Maatschappelijke Ontwikkeling
Ingekomen stuk D4 (PA 24 april 2013)
Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax
Openbare besluitenlijst 18 december 2007 Collegevergadering no 47
Aan de Gemeenteraad van Nijmegen
(024) 329 29 81
E-mail gemeente@
nijmegen.nl
Postadres
Aanwezig: Voorzitter Wethouders Gemeentesecretaris Verzenddatum 9Communicatie april 2013
Verslag
Postbus 9105 6500 HG Nijmegen
Th. de Graaf P. Depla, H. van Hooft sr., L. Scholten, H. Kunst, P. Lucassen, J. van der Meer P. Eringa Ons kenmerk Contactpersoon M020/13.004694 Natalie van den Dobbelsteen A. Kuil M. Sofovic
Onderwerp
Samenwerking RTVNijmegen1 en LUX
Bijlagen
Meerjarenbeleidsplan RTVNijmegen1
Doorkiesnummer
(024) 329 2505
Geachte leden van de raad,Aldus vastgesteld in de vergadering van: Op zes maart 2013 hebben wij toegezegd u te informeren over de samenwerking tussen RTVNijmegen1 en LUX. In deze brief gaan we in op de laatste stand van zaken over de samenwerking en in het bijzonder op de voortgang van de herhuisvesting.
De voorzitter,
De secretaris,
Samenwerking RTV1 en LUX In 2012 hebben RTVNijmegen1 en LUX een intentieverklaring tot samenwerking getekend. In deze verklaring spreken partijen de intentie uit tot verregaande samenwerking op het gebied van personeel, huisvesting, marketing en sales. Door de samenwerking kan de afbouw van de ID banen deels worden opgevangen. Inhoudelijk wordt hierdoor de infrastructuur voor het maken van radio, tv en internetuitzendingen verbonden met de kennis van het maken van producties, korte films, documentaires en debat. Beheersmatig wordt door samenwerking op het gebied van huisvesting, personeel, faciliteiten en marketing meer kwaliteit en duurzaamheid van beide organisatie gerealiseerd. Zoals te lezen in bijgaand meerjarenbeleidsplan” Van stabilisatie naar verbetering van kwaliteit”, ziet het bestuur van RTVNijmegen1 de samenwerking als een voorwaarde voor verbetering van kwaliteit van de uitzendingen. In het beleidsplan verwoordt het bestuur haar ambities voor de komende vier jaren. Het is een helder leesbaar plan waarin veel speerpunten al zijn vertaald in concrete acties op korte en lange termijn. Op het gebied van samenwerking gaat het bestuur uit van een groeimodel. Vóór 1 juli wordt er een raamovereenkomst opgesteld tussen RTVNijmegen1 en LUX over de wijze waarop wordt samengewerkt. De uitwerking van de raamovereenkomst zal gedurende de komende jaren verder worden uitgebouwd. Ter kennisname is het beleidsplan van RTVNijmegen1 bijgevoegd. Wij verwachten u rond de zomer over de verdere uitwerking te kunnen informeren.
1
Gemeente Nijmegen Maatschappelijke Ontwikkeling
Vervolgvel
1
Herhuisvesting: Voor het herhuisvesten van RTVNijmegen1 zijn we op zoek gegaan naar een ruimte waar we een radio- en tv-studio en bijbehorende ruimten als editing- en techniekruimten kunnen huisvesten in de nabijheid van LUX. De plek waar radiostudio moet komen is inmiddels duidelijk. Deze wordt in het kassagedeelte van LUX gehuisvest. Op deze plek midden in de stad is de radiostudio zichtbaar en genereert meer aandacht van het publiek en bedrijven dan op de huidige plek in de Prins Hendrikstraat. Zichtbaarheid is belangrijk omdat dit er voor zorgt dat bedrijven meer reclamezendtijd in gaan kopen, waardoor de inkomsten van RTVNijmegen1 toenemen. Voor het huisvesten van de tv- studio en bijbehorende technische ruimten leek in februari van dit jaar de zolderverdieping van het Vlaams Arsenaal nog een goede optie om in ieder geval de komende 2,5 jaar de omroep te huisvesting. De ruimte was beschikbaar en de huur is gedurende die periode relatief laag. Helaas blijken de investeringen die aan het monumentale pand moeten gebeuren om een werkende lokale radio- en tv zender te realiseren dusdanig hoog, dat het niet verantwoord is. Vanwege deze hoge kosten van de investering is opnieuw gekeken naar permanente huisvestingsmogelijkheden in de buurt van de radiostudio. Inmiddels heeft LUX aangegeven in de samenwerking met RTV1 ook te zoeken naar huisvesting voor haar kantoorpersoneel in de ruimten waar RTV1 zal worden gevestigd. Wij juichen dit toe, omdat gezamenlijk gebruik van ruimten ook voordelen voor LUX biedt. LUX zal verhuizen zodra er een oplossing voor villa LUX is gevonden. Gelet op bovenstaande ontwikkelingen hebben we in maart opnieuw een tweetal huisvestingsopties onderzocht. We hebben aan de hand van een aantal uitgangspunten een vergelijking gemaakt tussen verbouwing van een gedeelte van de derde verdieping van het Poortgebouw en verbouwing van de gehele eerste verdieping van de Arsenaalgas (bij de parkeergarage Mariënburg). Alles overwegend vinden wij de Arsenaalgas de beste plek voor het huisvesten van tv studio en bijbehorende ruimten van RTVNijmegen1 en kantoorruimten voor LUX, omdat de investering hier het laagst is en het op korte termijn beschikbaar is. RTVNijmegen1 en LUX hebben ook hun voorkeur voor Arsenaalgas uitgesproken. We zijn nu offertes aan het opvragen voor de verbouwing van zowel de radiostudio in het kassagedeelte van LUX, als de aanpassingen van de eerste verdieping van de Arsenaalgas. In de week van 22 april zijn de offertes en alle overige kosten bekend en is duidelijk hoe hoog de exacte kosten zijn. Uitgangspunten bij de verbouwing zijn soberheid en doelmatigheid, zodat we het geraamde budget van € 225.000 niet overschrijden. Planning en budget Als we in de week van 22 april kunnen beginnen met verbouwen, zou het haalbaar zijn om voor de Vierdaagse te verhuizen, maar we hebben nog onvoldoende budget. Vanuit de afdeling Vastgoed is € 50.000 beschikbaar. Over het budget van het programma Cultuur moet uw raad op 29 mei nog besluiten, nl. door uit de tweede winstbestemming van de jaarrekening 2012 €175.000 beschikbaar te stellen. Pas na dit besluit geven wij opdracht aan de afdeling Vastgoed om de verbouwingen uit te voeren.
Gemeente Nijmegen Maatschappelijke Ontwikkeling
Vervolgvel
2
Dat betekent dat RTVNijmegen1 niet voor de zomer de huidige huisvesting kan verlaten en 3 maanden langer in het huidige pand aan de prins Hendrikstraat moet blijven. Het bestuur van RTVNijmegen1 is hiervan op de hoogte en vindt het erg jammer dat het niet lukt om vóór de zomer te verhuizen, maar kan het zich financieel niet veroorloven om voor eigen rekening en risico vooruit te lopen op de beslissing van uw raad en de verbouwing te gaan voorfinancieren. Beoogde datum van ingebruikname van de Arsenaalgas door RTVNijmegen1 en LUX is 1 september aanstaande. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben, Hoogachtend, College van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. H. Bruls
drs. B. van der Ploeg
BELEIDSPLAN RTVNIJMEGENl
2013
-2016
V A N STABILISATIE N A A R V E R B E T E R I N G V A N KWALITEIT
maart 2013
1
INLEIDING
Omroep RTVNijmegenl heeft een roerige periode achter de rug. Het afgelopen jaar is geinvesteerd in de normalisering van werkverhoudingen, het op orde brengen van faciliteiten, het inzichtelijk maken van de financiele situatie en het creeren van de voorwaarden voor een stabiele toekomst voor RTVNijmegenl. Dat proces was niet mogelijk geweest zonder de constructieve inzet van de gemeente Nijmegen. In dit beleidsplan beschrijven we de ambities van de omroep voor de periode 2013-2016 en de daarbij horende personele, financiele, organisatorische en facilitaire voorwaarden. Daarbij is het leidend uitgangspunt geweest de versterking van de omroep als Nijmeegse w/eww^zender, en de inteme samenhang tussen TV, radio en intemet. De ambitie om de omroep te versterken heeft in 2012 geleid tot verkennende gespreldcen met L U X . Als gevolg daarvan is door beide organisaties de intentie uitgesproken om de personele, facilitaire en marketing vergaand te integreren. Het is de rode draad in dit beleidsplan. Daamaast willen we de bestaande samenwerking met het ROC als leerbedrijf verder uit bouwen en in het kader van de talentontwikkeling uitbreiden naar samenwerking met de H A N en de Radboud Universiteit. Als we spreken over de ambities van de omroep, dan weten we dat het met name de inspanningen van de omroep zelf zijn, van redactie, vrijwilligers inclusief bestuur, die de ambities moeten waarmaken. De lijn in dit beleidsplan is daarom ook: stabilisatie en vervolgens versterking van de organisatie, als voorwaarde voor de verbetering van de kwaliteit van de uitzendingen, die op zich weer voomaarde is voor de vergroting van de inkomsten. Die inkomsten kunnen dan geinvesteerd worden in de versterking van de organisatie, waarmee de cyclus op een hoger niveau weer herhaald kan worden.
2
DE OMROEP
2.1 TAAK RTVNijmegenl is de publieke lokale omroep die tot taak heeft 'het aan de lokale samenleving aanbieden van een onafiiankelijke nieuws- en infonnatievoorziening via een cross-mediaal platform voor productie/uitzendingen van programma's, ideeen en opinies'. Om die taak uit te voeren beschikt de omroep over drie kanalen: tv, radio en intemet. 2.2 OMGEVING In Nijmegen zijn meerdere mediaspelers actief: de huis-aan-huisbladen De Bmg en de Zondagskrant en De Gelderlander met het stadskatern. Daamaast bericht Omroep Gelderland incidenteel over de stad. RTVNijmegenl is de enige speler die met alle mediakanalen specifiek bericht voor de Nijmeegse bevolking. Die constatering schept verplichtingen. De omroep wil nadmkkelijk bijdragen aan de betrokkenheid van de inwoners met de stad door te berichten over de Nijmeegse politiek, het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en het stadsleven van alledag. Het perspectief van de omroep en alle medewerkers die daai"voor actief zijn, moet dus de stad zijn in de voile breedte en de betekenis die de omroep daarvoor heeft. In sommige opzichten betekent dat een breuk met het verleden, waar soms de eigen motivatie en betrokkenheid te nadmkkelijk leidraad voor berichtgeving vormde. De hoofdredacteur zal in de beleidsperiode leiding geven aan bijstelling van de focus en de daamiee samenhangende cultuuromslag.
passende programmaformats voor te ontwilckelen. In de paragraaf Programmering komen we daar op terug.
3.3 KWALITEIT De omroep draait op de inzet en het enthousiasme van vrijwilligers. Dat is de Icracht, maar ook de zwaklieid van de organisatie. Spontaniteit aan de productiekant van de omroep is een groot goed, maar voor de kijker/luisteraar telt de kwaliteit van het gebodene. Daarbij geldt dat de kijker/luisteraar kan kiezen uit een ongekend aanbod van zenders. Hoezeer de kracht van de omroep ook ligt in het brengen van lokaal nieuws, de Icwaliteit moet op een voldoende niveau zijn. De afgelopen jaren organiseerde de omroep een scholingsprogramma in samenwerking met de NOS. De komende beleidsperiode willen we extra investeren in de journalistieke vaardigheden van de medewerkers. De hoofdredacteur zal daarvoor een scholingsprogramma ontwikkelen. De verplichting om daar aan deel te nemen wordt opgenomen in het vrijwilligerscontract. De vrijwilligersovereenkomst wordt in 2013 geactualiseerd. In bijlage 1 is het huidige vrijwilHgersovereenkomst en gedragscode (bijlage 2) bijgevoegd. Acties:
4
De hoofdredacteur ontwildcelt naast het bestaande scholingsprogramma een extra programma journalistielce vaardigheden voor medewerkers. In het vrijwilligerscontract wordt de verplichting opgenomen deel te nemen aan het scholingsprogramma. Het vrijwilligerscontract wordt in 2013 geactualiseerd.
PROGRAMMERING
4.1 PROGRAMMERING & MARKETING De ambitie voor de komende beleidsperiode is de versterking van de omroep als Nijmeegse nieuwszen&QX, en de inteme samenhang tussen T V , radio en internet. Naast een journalistielcinhoudelijke ambitie is dat oolc een commerciele opdracht. Zonder een gezonde financiele basis is de versterking van de omroep niet mogelijk. Door het aanbieden van nieuwe programmaformats voor tv, de investering in nieuws voor de dagprogrammering van de radio en de synergie die de ontwikkeling van een volwaardig internet-nieuwskanaal met zich meebrengt, voorzien we stijgende inkomsten uit sales. In de meerjarenbegroting in 2013 begroot op 110.000 euro en stijgend tot 150.000 euro in 2016.
4.1 TV Voor de omroep is tv het belangrijkste kanaal in termen van bereik. Per week is het bereik onder de Nijmeegse bevolking 22%, dagelijks is het bereik 11%. De bekendheid van RTVNijmegenl is 58%). De afgelopen periode heefit tv ook de meeste aandacht gekregen. Een reeks van programma's werd ontwikkeld. Die programma's Icwamen niet altijd voort uit een uitgelcristalliseerde visie over de rol van de omroep in de stad. Persoonlijke voorkeuren van vrijwilligers stuurden mede de programmering. In de beleidsperiode wordt de tvprogrammering in eerste instantie temggebracht tot de kem: een compacte, adequate nieuwsuitzending. De werving van redacteuren heeft prioriteit. Als er eenmaal sprake is van een goed draaiende nieuwsredactie, lean van daamit in de tweede helft van de beleidsperiode de nieuwsvoorziening uitgebouwd worden middels nog te ontwikkelen programmaformats. Die programmaformats dienen met handhaving van de
een juridische constructie en de concretisering daarvan op het gebied van huisvesting, personeel, faciliteiten en marketing & sales, vormt de belangrijkste uitdaging voor 2013. Maar we zijn er van overtuigd dat daarmee ook de basis zal zijn gelegd voor de versterking van de omroep in het vervolg van deze beleidsperiode. De uitvoering van het proces zal van de kant van de omroep begeleid worden door een kwartiermaker, waarvoor de gemeente aan de omroep extra financiele middelen ter beschikking heeft gesteld. In bijlage 4 is de intentieverklaring bijgevoegd waarin L U X en de omroep hun samenwerking bevestigen. Acties:
Het bestuur van de omroep en de directeur-bestuurder LUX stellen voor juli 2013 een raamovereenkomst op. In aparte paragrafen worden de juridische constructie van de samenwerldng, de huisvesting, de personele verantwoordelijldieden en marketing & sales vastgelegd.
5.2 INHOUDELIJKE MEERWAARDE Uitgangspunt voor de samenwerking tussen de omroep en L U X is de beheersmatige en inhoudelijke versterking van beide organisaties, waardoor de omroep ook in de toekomst beter in staat is de doelstellingen te realiseren en zo een bijdrage te leveren aan het stedelijk culturele klimaat in Nijmegen. De ambities zijn hoog. L U X is het grootste filmhuis van Nederiand met het meest gevarieerde aanbod. R T V Nijmegenl is voor de 3e keer genomineerd als beste lokale omroep van Nederiand. De samenwerking biedt een toegevoegde waarde door de verbinding van de kennis van de productie van (korte) films, documentaires en debat (LUX) met de praktische infrastructuur voor het maken van tv, radio en internet-broadcasting (RTVNijmegenl). Beide orgamsaties onderschrijven en geven uitvoering aan het gemeentelijk cultuurbeleid dat zich richt op excellentie en talentontwikkeling. We bieden talentvolle jonge makers een infrastractuur en een podium om dagelijkse items, interviews, talkshows, mini-documentaires en korte films te maken. Zo creeren we een continu leerbedrijf en geven we talent een springplanlc voor een beroepspraktijk. We ontwikkelen een lokale maakcultuur in de media, die past bij de kennisintensieve omgeving die Nijmegen is (ROC, H A N , Radboud Universiteit). Acties:
De samenwerldng met het ROC wordt voortgezet (zie paragraaf 6.1). Met ingang van 2014 starten de omroep en LUX een pilot waarin de mogelijldieden van de infrastructuur worden verkend om te komen tot inhoudelijke producties. Met ingang van 2015 wordt een productiewerkplaats ingericht.
5.3 PERSONELE MEERWAARDE In de beleidsperiode wordt gestreefd naar integratie van de personele organisatie van de omroep, inclusief vrijwilligers, in de organisatie van L U X . Daarmee realiseren we de gewenste aansturing van de omroepmedewerkers in een professioneie organisatie. Omdat L U X ook zelf deels op vrijwilligers draait, is het management daar berekend op de complexiteit die het aansturen van een gemengde organisatie vergt. De regelingen voor het personeel van beide organisaties zullen op elkaar worden afgestemd, waarbij de in acht te nemen zorgvuldigheid het tempo van de integratie zal bepalen. De kwartiermaker zal daai-voor in overleg met L U X procedure en termijn ontwikkelen.
® de Stichting Waalstad Media een zelfstandige stichting blijft; • de Raad van Toezicht van L U X middels personele unie ook Raad van Toezicht wordt van RTVNijmegenl; • vanuit de wereld van de media twee bestuursleden toetreden tot de Raad van Toezicht, en die voor de eerste termijn zittende bestuursleden van RTVNijmegenl zullen zijn; • een van de in het vorige lid bedoelde leden van de Raad van Toezicht de portefeuille media zal kiijgen toegewezen; • de directeur-bestuurder van L U X via een personele unie ook directeur-bestuurder is van RTVNijmegenl. Totdat aan alle voorwaarden voldaan is, kiest het bestuur er voor dat: • de Stichting RTVNijmegenl een zelfstandige stichting blijft; ® het huidige bestuur Raad van Toezicht wordt; • er een personele unie is op het niveau van de directeur-bestuurder van L U X ; • de directeur-bestuurder twee Raden van Toezicht heeft waaraan hij verantwoording moet afleggen. Daamaast moet, ongeacht de bestuurlijke constmctie, zeker gesteld zijn dat de inkomsten uit sales-activiteiten, die gekoppeld zijn aan uitzendingen op de drie kanalen van de omroep, geinvesteerd worden in de kwaliteit van de programmering, faciliteiten en personeel. Dat is, gegeven de nagestreefde samenwerking op het gebied van personeel, faciliteiten en programmering ook een investering in de kwaliteit van L U X . Acties:
6
Het bestuur van de omroep toetst voor 1 juli 2013 bij het Commissariaat voor de Media de voorgestane constructie. Het bestuur van de omroep en de directeur-bestuurder van LUX bereiden de stichtingsakte voor.
SAMENWERKING
De inbedding in de organisatie van L U X en de daamit voortvloeiende organisatorische, financiele en, in de tweede helft van de beleidsperiode, programmatische inspanning hebben prioriteit als het gaat ora de samenwerking van de omroep met derden. Maar dat sluit samenwerking met andere partijen niet uit.
6.1 ROC De omroep wil de samenwerking raet het ROC in het leerbedrijf niet alleen continueren, maar de begeleiding van leerlingen binnen de omroep verbeteren. Daarraee investeert de oim-oep niet alleen in de kwaliteit van de omroep zelf, maar geeft het uitvoering aan het gemeentelijk cultuurbeleid, waar aandacht voor excellentie en talentontwikkeling uitgangpunten zijn. Maar ook investeert de omroep met de samenwerking met het ROC in de keten ROC-HAN-Radboud Universiteit. Daarmee legt de omroep de basis voor een actieve maakcultuur en bindt ze actieve leerlingen en studenten aan de stad.
6.2 DE GELDERLANDER De omroep is in gesprek raet De Gelderlander ora de stedelijke nieuwsvoorziening op een hoger plan te treklcen. Hoewel de organisaties in alle opzichten onvergelijkbaar zijn, worden de gesprekken op basis van gelijkheid gevoerd. De ontwikkelingen in de regionale
Gedragscode Stichting Waalstad Media Lokale publieke omroep Gemeente Nijmegen
November 2012
Overal waar in deze gedragscode gesproken wordt over "de omroep" wordt bedoeld de Stichting Waalstad IVIedia. 1. Algemeen 1.1
1.2
Vrijwilligheid betekent niet; vrijblijvendheid. Elke medewerker dient daarom een "medewerl<ersverklaring" te ondertekenen, waarbij hij/zij zlch akkoord verklaart met regels van de omroep, Iedereen die verbonden is aan de omroep is gebonden aan de statutaire bepalingen. Daarenboven is een ieder die werkzaam is als programma medewerker gebonden aan het programmastatuut wat vooral de journalistieke rechten, plichten en gedragscode regelt. Voorts is e^n leder die een functie heeft bij de omroep, naast iedereen die gast Is In het studiocomplex, gebonden aan deze gedragscode. 2. Communicatie
2.1
2.2
2.3
2.4 2.5 2.6 2.7 2.8
De omroep wordt uitsluitend vertegenwoordigd door het bestuur of namens het bestuur door de hoofdredacteur. Anderen kunnen slechts als vertegenwoordiger namens de omroep optreden na machtiging door het bestuur en/of de hoofdredacteur, Eenieder die op een bepaald moment de omroep vertegenwoordigt, voor bestuurswerkzaamheden, voor technische werkzaamheden en/of voor programmatische werl
3.1 3.2 3.3 3.4
Voor alle ruimten in gebruik door de omroep geldt een verbod op het gebruik of op het In bezit hebben van alcoholische dranl<en en/of soft en hard drugs. Het Is nlet toegestaan om in het gehele studiocomplex te roi<en, Dit geldt voor Iedereen: medewerkers en gasten, Er dlent voorzichtig om te gaan worden met het drinken en/of het eten in de directe nabijheid van apparatuur in de diverse studio's en andere technische ruimten, Medewerkers dienen tijdig op hun plaats van bestemming te zijn en voor activiteiten in het pand dient men ruimschoots voor het begin daarvan aanwezig te zijn.
2
4. Omgang met techniek 4.1 4.2 4.3
4.4
IViedeweri<ers van de omroep zijn zelf verantwoordelijk voor het schoonhouden van alle ruimten waar men komt en/of verblijft en van de apparatuur met toebehoren. Onbevoegd of onoordeelkundig gebruik of misbruik van apparatuur en inventaris zal leiden tot ontslag uit functie en kan lelden tot een eis tot schadeloosstelling. Van elke medewerker wordt verwacht dat hlj/zij nauwgezet met de aanwezige materialen en apparatuur om gaat, Mocht er omverhoopt iets defect raken dan dient dat spoedig gemeid te worden aan de afdeiing techniek, Het niet melden van een defect zai aangemerkt worden als vernieling door opzet of door nalatigheid en kan leiden tot strafmaatregelen door de hoofdredacteur. Het zonder toestemming wegnemen (diefstal) van bureaumateriaal, apparatuur of toebehoren zal leiden tot ontslag en/of verwijdering op staande voet en justitiele vervolging. 5, Toegang en vertrek tot/uit het pand
5.1
5.2
5.3
5.4 5.5
Sleutels, pasjes en codes blijven in het bezit van de omroep. Men ontvangt spullen in bruikleen, Bij beeindiging van de werkzaamheden van de medewerker bij de omroep dienen deze in correcte staat ingeleverd te worden bij de hoofdredacteur. Iedereen die in het bezit is van sleutels en/of pasjes Is daarvoor zelfverantwoordeiijk en dus aansprakelijk voor onregelmatigheden bij misbruik daarvan, Sleutels en/of pasjes mogen daarom niet uitgeleend worden, tenzij met nadrul
6.1
6.2
6.3
Het is niet toegestaan dat medewerkers een aankoop doen of afspraken maken tot aanloop of rekening van de omroep lets kopen en/of bestellen, behoudens schriftelijke toestemming van de hoofdredacteur die daartoe een aanl
in alle zaken waarin deze gedragscode noch andere reglementen en/of bepalingen niet voorzien inclusief de Nederlandse wetgeving, beslist het bestuur en / of de hoofdredacteur van de omroep.
3
Vrijwilligers Contract
Ondergetekenden: Stichting Waalstad IVIedia, gevestigd Prins Hendril<straat 7 , 6 5 2 1 A V te Nijmegen, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer A, Tankus, hoofdredacteur, hierna te noemen 'opdrachtgever', en de heer/mevrouw
wonende
te
BSN nr: hierna te noemen 'vrijwilliger', zljn het volgende het volgende overeengekomen: Tal<en. 1. De taken van de vrijwilliger zijn:
2. De wer!
3. De vrijwilliger is bereid in principe minimaal een jaar aan de stichting verbonden te blijven. Periodiek te houden functioneringsgesprekken geven duidelijkheid over de toekomst van de vrijwilliger bij de omroep. 4. Voor het inwerl<en en de begeleiding is verantwoordelijl<, de heer/mevrouw 5. Voor de vrijwilliger is een W.A.- en ongevallenverzekering afgesloten (ter inzage). Zowel de vrijwilliger als de organisatie zullen deze afspraken zo goed mogelijk nal
en werkwijze van de stichting, met de tal<en en de plaats van de vrijwilligers binnen de organisatie, Tot slot gaat de vrijwilliger akl
Namens de organisatie
De vrijwilliger
(naam)
(naam)
handtekening:
handtekening:
datum:
FORMAT
PROGRAMMABLOK
mm:ss | ' 00;3Q welkom kijker +,nleuwslead('i 0,.on nL,n..sln.nnlc.,cl,n|. t.-m.(IO') ••01:30,'Item 1(1:50)
^•Qy(r
J
2 00
' •
.^03:00 mietiwslezer Inleiding ,item2 03:30 , Item'2
7'00'
Ifl
04:30 ' ^ O'-.OO loitniouvsj 05,30 .kort nieuws 2 06i00 " kort nieuws-3 , 06;30vnleiiWslei'er:inleldlngH6m3 07;00 items \:-
I'M';--;
il /. 00
oibb; 08:30 korte vporlezers 6x 10 sec) zonder be
liiiiiiiiiitilii^^ ,09:30 10:00
nieuwslezer inleiding Item 4 ' Itertl4' , . '
S: , ' 11:30,, 12:00 12:30 13:00 13:30
afsimtlng +vooraankondiging weerleader het weer eind nieuwsleader Ident Ity clip: straks
' 1430
reclame ^
,
0'30" "
' 15^30 " ' 1 16:00 leader cultuurblok (Wat's Loos ?) 16'30 inleiding presertator^ , ' 17 00 1 1^130, GUItuarit;em(yoorljit-]dfterugblik) 18OP , '• " r"" \ )18;30 r,[ X I V 19,'0o presentatietekstagenda 19!30 ^„ = ' , ' ^ /cOo, 1 agenda + trailer? , , •^20 30p ' ^ 1 21:30 22:00
0 30 O'SO" I'OO"
1 -! '
I
4 1
'
O'SO" 0 «) ;
,
"' !
-j 0 !')
' ' ^ ^
22:30 23if••;f
'
O'SO" O'SO"
> '1"
'0''^iM:0}.:
23;3p'i,
^
^
,^
|||tip|iS|:aatpraat
straa|||||||f|:g
^ | | | o l | i ^ t : ^ ! e ttiiMiin's wortinn l)Hspr()koii:
/2ilc|i-''''V 27:30
0'30"
Ident Ity clip: straks (-eclame
" 1
29,00
1
I
30:00
S'OO''
.
^ 28:30
29:30
2'00"
1
Ident ity clip rtv Nljmegenl radio + web leader Straatpraat
•
I'fih" .-i
, "
Ident Ity clip rtv Nljmegenl radio + web aftelklok: RTV Nijmegen 1 Nieuws
r
,
l'3q" O'SO"
'
FORMAT U U R P R O G R A M M A
0 Nieuws+weer Q Ident t3 Reclame 1 • Cultuurblok+leader E ID + leadar 13 Straatpraat
m\D Q Reclame 2 0 ID + promo 'CD Nieuws +weer ta Ident 0 Reclame 1 5^.0 Cultuurblok+leader 0 ID+leader 0 straatpraat HID 0 Reclame 2 0 ID+promo 1
1,5 0-5
FORMAT D A G P R O G R A M M A 0:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
Herhalingen uitzending vorige dag
laatste herhaling TV TEKST-TV met webcambeeld stad/studIo + nieuwsberichten in streamers <shlft> t NIEUW/E UITZENDING + herhalingen
FORMAT W E E K E N D P R O R A M M A Zaterdag en zondag worden programma's uitgezonden die niet In het weekformat passen, Dit zijn programma's die door derden worden geproduceerd e n / o f betaald: NTV; Campus TV, Mijn Nijmegen TV, etc, Daarnaast is een nieuwsoverzicht te zien van de afgelopen week, Dit is een compilatie van de t w e e belangrijkste items per dag.
FORMAT WEBSITE De huidige website voldoet niet. Live stream van zowel Tv-uitzending als radio-ultzending moeten prominent bovenaan. Daaronder een archieffunctie (uitzending gemist), geschreven nieuwsberichten en agendafunctie. Hiervoor is een nieuw CMS Is nodig. Streven is om binnen de Lux samenwerking een coproductie met Ugenda te verwezenlijken,
FORMAT DAGRADIO maandag t / m vrijdag van
tot
00:00 01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00
01:00 02:00 03:00
nieuw format
huidige programmering
Muziek & Headlines
04:00 05:00 05:00 07:00
07:00 08:00
09:00
08:00
09:00 10:00 11:00
10:00 11:00 12:00
12:00 13:00
13:00 14:00
14:00 15:00
15:00 16:00
16:00
17:00
17:00 18:00
19:00
18:00
' Ochtendnieuws
Muziek & Headlines
Muziek & Headlines ' ^ -
Middagnieuws -
Alles op 1 Alles op 1
19:00
20:00
Muziek & Headlines
Muziek & Headlines
20:00 21:00
21:00 22:00
De Avond van 1 (elke dag een ander thema*)
De Avond van 1 (elke dag een ander thema*)
22:00 23:00
23:00 00:00
Muziek & Headlines
Muziek & Headlines
*De avond van 1 heeft elke dag een ander thema; Maandag: Nijmegenl Sport Dinsdag; Campus on Air Woensdag: 3voorl2 Nijmegen (bandjes) Donderdag: O&L (cultuur en human interest) Vrijdag; Tijd voor Radio + na 22:00 N l LAB (nieuw talent)
Nieuw format Op de nieuwe locatie bij Lux is de radiostudio zichtbaar voor het publiek en zal er drie maai per dag een live nieuwsshow worden gepresenteerd. Hierbij komt al het lokale nieuws, weer en verkeer aan bod via berichten, maar vooral via een groot aantal telefoongesprekken met betrokkenen, deskundigen en experts. De weekendprogrammering biijft ook in de nieuwe situatie gehandhaafd.
zaterdag & z o n d a g van
tot
00:00 01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00
01:00
06:00 07:00 08:00
08:00 09:00
09:00 10:00
10:00
11:00
11:00
12:00
12:00 13:00
13:00 14:00
14:00
15:00 16:00
15:00
02:00 03:00 04:00 05:00
zaterdag
zondag
Muziek & Headlines
Muziek & Headlines
Gezond & Wel (gezondheid, lifestyle) Stem van de Stad
Kom d'r Uut Nijmegenl Weei<endl
Nijmegenl Weekendl Regiosport
16:00 17:00
17:00 18:00
O&L Weekend i
18:00 19:00
19:00 20:00
Mobetter Musici
20:00
21:00
21:00 22:00 23:00
22:00 23:00 00:00
Muziek & Headlines
Muziek & Headlines
INTiNTIEVE^KLA^ING SAMiNWERKING LUX - RTV r«IIJRIIE@ENl INLEIDING Het nieuwe gemeentelljk beleid richt zioh op excellentie en talentpntwikkeling. Met twee spelers In de cultuursector pakken we de handschoen op en formuleren we een beieid dat hlerop gericht is voor het mediaveld. We kiezen voor de brede term media, omdat we het hebben over film, documentaire, televisie, radio en Internet. We hebben het over presenteren (vertonen en uitzenden) en we hebben het over maken. We willen ons gaan inzetten Voor het ontwikkelen van een lokale maakcultuur. We bundelen kennis van het maken van lange en korte Aims, documentaires en debat aan de praktische Infrastructuur voor het maken van televisie, radio en Internetbroadcasting. We willen samenwerken om het lokale nieuws naar een hoger niveau te tiiien en daarmee de bereikbaarheid te vergroten. We bundelen onze kennis en ervaring om ook het elgen Verdienvermogep van beide organisaties naar een hoger plan te tiiien. Pe ambities zljn hoog. LUX is het grootste filmhuis van Nederiand met het meest gevarieerde aanbod. Die positie wiiien we bestendigen. RtV Nijmegenl Is voor de 3e keer genomineerd bij de beste 10 lokale omroepen van het land. We willen doorstomen tot de beste 3 van Nederiand.
Meet nog dan In het verleden wordt LUX een huis waar makers graag gezien worden. Door excellente makers - film, televisie, radio, documentaire, korte film - naar Nijmegen te halen, werken we blijvend aan een cuttuiir waarin kwaliteit vanzelfsprekend Is. In LUX werken professionals - zowel Inhoudelijk als productioneel - aan een continue film- en debatprogrammering, daarbij ondersteund door flexmedewerkers, stagiairs en vele vrijwilligers. RTV Nijrtiegenl Is In Nijmegen de onafhankelijke, publieke omroeporganlsatle en daarmee het medium voor lokale televisie en radio. Dagelijks moet er een aanbod van radio en televisie staan dat interessant is voor alle Nijmegenaren; de vijftig procent lager opgeleiden en de vijftig procent hoger opgeieiden. Die continuiteit is van groot belang om een maakcultuur te bewerl<steiligen; er moet dagelijks geleverd worden. RTV Nijmegenl weet wat het betekent dagelijks te produceren en heeft de Infrastructuur Voor uitzending en productie. Om dit blijverid te realiseren maakt RTV Nijmegenl gebruik van enkele vaste krachten, vele vrijwilligers en stagiaires van middelbare en hogere opieidingen. Medeweri<ers van RTVNijmegenl ziende omroep als opstap om regionaal of landelijk aande slag tegaan. RTVNijmegenl is geen vrije kweekvljver, er wordt voigens vaste formats en afspraken gewerkt, zodat het profiel gehandhaafd biijft. Binnen professioneie kaders is dat egn vande doelen van RTV Nljmegeni en de lokale omroep In het algemeen. LUX heeft met debat kennis en ervaring met het organiseren van programma's van een hoog niveau. En LUX heeft een netwerk van mensen, kennis van en ervaring met het maken van documentaires, consequente beeldtaal en sterke verhaaiUJnen. RTV Nljmegenl heeft ervaring In het maken van Irorte items over destad en de mensen. Deze kennis wilien we bundelen. We willen talentvolle jonge makers vinden en hen uitdagen dagelijkse korte items, Interviews, talkshows, minidocumentaires, korte films van hoog niveau te maken. Wat er boven uitspringt, vindt zijn weg via de nationale en Internationale netwerken van LUX. Zo creeren we een continu leerbedrijf en geven we talent een podium en een springplank. We ontwikkelen een maakcultuur in media, een nieuwe Industrie die bij uitstek past |n de kennisintensieve omgeving die Nijmegen is. De media- en entertalnmentlndustrie is wereldwiid een van de iDeiangrljkste Industrieen aan het worden. Traditioneel werd deze sector in Nederiand beheerst door Hllversum en Amsterdam, inmiddels zien we - vaak in combinatie met nieuwe niedia - in veel stedelijke concentraties een levendige industrie. Nijmegen, als kennisintensieve stad, heeft de potentie een stevige Industrie op dit terrein te ontwikl<eien. In de samenwerking LUX-RTVNijmegenl Is het de bedoeling een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van de media- en entertainmentIndustrie. Door jonge starters op wegte heipen in een carrldre als ZZP-er In de media. Het mes snijdt aan twee kariten. Enerzijds Is het goed voor Jonge mensen om een start te maken, anderzijds is het goed voor Nijmegen dat een groep jonge makers kwaliteit levert voor de stad en zich daardoor aan de stad verbonden voelt en vanuit die verbondenheid de wereld van media- en entertainment betreedt, hetgeen op termijn een positief effect heeft op het imago van Nijmegen. Er zit ook een sociaai belang aan het stichten van een leerbedrijf. Het valt voor talentvolle jonge mensen sterk tegen om een loopbaan op to bouwen. Wie start krijgt geen vast werk en bouwt daardoor geen ervaring en geen netwerk op. Wie geen ervaring heeft, komt niet Iri aanmerking voor opdrachten als zzp-er, LUX en RTVNijmegenl hebben een plan om hierin tegennoet te komen. Ons voorstel is dat genieente en provincie zich gezamenlijk inspannen om, met elkaar in de nieuwe combinatie, Jonge mensen op wegte helpen. In een constellatie die jonge mensen helpt om de broodnodige ervaring op te doen zodat zij een cv kunnen bouwen en die tegelijkertijd prikkelt om een loopbaan als zeifstandige op te bouwen.
INTENTIEVERKLARING 1.
LUX en RTV Nljmegenl hebben de Intentie te gaan sahienwerken. Doel yan de samenwerking is een gezamenlijk programma van live debatten, televisie, radio, Internet,filmen documentaire te maken en/of te presenteren. IVlet de samenwerking beogen RTVNijmegenl en LUX een hoogwaardig programma aan te bieden voor alle Nijmegenaren. Bpvendien hebben zij de intentie een Impuls te geven aan een In Nijmegen onderontwikkelde economie, die van media en entertainment.
2.
De samenwerking kan een voliedige Integratie van organisaties omvatteri, maar kan ook worden vormgegeven in een bestendig contract. Hierbij Is met name de regelgeving van het Commissariaat van de Media bepalend.
3.
Op korte termijn zullen organisaties een businessplan opslellen waarin zowei de Inhoudelijke als bedrijfsmatige contouren zijn geschetst. Tevens wordt daarin inzicht gebodeh in transitiekosten.
4.
Belangrijke voorwaarde vOor samenwerking Is dat de continuiteit in productie kan worden gewaarborgd. De beide organisaties beogen dit te reaiiseren door een startersbedrljf in te richten waann pas afgestudeerden van mbo, hbo en universiteit op basis van een freelance overeenkomst kunnen werken.
6.
De organisaties stapelen de bestaande functies, middelen en faciiiteiten, We zuiien zoeken naar mogeiijkheden om op alle niveaus beide organisaties te laten profiteren van elkaars faciliteiten; inhoudelijke expertise, administratie, acquisitie, organisatie, management, bestuur en toezicht.
6.
De organisaties willen met de gemeente Nijmegen een overeenlwmst sluiten voor het leveren van diensten, met daarin de volgende elementen: Vertoning reguliei-e arthouse film en korte film/Fllmeducatief programrna (kinderen en volwassenen)/ Lezingen, Events met makers op nationaal en internationaal niveau/ Samenwerking met festivals (Go Short, iFFR, IDFA, NFF)/ NIeuwsrubrieken voor radio en televisie/ Programma's voor Internetbroadcasting/ Korte documentaires voor televisie, radio en screen/ Korte culturele films voor televisie en screen/ Interviews, live en vodr radio en televisie/ Debatten, live en voor radio en televisie.
7.
Het mediaprogramma valt onder een redactiestatuut, dat een werking heeft voor de programmalijnen radio, televisie, liveprogramma's debat en internet. Dlt redaotlestatuut Waarborgt de onafhankelijkheid van de programma's. Basis voor de het redactiestatuut vormt de wetgeving voor de lokale media. Daarin is ook nader bepaaid hoe met reclame en sponsoring van programma's moet worden omgegaan.
8.
Uitgangspunt Is dat de samenwerking, mogelUk leidend tot een nieuwe organisatie, zo eenvoudig als mogeiijk wordt ingericht, hoe minder energie In organisatorische verwikkelingen gaat zitten, hoe beter. Tegelijkertijd hebben we te maken met de behoefte om geldstromen separaat te laten lopen (zoals dat bIJ LUX ook is geregeld met de horeca) en |ijkt er een noodzaakom vanvyege het commlssai-laat vande media te werken met een zelfstandige juridische entiteit, meit een eigen programmastatuut.
9.
Voor wat betreft de Inhoud van de programma's, onderscheiden we vier Inhoudeiyke lijnen: Radio/Televisienieuws/ Teievlsleachtergronden/Llve Debatten Internet.
10.
We streven er naar het mediabedr(jf in LUX aan de Marienburg te huisvesten.
11.
In de nieuwe constellatie blijven de parthershlMJ/an beide organisaties die er zijn van groot belang en gestreefd wordt naar verdere uitbouw, J" / /
