No title

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT //

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

obsah // content

Úvodní slovo generálního ředitele

3

Opening Statement of the Managing Director

Základní údaje o Společnosti

5

Background Information on the Company

Statutární orgány

7

Board of Directors and Supervisory Board

Organizační struktura

15

Organisational Structure

Údaje o základním kapitálu

26

Share Capital

Údaje o cenných papírech

30

Securities

Údaje o obchodní činnosti

35

Business Activities

Politika výzkumu nebo vývoje nových výrobků

45

New Product Research and Development Policy

Lomařská činnost

49

Quarrying

Investiční činnost

51

Investments The Company’s Dependence on Patents,

Vlastní i smluvně nabyté patenty a licence, certifikace

55

Licences and Industrial Designs

Informace o finanční situace

61

Financial Situation

Finanční investice

61

Financial Investments

Údaje o majetku

63

Assets

Kapitálové účasti

65

Capital Investments

Zpráva představenstva

69

Report of the Board of Directors

Zpráva dozorčí rady

75

Report of the Supervisory Board

Čestné prohlášení osob zodpovědných za výroční zprávu

77

Affidavits

Zpráva auditora pro akcionáře Společnosti

79

Auditor’s Report

Zpráva o vztazích

85

Related Party Report

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Vážení akcionáři, vážení obchodní partneři. Společnost ŽPSV a.s. dosáhla i v roce 2007 velmi dobrých

zakázkové výroby. Rovněž na trhu vibrolisovaných betonových

hospodářských

dynamický

výrobků chceme inovovat a zvýšit produkci. Na tuto situaci se

vývoj společnosti a přední místo mezi výrobci betonových

soustavně připravujeme personálně, technicky i obchodně.

konstrukcí a betonových prvků. Stejně příznivých výsledků bylo

Stabilizujeme kolektiv kvalifikovaných a zkušených pracovníků,

dosaženo i u zahraničních dceřiných společností na Slovensku

kteří v zájmu zákazníků odvedou maximum. Vztah k životnímu

a v Bulharsku. Naše celkové výnosy vzrostly meziročně o více než

prostředí a trvale udržitelnému rozvoji je součástí programu

22 % a hospodářský výsledek téměř o 13 %. Příznivě hodnotíme

celé společnosti a je brán v potaz zejména v oblasti investic.

výsledků.

Výsledky

potvrdily

i ekonomickou efektivnost všech našich závodů a středisek. Hlavním cílem naší společnosti je i nadále uspokojovat

Děkuji kolektivu zaměstnanců ŽPSV a.s. za úspěšné zvládnutí všech

své zákazníky kvalitní prací, včasností dodávek a vzornými

úkolů a vysoké pracovní nasazení, za důvěru, kterou společnosti

službami.

ŽPSV a.s. projevujete a rád bych vyjádřil přání, aby naše vzájemné vztahy byly oboustranně prospěšné i v dalším období.

Vážíme si toho, že převážná část zakázek je pro modernizaci železničních koridorů, část pro silniční stavitelství a výrazný

Ing. František Sekanina

podíl také zahrnují dodávky prefabrikovaných konstrukcí

Generální ředitel

staveb a revitalizaci panelových domů v segmentu pozemních staveb. V tomto sortimentu

byla zřízena nová montážní

skupina, zabývající se komplexními dodávkami stavebních prací zahrnující celkovou revitalizaci panelových domů. Úspěšný byl i export našich výrobků na Slovensko, do Polska a Bulharska, a to zejména v oblasti dodávek pražců příčných i výhybkových. Velkou pozornost jsme v roce 2007 věnovali přestavbám technologických

linek na výrobu pražců. V tomto směru

chceme pokračovat i v roce následujícím. Na rok 2008 jsme velmi dobře připraveni. Řada rozpracovaných a uzavřených zakázek dává předpoklad naplnit naše výrobní kapacity a tyto úspěšně realizovat. Očekáváme velký přínos ze změny organizace

3-4

úvodní slovo introduction // Společnost ŽPSV a.s. dosáhla i v roce 2007 velmi dobrých hospodářských výsledků. Výsledky potvrdily dynamický vývoj společnosti a přední místo mezi výrobci betonových konstrukcí a betonových prvků.. ŽPSV a.s. once again reported very good results in 2007. These results confirmed our dynamic development and leading position among concrete structure and component producers.

Dear Shareholders and Business Partners. ŽPSV a.s. once again reported very good results in 2007. These

being pursued by our Company systematically, with regard to

results confirmed our dynamic development and leading position

human resources, technology and business. We strive to retain

among concrete structure and component producers. ŽPSV’s

our qualified and experienced employees who provide maximum

subsidiaries in Slovakia and Bulgaria reported similarly favourable

benefit to ours clients. Our relationship to the environment

results. Our total revenues grew by over 22 percent and profit by

and sustainable development are part of the Company’s agenda

nearly 13 percent year on year. The economic efficiency of our

and will be taken into consideration principally in the area of

plants and centres is also highly beneficial. The ongoing target of

investments.

our Company is to satisfy our customers with high-quality work, timely deliveries and seamless services.

I would like to thank the employees of ŽPSV a.s. for the successful fulfilment of all tasks and their high level of enthusiasm and trust

A prevailing number of our engagements relate to railway corridor

in ŽPSV a.s. I hope our mutual relationship will remain beneficial

modernisation, numerous engagements are for road engineering,

for all of us in the future.

and a remarkable portion of our work comprises deliveries of

František Sekanina

prefabricated structures and revitalisation of prefabricated blocks

Managing Director

of flats. In this sector, a new assembly group was established to provide comprehensive construction services including general revitalisation of prefabricated blocks of flats. Export of our products to Slovakia, Poland and Bulgaria was successful, predominantly in deliveries of cross and switch sleepers. In 2007, our Company paid attention to the renovation of technology lines for sleepers production and these efforts will continue in the following year. We are very well prepared for 2008. The number of engagements in progress is promising and we expect that our production capacities will be fully used and the engagements successfully completed. We anticipate very positive results from the change in the custom manufacturing organisation. We plan to innovate and increase production also on the vibration-pressed concrete products market. This goal is

základní údaje o společnosti // background information on the company obchodní firma: ŽPSV a. s.

Business Name: ŽPSV a.s.

IČ: 463 46 741

Corporate ID: 463 46 741

sídlo společnosti: Třebízského 207, 687 24 Uherský Ostroh

Registered Office: Třebízského 207, 687 24 Uherský Ostroh

spisová značka: B.744 vedená u rejstříkového soudu v Brně

File No: B.744 registered at the Registry Court in Brno

datum vzniku: 29. dubna 1992

Date of Incorporation: 29 April 1992

právní předpis, na jehož základě byla společnost založena:

Law Regulating the Company’s Incorporation: Founder’s

Zakladatelská listina podle § 172 obchodního zákoníku

Deed in compliance with Section 172 of the Commercial Code

forma založení:

Form of Incorporation:

notářský zápis ze dne 16. dubna 1992 na dobu neurčitou

Notarial deed as of 16 April 1992 for an indefinite period

právní forma: Akciová společnost základní kapitál: 596 310 000 Kč předmět podnikání:

of time Legal Form: Joint stock company Share Capital: CZK 596,310,000

- výroba stavebních hmot a stavebních výrobků

Subject of Business:

- projektová činnost ve výstavbě

- Production of building materials and building products

- zámečnictví

- Implementation of construction projects

- obchodní činnost

- Locksmith industry

- testování, měření a analýzy

- Trade

- pronájem a půjčování věcí movitých

- Testing, measuring and analyses

- činnost účetních poradců, vedení účetnictví

- Lease and hiring of tangible assets

- realitní činnost

- Accounting advisory, maintenance of accounting books

- ubytovací služby - činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců

and records - Real estate activities - Accommodation services

- silniční motorová doprava nákladní

- Business, financial, organisational and economic advisory

- provádění staveb, jejich změn a odstraňování

- Freight transport

- hornická činnost a činnost prováděná hornickým způsobem

- Implementation of, changes to and removal of construction

- distribuce elektřiny

- Mining and other mining-related activities

- obchod s elektřinou

- Distribution of electricity

- provozování dráhy a drážní dopravy

- Trading with electricity

- montáž a opravy vyhrazených technických zařízení

- Operation of railroads and railway transportation - Assembly and repair of selected technical equipment

Kontakt: telefon: 572 419 311 Fax: 572 419 308 Infolinka: 800 138 736 E-mail: [email protected] web: http://www.zpsv.cz

Contact: Phone: 572 419 311 Fax: 572 419 308 Info line: 800 138 736 E-mail: [email protected] Website: http://www.zpsv.cz

5-6

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

představenstvo akciové společnosti Antonio Jané Rodríguez funkce: datum narození: dosažené vzdělání: praxe:

předseda představenstva - od 11.05.2007 01.01.1957 vysokoškolské od května 2007 generální ředitel OHL Central Europe, a.s. a ředitel mezinárodní oblasti 4 Obrascón Huarte Lain, S.A., od roku 2000 do 2007 jako generální ředitel skupiny OHL v Chile

Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let: OHL ŽS, a.s. - člen představenstva ŽPSV a.s. Čaňa - člen představenstva Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s. - místopředseda dozorčí rady OHL Central Europe, a.s. - člen představenstva Rentia Invest, a.s. - předseda představenstva

od 4/2007 od 3/2007 od 4/2007 od 5/2007 od 5/2007

- trvá - trvá - trvá - trvá - trvá

Manuel Viciana Pedrosa funkce: datum narození: dosažené vzdělání: praxe:

předseda představenstva - od 16.02.2005 do 30.4.2007 17.05.1957 vysokoškolské do roku 2007 generální ředitel OHL Central Europe, a.s. a ředitel mezinárodní oblasti 4 Obrascón Huarte Lain, S.A., do roku 2003 jako vedoucí pro oblast Lavante a Murcie později jako výrobní ředitel v koncernu OHL

Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let: OHL ŽS, a.s. - člen představenstva ŽPSV a.s. Čaňa - člen představenstva Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s. - místopředseda dozorčí rady OHL Central Europe, a.s. - člen představenstva Rentia Invest, a.s. - předseda představenstva

od 6/2003 od 4/2005 od 4/2005 od 7/2003 od 6/2003

do 4/2007 do 3/2007 do 4/2007 do 5/2007 do 5/2007

od 6/2003 do 6/2004 od 7/2003 od 4/2004

- trvá - trvá do 6/2003 do 4/2004 do 12/2005

od 6/2004 od 5/2007 od 10/2000 od 6/2005

do 5/2007 - trvá - trvá - trvá

Ing. Stanislav Vrba funkce: datum narození: dosažené vzdělání: praxe:

místopředseda představenstva - od 16.02.2005 30.07.1960 vysokoškolské posledních 5 let ve funkci finančního ředitele ŽPSV a.s

Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let: KPM CONSULT, a.s. - předseda dozorčí rady ŽPSV Servis, s.r.o. - jednatel OHL ŽS, a.s. - člen dozorčí rady ŽPSV a.s. Čaňa - člen představenstva ŽPSV Ruskov a.s. - jednatel

Paolo Bee

funkce: datum narození: dosažené vzdělání: praxe:

člen představenstva - od 09.02.2005 27.04.1964 středoškolské od roku 2004 finanční ředitel OHL Central Europe, a.s.

Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let: OHL ŽS, a.s. - člen představenstva - 2 místopředseda představenstva LUFRAN, s.r.o. - společník „NADAČNÍ FOND MODRÝ HROCH“ - člen správní rady

Způsob jednání:

Jménem Společnosti jedná představenstvo. Za představenstvo jedná navenek Společnosti každý člen představenstva samostatně. Podepisování za Společnost se děje tak, že k vytištěné, otištěné nebo napsané obchodní firmě Společnosti připojí svůj podpis předseda představenstva. Místopředseda představenstva podepisuje společně s členem představenstva.

Změny v představenstvu v průběhu roku 2007

Dne 30.04.2007 odstoupil z představenstva pan Manuel Viciana Pedrosa a ke dni 1.5.2007 byl členem představenstva (od 11.05.2007 předsedou představenstva) zvolen pan Antonio Jané Rodríguez.

7-8

board of directors

//

Antonio Jané Rodríguez Position: Date of birth: Education: Experience:

Chairman of the Board of Directors since 11 May 2007 1 January 1957 University CEO of OHL Central Europe, a.s., since May 2007, and manager of the international sector 4 Obrascón Huarte Lain, S.A., from 2000 to 2007 as the Group CEO of OHL in Chile

Principal activity (except issuer’s business) for the last five years: OHL ŽS, a.s. Member of the Board of Directors (since April 2007) ŽPSV Čaňa a.s. Member of the Board of Directors (since March 2007) Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s. Vice Chairman of the Supervisory Board (since April 2007) OHL Central Europe, a.s. Member of the Board of Directors (since May 2007) Rentia Invest, a.s. Chairman of the Board of Directors (since May 2007)

Manuel Viciana Pedrosa Position: Date of birth: Education: Experience:

Chairman of the Board of Directors from 16 February 2005 to 30 April 2007 17 May 1957 University CEO of OHL Central Europe, a.s. and manager of the international sector 4 Obrascón Huarte Lain, S.A. until 2007, until 2003 manager for the Lavante and Murcia regions, later, production manager in the OHL Group

Principal activity (except issuer’s business) for the last five years: OHL ŽS, a.s. Member of the Board of Directors ŽPSV Čaňa a.s. Member of the Board of Directors Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s. Vice Chairman of the Supervisory Board OHL Central Europe, a.s. Member of the Board of Directors Rentia Invest, a.s. Chairman of the Board of Directors

Stanislav Vrba Position: Date of birth: Education: Experience:

Position: Date of birth: Education: Experience:

to April 2007 to March 2007 to April 2007 to May 2007 to May 2007

Vice Chairman of the Board of Directors since 16 February 2005 30 July 1960 University Financial Director for the last five years

Principal activity (except issuer’s business) for the last five years: KPM CONSULT, a.s. Chairman of the Supervisory Board ŽPSV Servis, s.r.o. Statutory Executive OHL ŽS, a.s. Member of the Supervisory Board ŽPSV a.s. Čaňa Member of the Board of Directors ŽPSV Ruskov a.s. Statutory Executive

Paolo Bee

from June 2003 from April 2005 from April 2005 from July 2003 from June 2003

since June 2003 since June 2004 until June 2003 from July 2003 from April 2004

to April 2004 to Dec. 2005

from June 2004

to May 2007

Member of the Board of Directors since 9 February 2005 27 April 1964 Secondary school Financial Director in OHL Central Europe, a.s. since 2004

Principal activity (except issuer’s business) for the last five years: OHL ŽS, a.s. Member of the Board of Directors 2 Vice Chairman of the Board of Directors LUFRAN, s.r.o. Partner „NADAČNÍ FOND MODRÝ HROCH“ Member of the Management Board

since May 2007 since October 2000 from July 2003 to May 2007

Acting on behalf of the Company:

The Board of Directors acts on behalf of the Company. Every member may act independently on behalf of the Board of Directors. Signing on behalf of the Company is effected by the Chairman of the Board of Directors who attaches his signature to the printed, copied or written business name of the Company. The Vice-Chairman of the Board of Directors signs together with a Member of the Board of Directors.

Changes in the Board of Directors during 2007

Manuel Viciana Pedrosa (since 11 May 2007 the Chairman of the Board of Directors) resigned from the Board of Directors on 30 April 2007 and Antonio Jané Rodríguez was elected a member of the Board of Directors as of 1 May 2007.

dozorčí rada // Francisco Marín Andrés

funkce: předseda dozorčí rady - od 22.07.2003 datum narození: 24.09.1942 dosažené vzdělání: vysokoškolské praxe: posledních 5 let ve funkci ředitele pro mezinárodní stavby Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let OHL ŽS, a.s. - předseda dozorčí rady OHL Central Europe, a.s. - předseda dozorčí rady Rentia Invest, a.s. - předseda dozorčí rady

od 6/2003 od 7/2003 od 6/2003

- trvá - trvá - trvá

Ing. František Sekanina

funkce: místopředseda dozorčí rady - od 22.07.2003 datum narození: 10.03.1939 dosažené vzdělání: vysokoškolské praxe: od roku 2005 generální ředitel ŽPSV a.s., od roku 2003 ředitel pro vnitřní audit ŽPSV a.s, do roku 2003 generální ředitel ŽPSV a.s. Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let ŽPSV a.s. Čaňa - předseda představenstva TK NATALI, s.r.o. - jednatel UNA, s.r.o. - předseda představenstva - jednatel Černá liška spol. s r.o. - společník OHL ŽS, a.s. - předseda představenstva MORÁVKA CENTRUM, a.s. - člen představenstva CD CENTRUM, a.s. - člen představenstva KPM Consult,a.s. - člen představenstva ŽPSV Ruskov a.s. - jednatel

od 1/2004 od /2004 od 8/2007 od 1/2006 od 6/2003 od 1/2005

- trvá - trvá do 8/2007 - trvá - trvá do 6/2003 do 6/2007 do 6/2005 do 11/2007 do 4/2004

Václav Procházka

funkce: člen dozorčí rady - od 20.06.2003 datum narození: 07.09.1944 dosažené vzdělání: středoškolské praxe: posledních 5 let ve funkci ředitele závodu

Ing. Jan Spevák

funkce: člen dozorčí rady - od 18.06.2004 datum narození: 08.07.1955 dosažené vzdělání: vysokoškolské praxe: od roku 2007 technický ředitel ŽPSV a.s., od roku 2005 obchodně technický ředitel ŽPSV a.s., do roku 2004 ve funkci ředitele závodu Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let ŽPSV a.s. Čaňa - člen dozorčí rady BN - Rastra s.r.o. - jednatel ŽPSV Ltd. Sofia - jednatel PROKOP RAIL a.s. - člen dozorčí rady

od 4/2002 od 2/2004

- trvá - trvá - trvá do 6/2005

Ignacio Martinez Esteban

funkce: člen dozorčí rady - od 17.02.2006 datum narození: 03.08.1964 dosažené vzdělání: vysokoškolské praxe: posledních 5 let pracoval jako vedoucí mezinárodních financí v koncernu OHL Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let OHL ŽS, a.s. - člen dozorčí rady OHL Central Europe, a.s. - člen dozorčí rady Rentia Invest, a.s. - člen dozorčí rady

9-10

od 2/2006 od 2/2006 od 2/2006

- trvá - trvá - trvá

supervisory board Francisco Marín Andrés

Position: Chairman of the Supervisory Board since 22 July 2003 Date of birth: 24 September 1942 Education: University Experience: Director of international construction business for the last five years Principal activity (except issuer’s business) for the last five years OHL ŽS, a.s. Chairman of the Supervisory Board OHL Central Europe, a.s. Chairman of the Supervisory Board Rentia Invest, a.s. Chairman of the Supervisory Board

since June 2003 since July 2003 since June 2003

František Sekanina

Position: Vice-Chairman of the Supervisory Board since 22 July 2003 Date of birth: 10 March 1939 Education: University Experience: CEO of ŽPSV a.s. since 2005, director for internal audit since 2003, CEO of ŽPSV a.s. until 2003 Principal activity (except issuer’s business) for the last five years ŽPSV a.s. Čaňa Chairman of the Board of Directors TK NATALI, s.r.o. Statutory Executive UNA, s.r.o. Chairman of the Board of Directors Statutory Executive Černá liška spol. s r.o. Partner OHL ŽS, a.s. Chairman of the Board of Directors MORÁVKA CENTRUM, a.s. Member of the Board of Directors CD CENTRUM, a.s. Member of the Board of Directors KPM Consult,a.s. Member of the Board of Directors ŽPSV Ruskov a.s. Statutory Executive until April 2004

since January 2004 from 2004 since August 2007 since January 2006 since June 2003 until June 2007 from June 2003 from January 2005

Václav Procházka

Position: Member of the Supervisory Board since 20 June 2003 Date of birth: 7 September 1944 Education: Secondary Experience: Director of the plant for the last five years

Jan Spevák

Position: Member of the Supervisory Board since 18 June 2004 Date of birth: 8 July 1955 Education: University Experience: Technical Director of ŽPSV a.s. since 2007 Business and Technical Director of ŽPSV a.s. since 2005 Director of the plant until 2004 Principal activity (except issuer’s business) for the last five years ŽPSV a.s. Čaňa Member of the Supervisory Board BN - Rastra s.r.o. Statutory Executive ŽPSV Ltd. Sofia Statutory Executive PROKOP RAIL a.s. Member of the Supervisory Board

since April 2002 since February 2004 until June 2005

Ignacio Martinez Esteban

Position: Member of the Supervisory Board since 17 February 2006 Date of birth: 03 August 1964 Education: University Experience: Manager of international finance department of the OHL Group for the last five years Principal activity (except issuer’s business) for the last five years OHL ŽS, a.s. Member of the Supervisory Board OHL Central Europe, a.s. Member of the Supervisory Board Rentia Invest, a.s. Member of the Supervisory Board

since February 2006 since February 2006 since February 2006

to August 2007

to June 2005 to November 2007

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Arturo Agulló Jaramillo

funkce: člen dozorčí rady - od 26.10.2006 datum narození: 17.12.1962 dosažené vzdělání: vysokoškolské praxe: posledních 5 let pracoval jako vedoucí právního oddělení v koncernu OHL Další činnost (mimo činnosti pro emitenta) za posledních pět let OHL ŽS, a.s. - člen dozorčí rady OHL Central Europe, a.s. - člen dozorčí rady Rentia Invest, a.s. - člen dozorčí rady

od 10/2006 od 10/2006 od 10/2006

- trvá - trvá - trvá

Prohlášení: - výše uvedené osoby nebyly odsouzeny za podvodné trestné činy a nebyly společníky firem v konkursních řízeních, nucených správách nebo likvidacích a rovněž vůči nim nebylo vzneseno žádné úřední veřejné obvinění nebo sankce, - nebyly soudně zbaveny způsobilosti k výkonu funkce člena správních, řídících nebo dozorčích orgánů a to minimálně za posledních pět let nebyly žádné střety zájmů mezi povinnostmi těchto osob ke Společnosti a jejich soukromými zájmy nebo jinými povinnostmi.

Principy odměňování vedoucích osob emitenta, členů představenstva a dozorčí rady Členové představenstva a dozorčí rady nepobírají na základě rozhodnutí Valné hromady odměny, členům těchto orgánů přísluší pouze tantiéma ve výši stanovené Valnou hromadou. Návrh na vyplacení tantiémy podává v rámci návrhu na rozdělení zisku Představenstvo, Valná hromada jej schvaluje s přihlédnutím k vyjádření Dozorčí rady. Tantiéma je vyplácena jednorázově po schválení návrhu na rozdělení zisku Valnou hromadou. Se všemi členy orgánů Společnosti je uzavřena smlouva o výkonu funkce (podle obchodního zákoníku, řídící se ustanoveními o mandátní smlouvě). V případě výkonu řídící funkce v managementu Společnosti je založen pracovně právní vztah a výkon funkce vedoucího zaměstnance na základě rozhodnutí Představenstva, které zároveň v rámci schválení plánu schvaluje výše manažerských odměn (v případě funkce generálního ředitele na základě návrhu Dozorčí rady, která zároveň schvaluje jeho odměňování). S takto jmenovaným zaměstnancem je uzavřena na výkon funkce vedoucího zaměstnance manažerská smlouva, jejíž součástí je dohoda o individuální mzdě, dále jsou určeny ukazatele pro výplatu motivační složky mzdy. V této smlouvě je rovněž zakotvena možnost odvolání a vzdání se funkce. Smlouvy s manažery uzavírá generální ředitel, v jeho případě tak činí Představenstvo. Mzda je vyplácena ve dvou stejných složkách: základní část je vyplácena měsíčně, nadstavbová prémiová složka závisí na splnění měřitelně stanovených a termínovaných prémiových ukazatelů, které vyhodnocuje u vyššího a středního managementu generální ředitel, v případě generálního ředitele Představenstvo. Rozhodujícím prémiovým ukazatelem je vždy plnění konkrétních složek hospodářského plánu (výnosy, náklady a zejména zisk), další ukazatele jsou stanoveny a termínovány podle konkrétní odpovědnosti manažera za výsledky svěřeného úseku (například: nepřekročení konkrétních složek nákladů řízeného úseku – režijní, osobní náklady, splnění konkrétního pro Společnost zvlášť významného úkolu na řízeném úseku a jiné). Prémiové ukazatele se hodnotí ve stavu jejich plnění vždy ke konci hospodářského roku (nejpozději před vyplacením první splátky odměn). Po vyhodnocení plnění prémiových ukazatelů se na základě souhlasu Představenstva vyplácí určená část odměny zpravidla ve dvou pololetních splátkách (po skončení a vyhodnocení účetního období a po schválení výsledků hospodaření valnou hromadou). Vedle mzdy přísluší manažerům naturální složka, která spočívá v možnosti použití služebního motorového vozidla pro soukromé účely, a která je součástí daňového základu zaměstnance podle zákona o daních z příjmů. Stejně tomu tak je v případě souběhu výkonu manažerské funkce a členství v orgánech Společnosti, kdy je jako naturální plnění připočítána poměrná část pojištění odpovědnosti managementu při výkonu funkce. Ve výše uvedených a ostatních smlouvách mezi Společností a členy správních, řídících a dozorčích orgánů neexistují žádné výhody při skončení zaměstnání mimo nároků, daných zákoníkem práce.

13-14

Arturo Agulló Jaramillo

Position: Member of the Supervisory Board since 26 October 2006 Date of birth: 17 December 1962 Education: University Experience: OHL Manager of the Legal Department for the last five years Principal activity (except issuer’s business) for the last five years OHL ŽS, a.s. Member of the Supervisory Board OHL Central Europe, a.s. Member of the Supervisory Board Rentia Invest, a.s. Member of the Supervisory Board

since October 2006 since October 2006 since October 2006

Declaration: - The above-mentioned persons have not been sentenced for fraud offences and they are not partners or shareholders of firms in bankruptcy proceedings, forced administration or liquidation. No public charges or penalties have been brought against these persons and they also have not been legally disqualified to hold the position of members of administrative, management or supervisory bodies, at least in the last five years; and - There were no conflicts of interest between these individuals’ obligations to the Company and their private interests or other obligations.

Principles of Remuneration provided for the Issuer’s Managers, Members of the Board of Directors and Supervisory Board Members Members of the Board of Directors and the Supervisory Board are not compensated based on a decision of the General Meeting. Members of these bodies are only entitled to directors’ fees determined by the General Meeting. The proposal to pay directors’ fees is made by the Board of Directors within the proposal of allocation of profit. the proposal to pay directors’ fees is approved by the General Meeting which considers the opinion of the Supervisory Board. Directors’ fees are paid on a one-off basis when the proposal of allocation of profit is approved by the General Meeting. All members of the Company’s bodies enter into a contract upon holding office (under the Commercial Code, subject to the provisions of the Mandate Contract). If a position is taken in the Company’s management, the employment is established through the appointment by the Board of Directors which approves the level of management bonuses as part of the approval of the plan (e.g., the CEO is nominated by the Supervisory Board which also approves remuneration). The appointed employee enters into a management contract to exercise the position of manager comprising an agreement on individual pay. Indicators for the payment of bonuses are also determined. This contract also includes the possibility of appeal and resigning from a position. Contracts with the managers are concluded by the CEO, while the Board of Directors concludes contracts with the CEO. The salary is paid in two identical parts: the fixed portion is paid monthly and the supplementary bonus depends on the fulfilment of measurable determined and term bonus indicators which are assessed by the CEO for senior and middle management and by the Board of Directors for the CEO. The decisive bonus indicator is always the fulfilment of particular components of the economic plan (income, expenses and, primarily, profit) other indictors are determined based on a specific manager’s responsibility for the performance of their division (e.g.: the non-exceeding of specific components of expenses of the managed division – overhead costs, staff costs; fulfilment of a specific task, important for the Company in the managed division, etc.). The fulfilment of bonus indicators is assessed at the end of the fiscal year (before the payment of the first bonus payments at the latest). After assessing the fulfilment of the bonus indicators and after approval from the Board of Directors, a portion of the bonus is usually paid in two half-year payments (after the end of the reporting period and its assessment, and after the approval of the profit or loss by the General Meeting). Compensation also consists of a benefit in kind that includes the possibility to use Company vehicles for private purposes, which is included in the employee’s tax base in accordance with the Income Taxes Act. This also applies to manager positions and membership in the statutory bodies of the Company where a proportion of insurance covering managerial responsibility is added as a benefit in kind. No benefits apart from the entitlements determined by the Labour Code arise after the termination of employment in the abovementioned and other contracts concluded between the Company and members of administrative, management and supervisory bodies.

organizační struktura v roce 2007

Valná hromada

Dozorčí rada

Představenstvo

Generální ředitel

Úsek generálního ředitele

Úsek technického ředitele

Asistentka GŘ

Úsek obchodně výrobního ředitele

Úsek finančního ředitele

Odbor KGŘ

Sekretariát TŘ + OVŘ

Odbor projekce

Oddělení IS

Odbor ISM

Odbor Technické kanceláře

Odbor zakázky

Oddělení F a KP

Odbor Správy majetku a akvizic

Odbor MO

Oddělení řízení výroby

Oddělení Controlingu

Oddělení investic a kalkulace

Oddělení realizace staveb

Oddělení zahraničního obchodu

ROZ Praha

Doloplazy

15-16

Nové Hrady

Uherský Ostroh

Čerčany

Borohrádek

Litice

Lom

Montážní četa

organisational structure // in the year ended 31 december 2007 General Meeting

Supervisory Board

Board of Directors

CEO

CEO Division

Technical Director Department

CEO’s Assistant

Business Production Director Department

Finance Director Division

CEO Division

TD + BP Manager Secretariat

Projection Department

IS Department

ISM Division

Technical Office Division

Orders Division

F and KP Department

MO Department

Production Management Department

Investments and Calculations Department

Constructions Realisation Department

Foreign Trade department

ROZ Prague

Assets and Acquisitions Administration Division

Controlling Department

Doloplazy

Nové Hrady

Uherský Ostroh

Čerčany

Borohrádek

Litice

Quarry

Assembly Group

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Organizační struktura společnosti ŽPSV a.s. (dále jen “Společnost”) je ve dvoustupňové podobě. První stupeň je představován závody, druhý stupeň tvoří ředitelství akciové společnosti.

Ředitelství akciové společnosti Ředitelství Společnosti sídlí v Uherském Ostrohu na adrese jejího sídla a je tvůrcem základní strategie Společnosti, stanovuje hlavní výrobní program, rozhoduje o investicích, vypracovává metodiku pro všechny hlavní činnosti, řídí a kontroluje podřízené závody. Odborné organizační útvary ředitelství Společnosti zajišťují veškeré odborné, podpůrné a servisní činnosti Společnosti.

V roce 2007 řídili Společnost: generální ředitel technický ředitel finanční ředitel

Ing. František Sekanina Ing. Jan Spevák Ing. Stanislav Vrba

První stupeň Společnosti je tvořen šesti závody, z nichž jeden zahrnuje ještě podřízený provoz.

Ředitelství Společnosti - struktura závod Borohrádek + provoz Běstovice ředitel závodu : Ing. Martin Adamčík závod Čerčany ředitel závodu: Ing. Alexandr Vařeka závod Doloplazy ředitel závodu: p. Václav Procházka závod Litice ředitel závodu: p. Josef Holomáč závod Nové Hrady ředitel závodu: p. Martin Říha závod Uherský Ostroh ředitel závodu: p. Zdeněk Hendrych

Údaje o počtu zaměstnanců na konci účetního období s rozdělením podle jednotlivých kategorií a druhů podnikatelské činnosti:

Celkem

2005

2006

2007

dělníci

458

485

545

z toho: betonářská činnost

438

467

523

lomařská činnost THP

20

18

22

148

154

168

ostatní

11

9

13

Celkem

617

648

726

19-20

The organisational structure of ŽPSV, a.s. (hereinafter the ‘Company’) takes a two level form. The first level comprises plants, and the second level comprises the management of the Company.

The Company’s Management The Company’s management, based in Uherský Ostroh at the address of the Company’s registered office, creates the basic strategy of the Company, specifies the principal manufacturing programme, makes decisions regarding investments, develops methodology for all major activities, and manages and oversees subordinate plants. The individual organisational units of the Company’s management cover all the professional, support and service activities of the Company. In 2007, the Company was managed by: CEO Technical Director Finance Director

František Sekanina Jan Spevák Stanislav Vrba

The Company consists of six plants one of which includes a subordinated plant.

Management of the Company – Structure Borohrádek plant + Běstovice plant Plant Manager: Martin Adamčík Čerčany plant Plant Manager: Alexander Vařeka Doloplazy plant Plant Manager: Václav Procházka Litice plant Plant Manager: Josef Holomáč Nové Hrady plant Plant Manager: Martin Říha Uherský Ostroh plant Plant Manager: Zdeněk Hendrych

Data on the number of staff structured by individual category and type of business at the end of the accounting period:

Total

2005

2006

2007

Workers

458

485

545

Of which: Work related to concrete

438

467

523

Work related to mining Technical staff

20

18

22

148

154

168

Other

11

9

13

Total

617

648

726

Údaje o tržbách (v tis. Kč) Rok Tržby za prodej vlastních výrobků, služeb

2006

2007

1 149 896

1 399 389

Podíl jednotlivých závodů na celkových výnosech v roce 2007

18% Nové Hrady 2% Běstovice

10% Čerčany

32% Doloplazy

6% Borohrádek

17% Litice BV + LV 15% Uherský Ostroh

21-22

Revenues (CZK thousand) Year Proceeds from the sale of products and services

2006

2007

1 149 896

1 399 389

Individual Plants’ Share in Total Revenues in 2007

18% Nové Hrady 2% Běstovice

10% Čerčany

32% Doloplazy

6% Borohrádek

17% Litice BV + LV 15% Uherský Ostroh

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Přehled akcionářů Společnosti osob vlastnících 5-ti a více procentní podíl na základním kapitálu k 31.12.2007 Vlastník

IČ/RČ

Počet akcií

Podíl na zákl. kapitálu a hlasovacích právech

26420341

257 579

43,19%

26220334

210 175

35,25%

5605182484

29 846

5,01%

OHL Central Europe, a.s. Praha Rentia Invest, a.s., Brno Ing.Štefl Michal, Brno Ostatní (s podílem pod 5 %)

x

98 710

16,55%

CELKEM

x

596 310

100,00%

Počet osob

Počet CP

Procentuální podíl

(nemáme žádné informace o postoupení hlasovacích práv)

Struktura vlastníků Společnosti k 31.12.2007 Právnické osoby

8

475 762

79,78%

Fyzické osoby

395

120 548

20,22%

Celkem

403

596 310

100,00%

V roce 2007 došlo ke snížení počtu akcionářů ze 421 na 403.

25-26

údaje o základním kapitálu share capital // Zapsaný základní kapitál v hodnotě 596 310 tis. Kč je tvořen 596 310 ks akcií na majitele ve jmenovité hodnotě 1000,- Kč. Celý základní kapitál je splacen a od vzniku akciové společnosti nedošlo ke změně ve výši základního kapitálu ani v počtu a druhu akcií, do nichž je rozložen. The Company’s issued share capital in the amount of CZK 596,310 thousand consists of 596,310 registered shares with a nominal value of CZK 1,000 per share. The share capital is paid up. No changes have been made to the amount of share capital or to the number and types of shares since the incorporation of the Company.

The company’s shareholders A list of entities holding five or more percent of the share capital as of 31 December 2007 Shareholder

Corporate ID/birth number

Number of shares

Stake of share capital and voting rights

26420341

257 579

43.19 %

26220334

210 175

35.25 %

5605182484

29 846

5.01 %

OHL Central Europe, a.s. Prague Rentia Invest, a.s., Brno Štefl Michal, Brno Other (under 5 percent of the share)

x

98 710

16.55 %

TOTAL

x

596 310

100.00 %

Number of securities

Percentage

(We have no information about a transfer of voting rights)

Ownership structure As of 31 Dec 2007 Number of entities Corporate entities

8

475 762

79.78 %

Individuals

395

120 548

20.22 %

Total

403

596 310

100.00 %

There was a decrease in the number of shareholders from 421 to 403 in 2007.

Akcie Společnosti ve vlastnictví členů orgánů k 31.12.2007: Počet akcií Členové představenstva

0 ks

Členové dozorčí rady

0 ks

Vedoucí osoby

7 093 ks

Osoby blízké výše uvedeným

3 ks

Celkem

7 096 ks

Příjmy členů statutárních orgánů, dozorčích rad a vedoucích zaměstnanců od Společnosti a dceřinných společností v roce 2007 (v tis.) Členové představenstva - od dceřinných společností Členové dozorčí rady - od dceřinných společností Vedoucí osoby - od dceřinných společností Celkem - od dceřinných společností

Peněžité příjmy

Naturální příjmy

Tantiémy

Půjčky

0

0

500 Kč

0

0

0

0

0

0

0

1 500 Kč

0

0

0

0

0

17 588 Kč

1 008 Kč

0

0

0

0

550 Sk

0

17 588 Kč

1 008 Kč

2 000 Kč

0

0

0

550 Sk

0

Údaje o přerušení v podnikání V roce 2007 nedošlo k přerušení podnikání.

Soudní, správní a rozhodčí řízení Společnost (emitent) nebyla během posledních dvou účetních období účastníkem soudních, správních nebo rozhodčích řízení, které by mohly mít významný vliv na finanční situaci emitenta.

27-28

The Company’s shares held by members of the bodies as of 31 December 2007: Number of shares Directors

0

Members of the Supervisory Board

0

Management

7 093

Persons related to the above

3

Total

7 096

Income of the members of statutory bodies, supervisory boards and managers from the Company and its subsidiaries in the year ended 31 December 2007 (CZK thousand) Cash income

Income in kind

Royalties

Loans

0

0

500 CZK

0

0

0

0

0

0

0

1 500 CZK

0

0

0

0

0

17 588 CZK

1 008 CZK

0

0

Members of the Board of Directors - from subsidiaries Members of the Supervisory Board - from subsidiaries Managers - from subsidiaries Total

0

0

550 SKK

0

17 588 CZK

1 008 CZK

2 000 CZK

0

0

0

550 SKK

0

- from subsidiaries

Interruption of Business Business activities were not interrupted during 2007.

Court, Administrative and Arbitration Proceedings The Company (the issuer) did not participate in any court, administrative or arbitration proceedings during the last two accounting periods that could have a significant impact on the financial position of the issuer.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

údaje o cenných papírech securities // Údaje o cenném papíru

Securities

• Druh, forma a podoba cenného papíru: Cenný papír je vydán jako akcie kmenová, ve formě cenného papíru na doručitele, v podobě zaknihovaného cenného papíru, který je zapsán ve Středisku cenných papírů.

• Type and form of security: Securities are issued as an ordinary share in the form of a bookentered bearer security registered in the Securities Centre.

• ISIN:

CZ 000820959

• Celkový objem emise a jmenovitá hodnota cenného papíru: Bylo vydáno 596 310 ks akcií s jmenovitou hodnotou jedné akcie 1 000,- Kč. • Počet akcií umístěných mezi veřejností: Všechny vydané akcie jsou veřejně obchodovatelné a připadá na ně stoprocentní podíl základního kapitálu Společnosti. • Způsob převodu cenných papírů, omezení převoditelnosti cenného papíru, předkupní a výměnná práva: Převoditelnost není omezena, předkupní a výměnná práva nejsou stanovena. • Instituce, prostřednictvím níž si mohou majitelé cenných papírů uplatnit svá majetková práva spojená s cennými papíry: Akcionáři uplatňují svá majetková práva, zejména inkasují výnosy z cenného papíru, prostřednictvím společnosti Komerční banka, a.s., se sídlem Na Příkopě 969, Praha 1, IČO: 45317054. • Veřejné trhy, na nichž je cenný papír přijat k obchodování: Cenný papír byl přijat k obchodování pouze na veřejném trhu organizovaném společností RM - SYSTÉM, a.s. Praha • Možnosti zaměstnanců účastnit se na základním kapitálu. Prioritní a zaměstnanecké akcie: Zaměstnanecké ani prioritní akcie nebyly vydány. Zaměstnanci nepožívají žádných výhod ani se na ně nevztahují žádná omezení nabývat akcie na veřejném trhu.

• ISIN:

CZ 000820959

• The total volume of the issue and the nominal value of a security: The issue comprised 596,310 shares with a nominal value of CZK 1,000 per share. • Number of shares distributed to the public: All shares are publicly traded and represent 100 percent of the Company’s issued share capital. • Method of assignment of securities, limitation of negotiability, and rights of pre-emption and exchange: Negotiability is not restricted; pre-emptive and exchange rights are not defined. • An institution through which security holders may use their property rights related to securities: Shareholders use their property rights, i.e. primarily collect income from securities, through Komerční banka, a.s., registered at Na Příkopě 969, Prague 1, Corporate ID: 45317054. • Public markets where the security is listed: The security has been listed only on the public market organised by RM-SYSTÉM, a.s. Praha • Employees’ option to invest in share capital. Priority and employee shares: No employee or priority shares were issued. Employees are not entitled to any advantages, nor are they subject to any limitations related to the acquisition of shares on the public market.

29-30

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Informace podle § 118 Zákona č. 256/2004 Sb. o Podnikání na kapitálovém trhu a) Informace o hospodářských výsledcích jsou uvedeny v auditovaných účetních závěrkách, které jsou přílohou této výroční zprávy. b) Informace o předpokládané hospodářské a finanční situaci v následném účetním období jsou uvedeny v perspektivách pro budoucí období a ve finanční situaci. c) Informace o všech peněžních a naturálních příjmech jsou uvedeny v příjmech členů statutárních orgánů, dozorčích rad a vedoucích zaměstnanců. d) Informace o počtu akcií jsou uvedeny v předchozích článcích. e) Principy odměňování jsou uvedeny v části principy odměňování vedoucích osob emitenta, členů představenstva a dozorčí rady. f) Informace o odměnách uhrazených za účetní období auditorům jsou v části odměny auditorům. g) Informace o struktuře vlastního kapitálu Společnosti jsou uvedeny v auditovaných účetních závěrkách, které jsou přílohou této zprávy. h) Informace o omezení převoditelnosti akcií jsou uvedeny v předchozím článku. i) Informace o významných přímých a nepřímých podílech na hlasovacích právech emitenta jsou uvedeny ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami. j) Společnost nevydala žádné cenné papíry se zvláštními právy. k) Hlasovací práva z cenných papírů vydaných Společností nejsou nijak omezena. l) Nejsou nám známy žádné informace o smlouvách mezi akcionáři Společnosti, které mohou mít za následek ztížení převoditelnosti akcií nebo hlasovacích práv. m) Nebyly vydány žádné zvláštní pravidla určující volbu a odvolání členů představenstva a změnu stanov Společnosti. n) Členové představenstva nemají zvláštní pravomoci ani pověření podle § 161a 210 obchodního zákoníku. o) Společnost nemá uzavřeny žádné významné smlouvy, které nabudou účinnosti, změní se nebo zaniknou v případě změny ovládání emitenta v důsledku nabídky převzetí. p) Ve smlouvách mezi Společností a členy představenstva a zaměstnanci není Společnost zavázána k plnění pro případ skončení jejich funkce nebo zaměstnání v souvislosti s nabídkou převzetí. q) Společnost nemá žádné programy na jejichž základě je zaměstnancům a členům představenstva Společnosti umožněno nabývat účastnické cenné papíry, opce na tyto cenné papíry, či jiná práva k nim za zvýhodněných podmínek, a o tom, jakým způsobem jsou práva z těchto cenných papírů vykonávána.

Popis práv vyplývajících z akcie ustanovení čl. 12 stanov Společnosti 1.) Akcionář je oprávněn se účastnit Valné hromady, hlasovat na ní, požadovat a dostat na ní vysvětlení záležitostí týkajících se Společnosti, které jsou předmětem jednání Valné hromady a uplatňovat návrhy a protinávrhy. 2.) Akcionář má právo na podíl ze zisku Společnosti (dividendu), který Valná hromada podle výsledku hospodaření určila k rozdělení. Tento podíl se určuje poměrem jmenovité hodnoty jeho Akcií k jmenovité hodnotě Akcií všech Akcionářů. Dividenda je splatná do 3 měsíců ode dne, kdy bylo přijato usnesení Valné hromady o rozdělení zisku. Společnost vyplácí dividendu na své náklady a nebezpečí na adrese vedené v evidenci zaknihovaných cenných papírů u Akcionářů majících Akcie na majitele v zaknihované podobě. V případě, že Akcionář neuplatní nárok na výplatu dividendy ve čtyřleté lhůtě od doby splatnosti dividendy, přechází nevyplacená dividenda v plné výši do majetku Společnosti. 3.) Společnost není oprávněna rozdělit zisk mezi Akcionáře, nejsou-li splněny podmínky stanovené v § 178 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. 4.) Akcionářům, kteří nabyli Akcie při zvýšení základního kapitálu vzniká právo na dividendu až v roce následujícím po zvýšení základního kapitálu. 5.) Po dobu trvání Společnosti ani v případě jejího zrušení není Akcionář oprávněn požadovat vrácení svých majetkových vkladů. Za vrácení majetkových vkladů se nepokládají plnění poskytnutá: a) v důsledku snížení základního kapitálu b) při odkoupení Akcií, jsou-li splněny zákonem stanovené podmínky c) při vrácení zatímního listu nebo jeho prohlášení za neplatný d) při rozdělování podílu na likvidačním zůstatku. 6.) Po zrušení Společnosti s likvidací má Akcionář právo na podíl na likvidačním zůstatku, a to v poměru jmenovité hodnoty jeho Akcií ke jmenovité hodnotě Akcií všech Akcionářů. 7.) Počet hlasů Akcionáře je spojen s jmenovitou hodnotou jeho akcií, a to tak, že na každou akcii jmenovité hodnoty 1000,- Kč připadá jeden hlas.

33-34

Information pursuant to section 118 of act no. 256/2004 coll. on business on capital markets a) Information on the economic results is presented in the audited financial statements, which constitute an appendix to this annual report. b) Information on the anticipated economic and financial situation in the following reporting period is set out in the perspectives for future periods and in the financial situation. c) Information on the income in cash and in kind is presented in the income of the members of the statutory bodies, supervisory boards and management. d) Information on the number of shares is reported in the previous sections. e) Remuneration principles are reported within the remuneration principles for the issuer’s management, members of the Board of Directors and the Supervisory Board. f) Information on the remuneration paid to auditors in the reporting period is included in the section Auditor’s Remuneration. g) Information on the structure of the Company’s equity is presented in the audited financial statements as an appendix to the annual report. h) Information on the restriction of the transferability of shares is set out in the previous note. i) Information on significant direct and indirect shares of the issuer’s voting rights is included in the report on relations between related parties. j) The Company issued no securities with special rights. k) Voting rights arising from securities issued by the Company are not restricted. l) We are not aware of any information on contracts between the Company’s shareholders which could obstruct the transferability of shares or voting rights. m) No special rules were issued to determine the election and the recalling of members of the Board of Directors and changes of the Company’s articles of association. n) Members of the Board of Directors have no special rights or authorisation pursuant to Section 161 and 210 of the Commercial Code. o) The Company entered into no significant contracts which would take legal effect, change or be discontinued in the event of a change of the issuer’s controlling party as a result of a takeover. p) In agreements between the Company and members of the Board of Directors and employees, the Company is not bound to pay these individuals after their positions or jobs cease to exist as a result of a takeover. q) The Company has no programs, on the basis of which the Company’s employees and members of the Board of Directors could acquire equity securities, options for their securities or rights under advantageous conditions, and which would determine the manner in which the rights from these securities are exercised.

Description of rights arising from a share provision of Article 12 of the Articles of Association 1.) Shareholders are entitled to participate in a General Meeting, vote, require and receive an explanation of matters related to the Company that are on the agenda of the General Meeting, and provide proposals and counter-proposals. 2.) Shareholders are entitled to a share of the Company’s profit (dividends) based on the profit or loss assigned to distribution by the General Meeting. The share is defined by the proportion of the nominal value of Shareholder’s Shares to the nominal value of Shares of all Shareholders. Dividends are due within three months from the date of the General Meeting’s decision on profit distribution. The Company pays out dividends on its own account and at its own risk from the address stated in the register of book-entry securities of Shareholders holding bearer shares in book-entry form. If a Shareholder fails to claim the payment of dividends within four years from the dividend maturity date, the outstanding dividend is assigned in full to the Company’s assets. 3.) The Company is not entitled to distribute profit among Shareholders should it fail to comply with the terms and conditions stipulated in Section 178 (2) of Act 513/1991, Coll., the Commercial Code. 4.) Shareholders who acquired shares during an increase of share capital are entitled to dividends in the year following the year in which the share capital was increased. 5.) The Shareholder is not allowed to claim back his equity investments either during the existence of the Company or if the Company is dissolved. The payback of equity investments excludes any payment provided: a) as a result of a reduction of share capital; b) upon a buy-out of shares in compliance with regulatory conditions; c) upon return of an interim certificate or the invalidation thereof; d) distribution of the share of the liquidation balance. 6.) If the Company is wound up via liquidation, the Shareholder is entitled to a share of the liquidation balance in the proportion of the nominal value of his shares to the nominal value of the shares of all Shareholders. 7.) The number of votes of a Shareholder reflects the nominal value of his shares; each share with a nominal value of CZK 1,000 represents one vote.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Tradičně byly základní páteří realizovaných obchodů dodávky na železniční stavby, které tvořily téměř cca 65 - 70 % z celkového objemu tržeb. Neopomenutelnou částí kladného výsledku Společnosti byly i dodávky betonových výrobků směřujících na pozemní, komunální a ekologické stavby. Velkého rozvoje zaznamenala zakázková výroba a výroba balkónových lodžií pro revitalizace panelových domů.

1. Oblast pražců V roce 2007 bylo celkem dodáno 288 574 ks příčných pražců všech typů a 95.500 bm výhybkových pražců, v celkové hodnotě 671.900 tis Kč. Majoritní podíl u dodávek příčných betonových pražců měly pražce B 91 S pro kolejnice UIC a S 49, které byly realizovány na železničních stavbách. Základní členění dodávek : - železniční stavby - městská hromadná doprava - menší akce - Slovensko – městská hromadná doprava

279 707 4 759 3 178 930

ks ks ks ks

V průběhu roku 2007 se pokračovalo ve vývoji nového pražce B 03, který byl přehodnocen, konstrukčně vylepšen a zabudován do nového zkušebního úseku v oblasti SŽDC, s.o., Stavební správy Plzeň. Tento pražec by měl nahradit pražce typu SB.

2. Oblast drobné betonářské výroby, prefabrikace a betonové směsi V této oblasti byly v roce 2007 realizovány zakázky v objemu cca 546 mil Kč, což je v porovnání s rokem předcházejícím o 156 mil více.

Dodávky pro železnici Na železniční stavby byly dodávány hlavně prvky železničního značkování (nástupiště, drobné označníky), odvodňovací žlaby, odvodňovací tvárnice, meliorační žlaby, betonové a železobetonové trouby, trubní propustky, železobetonové rámy, prefabrikáty pro terénní úpravy (krabicové díly opěrných zdí, prvky římsových zídek, svahovky) a ostatní prefabrikáty pro dopravní stavby (kolejové podklady pod čistící jámy). Důležitým mezníkem bylo rovněž použití mostních nosníků na železnici. Jednalo se o stavby mostů v Červeném Poříčí a Železné Rudě.

35-36

údaje o obchodní činnosti business activities // Rok 2007 se vyznačoval velkým stavebním rozmachem, což na Společnost mělo velmi pozitivní vliv a naše Společnost dosáhla nejvyššího hospodářského výsledku za poslední léta. 2007 saw a huge construction boom, which had a very positive impact on the Company. The Company achieved the best economic result in recent years.

The most significant transactions realised again included supplies for railway engineering, which comprised approximately 65 - 70 percent of the aggregate volume of revenues. The profit generated by the Company was also due to the deliveries of concrete products for road, communal and ecological engineering. The custom manufacturing and the manufacture of recessed balconies for the revitalisation of blocks of flats also saw significant development.

1. Sleepers The total of 288 574 cross sleepers of all types and 95,500 m of switch sleepers were delivered in 2007 in the aggregate value of CZK 671,900 thousand. B 91 S sleepers for UIC and S 49 rails, used for railway tracks, constituted the majority of the concrete cross sleepers supplies. Basic division of supplies: - railroad construction projects - public transportation - small projects - Slovakia – public transportation

279 707 4 759 3 178 930

The development of the new B 03 sleeper continued during 2007. The sleeper was reassessed, its construction was improved and the sleeper was installed in a new testing section in the area of the SŽDC, s.o., Plzeň construction administration. This sleeper should replace the SB type sleeper.

Minor concrete products, prefabricated elements, concrete mixtures In 2007, orders of approximately CZK 546 million were realised, which represents a year-on-year increase of CZK 156 million.

Supplies for Railways Principally elements of railroad marking (platforms, small markers), drainage ditches, drainage blocks, ameliorative ditches, concrete and ferroconcrete ovens, pipe culverts, ferroconcrete frames, prefabricates for groundwork (box-like parts of retaining walls, eaves walls elements, slope blocks) and other prefabricates for transportation structures (rail foundation under cleaning pits) were supplied to railroad structures. The use of bridge rails for railways was also important. This concerned the construction of bridges in Červené Poříčí and Železná Ruda.

Dodávky pro ostatní stavby Tak jako v posledních letech věnuje Společnost i nadále stále větší pozornost této oblasti, neboť zde vidí značné možnosti své expanze. V rámci vyššího využití výrobních kapacit a s důrazem na kvalitu, lze úspěchy v této oblasti posílit. V roce 2007 se podařilo dosáhnout značného zlepšení pozice na trhu v sortimentu protihlukových stěn, balkónových lodžií i skeletových konstrukcí. Protihlukové stěny v odrazivých, jednostranně a oboustranně pohltivých s různou kvalitou absorpční vrstvy a různých architektonických ztvárněních byly dodávány hlavně na stavby železničních koridorů v úseku Praha-Kolovraty – Říčany, Benešov – Stránčice, Plzeň – Stříbro, Doubí – Tábor, Lukavice – Červenka, Ostravu – Kunčice a další stavby. Velký rozmach zaznamenala výroba balkónových lodžií, které byly dodávány na revitalizaci panelových domů v městech České Budějovice, Tábor, Jihlava, Třebíč, Znojmo, Kroměříž, Prostějov, Vyškov, Uherské Hradiště, Veselí nad Mor., Zlín, Vizovice, Blansko. Z oblasti skeletů byly některé dodávky realizovány včetně montáže. Mezi nejvýznamnější dodávky patří dodávky na stavby: Stop Shop Staré Město, Siemens, výrobní hala WIKOV Hronov, MOLDEX – METRIC Ústí nad Orlicí, Auto Škoda Kvasiny, Vysoká škola báňská Ostrava a mnoho dalších drobných staveb. V roce 2007 byly realizovány dodávky mostních nosníků na železnice v oblasti Plzeň a to do Železné Rudy a Červeného Poříčí . Dále byly dodávány mostní nosníky na silniční most na akci Jaroměř – Josefov. Na stavbách Ředitelství silnic a dálnic a jiných investorů našly uplatnění i další sériově vyráběné výrobky jako jsou betonová svodidla (akce Český Těšín – Žukov), železobetonové rámy 200/100 pro společnost Švehla a syn České Budějovice, betonové prvky do tunelu pro společnost ABM Praha. Dodávky čerstvého betonu v hodnotě 15 mil. Kč byly realizovány dle operativních požadavků v nejbližším okruhu výrobních závodů.

3. Oblast kameniva V průběhu roku 2007 byly realizovány dodávky kameniva v celkové hodnotě 14,1 mil. Kč, což představuje 146 tis. tun. Kamenivo bylo dodáváno na stavby v okolí výrobního závodu a pro vlastní spotřebu výrobních závodů Společnosti. Mezi nejvýznamnější zákazníky patří STRABAG Rychnov nad Kněžnou, VCES Chrudim, ILBAU Praha, POPR Hradec Králové a Povodí Labe Hradec Králové.

4. Jiné tržby Za prodej elektrické energie a služeb Společnost vyfakturovala během roku 107 mil. Kč.

Nejvýznamnější zákazníci OHL ŽS, Brno DT Prostějov a Nové Město n.Váh Skanska DS Brno GJW Praha Viamont DSP Ústí n. Lab. IP Systém Olomouc Metrostav Praha Subterra Praha BAK Trutnov Chládek a Tintěra Pardubice

167 mil. 146 mil. 113 mil. 92 mil. 79 mil. 58 mil. 49 mil. 47 mil. 45 mil. 40 mil.

Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč

Jedná se nejen o největší zákazníky, ale i o zákazníky s dobrou platební morálkou. Jejich pořadí úzce souvisí s aktuálními zakázkami zejména v oblasti železničních staveb.

37-38

Supplies for Other Structures The Company has placed more and more focus on this segment since we see new expansion possibilities in this area. Efficient co-ordination and, as a result, higher utilisation of existing production capacities can boost success in this area. In 2007, the Company made an important improvement in the market share in noise barriers, balconies and skeleton structures. The Company supplied bounce-off, one-side and two-side absorbing barriers with different absorption quality and different design principally to railroad corridor construction projects between Praha-Kolovraty and Říčany, Benešov and Stránčice, Plzeň and Stříbro, Doubí and Tábor, Lukavice and Červenka, Ostrava – Kunčice and other construction sites. The Company saw a boom in the production of balconies used for refurbishment of old prefabricated buildings in České Budějovice, Tábor, Jihlava, Třebíč, Znojmo, Kroměříž, Prostějov, Vyškov, Uherské Hradiště, Veselí nad Mor., Zlín, Vizovice and Blansko. In the area of skeletons, some supplies were realised including assembly. Among the most important supplies are supplies for these structures: Stop Shop Staré Město, Siemens, WIKOV Hronov factoring building, MOLDEX – METRIC Ústí nad Orlicí, Auto Škoda Kvasiny, Technical University of Ostrava and many other small-scale engagements. Bridge beams were principally supplied to railways around Plzeň, particularly in Železná Ruda and Červené Poříčí, in 2007, and they were also supplied to a road bridge between Jaroměř – Josefov. Other serial manufacturing products, such as concrete crash barriers (Český Těšín – Žukov), ferroconcrete frames 200/100 for Švehla a syn České Budějovice, concrete elements for a tunnel for ABM Praha, were supplied to the construction sites of Ředitelství silnic a dálnic (Road and Highway Management Office) and other investors. Supplies of fresh concrete of CZK 15 million were realised according to the operating requirements in the closest group of production plants.

3. Aggregates Supplies of aggregates in the aggregate amount of CZK 14.1 million, representing 146 thousand tonnes, were realised during 2007. Aggregates were supplied in the vicinity of the production plant and for the Company’s production plants’ own consumption. STRABAG Rychnov nad Kněžnou, VCES Chrudim, ILBAU Praha, POPR Hradec Králové and Povodí Labe Hradec Králové are among the most important clients.

4. Other Revenues The Company invoiced CZK 107 million for the sale of electricity and services during the year.

The Most Significant Customers OHL ŽS, Brno DT Prostějov a Nové Město n.Váh Skanska DS Brno GJW Praha Viamont DSP Ústí n. Lab. IP Systém Olomouc Metrostav Praha Subterra Praha BAK Trutnov Chládek a Tintěra Pardubice

CZK CZK CZK CZK CZK CZK CZK CZK CZK CZK

167 million 146 million 113 million 92 million 79 million 58 million 49 million 47 million 45 million 40 million

These clients are both the most significant customers and customers which are most reliable as to payments. Their ranking is closely connected with the current engagements principally in the area of railway engineering.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Celkový objem vývozu výrobků a služeb v roce 2007 činil 70.421 tis. Kč, což je pokles o cca 45% oproti roku 2006, způsobený menším rozsahem dodávek pro železniční stavby ve Slovenské republice. Podíly vývozu do jednotlivých zemí: Slovenská republika Polsko Estonsko Německo Litva Bulharsko

43.376 12.753 439 767 718 12.368

tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč

61,6 % 18,1 % 0,6 % 1,1 % 1,0 % 17,6 %

vývoz

70.421

tis. Kč

100,0 %

Dovoz ze zahraničí je reprezentován hlavně dovozem komponentů a vstupních materiálů pro výrobu prefabrikátů a jejich vystrojení. Největší objem je tvořen dodávkami předpínacího drátu z Rakouska. Celkový dovoz materiálu, komponentů, náhradních dílů v roce 2007 činil 60.719 tis. Kč.

Další zahraniční aktivity Bulharsko Po dlouholetém systematickém úsilí získat podíl na bulharském trhu se v roce 2007 podařilo dosáhnout prvních hmatatelných výsledků a dceřinná společnost ŽPSV EOOD skončila svůj hospodářský rok se ziskem. Přestože zásadní již zahájené koridorové stavby se v této zemi potýkají stále s obrovskými problémy a tempo jejich výstavby je těžko postřehnutelné, podařilo se uspět s dodávkami na výstavbu nekoridorových tratí. Významným precedentem byly i dodávky výhybkových pražců ze závodu Doloplazy pro VAE Sofia. Vývoj místního trhu avizuje neodvratnou nutnost začít v kontextu evropského prostředí řešit neudržitelný stav místní infrastruktury, což by do budoucna mělo znamenat velkou šanci pro připravené firmy, mezi něž se v tomto teritoriu řadí i Společnost. V Bulharsku probíhají paralelně další perspektivní jednání ve věci možných zakázek pro stavby mol a zpevnění mořských břehů.

41-42

zahraniční obchod foreign trade // Jelikož nedošlo v minulém období k žádné výrazné změně v předmětu činnosti Společnosti ani k zásadní změně sortimentu, je i nadále zahraniční obchod výrazně omezen objektivními podmínkami, danými vyráběnými komoditami a trhem obecně. Rádius rentabilních dopravních nákladů vztažených k jednotkové ceně betonového prefabrikátu je determinujícím faktorem exportu. As there was no significant change in the principal activity of the Company or its range of products, the foreign trade remains limited by objective conditions given by the commodities that are being produced and the market in general. The level of profitable transportation expenses related to the concrete prefabricate’s unit price determines the export.

The aggregate volume of exported products and services in 2007 amounted to CZK 70,421 thousand, which represents a year-on-year decrease by 45 percent due to a lower volume of supplies for railroad structures in Slovakia. Shares of export to individual countries: Slovakia Poland Estonia Germany Lithuania Bulgaria

CZK CZK CZK CZK CZK CZK

43.376 12,753 439 767 718 12,368

thousand thousand thousand thousand thousand thousand

61.6 % 18.1 % 0.6 % 1.1 % 1.0 % 17.6 %

Total exports

CZK

70,421

thousand

100.0 %

Imports from abroad are principally represented by the import of components and input material for the production of prefabricates and their equipment. The volume principally comprises supplies of pre-pressed wire from Austria. The total import of material, components and spare parts in 2007 amounted to CZK 60,719 thousand.

Other activities abroad Bulgaria After a long systematic effort to win a share on the Bulgarian market, the first tangible results were achieved in 2007 and the subsidiary ŽPSV EOOD achieved a positive economic result. Although the crucial corridor structures already commenced in this country still encounter huge problems and their pace is close to zero, supplies for the construction of non-corridor lines were successfully delivered. The supplies of switch sleepers from the plant Doloplazy to VAE Sofia represented an important precedent. The development of the local market shows an inescapable necessity to start solving the state of the local infrastructure, which is unsustainable in the context of the European environment. This should present a great chance for prepared firms, such as the Company, in terms of this territory in the future. More perspective negotiations are being held in Bulgaria regarding possible engagements for the construction of piers and seashore reinforcements.

Srbsko Společnost nadále prováděla marketingový průzkum perspektivního regionu, o nějž se zajímá v rámci své dlouhodobé zahraniční strategie. Společnost je jediným výrobcem železničních pražců, jehož výrobek je v Srbsku homologován, což by mohlo být perspektivní výhodou při získávání potenciálních zakázek. Ostatní Společnost má zájem atakovat stále další zahraniční regiony, což je ale reálné více méně pouze vývozem technologie, know–how či zahraničními akvizicemi. Tudíž i v roce 2007 bylo zpracováno v tomto duchu několik nabídek do zahraničí. Jejich další projednávání je velmi zdlouhavé a většinou bohužel nevede ke kladnému výsledku.

V celkovém objemu výroby je v roce 2007 zastoupena:

10% Pražce výhybkové J 60

43% Pražce B 91, SB, TB

1% Betonová směs 15% DBV 2% Lámaný a drcený kámen 29% Prefabrikace

43-44

Serbia The Company continued with a marketing survey of the perspective region, which it is interested in in terms of its long-term foreign strategy. The Company is the only producer of railway sleepers whose product is homologised in Serbia, and this could be a perspective advantage for winning potential engagements. Other The Company would like to expand to more regions abroad, which is possible more or less only through import of technology, know-how or foreign acquisitions. Therefore, a few proposals of this kind for abroad were prepared in 2007. Further negotiations are lengthy and, unfortunately, do not tend to lead to positive results.

The share of different types of production in 2007:

10% Points sleepers J 60

43% Sleepers B 91, SB, TB

1% Concrete mixture 15% MCP 2% Broken and crushed stones

29% Prefabrication

Výroba v hmotných jednotkách za Společnost celkem

Text

Měrná jednotka

Pražce výhybkové Pražce: B 91, SB-8P s montáží

2005

2006

2007

b.m.

52 575

71 674

100 251

ks

194 725

212 423

263 692

Pražce: B 91, SB-8P bez montáže

ks

40 646

56 814

6 249

Pražce ostatní

ks

24 840

7 799

10 074

Drobná betonová výroba

t

48 794

75 229

65 557

Prefabrikace

m3

27 514

26 292

36 985

Betonová směs

m3

12 777

11 809

11 372

t

399

345

795

t

158 255

162 995

166 074

ks

0

32

5

Ostatní výrobky Lomařská výroba Vana kolejová Výztuž do betonu

tis. Kč

990

462

68

Průmyslové služby (montáže)

tis. Kč

10 602

21 439

25 527

Investice vlastním hospodářským způsobem

tis. Kč

365

2 137

907

VÝROBA CELKEM

tis. Kč

964 128

1 109 924

1 297 282

Kč

1 609 563

1 753 434

1 965 579

PRODUKTIVITA PRÁCE z výroby zboží

Perspektivy pro budoucí období Na základě aktuálních znalostí místního trhu, možností a schopností Společnosti lze očekávat v roce 2008 srovnatelný objem stavebních prací jako v roce 2007. Společnost v závěru roku přistoupila k budování vlastní projekční složky, která by měla výrazně posílit předvýrobní přípravu zakázkové výroby, což by mělo dále posílit pozici na tomto segmentu trhu. Rok 2008 by měl být rokem poskytujícím dostatečnou velikost tuzemského trhu pro uplatnění produkce Společnosti. Zatímco výstavba tranzitních železničních koridorů má před sebou ještě několikaletou perspektivu, boom v pozemním stavitelství zažívá již postupné vyhasínání a je zde třeba počítat s určitou blížící se recesí, hlavně v oblasti skeletových staveb. Společnost tudíž musí svou zásadní investiční a obchodní politiku směřovat tak, aby se s tímto fenoménem co nejlépe vypořádala.

Informace o politice výzkumu a vývoji nových výrobků nebo postupů za rok 2007 Společnost tradičně podporuje vývoj a výzkum. Uvědomuje si, že touto cestou může dosáhnout hodnotnějších materiálů a kvalitnějších výrobků a to v některých případech dokonce i s menšími ekonomickými náklady. Veškerý výzkum a vývoj je ve svém důsledku zaměřen i na zlepšení životního a pracovního prostředí. Aplikace samozhutnitelných betonů jsou stále širší. V tomto směru jsou ověřovány možnosti použití jiných minerálních příměsí, než jen jemně mleté strusky. Již z dřívějška víme, že kombinace strusky, fileru (kamenného prachu) a zejména mletého vápence se jeví velmi nadějně. Pro širší aplikaci na závodech bude třeba realizovat vynucené investice. Začátkem roku byly namíchány samozhutnitelné betony s různými příměsemi. Je sledována jejich mrazuvzdornost s cílem postihnout vliv obsahu zmrznutí schopné vody na vývoj mrazuvzdornosti. Výsledky jsou velmi důležité pro optimalizaci návrhů betonů (nutnost provzdušnění) a jsou hodnoceny i po vědecké stránce (řada citací pilotní podobně zaměřené práce v odborném tisku). Doktorandská práce Ing. Svitáka je zaměřena právě na tuto problematiku. Zkoušky lomových vlastností a mikrostruktury byly financovány z projektu CIDEAS. V roce 2006 byla navržena nová betonová směs na výrobu pražců. Pražce vyrobené z této směsi nemusejí být propařovány, stačí uložení při pokojové teplotě. Beton navíc obsahuje méně cementu, což je vítáno z hlediska obsahu alkálií a síranů. Byly provedeny průkazní zkoušky pražců vyrobených touto novou technologií. Bohužel, pražce zatím nevyhověly z hlediska mrazuvzdornosti. Receptura byla v roce 2007 upravena a mrazuvzdornost zkoušena nejen klasickou metodou, ale i ultrazvukem a metodou impact-echo. Obě nové metody jsou velmi zajímavé a přínosné. Měření jsou prováděna v součinnosti s VUT v Brně. O výsledcích bylo referováno na několika domácích konferencích. Tyto aktivity jsou částečně kryty z prostředků projektu CIDEAS. Pokračovalo sledování vývoje mikrotrhlin v tuhnoucím betonu prostřednictvím akustické emise. Tato metoda se jeví velmi nadějně, protože je jí možné postihnout vznik a vývoj mikrotrhlin, což umožní optimalizovat návrh i režim ošetřování betonů. Tato problematika je částečně financována z projektu CIDEAS.

45-46

Production in standard units of measurement, the Company’s total

Text

Unit of measurement

Points sleepers Sleepers: B 91, SB-8P with assembly

2005

2006

2007

r.m.

52 575

71 674

100 251

piece

194 725

212 423

263 692

Sleepers: B 91, SB-8P without assembly

piece

40 646

56 814

6 249

Other sleepers

piece

24 840

7 799

10 074

Minor concrete products

tonne

48 794

75 229

65 557

Prefabrication

cubic meter

27 514

26 292

36 985

Concrete mixtures

cubic meter

12 777

11 809

11 372

Other products

tonne

399

345

795

Quarry business

tonne

158 255

162 995

166 074

Rail pan

piece

0

32

5

Concrete reinforcement

CZK thousand

990

462

68

Industrial services (assembly)

CZK thousand

10 602

21 439

25 527

Own economic investments

CZK thousand

365

2 137

907

TOTAL PRODUCTION

CZK thousand

964 128

1 109 924

1 297 282

CZK

1 609 563

1 753 434

1 965 579

WORK PRODUCTIVITY in production

Future outlook On the basis of the current knowledge of the local market and the Company’s opportunities and abilities, it is possible to expect that the volume of construction work achieved in 2008 will be comparable to the prior year. The Company started to build its own projection unit, which should significantly reinforce the preproduction preparation of the custom manufacturing by the end of the year. This should further strengthen the position in this segment of the market. In 2008, a sufficient portion of the local market should be available for utilisation of the Company’s production. While the future of the transit railway corridors construction is still promising, the boom in road construction is coming to an end and a recession is to be anticipated especially in the area of skeleton structures. Therefore, the Company must direct its crucial investments and business strategy towards solving the problem in the best way possible.

New products/process research and development policy for 2007 Traditionally, the Company encourages development and research. It is aware of the fact that it can achieve more valuable materials and quality products even with lower economic expenses. All development and research is, in its consequences, focused on improving the living and working environment. Application of SCC (self-compact concrete) is increasing. In this regard, possibilities of using mineral additions other than finely ground slag are being tested. We already know that the combination of slag, filer (stone dust) and mainly ground limestone seems very promising. For broader application in plants, forced investments will have to be realised. Self-compact concretes with different additions were mixed at the beginning of the year. Their frost hardiness is being monitored with the aim to identify the impact of the frozen useful water content on the frost hardiness development. The results are very important for the optimisation of concretes designs (necessity of aeration) and they are also valued scientifically (numerous citations of a pilot, similarly oriented work in trade papers). Mr Sviták’s doctoral thesis focuses on this issue in particular. Tests of quarry-faced qualities and microstructure were financed by the CIDEAS project. A new concrete mixture for the manufacture of sleepers was developed in 2006. Sleepers made of this mixture do not have to be steamed, it is sufficient to store them at room temperature. Moreover, such concrete contains less cement, which is positive from the perspective of alkali and sulphates. The sleepers produced using this new technology have been tested. Unfortunately, the sleepers are still not satisfactory as to frost hardiness. The formula was adjusted in 2007 and frost hardiness was tested not only through the classic method, but also through ultrasound and the impact-echo method. These new methods are very interesting and rewarding. Measuring is done in cooperation with the Brno University of Technology. The results were presented at a few conferences in the Czech Republic. These activities are partly covered by the CIDEAS project’s funds. The monitoring of the development of microscopic cracks in solidifying concrete through acoustic emissions continued. This method seems very promising, because it can afflict the formation and development of microscopic cracks, which will enable the optimisation of the design and system of concrete treatment. This is partly financed from the CIDEAS project.

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

V roce 2006 byla vyvinuta metoda na posouzení kompatibility cementů se superplastifikátory. Díky tomu je možné lépe navrhovat jak samozhutnitelné, tak běžné betony. V těchto měřeních se v roce 2007 pokračovalo a započalo systematické sledování kvality různých dodávek cementu do různých závodů prostřednictvím jak normových metod (pevnosti, doba tuhnutí) tak doplňkovými metodami (Tusendbrock, kalorimetrie). Vzniká určitá databáze vlastností cementů díky níž bude možné v případě pochybností lépe rozhodnout, zda některý cement svými vlastnostmi nevybočuje z normálu. V rámci projektu CIDEAS byla pozornost věnována také zábradlí pro lodžie. Byl proveden přepočet statiky a umožněno využití pouze jedné sítě, což se odrazilo v lepším povrchu vyráběných dílců. Byly také navrženy a namíchány betony s vlákny pro nová zábradlí, která by měla tloušťku jen 40 mm. Statický výpočet těchto dílců prakticky jen s vláknovou výztuží byl proveden opět v rámci CIDEAS (prof. Hájek a kol. ČVUT v Praze). Bohužel, žádný stávající program zatím neumožňuje modelovat všechny potřebné vlastnosti tohoto typu zábradlí, proto budou vyrobeny dílce stejného profilu a vlastnosti sledovány přímo empiricky na nich. V rámci CIDEAS se také nadále pokračuje v modelování statické zkoušky pražců. V roce 2007 byly v hrubých rysech nastíněny možnosti modelovat pražce při vývoji mikrotrhlin, které vznikly jako důsledek nevhodného ošetřování. Pozornost byla zaměřena na alkalicky aktivované betony. Projekt Ministerstva školství a tělovýchovy byl zastaven z důvodů interních komplikací v řešitelském týmu. Ovšem i tak bylo dosaženo úspěchů zejména s kombinací sodného a draselného aktivátoru. Uznání dosažených výsledků od světové vědecké veřejnosti se dostalo ve formě přizvání ing. Bílka do nově vzniklého výboru RILEM, který sdružuje odborníky ze všech světadílů. Práce bude zaměřena patrně zejména na vypracování vhodných norem pro využití těchto materiálů v praxi. Velkým vyznamenáním pro naši Společnost je i to, že za místo dalšího setkání bylo vybráno Brno. V praxi proběhly další provozní zkoušky samozhutnitelných struskoalkalických betonů pro výrobu drobných dílců. K širší aplikaci tohoto typu materiálů chybělo zejména zařízení na dávkování vodního skla a hydroxidů. To bylo instalováno v Běstovicích koncem roku 2007. Díky vzrůstající ceně strusky by bylo vhodné nahradit její část popílkem – bylo provedeno množství zkoušek, které jednoznačně preferují takový kompozit i z hlediska kvality. Aplikace nových technologií a výsledků výzkumu obecně vyžaduje investice do vybavení našich provozů. I z tohoto důvodu se snažíme získávat dotované projekty. V roce 2007 bylo požádáno o projekt, týkající se využití struskoalkalických betonů - znovu u Ministerstva školství a tělovýchovy (koordinátorem by byla Chemická fakulta VUT v Brně) a o projekt u Ministerstva práce a obchodu, zaměřený na pojiva z cementu a dvou příměsí (např. strusky a popílku). Výsledky budou známy během prvního čtvrtletí 2008. Společnost se také aktivně podílí na setkávání výrobců pražců (Concrete Sleeper Manufacturer Association). Tato, původně víceméně nahodilá organizace, se patrně dostane pod hlavičku FIB (impuls vzešel ze schůzky ve Vídni v říjnu 2007 na základě ocenění, kterého se dostalo zprávě „Precast concrete railway track systems“ na jejímž vypracování se významně podílelo i Společnost – kapitola „Durability“). Účast v této organizaci má význam pro výměnu informací mezi výrobci pražců z celé Evropy i dalších kontinentů. V neposlední řadě je třeba uvést úspěšný cyklus přednášek „Bermudský trojúhelník betonu“. Přednášky měly za cíl nenásilným způsobem zvýšit znalosti pracovníků (vedoucích výroby a mistrů). Byly hodnoceny velice kladně, náročný test zvládli naši pracovníci na podobné úrovni, jako studenti 5. ročníku VUT, kde byla přednáška jako vyzvaná také přednesena. Díky úsilí a pozornosti věnované výzkumu a vývoji si naše Společnost dobývá respekt i na vědecké půdě. Naši pracovníci se účastní řady sympozií v tuzemsku a zahraničí, což je předpokladem získávání stále nových námětů. Jsou zváni jako přednášející na Stavební fakultu VUT, oponují diplomové, doktorandské i habilitační práce na VUT v Brně i ČVUT v Praze.

Lomařská činnost K 31.12.2007 je v dobývacím prostoru Litice nad Orlicí č. 7/0230, 3 509 000 m3 vytěžitelných zásob granodioritu - stavebního kamene. Roční limit těžby je 73 000 m3 rostlého kamene a životnost lomu je 48 let. V roce 2007 bylo vyrobeno 166 074 tun frakcí a prodáno 176 857 tun kameniva. Oprávnění k hornické činnosti bylo vydáno Obvodním báňským úřadem v Brně dne 24.4.2001, č.j. 08 - 2238/2001. Povolení k hornické činnosti udělil Obvodní báňský úřad v Trutnově na základě projektu “Plán otvírky a přípravy dobývání“ dne 11.2.1998 pod č.j. 151/98/Po/So na dobu potřebnou k vytěžení ložiska, odlesnění a provedení skrývky.

49-50

A method for the assessment of concrete compatibility with superplasticisers was developed in 2006. Therefore, the designing of both selfcompact and current concrete is more appropriate. The measuring continued in 2007 and systematic monitoring of the quality of different supplies of cement to different plants using standard methods (solidity, solidifying time), as well as additional methods (Tusendbrock, calorimetry), was commenced. A cement qualities database is being prepared, which will help to determine more appropriately, in the event of doubt, whether a cement departs from the norm due to some of its qualities. The CIDEAS project focused also on balcony railings. A recalculation of statics was carried out and use of only one network was enabled, which was then reflected in a better surface of produced parts. Concretes with fibres for new railings, only 40 mm wide, were designed and mixed. The static calculation of these parts, essentially only with the fibre reinforcement, was again effected in terms of the CIDEAS project (professor Hájek and collective of the Czech Technical University in Prague). Unfortunately, no existing program allows modelling of all necessary characteristics of this type of railings, which is why parts of the same profile will be made and their characteristics will be monitored directly, empirically. In terms of the CIDEAS project, modelling of the static testing of sleepers is continuing. Possibilities of sleepers modelling during the development of microscopic cracks, which were caused by improper treatment, were generally described in 2007. Attention was also paid to alkaline-activated concretes. The project of the Ministry of Education and Sport was terminated due to internal complications in the solution team. Despite this, the combined sodium and potassium activator brought success. The scientific public showed appreciation of the achieved results by inviting Mr Bílek to the newly established RILEM committee associating professionals from all over the world. The work will apparently principally focus on the preparation of appropriate norms for the actual use of these materials. The Company feels honoured, because Brno was chosen as the next meeting place. Other operating tests of self-compact slag-alkaline concretes for the production of small parts were carried out. This type of material could not be applied to a larger extent principally because of the non-existence of a machine for dosing of water glass and hydroxide. This machine was installed in Běstovice at the end of 2007. Due to the increasing price of slag, it was necessary to replace a part of it with fly ash – a number of tests were carried out, which clearly demonstrated that this composite is to be preferred also from the perspective of quality. Application of new technologies and research results requires investments in our plants’ equipment. Therefore, we endeavour to win subsidised projects. In 2007, the Company applied for a project regarding the use of slag-alkaline concretes – again with the Ministry of Education and Sport (with the Faculty of Chemistry of the University of Technology in Brno as the coordinator) and a project with the Ministry of Employment and Trade, focusing on bonding agents from cement and two additions (e.g. slag and fly ash). The results will be known in the first quarter of 2008. The Company is an active member of the Concrete Sleeper Manufacturer Association. This more or less random organisation will probably be headed by FIB (the impulse arose at a meeting in Vienna in October 2007, based on an award for the “Precast concrete railway track systems“ report, in the preparation of which the Company took part – the chapter “Durability“). Being part of this organisation is important with regard to the exchange of information between the sleepers manufacturers from all over Europe and other continents. The successful series of lectures “The Bermuda Triangle of Concrete” must be mentioned. The lectures were intended to increase the employees’ knowledge (production managers and foremen). The evaluation of our employees was very positive, as their results in a difficult test matched the results of senior students at the University of Technology in Brno, where the lecture was also held. Through its efforts and attention paid to research and development, the Company has also been winning respect in the scientific field. Our employees take part in a number of symposiums in the Czech Republic and abroad, which is necessary for new inspiration. They are invited as lecturers to the Faculty of Civil Engineering of the Brno University of Technology, act as opponents to diploma and doctoral theses and inaugural dissertations at the Brno University of Technology and the Czech Technical University in Prague.

Quarrying As of 31 December 2007, Mining Area No. 7/0230 in Litice nad Orlicí contained 3,509,000 cubic meters of recoverable building stone resources – granodiorite. The annual mining limit is 73,000 cubic meters of natural stone; the useful life of the quarry is 48 years. During 2007, 166,074 tonnes of fractions were produced and 176,857 tonnes of aggregates were sold. Mining authorisation was issued by the District Mining Office in Brno on 24 April 2001 under Reference Number 08 – 2238/2001. Mining permission was issued by the District Mining Office in Trutnov based on the POPD project (specifying the conditions for mine development and the preparation of mining) on 11 February 1998 under Reference Number 151/98/Po/So for a period necessary for the exploitation of the deposit, deforestation and stripping.

Investiční činnost objem investic uskutečněných v letech 2005-2007 (bez finančních leasingů) (v tis.Kč) Investice Celkem

Rok 2005

Rok 2006

Rok 2007

52 163

63 918

78 597

z toho: Budovy a stavby

13 712

9 023

11 720

Stroje a zařízení

38 451

48 655

56 110

Poč.síť,V T,systémy

1 056

5 551

Ostatní /os.auta.,drobné…/

5 184

5 216

V roce 2005 byla dokončená rekonstrukce haly 1 a technologie na výrobu prefabrikátů v závodě Čerčany, zahájena přestavba linky v závodě Uherský Ostroh. Byl zakoupen mostový jeřáb APIR 5 tun pro závod Doloplazy. V závodě Litice byly vyrobeny a nainstalovány 2 mostové jeřáby 36 tun. Do provozovny Běstovice byl zakoupen vibrolis HES pro výrobu drobných betonových prvků. Jako každoročně byl realizován také nákup další drobné formovací techniky pro závody. V roce 2006 naprostá většina investičních prostředků směřovala do technologické vybavenosti za účelem neustálého růstu kvality jako nejvýznamnějšího kritéria konkurenceschopnosti. Pražcová linka v Doloplazech byla vybavena kompletní sadou forem. Provoz Běstovice byl rozšířen o dvě vibrolisovací linky. V celé Společnosti je postupně obnovována nejvíce frekventovaná formovací technika – lodžiové systémy, tyčové a plošné prvky a rovněž formy protihlukových stěn v Čerčanech. Byla provedena rekonstrukce cementového hospodářství v Nových Hradech a Borohrádku. Úspěšně byla dokončena výstavba linky B03 včetně formovací techniky. V roce 2007 investiční náklady byly v souladu s plánem a potřebami Společnosti. Na základě zvýšené poptávky odběratelů, bylo nutno zajistit v průběhu roku další formovací techniku a zařízení, tím byly překročeny plánované investiční náklady. Celková částka za rok 2007 nepřekročila částku odpisů. V roce 2007 byly realizovány následující větší investiční akce: závod Borohrádek: 1. Formovací technika na schodiště a železobetonové rámy provozovna Běstovice: 1. Formovací technika pro výrobu příkopových tvárnic 2. Rekonstrukce mísícího jádra 3. Zahájení prací na výstavbě nových kanceláří závod Doloplazy: 1. Formovací technika pro výrobu výhybkových pražců, lodžií a výrobků na vibrolis 2. Souprava den pro výhybkové pražce 3. Filtrační zařízení do výrobní haly závod Čerčany: 1. Rekonstrukce vrátnice 2. Rekonstrukce mísícího jádra 3. Formovací technika pro výrobu sloupů, tyčových prvků a univerzální formy 4. Mostový jeřáb do haly 1 závod Litice: 1. Ocelové zápory na formy pro mostní nosníky 2. Rekonstrukce mísícího jádra závod Nové Hrady: 1. Kolový nakladač Volvo 2. Formovací technika na výrobu lodžií a šachtové dna 3. Ocelové tvarovací desky na formy pro výrobu pražců B 91 4. Lis 50 t na zkoušku pevnosti pražců

51-52

Investments investments made in 2005-2007 (without finance leases) (CZK thousand)

Investment

2005

2006

2007

Total

52 163

63 918

78 597

Of which: Buildings and structures

13 712

9 023

11 720

38 451

Machinery and equipment

48 655

56 110

Computer network, technology, systems

1 056

5 551

Other /cars, sundries/

5 184

5 216

In 2005, the renovation of Hall 1 and technology for the production of prefabricated units in Čerčany and the renovation of the line in Uherský Ostroh were completed. The APIR five-tonne crane was purchased for the Doloplazy centre. The Litice plant produced and installed two bridge 36-tonne cranes. The Běstovice plant acquired an HES vibration press for the production of small concrete products. Similar to previous years, small parts of moulding technology were purchased for plants. In 2006, the absolute majority of investment means were directed at technological equipment for the purpose of constant growth of quality as the most important competitive strength criterion. The sleeper line in Doloplazy was equipped with a complete set of moulds. The Běstovice plant was extended by two vibration press lines. The most frequently used moulding technology is gradually being renewed throughout the whole Company – recessed balcony systems, pole-shaped and sheet elements, as well as noise protection walls in Čerčany. The cement plants Nové Hrady and Borohrádek were renovated. The construction of the B03 line including moulding equipment was successfully completed.

In 2007, investment expenses were in compliance with the plan and needs of the Company. More moulding technology and equipment had to be ensured due to an increased customer demand during the year, which led to investment overshooting. The aggregate amount for 2007 did not exceed the depreciation amount. In the year ended 31 December 2007, the following investments took place: Borohrádek plant: 1. Moulding technology for staircases and ferroconcrete frames Běstovice plant: 1. Moulding technology for the manufacture of ditch moulding bricks 2. Mixing plant renovation 3. Commencing the construction of new office space Doloplazy plant: 1. Moulding technology for the manufacture of switch sleepers, recessed balconies and products for the vibration press 2. Sets of bottoms for switch sleepers 3. Filtration equipment for the production hall Čerčany plant: 1. Renovation of the lodge 2. Renovation of the mixing plant 3. Moulding technology for the manufacture of poles, pole-shaped elements and universal forms 4. Portal crane for Hall 1 Litice plant: 1. Steel brackets for bridge beams 2. Renovation of the mixing plant Nové Hrady plant: 1. Volvo wheel loader 2. Moulding technology for the manufacture of recessed balconies and shaft bottoms 3. Steel moulding plates for moulds for the manufacture of the B 91 sleepers 4. 50-tonnes press for testing of the sleepers’ solidity

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

závod Uherský Ostroh: 1. Výstavba linky pro výrobu pražců B 91 2. Rekonstrukce výrobní haly pro výrobu lodžií 3. Ocelové formy pro výrobu pražců B 91 včetně příslušenství 4. Formovací technika pro výrobu betonových prvků a lodžií 5. Prodloužení venkovní jeřábové dráhy pro skladku lodžií 6. Mostový jeřáb do haly pro výrobu lodžií 7. Stavební úpravy v hale pro linku na výrobu pražců B 91 8. Lis 50 t na zkoušku pevnosti pražců Akreditovaná zkušební laboratoř: 1. Klimatizační jednotka do zkušební laboratoře v Brně 2. Klimatizace laboratoře v Uh.Ostrohu V roce 2007 byly zajištěny také investiční akce hrazené formou leasingu. Jedná se o závody Uherský Ostroh a Nové Hrady na dodávku forem pro výrobu pražců B 91 včetně příslušenství. V závodě Doloplazy na dodávku forem pro výhybkové pražce. Dále v závodě Uherský Ostroh na dodávku válečkové stolice a přesuvny na linku B 91. Hodnota všech těchto investičních akcí financovaných formou leasingu je ve výši 41 mil.Kč. Pro rok 2008 byly stanoveny priority v investiční činnosti v souladu se základními potřebami a strategií Společnosti. Zásadní priority pro rok 2008 jsou: - formovací technika pro výrobu pražců B 91 - řešení dostatečné výrobní kapacity pražců - rekonstrukce mísícího jádra v závodě Nové Hrady - postavení nové výrobní haly v závodě Nové Hrady - zahájení - jiná drobná formovací technika Rozpočet investic na rok 2008 činí Rozpočet investic formou leasingu činí Celkem investic na rok 2008

75 000 000 ,-Kč 25 000 000 ,-Kč 100 000 000 ,-Kč

Závislost Společnosti na patentech nebo licencích, průmyslových vzorech Společnost při zabezpečování výroby v roce 2007 nevyužívala ani nevlastnila žádné patenty a licence. Společnost je držitelem osvědčení o zápisu užitných a průmyslových vzorů a osvědčení o zápisu ochranných známek, vydaných Úřadem průmyslového vlastnictví, Česká republika. Jedná se o následující osvědčení: 1. Průmyslové vzory • Osvědčení č. 29 194 • Osvědčení č. 29 667 • Osvědčení č. 32 189 • Osvědčení č. 32 253 • Osvědčení č. 33 726

-

“Betonová dlaždice slepeckého pruhu” “Prefabrikované konzolové desky” “Prefabrikovaný dílec nástupiště” “Prefabrikované dílce nástupiště” (Variantní řešení) “Betonové svodidlo”

2. Užitné vzory • Osvědčení č.10 758 • Osvědčení č. 3 098 • Osvědčení č. 61 835 • Osvědčení č. 12 223 • Osvědčení č. 13 566 • Osvědčení č. 14 387 • Osvědčení č. 17 154 • Osvědčení č. 17 493

-

“Pružné bezpodkladnicové upevnění kolejnice” “Pružné bezpodkladnicové upevnění kolejnice” - rozšíření pro Slovenskou republiku “Pružné bezpodkladnicové upevnění kolejnice” - rozšíření pro Polskou republiku “Betonová svodidla s volným zámkem” “Protihluková stěna“ “Nástupiště z prefabrikovaných železobetonových dílů“ “Betonové svodidlo s volným zámkem” “Prefabrikovaný železobetonový pražec”

3. Ochranné známky Osvědčení č. 235 434 - AMOS - “Prefabrikáty železobetonové a stavební dílce pro železobetonové konstrukce silničních a železničních mostů, mosty silniční a železniční, prefabrikáty betonové pro silniční a železniční mosty, prefabrikované stavební dílce pro silniční a železniční mosty, stavební dílce pro spřažené prefabrikované konstrukce, prefabrikované železobetonové konstrukce, prefabrikáty mostové, spřažené desky, příčníky, římsy, nosníky, monolitické mostní desky a příčníky”

55-56

Uherský Ostroh plant: 1. Construction of a line for the manufacture of B 91 sleepers 2. Renovation of the production hall for the manufacture of recessed balconies 3. Steel moulds for the manufacture of B 91 sleepers including equipment 4. Moulding technology for the manufacture of concrete elements and recessed balconies 5. Prolonging the outdoor crane track for the deposition of recessed balconies 6. Portal crane for the hall for the manufacture of recessed balconies 7. Construction adjustments in the hall for the B 91 sleepers manufacture line 8. 50-tonnes press for testing of the sleepers’ solidity Accredited Testing Laboratory: 1. Air conditioning unit for a testing laboratory in Brno 2. Air conditioning for a laboratory in Uh.Ostroh In 2007, investments funded on the basis of leases were made. These are deliveries of moulds for the manufacture of B 91 sleepers including equipment for the Uherský Ostroh and Nové Hrady plants and deliveries of moulds for switch sleepers to the Doloplazy plant. For the plant in Uherský Ostroh, roller stools and traversing platforms for the B 91 line were delivered. These investments funded on the basis of leases amounted to CZK 41 million. For the year ended 31 December 2008, investment activity priorities were determined in compliance with the Company’s basic needs and strategy. Key priorities for 2008: - Moulding technology for the manufacture of B 91 sleepers - Solution of a sufficient sleepers production capacity - Renovation of the mixing plant in Nové Hrady - Construction of a new production hall in the Nové Hrady plant - commenced - Other small moulding technology Investments budget for 2008 Budget for investments funded on the basis of leases Total investments for 2008

CZK 75,000,000 CZK 25,000,000 CZK 100,000,000

The company’s dependence on patents, licences and industrial designs In 2007, the Company did not use or own any patents or licences for manufacturing. The Company holds a certificate on the registration of applied and industrial designs and a certificate on the registration of trademarks issued by the Industrial Property Office in the Czech Republic. The awarded certificates are as follows: Industrial Designs • Certificate No. 29 194 • Certificate No. 29 667 • Certificate No. 32 189 • Certificate No. 32 253 • Certificate No. 33 726

-

“Concrete tiles for lines for the blind ” “Prefabricated console panels” “Prefabricated platform units” “Prefabricated platform units” (alternative solution) “Concrete crash barrier”

Applied Designs • Certificate No. 10758 • Certificate No. 3098 • Certificate No. 61835 • Certificate No. 12223 • Certificate No. 13566 • Certificate No. 14387 • Certificate No. 17 154 • Certificate No. 17 493

-

“Plate-free flexible rail attachment” “Plate-free flexible rail attachment” (upgraded for Slovakia) “Plate-free flexible rail attachment” (upgraded for Poland) “Concrete crash barriers with free lock” “Noise barrier“ “Platform made of prefabricated ferroconcrete units “ “Concrete crash barrier with free lock” “Prefabricated ferroconcrete sleeper”

3. Trademarks Certificate No. 235 434 - AMOS - “Prefabricated ferroconcrete units and building blocks for ferroconcrete road and railway bridge construction, road and railway bridges, prefabricated concrete elements for road and railway bridges, prefabricated building blocks for roads and railway bridges, building blocks for coupled prefabricated structures, prefabricated ferroconcrete structures, prefabricated bridge elements, coupled panels, cross beams, cornices, beams, monolithic bridge panels and cross beams”

Osvědčení č. 195332 - Logo “Železniční průmyslová stavební výroba Uherský Ostroh a.s.“ je chráněn v černobílé podobě

Osvědčení č. 260133 - SILENT – “Pro označení prefabrikovaných protihlukových stěn“

Certifikáty a akreditace - odborná způsobilost • Certifikace integrovaného systému managementu 1) “Systému managementu jakosti“ dle ČSN EN ISO 9001 (QMS) – pro celou a.s. - Certifikát č. 1228/2006 - Certifikát č. CQS 2030/2004 - Certifikát IQ Net č. CZ – 2030/2004 2) “Systému environmentálního managementu“ dle ČSN EN ISO 14 001 (EMS) Certifikát č. 122/2006 pro ŘAS, závody Doloplazy a Uherský Ostroh • Certifikáty LGA Norimberk – dozorování výrobků pro dodávky do SRN dle DIN Certifikát registrační číslo 51229 ze dne 12.12.2005 dle DIN 1045-1:2001 – 07 a DIN EN 206-1:2001-07 pro výrobky vyráběné na závodě Čerčany Certifikát registrační číslo 51230 ze dne 12.12.2005 dle DIN 1045-1:2001 – 07 a DIN EN 206-1:2001-07 pro výrobky vyráběné na závodě Litice nad Orlicí • Akreditace zkušebny Osvědčení o akreditaci zkušební laboratoře č.1041 č. 582/2006 pro zkoušky hutného kameniva, cementu, čerstvého a zatvrdlého betonu, betonových výrobků, betonářské a konstrukční oceli a ocelí pro předpínací výztuž, držebnosti části upevňovadel zabudovaných v betonu v rozsahu stanoveném přílohou osvědčení dle ČSN EN ISO/IEC 17 025 z 28.12.2006 s platností do 31.12.2012. • Výrobkové certifikáty – ověření shody Ve smyslu zákona č. 22/97 Sb. ve znění následných změn je Společnost držitelem výrobkových certifikátů – ověření shody pro stanovené výrobky vyplývající z nařízení vlády č. 163/02 Sb. Ve znění následných změn respektive ES prohlášení o shodě ve smyslu nařízení vlády 190/2002 Sb. • Personální certifikáty – odborná způsobilost vybraných činností Manažera jakosti č. 2114 z 20.12.2002 s platností do 30.12.2007 Metrologa organizace č. 3041 z 30.11.2005 s platností do 30.11.2010 Manažera systému managementu BOZP č. 61/MSMBOZP z 16.11.2006 Specialista bezpečnosti páce a prevence rizik č. 228/2003 z 04.12.2006 • Certifikát způsobilosti pro nedestruktivní zkoušení: Ing. Josef Křápek – AZL - Uherský Ostroh Drahomíra Galářová – AZL - Uherský Ostroh Ing. Tomáš Mosler – AZL - Brno Jana Havelková – závod Nové Hrady Václav Hejda – závod Litice Marie Galušková – závod Uherský Ostroh • Odborná způsobilost v oblasti předpínání betonových konstrukcí - závod Litice: Certifikát - zkušební technik II.stupně pro předpínací systémy betonových konstrukcí - ČMS Praha Václav Hejda č. 402/2001 Osvědčení o způsobilosti technika pro používání předpínací soupravy - TZÚS Praha Václav Hejda č. 09-4N09 pr • Odborná způsobilost v oblasti lomařské činnosti Litice: Osvědčení o způsobilosti k výkonu funkce závodního lomu – Báňský úřad Trutnov Jiří Šťásek č. 2453/II/93 Oprávnění pro výkon střelmistra a technického vedoucího odstřelu dle zákona č.61/1988 Sb. Jiří Šťásek č. 89/2005

57-58

- Ing. Jan Hejtmánek - Ing. Svatopluk Randa - František Košík - František Košík

č. 219/1998 č. 216/1998 č. 201-0047/NZS č. 201-0095/NZS č. 201-0094/NZS č. 201-0096/NZS

- 1. prodloužení

Certificate No. 195332 - Logo of “Železniční průmyslová stavební výroba Uherský Ostroh a.s.“ is protected in black and white.

Certificate No. 260133 - SILENT – “Identification of prefabricated noise protection walls“

The company’s certificates and accreditation Certificates of the integrated system management 1) “Quality management system“ according to ČSN EN ISO 9001 (QMS) – for the whole joint stock company Certificate No. 1228/2006 Certificate No. CQS 2030/2004 Certificate IQ Net No. CZ – 2030/2004 2) “Environmental Management System“ according to ČSN EN ISO 14 001 (EMS) Certificate No. 122/2006 for ŘAS, Doloplazy and Uherský Ostroh plants • LGA Norimberk Certificates – supervision of products for deliveries to Germany in compliance with DIN Certificate registration no. 51229 of 12 December 2005 according to DIN 1045-1:2001 – 07 and DIN EN 206-1:2001-07 for products from Čerčany plant Certificate registration no. 51230 of 12 December 2005 according to DIN 1045-1:2001 – 07 and DIN EN 206-1:2001-07 for products from the Litice nad Orlicí plant • Testing laboratory accreditation Accreditation of Testing Laboratory No. 1041 Ref. No. 582/2006 for the testing of compact aggregates, cement, concrete mixtures and concrete, concrete products, reinforcing bars and structural steel, steel for pre-stress reinforcement, holding strength of fastening devices included in the scope specified in the Appendix to the certificate under ČSN EN ISO/IEC 17 025 as of 28 February 2006 effective until 31 December 2012. • Product certificates – verification of conformity In accordance with Act No. 22/97 Coll., as amended, the Company holds production certificates on verification of conformity for the defined products ensuing from Government Regulation No. 163/2002 Coll. and EC declaration of conformity as specified in the Government Regulation No. 190/2002 Coll. • Personnel certificates – professional qualifications Quality manager certificate no. 2114 of 20 December 2002 effective to 30 December 2007 Metrology certificate no. 3041 of 30 November 2005 effective to 30 November 2010 Qualification certificate on system management of safety and the protection of health at work no. 61/MSMBOZP of 16 November 2006 Qualification certificate on safety at work and risk prevention no. 228/2003 of 04 December 2006 • Professional qualification certificate for non-destructive testing: Josef Křápek – AZL - Uherský Ostroh Drahomíra Galářová – AZL - Uherský Ostroh Tomáš Mosler – AZL - Brno Jana Havelková – Nové Hrady plant Václav Hejda – Litice plant Marie Galušková – Uherský Ostroh plant • Professional qualifications in the pre-stressing of concrete structures – Litice plant: Certificates of testing technician of grade II for pre-stressed concrete structure systems -ČMS Praha Václav Hejda No. 402/2001 Certificates on technician’s qualifications for using a pre-stress unit -TZÚS Praha Václav Hejda No. 09-4N09 ext. • Professional qualification in the quarry business for Litice: Certificate on technical qualifications of the Company’s quarry – District Mining Office in Trutnov Jiří Šťásek No. 2453/II/93 Certificate of a tamper and a blasting technical manager according to 61/1988 Coll. Jiří Šťásek No. 89/2005

- Jan Hejtmánek - Svatopluk Randa - František Košík - František Košík

No. 219/1998 No. 216/1998 No. 201-0047/NZS No. 201-0095/NZS No. 201-0094/NZS No. 201-0096/NZS

- first extension

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Tento trend potvrzují výsledky hospodaření Společnosti, které jsou nedílnou součástí této zprávy. Máme-li několika slovy zhodnotit uplynulý rok, musíme konstatovat, že ve všech sledovaných oblastech bylo dosaženo nových maxim a rok 2007 byl znovu rokem nejúspěšnějším. V podstatě všechny ekonomické ukazatele byly splněny a ty nejvýznamnější jako celkové výnosy, výsledek hospodaření, přidaná hodnota a další, ale také osobní náklady byly velmi výrazně překročeny. Co se týká investiční činnosti i nadále je pro její objem limitujícím faktorem výše odpisů. Schopnost samofinancování naší bulharské afilace a její kladný výsledek hospodaření spolu se zlepšenou platební disciplínou našich odběratelů se v závěru roku projevil významným poklesem aktivní úvěrové angažovanosti financujících bankovních institucí. Společnost odstupuje od financování svého vozového parku formou operativního leasingu a v nadcházejícím roce se osobní automobily v plném rozsahu stanou majetkem Společnosti. Na druhou stranu byla akceptována velmi výhodná nabídka komplexní obnovy parku vysokozdvižných vozíků právě formou operativního leasingu. Spokojenost a loajalita zaměstnanců je každoročně stvrzována podpisem kolektivní smlouvy mezi vedením Společnosti a představiteli odborových svazů, která garantuje trvalý růst mezd minimálně v úrovni meziroční inflace. Informace z dostupných relevantních zdrojů poskytují prostor pro objektivní předpoklady, že nadcházející rok bude mít podobný průběh jako rok právě uplynulý a proto byly základním nástrojem při sestavování finančního plánu roku 2008. Očekávané velmi dobré výsledky Společnosti a také dceřiné společnosti v Bulharsku dávají předpoklad k trvalému snižování úvěrového zatížení a s tím souvisejícím příslušenstvím. Trvalá pozornost je a bude věnována snižování objemu pohledávek po lhůtě splatnosti v průběhu celého roku a zejména v jeho závěru, kdy bývá tradičně zaznamenáván jejich největší nárůst. Základním limitem investiční výstavby bude tak jako doposud výše odpisů. Rok 2008 by měl být rokem startu návratnosti prostředků investovaných v Bulharsku.

Finanční investice Ke stěžejním investicím z let minulých, které se každoročním ziskem zhodnocují, počítáme majoritní podíly ve společnostech OHL ŽS, a.s. v tuzemsku, ŽPSV a.s. Čaňa na Slovensku a v bulharské společnosti ŽPSV Ltd. Sofia, která v roce 2007 poprvé ve své historii dosáhla kladného hospodářského výsledku. V roce 2006 Společnost prodala 10 ks akcií společnosti Železničné stavebníctvo Bratislava a.s. za cenu 107 000,- Kč V roce 2005 byl uskutečněn převod podílu společnosti Železničná priemyselná stavebná výroba Ruskov spoločnosť s.r.o., Ruskov, na společnost Železničné stavebníctvo Bratislava a.s. v účetní hodnotě 8 416 000,- Sk za cenu 1.206.941,- Sk. Dále Společnost zvýšila podíl z 10% na 30% ve společnosti KPM CONSULT, a.s. koupí 20 akcií ve jmenovité hodnotě 200 000,- Kč. Odměny auditorům Firma Deloitte Audit s.r.o. provedla audit účetní závěrky za účetní období roku 2007. Smluvní cena za audit těch společností konsolidovaného celku, které mají povinnost auditu činí 5 086 tis. Kč, z této částky činí audit Společnosti 1.133 tis. Kč.

61-62

informace o finanční situaci financial situation // Rok 2007 se nesl ve znamení dalšího upevňování pozice jednoho z nejvýznamnějších dodavatelů betonových výrobků v České republice zejména výrobků pro železniční stavitelství. In 2007, the Company’s position as one of the most significant suppliers of concrete products in the Czech Republic, especially products for railways structure, further strengthened.

The Company’s economic results, which are described in this report, confirm the trend. In briefly summarising the last year’s achievements, we have to note that new maximum results were achieved in all monitored areas and 2007 was the most successful year to date. Practically all economic indicators were fulfilled and the most important indicators, such as total revenues, added value or staff costs, were significantly exceeded. As far as investment activity is concerned, it remains limited by the amount of depreciation. The self-financing ability of our Bulgarian affiliated company and its positive economic results accompanied by an improved payment discipline of our clients showed at the end of the year through a significant decrease in the financing banking institutions’ exposure. The Company ceases to finance its fleet through operating leases and all cars will become the Company’s assets in the next year. On the other hand, a very advantageous offer for a renewal of the forklift fleet on the basis of operating leases was accepted. Satisfaction and loyalty of employees is confirmed annually by signing a collective contract between the Company’s management and the labour unions’ representatives, which guarantees a steady increase of wages at least at the level of the year-on-year inflation. Information from available relevant sources allows for objective assumptions that the following year will proceed as well as the last year, which is why it was used as the principal source when preparing the financial plan for 2008. Anticipated excellent results achieved by the Company and the subsidiary in Bulgaria represent the conditions for sustained decrease in the debt level and the related accrued interest. Attention will again be paid to the decreasing volume of receivables past due dates during the whole year and especially towards its end, when their highest increase is always noted. The basic investment construction limit will again be the amount of depreciation. 2008 should be the year when the recovery of investments in Bulgaria begins.

Financial investments Key investments made in previous years which are appreciated through the annual profit comprise majority interest in the companies of OHL ŽS, a.s. in the Czech Republic, ŽPSV a.s. Čaňa in Slovakia and the Bulgarian ŽPSV Ltd. Sofia, which achieved a profit for the first time in 2007. In 2006, the Company sold 10 shares of Železničné stavebníctvo Bratislava a.s., for CZK 107 thousand. In 2005, the equity investment in Železničná priemyselná stavebná výroba Ruskov spoločnosť s.r.o., Ruskov, with a carrying value of SKK 8,416 thousand was transferred to Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s. for the price of SKK 1,206,941. The Company increased its investment in KPM CONSULT, a.s. from 10 percent to 30 percent by buying 20 shares in the nominal value of CZK 200 thousand. Auditor’s Remuneration Deloitte Audit s.r.o. audited the financial statements for the year ended 31 December 2007. The contracted price for the audit of those consolidated group companies which are required to be audited amounts to CZK 5,086 thousand, of which the Company’s audit amounts to CZK 1,133 thousand.

Údaje o majetku Vlastní kapitál*) Společnosti se vyvíjel následovně: (v tis. Kč) Rok Vlastní kapitál

2006

2007

1 136 274

1 247 589

Vlastní kapitál připadající na 1 akcii v roce 2007 představuje částku 2 092,- Kč, což je o 9,8 % více než v roce 2006, kdy tento ukazatel vykazoval hodnotu 1 905,- Kč. Za zmiňované období Společnost dostála všem závazkům vůči státu, bankovnímu sektoru a taktéž i svým zaměstnancům. *) Hodnoty pro tabulky byly převzaty z účetní závěrky, která byla sestavena v souladu s Mezinárodními standardy finančního výkaznictví, ve znění přijatém Evropskou unií.

Přehled o hospodářském výsledku po zdanění*) připadajícím na 1 akcii Rok Hospodářský výsledek po zdanění (HV) - v tis. Kč

2006

2007

98 732

111 315

HV připadající na 1 akcii (v Kč)

166

187

Dividendy (v roce 2007 návrh)

0

0

2008

2009

2010

Tržby

1 304 000

1 500 000

1 500 000

Náklady

1 197 500

1 373 500

1 372 000

106 500

126 500

128 000

2006

2007

168 165

130 000

Údaje o očekávané hospodářské a finanční situaci ve víceletém výhledu Plánovaný vývoj výnosů, nákladů a hospodářského výsledku do roku 2010: ( v tis. Kč) Rok

Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění

Bankovní úvěry (v tis. Kč) Úvěry k 31.12. Krátkodobé

Společnost nevykazuje žádný úvěr ani úroky z úvěru po lhůtě splatnosti a nečerpá žádný dlouhodobý úvěr.

Souhrnný popis nemovitostí vlastněných Společností Počet staveb: Výměra pozemků:

63-64

383 781 180 m2

v zůstatkové ceně 265 216 tis. Kč v pořizovací ceně 459 886 tis. Kč v pořizovací ceně 26 493 tis. Kč

Assets The Company’s equity *) has developed as follows: (CZK thousand) Year Equity

2006

2007

1 136 274

1 247 589

In 2007, the equity per one share amounts to CZK 2,092, which is 9.8 percent more than in 2006 (2006: CZK 1,905). In the said period, the Company fulfilled all its obligations towards the state, the banking sector as well as its employees. *) The values used in the table were derived from the financial statements prepared in compliance with IFRS, as adopted by the EU.

Information on the profit after tax*) per share Year Profit/loss after taxation – in CZK thousand Profit/loss per one share (in CZK) Dividends (in 2007 – a proposal)

2006

2007

98 732

111 315

166

187

0

0

Anticipated profit and the financial position for the following periods The planned development of income, expenses, and profit to 2010: (CZK thousand) Year

2008

2009

2010

Revenues

1 304 000

1 500 000

1 500 000

Costs

1 197 500

1 373 500

1 372 000

106 500

126 500

128 000

Profit for the period after tax

Bank Loans (CZK thousand) Loans as of 31 December Short-term loans

2006

2007

168 165

130 000

The Company does not carry any loans or loan interest past their due dates and does not draw any long-term loans.

Summary of real estate owned by the Company Number of structures: Land area:

383 781 180 Square meters

with the net book value: CZK with acquisition cost: CZK with acquisition cost CZK

265,216 thousand 459,886 thousand 26,493 thousand

Poskytnuté záruky za záruční opravy k 31.12.2007 Poř.číslo

Předmět ručení

RUČITEL

MANDATÁŘ

Datum vzniku

Datum ukončení

V částce (v tis. Kč)

1.

BANKOVNÍ

KOMERČNÍ

IMOS Brno, a.s.

23.07.2004

11.09.2008

224 CZK

BANKA PRAHA

BRNO

2.

BANKOVNÍ

KOMERČNÍ

TCHAS, spol.s r.o.

13.10.2004

31.05.2009

595 CZK

BANKA PRAHA

OSTRAVA

3.

BANKOVNÍ

KOMERČNÍ

WDP CZ, s.r.o.

04.09.2006

30.11.2010

607 CZK

BANKA PRAHA

PRAHA

4.

BANKOVNÍ

KOMERČNÍ

SSŽ a.s. PRAHA

02.11.2006

11.09.2012

305 CZK

5.

BANKOVNÍ

KOMERČNÍ

PREFA BETON s.r.o

21.12.2006

30.11.2010

460 CZK

6.

BANKOVNÍ

BANKA PRAHA

CHEB

KOMERČNÍ

INFRARAIL/SPA

21.12.2006

30.11.2010

932 CZK

BANKA PRAHA

ALŽÍRSKO

BANKA PRAHA

CELKEM

3 123 CZK

Společnost k 31.12.2007 vykazuje přímou nebo nepřímou účast, jež činí nejméně 10 % vlastního kapitálu Společnosti nebo čistého ročního zisku nebo ztráty u těchto právnických osob (dále uvedené údaje jsou po auditu účetní závěrky):

OHL ŽS, a.s., IČ: 46342796 Sídlo: Předmět podnikání: Upsaný základní kapitál: Podíl na základním kapitálu osoby: Výnos z podílu v r. 2007: Zisk po zdanění v r. 2007: Výše a druhy rezerv:

Brno-střed, Burešova 938/17 stavební činnost 486 463 tis. Kč 96,52% 0 256 872 tis. Kč 119 257 tis. Kč z toho:

94 548 5 595 3 932 15 182

na záruční opravy na soudní spory na úroky z prodlení na ztrátové zakázky

ŽPSV a.s. Čaňa, IČ: 31712975 Sídlo: Předmět podnikání: Upsaný základní kapitál: Podíl na základním kapitálu osoby: Výnos z podílu v r. 2007: Zisk po zdanění v r. 2007: Výše a druhy rezerv:

Čaňa, Slovenská republika výroba betonových výrobků, prefabrikátů a konstrukcí pro stavební účely 104 820 tis. SKK 58,94% 0 25 179 tis. SKK 2 151 tis. SKK z toho: 898 na dovolenou 1 207 na odměny 46 na audit

ŽPSV LTD, IČ: 104561156 Sídlo: Předmět podnikání: Upsaný základní kapitál: Podíl na základním kapitálu osoby: Výnos z podílu v r. 2007: Zisk po zdanění v r. 2007: Výše a druhy rezerv:

65-66

Sofia, Republika Bulharsko výroba železobetonových konstrukcí a výrobků 2 555 EUR 100% 0 146 tis. BGN netvoří

Provided guarantees for warranty repairs as of 31 December 2007 No

Type of guarantee

GUARANTOR

MANDATORY

1.

BANK

KOMERČNÍ

IMOS Brno, a.s.

BANKA PRAHA

BRNO

2.

BANK

KOMERČNÍ

TCHAS, spol.s r.o.

BANKA PRAHA

OSTRAVA

3.

BANK

KOMERČNÍ

WDP CZ, s.r.o.

BANKA PRAHA

PRAHA

4.

BANK

KOMERČNÍ

5.

BANK

6.

BANK

Date if inception Date of termination Amount (CZK thousand) 23 July 2004

11 Sept 2008

224 CZK

13 Oct 2004

31 May 2009

595 CZK

04 Sept 2006

30 Nov 2010

607 CZK

SSŽ a.s. PRAHA

02 Nov 2006

11 Sept 2012

305 CZK

KOMERČNÍ

PREFA BETON s.r.o

21 Dec 2006

30 Nov 2010

460 CZK

BANKA PRAHA

CHEB

KOMERČNÍ

INFRARAIL/SPA

21 Dec 2006

30 Nov 2010

932 CZK

BANKA PRAHA

ALGERIA

BANKA PRAHA

TOTAL

3 123 CZK

As of 31 December 2007, the Company recorded direct and indirect investments of at least 10 percent of the Company’s equity or net annual profit or loss in the following legal entities (the following information was provided after the audit of the financial statements):

OHL ŽS, a.s., Corporate ID: 46342796 Registered office: Principal activity: Subscribed share capital: Investment in the share capital: Income from the investment in 2007: Profit (loss) after tax in 2007: Amounts and types of reserves:

Brno-střed, Burešova 938/17 construction CZK 486,463 thousand 96.52 % 0 CZK 256,872 thousand CZK 119,257 thousand

Of which:

94,548 5,595 3,932 15,182

For warranty repairs For legal disputes For default interest For loss-making engagements

ŽPSV a.s. Čaňa, Corporate ID: 31712975 Registered office: Principal activity: Subscribed share capital: Investment in the share capital: Income from the investment in 2007: Profit (loss) after tax in 2007: Amounts and types of reserves:

Čaňa, Slovakia Concrete products, prefabricates and structures for buildings SKK 104,820 thousand 58.94 % 0 SKK 25,179 thousand SKK 2,151 thousand Of which: 898 For vacation days 1 207 For bonuses 46 For audit

ŽPSV LTD, Corporate ID: 104561156 Registered office: Principal activity: Subscribed share capital: Investment in the share capital: Income from the investment in 2007: Profit (loss) after tax in 2007: Amounts and types of reserves:

Sofia, Republic of Bulgaria Production of ferroconcrete structures and products EUR 2,555 100% 0 BGL 146 thousand Are not created

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 ANNUAL REPORT

Jednání valných hromad Na řádné valné hromadě Společnosti dne 12.06.2007 byla schválena účetní závěrka a rozdělení zisku Společnosti za rok 2006 ve výši 98.732 tis. Kč následovně: Příděl do zákonného rezervního fondu Dividendy Nerozdělený zisk

4 937 tis. Kč 0 tis. Kč 93 795 tis. Kč

Valná hromada naší největší dceřinné společnosti OHL ŽS, a.s. konaná 12.06.2007 rozhodla o rozdělení čistého zisku za rok 2006 ve výši 393 593 tis. Kč takto: Příděl do zákonného rezervního fondu Dividendy Nerozdělený zisk

0 tis. Kč 0 tis. Kč 393 593 tis. Kč

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti a stavu majetku Společnosti za rok 2007 Podrobné informace o stavu majetku Společnosti jsou obsahem řádné účetní závěrky, která je nedílnou součástí této výroční zprávy. Společnost má majetkové účasti v několika dalších obchodních společnostech, jejichž struktura a výše podílu je rovněž obsahem jiné části. Až na objektivní výjimky jsou členy statutárních orgánů těchto společností vedoucí představitelé Společnosti. Pronajímaný a pronajatý majetek Společnost užívá úplatně následující majetek: - administrativní prostory pro obchodní zastoupení v Praze Smlouva o nájmu nebytových prostor SUDOP Group a.s. Olšanská 1a 130 80 Praha 1 - nebytové prostory pro detašované pracoviště TKa a zkušební laboratoř v Brně Smlouva o nájmu nebytových prostor FIRESTA – Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. Mlýnská 68 602 00 Brno - pozemky v katastrálním území Litice Lesy České republiky s.p. Přemyslova 1106 501 68 Hradec Králové Současně pronajímá následující vlastní majetek: - závod Čerčany Nájemní smlouva – nebytové prostory, stroje a zařízení Ing. Josef Vráblík Prlov 158 756 11 Valašská Polanka Smlouva o nájmu nebytových prostor – administrativní budova Agentura ERB CZ s.r.o. Kroupova 957 500 02 Hradec Králové Nájemní smlouva – sociální budova Družstvo Prut Bojčenkova 1101/1 198 00 Praha 9

69-70

General meetings The Annual General Meeting held on 12 June 2007 approved the financial statements and the distribution of the Company’s profit in the amount of CZK 98,732 thousand for the year ended 31 December 2006 as follows: Allocation to the statutory reserve fund Dividends Retained earnings

4 937 CZK thousand 0 CZK thousand 93 795 CZK thousand

The General Meeting of the Company’s largest subsidiary, OHL ŽS, a.s., held on 12 June 2007 decided to allocate the net profit in the amount of CZK 393,593 thousand for 2006 as follows:

Allocation to the reserve fund Dividends Retained earnings

0 CZK thousand 0 CZK thousand 393 593 CZK thousand

Board of Directors’ Report on Business Activities and the Balance of the Company’s Assets for the Year Ended 31 December 2007 Detailed information on the balance of the Company’s assets is included in the general-purpose financial statements which are an integral part of this Annual Report. The Company holds equity investments in several other companies; the structure and size of these investments are disclosed elsewhere in the report. With certain justified exceptions, the Company’s executives act as members of the statutory bodies of these companies. Assets leased by the Company and offered for lease by the Company The Company uses the following assets for payment: Administrative premises where the Company’s Prague agency resides; - Contract on the lease of non-residential premises SUDOP Group a.s. Olšanská 1a, 130 80 Prague 1 - Non-residential premises where the TKa site and test laboratory in Brno is located: Contract on the lease of non-residential premises FIRESTA – Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. Mlýnská 68, 602 00 Brno - Plots of land in the cadastral area of Litice Lesy České republiky s.p. Přemyslova 1106 501 68 Hradec Králové The Company leases the following own assets: - Čerčany plant Lease contract – non-residential premises, machines and equipment Josef Vráblík Prlov 158, 756 11 Valašská Polanka Lease contract – non-residential premises – administration building Agentura ERB CZ s.r.o. Kroupova 957, 500 02 Hradec Králové Lease contract - social building Družstvo Prut Bojčenkova 1101/1 198 00 Prague 9

- závod Litice (od 1.2.2006) Nájemní smlouva Yuriy Moysh – Proba Vocelova 802 500 02 Hradec Králové - závod Uherský Ostroh Smlouva o nájmu - nebytové prostory a zařízení kuchyně František Sviták Karlova 211 698 01 Veselí nad Moravou Nájemní smlouva - nebytové prostory Kovodílna s.r.o. Veselská 800 687 24 Uherský Ostroh - další drobné prostory, jejichž význam je zanedbatelný Veškeré nájemní vztahy jsou ošetřeny řádnými smlouvami a výše nájemného odpovídá obvyklým cenám platným v příslušné lokalitě. Žádný majetek Společnosti není předmětem zástavy ani vinkulace ve prospěch jiné právnické osoby. Akcie Společnosti jsou veřejně obchodovatelným cenným papírem. Podíl vlastního kapitálu na jednu akcii vykazuje trvale rostoucí tendenci. Základní kapitál Společnosti nebyl poslední Valnou hromadou změněn a setrvává na výši 596 310 000 Kč. Bylo proinvestováno 79.239 tis. Kč z toho do budov a staveb 8.789 tis. Kč a zbytek tedy 70.450 tis. Kč do technologií, formovací techniky a výpočetní techniky. Inventarizace majetku a závazků Společnosti byla provedena v zákonem stanovených termínech. Drobné nesrovnalosti byly okamžitě vyřešeny. Z výše uvedeného a z dalších závěrečných dokumentů roku 2007 a v průběhu roku proběhnuvších kontrol oprávněných státních institucí lze zodpovědně konstatovat, že majetek Společnosti byl spravován zodpovědně a hospodárně.

71-72

- Litice plant (since 1 February 2006) Lease contract Yuriy Moysh – Proba Vocelova 802 500 02 Hradec Králové - Uherský Ostroh plant Lease contract – non-residential premises and kitchen equipment František Sviták Karlova 211 698 01 Veselí nad Moravou Lease contract – non-residential premises Kovodílna s.r.o. Veselská 800 687 24 Uherský Ostroh - Other small premises whose significance is immaterial. Any and all lessor-lessee relationships are duly contractually regulated and the rental amounts are set to the usual prices as in the locations of the leased premises. No assets of the Company are pledged or secured by a charge in favour of another legal entity. The Company’s shares are readily marketable securities. The equity-per-share ratio shows a continuously growing trend. Share capital was not changed at the last General Meeting and remains at CZK 596,310,000. The Company’s investments totalled CZK 79,239 thousand of which investments in buildings and structures amounted to CZK 8,789 thousand; the remainder amounting to CZK 70,450 thousand was invested in technologies and moulding technology as well as information technology. The inventory count of the Company’s assets and liabilities was duly performed in compliance with statutory deadlines. Minor inconsistencies were promptly resolved. Based on the above and on further final documents for the year ended 31 December 2007 as well as according to the reviews carried out by the authorised state institutions, it is possible to say that the Company’s real estate was administered in a responsible and economic manner.

Podnikatelská činnost Společnosti Společnost pokračuje v úspěšném naplňování schválené dlouhodobé strategie.V jejím duchu jsou rozpracovávány a pravidelně analyzovány krátkodobé plány na nejbližší období.

1. Řízení Společnosti Společnost setrvává u osvědčené dvoustupňové struktury řízení. Odpovědnosti a pravomoci na všech úrovních řízení jsou nedílnou složkou systému integrovaného managementu jakosti a jsou trvalou součástí jeho základní dokumentace. Využívá se co možná nejkratších a nejjednodušších informačních cest. 2. Lidské zdroje Počet zaměstnanců Společnosti překročil hranici 700 osob. V omezené míře jsou využíváni zaměstnanci jiných zaměstnavatelů nahrazující nedostatek kmenových. Kvalifikace kmenových zaměstnanců je na vysokém stupni profesionality a je neustále zvyšována v rámci programu trvalého zvyšování odborné úrovně. Loajalita a odbornost zaměstnanců Společnosti dává dostatečné záruky pro dosažení stanovených cílů a je významným předpokladem prezentace jejího dobrého jména. 3. Výroba a obchod Politika jakosti Společnosti, jeden ze základních strategických materiálů firmy, vytyčuje orientaci na zákazníka jako jeden ze zcela zásadních aspektů podnikání. Akceptace této zásady přináší dlouhodobě velmi dobré výsledky. Velmi pozitivně se v nich odráží i příznivé hospodářské klima v tuzemsku, které umožňuje podstatnou expanzi stavební výroby a stavebnictví obecně. Rok 2007 byl dalším v řadě úspěšných roků, kdy se Společnosti podařilo dále zlepšit své výsledky ve výrobní i ekonomické oblasti. Kapacita mnoha výrobních zařízení byla využita téměř na úplné hranici výkonu, což umožnilo pokrýt veškeré požadavky smluvních partnerů. Historického maxima bylo dosaženo ve výrobě výhybkových pražců, významně vzrostly také realizované objemy protihlukových stěn a lodžií. Také ve výrobě montovaných železobetonových skeletů zřetelně vzrůstá význam Společnosti v rámci českého stavebního trhu. Rozsah a kvalita výrobních kapacit vhodně rozložených po celé ČR spolu s pracovním a technickým potenciálem a úrovní řízení, stabilizované obchodní vztahy a seriózní kvalita jsou předpokladem pro další úspěšné působení Společnosti. 4. Výroba a technický vývoj Společnost si je vědoma svého významného postavení v oblasti železničního stavebnictví, ale i výroby betonové prefabrikace obecně. To je jistou výhodou, ale i závazkem – je proto nutné věnovat se technickému rozvoji, úrovni techniky a technologickým procesům i technické úrovni výrobků trvale a systematicky. Společnost tudíž do své činnosti aplikuje nejnovější poznatky z oboru příslušné evropské normy. Kromě toho Společnost provádí vlastní či kooperovaný výzkum (pružné podložky kolejových podpor, nové betonové směsi, samozhutnitelné betony a jejich aplikace). V rámci koordinovaného postupu firem v oblasti železničního stavebnictví se Společnost stala zakládajícím členem Technologické platformy s ambicemi získat touto cestou přístup k dalším zajímavým informacím i evropským financím. 5. Kvalita Kvalita je neoddiskutovatelnou trvalou kategorií, které je věnována maximální a trvalá péče. Společnost v plném rozsahu vnímá její význam na současném trhu. Dochází k postupnému rozšiřování certifikovaných oblastí od kvality (ISO 9001) k environmentu (ISO 14000) s výhledem k bezpečnosti práce. Tak jako v roce 2006, i v roce 2007 došlo k dalšímu masivnímu investování do formovací techniky jakožto zcela zásadního kvalitotvorného prvku. Kvalita je stálým podnětem kontrolní i řídící činnosti na všech úrovních řízení. V roce 2007 byla zahájena další etapa školení odpovědných pracovníků závodů z technologie betonu s cílem dosáhnout zvýšení jejich kvalifikace a posílit jejich vědomí spolutvůrců finální kvality produkce. 6. Investice Naprostá většina investičních prostředků směřovala do technologické vybavenosti za účelem neustálého růstu kvality jako nejvýznamnějšího kritéria konkurenceschopnosti. Rozsahem největší investiční akce proběhly v Borohrádku – formovací technika na schodiště a rámy DZR a v Běstovicích – rekonstrukce mísícího jádra, formovací technika a také byly zahájeny práce na výstavbě nových administrativních prostor. Doloplazy – formovací technika prvovýrobu výhybkových pražců včetně soupravy nových den, dále pak formy pro výrobu lodžií a vibrolisovaného zboží a hala DBV byla opatřena filtračním zařízením. V Čerčanech byla zrekonstruována budova vrátnice, mísící jádro a závod byl vybaven formovací technikou pro výrobu sloupů PHS, tyčových prvků, univerzálními formami a novým mostovým jeřábem. V Liticích bylo zrekonstruováno mísící jádro a forma MKT byla opatřena novými ocelovými zápory. Nové Hrady obdržely nový kolový nakladač, formovací techniku pro lodžie a šachtová dna, nové tvarovací desky a zkušební lis. V Uherském Ostrohu byla vybudována nová linka pro pražce B91 včetně sady nových forem, zrekonstruovala se výrobní hala, byla prodloužena venkovní jeřábová dráha, pořízen mostový jeřáb a zkušební lis, rovněž byla pořízena nová formovací technika.

Antonio Jané Rodríguez, v.r. předseda představenstva

73-74

The Company’s Business Activities The Company continues to successfully meet its set long-term strategy goals. The long-term strategy is a basis of the short-term plans related to the nearest future that are analysed regularly. 1. Company Management The two-level management structure proved successful and, thus, will remain in place. Powers and duties at all managerial levels stem straightforwardly from the relevant guidelines of the integrated quality management system. For communication, the Company uses the simplest and quickest channels. 2. Human Resources The number of employees fluctuates around 700. The Company also uses employees of other employers, to a limited extent, substituting the lack of its key staff. Key employees are well qualified and highly professional, and their qualifications are continually expanded through the Company’s programme. The loyalty and professional qualification of the Company’s employees guarantees that the Company’s objectives are met and its good reputation is advocated. 3. Production and Trading The Company’s quality policy, one of the firm’s basic strategies, determined the focus on clients as one of the crucial aspects of business activity. Accepting these policies brings excellent results in the long term. The favourable economic climate in the Czech Republic, which enables significant expansion of structure production and construction in general, also has a positive impact on the Company’s business activity. 2007 was another successful year, in which the Company further improved its production and economic results. The capacity of many production plants was used almost up to the limit, which ensured covering all contractual partners’ requirements. A historical maximum was achieved in switch sleepers production and volumes of realised sound protection walls and recessed balconies also saw a significant increase. The significance of the Company in terms of the Czech construction market is also increasing in the production of mounted ferroconcrete skeletons. The extent and quality of production capacity suitably distributed throughout the Czech Republic along with working and technical potential, as well as management level, stabilised business relations and dignified quality are necessary for the Company’s further success. 4. Production and Technology Development The Company is aware of its significant position in the area of railways engineering and concrete prefabrication production in general. This represents an advantage but also an obligation – it is necessary to pay attention to the technical development, level and processes, as well as technical level of products consistently and systematically. The Company thus applies the latest knowledge in compliance with the relevant European norms. The Company also carries out its own or cooperated research (elastic mats for rails support, new concrete mixtures, self-compact concretes and their application). In terms of coordinated progress of firms in the area of railways engineering, the Company became a founding member of the Technological Platform with the ambition to gain access to more interesting information and European funds. 5. Quality Quality is an undeniably crucial category, which receives maximum and constant attention. The Company is aware of the significance of quality on the current market. Certified areas are gradually extended from quality (ISO 9001) to environment (ISO 14000) considering work safety. As in 2006, crucial massive investments into moulding technology supported quality in 2007. Quality is a stable impulse for controlling and management on all levels. Another phase in the training of the plants’ responsible employees was commenced, regarding concrete technology, with the aim to achieve an increase in their qualifications and support the awareness of the co-makers of the final quality of the production. 6. Investments The absolute majority of investment means was directed to the technological facility for the purpose of constant growth of quality as the most important criterion of competitive strength. The greatest investment in size was carried out in Borohrádek – moulding technology for the staircases and DZR frames - and in Běstovice – the mixing plant renovation, moulding technology and work on the construction of new administrative spaces was commenced. Doloplazy – moulding technology for the manufacture of switch sleepers including sets of new bottoms, and moulds for the production of recessed balconies and vibration-pressed goods and the DBV hall was equipped with filtration equipment. In Čerčany, the lodge building and the mixing plant were renovated and the plant was equipped with moulding technology for the manufacture of PHS columns, pole-like units, universal moulds and a new portal crane. In Litice, the mixing plant was renovated, and the MKT mould was equipped with new steel braces. Nové Hrady received a new wheel loader, moulding technology for recessed balconies and shaft bottoms, new moulding plates and a testing press. In Uherský Ostroh, a new line for the B91 sleepers was built, including a set of new moulds, the production hall was renovated, the outdoor crane track was extended, a portal crane and a testing press were acquired and new moulding technology was acquired.

Antonio Jané Rodríguez, M.A. Chairman of the Board of Directors

Zpráva o činnosti dozorčí rady ŽPSV a. s. v roce 2007 Dozorčí rada obchodní společnosti ŽPSV a.s. pracovala v roce 2007 ve složení: Francisco Marín Andrés předseda Ing. František Sekanina místopředseda Ignacio Martinez Esteban člen Arturo Agulló Jaramillo člen Ing. Jan Spevák člen Václav Procházka člen Dozorčí rada na svých jednáních zajišťovala úkoly, které jí přísluší podle ustanovení Obchodního zákoníku a Stanov ŽPSV a.s. Dozorčí rada se v roce 2007 sešla na svých zasedáních ve dnech 21.2., 18.4., 19.6., 24.7. a 14.11.2007. Z každého jednání dozorčí rady byl sepsán zápis ověřený všemi přítomnými členy jednání. Kromě toho projednala dozorčí rada potřebné záležitosti před řádnou valnou hromadou 2007 dne 27.4.2007 hlasováním per rollam. Na zasedání dozorčí rady byl pravidelně přizván předseda představenstva. Dozorčí rada byla na všech zasedáních usnášení schopná. Na svých zasedáních dozorčí rada projednávala zejména tyto oblasti : - hospodářský plán, investiční záměry, nové akvizice - výsledky hospodaření Společnosti za příslušná období - finanční situaci Společnosti - povinné materiály pro řádnou valnou hromadu - zprávu o vztazích, řádnou a konsolidovanou účetní závěrku, zprávy auditora k účetním závěrkám a Výroční zprávě, zprávu představenstva o podnikatelské činnosti a stavu majetku Společnosti za rok 2006 a jeho návrh na rozdělení zisku. Na své schůzi dne 18.4.2007 odvolala ke dni 30.4.2007 pana Manuela Vicianu Pedrosu z členství v představenstvu a vyslovila mu poděkování za jeho dosavadní práci v představenstvu. Zároveň zvolila ke dni 1.5.2007 členem představenstva pana Antonio Jané Rodríguez a doporučila představenstvu jeho zvolení předsedou představenstva. Ke svým zasedáním využívala dozorčí rada základní dokumenty o hospodaření Společnosti předkládané představenstvem a vedením Společnosti, zejména podnikatelský plán, účetní závěrky, návrh na rozdělení zisku, zprávy auditora, zprávu o vztazích, atd. Dozorčí rada konstatuje, že byly pro její činnost ze strany představenstva a vedení Společnosti poskytnuty potřebné informace a podklady pro projednávané zprávy a že při své řídící a kontrolní činnosti v roce 2007 neshledala žádné významné nedostatky v činnosti Společnosti. Francisco Marín Andrés, v.r. předseda dozorčí rady

Dozorčí rada na své schůzi dne 23.4.2008 projednala představenstvem předložené materiály k řádné valné hromadě a přijala k nim následující usnesení: 1. DR po přezkoumání představenstvem zpracované zprávy o vztazích mezi propojenými osobami nemá námitky k jejímu obsahu a předkládá ji s tímto vyjádřením VH jako přílohu výroční zprávy Společnosti za rok 2007. 2. DR bere na vědomí zprávu představenstva o činnosti a stavu majetku Společnosti v roce 2007. 3. DR po projednání představenstvem předloženého návrhu na rozdělení zisku doporučuje VH jeho schválení následujícím způsobem: - 5.565.750 Kč jako povinný příděl do rezervního fondu (5%), - 105.749.250 Kč jako nerozdělený zisk; přičemž v čistém výsledku hospodaření za rok 2007 jsou jako dohadné položky obsaženy: - příděl sociálního fondu: 1,1 mil. Kč - tantiémy v celkové výši: 2 mil. Kč a navrhuje jejich schválení těmto členům orgánů Společnosti: Ing. Sekanina, Ing. Spevák, p. Procházka a Ing. Vrba. 4. DR po přezkoumání řádné a konsolidované účetní závěrky Společnosti za rok 2007 a po seznámení se s výroky auditora k oběma účetním závěrkám doporučuje VH schválení řádné a konsolidované účetní závěrky Společnosti za rok 2007.

75-76

Report on Activities of the Supervisory Board of ŽPSV, a.s. Members of the Supervisory Board are as follows: Francisco Marín Andrés Chairman František Sekanina Vice-Chairman Lauro Bravar Member Ignacio Martinez Esteban Member Václav Procházka Member Jan Spevák Member The Supervisory Board carried out the tasks stipulated by the provisions of the Commercial Code and the Articles of Association. After the last General Meeting held on 17 May 2006, the Supervisory Board met on 8 June 2006, 25 October 2006, 21 February 2007 and 18 April 2007. The minutes were prepared for each meeting of the Supervisory Board and approved by all participants present. The Chairman of the Board of Directors and the Managing Director were regularly invited to the meetings. The Supervisory Board had a quorum in every meeting. Key issues discussed in the Supervisory Board meetings were as follows: - Economic and investment plans, new acquisition; - Profit/loss of the Company for the relevant periods; - Financial situation of the Company; - Report on relations between the controlling and controlled entity, and between the controlled entity and other entities controlled by the same controlling entity; - Annual financial statements, the auditor’s report, the proposal for profit distribution; - Report of the Board of Directors on the business activities and assets of the Company for the relevant period. At its meetings, the Supervisory Board used the essential documentation on the Company’s performance submitted by the Board of Directors and the Company’s management, the business plan, the annual financial statements, the proposal of profit distribution, the auditor’s report, and the report on related party transactions. The Supervisory Board confirms it has received all necessary information and underlying data related to the discussed reports. At the regular meeting of the Supervisory Board on 25 October 2006, a member of the Supervisory Board, Lauro Bravar was recalled and replaced by Arturo Agulló Jaramillo. The Supervisory Board discussed the annual financial statements, and the proposal for the allocation of the 2006 profit. The financial statements were subject to a statutory audit by Deloitte s.r.o., Prague. In the opinion of the Supervisory Board, the financial statements have been prepared in the required manner in compliance with the Accounting Act No. 563/1991 Coll., and relevant accounting regulations. The Supervisory Board did not find any material discrepancies which would impact these financial statements. The Supervisory Board has been informed of the outcome of the audit and acknowledges the auditor’s opinion. In addition, the Supervisory Board discussed the proposal of the Board of Directors for the distribution of profit under Section 198 of the Commercial Code. The Supervisory Board also reviewed the Related Parties Report under the provisions of Section 66 (a) of the Commercial Code and found the Report to be true and accurate. Francisco Marín Andrés, M.A. Chairman of the Supervisory Board

The Supervisory Board discussed the documents presented for the General Meeting at its meeting on 23 April 2008, and adopted the following resolutions: 1. After a review of the report on the relations between related parties prepared by the Board of Directors, the Supervisory Board has no objections to its content and presents it to the General Meeting as an appendix to the Company’s annual report for the year ended 31 December 2007. 2. The Supervisory Board takes notice of the report of the Board of Directors on the activities and state of the Company’s assets in 2007. 3. After considering a proposal for the distribution of profit presented by the Board of Directors, the Supervisory Board recommends that the General Meeting approve it as follows: - CZK 5,565,750 as an obligatory allocation to the reserve fund (5 percent) - CZK 105,749,250 as retained earnings; In the net financial result for the year ended 31 December 2007, the following estimates are included: - social fund allocation: CZK 1.1 million - directors’ fees in the aggregate amount of CZK 2 million approved for the following members of the Company’s bodies: Messrs Sekanina, Spevák, Procházka and Vrba. 4. Following a review of the separate and consolidated financial statements of the Company for the year ended 31 December 2007 and the auditors’ reports on both sets of financial statements, the Supervisory Board recommends that the General Meeting approve the separate and consolidated financial statements of the Company for the year ended 31 December 2007.

Čestné prohlášení osoby odpovědné za výroční zprávu a ověření účetní závěrky společnosti ŽPSV a.s. Já níže podepsaný Ing. Stanislav Vrba, rodné číslo 600730/1531, trvale bytem Uherský Ostroh, Polní 879, okres Uherské Hradiště, člen představenstva a finanční ředitel společnosti ŽPSV a. s. se sídlem Uherský Ostroh, Třebízského 207, IČ 463 46 741, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 744, současně odpovědný zástupce pro živnost “vedení účetnictví” ( viz. živnostenský list vydaný Městským úřadem v Uherském Ostrohu – obecním živnostenským úřadem dne 14.6.1999 pod č.j.: 1238/99, ev.č.: 371104-286), tímto výslovně prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě za rok 2007 společnosti ŽPSV a.s., jsou pravdivé a že žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení emitenta cenných papírů, nebyly zamlčeny. V Uherském Ostrohu, dne 21.04.2008 Ing. Stanislav Vrba, v.r.

Čestné prohlášení osoby odpovědné za výroční zprávu a ověření účetní závěrky společnosti ŽPSV a.s. Já níže podepsaný Ing. František Sekanina, rodné číslo 390310/425 trvale bytem Prostějov-Domamyslice, Jasanova 345/1, generální ředitel společnosti ŽPSV a. s. se sídlem Uherský Ostroh, Třebízského 207, IČ 463 46 741, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně , oddíl B, vložka 744, tímto výslovně prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě za rok 2007 společnosti ŽPSV a.s., jsou pravdivé a že žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení emitenta cenných papírů, nebyly zamlčeny. V Uherském Ostrohu, dne 21.04.2008 Ing. František Sekanina, v.r.

77-78

Affidavit by the person responsible for the Annual Report and verification of the financial statements of ŽPSV a.s. I, the undersigned Stanislav Vrba, birth number 600730/1531, residing at Polní 879, Uherský Ostroh, District of Uherské Hradiště, a member of the Board of Directors and Financial Director of ŽPSV a. s. based at Třebízského 207, Uherský Ostroh, Corporate ID 463 46 741, registered at the Register of Companies held by the Regional Court in Brno, File B, Insert 744, a responsible representative for the trade of maintaining accounting books and records (refer to the trade licence issued by the Local Trade Authority of Municipal Authority in Uherský Ostroh on 14 June 1999 under the reference number: 1238/99, registration number: 371104-286), hereby explicitly declare, that the information stated in the Annual Report of ŽPSV a.s. for 2007 is true and no substantial conditions that could influence the accurate and correct assessment of the securities issuer have been concealed. In Uherský Ostroh, on 21 April 2008 Stanislav Vrba, M.A.

Affidavit by a person responsible for the Annual Report and verification of the financial statements of ŽPSV a.s. I, the undersigned František Sekanina, birth number 390310/425, residing at Jasanova 345/1, Prostějov-Domamyslice, the Chief Executive Officer of ŽPSV a. s. based at Třebízského 207, Uherský Ostroh, corporate ID: 463 46 741, registered at the Register of Companies held at the Regional Court in Brno, File B, Insert 744, hereby explicitly declare, that the information stated in the Annual Report of ŽPSV a.s. for 2007 is true and no substantial conditions that could influence the accurate and correct assessment of the securities issuer have been concealed In Uherský Ostroh, on 21 April 2008 František Sekanina, M.A.

Zpráva auditora

79-80

Auditor‘s report

Zpráva auditora

81-82

Auditor‘s report

Zpráva auditora

83-84

Auditor‘s report

Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ostatními propojenými osobami Ovládající osoba: OBRASCÓN HUARTE LAIN, S.A. Calle Gobelas, 35-37 El Plantío - 28023 Madrid, Španělské království (dále jen OHL) Ovládaná osoba:

ŽPSV a.s. Třebízského 207, 687 24 Uherský Ostroh IČ: 46346741 (dále jen Společnost)

Tento vztah mezi ovládající a ovládanou osobou trval po celý rok 2007. I. PREAMBULE Tato zpráva je zpracována v souladu s ustanovením § 66a, odst. 9) zák. č. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník, za hospodářský rok 2007 a je nedílnou součástí konsolidované výroční zprávy Společnosti. Účelem této zprávy je poskytnout přehled o právních vztazích mezi dotčenými společnostmi, právních úkonech, jakož i všech opatřeních, činěných, resp. realizovaných ovládanou osobou v zájmu osoby ovládající. V roce 2007 nedošlo ke změně v ovládající osobě. OHL je 100 % vlastníkem společnosti OHL Central Europe, a.s., která je zároveň 100 % vlastníkem společnosti Rentia Invest, a.s. Společnost OHL Central Europe, a.s. Praha, vlastní k 31.12.2007 podíl 43,19% na Společnosti. Spolu s podílem vlastněným prostřednictvím společnosti Rentia Invest, a.s., Burešova 938/17, Brno – střed, celkový podíl ovládající osoby činí 78,44% k datu 31.12.2007. Majetkové účasti k 31.12.2007 jsou podrobně rozepsány v příloze č. 1. II. PŘEHLED O PLNĚNÍCH Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ Společnost OBRASCON HUARTE LAIN, S.A. vyfakturovala v prosinci roku 2007 podíl na pojištění občansko právní odpovědnosti členů správních, řídících a dozorčích orgánů za období roku 2007 ve výši 26 594,- EUR. V lednu 2006 byla uzavřena mezi Společností a společnostmi OHL Central Europe, a.s. „Smlouva o poskytování odborného poradenství a služeb“. V průběhu roku 2007 bylo na základě této smlouvy vyfakturováno 5 448 900 Kč. Částky za výše uvedené poskytované služby byly fakturovány za ceny obvyklé. Se společností Rentia Invest, a.s. nebyla uzavřena žádná smlouva ve výše uvedeném období. III. VÝKON PRÁV SPOLEČNÍKA OVLÁDAJÍCÍ OSOBOU Společnost OHL spolu s následujícími osobami jednajícími s ní ve shodě : (a) OHL Central Europe, a.s.), se sídlem Praha 3, Olšanská 2643/1A, IČ: 26420341, (b) Rentia Invest, a.s., se sídlem Brno – střed, Burešova 938/17, IČ: 26220334, (c) Michal Štefl, bytem Brno, Jugoslávská 93, r.č.: 560518/2484, (d) Václav Bartoněk, bytem Brno, Turgeněvova 1133/16, r.č.: 530418/098, (e) František Ledabyl, bytem Brno, Turgeněvova 1132/22, r.č.: 510207/143, (f) František Sekanina, bytem Prostějov, Jasanová 345/1, r.č.: 390310/425 a (g) Vojtěch KnopKostka, bytem Praha 4, Nuselská 84/24, r.č. 370913/436 neučinila v roce 2007 majitelům účastnických cenných papírů vydaných Společností povinnou nabídku převzetí. Celkový podíl společnosti OHL a osob jednajících s ní ve shodě na základním kapitálu Společnosti činil 90,87% k 31.12.2007. IV. PŘEHLED O PLNĚNÍ A VZNIKU OBCHODNÍCH VZTAHŮ VŮČI OSTATNÍM OSOBÁM VE SKUPINĚ V průběhu účetního roku 2007 došlo ze strany ovládané osoby k uzavření smluv nebo bylo plněno ze smluv z předchozích let s následujícími osobami v rámci koncernu: OHL ŽS, a.s., Brno – střed, Burešova 938/17, PSČ: 660 02, IČ: 46342796 Výnosy: Rámcová kupní smlouva č. 15/2006 119 372 686,- Kč Rámcová kupní smlouva č. 15/2006 9 019 398,- Kč Smlouva o dílo č. 07/22/P/Li 13 925 514,- Kč Smlouva o dílo č. 1411.1/KON/07/2 19 450 000,- Kč Kupní smlouva č. 79072092 4 966 049,- Kč Náklady: Smlouva o dílo č. 720W040-2023/00 615 600,- Kč Smlouva o dílo č. 700W-352 3 550 000,- Kč Přefakturace nákladů na naši Společnost 1 047 708,- Kč Fakturace ostatních prací 652 591,- Kč

85-86

- prodej pražců - prodej betonových výrobků - VŠB-TUO Pavilon velkých poslucháren FAST VŠB-TUO - VŠB-TUO Technologický pavilon CPIT - protihluková stěna Planá - úprava vozíkové dráhy - stavební práce na VŠB FAST Ostrava - spoluúčast na IBF 2007 - technologie a další

Report on relations between the controlling and the controlled entity and other related entities Controlling entity: OBRASCÓN HUARTE LAIN, S.A. Calle Gobelas, 35-37 El Plantío - 28023 Madrid, Spain (hereinafter “OHL”) Controlled entity: ŽPSV a.s. Třebízského 207, 687 24 Uherský Ostroh Corporate ID: 46346741 (hereinafter the “Company”) The relation between the controlling and the controlled entity lasted for the whole of 2007 I. PREAMBLE This report is prepared in compliance with Section 66a (9) of Act no. 513/1991 Coll., the Commercial Code, for the year ended 31 December 2007 and forms an integral part of the consolidated annual report of the Company. The purpose of this report is to provide a summary of legal relations among the relevant companies, legal acts, as well as all measures, made or realised by the controlled entity in the interest of the controlling entity. In 2007, there was no change in the controlling entity. OHL fully owns OHL Central Europe, a.s. which fully owns Rentia Invest, a.s. As of 31 December 2007, OHL Central Europe, a.s. Prague owns a 43.19 percent investment in the Company. Together with the investment held through Rentia Invest, a.s., Burešova 938/17, Brno – střed, the total investment of the controlling entity is 78.44 percent as of 31 December 2007. Equity investments of the Company as of 31 December 2007 are described in detail in Appendix 1. II. SUMMARY OF PERFORMANCE FROM BUSINESS RELATIONS In December 2007, OBRASCON HUARTE LAIN, S.A. invoiced an insurance share for the civil liability insurance of members of managing, administrative and supervisory bodies for the year ended 31 December 2007 in the amount of EUR 26,594. In January 2006 the Company entered into a “Contract on Provision of Professional Advisory and Services” with OHL Central Europe, a.s. In 2007, the amount of CZK 5,448,900 was invoiced on the basis of this contract while the prices for the provided services were at arm’s length. The Company concluded no contract with Rentia Invest, a.s. in the reporting period. III. EXERCISE OF RIGHTS OF THE OWNER BY THE CONTROLLING ENTITY OHL, exercising its rights in concert with the below noted entities,: (a) OHL Central Europe, a.s.), based at Olšanská 2643/1A, Prague 3, Corporate ID: 26420341; (b) Rentia Invest, a.s., based at Burešova 938/17, Brno – střed, Corporate ID: 26220334; (c) Michal Štefl, residing at Jugoslávská 93, Brno, birth number: 560518/2484; (d) Václav Bartoněk, residing at Turgeněvova 1133/16, Brno, birth number: 530418/098; (e) František Ledabyl, residing at Turgeněvova 1132/22, Brno, birth number: 510207/143; (f) František Sekanina, residing at Jasanová 345/1, Prostějov, birth number: 390310/425; and (g) Vojtěch KnopKostka, residing at Nuselská 84/24, Prague 4, birth number: 370913/436 did not make any mandatory buyout offer to the Company’s shareholders in 2007. The total investment of OHL and entities acting in concert in the Company’s share capital amounted to 90.87 percent as of 31 December 2007. IV. SUMMARY OF PERFORMANCE AND BUSINESS RELATIONS WITH OTHER ENTITIES WITHIN THE GROUP In the 2007 reporting year, the controlled entity entered into contracts, or contracts from previous years were performed, with the following entities from within the Group: OHL ŽS, a.s., Burešova 938/17, Brno – střed, 660 02, corporate ID: 46342796 Revenues: Framework purchase contract No. 15/2006 Framework purchase contract No. 15/2006 Contract for work No. 07/22/P/Li

119,372,686 CZK 9,019,398 CZK 13,925,514 CZK

Contract for work No. 1411.1/KON/07/2

19,450,000 CZK

Purchase contract No. 79072092 Expenses: Contract for work No. 720W040-2023/00 Contract for work No. 700W-352 Reinvoicing of expenses to our Company Invoicing of other work

4,966,049 CZK

- sale of sleepers - sale of concrete products - Mining University in Ostrava (VŠB-TUO) Large auditorium pavilion at the faculty of engineering (FAST VŠB-TUO) - VŠB-TUO Technology pavilion - center of advanced innovation technologies (CPIT) - anti-noise screen Planá

615,600 CZK 3,550,000 CZK 1,047,708 CZK 652,591 CZK

- modification of a carriage path - construction work at the VŠB FAST Ostrava - cooperation on the IBF 2007 - technology and other

ŽPSV LTD Sofia, ul. Rakovski 100, Bulharsko, IČ: 104561156 Smlouva o úvěru na

1 670 000,- EUR

- úroková sazba 3,5 % p.a.

V roce 2007 bylo čerpáno 140 000,- EUR a byly vyfakturovány úroky v částce 56 940,69 EUR. Výnosy: Rámcová kupní smlouva č. 1411.1/KON/07/1 Prodej materiálu Náklady: Smlouva o dílo č. 07/19/N/NH Nákup materiálu a služeb

182 472,- EUR 368 401,- EUR

- výroba výhybkových pražců

219 477,- EUR 8 258,- EUR

- výroba železobetonových pražců

ŽPSV a.s. Čaňa, Čaňa, Osloboditeľov 127, PSČ: 044 14, Slovensko, IČ: 31712975 - pouze výnosy Smlouva o poskytování odborného poradenství a služeb Rámcová kupní smlouva č. 78611036 Rámcová kupní smlouva č. 79312052

3 000 000,- SKK 336 300,Kč 13 580,- EUR 52 020,Kč

- poskytnutí služeb - prodej pražců - prodej betonových výrobků - prodej betonových výrobků

TOMI-REMONT a.s., Prostějov, Přemyslovka 2514/4, PSČ: 796 01, IČ: 25508571 Výnosy: Rámcová kupní smlouva č. 5/2006 Rámcová kupní smlouva č. 5/2006 Náklady: Nákup materiálu

10 187 628,2 098 076,-

Kč Kč

143 000,-

Kč

- prodej pražců - prodej betonových výrobků

S ostatními propojenými osobami Společnost neuzavřela žádný obchod

Všechny smlouvy s výše uvedenými osobami koncernu byly uzavřeny a bylo na ně plněno za stejných nebo obdobných podmínek, a to finančních i jiných, jaké ovládaná osoba uplatňuje vůči třetím osobám. Z tohoto důvodu nedošlo ke vzniku majetkové újmy nebo jiné škodě ovládané osobě. Protiplnění na uzavřené smlouvy má ze strany ovládající osoby charakter finanční úplaty, přičemž jeho výše plně odpovídá podmínkám, uplatňovaným osobou ovládanou vůči jiným subjektům v obdobných právních vztazích. Jiné právní úkony a opatření nebyly v zájmu, či na popud ovládané osoby přijaty nebo uskutečněny. Obchodní podmínky byly ze strany ovládající osoby uplatněny v rámci obvyklých postupů, uplatňovaných vůči třetím osobám. V zájmu optimalizace řízení finančních zdrojů uvedených subjektů jsou pro úhradu vzájemných plateb v menší míře používány zápočty pohledávek a závazků namísto neefektivního vázání finančních zdrojů v rámci běžných plateb. Seznam příloh: • příloha číslo 1 - Osoby propojené se ŽPSV a.s. k 31.12.2007 • příloha číslo 2 - Organizační schéma OHL Central Europe, a.s. V Uherském Ostrohu dne 10. března 2008

Antonio Jané Rodríguez, v.r. předseda představenstva

87-88

ŽPSV LTD Rakovski 100, Sofia, Bulgaria, corporate ID: 104561156 Loan contract for

1,670,000 EUR - interest rate 3.5% p.a.

In 2007, EUR 140,000 were drawn and interest of EUR 56,940.69 was invoiced. Revenues: Framework purchase contract No. 1411.1/KON/07/1 Sales of material Expenses: Work contract No. 07/19/N/NH Purchase of material and services

182,472 EUR - production of switch sleepers 368,401 EUR 219,477 EUR - production of sleepers from reinforced concrete 8,258 EUR

ŽPSV a.s. Čaňa, Osloboditeľov 127, Čaňa, 044 14, Slovakia, corporate ID: 31712975 – only revenues Contract on provision of professional advisory and services Framework purchase contract No. 78611036 Framework purchase contract No. 79312052

3,000,000 336,300 13,580 52,020

SKK CZK EUR CZK

- provision of services - sale of sleepers - sale of concrete products - sale of concrete products

TOMI-REMONT a.s., Přemyslovka 2514/4, Prostějov, 796 01, corporate ID: 25508571 Revenues: Framework purchase contract No. 5/2006 Framework purchase contract No. 5/2006 Expenses: Purchase of material

10,187,628 CZK - sale of sleepers 2,098,076 CZK - sale of concrete products 143,000 CZK

The Company did not conclude any business with other related entities. All contracts with the Group entities referred to above were entered into and were performed under the same or similar conditions, both financial and other, that are used by the controlled entity with respect to third parties. Therefore, the controlled entity suffered no material or other damage. Consideration for the concluded contracts has the character of financial payment on the part of the controlling entity, while its amount fully corresponds to the conditions used by the controlled entity with respect to other entities in similar legal relations. No other legal acts or measures were implemented on behalf of or at the initiative of the controlled entity. The business conditions were applied on the part of the controlling entity within standard procedures, applied with respect to third parties. With the aim of optimising cash management of the mentioned entities, offsets of receivables and payables instead of an ineffective blocking of finance as part of ordinary payments are occasionally used in making mutual payments.

List of Appendices: • Appendix 1 - Parties related to ŽPSV a.s. as of 31 December 2007 • Appendix 2 - Organisational structure of OHL Central Europe, a.s. In Uherský Ostroh on 10 March 2008

Antonio Jané Rodríguez, M.A. Chairman of the Board of Directors

Příloha číslo 1 Osoby propojené se ŽPSV a.s. k 31.12.2007

Osoby propojené se ŽPSV a.s. – podřízené společnosti k 31.12.2007: ŽPSV LTD - přímé vlastnictví celého podílu se sídlem Sofia,ul. Rakovski 100, Bulharsko, IČ: 104561156 ŽPSV servis, s.r.o. - přímé vlastnictví celého podílu se sídlem Uherský Ostroh, Třebízského 207, PSČ: 687 24, IČ: 61944491 OHL ŽS, a.s. - přímé vlastnictví 469 518 akcií se sídlem Brno-střed, Burešova 938/17, PSČ: 660 02, IČ: 46342796 ŽPSV a.s. Čaňa - přímé vlastnictví 61 780 akcií se sídlem Čaňa, Osloboditeľov 127, PSČ: 044 14, IČ: 31712975 BMSK, AD - přímé vlastnictví 250 akcií se sídlem Sofia, ul. Šándora Petofiho 25, Bulharsko, IČ: 130212775 Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s. se sídlem Bratislava, Furmanská 8, PSČ: 841 03, IČ: 31365701 Železničná priemyselná stavebná výroba Ruskov, spoločnosť s ručením obmedzeným, se sídlem Ruskov, PSČ 044 19, IČ:36177598 ŽS Brno, a.s. se sídlem Brno-střed, Burešova 938/17, PSČ: 660 02, IČ: 63483122 Stavba a údržba železníc, a.s. se sídlem Bratislava, Furmanská 8, PSČ: 841 03, IČ: 31727956 B & P & S spol. s r.o. se sídlem Brno, Kluchova 333/18A, PSČ: 613 00, IČ: 41602706

Propojenou osobou v roce 2007 byla i společnost, jejíž podíl byl z vlastnictví OHL ŽS, a.s. odprodán v průběhu roku, proto se zahrnuje do zprávy o vztazích za rok 2007: Investmanagement s.r.o. se sídlem Brno-střed, Burešova 938/17, PSČ: 660 02, IČ: 60699841

89-90

Appendix 1 Parties related to ŽPSV a.s. as of 31 December 2007

Parties related to ŽPSV a.s. – subordinate entities as of 31 December 2007: ŽPSV LTD - direct ownership of the whole investment Based at Rakovski 100, Sofia, Bulgaria, corporate ID: 104561156 ŽPSV servis, s.r.o. - direct ownership of the whole investment Based at Třebízského 207, Uherský Ostroh, 687 24, corporate ID: 61944491 OHL ŽS, a.s. - direct ownership of 469,518 shares Based at Burešova 938/17, Brno-střed, 660 02, corporate ID: 46342796 ŽPSV a.s. Čaňa - direct ownership of 61,780 shares Based at Osloboditeľov 127, Čaňa, 044 14, corporate ID: 31712975 BMSK, AD - direct ownership of 250 shares Based at Šándora Petofiho 25, Sofia, Bulgaria, corporate ID: 130212775 Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s. Based at Furmanská 8, Bratislava, 841 03, corporate ID: 31365701 Železničná priemyselná stavebná výroba Ruskov, spoločnosť s ručením obmedzeným, Based at Ruskov, 044 19, corporate ID:36177598 ŽS Brno, a.s. Based at Burešova 938/17, Brno-střed, 660 02, corporate ID: 63483122 Stavba a údržba železníc, a.s. Based at Furmanská 8, Bratislava, 841 03, corporate ID: 31727956 B & P & S spol. s r.o. Based at Kluchova 333/18A, Brno, 613 00, corporate ID: 41602706

The related parties in 2007 also included the following company whose share OHL ŽS, a.s. sold during the year; therefore, it is included in the Related Party Report for the year ended 31 December 2007: Investmanagement s.r.o. based at Burešova 938/17, Brno-střed, 660 02, corporate ID: 60699841

91-92

BRNO PARKING, a.s.

66%

PARKING CZ, a.s.

33%

ŽPSV Čaňa (Slovensko)

58,94%

1,19%

100%

KÖZÉPSZOLG KFT. (Maďarsko)

20%

Traťová strojní společnost, a.s.

49%

B&P&S spol. s r.o.

100%

100%

100%

77,70%

SLOVENSKÉ TUNELY, a.s. (Bratislava)

17%

Pevnůstka, a.s.

34%

ŽPSV Ruskov (Slovensko)

100%

30%

50%

ČD Telematika a.s.

1,78%

REMONT PRUGA DD SARAJEVO (Bosna)

33,50%

Stavba a údržba železníc (Slovensko)

32,20%

50%

REM OINGSTA, s.r.o.

100%

BMSK, AD Sofia (Bulharsko)

KPM Consult, a.s.

TOMI - REMONT, a.s.

ŽPSV LTD (Bulharsko)

ŽS Bratislava, a.s. (Slovensko)

ŽPSV servis, s.r.o.

ŽPSV a.s.

43,19%

ŽS Brno, a.s. (dříve B a P, a.s.)

OHL ŽS, a.s.

96,52%

35,25%

Rentia Invest

100%

OHL Central Euope, a.s.

100%

OHL, S.A. (Španělsko)

TSS PROMONT, s.r.o.

100%

REGENA, spol. s r.o.

50%

Příloha číslo 2

Organizační schéma OHL Central Europe, a.s. Osoby propojené se ŽPSV a.s. - podřízené společnosti k 31.12.2007

50%

BRNO PARKING, a.s.

66%

PARKING CZ, a.s.

33%

ŽPSV Čaňa (Slovakia)

58,94%

1,19%

100%

KÖZÉPSZOLG KFT. (Hungary)

20%

Traťová strojní společnost, a.s.

49%

B&P&S spol. s r.o.

100%

100%

77,70%

ŽPSV Ruskov (Slovakia)

100%

SLOVENSKÉ TUNELY, a.s. (Bratislava)

17%

Pevnůstka, a.s.

34%

100% 30%

50%

ČD Telematika a.s.

1,78%

REMONT PRUGA DD SARAJEVO (Bosnia)

33,50%

Stavba a údržba železníc (Slovakia)

32,20%

50%

REM OINGSTA, s.r.o.

100%

BMSK, AD Sofia (Bulgaria)

KPM Consult, a.s.

TOMI - REMONT, a.s.

ŽPSV LTD (Bulgaria)

ŽS Bratislava, a.s. (Slovakia)

ŽPSV servis, s.r.o.

ŽPSV a.s.

43,19%

ŽS Brno, a.s. (former B a P, a.s.)

OHL ŽS, a.s.

96,52%

35,25%

Rentia Invest

100%

OHL Central Euope, a.s.

100%

OHL, S.A. (Spain)

TSS PROMONT, s.r.o.

100%

REGENA, spol. s r.o.

50%

Appendix 2

Organisational structure of OHL Central Europe, a.s Parties related to ŽPSV a.s. as of 31 December 2007

50%