No title

Komunitní plán sociálních slueb a péèe ORP Vsetín na období 2015 - 2020

V

ÍNS

ÁN

Í

ET

PLÁNO

MÌSTO VSETÍN

MUNITN

KA

KO

Í PÉÈE VS

Váení a milí spoluobèané, otevírá se pøed vámi dokument, je je výstupem spoleèné práce mnoha lidí, a byl tvoøen na principech metody komunitního plánování, které se v oblasti sociálních slueb a souvisejících aktivit na území obce s rozíøenou pùsobností Vsetín vìnujeme od roku 2003. Jedná se ji o tøetí takto zpracovaný plán, který je významným dokumentem pro realizaci a plánování sociálních slueb a souvisejících aktivit. Metoda komunitního plánování nabízí prostor pro vzájemný dialog, vzájemnou spolupráci, a to ve prospìch potøebných obèanù. Jsou to obèané, kteøí se ocitli ve sloité ivotní situaci a potøebují v urèité míøe podporu a pomoc. Mùe se jednat o seniory, lidi se zdravotním postiením, rodiny s dìtmi, obèany ohroené sociálním vylouèením, nebo pøísluníky etnických menin. Cílem naí spoleèné práce je, aby sociální sluby a související aktivity byly nejen pøipraveny poskytnout podporu a pomoc potøebným, ale tvoøily funkèní a dostupnou sí návazných a efektivních slueb. Touto cestou bych chtìla podìkovat vem, kteøí se podíleli na tvorbì dokumentu a zapojili se do procesu komunitního plánování. Vìøím, e pøi naplòování dokumentu bude i nadále docházet k aktivní spolupráci s poskytovateli a uivateli slueb a aktivit. Dovolte mi na závìr vyjádøit pøání, aby nae spoleèná práce ve svém dùsledku vedla ke zkvalitnìní ivota tìch obèanù, kteøí se ocitli v ivotní situaci, kdy potøebují nai pomoc èi podporu. S úctou

Mgr. Simona Hlaváèová 1. místostarostka mìsta Vsetína

Zpracovatel a odpovìdný subjekt za proces komunitního plánování péèe: Mìsto Vsetín, zastoupené starostou Jiøím Èunkem, tel.: 571 491 504, e-mail: [email protected] Èlenové zpracovatelského týmu: Petr Kozel koordinátor procesu komunitní plánování péèe v ORP Vsetín, kontaktní osoba pro proces komunitního plánování sociálních slueb a péèe v ORP Vsetín » Tel.: 571 491 551, e-mail: [email protected] Alena Beková - vedoucí odboru sociálních vìcí MìÚ Vsetín, » Tel.: 571 491 601, e-mail: [email protected] Eva Ludvíèková manaerka manaerského týmu procesu KPP » Tel.: 773 601 447, e-mail: [email protected]

Manaeøi pracovních skupin a oblastí: Boena Mikulíková pracovní skupina Osoby se zdravotním postiením » Tel.: 603 823 293, e-mail: [email protected] Dan árský pracovní skupina Senioøi Tel.: 731 517 257, e-mail: [email protected] Jiøí Rùièka pracovní skupina Ohroené skupiny Tel.: 720 736 720, e-mail: [email protected] Michal Trèálek pracovní skupina Rodina Tel.: 605 822 113, e-mail: [email protected] Marta Doubravová pracovní skupina Etnické meniny Tel.: 736 677 798, e-mail: [email protected] Vìra Dulavová region Støední Vsetínsko Tel.: 604 437 915, e-mail: [email protected] Danue Martinková region Velkokarlovicko Tel.: 606 771 510, e-mail: [email protected] Helena Petrouková region Hornolideèska Tel.: 777 565 030, e-mail: [email protected]

Publikaci je mono získat v elektronické podobì na internetové adrese mìsta Vsetín (www.mestovsetin.cz). Námìty a pøipomínky k textu publikace a k procesu komunitního plánování sociálních slueb a péèe mùete posílat na e-mailovou adresu kontaktní osoby Ing. Petra Kozla, [email protected] .

Bøezen 2015 © Mìsto Vsetín

OSNOVA Èást A 1. 2. 3. 4. 5.

ÚVOD

str.

Úèel Komunitního plánu sociálních slueb a péèe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Jak je plán strukturován. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Principy a cíle Komunitního plánu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Proces, jakým byl Komunitní plán vytvoøen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Kontext plánu na národní a regionální úrovni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Èást B

INFORMACE POTØEBNÉ K PLÁNOVÁNÍ

Základní demografické údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Èást C

ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA A PLÁNOVACÍ PROCES

Organizaèní struktura KPP v ORP Vsetín . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Manaeøi jednotlivých úrovní organizaèní struktury . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Èást D

FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUEB A OSTATNÍCH SOC. AKTIVIT VE VSETÍNÌ

Financování sociálních slueb mìstem Vsetínem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Èást E

PØEHLED CÍLÙ A OPATØENÍ ZA JEDNOTLIVÉ PRACOVNÍ SKUPINY

Oblast péèe o seniory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Oblast péèe o osoby se zdravotním postiením . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Oblast péèe o rodinu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Oblast péèe o ohroené skupiny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Oblast péèe o etnické meniny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 Oblast pøesahové a spoleèné cíle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

Èást F

TABULKA PRO VYHODNOCOVÁNÍ PLÁNU, TERMINOLOGIE

Tabulka pro vyhodnocování plánu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 Terminologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112

Èást A ÚVOD 1. Úèel Komunitního plánování sociálních slueb a péèe Komunitní plán sociálních slueb a péèe v obci s rozíøenou pravomocí Vsetín na období let 2015 2020 je ji tøetím dokumentem v poøadí, který urèuje smìr rozvoje sociálních a souvisejících slueb a programù na území mìsta Vsetína. Proces komunitního plánování bìí ve mìstì ji od roku 2004 a je pøínosem zejména pro koneèné uivatele sociálních a souvisejících slueb. Plán pomáhá nastavovat kapacity a finance pro kadého potøebného obèana. Komunitní plán je dùleitým dokumentem, o který se mìsto opírá pøi prosazování svých zámìrù zejména ve vztahu ke Zlínskému kraji, který je podle zákona tvùrcem Støednìdobého plánu rozvoje sociálních slueb na území kraje. Tento materiál v sobì zahrnuje nejen poadavky zadavatele, ale také poadavky a odborné názory poskytovatelù sociálních a souvisejících slueb, názory a zpìtné vazby uivatelù tìchto slueb a základní data o spektru nabízených slueb. Volnì navazuje na pøedchozí, které byly v uplynulých 10 letech realizovány. I pøes to, e na území mìsta je komunitní plánování standardem, zasahuje tento nový plán celé území ORP Vsetín, tedy vèetnì vech obcí v ORP. Zámìrem tohoto plánu je nejen rozvoj sociálních a souvisejících slueb a programù tak, aby vyhovovaly obèanùm naeho ORP a citlivì reagovaly na jejich potøeby, ale i zmìny k zavedení pravidelného vyhodnocování slueb a kvalitní pøípravy na èerpání finanèních prostøedkù z fondù Evropské unie. Komunitní plán sociálních slueb a péèe je zpracován pro období let 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 a 2020. Proces tvorby plánu byl realizován dle Metody 10 krokù, vytvoøené Centrem komunitní práce, o. s. Ústí nad Labem. Plán vznikal od 1. 7. 2013 do 31. 12. 2014. Komunitní plán sociálních slueb a péèe je provázán se strategickými dokumenty mìsta Vsetína (koncepce bydlení, zdravotní plán Zdravého mìsta, plán prevence kriminality a dalí).

2. Struktura plánu » » » » » »

Úvod do problematiky komunitního plánování èást A Informace potøebné k plánování èást B Zdroje potøebné ke komunitnímu plánování èást C Rámec plánování procesu Komunitní plánu sociálních slueb a péèe - èást D Rozvoj slueb a programù pro jednotlivé cílové skupiny èást E Tabulka pro vyhodnocování plánu a terminologie èást F

3. Principy a cíle Komunitního plánu sociálních slueb a péèe Pøi tvorbì Komunitního plánu sociálních slueb a péèe bylo vycházeno ze základních humánních hodnot: » Umonit lidem ivot ve vlastním prostøedí, s péèí a podporou dle vlastní volby. » Zvýit poskytování péèe, tak aby se vyhovìlo novým, doposud neøeeným poadavkùm a potøebám obyvatel. » Docílit vyváenosti péèe smìrem od péèe institucionální k péèi komunitní. » Zlepit kvalitu a efektivitu poskytovaných slueb. » Zajistit rovnoprávnost vech sociálních slueb a programù, bez rozdílù zøizovatele sluby. Komunitní plán sociálních slueb a péèe by mìl pøispìt k naplnìní pìti základních cílù stanovených v rámci procesu komunitního plánování sociálních a souvisejících slueb v ORP Vsetín: 1. Podpora a rozvoj kvality sociálních a souvisejících slueb dle potøeb obèanù a místních podmínek a) Podpora a rozvoj stávajících slueb vèetnì navýení kapacit b) Podpora rozvoje nových slueb 4¦5

Komunitní plán sociálních slueb a péèe pro ORP Vsetín 2015-2020

2. Zvýení informovanosti obèanù o sociálních a souvisejících slubách 3. Sníení vzniku rizik sociálnì patologických jevù 4. Podporovat rozvoj komunitního plánování sociálních a souvisejících slueb 5. Spolupráce poskytovatelù sociálních a souvisejících slueb s mìstem (úøadem) na zvýení informovanosti o sociálních a souvisejících slubách

4. Proces tvorby Komunitního plánu sociálních slueb a péèe Komunitní plán sociálních slueb a péèe je výsledkem spoleèného procesu plánování sítì sociálních a souvisejících slueb a programù v ORP Vsetín. Na plánu se podílelo mìsto Vsetín spolu s obcemi, a se zástupci sociálních a souvisejících slueb pùsobících v naem regionu. Plán je sestaven pro pìt cílových skupin uivatelù. Mezi tyto skupiny patøí osoby se zdravotním postiením, senioøi, rodina, ohroené skupiny a etnické meniny. Poslední oblastí jsou tzv. pøesahové cíle, které vycházejí z potøeb sociálních slueb, ale vztahují se k jiným oblastem ivota ve mìstì, jako je napøíklad bydlení, vzdìlávání, zamìstnanost a dalí. Je výsledkem spoleèného konsensu vech, kteøí se na jeho tvorbì podíleli. Úèastí vech tìchto zástupcù v rámci celého procesu dolo k naplnìní jednoho ze základních principù komunitního plánování, a to principu triády, co výraznì pøispìlo ke zvýení kvality a reálnosti plánu.

5. Kontext plánu na národní a regionální úrovni Komunitní plán sociálních slueb a péèe je otevøeným koncepèním materiálem, který urèuje smìr rozvoje sociálních a souvisejících slueb a programù v ORP Vsetín na období let 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 a 2020 a volnì navazuje na ji realizované pøedchozí Komunitní plány péèe mìsta Vsetína. Zámìrem tohoto plánu je rozvíjet sociální a související sluby a programy tak, aby tyto vyhovovaly obèanùm naeho mìsta a citlivì reagovaly na jejich potøeby. Komunitní plán sociálních slueb a péèe nevznikal odtrenì od existující, nebo vznikající sítì dalích strategických dokumentù. Ve mìstì Vsetínì se jedná pøedevím o koncepci bydlení, zdravotní plán Zdravého mìsta, plán prevence kriminality a dalí. Plán plnì respektuje zaité zvyklosti tvorby komunitních plánù v ÈR a je tak platným a plnohodnotným strategickým dokumentem pro oblast sociálních a souvisejících slueb a programù. Plán byl tvoøen s vìdomím existence Støednìdobého plánu rozvoje sociálních slueb Zlínského kraje a je v souladu s jeho hlavními principy.

Èást B INFORMACE POTØEBNÉ K PLÁNOVÁNÍ Základní demografické údaje za rok 2013 2

Okres Vsetín, rozloha: 1143,07 km Mìsto Vsetín, rozloha: 57,61 km2 Poèet obyvatel okresu celkem k 26. 3. 2011 Poèet obyvatel v pøedproduktivním vìku (0-14 let) Poèet obyvatel v produktivním vìku (15-64 let) Poèet obyvatel v produktivním vìku (65+let) Mui eny Prùmìrný vìk obyvatel okresu Prùmìrný poèet zamìstnancù okresu Prùmìrná mzda pracovníkù kraje v r. 2013 Pøevaující prùmysl Doprava v regionu

142 420 20 904 98 163 22 981 69 770 72 650 41 56 453 21 994 strojírenský, elektrotechnický, døevaøský eleznièní, silnièní

Bytová situace Údaje o domovním a bytovém fondu jsou k dispozici pouze podle výsledkù Sèítání lidu, domù a bytù, které probìhlo v roce 2011. Trvale obydlené byty v okrese 52 583 Trvale obydlené domy 26 747 Byty trvale neobydlené slouící k rekreaci 5 629 Domy trvale neobydlené slouící k rekreaci 2 303

Poèet ivì narozených dìtí území ÈR okr.Vs.

Celkem 2011 2012 2013 108673 108576 106751 1417 1374 1412

2011 55789 732

Poèet ivì narozených dìtí mimo manelství území ÈR okr.Vs.

6¦7

2011 45421 515

2012 47088 518

2013 48000 556


Chlapci 2012 55536 711

2013 54702 735

2011 52884 685

Dìvèata 2012 2013 53040 52049 663 677

Vzdìlanostní struktura

celkem

základní a neukonèené

vyuèení a støední odborné bez maturity

úplné støední s maturitou

vyí odborné a nástavbové

vysokokolské vè. vìdecké pøípravy

V v %

bez vzdìlání

nezjitìno

Obyvatelstvo starí 15 let vìku podle nejvyího dosaeného vzdìlání

121516 55940 22901 25317 22520 65317

23019 10946 3643 3829 3587 10039

43210 20384 7283 7506 6699 18938

33507 15174 7057 7620 6713 19363

4673 2141 1076 1386 1065 3053

12833 5317 2954 3947 3740 11435

9,0 8,1 11,1 13,5 14,5 15,2

501 201 78 152 54 157

3737 1777 810 877 662 2332

k 26. 3. 2011

Okres celkem Spr. obvod ORP Vs. Vsetín Kromìøí Uherské Hraditì Zlín

Zdroj: Èeský statistický úøad, vlastní výpoèty V porovnání s ostatními okresními mìsty Zlínského kraje bydlí ve Vsetínì nejnií podíl vysokokolsky vzdìlaného obyvatelstva. Jedou z moností, jak zvýit podíl vysokokolsky vzdìlaného obyvatelstva pøedstavuje zasídlení poboèek vysokých kol. Zároveò je tøeba pamatovat na podporu uplatnìní vysokokolákù na trhu práce prostøednictvím pøíchodu firem, které vytvoøí pracovní místa a pøivedou technologie.

Nezamìstnanost Trh práce v ÈR v roce 2013 Pøechodný pokles nezamìstnanosti v roce 2011 v dùsledku mírného oivení ekonomiky vystøídal v roce 2012 její nárùst, který pokraèoval také v roce 2013. Prùmìrný poèet uchazeèù o zamìstnání byl vyí ne v pøedchozím roce, naopak prùmìrný poèet volných pracovních míst meziroènì poklesl. Trh práce je stále poznamenán slabým výkonem ekonomiky, zamìstnavatelé nevytváøejí dostateèný poèet pracovních míst. Na trhu práce tak nadále pøevládá výrazná nabídka pracovní síly nad poptávkou po ní. Poèet uchazeèù o zamìstnání pobírajících podporu v nezamìstnanosti se zvýil oproti roku 2012. Bìhem roku byl ve vech mìsících kromì února a øíjna zaznamenán meziroèní nárùst novì hláených uchazeèù. Vysoký poèet novì hláených uchazeèù byl jako obvykle v lednu a záøí. Celkovì se v roce 2013 novì pøihlásilo na pracovitì Úøadu práce ÈR o 25,1 tis osob více ne v roce 2012. Na celkovém poètu registrovaných uchazeèù o zamìstnání se znaènou mìrou podíleli starí lidé, jejich podíl osob starích 50 let na celkovém poètu uchazeèù o zamìstnání ve srovnání s rokem 2012 meziroènì vzrostl na 27,2 %, pøedevím nárùstem poètu osoby starích 55 let. Naopak zastoupení mladých do 25 let v celkovém poètu uchazeèù o zamìstnání se meziroènì sníilo na 16,8%. Trvalým problémem zùstává umisování uchazeèù s niím vzdìláním, i kdy podíl uchazeèù bez vzdìlání a se základním vzdìláním se k 31. 12. 2013 meziroènì nezmìnil a èinil 27,5% z celkového poètu uchazeèù. Podíl vyuèených, nejpoèetnìjí kategorie z hlediska dosaení vzdìlání, klesl na 40,4%. Mírnì vzrostlo zastoupení uchazeèù o zamìstnání s maturitou a vysokokolským vzdìláním. Poèet dlouhodobì nezamìstnaných osob /nezamìstnaných déle ne 12 mìsícù/ vzrostl k 31. 12. 2013 na 237,0 tis. Jejich podíl na celkovém poètu registrovaných nezamìstnaných meziroènì vrostl na 39,7%. Vzrostla také prùmìrná délka evidence tìch uchazeèù, kteøí byli v evidenci ÚP ÈR k 31. 12. 2013, a to na 563 dní, zatímco pøed rokem èinila 517 dní. Prùmìrná mìsíèní výe podpory v nezamìstnanosti vzrostla z 5 892 Kè v roce 2012 na 6284 Kè v roce 2013, na konci roku 2013 èinila 6343 Kè, zatímco v prosinci 2012 dosáhla 6029 Kè. Zdroj: ÚP ÈR, MPSV

Vývoj na trhu práce ve Vsetínì v roce 2013 mìsíc

evidovaní uchazeèi na konci sledovaného mìsíce absolventi osoby celkem dosaitelní eny a mladiství se ZP

1 9932 9843 2 10094 10010 3 10021 9941 4 9567 9488 5 8987 8910 6 8659 8534 7 8675 8548 8 8660 8556 9 8615 8455 10 8582 8447 11 8684 8546 12 9538 9474

4229 4259 4220 4138 4023 3982 4089 4111 4034 4026 4042 4143

633 624 616 576 537 433 501 606 737 713 667 669

poèet osob podíl novì pobírajících nez. osob hláení podporu uchazeèi v%

1112 1113 1107 1071 1053 1038 1043 1034 1027 1019 1035 1051

2757 2871 2780 2682 2283 1937 1866 1819 1589 1558 1633 1946

Evidovaní uchazeèi

10 000

evidovaní uchazeèi

eny

1557 542 636 726 600 560 754 650 965 705 752 1209

9,9 10,1 10,0 9,6 9,0 8,7 8,7 8,7 8,6 8,6 8,7 9,7

vyøazení uchazeèi

VPM celkem

poèet uchazeèù na 1 VPM

747 704 709 1180 1180 888 738 665 1010 738 650 355

264 305 409 490 532 400 386 415 464 480 371 339

37,6 33,1 24,5 19,5 16,9 21,6 22,5 20,9 18,6 17,9 23,4 28,1

Volná pracovní místa, noví a vyøazení uchazeèi

1600

absolventi

Volná pracovní místa 8 000

noví uchazeèi

vyøazení uchazeèi

1200

6 000 800 4 000 400

2 000

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

12

mìsíce

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

mìsíce

Struktura nezamìstnanosti v roce 2013 stav na celkem konci evidovan. èvrtletí uchazeèù

I. II. III. IV.

10021 8659 8615 9538

vìková struktura nezamìstnaných do 19 let

20-34 let

35-49 let

nad 50 let

do 3 mìsícù

3-6 mìsícù

6-9 mìsícù

9-12 mìsícù

nad 12 mìsícù

309 254 436 340

3454 2947 2941 3228

3511 2958 2779 3271

2747 2500 2459 2699

2567 1695 1980 2569

2394 1673 1216 1474

1187 1243 1116 891

645 827 841 814

3228 3221 3462 3790

ÚSO

vyí odborné

bakalaøské +V

stav na celkem konci evidovan. bez vzdìlání èvrtletí uchazeèù +neúpl.zakl.

I. II. III. IV.

10021 8659 8615 9538

stav na konci èvrtletí

VPM celkem

I. II. III. IV. 8¦9

409 400 464 339

délka nezamìstnanosti

7 5 5 4

struktura nezamìstnaných podle vzdìlání základní vzdìlání

vyuèení

1676 1582 1566 1678

4903 3970 3891 4573

støední bez vyuèení maturity s maturitou

201 167 190 207

617 536 504 569

ÚSV

296 259 257 266

1756 1576 1567 1641

64 56 63 56

501 508 572 544

struktura volných pracovních míst podle vzdìlání bez vzdìlání

+neúpl.zakl.

0 3 1 1

základní vzdìlání

vyuèení

174 121 97 70

90 117 191 133


støední bez vyuèení maturity s maturitou

8 10 11 3

27 37 58 27

ÚSV

18 15 17 29

ÚSO

59 59 68 54

vyí odborné

2 3 6 6

bakalaøské +V

31 35 15 16

Struktura nezamìstnaných podle vzdìlání základní vzdìlání 18 %

Struktura VPM podle vzdìlání základní vzdìlání 29 %

vyuèení 47 %

VO 1%

VO 1% V 6%

vyuèení 33 %

ÚSO SO 18 %

ÚSV 3%

vyuèení s mat. 6%

støední odborné 2%

V 6%

ÚSO SO 15 %

ÚSV 5%

vyuèení s mat. 9%

støední odborné 2%

Charakteristika vývoje nezamìstnanosti a volných pracovních míst ve Zlínském kraji Tabulka è. 1 - Vývoj nezamìstnanosti ukazatel (celkový poèet) evidovaní uchazeèi o zamìstnání eny z toho absolventi a mladiství uchazeèi se zdravotním postiením uchazeèi s nárokem na PvN podíl nezamìstnaných osob v %1) volná pracovní místa poèet uchazeèù na 1 volné pracovní místo 1)

31. 10. 2013 31 025 15 548 2 761 4 032 5 730 7,56 2 469 12,6

stav k 30. 9. 2014 28 014 14 496 2 182 3 768 5 648 6,90 2 459 11,4

31. 10. 2014 27 499 14 219 2 038 3 786 5 618 6,77 2 490 11,0

od ledna 2013 nový ukazatel registrované nezamìstnanosti

Tabulka è. 3 - Vývoj nezamìstnanosti v okresech Zlínského kraje k 31. 10. 2014 Uchazeèi ke konci sledovaného mìsíce - z toho eny Uchazeèi dosaitelní 15 - 64 let - z toho eny Podíl nezamìstnaných na obyvatelstvu Podíl nezamìstnaných na obyvatelstvu - eny Novì zaevidovaní uchazeèi o zamìstnání Vyøazení uchazeèi o zamìstnání Poèet volných pracovních míst - poèet uchazeèù na 1 volné místo

KM 5 950 2 999 5 650 2 835 7,87 8,01 513 638 420 14,2

UH 5 844 3 185 5 692 3 086 5,90 6,53 615 789 764 7,6

VS 7 602 3 700 7 465 3 620 7,70 7,59 726 802 478 15,9

ZL 8 103 4 335 7 841 4 172 6,09 6,57 818 958 828 9,8

Kraj 27 499 14 219 26 648 13 713 6,77 7,07 2 672 3 187 2 490 11,0

Tabulka è. 2 - Tok nezamìstnanosti novì evidovaní uchazeèi o zamìstnání - ve sled. mìsíci uchazeèi s ukonè. evidencí a vyøazení - ve sled. mìsíci - z toho umístìní celkem - z toho umístìní úøadem práce

øíjen 2013 2 554 2 766 1 182 166

záøí 2014 3 668 4 261 2 850 534

øíjen 2014 2 672 3 187 2 108 488

Aktivní politika zamìstnanosti ve Zlínském kraji Tabulka è. 4 - Uchazeèi podpoøení v rámci APZ a rekvalifikace uchazeèù o zamìstnání ukazatel (celkový poèet) uchazeèi podpoøení v rámci APZ veøejnì prospìné práce (VPP) ESF - VPP1) spoleèensky úèelná prac. místa (SÚPM) ESF - SÚPM1) SÚPM - samostatnì výdìleè. èinnost (SVÈ) chránìná prac.místa zøízení chrán. prac. místa - SVÈ osob se ZP projekty ESF OP LZZ cílené programy uchazeèi podpoøení v rámci APZ celkem rekvalifikace uchazeèù o zamìstnání uchazeèi zaøazení do rekvalifikací vè. ESF uchazeèi, kteøí zahájili zvolenou rekvalifikaci vè. ESF 1)

k 31. 10. 2013 2014

zaøazeni od poèátku roku k 31.10.2013 31.10.2014

276 1 263 301 621 68 77 1 0 2 607

39 1 117 23 1 300 116 143 1 0 2 739

307 1 461 367 904 61 52 0 0 3 152

69 1 501 207 1 829 99 92 0 0 3 797

395 309

509 334

2 411 822

1 842 1 173

spolufinancováno pøevánì z Evropského sociálního fondu

Tabulka è. 5 Uchazeèi podpoøení v rámci APZ od poèátku roku v okresech Zlínského kraje KM Umístìní uchazeèi o zamìstnání Veøejnì prospìné práce 376 Spoleèensky úèelná prac.místa zøízená 0 Spoleèensky úèelná pracovní místa - vyhrazená 375 Spoleèensky úèelná pracovní místa - OSVÈ 16 ChPM zøízení 5 ChPM - SVÈ 0 Pøeklenovací pøíspìvek 4 Pøíspìvek na zapracování 0 Aktivizaèní pracovní pøíleitosti 0 Pøíspìvek na provoz ChPD, ChPM, ChPM-SVÈ 0 Poèet dohod od poèátku roku (uchazeèi a zájemci o zamìstnání) Rekvalifikace vèetnì ESF 412 Zvolené rekvalifikace 205 Poradenské èinnosti 299 Pracovní rehabilitace 0 10 ¦ 11


UH

VS

ZL

Kraj

303 0 520 17 33 0 4 0 0 0

454 0 609 44 32 0 9 0 10 0

437 0 532 22 22 0 1 0 0 2

1 570 0 2 036 99 92 0 18 0 10 2

366 291 119 0

473 454 230 0

636 361 289 1

1 887 1 311 937 1

Podíl nezamìstnaných v okresech Zlínského kraje k 31. 10. 2014

Vsetín 7,70 %

Kromìøí 7,87 %

Zlín 6,09 %

Uherské Hraditì 5,90 %

Podíl nezamìstnaných v okresech Zlínského kraje a v ÈR k 31. 10. 2014 Zlínský kraj

6,77 7,11

Èeská republika Kromìøí

7,87 5,90

Uherské Hraditì

7,70

Vsetín 6,09

Zlín 0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

podíl nezamìstnaných na obyvatelstvu [%]


Vývoj podílu nezamìstnaných ve Zlínském kraji v letech 2011 2014 9,0

8,5

rok 2011

rok 2012

rok 2013

rok 2014

8,0

7,5

7,0

6,5

6,0 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Vývoj poètu uchazeèù a VPM ve Zlínském kraji v letech 2011 - 2014 40 000

35 000

30 000

25 000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

5 000

Podíl nezamìstnaných osob na obyvatelstvu v jednotlivých krajích ÈR k 31. 10. 2014 [v %] Praha

5,1

Plzeòský kraj

5,3

Jihoèeský kraj

5,5

Pardubický kraj

5,7

Královehradecký kraj

5,9

Støedoèeský kraj

6,2

Kraj Vysoèina

6,4 6,8

Zlínský kraj

7,5

Liberecký kraj

7,7

Jihomoravský kraj

7,9

Karlovarský kraj

8,2

Olomoucký kraj

9,5

Moravskoslezský kraj

10,5

Ústecký kraj 7,1

Èeská republika 0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0


12 ¦ 13


Èást C ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA A PLÁNOVACÍ PROCES Organizaèní struktura KPP v ORP Vsetín: Zastupitelstvo mìsta Vsetína

Rada mìsta Vsetína

Sociální komise

Pracovní skupina Senioøi

Manaerský tým

Pracovní skupina Osoby se zdravotním postiením

Pracovní skupina Rodina

Tým pro dohodu

Pracovní skupina Ohroené skupiny

Pracovní skupina Etnické meniny

Manaeøi jednotlivých úrovní organizaèní struktury: Simona Hlaváèová manaerka procesu komunitní plánování za celé ORP Vsetín Eva Ludvíèková manaerka manaerského týmu procesu KPP Boena Mikulíková pracovní skupina Osoby se zdravotním postiením Dan árský pracovní skupina Senioøi Jiøí Rùièka pracovní skupina Ohroené skupiny Michal Trèálek pracovní skupina Rodina Marta Doubravová pracovní skupina Etnické meniny Vìra Dulavová region Støední Vsetínsko Danue Martinková region Velkokarlovicko Helena Petrouková region Hornolideèska

Proces konzultací a evidence pøipomínek obèanù k Návrhu Komunitního plánu péèe v ORP Vsetín Samotný proces konzultací s irokou veøejností probíhal od 8. do 30. záøí 2014. Proces konzultací probíhal ve spolupráci se samotnými poskytovateli slueb v regionu ORP Vsetín. Vichni poskytovatelé mìli k dispozici Návrh Komunitního plánu péèe spolu s pøipomínkovacími dotazníky. Vichni èlenové pracovních skupin obdreli na email elektronickou verzi plánu i s pøipomínkovacím dotazníkem. Verze plánu spoleènì s pøipomínkovacím dotazníkem byla pro elektronické pøipomínkování navìena na webových stránkách mìsta na www.mestovsetin.cz v sekci sociální oblast. Informace o pøipomínkovacím procesu la pøímo i do vech obcí v ORP Vsetín.

Pravidla vedení procesu konzultací: 1. Kontaktním místem se rozumí místo, které slouí pouze pro samostatné prostudování materiálu a podání pøipomínky. 2. Konzultaèní místo slouí zároveò pro podávání informací k pøedkládanému materiálu. 3. Na vech kontaktních a konzultaèních místech jsou k dispozici písemné materiály a pøipomínkovací formuláøe. 4. Vechny pøipomínky musí mít písemnou formu a musí být podány na pøipomínkovacím formuláøi. 5. Vyplnìné pøipomínkovací formuláøe bylo mono zaslat potou na adresu Mìsto Vsetín, Svárov 1080, 755 01 Vsetín nebo odeslat elektronicky. Elektronické pøipomínkování se øídilo stejnými pravidly. Vechny dolé pøipomínky byly zaevidovány. 6. Vypoøádání pøipomínek je veøejné a stane se souèástí komunitního plánu. Konzultaèní místo: Mìsto Vsetín, kanceláø è. 803, 8. patro budovy MìÚ Vsetín, Svárov 1080, v dobì úøedních hodin. Kontaktní místa: 1. AuXilium Vsetín, Nemocnièní 945, Vsetín (speciálnì pro oblast osob se zdravotním postiením) 2. Diakonie Vsetín, Smetanova 1484, 8. patro (speciálnì pro oblast seniorù a etnických menin) 3. Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi, Hrbová 1561, Vsetín (speciálnì pro oblast rodiny) 4. ELIM Vsetín, Horní Jasénka 119 (speciálnì pro oblast ohroených skupin) 5. Charita Vsetín, Horní námìstí 135 (speciálnì pro oblast Støední Vsetínsko) 6. Charita Nový Hrozenkov, Nový Hrozenkov 124 (speciálnì pro oblast Velkokarlovicka) 7. Letokruhy, o.p.s. Tyrova 1271, Vsetín (speciálnì pro oblast Hornolideèska) 8. Masarykova veøejná knihovna Vsetín v turistickém informaèním centru, Dolní námìstí. 9. Obecní úøady vech obcí v ORP Vsetín: Halenkov, Hovìzí, Huslenky, Karolinka, Nový Hrozenkov, Velké Karlovice, Zdìchov, Francova Lhota, Horní Lideè, Janová, Laènov, Leskovec, Lideèko, Luná, Pozdìchov, Prlov, Seninka, Støelná, Ústí, Valaská Polanka, Valaská Senice, Bystøièka, Hoálková, Jablùnka, Kateøinice, Lhota u Vsetína, Liptál, Malá Bystøice, Prno, Ratiboø, Rùïka. Celkem dolo 17 pøipomínek, vechny byly zapracovány do návrhu komunitního plánu péèe. Komunitní plán obsahuje celkem 21 cílù a 101 opatøení.

14 ¦ 15


ÈÁST D FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUEB A OSTATNÍCH SOCIÁLNÍCH AKTIVIT VE VSETÍNÌ Mìsto Vsetín poskytuje finanèní podporu na sociální sluby a ostatní sociální aktivity z kapitoly 05 Odbor sociálních vìcí, z úèelové rezervy na podporu neziskových organizací. Mìsto Vsetín vyhlauje v sociální oblasti 2 výzvy k podávání ádostí o dotace. V programu sociálních grantù mohou ádat poskytovatelé sociálních slueb ze Vsetína. Ve výzvì k podávání ádostí o dotace na èinnost neziskových organizací v sociální oblasti jsou podporovány aktivity rodinného a mateøského centra, koordinace dobrovolnické èinnosti, výchova k humanitární a první pøedlékaøské pomoci, programy pro seniory, osoby se zdravotním postiením a osoby ohroené sociálním vylouèením.

Tabulka è. 1: Výe dotací poskytnutých mìstem Vsetín v sociální oblasti v letech 2010 - 2014 Úèel dotací Sociální sluby Ostatní sociální aktivity Celkem

2010 10 266 226 1 726 768 11 992 994

2011 8 537 212 1 397 878 9 935 090

2012 6 066 746 561 000 6 627 746

2013 6 159 000 551 000 6 710 000

2014 6 020 000 910 000 6 930 000

Tabulka è. 2: Struktura cílových skupin v sociálních slubách ve Vsetínì v roce 2013 Skupina sociálních slueb

Senioøi Osoby se zdrav. postiením Ohroené skupiny Rodina Celkem

Roèní náklad

Dotace mìsta

podíl na nákladech [%]

Poèet pracovníkù

Poèet úvazkù

Poèet klientù

32 055 672 17 131 435 12 615 869 12 923 399 74 726 375

1 693 000 2 097 000 1 578 000 791 000 6 159 000

5,28% 12,24% 12,51% 6,12% 8,24%

251 214 85 92 642

85,78 52,36 30,85 32,56 201,55

585 972 1617 619 3793

Poznámky: Poèet klientù ze Vsetína: cca 3.000 osob, tj. cca 80% Poèet registrovaných sociálních slueb poskytovaných ve Vsetínì: 46 (vè. 3 krajských a 1 mìstské) Poèet poskytovatelù: 17 (z toho 13 NNO, 1 Mìsto Vsetín, 2 Zlínský kraj)

ÈÁST E PØEHLED CÍLÙ A OPATØENÍ ZA JEDNOTLIVÉ PRACOVNÍ SKUPINY OBLAST PÉÈE O SENIORY - SWOT ANALÝZA VIZE Kde chceme být v roce 2020 » Víceletý systém financování je zajitìn z veøejných zdrojù » Dostatek míst (pobytových) pro lidi s demencí » Dostatek pobytových míst pro psychotiky a alkoholiky » Atmosféra spolupráce je pozitivní » Zjednoduená administrativa » Zamìstnanci v sociál. slubách mají odpovídající plat » Vybudován systém pro osoby po CMP » Spolupracujeme se zdravot. slubami a pojiovnami » Kvalitnìjí pøístup k pacientùm ve zdravotnictví » Programy pro aktivní seniory, aktivní stárnutí

» » » » » » » » »

Dostupnost terénních slueb v celém ORP Valorizace pøíspìvkù na péèi Dostatek dobrovolníkù Zlepena finanèní podpora domácí péèe Dostatek pracovních míst na pokrytí kvalitního ivota seniorù v domovech Stejné podmínky pro financování slueb rùzných typù Stejné podmínky pro rùzné poskytovatele slueb stejného typu Dostatek pobytových slueb pro seniory Lékaøi vìdí o nabídce sociálních slueb

SILNÉ STRÁNKY 1. iroká nabídka slueb (20b) 2. Kvalita poskytovaných slueb (11b) 3. Komunitní plánování vytvoøení platformy pro komunikaci a informovanost (9b) 4. Kvalitní personál (6b) 5. Existence zaøízení podporující aktivní stárnutí (6b) 6. Ochota dál se rozvíjet (3b) 7. Finanèní dostupnost slueb (2b) 8. Dùvìra veøejnosti ve sluby (2b) 9. Dobrá spolupráce s dobrovolníky (1b) 10.Ochota zamìstnancù pracovat za nízký plat (0b) 11.Snaha o domluvu mezi poskytovateli (0b)

PØÍLEITOSTI 1. Intenzivní komunikace a pozitivní tlak na obce, kraje a veøejnost (19b) 2. Zlepit prezentaci slueb na veøejnost (10b) 3. Spolupráce mezi poskytovateli (8b) 4. Spolupráce s podnikateli (7b) 5. Vyuívání zdrojù strukturálních fondù EU (6b) 6. Vzdìlávání pracovníkù vedoucích ke kvalitním slubám (6b) 7. Zvýhodnìní dárcù (2b) 8. Zkvalitnit práci, udret kvalitu (1b) 9. Rozvoj dobrovolnické èinnosti (1b)

SLABÉ STRÁNKY 1. Nesystémové financování (25b) 2. Finanèní ohodnocení a presti peèujících osob (8b) 3. Malé ocenìní pracovníkù v sociálních slubách (7b) 4. Neexistence pobytové odlehèovací sluby pro klienty s demencí (4b) 5. Nepochopení smyslu a chybìjící kontrola pøíspìvku na péèi (3b) 6. Neexistence finanèních zdrojù na nákup vozidel (technického vybavení) (3b) 7. Lidé mají málo informací o slubách (3b) 8. Sloitá administrativa (3b) 9. Fluktuace zamìstnancù z dùvodu niích mezd (2b) 10.Nedostateèná osvìta o stárnutí (1b) 11.Stále se mìnící vnìjí podmínky (1b) 12.Nedostatek zamìstnancù v sociálu (0b)

OHROENÍ 1. Sniující se finanèní prostøedky (19b) 2. Pøevýení administrativní práce nad pøímou péèí o klienty (13b) 3. Monopolizace slueb v regionu, koncentrace slueb do rukou 1 poskytovatele (9b) 4. Nebudou projekty podporující aktivní stárnutí (5b) 5. Velký dùraz na finance, bez ohledu na kvalitu ivota (5b) 6. Chybí zákon o dlouhodobé péèi (4b) 7. Nesoumìøitelnost podmínek pro registrované a neregistrované poskytovatele ohroení ivota uivatele (3b) 8. Nekontrola vyuití pøíspìvku na péèi (2b) 9. Zvyující se poèet seniorù (0b) 10.Úèelovì vázané dotace podnikatelù (0b)

Datum konání: 21. února 2014, Místo: mìsto Vsetín, Facilitátor: Michal Polesný CKP Ústí nad Labem 16 ¦ 17


SWOT analýza za oblast seniorù je vyjádøením profesionálù, uivatelù a zadavatelù k aktuálnímu stavu v této oblasti. Nelze ji paualizovat na celé ORP Vsetín, je pouze jednou z èástí analýz, ze které se dá vycházet pro stavbu návrhù cílù a opatøení KP ORP Vsetín. Analýza vyjadøuje souèasné silné a slabé stránky, pøíleitosti a hrozby v oblasti. Mezi nejvýznamnìjí silné stránky patøí iroká nabídka slueb, nabídka a zajitìní slueb je veobecnì nejsilnìjí stránkou napøíè vemi cílovými skupinami. Dalí silnou stránkou je kvalita poskytovaných slueb a zavedení procesu plánování, jako platformy pro vzájemnou spolupráci. Mezi slabé stránky se øadí veobecná nespokojenost s nesystémovým financováním slueb, nízká presti peèujících osob a pracovníkù v sociálních slubách, vèetnì nízkého finanèního ohodnocení. Mezi chybìjícími slubami, byla identifikována potøeba zajistit pobytovou slubu pro lidi s demencí. Nedostatek finanèních prostøedkù se odráí i v nemonosti obnovy technického parku, pøevánì v peèovatelských slubách. V neposlední øadì mají lidé stále malé informace o slubách. V oblasti pøíleitostí reagují èlenové skupiny zvýením a zlepením vlastních prezentací poskytovatelù vùèi veøejnosti, intenzivní komunikací s pøíklady dobré praxe na kraj, obce a samotnou veøejnost a rozíøením vzájemné spolupráce mezi sebou a novì s podnikateli Hrozby jsou velmi podobné jako v ostatních skupinách sniující se finanèní prostøedky, administrativa pøevyuje nad péèí o klienty a obava s nedostatku projektù v rámci programu aktivní stárnutí. Novì se zde objevuje obava z monopolizace slueb v regionu (jeden subjekt bude dìlat ve) a je kladen velký dùraz na finance ne na sledování kvality ivota samotných klientù. Zajímavé jsou vize do roku 2020, kde je zavedení víceletého financování, zjednoduená administrativa a dostatek (kolik to je) pobytových míst pro lidi s demencí, alkoholiky a psychotiky. Provedená SWOT analýza po vyhodnocení nabízí hned nìkolik cílù.

CÍLE A OPATØENÍ PRACOVNÍ SKUPINA SENIOØI: Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle

Na která zjitìní z analýz Cíl reaguje Seznam opatøení, která vedou k naplnìní Cíle

1.1 Udrení stávajících slueb Poskytovat seniorùm kontakt se spoleèenským prostøedím a rodinou, rozvíjet fyzické, sociální a duevní schopnosti prostøednictvím kulturnì-spoleèenských a sociálnì terapeutických aktivit. Nabídnout seniorùm iroké spektrum slueb, které podporují aktivní ivot seniorù, zapojení do ivota spoleènosti, vedou k dobré psychické i fyzické kondici seniorù a zamezují jejich sociální izolaci nebo institucionalizaci. Mezi podporované sluby patøí: sociálnì aktivizaèní sluby, odborné sociální poradenství, pùjèovny kompenzaèních pomùcek, denní stacionáøe, pobytová zaøízení a peèovatelské sluby. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (2.1; 3.3; 3.3.1;), a na SWOT analýzu odborníkù z PS senioøi 1.1.1 Podpora denních stacionáøù pro seniory v ORP Vsetín 1.1.2 Peèovatelská sluba 1.1.3 Domovy pro seniory 1.1.4 Odlehèovací sluby 1.1.5 Domovy se zvlátním reimem 1.1.6 Osobní asistenèní sluby

Název Opatøení: 1.1.1 Podpora denních stacionáøù pro seniory v ORP Vsetín Popis Opatøení » Podpora sluby, která umoní starým lidem, kteøí jsou osamìlí, nemocní nebo ohroeni sociálním vylouèením denní pobyt mezi svými vrstevníky. Zároveò je jim dána monost návratu zpìt do domácího prostøedí. Zajitìní následujících èinností smìøující k aktivizaci seniorù. » Nový Hrozenkov: » poradenství, prevence, besedy, prevence, pøednáky » zaøazení programù se seniory pro veøejnost » pravidelná setkávání seniorù 5 x roènì, 2 a více zájezdù » pravidelné akce k vzájemnému setkávání vernisáe, oslava k Svátku matek, ahradní slavnost, vánoèní posezení s pøíbuznými » Charita Vsetín: » zprostøedkování kontaktu s jednotlivými typy slueb v jedné organizaci - provázanost slueb » rozíøení moností pro uivatele z okrajových a pøilehlých èástí Vsetína » jednorázové vzdìlávací aktivity, osvìta, poradenství, prevence, besedy, pøednáky » realizace programù se seniory pro veøejnost-Den seniorù » pravidelné akce k vzájemnému setkávání vernisáe, oslava k Svátku matek, vánoèní posezení » zprostøedkování kontaktu s jednotlivými typy slueb v jedné organizaci- provázanost slueb » Denní stacionáø ve Valaské Polance: » Podpora a udrení ambulantních slueb pro seniory a OZP v mikroregionu Hornolideèsko » Podpora denního stacionáøe Diakonie Vsetín stacionáø specializovaný na péèi o seniory s poruchami pamìti èi s diagnostikovanou demencí. Metody práce se seniory s demencí (reminiscence, trénink pamìti, bazální stimulace, validace, zahradní terapie, podpora zachování stávajících schopností). Pøíjemné prostøedí novì opravené budovy, velká zahrada s altánem. Poradenství v oblasti demencí pro rodinné pøísluníky a veøejnost Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 110 uivatelù (NH + CHV) » 26 dobrovolníkù » 8 klientù roènì (Letokruhy) » 35 uivatelù Diakonie Vsetín Dopady opatøení » zvýení kvality ivota seniorù » integrace seniorù do spoleènosti-zapojení do akcí, spolupráce se kolními institucemi, koly, kolky » celoivotní vzdìlávání » aktivizace seniorù » podpora sobìstaènosti, nový smysl ivota, pomoc v osamìlosti » kontakt s vrstevníky i mladí generací » pomoc peèujícím rodinám, zachování pracovního pomìru rodinných peèovatelù, poradenství pro peèující » udrení vazby na pøirozené domácí prostøedí a komunitu » aktivizace osob závislých na pomoci druhých, prevence sociální exkluze » podpora rodinných peèovatelù, prevence zdravotních a sociálních nehod rodinných peèovatelù » omezení nárokù na nákladnou rezidenèní péèi, prevence institucionalizace Pøedpokládaní realizátoøi Diakonie Vsetín, Charita Nový Hrozenkov, Charita Vsetín, Letokruhy, o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Obce ORP Vsetín, Adorea - dobrovolníci, M, Z, støední koly, VO, V 18 ¦ 19


Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 100 000,- Nový Hrozenkov 2 000 000,- Diakonie Vsetín 1 300 000,- Charita Vsetín 700 000,- Letokruhy, od roku 2017 2 x více 1 500 000,- Diakonie Vsetín Celkem 4 600 000,2 000 000,Pøedpokládané zdroje financování Obce ORP Vsetín (Velkokarlovicka a Hornolideèska), platby uivatelù slueb, dárci, Zlínský kraj, sponzoøi, vlastní hospodáøská èinnost, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1. Realizace vzdìlávacích aktivit, osvìty, poradenství, x x x x x x prevence, besedy, pøednáky 2. Udrení stávající sluby x x x x x x Název Opatøení: 1.1.2 Peèovatelská sluba Popis Opatøení » Charitní peèovatelská sluba zajiuje pomoc seniorùm, kteøí ijí v oblasti sedmi obcí pohranièního regionu Valaska (Hovìzí, Huslenky, Halenkov, Zdìchov, Nový Hrozenkov, Karolinka, Velké Karlovice) v jejich nepøíznivé sociální a zdravotní situaci. Tato pomoc, poskytovaná formou peèovatelských slueb, je spojena s podporou aktivního ivota seniorù v jejich domácím prostøedí a s rozíøením základního sociálního poradenství. » Poskytování peèovatelské sluby v domácím prostøedí uivatelù Charitou Vsetín. » Udrení stávajícího rozsahu slueb Letokruhy o.p.s. » Udrení stávajícího rozsahu slueb ve Vsetínì a blízkém okolí ORP Vsetín Diakonie Vsetín Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 765 klientù celkem » 4 100 hodin v pøímé péèi/roènì - Letokruhy Dopady opatøení » zabezpeèení základních i vyích potøeb uivatelù sluby, udrení a zkvalitnìní ivota a spokojenosti uivatelù slueb. » poskytnutí rozíøeného základního poradenství » aktivizace uivatelù slueb » udrení sociálních vazeb » podpora a pomoc peèujícím rodinám » sníení negativních následkù, plynoucích ze seniorského vìku a nemoci » zlepení kvality ivota uivatelù slueb » umonìní setrvání v domácím prostøedí po co nejdelí dobu » uspokojování duchovních potøeb a doprovázení uivatelù slueb » zlepení orientace v poskytování slueb, pøíspìvku, celkovì v sociální problematice, zlepení kvality ivota, » zajitìní kompenzaèních pomùcek, dávky na úpravy » pobyt v pøirozeném domácím prostøedí a komunitì » prevence sociální exkluze » omezení nárokù na nákladnou rezidenèní péèi, prevence institucionalizace Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín, Charita Nový Hrozenkov, Charita Vsetín, Letokruhy o.p.s.,

Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obce ORP Vsetín, Adorea, dobrovolnické centrum Vsetín - dobrovolníci Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 5 580 000,- Charita Nový Hrozenkov 200 000,- Letokruhy o.p.s (auto) 6 080 000,- Charita Vsetín 250 000,- Diakonie (auto) 1 700 000,- Letokruhy 750 000,- Diakonie Vsetín Celkem: 14 110 000,450 000,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, uivatelé slueb, individuální podporovatelé a dárci, uivatelé slueb, individuální podporovatelé a dárci, vlastní hospodáøská èinnost Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Peèovatelská sluba zajiuje sociální slubu v souladu se Zákonem 108/2006 Sb., a provádìcí vyhlákou x x x x x x 505/2006Sb. zajitìní slueb Název Opatøení: 1.1.3 Domovy pro seniory Popis Opatøení: » Zajitìní pobytové sluby pro seniory v Domovì pokojného stáøí Charity Nový Hrozenkov. Posláním Domu pokojného stáøí je umonit dùstojnì proít stáøí seniorùm ze sedmi pohranièních obcí Valaska /Velké Karlovice, Karolinka, Nový Hrozenkov, Halenkov, Huslenky, Zdìchov, Hovìzí/, kteøí pro své zdravotní èi sociální omezení ji nemohou zùstat ve svém vlastním rodinném prostøedí. Pøi poskytování slueb se snaíme zachovávat zvyklosti jednotlivých uivatelù a podporujeme jejich samostatnost. » Udrení stávajícího rozsahu slueb v Domovì pro seniory Diakonie Vsetín. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: 19 lùek (kapacita Nový Hrozenkov) 32 lùek (kapacita Diakonie Vsetín) Dopady opatøení » Zajitìní kvalitní sociálnì-zdravotní péèe » Vytvoøení rodinného prostøedí » Prostor pro poskytování péèe seniorùm se sníenou sobìstaèností » Bezbariérový pøístup » Individuální péèe » Aktivizace vech uivatelù, vèetnì leících a tìce se pohybujících » Styk se spoleèenským prostøedím výlety do okolí, spol. akce v domovì zahradní slavnost, masopust, Vánoce Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Diakonie Vsetín, Charita Nový Hrozenkov Dùm pokojného stáøí Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Mìsto Vsetín, Adorea, dobrovolnické centrum Vsetín - dobrovolníci Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 6 500 000,- (Nový Hrozenkov) 0,10 500 000,- (Diakonie Vsetín) Celkem: 17 000 000,0,-

20 ¦ 21


Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, uivatelé slueb, individuální podporovatelé a dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 1 Domovy pro seniory zajiují sociální slubu v souladu se Zákonem 108/2006 Sb., a provádìcí vyhlákou x x x 505/2006Sb. zajitìní slueb

2018

2019

2020

x

x

x

Název Opatøení: 1.1.4 Odlehèovací sluby Popis Opatøení: » Odlehèovací sluba poskytuje podporu, monost odpoèinku a regenerace sil osobì trvale peèující v domácnosti o seniora. Odlehèovací sluba pomáhá rodinám zvládnout soustavnou péèi o seniora doèasným "odlehèením". » Zajitìní odlehèovací sluby pro seniory ve Víceúèelovém charitním domovì v Halenkovì. » Zajitìní odlehèovací pobytové sluby pro seniory v Diakonii Vsetín. » Udrení stávajícího rozsahu slueb Letokruhy o.p.s terénní sluba. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 3 lùka (kapacita Nový Hrozenkov) » 4 lùka (kapacita Diakonie Vsetín) » 5 kapacita terénní odlehèovací sluby » 290 hodin v pøímé péèi/roènì (Letokruhy) Dopady opatøení Odlehèení peèujícím rodinám: » monost si odpoèinout » nìco opravit a pøizpùsobit tak k lepímu poskytnutí péèe » zvýení kvality ivota seniorù ve stáøí monost zùstat v domácím prostøedí Doba pobytu max. jeden mìsíc. doporuèuji vynechat, kadý to máme jinak Druhý typ: zimní pobyt 3- 4 mìsíce, urèen pro seniory ze samot - (Charita Nový Hrozenkov): » udrení vazby na pøirozené domácí prostøedí a komunitu » aktivizace osob závislých na pomoci druhých, prevence sociální exkluze » zachování pracovního pomìru rodinných peèovatelù » podpora rodinných peèovatelù, prevence zdravotních a sociálních nehod rodinných peèovatelù » omezení nárokù na nákladnou rezidenèní péèi, prevence institucionalizace Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín, Charita Nový Hrozenkov, Letokruhy o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obce ORP Vsetín, Adorea - dobrovolníci, M, Z, støední koly, VO, V Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 500 000,- (Nový Hrozenkov) 200 000,- Letokruhy o.p.s. (auto) 1 500 000,- (Diakonie Vsetín) 550 000,- (Letokruhy o.p.s) Celkem: 3 550 000,200 000,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, uivatelé slueb, individuální podporovatelé a dárci, obce ORP Vsetín, sponzoøi, vlastní hospodáøská èinnost

Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Domovy pro seniory zajiují sociální slubu v souladu se Zákonem 108/2006 Sb., a provádìcí vyhlákou 505/2006Sb. zajitìní slueb

2015

2016

2017

2018

2019

2020

x

x

x

x

x

x

Název Opatøení: 1.1.5 Domovy se zvlátním reimem Popis Opatøení: Posláním Domova je plnohodnotné zajitìní sociální, oetøovatelské a zdravotní péèe uivatelùm s duevním onemocnìním, kteøí vyadují pravidelnou pomoc druhé osoby. Individuálním pøístupem ke kadému uivateli, s pøihlédnutím k jeho potøebám a schopnostem, chceme zajistit dùstojné proívání ivota, zapojení do spoleèenského dìní a respektování jeho lidských práv. Udrení stávajícího rozsahu slueb Domova se zvlátním reimem Diakonie Vsetín. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 20 lùek (kapacita Diakonie Vsetín) Dopady opatøení Zachováním sluby bude umonìno uivatelùm ze Vsetína a blízkého okolí vyuít profesionálnì vedenou slubu DZR v regionu v nìm jsou navyklí ít. Souèasnì se umoní udrení sociálních vazeb na rodinu i dalí blízké osoby. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obce ORP Vsetín, Adorea - dobrovolníci, M, Z, støední koly, VO, V Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 8 500 000,- (Diakonie Vsetín) 0,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, uivatelé slueb, individuální podporovatelé a dárci, obce ORP Vsetín? Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní provozu x x x x x x Název Opatøení: 1.1.6 Osobní asistenèní sluby Popis Opatøení: Úèelem osobní asistence je poskytnout individuální podporu a pomoc lidem, kteøí pro své omezení nebo postiení potøebují ke svému ivotu dopomoc druhé osoby: » zachování kvality stávajících slueb » poskytování informací o slubì veøejnosti » umonit s pomocí osobní asistence zùstat v domácím prostøedí, dopomoc k vìtí samostatnosti » zajitìní kontaktu se spoleèenským prostøedím » rozíøení nabídky slueb pro sociálnì slabé rodiny douèování, sociální dovednosti » rozíøení základního sociálního poradenství nasmìrování na odborného poradce » podpora trendu setrvávání ve svém pøirozeném prostøedí a vedení bìného zpùsobu ivota » podpora sebeobslunosti, mobility Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: 48 klientù/roènì 22 ¦ 23


Dopady opatøení » zmírnìní negativních následkù plynoucích ze zdravotního postiení, stáøí èi nemoci » zabezpeèení základních i vyích ivotních potøeb, dosaení ivotní pohody » pomoc pøi uplatòování práv, oprávnìných zájmù a pøi obstarávání osobních záleitostí » udrení a podpora samostatnosti a nezávislosti na jiných osobách » prevence umístìní osob do pobytového zaøízení » podpora integrace do spoleènosti a bìných aktivit vrstevníkù » aktivizace osob vyuívajících sluby » prevence zhorování psychického stavu » pomoc peèujícím osobám/rodinì Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Osobní asistenèní sluba Charity Nový Hrozenkov, Charita Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 250 000,-- Charita NH 0,1 950 000,- Charita Vsetín Celkem: 3 200 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, uivatelé slueb, individuální podporovatelé a dárci, Mìsto Vsetín Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Domovy pro seniory zajiují sociální slubu v souladu se Zákonem 108/2006 Sb., a provádìcí vyhlákou x x x x 505/2006Sb. zajitìní slueb

Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


2019

2020

x

x

1.2 Rozvoj stávajících kapacit terénních a rezidenèních slueb Poskytování komplexu terénních sociálních slueb pro osoby se sníenou sobìstaèností v pøirozeném sociálním prostøedí, podpora nezávislosti seniorù a zvýení kvality ivota seniorù ijících v domácím prostøedí. Podpora ekonomicky úsporné peèovatelské sluby, osobní asistence, terénních odlehèovacích slueb a dalích slueb poskytovaných v pøirozeném sociálním prostøedí klienta, ijícího na území ORP Vsetín. Navýená pobytových lùek a odlehèovacích lùek. Za skupinou seniorù, která v naí oblasti tvoøí nejvìtí podíl osob se sníenou sobìstaèností, je skupina osob se zdravotním postiením. Èást seniorù zde je i její souèátí. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (2.1, 3.3.1) a na SWOT analýzu odborníkù z PS senioøi 1.2.1 Rozvoj peèovatelské sluby 1.2.2 Rozvoj osobní asistence 1.2.3 Rozvoj terénních odlehèovacích slueb 1.2.4 Nárùst Odlehèovací sluby pobytové 1.2.5 Nárùst poètu lùek v Domovech pro seniory Jasenka 1.2.6 Transformace 20 lùek DpS na lùka DZR v ORP Vsetín

Název Opatøení: 1.2.1 Rozvoj peèovatelské sluby Popis Opatøení: » Rozvoj kvality peèovatelské sluby cíleným vzdìláváním pracovníkù, výmìnou a rozíøením vozového parku sluby a tím monost navýení poètu uivatelù i z ménì dostupných míst Peèovatelská sluba Charity Nový Hrozenkov, Charita Vsetín. » Zvýení poètu úvazkù za úèelem uspokojení vìtího poètu zájemcù o slubu Peèovatelská sluba Diakonie Vsetín. » Rozíøení kapacity poskytované sluby na Hornolideèsku - Letokruhy Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Celkový nárùst uivatelù o 170 » Letokruhy 1000 hodin v pøímé péèi/roènì na Hornolideèsku Dopady opatøení » Navýení poètu automobilù, aby bylo mono uspokojit potøeby klientù v ménì dostupných místech » Zkvalitnìní poskytované sluby » navýení poètu návtìv v prùbìhu dne » Navýení poètu uivatel, navýení poètu návtìv u uivatelù v prùbìhu dne » Prùbìnì vzdìlávat pracovníky sluby v oblasti práce s osobami seniorského vìku » zvýení kontaktu se spoleèenským prostøedím (zakoupení nízkopodlaního autobusu z Programu výcarsko Èeské spolupráce) » Bezpeèné pracovní prostøedí pracovníkù Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín, Charita Nový Hrozenkov, Charita Vsetín, Letokruhy o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obce ORP Vsetín, Adorea - dobrovolníci, M, Z, støední koly, VO, V, Program výcarsko Èeské spolupráce Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 500 000,- Diakonie Vsetín 250 000,- auto pro Diakonii Vsetín 800 000,- Charita NH 7 500 000,- autobus, auta 100 000,- Charita Vsetín/vzdìlávání/ 3 500 000,- Charita Vsetín (vozový park) 200 000,- Charita Vsetín/rozíøení sluby/ 200 000,- Letokruhy, o.p.s. (auto) 600 000,- Letokruhy Celkem: 2 200 000,11 450 000,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, uivatelé slueb, individuální podporovatelé, Program výcarsko Èeské spolupráce Cesta za kvalitním ivotem seniorù na Valasku = 100% krytí investic, obce ORP Vsetín, veøejné zdroje, mìsto Vsetín, sponzoøi Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Doplnìní a zkvalitnìní vozového parku x 2 Vzdìlávání pracovníkù x x x x x x 3 Získání dotace a rozíøení sluby x x x x x Název Opatøení: 1.2.2 Rozvoj osobní asistence Popis Opatøení: » roziøování pùsobnosti (kapacity) v poskytování slueb s cílem rozíøení sluby v odlehlých územích » prùbìnì vzdìlávat pracovníky sluby v oblasti práce s osobami se zdravotním postiením a seniory » zajistit reklamní kampaò pro zvýení informovanosti veøejnosti o osobní asistenci za pomoci dobrovolníkù 24 ¦ 25


Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » +6 smluv Dopady opatøení » sluba bude dostupná i pro zájemce z ménì pøístupných lokalit » pracovníci sluby budou vzdìláváni v metodách práce s osobami se zdravotním postiením a seniory » zlepení informovanosti osob se zdravotním postiením, seniorù, peèujících rodin a iroké veøejnosti o osobní asistenci a èinnostech, které poskytuje » bezpeèné pracovní prostøedí pracovníkù Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Charita Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 130 000,400 000,- (nové auto) Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, uivatelé slueb, individuální podporovatelé, Program výcarsko Èeské spolupráce projekt Cesta za kvalitním ivotem seniorù na Valasku = 100% krytí investic Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Poøízení automobilu 1ks x 2 Prokolení vech pracovníkù ve vybraných metodách pøímé práce s uivateli slueb (bazální stimulace a kinestetická mobilizace a validace podle NF) -1rok/6 osob x x x x x x á 15 000 Kè dohromady vechny kurzy ve vech letech 3 Zajitìní informaèní kampanì tisk a grafická úprava informaèních brour v nákladu x x x x x x 100 ks á 50Kè za ks (v roce 2015)

Název Opatøení: 1.2.3 Rozvoj terénních odlehèovacích slueb Popis Opatøení: Rozíøení sluby navýení kapacity na Hornolideèsku Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: 5 klientù, 400 hodin v pøímé péèi/roènì Letokruhy, o.p.s. Dopady opatøení » Zajitìní dostupné pobytové odlehèovací sluby vìtímu poètu zájemcù ze Vsetína a blízkého okolí. » Úleva rodinným peèovatelùm » Udrení vazby na pøirozené domácí prostøedí a komunitu Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Letokruhy, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 300 000,200 000,- nákup vozidla Pøedpokládané zdroje financování: Evropské fondy, uivatelé, veøejné zdroje, Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, úhrady od uivatelù, sponzoøi a dárci, vlastní hospodáøská èinnost

Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Rozíøení kapacity

2015

2016

2017 x

2018 x

2019 x

2020 x

Název Opatøení: 1.2.4 Nárùst Odlehèovací sluby pobytové Popis Opatøení: » Navýit poèet odlehèovacích lùek o 5 lùek na Vsetínì. » Vznik pobytové odlehèovací sluby - 5 lùek ve Valaské Polance. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Celkem nárùst o 10 lùek Dopady opatøení » Zajitìní dostupné pobytové odlehèovací sluby vìtímu poètu zájemcù ze Vsetína a blízkého okolí. » Úleva rodinným peèovatelùm » Udrení vazby na pøirozené domácí prostøedí a komunitu Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín, Letokruhy o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obce ORP Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 500 000 - Diakonie Vsetín 6 500 000 - Diakonie Vsetín 1 400 000 - Letokruhy 8 000 000 - Letokruhy, o.p.s. Celkem: 2 900 000,14 500 000,Pøedpokládané zdroje financování: EU, uivatelé, veøejné zdroje, Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, úhrady od uivatelù, sponzoøi a dárci, vlastní hospodáøská èinnost Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1a Podání projektu x 2a Realizace projektu x x 3a Plný provoz x x x x x 1b Realizace stavební èásti projektu x x 2b Zahájení poskytování sluby x 3b Poskytování sluby x x x Název Opatøení: 1.2.5 Nárùst poètu lùek v Domovech pro seniory Popis Opatøení: Vybudování nového domova pro seniory poblí centra mìsta Vsetín poèítá s vytvoøením bezbariérového prostøedí odpovídajícího bìnému zpùsobu ivota seniorù v pøirozené komunitì. Z tohoto dùvodu a s ohledem na prostor urèený k moné výstavbì objektu je navren komplex o kapacitì 51 ubytovacích míst. K dispozici klientùm bude 15 jednolùkových a 18 dvoulùkových pokojù pro ty, kteøí nechtìjí být sami nebo pro pøípadný poadavek na umístìní manelských párù. Pokoje budou mít vlastní sociální zaøízení, balkon s bezbariérovým pøístupem a základní vybavení. Dùvodem je nedostatek kapacit v pobytových zaøízení na Vsetínsku. S ohledem na oèekávaný nárùst seniorské populace navýit poèet lùek (oproti ji oèekávanému stavu) o dalích 58 lùek (100 lùek pøesun z DpS Podlesí): » DpS Dolní Jasenka: + 51 lùek 26 ¦ 27


» Domov Harmonie: + 10 lùek » Domov Vyhlídka: + 18 lùek » DpS Valaská Polanka (pro Hornolideèsko): + 15 lùek » DpS: + 30 lùek Vznik nové sluby Ano Jasenka Ne Diakonie Vsetín Ano Valaská Polanka Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » DpS Dolní Jasenka - 51 lùek Zlínský kraj » Domov Harmonie 10 lùek Diakonie Vsetín » Domov Vyhlídka 18 lùek Diakonie Vsetín » DpS Val. Polanka 15 a 20 lùek Letokruhy » DpS 30 lùek poskytovatel konkrétnì neurèen realizátor bude ten, kdo na akci získá fin. prostøedky Dopady opatøení Domov pro seniory Jasenka ve Vsetínì umoní klientùm s ohledem na jejich monosti a schopnosti dosavadní zpùsob ivota. Seniorùm napomùe k udrení sobìstaènosti a nezávislosti v oblasti základních lidských potøeb. Vybudované centrum nabídne komplex sociálních slueb zahrnující: » 15 jednolùkových a 18 dvoulùkových pokojù s vlastním sociálním zaøízením splòujícím poadavky pro osoby se zdravotním nebo tìlesným postiením » bezbariérový pøístup ve vech podlaích objektu, » spoleèenskou a aktivizaèní místnost, » lùkový výtah, » fyzioterapii a ergoterapii, » provozní a skladové zázemí pro zamìstnance » absence sluby pro obyvatele Hornolideèska Navýením lùek výe uvedeným, bude umonìno potøebným seniorùm ze Vsetína blízkého okolí zùstat na Vsetínì a tak v maximální moné míøe zachovat sociální i dalí osobní vazby. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín, Letokruhy, o.p.s., Zlínský kraj, soukromé subjekty, podnikatelé Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Sociální sluby Vsetín, p.o., obce Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 6.000.000,- Domov Vyhlídka 30.000.000,- Vyhlídka 3.000.000,- Domov Harmonie (oèekávaný nárùst) 16.000.000,- Harmonie (jen nádstavba) 10.000.000,- DpS kdokoli 45.000.000,- DpS kdokoli 40.000.000,- Prno domov pro seniory - 52 lùek 71.000.000,- Jasenka 6.000.000,- Letokruhy, o.p.s. 40.000.000, - Prno 15.000.000,- DpS Dolní Jasenka Zlínský kraj 32.000.000,- Val. Polanka Celkem: 80 000 000,234 000 000,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, IROP, Evropské fondy, uivatelé, veøejné rozpoèty, soukromé subjekty, podnikatelé

Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Výstavba Domova pro seniory 2 Zajitìní provozu Domova pro seniory 1 Dotace + realizace Vyhlídka 2 Realizace + provoz Vyhlídka 3 Realizace + provoz Harmonie 4 DpS dalí dotace + realizace + provoz 5 Výstavba domova v Prnì

2015 x x x x

2016

2017

2018

2019

2020

x

x

x

x

x

x x

x x

x x x

x x x

x x x

x

Název Opatøení: 1.2.6 Transformace 20 lùek Domova pro seniory na lùka Domova se zvlátním reimem v ORP Vsetín Popis Opatøení: Nárùst lùek Domova se zvlátním reimem o 20 oproti stavu roku 2014. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: 20 lùek Dosaené: Dopady opatøení Umonìní zùstat klientùm v zaøízení v místì bydlitì èi jeho blízkosti. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obce ORP Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 2 500 000, 5 000 000,Pøedpokládané zdroje financování: Evropské zdroje, veøejné rozpoèty, platby klientù Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Podání projektu x 2 Realizace a provoz x

28 ¦ 29



Na která zjitìní z analýz Cíl reaguje

Seznam opatøení, která vedou k naplnìní Cíle

1.3 Vznik nových slueb v ORP Vsetín Cíl reaguje na potøeby zájemcù o pobytovou slubu pro osoby s demencí (poèty doloeny v evidenci adatelù o slubu v DZR). Vznik dostateèného poètu míst pro pobytovou slubu, zamìøenou na osoby s demencí, zajitìní celodenní individuální, komplexní a odborné péèe, nabídka aktivizaèních programù, smìøující k co nejvìtí sobìstaènosti a dùstojnému proití stáøí. V reakci na pøedpokládaný demografický vývoj stárnutí obyvatelstva - vytvoøit podmínky pro poskytnutí odpovídajících slueb nárùst lùek pro seniory s demencí transformací stávajících lùek z DpS, kterých zatím oprávnìnì pøibývá. V souèasnosti je stále vysoký poèet pacientù na LDN, kterým by staèilo poskytování zdravotní péèe na úrovni sociálních slueb. Zøízením sociálních lùek, by dolo ke zlevnìní péèe a souèasnì k zvýení kvality ivota uivatelù sluby zatím 3 lùka k dispozici. V souladu s pøipravovaným zákonem o rehabilitaci vytvoøit systém komplexní rehabilitace na základì holistického pøístupu (integrace zdravotních a sociálních slueb). Jedná se o následky tìchto onemocnìní: cévní mozkové pøíhody, roztrouená skleróza, Parkinsonova nemoc, traumatická poranìní hlavy, hypoxická pokození mozku, nádorová onemocnìní mozku, nìkteré typy demencí. Jde o skupinu uivatelù po ukonèené akutní léèbì ve zdravotnických zaøízeních. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (2.1) a na SWOT analýzu odborníkù z PS senioøi. Vyplývá to mj. z Demografické studie vývoje vìkové struktury obyvatel Vsetína a spádového území do r. 2020 ( a Sociálnì demografická analýza Mìsta Vsetín a jeho spádového území (Socioklub, 1997)- mj. definuje potøebu lùek v DpS a DZR v roce 2010 a) v relaci k normativùm vztaeným 80 letým osobám naVsetín 224 + ostatní obce ORP 285. Roènì hospitalizováno více ne 80 000 osob v ÈR s pokozením mozku, více ne 10 000 osob zùstane s tìím a trvalejím pokozením pohybového aparátu nebo kognitivních funkcí mozku, pøípadnì kombinace obou. 1.3.1 Vznik terénní hospicové péèe 1.3.2 Monitorování seniorù v domácnostech 1.3.3 Vybudovat pobytové zaøízení pro lidi s demencí 1.3.4 Zøízení pobytové odlehèovací sluby pro lidi s demencí

Název Opatøení: 1.3.1 Vznik terénní hospicové péèe Popis Opatøení: Domácí hospicová péèe je odborná komplexní péèe o èlovìka v koneèném stádiu onemocnìní, kdy léèba ji nezabírá a pøíchod smrti se nezadritelnì blíí. Je poskytovaná ve vlastním domácím prostøedí nemocného v souladu s postupy paliativní medicíny. Domácí hospicová péèe se týká i podpory rodinám, blízkým, a to i v èase truchlení. Paliativní medicína - paliativní péèe, je celková léèba a péèe o nemocné, jejich nemoc nereaguje na kurativní léèbu /léèbu smìøující k vyzdravìní/. Nejdùleitìjí je léèba bolesti a dalích symptomù, stejnì jako øeení psychologických, sociálních a duchovních problémù nemocných. Cílem paliativní medicíny je dosaení co nejlepí kvality ivota nemocných a jejich rodin. » Zajistit poskytování kvalitní domácí hospicové péèi na území ORP Vsetín » Podpora technického zázemí (automobil, zdravotní technika) » Vzdìlávání zdravotního personálu » Podpora vzniku multidisciplinárního týmu pro zajitìní komplexních slueb

Profesionalizovat sluby, které jsou nahodile ji v souèasnosti poskytovány v domácnostech klientù. Vytvoøení multidisciplinárního týmu. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 45 klientù roènì Dopady opatøení » Rozvoj paliativní péèe » Umonit nevyléèitelnì nemocnému setrvat v domácím prostøedí » Podpora peèujících rodin » Duchovní a psychická podpora nemocného i peèujících rodin » Dostatek kvalifikovaných pracovníkù » Dùstojná péèe o umírající v domácím prostøedí, prosazování paliativní péèe v terminálním stádiu. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín, Charitní oetøovatelská sluba Charity Nový Hrozenkov, Charitní oetøovatelská sluba Charity Vsetín, Letokruhy o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Zdravotní pojiovny, lékaøi, církve, dobrovolníci, Hospic Citadela Diakonie Valaské Meziøíèí, Agentura domácí zdravotní péèe, praktiètí lékaøi, Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 2 100 000,1 000 000,- (poøízení potøebné techniky vè. auta) Pøedpokládané zdroje financování: Zdravotní pojiovny, Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, Mìsto Vsetín, pøíjmy od uivatelù, dárci, Evropské fondy Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1. Pøíprava projektu a podání ádosti o dotaci x 2. Získání prostøedkù x 3. Rozbìh sluby x x x x x Název Opatøení: 1.3.2 Monitorování seniorù v domácnostech Popis Opatøení: Zøízením 24 hodinové kvalifikované (ZP) monitorovací sluby, zajistit slubu monitorující zdravotní stav osamìle ijících osob a následné zajitìní rychlé zdravotní pomoci. Zamìøeno pøedevím na seniory ve Vsetínì a dostupném okolí. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 100 klientù Dopady opatøení Okamité øeení krizových (èasto ivot ohroujících) situací, zvýení pocitu bezpeèí u uivatelù sluby. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Bez finanèní podpory mìsta Vsetína Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 900 000,2 000 000 Pøedpokládané zdroje financování: Uivatelé sluby, veøejné zdroje, Evropské fondy 30 ¦ 31


Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Podání projektu 2 Rozbìh sluby 3 Standardní provoz

2015 x

2016

2017

2018

2019

2020

x x

x

x

x

x

Název Opatøení: 1.3.3 Vybudovat pobytové zaøízení pro lidi s demencí v rámci Domova se zvlátním reimem Popis Opatøení: Navýení poètu lùek pro seniory s demencí o 20 lùek Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 20 lùek nárùst Dopady opatøení Umonìní klientùm zùstat v zaøízení v místì blízkém jejich trvalého bydlitì Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín a dalí realizátoøi s pùsobností v ORP Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 8 500 000,40 000 000,Pøedpokládané zdroje financování: Evropské zdroje, veøejné rozpoèty, platby klientù Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Podání ádosti o dotaci a èásteèná realizace - 3 lùka x 2 Realizace projektu x 3 Provozování sluby x x x x x Název Opatøení: 1.3.4 Navýení pobytové odlehèovací sluby pro lidi s demencí Popis Opatøení: Zajitìní vzniku 5 lùek pro potøeby odlehèovacích slueb seniorùm s demencí Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Celkem 5 lùek Dopady opatøení Rodiny z ORP Vsetín budou mít v dosahu odbornou pomoc pro pøechodnou péèi o potøebného rodinného pøísluníka, která aktuálnì zcela chybí. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Diakonie Vsetín a dalí poskytovatelé slueb s pùsobností v ORP Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 2 000 000,7 500 000,Pøedpokládané zdroje financování: Evropské zdroje, veøejné rozpoèty, platby klientù

Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Projekt + ádost o dotaci 2 Realizace a provoz Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


2015

2016 x

2017

2018

2019

2020

x

x

x

x

1.4 Rozvoj aktivizaèních programù pro seniory v ORP Poskytovat seniorùm kontakt se spoleèenským prostøedím a rodinou, rozvíjet fyzické, sociální a duevní schopnosti prostøednictvím kulturnì-spoleèenských a sociálnì terapeutických aktivit. Nabídnout seniorùm iroké spektrum aktivit a slueb, které podporují aktivní ivot seniorù, pomáhají jejich aktivnímu zapojení do ivota spoleènosti, vedou k dobré psychické i fyzické kondici seniorù a zamezují jejich sociální izolaci nebo institucionalizaci. Mezi podporované aktivity patøí: svépomocné aktivity, informaèní kampanì, pøednáková èinnost, vzdìlávání seniorù, poèítaèová gramotnost, univerzita III. vìku, odborné poradenství apod. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (3.3.1). 1.4.1 Zajitìní aktivizaèních programù v samotném mìstì Vsetín a v obcích ORP Vsetín (mj. podpora tréninku pamìti a souèasnì specializovaných pohybových aktivit jako konkrétní formy prevence úbytku kognitivních schopností v souvislosti s narùstající dobou doití) 1.4.2 Zajistit vzdìlávání seniorù 1.4.3 Zajistit aktivity Klubù pro seniory

Název Opatøení: 1.4.1 Zajitìní aktivizaèních programù v samotném mìstì Vsetín a v obcích ORP Vsetín (mj. podpora tréninku pamìti a souèasnì specializovaných pohybových aktivit jako konkrétní formy prevence úbytku kognitivních schopností v souvislosti s narùstající dobou doití) Popis Opatøení: Nabídnout seniorùm iroké spektrum aktivit a slueb, které podporují aktivní ivot seniorù, pomáhají jejich aktivnímu zapojení do ivota spoleènosti, vedou k dobré psychické i fyzické kondici seniorù a zamezují jejich sociální izolaci nebo institucionalizaci. Zajitìní kulturnì- spoleèensko-sportovních a turistických akcí pro seniory ve Vsetínì. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Jednotlivých aktivit se zúèastní v prùmìru 15 20 osob CPS » 25 lidí na akci za Odbor klubu èeských turistù Valasko Vsetín (dále jen OKÈTVV) Dopady opatøení » Naplòování osobních pøání a potøeb kadého uivatele » Udrení dobré psychické a fyzické kondice populace v seniorském vìku » Vhodné vyplnìní volného èasu, seberealizace » Prohlubování mezigeneraèních vztahù » Zaèlenìní seniorù do spoleènosti a bìného ivota a sníení rizika jejich sociálního vylouèení » Zlepení a zvýení kvality ivota seniorù vèetnì jejich blízkých » Umonit seniorùm aktivní stárnutí a spoleèensko-kulturní vyití » prevencí oddálit nemoci stáøí (demence, imobilita, apod.) 32 ¦ 33


Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Centrum pro seniory ve Vsetínì, OKÈTVV Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Lékaøi, koly, knihovna, MÚ Vsetín, DK Vsetín, odborní lektoøi Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 100 000,- CPS 0,100 000,- OKÈT VV Celkem: 200 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Dotace z Mìsta Vsetín, èlenské pøíspìvky, sponzorské dary a granty Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Pravidelné turistické aktivity, výlety a krátkodobé x x x x pobyty s programem (1-2x /mìsíc)x 2 Pravidelné speciální cvièení pro seniory x x x x a kondièní vycházky (4-5x / mìsíc)x 3 Spoleèenská setkání èlenù spolku (min.1x mìsíc) x x x x 4 Návtìvy divadel, muzeí, výstav, kulturních x x x x a historických památek v ÈR (min.1/mìsíc) 5 Pravidelná Senior-kavárnièka s kulturním x x x x programem (1-2 x / mìsíc) 6 Sportovní soutìe v petangue, bowlingu x x x x a nordic walking (pravidelnì 1-2x / mìsíc) 7 V prùbìhu velkých prázdnin min. 2 setkání s vnouèaty èlenù spolku s programem pro dìti x x x x (kvízy o pøírodì, malování, pohybové aktivity aj.)

2019 x

2020

x x x

x x

x

x

x

x

x

x

Název Opatøení: 1.4.2 Zajistit vzdìlávání seniorù Popis Opatøení: Jazykové vzdìlávání, poèítaèová gramotnost, pravidla zdravého ivotního stylu, kurzy na procvièování pamìti, kurzy výtvarných technik (napø. kurzy malování s výtvarníky apod.) Mezi základní èinnosti Masarykovy veøejné knihovny Vsetín spadá komunitní èinnost a vzdìlávání pro rùzné vìkové skupiny (dìti, mláde, dospìlí, velkou skupinu tvoøí senioøi cca 30%). Kadoroènì pro obèany mìsta a okolí poøádat komunitní a vzdìlávací akce samostatnì i v partnerství s neziskovými organizacemi. Mezi desítky vzdìlávacích aktivit patøí kurzy, semináøe, konference, besedy, pøièem prioritou je celoivotní vzdìlávání a podpora fyzické a psychické kondice. Tyto akce mají preventivní charakter a nabízejí skvìlou alternativu trávení volného èasu Akce probíhají v prostorách MVK Vsetín - K klubu, turistickém informaèním centru nebo spoleèenském sále. Mezi akce, které jsou zamìøeny na vzdìlávání seniorù a na podporu aktivního ivota seniorù patøí napø.: Virtuální univerzita tøetího vìku - nová moderní alternativa ke klasické prezenèní pøednákové výuce Univerzity 3. vìku. Je zaloena na vyuití nových komunikaèních technologií a internetu, má prvky distanèního vzdìlávání a elearningu a je didakticky pøizpùsobeny charakteristickým specifikùm cílové skupiny - seniorùm se zájmem o vzdìlávání na vysokokolské úrovni. Studium je dvousemestrové (jarní a podzimní). » Akademický rok (nejen) pro seniory - Trénování pamìti, kurzy na PC, elektronická komunikace » Angliètina pro seniory » Kniha mého ivota semináø k vytvoøení vlastní kroniky » Kurzy dalího obèanského vzdìlávání » Dalí témata napø. prevence ikany, regionální znalosti, ekologická výchova, vztahy v rodinì i ve spoleènosti .)

» Den seniorù » Udrování tradic Valaské Vánoce, Valaské Velikonoce » Veøejná ètení se známými osobnostmi » Literární pøednáky » Besedy pro veøejnost Dalí vzdìlávání v Centru pro seniory: Jazykové vzdìlávání, poèítaèová gramotnost, pravidla zdravého ivotního stylu, kurzy na procvièování pamìti, kurzy výtvarných technik (napø. kurzy malování s výtvarníky apod.) Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: CPS: » Jazykové kurzy navtìvuje pravidelnì kadý týden cca 30 osob - 30x za rok, » Pìtihodinových kurzù na PC se zúèastòuje v prùmìru 10 osob za rok, tj. 50 x rok. » Odborné pøednáky ke zdravému ivotnímu stylu cca 10 osob min.10x za rok » MVK: 30akcí/rok celkem cca 500 osob Dopady opatøení » Zvyování sebevìdomí seniorù » podpora tréninku pamìti » orientace v moderním svìtì » vìtí monosti cestování pøi jazykovém vybavení » oddálení nemocí stáøí » oddálení vyuívání nákladných peèovatelských slueb a umístìní v pobytovém zaøízení Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Centrum pro seniory ve Vsetínì, Masarykova veøejná knihovna Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Zdravotní pojiovny, lékaøi, koly, MÚ Vsetín, podnikatelé, odborní lektoøi, výtvarníci, Zdravotní pojiovny, lékaøi, koly, MÚ Vsetín, podnikatelé, odborní lektoøi, výtvarníci, Charita, Diakonie, ÈMOS, Adorea Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 100 000,- (Centrum pro seniory) 0,40 000,- (Masarykova veøejná knihovna) Celkem: 140 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Dotace MÚ Vsetín, sponzorské dary, uivatelé slueb, èlenské pøíspìvky, granty, Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Jednoroèní jazykové kurzy angliètiny a nìmèiny x x x x x x 2 Individuální kurzy práce na PC a internetu x x x x x x 3 Odborné pøednáky ke zdravému ivotnímu stylu x x x x x x (péèe o zdraví, ukázky zdravé stravy, kurzy vaøení) 4 Kurzy ájurvédy, kurzy jógy, speciální zdravotní x x x x x x cvièení pro seniory, kurzy výtvarných technik aj. 5 Realizace akcí MVK x x x x x x

34 ¦ 35


Název Opatøení: 1.4.3 Zajistit aktivity Klubù pro seniory Popis Opatøení: Mezi základní èinnosti Klubu seniorù Rybníky patøí: » Osvìta » Semináøe a pøednáky, » Aktivizaèní èinnost, » Udrování sociálních kontaktù » Poznávací výjezdy » Klubová èinnost Zajistit vznik nových klubù Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: 100 èlenù Dosaené: Dopady opatøení » udrování sociálních kontaktù a vazeb » zvyování sebevìdomí seniorù » orientace v moderním svìtì » vìtí monosti cestování » oddálení nemocí stáøí » oddálení vyuívání nákladných peèovatelských slueb a umístìní v pobytovém zaøízení Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Klub seniorù Rybníky, Klub pøátel Ohrady, a dalí Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 125 000,- Klub seniorù Rybníky 0,125 000,- Klub pøátel Ohrady 125 000,- dalí kluby seniorù Celkem: 375 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Mìsto Vsetín, uivatelé sluby, sponzoøi, zdravotní pojiovny Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 1 Zajitìní aktivit x x x x x

2020 x

OBLAST PÉÈE O OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIENÍM - SWOT ANALÝZA VIZE Kde chceme být v roce 2020 » Existuje víceletý systém financování » Propojenost sociální a zdravotní oblasti » Spravedlivé zákony týkající se posuzování potøeb ZP » Budou vyøeeny bezbariérové trasy mìsta Vsetín » Existují byty pro ZP 5 » Vyøeení vsetínského nádraí pro osoby se ZP » Existují soc. sluby které pokrývají potøeby » Zamìstnávání osob se ZP » Zastoupení ZP ve vládì a v komunálních politice » Stabilní zázemí pro poskytování sociálních slueb » Optimální financování sociálních slueb » Veøejnost více akceptuje osoby se ZP

» Vìtí daòové úlevy pro dárce » Instituce poctivì informují vèas obèany o skuteènostech » Pøiznání dùstojného postavení peèujícím (zamìstnávání) » Valorizace pøíspìvku na péèi » Zlepení pohledu veøejnosti na OZP vlivem masmédií » Dostatek psychiatrù » Sluby pro duevnì nemocné jsou dostupné v regionu - komplexní » Poradenství na obcích pro OZP » Vzdìlávání peèujících osob na venkovì » Máme zákon o komplexní rehabilitaci

SILNÉ STRÁNKY 1. iroká sí sociálních slueb (22b) 2. Obìtavost a osobní nasazení pracovníkù poskytujícím sluby OZP a rodinám (13b) 3. Vzájemná komunikace a spolupráce 4. neziskových organizací (10b) 5. Dùvìra klientù v nae sluby (9b) 6. Smysluplnost a etický rozmìr naí práce (7b) 7. Významný zamìstnavatel (5b) 8. Existuje komunitní plánování slueb (4b) 9. Viditelnost výsledkù naí práce (3b) 10.Vysoká úroveò vzdìlání zamìstnancù (3b)

PØÍLEITOSTI 1. Vyuít nového programového období evropských penìz (20b) 2. Sociální podnikání (13b) 3. Návrat k pùvodnímu pojetí veøejné sluby (motivaèní prvek) (13b) 4. Vyuít firemní dobrovolnictví (7b) 5. Rozíøit poradenství na obce (7b) 6. Vìtí propagace èinnosti v mediích (6b) 7. Zajistit informovanost obcí o poskytování sociálních slueb (5b) 8. Vyuít monost rozíøení vzdìlávání pro osoby se ZP (4b) 9. Vìtí spolupráce se kolami støední i vysoké (1b) 10.Spolupráce organizací mezi sebou (1b)

SLABÉ STRÁNKY 1. Nedostateèné a nekoncepèní financování (26b) 2. Nezamìstnanost osob se ZP (13b) 3. Úøedníci z kraje nechtìjí pøijmout skuteènosti z praxe (10b) 4. Nízký status sociálního pracovníka ve spoleènosti (6b) 5. Nejsou dostupné sluby na obcích (6b) 6. Nízká podpora ze strany obcí (6b) 7. Nejsme pøijímání jako partneøi zdravotních slueb a pojioven (5b) 8. patnì nastavené zákony (3b) 9. Vysoká cena kompenzaèních pomùcek (1b)

OHROENÍ 1. Nedostateèné financování slueb (23b) 2. patnì nastavená kvantitativní pravidla benschmarkingu (14b) 3. Ekonomická krize (11b) 4. Klienti nebudou mít na zaplacení slueb (10b) 5. Nepøející legislativa (7b) 6. Nezájem ze strany obcí na poskytování slueb podpora slueb (7b) 7. Vyhoøení pracovníkù (4b) 8. Zhorující se vnímání osob se ZP obèany díky vlivu médií (0b) 9. Rezignace klientù a peèujících osob (0b)

Datum konání: 21. února 2014, Místo: mìsto Vsetín, Facilitátor: Michal Polesný CKP Ústí nad Labem 36 ¦ 37


SWOT analýza za osoby se zdravotním postiením je vyjádøením profesionálù, uivatelù a zadavatelù k aktuálnímu stavu v této oblasti. Nelze ji paualizovat na celé ORP Vsetín, je pouze jednou z èástí analýz, ze které se dá vycházet pro stavbu návrhù cílù a opatøení KP ORP Vsetín. Analýza vyjadøuje souèasné silné a slabé stránky, pøíleitosti a hrozby v oblasti. Pozitivní je vnímání iroké sítì sociálních slueb pro OZP, obìtavost pracovníkù poskytující sluby OZP a jejich rodinám a vzájemná komunikace a spolupráce neziskových organizací. Ohroením naopak nedostateèné financování slueb, patnì nastavená pravidla porovnávání slueb na kraji a problémy s déle trvající ekonomickou krizí. Ve slabých stránkách dominují nedostateèné a nekoncepèní financování, které je vyjádøeno pøíleitostí vyuití nového programovacího období, zde se nabízí koordinace projektù podávaných v novém programovacím období, aby nedocházelo právì k nekoncepènímu financování. Dalí slabou stránkou je nezamìstnanost osob se ZP, na kterou je reagováno v pøíleitostech, vyuitím sociálního podnikání, cílem by mohla být podpora vytváøení pracovních míst v sociálním podnikání, rozdìleným na pøímo vytváøení sociálního podnikání samotnými poskytovateli a na vytváøení pracovních míst pro OZP pøímo na otevøeném trhu práce. Nedostateèné financování by mohlo být øeeno i vyuitím a rozvojem firemního dobrovolnictví, spolupráce s firmami k firemnímu dobrovolnictví. Slabou stránkou je i konstatování, e sluby pro OZP nejsou dostupné na obcích vèetnì podpory ze strany obcí. To je významný problém, který byl definován za strany samotných poskytovatelù slueb, není vak podobnì definován ze strany obcí, jak vyplývá z jiné analýzy. Reagovat lze aktivním pøístupem samotných poskytovatelù s dotèenými obcemi (návtìvy na obcích, informace starostùm, informace na jednání zastupitelstev, vyuití místních obecních novin k informování o slubách, cenách, poètech klientù v obci atd.). Urèitì zajímavou pøíleitostí je rozíøení vzdìlávání pro OZP, co je moné buï ve spolupráci s úøadem práce a jeho pøípadnými projekty (napø. Rekvalifikace a pøíprava na práci) nebo samotnými projekty poskytovatelù v dalím rozpoètovém období, které budou reagovat na aktuální potøeby OZP.

CÍLE A OPATØENÍ PRACOVNÍ SKUPINA OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIENÍM Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle

2.1 Udrení stávající sítì sociálních slueb pro cílovou skupinu osob se zdravotním postiením Cíl 1 se týká udrení stávající sítì sociálních slueb registrovaných dle zákona è. 108/2006 Sb. Prostøednictvím ambulantních a terénních sociálních slueb zajistit péèi a podporu lidem se zdravotním postiením, poskytnout tìmto lidem fyzickou a psychickou pomoc, zlepit kvalitu jejich ivota, podpoøit je v samostatnosti a sobìstaènosti, podpoøit je v jejich schopnostech a dovednostech vedoucí ke zvýení sociálních kompetencí, aby se jejich ivot podobal v maximální míøe bìnému ivotu a smìøoval k sociálnímu zaèlenìní. Odlehèení rodinám v péèi o své blízké. Zajistit dostupnost sociálních slueb pro osoby s duevním onemocnìním v regionu Hornolideèska a Karlovicka. Pro klienty z tìchto lokalit je sluba ve Vsetínì obtínì dostupná (vzdálenost, finanèní nákladnost). Pozitivnì ovlivòovat èinnostmi sociálních slueb ivotní podmínky osob, jejich ivot je ovlivnìn zdravotním postiením (osoby se ZP, osoby o nì peèující, i celé jejich rodiny) Minimalizovat dopad zdravotního postiení na ivot osob se ZP. Umonit osobám se ZP i osobám o nì peèujícím aktivní ivot v rámci limitù, které jim jejich zdravotní postiení pøináí.

Na kt. zjitìní z analýz Cíl reaguje Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS osoby se zdravotním postiením Seznam opatøení, která vedou 2.1.1 Sluby rané péèe k naplnìní Cíle 2.1.2 Sociální poradenství pro OZP 2.1.3 Sociálnì aktivizaèní sluby pro osoby se ZP 2.1.4 Sluby sociální rehabilitace 2.1.5 Sluby sociálnì terapeutických dílen 2.1.6 Sluby osobní asistence 2.1.7 Sluby denních stacionáøù 2.1.8 Sluba týdenního stacionáøe 2.1.9 Odlehèovací sluby Název Opatøení: 2.1.1 Sluby rané péèe Popis Opatøení: Udret poskytování rané péèe jako jednu z prioritních slueb sociální prevence pro cílovou skupinu. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 50 uivatelù Dopady opatøení » zmírnit dopad ZP dítìte na chod celé jeho rodiny » podpoøit vývoj dítìte » zvýit kompetence rodièù k péèi o dítì se ZP » minimalizovat sociální vylouèení dítìte i vech èlenù jeho rodiny Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Auxilium, o.p.s., Centrum pro dìtský sluch, o.p.s. Raná péèe pro rodiny dìtí se zrakovým postiením Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1.700 000,300 000,Pøedpokládané zdroje financování: obce ORP Vsetín, nadace, donátoøi, Zlínský kraj Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 1 Poskytování rané péèe x x x x x

2020 x

Název Opatøení: 2.1.2 Sociálního poradenství pro OZP Popis Opatøení: Zajistit rozsah realizace poskytovaného odborného poradenství se stejnou kapacitou jako doposud, v pøípadì potøeby kapacitu kvalitativnì rozíøit. Prosazovat individuální a diskrétní pøístup pøi kadém kontaktu i intervencích ve prospìch klienta pøi ambulantní návtìvì nebo pøímo v terénu u klienta. Poskytnutí odborného sociálního poradenství tváøí v tváø, pøes telefon, internetové poradenství -e-mail, posílení zejména terénního odborného poradenství. Smluvní právník pro klienty s prvotním právním servisem, odborný psycholog. Praktické provázení klienta. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 260 klientù Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých (èást jsou senioøi) » 300 klientù Centrum pro zdravotnì postiené

38 ¦ 39


Dopady opatøení » zprostøedkování klientùm - kvalifikované rady a informace, zejména v oblastech specializovaných na zrakové postiení. Pomoci klientovi orientovat se v oblasti kompenzaèních pomùcek a dávek pro zrakovì postiené. » propagace odborného sociálního poradenství v masmédiích » odborná zpùsobilost poskytovatele sociálního poradenství odborná kolení sociálních pracovníkù, podpora jejich dalího vzdìlávání » zapojení osob se zdravotním postiením do bìných aktivit ivota » okamitá pomoc v pøípadì akutní potøeby adatele » informovanost o cenách a dostupnosti zdravotních pomùcek Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ÈR - oblastní odboèka Vsetín, Centrum pro zdravotnì postiené Zlínského kraje, o. p. s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 800.000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, nadace Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Poskytování slueb x x x x x x

Název Opatøení: 2.1.3 Sociálnì aktivizaèní sluby pro osoby se zdravotním postiením Popis Opatøení: » Je to jediná sluba sociální prevence zejména pro dìti a mláde se zdravotním postiením (dále jen ZP) ve vìku od 7 do 18 let. » Rozvoj sociálnì aktivizaèních slueb (dále jen SAS) pro osoby se zrakovým postiením. » Udrení stávající sluby sociálnì aktivizaèní sluby pro osoby se ZP - zajitìní dostateèného financování a personálního zajitìní pro poskytování daných slueb ve stávajícím rozsahu, èi navýení kapacity sluby na základì zvýené poptávky. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 226 klientù Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých » 45 klientù Auxilium o.p.s. Dopady opatøení » rozvíjení nebo udrování osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální zaèleòování lidí se zdravotním postiením » rozvoj osobních kompetencí » seberealizace lidí se zdravotním postiením (monost rozhodovat sám o sobì, o své èinnosti, uplatòovat své schopnosti a dovednosti, realizovat své nápady) Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ÈR, oblastní odboèka Vsetín, Auxilium o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 300 000,- Sjednocená org. nevidomých a slabozrakých 1 500 000,- Auxilium Celkem: 1 800 000,-

Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, nadace Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Pøíjem zamìstnance pro SAS 2 Samotná aktivita SAS

2015 x x

2016

2017

2018

2019

2020

x

x

x

x

x

Název Opatøení: 2.1.4 Sluba sociální rehabilitace Popis Opatøení: » Zajitìní fungování stávající terénní a ambulantní sociální rehabilitace pro osoby s duevním onemocnìním ve Vsetínì. » Zajitìní fungování stávající terénní sociální rehabilitace pro osoby se zrakovým postiením v regionu Vsetínsko » Zajitìní fungování stávající terénní sociální rehabilitace pro osoby se zdravotním postiením ve Vsetínì » Posilování schopností a dovedností potøebných pro bìný ivot » Posilování a nácvik návykù potøebných pro bìný ivot » Nácvik dovedností pro zvládání péèe o vlastní osobu » Zprostøedkování kontaktu se spoleèností » Vzdìlávací aktivity, aktivizaèní èinnosti a poradenství Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 30 klientù Charita Vsetín » 15 klientù Tyfloservis o.p.s. » 40 klientù Elim o.p.s Dopady opatøení » Fungující, dostupná sluba sociální rehabilitace pro vechny osoby se ZP bez rozdílu zdravotního postiení. » Zaèlenìní do spoleènosti » Vedení plnohodnotného ivota » Zvýení kvality poskytovaných slueb » Aktivizace » Zlepení zdravotního i psychického stavu » Zlepení jemné i hrubé motoriky » Rozvoj schopností a dovedností Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Charita Vsetín, Tyfloservis o.p.s., Elim o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 2 500 000,- Charita Vsetín 0,90 000,- Tyfloservis o.p.s. 2 500 000,- Elim, o.p.s. Celkem: 5 090 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, dárci, Strukturální fondy Evropské unie Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení sluby, pøípadný rozvoj v závislosti x x x x x x na poptávce.

40 ¦ 41


Název Opatøení: 2.1.5 Sluby sociálnì terapeutických dílen Popis Opatøení: Poskytování ambulantních slueb sociálnì terapeutické dílny U ikovných oveèek. Sluby jsou poskytovány osobám » s chronickým duevním onemocnìním, » s chronickým onemocnìním, » s kombinovaným postiením, » s mentálním postiením, » s tìlesným postiením, » se sluchovým postiením, » se zrakovým postiením, » se zdravotním postiením, » s jiným zdravotním postiením Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 60 klientù Dopady opatøení Získání a zachování základních pracovních návykù a dovedností vycházejících z individuálních potøeb uivatele, podpora smìøující k samostatnosti uivatele, rozvoj motorických a rukodìlných schopností, seberealizace, která mùe pomoci získat pracovní uplatnìní v chránìné dílnì nebo místo na otevøeném trhu práce a tím také zlepit spoleèenské postavení uivatele Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Vzdìlávací a komunitní centrum Integra Vsetín sociálnì terapeutická dílna U ikovných oveèek Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 300 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, sponzoøi, Strukturální fondy Evropské unie Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní sluby x x x x x x Název Opatøení: 2.1.6 Sluby osobní asistence Popis Opatøení: Prostøednictvím terénní sluby osobní asistence zajistit péèi a podporu lidem, kteøí potøebují pomoc druhé osoby. Sluba pomáhá s poskytnutím úkonù péèe, které si uivatel není schopen zajistit vlastními silami a je poskytována v pøirozeném sociálním prostøedí uivatele bez èasového omezení. Poskytování osobní asistence umoòuje osobám se ZP zaèlenìní do spoleènosti. Touto aktivitou má sluba nezastupitelný prointegraèní význam. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 2 uivatele Nadìje » 30 uivatelù Auxilium, o.p.s. » 6 uivatelù Charita Vsetín Dopady opatøení Zmírnìní negativních následkù plynoucích ze zdravotního postiení èi nemoci a kompenzace ztráty dovedností a

schopností uivatele. V co nejirí míøe zachování bìného zpùsobu ivota v pøirozeném prostøedí uivatele (domácí prostøedí, rodina, pøátelé, okolí aj.). Zamezení sociálnímu vylouèení a zapojení do bìného ivota (práce, vzdìlávání, vyuití volného èasu aj). Odstranìní komunikaèních a fyzických bariér. Prevence zhorování psychického a fyzického stavu a zajitìní potøebné aktivizace. Podpora a vedení k sobìstaènosti a samostatnosti. Zlepení kvality ivota. Lepí postavení osob se ZP ve spoleènosti, pozitivní pohled spoleènosti na osoby se ZP, Zlepení spolupráce s jinými institucemi v naem regionu. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: NADÌJE, poboèka Vsetín, Auxilium, o.p.s., Charita Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 625 000,- Nadìje 500 000,- (automobil) 2 000 000,- Auxilium, o.p.s. 500 000,- Charita Celkem: 3 125 000,500 000-, Pøedpokládané zdroje financování: Úhrady od uivatelù, státní rozpoèet, Mìsto Vsetín, ostatní obce, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, granty, sbírky, nadace Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní sluby x x x x x x 2 Zakoupení vozidla pro osobní asistenci x

Název Opatøení: 2.1.7 Sluby denních stacionáøù Popis Opatøení: Poskytování ambulantních slueb lidem se zdravotním postiením v denních stacionáøích Støediska Nadìje Vsetín Sychrov a Støediska Nadìje Vsetín Rokytnice. Sluby jsou poskytovány lidem s mentálním, tìlesným a kombinovaným postiením. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok: Plánované: Dosaené: » 30 uivatelù (Støedisko Nadìje - Sychrov) » 25 uivatelù (Støedisko Nadìje- Rokytnice) Dopady opatøení Poskytnutí podpory a péèe, fyzické a psychické pomoci více ne 50 uivatelùm. Podpora a rozvoj v samostatnosti a sobìstaènosti uivatelù, v jejich sociálních schopnostech a dovednostech vedoucích ke zvýení sociálních kompetencí, aby se jejich ivot podobal v maximální míøe bìné mu ivotu a smìøoval k sociálnímu zaèlenìní. Nezanedbatelná je také míra odlehèení osobám peèujícím. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: NADÌJE, poboèka Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad Støedisko Sychrov 3 050 000,0,Støedisko Rokytnice 2 650 000,Celkem: 5 700 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Úhrady od uivatelù, státní rozpoèet, obce ORP Vsetín, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, sbírky, granty, nadace. Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní sluby x x x x x x 42 ¦ 43


Název Opatøení: 2.1.8 Sluba týdenního stacionáøe Popis Opatøení: Zajitìní fungování stávající sluby týdenního stacionáøe pro osoby s mentálním postiením, duálnì v kombinaci s chronickým duevním onemocnìním, pøípadnì fyzickým onemocnìním ve Vsetínì. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 9 lùek Dopady opatøení: Fungující, dostupná sluba týdenního stacionáøe pro osoby s mentálním a kombinovaným postiením. Od roku 2017 je pøedstava realizace zámìru transformace sluby týdenního stacionáøe na domov se zvlátním reimem. Pokud tento zámìr nebude uskuteènìn, bude nadále poskytována stávající sluba. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Domov Jitka o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 2 500 000,Pøedpokládané zdroje financování: Úhrady od uivatelù, státní rozpoèet, Mìsto Vsetín, ostatní obce, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, sbírky, granty, nadace. Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní sluby x x

Název Opatøení: 2.1.9 Odlehèovací sluby Popis Opatøení: Udret poskytování odlehèovacích slueb i pøes nepodporu slueb tohoto typu z pohledu Zlínského kraje. (podfinancování). Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 20 Auxilium, o.p.s. terénní » 4 ambulantní a 2 pobytová lùka Domov Jitka, o.p.s. Dopady opatøení Odlehèit rodinám osob se ZP a pøedejít tak syndromu vyhoøení a umístìní osob se ZP do ústavních zaøízení. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Auxilium,o.p.s., Domov Jitka, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 200 000,- Auxilium 0,700.000,- Domov Jitka 2 pobytová lùka Celkem: 1 900 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, nadace a nadaèní fondy a rùzní drobní sponzoøi, platby od uivatelù Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Poskytování odlehèovacích slueb dle registrace x x x x x x



44 ¦ 45

2.2 Doplnìní stávající sítì sociálních slueb Dlouhodobá a pravidelná podpora zdokonalování pracovních návykù a dovedností u osob se zdravotním postiením prostøednictvím sociálnì pracovní terapie. Zlepení sobìstaènosti a samostatnosti této cílové skupiny vedoucí k usnadnìní jejich sociálního zaèlenìní Rozíøení poradenských dnù do oblasti Horního Vsacka a Hornolideèska, zøízení poradenské kalendáøe nìkterých obcích tìchto oblastí. Odborné sociální poradenství pro cílovou skupinu, osoby se zdravotním postiením a senioøi. A v rámci optimalizace terénní sluby v oblasti sociálnì aktivizaèních slueb a odborného sociálního poradenství v rámci mikroregionù Horního Vsacka a Hornolideèska zajitìní dostupnosti tìchto slueb osob se zdravotním postiením. Celkový rozvoj slueb pro lidi s duevním onemocnìním v souvislosti s plánovanou reformou psychiatrické péèe, která klade dùraz na poskytnutí potøebné míry podpory a péèe v místì bydlitì. Rozvoj terénní a ambulantní sociální rehabilitace jako pøíprava na psychiatrickou reformu. Rozvoj pobytových slueb komunitního typu pro lidi s mentálním postiením. Vznik nové terénní sluby (podpora samostatného bydlení), která by mìla lidem se zdravotním postiením zajistit podmínky pro samostatné bydlení a pomoci jim v sociální integraci. Rozíøení sluby denního stacionáøe v návaznosti na transformaci DOZP Zaová. Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS osoby se zdravotním postiením, zvýit dostupnost slueb na obcích 2.2.1 Transformace týdenního stacionáøe Domova Jitka na Dùm se zvlátním reimem 2.2.2 Rozíøení sociálnì-terapeutické dílny, rozíøení kapacity a prostoru v návaznosti na transformaci 2.2.3 Rozvoj sociální rehabilitace pro osoby se ZP, rozíøení kapacity v návaznosti na transformaci. 2.2.4 Rozvoj sociální rehabilitace pro osoby s duevním onemocnìním do ORP. 2.2.5 Rozvoj slueb v pobytové sociální rehabilitaci pro osoby duevním onemocnìním ve Vsetínì. 2.2.6 Poskytování slueb následné péèe pro osoby s duevním onemocnìním 2.2.7 Transformace DOZP Zaová/ vytvoøení chránìných bydlení pro lidi s mentálním postiením ve Vsetínì 2.2.8 Vznik sluby podpora samostatného bydlení 2.2.9 Rozíøení Støediska Nadìje Rokytnice 2.2.10 Rozvoj poradenství do obcí ORP Vsetín (Pøiblíit slubu potenciálním uivatelùm a jejich rodinì pøímo v obcích mimo Vsetín jít uivatelùm naproti) 2.2.11 Rozvoj tlumoènických slueb 2.2.12 Vytvoøit systém péèe o osoby po CMP, vznik Klubu CMP


Název Opatøení: 2.2.1 Transformace týdenního stacionáøe Domova Jitka na Domov se zvlátním reimem Popis Opatøení: Zámìrem projektu je transformace sluby týdenního stacionáøe ve slubu domova se zvlátním reimem. Odlehèovací sluba bude zachována. Pro tento zámìr je prvotní potøeba uskuteènit projekt rekonstrukce a dostavby budovy, kde jsou v souèasné dobì poskytovány sluby týdenního stacionáøe a odlehèovací sluby. Tato budova má velmi nedostaèující prostory k zajitìní naeho zámìru. Mìsto Vsetín ji podpoøilo ná zámìr darováním budovy do vlastnictví naí o.p.s. Cílem zámìru je doplnit nabídku Zlínského regionu o slubu pro specifickou cílovou skupinu zajistit klientùm této cílové skupiny slubu profesnì zamìøenou na jejich individuální potøeby. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Kapacita celoroèní pobytové sluby: 10 osob Dopady opatøení Klienti z øad osob s kombinovaným postiením získají kvalitní pobytovou slubu, která bude nabízet jistotu peèujícím rodinám, které v souèasné dobì mají zázemí pøevánì v psychiatrických léèebnách, nebo v DZR s vysokou kapacitou klientù. Tento typ nového DZR bude svou nízkou kapacitou bydlení nabízet kvalitu ivota v chránìném bydlení. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Domov Jitka o.p.s., na základì výbìrového øízení pak bude také realizátorem firma, která získá zakázku, stavební dozor investora a dále agentura spoluutváøející celkový projekt transformace. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 4 100 000,17 000 000, Pøedpokládané zdroje financování: » Investice - finanèní prostøedky z iROPu pro léta 2015 2020, dary, pùjèka » provoz DZR - vícezdrojové financování (Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, úhrady klientù, úhrady zdravotních pojioven, úøad práce, projekty, nadace, dary, benefièní akce, ...) Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Projekt realizaèní stavební dokumentace x a získání stavebního povolení 2 Kompletace celého projektu transformace x a výbìrového øízení 3 podání ádosti na výzvu x x x x x 4 Realizace stavby a projektu transformace x x x x Název Opatøení: 2.2.2 Rozíøení sociálnì-terapeutické dílny, rozíøení kapacity a prostoru v návaznosti na transformaci Zaové Popis Opatøení: Rozíøení ambulantní sluby sociálnì-terapeutické dílny) v návaznosti na souèasnou potøebnost a to i s ohledem na pøedpokládaný vznik chránìného bydlení v dùsledku transformace DOZP Zaová. Jedná se o to, e souèasné dílny nefungují pro klienty dennì v provozu 8 - ale jako krouky, prostory nejsou vhodné (jedna z místností je pravidelnì vyuívána pro vzdìlávání apod. Zajitìní terapeutických aktivit pro osoby se zrakovým postiením. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 2 úvazky v pøímé péèi + 10 klientù

Dopady opatøení Podpora osob se zdravotním postiením v rozvoji pracovních a sociálních dovedností tak, aby mohli zvýit své ance pøi uplatnìní na trhu práce a zaøadit se co nejsnadnìji a nejpøirozenìji do bìného ivota. Zlepení sobìstaènosti a samostatnosti a posilování sociálních kompetencí vedoucí k usnadnìní jejich sociálního zaèlenìní. Prevence sociálního vylouèení a zvýení jejich kvality ivota. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Sociálnì terapeutická dílna Vzdìlávacího a komunitního centra Integra o.p.s. Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 600 000,1 000 000,- (vybavení) Pøedpokládané zdroje financování: Státní rozpoèet, Mìsto Vsetín, ostatní obce, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, granty, nadace. Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøíprava sluby x 2 Realizace sluby pro registrované cílové skupiny x x x x x Název Opatøení: 2.2.3 Rozíøení sociální rehabilitace pro osoby se zdravotním postiením, rozíøení kapacity v návaznosti na transformaci Zaové Popis Opatøení: Rozíøení terénní i ambulantní sluby v návaznosti na souèasnou potøebnost a to i s ohledem na pøedpokládaný vznik chránìného bydlení v dùsledku transformace DOZP Zaová. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Navýení o 2 úvazky pracovníkù v pøímé péèi » +10 klientù Dopady opatøení Podpora OZP v sociálních dovednostech tak, aby mohli zvýit své ance a zaøadit se co nejsnadnìji a nejpøirozenìji do bìného ivota. Zlepení sobìstaènosti a samostatnosti a posilování sociálních kompetencí vedoucí k usnadnìní jejich sociálního zaèlenìní. Prevence sociálního vylouèení a zvýení jejich kvality ivota. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Sociální rehabilitace Elim Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 700 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Státní rozpoèet, Mìsto Vsetín, ostatní obce, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, granty, nadace, Strukturální fondy Evropské unie Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøíprava sluby x 2 Realizace sluby pro registrované cílové skupiny x x x x x

46 ¦ 47


Název Opatøení: 2.2.4 Rozvoj sociální rehabilitace pro osoby s duevním onemocnìním do ORP Popis Opatøení: Poskytování ambulantní a terénní sluby sociální rehabilitace na Karlovicku (nová provozovna ambulantní sluby v Karolince) a Hornolideèsku (nová provozovna ambulantní sluby v Horní Lidèi). Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: 10 nových klientù ze zmiòovaných lokalit Dosaené: Dopady opatøení Zvýení dostupnosti sluby pro klienty, pøíprava podmínek na plánovanou psychiatrickou reformu. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Charita Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obce (zejm. Karolinka, Horní Lideè) Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 400 000,150 000,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, vlastní zdroje, dárci Tøíkrálová sbírka, Strukturální fondy Evropské unie Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zahájení spolupráce, vznik poboèek ambulantní sluby x 2 Bìný provoz, rozíøení dle poptávky x x x x x x Název Opatøení: 2.2.5 Rozvoj slueb pobytové sociální rehabilitace pro osoby se zdravotním postiením ve Vsetínì Popis Opatøení: Rozíøení stávající sociální rehabilitace ve Vsetínì o pobytovou formu Charita Vsetín. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » kapacita 10 klientù; 5 meních bytù (1+kk 2x; 1+1 2x, 1+2 1x) Charita Dopady opatøení Zajitìní návaznosti na sociální rehabilitaci v oblasti bydlení. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Charita Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 500 000, Investice Charita bude upøesnìno 0,Celkem: 500.000,- + bytový fond 0,Pøedpokládané zdroje financování: Úhrady od uivatelù, státní rozpoèet, Mìsto Vsetín, ostatní obce, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, granty. Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1a Pøíprava sluby x 2a Zajitìní sluby x x x x x 1b Zajitìní bytù (výstavba, vyèlenìní) x x x x 2b Pøíprava, nabídka a realizace sluby x x x x x x

Název Opatøení: 2.2.6 Poskytování slueb následné péèe pro osoby s duevním onemocnìním Popis Opatøení: Poskytování ambulantních slueb následné péèe osobám léèeným ze závislostí s následkem výskytu chronického duevního onemocnìní (zejména neurózy, poruchy pøíjmu potravy, deprese, úzkostné poruchy, fobie). V návrhu KPP jde o navazující opatøení k opatøením 4.1.2, 4.2.1. a 4.3.2. Jde tedy o rozíøení cílové skupiny. Vznik nové sluby Ne (pouze rozíøení cílové skupiny) Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » + 5 nových klientù ze zmiòované cílové skupiny » + 0,2 úvazkù v pøímé péèi Dopady opatøení Klienti získají potøebné dovednosti pro zvládání úzkostí, dojde k posílení jejich psychické odolnosti a zlepí se jejich sociální fungování. Tím se budou moci postupnì vrátit do bìného ivota vèetnì napø. dokonèení vzdìlání nebo návratu do zamìstnání. Také se zamezí opakovaným hospitalizacím v PL. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Obèanské sdruení NA CESTÌ Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Psychiatøi, psychologové, psychiatrické léèebny, obvodní lékaøi Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 125 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Mìsto Vsetín, vlastní zdroje, dárci, Zlínský kraj Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Provoz, rozíøení slueb pro cílovou skupinu osob x x x x x x s chronickým duevním onemocnìním dle poptávky

Název Opatøení: 2.2.7 Transformace DOZP Zaová/ vytvoøení chránìných bydlení pro lidi s mentálním postiením v ORP Vsetín Popis Opatøení: Zøízení dvou komunitních pobytových slueb chránìného bydlení pro dospìlé lidi s mentálním postiením. Zajitìní nepøetritého provozu. 1) Chránìné bydlení Rokytnice Vsetín/ 2 domácnosti pro celkem 12 uivatelù, jedno a dvoulùkové pokoje 2) Chránìné bydlení v ORP Vsetín /pro celkem 8 uivatelù Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 2 chránìná bydlení pro celkem 20 uivatelù Dopady opatøení Vzniknou komunitní pobytové sluby chránìného bydlení pro dospìlé osoby s mentálním postiením. Dojde k vybudování chybìjících kapacit této sluby v ORP Vsetín. Sluby budou poskytovány s dlouhodobou udritelností. Vznikne potøeba navýení kapacit návazných ambulantních slueb prevenci i péèe pro lidi s mentálním postiením (viz partneøi opatøení), èi potøeba vzniku nových ambulantních slueb v pøípadì, e nebude stávající sociální sí dostaèovat. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Sociální sluby Vsetín, p.o., Zlínský kraj 48 ¦ 49


Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Elim Vsetín, o.p.s. sociální rehabilitace; sociálnì terapeutické dílny Vzdìlávacího a komunitního centra Integra Vsetín; Nadìje Vsetín denní stacionáø Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 5 835 500,- (provozní náklady) 21 927 000,Pøedpokládané zdroje financování: Investice: IOP - Investièní operaèní program, Zlínský kraj; Provozní: úhrady za poskytovanou slubu od uivatelù, Zlínský kraj Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøíprava a realizace sluby chránìné bydlení x x x x x x 2 Rozvoj sluby pobytová sociální rehabilitace x x x x x x

Název Opatøení: 2.2.8 Vnik sluby podpora samostatného bydlení Popis Opatøení: Vznik nové terénní sluby - podpora samostatného bydlení pro osoby zdravotnì postiené (dále jen OZP). Umonit OZP ít ve vlastních nebo nájemních bytech a podporovat je podle jejich individuálních potøeb v samostatném ivotì. Zajitìní podmínek pro samostatné bydlení OZP, aby uivatelé mohli vést plnohodnotný ivot ve svém pøirozeném prostøedí. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: 5 uivatelù Dopady opatøení » Poskytnutí sociální sluby umoòující podporu pøi samostatném bydlení OZP. » Pomoc a podpora uivatelù v tìch èinnostech, které jim usnadní zvládnout samostatné bydlení. » Posilování jejich sociálních kompetencí pro zaèlenìní do spoleènosti. » Zamezení sociálnímu vylouèení. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: NADÌJE, poboèka Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 170 000,- (2015), od 2016 pøedpoklad 350 000,Celkem: 170.000,Pøedpokládané zdroje financování: Úhrady od uivatelù, obce ORP Vsetín, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, granty. Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøíprava sluby x 2 Zajitìní sluby x x x x x x

Název Opatøení: 2.2.9 Rozíøení Støediska Nadìje Rokytnice Popis Opatøení: Rozíøení stávající sluby denního stacionáøe Støediska Nadìje Rokytnice v návaznosti na transformaci DOZP Zaová Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Navýení o 0,3 úvazku pracovníka v pøímé péèi » + min. 3 uivatelé Dopady opatøení Podpora a rozvoj v samostatnosti a sobìstaènosti uivatelù, v jejich sociálních schopnostech a dovednostech vedoucích ke zvýení sociálních kompetencí, aby se jejich ivot podobal v maximální míøe bìnému ivotu a smìøoval k sociálnímu zaèlenìní. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: NADÌJE, poboèka Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Sociální sluby Vsetín, p.o. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 80.000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Úhrady od uivatelù, obce ORP Vsetín, Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, sbírky, granty, nadace. Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní sluby x x x x x x Název Opatøení: 2.2.10 Rozvoj odborného poradenství do obcí ORP Vsetín (Pøiblíit slubu potenciálním uivatelùm a jejich rodinì pøímo v obcích mimo Vsetín jít uivatelùm naproti) Popis Opatøení: » Poskytovat podporu osobám se zdravotním postiením pøi øeení jejich nepøíznivé ivotní situace s cílem udret èi posílit schopnosti a dovednosti zdravotnì postieného tak, aby dosáhl maximální moné míry sobìstaènosti a nezávislosti. » Poskytovat základní sociální poradenství (dle zákona) ve vech slubách sociální sítì. » Poskytovat odborné sociální poradenství (pøípadnì s pùjèovnou kompenzaèních pomùcek) se zamìøením na konkrétní potøeby konkrétních cílových uivatelù sluby. » Spolupracovat s pracovníky státní správy, kteøí poskytují poradenství èi doplòují specifické poradenství pro jednotlivé cílové skupiny zdravotnì postiených. » Vytvoøení terénního pracovitì sociálního poradenství v obcích mimo území Mìsta Vsetína Nový Hrozenkov, Velké Karlovice, Bystøièka, Valaská Polanka, Horní Lideè. Otevøení nové kanceláøe. » Zajistit rozsah realizace poskytovaného odborného poradenství se stejnou kapacitou jako doposud, v pøípadì potøeby kapacitu kvalitativnì rozíøit » Individuální a diskrétní pøístup pøi kadém kontaktu i intervencích ve prospìch klienta pøi ambulantní návtìvì nebo pøímo v terénu u klienta Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » +50 klientù Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých » +50 klientù Centrum pro zdravotnì postiené 50 ¦ 51


Dopady opatøení » Zprostøedkování klientùm - kvalifikované rady a informace, zejména v oblastech specializovaných na zrakové postiení. » Pomoci klientovi orientovat se v oblasti kompenzaèních pomùcek a dávek pro zrakovì postiené. » propagace odborného sociálního poradenství v masmédiích » odborná zpùsobilost poskytovatele sociálního poradenství odborná kolení sociálních pracovníkù, podpora jejich dalího vzdìlávání » zapojení osob se zdravotním postiením do bìných aktivit ivota » okamitá pomoc v pøípadì akutní potøeby adatele » informovanost o cenách a dostupnosti zdravotních pomùcek Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých ÈR - oblastní odboèka Vsetín, Centrum pro zdravotnì postiené Zlínského kraje, o. p. s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: obce OPR Vsetín, místní knihovny v obcích Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 300 000,500 000,Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, sponzoøi, dárci, sbírky, granty, nadace samospráva, obce ORP Vsetín Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Vytvoøení projektu x x x x x x 2 Realizace projektu x x x x x Název Opatøení: 2.2.11 Rozvoj tlumoènických slueb v rámci regionu Popis Opatøení: V rámci sítì odborných sociálních poraden Centra pro zdravotnì postiené Zlínského kraje, o. p. s. bude vybudován dispeèink tlumoènické sluby pro osoby se ztrátou sluchu, jeho prostøednictvím bude zajiována odborná tlumoènická sluba (od 1. 1. 2015 má organizace registrován výkon tlumoènické sluby na území Zlínského kraje) Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 20 40 klientù/ roènì Dopady opatøení: Zámìr reaguje na potøeby skupiny osob se ztrátou sluchu, které potøebují k jakékoli komunikaci znakový jazyk (existuje øada váných situací, napø. návtìva lékaøe, nezbytné jednání se správními úøady apod. kdy druhý komunikant není vybaven znalostí znakování a bez pøítomnosti tlumoèníka není moné dospìt k cíli). Cílem (dopadem) je vyuití souèasného poradenského pracovitì organizace k efektivní správì poadavkù na výkon tlumoènické sluby (dispeèink) a reálný výkon tlumoènictví v lokalitì prostøednictvím kvalifikovaného personálu. V souvislosti se zajitìním kompetentního tlumoèníka je zapotøebí uvést, e není moné spoléhat pouze na kvalifikaèní pøedpoklad - znalost znakového jazyka. Ten sám o sobì, aèkoli je velmi dùleitý a v rámci organizace jí splòuje pouze èlovìk, který absolvoval pøísluný vzdìlávací program, není kompetencí k reálnému výkonu tlumoènické sluby, protoe existují dalí navýsost podstatné sloky kompetence, kterými musí tlumoèník disponovat tak, aby byl vùbec neslyícím pro výkon akceptován. Minimálnì jde o znalost místní komunity a kadodenní aplikaci znakového jazyka (opakuji, e èasto jde o dùleité, mnohdy velmi osobní záleitosti a tlumoèník je prakticky jediným spojením se slyící stranou). Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Centrum pro zdravotnì postiené Zlínského kraje, o. p. s.

Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Svaz neslyících a nedoslýchavých v ÈR (zakladatel o.p.s.,) Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 50 000,- (cestovné tlumoèníka, náklady na tel., internet) Pøedpokládané zdroje financování: Dotace Zlínský kraj, dotace/dary obcí ORP Vsetín, nadace, soukromí dárci Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Pøípravná fáze, publicita, monitoring stávajícího x výkonu, pøíprava dispeèinku v lokalitì 2 Dispeèink, praktický výkon tlumoènické sluby v terénu x x x

2019

2020

x

x

Název Opatøení: 2.2.12 Vytvoøit systém péèe o osoby po CMP (cévních a mozkových pøíhodách), vznik Klubu osob po CMP Popis Opatøení: Vznik Klubu CMP odborné poradenství (zdravotnické, sociální, právní) pro nemocné a rodinné pøísluníky, rekondièní pobyty pro osoby s reziduálním postiením po CMP Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: 15 klientù/ roènì Letokruhy, o.p.s. Dopady opatøení Dlouhodobá péèe a podpora lidí po CMP zaèátek budování systému ucelené rehabilitace pro lidi s pokozením mozku: zlepení kvality ivota, prevence sociální exkluze, snaha o návrat do ekonomicky aktivního ivota úspora nákladù na péèi. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Letokruhy, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 500 000,100 000,- vybavení Pøedpokládané zdroje financování: Zlínský kraj, mìsta a obce, spoluúèast uivatelù, zdravotní pojiovny Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøípravná fáze, shromaïování inf., odborné kontakty x 2 Vznik Klubu CMP x x x x x 3 Rekondièní pobyty 2x roènì x x x x

52 ¦ 53




2.3 Podpora integrace OZP do vìtinové spoleènosti Poskytovat podporu osobám se zdravotním postiením prostøednictvím aktivit, které nejsou zaøazeny mezi registrované èinnosti dle zákona o sociálních slubách sluby poskytují samotní uivatelé se zdravotním postiením jako spolkovou èinnost-klubové aktivity, zájmové volnoèasové a vzdìlávací aktivity, kulturnì spoleèenské aktivity, pøednáky a besedy, kondièní a rekondièní cvièení, rukodìlnou èinnost, rekondièní pobyty aplikované a speciální sporty. Cílem je podpoøit tyto osoby v osobním rozvoji, organizaci volného èasu, vytvoøit prostøedí pro sounáleitost v nároèné ivotní situaci. Zajistit aktivity a rozvoj v oblasti bezbariérovosti. Poskytovat poradenství a podnìty vhodných zmìn pro snadnìjí orientaci a pohyb osob se zdravotním postiením. Zajistit pravidelnou propagaci o monostech zdravotnì postiených pro irokou laickou i odbornou veøejnost, a to srozumitelnou formou. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, nadefinované priority z provedených analýz (3.4 a 3.3) a na SWOT analýzu odborníkù z PS osob se zdravotním postiením. 2.3.1 Zajitìní zázemí pro spolkovou èinnost osob se zdravotním postiením 2.3.2 Spolkové a edukaèní aktivity spolkù 2.3.3 Realizace kampaní na podporu integrace osob se zdravotním postiením do spoleènosti 2.3.4 Alternativní formy rehabilitace (mimo zdravotnická zaøízení) hipoterapie, canisterapie, muzikoterapie, multisenzorická stimulace) 2.3.5 Vytvoøení skupiny pøi Mìstském úøadu Vsetín pro podporu bezbariérového prostøedí ve mìstì 2.3.6 Zajitìní dopravy pro osoby se zdravotním postiením

Název Opatøení: 2.3.1 Zajitìn zázemí pro spolkovou èinnost osob se zdravotním postiením Popis Opatøení: Vytvoøení prostoru pro setkávání a zajitìní pøednáek a klubových aktivit pro osoby se zdravotním postiením na venkovì Vytvoøení kluboven pro zdravotnì postiené a seniory v obcích: Halenkov, Huslenky, Karolinka, Nový Hrozenkov. Spolky mají neustále problém s prostory pro svou èinnost. Proto bychom uvítali zøízení spolkového domu, kde by mohly probíhat výborové i èlenské schùze i jiné zájmové aktivity vèetnì cvièení a kde bychom mohli mít uloeny své potøeby, vybavení a dokumenty. Vzhledem k tomu, e spolková èinnost je zcela dobrovolná a bez finanèních odmìn, by si jejich aktivní èlenové takovou pomoc zaslouili. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: 1 objekt Dosaené Dopady opatøení Kvalitní zázemí pro realizaci spolkové èinnosti. Úspora financí spolkù. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad Vyplyne z nabídky prostor Náklady na opravu, bude stanoveno v projektové dokumentaci Pøedpokládané zdroje financování: Dotace samosprávy a èlenské pøíspìvky, nadace, sbírky

Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Zpracování PD 2 Oprava objektu 3 Vybavení kluboven a zajitìní èinnosti

2015 x

2016 x

2017

2018

x

x

2019

2020

x

x

Název Opatøení: 2.3.2 Spolkové a edukaèní aktivity spolkù Popis Opatøení: Umonit vem osobám, jejich ivot je ovlivnìn zdravotním postiením aktivní zapojení do bìného ivota spoleènosti. Kompas dùstojného stáøí: chùze s holemi Nordic Walking, finanèní gramotnost, poèítaèová gramotnost, zdravé stárnutí. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 200 klientù Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých » 80 klientù Onko Duha Vsetín » 50 rodin Asociace rodièù a pøátel zdravotnì postiených dìtí v ÈR, klub Jadernièka, z.s. » 150 Svaz neslyících a nedoslýchavých v ÈR » 60 Unie Roska v ÈR » Setkávání aktivizaèní a poradenské - 50 akcí » Edukativní pobytové akce - 12 » Tábory pro dìti se ZP - 3 Dopady opatøení Aktivity umoní: » posílit kompetence nejen osobám se ZP, ale i vem èlenùm jejich rodin » nacvièit zcela nové dovednosti a schopnosti nezbytné pro ivot v nové situaci » aktivizovat vechny èleny rodin osob se ZP a tak pøedcházet jejich sociálnímu vylouèení » proití dùstojného ivot v domácím prostøedí Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Asociace rodièù a pøátel zdravotnì postiených dìtí v ÈR, klub Jadernièka, z. s., Výbor základní a okresní organizace spolkù zdravotnì postiených civilizaèními chorobami Svaz postiených civilizaèními chorobami v ÈR, z. s, Svaz neslyících a nedoslýchavých v ÈR, Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých, Unie Roska v ÈR, Onko Duha Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Obecní úøady, centrum slueb spolku zdravotnì postiených Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 2 000 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Dotace Zlínský kraj, dotace/dary obcí ORP Vsetín, nadace, soukromí dárci Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Realizace aktivit spolkù x x x x x x 2 Nákup vybavení a zajitìní èinnosti x x x x x x

54 ¦ 55


Název Opatøení: 2.3.3 Realizace kampaní na podporu integrace osob se zdravotním postiením do spoleènosti Popis Opatøení: Realizace osvìtové kampanì k problematice autismus a poruchy chování - pøináet veøejnosti i cílové skupinì osob peèujících o lidi se ZP v rámci vech aktivit ( rodina, kolský systém, volnoèasové aktivity) nejnovìjí informace i praktické zkuenosti v oblasti podpory lidí s autismem a poruchami chování. (tyto problémy jsou fenoménem dnení doby) Dny otevøených dveøí SONS, pøednákové aktivity, sbírka Bílá pastelka a vodících pejskù. Týden SPCCH vdy v øíjnu. Kadoroèní poøádání Dnù duevního zdraví Vsetín na podporu lidí s duevním onemocnìním. Realizovat kampanì na podporu integrace osob se ZP, seniorù a jejich rodin do spoleènosti. Den bez bariér jako zpùsob oslovení iroké veøejnosti (ukázat, jaké bariéry limitují ivot osobám se ZP a jak je mono je pøekonávat) Den pro Nás jako zpùsob oslovení osob se ZP (ukázat monosti aktivního zapojení do bìných aktivit spoleènosti i kdy jiným zpùsobem aplikované sporty, kulturní vystoupení, ukázky úspìných firem zaloených osobami se ZP). Propagace na akcích, napø. mezinárodní akce Plaveme prsa nebo pøi jednání s naimi sponzory (firmami) ONKO Duha. Celorepubliková akce zamìøena na chùzi s holemi Nordic Walking SPCCH. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 4 kampanì k autismu » 20 pøednáek, 20 besed, 10 kulturní akcí » 2 kampanì Dopady opatøení » zmìna spoleèenského vìdomí, boøení bariér » posílení kompetencí osob peèujících o lidi se ZP v rámci rùzných aktivit » zlepení spolupráce mezi kolskými a volnoèasovými organizacemi » vìtí informovanost veøejnosti ve vech oblastech zdravotního postiení, destigmatizace lidí s duevním onemocnìním. » zmìna spoleèenského vìdomí, vnímání limitù osob se ZP, vìdomí moností jak bariéry boøit èi alespoò umenovat, posílení kompetencí osob se ZP, motivace k osobní snaze zmìnit své sociální postaven. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Auxilium, o.p.s., Masarykova veøejná knihovna, Charita Vsetín, soukromé osoby z øad OZP, Asociace rodièù a pøátel zdravotnì postiených dìtí v ÈR, klub Jadernièka, z. s., Výbor základní a okresní organizace spolkù zdravotnì postiených civilizaèními chorobami Svaz postiených civilizaèními chorobami v ÈR, z. s, Svaz neslyících a nedoslýchavých v ÈR, Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých, Unie Roska v ÈR, Onko Duha Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Mìsto Vsetín, koly, Dùm kultury Vsetín, obce Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 600 000,0,Pøedpokládané zdroje financování: Dotace Zlínský kraj, dotace/dary obcí ORP Vsetín, nadace, soukromí dárci Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Realizace vzdìlávacích aktivit k autismu x x x x x x 2 Realizace osvìtových aktivit k autismu x x x x x x 3 Dny otevøených dveøí x x x x x x 4 Pøednákové aktivity pro koly a veøejnost x x x x x x 5 Vydání Zpravodaje x x x x x x 6 Kadoroèní pøíprava a realizace celomìstské kampanì x x x x x x

Název Opatøení: 2.3.4 Alternativní formy rehabilitace (mimo zdravotnická zaøízení) hipoterapie, canisterapie, muzikoterapie, multisenzorická stimulace) Popis Opatøení: Umonit osobám se ZP udrovat svùj zdravotní stav, popø. zlepovat svùj zdravotní stav formou alternativních forem rehabilitace. Umonit vyuívat hiporehabilitaci, canisterapii, zdravotní plavání, muzikoterapii, bazální a multisenzorickou stimulaci. Rekondièní pobyty s cvièením a edukací a vyuitím procedur, které nejsou hrazeny zdravotní pojiovnou pro zdravotnì postiené: ONKO,DIA,RESPIRO,VERTEBRO,KARDIO, ARPZPD v ÈR, klub Jadernièka Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok: Plánované: Dosaené: » pravidelné aktivity zdravotní plavání 2 x týdnì » Rehabilitaèní a edukaèní pobytové akce 12 /rok » vzdìlávací akce pro èleny i veøejnost 5/rok » muzikoterapie » Hipoterapie celoroènì » Bazální stimulace celoroènì Dopady opatøení Zlepení zdravotního stavu osob se ZP èi alespoò udrení souèasné úrovnì. Rozvoj nových dovedností prozatím nepoznaných. Aktivizace osob se ZP, sníení monosti syndromu vyhoøení. Sníení finanèních nákladù na sociální dávky a lékaøskou péèi. Druhotné odlehèení peèujícím osobám. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Poskytovatelé alternativní rehabilitace, Auxilium, o.p.s., Okresní výbor spolku zdravotnì postiených Svazu postiených civilizaèními chorobami v ÈR, z.s., Svaz neslyících a nedoslýchavých v ÈR, Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých, Onko Duha Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1.000 000,- Auxilium, o.p.s. 700 000,- Svazu postiených civilizaèními chorobami v ÈR 500.000,- Svaz neslyících a nedoslýchavých v ÈR 500.000,- Onko Duha Vsetín 500.000,- Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých Celkem: 3.200.000,Pøedpokládané zdroje financování: MZ ÈR, zdravotní pojiovny, Zlínský kraj, obce ORP Vsetín, donátoøi, nadace, úhrady klientù, centrum slueb spolkù zdravotnì postiených Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zdravotní plavání pro dìti/osoby se ZP x x x x x x 2 Multisenzorická stimulace x x x x x x 3 Zajitìní pobytù a jejich realizace x x x x x x Název Opatøení: 2.3.5 Vytvoøení skupiny pøi Mìstském úøadu Vsetín pro podporu bezbariérového prostøedí ve mìstì Popis Opatøení: Odborná skupina by mìla monost vyjadøovat se ke stávajícím nebo zamýleným úpravám chodníkù, komunikací, veøejných prostranství a budov s ohledem na potøeby zdravotnì postiených. Úèinné by bylo napojení na Národní institut pro integraci osob s omezenou schopností pohybu a orientace ÈR, který má procesní postavení konzultanta ve stavebních øízeních. 56 ¦ 57


Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Vytvoøení 1 pracovní skupiny, v rámci struktury komunitního plánování Dopady opatøení Postupné odstraòování bariér ve mìstì, monost seniorù, zdravotnì postiených a jejich zástupcù vyjadøovat se k existujícím bariérám ve mìstì a na venkovì, pøipojovat stanovisko k plánovaným stavebním úpravám. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Mìsto Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých v ÈR, oblastní odboèka Vsetín a dalí subjekty pracující s osobami se zdravotním postiením Ve Vsetínì Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 0,0,Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Vytvoøení pracovní skupiny x x x x x x 2 Aktivity pracovní skupiny x x x x x x Název Opatøení: 2.3.6 Zajitìní dopravy pro osoby se zdravotním postiením Popis Opatøení: Udrení denní asistované dopravy speciálnì upraveným vozidlem pro osoby imobilní a osoby se s limity v oblasti komunikaèních a orientaèních schopností. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: 50 dennì Dosaené: Dopady opatøení Asistovaná doprava umoní osobám se zdravotním postiením aktivní zapojení do ivota spoleènosti bez zbyteèné nadmìrné zátìe ostatních èlenù rodin. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení: Auxilium, o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení: Subjekty pracující s osobami se zdravotním postiením Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 400 000,1 000 000,- (první rok) Pøedpokládané zdroje financování: Úhrady uivatelù, donátoøi, nadace Harmonogram realizace Opatøení: Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zakoupení nového vozidla x x x x x x 2 Denní realizace asistované dopravy x x x x x x

OBLAST RODINA - SWOT ANALÝZA VIZE Kde chceme být v roce 2020 » Sociální bydlení » Plynulé, pravidelné, dostateèné, prùhledné zajitìní sociálních slueb

» Zvýení poètu pracovních míst » Zvýení poètu kapacity M » Rozíøení slueb bydlení mimo mìsto Vsetín

PØÍLEITOSTI SILNÉ STRÁNKY 1. Oslovování místních samospráv prostøednictvím 1. Dobré pokrytí slubami na Vsetínsku (18b) Mìsta Vsetín (11b) 2. Fungující partnerství mezi subjekty (11b) 3. Dlouholetá transparentní spolupráce s mìstem (7b) 2. Vlastní strategické plánování organizací poskytující sluby (10b) 4. Umíme èerpat finance z dotací (6b) 3. Nové výzvy z Evropské unie (9b) 5. Hezké, pøíjemné, smysluplné a výchovné prostøedí 4. Neztratit elán (7b) pro výchovu dìtí (3b) 5. Plán sociálních a souvisejících slueb pro celé ORP (6b) 6. Zmìna zpùsobu financování (z MPSV na kraj) (4b) SLABÉ STRÁNKY 1. Nedostateèné financování sociálních slueb = nemonost rozvoje sociálních slueb do obcí (17b) 2. Chybí koncepce obcí k financování sociálních slueb (7b) 3. Nedostateèné pokrytí slubami mimo Vsetín (pokrytí pouze pro seniory) (6b) 4. Malé finanèní pøíspìvky obcí na financování sociálních slueb (5b) 5. Nespolupráce subjektù pøi vzniku nových slueb (5b) 6. Absence provazby obecních komunitních plánu a støednìdobého plánu kraje (4b) 7. Není nastavení pravidel a komunikace mezi obcemi a sociálními slubami (2b) 8. Chybí spolupráce s obcemi (2b)

OHROENÍ 1. Financování z MPSV pouze do kompetence krajù (13b) 2. Uplatòování zákona o veøejných zakázkách pøi financování slueb (11b) 3. Nejistota financování sociálních slueb (9b) 4. Omezené monosti k dofinancování slueb vlastních zdrojù (5b) 5. Zvyující se administrativa pøi realizace sociálních slueb (5b) 6. Podíl politické reprezentace na netransparentnosti financování sociálních slueb (3b) 7. Volby do místních samospráv v roce 2014 (2b)

Datum konání: 20. ledna 2014, Místo: mìsto Vsetín, Facilitátor: Michal Polesný CKP Ústí nad Labem

58 ¦ 59


SWOT analýza za oblast rodiny je vyjádøením profesionálù, uivatelù a zadavatelù k aktuálnímu stavu v této oblasti. Nelze ji paualizovat na celé ORP Vsetín, je pouze jednou z èástí analýz, ze které se dá vycházet pro stavbu návrhù cílù a opatøení KP ORP Vsetín. Analýza vyjadøuje souèasné silné a slabé stránky, pøíleitosti a hrozby v oblasti, definované samotnými úèastníky SWOT. V silných stránkách dominuje pokrytí slueb na Vsetínsku (bude se jednat nejspíe pouze o mìsto Vsetín), jeliko tøetí nejslabí stránkou je nedostateèné pokrytí slubami mimo Vsetín. Druhá a tøetí silná stránka je fungující partnerství mezi subjekty a dlouholetá transparentní spolupráce s mìstem. Silné stránky zakládají dobrou výchozí pozici pro kvalitní sí slueb na Vsetínsku a ve spojení se silnou stránkou umíme èerpat finance z dotací a definovanou pøíleitostí nové výzvy Evropské unie, by se situace, která dominuje ve slabých stránkách a týkající se obcí (koncepce obcí k financování slueb, malé pøíspìvky obcí na financování slueb a nedostateèné pokrytí slubami mimo Vsetín), mohla dobrým nastavením nových projektù a samozøejmì intenzivnìjí komunikací s obcemi a jejich zastupitelstvy zlepit zcela výraznì. Problematickou nejvýznamnìjí pøíleitostí je oslovení místních samospráv prostøednictvím mìsta Vsetín. Èlenové PS vidí, e obce nespolupracují a nechávají aktivitu na mìstu Vsetín. Mìsto mùe maximálnì svolat starosty ORP a tam by poskytovatelé mohly informovat o svých aktivitách a nabídkách. Poskytovatelé, kteøí cítí, e v obcích nìco chybí, by mìly samy vyrazit do obcí s nabídkou, jasnì èitelnou a srozumitelnou, mìly by chtít, aby jejich informace zaznìly, vèetnì pøípadných financí na jednotlivých zastupitelstvech obcí a objevili se napø. v obecních novinách, které obce pravidelnì vydávají. Zajímavou pøíleitostí je vlastní strategické plánování samotných poskytovatelù, kde ve svém plánu mohou poskytovatelé definovat i strategii vùèi obcím, novým projektùm, zajitìní financování a lidských zdrojù. Je to zajímavá pøíleitost, která posune poskytovatele významnì dopøedu. Za zmínku stojí i definované vize do roku 2020, kde se uvádí sociální bydlení, rozíøení slueb bydlení mimo mìsto Vsetín, zvýení poètu pracovních míst a navýení kapacity míst v M. Tyto vize si ádají vìtí rozpracování v oblasti poètù (kolik èeho) a v oblasti finanèního zajitìní vèetnì návrhu øeení. V oblasti ohroení je nejvìtí obava z pøechodu financování na kraje a uplatòování veøejných zakázek, nejspíe z pozice kraje, kdy zakázku vyhraje subjekt, který není napø. vùbec z ORP Vsetín, zde hrozí dalí roziøování slueb, které bude po skonèení zakázky øeit finanènì ORP Vsetín a tím se cítí ohroeny sluby, které v místì podobnou slubu poskytují.

CÍLE A OPATØENÍ PRACOVNÍ SKUPINA RODINA A DÌTI Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle Na která zjitìní z analýz Cíl reaguje Seznam opatøení, která vedou k naplnìní Cíle

3.1 Podpora stávající sítì slueb v cílové skupinì Podpora a zkvalitnìní stávajících slueb v návaznosti na získané zkuenosti. Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS rodina a dìti dobré pokrytí slubami na Vsetínsku 3.1.1 Sociálnì aktivizaèní sluby pro rodiny s dìtmi 3.1.2 Sluba Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi 3.1.3 Sluby Odborného sociálního poradenství

Název Opatøení 3.1.1 Sociálnì aktivizaèní sluby pro rodiny s dìtmi Popis Opatøení Terénní asistenèní sluba Vsetín poskytuje sociální sluby rodinám s nezletilými dìtmi v jejich pøirozeném prostøedí. Posláním je podpora rodin v jejich úsilí zlepit svou nepøíznivou ivotní situaci a vytvoøit tak bezpeèné prostøedí pro zdárný vývoj dìtí. Terénní asistenèní sluba pùsobí ve Vsetínì a pøilehlých obcích. Poznámka: Sociálnì aktivizaèní sluby Diakonie Vsetín jsou popsány v cílech a opatøeních skupiny Etnické meniny, by èást uivatelských rodin nejsou romské rodiny. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 150 podpoøených hodin, 3500 intervencí Dopady opatøení » Zvýení úrovnì péèe o dìti v oblasti zdravotní, výchovné a citové » Zlepení materiální a finanèní zajitìní rodiny » Rozvíjení rozumových schopností a pracovních dovedností dìtí » Navázání, rozvíjení a udrování mezilidských vztahù (rodina, pøátelé, sociální skupiny, aj.) » Posílení vìdomí o právech, povinnostech a zodpovìdnosti za své jednání » Zvýení samostatnosti a sobìstaènosti èlenù rodiny » Zvýení úrovnì vzdìlanosti èlenù rodiny » Rozvíjení moností vedoucích k uplatnìní na trhu práce » Sníení rizika výskytu spoleèensky neádoucích jevù Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 3 500 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, Obce ORP Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Poskytování sluby x x x x x x Název Opatøení 3.1.2 Sluba Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi Popis Opatøení Posláním Azylového domu pro eny a matky s dìtmi o.p.s. Vsetín je umonit osobám v nepøíznivé sociální situaci, vìtinou spojené se ztrátou bydlení, zùstat souèástí pøirozeného spoleèenství a podporovat je v návratu k bìnému zpùsobu ivota. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 50 podpoøených osob Dopady opatøení » Zajitìní samostatného bydlení pro sebe a dìti » Zvýení schopnosti aktivnì a samostatnì øeit vekeré problémy v bìném ivotì (finanèní, vedení domácnosti apod.) » Posílení kompetencí k øádné péèi o své dìti Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi o.p.s. 60 ¦ 61


Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad 3 000 000,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, Obce ORP Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Poskytování sluby

Náklady investièní - pøedpoklad 0,-

2015 x

2016 x

2017 x

2018 x

2019 x

2020 x

Název Opatøení 3.1.3 Sluba Odborné sociální poradenství Popis Opatøení Posláním odborného sociálního poradenství v Poradnì pro rodinu je prostøednictvím ambulantních a terénních slueb, podpùrných aktivit a schránky dùvìry pomoci rodinám s nezletilými dìtmi a osobám v krizi se zlepením své nepøíznivé ivotní situace. Ambulantní sluby jsou provozovány v prostorách Azylového domu pro eny a matky s dìtmi o.p.s. Vsetín a terénní pøevánì v pøirozeném prostøedí rodiny. V rámci odborného sociálního poradenství jsou realizovány asistované styky rodièù s dìtmi. Centrum poradenství pro rodinné a partnerské vztahy svými èinnostmi posiluje psychickou odolnost a stabilitu klientù a podporuje jejich schopnosti optimálnì se zapojit do bìného obèanského i rodinného ivota. Pøispívá tak ke zlepení rodinných a jiných mezilidských vztahù. Pomoc vychází z individuálnì urèených potøeb klientù, rozvíjí jejich samostatnost a podporuje èinnosti, které nevedou k setrvání nebo prohlubování nepøíznivé sociální situace. Sluby jsou poskytovány v prostorách Centra poradenství na pracoviti Vsetín. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: 700 intervencí Dosaené: Dopady opatøení » Posílení psychického stavu jednotlivce tak, aby mohl rozpoznat a rozíøit vlastní zdroje ke zvládnutí své obtíné ivotní situace. » Stabilizace manelského, partnerského ivota nebo vyrovnání se se situací z psychologického a sociálnì právního hlediska v pøípadì rozchodu. » Posílení a stabilizace rodinných vztahù, pomoc pøi øeení rodinných problémù v celé mezigeneraèní íøi. » Podpora øeení sociálních problémù jednotlivce, páru, rodiny èi jiného spoleèenství, a to v kontextu irí sociální situace » Podpora obnovení naruené psychické rovnováhy klientù a uplatnìní jejich vlastních sil, schopností a dovedností pøi øeení jejich ivotní situace. » Podpora øeení sporù o dìti prostøednictvím mediace » Podpora rodina a manelù (partnerù) v jejich soudrnosti a ve vytváøení pozitivního a harmonického prostøedí pro vzájemné souití a pøedevím pro zdravý vývoj jejich dìtí. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi o.p.s., Centrum poradenství pro rodinné a partnerské vztahy p.o. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Oddìlení sociálnì právní ochrany dìtí Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 350 000,- ADMD 0,420 000,- CPRPV Celkem: 770 000,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, Obce ORP Vsetín

Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Poskytování slueb Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


Název Opatøení 3.2.1

2015 x

2016 x

2017 x

2018 x

2019 x

2020 x

3.2 Rozvoj slueb pro dìti, mláde a rodiny v ORP Vsetín Poskytovat podporu osobám pøi øeení jejich nepøíznivé ivotní situace s cílem udret èi posílit jejich schopnosti a dovednosti, aby dosáhli maximální moné míry sobìstaènosti a nezávislosti. Rozíøit hlavnì individuální práci s klienty a poskytování poradenství s prioritou mladých lidí v obcích ORP Vsetín. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (4.2). 3.2.1 Rozvoj odborného sociálního poradenství zamìøeného na pomoc rodinám s dìtmi v nepøíznivé sociální situaci a osobám v krizi a ohroeným domácím násilím v ORP Vsetín 3.2.2 Rozíøení kapacity Azylového domu pro eny a matky s dìtmi

Rozvoj odborného sociálního poradenství zamìøeného na pomoc rodinám s dìtmi v nepøíznivé sociální situaci a osobám v krizi a ohroeným domácím násilím v ORP Vsetín

Popis Opatøení Opatøení zahrnuje rozíøení kapacity odborného sociálního poradenství a rozíøení sluby do obcí ORP Vsetín terénní formou. Pomoc osobám ohroeným domácím násilím v oblasti Velkokarlovicka. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 800 poskytnutých intervencí » 80 klientù Dopady opatøení » Zvýení dostupnosti slueb pro obèany obcí v ORP Vsetín » Zkrácení èekací doby na poskytnutí odborné pomoci, odborná pomoc zamìøená na potøeby klientù a jejich aktuálních problémù » Prevence sociálního vylouèení rodin s dìtmi, osob v krizi a osob ohroených domácím násilím » Vytvoøení dalí monosti realizace a prùbìhu asistovaných kontaktù rodièù s dìtmi v ORP Vsetín Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi o.p.s., Centrum poradenství pro rodinné a partnerské vztahy p. o. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 630 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, obce ORP Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Rozíøení pracovních úvazkù pracovníkùm v pøímé péèi x 2 Propagace OSP terénní v obcích ORP Vsetín x 3 Poskytování sluby x x x x x

62 ¦ 63


Název Opatøení 3.2.2 Rozíøení kapacity Azylového domu pro eny a matky s dìtmi Popis Opatøení Zámìrem je zvýení kapacity azylového domu pro eny a matky s dìtmi o 1 pokoj se tøemi lùky. V souèasné dobì azylový dùm disponujeme esti pokoji s celkovou kapacitou 18 osob. V souvislosti se zvýením kapacity dojde k prodlouení maximální moné délky pobytu ze stávajících esti mìsícù a na 1 rok. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Rozíøení kapacity o 3 lùka » Nárùst o 90 intervencí Dopady opatøení » Zajitìní samostatného bydlení pro sebe a dìti » Zvýení schopnosti aktivnì a samostatnì øeit vekeré problémy v bìném ivotì (finanèní, vedení domácnosti apod.) » Posílení kompetencí k øádné péèi o své dìti Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi o.p.s., Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 88 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, obce ORP Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøíprava nového pokoje, vymalování nákup vybavení x 2 Poskytování sluby x x x x x x Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


3.3 Rozíøení souvisejících slueb v ORP Vsetín, vèetnì aktivit volného èasu Rozvoj slueb v oblasti rodin a dìtí do obcí v ORP Vsetín. Cílem je vytvoøit dostateènì silné vazby mezi klienty a pracovníky v oblasti sociálnì-patologických jevù, které vytvoøí prostor pro motivaci ke zmìnì ivotního stylu a nabídnou vhodnou a dostupnou formu øeení. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (4.3) a na SWOT analýzu odborníkù z PS rodina a dìti nedostateèné pokrytí slubami mimo Vsetín. 3.3.1 Sluby denních center pro rodiny s dìtmi 3.3.2 Mimokolní pøíprava dìtí 3.3.3 Dalí vzdìlávání dospìlých a dìtí, obèanské vzdìlávání, podpora celoivotního uèení 3.3.4 Komunitní a volnoèasové aktivity pro rodiny s dìtmi 3.3.5 Rozvoj slueb zamìøených na podporu rodin s dìtmi v obtíné situaci

Název Opatøení 3.3.1 Sluby denních center pro rodiny s dìtmi Popis Opatøení Provoz denního centra pro rodiny s dìtmi, které nabízí rodinám prostor pro formální i neformální vzdìlávání, sdílení a výmìnu zkueností, besedy, pøednáky, nácvikové aktivity (interaktivní rozvíjení schopností a dovedností práce rodièe s dítìtem), odborné zázemí pøímo v centru, základní odborné poradenství s návazností na specializované odborné sluby, komunitní a kreativní aktivity. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 500 rodin/rok, 4400 návtìv/rok, » 250 h základního odborného poradenství Dopady opatøení » zmírnìní sociální izolace rodin s malými dìtmi » posílení soudrnosti a stability rodin » posílení rodièovských kompetencí » posílení partnerských vztahù » posílení kompetencí rodin pøi øeení bìných i zátìových situací » posílení odpovìdnosti rodièù za svùj ivot a ivot svých dìtí » prevence syndromu ètyøstìn u osob dlouhodobì peèujících o závislého èlena rodiny (rodièe na RD) » v rámci odborných slueb získají rodièe základní informace z oblasti výchovy (vèetnì logopedického poradenství), partnerských a rodinných vztahù, péèe o dítì a rodinného práva » rodièe získají potøebné informace a kontakty kde a jak hledat v pøípadì potøeby specializovanou odbornou pomoc Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Rodinné a mateøské centrum Vsetín, o. s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 900 000,0, 0,Pøedpokládané zdroje financování MPSV, Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, vlastní zdroje, pøíspìvky uivatelù, dary Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení sluby x x x x x x Název Opatøení 3.3.2 Mimokolní pøíprava dìtí Popis Opatøení Mimokolní pøíprava Sidera je urèena dìtem navtìvující Z bìného typu, které vyrùstají: » v rodinném prostøedí s nízkým sociálním statusem (nízké vzdìlání rodièù, nízký pøíjem aj.) » v rodinách s výskytem sociálnì-patologických jevù (závislosti, kriminalita, atd.) » v neúplné rodinì Jedná se: a) o pravidelnou a systematickou pomoc s pøípravou do koly dìtem ze sociálnì znevýhodnìného prostøedí - pomoc s domácími úkoly, procvièování uèiva, prohlubování kolních znalostí, pøíprava na opravnou zkouku. b) o realizace vzdìlávacích modulù. Cílem je pomoci dìtem ze sociálnì znevýhodnìného prostøedí zvládat jejich kolní povinnosti a úspìnì tak dokonèit povinnou docházku na základní kole bìného typu. Mimokolní pøípravu vede pedagogický pracovník, který spolupracuje se kolou, do které dítì dochází (za úèelem zjitìní vzdìlávacích potøeb dítìte). Kadému dítìti jsou pro mimokolní pøípravu vyhrazeny 2 dny v týdnu, délka mimokolní pøípravy dítìte je optimálnì maximálnì 90 min./den. 64 ¦ 65


Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok: Plánované: Dosaené: » Poèet dìtí: 20 » Realizace vzdìlávacích modulù: 7 Dopady opatøení » Zvýení ance sociálnì znevýhodnìných ákù na ukonèení povinné kolní docházky na základních kolách bìného typu. » Pomoc pøi pøekonávání pøekáek pøi vzdìlávání (prostøednictvím individuálního pøístupu, alternativních metod a dùrazu na motivaci dìtí). » Zvýení sociální spokojenosti dìtí. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Charita Vsetín pedagogický pracovník se svým asistentem Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Speciální pedagog, uèitelé základních kol ve Vsetínì Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 350 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, individuální dárci, MMT Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní sluby x x x x x x Název Opatøení 3.3.3 Dalí vzdìlávání dospìlých a dìtí, obèanské vzdìlávání, podpora celoivotního uèení Popis Opatøení Rodinné a mateøské centrum Vsetín nabízí v rámci svého programu pro rodièe besedy zamìøené na témata, která se dotýkají ivota rodin (výchova, zdraví, prevence patologických jevù, slaïování péèe o rodinu a zamìstnání) a kurzy (výchova, partnerské vztahy, jazykové, motivaèní). Aktivity jsou koncipovány tak, aby rodièùm poskytovaly informace a podporu pøi snaze co nejlépe zvládat partnerské a rodièovské role. V dobì konání je zajitìno hlídání dìtí. Knihovna uspoøádá roènì pro obyvatele mìsta a okolí desítky vzdìlávacích aktivit kurzy, semináøe, konference, besedy, pøièem prioritou je podpora celoivotního vzdìlávání se zamìøením na vzdìlávání zájmové a obèanské. Pùsobí v oblasti vzdìlávání dìtí a mládee i dospìlých. Typy vzdìlávacích aktivit: » Informaèní lekce a besedy pro koly vech stupòù (prevence, osobnostní a sociální výchova, ètenáøská a informaèní gramotnost, seznámení s regionem) » Kurzy, besedy, pøednáky pro veøejnost/rodièe: poèítaèové, informaèní technologie, jazykové, virtuální univerzita 3. vìku, akademický rok, obèanská témata, besedy pro veøejnost. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 60 kurzù, pøednáek, besed/ rok Dopady opatøení » Posílení rodièovských kompetencí » Posílení partnerských kompetencí » Posílení vìdomí potøebnosti celoivotního vzdìlávání » Posílení odpovìdnosti rodièù

» Posílení vzdìlanosti a obèanského povìdomí » Osobnostní a sociální rozvoj Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Masarykova veøejná knihovna Vsetín, Rodinné a mateøské centrum Vsetín, o. s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 40 000,- MVK 0,60 000,- RMC Celkem: 100 000,Pøedpokládané zdroje financování Granty, vlastní, placeno úèastníky, MPSV, Mìsto Vsetín, dary Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Zajitìní aktivit x x x x

2019 x

2020 x

Název Opatøení 3.3.4 Komunitní a volnoèasové aktivity pro rodiny s dìtmi Popis Opatøení Komunitní aktivity pro rodiny s dìtmi Karneval pro nejmení, Drakiáda, Den rodin, Mikuláské odpoledne, Pochod brouèkù Besedy, soutìe, klubové akce, tvùrèí dílny, spoleèná ètení, akce zamìøené na tradice a region, hraní spoleèenských her, programy pro dìti, seniory (prarodièe), rodiny s dìtmi knihovnì. Tyto akce mají preventivní charakter a nabízejí skvìlou alternativu trávení volného èasu, spoleèného setkání. Podporují mezigeneraèní setkání a rodinou sounáleitost. Probíhají uvnitø i venku. Doprovodné sluby pro rodiny v knihovnì family point, pùjèování tematických kuføíkù, her, komunitní zázemí pro rodièe s malými dìtmi (miniherna, monost vyuití wifi, internetu, rodinná registrace . . Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 36 akcí/rok Dopady opatøení » zvýení nabídky spoleèensko-kulturních aktivit pro rodiny s dìtmi » omezení izolace rodin s malými dìtmi » podpora setkávání rodin » podpora mezigeneraèního souití » podpora integrace cizincù Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Rodinné a mateøské centrum Vsetín, o. s., Diakonie Vsetín, Masarykova veøejná knihovna Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 100.000,0, 0,Pøedpokládané zdroje financování Mìsto Vsetín, Zlínský kraj, vlastní zdroje, dary Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení aktivit x x x x x x

66 ¦ 67


Název Opatøení 3.3.5 Rozvoj slueb zamìøených na podporu rodin s dìtmi v obtíné situaci Popis Opatøení » Rozvoj slueb zamìøených na podporu rodin s dìtmi v obtíné situaci: » Umonìní kontaktu dítìte s rodièi a rodinnými pøísluníky za vedení odborného pracovníka (asistované kontakty) » Uplatnìní mediace a vyuití mediaèních dohod jako prostøedek pomoci rodinám » Rozvoj vzdìlávání rodièù a pìstounù vèetnì vyuití pobytové formy. » Zajitìní vzdìlávání (vèetnì hlídání dìtí pøi realizaci) a odlehèovacích slueb pro rodiny v obtíné situaci. Poskytování poradenství a pomoci zájemcùm o náhradní rodinnou péèi. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 100 asistovaných kontaktù » 20 mediací za rok » 4 vzdìlávací pobytové akce » besedy, vèetnì hlídání dìtí 10x/rok, 20h » kreativního odpoledne 2x/rok » jednodenní vzdìlávací akce 2x/rok » odlehèovací sluby 50h/rok Dopady opatøení » Podpora kontaktu dítìte s rodinou a osobami blízkými » Podpora efektivní komunikace mezi jednotlivými èleny rodin a osobami blízkými » posilování kompetencí rodièù » rozíøení nabídky odlehèovacích slueb pro rodiny » posílení povìdomí rodin o monostech náhradní rodinné péèe Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Azylový dùm pro eny a matky s dìtmi o.p.s., Rodinné a mateøské centrum Vsetín, o. s., Centrum poradenství pro rodinné a partnerské vztahy p. o., Diakonie Vsetín, Auxilium Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení OSPOD Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 500 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Nadace, Mìsto Vsetín, Zlínský kraj, MMT, MPSV Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøíprava a propagace slueb x 2 Realizace slueb x x x x x x 3 Udrení x x x x x x

OBLAST OHROENÉ SKUPINY - SWOT ANALÝZA VIZE Kde chceme být v roce 2020 » Sluby budou dostupné i na obcích » Terénní sluby dostupné i na obcích (závislosti) » Chránìné byty v ORP (20) » Sociální byty » Existence poradenských slueb v ORP

» Rekonstruované stávající objekty poskytovatelù sociálních slueb » Stabilizované financování slueb » Dostatek pracovních míst pro ohroené skupiny » Funkèní systém prevence

SILNÉ STRÁNKY 1. iroká kála slueb ve Vsetínì (16b) 2. Dobrá spolupráce s mìstem i mezi slubami (10b) 3. Kvalitní sluby pro lidi bez domova (6b) 4. Klidný region (6b) 5. Dobøe fungující NZDM ve Vsetínì (2b) 6. Veøejnost ve Vsetínì ví, kam se obrátit (1b)

PØÍLEITOSTI 1. Monost èerpat evropské dotace (14b) 2. Zvýení kapacity sociálního bydlení (11b) 3. Motivovat a komunikovat s obcemi (6b) 4. Rozvoj dluhového poradenství na obcích (6b) 5. Dobré podmínky pro vznik sociálních podnikù (4b) 6. Vznikne mobilní testovací poradenské centrum (3b)

SLABÉ STRÁNKY 1. Demotivující sociální politika státu (11b) 2. Sloité výkaznictví a byrokracie na úkor slueb klientùm (9b) 3. Chybí sluby na obcích (poradenství atd) (9b) 4. Nezájem obcí o rozvoj slueb (5b) 5. Zruení veøejné sluby jako motivujícího prvku (3b) 6. 6. Narùstá poèet ohroených skupin v obcích (2b) 7. Nastavení podmínek veøejných zakázek na podporu slueb nekoresponduje s potøebami klientù (2b) 8. patná spolupráce s úøedníky kraje (2b) 9. Nepruný systém øízení slueb a financování (1b)

OHROENÍ 1. Zmìna systému financování slueb z MPSV na kraje (16b) 2. Nedostatek financí z veøejných zdrojù (10b) 3. Rùst nezamìstnanosti (9b) 4. Rozpad sociálního systému (8b)


SWOT analýza za ohroené skupiny je vyjádøením profesionálù, uivatelù a zadavatelù k aktuálnímu stavu v této oblasti. Nelze ji paualizovat na celé ORP Vsetín, je pouze jednou z èástí analýz, ze které se dá vycházet pro stavbu návrhù cílù a opatøení KP ORP Vsetín. Analýza vyjadøuje souèasné silné a slabé stránky, pøíleitosti a hrozby v oblasti, definované samotnými úèastníky SWOT. V silných stránkách dominuje iroká kála slueb ve Vsetínì, dobrá spolupráce s mìstem a mezi organizacemi a kvalitní sluby pro lidi bez domova. 68 ¦ 69


Ve slabých stránkách je nejvìtím problémem demotivující politika státu, s èím èlenové skupiny mohou dìlat pramálo, maximálnì sepsat jak by si sociální politiku státu pøedstavovali a pokus se prosadit v krajském zastupitelstvu Zlínského kraje, aby byl materiál pøijat, jako návrh zmìny zákona a pøedloen Parlamentu Èeské republiky. Obdobnì na tom je druhá slabá stránka v poøadí, které upozoròuje na sloité výkaznictví a byrokracii, na úkor slueb klientùm, v tomto pøípadì mohou vlivní lidé, kteøí obsadí rùzné pracovní skupiny na úrovni kraje a státu tlaèit na zjednoduení byrokracie. Dalí dvì slabé stránky v poøadí se týkají chybìjících slueb na obcích a nezájem obcí o rozvoj slueb. Cílem odstranìní tohoto problému by mohly být samotné aktivity poskytovatelù slueb, informace o slubách v obecních novinách, návtìvy poskytovatelù na obcích, pøímo na jednáních zastupitelstva, informace poskytnuté na spoleèných jednání starostù a samozøejmì jasnì zpracovaná nabídka slueb s poètem potenciálních klientù a finanèním vyèíslením, samozøejmì jasné a srozumitelné. Skupina vidí pøíleitosti v èerpání evropských dotací (monost jak dostat sluby do obcí, kde bude zájem), zvýení kapacit sociálního bydlení (monost vyuít podporu MMR na podporu bydlení), rozvoj dluhového poradenství (vyuití dotací EU), motivovat a komunikovat s obcemi reakce na øeení definované slabé stránky a v neposlední øadì, dobré podmínky pro vznik sociálních podnikù staèí definovat koho budou zamìstnávat, výrobní program èi sluby a napsat jako zaèátek projekt na evropské fondy. Velká obava panuje z pøesunu financí na kraje a z nedostatku financí.

CÍLE A OPATØENÍ PRACOVNÍ SKUPINA OHROENÉ SKUPINY: Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


4.1 Udrení stávající sítì sociálních a souvisejících slueb Optimalizace slueb v cílové skupinì Udrení stávající sítì sociálních slueb registrovaných dle zákona è. 108/2006 Sb., o sociálních slubách, pro klienty z cílových skupin. V minulosti byla ve Vsetínì vybudována funkèní sí slueb pomáhajících lidem v zaèlenìní do spoleènosti a pøedcházejících hlubímu rozvoji sociálních problémù. Jedná se o sí terénních, ambulantních a pobytových slueb pro osoby bez pøístøeí a osoby ohroené ztrátou bydlení, terénní ambulantní sluby pro drogovì závislé. Dále nízkoprahové zaøízení pro dìti a mláde a ambulantní sluby následné péèe pro osoby ohroené závislostmi. Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS ohroené skupiny iroká kála slueb 4.1.1 Nízkoprahové zaøízení pro dìti a mláde 15 26 let 4.1.2 Sluby následné péèe ambulantní pro osoby ohroené závislostmi 4.1.3 Sluba azylového domu pro osoby bez pøístøeí 4.1.4 Sluba noclehárna pro osoby bez pøístøeí, mue i eny 4.1.5 Sluba denního centra 4.1.6 Sluby sociální rehabilitace pro osoby z cílové skupiny 4.1.7 Sluby Intervenèního centra k øeení problematiky domácího násilí 4.1.8 Sluby domu na pùl cesty 4.1.9 Nízkoprahové zaøízení pro uivatele drog a osoby jim blízké 4.1.10 Terénní programy pro uivatele drog a osoby jim blízk 4.1.11 Terénní programy pro osoby bez pøístøeí a osoby, které vedou rizikový zpùsob ivota nebo jsou tímto zpùsobem ivota ohroeny 4.1.12 Sluba obèanské poradny

Název Opatøení 4.1.1 Nízkoprahové zaøízení pro dìti a mláde 15 26 let Popis Opatøení Zachování provozu nízkoprahového zaøízení pro dìti a mláde Centrum Archa. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 60 uivatelù/rok » 700 intervencí za rok Dopady opatøení » prevence kriminality » pomoc pøi øeení rùzných problémù mladých lidí » prevence sociálnì patologických jevù (sex, vztahy, závislosti, kola, rodina, zamìstnání, » prevence závislostí osobní finance, hospodaøení, dluhy) Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Obèanské sdruení NA CESTÌ Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Mìsto Vsetín, ostatní organizace pracující s mládeí Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 300 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, nadace, dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní slueb NZDM Archa x x x x x x Název Opatøení 4.1.2 Sluby následné péèe ambulantní pro osoby ohroené závislostmi Popis Opatøení Zachování slueb následné péèe MOSTY pro osoby trpící závislostmi Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 25 uivatelù/rok Dosaené: Dopady opatøení » podpora osob, které se rozhodly abstinovat » zaèlenìní uivatelù zpìt do spoleènosti » podpora pøi øeení problémù, které závislost » obnova vztahù (partnerských, rodinných, pracovních, sousedských) zpùsobila » sníení poètu osob, které jsou kvùli závislosti » zlepení kvality ivota uivatelù » zlepení tìlesné i duevní kondice dlouhodobì práce neschopné Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Obèanské sdruení NA CESTÌ Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Spolupracující: Mìsto Vsetín, psychiatøi, psychologové, psychiatrické léèebny, obvodní lékaøi, terapeutické komunity Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 550 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, obce v ORP Vsetín, nadace, dárci, MMT Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení slueb následné péèe MOSTY x x x x x x 70 ¦ 71


Název Opatøení 4.1.3 Sluba azylového domu pro osoby bez pøístøeí Popis Opatøení Zachování provozu azylového domu pro bezdomovce mue od 18 do 80 let » Poskytování sociálního poradenství » Pomoc pøi zajitìní stravy » Poskytnutí ubytování » Pomoc pøi uplatòování práv, oprávnìných zájmù a pøi obstarávání osobních záleitostí » Zaèlenìní uivatelù zpìt do bìné spoleènosti » Zachování kapacity 36 míst » Stupòovitý model bydlení, tj. poskytování sluby na více místech » Zachování personálního zajitìní sluby Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 70 uivatelù / rok Dosaené: Dopady opatøení » Fungující azylový dùm pro bezdomovce zajitìné ubytování pro bezdomovce po pøechodnou dobu » Podpora pøi øeení nepøíznivé ivotní situace bezdomovcù » Ménì osob bez pøístøeí na ulici » Fungující program zaèleòování uivatelù sluby do spoleènosti Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Elim Vsetín, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 4 900 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, pøíjmy od uivatelù slueb, dary, obce ORP Vsetín, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 1 Udrení sluby azylový dùm Elim x x x x x Název Opatøení 4.1.4 Sluba noclehárna pro osoby bez pøístøeí, mue i eny Popis Opatøení » zajitìní provozu sluby noclehárna pro bezdomovce (mue i eny od 18 do 80 let) » poskytování sociálního poradenství » zajitìní podmínek pro osobní hygienu » poskytnutí pøenocování » zachování kapacity 16 míst (4 místa pro eny, 12 míst pro mue) » zachování personálního zajitìní sluby Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 75 uivatelù / rok Dopady opatøení » sníení poètu osob bez pøístøeí na ulici » zajitìní monosti vykonat hygienu » osoby bez pøístøeí mají kde pøespávat a nemusí trávit noc na místech, která nejsou k pøespání vhodná Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Elim Vsetín, o.p.s.

2020 x

Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 700 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, pøíjmy od uivatelù slueb, dary, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Udrení sluby Noclehárna Elim x x x x

2019 x

2020 x

Název Opatøení 4.1.5 Sluba denního centra Popis Opatøení » Provoz denního centra pro osoby bez pøístøeí. » Poskytování zázemí pro pøípravu stravy a hygienu. » Budování stravovacích a hygienických návykù. » Pomoc pøi øeení nepøíznivé sociální situace. » Sociální poradenství. » Zajiování slueb v dostateèném rozsahu a kvalitì. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 90 klientù / rok Dosaené: Dopady opatøení » fungující denní centrum pro osoby bez pøístøeí » osoby bez pøístøeí ijící na ulici mají monost hygieny a zázemí pro pøípravu stravy a øeení problémù s odbornými pracovníky » sníení poètu osob bez pøístøeí ijících na ulici a v podmínkách nevhodných pro bydlení » nií výskyt osob bez pøístøeí na veøejných prostranstvích Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Elim Vsetín, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 350 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, pøíjmy od uivatelù slueb, dary, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení sluby denního centra pro osoby bez pøístøeí x x x x x x Název Opatøení 4.1.6 Sluby sociální rehabilitace pro osoby z cílové skupiny Popis Opatøení » Provoz sluby sociální rehabilitace pro osoby v krizi ambulantní a terénní formou » Posilování schopností a dovedností potøebných pro bìný ivot » Posilování a nácvik návykù potøebných pro bìný ivot » Nácvik dovedností pro zvládání péèe o vlastní osobu » Zprostøedkování kontaktu se spoleèností » Vzdìlávací aktivity, aktivizaèní èinnosti a poradenství Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 380 intervencí / 0,7 úvazku pracovníka v pøímé péèi 72 ¦ 73


Dopady opatøení » fungující sluby sociální rehabilitace pro osoby v krizi » zaèlenìní uivatelù sluby do spoleènosti » plnohodnotný ivot uivatelù sluby » aktivizace uivatelù sluby » zlepení zdravotního i psychického stavu uivatelù sluby » zlepení jemné i hrubé motoriky uivatelù sluby » rozvoj schopností a dovedností uivatelù sluby Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Elim Vsetín, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 550 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, nadace, dárci, Operaèní program zamìstnanost Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Udrení sluby Sociální rehabilitace Elim x x x x pro osoby v krizi v kapacitách roku 2014

2019 x

2020 x

Název Opatøení 4.1.7 Sluby Intervenèního centra k øeení problematiky domácího násilí Popis Opatøení Poskytování slueb Intervenèního centra v ORP Vsetín v podobì krizové intervence, odborného sociálního poradenství a právního poradenství osobám ohroeným domácím násilím a to ohroeným osobám, u kterých násilná osoba byla vykázána ze spoleèné domácnosti a také tìm ohroeným osobám, které sami vyhledají pomoc IC. Sluby jsou poskytovány ambulantnì i v terénu v prostøedí klienta. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 70 klientù/rok Dopady opatøení Poskytnutí krizové intervence, odborného sociálního poradenství a právního poradenství osobám ohroeným domácím násilím, které vyhledají pomoc, nebo u kterých byla násilná osoba vykázána z domácnosti Policií ÈR. Prevence násilí nebo jeho opakování v rodinách a ivotech ohroených osob. Podpora uplatnìní jejich vlastních sil a zdrojù pøi hledání øeení. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Intervenèní centrum Zlínského kraje, pracovitì Vsetín. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Policie ÈR, OSPOD Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 395 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, pøíspìvky od mìst a obcí z ORP Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení sluby ve stávající podobì 1,0 úvazku x x x x x x

Název Opatøení 4.1.8 Sluby domu na pùl cesty pro mladé dospìlé po ukonèení ústavní výchovy v dìtských domovech, výchovných ústavech, po odchodech z pìstounských rodin a nefunkèních biologických rodin pøi vstupu do samostatného ivota. Popis Opatøení Cílem sociální sluby dùm na pùl cesty Pod køídly je pomoc a podpora mladým dospìlým z cílové skupiny pøi vstupu do samostatného ivota. Tito mladí lidé vstupují do ivota se znaèným sociálním znevýhodnìním, a by jsou dospìlí z hlediska zákona, potøebují podporu k dospìlosti psychické a sociální. Nezvládají øadu bìným a samozøejmých vìcí, jsou ohroeni pøi vstupu na trh práce, èasto neumìjí hospodaøit s penìzi. Potøebují pomoc a podporu k tomu, aby se zaèlenili do bìné spoleènosti a nauèili se respektovat její øád a pravidla. Sluba je pobytová, poskytována v samostatných ubytovacích jednotkách. Uivatele motivujeme k dokonèení studia, rozíøení kvalifikace, vedeme je k péèi o domácnost a základní potøeby. Poskytování sluby se snaíme pøedcházet soc. vylouèení tìchto osob. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 12 klientù Dosaené: Dopady opatøení Pøedcházení sociálnímu vylouèení osob z cílové skupiny. Podpora uivatelù k zapojení na trhu práce, podpora k dokonèení vzdìlání èi zvýení kvalifikace. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení o.s. (zapsaný spolek) Pod køídly Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 550 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, mìsto Vsetín, obce ORP Vsetín, pøíspìvky od uivatelù, nadace, operaèní program zamìstnanost Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení sluby dùm na pùl cesty Pod køídly x x x x x x Název Opatøení 4.1.9 Sluby Kontaktního centra pro uivatele drog a osoby jim blízké Popis Opatøení » Poskytování nízkoprahových drogových slueb Kontaktního centra Klíè pro osoby uívající nelegální omamné a psychotropní látky a osoby jim blízké (pra/rodièe, partneøi, pìstouni aj.). » Osvìtová èinnost z oblasti drogové a související problematiky pro klienty zaøízení i irí veøejnost. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 150 klientù K-centra klíè Dopady opatøení » minimalizace rizik a negativních dopadù (zdravotních, psychických, sociálních) spojených s uíváním drog » sniování rizikového zpùsobu ivota a rizikových vzorcù chování klientù » sniování rizika a prevence pøenosu infekèních nemocí v populaci uivatelù drog a i do vìtinové spoleènosti (osoby uívající drogy nejsou izolovanou skupinou) » zprostøedkování léèby a/nebo pomoc s pøijímáním vìtí odpovìdnosti klientù za svùj ivot a osvojením si zdravìjích zpùsobù vyrovnávání se s realitou vedoucí k ménì rizikovému zpùsobu ivota, pøíp. a k abstinenci » vyí informovanost klientù i irí veøejnosti » ochrana veøejného zdraví Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení AGARTA 74 ¦ 75


Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 090 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Úøad vlády ÈRy a Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky, Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, sponzorské dary Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 udrení sluby x x x x x x Název Opatøení 4.1.10 Terénní program pro uivatele nealkoholových drog a osoby jim blízké Popis Opatøení » poskytování komplexu slueb terénního programu pro osoby ohroené drogovou závislostí a osob na drogách závislých v jejich pøirozeném prostøedí » informování klientù sluby o bezpeènìjím uívání, infekèních chorobách a bezpeèném sexu (letáky, broury, informace od terénního pracovníka) » preventivní èinnost v rámci terénního programu » poskytování terénního programu pro ohroenou, neorganizovanou mláde Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 150 klientù, 1400 kontaktù Dopady opatøení » sniování rizikového zpùsobu ivota klientù » sniování rizika pøenosu infekèních chorob » zprostøedkování léèby závislosti » vìtí informovanost klientù vedoucí k ménì rizikovému zpùsobu ivota a roziøování infekèních chorob » fungující terénní práce v dané cílové skupinì klientù » vetí informovanost mládee ohroené drogovou závislostí Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení AGARTA Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 950 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky, Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, sponzorské dary z veøejného sektoru, obce v ORP Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení stávajícího stavu sluby x x x x x x Název Opatøení 4.1.11 Terénní programy pro osoby bez pøístøeí a osoby, které vedou rizikový zpùsob ivota nebo jsou tímto zpùsobem ivota ohroeny Popis Opatøení » Provoz terénního programu pro osoby bez pøístøeí a osoby, které vedou rizikový zpùsob ivota nebo jsou tímto zpùsobem ivota ohroeny, ve Vsetínì. » Kontaktování osob bez pøístøeí a osob ohroených rizikovým zpùsobem ivota v místech jejich pobytu. » Nabídka pomoci a spolupráce pøi øeení nepøíznivé sociální situace. » Pøedávání informací o rizicích souvisejících s ivotem na ulici a rizicích vedoucích ke ztrátì bydlení. » Zprostøedkování nouzového èi dlouhodobého ubytování a návazných slueb.

Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 40 klientù/rok Dopady opatøení » fungující terénní program pro osoby bez pøístøeí a pro osoby ohroené rizikovým zpùsobem ivota ve Vsetínì » vèasná nabídka pomoci osobám ohroeným ztrátou bydlení » sníení poètu osob bez pøístøeí ijících na ulici a v podmínkách nevhodných pro bydlení Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Elim Vsetín, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 520 000,0,Pøedpokládané zdroje financování MPSV, Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, obce v ORP Vsetín, pøíspìvky individuálních dárcù Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení stávajícího stavu sluby x x x x x x Název Opatøení 4.1.12 Sluba Obèanské poradny Popis Opatøení Posláním Obèanské poradny Vsetín je poskytovat rady, informace a pomoc tìm, kteøí se nachází v tíivé ivotní situaci nebo jim taková situace hrozí. Provázíme obèany pøi jejich obtíích a podporujeme je pøi samostatném zvládání jejich problému, pøièem vycházíme z jejich individuálních potøeb. Usilujeme o to, aby obèané netrpìli neznalostí svých práv a povinností, neznalostí dostupných slueb nebo neschopností vyjádøit své potøeby èi hájit své oprávnìné zájmy. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » poèet intervencí: 950 » poèet klientù: 800 Dopady opatøení » Prevence sociálního vylouèení osob, prevence partnerských a rodinných rozvratù a rozvodù a dalích spoleèensky neádoucích jevù nebo zmíròování jejich negativních dopadù na zúèastnìné osoby i jejich okolí. » Prevence kriminality (majetková trestná èinnost, domácí násilí). » Prevence ztráty bydlení. » Prevence nezamìstnanosti, podpora legálního zamìstnání. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Vzdìlávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Mìsto Vsetín a obce ORP, ostatní NNO Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 000 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, Obce ORP Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení stávajícího stavu sluby x x x x x x 76 ¦ 77




4.2 Rozvoj slueb pro ohroené skupiny obyvatel Rozvoj slueb pro osoby z cílové skupiny jak ve Vsetínì, tak do obcí v ORP Vsetín. Cílem je doplnit sí sociálních slueb o chybìjící sluby a rozíøit poskytování slueb do obcí v ORP Vsetín. Jedná se o vznik pobytové formy sluby následné péèe pro osoby trpící závislostmi a dále o rozvoj terénních programù pro osoby bez pøístøeí, protidrogových terénních programù, terciární drogové prevence a odborného poradenství do obcí v ORP Vsetín. Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS ohroené skupiny iroká kála slueb 4.2.1 Rozvoj sluby následné péèe pobytová forma - pro osoby trpící závislostmi 4.2.2 Rozvoj terénních programù pro osoby bez pøístøeí do dalích obcí v ORP Vsetín a navázání spolupráce s obcemi v oblasti prevence bezdomovectví s tìmito obcemi 4.2.3 Rozvoj stávající sluby v oblasti terciární protidrogové prevence o terénní program v obcích ORP Vsetín, prostøednictvím Mobilního testovacího a poradenského centra. 4.2.4 Rozvoj odborného poradenství do obcí 4.2.5 Rozvoj terénní následné péèe pro vechny druhy závislostí v ORP Vsetín 4.2.6 Rozvoj nízkoprahových slueb o práce streetworku 4.2.7 Vznik mobilního nízkoprahového zaøízení pro dìti a mláde v ORP Vsetín

Název Opatøení 4.2.1 Rozvoj sluby následné péèe pobytová forma - pro osoby trpící závislostmi Popis Opatøení Rozíøení slueb následné péèe o pobytovou formu (nyní ambulantní), vytvoøení malé komunity osob trpících závislostí, které absolvovaly léèbu v psychiatrické léèebnì nebo terapeutické komunitì. Dlouhodobý program k pøeklenutí období mezi léèbou v izolaci a bìným prostøedím, které mùe být pro abstinující ohroující. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 6 uivatelù/rok Dopady opatøení » podpora osob, které se vracejí z PL èi komunit a nadále hodlají abstinovat » zaèlenìní uivatelù zpìt do spoleènosti » podpora zamìstnanosti tìchto osob » obnova vztahù (partnerských, rodinných, pracovník, sousedských) Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Obèanské sdruení NA CESTÌ Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 350 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, nadace, dárci, úhrady od uivatelù, Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Poskytování pobytové formy slueb následné x x x x péèe MOSTY

Název Opatøení 4.2.2 Rozvoj terénních programù pro osoby bez pøístøeí do dalích obcí z ORP Vsetín a navázání spolupráce s obcemi v oblasti prevence bezdomovectví s tìmito obcemi Popis Opatøení » Rozíøení pùsobnosti terénního programu pro osoby bez pøístøeí do obcí v rámci ORP Vsetín. » Navázání funkèní spolupráce mezi obcemi v ORP Vsetín a terénním programem pro osoby bez pøístøeí v zájmu zajitìní odborné pomoci osobám bez pøístøeí a osobám ohroeným ztrátou bydlení. » Zajitìní výmìny informací a poradenství v oblasti zjevného a potenciálního bezdomovectví. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 5 klientù /rok » 5 zapojených obcí Dopady opatøení » fungující spolupráce s obcemi v ORP Vsetín v oblasti prevence bezdomovectví » fungující terénní program pro osoby bez pøístøeí a pro osoby ohroené rizikovým zpùsobem ivota i v ostatních obcích ORP Vsetín » vèasná nabídka pomoci osobám ohroeným ztrátou bydlení » sníení poètu osob bez pøístøeí ijících na ulici a v podmínkách nevhodných pro bydlení Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Elim Vsetín, o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Obce v ORP Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 50 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, obce v ORP Vsetín, pøíspìvky individuálních dárcù Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Navázání spolupráce s obcemi v ORP Vsetín x 2 Zajitìní pravidelné kontakt. sluby ve vybraných obcích x x x x x x 3 Zajitìní poradenství v oblasti prevence bezdomovectví x x x x x x

Název Opatøení 4.2.3 Rozvoj stávající sluby v oblasti terciární protidrogové prevence o terénní program v obcích ORP Vsetín, prostøednictvím Mobilního testovacího a poradenského centra. Popis Opatøení Zámìrem opatøení je rozvoj terénního programu, za pomoci Mobilního testovacího a poradenského centra (dále jen MTPC) pro osoby ohroené drogovou závislostí a osoby blízké (rodièe, partnery aj.). Tento projekt výraznì rozíøí èasovou i místní dostupnost drogových slueb v bývalém okrese Vsetín a to i do míst, kam z nedostateèných èasových a personálních kapacit pùsobnost Terénních programù Agarta nyní nezasahuje. V praxi to znamená rozíøení pùsobnosti do tìchto mìst a obcí: Karolinka, Nový Hrozenkov, Halenkov, Velké Karlovice, Hovìzí, Horní Lideè apod. Sluba bude rozíøena i do obcí kolem Valaského Meziøíèí a Ronova pod Radhotìm. K realizaci MTPC je zapotøebí dodávkový vùz (nejlépe vyøazená sanitka). Interiér vozu upravíme tak, aby odpovídal poskytovaným slubám (zejména výmìnný program, testování, individuální poradenství aj.). Vznikne tak potøebné zázemí pro vykonávání slueb. Vznik nové sluby Ne 78 ¦ 79


Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: Poèet klientù 40 Poèet kontaktù 375 Dopady opatøení » Výrazné rozíøení nízkoprahových drogových slueb v regionu (výmìnný program, individuální poradenství aj.) vèetnì monosti testování na infekèní choroby (HIV, HBV, HCV, syfilis) v patøiènì upraveném prostoru mobilního a poradenského centra a to zejména do oblastí, kde nyní nejsou tyto sluby poskytovány » Ochrana veøejného zdraví, zdravého a bezpeèného ivotního prostøedí (sbìr pouitých injekèních støíkaèek) » Zlepení úrovnì sociálních slueb, respektive poskytovaných slueb z hlediska místní dostupnosti » Zvýení èasové a místní dostupnosti slueb organizace (okolní obce spravované oblasti) » Vytvoøení nového pracovního místa » Navázání dùvìry s osobami ze skryté populace uivatelù drog z dosud námi nespravovaných èástí mìst a okolních obcí » Posílení motivace klientù ke zmìnì rizikového zpùsobu ivota a spolupráci se zdravotními a sociálními institucemi » Následné odkazování nových klientù na sluby navázané na organizaci AGARTA a zprostøedkování do dalích institucí v péèi o uivatele Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení AGARTA Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 400 000,150 000,Pøedpokládané zdroje financování Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky, Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, obce ORP Vsetín, které budou mít zájem o poskytování sluby na jejich území, finanèní prostøedky ze soukromého sektoru. Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Komunikace se starosty obcí OPR Vsetín, zajitìní finanèních prostøedkù na provoz Mobilního x testovacíhoa poradenského centra 2 Nákup vozu a vybavení x 3 Pøijetí pracovníka se zdravotnickou kvalifikací x 4 Zahájení provozu Mobilního testovacího x a poradenského centra 5 Udrení provozu novì vytvoøené sluby x x x x x x Název Opatøení 4.2.4 Rozvoj odborného poradenství do obcí Popis Opatøení Jedná se prioritnì o rozvoj poradenství do obcí ORP Vsetín. Poskytovat podporu tìmto osobám pøi øeení jejich nepøíznivé ivotní situace s cílem udret èi posílit jejich schopnosti a dovednosti, aby dosáhli maximální moné míry sobìstaènosti a nezávislosti. Nejvíce chybìjící je poradenství dluhové, spoleènì se zvyováním finanèní gramotnosti a prevencí zadluování. Chybí té poradenství pro osoby mající problémy s rùznými formami závislostí alkohol, dopady patologického hráèství. » Zøízení detaovaného pracovitì/ kontaktního místa zavedené sluby Obèanské poradny Vsetín mimo mìsto Vsetín (Karolinka, Horní Lideè). » Navýení úvazkù na pozici sociální pracovník-poradce. » Prostøednictvím poradenství usilovat o to, aby obèané netrpìli neznalostí svých práv, povinností, neschopností hájit své oprávnìné zájmy.

» Podpoøit uivatele praktickou pomocí nebo asistencí tak, aby byl na základì podaných informací a rad schopen samostatnì, s pomocí nebo s asistencí øeit své problémy èi pøedcházet jejich vzniku. » poskytováním poradenství zvyovat povìdomí obèanù v oblasti finanèní gramotnosti, vedoucí k odpovìdnému zadluování, prevenci pøedluení. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 200 klientù/ 250 intervencí /rok - kontaktní místo Karlovicko » 200 klientù/250 intervencí /rok - kontaktní místo Hornolideèsko-navýení úvazku 0,2 Dopady opatøení » lepí dostupnost poradenství lidem z odlehlé èásti ORP Vsetín » èasová flexibilita poradny » komplexnost a odbornost øeení situace uivatele » prevence kriminality (majetková trestná èinnost, domácí násilí) » prevence ztráty bydlení » prevence nezamìstnanosti, podpora legálního zamìstnání Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Vzdìlávací a komunitní centrum integra, Charita Nový Hrozenkov Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Mìsto Vsetín, obce ORP. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 240 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, obce v ORP Vsetín, pøíspìvky individuálních dárcù, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Vyjednávání se starosty ORP, pøedstavní x soc. sl., výbìr poradenského místa. 2 Zkuební provoz, vyhodnocení návtìvnosti x kontaktního pracovitì. 3 Poskytování poradenství. x x x x x x Název Opatøení 4.2.5 Rozvoj terénní následné péèe pro vechny druhy závislostí v ORP Vsetín Popis Opatøení » Pravidelné informování a kontakt s praktickými a dìtskými lékaøi a starosty v obcích ORP Vsetín, aktuální nabídka slueb následné péèe MOSTY, monitoring potøeb » Podle potøeb obcí v ORP Vsetín provoz kontaktního místa slueb následné péèe MOSTY pro osoby trpící závislostí » Navýení úvazkù na pozici sociální pracovník (v pøípadì zájmu a potøeby) » Pøiblíení sluby alespoò ve fázi vyjednávání se zájemcem o slubu » Informovanost o slubách pro osoby trpící závislostmi Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 5 uivatelù slueb Mosty, se kterými probìhla alespoò první 3 jednání v místì bydlitì mimo Vsetín 80 ¦ 81


Dopady opatøení » lepí dostupnost slueb následné péèe pro osoby z odlehlé èásti ORP Vsetín » prevence kriminality (majetková trestná èinnost, domácí násilí) » prevence nezamìstnanosti, kriminality, domácího násilí Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Obèanské sdruení NA CESTÌ Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Obce ORP Vsetín, Mìsto Vsetín, obvodní a dìttí lékaøi, psychiatøi Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 70 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, obce ORP Vsetín, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Pravidelné informování obvodních a dìtských lékaøù x x x x 2 Kontaktní místa x x x

2019 x

2020 x

Název Opatøení 4.2.6 Rozvoj nízkoprahových slueb o práce streetworku Popis Opatøení V ORP Vsetín bude podporován rozvoj terénní sociální práce zamìøené na dìti a mláde ohroené sociálním vylouèením s cílem motivovat je k aktivnímu, smysluplnému a úèelnému trávení volného èasu. Zamìøení prioritnì na cílovou skupinu 13+. Poskytování informací o nabídce moností trávení volného èasu. Street by byl napojen na stávající NZDM a dalí klubové volnoèasové aktivity. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 1 nový terénní program v ORP Dosaené: » 15 kontaktù dennì Dopady opatøení » Navázání komunikace a prohloubení vztahu s cílovou skupinou. » Zvýení poètu dìtí a mládee, kteøí budou vyuívat svùj volný èas smysluplnì a úèelnì. » Zvýení èi vytvoøení nabídky pestrých slueb a programù pro tuto cílovou skupinu » Sníení výskytu sociálnì-patologických jevù u cílové skupiny » Sníení vlivu sociálního vylouèení na cílovou skupinu Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Subjekty zabývající se èinností v oblasti dìtí, mládee a sociálnì vylouèených (dìti, mláde) Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Obce v ORP, knihovny, subjekty zabývající se sociálními, sportovními a volnoèasovými aktivitami Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 360 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, obce ORP, MV ÈR v rámci prevence kriminality, MMT ÈR, nadace, dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní zamìstnance/ù/, finanèních prostøedkù x x 2 Informace obcím o nové slubì a zajitìní spolupráce s dalími subjekty (sociální, sportovní, volnoèasové), x x vèetnì nákupu drobného vybavení (míèe, pálky atd.)

Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 3 Rozjezd sluby

2015

2016 x

2017 x

2018 x

2019 x

2020 x

Název Opatøení 4.2.7 Vznik mobilního nízkoprahového zaøízení pro dìti a mláde v ORP Vsetín Popis Opatøení Jde o rozvojové opatøení nasedající na udrení sluby NZDM v PS Etnické meniny. Stejná sluba je ve Vsetínì vytìována klienty z cílové skupiny etnické meniny, zatímco rozvojový zámìr do obcí je stavìn pro blíe nespecifikované dìti a mláde v sociálnì obtíné situaci. Bude vybudováno mobilní zázemí nízkoprahového klubu (upravená avie èi minibus se sedaèkou, stolem, idlemi, vytápìním, kuchyòským koutkem, mobilním internetem, vybavením pro aktivity s uivateli ad.), který bude 4 dny v týdnu zajídìt do vybraných obcí ORP Vsetín. Zázemí bude vyuíváno jak pro poradenství a individuální práci s uivateli, tak pro rùzné aktivity pro uivatele. Protoe èást vybavení bude mobilní, budou se aktivity za pøíznivého poèasí odehrávat i v bezprostøedním okolí mobilního klubu. Mobilní nízkoprahové zaøízení bude v provozu minimálnì 4krát týdnì 4 hodiny dennì. Na vytipovaná místa bude zajídìt v pravidelný èas 1krát týdnì, sluby NZDM tak budou moci èerpat uivatelé z minimálnì 4 obcí/týdnì. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 80 klientù Dopady opatøení Nabídka aktivního a smysluplného trávení volného èasu neorganizovaným dìtem a mládei ve nìkterých obcích ORP Vsetín, prevence sociálnì patologických jevù u dìtí a mládee. Zvyování informovanosti uivatelù v oblastech rizikového chování. Motivace uivatelù k aktivnímu øeení problémù. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Diakonie Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Obce ORP Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 800 000,900 000,- (první rok) Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, fondy EU, nadace, MMT ÈR, MV ÈR, obce ORP Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní finanèních zdrojù, jednání s obcemi, zajitìní x formálních podmínek k poskytování sluby 2 Informaèní kampaò a zahájení poskytování sluby x x x x x Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


82 ¦ 83

4.3 Technické zhodnocení zázemí pro poskytovatele slueb Cílem je realizace úprav existujících prostor pro poskytování sociálních slueb tak, aby umoòovaly realizaci rozvojových zámìrù a vyhovovaly aktuálním stavebnì technickým poadavkùm na realizaci slueb. Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS ohroené skupiny iroká kála slueb 4.3.1 Dokonèení 3. etapy rekonstrukce objektu azylového domu a noclehárny Elim 4.3.2 Rekonstrukce Centra Archa úprava pùdy pro pobytovou následnou péèi


Název Opatøení 4.3.1 Dokonèení 3. etapy rekonstrukce objektu azylového domu a noclehárny Elim Popis Opatøení Rekonstrukce podkroví budovy a plátì budovy. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 1 zrekonstruovaná budova Dosaené: Dopady opatøení » Zkvalitnìní podmínek pro poskytování sociální sluby » Sníení nákladù na energii » Nové prostory pro sociální slubu » Technické zhodnocení majetku Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Elim Vsetín, o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 0,7 000 000,Pøedpokládané zdroje financování Fondy EU, Mìsto Vsetín, vlastní zdroje, nadace, dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 1 Zpracování projektové dokumentace x 2 Pøíprava projektu x 3 Provedení stavebních úprav x x x

2020

Název Opatøení 4.3.2 Rekonstrukce Centra Archa úprava pùdy pro pobytovou následnou péèi Popis Opatøení Rekonstrukce pùdy, vytvoøení samostatné obytné èásti pro 6 osob (pobytová forma následné péèe), spoleèné zázemí, návazné zmìny dispozièního øeení 1.NP a 1.PP, samostatný vstup do sklepní èásti. Výmìna oken, zateplení, fasáda. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: » 1 zrekonstruovaná budova Dosaené: Dopady opatøení » Zkvalitnìní podmínek pro poskytování sociální sluby » Prostory pro rozíøení sociální sluby (pobytová forma následné péèe MOSTY) » Zmìna dispozièního øeení Centra Archa » Zázemí pro ev. sociální podnikání, drobnou hospodáøskou èinnost a lepí vyuití objektu » Technické zhodnocení majetku Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Obèanské sdruení NA CESTÌ Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 0,5 000 000,Pøedpokládané zdroje financování Fondy EU, Mìsto Vsetín, vlastní zdroje, nadace, dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zpracování projektové dokumentace x 2 Pøíprava projektu x 3 Provedení stavebních úprav x x x

OBLAST ETNICKÉ MENINY - SWOT ANALÝZA VIZE Kde chceme být v roce 2020 » Máme systém sociálního bydlení (bydlení zaloeno na samostatném a rozptýleném prvku) » Dìti chodí do bìných kol (Z, M) » Dostatek romských asistentù » Romové jsou souèástí bìné spoleènosti » Zvýení zamìstnanostiRomové na S a uèilitích SILNÉ STRÁNKY 1. Fungující sociální sluby a jejich zázemí (11b) 2. Bìná míra kriminality (6b) 3. Zmapovaná komunita (5b) 4. Asistenti prevence kriminality (4b) 5. Dobrá spolupráce mezi minoritou a majoritou - partnerství (2b) 6. Absence extremistických projevù (2b) 7. Jednotná komunita (1b) 8. Existence fungujících obèanských sdruení - spolky 9. Mnoho spolupracujících lidí z minority (0b) SLABÉ STRÁNKY 1. Demotivující sociální systém státu (10b) 2. Existence sociálnì vylouèené lokality (5b) 3. Vysoká nezamìstnanost, závislost na soc. dávkách, zadluenost (4b) 4. Problém s udrením bydlení z dùvodu zadluenosti (4b) 5. Mnozí jsou pasivní (4b) 6. Neúnosná administrace s projekty EU (3b) 7. Nedostateèné kapacity sociálních bytù (1b) 8. Neotevøená spoleènost (1b) 9. Nízká míra schopnosti zajistit si vlastní bydlení (0b) 10.Nestabilita a nejistota financování slueb (0b) 11.Etnikum jako politické téma (0b) 12.patná komunikace s ÚP (0b)

» » » » »

Maximálnì 25% Romù závislých na dávkách Existence slueb v potøebném mnoství Nekonfliktní souití Zodpovìdné hospodaøení domácností Vyí motivace k øeení vlastních problémù

PØÍLEITOSTI 1. Finanèní prostøedky z EU (13b) 2. Vznik nových pracovních míst (5b) 3. Vìtí zainteresovanost politikù v problematice (4b) 4. Zlepit finanèní gramotnost (4b) 5. Demografický vývoj (4b) 6. Zvýit finanèní prostøedky na projekty romských organizací (0b)

1.

2. 3. 4. 5. 6.

OHROENÍ Finance do etnických menin jsou vynakládány na projekty, které ne zcela reagují na aktuální potøeby klientù (11b) Politická a sociální nestabilita (10b) Projevy nesnáenlivosti a intolerance (6b) Naruení systému sociálních dávek èi jiná váná zmìna (3b) Nárùst lidí bez domova (2b) Nesolidárnost bohatých s chudými (0b)


84 ¦ 85


SWOT analýza za skupinu etnické meniny je vyjádøením profesionálù, uivatelù a zadavatelù k aktuálnímu stavu v této oblasti. Nelze ji paualizovat na celé ORP Vsetín, je pouze jednou z èástí analýz, ze které se dá vycházet pro stavbu návrhù cílù a opatøení KP ORP Vsetín. Analýza vyjadøuje souèasné silné a slabé stránky, pøíleitosti a hrozby v oblasti. Mezi silné stránky s nejvìtím poètem hodnocení patøí fungující sociální sluby, vèetnì zázemí, kladnì hodnocená bìná míra kriminality, zmapovaná komunita a existence asistentù prevence kriminality. Naopak ve slabých stránkách je prioritní demotivující sociální systém státu, který jen málo mohou ovlivnit samotní èlenové skupiny. Dalí slabou stránkou existence sociálnì vylouèené lokality, vysoká nezamìstnanost a zadluenost, na kterou lze èásteènì reagovat financemi z evropských fondù, jak se uvádí v pøíleitostech. Lze posílit poradenství v oblasti dluhù a podávat projekty na zvýení zamìstnanosti, vedle s vyjednáváním s místními firmami (vzdìlávání, zvyování kvalifikace, dotovaná místa, zvyování finanèní gramotnosti atd.). Velkým problémem je udrení bydlení z dùvodù zadluenosti, zde je místo pro kvalitní terénní program ve spolupráci s dluhovým poradenstvím a s propojením na projekty øeící zamìstnanost cílové skupiny. Nejvýznamnìjí hrozbou je, e finanèní prostøedky nejsou vynakládány na projekty, které reagují na aktuální potøeby cílové skupiny. Na tuto hrozbu je mono reagovat peèlivou pøípravou projektù se zapojením lidí z cílové skupiny, ji pøi samotné pøípravì, problémem je pasivita èásti cílové skupiny. V oblasti vizí jde o systém sociálního bydlení, zvýení zamìstnanosti, zapojení cílové skupiny do vzdìlávání a dostatku romských asistentù. K tomu, aby mohly z vizí, vzniknou návrhy konkrétních cílù, je tøeba vyspecifikovat, o jaký systém sociálního bydlení se jedná nebo co je tím mínìno, pøedstavy poètù a financí. V oblasti vzdìlávání o vìtím zainteresování kol do øeení problému a ke zvýení zamìstnanosti spolupráci s úøadem práce.

CÍLE A OPATØENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENINY: Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


5.1 Udrení stávajících sociálních slueb terénních a ambulantních Zkvalitnìní a zefektivnìní stávajících slueb. Ve Vsetínì dlouhodobì funguje systém sociálních slueb, které poskytují pomoc dìtem, mládei, dospìlým i rodinám s dìtmi. Sluby poskytují pomoc a podporu pøi øeení obtíných ivotních situacích, zamìøují se také na prevenci problémù a podporu integraèních procesù. Cílem je tedy zachování, zkvalitnìní, zefektivnìní a optimalizace celého komplexu tìchto slueb. Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS etnické meniny 5.1.1 Sluby Nízkoprahového zaøízení pro dìti a mláde 5.1.2 Sociálnì aktivizaèní sluby pro rodiny s dìtmi 5.1.3 Terénní programy

Název Opatøení 5.1.1 Sluby Nízkoprahového zaøízení pro dìti a mláde (dále jen NZDM) Popis Opatøení Udrení sluby NZDM Zrnko a NZDM RUBIKON v regionu. NZDM Zrnko je urèené dìtem a mládei ve vìku 6 18 let, kteøí: vedou rizikový zpùsob ivota; pochází z dysfunkèních rodin; ijí v sociálnì vylouèených komunitách; pocházejí z etnické meniny; jsou ohroení ikanou; zneuíváním; diskriminací; nízkým ekonomickým statusem rodiny atd. Sluba formou vzájemného setkávání se dìtí z etnické meniny a dìtí z majority v NZDM Zrnko napomáhá integraci dìtí a mládee z etnické meniny mezi majoritní spoleènost a podporuje vzájemnou toleranci. Sluba je poskytována ambulantnì. Sluby NZDM RUBIKON jsou urèeny dìtem a mládei ve vìku 6 a 26 let, kteøí jsou ohroeni vylouèením ze spoleènosti vlivem chudoby, nízkého vzdìlání, odlienými hodnotami, zpùsoby chování, etnickou èi národnostní pøísluností, kteøí se ocitají v obtíných ivotních situacích ohroujících mezilidské vztahy, zdraví, jejich ivotní uplatnìní, kteøí se kvùli svému ivotnímu stylu dostávají do konfliktních a pro nì ohroujících situací, kteøí nemají finanèní prostøedky a sociální zázemí pro smysluplné a bezpeèné trávení volného èasu. Sluba je poskytována ambulantní formou, v letním období i formou terénní. Obì NZDM poskytují dìtem a mládei z cílové skupiny bezpeèné a podnìtné prostøedí pro smysluplné trávení volného èasu, nabízí podporu a pomoc pøi øeení jejich nepøíznivé sociální situace, usilují o pozitivní zmìnu v jejich zpùsobu ivota, podporuje sociální dovednosti nezbytné pro jejich integraci do majoritní spoleènosti. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 80 klientù Zrnko » 100 klientù Rubikon Dopady opatøení » Monost dìtí a mládee z cílové skupiny trávit volný èas prostøednictvím smysluplných aktivit » Bezpeèné a podnìtné prostøedí » Rozvoj schopností a dovedností klientù » Podpora integrace do majoritní spoleènosti » Prevence sociálnì-patologických jevù » Poradenství v nepøíznivé ivotní situaci klienta » Zlepení kvality ivota dìtí a mládee » Lepí orientace v jejich sociálním prostøedí Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Diakonie Vsetín, Charita Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní pøedpoklad 1 800 000,- Diakonie Vsetín 0,1 550 000,- Charita Vsetín Celkem: 3 350 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Zlínský kraj, Mìsto Vsetín, veøejné rozpoèty, individuální dárci, Evropské fondy Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Udrení sluby NZDM RUBIKON x x x x x x 2 Udrení sluby NZDM Zrnko x x x x x x

86 ¦ 87


Název Opatøení 5.1.2 Sociálnì aktivizaèní sluby pro rodiny s dìtmi Popis Opatøení Udrení poskytování sociálnì aktivizaèních slueb pro rodiny s dìtmi Mozaika Diakonie Vsetín. Sociálnì aktivizaèní sluby pro rodinu s dìtmi Mozaika jsou poskytovány rodinám s nezletilým dítìtem/dìtmi, jeho vývoj je ohroen pùsobením dlouhodobì nepøíznivé sociální situaci, kterou rodièe nedokáí sami pøekonat. Sluby jsou poskytovány terénní i ambulantní formou. Sluby napomáhají rodinám pøekonat nepøíznivou situaci, pomáhají rodinám se zaèlenìním do spoleènosti a pøedcházejí jejich sociálnímu vylouèení. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 60 klientských rodin Dopady opatøení Rozvoj samostatnosti rodin v: » péèi a výchovì dìtí, » péèi o domácnost, » hospodaøení s finanèními prostøedky, » zlepení obèanského souití, » ve vyuívání bìnì dostupných zdrojù pomoci a bìnì dostupných slueb, » uplatòování práv a oprávnìných zájmù, » integraci a úspìch na trhu práce. Prevence vzniku sociálnì patologických jevù Vèasné øeení problémù Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Diakonie Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní pøedpoklad 2 000 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Veøejné rozpoèty, Mìsto Vsetín, EU Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Poskytování slueb Mozaiky Diakonie Vsetín x x x x x x Název Opatøení 5.1.3 Terénní programy Popis Opatøení » optimalizace organizaèní sloky terénní sociální práce Mìsta Vsetín (zachování dosavadní kapacity pracovníkù TSP). » rozíøení a prohloubení terénní sociální práce s èleny romské komunity v obtíných ivotních situacích (bydlení, zamìstnání, dávky SSP a HN apod.) » terénní sociální práce orientovaná na podporu pøi komunikaci s úøady a institucemi, prevenci a ochranu pøed diskriminací » terénní sociální práce zamìøená na pomoc spojenou s vedením hospodaøení v domácnosti (sledování pøíjmù a výdajù, rozpoèet, odhad spotøeby) » udrení terénní sociální práce zamìøené na dospìlé èleny komunity ve vech lokalitách ve mìstì » prohlubování znalostí a pomoc pøi orientaci ve spoleèenském dìní Vznik nové sluby Ne

Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 200 zájemcù, 90 uivatelù » 3000 kontaktù, 2500 intervencí Dopady opatøení » systematické a komplexní øeení problémù sociálnì vylouèených osob a rodin » funkèní a efektivní komunikace Romù s úøady a institucemi » stabilizace situace sociálnì vylouèených rodin, neprohlubování sociálního propadu a izolace » mobilizace pøísluníkù romské komunity k aktivní úèasti na øeení problémù svých i komunity » zvýení zájmu a zlepení informovanosti rodin o dìní ve spoleènosti Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Terénní sociální práce - organizaèní sloka Mìsta Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní pøedpoklad 1 450 000,0,Pøedpokládané zdroje financování MPSV, Mìsto Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 1 Terénní sociální práce x x x x x Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


2020 x

5.2 Rozvoj finanèní gramotnosti a dluhového poradenství Poskytovat podporu osobám pøi øeení jejich nepøíznivé ivotní situace s cílem udret èi posílit jejich schopnosti a dovednosti, aby dosáhli maximální moné míry sobìstaènosti a nezávislosti. Rozíøit poskytování poradenství v oblasti finanèní gramotnosti a dluhového poradenství. Pøedcházet problémùm s udrením bydlení z dùvodu zadluenosti. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (6.2) a na SWOT analýzu odborníkù z PS etnických menin. 5.2.1 Rozvoj finanèní gramotnosti a dluhového poradenství

Název Opatøení 5.2.1 Rozvoj finanèní gramotnosti a dluhového poradenství Popis Opatøení Prostøednictvím poradenství usilovat o to, aby obèané netrpìli neznalostí svých práv, povinností, neschopností hájit své oprávnìné zájmy. Podpoøit uivatele praktickou pomocí nebo asistencí tak, aby byl na základì podaných informací a rad schopen samostatnì, s pomocí nebo s asistencí øeit své problémy èi pøedcházet jejich vzniku. Poskytováním poradenství zvyovat povìdomí obèanù v oblasti finanèní gramotnosti, vedoucí k odpovìdnému zadluování, prevenci pøedluení. Navýení úvazkù na pozici sociální pracovník - poradce a navýení poètu klientù z cílové skupiny Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 15 klientù/75 intervencí z cílové skupiny/0,05 úvazku Dopady opatøení » komplexnost a odbornost øeení situace uivatele 88 ¦ 89


» prevence kriminality (majetková trestná èinnost, domácí násilí) » prevence ztráty bydlení » prevence nezamìstnanosti, podpora legálního zamìstnání » navýení poètu klientù z cílové skupiny Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Vzdìlávací a komunitní centrum Integra Vsetín o.p.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 30 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Veøejné rozpoèty, Evropské fondy, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Poskytování poradenství x x x x Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


2019 x

2020 x

5.3 Podpora nekonfliktního souití a volnoèasových aktivit Rozvoj slueb a programù zabývajících se volnoèasovými aktivitami, vèetnì podpory místních sdruení. Aktivity podporující nekonfliktní souití prevence eskalace napìtí a konfliktù mezi majoritou a romskou komunitou ve Vsetínì » Setkání intervenèního týmu » Setkání se zástupci komunity pøi øeení nastalých aktuálních problémù » Prùbìné øeení stíností (zejména sousedské vztahy) » Informaèní setkání s obyvateli lokalit » Intervence s uivateli TSP na téma mezilidských vztahù Podpora spolkù (bývalých NNO) pøi organizování aktivit a pøi jejich èinnosti. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (6.3) a na SWOT analýzu odborníkù z PS etnických menin 5.3.1 Podpora aktivit místních sdruení 5.3.2 Podpora akcí komunitního charakteru sportovní, kulturní, spoleèenské 5.3.3 Podpora komunitní práce ve Vsetínì

Název Opatøení 5.3.1 Podpora aktivit místních sdruení Popis Opatøení V rámci opatøení budou realizovány zejména volnoèasové aktivity pro rùzné vìkové skupiny, jejich cílem je umonit smysluplné trávení volného èasu spojené s prevencí sociálnì patologického chování. Opatøení bude rovnì podporovat udrení tradièní romské kultury a bude pøispívat k posilování nekonfliktního souití s prvky multikulturní spoleènosti. Opatøení se zamìøuje na rozvoj vnitøní kapacity místních sdruení. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 115 podpoøených osob » 9 akcí » 4 besedy » 2 semináøe

Dopady opatøení » Aktivní a smysluplné trávení volného èasu » Prevence sociálnì patologických jevù, zvyování bezpeènosti, prevence násilného chování dìtí » Rozvoj tradièní kultury » Budování pozitivního obrazu Romù » Posilování dobrého vzájemného souití » Posilování vnitøní kapacity místních sdruení Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Místní sdruení Èercheòa, Romani Godi, Ufnosa Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Mìsto Vsetín, základní koly, nevládní neziskové organizace Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 450 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Veøejné rozpoèty, nadace, MMT ÈR Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 1 Sportovní krouek a sportovní akce x x x x x 2 Turistický krouek x x x x x 3 Divadelní krouek x x x x x 4 Hudebnì-taneèní krouek (tradièní kultura) x x x x x 5 Hudebnì-taneèní krouek (moderní smìry) x x x x x 6 Pøednáky pro koly x x x x x 7 Rukodìlný a výtvarný krouek x x x x x 8 Vzdìlávání pro místní sdruení x x x x x

Název Opatøení 5.3.2 Podpora akcí komunitního charakteru sportovní, kulturní, spoleèenské Popis Opatøení » Realizace spoleèných akcí a aktivit se zamìøením na minoritu a majoritu » Tematická setkání pro klienty na aktuální témata Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 2x spoleèná akce » 4x tematické setkání Dopady opatøení » navázání nových a prohlubování ji existujících vztahù mezi èleny minority a majority » zlepení komunikace a zvýení vzájemného porozumìní » odstranìní vzájemných mýtù a pøedsudkù » zlepení souití Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Terénní sociální práce - organizaèní sloka Mìsta Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 20 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Vlastní zdroje úèastníkù, TSP - organizaèní sloka Mìsta Vsetín 90 ¦ 91


2020 x x x x x x x x

Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Spoleèné akce 2 Tematická setkání

2015 x x

2016 x x

2017 x x

2018 x x

2019 x x

2020 x x

Název Opatøení 5.3.3 Podpora komunitní práce ve Vsetínì Popis Opatøení Rozvoj komunitní práce jako specifické formy sociální práce, jejím klientem je komunita jako taková. Tato komunitní práce bude zamìøena na aktivizaci a posilování komunit zejména v lokalitách Poschla a Jiráskova 409, resp. v dalích lokálních komunit ve mìstì. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 150 osob Dopady opatøení Aktivizace èlenù komunity a rozvoj komunit zapojení do rozhodování o dìní a aktivitách pro èleny komunity, zapojení do realizace tìchto aktivit, zapojení do péèe o ivotní prostor komunity a jeho zkvalitnìní. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Diakonie, Charita a jiní Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Mìsto Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 800 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Evropské fondy, veøejné rozpoèty, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zpracování projektových ádostí x x x x x x 2 Realizace komunitní práce x x x x x

PØESAHOVÉ A SPOLEÈNÉ CÍLE A OPATØENÍ, ÈÁST 6: CÍL 1: BYDLENÍ Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


92 ¦ 93

6.1 Zajitìní sociálního bydlení v ORP Vsetín Cílem systému sociálního bydlení je efektivnìjí uspokojení specifických potøeb cílové domácnosti v oblasti bydlení: posílení individuálního pøístupu, zvýení odpovìdnosti cílové domácnosti, ale také vìtí monost výbìru z alternativ bydlení pro cílovou domácnost. Formy sociálního bydlení dìlíme: krizové (pøechodné) ubytování, tréninkové bydlení a dlouhodobé sociální bydlení. Dlouhodobé sociální bydlení se dál dìlí na: neziskové sociální bydlení, obecní sociální bydlení a garantované bydlení. V plánovacím období v letech 2015 2020 lze oèekávat legislativní úpravu a zmìny v oblasti dávkových systémù se zamìøením na podporu bydlení, nastavení dotaèních øízení vzhledem k podporovanému bydlení a pøijetí zákona o sociálním bydlení. Oèekávané úpravy budou mít výrazný dopad na situaci v rámci trhu s bydlením, respektive jednotlivce z øad cílových skupin definovaných komunitním plánem ORP Vsetín. Mìsto Vsetín a ostatní obce v ORP Vsetín musí být pøipraveny na výe uvedené zmìny a pøijmout aktivní a klíèovou roli v oblasti bydlení pro nejohroenìjí skupiny obyvatel. Mìsto Vsetín má schválenou Koncepci bydlení na roky 2012 a 2020. Kde se v Cíli 4, hovoøí o vytvoøení systému sociálního bydlení. Struktury KP by mìly v rámci naplòování komunitního plánu naplòovat i tento cíl z koncepce, která by se mìla stát souèástí komunitního plánu ORP Vsetín. Tento cíl doplòuje specifika v oblasti bydlení, tak jak byla definována èleny struktury komunitního plánování ORP Vsetín. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (5.3) a na SWOT analýzu odborníkù z PS ohroené skupiny. 6.1.1 Naplòování Koncepce bydlení mìsta Vsetín 6.1.2 Zajitìní tréninkového bydlení 6.1.3 Zajitìní prostor pro chránìné bydlení pro lidi s OZP ve Vsetínì a pobytovou sociální rehabilitaci pro osoby s duevním onemocnìním 6.1.4 Zajitìní bydlení svépomocnou výstavbou


Název Opatøení 6.1.1 Naplòování Koncepce bydlení mìsto Vsetín Popis Opatøení Mìsto Vsetín má schválenou koncepci bydlení na roky 2012 a 2020. Koncepce obsahuje statistické informace o obyvatelstvu, ekonomické analýzy, analýzu, charakteristiku a správu bytového fondu mìsta. Popisuje sociální sluby v oblasti bydlení a ve svém závìru obsahuje strategické smìry a návrhy cílù a opatøení. Mimo cílù 1 a 3, které se týkají stabilizace, podpory regenerace a rozvoje a efektivní správy bytového fondu, kde se jedná pøevánì o aktivity pouze mìsta a správcù bytového fondu, je pro komunitní plán významný cíl 4, který se týká zavedení a vytvoøení systému sociálního bydlení, za aktivního pøístupu organizací pracujících v sociálních slubách. Tento cíl bude v rámci komunitního plánování naplòován, pravidelnì sledován a vyhodnocován v rámci organizaèní struktury KP. Jedná se o podporu sociálních slueb spojené s bydlením formou sociálního grantu, o udrení stávající nabídky a kapacit ve slubách pro seniory a OZP a slueb poskytující bydlení a ubytování jako prevenci bezdomovectví. Dále pak zavedení modelu tøístupòového bydlení pro osoby ohroené sociálním vylouèením, vznik nových kapacit pro osoby ohroené bezdomovectvím, osoby se zdravotním postiením, azylové bydlení vícepoèetných rodin a navýení kapacity seniorských pobytových slueb. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » finanèní podpora z mìsta sociálním slubám spojené s bydlením » udrení stávající nabídky kapacit (3 sluby) » zavedení modelu tøístupòového prostupného bydlení (1 model) » vznik nových kapacit bydlení pro 4 cílové skupiny (4 sluby) » navýená kapacita seniorských pobytových slueb (71 míst) » od mìsta Vsetín pomoc se zajitìním potøebné infrastruktury bydlení (bytù, objektù, pozemkù aj.). Dopady opatøení » zlepení situace v oblasti sociálního bydlení » zavedení nového modelu bydlení » naplnìní základních lidských potøeb Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Subjekty pùsobící ve slubách bydlení a v sociálních slubách na podporu bydlení, mìsto Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Nestátní neziskové organizace a pøíspìvkové organizace ve Vsetínì, soukromí vlastníci bytového fondu Náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad Momentálnì nelze stanovit, bude zpracováno v roèních plánech naplòování KP Pøedpokládané zdroje financování Státní dotace na podporu bydlení MMR, MPSV, soukromé firmy, podíl klientù, výhodné pùjèky pro stavby a nákupy bytù, fondy Evropské unie Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Naplòování cíle 4 z Koncepce bydlení x x x x x x Vsetín 2012 a 2020

Název Opatøení 6.1.2 Rozvoj tréninkové bydlení Popis Opatøení Jedná se o typ bydlení v tréninkových bytech, ve kterých je pod/nájemníkùm poskytována doprovodná sociální asistence (sociálnì aktivizaèní sluby, terénní sociální práce). V praxi existují tøi základní modely tréninkového bydlení 1. Tréninkové bydlení v bytech vlastnìných NNO. Klient je nájemníkem, NNO je pronajímatelem a poskytovatelem doprovodných sociálních slueb. 2. Tréninkové bydlení v bytech vlastnìných jiným vlastníkem. Klient je nájemníkem, obec je pronajímatelem, NNO pouze poskytovatelem doprovodných sociálních slueb. 3. Tréninkové bydlení v bytech najímaných neziskovou organizací od jiných pronajímatelù. Klient je podnájemníkem, nájemníkem a poskytovatelem doprovodných sociálních slueb je NNO, pronajímatelem je obec nebo soukromý pronajímatel. Bude zajitìno tréninkové bydlení pro osoby se zdravotním postiením, matky s dìtmi a dalí potøebné skupiny obyvatel. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Vznik 10 bytù tréninkových (OZP) » Poèet klientù v bytech 20 (OZP) » Vznik 5 tréninkových bytù pro matky s dìtmi » Poèet klientù (matek s dìtmi) v tìchto bytech = 17 » Vznik 10 bytù tréninkových (OS - osoby bez pøístøeí a lidé ohroení sociálním vylouèením » Poèet klientù v bytech 10 (OS - osoby bez pøístøeí a lidé ohroení sociálním vylouèením) » Vznik 10 tréninkových bytù (etnické meniny) » Poèet klientù v bytech: 40 (etnické meniny) Dopady opatøení » umonit klientùm nauèit se dalí dovednosti potøebné pro zvládání bìného kadodenního ivota. V ideálním pøípadì jejich pøechod do samostatného bydlení, èi do bydlení s jetì mení podporou. » Podpora integrace klientù do spoleènosti (vèetnì prostorové integrace) Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Subjekty pùsobící v sociálních slubách a zabývající se péèí o cílové skupiny (OZP, matky s dìtmi a pøípadnì dalí) Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Nestátní neziskové organizace a pøíspìvkové organizace, Vsetínì, soukromí vlastníci bytového fondu, mìsto Vsetín a obce v ORP Vsetín Náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad Momentálnì nelze stanovit, bude zpracováno v roèních plánech naplòování KP Pøedpokládané zdroje financování MMR, MPSV, soukromé firmy, podíl klientù, mìsto Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zajitìní tréninkových bytù pro cílové skupiny x x x x x x 2 Zajitìní sociálních slueb v tréninkových bytech x x x x x x

94 ¦ 95


Název Opatøení 6.1.3 Zajitìní prostor pro chránìné bydlení pro lidi s OZP a pobytovou sociální rehabilitaci pro osoby s duevním onemocnìním ve Vsetínì Popis Opatøení Cílem cránìného bydlení je poskytnout lidem se zdravotním postiením bydlení s takovou podporou, která jim umoní ít co nejvíce samostatnì, ivotem srovnatelným s bìným zpùsobem ivota jejich vrstevníkù. Program pobytové sociální rehabilitace probíhá ve dvou fázích bydlení - v I. fázi v chránìném domì, ve II. fázi v chránìném bytì. Program propojuje chránìné bydlení s resocializací a sociální rehabilitací klienta vèetnì psychoterapeutické léèby. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Realizace a rozvoj sluby Chránìné bydlení kapacita 25 lùek (osoby s duevním onemocnìním) » Poèet klientù v pobytové sociální rehabilitaci 10 Dopady opatøení » Podpoøit uivatele/uivatelky pøi zvládání kadodenní péèe o sebe sama. » Podpoøit uivatele/uivatelky pøi zvládání péèe o domácnost. » Podpoøit uivatele/uivatelky pøi uplatòování jeho práv a svobod a oprávnìných zájmù. » Podpoøit uivatele/uivatelky pøi vyuívání veøejnì dostupných slueb. » Podpoøit uivatele/uivatelky v zapojení se do pracovních aktivit. » Podpoøit uivatele/uivatelky pøi vyuívání volného èasu » Podpoøit spoøení na vlastní podnájem a bydlení s vyhnutím se rizikových ubytoven Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Subjekt zabývající se slubami o osoby se zdravotním postiením a osoby zdravotnì postiené Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Neziskové organizace pracující v oblasti poskytování slueb v oblasti bydlení a pracující s cílovou skupinou osoby se zdravotním postiením. Náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad Momentálnì nelze stanovit, bude zpracováno v roèních plánech naplòování KP Pøedpokládané zdroje financování MPSV ÈR, MMR, Evropské fondy, mìsto Vsetín, majitelé bytového fondu, soukromé subjekty. Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pøíprava a realizace sluby chránìné bydlení x x x x x x 2 Rozvoj sluby pobytová sociální rehabilitace x x x x x x Název Opatøení 6.1.4 Zajitìní bydlení svépomocnou výstavbou Popis Opatøení Pro vybrané skupiny obyvatelstva mìsta zvl. sociálnì vylouèené budou vytvoøeny podmínky umoòující svépomocnou výstavbu (pøedevím parcela). Adeptùm na výstavbu, kteøí projdou výbìrem bude umonìno svépomocnì (za praktické i sociální podpory ze strany mìsta a NNO) postavit si jednoduché, malometrání domky (dvojdomky, øadová zástavba)) ve Vsetínì. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 16 bytových jednotek pro cca 60 obyvatel

Dopady opatøení » Zapojené rodiny si zajistí trvalé bydlení » Výrazné zkvalitnìní rodinného prostøedí pro dìti z tìchto rodin » Vyí perspektiva nezadluování se rodin » Vyí kvalita péèe o prostøedí, v nìm rodiny ijí » Lepí podmínky pro nástup dìtí na Z a pøípadnì OU/S » Eliminace celoivotní nezamìstnanosti uivatelù bytù zvl. dìtí a mládee (domkù) » Sníení asociálních projevù ve mìstì » Sníení kriminality ve mìstì Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Stavebníci, Diakonie Vsetín Náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 0,16.000.000,Pøedpokládané zdroje financování SF EU Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Pøíprava, podání projektu a získání dotace x x x 2 Realizace projektu x

2019

2020

x

x

CÍL 2: ZAMÌSTNÁVÁNÍ Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


96 ¦ 97

6.2 Zvyování zamìstnanosti osob z cílových skupin V novém rozpoètovém období EU na roky 2015 a 2020 maximálnì vyuít finanèních prostøedkù pro podporu zamìstnanosti, aktivitou subjektù pracujících v oblasti, projekty na podporu sociálního podnikání a projekty pro zamìstnávání peèujících osob. Rozvíjet spolupráci s úøadem práce, smìrem k maximální úèasti cílové skupiny na samotných projektech úøadu práce. Ve spolupráci s místními zamìstnavateli umoòovat napø. zkrácené úvazky pro matky s dìtmi, pracovní místa pro osoby se zdravotním postiením a podporu mzdových prostøedkù na pracovní místo. Zajistit poskytování odpovídajících forem pracovní rehabilitace a vytvoøit dostateèný poèet vhodných pracovních pøíleitostí pro osoby se zdravotním postiením. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (4.1) a na SWOT analýzu odborníkù z PS rodina a dìti 6.2.1 Zlepit spolupráci s kontaktním pracovitìm Úøadu práce Vsetín, s firmami v ORP Vsetín v oblasti zamìstnávání cílových skupin a realizace vlastních projektù NNO, vedoucí k zamìstnávání ohroených skupin 6.2.2 Rozvoj sociálního podnikání v ORP Vsetín 6.2.3 Rozvoj zamìstnanosti pro peèující osoby


Název Opatøení 6.2.1 Zlepit spolupráci s kontaktním pracovitìm Úøadu práce Vsetín, s firmami v ORP Vsetín v oblasti zamìstnávání cílových skupin a realizace vlastních projektù NNO, vedoucí k zamìstnávání ohroených skupin Popis Opatøení Zapojit kontaktní pracovitì ÚP Vsetín do systému komunitního plánování ORP Vsetín. Vzájemnì pøedstavit monosti ÚP a monosti subjektù pracující s cílovými skupinami v oblasti zamìstnanosti. Informovat se o projektech, které bude pøipravovat v následujícím období krajské pracovitì ÚP Zlínského kraje na podporu zamìstnávání cílových skupin. Vzájemnì se informovat o zámìrech subjektù pracujících s cílovými skupinami o projektech, které by chtìly realizovat v následném období. Prohloubit spolupráci s okresní hospodáøskou komorou ve Vsetínì za úèelem kontaktù na soukromé firmy v ORP Vsetín. Vytvoøit prezentace pro pracovníky úøadu práce a zamìstnavatele o monosti zamìstnávání osob z cílových skupin (osoby se zdravotním postiením, matky vracející se na trh práce z mateøské dovolené, etnické meniny a dalí skupiny zapojené do procesu KP. Postupná realizace cca 12 projektù øeených neziskovými organizacemi. Aktivizací Agentury zamìstnávání se zamìøením na lidi tìko umístitelné na trh práce (sociálnì slabé a vylouèené, dlouhodobì nezamìstnané, zdravotnì a jinak handicapované) a podpoøit jejich znovu zaèlenìní na trh práce Diakonie Vsetín. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Zapojení ÚP do procesu plánování » Navázání spolupráce s OHK Vsetín » 12 vzájemných setkání » Vypracování 12 projektù do roku 2020 na zamìstnávání ohroených skupin Dopady opatøení » Rozvoj spolupráce mezi subjekty vedoucí k zamìstnávání cílových skupin. » Zapojení dalích strategických partnerù do procesù plánování v ORP Vsetín (napø. OHK, ÚP) » Zvýit informovanost o monostech zamìstnávání ohroených skupin na trhu práce. » Vytváøení pracovních míst pro ohroené skupiny na trhu práce za pomoci subvencí projektù neziskových organizací a úøadu práce u zamìstnavatelù. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Neziskové organizace pracující s ohroenými skupinami, úøad práce, Okresní hospodáøská komora Vsetín Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení zamìstnavatelé v regionu Náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 12 projektù cca 48.000.000,Bude stanoveno dle jednotlivých podávaných projektù na podporu zamìstnanosti. Celkem: 48.000.000,Pøedpokládané zdroje financování Státní rozpoèet, fondy Evropské unie na podporu zamìstnanosti, vlastní zdroje firem. Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Nastavení spolupráce s ÚP a OHK x 2 Realizace setkávání spolupracujících subjektù x x x x x x (2x roènì) 3 Pøíprava a realizace projektù na zamìstnávání x x x x x x ohroených skupin

Název Opatøení 6.2.2 Rozvoj sociálního podnikání Popis Opatøení Sociální podnik kavárna pro veøejnost zamìstnávající osoby se zdravotním postiením. Projekt s sebou pøinese významnou pøidanou hodnotu v podobì osvìty v oblasti zamìstnávání lidé se zdravotním postiením a integrace (Nadìje) Rozvoj regeneraèního centra pro zamìstnance se zdravotním postiením. Centrum poskytuje sluby masérù (SONS) Realizace programu sociální integrace zamìøeného na posilování dovedností a schopností potøebných k úspìnému vstupu/návratu na trh práce zástupcù cílové skupiny (ELIM) Realizace aktivit urèených laické i odborné veøejnosti, na téma sociální podnikání besedy, poradenství, semináøe (VKCI) Vznik kavárny, v ní budou zamìstnány osoby se zdravotním postiením, zejména lidé s duevním onemocnìním (Charita Vsetín) Rozvoj sociální dílny Máminy ruce peèujících osob umoní pracovní uplatnìní osobám peèujícím formou výroby rukodìlných výrobkù pro pøímý prodej a výroby pøedmìtù pro prodej v rámci povolené veøejné sbírky (Auxilium) Vznik prodejny Secondhelp,+ technického zázemí (prádelna, ehlírna správkárna), který by umonil zamìstnat nìkolik osob z cílové skupiny a provozovat firmu starající se o péèi o mìstskou zeleò (Diakonie) Zøízení nealkobaru (Na cestì). Realizace úklidové firmy zamìstnávající osoby se zdravotním postiením v obcích Velkokarlovicka (Charita N.Hrozenkov) Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 6 vytvoøených pracovních míst pro OZP » 10 zamìstnancù z øad OZP zrakovì postiených » zamìstnáno cca 8 klientù na èásteèné úvazky Charita Vsetín » 5 peèujících osob na pracovní smlouvy » 10 peèujících osob na DPP Auxilium » 5 zamìstnaných klientù Diakonie Vsetín » 2 uivatelé na DPP NA CESTÌ » 4 pracovníci Charity NH Dopady opatøení » est lidí se zdravotním postiením najde na zkrácený úvazek zamìstnání v provozu, který je otevøený veøejnosti, kde budou kadý den vystaveni sociálním kontaktùm a situacím, které jim budou prospìné z hlediska jejich osobního rozvoje získávání sociálních kompetencí. Kavárna se stane místem spoleèenského ivota pro obyvatele mìsta Vsetína. V jejích prostorách se budou potkávat zdraví lidé a lidé se zdravotním postiením, maminky s dìtmi, senioøi apod. Mìla by se stát mezigeneraèním a spoleèensky otevøeným prostorem. » Posílení kompetencí zástupcù cílové skupiny pøi uplatòování se na trhu práce aktivizace, motivace, upevòování pracovních návykù, zvyování sebehodnocení apod. » Zvýení povìdomí veøejnosti o soc. podnikání. » Zvýení kompetencí zástupcù odborné veøejnosti o soc. podnikání » Vytvoøení pracovních a tréninkových míst pro osoby s duevním onemocnìním » Zajitìní navazující sluby na sociální rehabilitaci » Získání dalího zdroje pro financování soc. sluby. » Sníení dopadu zdravotního postiení osoby na celou rodinu, prevence syndromu vyhoøení peèujících osob, zvýení ekonomickou sobìstaènosti a nezávislosti na sociální podpoøe státu. » Získání zamìstnání pro tìce zamìstnavatelné osoby. » Zamìstnanost znevýhodnìných pracovníkù na trhu práce, posílení financování sociálních slueb a pomoc pracovnì vytíeným rodinám. 98 ¦ 99


Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení NADÌJE, poboèka Vsetín, SONS ÈR - oblastní odboèka Vsetín, Charita Vsetín, Auxilium, o.p.s., Diakonie Vsetín, Elim Vsetín, o.p.s., Obèanské sdruení NA CESTÌ, Charita NH, pøípadnì ostatní NNO Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Úøad práce Vsetín, mìsto Vsetín, Dobrovolníci, pøípadnì ostatní NNO Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 600 000,- Nadìje Vsetín 400 000,- Nadìje Vsetín 200 000,- SONS ÈR 180 000,- Charita Vsetín 380 000,- Charita Vsetín 950 000,- Diakonie Vsetín 2 400 000,- Auxilium, o.p.s. 350 000,- Charita NH 3 639 000,- Diakonie Vsetín 700 000,- NA CESTÌ 1 700 000,- Charita NH Celkem: 10 619 000,1 880 000,Pøedpokládané zdroje financování Trby, dotace ÚP, dary právnických a fyzických osob, sbírky, úhrady klientù, ESF, vlastní zdroje Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1a Pøíprava projektu (vèetnì zajitìní prostor a získání x finanèních prostøedkù na vybavení a investice) 1b Realizace x x x x x 2a Vypracování projektu x x x x x x 2b Realizace projektu x x x x x 3a Zpracování a podání projektu x x 3b Úpravy prostor, pøíjem pracovníkù, zahájení provozu x x x 3c Provoz kavárny x x x x x x 4a Úprava výrobního plánu, 4b Propagace výroby a ustálení trhu 5a Rozbìh Secondhelp x 5b Provozování SC x x x x x 6a Pøíprava rozbìh Péèe o mìstskou zeleò x 6b Rozbìh PoMZ x x x x 7a Provoz nealkoholového baru a obèerstvení x x x x x x 8 Zahájení a provozování úklidové firmy na VK x x x x x x Název Opatøení 6.2.3 Rozvoj zamìstnanosti pro peèující osoby (Pracovní skupina osoby zdravotnì postiené) Popis Opatøení Dialog s úøady práce a firmami o monostech vzniku pracovních míst pro peèující osoby. Vytvoøení pracovních míst pro peèující osoby s finanèní podporou pro zamìstnavatele. V rámci projektu zøídit pozici sociálního pracovníka flexibilnì reagujícího na øeení krizových situací mezi peèujícími osobami a zamìstnavateli (koordinace time managmentu, vzorová øeení za podpory sociálních slueb apod) Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 5 vytvoøených pracovních míst pro peèující osoby » 1 nové pracovní místo sociální pracovník

Dopady opatøení Nárùst osobních kompetencí peèujících osob, sníení jejich závislosti na sociálních dávkách, prevence sociálního vylouèení peèujících osob. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Auxilium, o.p.s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Úøad práce Vsetín, firmy v regionu Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 1 800 000,0,Pøedpokládané zdroje financování dotace ÚP, dary právnických a fyzických osob, sbírky, ESF, vlastní zdroje Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1a Vyhledání vhodných pracovních pozic x 2a Zakolení peèujících osob a pracovní zapojení x x x x x CÍL 3: DOBROVOLNICTVÍ Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle Na která zjitìní z analýz Cíl reaguje Seznam opatøení, která vedou k naplnìní Cíle

6.3 Rozvoj dobrovolnictví pro cílovou skupinu Rozvoj dobrovolnické sluby (dle zákona o dobrovolnické slubì 198/2002 Sb.) a dobrovolnických aktivit na území ORP Vsetín. Cíl reaguje na výstupy z dotazníkového etøení potøeb uivatelù ORP Vsetín, na definované priority z provedených analýz (2.2, 3.3.1). 6.3.1 Rozvoj dobrovolnictví v sociálních slubách terénních, pobytových a ambulantních 6.3.2 Realizace mezinárodních dobrovolnických programù a projektù (EVS, Erasmus Plus, apod.)

Název Opatøení 6.3.1 Rozvoj dobrovolnictví v sociálních slubách terénních, pobytových a ambulantních Popis Opatøení Aktivizace dobrovolníkù z øad veøejnosti prostøednictvím propagace a medializace dobrovolnictví. Vzdìlávání a dalí rozvoj dobrovolníkù. Prezentace organizací, které jsou úspìné v oblasti spolupráce s dobrovolníky formou pøíkladù dobré praxe a sdílení zkueností. Rozvoj spolupráce s pøijímajícími organizacemi. Podpora zájmu o dobrovolnickou èinnost. Koordinování a rozvoj stávajících dobrovolnických programù: Dobrovolnictví na Vsetínsku, Dobrovolníci v nemocnici, Program Pìt P, Dobrovolnictví pro mìsto. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 4 x pøednáky o dobrovolnictví » 4x výcvik nových dobrovolníkù » 4x vzdìlávací akce pro dobrovolníky » zapojení 20 nových dobrovolníkù » 25 subjektù pravidelnì vyuívá dobrovolníky » 2 firmy se podílejí na firemním dobrovolnictví Dopady opatøení » Zviditelnìní úspìných organizací spolupracujících s dobrovolníky » Zvýení informovanosti organizací a veøejnosti o dobrovolnictví 100 ¦ 101


» Zajitìní dobrovolníkù pro sociální sluby (+20) » Zlepení kvality spolupráce s dobrovolníky a kontaktními osobami v organizacích » Zjitìní potøebnosti zapojení dobrovolníkù v ORP Vsetín » Uplatnìní pro osoby znevýhodnìné na trhu práce, zvyování jejich dovedností, znalostí a kompetencí » Zapojení firem do firemního dobrovolnictví (2) » Aktivizace laické veøejnosti k pomoci potøebným » Dopad na zlepení kvality slueb Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Subjekty pùsobící v sociálních slubách terénních, pobytových a ambulantních, které mají zájem spolupracovat s dobrovolníky. Organizace zabývající se dobrovolnictvím - napø. Adorea - Dobrovolnické centrum Vsetín, o. s. Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Nestátní neziskové organizace a pøíspìvkové organizace v ORP Vsetín, soukromé subjekty, Úøad práce, Mìsto Vsetín. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 550 000,0,Pøedpokládané zdroje financování MMT ÈR, MV ÈR, Zlínský kraj, mìsto Vsetín v rámci Agendy 21 a Zdravé mìsto, dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Èinnost dobrovolnické organizace x x x x x x 2 Aktivizace firem, dárcù x x x x x x 3 Jednání platformy k dobrovolnictví x x x x x x 4 Pøednáky o dobrovolnictví x x x x x x

Název Opatøení 6.3.2 Realizace mezinárodních dobrovolnických programù a projektù (EVS, Erasmus Plus aj.) Popis Opatøení Realizace mezinárodních workcampù, výmìnných programù a projektù zamìøených na získání zahranièních dobrovolníkù do ORP Vsetín. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok: Plánované: Dosaené: » 5 zahranièních dobrovolníkù pùsobících v ORP Vsetín » 4 vyslaní dobrovolníci z ORP Vsetín do zahranièí » 1 mezinárodní workcampy v ORP Vsetín Dopady opatøení » Získání zkuenosti spolupráce místních organizací a dobrovolníkù ve spolupráci se zahranièními dobrovolníky. » Inspirace pro mladé lidi z ORP Vsetín zapojit se do podobných aktivit v zahranièí. » Rozvoj zkueností místních organizací s hostováním a vysíláním dobrovolníkù. » Sdílení forem a metod evropské spolupráce a solidarity. » Uplatòování nejnovìjích metod práce s mládeí. » Aktivizace mladých lidí ve vìku 16-30 let. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Subjekt vìnující se dobrovolnictví Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Neziskové a pøíspìvkové organizace v ORP Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní pøedpoklad 900 000,0,-

Pøedpokládané zdroje financování Programy Erasmus Plus a Mláde v akci, MMT ÈR, MV ÈR Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 1 Èinnost dobrovolnické organizace x 2 Zajitìní èinnosti zahranièních dobrovolníkù 3 Zajitìní mezinárodních workcampù 4 Zajitìní èeských dobrovolníkù v zahranièí CÍL 4: VZDÌLÁVÁNÍ Název Cíle Popis a zdùvodnìní Cíle


2016 x x x x

2017 x x x x

2018 x x x x

2019 x x x x

2020 x x x x

6.4 Rozvoj vzdìlávání pro cílové skupiny v procesu KPP Doplnìní a rozvoj systému vzdìlávání pro dìti a mláde se specifickými potøebami (OZP, EM). Rozvoj systému návazných slueb a èinností podporujících integraci dìtí se specifickými potøebami do hlavního vzdìlávacího proudu, a to jak pøedkolního, tak základního a návazného vzdìlávání dìtí. Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS osoby se zdravotním postiením a etnické meniny 6.4.1 Otevøení speciální tøídy M pro dìti s nejtìím stupnìm ZP 6.4.2 Rozvoj systému vèasné identifikace dìtí ohroených kolnímneúspìchem a vèasné pomoci rodinám s tìmito dìtmi 6.4.3 Podpora zapojování ohroených dìtí do institucionalizovaného pøedkolního vzdìlávání 6.4.4 Podpora zapojování ohroených dìtí do hlavního vzdìlávacího proudu a podpora jejich úspìnosti na základních kolách 6.4.5 Otevøení praktické koly pro mladé lidi po ukonèení vzdìlávání dle programu speciálního kolství (rehabilitaèní tøída) 6.4.6 Otevøení udrení uèebních oborù vhodných pro návazné vzdìlávání osob s lehèím stupnìm ZP (trojkové obory)

Název Opatøení 6.4.1 Otevøení speciální tøídy M pro dìti s nejtìím stupnìm ZP Popis Opatøení Otevøít jednu tøídu M speciální pro dìti s nejtìím stupnìm ZP, jim by integrace do bìných tøíd M nebyla pøínosem. Otevøít praktickou tøídu pro absolventy speciálních tøíd Z Turkmenská Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 6 M Dopady opatøení » zamezit sociálnímu vylouèení dìtí s nejtìím stupnìm ZP i jejich rodin » podpoøit vývoj dítìte speciálními edukativními metodami » pùsobit na vývoje dítìte s nejtìím postiením v nejranìjím období vývoje Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Z Turkmenská, neznámý subjekt poptávání (nìkde fungují praktické koly i na soukromé bázi) Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Auxilium, o.p.s. raná péèe, ARPZPD v ÈR, klub Jadernièka, z.s. Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní pøedpoklad 1 500 000,300 000,102 ¦ 103


Pøedpokládané zdroje financování MMT, Nadace, firemní dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Otevøení speciální tøídy M 2 provoz

2015 x x

2016

2017

2018

2019

2020

x

x

x

x

x

Název Opatøení 6.4.2 Rozvoj systému vèasné identifikace dìtí ohroených kolním neúspìchem a vèasné pomoci rodinám s tìmito dìtmi Popis Opatøení Existuje skupina dìtí v pøedkolním vìku (3 6 let) ze sociálnì slabých èi jinak ohroených rodin, které nenavtìvují ádnou institucionalizovanou formu vzdìlávání a v rodinách neèerpají dostatek podnìtù pro komplexní rozvoj. U tìchto dìtí vzniká riziko, e nebudou dostateènì pøipraveny na zápisy do prvních tøíd Z a jsou ohroeny kolní neúspìností. V souèasné dobì existuje systém zamìøený na vyhledávání tìchto dìtí, který zatiuje odbor sociálních vìcí. Rodiny mohou èerpat podporu sociálnì aktivizaèních slueb pro rodiny s dìtmi. V rámci opatøení dojde ke zkvalitnìní tohoto systému s dùrazem na vèasné pøedávání informací mezi zainteresovanými institucemi s cílem vèasné intervence v rodinách tak, aby se maximalizovala podpora zamìøená na integraci dìtí do hlavního vzdìlávacího proudu. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 4 kulaté stoly/rok Dopady opatøení Díky pravidelné komunikaci a pøedávání relevantních informací budou identifikovány dìti, u nich by mohly vznikat problémy s integrací do hlavního vzdìlávacího proudu. Díky multidisciplinární spolupráci bude rodinám s tìmito dìtmi poskytnuta vèasná pomoc a podpora tak, aby dìti byly lépe pøipraveny k zápisùm do prvních tøíd a snáze se zapojily do hlavního vzdìlávacího proudu. Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Odbor sociálních vìcí, odbor kolství a kultury, pedagogicko psychologická poradna, NNO, zástupci pediatrù, zástupci Z a M Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Diakonie, Charita - Sidera Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní pøedpoklad 20 000,0,Pøedpokládané zdroje financování MMT, EU, Zlínský kraj, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Pravidelné kulaté stoly zainteresovaných institucí x x x x x x a organizací Název Opatøení 6.4.3 Podpora zapojování ohroených dìtí do institucionalizovaného pøedkolního vzdìlávání Popis Opatøení Existuje skupina dìtí, které nenavtìvují ádnou formu pøedkolního vzdìlávání, a to ani v posledním roce pøed zahájením kolní docházky. Nìkteré rodiny, z nich tyto dìti pocházejí, spolupracují se sociálnì aktivizaèními slubami pro rodiny s dìtmi, tyto sluby vak v plném rozsahu nemohou nahradit docházku do mateøských kol. Nìkteré

z ohroených dìtí navtìvují nízkoprahový klub pro pøedkolní dìti Diakonie Vsetín a integraèní dopoledne rané péèe. Ani ta v plném rozsahu neposkytuje rozvoj dítìte odpovídající bìné mateøské kole. Realizace opatøení posílí vèasné pøedávání informací rodinám týkající se docházky dìtí do M, zvýí poèet výe charakterizovaných dìtí docházejících do M, zvlátní pozornost bude vìnována zejména dìtem míøícím v daném roce k zápisùm do prvních tøíd a dìtem s odkladem kolní docházky. Rovnì bude podpoøen proces adaptace dìtí na prostøedí M a posílena spolupráce M s NNO zamìøená na prevenci problémù spojených s docházkou výe charakterizovaných dìtí do M. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Vznik systému pøedávání informací týkajících se zápisù do M smìrem k rodinám » 20 dìtí v pøedkolním klubu/rok » 4 spoleèné akce M a pøedkolního klubu NNO/rok Dopady opatøení » Rodiny, jejich dìti jsou ohroeny problémy pøi integraci do hlavního vzdìlávacího proudu, získají vèas potøebné informace, budou znát svá práva i povinnosti » Zvýí se poèet dìtí z tìchto rodin, které navtìvují nìjakou formu pøedkolního vzdìlávání » Sníí se poèet dìtí, které v posledním roce pøed zahájením povinné kolní docházky, nenavtìvují ádnou formu pøedkolního vzdìlávání » Posílí se spolupráce M s terénními sociálními slubami pro rodiny s dìtmi, která povede k prevenci vzniku èi gradace problémù plynoucích z docházky dìtí ze sociálnì slabých rodin do M » Posílí se spolupráce M s NNO v oblasti adaptace dìtí do prostøedí M zvýí se dùvìra dìtí i rodièù k M » Posílí se rozvoj dìtí smìrem k zapojení do kolského systému /klub a integraèní dopoledne) Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Odbor kolství a kultury, Diakonie Vsetín, NNO, M Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 620 000,- pøedkolní klub 0,Pøedpokládané zdroje financování EU, veøejné rozpoèty, nadace Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Zavedení systému pøedávání informací smìrem x x x x x x k rodinám pravidelné kulaté stoly 2 Provoz pøedkolního klubu x x x x x x 3 Spoleèné akce pro M a pøedkolní klub x x x x x x 4 Integraèní dopoledne rané péèe x x x x x x Název Opatøení 6.4.4 Zapojování ohroených dìtí do hlavního vzdìlávacího proudu a podpora jejich úspìnosti na základních kolách Popis Opatøení Dìti jsou standardnì zapojovány do hlavního vzdìlávacího proudu. Aktuálním problémem je oblast zapojování dìtí ze sociálnì vylouèených lokalit do hlavního vzdìlávacího proudu. Tyto dìtí ji vìtinovì nastupují na Z hlavního vzdìlávacího proudu. Spádové oblasti kol jsou rozdìleny tak, aby nedocházelo ke kumulaci dìtí z tìchto lokalit na jedné Z, ale toto riziko stále existuje. Problémy se zapojováním do hlavního vzdìlávacího proudu stále pøetrvávají u skupiny dìtí se zdravotním postiením. Realizace opatøení podporuje proces zapojování dìtí do základních kol hlavního vzdìlávacího proudu, usiluje o pøed104 ¦ 105


cházení kumulace dìtí ze sociálnì vylouèených lokalit na jedné Z, rozvíjí systém podpory pro koly, který pøedchází vzniku problémù spojených s docházkou ohroených dìtí do Z a pøispívá k rychlému a efektivnímu øeení tìchto problémù. Vzdìlávací systém podporuje áky tak, aby plnì vyuili svého studijního potenciálù, nevytváøí bariéry nebo nesniuje nároky na nìkteré skupiny ákù, jsou zohledòovány rùzné vzdìlávací potøeby ákù. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 35 dìtí/rok » 70 besed/rok » Adaptaèní dny pro pøedkoláky ve kolách Dopady opatøení » Dìti ze sociálnì vylouèených lokalit navtìvují rùzné Z, nedochází k jejich kumulaci na 1 Z » Dìti se ZP jsou prioritnì pøijímány ke studiu na spádové Z s podporou asistenta pedagoga èi osobního asistenta, speciální koly jsou vyuívány jen v pøípadech, kdy je integrace na kodu dítìti » Spolupráce mezi M a Z usnadòuje proces adaptace dìtí na Z » Z ve spolupráci s NNO lépe komunikují s rodinami ohroených dìtí, problémy jsou øeeny vèas a efektivnì » Zvyuje se kolní úspìnost ohroených dìtí » Je posílena multikulturní výchova na kolách, která podporuje úspìnou integraci ohroených dìtí Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Diakonie, Charita - Sidera, Z Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Odbor kolství a kultury MìÚ, PPP, Odbor sociálních vìcí (OSPOD), Adorea, ÚP Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 230 000,- (terénní pracovník pro komunikaci se kolou) 0,800 000,- (multikulturní vzdìlávání) 600 000,- (douèování na kolách) 500.000,- Osobní asistence u dìtí se ZP Celkem: 2 130 000,0,Pøedpokládané zdroje financování EU, veøejné rozpoèty Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Posílení kapacity terénní sociální pracovníka x x x x x x podporujícího komunikaci mezi kolou a rodinou 2 Posílení multikulturní výchovy na kolách x x x x x x 3 Rozvoj douèování ve kolách a kolních druinách x x x x x x 4 Více asistentù pedagoga/osob. asistentù ve kolách x x x x x x 5 Rozvoj spolupráce M a Z s cílem usnadnìní x x x x x x pøechodu dìtí z M do Z Název Opatøení 6.4.5 Otevøení praktické koly pro mladé lidi po ukonèení vzdìlávání dle programu speciálního kolství (rehabilitaèní tøída) Popis Opatøení Zaloit praktickou kolu pro mladé lidi, jejich limitu neumoòují jejich zaøazení do systému vzdìlávání v rámci uèòovského kolství. 2015 - Otevøít praktickou tøídu pro absolventy Z vzdìlávané v programu rehabilitaèním, popø. speciálním s tìím stupnìm mentálního postiení a artismu. Následnì zvìtit poèet tøíd o tøídu pro lidi s autismem. Vznik nové sluby Ano

Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 2 tøídy (z toho 1 pro osoby s autismem) Dopady opatøení » vyuití lidského potenciálu mladých osob s nejtìím stupnìm ZP » podpoøit osobní rozvoj osob se ZP v souladu s ivotem jejich vrstevníkù (nárok na pøimìøené vzdìlání do 26 let) » podpoøit následné zaèlenìní osob s nejtìím postiením do spoleènosti (osobní rozvoj umoní zaøazení napø. do chránìných dílen apod.) » odstranit diskriminaci v pøístupu ke vzdìlávání osobám s nejtìím stupnìm ZP Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení kolské zaøízení Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Auxilium, o.p.s. sociálnì aktivizaèní sluby, osobní asistence, ARPZPD v ÈR, klub Jadernièka Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 2 000 000,1 000 000,Pøedpokládané zdroje financování MMT, Nadace, firemní dárci Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Otevøení praktické koly 1 tøída x 2 provoz x x x x x x 3 Otevøení 2. tøída praktické koly x 4 Provoz x x x x x

Název Opatøení 6.4.6 Otevøení uèebních oborù vhodných pro návazné vzdìlávání osob s lehèím stupnìm ZP (trojkové obory) Popis Opatøení Otevøít trojkové obory uèòovského kolství - pomocný peèovatel, zahradník v rámci uèòovského kolství mìsta. Vznik nové sluby Ano Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 2 tøídy Dopady opatøení » umonit lidem, jejich mentální limity neumoòují zaøazení do bìného systému uèòovského kolství vzdìlání jim pøimìøené » podpoøit následné zapojení tìchto lidí do pracovního procesu vhodným zácvikem a následnou podporou » sníit dopady ZP na vylouèení tìchto osob ze spoleènosti v dùsledku nedokonèeného vzdìlávání » Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení » SOU a SOS J. Sousedíka Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Poskytovatelé sociálních slueb (praxe v pobytových slubách, ve firmách (zahradník) Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní pøedpoklad 1 500 000,1 000 000,Pøedpokládané zdroje financování MMT, Nadace, Evropské fondy, Firemní dárci 106 ¦ 107


Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 1 Otevøení nových oborù 2 provoz



2015 x x

2016

2017

2018

2019

2020

x

x

x

x

x

6.5 Podpora preventivních aktivit ke sníení patologických jevù Cílem je prevence kriminality zejména v sociálnì vylouèené lokalitì a v dalích problémových místech ve Vsetínì. Realizace opatøení povede také ke zlepování pocitu bezpeènosti ve mìstì a k posilování pozitivních sousedských vztahù ve vymezených lokalitách. Opatøení je uvedeno v Plánu prevence kriminality v èásti zámìry pro cílovou skupinu Romù. Rùznými formami pøedávat informace preventivního charakteru osobám z cílové skupiny. Realizace zejména formou besed, pøednáek, ucelených preventivních programù, outdoorových pobytù s prvky záitkové pedagogiky, informaèních letákù a brour a dalích preventivních akcí ve kolách, kolských a sociálních zaøízeních, nebo pøímo v zaøízeních tomuto tématu se vìnujících. Statisticky prùkazné etøení mapující ivotní styl mládee (áci Z a studenti S) z toho plynoucí návrh cíleného opatøení reagujících na zjitìnou situaci, prùbìné vyhodnocování vývoje a efektivnosti realizovaných opatøení Cíl reaguje na SWOT analýzu odborníkù z PS ohroené skupiny funkèní systém prevence 6.5.1 Pokraèování v programu asistent prevence kriminality a programu domovníci 6.5.2 Preventivní programy na základních a støedních kolách pøednáky 6.5.3 Zavedení opakovaného dotazníkové etøení zamìøeného na mapování ivotního stylu dìtí a mládee

Název Opatøení 6.5.1 Pokraèování v programu asistent prevence kriminality a programu domovníci Popis Opatøení Cílem programu Asistent prevence kriminality a Domovník je sníení poètu spáchaných trestných èinù, pøestupkù a spoleèensky neádoucích jednání zejména v sociálnì vylouèené lokalitì, zajitìní vymahatelnosti práva, prevence sousedských sporù, bagatelní a latentní protiprávní èinnosti, kterou Policie ÈR a obecní policie v rámci sociálnì vylouèených lokalit obtínì øeí a zmìna negativního pohledu majoritní spoleènosti na osoby sociálnì vylouèené, z etnických skupin a multikulturního prostøedí. Asistent prevence kriminality i domovník jsou vybráni z obyvatel sociálnì vylouèené lokality, mají v ní mít neformální autoritu a pøehled o vnitøním dìní. Asistent PK je zamìstnancem samosprávy zaøazeným v obecní policii ve smyslu zákona è. 553/1991 Sb., o obecní policii, ve znìní pozdìjích pøedpisù. Asistent není stráníkem ani èekatelem, ale plní úkoly, které nejsou dle zákona o obecní policii svìøeny výhradnì stráníku nebo èekateli, zejména: se podílí na prevenci kriminality v obci; pøispívá k ochranì a bezpeènosti osob a majetku; provádí dohled nad dodrováním èistoty na veøejných prostranstvích v obci. Pøi své èinnosti je Asistent podøízen konkrétnímu stráníkovi mentorovi, se kterým pracuje v úzké souèinnosti. Domovník je zamìstnancem samosprávy. Spolupracuje s asistentem PK. Jeho úkolem je pøispìt ke zlepení poøádkù v konkrétním domì èi lokalitì. Vznik nové sluby Ne

Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » dopad na KOMUNITU cca 300 osob Dopady opatøení » garance bezpeènosti a veøejného poøádku ve mìstì » sníení poètu spáchaných trestných èinù, pøestupkù a spoleèensky neádoucích jednání zejména v sociálnì vylouèené lokalitì nebo lokalitì kde se osoby se sociálním vylouèením pohybují » zvýení pocitu bezpeèí obyvatel sociálnì vylouèené lokality » zajitìní vymahatelnosti práva a posílení subjektù garantujících dodrování práva (veøejná správa, mìstská policie, Policie ÈR) » zmìna negativního pohledu majoritní spoleènosti na osoby sociálnì vylouèené, z etnických skupin a multikulturního prostøedí » pøíprava a podpora kontaktních osob s pøedpoklady oslovit, zaujmout, získat a pøedevím osobním pøíkladem být vzorem ostatním spoluobèanùm v dodrování základních spoleèensky ádoucích norem a zpùsobù jednání » motivace k zamìstnání pro osoby dlouhodobì nezamìstnané a obtínì zamìstnatelné obývající sociálnì vylouèené lokality » zvýení pracovních a sociálních kompetencí, zvýení vzdìlání, zajitìní praxe a zamìstnanosti pro osoby dlouhodobì nezamìstnané a obtínì zamìstnatelné obývající sociálnì vylouèené lokality » snaha o trvalou udritelnost výstupù projektu prostøednictvím zajitìní dlouhodobé zamìstnanosti asistentù v mìstské policii » podpora sociální integrace, zvýení sociálního statutu, prevence a eliminace sociálního vylouèení » garance íøení dobré praxe (výstupù projektu) i do dalích sociálnì vylouèených nebo sociální exkluzí ohroených lokalit » posílení vnitøní koheze a pozitivních vzorcù chování v rámci rodin v sociálnì vylouèených lokalitách prostøednictvím zajitìní zamìstnání pro dospìlého èlena rodiny » prevence sousedských sporù, bagatelní a latentní protiprávní èinnosti, kterou Policie ÈR a mìstská policie v rámci sociálnì vylouèených lokalit obtínì øeí » prevence rasovì motivovaných sporù a extremistických projevù » zmìna negativního pohledu majoritní spoleènosti na osoby sociálnì vylouèené Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Mìsto Vsetín Mìstská policie Vsetín, Mìstský úøad Vsetín -OSÚM Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Mìstský úøad Vsetín OSV, Terénní sociální práce organizaèní sloka mìsta Vsetín, Policie Èeské republiky, obèanská sdruení pùsobící v komunitì Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 530 000,0,Pøedpokládané zdroje financování vlastní zdroje, Evropské fondy, granty MV ÈR Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 realizace programu Asistent prevence kriminality x x x x x x 2 realizace programu Domovník x x x x x x

108 ¦ 109


Název Opatøení 6.5.2 Preventivní programy na základních a støedních kolách pøednáky Popis Opatøení Poskytování pøednáek a realizace rùzných preventivních programù na základních a støedních kolách. Vznik nové sluby Ne Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » Obèanské sdruení NA CESTÌ: 500 ákù/rok Dopady opatøení » Informovanost ákù o rizicích » Seznámení s institucemi, kde lze kdykoliv, anonymnì a bezplatnì získat rady a pomoc Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Obèanské sdruení NA CESTÌ Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 50 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Úhrady, dary, Zlínský kraj, Mìsto Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 2019 1 Poskytování pøednáek x x x x x Název Opatøení 6.5.3

2020 x

Zavedení opakovaného dotazníkové etøení zamìøeného na mapování ivotního stylu dìtí a mládee

Popis Opatøení Opakované zpracování studie, která by zmapovala ivotní styl mládee ve mìstì, jako podklad pro dalí rozhodování v oblasti prevence rizikového chování. DÙVODY: » chybí aktuální objektivní odborný pohled na skuteèný stav socio-patologických jevù, rizikového chování a stavu ivotosprávy vsetínské mládee » studie mùe vytvoøit podklad pro rozhodování o provedení a následné vyhodnocení konkrétních cílených opatøení v oblasti prevence kriminality a pøedcházení rizikového chování u mládee » opakované provedení výzkumù mùe poslouit k podchycení trendù v oblasti rizikového chování, dlouhodobému cílenému organizování opatøení v oblasti prevence kriminality vèetnì sledování dopadù tìchto opatøení Vznik nové sluby Ano. Nejedná se o registrovanou sociální slubu! Pøedpokládané poèty klientù èi jiné výstupy (poèty akcí, pøednáek, strategií atd.) za rok realizace: Plánované: Dosaené: » 2 studie za rok Dopady opatøení » zjitìní aktuálního ivotního stylu dìtí a mládee ve mìstì Vsetín se zamìøením na rizikové chování a sociálnì patologické jevy (alkohol, drogy, vandalismus, kyberikana, ikana, sexuální aktivita, rasismus, ...) » stanovení konkrétních aktuálních problémù v oblasti rizikového chování » vytvoøení podkladu pro dlouhodobé sledování vývojových trendù v oblasti rizikového chování mládee » zapojení støedokolské mládee do výzkumného projektu v oblasti prevence kriminality vèetnì zvýení zájmu mládee o tuto problematiku » vytvoøení vlastních odborných podkladù mìsta Vsetín bez vìtí participace externích subjektù » podklad pro prezentaci na konferenci prevence kriminality Pøedpokládaní realizátoøi Opatøení Garant Mìstská policie Vsetín ve spolupráci s protidrogovým koordinátorem

Pøedpokládaní partneøi k zajitìní Opatøení Masarykovo gymnázium, Støední zdravotnická kola a Vyí odborná kola zdravotnická Vsetín Roèní náklady neinvestièní - pøedpoklad Náklady investièní - pøedpoklad 30 000,0,Pøedpokládané zdroje financování Mìsto Vsetín Harmonogram realizace Opatøení Aktivita (krok): èíslo a název aktivity 2015 2016 2017 2018 1 Realizace studie x x x x

110 ¦ 111


2019 x

2020 x

Název projektu, Název organizaceí/ programu, sluby Výstupy opatøení/ poèty klientù, akce èi jiné

Rozpoèet mìsta ostatní zdroje ÈR (Úøad práce, MPSV, kraje, obce)

jiné zdroje (zahranièní, nadace, pøíjmy od klientù)

programy EU celkem

Stav naplòování opatøení*

*uveïte jednu z následujících moností: nerealizováno, splnìno, vznik nové sluby, vznik nové organizace, vznik nového programu, udrení stávajícího, zánik sluby

Finanèní zajitìní plnìní cílù a opatøení celkem

Cíl 3, Opatøení 3.2





Cíl a opatøení KP ORP Vsetín

Èást F TABULKA PRO VYHODNOCOVÁNÍ PLÁNU, TERMINOLOGIE 1. VYHODNOCOVACÍ TABULKA PLATNÉHO KP - FINANCE

Aktivity a finanèní zajitìní jednotlivých Cílù a Opatøení v období KP ORP Vsetín 2015 - 2020

2. SEZNAM POUÍVANÝCH ZKRATEK ADP CS CKI ÈSU ÈÈK DC DpS DDM DOZP ESF EU IPP ISSS IZS KC KD KPP KS KÚ ZK LD MK MMR MPSV MP Vsetín M MMT MT MV MZ NNO NROS o. p. s. OZP p. o. o. s. OSV RVKPP SAS SF, SP SO SOU STD SVJ SWOT ÚP Z 112

Agentura domácí péèe cílová skupina Centrum krizové intervence Èeský statistický úøad Èeský èervený køí Dobrovolnické centrum, o. s. Domov pro seniory Dùm dìtí a mládee Domov pro osoby se zdravotním postiením Evropský sociální fond Evropská unie individuální poskytování péèe Informaèní systém sociálních slueb integrovaný záchranný systém kontaktní centrum klub dùchodcù Komunitní plán péèe koordinaèní skupina Krajský úøad Zlínského kraje linka dùvìry Ministerstvo kultury Ministerstvo pro místní rozvoj Ministerstvo práce a sociálních vìcí Mìstská policie Vsetín mateøská kola Ministerstvo kolství, mládee a tìlovýchovy manaerský tým Ministerstvo vnitra Ministerstvo zdravotnictví nevládní neziskové organizace Nadace rozvoje obèanské spoleènosti obecnì prospìná spoleènost osoby se zdravotním postiením pøíspìvková organizace mìsta obèanské sdruení odbor sociálních vìcí Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky sociálnì aktivizaèní sluba sociální firma, sociální podnik støední odborná kola støední odborné uèilitì sociálnì terapeutické dílny spoleèenství vlastníkù jednotek metoda pro stanovení silných a slabých stránek, pøíleitostí a hrozeb Úøad práce základní kola


Komunitní plán sociálních slueb a péèe ORP Vsetín na období 2015 - 2020 Vydalo: Mìsto Vsetín, Svárov 1080, 755 01 Vsetín, www.mestovsetin.cz Bøezen 2015 © Mìsto Vsetín. NEPRODEJNÉ Tento dokument je financován z Evropského sociálního fondu prostøednictvím Operaèního programu Lidské zdroje a zamìstnanost a Státního rozpoètu ÈR.

No title

Recommend Documents