Beszámoló az EMB Klaszter (2013.12.19 -2015.04.22. Időszakbeli tevékenységéről) /TERVEZET/
Tisztelt Kollégák! A klaszter szinten, már 2013 végén megfelelő környezettudatos, energia-hatékony innovációkat jelentő technológiákkal rendelkeztünk (például az építészet terén ISB és KONCEPTUM építési rendszerek) vállalásaink teljesítéséhez és képesek voltunk a közel nulla energiafelhasználású ingatlanok kivitelezésére. Mivel felkészültünk a bérlakásépítés mellett, középületek energia-hatékony környezettudatos felújítására is, ezért az eltelt 15 hónap során konkrét ajánlatokat tettünk az önkormányzatoknak elsősorban iskolaépületek felújítására. Megrendelés sajnos nem lett belőle, ám úgy véltük minden műszaki indok és társadalmi szükségszerűség abba az irányba mutat, hogy energetika vezérelten, környezettudatosan indulhat be a gazdaság, ahova be kell tudnunk csatolódni Klaszter szinten. Ebből adódóan elhatároztuk, hogy jövőbeni tevékenységünk fókuszába az alábbiakat helyezzük:
1. Projektmegvalósítási munkák,
Energia-hatékony és környezettudatos bérlakásépítés, illetve meglévő bérlakások illetve egyéb bérlakás céljára átalakítandó ingatlanok energia-hatékony felújítása, FELMUTATHATÓ EREDMÉNY: tervezés, projekt előkészítés, tanulmányok. Projektjeink voltak, OB 61, Sopron I. és II. Előkészületben jelenleg: Pákozd, Győr és Tata, és most kezdünk környezetvédelmi alapon ilyen célzatú munkába dr. Ress Sándor Úrral. Önkormányzatok középületeinek energia-hatékony felújítása, megújuló energetikai innovációk alkalmazása (társasházak, családi házak, közösségi ingatlanok), EREDMÉNY: klaszter egészét érintő megoldás nincs, de energetikusi szinten léptünk pl.: Zamárdi, Nagymaros, magánszemély ügyekben. Hiányzik a partnerség, amely mögött forráshiány húzódik! Tudásközpont létrehozása, ingatlan domotika, ingatlanbiólógia, ingatlankezelés, ingatlan – office tevékenység fejlesztése, jogszabály korszerűsítés, oktatás, konferenciák szervezése. EREDMÉNY: kapcsolat és partnerrendszerünkben becsatornáztuk pl. a domotikát az ETE-hez, az „Office”-t beépítettük az Ingatlanos Etikai szabályzatokba, valamennyit szakmai konferenciákhoz ajánlottuk bemutatásra. Finanszírozási infrastruktúra kiépítése, bankkapcsolatok fejlesztése, EREDMÉNY: Pénzintézeti területen szerény, talán most várható áttörés Pákozd ügyében, ugyanakkor három potenciális finanszírozási kapcsolatunk van és pénzügyi
finanszírozási modelleket fejlesztettünk ki a bérházak építésére, társasház és családi házak felújítására. Stratégiai és nemzetközi együttműködés EREDMÉNY: Volt Kína és Vietnám (május 19-én jön vezetőszintű delegációjuk a Kamarába), Kenya-Etiópia, Algéria (tegnap este nagyon ígéretes megbeszélés volt), és Ecuador vonatkozásában rövidesen kiderülnek a konkrétumok. „Zöld bérlet” koncepció kialakítása, energia-hatékony ingatlanok energiatakarékos és környezettudatos üzemeltetése, EREDMÉNY: koncepció elkészült, Partnerkerestetik!
Első Magyar Bérlakás építő Klaszter Marketing vezérelt kezdeményezései: MM Programok, azaz Munka Matiné Program Módszertanilag: a Munkabizottságokban történő konzultációkra épült, konkrét feladat megjelöléssel, vállalással. EREDMÉNY: Szerény, de mint máskor is a fő problémák a tagi aktivitás és a finanszírozás hiánya. Célkitűzésünk volt: Elméleti programok gyakorlati megvalósítása. EREDMÉNY: rengeteg előkészítő munka volt, és a közelmúltban olyan új tagokkal gyarapodtunk, akiknek az aktív bekapcsolásával, más most jelentős előrelépést tettünk. Javasolt témáink voltak: 1. Sopron: Két Bérlakás építési projekt ajánlat került megvitatása. /vetítve/ Pannon bérlakás modell kialakítása alapvetően Nyugat Magyarországon Az ehhez szükséges: o megtérülési számítás, o építési technológia meghatározása, o a lehetséges Klaszter vállalás meghatározása. EREDMÉNY: Elkészültek a tanulmányok, de nem voltak vállalhatók, ár és finanszírozás hiányában. 2. OB 61. - Projekt analízis 50 - 60 lakás építése Bp. XIII. kerületében. /vetítve/ Célkitűzés = Minta projekt létrehozása ennek műszaki tartalmának megfogalmazása. EREDMÉNY: a Brittech bevonásával elkészültünk. Munkabizottság felállítása feladat meghatározással. EREDMÉNY: megtörtént. Munkafeladatok meghatározása azok részére, akik ebben a projektben részt kívánnak venni. EREDMÉNY: a Brittech bevonásával elkészültünk, de a bérlő kijelölés és a banki finanszírozás hiánya leállította a munkákat. 3. EU 2020 elvű energetikai iskola korszerűsítési modell létrehozása - BAZ megyei 10 iskola - modelljének gyakorlati megvalósítása a korábban megismert Danubius R. Dokumentumok kiindulási alapjairól, Marjay Gyula VOSZ KMRSZ elnök úr elvi támogatásával.
EREDMÉNY: Partnerség hiánya a KLIKK részéről. Modell EU-HU pályázati lehetőségek analízise és gyakorlati megvalósítása. EREDMÉNY: Kidolgozásra került, folyamatban van EPF-s közreműködés is lehetséges Munkabizottság létesítése. (kapcsolatfelvétel a kormányzat részéről felelős személyekkel – Vámosi Gábor, Szabó Valéria, stb.)
2.) Nagyhangsúlyú konferenciák:
„Zöld marketing” tevékenység (zöld technológiák, berendezések, szoftverek, koncepciók piaci terjesztése (P+R és promóciós tevékenység, direkt marketing) EREDMÉNY: Részeredmények vannak, ott szerepeltetjük tagjaink és így a Klaszter kompetenciákat a CONSTRUMA, a BKIK (tavaly ősszel - két minisztérium részvételével most május 27-én is-, a VOSZ, és a MIT konferenciáin.
3.) Innovációs együttműködések, avagy Innovációs Matiné Az elérhető Klaszter innovációk körének meghatározása és tartalmi kereteinek tisztázása. Pályázati keretek meghatározása innovációs témákból. EREDMÉNY: Elkészültek. Pályázati munkacsoport létrehozása. EREDMÉNY: (Ács É. Károly, Kovács János, dr. Sztranyák József) Voltunk: FHB, Pátria Takarékszövetkezete, Regionális Fejlesztési Holding, stb. 2013-ban az alábbi koncepciónk volt: Sorsz. 1 2 3 4 5 6 7 7.1 7.2 7.3 8 9 10 11 12 13 14 15
Cég Új ablak ISB KONCEPTUM Fémvázas szerkezet Greennovative Home Komfort Blokk Szigetelés-könnyűbeton ReSalCon Ökocell Löglen Kavitációs erőmű ION kazán Hőszivattyú Hő-szabályozó Mikróerőmű Hőáram erőmű /Szirmai/ Hulladék=Hő-Áram szolg. GREEN MASIN
Ajánlója Prohászka Szombathelyi Boldoghy, Sánta Dinsztmann T. Kárpáti Racsmány, Sárközi, Én Szilágyi S. Sántha Vajai T. (Bús Károly) Sántha Sztranyák Bartha Dr. Papp. L. Ádám B. Inzsel O. KJF Kamion Kft. Bartha-UCS Bartha-UCS
EMBK IT felelőse Prohászka Sztranyák Sánta Sztranyák Sztranyák Sztranyák Sánta Sánta,Vajai T. Sánta Sztranyák Bartha Dr. Papp. L. Erdész Gábor Inzsel Ottó Sztranyák Sánta Bartha Bartha
16 17 18 19 20 21 22 23 24
Napelemes LED tech. Bio Synergy Szélkerék Függ. tengelyű szélgen. Víz - áram erőmű Thermofesték Thermo Block Smply Green GGL -mikroerőmű
Kovács, Kiss T. Sárovics, Én Bárkovics Lázi Károly Kovács Bárkovics Károly Laci Beke János Bartha P. Károly
Kovács Kovács Bartha Kovács Kovács Sztranyák Sztranyák Bartha P. Károly
A szűkített lista 2014-15-ben:
EMB Klaszter Sorsz. 1 2 3 4 5 6 7.1 7.2 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
Cég ISB KONCEPTUM Komfort Blokk- Messi15 Szigetelés-Duratherm ReSalCon Ökocell Kavitációs erőmű ION kazán
Ajánlója Szombathelyi Boldoghy, Sántha Szilágyi Sándor Boronkay Gábor Vajai T. (Bus Károly) Sántha Fenyvesi Zoltán Dr. Papp. L. GUMI és Műanyag feldolgozó Jose M. Olmos Hulladék = Hő-Áram szolg. Bartha-UCS GREEN MASIN Bartha-UCS Napelemes LED tech. Kovács, Kiss T. Sárovics, Sztranyák Bio Synergy dr. Gergely Ferenc Szélkerék Lázi Károly Függ. tengelyű szélgenerátor Agócs, Kovács. Napelemes cserép Paul Thomas Csefkő Víz - áram erőmű Bárkovics Bambusztechnológia Szeghő Zsolt
EMBK IT felelőse Sztranyák Sántha Sztranyák Sántha Sántha, Vajai T. Sántha Bartha Sztranyák Sztranyák Bartha Bartha Kovács Kovács Bartha Kovács Kovács Kovács Én
EREDMÉNY: 6 téma felvezetése, ebből ma egy látszik megvalósíthatónak, de az új Pályázatírók bekapcsolásával újragondolásra kerülnek! Pályázatírói háttér, megállapodások kidolgozása és velük való együttműködés kialakítása. BÍZTATÓ EREDMÉNYEK: de többet vártunk tőle, viszont érdekesen alakult, Lásd: Dorogi Semperger Kinga, Zsuzsanna Veressné Buzás, Baksa Eszter, Bartha P. kapcsolata, Kocsis Gabriella.
4.) Védjegy (Károly –írásban) létrehozása, bejegyeztetése és adományozása; /Károly Blokkja!!!!/
5.) Szervezeti ügyek (technikai és szervezeti kérdések) Klaszter Szervezeti Munkabizottság létrehozása Célja = Akkreditációs Pályázat elkészítése és benyújtása EREDMÉNY: A munkát elkezdtük, de szervezeti feltételek nem voltak megfelelőek, módosításra volt szükség.
6.) Klaszter együttműködései és kapcsolatrendszerei más szervezetekkel: Az ügy sokrétű, szerteágazó, lehetőségekkel teli: 1. Kapcsolat más hazai klaszterekkel, szövetségekkel: Zeik Zrt., BKIK, VOSZ, MEASZ, MAGEOSZ, Passzívházak Zöldtetők, stb. 2. Nemzetközi partnerkapcsolatok kiépítés: 1. Társ, működő határokon túli Klaszterekkel EREDMÉNY: Eddig még nincs. 2. Más határokon túli, lehetséges együttműködő partnerekkel EREDMÉNY: Szlovák és EPF, valamint Szerb relációban, és ahogy Szombathelyi Imre kollégánk írta nemrég igazi bérlakás építési pilot projektekbe kezdünk rövidesen négy határ menti országgal.
/Kovács János Blokkja/ 3. Klaszter oktatási együttműködése A BKIK-ban létrejövő mátrix alapú, életpálya rendszerű ingatlanszakember továbbképzésben szükségessé vált az új innovatív technológiák oktatása. Ennek érdekében a Klaszter érintett tagjai közreműködnek a szükséges tananyagok kidolgozásában és lehetőség szerint az oktatásban. Az ingatlan szakmai továbbképzési rendszer bevezetése 2014 évben megkezdődött és jelenleg az oktatási rendszer jóváhagyása a BKIK-ban és az MKIK-ban rövidesen megtörténik, amely lehetőséget teremt az iskolán kívüli képzés még ebben az évben való megkezdésére. 4. Klaszter gazdasági kapcsolatainak fejlesztése A Klaszter eredményes működésének fontos feltétele az, hogy a projekteket finanszírozó befektetőkkel szoros és eredményes kapcsolatokat építsen ki, illetve tartson fenn. Ennek érdekében a projektek előkészítése érdekében a Klaszter Feasibilty Study tanulmányokat készít, amely szerves részét képezi a projekt megvalósításával járó előnyök és a kedvező gazdálkodási megtérülés bemutatása. Az a célunk, hogy az ajánlatok rendszerben és konzekvensen kerüljenek elkészítésre oly módon, hogy az ismétlődő anyagrészek modellszerűen is kidolgozásra kerüljenek (pl. a megújuló energetikai rendszerek beépítése miatti többletköltségek megtérülése. A Klaszter menedzsmentje fontos feladatának tartja a VOSZ szervezetén belül működő IHF szekciónk tevékenységét annak érdekében, hogy országos kapcsolatait a megyei VOSZ szervezetek tevékenységének támogatásával megerősítse és a helyi
szervezeteket megfelelő ingatlan szakmai tanácsokkal ingatlanfejlesztési feladatainak közös megoldása érdekében.
lássa
el
a
régió
A VOSZ kapcsolati rendszerben kiemelten fontosnak tartjuk a helyi kkv vállalatok bevonását a megújuló energetikai rendszerek fejlesztő és gyártó bázisának a kialakításában, illetve a helyi vállalkozások szakmai adottságainak a kiaknázásában. (Ennek érdekében 2014 évben a TÁMOP pályázat keretében részt vettünk a vállalkozói füzetek kidolgozásában (A siker kulcsa a stratégia), illetve rendszeresen részt vettünk a különböző megyei helyszíneken tartott TÁMOP vállalkozói konferenciákon, ahol személyes kapcsolatainkat is bővíthettük. Végezetül irányítási kérdések, személyi ügyek, és itt megállnék: a közgyűlés az Alapító okiratban adjon felhatalmazást az Igazgatóság és FB együttes részére arra, hogy közgyűlés utólagos tájékoztatása mellett kezdeményezhet és létesíthet konzorciumot a különböző projektek irányítására, illetve a klaszter feladatok összehangolására. A Konzorcium az Igazgatóság alatt szerveződne, ezért jelentési kötelezettséget kell az igazgatóság felé előírni részükre. Így kézben tarthatók lehetnének a konzorciumok. (A konzorciumok szervezéséhez szükséges előkészületek megtörténtek és a létrehozásához szükséges okmányok kidolgozásra kerültek). Itt szeretném jelezni, hogy Prohászka Rajmund nagytekintélyű IT tagunk jelezte, hogy megváltozott egyészségi állapota, életkörülményei változása miatt számára gondot jelent a rendszeres részvétel az IT üléseken. Kiváló és nemzetközileg elismert sikeres, következésképpen nagyon leterhelt építész kollégánk (az öt világrészre röpköd évente többször is), na és Ő még a Védjegy Bizottság elnöke is Pálffy György is jelzett az iméntihez hasonló problémát. Eddigi aktív és kiemelkedő szakmai munkájukat a klaszterben nem győzzük köszönni, remélem ebben is egyetértünk. Az előzőekben vázoltak alapján az egyébként is harmóniában dolgozó EMBK IT együttes javaslatai a következők: 1. Javasoljuk egy Elnöki Tanácsadó Testület létrehozását Prohászka Rajmund és Pálffy György kollégák részvételével. 2. Továbbá úgy gondoljuk szükséges kiegészíteni az ötfős EMBK IT-t és az operativitás növelése két gyakorló az energiaiparban és a kivitelezés terén jártas, elismert személyekkel. Javaslataink: Agócs István és Erdész Gábor urak.
Budapest, 2015. május. Bef: . /Tagi aktivitás és Kossuth idézet, Ceglédről!!!/ EMBK IT és FB
