No title

://

tp

ht se

su l ps

l.b

.g o.

id /

LAKIP

ps

.g o.

id /

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH

ht

tp

://

su l

se

l.b

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

: 21 x 29,7 cm

Jumlah Halaman

: 95 halaman

l.b

ps

Ukuran Buku

.g o.

id /

TAHUN ANGGARAN 2015

se

Naskah:

su l

Sub Bagian Bina Program BPS Provinsi Sulawesi Selatan

Gambar Kulit:

ht

tp

://

Sub Bagian Bina Program BPS Provinsi Sulawesi Selatan

Diterbitkan oleh: Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan, Makassar - Indonesia

BPS Provinsi Sulawesi Selatan

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang didukung dengan Permen PAN dan RB No. 29 Tahun 2010 tentang pedoman

id /

penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Hal ini merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor: XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan

Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mendasarkan prinsip –

s. go .

prinsip Clean Government dan Good Governance.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja juga tercantum dalam Perka BPS No.7 Tahun 2008 tentang pelaporan organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik yang baik. Selain itu, untuk melaksanakan Peraturan Pemerintah No.8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Pemerintah yang sasarannya meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, dan bertanggung jawab maka

.b p

dipandang perlu untuk mengetahui kinerja dalam upaya pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan yang akuntabel Laporan

Akuntabilitas Kinerja BPS Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2014,

el

dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai hasil (outcome) dan capaian kegiatan penyelenggarakan perstatistikan yang mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang

su ls

baik dan bersih serta memenuhi kebutuhan informasi pihak lain (instansi pemerintah, swasta dan internasional). Salah satu target capaian yang dapat dilaksanakan secara optimal adalah upaya meningkatkan penyediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, serta meningkatnya pelayanan data dan informasi statistik yang efektif berbasis teknologi informasi dan komunikasi di BPS Provinsi Sulawesi Selatan. Laporan ini

://

juga sebagai masukan bagi BPS dalam mengevaluasi kegiatan BPS Provinsi Sulawesi Selatan tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan

tp

fungsi BPS terutama di wilayah Sulawesi Selatan. Terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini. Kritik dan saran

ht

untuk perbaikan laporan ini di masa yang akan datang, sangat kami harapkan. Makassar, Februari 2015 BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN Kepala,

Nursam Salam, SE NIP. 19580711 197902 1 001

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah 2014

ii


DAFTAR ISI

id /

Halaman HALAMAN JUDUL .............................................................................................................. i KATA PENGANTAR ........................................................................................................... ii DAFTAR ISI ........................................................................................................................ iii RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................................. iv

.g o.

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................... 1.1. Latar Belakang ........................................................................................................ 1.2. Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi ................................................................. 1.3. Landasan Hukum ....................................................................................................

1 1 2 3

l.b

ps

BAB II RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA ............................................................... 5 2.1. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik ................................................................ 5 2.2. Indikator Kinerja Utama ........................................................................................... 9 2.3. Rencana Kinerja Tahunan 2014 .............................................................................. 12 2.4. Anggaran Tahun 2014 ............................................................................................ 14 2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2014 ............................................................................... 15

se

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................... 21 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 ................................................................ 21 3.2. Evaluasi Kegiatan Tahun 2014................................................................................ 30 3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 ....................................................................... 35

su l

BAB IV PENUTUP .............................................................................................................. 37 4.1. Tinjauan Umum ....................................................................................................... 37 4.2. Permasalahan dan Kendala Utama ......................................................................... 37 4.3. Saran dan Tindak Lanjut ......................................................................................... 38

://

Lampiran-Lampiran ........................................................................................................... 40 1. Struktur Organisasi BPS Provinsi Sulawesi Selatan ...................................................... 40 2. Rencana Strategis BPS Provinsi Sulawesi Selatan ....................................................... 41

tp

3. Indikator Kinerja Utama................................................................................................. 46 4. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2014 ............. 53

ht

5. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) BPS Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2014......... 77 6. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) BPS Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2014 ........ 81 7. Jumlah Sumber Daya Manusia BPS Provinsi Sulawesi Selatan Menurut Unit Organisasi dan Jenjang Pendidikan Tahun 2014 .......................................................... 92 8. Mailing List Publikasi BPS Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2014 ............................... 93


iii


RINGKASAN EKSEKUTIF Berdasarkan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei dan kompilasi produk administrasi serta cara lainnya, kemudian

id /

mengumumkannya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, masyarakat, perorangan maupun dunia internasional.

Dalam memenuhi amanat undang-undang tersebut, peran serta BPS dalam

.g o.

pembangunan selama kurun waktu 2010-2014 telah ditetapkan dalam Peraturan Kepala BPS RI No. 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis BPS yang disempurnakan dengan Peraturan Kepala BPS RI No. 57 Tahun 2013 tentang Review ke-3 Rencana Strategis BPS

tahun 2010-2014. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu

ps

mengakomodir berbagai tantangan yang berkembang, seperti keterbukaan informasi, otonomi daerah yang menuntut keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada kemudahan akses

l.b

masyarakat akan data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik dan kecenderungan pembatasan akses terhadap data dari responden/objek kegiatan statistik.

se

Visi BPS 2010-2014 telah ditetapkan yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. Visi ini dijabarkan dalam misi BPS yaitu (a) Memperkuat landasan konstitusional

su l

dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat

://

universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi

tp

kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik

Nasional

(SSN)

yang

efektif

dan

efisien.

Selanjutnya,

misi

BPS

ini

ht

diimplementasikan melalui arah kebijakan sebagai berikut: 1.

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih, bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima;

2.

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


iv


3.

Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

4.

Melaksanakan peningkatan sarana dan prasarana yang mendukung peningkatan kinerja kegiatan perstatistikan terutama di Provinsi Sulawesi Selatan; Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan

id /

5.

kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya;

.g o.

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Provinsi Sulawesi Selatan melaksanakan satu program teknis yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dan dua program generik yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

ps

(DMPTTL) BPS dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS. Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Petikan Nomor: SP DIPA-054.01.2.428820/2014 tanggal 5 Desember 2013 Bagian

l.b

Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp 29.679.401.000,- dengan realisasinya sebesar Rp 28.868.132.580,- atau 97,27%. Dalam melaksanakan program-program tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan atau tidak selesainya

se

pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala yang dihadapi BPS Provinsi Sulawesi Selatan selama pelaksanaan kegiatan pada tahun anggaran 2014 adalah: a) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan pemerintah

propinsi/kabupaten/kota

su l

kebijakan

termasuk

dalam

pengembangan

metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei; b) Keterbatasan anggaran menyebabkan BPS kurang dapat menyesuaikan kebutuhan

://

sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi.

tp

Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Provinsi Sulawesi Selatan untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat,

ht

memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk

semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2014 ditandai dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah 2014

v


pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang cukup baik dengan rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,59%. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai

id /

program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.

.g o.

Tingkat Capaian Kinerja BPS Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2014

Indikator Kinerja

Tingkat Capaian

(1)

(2)

(3)

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

l.b

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

ps

Tujuan

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

se

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

su l

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Rata-rata

100%

100%

90,36%

97,59%

ht

tp

://

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

100%


vi

://

tp

ht se

su l ps

l.b

.g o.

id /

BAB I PENDAHULUAN


BAB I

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

LATAR BELAKANG Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian

id /

yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang

handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan

.g o.

statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan

oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun

ps

masyarakat.

Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan

l.b

Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan. Pelaporan organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik yang baik juga tercantum dalam Perka BPS No.7 Tahun 2008. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang

se

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP) yang kemudian didukung dengan diterbitkannya Permen PAN dan RB No 20 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

su l

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem

://

ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya

tp

kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik

ht

Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Provinsi Sulawesi Selatan di tahun yang akan datang.


1


1.2.

BAB I

TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI

Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat

1) Tugas

id /

Statistik, sebagai berikut:

Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di

.g o.

bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan. 2) Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi:

ps

a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik; b) Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;

l.b

d) Penetapan sistem statistik nasional;

e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan

se

f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian,

su l

keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan,dan rumah tangga. 3) Susunan Organisasi

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, susunan

://

organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi terdiri dari : a) Kepala BPS Provinsi

tp

Kepala Badan Pusat Statistik mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik di wilayah Provinsi.

ht

b) Bagian Tata Usaha Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik Provinsi. Bagian Tata Usaha membawahi Sub bagian Bina Program; Sub bagian Keuangan; Sub bagian Kepegawaian; Sub bagian Urusan Dalam; dan Sub bagian Perlengkapan. c)

Bidang Statistik Sosial


2


BAB I

Bidang Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang statistik sosial BPS Provinsi. Bidang Statistik Sosial membawahi Seksi Statistik Kependudukan; Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat; dan Seksi Statistik Ketahanan Sosial. d) Bidang Statistik Produksi

id /

Bidang Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang statistik produksi BPS Provinsi. Bidang Statistik Produksi membawahi Seksi Statistik Pertanian; Seksi Statistik Industri; dan Seksi

.g o.

Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi. e) Bidang Statistik Distribusi.

Bidang Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang statistik distribusi BPS Provinsi. Bidang Statistik

ps

Distribusi membawahi Seksi Statistik Harga Konsumen dan Perdagangan Besar; Seksi Statistik Keuangan dan Harga Produsen; dan Seksi Statistik Niaga dan Jasa.

l.b

f) Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik.

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang neraca wilayah dan analisis

se

statistik BPS Provinsi. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik membawahi Seksi Neraca Produksi; Seksi Neraca Konsumsi; dan Seksi Analisis Statistik dan Lintas Sektor.

su l

g) Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang Pengolahan dan

://

Diseminasi Statistik. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik membawahi Seksi Interegasi Pengolahan; Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik;

tp

dan Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik.

ht

Secara rinci bagan organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi terdapat pada Lampiran 1. 1.3.

LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.


3


BAB I

2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Statistik

yang

mengamanatkan

bahwa

BPS

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3) Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga

id /

Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar

.g o.

4) Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

5) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.

6) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, tentang Organisasi

ps

dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.

7) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014.

l.b

8) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 39 Tahun 2010, tentang Visi, Misi,

ht

tp

://

su l

se

Nilai-nilai Inti dan Kode Etik Statistik Badan Pusat Statistik.


4

ht

tp

://

su l

se

l.b

ps

id /

.g o.

BAB II RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA


BAB II

BAB II RENCANA DAN PENETAPAN KINERJA 2.1

RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan

id /

tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan

Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014,

.g o.

Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan mengacu dan berpedoman pada Renstra BPS 2010-2014 dalam menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah.

Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan mempunyai tugas melaksanakan

ps

tugas pemerintahan dibidang statistik di Provinsi Sulawesi Selatan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja

l.b

Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, BPS Provinsi Sulawesi Selatan tetap memperhatikan Peraturan Kepala Badan

se

Pusat Statistik Nomor 39 Tahun 2010, tentang visi, misi, nilai-nilai inti dan kode etik statistik pada Badan Pusat Statistik.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Provinsi Sulawesi Selatan mengacu

su l

dokumen perencanaan pembangunan BPS dibidang statistik yang sifatnya berskala nasional dan regional yang untuk kurun waktu 2010-2014, tertuang dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun

://

2010-2014.

1. Visi Badan Pusat Statistik

tp

Visi dari Badan Pusat Statistik adalah ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.

ht

2. Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik dapat dirumuskan sebagai berikut : a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;


5


b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

id /

d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik

.g o.

Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3. Tujuan Badan Pusat Statistik

ps

Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tujuan 2: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien

l.b

Tujuan 3: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja Tujuan 4: Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan

se

4. Sasaran Badan Pusat Statistik

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam

su l

rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan

tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

://

Tujuan 1, Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:

tp

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

ht

1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen. Tujuan 2, Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi dua sasaran strategis yaitu: 2.1. Peningkatan dan pengembangan analisis statistik 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. 2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.


6

BAB II


Tujuan 3, Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam sasaran strategis yang meliputi: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. 3.2. Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya.

id /

3.3. Peningkatan Kuantitas Sarana dan Prasarana TIK serta Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya.

Tujuan 4, Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan

.g o.

dalam sasaran strategis yaitu:

4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. 5. Kebijakan Badan Pusat Statistik

ps

Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat

l.b

Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut:

se

a. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;

su l

b. Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan

://

memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di

tp

daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan,

ht

pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

e. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f.

Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.


7

BAB II


6. Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik, maka untuk tahun 2014 BPS Provinsi Sulawesi Selatan melaksanakan tiga program, yaitu: a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

id /

(DMPTTL) BPS; Program DMPTTL bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas

pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan

.g o.

dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik.

Sasaran program DMPTTL adalah memperbaiki sumber daya manusia, penataan kelembagaan dalam rangka reformasi birokrasi dan mewujudkan good governance, peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan

ps

kegiatan, peningkatan kualitas sarana dan prasarana tik serta sarana dan prasarana kerja lainnya.

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS.

l.b

Program ini bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana kerja, baik Perwakilan BPS BPS Provinsi maupun perwakilan BPS Kabupaten/Kota secara bertahap untuk mendukung kelancaran administrasi kegiatan operasional

se

pengumpulan data.

Sasaran program PSPA adalah tercapainya peningkatan kuantitas sarana dan prasarana TIK serta sarana dan prasarana kerja lainnya.

su l

c. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program PPIS bertujuan untuk : 1) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas

://

dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan,

tp

kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi;

ht

2) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi; 3) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; 4) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan


8

BAB II


5) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. Sasaran dari program PPIS adalah tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu, tersedianya data dan

id /

informasi statistik sosial dan kesejahteraan yang lengkap, akurat dan tepat waktu, peningkatan metodologi sensus dan survei, peningkatan dan pengembangan analisis statistik, peningkatan hubungan dengan pengguna data, peningkatan

.g o.

efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik, peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik.

2.2.

INDIKATOR KINERJA UTAMA

ps

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik menetapkan indikator kinerja utama melalui Peraturan Kepala BPS No. 1148 Tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara

l.b

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum

se

Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

su l

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No. 148 Tahun 2014)

No

Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

(1)

(2)

(3)

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

ht

tp

1.1

Meningkatkan ketersediaan data 1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS dan informasi statistik yang berkualitas

://

1

1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelangkapan data statistik ekonomi makro

1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

1.1.c. Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal


9

BAB II


No



(1)

(2)

(3)

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

id /

1.2

BAB II

.g o.

1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.c. Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan data

1.3.a. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

ps

1.3

l.b

1.3.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

se

1.3.c. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

su l

2

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

ht

tp

://

2.1

2.2

Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2


2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS


10


No



(1)

(2)

(3)

BAB II

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

2.3.b

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

3.1.


3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

l.b

3.1

.g o.

3

2.3.a. Persentase konsumen data yantg merasa terpenuhi kebutuhan datanya

ps

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.3

id /

2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

se

3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

su l

4

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

://

4.1

4.

tp

Indikator Kinerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS

sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian

ht

yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah seharusnya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS.


11


2.3.

BAB II

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2014 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, disusun Rencana

Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan yang terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

id /

sebagaimana ditugaskan oleh Presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaikbaiknya khususnya pada tahun 2013 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang

.g o.

ditetapkan sebagai RKT Tahun 2013. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.

Program Penyedian dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

- Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi Kompilasi Data Transportasi

-

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

ps

-

l.b

b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga - Survei Statistik Harga Perdagangan Besar - Survei Statistik Harga Produsen

se

- Survei Harga Perdesaan

- Penyusunan Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan 2014

su l

- Survei Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Beras a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata

://

- Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah,Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, Dan Keuangan Pemerintah Daerah

tp

- Survei Perusahaan, Penggunaan Dan Penyerapan Sarana Komunikasi dan Teknologi Informasi

ht

- Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel - Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya - Survei Statistik Kunjungan Tamu Asing - Survei Statistik Restoran dan Biro Perjalanan Wisata

b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikulturadan Perkebunan - Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan) - Survei Perusahaan Hortikultura dan Penyusunan Indikator Pertanian


12


BAB II

- Survei Perusahaan Perkebunan Tahunan c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Perusahaan Peternakan dan Rumah Potong Hewan - Survei Perusahaan Perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan - Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan

id /

d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi

- Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan - Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulanan - Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian - Survei Perusahaan Konstruksi

.g o.

- Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan

ps

e) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi - Survei Penyediaan dan Penggunaan Barang 2014

- Penyusunan Survei Penyediaan dan Penggunaan Jasa-Jasa

l.b

- Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Sektor Perdagangan dan Jasa - Survei Khusus Sektor Perdagangan dan Jasa

se

- Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Sektor Perdagangan dan Jasa - Survei Khusus Sektoral f)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran

su l

- Survei Penyusunan Indikator Khusus (PDB) Triwulanan - Survei PDB Sektoral Tahun Dasar Berjalan - Produk Domestik Regional Bruto Triwulanan

://

- Produk Domestik Regional Bruto Tahunan g) Pengembangan dan Analisis Statistik

tp

- Penyusunan Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen - Penyusunan Indeks Pembangunan Manusia

ht

- Penyusunan Tinjauan Kinerja Perekonomian Triwulanan - Penyusunan Statistik Daerah - Penyusunan Profil Daerah - Penyusunan Neraca Regional - Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba - Penyusunan Neraca Pemerintah dan Badan Usaha

h) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial - Survei Upah dan Struktur Upah - Survei Tenaga Kerja Nasional Triwulanan


13


BAB II

- Survei Tenaga Kerja Nasional Tahunan - Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan - Penyusunan Indikator Kesejahteraan Rakyat - Survei Sosial Ekonomi Nasional 2014 - Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel

id /

- Pilot Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan - Penyusunan Indikator Keamanan - Survei Sektor Informal

.g o.

- Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) i)

Penyediaan dan Pengembangan Integrasi Pengolahan Data Statistik

- Survei Kebutuhan Data

ps

- Pengolahan hasil Sensus Pertanian 2013

- Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa

l.b

- Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis web tahun 2014 - Pemutakhiran Peta Digital Desa Baru

se

Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program

su l

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4.

ANGGARAN TAHUN 2014

://

2.4.

tp

Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi

Selatan pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran

ht

54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu sebesar Rp 29.679.401.000,- (Dua Puluh Sembilan Milyar Enam Ratus Tujuh Puluh Sembilan Juta Empat Ratus Satu Ribu Rupiah). Pada anggaran tahun 2014, Program Penyediaan Pelayanan Informasi Statistik

mengalami peningkatan anggaran sebesar 48,44% dibandingkan tahun sebelumnya karena adanya kenaikan di belanja gaji dengan dianggarkannya Tunjangan Kinerja di masing-masing satker, sedangkan untuk belanja barang yaitu adanya kegiatan PODES, Susenas 2014, Subsektor (ST2013 Lanjutan).


14


BAB II

PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

Jenis Anggaran/Program/Belanja

Pagu 2014 (Rp)

(1)

(2)

(3)

1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL)

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

3

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

1.347.355.000,-

18.383.246.000,29.679.401.000,-

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

ps

Total 2.5

9.948.800.000,-

.g o.

(PSPA)

id /

No

l.b

Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang

se

menjadi tanggung jawab Kepala BPS Provinsi Sulawesi Selatan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan

su l

membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target.

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

://

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

tp


Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

(1)

ht

Tujuan I: Persentase pemasukan dokumen/ Meningkatkan ketersediaan response rate kegiatan survei statistik data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1. Tersedianya data dan 1.1.a. Persentase penyajian/release informasi statistik ekonomi data dan informasi statistik makro yang lengkap, akurat, ekonomi hari kerja pertama tiap dan tepat waktu bulan 1.1.b. Persentase pemasukan dokumen /response rate dari


100 %

100%

100 %

15



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

8

id /

kegiatan statistik usaha/perusahaan 1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi yang mempunyai ISSN/ISBN 1.1.d. Persentase penyajian/release data Produk Domestik Bruto Triwulanan hari kerja ke 5 tiap triwulan 1.1.e. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik Institusi dan Badan Usaha

BAB II

.g o.

100 %

100 %

100 %

4

100 %

100 %

://

su l

se

l.b

ps

1.2. Tersedianya data dan 1.2.a. Persentase penyajian/release informasi statistik sosial dan data dan informasi statistik kesejahteraan rakyat yang Sosial dan Kesejahteraan lengkap, akurat, dan tepat Rakyat tiap semester waktu 1.2.b. Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat 1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN 1.2.d. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga 1.2.e. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik Ketenagakerja

100 %

tp

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan 2.1. Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

85 %

2.1. Meningkatkan hubungan 2.1.a. Persentase konsumen yang dengan pengguna data merasa puas terhadap akurasi data 2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 2.1.c. Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

85 %

ht



85 %

10

16



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

100 10.000

id /

2.1.d. Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS 2.2. Meningkatkan efektifitas 2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal dan efisiensi diseminasi yang mengakses data dan data dan informasi statistik informasi statistik melalui website BPS 2.2.b Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS 2.2.d Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

BAB II


l.b

Tujuan III: 3.1. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

ps

.g o.

65

://

su l

se

3.1. Meningkatnya kualitas 3.1.a. Persentase hasil pengolahan pengolahan data dan data yang dikirim ke BPS Pusat Informasi statistik tepat waktu 3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer 3.2. Meningkatnya kualitas 3.2.a. Banyaknya tayangan secara komunikasi BPS Pusat langsung Berita Resmi Statistik dengan BPS Daerah data nasional oleh BPS Provinsi 3.2.b. Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

tp

Tujuan IV: Peningkatan 4.1. Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


ht

4.1 Meningkatkan kapasitas 4.1.a. Jumlah pegawai yang sumber daya manusia memangku jabatan fungsional tertentu 4.1.b. Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan 4.1.c. Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon


35

4.000

24

100 %

1 16

12

80 %

50

100 %

100 %

17



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

100 %

96 %

id /

4.2 Meningkatnya kualitas 4.2.a. Persentase pengiriman laporan pengelolaan keuangan dan keuangan ke BPS dengan pelaksanaan kegiatan lengkap 4.2.b. Persentase pengiriman laporan keuangan ke BPS tepat waktu 4.2.b. Persentase pelaksanaan rekonsiliasi SAKPA dan SIMAK BMN dengan instansi terkait tepat waktu 4.3 Meningkatkan pengawasan 4.3.a. Persentase BPS Kabupaten/ dan akuntabilitas kinerja Kota yang menyusun Renstra, aparatur BPS RKT, Lakip, dan PK 4.3.b. Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Oleh Inspektorat Utama

BAB II

.g o.

100 %

100 %

ps

65

l.b

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Provinsi Sulawesi Selatan adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS Provinsi

se

Sulawesi Selatan. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas.

su l

Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk

://

mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kebutuhan Data. 2) Akurat

tp

Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang

tidak diketahui) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan

ht

kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat

waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang


18


menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar

id /

tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel.

.g o.

6) Konsistensi

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan

ps

dengan data tahunan. 7) Kelengkapan

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang

l.b

seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional.

se

Selain dimensi kualitas maka BPS Provinsi Sulawesi Selatan yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara

su l

internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu: a) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi

://

suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-

tp

resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk

menghormati hak warga negara

ht

mendapatkan informasi tentang masyarakat. b) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu

menentukan atas dasar pertimbangan profesional,termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik.


19

BAB II


c) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. d) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja

resmi serta penyalahgunaan statistik. e) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai

id /

Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-

.g o.

Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei.

ps

f) Kerahasiaan Data Individu

Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan

l.b

hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. g) Transparansi Tatacara Perstatistikan

Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem

se

statistik yang digunakan harus diumumkan.

h) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam

su l

suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. i)

Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara

://

Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan

tp

sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. j)

Kerjasama Internasional

ht

Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan

sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


20

BAB II

ht

tp

://

su l

se

l.b

ps

id /

.g o.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA


BAB III

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan merupakan perwujudan

kewajiban

Badan

Pusat

Statistik

Provinsi

Sulawesi

Selatan

untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik

id /

dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran

2014, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Visi BPS sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk

.g o.

Semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Provinsi Sulawesi Selatan. Media

pertanggungjawaban yang disusun secara periodik selama satu tahun ini menjadi sarana evaluasi peningkatan kinerja yang akan dilakukan di masa yang akan datang.

Secara umum kinerja BPS Provinsi Sulawesi Selatan menunjukkan keberhasilan,

ps

yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 123,59 persen. Dari 10 sasaran strategis yang menjadi prioritas, semua sasaran yang tercapai telah sesuai target bahkan 6 diantaranya melampaui target yang ditetapkan. Dua sasaran diantaranya realisasinya mendekati target.

l.b

Sasaran ini memang membutuhkan waktu dan kebersamaan untuk melihat kemajuan yang

se

dihasilkan, karena berkait dengan perubahan budaya kerja organisasi.

3.1. ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2014

Berkualitas

Meningkatkan

Ketersediaan

Data

dan

Informasi

Statistik

yang

su l

Tujuan-1

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat,

://

dan tepat waktu

Target dari Sasaran 1.1 dapat tercapai dengan terlaksananya penyajian data dan

tp

informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Berita Resmi Statistik (BRS) yang menyajikan data strategis bidang statistik ekonomi sesuai jadwal yaitu setiap

ht

hari kerja pertama pada setiap bulan, dan data Produk Domestik Bruto Triwulanan setiap hari kerja ke-lima setiap triwulan. Data strategis bidang ekonomi yang disajikan dalam BRS yang disampaikan setiap awal bulan adalah Indeks Harga Konsumen (inflasi), Indeks Harga Perdagangan Besar, Nilai Tukar Petani (NTP), Statistik Pariwisata dan Statistik EksporImpor. Data-data strategis tersebut disampaikan kepada masyarakat melalui media massa baik cetak maupun elektronik agar dapat dimanfaatkan secara luas oleh pengguna data sesuai sasaran yang hendak dicapai yaitu menyediakan data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik


21


BAB III

Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 7 judul publikasi yang mencakup data-data bulanan, triwulanan maupun tahunan. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan maupun monitoring maupun evaluasi. Tingkat

(2) 100%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80%%

90,16%

100%

100%

Ket.

2014

2013

2012

(4) 100%

(5) 100%

(6) 100%

(7) IKU

112,7%

118%

112%

IKU

100%

100%

100%

PK

se

Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

(3) 100%

l.b

(1) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

Tingkat Capaian

.g o.

Indikator Kinerja

Realisasi 2014

ps

Target 2014

id /

capaian dari setiap sasaran disajikan dalam tabel berikut :

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

su l

yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang utama adalah data kemiskinan dan tingkat pengangguran yang merupakan indikator keberhasilan pembangunan.

://

Keakuratan data tersebut tergantung pada response rate survei-survei di bidang sosial dan kesejahteraan rakyat. Pada tahun 2014 secara rata-rata response rate kegiatan statistik

tp

sosial dan kesejahteraan rakyat sebesar 102,49% yang berarti mencapai 97,16% dari target. Capaian tersebut cukup membantu penyajian data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

ht

sehingga dapat dilakukan tepat waktu yaitu setiap semester. Pada tahun 2014 target publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat sebanyak 4 (empat) judul dapat terpenuhi. Dengan demikian sasaran penyediaan data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat mencapai 100 persen.


22


BAB III

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Target Realisasi 2014 2014

Indikator Kinerja

2014

2013

2012

Ket.

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

100%

100%

100%

100%

100%

IKU

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80%

90,16%

112,7%

118%

Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

100%

100%

id /

(2)

.g o.

112%

100%

100%

100%

IKU

IKU

ps

(1)

Tingkat Capaian

Masalah/kendala yang dihadapi

l.b

1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data statistik ekonomi maupun sosial adalah kondisi geografis Provinsi Sulawesi Selatan yang sangat luas dan terdapat beberapa wilayah yang termasuk daerah sulit baik berupa daerah pegunungan

se

maupun kepulauan. Kondisi tersebut mengakibatkan waktu tempuh petugas untuk menemui responden semakin lama dan mempengaruhi waktu penyelesaian kegiatan.

su l

2) Sebagai daerah agraris banyak masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang dan perkebunan yang letaknya jauh dari rumah. Kondisi tersebut mengakibatkan petugas kesulitan menemui responden dan hanya dapat melakukan wawancara pada

://

malam hari.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

tp

1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk

ht

kendala geografis.

2) Merekrut petugas dari daerah setempat agar dapat menyesuaikan waktu pencacahan dengan kondisi responden di daerah tersebut.

Sasaran 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data Metodologi sensus dan survei selalu dilakukan pendalaman kembali sebelum dan setelah kegiatan sensus dan survei berlangsung. Diskusi dan pelatihan kerap dilakukan agar bisa memperoleh gagasan-gagasan yang baru dan/atau lebih baik sehingga diperoleh data


23


BAB III

yang berkualitas. Salah satu unsur penting dalam penentuan metodologi yang akan dipakai dalam kegiatan sensus atau survei adalah peta wilayah administrasi dan blok sensus karena hal ini terkait dengan kerangka sampel yang akan digunakan. Kerangka sampel yang baik dan tepat akan membantu proses pengambilan sampel yang tepat. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir di BPS Provinsi Sulawesi Selatan adalah 100%.

(3)

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

2013

2012

Ket.

(4)

(5)

(6)

(7)

100%

100%

100%

100%

IKU

80%

90,76%

113,45%

100%

70%

IKU

90%

94,07%

104,52% 99,5%

95%

IKU

ps

(2)

2014

l.b

(1)

Tingkat Capaian

.g o.

Target Realisasi 2014 2014

Indikator Kinerja

id /

Tingkat capaian untuk sasaran strategis 1.3 disajikan dalam tabel berikut:

se

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

su l

Analaisis statistik dilakukan terhadap data yang telah diolah sebelumnya untuk membantu masyarakat dalam memahami data yang dihasilkan BPS Provinsi Sulawesi Selatan. Indikator untuk mengukur peningkatan dan pengembangan analisis statistik adalah

://

jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN dan jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli. Pada tahun 2014 tingkat capaian jumlah fungsional statistisi

tp

mencapai 121,74%. Tingkat capaian untuk sasaran strategis 2.1 disajikan dalam tabel

ht

berikut.

Indikator Kinerja


Tingkat Capaian Ket. 2014

2013

2012

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

20

0

0%

0%

0%

IKU

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

23

28

121,74%

104%

101%

IKU


24


BAB III

Realisasi jumlah publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN tahun 2014 tidak bisa mencapai target sama sekali atau 0%. Akan tetapi, publikasi tersebut tetap disusun dengan baik dan bisa dibaca oleh konsumen. ISSN/ISBN adalah kode buku yang berlaku secara internasional yang digunakan dalam jejaring perpusatakaan agar buku tersebut bisa ditemukan dalam pencarian secara relatif cepat.

id /

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

1) Koordinasi dalam pengurusan ISSN/ISBN belum optimal. Tingkat urgensi dalam

publikasi itu sendiri.

.g o.

pengurusan ISSN/ISBN masih dianggap belum mendesak dibanding kualitas

2) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan

ps

sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah.

3) Kerjasama dengan unit lain masih belum sesuai harapan, karena kesibukan unit

l.b

tersebut sehingga menghambat pelaksanaan kegiatan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

1) Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak

se

mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana.

2) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan

su l

staf diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan. 3) Melakukan koordinasi dengan pihak lain, terutama dalam membuat kesepakatan jadwal kegiatan, berikut berbagai alternatif kegiatan, sehingga ketidakhadiran pihak

://

lain dalam kegiatan tersebut tidak mengganggu kelancaran jadwal dan rencana kerja.

tp

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

ht

Disemanisasi yang efektif dan efisien merupakan factor penting dalam mewujudkan

visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. Diseminasi diwujudkan dengan penyebarluasan data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS. Indikator yang digunakan untuk menukur efisiensi dan efektifitas diseminasi data dan informasi statistik adalah jumlah konsumen data yang menggunakan data BPS baik dengan mendatangi Pelayanan Statistik Terpadu maupun mengunduh melalui website. Pada tahun 2014 tidak terdapat permintaan data mentah dari pihak luar sehingga tingkat pencapaian sasaran ini secara rata-rata sebesar 81,99 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:


25



Indikator Kinerja

Ket.

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

10.000

12.625

126,25%

100%

120%

IKU

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

17

114

670,59%

240%

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

35

37

105,71%

100%

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

113%

IKU

-

PK

Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini

ps

1)

id /

(2)

.g o.

(1)

Tingkat Capaian 2014 2013 2012

BAB III

menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan.

Penggunaan data mentah oleh konsumen yang melanggar kesepakatan dalam Surat

l.b

2)

Perjanjian Penggunaan Data, karena pengguna menganggap data BPS Provinsi

se

Sulawesi Selatan sudah menjadi hak milik yang bersangkutan. Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala

su l

1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. 2) Menjelaskan kepada pengguna data yang membutuhkan data mentah bahwa data

://

tersebut property BPS sehingga tidak boleh disebarluaskan tanpa sepengetahuan lembaga BPS, pengguna hanya dapat menyebarluaskan atau mengkomersilkan hasil

tp

penelitiannya bukan data mentah BPS.

ht

Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Pengguna data merupakan mitra penting bagi BPS Provinsi Sulawesi Selatan. BPS

menyediakan kebutuhan pengguna data berupa publikasi dan kosnultasi statistik. Kepuasan pengguna data terhadap terpenuhinya kebutuhan data dan informasi sangat penting bagi BPS. Hal itu menjadi salah satu indikator dalam menilai hubungan BPS dengan pengguna data sejalan dengan salah satu dari 8 (delapan) area perubahan dalam Reformasi Birokrasi BPS. Selain itu, dapat juga dinilai dari banyaknya kunjungan tamu baik dari dalam negeri maupun dari luar negeri yang datang ke BPS serta jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu (PST). Pada tahun 2014, rata-rata tingkat pencapaian sasaran


26


BAB III

strategis ini adalah 98,67%. Ada 2 (dua) indikator yang tingkat capaiannya mencapai 100% dan hanya 1 (satu) indikator yang di bawah 100%. Berikut tabel capaian sasaran menurut indikator kinerjanya: Tingkat Capaian 2014 2013 2012 (4) (5) (6)

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

100%

100%

100%

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

100

100

Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

4.000

3.840

Permasalahan/Kendala yang dihadapi Dengan

adanya

undang-undang

Keterbukaan

.g o.

100%

IKU

100%

100%

IKU

96%

100%

100%

PK

Informasi

Publik

masyarakat

l.b

1)

100%

(7)

100%

ps

(1)

Ket.

id /

Target Realisasi 2014 2014 (2) (3)

Indikator Kinerja

menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di

2)

se

instansi BPS Provinsi Sulawesi Selatan.

Perilaku sebagian kecil pengguna data yang kurang etis dalam memanfaatkan publikasi maupun data elektronik BPS Provinsi Sulawesi Selatan, misalnya memindai publikasi

su l

hingga rusak juga membuka segel pada peralatan komputer pada digital library BPS Provinsi Sulawesi Selatan.

Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala

://

1) Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, juga memperbaharui peraturan tersebut untuk menetapkan beberapa produk BPS yang tidak

tp

dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis.

2) Menerapkan peraturan yang jelas dan tegas dalam mengatur kewajiban dan hak

ht

pengunjung Pelayanan Statistik Terpadu. Pengawasan dan teguran keras perlu dilakukan agar ada efek jera bagi pengunjung yang bersalah.

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Pengolahan data memegang peranan penting untuk mendukung penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi diperlukan untuk mengembangkan


27


BAB III

sistem pengolahan yang efektif dan efisien sehingga menghasilkan data yang valid dan konsisten. Pengolahan data merupakan muara dari rangkaian kegiatan statistik sehingga sangat dipengaruhi oleh ketepatan penyelesaian kegiatan-kegiatan sebelumnya yaitu pencacahan dan pemeriksaan lapangan. Dalam pengolahan terdapat proses pengecekan konsistensi dan kewajaran data namun kualitas data yang diolah sangat tergantung pada

id /

kualitas pencacahan dan pengawasan di lapangan. Pada tahun 2014 BPS Provinsi Sulawesi Selatan dapat mengirimkan hasil pengolahan ke BPS RI secara tepat waktu sehinga tingkat capaian untuk indikator ini adalah sebesar 100%.

.g o.

Data dan informasi yang berkualitas juga harus didukung oleh kemudahan akses atas data dan informasi tersebut. Penyajian data dalam website resmi BPS Provinsi maupun

Kabupaten/Kota merupakan upaya untuk mempermudah akses data. Pada tahun 2014 seluruh website BPS Kabupaten/Kota di Provinsi Sulawesi Selatan seluruhnya telah

ps

terhubung secara online. Pengolahan yang berkualitas dan pengelolaan website memerlukan keahlian spesifik yang dapat dipenuhi dari pegawai fungsional pranata komputer, namun hingga tahun 2014 tidak terdapat pegawai fungsional pranata komputer

l.b

dengan klasifikasi tingkat ahli. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan

Indikator Kinerja (1)


se

indikatorkinerjanya:

fungsional

2013

2012

Ket.

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

100%

100%

100%

100%

70%

IKU

1

0

0%

9%

-

IKU

://

Jumlah petugas pranata komputer

2014

(2)

su l

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Tingkat Capaian

tp

Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang dikirim ke BPS Daerah banyak mengalami revisi, kadangkala

ht

data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.

2) Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel di daftar pertanyaan tidak bisa di input kedalam database program. 3) Konsistensi data yang telah diolah masih terdapat perbedaan, misalnya kompilasi dari data kabupaten tidak sesuai dengan total data provinsi dan sebagainya.


28


BAB III

Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS hingga program yang di instal di BPS Daerah dapat lancar dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya. 2) Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji

id /

coba dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi. 3) Sebelum data dipublikasikan dibandingkan nilai sebaran data secara silang dari

.g o.

variabel-variabel yang ada, sehingga dapat dilihat kewajaran dan konsistensi data.

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga

ps

beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian secara umum berkisar pada

l.b

108,44 persen. Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Provinsi Sulawesi Selatan, dimaksudkan

se

untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai

su l

keterampilan. Pada tahun 2014, BPS Provinsi Sulawesi Selatan melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan formal maupun non formal. Pendidikan non formal ditempuh melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS berupa kursus teknis statistik, komputer maupun administrasi, serta beberapa pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga lain di

://

luar BPS. Sedangkan pendidikan formal ditempuh melalui tugas belajar ke Sekolah Tinggi

tp

Ilmu Statistik serta perguruan tinggi lain baik di dalam maupun di luar negeri.

ht

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja (1)


Tingkat Capaian Ket. 2014

2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)


80%

72,29%

90,36%

74%

78%

IKU

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

80

107

133,75%

104%

107%

IKU


29


BAB III

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, yang dilaksanakan oleh BPS Provinsi Sulawesi Selatan, pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah mendekati target. Adapun dimensi kualitas lainnya

id /

yang dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu meningkatkan hubungan dengan pengguna data telah melampaui target yang ditetapkan.

Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS

.g o.

sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal

jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2014 ini, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada

ps

akhir periode dapat diwujudkan sesuai dengan harapan.

Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5. EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2014

Bagian Tata Usaha

l.b

3.2

se

Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka seluruh satuan kerja BPS Provinsi Sulawesi Selatan secara bersama-sama harus memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan

su l

mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional dengan melibatkan BPKP sebagi tim asistensi. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lain membenahi

://

inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaan baik di kantor provinsi

tp

maupun kabupaten/kota yang merupakan aset BPS mulai dikelola dengan baik sebagai BMN dan telah dilakukan rekonsiliasi dengan pihak KPKNL (Kantor Pelayanan Kekayaan

ht

Negara dan Lelang). Laporan Keuangan BPS Tahun Anggaran 2014 diharapkan meningkat menjadi

Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Untuk merealisasikannya peran serta BPS Provinsi Sulawesi Selatan sangat diperlukan, untuk itu penyusunan Laporan Keuangan dan Laporan Aset harus dilakukan oleh SDM yang handal, terutama yang bertugas mengelola SAK dan SIMAK-BMN. Selain itu diperlukan sarana dan prasarana yang memadai, dilakukan rekonsiliasi di tingkat Provinsi dan Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang baik dan efektif. Selama tahun 2014, BPS telah melakukan optimalisasi anggaran melalui mekanisme penghematan. Hal tersebut sudah sesuai dengan surat Sekretaris Utama nomor


30


BAB III

02100.143 tanggal 28 Mei 2014 tentang Penghematan dan Pemotongan Belanja BPS Dalam rangka Pelaksanaan APBN 2014, surat Sekretaris Utama nomor 02000.066 tanggal 30 Juni 2014 tentang Final Pemotongan Anggaran BPS 2014, dan surat Sekretaris Utama nomor 02100.285 tanggal 9 Desember 2014 tentang Tindak Lanjut Penghematan Anggaran Perjalanan Dinas/Meeting Konsinyering Kemeterian/Lembaga Tahun 2015. Penghematan ini

id /

dilakukan di antaranya dengan pembatalan belanja kendaraan bermotor dan perlatan genset sehingga realisasi untuk barang tersebut 0% terhadap target yang sudah ditetapkan awal

.g o.

tahun 2014. Bidang Statistik Sosial

Data hasil Sensus Penduduk 2010, Susenas Triwulanan, Sakernas Triwulanan dan Survei Upah digunakan oleh pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan,

ps

monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data Sensus Penduduk 2010 dijadikan data dasar dalam estimasi/proyeksi penduduk ditahun-tahun berikutnya. Data-data strategis lainnya seperti kemiskinan dan ketenagakerjaan merupakan output dari

l.b

kegiatan SUSENAS dan SAKERNAS. Pada tahun 2014, SUSENAS dilaksanakan setiap triwulan, hal ini dimaksudkan agar data yang dihasilkan lebih baik, namun kebijakan ini juga membawa tantangan tersendiri bagi petugas di lapangan untuk mengatasi kejenuhan

se

responden.

su l

Bidang Statistik Produksi

Pada tahun 2014 Bidang Statistik Produksi melaksanakan kegiatan besar yaitu Sensus Pertanian 2013 Lanjutan atau Subsektor yang memang kegiatan lanjutan dari

://

ST2013. Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi antara lain angka ramalan produksi padi dan palawija, indeks produksi industri besar dan sedang, produksi ikan dari tempat pelelangan ikan, dan sebagainya. Berita Resmi Statistik mengenai

tp

Industri Besar Sedang pada tahun 2014 sudah dapat dilakukan mengingat target pemasukan dokumen sudah mencapai lebih dari 90 persen dari jumlah target sampel. Laporan hasil

ht

pencacahan ke BPS RI sudah tepat waktu. Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi/ kementerian

terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait di provinsi dan kabupaten/kota.


31


BAB III

Bidang Statistik Distribusi Produk utama kegiatan bidang statistik distribusi dan jasa antara lain indeks harga konsumen untuk menghitung inflasi, nilai tukar petani, ekspor impor barang, kunjungan wisatawan asing, dan sebagainya. Keterlambatan pengiriman data, kuesioner atau dokumen hasil pencacahan yang

id /

dilakukan tahunan masih sering terjadi yang menyulitkan pengolahan data statistik distribusi yang seharusnya tanpa time-lag. Untuk itu perlu pemantauan dan kepedulian terhadap

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

.g o.

pengumpulan dan pengiriman dokumen tersebut.

Hasil kegiatan bidang neraca dan analisis antara lain, pertumbuhan ekonomi, PDRB, Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dan sebagainya. Pertumbuhan ekonomi dan

ps

PDRB disajikan setiap triwulan.

Tahun dasar PDRB akan diubah dari tahun 2000 menjadi 2010. Sedikitnya ada 4 alasan yang mendasari: (i) sudah terjadi perubahan struktur ekonomi dibandingkan dengan

l.b

struktur ekonomi tahun 2000; (ii) perekonomian 2010 dianggap stabil; (iii) tersedia data hasil SP2010 dan data dasar lainnya; dan (iv) mengikuti standar internasional yang tertuang

se

dalam System of National Account 2008. Pada tahun 2014 masih dilakukan tahapan pengumpulan data-data pendukung dalam penghitungan tahun dasar 2010. Target

su l

perubahan tahun dasar 2010 sudah dapat dilakukan bulan Mei 2011. Bidang Integrasi Pengolahan Data Statistik Untuk kebutuhan sensus dan survei yang dilakukan oleh BPS Provinsi Sulawesi

://

Selatan, upaya pemuktahiran Master File Desa (MFD) dan Master Blok Sensus (MBS) terus dilakukan sehingga metodologi dan estimasi dalam survei dapat akurat demi mencapai Visi

tp

BPS sebagai Pelopor Data Statistik terpecaya untuk semua. Hasil pengolahan data-data survei yang dilakukan BPS Kab/Kota dilakukan pengawasan secara intensif, sehingga data

ht

yang dihasilkan lebih akurat. Selain itu dalam peningkatan pelayanan konsumen data, BPS Provinsi Sulawesi

Selatan melaksanakan Survei Kebutuhan Data sehingga dalam penyajian data dapat memenuhi kebutuhan sebagian besar pemakai data dalam perencanaan, sebagai data dasar dan evaluasi kegiatan. Upaya mempermudah pengguna data dalam mendapatkan informasi data terkini, BPS Provinsi Sulawesi Selatan melalui Website-nya berupaya memfasilitasi keinginan tersebut. Selain itu, BPS Kab/Kota di lingkup Provinsi Sulawesi Selatan terus dilakukan pembinaan dalam pembuatan website BPS Kab/Kota sesuai standar baku yang telah ditetapkan oleh BPS RI.


32


BAB III

Sensus Pertanian 2013 Lanjutan (Subsektor) Sensus Pertanian merupakan kegiatan rutin BPS yang dilaksanakan setiap sepuluh tahun yaitu pada tahun yang berakhiran tiga, maka pada tahun 2014 ini BPS melaksanakan Sensus Pertanian (ST 2013) Lanjutan atau Subsektor. Kegiatan ST2013 Lanjutan BPS Provinsi Sulawesi Selatan dibiayai dari anggaran BPS Provinsi Sulawesi Selatan untuk tahun

id /

anggaran 2013 sebesar 9,4 Milyar Rupiah. Output kegiatan tersebut adalah terlaksananya rangkaian kegiatan ST2013 Lanjutan di wilayah Provinsi Sulawesi Selatan yang meliputi 24

Kabupaten/Kota, 304 Kecamatan dan 20.630 Blok Sensus. Hasil (outcomes) dari ST2013

.g o.

Lanjutan adalah tersedianya data indikator pembangunan di sektor pertanian yang akurat, terkini, lengkap dan menyeluruh. Selanjutnya, dari hasil tersebut diharapkan dampak (impact) akhirnya adalah implementasi kebijakan yang tepat terkait pembangunan sektor pertanian yang bersumber dari informasi yang dihasilkan melalui ST2013 Lanjutan.

ps

Rangkaian kegiatan ST2013 Lanjutan diawali dengan persiapan yang meliputi rekrutmen petugas, rencana sosialisasi dan publisitas, persiapan administrasi keuangan dan sebagainya. Persiapan-persiapan yang diperlukan dalam ST2013 Lanjutan ini dibahas dalam

l.b

Rapat Teknis Daerah (Ratekda) BPS Provinsi Sulawesi Selatan yang diikuti oleh seluruh pejabat eselon II, III dan IV di lingkup BPS se-Provinsi Sulawesi Selatan. Sebagai langkah koordinasi dengan KSK yang merupakan ujung tombak pelaksanaan ST2013 Lanjutan maka

se

dilaksanakan pula Rapat Kerja KSK se-Provinsi Sulawesi Selatan. Dalam rangka mensukseskan ST2013 Lanjutan dilakukan sosialisasi dan publisitas

su l

sehingga seluruh masyarakat mengetahui dan mendukung pelaksanaan ST2013 Lanjutan. Sosialisai ST2013 Lanjutan dilaksanakan oleh BPS Provinsi Sulawesi Selatan dengan menggelar road show ke seluruh Kabupaten/Kota di Provinsi Sulawesi Selatan. Kegiatan road show ini tidak hanya melibatkan jajaran BPS tetapi juga merangkul aparat pemerintah

://

setempat dan instansi terkait sebagai bentuk menjalin kerjasama dalam pelaksanaan ST2013 Lanjutan. Sosialisasi juga dilakukan melalui media massa baik cetak maupun

tp

elektronik diantaranya dengan menggelar talk show di TVRI dan Radio Gamasi serta memasang iklan layanan masyarakat. mempersiapkan

petugas-petugas

lapangan

yang

kompeten

maka

ht

Guna

dilaksanakan pelatihan Instruktur Daerah ST2013 Lanjutan yang selanjutnya akan menjadi instruktur dalam pelatihan petugas baik PCL maupun Kortim ST2013 Lanjutan. Pelaksanaan lapangan ST2013 Lanjutan berlangsung sepanjang bulan Mei 2013. Selama pelaksanaan lapangan, jajaran BPS Provinsi Sulawesi Selatan melakukan Monitoring Kualitas (MK) yang meliputi pengawasan terhadap pelaksanaan lapangan ST2013 Lanjutan secara umum, kemajuan hasil pendataan, kendala-kendala yang dihadapi oleh BPS Kabupaten/Kota,


33


BAB III

kesiapan administrasi keuangan, dll. Kegiatan MK ini dilakukan untuk memastikan bahwa pelaksanaan ST2013 Lanjutan telah berjalan sesuai SOP yang ditetapkan. Sejak awal BPS Provinsi Sulawesi Selatan bertekad untuk menjadi yang Tercepat dan Terbaik dalam melakukan pendataan lapangan. Untuk mewujudkan hal tersebut BPS Provinsi Sulawesi Selatan melakukan upaya yang sungguh-sungguh dari awal pelaksanaan

id /

hingga terselesaikannya pendataan di lapangan. Untuk mewujudkan tekad tersebut beberapa strategi yang ditempuh yaitu:

1. Strategi Khusus untuk daerah sulit, daerah pegunungan dan kepulauan. Meliputi:

.g o.

Rekrutmen petugas yang berkualitas, pendistribusian dokumen pencacahan dan pengiriman kembali dokumen hasil pencacahan, strategi penganggaran atau pendanaan khusus daerah sulit, tim task force untuk daerah sulit dan cadangan dokumen yang cukup untuk daerah terpencil.

ps

2. Komunikasi dan Koordinasi. Meliputi: Alokasi beban kerja, Distribusi dokumen, Penyelesaian permasalahan lapangan, Pelaporan (sms gateway). Pertemuan rutin dengan petugas lapangan, pembentukan korwil tingkat provinsi dan kabupaten/kota.

l.b

3. Kerja Keras dan Komitmen bersama dari seluruh Kepala BPS Kabupaten/Kota beserta seluruh jajarannya untuk menjadi yang tercepat dan terbaik. Tahap akhir dari pelaksanaan ST2013 Lanjutan adalah pengolahan data. Kegiatan

se

pengolahan yang dilaksanakan di BPS Provinsi Sulawesi Selatan meliputi kegiatan receiving batching dokumen dari Kabupaten/Kota, pemotongan dokumen, scan, quality control, correction, validasi dan pasca-comp. Pengolahan ST2013 Lanjutan di BPS Provinsi Sulawesi

su l

Selatan dilaksanakan sepanjang hari selama 24 jam dengan membagi petugas ke dalam tiga shift. Dengan demikian proses pengolahan data ST2013 Lanjutan dapat berjalan dengan lancar dan hasil pengolahan dapat dikirmkan tepat waktu sehingga BPS Provinsi Sulawesi

://

Selatan memperoleh penghargaan pelaksana ST2013 Lanjutan terbaik ke-tiga diantara provinsi-provinsi lain di seluruh Indonesia.

tp

Selain kegiatan regular yang terdapat dalam anggaran BPS Provinsi Sulawesi

Selatan, pada tahun 2014 juga terdapat kegiatan-kegiatan ad-hoc yang merupakan

ht

kerjasama BPS RI dengan pihak lain. Penyusunan Indeks Demokrasi Indonesia (IDI) Penyusunan IDI dilaksanakan dengan cara: (1) melakukan koding berita di media cetak dan dokumen terkait perkembangan demokrasi dari DPRD, Bappeda, Polda Sulselbar, KPU, Biro Hukum Pemprov, dan 16 Partai yang memiliki perwakilan di DPRD Prov. Sulawesi Selatan; (2) Focus group Discussion (FGD) dan wawancara mendalam terhadap perwakilan


34


BAB III

instansi terkait, LSM, FKUB dan media massa. FGD dilakukan untuk melengkapi hasil koding. Survei Perilaku Anti Korupsi (SPAK) SPAK dilaksanakan untuk mengukur penilaian,

pengetahuan,

perilaku dan

id /

pengalaman individu terkait perilaku anti korupsi. Untuk Provinsi Sulawesi Selatan SPAK dilaksanakan pada bulan November 2013 di empat daerah yaitu Kabupaten Wajo, Gowa,

3.3

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2014

.g o.

Toraja Utara dan Kota Makassar dengan jumlah sampel 210 rumah tangga.

Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 98,60 persen, dengan

ps

rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL) menyerap dana sebesar 92,80 persen, kemudian Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sebesar 97,50 persen dan Program Penyediaan dan

l.b

Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar 99,67 persen.

Penyerapan dana Program DMPTL memiliki daya serap yang paling kecil dikarenakan masih ada belanja pemeliharaan sebesar 716.373.283 yang belum terserap. Sedangkan PPIS dan

se

PPSPA mengalami persentase yang hampir mendekati 100 persen.

su l

Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan No (1)

Pagu 2014 (Rp)

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(2)

(3)

(4)

(5)

://

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL)

tp

1

Program

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

ht

2

3

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) JUMLAH

9.948.800.000,-

3.739.599.903,-

9.232.426.717,-

1.347.355.000,-

413.750.875,-

1.313.626.000,-

18.383.246.000,-

9.211.119.598,-

18.322.079.863,-

29.679.401.000,- 13.364.470.376,-

28.868.132.580,-


35


BAB III

Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan No

Jenis Belanja

Pagu 2014 (Rp)

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Belanja Pegawai

7.787.006.000,-

3.122.617.725,-

7.279.518.480,-

2

Belanja Barang

20.545.040.000,-

9.828.101.776,-

20.274.988.100,-

3

Belanja Modal

1.347.355.000,-

413.750.875,-

29.679.401.000,-

13.364.470.376,-

1.313.626.000,-

28.868.132.580,-

.g o.

JUMLAH

id /

1

Laporan Keuangan BPS Provinsi Sulawesi Selatan disusun dan disampaikan secara berjenjang dimulai dari tingkat satuan kerja (Satker) yang ada di kab/kota dan Provinsi. Di BPS Provinsi Sulawesi Selatan terdiri dari 24 satker kab/kota dan 1 satker

ps

provinsi, setiap satker diwajibkan untuk menyusun dan menyampaikan laporan keuangan ke jenjang di atasnya. Laporan Keuangan BPS pada tahun 2014 memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), dan BPS Provinsi Sulawesi Selatan berupaya membantu

l.b

pencapaian target perolehan opini yang minimal sama pada tahun 2014. Dengan penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), sehingga realisasi penggunaan

se

Anggaran menurut Bidang/Unit Kerja dapat disajikan sebagai Berikut: Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Bidang Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan

(1)

2

Realisasi s/d Desember 2014 (000 Rp)

(2)

(3)

(4)

Tata Usaha

11.296.155.000

10.546.052.717

Statistik Sosial

6.271.023.000

6.263.346.570

Statistik Produksi

7.484.837.000

10.054.726.673

752.870.000

751.443.520

tp

3

Pagu 2014 (000 Rp)

://

1

Bidang/Unit Kerja

su l

No

Statistik Distribusi

5

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1.750.486.000

1.201.323.100

6

Integrasi Pengolahan Data Statistik

2.124.030.000

51.340.000

29.679.401.000

28.868.232.580

ht

4

JUMLAH

Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS yang lengkap, akurat,dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang penyampaian Laporan Keuangan BPS semesteran dan tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang tingkat satker, wilayah, eselon 1 hingga sampai tingkat Kementerian/Lembaga akan memperoleh opini WTP.


36

://

tp

ht se

su l ps

l.b

.g o.

id /

BAB IV PENUTUPAN


BAB IV

BAB IV PENUTUP

4.1 TINJAUAN UMUM Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS 2010-2014 telah

id /

sebagaimana tertuang dalam Review Rencana Strategis Tahun

dilaksanakan oleh BPS Provinsi Sulawesi Selatan pada periode tahun 2014 ditandai dengan

pencapaian indikator kinerja atas sasaran-sasaran yang mendukungnya. Rata-rata tingkat

.g o.

capaian pada tahun 2014 untuk seluruh indikator kinerja utama BPS Provinsi Sulawesi Selatan adalah 123,59%. IKU dengan capaian 100% atau memenuhi target adalah 6 dari IKU yang ditetapkan sesuai Perka BPS No. 148 Tahun 2014. Terdapat 5 IKU yang

melampaui target dengan rata-rata capaian 110%. Sementara IKU yang tidak mencapai

ps

target sebanyak 5 IKU dengan rata-rata capaian sebesar 91%.

Pada Tujuan-1 indikator yang melampaui target adalah response rate kegiatan statistik usaha/ perusahaan, sementara indikator yang tidak memenuhi target adalah

l.b

response rate dari kegiatan statistik rumah tangga. Untuk tujuan-2, indikator-indikator pada sasaran 2.1 meningkatkan hubungan dengan pengguna data melampaui target yang ditetapkan. Indikator dengan tingkat capaian kurang dari 100% adalah jumlah pengunjung

se

yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu (PST) yaitu terealisasi 3.777 pengunjung dari target 4.000 pengunjung. Target pembelian raw data oleh pihak luar sebesar 10 transaksi tidak terealisasi sama sekali pada tahun 2013. Hal ini menunjukkan data-data yang disajikan

su l

BPS dalam bentuk publikasi-pubilkasi statistik sudah cukup memenuhi kebutuhan konsumen. Secara rata-rata tingkat capaian untuk Tujuan-1 adalah 100% dan untuk Tujuan2 sebesar 106%.

://

Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS sebagai

Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas

tp

dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Secara rata-rata tingkat capaian untuk tujuan-3 adalah sebesar 70%. Indikator

ht

pada tujuan-3 dengan tingkat capaian terendah adalah jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli, dari target 11 pegawai hanya terealisasi 1 pegawai sehingga tingkat capaiannya hanya 9%. Rata-rata tingkat capaian untuk tujuan-4 adalah sebesar 89%. Indikator pada tujuan-4 yang belum mencapai target adalah 4.2

PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan,

namun

masih

memerlukan

beberapa


langkah

perbaikan

guna

lebih

37


BAB IV

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendalayang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas

id /

sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yang menjadi penghambat antara lain:

.g o.

1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mengakibatkan beban pekerjaan sangat besar (overload).

2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama daerah kepulauan dan pegunungan.

ps

3) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS Provinsi Sulawesi Selatan masih kurang, khususnya dari kalangan perusahaan berbadan hukum.

l.b

4) Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak, kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data di lingkup Provinsi Sulawesi Selatan semakin menginginkan cakupan sampel

se

meliputi wilayah terkecil (small area statistics).

5) Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS Provinsi Sulawesi Selatan dengan kebutuhan data semakin pendek.

su l

6) Aturan-aturan administrasi keuangan dan pelaporan yang sangat dinamis menuntut BPS Provinsi Sulawesi Selatan untuk menyesuaikan dengan cepat. Sementara komunikasi dan koordinasi tentang aturan tersebut kepada seluruh jajaran BPS

SARAN DAN TINDAK LANJUT

tp

4.3

://

Provinsi Sulawesi Selatan membutuhkan waktu.

Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi

ht

Sulawesi Selatan selanjutnya adalah : 1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dan memanfaatkan mitra statistik yang berkualitas.

2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. 3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik.


38


BAB IV

4) Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 5) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan baik teknis maupun administrasi di BPS Provinsi Sulawesi Selatan. Selain itu juga

id /

mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan

ht

tp

://

su l

se

l.b

ps

.g o.

lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.


39

://

tp

ht se

su l ps

l.b

.g o.

id /

LAMPIRAN

Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS PROVINSI SULAWESI SELATAN Keputusan Kepala BPS No. 001 Tahun 2001, Tanggal 2 Januari 2001

Subbagian Urusan Dalam

Subbagian Kepegawaian dan Hukum

ps

Subbagian Bina Program

.g o.

BAGIAN TATA USAHA

Seksi Statistik Industri

://

Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat

Seksi Statistik Pertanian

ht

tp

Seksi Statistik Ketahanan Sosial

Seksi Neraca Produksi

Seksi Integrasi Pengolahan Data

Seksi Statistik Keuangan dan Harga Produsen

SeksiNeraca Konsumsi

Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik

Seksi Statistik Niaga dan Jasa

Seksi Analisis Statistik Lintas Sektor

l.b

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Bidang Statistik Distribusi

se

Seksi Statistik Kependudukan


Seksi Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi

Subbagian Keuangan


Seksi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdaga-ngan Besar

su l


id /

KEPALA

Tenaga Fungsional

Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik

Subbagian Perlengkapan

id /

Lampiran 2

.g o.

RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2010-2014

se

l.b

ps

1. Instansi : Badan Pusat Statistik 2. Visi : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua 3. Misi : a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka SSN yang efektif dan efisien. Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

ul

Sasaran Strategis Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(2)

(3)

(4)

//s

(1)

tp :

1.1 Tersedianya data dan Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi informasi bulanan statistik ekonomi makro makro yang lengkap, pada hari kerja pertama setiap bulan; akurat, dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

ht

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi yang mempunyai ISSN/ISBN

Melaksanakan Sensus Pertanian (ST 2013) yang berkualitas Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas statistik pertanian, Ekspor-Impor, Konstruksi, Pertambangan dan energy, Keuangan, Pariwisata, TIK, Perdagangan Dalam Negeri, dan Perhubungan

PPIS

id /


Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Persentase penyajian/release data dan informasi bulanan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat tiap semester; Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Program

(3)

(4)

Menerapkan pengukuran peningkatan kualitas data SUSENAS, SAKERNAS, Survei Upah dan Struktur Upah, Statistik Kemiskinan dan Ketahanan Sosial

PPIS

ps

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

Kebijakan

.g o.

Sasaran Strategis

l.b

Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN

se

1.3 Meningkatkan metodologi Persentase pemasukan dokumen/ response sensus dan survei, serta rate dari kegiatan survey statistik pemasukan dokumen

Memperbaiki response rate bidang ekonomi dan sosial

survei-survei

PPIS

ul

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Uraian (1)

ht


Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(2)

(3)

(4)

Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN; dan

tp :

2.1 Peningkatan dan pengembangan analisis statistik

//s

Sasaran Strategis

Jumlah tenaga fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli.

PPIS

id /


Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

2.2 Meningkatkan efektifitas Jumlah pengunjung eksternal yang dan efisiensi diseminasi data mengakses data dan informasi statistik dan informasi statistik melalui website BPS

(4)

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data BPS

PPIS

Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik)

l.b


Program

(3)

ps


Kebijakan

.g o.

Sasaran Strategis

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

se

Jumlah Publikasi Elektronik yang diupload di Website BPS. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

ht

tp :

//s

ul

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Memperbaiki kepuasan pelanggan Memperbaiki kemitraan dengan penyedia data Memperbaiki komunikasi dengan pengguna dan penyedia data

PPIS

id /

Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

.g o.

Sasaran Strategis

Kebijakan (3)

Meningkatkan kualitas dan kuantitas jaringan komunikasi data; dan

(4)

PPIS

Meningkatkan kualitas sumber daya tenaga fungsional pranata komputer tingkat ahli

ps

3.1Meningkatnya kualitas Jumlah satker yang mempunyai situs web pengolahan data dan yang terhubung secara online Informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Program

l.b

Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana TIK secara umum

tp :

//s

3.3 Peningkatan kuantitas Persentase terpenuhinya sarana dan Membangun dan merenovasi gedung kantor sarana dan prasarana TIK prasarana TIK yang memadai yang memadai sesuai dengan kebutuhan serta sarana dan prasarana organisasi dan jumlah SDM; Persentase terpenuhinya sarana dan kerja lainnya prasarana kerja lainnya yang memadai. Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi; dan

ht

PSPA

Melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana kerj

ul

se

3.2 Peningkatan kualitas Persentase sarana dan prasarana TIK dalam sarana dan prasarana TIK kondisi yang baik serta sarana dan prasarana Persentase sarana dan prasarana kerja kerja lainnya lainnya dalam kondisi yang baik

Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik.

PSPA

id /

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

.g o.

Sasaran Strategis

Kebijakan

Program

(3)

(4)

DMPTTL

ps

4.1 Meningkatkan kapasitas Persentase pegawai berpendidikan minimal Membangun sistem informasi sumber daya sumber daya manusia Diploma IV atau Strata 1 manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

l.b

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

se

Persentase pegawai BPS yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional.

ht

tp :

//s

ul

4.2 Meningkatkan pengawasan Penilaian terhadap Laporan Keuangan BPS Melakukan pengawasan dan pemeriksaan dan akuntabilitas kinerja Provinsi Sulawesi Selatan oleh Inspektorat kegiatan-kegiatan secara intensif aparatur BPS BPS RI Meningkatkan kualitas pengawasan dan Penilaian terhadap Laporan Akuntabilitas pemeriksaan terhadap seluruh satuan kerja di Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BPS lingkup BPS Provinsi Sulawesi Selatan Provinsi Sulawesi Selatan oleh Inspektorat BPS RI

DMPTTL

.g o.

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No. 148 Tahun 2014)

id /

Lampiran 3

: Badan Pusat Statistik Provinsi : Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku 3. Fungsi : a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik; b. Penyelenggaraan statistik dasar; c. Koordinasi kegiatan fungsional pelaksanaan tugas BPS; d. Fasilitas dan pembinaan terhadap kegiatan instansi Pemerintah di bidang kegiatan statistik; e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga 4. Indikator Kinerja Utama:

Penanggungjawab

ul


(2)

(3)

(4)

//s

Meningkatkan ketersediaan data 1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas dan informasi statistik yang data BPS berkualitas

tp :

(1)

1


ht

No

se

l.b

ps

1. Nama Unit Organisasi 2. Tugas

-

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Bidang Statistik Sosial Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Distribusi

Sumber Data (5)

Survei Kebutuhan Data

Penjelasan (6)

Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden yang puas dengan kualitas data BPS y= jumlah responden seluruhnya

id /



Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

-

-

//s

ul

se

1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

tp :

1.1.c. Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal


ps

1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelangkapan data statistik ekonomi makro

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Distribusi Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

-

l.b

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

ht

1.1

.g o.

No

-

-

Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Distribusi Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik


Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Distribusi Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Advanced Release Calendar

Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden yang puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro y= jumlah responden seluruhnya Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden yang puas dengan akurasi data BPS y= jumlah responden SKD

Formula = (x/y)*100% x= jumlah publikasi statistik ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal y= jumlah publikasi statistik ekonomi makro

id /



Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

-


l.b

ps


-



ul

tp :

//s

1.2.c. Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden yang puas dengan kelengkapan data BPS y= jumlah responden SKD


se

1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

ht

1.2

.g o.

No

Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden SKD yang puas dengan akurasi data BPS y= jumlah responden seluruhnya

-


Advanced Release Calendar

Formula = (x/y)*100% x= jumlah publikasi statistik kesejahteraan rakyat yang terbit sesuai jadwal y= jumlah publikasi statistik kesejahteraan rakyat

id /



Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Master Dile Desa

Formula = (x/y)*100% x= jumlah peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir y= jumlah wilayah administrasi dan blok sensus

Survei Kebutuhan Data Tahun 2014

Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden yang puas dengan cakupan data BPS y= jumlah responden

Laporan Aktivitas BPS

Formula = (x/y)*100% x= jumlah pemasukan dokumen y= jumlah dokumen seluruhnya

1.3.a. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

-


l.b

ps

Meningkatkan Metodologi sensus dan survei serta pemasukan data

ul

se

1.3.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

tp :

//s

1.3.c. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

ht

1.3

.g o.

No

-

-

Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Sosial Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Sosial Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

id /



Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= jumlah responden

Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Sosial Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Katalog Publikasi BPS

Jelas

Bagian Tata Usaha

Sistem Informasi Kepegawaian

Jelas

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS


Statistik pengunjung domain bps.go.id

Jelas

2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS


Daftar pengunjung yang datang ke

Jelas

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2


2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN


ps

2.1


-

l.b

2

.g o.

No

-

se

-

tp :

Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

ht

2.2

//s

ul

2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

-

id /



Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

.g o.

No

pelayanan statistik terpadu

2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya


l.b



Jelas

Formula = (x/y)*100% x= jumlah responden yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Jumlah instansi Bagian Tata Usaha pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

Daftar pengiriman publikasi

Jelas


Website BPS Provinsi

Jelas

//s 3

tp :

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

ht

3

Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

y= jumlah responden

ul

2.3.b

se

2.3


ps

2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu


id /



Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Jelas

3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer



Jelas

l.b


Bagian Tata Usaha


se

4.

ps

Laporan hasil pengolahan data

ul

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

//s

4.1


3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

tp :

4


ht

3.1

.g o.

No

Formula = (x/y)*100% x= jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= jumlah pegawai BPS

Bagian Tata Usaha


Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

100%

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi makro hari kerja pertama tiap bulan

100%

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

se

l.b

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

ps

Indikator Kinerja


-

Jumlah BRS Semesteran Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat dalam ARC

Berita Resmi Statistik

12

-

Jumlah Responden survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi

Responden

120

-

Jumlah Responden Survei Triwulanan

Responden

336

ul

//s

tp :

1.1

Sasaran Strategis

ht

1

.g o.

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2014

id /

Lampiran 4


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Distribusi

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden Data Statistik Panjang Jalan (PJ) ii 5 dan 6

Dokumen

150

-

Jumlah Responden Data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 dan ii/3

Dokumen

144

-

Jumlah Responden Data Statistik Simoppel

Kunjungan

972

-

Jumlah Responden Data Angkutan Udara (Model iii/1)

Kunjungan

288

-

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Khusus Hari Raya

Responden

65

-

Jumlah Responden Survei Monitoring Harga Produsen

Responden

1.959

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Kegiatan Usaha Terintegrasi

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

-

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HP-S)

Responden

1.080

-

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K)

Responden

540

-

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Sektor Jasa (HP-J)

Responden

216

-

Jumlah Responden Pakom IKK

Responden

936

-

Jumlah Responden Data Diagram Timbang BOQ

Responden

50

Jumlah Responden Data Diagram Timbang Umum IKK

Responden

24

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Gabah dan Beras di Penggilingan

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

-

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden Survei Harga Perdagangan Besar (HPB Bulanan)

Responden

4.422

-

Jumlah Responden Pasar Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras

Pasar

15

-

Jumlah Responden HK 1.1 Pasar Tradisional

Responden

360

-


Responden

750

-


Responden

1.290

-


Responden

1.680

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

-

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden HK 3 Pasar Tradisional

Responden

1.680

ps

(6)

Satuan

-

-

Jumlah Responden HK 1.1 Pasar Swalayan

Responden

660

-


Responden

672

-


Responden

360

-


Responden

288

-

Jumlah Responden HK 3 Pasar Swalayan

Responden

288

-

Jumlah Responden Survei Outlet

Responden

7.348

l.b se ul //s tp : ht

id /

Indikator Kinerja

.g o.

Sasaran Strategis

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Target

(7)

(8)

-

Jumlah Responden Tarif Sewa Kontrak (HK 4)

Responden

3.600

-

Jumlah Responden Survei Tarif Pembantu Rumahtangga (HK 5)

Responden

1.440

-

Jumlah Responden Tarif Uang Sekolah (HK 6)

Responden

1.464

-

Jumlah Responden Survei Volume Penjualan Eceran Beras

Responden

740

-

Jumlah Responden Survei Volume Komoditas Spesifik

Responden

640

-

Jumlah Responden Harga Perdesaan Khusus Hari Raya

Responden

180

-

Jumlah Responden Survei Harga

Responden

7.776

ps l.b se ul //s tp : ht

Satuan

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

Responden

2.700

-

Jumlah Responden Tambahan Penyusunan Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Harga Produsen Perdesaan

Responden

1.512

-

Jumlah Responden Tambahan Sampel Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

Responden

756

-

Jumlah Responden Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Pencacahan Rumah Tangga: Produksi

Responden

600

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Produsen Perdesaan (HPD)

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

-

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Pencacahan Rumah Tangga: Konsumsi

Responden

600

-

Jumlah Responden Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Pencacahan Harga Tahun Dasar

Responden

30

-

Jumlah Responden SLK 2014

Perusahaan

177

Jumlah Responden Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal BUMD

Responden

29

-

Jumlah Responden Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal Nilai Tukar Valuta Asing

Perusahaan

104

-

Survei Statistik Keuangan

Responden

248

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

-

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Realisasi Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

Responden

50

-

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Realisasi APBD Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

Responden

248

-

Jumlah Responden Survei Penggunaan Dan Penyerapan Sarana Komunikasi Dan Teknologi Informasi

Kunjungan

110

-

Jumlah Responden Survei Perusahaan Informasi dan Komunikasi

Kunjungan

40

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Pemerintah Daerah Keuangan Desa

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

-

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden VHTS

Responden

2.544

Jumlah Responden VHTL

Responden

615

Jumlah Responden VIOT

Responden

140

Jumlah Responden Survei Usaha Pariwisata (VREST & VOW)

Responden

140

-

Jumlah Responden Konfirmasi Subject Matter Honor UPT Imigrasi

Responden

4

-

Jumlah Responden Matching Direktori Pendukung Survei Updating Direktori Perusahaan di Provinsi

Kunjungan

6

-

Survei IBS Bulanan 2014

Responden

288

.g o.

Sasaran Strategis

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

(6)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Produksi

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

ps l.b se

-

-

ul //s tp :

Target

(7)

(8)

Survei IBS Tahunan 2014

Responden

286

Jumlah Responden Listing/Pengisian Daftar Sampel per BS VIMK Triwulanan

Blok Sensus

424

Jumlah Responden VIMK Triwulanan

Perusahaan

(6)

-

ht

Satuan

.g o.

Sasaran Strategis

-

-

Jumlah Responden Survei Captive Power

2.960 Responden

60

Jumlah Responden Listing/Pengisian Daftar Sampel per BS

Blok Sensus

309

Jumlah Responden VIMK Tahunan Pencacahan Daerah Sulit

Paket

Jumlah Responden VIMK Tahunan

Perusahaan

1

2.470

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

ps //s

ul

se

l.b

-

tp :

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden Listing Survei Usaha Konstruksi Perorangan (SKP)

Blok Sensus

54

Jumlah Responden Pengutipan Direktori ke Instansi Lain

Kunjungan

Jumlah Responden Survei Industri Penggilingan Padi (VIPA14) Pencacahan Daerah Sulit

Paket

Jumlah Responden Survei Industri Penggilingan Padi (VIPA14)

Perusahaan

Jumlah Responden Data Perusahaan Peternakan, RPH/TPH

Perusahaan

Jumlah Responden Data Kehutanan

Instansi

(6)

-

ht

Satuan

.g o.

Sasaran Strategis

-

-

-

-

250

1

5.202

348

25

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah Responden Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura

Kecamatan

306

Jumlah Responden Pengutipan dan Updating Direktori PH Terkait

Responden

8

Responden

8

Perusahaan

88

Responden

238

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Triwulanan di Provinsi

ht

tp :

//s

ul

se

l.b

ps

-

-

-

-

-

Jumlah Responden Pengecekan Lapangan Hasil Matching PH di Daerah Jumlah Responden Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian PH di daerah Jumlah Responden Updating Perusahaan

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Satuan

Target

(7)

(8)

Kunjungan

20

Perusahaan

13

Desa

13

Kunjungan

400

Responden

320

Pertanian di Kab/Kota

ps

-

se

l.b

-

ht

tp :

//s

ul

-

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah

-

-

Jumlah Responden Pencacahan Revisit Perkebunan Bulanan Jumlah Responden Survei Pershn. Perkebunan Tahunan (Responden) Jumlah Responden Pengecekan Lapangan Hasil Matching Direktori Perusahaan Perkebunan Jumlah Responden Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Jumlah Responden SKNTB 2014

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Target

(7)

(8)

-

Jumlah Responden SKSJ 2014

Responden

60

-

Jumlah Responden SKKRT dan SKLNPT

Responden

320

-

Jumlah Responden Direktori LNPRT

Responden

300

-

Jumlah Responden SKPS

Responden

75

-

Jumlah Responden SKSIP

Responden

40

-

Jumlah Responden SKMPDB

Responden

80

-

Jumlah Responden Penyusunan Stok Kapital di Daerah

Responden

50

Responden

50

Responden

483

ps l.b se ul //s tp : ht

Satuan

-

-

Jumlah Responden Penyusunan Perubahan Inventori di Daerah Jumlah Responden Pengumpulan Data

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

(6)

Satuan

Target

(7)

(8)

Responden

600

Kunjungan

968

Kunjungan

100

Publikasi

6

PMTB Menurut Jenis Barang dan Instusi

-

ul

se

l.b

ps

-

tp :

//s

-

ht

Jumlah judul Pulikasi Statistik ekonomi yang

17

Program Penyediaan dan

Penyediaan dan pengembangan

-

Jumlah Responden Data Matriks Arus Komoditas Provinsi dan Kab/Kota Jumlah Responden Data Sekunder dalam Rangka Penyusunan PDRBE (Menurut Pengeluaran) Tahunan dan Triwulanan Provinsi Jumlah Responden Data Primer untuk Penyusunan PDRBE Triwulanan (Menurut Pengeluaran) di Provinsi Jumlah Publikasi mengenai Statistik Distribusi

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Statistik Distribusi

se

100%


//s

ul

Persentase penyajian/ release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap Semester

tp :


ht

1.2

Indikator Output (6)

ps

Pelayanan Informasi Statistik

Penyediaan dan pengembangan Statistik Produksi

-

Jumlah Publikasi mengenai Statistik Produksi

Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Wilayah

-

Jumlah Publikasi mengenai Statistik Neraca Wilayah

Penyediaan dan pengembangan Statistik Sosial

-

l.b

mempunyai ISSN/ISBN

id /

Indikator Kinerja

.g o.

Sasaran Strategis

Jumlah BRS semesteran statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat dalam ARC

Satuan

Target

(7)

(8)

Publikasi

7

Publikasi

4


404

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

100%




Jumlah Responden Survei Struktur Upah

ps

-

Jumlah Responden Survei Monitoring Dampak Krisis Februri 2014 (Kegiatan Lanjutan)

-

Jumlah Responden Survei Sektor Informal (SSI2)

l.b se ul //s tp : ht

id /

Indikator Kinerja

.g o.

Sasaran Strategis

-

-

Jumlah Responden Survei Upah

-

Jumlah Responden Modul Ketahanan Sosial 2014

-

Jumlah Responden Susenas Panel 2014

-

Jumlah Responden Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI) Daerah

Satuan

Target

(7)

(8)

Responden

101

Dokumen

2.320

RT

1.744

Responden

404

Kunjungan

3.460

Responden

380

Responden

12

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

id /

Indikator Kinerja

Indikator Output

ps //s

ul

se

l.b

-

tp :

Target

(7)

(8)

Responden

12

Jumlah Responden Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)

Responden

12

Jumlah Responden Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan

Responden

16

Dokumen

690

RT

3.460

Dokumen

210

(6)

-

ht

Satuan

.g o.

Sasaran Strategis

-

Jumlah Responden Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB) Daerah

-

Jumlah Responden Survei Suara Rakyat

-

Jumlah Responden Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

-

Jumlah Responden Survei Perilaku Anti Korupsi 2014

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

3




Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

85%


85%


ul

//s


-

ps

85%

se


tp :

2.1


ht

2

l.b

Jumlah judul Pulikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN

id /

Indikator Kinerja

.g o.

Sasaran Strategis

Jumlah Publikasi mengenai Statistik Sosial

Satuan

Target

(7)

(8)

Publikasi

4

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

4.000


65

l.b

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

ps

Jumlah 10.000 pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

se

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

//s


tp :

PenguatanTeknologi informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

ht

3

24

id /

Target

Indikator Output

.g o.

Indikator Kinerja

ul

2.2

Sasaran Strategis

(6)

Satuan

Target

(7)

(8)

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


100%

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

1

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana TIK serta sarana dan prasarana kerja lainnya

Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi yang baik

100%

Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi baik

100%

Meningkatnya kuantitas sarana dan prasarana TIK serta sarana dan prasarana kerja lainnya

Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai

100%

Indikator Output

Target

(7)

(8)

Unit

4

ps

(6)

Satuan

l.b


id /

Program

.g o.

Target

tp :

ht

3.3

//s

ul

3.2

Indikator Kinerja

se

3.1

Sasaran Strategis


Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

-

Jumlah sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase terpenunihnya sarana dan prasarana kerja lainnya yang memadai

100%




80%

Meningkatkan Kapasitas sumber daya manusia


50%

100%

Indikator Output

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)

Pengadaan Kendaraan bermotor

-

Jumlah kendaraan bermotor

Unit

1

Gedung/ Bangunan

-

ps

Jumlah gedung/bangunan yang memadai

meter persegi

818

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian

-

Jumlah peserta diklat fungsional statistik

Orang

24

l.b

se

ul

//s


id /

Program

.g o.

Target

tp :

4.1

Indikator Kinerja

ht

4

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase pengiriman laporan keuangan ke BPS dengan lengkap dan tepat waktu

96%

Persentase pelaksanaan rekonsiliasi SAKPA dan SIMAK BMN dengan instansi terkait tepat waktu

100%

Meningkatkan Persentase BPS pengawasan dan Kabupaten kota akuntabilitas kinerja yang menyusun aparatur BPS Renstra, RKT, Lakip, dan PK

100%

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Oleh Inspektorat Utama

65%

ps l.b

se

//s

ul

Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan pelaksanaan kegiatan

id /

Program

Indikator Output

.g o.

Target

tp :

4.3

Indikator Kinerja

ht

4.2

Sasaran Strategis

(6)

Satuan

Target

(7)

(8)

id /

Lampiran 5

.g o.

PENGUKURAN KINERJA SASARAN (PKS) BPS PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2014

Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(3)

(4)

(5)

(6)

80%

90,16%

112,20%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80%

90,16%

112,70%

Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

100%

100%

100%

82,98%

103,73%

103,73%

82,98%

103,73%

103,73%

Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

100%

100%

100%

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100%

100%

100%

Target

(1)

(2)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

se

ul

//s

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

tp :

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

ht

1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan

ps

Indikator Kinerja

l.b

Sasaran Strategis

PPIS

PPIS

PPIS

id /

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


80%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

100%

90,76%

113,45%

100%

100%

ps

Survei serta pemasukan data

.g o.

Sasaran Strategis

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(3)

(4)

(5)

(6)

Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN

20

0

0%

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

23

28

121,74%

10.000

12.625

126,25%


17

114

670,59%

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

35

37

105,71%

100%

100%

100%

(1)

(2)

//s

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

ht

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

tp :

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

ul

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

se

Indikator Kinerja

l.b

Target

Sasaran Strategis

PPIS

PPIS

PPIS

id /

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

100

100%

3.840

96%

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(3)

(4)

(5)

(6)

100%

100%

100%

4.000

ps


100

.g o.

Sasaran Strategis

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

se

PPIS

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

1

0

0%

Banyaknya tayangan secara langsung Berita Resmi Statistik data nasional oleh BPS Provinsi

16

29

181,25%

Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

13

ht

tp :

//s

3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah


ul

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

l.b

Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

PSPA 27

207,69%

id /

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100%


90%

(6)

100%

100%

90%

100% PSPA

65

65

100%

100%

100%

100%

60

43,06

71,77%

12

12

100%

se

ul

Laporan monitoring pengadaan barang dan jasa

//s

(5)

133,75%

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama

tp :

(4)

107

Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK

ht

Program

80

Persentase pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Tingkat Pencapaian

l.b


ps

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Realisasi

.g o.

Sasaran Strategis

PSPA

.g o.

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) BPS PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2014

Program: Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Target

Realisasi

(3)

(4)

(5)

(6)

Responden

120

120

100

Responden

336

303

90,18

Jumlah Responden Data Statistik Panjang Jalan (PJ) ii 5 dan 6

Dokumen

150

150

100

Jumlah Responden (AJR) ii/2 dan ii/3

Dokumen

144

144

100

Jumlah Responden Data Statistik Simoppel

Kunjungan

972

972

100

Jumlah Responden Data Angkutan Udara (Model iii/1)

Kunjungan

288

288

100

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Khusus Hari Raya

Responden

65

60

92,31

Jumlah Responden Survei Monitoring Harga Produsen Gabah dan Beras di Penggilingan

Responden

1.959

1.438

73,40

Indikator Output

(1)

(2)

l.b

Sasaran Strategis

ps Satuan

Tingkat Pencapaian (%)

ul

se

Penyediaan dan Jumlah Responden Survei Pola Distribusi Pelayanan Perdagangan Beberapa Komoditi Informasi Statistik Jumlah Responden Survei Triwulanan Kegiatan Distribusi Usaha Terintegrasi

Data Angkutan

Jalan

Raya

//s

tp : ht

-

id /

Lampiran 6

(1)

(2)

Satuan

Target

Realisasi


(3)

(4)

(5)

(6)

Responden

1.080

994

92

ps

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HP-S)

id /

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

Responden

540

444

82.22

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Sektor Jasa (HP-J)

Responden

216

204

94.44

Jumlah Responden Pakom IKK

Responden

936

936

100

Responden

50

72

144

Jumlah Responden Data Diagram Timbang Umum IKK

Responden

24

24

100

Jumlah Responden Besar (HPB Bulanan)

Responden

4.422

4.422

100

Pasar

15

15

100


Responden

360

360

100


Responden

750

750

100


Responden

1.290

1.290

100


Responden

1.740

1.740

100

Jumlah Responden HK 3 Pasar Tradisional

Responden

1.680

1.680

100

l.b

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K)

se

Jumlah Responden Data Diagram Timbang BOQ

ul

Survei Harga

Perdagangan

ht

tp :

//s

Jumlah Responden Pasar Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras

(1)

(2)

Satuan

id /

Indikator Output

Target

.g o.

Sasaran Strategis

Realisasi


(4)

(5)

(6)


Responden

660

660

100


Responden

672

672

100

Responden

360

360

100

Responden

288

288

100

Jumlah Responden HK 3 Pasar Swalayan

Responden

288

288

100

Jumlah Responden Survei Outlet

Responden

7.348

7.348

100

Jumlah Responden Tarif Sewa Kontrak (HK 4)

Responden

3.600

3.600

100

Jumlah Responden Survei Tarif Pembantu Rumah Tangga (HK 5)

Responden

1.440

1.400

97.22

Jumlah Responden Tarif Uang Sekolah (HK 6)

Responden

1.464

1.464

100

Jumlah Responden Survei Volume Penjualan Eceran Beras

Responden

740

500

67.57

Jumlah Spesifik

Responden

640

640

100

Jumlah Responden Harga Perdesaan Khusus Hari Raya

Responden

180

180

100

Jumlah Responden Perdesaan (HPD)

Responden

7.776

7.776

100


//s

ul

se

l.b


ps

(3)

ht

tp :

Responden

Survei Volume Komoditas

Survei Harga

Produsen

(1)

(2) Survei Harga

Konsumen

Target

Realisasi


(3)

(4)

(5)

(6)

Responden

2.700

2.700

100

ps

Jumlah Responden Perdesaan (HKD)

Satuan

id /

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

Responden

1.512

1.512

100

Jumlah Responden Tambahan Sampel Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

Responden

756

756

100

Jumlah Responden Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Pencacahan Rumah Tangga: Produksi

Responden

600

600

100

Jumlah Responden Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Pencacahan Rumah Tangga: Konsums

Responden

600

600

100

Jumlah Responden Diagram Timbang Nilai Petani Pencacahan Harga Tahun Dasar

Responden

30

30

100

Responden

177

157

88.70

Responden

29

29

100

Responden

104

96

92.31

Responden

248

248

100

se

l.b

Jumlah Responden Tambahan Penyusunan Diagram Timbang Nilai Tukar Petani Harga Produsen Perdesaan

ul

Tukar

//s

Jumlah Responden SLK 2014

Usaha

Dan

Jumlah Responden Statistik Badan Usaha Pasar Modal Nilai Tukar Valuta Asing

Dan

tp :

Jumlah Responden Pasar Modal BUMD

ht

Survei Statistik Keuangan Desa

Statistik Badan

Keuangan Pemerintah

Daerah

(1)

(2)

Satuan

Target

Realisasi


(3)

(4)

(5)

(6)

Responden

50

50

100

ps

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Realisasi Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

id /

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

Kunjungan

110

110

100

Jumlah Responden Survei Perusahaan Informasi dan Komunikasi

Kunjungan

40

40

100

Jumlah Responden VHTS

Responden

2.544

2.184

85.85

Responden

615

577

93.82

Responden

140

140

100

Jumlah Responden Survei Usaha Pariwisata (VREST & VOW)

Responden

140

140

100

Jumlah Responden Konfirmasi Subject Matter Honor UPT Imigras

Responden

4

4

100

Responden

288

288

100

Responden

286

195

68.18

Jumlah Responden Listing/Pengisian Daftar Sampel per BS VIMK Triwulanan

Responden

424

424

100

Jumlah Responden VIMK Triwulanan

Perusahaan

2.960

2.960

100

//s

ul

Jumlah Responden VIOT

se

Jumlah Responden VHTL

l.b

Jumlah Responden Survei Penggunaan Dan Penyerapan Sarana Komunikasi Dan Teknologi Informas

ht

tp :

Penyediaan dan Survei IBS Bulanan 2014 Pelayanan Informasi Survei IBS Tahunan 2014 Statistik Produksi

(1)

(2)

Satuan

id /

Indikator Output

Target

.g o.

Sasaran Strategis

Realisasi


(4)

(5)

(6)

Jumlah Responden Survei Captive Power

Responden

60

51

85.00

Jumlah Responden Listing/Pengisian Daftar Sampel per BS

Blok Sensus

506

246

48.62

Jumlah Responden VIMK Tahunan Pencacahan Daerah Sulit

Paket

1

1

100

Perusahaan

2.470

2.470

100

Blok Sensus

54

54

100

Jumlah Responden Pengutipan Direktori ke Instansi Lain

Kunjungan

250

250

100

Jumlah Responden Survei Industri Penggilingan Padi (VIPA14) Pencacahan Daerah Sulit

Paket

1

1

100

Perusahaan

5.202

5.202

100

Perusahaan

348

348

100

Jumlah Responden Data Kehutanan Triwulanan di Provinsi

Instansi

25

25

100

Jumlah Responden Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura

Kecamatan

306

306

100

Jumlah Responden VIMK Tahunan

l.b

ps

(3)

ul

se

Jumlah Responden Listing Survei Usaha Konstruksi Perorangan (SKP)

Survei Industri

Penggilingan

//s

Jumlah Responden Padi (VIPA14)

ht

tp :

Jumlah Responden Data Perusahaan Peternakan, RPH/TPH

(1)

(2) Pengumpulan

Data

Realisasi


(4)

(5)

(6)

Responden

9.043

9.043

100

Responden

8

8

100

Jumlah Responden Pengecekan Lapangan Hasil Matching PH di Daerah

Responden

8

8

100

Jumlah Responden Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian PH di daerah

Perusahaan

8

7

87.50

Jumlah Responden Updating Perusahaan Pertanian di Kab/Kota

Responden

238

238

100

Jumlah Responden Pencacahan Revisit Perkebunan Bulanan

Kunjungan

20

17

85

Jumlah Responden Survei Perusahaan Perkebunan Tahunan (Responden)

Perusahaan

13

13

100

Jumlah Responden Pengecekan Lapangan Hasil Matching Direktori Perusahaan Perkebunan

Desa

13

13

100

Kunjungan

400

395

98.75

Kunjungan

44

44

100

//s

ul

se

l.b

Jumlah Responden Pengutipan dan Updating Direktori PH Terkait

tp :

Penyediaan dan Jumlah Responden Penyusunan PDRB Tahunan Dan Pengembangan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Statistik Neraca Jumlah Responden Penyusunan PDRB Tahunan Dan Wilayah Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010

ht

-

Target

(3)

ps

Jumlah Responden Produktifitas/Ubinan

Satuan

id /

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Satuan

id /

Indikator Output

Target

.g o.

Sasaran Strategis

Realisasi


(4)

(5)

(6)

Jumlah Responden SKNTB 2014

Responden

320

320

100

Jumlah Responden SKSJ 2014

Responden

60

58

96.67

Responden

320

317

99.06

Responden

300

300

100

Responden

75

68

90.67

Responden

40

40

100

Responden

80

77

96.25

Responden

50

48

96

Jumlah Responden Penyusunan Perubahan Inventori di Daerah

Responden

50

43

86

Jumlah Responden Pengumpulan Menurut Jenis Barang dan Instusi

Responden

483

455

94.20

Responden

600

584

97.33

Kunjungan

968

968

100

ps

(3)

Jumlah Responden SKKRT dan SKLNPT

l.b

Jumlah Responden Direktori LNPRT Jumlah Responden SKPS Jumlah Responden SKSIP

se

Jumlah Responden SKMPDB

Stok

//s

ul

Jumlah Responden Penyusunan Daerah

Kapital

Data

di

PMTB

tp :

Jumlah Responden Data Matriks Arus Komoditas Provinsi dan Kab/Kota

ht

Jumlah Responden Data Primer dan Sekunder dalam Rangka Penyusunan PDRB-E (Menurut Pengeluaran) Tahunan dan Triwulanan Provinsi

(1)

(2)

Satuan


(5)

(6)

Responden

248

248

100

Responden

1.520

1.236

81.32

Publikasi

4

4

100

Publikasi

6

6

100

Publikasi

7

8

114.29


5

5

100

Responden

101

83

82.18

Dokumen

2.320

2.320

100

Jumlah Responden Survei Upah

Responden

404

342

84.65

Jumlah Responden Modul Ketahanan Sosial 2014

Responden

3.460

3.460

100

Jumlah Responden Susenas Panel 2014

Responden

380

380

100

Responden

2.320

2.320

100

ps

l.b

Jumlah Publikasi mengenai Statistik Neraca Wilayah

se

Penyediaan dan Pengembangan Jumlah Publikasi mengenai Statistik Distribusi Statistik Distribusi Penyediaan dan Pengembangan Jumlah Publikasi mengenai Statistik Produksi Statistik Produksi

//s

ul

Penyediaan dan Jumlah BRS semesteran statistik ketenagakerjaan dan Pengembangan kemmiskinan dalam ARC Statistik Sosial Jumlah Responden Survei Struktur Upah

tp :

Jumlah Responden Survei Monitoring Dampak Krisis Februri 2014 (Kegiatan Lanjutan)

ht

-

Realisasi

(4)

Jumlah Responden Survei Tendensi Konsumen (STK)

-

Target

(3)

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Realisasi APBD Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota

-

id /

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

Jumlah Responden Sakernas Triwulanan 2014

(1)

(2)

Satuan


(5)

(6)

Responden

6.960

6.960

100

Responden

12

12

100

Responden

12

12

100

Jumlah Responden Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)

Responden

12

12

100

Jumlah Responden Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan

Responden

16

16

100

Jumlah Responden Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

RT

3.460

3.460

100

Responden

210

202

96.19

Publikasi

4

4

100

Unit

4

0

0

Unit

1

0

0

Hidup

ps

Lingkungan

Pembangunan

ul

se

l.b

Jumlah Responden Indikator Berkelanjutan (IPB) Daerah

Jumlah Responden Survei Perilaku Anti Korupsi 2014

//s

Jumlah Publikasi mengenai Statistik Sosial

tp :

Perangkat Jumlah sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Pengolah Data dan Komunikasi Komunikasi Jumlah kendaraan bermotor

ht

Pengadaan Kendaraan bermotor

Realisasi

(4)

Jumlah Responden Statistik Indonesia (SLHI) Daerah

-

Target

(3)

Jumlah Responden Sakernas Besar 2014

-

id /

Indikator Output

.g o.

Sasaran Strategis

(2)

Gedung/Bangunan

Jumlah gedung/bangunan yang memadai

-

Pengelolaan dan Jumlah peserta diklat fungsional statistik Pengembangan Administrasi Kepegawaian

se ul //s tp : ht

Target

Realisasi


(3)

(4)

(5)

(6)

Meter persegi

818

818

100

24

15

62,5

l.b

-

id /

(1)

Satuan

.g o.

Indikator Output

ps

Sasaran Strategis

Orang

id / .g o.

Lampiran 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS PROVINSI SULAWESI SELATAN MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

Jenjang Pendidikan

(1)

(2)

Kepala BPS Provinsi Sulawesi Selatan

2.

Bagian Tata Usaha

3.


4.


5.

Bidang Statistik Distribusi

6. 7.

Jumlah

S3

S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

-

-

1

-

-

-

-

1

-

3

13

6

8

-

1

31

-

2

7

-

1

-

-

10

-

1

9

-

-

-

-

10

-

1

6

-

3

-

-

10


-

3

6

-

-

-

-

9


-

-

8

2

2

-

-

12

0

10

50

8

14

0

1

83

ht

ul

//s

tp :

Jumlah

se

1.

ps

Unit Organisasi

l.b

No.

id / .g o.

Lampiran 8

MAILING LIST PUBLIKASI BPS PROVINSI SULAWESI SELATAN TAHUN 2014

Judul Publikasi

BPS RI

BPS Prov./ Kab./Kota

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/ Daerah

Lainnya

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

1

1

6

35

1

1

6

35

1

1

6

35

27

1

1

6

35

27

1

1

6

35

l.b

ps

No.

Direktori Industri Besar Dan Sedang Prov. Sulsel Tahun 2013

27

2.

Statistik Industri Besar Dan Sedang Prov. Sulsel Tahun 2013

27

3.

Indikator Industri Besar Dan Sedang Prov. Sulsel Tahun 2013

4.

Statistik Pertanian Tanaman Pangan Sulsel Tahun 2013

5.

Statistik Penggunaan Lahan Prov. Sulsel Tahun 2013

6.

Statistik Tanaman Hortikultura Tahun 2013

27

1

1

6

35

7.

Statistik Air Bersih Prov. Sulsel Tahun 2013

27

1

1

6

35

8.

Direktori Perusahaan Konstruksi Tahun 2013 Sulsel

27

1

1

6

35

se

1.

ht

tp :

//s

ul

27

id /

Judul Publikasi

BPS RI




Perguruan Tinggi


Lainnya

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

9.

Publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha Provinsi

3

31

15

2

1

18

3

70

10.

Publikasi PDRB Menurut Pengeluaran Provinsi

3

31

15

2

1

18

3

70

11.

Publikasi PDRB Kabupaten/Kota

1

29

2

1

2

1

35

12.

Publikasi Statistik Daerah Provinsi Sulawesi Selatan

3

31

1

5

3

50

13.

Publikasi Itk Sulawesi Selatan

14.

Publikasi Potensi Pertanian Sulawesi Selatan

15.

Publikasi Analisis Sosial Ekonomi Petani Sulawesi Selatan

16.

Sulawesi Selatan Dalam Angka 2014

17.

ps

l.b 10

se

.g o.

No.

5

1

2

35

30

5

1

4

40

30

5

1

4

40

56

5

1

3

Statistik Ekspor Impor Sulawesi Selatan 2012

30

2

1

2

35

18.

Direktori Hotel Sulawesi Selatan 2013

30

2

1

2

35

19.

Inflasi Kota Makassar 2013

30

2

1

2

35

ht

tp :

//s

ul

27

3

2

3

70

id /

BPS RI




Perguruan Tinggi


Lainnya

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

1

2

35

1

2

35

1

2

35

2

1

2

35

30

2

1

2

35

30

2

1

2

35

25

122

30

2

21.

Statistik Harga Produsen Pertanian 2013

30

2

22.

Statistik Keuangan Daerah Tk Ii Sulawesi Selatan 2012/2013

30

2

23.

Statistik Sosial Dan Konomi Rt Sulsel 2013

30

24.

Keadaan Angkatan Kerja Sulsel 2013

25.

Statistik Polkam 2014

ul 13

ht

tp :

//s

Jumlah

751

86

ps

Inflasi Sulawesi Selatan 2013

se

20.

.g o.

Judul Publikasi

l.b

No.

8

13

1.005

://

tp

ht se

su l ps

l.b

.g o.

id /

No title

Recommend Documents