Bedrijfsnaam: E.Nu Veluwe Webadres(sen): http://www.veluwe.e-nu.nl/ Centrale contactpersoon Naam: C.H.van Buuren Telefoonnummer kantoor: 055-3681399 Telefoonnummer mobiel:06-22921695 e-mailadres:
[email protected] Namen en mailadressen van de mensen die aanwezig willen zijn op 18 juni: Dhr. C.H. van Buuren ;
[email protected] Dhr. P. Geurts van Kessel ;
[email protected] Dhr. A. van Laar ;
[email protected] Dhr. K. Prins ;
[email protected] Mw. S. Lisapaly ;
[email protected] ---------------------------------------------------------------------------------------------
Wordt gevormd door:
15 mei 2014, verkennend aanbod E.Nu-Veluwe.
Verduurzamen zorgvastgoed. Pagina 1 van 3
Een sneak preview van ons aanbod is te zien op: https://vimeo.com/95398495 Onderstaand geven wij a.d.h.v. de gestelde vragen in het kort een beeld van onze kijk op zorgvastgoed in het algemeen weer. Wij vinden dat in “de zorg” altijd de dienstverlening centraal moet staan: Het bieden/verlenen van de meest optimale zorg aan cliënten. Factoren die hierbij een rol spelen zijn: 1. PROBLEMATIEK/UITDAGINGEN (“uw zorg”) Wat is onze visie op de zorg(care) en de transitie waarin de sector zich bevindt? Wat valt ons op in de zorg? -
Verouderd vastgoed, met hoge exploitatiekosten Snel veranderende omgeving en onzekere prognoses Groei ouderengroep Veranderende rol overheid Scheiden wonen en zorg Toename zorg aan huis; veranderende eisen aan thuissituatie Kwalitatieve toename zware zorg; veranderende huisvestingseisen
2. OPLOSSINGSVISIE (“onze zorg”) Welke oplossingsrichtingen zien wij voor de techniek en financiën van vastgoed van de zorginstellingen? Hoe gaan wij dit ambitieuze varkentje wassen? Efficiency: - Trias energetica: 1. vraag beperken, 2. duurzame bron, 3. Minimaal gebruik fossiele brandstoffen - Domotica: m.b.h.v. ICT de juiste data/aansturing op het juiste moment - Routing: optimalisatie werkprocessen Comfort: - Privacy/aandacht: kamer optimalisatie - Klimaatbeheersing: lokaal; CO2, temperatuur, luchtvochtigheid, fijnstof - Overlast beperking: prefab, inbouwsysteem, denken in concepten - Stralingswarmte: prettigste en gezondste (minimaal stof) warmte Sociaal: - Activiteiten: voorkomen vereenzaming/ eenzaamheid - Maatschappij betrekken: Zonnepanelen delen - Functie uitbreiding: Aanverwante zorg en bedrijfjes in zelfde complex (wijkvoorziening)
15 mei 2014, verkennend aanbod E.Nu-Veluwe.
Verduurzamen zorgvastgoed. Pagina 2 van 3
Betaalbaar: - Effectiviteit: efficiënte inzet van beschikbare middelen (vervolg betaalbaar) - ESCO: financieren met exploitatie uitgaven besparing - Flexibiliteit: door drager - inbouw scheiding, eenvoudiger aanpassen indeling toekomstige wijzigingen (onzekerheid scenario's), eenvoudiger herbestemmen / functie wijzigen - Stralingswarmte: minder warmteverlies door lagere ruimte temperaturen 3. PLAN VAN AANPAK Wat is onze uw visie op de bouw/renovatie-aanpak? Hoe slim pakken wij dit aan? -
Communicatie is rode draad Gedegen voorbereiding met opdrachtgever (integraal) Alle partijen nemen deel aan “kick off” Inzet moderne middelen (ICT, social media) Overlast beperken door: voorkomen, beperken, bestrijden Prefabricering Fasering/schaalbaarheid aanpasbaar aan uiteindelijke ontwikkelingen in de zorg. Afhankelijk van situatie bewoond/onbewoond Procesbeheersing door integrale projectplanning
4. WAAROM E.NU? Wat onderscheidt E.Nu Veluwe van anderen? Waarvoor mogen/moeten ze ons wakker bellen? Langdurige samenwerking: - E.nu Veluwe is een bestaand projectoverstijgend samenwerkingsverband Integrale aanpak: - E.nu Veluwe bestaat uit vertegenwoordigers van verschillende disciplines, en is aan te vullen met wat nog nodig is. - Innovatief: unieke combinatie van gevestigde bedrijven met startup van jong SMART: - Doelen worden meetbaar gemaakt en gemonitord - Data gedreven: meten is weten! Met behulp van data, worden SMART doelstellingen onderbouwd Eenvoud: - Oplossingen en keuzes helder en begrijpbaar
15 mei 2014, verkennend aanbod E.Nu-Veluwe.
Verduurzamen zorgvastgoed. Pagina 3 van 3
De weg naar comfortabele zorggebouwen met 0 op de meter Consortium E.nu Veluwe
20140529_Visie op zorgvastgoed E.nu Veluwe.pptx
1
Introductie E.nu Veluwe, met hierin o.a.:
A
Belangrijke observaties in de zorgmarkt
B
Hoe komen we naar comfortabele nul-op-de-meter zorggebouwen
C
Ons consortium
A
B
C
Enkele belangrijke observaties uit zorgsector 1
2
Zorginstellingen herbergen (kwetsbare) mensen met specifieke behoeften • •
Van lichte tot zware zorg; kwetsbare ouderen hebben behoefte aan zorg op maat
•
Veel gebouwen zijn gedateerd
•
Complexe systemen voor ventilatie, verwarming en koeling beter inregelen kan al zorgen voor forse quick wins
Hierdoor dienen de wensen van de bewoners steeds weer als uitgangspunt te dienen
3
4
Het aantal 65+ers gaat fors stijgen; net als het aantal m2 zorgvastgoed (care) •
Zorgvastgoed verbruikt veel energie; besparingspotentieel is hoog
De vraag is wat de precieze verdeling gaat worden (lichte zorg, zorghotels, etc.) Miljoen 65+ 2040 2012
3,7
44
2040 2012
29
• •
Miljoen m2 7,0
M.n. zorginstellingen die lichte zorg verlenen hebben een financiële uitdaging Veel lichte zorg wordt niet meer ondersteund Vraag en aanbod moet beter op elkaar aansluiten om zo de exploitatie rond te krijgen
A
B
C
Vraag en aanbod sluit goed op elkaar aan (hoge bezetting)
Ons doel
A
D B
Label F
I
F
G
C E-neutraal
E Trend; m.n. lichte zorg
H
Vraag en aanbod sluit niet goed op elkaar aan (lage bezetting)
Agenda
A
Belangrijke observaties in de zorgmarkt
B
Naar comfortabele nul-op-de meter zorggebouwen
C
Consortium
A
B
C
Integraal kijken is de sleutel naar succes
Sociaal betrokken bewoners
Zorg efficiënt georganiseerd
Hoog comfortniveau
Betaalbaar
Aanbod dat aansluit bij behoeften Zorggebouw flexibel van opzet
A
B
C
Kernproces: verlenen van optimale zorg
Betaalbaar Renovatie als ESCo zodat budget wordt vrij gemaakt voor zorg Gegarandeerde prestaties zodat je weet waar je aan toe bent
Efficiënt Inzet van domotica zodat op afstand kan worden uitgelezen Efficiëntere zorgprocessen leiden tot forse besparingen
Flexibel Focus op het flexibel inrichten van het gebouw Eenvoudig herbestemmen in het geval van veranderende markt
Sociaal
Comfort
Zonnepanelen via crowdfunding Opa & oma kunnen (klein)kind een paneel cadeau doen
Continue meten van binnenklimaat d.m.v sensoren
Goede voorzieningen aan bedrijven zoals kapper, supermarkt, etc.
Inzet van domotica zodat je vanuit je stoel je kamer kan bedienen Inzet stralingswarmte: altijd warmte waar je het wil hebben
Aanbod Aanbod laten aansluiten bij behoeften In overleg met de zorginstelling
7
A
B
C
Wij renoveren op basis van ESCo financiering waarbij integraal kijken naar zowel de (ver)bouw als exploitatiekosten Voorbeeld met cijfers van een een van onze eigen business cases 80.000
70.000
1. Investering klant: Investering ESCo:
EUR 70.000 EUR 120.000
2. 60.000 50.000
3.
40.000 30.000 20.000 10.000 0 0 1 2
3 4 5
6 7 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Besparing klant
Totale kosten oude situatie
ESCo
Totale kosten nieuwe situatie
Gegarandeerde prestaties op energie en comfort (bijv. binnenklimaat) Gecombineerde financiering door ESCo en zorginstelling/ corporatie Contractduur zal afhankelijk zijn van de totale investering, de besparingen en de bijdrage van de zorginstelling/ corporatie
A
B
C
Hoe komen wij naar nul-op-de-meter? Voorbeelden van maatregelen Medewerkers Gedrag
Bewoners
Gedragscampagnes Domotica Inzicht in verbruik
Bezoekers Nul-op-de-meter Isolatie Energie besparing
Slim koelen Slimme gebouwbeheersing
Gebouw & techniek
Zonnepanelen Duurzaam opwekken
WKO WKK
A
B
C
Heldere communicatie is cruciaal, zowel voor, tijdens als na de renovatie Zorg ontvangende klant
(Zorg verlenend) personeel
Omwonenden
• Middels opstartbijeenkomst de bewoners geruststellen iedereen op de hoogte brengen van de plannen. • Bewoners bekend maken met aanspreekpunt / contactpersoon die ze alles kunnen vragen / overleggen. • Als het echt om verplaatsingen gaat, eerst persoonlijk gesprek met bewoners die het betreft.
• Heldere opstartbijeenkomst(en) met aankondiging plannen en beantwoorden vragen • Compacte, begrijpbare planning waarop iedereen kan volgen wat er wanneer gaat gebeuren • Nieuwsbrief uit bouwvergadering onderdeel planning en eerstvolgende stappen ca. 1x per 2 weken • Gebruik social media (facebook/twitter)
• Heldere opstartbijeenkomst(en) met aankondiging plannen en beantwoorden vragen • Aangeven wie de contactpersoon is waar zij terecht kunnen met vragen • Gebruik social media (facebook/twitter)
A
B
C
Overzicht van werkstromen - voorbereidingsfase Werkstromen
1
2
3
Maanden 4 5
6
7
Inventarisatie
8
Deliverable 1. Wensen pakket eigenaar, gebruiker, bewoner 2. Bestaand vastgoed 3. Innovatie medische apparatuur 4. Processen 5. Ontwikkelingsmogelijkheden 6. Energie scan 7. Samenbrengen consortium
Intentieverklaring
Masterplan
1.Gebouwfunctie indeling 2.Belevingsplan 3.Efficiente gebouwindeling 4.Exploitatieplan 5.Financieringsplan 6.Planning
Startdocument + schetsplan
Terugkoppeling
1.
Voorleggen masterplan
1.
Definitief prestatiecontract
Verwerken feedback Opstellen overeenkomst Start uitwerking project
Formeel tekenmoment
Agenda
A
Belangrijke observaties in de zorgmarkt
B
Hoe komen we naar comfortabele 0 op de meter zorggebouwen
C
Consortium
A
B
C
Consortium
Kenmerken van ons consortium Ervaring & expertise gecombineerd met innovatie Ervaring met ESCo’s en het daadwerkelijk financieren van projecten Data gedreven oplossingen (meten = weten) Gecombineerde kennis over zorgprocessen, bouw, financiën, installatietechniek en sensortechnologie Specifieke interesse in Zeist en Elburg
A
B
C
Consortium
Gezamenlijk ervaring met: Nieuwbouw, verbouw, renovatie en restauraties van openbare gebouwen als musea (o.a. Paleis Het Loo), medische centra, sportgebouwen, scholen, woningbouw, multifunctionele centra. Ruime specifieke energiekennis aanwezig Greep uit onze klanten:
