No title

VÝROÈNÍ ZPRÁVA

2006

Vážení pøátelé, každá výroèní zpráva v sobì více èi ménì zahrnuje analýzu urèitého právního a faktického stavu. Nejinak je tomu i v pøípadì naší spoleènosti. Nicménì v koneèném dùsledku je i pøedznamenáním vìcí následných, spojených s našimi aktivitami v projektových výzvách ze zdrojù Evropské unie. Mohu na tomto místì vzpomenout koordinaci vzdìlávacích kurzù „Young Pool Vsetín “ a „Call Center Region“, které byly pøedpokladem úspìšného prùbìhu dalších kurzù „Vstávat jde se do práce administrativní pracovník “ a „Správci“. Dále je tøeba zaznamenat úspìšné nastartování projektù “ Komunitní plánování sociálních služeb Vsetínska“ a „Partnerství pro novou strategii Zlínského kraje “ jejichž realizace bude pøecházet do dalších let. Je toho samozøejmì víc s èím spoleènost pracovala a jaké úkoly plnila. Já ze své pozice mohu jen podìkovat všem zamìstnancùm spoleènosti a dalším spolupracovníkùm, kteøí se na èinnosti spoleènosti podíleli a mohu všem popøát, aby pøi plnìní cílù spoleènosti docházelo ke zlepšování kvality poskytovaných služeb neziskovému sektoru i obyvatelùm našeho mìsta.

JUDr. Lubomír Gajdušek pøedseda správní rady

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

1

2. PØEDSTAVENÍ SPOLEÈNOSTI Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s. byla založena pøedstaviteli mìsta Vsetína v èervnu roku 2004. Hlavním cílem èinnosti je trvalé zlepšování podmínek práce v neziskovém sektoru na území mìsta, zejména v možnostech pøístupu k informacím, posílení absorpèní kapacity a v lepším využívání rùzných zdrojù financování vlastní èinnosti neziskových organizací. Spoleènost se zamìøuje také na èinnosti vedoucí ke zlepšení zdraví a kvality života obyvatelstva, což spoèívá zejména v administraci a øízení procesu místní Agendy 21 a projektu Zdravé mìsto. Již název napovídá, že nedílnou souèástí náplnì každodenní èinnosti pracovníkù spoleènosti je komunitní práce, mimo jiné aktivity také komunitní plánování sociálních služeb. Spoleènost se podílí na organizaci vzdìlávacích akcí, poøádá semináøe a konference pro rùzné skupiny z øad odborné i laické veøejnosti, provádí osvìtovou, publikaèní a poradenskou èinnost. Dùležitým prvkem èinnosti spoleènosti je projektová práce. Pracovníci spoleènosti jsou schopni poskytnout souèinnost pøi pøípravì i realizaci projektu, zejména pokud jde o procesní, realizaèní a finanèní pohled na problematiku. V souèasné dobì disponuje spoleènost týmem osmi pracovníkù, kteøí nad výèet uvedených èinností úzce spolupracují s pracovníky mìsta pøi øešení úkolù nejen v oblasti sociální a kulturní, ale i v oblasti životního prostøedí.

3. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEÈNOSTI Název organizace Právní forma Zápis do rejstøíku o.p.s. Zakladatel Adresa Telefonické spojení E-mail Internet IÈO Bankovní spojení

Spoleènost pro komunitní práci Vsetín, o.p.s. Obecnì prospìšná spoleènost 28.7.2004 Mìsto Vsetín Svárov 1080, Vsetín 75501 571 491 554 [email protected] www.spkp.cz 26 83 83 54 191957242/0300

HLAVNÍ AKTIVITY SPOLEÈNOSTI – Administrace grantových systémù mìsta. – Posuzování žádostí o dotace mimo grantový systém. – Kontrola vyúètování pøidìlených dotací. – Poskytování služeb neziskovým organizacím (napø. vedení databáze tìchto organizací, monitoring 2

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

a informování o možnostech získávání finanèních prostøedkù, poradenství a pomoc se sestavováním projektù a žádostí o dotace). – Zabezpeèování informaèního servisu. – Realizace vlastních projektù. – Koordinace a administrace projektu Komunitní plánování sociálních služeb, místní Agenda 21 ve Vsetínì, Zdravé mìsto Vsetín. – Zpracovávání projektù a žádostí o dotaci vèetnì pøíloh ze všech dostupných domácích i zahranièních zdrojù, vèetnì strukturálních fondù EU . – Poøádání vzdìlávacích akcí a semináøù, publikaèní, osvìtová a poradenská èinnost.

4. ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA Správní rada

Dozorèí rada Ing. Pavel Pelc øeditel spoleènosti

Ing. TomᚠPifka

Ing. Vlastimil Fiala

Ing. Kateøina Trochtová

Mgr. Ondøej Sláma

zástupce øeditele

okresní koordinátor NNO

projektový manager

pracovník pro NNO

Ing. Petr Kozel

projektový manager

Bc. Petr Cuha

asistent projektu KPSS

Michaela Danèáková administrativa

4.1 Složení správní rady JUDr. Lubomír Gajdušek Ing. Milan Pùèek, MBA, Ph.D. Mgr. Dalibor Sedláèek Ing. Jan Plšek Ing. Lumír Vávra Ing. Libor Podešva, Ph.D.

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

pøedseda místopøedseda èlen èlen èlen èlen

4.2 Složení dozorèí rady Kvìtoslava Othová Mudr. Marta Orolinová Jana Matochová

pøedseda èlen èlen

3

5. PROJEKTOVÁ ÈINNOST 5.1 Projekty realizované 5.1.1 BEZPEÈNÁ KOMUNITA VSETÍN 2006 Celkový rozpoèet projektu: Dotace Ministerstva zdravotnictví ÈR: Spolufinancování

150.000 Kè 100.000 Kè 50.000 Kè

Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s. získala dotaci Ministerstva zdravotnictví ÈR na realizaci projektu Bezpeèná komunita Vsetín 2006. Realizací projektu se podaøilo zvýšit informovanost, zmìnit postoje a aktivizovat cílové skupiny v problematice ochrany zdraví a prevence úrazù. Aktivity tohoto projektu v dùsledcích povedou ke snížení úrazovosti na území mìsta i v dalších letech. Preventivními opatøeními bude pøedcházeno nedodržování základních pravidel bezpeènosti a podporou aktivit jako jsou opravy komunikací, dùsledné informováním o rizicích spojených s nepoužíváním ochranných prostøedkù apod. budou naplòovány cíle projektu. Akce realizované v rámci projektu Bezpeèná komunita 2006 oslovily nìkolik tisíc obèanù a hrají podstatnou roli na poli prevence úrazù a nemocí. Jako dlouhodobì preventivní prvek aktivity projektu navazují na snahu Zdravého mìsta Vsetín zlepšit situaci v oblasti úrazovosti. Projekt byl realizován ve spolupráci s partnerskými organizacemi Okresní hygienickou stanicí, Zdravotním radou Zlínského kraje, Domem dìtí a mládeže, Dopravním inspektorátem, Poliklinikou ve Vsetínì, Technickými službami a Mìstským úøadem Vsetín. Naplnìním cíle projektu byla realizace níže uvedených aktivit: – – – –

Prezentace složek Integrovaného záchranného systému Soutìž mladých cyklistù BESIP, dìtské zábavné dopravní testování, kampaò Na kolo jen s pøilbou Statistické sledování úrazovosti ve mìstì Kampaò proti domácímu násilí

Tento projekt byl financován Ministerstvem zdravotnictví ÈR

4

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

5.1.2 VSETÍN NA CESTÌ K UDRŽITELNÉMU ROZVOJI (MÍSTNÍ AGENDA 21) Celkový rozpoèet projektu: Dotace Ministerstva životního prostøedí: Spolufinancování:

280 300,00 Kè 196 210,00 Kè 84 090,00 Kè

Mìsto Vsetín pokraèuje v aktivitách v rámci místní Agendy 21. Vsetín se v minulosti pøipojil k Aalborgské chartì a výzvì z Johannesburgu, èímž se zavázalo k dodržování a sledování evropských indikátorù trvale udržitelného rozvoje, což bylo schváleno Zastupitelstvem mìsta Vsetína. V rámci projektu probìhly následující aktivity, které byly realizovány s pøispìním partnerù a které jsou naplnìním cíle projektu: Konference øešitelských mìst MA 21 a èlenù NSZM - 19. 4. konference Ekologicky šetrný provoz úøadu Kulaté stoly a zapojování veøejnosti - probìhly 4 kulaté stoly: – 25. 1. 2006 Veøejné projednání všech sekcí Akèního plánu, – 16. 5. 2006 prezentace Akèního plánu (ekonomický pilíø) na valné hromadì OHK Vsetín, – 18. 10. 2006 prezentace Akèního plánu sociální pilíø na setkání s neziskovými organizacemi – 7.11.2006 prezentace Akèního plánu (enviromentální pilíø) na prezentaci k projektu zpracování dopravních studií mìsta Vsetína. Celoroèní èinnost Dìtského parlamentu Èinnost komise MA 21 - probíhala do konce volebního období r. 2006. Sledování kriterií MA 21 - podán materiál do ZM, aktualizována databáze na Cenii (databáze místních Agend 21). Vsetín obdržel cenu za obhajobu kategorie B. Vydání publikací: Pøístup radnice k podpoøe neziskového sektoru vydána v øíjnu 2006 Pøístup radnice k šetrnému využívání zdrojù vydána v prosinci 2006 Vzdìlávací akce k indikátorùm udržitelného rozvoje - probìhla pøednáška k udržitelné dopravì od firmy ADIAS s.r.o. Brno dne 7. 11. 2006. Multimediální prezentace a bulletin MA 21 a PZM Vsetín - byl vydán multimediální CD disk s prezentací všech aktivit vzešlých z místní Agendy 21 ve Vsetínì v roce 2006. Další aktivity (kampanì a Akèní plán a veøejná projednávání) tvoøí samostatnou èást a jsou rozpracovány v kapitolách 10 a 11 této publikace. Tento projekt byl financován Ministerstvem životního prostøedí. Na další aktivity procesu MA 21 (projekt Charta pro obèana, urbanistické studie obnovy mìsta Vsetína) se podaøilo získat zdroje z projektu C2ENET, financovaného z Iniciativy Spoleèenství INTERREG IIIB CADSES. VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

5

5.1.3 KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VSETÍNSKA Zaèátek realizace: srpen 2006 Konec realizace: kvìten 2008 Objem finanèních prostøedkù EU: 2.695.560 Kè Podíl spolufinancování: 0 Kè Celkový rozpoèet projektu: 2.695.560 Kè 1. etapa projektu: analytická fáze, (10 mìsícù, 1.494.025 Kè) 2. etapa projektu: strategická fáze, (12 mìsícù, 1.201.535 Kè) Projekt Komunitní plánování sociálních služeb Vsetínska navazuje na snahy mìsta o zavádìní procesu komunitního plánování. Na úvodním setkání k projektu, které probìhlo v øíjnu 2006 za úèasti metodika z Centra komunitní práce z Ústí nad Labem, došlo k rozdìlení pøítomných do pracovních skupin, které se scházejí pøibližnì jedenkrát mìsíènì. Bylo vytvoøeno celkem pìt pracovních skupin: senioøi, osoby se zdravotním postižením, rodina, ohrožené skupiny, etnické menšiny. V pracovních skupinách pod vedením metodika probíhá mapování a sbìr informací, na jejichž základì bude vytvoøen Komunitní plán sociálních služeb rozdìlující trh sociálních služeb mezi jednotlivé organizace, které chtìjí v dané oblasti pùsobit. Cílem komunitního plánování sociálních služeb je v koneèném dùsledku zvýšit kvalitu života obèanù Vsetínska.

Celý projekt je inovativní v pøístupu k obèanovi, práci s ním a v zapojení neangažovaných a problematických minorit do dìní v øešené oblasti. Dále je inovativní i v oblasti práce mezi jednotlivými poskytovateli pøi plánování budoucího podílu a rozložení kapacit na trhu sociálních služeb. U obèanù (uživatelù sociálních služeb) zapojených do projektu vzrùstá jejich schopnost orientace v sociální problematice v øešené oblasti. Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpoètem Èeské republiky.

6

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

5.1.4 PARTNERSTVÍ PRO NOVOU STRATEGII ZLÍNSKÉHO KRAJE Zaèátek realizace: Konec realizace: Objem finanèních prostøedkù EU: Podíl spolufinancování: Celkový rozpoèet projektu:

záøí 2006 èerven 2007 946.059 Kè 0 Kè 946.059 Kè

Projekt Partnerství pro novou strategii Zlínského kraje je realizován s cílem vytvoøení funkèního regionálního rozvojového partnerství, které umožní efektivnì využívat stávající, ale pøedevším budoucí finanèní zdroje poskytované Evropskou unií. Hlavním cílem projektu je zvyšování absorpèní kapacity potenciálních pøíjemcù podpory pøi pøípravì a realizaci projektù z fondù EU. Klíèem k úspìšné spolupráci subjektù v regionu je pøedevším dobrá komunikace. Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s. je v projektu partnerem Zlínského kraje pro neziskový sektor okresu Vsetín a vystupuje pøedevším jako komunikaèní spojka mezi Krajským úøadem Zlínského kraje a neziskovými organizacemi pùsobícími v okrese Vsetín. Celý projekt byl zahájen konferencí pro neziskové organizace, kterou navštívila témìø stovka úèastníkù z 68 rùzných organizací. Dùležitou aktivitou zajišující obousmìrnou komunikaci mezi NNO a Zlínským krajem jsou kulaté stoly, které jsou poøádány nejen ve Vsetínì, ale také ve Valašském

Meziøíèí a Rožnovì pod Radhoštìm. Na kulatých stolech se mohou NNO vyjadøovat k aktuálním tématùm, napø. k podobì pøipravovaného krajského webového portálu urèeného pro neziskové organizace. Pro zvýšení absorpèní kapacity neziskových organizací jsou pøipravovány vzdìlávací aktivity, akreditované školení, informaèní servis, poradenská a konzultaèní èinnost k pøípravì projektù. Významnou aktivitou bylo také rozsáhlé dotazníkové šetøení mezi NNO, ve kterém bylo osloveno více než 1 200 organizací. Díky tomuto šetøení mohla být zpracována analýza neziskového sektoru okresu Vsetín a také èást krajské databáze neziskových organizací. Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií.

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

7

5.1.5 CALL CENTER REGION Zaèátek realizace: Konec realizace: Objem finanèních prostøedkù EU: Podíl spolufinancování : Celkový rozpoèet projektu:

kvìten 2005 èerven 2006 3.930.000 Kè 0 Kè 3.930.000 Kè

Call centrum je fyzicky místo, kde pracovníci odbavují hovory s urèitou tématikou. Mùže se jednat o oddìlení firmy nebo o specializovanou spoleènost, která poskytuje služby formou outsourcingu. Jde o velmi dynamický obor, který vytvoøí v pøíštích letech nová pracovní místa. Lákání investorù tohoto typu, tedy pro tzv. centra sdílených služeb, je jednou z priorit agentury CzechInvest. Tento projekt mìl za cíl vyvinout efektivní vzdìlávací program, který by spolu s nabídkou vhodných prostor pøilákal investory na kvalifikovanou pracovní sílu do regionù s vyšší nezamìstnaností. Projekt obsahoval komplexní vzdìlávací program vèetnì výcvikového simulátoru a také èást vìnovanou aktivní nabídce vycvièených osob na trh práce. Aktivity projektu byly realizovány ve dvou regionech Èeské republiky na Vsetínsku a Chomutovsku. Cíle a aktivity tohoto projektu byly naplnìny bezezbytku. Bohužel se nepodaøilo získat prostøedky a zázemí pro vytvoøení call centra mìsta Vsetína. Ovšem s absolventy kurzu jsme neztratili kontakt a

pøedali jsme seznam absolventù call centrùm v regionu Zlínského kraje. V souèasnosti je pìt osob zamìstnáno v komerèních call centrech a dvì absolventky vytváøí model call centra v neziskové organizaci na území mìsta Vsetína, jež se zabývá integrací osob se zdravotním postižením do vìtšinové spoleènosti. Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpoètem Èeské republiky

8

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

5.1.6 YOUNGPOOL II VSETÍN Zahájení realizace: Ukonèení realizace: Objem finanèních prostøedkù EU: Podíl spolufinancování: Celkový rozpoèet projektu:

kvìten 2005 èervenec 2006 3.105.540 Kè 0 Kè 3.105.540 Kè

Projekt Youngpool II Vsetín je zamìøen na analýzu, diagnostiku, orientaci a motivaci cílové skupiny mladých nezamìstnaných a skupiny matek vracejících se na trh práce. Je vytvoøena databanka mapující potenciál mladých nezamìstnaných s ohledem na specifika této skupiny lidí, která nemá praxi s popisem vlastních schopností, dovedností a kvalifikaèních pøedpokladù. Prostøednictvím orientaèního a motivaèního programu, který je pøipraven pro skupinu 100 osob vybraných z cílových skupin, a na druhé stranì prostøednictvím práce akvizitorù, kteøí zpracovávají informace z trhu práce, se snažíme vytvoøit most mezi nezamìstnanými a pracovním trhem. V roce 2006 se projektu YoungPool II Vsetín pøeklopil do druhé poloviny své realizace, která se již kompletnì vìnovala propojení trhu práce s nezamìstnanými. Motivaci a vzdìlávání aktivních nezamìstnaných, kteøí se projektu zúèastnili, i nadále zajišovaly lektorské týmy pod vedením Ing. Martina Paly, MBA a øeditele Masarykova gymnázia Vsetín, Mgr. Dalibora Sedláèka. Oba dílèí týmy se i pøes poèáteèní problémy, zejména èasového charakteru, dokázaly zkoordinovat a úspìšnì

proškolit pøes 70 osob z cílových skupin projektu ve ètyøech bìzích Semináøe profesní orientace a Aktivizaèního kurzu. Paralelnì se vzdìlávacím programem pokraèovala i práce akvizitorù, kteøí se snažili pro úspìšné absolventy najít pracovní uplatnìní. Zpoèátku dvouèlenný tým (Ing. Miroslav Evják, Ing. Filip Holzmüller Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s.) se bìhem roku rozrostl o další dvì osoby (Ing. Pavel Pelc SPKP Vsetín o.p.s, Ing. Ladislav Smílek èlen Hospodáøské komory). Z práce tohoto týmu vznikla databáze firem v regionu Vsetínsko vèetnì informací o volných pracovních místech. Realizace projektu YoungPool II Vsetín skonèila 31. èervence 2006. V listopadu téhož roku byly Národnímu vzdìlávacímu fondu (administrátor Phare 2003 RLZ) odevzdány kompletní závìreèné zprávy z realizace a celý projekt byl tak formálnì uzavøen. Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpoètem Èeské republiky VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

9

5.1.7 VSTÁVAT, JDE SE DO PRÁCE! (ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍK) Zaèátek realizace: Konec realizace: Objem finanèních prostøedkù EU: Procento spolufinancování : Celkový rozpoèet projektu:

bøezen 2006 únor 2008 4.115.544 Kè 24% tzn 1.026.000 Kè 5.141.544 Kè

Zmìnou zákona o zamìstnanosti è. 435/2004 Sb. se podstatnì zmenšila možnost absolventù získat praxi a tím uplatnit teoretické zkušenosti nabyté studiem. Mìsto Vsetín a spolupracující organizace mají bohaté zkušenosti s využitím práce absolventù formou rotace práce v rámci projektu EQUAL Job Rotation. Tato „absolventskᓠmísta na úøade již existovala, nìkde jsou již èásteènì vybavená a hlavnì pracovníci na jednotlivých odborech mají bohaté zkušenosti s prací a mentoringem tìchto „zamìstnancù“. Posláním projektu bylo vyškolit 35 uchazeèù èi zájemcù o zamìstnání evidovaných u úøadu práce v akreditovaném rekvalifikaèním kurzu na pozici administrativní pracovník. Z této skupiny absolventù pak bylo vybráno patnáct nejlepších, kteøí získali pracovní pozici u partnerù projektu (mìsta Vsetín, Vsetínské správní a investièní p.o. a Mateøského centra Sluníèko). Pracovní místa jsou vytvoøena na dobu devatenácti mìsícù a vybraní absolventi kurzu si zde mohou ovìøit znalosti získané v rekvalifikaèním kurzu v praxi. Hlavním cílem projektu v roce 2006 byla organizace nìkolika klíèových aktivit smìøujících k naplnìní cílù projektu. Šlo zejména o oslovení uchazeèù a zájemcù o zamìstnání, výbìrové øízení na dodavatele akreditovaného rekvalifikaèního kurzu, realizaci tohoto kurzu, ukonèení kurzu s pøedáním certifikátù o absolvování a výbìr patnácti nejlepších absolventù na vytvoøená pracovní místa u partnerù projektu. Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpoètem Èeské republiky 5.1.8 SPRÁVCI Zaèátek realizace: Konec realizace: Objem finanèních prostøedkù EU: Podíl spolufinancování: Celkový rozpoèet projektu:

duben 2006 bøezen 2008 2.233.812 Kè 486.300 Kè 2.720.112 Kè

V dubnu roku 2006 byla zahájena realizace dalšího „vlastního“ projektu Spoleènosti pro komunitní práci Vsetín o.p.s. Správci. Tento projekt navazuje na potøeby základních škol na území mìsta a neziskových organizací zabývajících se prací s dìtmi Junák a TOM. Zmínìné organizace stály o pøijetí nových pracovníkù, kteøí by se starali o školní høištì, tìlocvièny, zeleò v okolí budov, turistické a skautské základny a zároveò dohlíželi na provoz tìchto zaøízení pøi jejich užívání veøejností. 10

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

Projekt Správci spadá do opatøení 1.1 Posílení aktivní politiky zamìstnanosti Operaèního programu Rozvoj lidských zdrojù, které je zamìøeno na cílovou skupinu nezamìstnaných, evidovaných na úøadu práce, zejména pak na osoby ohrožené dlouhodobou nezamìstnaností. Na poèátku projektu bylo ve spolupráci s Úøadem práce ve Vsetínì vybráno 24 osob, které o zmínìnou profesi projevily zájem a nastoupily do mìsíèního rekvalifikaèního kurzu na pozici Správce nemovitostí. Všichni úèastníci kurz úspìšnì absolvovali. Dle jejich výsledkù pøi závìreèných testech a na základì posouzení pøedložených životopisù sedm z nich v srpnu 2006 nastoupilo na novì vzniklá pracovní místa u výše zmínìných vsetínských organizací, pøièemž 75 % mzdových nákladù na tyto pracovníky je hrazeno z veøejných zdrojù Evropského sociálního fondu, zbylá èást pak z vlastních zdrojù organizací. Na dofinancování mzdových prostøedkù pro správce nemovitostí se podílí rovnìž Mìsto Vsetín, které na poèátku vstoupilo do realizace projektu jako partner. Vytvoøená pracovní místa budou nadále existovat témìø po celou dobu realizace projektu, tzn. v souèasné dobì dalších 11 mìsícù. Již teï však ze stran zúèastnìných organizací zaznívají k práci správcù vesmìs kladné ohlasy. Je velmi pravdìpodobné, že vytvoøená pracovní místa v partnerských organizacích zùstanou i po skonèení realizace projektu. Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpoètem Èeské republiky 5.2 Projekty na jejichž zpracování jsme se podíleli v roce 2006 Název projektu

Program podpory

Žadatel

Délka realizace

Získané prostøedky

Koordinaèní a informaèní centrum

SROP 3.2.

VKCI o.p.s.

24 mìsícù

4 994 210

Pøíležitost pro všechny

OP RLZ 3.3.

ZŠ Integra Vsetín

24 mìsícù

5 904 000

KOVPIC

OP RLZ 3.2.

VKCI o.p.s.

21 mìsícù

4 597 770

Pracovní šance

OP RLZ 2.1

TS Vsetín

19 mìsícù

3 507 964

Cesta k udržitelnému rozvoji Vsetínska

Norské fondy

Mìsto Vsetín

3 roky

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

19 975 438

11

6. PUBLIKAÈNÍ ÈINNOST

MÌSTO VSETÍN

PØÍSTUP RADNICE K PODPOØE NEZISKOVÉHO SEKTORU

Pøístup radnice k podpoøe neziskového sektoru Vydala: Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., 2006 Financování: MŽP ÈR Obsah: - Informace o neziskovém sektoru ve Vsetínì - Aktivity SPKP pro neziskový sektor - Grantová schémata mìsta Vsetína vèetnì vzorù - Strategie mìsta v pøístupu k NNO

Vydání této publikace bylo uhrazeno z projektu Vsetín na cestì k udržitelnému rozvoji, financovaného Ministerstvem životního prostøedí ÈR.

MÌSTO VSETÍN

PØÍSTUP RADNICE K ØEŠENÍ ZAMÌSTNANOSTI Projekty YoungPool II Vsetín a Call Center Region

MÌSTO VSETÍN

PØÍSTUP RADNICE K SOCIÁLNÍM SLUŽBÁM Katalog poskytovatelù sociálních služeb Vsetínska

MÌSTO VSETÍN

PØÍSTUP RADNICE K ŠETRNÉMU VYUŽÍVÁNÍ ZDROJÙ ØEŠENÍ ODPADOVÉHO HOSPODÁØSTVÍ A VYUŽÍVÁNÍ OBNOVITELNÝCH ZDROJÙ VE MÌSTÌ VSETÍNÌ

Vydání této publikace bylo spolufinancováno z projektu Vsetín na cestì k udržitelnému rozvoji, financovaného Ministerstvem životního prostøedí ÈR, a z projektu C2ENET, financovaného z Iniciativy Spoleèenství INTERREG IIIB - CADSES.

12

Pøístup radnice k øešení zamìstnanosti Vydala: Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., 2006 Financování: Phare 2003 RLZ Obsah:· - Informace o projektech podpory zamìstnanosti ve Vsetínì · - Projekt Call Center Region, projekt YoungPool II VS · - Strategie mìsta a øešení zamìstnanosti · - Informace o projektovém øízení - Informace o partnerech Pøístup radnice k sociálním službám Vydala: Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., 2006 Financování: SROP, Zlínský kraj Obsah: - Typologie sociálních služeb · - Katalog poskytovatelù sociálních služeb na Vsetínsku · - Komunitní plánování sociálních služeb · - Aktivity mìsta Vsetína v sociální oblasti - Informace o partnerech Pøístup radnice k šetrnému využívání zdrojù Vydala: Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s., 2006 Financování: MŽP ÈR Obsah: - Environmentální øízení - Obnovitelné zdroje energie - Problematika øešení odpadù - Projekty v oblasti životního prostøedí - Informace o partnerech

INTERREG IIIB CADSES

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

7. ADMINISTRACE GRANTOVÝCH SYSTÉMÙ MÌSTA Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s. administruje grantové programy a pøíspìvky v kompetenci Rady a Zastupitelstva mìsta Vsetína, které jsou financovány z trvalého penìžního fondu, zøízeného k 1.1.2005 za úèelem akumulace finanèních prostøedkù na podporu neziskových organizací pùsobících na území mìsta Vsetín a osob vyvíjejících obecnì prospìšnou èinnost. V roce 2006 byla rozdìlena èástka dosahující témìø 3,7 milionu korun. Podpoøeno bylo 286 projektù 115ti rùzných subjektù - z toho bylo 85 neziskových organizací ze Vsetína, 8 neziskových organizací odjinud, 15 pøíspìvkových organizací a 7 fyzických osob. Podrobnosti v tabulce níže. Úèelové finanèní prostøedky v roce 2005

Èástka v tis. Kè

Poèet Poèet Poèet pøija- podpoøených podpoøených tých žádostí subjektù projektù

1 985

146

120

69

Program malých grantù (2 kola)

394

155

95

46

Program podpory rozšíøení a zkvalitnìní aktivit neziskových organizací

493

15

13

9

Spoluúèast mìsta na projektech neziskových organizací

249

11

10

9

25

8

8

8

537

50

40

37

3 683

385

286

178

Program velkých grantù

Pøíspìvek na dopravu neziskových organizací vozidlem Peugeot Boxer Ostatní dotace a pøíspìvky v kompetenci Rady mìsta Vsetín Celkem (stav k 2.1.2007)

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

13

8. PROJEKT „CHARTA PRO OBÈANA“ Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s. usiluje o zlepšení služeb poskytovaných neziskovému sektoru, proto se v roce 2006 zapojila do projektu „Charta pro obèana“. Pilotní projekt „Charta pro obèana“ pøipravil k realizaci Odbor modernizace veøejné správy Ministerstva vnitra ÈR na základì zájmu samospráv, zjištìného v prùbìhu roku 2005 pøi tematicky zamìøených semináøích na oblast zvyšování kvality v organizacích územní veøejné správy. Projekt se realizoval v rámci programu SIGMA (spoleèný program Evropské komise a Organizace pro hospodáøský rozvoj a spolupráci) a jeho cílem bylo pomoci organizacím lépe rozumìt potøebám obèanù, reagovat na jejich oèekávání a zároveò vykonávat svou práci kvalitnìji a efektivnìji. V rámci tohoto projektu jsme pod vedením zahranièních expertù zpracovali Chartu pro neziskové organizace, která informuje o právech a povinnostech žadatelù o grant. Jedná se také o závazek Spoleènosti pro komunitní práci Vsetín o.p.s. efektivnì administrovat grantový systém na podporu neziskového sektoru ve Vsetínì. Dokument charty obsahuje: základní údaje o úøadu nebo organizaci, údaje o tom, komu je poskytovaná služba urèena, oznaèení budovy, místnosti, hodiny urèené veøejnosti, závazné lhùty a standardy kvality, informace o pracovnících, jaké nutné údaje musí poskytnout organizaci uživatel služby, informace o zpùsobu øešení pøípadných problémù. Spoleènost pro komunitní práci Vsetín o.p.s. se snaží zlepšit poskytované služby v tìchto oblastech administrace grantového systému: – Plnìní termínù stanovených pro poskytování služeb a redukce poètu dnù na administraci na minimum zaruèující ovšem kvalitu služby – Zajištìní rovného pøístupu do grantového schématu v rámci vymezené cílové skupiny – Rozdìlování dotací na základì splnìných formálních kritérií pøedkládaných projektù – Rozdìlování dotací na základì objektivních kritérií efektivity vynakládaných prostøedkù pøedkládaných projektù

Metodickou pomoc v pøípadì zájmu vydat vlastní Chartu pro obèana jako závazek kvality vlastní poskytované služby si mùžete vyžádat u kontaktního pracovníka Spoleènosti pro komunitní práci Vsetín o.p.s. Mgr. Ondøeje Slámy, tel.: 571 491 537, e-mail: [email protected]. Charta pro neziskové organizace byla vydána ve spolupráci s Ministerstvem vnitra ÈR. Charta tvoøí samostatnou pøílohu brožury „Pøístup radnice k podpoøe neziskového sektoru“.

Ministerstvo životního prostøedí

14

MÌSTO VSETÍN

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

9. URBANISTICKÉ STUDIE CENTRA VSETÍNA „OBNOVA MÌSTA“ Urbanistické studie obnovy mìsta Vsetína byly zpracovány jako tvorba místa za principù udržitelného rozvoje a zapojování veøejnosti do rozhodování, tzn. dle metodologie místní Agendy 21. Studie byly realizovány z projektu Central Europe Environmental Net (C2ENET) - Støedoevropská sí životního prostøedí v rámci programu INTERREG IIIB CADSES. Spoleènost pro komunitní práci Vsetín koordinovala zpracování urbanistických studií, jejichž realizátorem byla Fakulta architektury VUT v Brnì pod vedením urbanisty Ing. arch Petra Hurníka. Celý koncept jejich práce se nazývá „O návratu citu do mìsta“ a vychází z mezinárodních evropských zkušeností, kde se tento koncept pøi obnovì mìst uplatòuje. Obnova mìsta Metoda obnovy mìsta je metodou udržitelného rozvoje evropského mìsta. Indikaèní skici z poloviny 19. století slouží k pochopení místa (ducha místa, genia loci - podle stejnojmenné knihy Christiana Norberga-Schulze), pomáhají pochopit každou stopu lidské èinnosti, parcely, cesty, stromoøadí, stejnì jako letecké snímky historické a souèasné. Udržitelný rozvoj mìsta lze definovat požadavkem “vrate mìsto lidem a lidi mìstùm“. V tomto heslu se zrcadlí polemika s modernistickými koncepcemi „bydlení v zeleni“, koncepcemi satelitních nových malých „zdravých“ mìst pro ubytování zamìstnancù obrovských èoudících, dunících a prášících továren. Dnes umíme kdekoli postavit „malé zdravé sídlištì“, ale neumíme “díru v zemi promìnit v námìstí“. Hlavním kriteriem je Atraktivita Lidé každodennì svou pøítomností hlasují o atraktivitì místa. Atraktivita je životem místa. Jako neumíme vyrobit život v laboratoøi, ale jenom ho dìlením rozmnožit, neumíme vytvoøit atraktivní místa ( mìsta, vesnice, krajinu) „na zelené louce“ , ale navazováním, posilováním atraktivity tam, kde už existuje. Mùžeme rozmnožovat poèet atraktivních míst a tak zvyšovat atraktivitu mìsta, vesnice, krajiny, které jsou systémem míst.

Návrhy jsou pro lepší názornost dìlány z perspektivy chodce. Vždy je uveden vedle sebe starý stav a návrh nového øešení. Návrhy zobrazují promenádu kolem Beèvy.

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

15

Další dùležité termíny Vrstvení Vrstvení znamená nebourat( staré domy, zdi, sochy, dlažby), ale novými stavebními èiny „pøidat další plán“, „další kulturní vrstvu“ tak, aby celek byl vznešenìjší, krásnìjší. Vrstvení znamená použít všechno, co lze, jako souèást výsledné kompozice prostoru ( místa). Místo je pak o to staré bohatší, než „èistᓠnovostavba. Jako by se vrstvením stal souèástí zážitku èas. Kontrast mezi epochami je díky rùzným materiálùm fasád , meøítkùm oken a vstupù, tvarùm støech a øíms, dlažbám navrstven jako barvy na obraze a souvisí tak s krásou mìsta podobnì jako nanášení barev s obrazem malíøe- každá další vrstva poèítá s pøedchozími, s „dosavadním“ obrazem. Vrstvení, to je Gombrichova „Krása starých mìst“, je podstatou mìsta, podstatou rùstu. Tìsnost Tìsné ulice jsou levnìjší, znamenají ménì kamene na dlažbu a více soukromých ploch a zahrad uvnitø bloku.Tìsné ulice také znamenají více stínu v létì, spolehlivìjší závìtøí proti severáku s deštìm v zimì. Tìsné mìsto nabízí více zážitkù na stejné ploše a nepotøebuje nièit krajinu expanzí svých nepohodlných solitérù. V tìsném mìstì je všude blízko . Nepotøebuje dopravní okruhy, tunely a estakády. A tak tìsné mìsto (aè se to mùže zdát dnes nìkomu paradoxní) uvolòuje místo krajinì, je do krajiny zasazeno tìsnì, nikoli prstencem svojí periferie (protože periferie není tìsným mìstem). Koordinátorem zpracování urbanistických studií za mìsto Vsetín je pracovník SPKP Vsetín o.p.s. Ing. Petr Kozel, tel: 571 491 551, 739 529 448, e-mail: [email protected] Zpracování studií je hrazeno z projektu C2ENET, financovaného z Iniciativy Spoleèenství Interregn IIIB CADSES

INTERREG IIIB CADSES

námìstí Svobody - stávající stav >

návrh øešení námìstí Svobody > pohled ze stejného místa 16

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

10. KAMPANÌ Dny Zemì - kampaò nesla podtitul „žijeme na jedné Zemi“ a mìla v obèanech posílit pocit sounáležitosti s okolním svìtem. Spoleènì s partnery probìhl celodenní program pro veøejnost, který zahrnoval ukázky rukodìlných èinností (stará øemesla), hry se vsetínskými skauty, jízdu na raftech po rybníku, vystoupení divadelních a taneèních souborù. Doprovodnými akcemi byly výtvarné soutìže nebo den otevøených dveøí v èistièce odpadních vod. Èesko proti chudobì - kampaò probìhla spoleènì s kampaní Dny Zemì jako pøipomenutí si globálních problémù, zejména snižující se kvality životního prostøedí, klesající zásoby neobnovitelných zdrojù nebo propastných rozdílù mezi životní úrovní ve vyspìlých a rozvojových zemích. V rámci kampanì probìhla vernisហvýstavy fotografií Camp Afghanistan, jejíž souèástí bylo promítání a diskuze nad globálními problémy lidstva zejména rozvojových zemí. Ve spolupráci s Ministerstvem zahranièních vìcí, Ústavem mezinárodních vztahù a sdružením VARA probìhla na místním gymnáziu netradièní soutìž výchovného charakteru. Podstatou soutìže bylo seznámení studentù s problémy rozvojových zemí, z nichž jeden si studenti vybrali a navrhli zpùsob jeho øešení. Jednalo se tedy o jakousi formu rozvojové spolupráce naneèisto. Dny bez tabáku - kampaò probíhala v mìsíci kvìtnu. Mìstem procházel prùvod nesoucí transparenty vyzývající k omezení kouøení s varováním o jeho škodlivosti. Souèástí kampanì byly doprovodné aktivity jako napø. rozdávání osvìtových materiálù, možnost zmìøení krevního tlaku nebo množství oxidu uhelnatého vydechovaného z plic. Souèástí kampanì byla i soutìž o nejrychlejší výbìh radnice, které se zúèastnili pracovníci radnice, jejichž pøítomnost deklarovala zájem o zdravìjší životní styl obyvatel mìsta.

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

17

Dny bez úrazu - v èervnu probìhla kampaò zamìøená pøedevším na skupinu žákù a studentù. Smyslem kampanì bylo nauèit žáky pohybovat se po mìstì bezpeènì. Žáci podstoupili zábavné dopravní testy a následnì si získané teoretické znalosti odzkoušeli v praxi. Evropský týden mobility - záøí bylo mìsícem mobility. Kampaò Evropský týden mobility oslovila obèany mìsta nìkolika aktivitami. Akce Czechradar mìla za úkol zmapovat chování øidièù pøi prùjezdu mìstem. Byly vybrány tøi lokality, v nichž probíhalo mìøení rychlosti projíždìjících vozidel. V rámci aktivity „Policie v akci“ došlo k prezentaci oddìlení jízdní policie, zásahové a poøádkové jednotky, výcviku služebních psù, policejní techniky, pyrotechnické výjezdové skupiny, oddìlení speciálních potápìèských èinností a výcviku, hudby Hradní stráže a dalších. Evropský den bez aut také znamenal odlehèení dopravy pro centrum mìsta. Ze Smetanovy ulice se stala na jeden den promenáda, což obèanùm ukázalo jiný zpùsob využití této komunikace. Smyslem kampanì bylo pøimìt obèany k zodpovìdnému využívání dopravních prostøedkù a podpora ekologicky šetrných zpùsobù dopravy. Den bez bariér - kampaò probìhla v rámci kampanì Evropský týden mobility. V rámci této akce došlo již tradiènì k bourání bariér mezi lidmi. Na veøejném prostranství pøed radnicí se prezentovaly neziskové organizace, které se ve Vsetínì zabývají integrací osob se zdravotním postižením do vìtšinové spoleènosti. Dny zdraví - v øíjnu probìhly ve Vsetínì již podesáté. Bìhem kampanì se úèastníci mohli zúèastnit aerobiku a posilování, zdravotního cvièení, ochutnávky zdravých jídel, taneèního vystoupení nebo nácviku orientálních tancù. Zájemci si mohli zmìøit krevní tlak, hmotnost, procenta tuku v tìle, hladinu cukru a cholesterolu v krvi nebo tìlesnou zdatnost. 30 dní pro neziskový sektor - hlavní náplní aktivity bylo setkání starosty se zástupci neziskových organizací, konzultace zámìrù, námìty na další spolupráci, pøedání podìkování starosty mìsta za èinnost neziskových organizací v roce 2006. ¨ Den seniorù - akce spoèívala v prezentaci sociálních a kulturních služeb, které mohou senioøi využívat a aktivnì tak naplòovat volný èas. Byla zde také snaha podpoøit vlastní iniciativu seniorù v èinnostech pro své vrstevníky a nespoléhat se výhradnì na pomoc neziskových a jiných organizací.

18

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

11. AKÈNÍ PLÁN A VEØEJNÁ PROJEDNÁVÁNÍ Akèní plán zdraví a kvality života (dále jen Akèní plán) je syntézou zámìrù, které by podle názoru veøejnosti a odborníkù mìly být postupnì naplnìny, aby bylo možné mìsto oznaèovat jako „Zdravé mìsto“. Hlavním cílem je nalézat prostøednictvím Akèního plánu cestu k podpoøe zdraví, udržitelného rozvoje a kvality života v místních podmínkách mìsta i regionu. Zastupitelstvo mìsta Vsetína schválilo dne 14.2.2006 podobu Akèního plánu zdraví a kvality života mìsta Vsetína na rok 2006. Práce na Akèním plánu probíhají v odborných sekcích. Pøíprava návrhu akèního plánu probíhala po expertních konzultacích jednotlivých garantù AP se èleny Komise Agendy 21 a Projektu Zdravé mìsto. Sekce APZ

Garanti sekcí

A Životní prostøedí / Doprava

Ing. J. Trezner

B Zdravý životní styl / Sociální oblast

Mgr. A. Beková

C Vzdìlání a výchova

Bc. Vìra Goldová

D Volný èas / Kultura / Sport

E. Liïáková

E Podnikání a zamìstnanost

Ing. D. Lukyová

F Veøejná správa / Strategický rozvoj

S. Koneèná

G Prevence sociálnì patologických jevù

Bc. V. Goldová

Pøipravený návrh Akèního plánu byl následnì projednán s veøejností na tématicky zamìøených kulatých stolech. Probíhal také sbìr informací od obèanù pro pøípravu plánu na další rok. Celkové projednání návrhu Akèního plánu zdraví a kvality života mìsta Vsetína pro nadcházející rok 2007 a vyhodnocení Akèního plánu v roce 2006 se uskuteènilo na velkém veøejném projednávání dne 25.1.2007. V následujících grafech je uveden objem financí obsažený v jednotlivých sekcích Akèního plánu za rok 2006 a vyhodnocení plnìní aktivit v Akèním plánu v roce 2006.

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

19

Celkový objem financí v sekcích Akèního plánu v roce 2006 (v mil. Kè)

sekce D (26,09)

sekce E (46,76)

sekce C (21,97) sekce B (44,93)

sekce A (300,68)

sekce F (7,82) sekce G (12,47)

hodnoty uvedeny v mil. Kè

Vyhodnocení plnìní aktivit Akèního plánu v roce 2006

nesplnìno (2 %) probíhá (4 %) pøesunuto (1 %)

20

splnìno (93 %)

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

10. HOSPODAØENÍ V ROCE 2006 Spoleènost je financovaná z více zdrojù tvoøících vìtšinu pøíjmù spoleèností, jde o dotace a granty na rùzné projekty, financované z jednotlivých ministerstev Èeské republiky a také zdrojù Evropské unie. Dalším hlavním zdrojem financování spoleènosti je provozní dotace poskytovaná zøizovatelem, mìstem Vsetínem. Nemalou èást tvoøí také pøíjmy z vlastní èinnosti. Zde jde o prodej služeb, tzn. konzultaèní, expertní a poradenskou èinnost. Rozvaha ke dni 31. 12. 2006 (v tisících Kè) A.

Dlouhodobý majetek

438

I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem III. Dlouhodobý finanèní majetek IV. Oprávky k dlouhodobému majetku B.

Krátkodobý majetek I. Zásoby celkem

A.

0 761

Vlastní zdroje celkem

251

I. Jmìní celkem

483

II. Výsledek hospodaøení

-232

0 -323 1 648

B.

0

Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem

0 0

II. Pohledávky celkem

771

II. Dlouhodobé závazky celkem

III. Krátkodobý finanèní majetek celkem

876

III. Krátkodobé závazky celkem

IV. Jiná aktiva celkem

1

AKTIVA CELKEM

2 086

1 835

IV. Jiná pasiva PASIVA CELKEM

606 1 229 2 086

Výkaz zisku a ztráty ke dni 31. 12. 2006 (v tisících Kè) A.

Náklady celkem I. Spotøebované nákupy celkem

8 646

B.

Výnosy

8 414

316

I. Tržby za vlastní výkony a zboží celkem

941

II. Služby celkem

5 220

II. Zmìny stavu vnitroorg. zásob celkem

0

III. Osobní náklady celkem

2 852

IV. Danì a poplatky celkem

0

V. Ostatní náklady celkem

29

III. Aktivace celkem

0

IV. Ostatní výnosy celkem

58

V. Tržby z prodeje majteku, zúètování rezerv

0

229

VI. Pøijaté pøíspìvky celkem

0

VII.Poskytnuté pøíspìvky celkem

0

VII. Provozní dotace celkem

7 415

VIII.Daò z pøíjmù celkem

0

NÁKLADY CELKEM

8 646

VÝNOSY CELKEM

8 414

VI. Odpisy, prod. maj., tvorba rezerv a OP

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

C.

Výsledek hosp. pøed zdanìním

-232

D.

Výsledek hospodaøení po zdanìní

-232

21

Struktura finanèních zdrojù v roce 2006 (objem prostøedkù hospodaøení 9,19 mil. Kè) Projekt Call Center (26.4%)

Vlastní èinnost spoleènosti (10.2%) Provozní dotace Mìsta Vsetín (14,3%) Spolufin. proj. mìstem (1,46%)

Projekt Young Pooll II (21.5%) Dotace MZdr. (1.1%)

Komunitní plánování sociálních služeb (5,41%) Vstávat, jde se do práce!(6,55%) Správci (10,94%) Dotace MŽP (2,13%)

Struktura finanèních zdrojù v roce 2005 (objem prostøedkù hospodaøení 3,08 mil. Kè) Projekt Call Center (12.4%)

Vlastní èinnost spoleènosti (14.8%)

Projekt Young Pooll II (11.4%) Dotace MV (3.2%) Dotace MZdr. (4.9%) Dotace MŽP (11.1%) Dotace ÚP Vsetín na pracovníka (0.9%)

Provozní dotace Mìsta Vsetín (41.3%)

Struktura finanèních zdrojù v roce 2004 (objem prostøedkù hospodaøení 1,5 mil. Kè) Dotace KÚ Zlín (6.7%) Dotace MPSV (23.1%)

Dotace ÚP Vsetín na pracovníka (1.4%) Vlastní èinnost spoleènosti (14.2%)

Provozní dotace Mìsta Vsetín (54.7%) 22

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2006

23

OBSAH

1. Slovo na úvod

1

2. Pøedstavení spoleènosti

2

3. Základní údaje o spoleènosti

2

Hlavní aktivity spoleènosti 4. Organizaèní struktura

3

4.1 Složení správní rady

3

4.2 Složení dozorèí rady

3

5. Projektová èinnost 5.1 Projekty realizované 5.2 Projekty na jejichž zpracování jsme se podíleli

24

2

4 4 10

6. Publikaèní èinnost

12

7. Administrace grantových systémù mìsta Vsetín

13

8. Projekt „Charta pro obèana“

14

9. Urbanistické studie centra Vsetína „Obnova mìsta“

15

10. Kampanì

17

11. Akèní plán a veøejná projednávání

19

12. Hospodaøení

21

SPOLEÈNOST PRO KOMUNITNÍ PRÁCI VSETÍN

Upøímnì dìkujeme spolupracujícím organizacím, institucím, nestátním neziskovým organizacím a všem spolupracovníkùm, kteøí se podíleli na èinnosti spoleènosti, realizaci našich zámìrù a projektù v roce 2006.

INTERREG IIIB CADSES

Spoleènost pro komunitní práci Vsetín, o.p.s. Svárov 1080, Vsetín 75501 tel: 571 491 554, e-mail: [email protected] www.spkp.cz

design a tisk: exodus vsetín

Ministerstvo životního prostøedí