují chod takových firem, jako je Continental, Bosch, Miele, Honeywell nebo Meopta.
32 | 33
TEXTY: Libuše Kolínková, Věra Staňková, Kateřina Jašková GRAFICKÁ ÚPRAVA: Barbara Pivečková, FOTO: archiv FaME, TISK: Profi-tisk group s.r.o. Časopis FaME vydala Fakulta managementu a ekonomiky UTB ve Zlíně v prosinci 2015. www.fame.utb.cz
