I n t e g r a c e
P R O F I L
S P O L E Č N O S T I
Stručná historie V roce 1899 byl zahájen pravidelný provoz Křižíkovy elektrické tramvaje a začala se psát historie plzeňské městské hromadné dopravy. V třicátých letech se pak objevily první autobusy a od roku 1941 patří neodmyslitelně k ulicím města i trolejbusy. Dnes tvoří všechny tři trakce jeden ucelený systém, který zajišťuje přepravu cestujících celého regionu města. Elektrické podniky města Plzně prošly během více než 100 let existence mnoha významnými změnami. Do dnešní podoby se firma transofrmovala v roce 1998. Jejím zřizovatelem a vlastníkem je město Plzeň a současný název je Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. Integrovaná doprava Plzeňska
Služby
Od 1. ledna 2002 představuje podstatnou změnu
PMDP, a.s., zajišťují provoz městské hromadné
v organizaci dopravy nový systém „Integrovaná doprava
dopravy a zabezpečují i řadu dalších služeb, jako je
Plzeňska”. Sdružuje celkem pět dopravců a je postupně
například pronájem dopravních prostředků, provo-
rozšiřován, resp. rozvíjen. To představuje významný
zování autoškoly, reklama apod.
krok ke zlepšení a zkvalitnění přepravy v regionu města Plzně.
Řízení jakosti
Strategie společnosti
společnosti rozhodlo zavést systém řízení jakosti
V návaznosti na plnění strategických cílů se vedení Cílem společnosti, kterému je podřízeno úsilí všech
a získat certifikát podle norem ISO 9001:2000, který
zaměstnanců, je nejen uspokojit zákazníky, ale
garantuje kvalitu produktů.
především
si
udržet
jejich
důvěru
kvalitním
zabezpečováním a neustálým zlepšováním služeb.
Po intenzivní přípravě se podařilo záměr vedení společnosti naplnit a PMDP, a.s., byly certifikovány podle norem jakosti ISO 9001:2000 s termínem od
Informace 1 061 zaměstnanců
8. června 2006 společností Det Norske Veritas Czech Republic s. r. o.
37 linek ujeto 15 250 000 vozokilometrů
Město Plzeň
P e r s p e k t i v a
O B S A H Základní údaje o společnosti Úvodní slova předsedy představenstva a generálního ředitele Vrcholové orgány společnosti a její management Situace dopravy v Plzni v roce 2006
4 6–7 9 10 – 11
Výsledky hospodaření
12
Technická základna
13
Plzeňská karta
14
Zpráva dozorčí rady
15
Zpráva nezávislého auditora
16 – 17
Rozvaha (bilance) v plném rozsahu
18 – 19
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu
20
Příloha účetní závěrky
21 – 32
Příloha č. I Přehled o vývoji majetku
34 – 35
Příloha č. II Organizační struktura společnosti
36
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami
37 – 38
Příloha č. 1
39 – 43
Z Á K L A D N Í
Ú D A J E
O
S P O L E Č N O S T I
Plzeňské městské dopravní podniky, a.s., byly zapsány do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Plzni, oddíl B, vložka 710, dne 1. května 1998.
Obchodní jméno společnosti Sídlo IČ DIČ Datum založení Právní forma Základní kapitál k 31. prosinci 2006 Zakladatel Majetková účast města Plzně
4
Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. Denisovo nábřeží č. p. 920/12, 303 23 Plzeň 25220683 CZ25220683 1. květen 1998 akciová společnost 481 352 000 Kč město Plzeň 100 %
Předmět podnikání
silniční motorová doprava osobní
poskytování služeb pro osobní hygienu a služeb
silniční motorová doprava nákladní
souvisejících s péčí o vzhled osob
opravy ostatních dopravních prostředků
opravy silničních vozidel
opravy karoserií
vodoinstalatérství, topenářství
výroba, instalace a opravy elektronických zařízení
provádění staveb, jejich změn a odstraňování
zámečnictví
přípravné práce pro stavby
kovoobráběčství
specializované stavební činnosti
truhlářství
realitní činnost
ubytovací služby
pronájem a půjčování věcí movitých
revize, prohlídky a zkoušky určených technických
montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených
zařízení v provozu
elektrických zařízení
výroba elektřiny
poskytování software a poradenství v oblasti
provozování dráhy tramvajové na území města
hardware a software
Plzně
zpracování dat, služba databank, správa sítí
provozování dráhy trolejbusové na území města
výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických
Plzně
věd nebo společenských věd
provozování drážní dopravy na dráze tramvajové
činnost podnikatelských, finančních, organizačních
na území města Plzně na linkách č. 445001,
a ekonomických poradců
445002 a 445004
činnost technických poradců v oblasti dopravy
provozování drážní dopravy na dráze trolejbusové
a v oblasti informačních technologií a jejich zavádění
na území města Plzně na linkách č. 445010,
výuka obsluhy (řízení) technických zařízení
445011, 445012, 445013, 445014, 445016
provozování čerpacích stanic s pohonnými hmotami
výroba, instalace a opravy elektrických strojů
maloobchod provozovaný mimo řádné provozovny
a přístrojů
zprostředkování obchodu a služeb
technická činnost v dopravě
provozování cestovní agentury
údržba motorových vozidel a jejich příslušenství reklamní činnost a marketing specializovaný maloobchod hostinská činnost kopírovací práce provozování autoškoly testování, měření a analýzy
5
Ú V O D N Í
S L O V O
P Ř E D S E D Y
P Ř E D S TAV E N S T VA
Vážené dámy, vážení pánové, dovolte, abych Vám v krátkosti prezentoval výsledky dosažené Plzeňskými městskými dopravními podniky, a.s., v roce 2006. V tomto roce byly akcionářem provedeny některé personální změny ve složení představenstva a dozorčí rady a v souladu s nimi jsem se v září ujal funkce předsedy představenstva. Přesto věřím, že moje reflexe roku 2006 bude věrná, neboť jsem byl se společností v trvalém kontaktu, byť z pozice člena dozorčí rady. V uplynulém roce pokračovaly dopravní podniky v trendu zkvalitňování veřejné dopravy. Zvláštní pozornost si v této souvislosti zaslouží modernizace tramvají T3 na typ K3R-NT, která byla z podstatné části financována z fondů SROP. Dalším z fondů spolufinancovaným projektem je instalace audiovizuálních systémů usnadňujících orientaci našim zdravotně handicapovaným spoluobčanům. I tento projekt pokračoval úspěšně podle harmonogramu a jeho dokončení v roce 2007 bude významným krokem k vyšší kvalitě našich služeb. Pokračovala i obnova vozového parku autobusů a trolejbusů. Od ledna byla ve společnosti zavedena nová forma manažerského účetnictví, v jehož důsledku se zpřesnil pohled na výnosnost a efektivitu činností společnosti. To nám usnadnilo rozhodování o dalším směřování společnosti a jejím důsledném zaměření na hlavní předmět podnikání, jímž je veřejná doprava. Opustili jsme některé z činností, které s ní nesouvisejí, a vytvořili si tak předpoklad k nové fázi restrukturalizace dopravních podniků. Významným momentem v životě firmy bylo získání certifikátu systému managementu jakosti ISO 9001:2000 od společnosti Det Norske Veritas.
6
Dobrý hospodářský výsledek byl ovlivněn jak úspornými opatřeními, tak i významným růstem tržeb z externích zakázek, mezi nimiž lze vyzdvihnout dokončení první etapy modernizace trolejbusů Tr 14 pro Pardubice. Nic z toho, co se nám podařilo, by však nebylo realizováno bez Vás, našich obchodních partnerů, cestujících a zaměstnanců naší společnosti. Vám všem tedy patří dík za důvěru, podporu a dobrou práci v roce 2006. Dík patří také akcionáři společnosti, statutárnímu městu Plzeň, a jeho reprezentaci, která se významnou měrou podílí na aktivitách naší společnosti.
Petr Štrunc předseda představenstva
Ú V O D N Í
S L O V O
G E N E R Á L N Í H O
Ř E D I T E L E
Vážené dámy a pánové, uplynulý rok byl z hlediska dosažených výsledků rokem úspěšným. Ujeli jsme 15 250 tis. km, přepravili 105 719 tis. osob a dosáhli hospodářského výsledku ve výši + 28 020 tis. Kč. Pokračovala obnova vozového parku a díky tomu se na linkách objevily 4 nové trolejbusy a 9 autobusů. Převzali jsme také 2 modernizované tramvaje od firmy Pars Nova Šumperk. Úplnou novinkou bylo pořízení 10 kusů nízkopodlažních velkokapacitních autobusů Solaris formou dlouhodobého nájmu. Již od ledna Plzeňská karta slouží pro vstup do univerzitní knihovny. Karta začala s účinností od 1. června fungovat jako plnohodnotná elektronická peněženka, s níž je možné od tohoto data uhradit vstup do bazénu na Slovanech a ZOO. Na podzim jsme pak komfort jejího užití zlepšili zavedením služby upozornění na nízký zůstatek elektronické peněženky. Došlo k rozšíření služeb poskytovaných v zákaznickém centru a od září převzaly PMDP, a.s., provoz Informačních center. Získání certifikátu systému managementu jakosti ISO 9001:2000 pak bylo významným posunem v kvalitě řídicích a kontrolních mechanizmů uvnitř společnosti. Uvedených výsledků bylo dosaženo díky dobré komunikaci a spolupráci s akcionářem, Statutárním městem Plzní, tedy jeho politickou reprezentací, a dobré práci celého týmu našich zaměstnanců. Oběma stranám za to patří dík.
Mgr. Michal Kraus generální ředitel
7
M o d e r n i z a c e
V R C H O L O V É O R G Á N Y A J E J Í M A N A G E M E N T
S P O L E Č N O S T I ( s t a v k 3 1 . 1 2 .
2 0 0 6 )
Představenstvo společnosti Předseda představenstva
Petr Štrunc
Místopředseda představenstva
Martin Pytlík
Člen představenstva
Ing. Miroslav Zábranský
Člen představenstva
Ing. Václav Zikmund
Člen představenstva
Mgr. Michal Kraus
Vedení společnosti Generální ředitel
Mgr. Michal Kraus
Obchodní ředitel
Ing. Václav Lang
Ekonomický ředitel
Ing. Miroslav Kočica
Výrobně-technický ředitel
Ing. Luboš Pašek
Ředitel pro správu
Ing. Václav Zikmund
Dopravně-provozní ředitel
Ing. Jiří Klusoň
Dozorčí rada společnosti Předseda dozorčí rady
Ing. Vladimír Duchek, Ph.D.
Místopředseda dozorčí rady
Ing. Jiří Lodr
Člen dozorčí rady
Adolf Bláha
Člen dozorčí rady
JUDr. Hynek Brom
Člen dozorčí rady
MUDr. Zdeněk Koutecký
Člen dozorčí rady
Jaroslav Forejt
Člen dozorčí rady
Jaroslav Stroukal
Člen dozorčí rady
Ing. Jiří Piňos
Člen dozorčí rady
Jan Přecechtěl
9
S I T U A C E
D O P R AV Y
V
P L Z N I
V
R O C E
2 0 0 6
V roce 2006 realizovala naše společnost řadu změn
Od 15. 7. 2006 do 17. 8. 2006 probíhá rekonstrukce
v provozu MHD vyvolaných stavební činností ve městě,
Domažlické ulice (ve Skvrňanech).
a to jak při vzniku nových, tak při rekonstrukcích
Provoz linky č. 12 zajišťují trolejbusy s alternativním
stávajících staveb. Současně s tím probíhaly změny
pohonem po objízdné trase.
v rozsahu provozu na základě vývoje potřeb obyvatel
2. 9. 2006 je provoz linky č. 10 navrácen na Anglické
města Plzně a dalšího rozvoje průmyslové zóny na
nábřeží.
Borských polích. Tato oblast si v závěru roku vyžádala
Současně s rekonstrukcí mostu u Jižního Předměstí,
řešení ve formě nasazení velkokapacitních autobusů,
Nepomucké ulice a železničního přejezdu v Domažlické
které byly za tímto účelem zčásti nakoupeny a zčásti
ul. a stavebních prací v Šimerově ul. probíhají
pronajaty.
v průběhu celého roku 2006 krátkodobé výluky na
Změny provozu MHD v roce 2006
tivním pohonem nebo autobusů.
El. dráha:
Autobusy:
Od 30. 3. 2006 probíhá po etapách rekonstrukce
Od 7. 1. 2006 zavedena linka „S” Interspar – Bolevec –
linkách č. 12, 13 a 16 za použití trolejbusů s alterna-
kolejiště ve Slovanské aleji.
Třemošná – Zruč-Senec – Bílá Hora – Interspar
Od 7. 8. 2006 byl obnoven obousměrný provoz na
s provozem ve dnech volna.
zrekonstruovaném mostě „U Jána”, taktéž začala být
Od 14. 1. 2006 zrušena linka č. 50. Spoje linky č. 32
obousměrně obsluhována tramvajová zastávka
prodlouženy ve dnech volna do Sedlce.
„Anglické nábř., Pražská”.
Od 9. 2. 2006 linka č. 53 nově obsluhuje zastávku
Od 11. 8. 2006 probíhá rekonstrukce Mikulášské třídy,
„Dýšina, u viaduktu”.
po jejím dokončení dochází k posunutí zastávky linek
Od 10. 2. 2006 obsluhuje noční linka N2 i hypermarket
č. 1 a 2 „Mikulášské nám.” o 35 metrů ve směru na
Olympia. 1. 4. 2006 upravena a zkrácena trasa linky Z, velký
Slovany.
okruh, která je vedena v trase Zvon – Lobzy – Trolejbusy:
Doubravka – Bolevec – FN Lochotín – nám. Republiky
Od 29. 4. 2006 obsluhuje linka č. 13 novou zastávku
– Zvon.
„Černice, K Radyni” na II/180. Zastávka je na znamení. 29. 5. 2006 – 7. 6. 2006
probíhá rekonstrukce
křižovatky Částkova – Lobezská. Provoz linky č. 12 zajišťují v úseku Sladkovského – Božkov – Letkov autobusy.
10
15. 6. 2006 je ve spolupráci s městem a zoologickou zahradou zahájen provoz „zoovláčku” v trase nám. Republiky – Lochotínská – ZOO. 5. 8. 2006 je zavedena linka č. 70, která je určena především pro cykloturisty, ale i pro běžné cestující, a to za jednotnou cenu 20 Kč. Linka jede v trase Košutka – Bory – Litice – Útušice – Štěnovice – Černice – Starý Plzenec – Sedlec – Tymákov – Letkov – Božkov – Lobzy – Doubravka – Červený Hrádek – Kyšice – Dýšina – Chrást – Zruč-Senec – Bílá Hora – Bolevec. Provoz ukončen s koncem září. Od 4. 9. 2006 je rozšířen provoz linky č. 55. K 30. 11. 2006 ukončen provoz linky C pro zákazníky hypermarketu Borská pole. Od 10. 12. 2006 obsluhuje linka č. 51 ve směru do Vilové čtvrti ve Starém Plzenci nově zastávky „Starý Plzenec” a „Starý Plzenec, zdravotní středisko”. Výhled pro rok 2007 Během roku 2007 bude nadále probíhat optimalizace
O p t i m a l i z a c e
Od 1. 6. 2006 prodloužena většina spojů linky č. 30 k hypermarketu Globus na Košutce.
dopravy se zaměřením na řešení nejvytíženějších linek MHD a s ohledem na každoroční rozvoj průmyslových oblastí a bytové zástavby na území města Plzně. Současně bude nemalé úsilí zaměřeno na zvyšování kvality při přepravě cestujících v prostředcích městské hromadné dopravy. K tomuto cíli postupně přispěje i modernizace dispečerského řízení provozu, která bude zahájena ve druhé polovině roku.
11
V Ý S L E D K Y
H O S P O D A Ř E N Í
Struktura majetku PMDP, a.s., k 31. prosinci 2006 (v zůstatkových hodnotách)
%
(tis. Kč)
47,0
376 981
Trolejbusy
25,8
206 674
Autobusy
19,6
157 310
Ostatní dopravní prostředky
0,7
6 017
Stroje
2,9
23 397
Budovy, pozemky
1,2
9 755
Nehmotný majetek
2,7
21 617
Drobný dlouhodobý majetek
0,1
798
100,0
802 549
%
(tis. Kč)
Úhrada prokazatelné ztráty MHD
52,2
510 265
Tržby z MHD – jízdné
25,3
248 319
Pokuty za neoprávněnou jízdu MHD vzniklé v roce 2006
2,2
21 211
Aktivace DHM – modernizace vozů
1,5
14 938
Podnikatelská činnost – SVSMP
2,7
26 325
16,1
157 140
100,0
978 198
Tramvaje
Celková zůstatková hodnota majetku bez nedokončených investic
2,7 % 2,9 % 0,7 %
Celkem výnosy
16,1 % 2,7 % 1,5 % 2,2 %
12
(tis. Kč)
12,8
120 782
5,6
53 179
Trakční proud – MHD
5,0
46 639
Služby
10,5
98 968
Odpisy
14,6
138 039
Osobní náklady
43,8
412 409
Ostatní náklady
52,2 %
25,3 %
7,7 % %
Nafta – MHD
Celkem náklady bez odložené daně
47,0 %
25,8 %
Struktura nákladů PMDP, a.s., za rok 2006
Materiál celkem
0,1 %
19,6 %
Struktura výnosů PMDP, a.s., za rok 2006
Ostatní externí činnosti
1,2 %
7,7
72 807
100,0
942 823
12,8 % 5,6 % 5,0 %
10,5 %
43,8 %
14,6 %
T E C H N I C K Á
Z Á K L A D N A
V současné době je technická základna PMDP, a.s.,
P M D P,
a . s .
Varianta 1
umístěna ve dvou lokalitách. Lokalita Slovany - vozovna tramvají, kde je dislokováno
Vybudování areálu pro trolejbusy a autobusy včetně
kolem 120 ks vozidel s technickým zázemím pro
kompletního technického zázemí v lokalitě bývalých
provádění denního ošetření a kontrolních prohlídek
kasáren na Borských polích a kompletní re-
vozidel. Vozidla jsou v této vozovně i remízována
konstrukce stávající vozovny Slovany pro remízování
s částečným umístěním v budovách.
tramvají s dobudováním technického zázemí pro
Dále je v této vozovně umístěno Středisko drážní cesty,
provádění všech stupňů oprav.
což představuje technické zázemí pro údržbu a opravy
Pro tuto variantu je zpracována studie proveditelnosti.
kolejí a trolejí včetně těžké techniky. Varianta 2 Lokalita Cukrovarská - vozovna trolejbusů a autobusů, kde je dislokováno kolem 90 trolejbusů a 120 autobusů
Vybudování areálu pro všechny trakce (trolejbusy,
s technickým zázemím pro provádění denního ošetření
autobusy a tramvaje) v lokalitě ŠKODA TRANSPOR-
a kontrolních prohlídek těchto vozidel. Dále je zde areál
TATION.
těžké údržby vozidel, kde jsou prováděny velké opravy
Tato varianta by řešila komplexní remízování, údržbu
trolejbusů a tramvají, a centrální lakovna, myčka
a opravy vozidel všech trakcí v jednom místě.
kolových vozidel a veškeré skladové hospodářství.
I pro tuto variantu je již vypracována základní studie proveditelnosti včetně napojení na stávající sítě MHD
Z důvodu nedostatku prostoru a zefektivnění
v Plzni.
odstavování vozidel a provádění oprav se naše společnost snaží o vybudování nového areálu technické základny PMDP, a.s. V současné době přicházejí v úvahu dvě varianty řešení:
13
P L Z E Ň S K Á
K A R TA
Projekt multifunkční městské čipové karty, realizovaný
Spolupráce s licencovaným vydavatelem mezi-
Plzeňskými městskými dopravními podniky, a.s., pod
národních studentských identifikačních průkazů byla
názvem Plzeňská karta, je ze strany občanů Plzně již
v průběhu roku 2006 dále rozvíjena a byla rozšířena
plně akceptován a zařadil se do jejich běžného života.
nabídka průkazů platných i pro učitele, pro žáky
Přesto, že si z Plzně vzala příklad celá řada dalších významných měst v České republice, zůstává tento projekt svým rozsahem, dosaženými výsledky a počtem uživatelů největším projektem svého druhu v republice. V průběhu roku 2006 byla využitelnost Plzeňské karty rozšířena z dopravní oblasti i do ostatních sfér života, a to především povýšením oborové elektronické peněženky na obecnou. To znamená, že elektronickými penězi z Plzeňské karty lze uhradit nejen jízdné ve vozech MHD, ale lze jimi zaplatit také např. vstupenku do divadla apod. K tomuto stavu vedlo mnoho kroků, které musely Plzeňské městské dopravní podniky, a.s., realizovat. Především to bylo získání povolení České národní banky k vydávání elektronických peněz, které bylo pro projekt Plzeňské karty Českou národní bankou uděleno v lednu 2006. Dalším milníkem v procesu zavedení obecné elektronické peněženky bylo zprovoznění clearingového centra pro zúčtování transakcí u partnerů. Toto centrum pracuje od 1. června 2006 a počínaje tímto datem byly do systému zúčtování zapojováni partneři tak, že ke konci roku již přijímá platbu elektronickými penězi z Plzeňské karty 7 nedopravních subjektů včetně bazénu v plzeňské čtvrti Slovany, Zoologické a botanické zahrady města Plzně a Divadla Josefa Kajetána Tyla. Vedle nich se do zúčtování
zapojili
ještě
další
dva
dopravci
z integrovaného dopravního systému Plzeňska.
14
základních škol i pro nestudující mládež do 26 let. Pro podporu turistického ruchu v Plzni byl zaveden turistický balíček pod názvem PilsenPassVisitor, který vedle potřebných informací pro návštěvníka města nabízel i sadu výhod a slev u různých poskytovatelů služeb. Balíček byl doplněn o pozměněnou verzi Plzeňské karty, z které bylo možno kupovat jízdenky v MHD. Tento produkt získal významné ocenění v 5. ročníku soutěže vydavatelství C.O.T. media „Náš kraj 2006” v kategorii Nejlepší turistický produkt. Rozvojové aktivity Plzeňských městských dopravních podniků, a.s., byly nasměrovány i na zaběhlý rezervační systém Plzeňská vstupenka, sesterský projekt Plzeňské karty. Byl odstartován proces zavedení centrální rezervační kanceláře, který by měl být dokončen v roce 2007.
Z P R Á VA
D O Z O R Č Í
R A D Y
Z A
R O K
2 0 0 6
Složení dozorčí rady a její činnost Dozorčí rada v roce 2006 pracovala v počtu devíti členů: Ing. Vladimír Duchek, Ph.D., Ing. Jiří Lodr, Adolf Bláha, JUDr. Hynek Brom, Petr Štrunc, MUDr. Zdeněk Koutecký, Ing. Jiří Klusoň, Jaroslav Forejt a Jaroslav Stroukal. Ve dnech 21. 6. – 23. 6. 2006 proběhly doplňovací volby do dozorčí rady PMDP, a.s., z řad zaměstnanců PMDP, a.s. Dne 23. 6. 2006 se členem dozorčí rady z řad zaměstnanců PMDP, a.s. stal za Ing. Jiřího Klusoně Ing. Jiří Piňos. Dne 27. 7. 2006 Rada města Plzně v působnosti jediného akcionáře Plzeňských městských dopravních podniků, a.s., schválila změnu ve složení dozorčí rady. Členem dozorčí rady se stal za Petra Štrunce Jan Přecechtěl, který ukončil k tomuto
Stanovisko dozorčí rady k roční účetní závěrce
dni svoji činnost v dozorčí radě PMDP, a.s.
roku 2006
Činnost dozorčí rady se řídila obecně závaznými
Dozorčí rada průběžně sledovala přípravu a zpra-
právními normami a stanovami společnosti. Celkem se
cování roční účetní závěrky za rok 2006. Dozorčí rada
dozorčí rada sešla na deseti řádných jednáních.
přezkoumala roční účetní závěrku a návrh na rozdělení
Dozorčí rada se v roce 2006 zaměřila především na
zisku a vzala na vědomí zprávu auditora.
sledování nákladů společnosti a plnění podnikatelského
V souladu se zprávou auditora dozorčí rada konsta-
plánu. Dozorčí rada také kontrolovala přípravu a průběh
tuje, že roční účetní závěrka za rok 2006 věrně
nejvýznamnějších investičních akcí.
zobrazuje majetek společnosti, její finanční situaci,
Na základě své kontrolní činnosti dozorčí rada
závazky a pohledávky a hospodářské výsledky
konstatuje, že představenstvo se při své činnosti řídilo
společnosti za rok 2006.
obecně závaznými předpisy, platnými stanovami
Dozorčí rada doporučuje jedinému akcionáři schválit
společnosti, rozhodnutím jediného akcionáře a schvá-
hospodářské výsledky roku 2006, zprávu o vztazích
leným podnikatelským plánem.
mezi propojenými osobami a návrh na rozdělení zisku.
Při kontrolní činnosti dozorčí rady nebylo zjištěno porušení stanov ani obecně závazných norem, všechna
V Plzni 28. 3. 2007
zjištění a doporučení dozorčí rady jsou vedena v zápisech z jednání.
Ing. Vladimír Duchek, Ph.D. předseda dozorčí rady
15
Z P R Á VA
16
N E Z Á V I S L É H O
A U D I TO R A
17
R O Z VA H A
( B I L A N C E )
V
P L N É M
R O Z S A H U
Aktiva k 31. prosinci 2006 (v tis. Kč) Minulé účetní období
Běžné účetní období Označ.
Brutto
Korekce
Netto
Netto
AKTIVA CELKEM
2 029 109
-890 774
1 138 335
1 052 991
B.
Dlouhodobý majetek
1 634 128
-814 821
819 307
855 583
B. I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
36 427
-13 996
22 431
24 837
3.
Software
10 837
-8 260
2 577
2 532
4.
Ocenitelná práva
229
-134
95
112
6.
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
24 565
-5 602
18 963
21 867
796
326
-800 825
796 876
830 746
6.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek
B. II. B. II. 1. 2.
796 1 597 701
Pozemky
5 758
5 758
5 758
Stavby
4 516
-519
3 997
3 946
1 571 465
-800 306
771 159
808 772
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva
C.
15 962 390 861
-75 953
15 962
12 270
314 908
194 474
C. I.
Zásoby
28 007
-4 926
23 081
20 836
C. I. 1.
Materiál
25 921
-4 926
20 995
20 825
1 606
1 606
11
53
53
2.
Nedokončená výroba a polotovary
5.
Zboží
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
C. II.
Dlouhodobé pohledávky
C. II. 1.
Pohledávky z obchodních vztahů
5. 7.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky
C. III.
Pohledávky z obchodních vztahů
427
427
1 175
1 175
1 276
318
318
291
49 857
936
107 824
857 -71 027
36 797
26 513
21 767
-706
21 061
16 804
6.
Stát – daňové pohledávky
8 908
8 908
8 058
7.
Krátkodobé poskytnuté zálohy
3 220
3 220
529
8.
Dohadné účty aktivní
2 058
2 058
231
9.
Jiné pohledávky
C. III. 1.
Krátkodobý finanční majetek
C. VI. C. IV. 1. 2.
Peníze Účty v bankách
1 550
891
253 855
253 855
145 849
10 376
10 376
6 284
834
834
2 402 137 163
-70 321
242 645
242 645
Časové rozlišení
4 120
4 120
2 934
D. I. 1.
Náklady příštích období
3 970
3 970
2 917
150
150
17
3.
Krátkodobé cenné papíry a podíly
71 871
D. I.
3.
18
Aktiva
Příjmy příštích období
Pasiva k 31. prosinci 2006 (v tis. Kč) Běžné účetní období
Minulé účetní období
1 138 335
1 052 991
877 353
819 570
Základní kapitál
481 352
447 478
Základní kapitál
481 352
447 478
Kapitálové fondy
332 547
332 547
Ostatní kapitálové fondy
332 547
332 547
35 434
23 700
Označ.
Pasiva
A.
Vlastní kapitál
A. I. A. I. 1. A. II.
PASIVA CELKEM
2. A. III.
Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
A. III. 1.
Zákonný rezervní fond / nedělitelný fond
2.
Statutární a ostatní fondy
A. V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
B.
Cizí zdroje
B. I. 4. 10.
20 548
28 020
15 845
191 459
Rezervy
993
343
Ostatní rezervy
993
343
52 304
44 948
Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky
B. III.
3 152
31 482 220 050
Dlouhodobé závazky
B. II.
3 952
52 304
44 948
155 756
128 754
Závazky z obchodních vztahů
74 532
77 996
5.
Závazky k zaměstnancům
20 954
19 035
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
11 905
11 071
7.
Stát – daňové závazky
8.
B. III. 1.
3 807
4 033
Krátkodobé přijaté zálohy
13 842
10 097
10.
Dohadné účty pasivní
30 708
6 522
11.
Jiné závazky
8
B. IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
10 997
17 414
B. IV. 1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
2 312
10 998
2.
Krátkodobé bankovní úvěry
8 685
6 416
40 932
41 962
Časové rozlišení
C. I. C. I. 1. 2.
Výdaje příštích období
1 611
282
Výnosy příštích období
39 321
41 680
Sestaveno dne 23. 2. 2007
Mgr. Michal Kraus Statutární orgán nebo osoba oprávněná k podpisu
Ing. Miroslav Kočica Osoba odpovědná za účetnictví
Ivana Soukupová Osoba odpovědná za účetní závěrku
19
V Ý K A Z
Z I S K U
A
Z T R Á T Y
v
p l n é m
r o z s a h u
k 31. prosinci 2006 (v tis. Kč) Označ. I. A. + II. II. 1. 2. 3. B. B. 1. 2. + C. C. 1. 2. 3. 4. D. E. III. III.1. 2. F. F. 1. 2.
Běžné účetní období Text Tržby za prodej zboží 88 Náklady vynaložené na prodané zboží 71 Obchodní marže 17 Výkony 408 045 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 389 286 Změna stavu zásob vlastní činnosti 1 616 Aktivace 17 143 Výkonová spotřeba 344 418 Spotřeba materiálu a energie 245 450 Služby 98 968 Přidaná hodnota 63 644 Osobní náklady 412 409 Mzdové náklady 295 375 Odměny členům orgánů společnosti a družstva 1 481 Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 103 066 Sociální náklady 12 487 Daně a poplatky 4 425 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 138 039 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 9 371 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 165 Tržby z prodeje materiálu 9 206 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 9 415 Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 1 001 Prodaný materiál 8 414
G.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV.
H. * VIII. X. N. XI. O. * Q. 2. ** *** ****
Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaření Výnosy z krátkodobého finančního majetku Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční náklady Finanční výsledek hospodaření Daň z příjmů za běžnou činnost – odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Výsledek hospodaření před zdaněním
Minulé účetní období
353 471 326 416 11 27 044 325 956 225 209 100 747 27 515 361 180 260 539 1 352 90 788 8 501 4 874 128 886 2 453 1 095 1 358 2 259 1 303 956
17 169
10 142
557 045 13 847 34 756 3 643 4 395 1 2 634 619 7 355 7 355 28 020 28 020 35 375
494 705 15 981 1 351 1 455 1 059 109 410 1 995 -12 499 -12 499 15 845 15 845 3 346
Sestaveno dne 23. 2. 2007
20
Mgr. Michal Kraus Statutární orgán nebo osoba oprávněná k podpisu
Ing. Miroslav Kočica Osoba odpovědná za účetnictví
Ivana Soukupová Osoba odpovědná za účetní závěrku
P Ř Í L O H A Ú Č E T N Í Z Á V Ě R K Y s e s t a v e n é k 3 1 . 1 2 . 2 0 0 6 v e s p o l e č n o s t i P l z e ň s k é m ě s t s k é d o p r a v n í p o d n i k y, a . s . I .
O B E C N É
I N F O R M A C E
1. Popis účetní jednotky
Název: Sídlo: IČ: Právní forma: Účetní období: Základní kapitál:
Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. Denisovo nábřeží č. p. 920/12, 303 23 Plzeň 25 22 06 83 Akciová společnost 1. leden až 31. prosinec 2006 481 352 tis. Kč
Společnost byla zapsána do obchodního rejstříku u Krajského soudu v Plzni, Česká republika, s datem vzniku 1. 5. 1998, v oddílu B, číslo vložky 710. 2. Předmět podnikání provozování městské hromadné dopravy osob v Plzni 3. Osoby podílející se 20 a více procenty na základním kapitálu společnosti
Název společnosti (popř. akcionáře, společníka) Město Plzeň
Výše vkladu v % Běžné období Minulé období 100 100
4. Změny a dodatky provedené v obchodním rejstříku v účetním období
změna adres členů představenstva zápis o navýšení základního kapitálu změna ve složení představenstva a dozorčí rady 5. Organizační struktura společnosti
Společnost má následující organizační strukturu: viz příloha č. II Změny v organizační struktuře provedené v účetním období: zřízení cestovní agentury zřízení obchodního úseku zřízení oddělení projektů v útvaru GŘ převzetí Informačních center v Plzni a Rozvadově
21
6. Orgány společnosti
Členové statutárních orgánů: Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Členové dozorčích orgánů: Předseda dozorčí rady Místopředseda dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady
31. 12. 2006 Petr Štrunc Martin Pytlík Ing. Miroslav Zábranský Mgr. Michal Kraus Ing. Václav Zikmund
31. 12. 2005 Ing. Miroslav Kalous Martin Pytlík Ing. Miroslav Zábranský Jiří Uhlík Ing. Václav Zikmund
Ing. Vladimír Duchek, Ph.D. Ing. Jiří Lodr Adolf Bláha JUDr. Hynek Brom MUDr. Zdeněk Koutecký Jan Přecechtěl Ing. Jiří Piňos Jaroslav Forejt Jaroslav Stroukal
Ing. Vladimír Duchek, Ph.D. Ing. Jiří Lodr Adolf Bláha JUDr. Hynek Brom MUDr. Zdeněk Koutecký Petr Štrunc Ing. Jiří Klusoň Jaroslav Forejt Jaroslav Stroukal
7. Zaměstnanci
Průměrný přepočtený počet zaměstnanců
2006
Z toho řídící pracovníci
2005
Z toho řídící pracovníci
1 061
36
1 065
26
Ručení
Jiná plnění
8. Poskytnuté půjčky, záruky či jiná plnění
2006 Akcionáři a společníci Členové statutárních orgánů Dozorčí orgány Řídící pracovníci Celkem
Půjčky a úvěry
914 914
Pozn.: Jiným plněním je bezplatné předání osobních automobilů k užívání řídícími pracovníky. Celkově se jedná o 10 automobilů, jež představují hodnotu 651 tis. Kč. Kromě toho je poskytován všem zaměstnancům příspěvek na penzijní připojištění a jeho výše je upravována dle platné kolektivní smlouvy v příslušném období. (Od 1. 4. 2002 činil příspěvek na penzijní připojištění částku 300 Kč na osobu, k 1. 3. 2006 se zvýšil na 400 Kč na osobu, přičemž za rok 2006 byla na penzijní připojištění zaměstnancům poskytnuta částka ve výši 3 083 tis. Kč a z toho řídícím pracovníkům ve výši 108 tis. Kč.) Další položkou jiného plnění je životní pojištění managementu společnosti, které za rok 2006 dosáhlo částky 155 tis. Kč pro 10 osob.
22
I I .
Ú Č E T N Í
M E TO D Y
A
O B E C N É
Z Á S A D Y
Účetnictví je vedeno na základě právních předpisů platných na území České republiky. Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a vyhlášek ve znění platném pro rok 2006. 1. Dlouhodobý nehmotný majetek
Za dlouhodobý nehmotný majetek se považuje majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok a od ocenění ve výši 20 001 Kč. Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje pořizovací cenou. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti jednotlivých položek majetku. 2. Dlouhodobý hmotný majetek
Za dlouhodobý hmotný majetek se považuje majetek s pořizovací cenou 1 000 Kč a vyšší a dobou použitelnosti delší než jeden rok. Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje pořizovací cenou. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Úroky z úvěrů nejsou součástí pořizovací ceny. Technické zhodnocení hmotného dlouhodobého majetku přesahující u jednotlivého majetku v roce částku 40 tis. Kč zvyšuje pořizovací hodnotu příslušného majetku. Náklady na opravy a údržbu hmotného dlouhodobého majetku se účtují přímo do nákladů. Modernizace dlouhodobého hmotného majetku se oceňuje skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové náklady, osobní náklady, ostatní přímé náklady, podíl výrobní režie a správní režie. Nejsou v nich obsaženy odbytové náklady, odbytová režie a zisk. Výrobní a správní režijní náklady zahrnují celkové náklady střediska údržby nebo energetiky a střediska správy a jsou rozvrhovány na základě plánovaných nákladů.
Způsob sestavení odpisového plánu Odpisový plán byl sestaven na základě předpokládané doby životnosti majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto (uplatněné odpisové sazby):
Druh majetku Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek 20 – 60 tis. Kč
Počet let odepisování
Metoda (lineární / degresivní)
%
3–4 6 6 2
lineární lineární lineární 1. rok 2. rok
25 – 33 16,67 16,67 90 10
23
Druh majetku Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Dlouhodobý hmotný majetek 1–40 tis. Kč
Počet let odepisování
Metoda (lineární / degresivní)
%
20 – 77 4 – 25 5 – 20 8 – 25 2
lineární lineární lineární lineární 1. rok 2. rok
1,3 – 5 4 – 25 5 – 20 4 – 12,5 90 10
3. Zásoby materiálu a zboží
Nakupované zásoby materiálu a zboží jsou oceněny skutečnými pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zahrnuje náklady související s pořízením, zejména přepravné, provize, clo, poštovné, balné, řezání, kalibrování, povrchové úpravy atd. Zásoby zboží tvoří movité věci, se kterými účetní jednotka obchoduje. Tvorba opravných položek k zásobám materiálu a zboží je k rozvahovému dni propočítávána na základě přehledu bezobrátkových zásob, které jsou bez pohybu déle než jeden rok. Hodnota těchto zásob je základem pro tvorbu opravné položky, která se tvoří ve výši 90 % původní skladové ceny. 4. Zásoby nedokončené výroby, polotovarů vlastní výroby a hotových výrobků
Nedokončená výroba se oceňuje skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové náklady, osobní náklady, ostatní přímé náklady (případné externí dodávky), výrobní režii (středisková režie), nejsou v nich obsaženy odbytové náklady, odbytová a správní režie a zisk. V roce 2006 činila rozpracovanost částku 1 606 tis. Kč, přičemž největší položkou jsou stavební práce na trakčním vedení v Částkově ul., tramvajové zastávce Koterovská ul. a subdodávky na rekonstrukci tramvaje. 5. Pohledávky
Pohledávky jsou vykazovány v nominální hodnotě, resp. v pořizovací ceně. K datu sestavení účetní závěrky se hodnota pochybných pohledávek snižuje opravnými položkami. Způsob výpočtu opravných položek – na pohledávky po splatnosti 185 a více dnů je vytvořena 100% opravná položka, která je zčásti tvořena zákonnou OP a zbývající část do 100 % je účetní OP. Na pochybné pohledávky po splatnosti kratší než 185 dnů, u kterých existuje riziko nesplacení, je tvořena 100% opravná položka. Zákonné opravné položky jsou tvořeny v maximální možné výši dle zákona č. 593/1992 Sb., o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů. 6. Přijaté úvěry
Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou vykázány v nominální hodnotě. Jako krátkodobý úvěr je vykázána též část dlouhodobého úvěru, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky.
24
7. Přepočet údajů v cizích měnách
Během roku je pro zaúčtování pohledávek a závazků používán denní kurz ČNB platný ke dni jejich vzniku. Realizované kurzové rozdíly vzniklé při vyrovnání pohledávek a závazků jsou účtovány výsledkově (tj. do finančních nákladů, popř. finančních výnosů). Pohyb na hlavní valutové pokladně je účtován denním kurzem ČNB, pohyb na valutové pokladně Informačního centra Rozvadov je účtován pevným kurzem stanoveným k poslednímu dni předchozího kalendářního měsíce. Saldo nerealizovaných kurzových zisků a ztrát zjištěných oceněním stavů pohledávek, závazků, krátkodobých cenných papírů, derivátů a cenin v cizích měnách kurzem ČNB k rozvahovému dni je vykázáno jako nerealizovaný kurzový zisk/ztráta ve výsledku hospodaření. 8. Finanční leasing
Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého nebo drobného hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí majetku v rámci nákladů. Pořizovací cena majetku získaného formou tohoto finančního pronájmu není aktivována a je účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání finančního pronájmu. Příslušná hodnota najatého majetku se aktivuje v době, kdy smlouva o nájmu končí. Mimořádné splátky (popř. jiné poplatky) nájemného hrazené předem se časově rozlišují po dobu trvání nájmu. 9. Obrat
Tržby jsou zaúčtovány ke dni uskutečnění zdanitelného plnění a jsou vykázány bez daně z přidané hodnoty a po odečtení slev. 10. Vlastní kapitál
Vlastní kapitál je tvořen základním kapitálem, ostatními kapitálovými fondy, statutárními a ostatními fondy aj. a činí celkem 877 353 tis. Kč. Základní kapitál společnosti je vykázán ve výši zapsané v obchodním rejstříku u krajského soudu. Příděl do rezervního fondu je prováděn v souladu s obchodním zákoníkem ve výši 5 % ze zisku po zdanění. K 31. 12. 2006 činila výše rezervního fondu 3 952 tis. Kč. 11. Dotace
Dotacemi se v podmínkách PMDP, a.s., rozumějí dotace ze státního rozpočtu nebo z rozpočtů územně samosprávných celků a z grantů Evropské unie či dle obdobných programů a účtují se: ve prospěch výnosů (ve věcné a časové souvislosti) – pokud jsou určeny k úhradě nákladů a na úhradu úroků nezahrnovaných do pořizovací ceny – tj. tzv. provozní dotace, resp. úhrada prokazatelné ztráty (za rok 2006 ve výši 510 265 tis. Kč) a dotace z fondu EU, program SROP (za rok 2006 ve výši 319 tis. Kč)
25
jako snížení pořizovací ceny (vlastních nákladů) – pokud jsou určeny na pořízení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku a úhradu úroků zahrnovaných do pořizovací ceny – tj. investiční dotace: za rok 2006 ve výši 86 835 tis. Kč, z toho přijato od státu (MDČR) 13 800 tis. Kč, přijato od města Plzně 40 000 tis. Kč a dotace z fondu EU – program SROP – přijato 33 035 tis. Kč. 12. Odložená daňová povinnost
Odložená daňová povinnost je zjištěna ze všech přechodných rozdílů mezi účetním výsledkem a daňovým základem účetní jednotky. Změna stavu odloženého daňového závazku týkající se běžného období je vykázána ve výsledku hospodaření účetní jednotky. 13. Události po rozvahovém dni
Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem podpisu účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které již existovaly k rozvahovému dni. Ostatní události, které nastaly po rozvahovém dni a které se týkají skutečností, které nastaly po rozvahovém dni, nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. Jejich důsledky jsou popsány níže: Změny ve složení představenstva a dozorčí rady. Změny v organizační struktuře společnosti od 1. 1. 2007 – zrušení cestovní agentury a outsourcing služeb přepravní kontroly. Zřízení oddělení autodopravy, oddělení ekonomických příležitostí, oddělení TK a UTZ. Předpokládané předčasné splacení úvěru na zájezdové autobusy, který má k 31. 12. 2006 zůstatek 6 158 tis. Kč. Důvodem je očekávané ukončení činnosti zájezdové dopravy.
26
I I I .
D O P L Ň U J Í C Í
Ú D A J E
K
R O Z VA Z E
Aktiva A. Dlouhodobá aktiva Přehled o vývoji majetku je přiložen jako příloha č. I. I. Dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek 1. Významné přírůstky Dlouhodobý nehmotný majetek SW pro údržbu sítě a počítačů SW pro dynamickou reklamu SW pro Plzeňskou kartu Rozšíření funkcionality – projekt CITYCARD Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Tramvaje Trolejbusy Autobusy Modernizace autobusů Infosystémy do vozů MHD Nákladní vůz Nosiče reklamy LCD monitory pro dynamickou reklamu Servery Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Sběrače pro trolejbusy Infosystémy do vozů MHD Cardmany Budova Mostový jeřáb Mycí stoly pro údržbu Přístroje pro diagnostiku 2. Významné úbytky Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Prodej tramvají Prodej autobusů Prodej výpočetní techniky Najatý majetek Smlouva o nájmu majetku (Statutární město Plzeň) Budovy, haly, stavby Stroje, přístroje a zařízení Pozemky Drobný dlouhodobý majetek Smlouva o nájmu dopravních prostředků (Solaris Czech) Autobusy Solaris
tis. Kč 332 257 458 1 099 8 596 22 073 32 880 7 831 1 154 574 600 3 363 369 1 060 2 566 890 550 461 576 395
2 490 3 082 1 280
1 150 250 214 128 60 131 32 73 660
27
B. Oběžná aktiva 1
31. 12. 2006 (tis. Kč)
31. 12. 2005 (tis. Kč)
253 855
145 849
Nominální hodnota k 31. 12. 2006
Reálná hodnota k 31. 12. 2006
Účetní hodnota k 31. 12. 2006
242 645
-
242 645
Krátkodobý finanční majetek celkem netto Dle rozvahy celkem V tom
Dlužné cenné papíry se splatností do jednoho roku držené do splatnosti Peníze na cestě
2
Pohledávky celkem brutto
-
-
6 390
108 999
86 881
Z toho Po lhůtě splatnosti*
71 544
Do lhůty splatnosti
37 455
Z toho Pohledávky se spřízněnými stranami
1 340
2a Opravné položky Stav k 1. 1. 2006
59 092
Tvorba / rozpuštění
11 935
Stav k 31. 12. 2006
71 027
2b Pohledávky celkem netto
37 972
27 789
21 061
16 853
2.1 Pohledávky z obchodního styku Celkem netto Výčet významných položek Krátkodobé SWIETELSKY stavební s. r. o.
3 603
BERGER BOHEMIA a.s.
2 567
PARS NOVA a.s.
1 021
2.2 Ostatní pohledávky Celkem netto:
16 911
10 936
Výčet významných položek
3
Pohledávky vůči státu (DPH)
8 908
Krátkodobé poskytnuté zálohy
3 220
Časové rozlišení aktivní
4 120
Výčet významných položek NPO – projekty, studie, racionalizace, certifikace ISO NPO – leasing
3 792 178
* Pozn.: Z pohledávek po lhůtě splatnosti tvoří významnou část pokuty černých pasažérů ve výši 69 053 tis. Kč
28
2 934
Pasiva A. Vlastní kapitál Vývoj vlastního kapitálu
Položka
Stav k 1. 1. 2006 (tis. Kč)
Výplata podílů na zisku
Přeúčtování
Zvýšení / snížení
Stav k 31. 12. 2006 (tis. Kč)
Pozn.
2.
Základní kapitál
447 478
33 874
481 352
Ostatní kapitálové fondy
332 547
0
332 547
Zákonný rezervní fond
3 152
800
Statutární a ostatní fondy
20 548
15 045
-4 111
31 482
3.
Výsledek hospodaření běž. období
15 845
-15 845
28 020
28 020
1.
819 570
0
57 783
877 353
Celkem vlastní kapitál
3 952
Poznámka 1. Valná hromada dne 25. 5. 2006 rozhodla o rozdělení výsledku hospodaření za rok 2005 takto: Příděl rezervnímu fondu 800 Příděl sociálnímu fondu 0 Příděl ostatním fondům 15 045 2. Základní kapitál odpovídá výši zapsané v obchodním rejstříku 3. Čerpání sociálního fondu -4 111
B. Rezervy Druh rezervy
1. 1. 2006 (tis. Kč)
Tvorba
Zrušení
Použití
31. 12. 2006 (tis. Kč)
Rezerva na soudní spory
343
710
40
20
993
Celkem
343
710
40
20
993
C. Odložená daň Titul vzniku Rozdíl účetní a daňové zůstatkové ceny Opravná položka k dlouh. majetku Opravná položka k zásobám Opravná položka k pohledávkám Závazek ze sociál. a zdrav. poj. Neuplatněná daňová ztráta Neuplatněné reinvestice Celkem
Stav k 31. 12. 2006
Sazba daně
Odložený daňový závazek (-) Odložená daňová pohledávka (+)
-270 926
24 %
-65 022
0
24 %
0
4 583
24 %
1 099
0
24 %
0
7 762
24 %
1 863
2 892
24 %
694
37 757
24 %
9 062
217 932
-
-52 304
29
D. Úvěry
Stav k 31. 12. 2006 (tis. Kč)
1 Dlouhodobé úvěry 1a Výčet úvěrů Výše úvěrů:
E. Závazky
bez zajištění bez zajištění
Roční úroková míra: 2,9 % 2,6 %
tis. Kč 8 685 2 312 0 0 Stav k 31. 12. 2006 (tis. Kč)
Krátkodobé závazky celkem Z toho: Po lhůtě splatnosti Do lhůty splatnosti Z toho: Závazky se spřízněnými stranami 1.1 Závazky z obchodních vztahů Výčet významných položek Krátkodobé SOLARIS BUS & COACH ŠKODA ELECTRIC s. r. o. ZLINER s. r. o. DATATECHNIK PLUS s. r. o. 1.2 Ostatní závazky Výčet významných položek Krátkodobé přijaté zálohy – elektronická peněženka Krátkodobé přijaté zálohy – odběratelé DÚP – odměny managementu vč. S + Z pojistného DÚP – jednorázové vyrovnání revizorů vč. S + Z poj. 2 Časové rozlišení pasivní Výčet významných položek VPO – předplatné MHD VPO – rezervační systém PK
30
17 414
Specifické podmínky, za kterých byl úvěr poskytnut (zajištění apod.):
Účel:
1 ks autobus MHD 7 366 000 Kč 2 ks autobus zájezdový 11 020 000 Kč 1b Splatnosti Splatnost do jednoho roku Splatnost ve 2. až 5. roce Splatnost po 5. roce Po splatnosti k rozvahovému dni
1
Stav k 31. 12. 2005 (tis. Kč)
10 997
155 756
Stav k 31. 12. 2005 (tis. Kč) 128 754
0 155 756 3 401 74 532
77 996
23 340 14 566 4 063 3 971 81 224
50 758
4 768 9 074 24 010 5 931 40 932
41 962
35 848 3 180
I V.
D O P L Ň U J Í C Í A Z T R Á T Y
Ú D A J E
Výnosy 1
2
K
2005 (tis. Kč)
389 286 389 286
326 416 326 416
510 265 9 673 24 941 9 206
Náklady
Stav k 31. 12. 2006 (tis. Kč) 183 850
1
Mzdové náklady 295 375 Náklady na soc. zabezpečení 103 066 Sociální náklady 12 487 Odměny 3 Výčet významných podnikových nákladů Opravy a udržování Energie Nájemné Úklid Poradenství, projekty, dokumentace Pojištění Náklady z derivátů – hedging nafty* 3a Analýza leasingových splátek
Z I S K U
2006 (tis. Kč)
Tržby z běžné činnosti podle hlavních činností Tržby z prodeje služeb Celkem Výčet významných podnikových výnosů Úhrada prokazatelné ztráty MHD od MMP Dotace na prokazatelnou ztrátu MHD od obcí Smluvní pokuty, sankce a úroky z prodlení Tržby z prodeje materiálu
Spotřeba materiálu V tom: Spotřeba materiálu pro vlastní majetek Spotřeba materiálu pro najatý majetek Spotřeba PHM 2 Osobní náklady 2a Výše osobních nákladů Zaměstnanci
V Ý K A Z U
Řídící pracovníci 41 295 13 970 180
Skutečně uhrazené splátky k rozvahovému dni Leasingové splátky splatné do jednoho roku Leasingové splátky splatné v druhém až pátém roce Leasingové splátky splatné po pátém roce Celková hodnota uzavřených platných leasingových smluv 3b Významné nově uzavřené leasingové smlouvy Předmět nájmu Osobní automobil
Stav k 31. 12. 2005 (tis. Kč) 168 374
53 930 11 930 63 138 412 409 Členové statutárních orgánů
361 180 Členové dozorčích orgánů
809
672
26 281 61 600 23 827 9 508 9 259 11 482 2 156 Osobní automobily 1 286 346 164 0 1 796 Doba nájmu 36 měsíců
Leasingová cena 651
* Pozn.: Navýšení nákladů oproti roku 2005 v položce ostatní finanční náklady je z důvodu hedgingu nafty na zjištění ceny nafty – sjednáno pouze na období r. 2006.
31
V.
T R A N S A K C E
S E
S P Ř Í Z N Ě N Ý M I
S T R A N A M I
Společnost uskutečnila v účetním období následující transakce s podniky ve skupině. Nákup zboží
Nákup majetku
Tržby z prodeje materiálu
Nákup služeb
Tržby z prodeje služeb
American Center Plzeň, o. p. s.
2
Divadlo Alfa
8
Divadlo J. K. Tyla Dominik centrum, s. r. o.
41
131
Esprit – Plzeňský kulturní servis Galerie města Plzně, o. p. s.
3
92
234
383
129
108 21
15
Magistrát města Plzně
576
Městský ústav sociálních služeb
15
Nadace 700 let města Plzně
23
61
1 045
261
Plzeňská filharmonie, o. p. s.
91
Plzeňská teplárenská, a.s.
600
Plzeňské služby, a.s.
18
Plzeňský holding, a.s.
3 611
Správa inf. technologií města Plzně
3 962
Správa infrastruktury města Plzně
840
146
Správa veřejného statku města Plzně Statutární město Plzeň
391
ÚKEP města Plzně
15 001
7
134
41 276
125
ÚMO Plzeň 3 a Plzeň 4
307
59
Útvar investic města Plzně
3 681
Útvar koncepce a rozvoje města Plzně
2
Vodárna a.s.
1 628
Základní a mateřské školy, jídelny ZOO a botanická zahrada města Plzně Celkem
32
2 320
4
Západočeská plynárenská, a.s. 41
731
Účetní závěrka sestavena dne Zpracoval
23. 2. 2007 Schválil
Ludmila Duspivová vedoucí finanční účtárny
Ing. Miroslav Kočica ekonomický ředitel
391
9 585
44
61
703
35 791
50 790
Podpisový záznam statutárního orgánu
Mgr. Michal Kraus generální ředitel osoba oprávněná k podpisu na základě plné moci
P Ř Í L O H A Č . I P ř e h l e d o v ý v o j i ( v t i s . K č )
m a j e t k u
2006
Pořizovací a výrobní náklady 1. Stav 1. 1. 2006
2. Přírůstky
33 063
2 568
3. Vyřazení
4. Přeúčtování
5. Stav 31. 12. 2006
I. Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Koncese, průmyslová ochranná práva a podobná práva a přednosti jako z nich vyplývající licence, software, goodwill 2. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek 1. Pozemky
470 3 038
0
35 631
0
0
36 427
796
5 758
0
0
0
5 758
4 372 1 451 295
154 83 643
10 7 168
0 4 187
4 516 1 531 957
4. Ostatní stroje a zařízení (nevýrobní vybavení / inventář)
31 991
8 051
534
0
39 508
5. Nedokončené investice, zálohy na pořízení dlouhodobý hmotný majetek
12 270
7 879
0
-4 187
15 962
1 505 686 1 539 075
99 727 102 765
7 712 7 712
0 0
1 597 701 1 634 128
2. Stavby 3. Výrobní stroje a zařízení
Celkem
34
326 33 389
0
Kumulované odpisy 6. Stav 1. 1. 2006
8 552
7. Přírůstky
8. Vyřazení
Netto hodnota 9. Stav 31. 12. 2006
10. Stav 31. 12. 2006
5 444
0
13 996 0
796
326
8 552
5 444
0
13 996
22 431
24 837
5 758
5 758
426 643 596
102 124 860
9 6 167
519 762 289
3 997 769 668
3 946 807 699
30 918
7 633
534
38 017
1 491
1 073
0
0
0
0
15 962
12 270
674 940 683 492
132 595 138 039
6 710 6 710
800 825 814 821
796 876 819 307
830 746 855 583
0
21 635
11. Stav 1. 1. 2006
24 511
35
P Ř Í L O H A Č . O r g a n i z a č n í
I I s t r u k t u r a
s p o l e č n o s t i
Statutární orgány PMDP, a.s. Jediný akcionář – Rada města Plzně v působnosti valné hromady PMDP
Představenstvo
Dozorčí rada
Generální ředitel
Základní organizační schéma PMDP, a.s. Generální ředitel
Oddělení SMJ Kancelář GŘ
Vnitřní kontrola Podatelna a spisovna Tiskové oddělení
Správní úsek
36
Dopravně-provozní úsek
Oddělení projektů
Výrobně-technický úsek
Ekonomický úsek
Obchodní úsek
Úsek Plzeňská karta
Z P R Á VA O O S O B A M I
V Z TA Z Í C H
M E Z I
P R O P O J E N Ý M I
Obsah
1. Úvodní ustanovení
37
2. Informace o vztazích k Přímo ovládající osobě
37
3. Informace o vztazích k Dalším osobám Přímo ovládající osobou
38
4. Závěr Příloha č. 1
1. 1.1.
1.2. 1.3.
2. 2.1.
2.2. 2.3. 2.4.
38 39 – 43
Úvodní ustanovení Společnost Plzeňské městské dopravní podniky, a.s., se sídlem Plzeň, Denisovo nábřeží č. p. 920/12, PSČ 303 23, IČ 25 22 06 83, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Plzni, oddíl B, vložka 710 (dále jen „Ovládaná osoba”), je osobou ovládanou statutárním městem Plzeň se sídlem v Plzni, nám. Republiky 1, 306 32 Plzeň, IČ 00075370, zapsaném v registru ekonomických subjektů Českého statistického úřadu (dále jen „Přímo ovládající osoba”). Přímo ovládající osoba je jediným akcionářem Ovládané osoby. Přímo ovládající osoba předložila Ovládané osobě soupis dalších osob ovládaných Přímo ovládající osobou (dále jen „Další osoby ovládané Přímo ovládající osobou”). S ohledem na skutečnost, že ve vztahu k Ovládané osobě nebyla uzavřena ovládací smlouva, zpracovalo představenstvo Ovládané osoby v souladu s ust. § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, v platném znění tuto zprávu o vztazích mezi propojenými osobami. Tato zpráva bude připojena k výroční zprávě Ovládané osoby za rok 2006 a jediný akcionář Ovládané osoby bude mít možnost seznámit se s ní ve stejné lhůtě a za stejných podmínek jako s účetní závěrkou. Informace o vztazích k Přímo ovládající osobě Mezi Ovládanou osobou a Přímo ovládající osobou byly v účetním období roku 2006 uzavřeny nebo doplňovány a měněny smlouvy uvedené v příloze č. 1, část A. Tyto smlouvy byly uzavřeny za podmínek obvyklých v obchodním styku a plnění obou smluvních stran odpovídají podmínkám obvyklého obchodního styku. Plněním závazných ustanovení těchto smluv nemůže vzniknout a ani nevznikla Ovládané osobě žádná újma. Specifickou smlouvou je „Smlouva o zajištění veřejné služby a úhrady prokazatelné ztráty z provozu městské hromadné dopravy osob v Plzni” ze dne 26. 4. 2006 ve znění Dodatku č. 1 ze dne 6. 9. 2006 a Dodatku č. 2 ze dne 14. 12. 2006, ve které je vyčíslena plánovaná prokazatelná ztráta z MHD pro rok 2006 v částce 568 136 000 Kč a úhrada od města Plzně dle rozpočtu ve výši 510 265 000 Kč. Skutečná prokazatelná ztráta činila 567 254 473,10 Kč. Vzniklý rozdíl byl vyrovnán vnitřními úsporami Ovládané osoby a vyššími výnosy z podnikatelských činností. Mezi Ovládanou osobou a Přímo ovládající osobou nebyly uskutečněny žádné jiné právní úkony v zájmu Přímo ovládající osoby. V zájmu Přímo ovládané osoby nebyla přijata ani uskutečněna žádná opatření. Na popud Přímo ovládající osoby nebyla přijata ani uskutečněna žádná opatření.
37
3. 3.1.
Informace o vztazích k Dalším osobám ovládaným Přímo ovládající osobou Mezi Ovládanou osobou a Dalšími osobami ovládanými Přímo ovládající osobou byly v účetním období roku 2006 uzavřeny nebo doplňovány a měněny smlouvy uvedené v příloze č. 1, část B. Tyto smlouvy byly uzavřeny za podmínek obvyklých v obchodním styku a plnění smluvních stran odpovídají podmínkám obvyklého obchodního styku. Výjimkou byly následující smlouvy: s Plzeňskou filharmonií, o. p. s. o zajištění vnější reklamy na vozu MHD v Plzni, ve které byla této organizaci poskytnuta 90% sleva z ceny reklamy (sml. č. 1/2006/RVNE) se společností Dominik Centrum s. r. o. o podnájmu části nebytových prostor, ve které byl stanoven nájem ve výši 20 % nájmu obvyklého v daném čase a místě (sml. č. 176/2006/PMDP) Plněním závazných ustanovení těchto smluv nevznikla Ovládané osobě žádná újma.
3.2. 3.3. 3.4. 4.
Mezi Ovládanou osobou a Dalšími osobami ovládanými Přímo ovládající osobou nebyly uskutečněny žádné jiné právní úkony v zájmu Dalších osob ovládaných Přímo ovládající osobou. V zájmu Dalších osob ovládaných Přímo ovládající osobou nebyla přijata ani uskutečněna žádná opatření. Na popud Dalších osob ovládaných Přímo ovládající osobou nebyla přijata ani uskutečněna žádná opatření. Závěr Z výše uvedeného vyplývá, že v účetním období roku 2006 nevznikla Ovládané osobě v důsledku vlivu Přímo ovládající osoby žádná majetková újma.
Za představenstvo Ovládané osoby:
Petr Štrunc předseda představenstva
38
P Ř Í L O H A
Č .
1
A. Informace o vztazích k Přímo ovládající osobě: Mezi Ovládanou osobou a Přímo ovládající osobou (statutární město Plzeň, IČ 00075370) byly v účetním období roku 2006 uzavřeny nebo doplňovány a měněny tyto smlouvy: Smlouva o zajištění veřejné služby a úhrady prokazatelné ztráty z provozu městské hromadné dopravy osob v Plzni + dodatek č. 1 + dodatek č. 2 (za rok 2006 čerpána provozní dotace ve výši 510 265 000,00 Kč) Smlouva o dotaci poskytované z rozpočtu města Plzně (v roce 2006 poskytnuta dotace na obnovu vozového parku MHD ve výši 40 000 000,00 Kč) Smlouva o započtení pohledávek (Plzeňský holding, a.s.) Smlouva o upsání akcií Smlouva o zajištění přepravy seniorů a TZP občanů Mandátní smlouva dle UZMP č. 55 z 2. 3. 2006 – projekt Trolejbusová trať Borská pole Mandátní smlouva dle UZMP č. 291 ze dne 22. 6. 2006 – projekt „Zkvalitnění městské hromadné dopravy v městě Plzni za podpory z dotačních prostředků Evropské unie” Smlouva o partnerství a vzájemné spolupráci za účelem realizace projektu Trolejbusová trať Borská pole Smlouva o zabezpečení rozvoje a provozu systému plzeňské městské čipové karty Smlouva o zajištění provozu Informačního centra města Plzně Smlouva o napojení objektu na pult centralizované ochrany Městské policie Plzeň – IC náměstí Smlouva o nájmu nebytových prostorů a poskytování služeb souvisejících s jejich užíváním v budově Magistrátu města Plzně, náměstí Republiky č. 41 Dodatek 1 smlouvy o nájmu nebytových prostorů a poskytování služeb souvisejících s jejich užíváním v budově Magistrátu města Plzně náměstí, Republiky č. 41 Smlouva o vzájemné spolupráci 177/2006/PMDP (zápočet s 84/2006/PMDP) Smlouva o zajištění vnější reklamy č. 84/2006/RVNE Smlouva o dílo č. 180/2006/PDMP – docházkový systém na ÚMO 1
B. Informace o vztazích k Dalším osobám ovládaným Přímo ovládající osobou: Mezi Ovládanou osobou a Dalšími osobami ovládanými Přímo ovládající osobou byly v účetním období roku 2006 uzavřeny nebo doplňovány a měněny tyto smlouvy:
SMLOUVY A OBJEDNÁVKY DODAVATELSKÉ IČ
Společnost
40526551
Správa veřejného statku města Plzně Dodatek č. 6 smlouvy o nájmu věcí movitých a nemovitých (majetku) k provozování činnosti PMDP, a.s. (výše ročního nájmu v roce 2006 je 15 000 000 Kč)
39
IČ
Společnost
49787080
Plzeňský holding, a.s. – Zápis č. 6 o změně přílohy č. 1 Linky a spoje IDP – Dodatek č. 8 smlouvy o vzájemném uznávání integrovaných jízdních dokladů v systému Integrované dopravy Plzeňska – Dodatek č. 9 smlouvy o vzájemném uznávání integrovaných jízdních dokladů v systému Integrované dopravy Plzeňska – Dohoda o čerpání předplacených služeb – Smlouva o pronájmu věci – Dodatek č. 7 smlouvy o provozování informačního systému – Dohoda o ukončení účinnosti smlouvy o provozování informačního systému – Dodatek č. 1 k dohodě o ukončení účinnosti smlouvy o provozování informačního systému – Dodatek č. 1 k podnájemní smlouvě Dílčí 9 – Divadelní 3 – Dohoda o ukončení podnájemní smlouvy Plzeňská teplárenská, a.s. – Předávací protokoly k cesím STV – Dodatek č. 13 smlouvy podnájemní na pronájem kolektorů (č. 22800/01/0/003) – Smlouva o podnájmu nebytových prostor č. 22630/06/O/839 – Polední 6 – Dohoda o postoupení práv a převzetí závazků ze smlouvy o dodávce tepelné energie pro vytápění a dodávce teplé užitkové vody č. 1017/04 – Heyrovského Plzeňská distribuce tepla, a.s. – ukončení smlouvy o podnájmu nebytových prostor (č. 04/2000) – ukončení smlouvy o dodávce tepelné energie a teplé vody (PDT 1017/04) Vodárna Plzeň a.s. – Dodatek č. 1 smlouvy o dodávce vody a odvádění odpadních vod (č. 91317) – Dodatek č. 1 smlouvy o dodávce vody a odvádění odpadních vod (č. 91331) – Dodatek č. 1 smlouvy o dodávce vody a odvádění odpadních vod (č. 91332) – Smlouva o dodávce vody a odvádění odpadních vod (č. 93785) – Smlouva o dodávce vody a odvádění odpadních vod (č. 93847) – Oznámení ceny vodného a stočného v roce 2007 Západočeská plynárenská, a.s. – Smlouva o připojení k distribuční soustavě č. P92412006080636 (verze MO, převod OM) – IC náměstí – Smlouva o dodávce zemního plynu – IC náměstí – Oznámení o výši záloh 2006/2007 – IC náměstí Esprit, plzeňský kulturní servis, p. o. – Smlouva o partnerství 84/PMDP/2006 – Turistická karta – Smlouva komisionářská 110/2006/PMDP na prodej produktu Turistická karta – PilsenPass Visitor – Smlouva o provedení reklamy – propagace PMDP, a.s. – Smlouva o spolupráci ve věci uznávání elektronických peněz na Plzeňské kartě jako formy úhrady za poskytované služby
49790480
25205960
25205625
49790315
00075361
40
00078051
00250937 00377015
61775134
66362717
49774107
25234994 45332657 712498977 70879443
Divadlo J. K. Tyla – Smlouva o reklamě a propagaci „Velikonoční soutěž” – vzájemný zápočet – Smlouva o partnerství č. 43/PMDP/2006 – Turistická karta Divadlo ALFA – Mikulášská – na základě objednávky ZOO a BZ města Plzně – Smlouva o vzájemné spolupráci 154/2006/PMDP (zápočet s 73/2006/RVNE) – Smlouva o spolupráci ve věci uznávání elektronických peněz na Plzeňské kartě jako formy úhrady za poskytované služby – Smlouva komisionářská 63/2006/PMDP na prodej produktu Turistická karta – PilsenPass Visitor – Smlouva o partnerství 40/PMDP/2006 – Turistická karta Dominik Centrum s. r. o. – Smlouva komisionářská č. 120/2006/PMDP na prodej produktu Turistická karta – PilsenPass Visitor – Souhlas s bezúplatným převodem dat shromážděných zaměstnanci ICMP – Dohoda o ukončení smlouvy č. 125/1998 o prodeji jízdenek městské hromadné dopravy, uzavřené dne 11. 12. 1998 – Žádost o převod odběrného místa – plyn IC náměstí Správa informačních technologií – Smlouva o poskytování služeb Dohled a podpora komunik. infrastruktury PMDP, a.s. – Dodatek č. 1 smlouvy o poskytování služeb Dohled a podpora komunikační infrastruktury PMDP, a.s. – Dodatek č. 1 smlouvy o poskytování služeb – využívání internetu – Smlouva o provozování a poskytování údržby a podpory informačního systému – Smlouva o zprovoznění přenosových tras – Smlouva o ochraně důvěrných informací – logo do Zlatých stránek, uveřejnění telefonních čísel v bílé části Zlatých stránek – bez smlouvy Správa infrastruktury města Plzně – hlášení změny úhrady nájemného – nebytové prostory Tylova 12 – hlášení změny úhrady nájemného – nebytové prostory Palackého 16 – hlášení změny úhrady nájemného – nebytové prostory Pražská 4 – Dohoda o umístění mobilní automatizované měřicí stanice – Lobzy – Smlouva o umístění informačního panelu – zobrazení stavu škodlivin IC náměstí Galerie města Plzně, o. p. s. – Smlouva o vzájemné spolupráci (vzájemný zápočet z 252/2006/RVNI) Nadace 700 let města Plzně – Smlouva o vzájemné spolupráci (vzájemný zápočet z 53/2006/RVNE) ÚTVAR KOORDINACE EVROPSKÝCH PROJEKTŮ MĚSTA PLZNĚ – nájemní smlouvy – Divadelní 3 (PK) 31. ZŠ Plzeň, E. Krásnohorské 10 – ozdravný léčebný pobyt syna zaměstnance PMDP, a.s.
41
SMLOUVY A OBJEDNÁVKY ODBĚRATELSKÉ
IČ
název organizace
druh fakturace
00377015
ZOO a BZ města Plzně
73/2006/RVNE 58/2006/PMDP – provoz vláčku dodatek č. 1 k 58/2006/PMDP
40526551
Správa veřejného statku města Plzně
opravy najatého majetku, vnitřní reklama
49777521
1. základní škola
vnitřní reklama
49777530
4. základní škola
vnitřní reklama
49777548
33. základní škola
vnitřní reklama
66362504
34. základní škola
spolupráce při zpracování os. údajů
66362521
21. základní škola
102/2006/PMDP objednaná jízda,
modernizace stravovacího systému vnitřní reklama 69972141
25. základní škola
modernizace stravovacího systému
69972150
20. základní škola
spolupráce při zpracování os. údajů
70880093
Základní škola Plzeň-Újezd
vnitřní reklama
61775134
Dominik Centrum, s. r. o.
176/2006/PMDP nájem IC 183/2006/PMDP podnájem garáž DODATEK č. 7 k 16/2003/PMDP DODATEK č. 8 k 16/2003/PMDP
49790480
Plzeňská teplárenská, a.s.
67/2006/RVNE
00075370
ÚMO Plzeň 1
odběr jízdenek, tržby z PK,
00075370
ÚMO Plzeň 3
skladování a ostraha odtažených
00075370
ÚMO Plzeň 4
vnitřní reklama, odběr jízdenek
45332258
Magistrát města Plzně
87/2006/RVNE externí zakázka automobilů nepravidelná doprava Ab vnější reklama mandát
42
IČ
název organizace
druh fakturace
25229494
American Center Plzeň, o. p. s.
vnitřní reklama
25234994
Galerie města Plzně, o. p. s.
252/2006/RVNI
25224662
Plzeňská filharmonie, o. p. s.
1/2006/RVNE
69457425
SPŠ strojnická, Klatovská 109
3/2006/PMDP – stravovací systém
68784643
16. ZŠ Plzeň, Americká 30
spolupráce při ochraně os. údajů
69971901
13. ZŠ Plzeň, Habrmannova 45
spolupráce při ochraně os. údajů
78/PMDP/2006 – partnerství TK
spolupráce při ochraně os. údajů
nepravidelná doprava zájezdová vnitřní reklama 43332657
Nadace 700 let města Plzně
53/2006/RVNE
86770624
Bienále kresby Plzeň
reklama Cityscreen
Plnění vyplývající ze všech výše uvedených smluv či objednávek mimo poskytování dotací se uskutečňovala za standardních obchodních podmínek včetně cen dle platných ceníků vztahujících se na všechny dodavatele či odběratele. Nedošlo tedy k žádnému zvýhodňování či znevýhodňování, takže žádnému ze zúčastněných subjektů nevznikla újma.
43
Ředitelství Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. Připomínky občanů, informace o podniku, nábor pracovníků Tel.: 378 031 120 E-mail:
[email protected] Adresa: Denisovo nábřeží č. p. 920/12, 303 23 Plzeň Dispečink MHD Informace o provozu MHD, výluky provozu, náhradní doprava, ztráty a nálezy Tel.: 377 324 007 Adresa: Palackého tř. 16, 301 00 Plzeň Informační kancelář Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. Informace o provozu MHD, prodej zastávkových jízdních řádů občanům, prodej a informace o všech druzích jízdenek MHD Tel.: 378 037 485, 377 320 274 Adresa: Denisovo nábřeží č. p. 920/12, 303 23 Plzeň Obchodní oddělení Plzeňské městské dopravní podniky, a.s. Vnitřní a vnější reklama na vozech MHD, propagační letáky, ostatní služby Tel.: 378 037 590 Adresa: Denisovo nábřeží č. p. 920/12, 303 23 Plzeň
www.pmdp.cz
44
© DRAKON dům reklamy s. r. o. 2007 grafika © Helena Štěpánková DTP MATIS® Andrea Klímová Bohunka Jandečková, Gabriela Vorlová foto © Miroslav Matoušek, Shutterstock photo