Jaarverslag PRESENT OLDEBROEK 2014
Voorwoord Het jaar 2014 ligt achter ons. Het derde jaar voor onze Stichting. We hebben geprobeerd voort te bouwen op de basis die in de jaren 2010 - 2013 is gelegd. Onze coördinator Mirjam Prins, die in de tweede helft van 2013 is gestart is in het gehele jaar 2014 actief geweest. Drie dagdelen per week wordt Mirjam Prins voor haar werk bij onze Stichting betaald. Echter, zij werkt in de meeste weken wel vier dagdelen. Wij hebben in 2014 62 projecten uitgevoerd. Dit hebben we kunnen realiseren onder de enthousiaste leiding van Mirjam en met de medewerking van vele actieve vrijwilligers. Wij zijn ook dank verschuldigd aan de fondsen en onze donateurs. Zij hebben ons voorzien van de broodnodige middelen. Verder hebben ook de Bedrijvenkring Oldebroek, enkele andere bedrijven en de kerken ons van de nodige middelen voorzien. De grootste zorg ten aanzien van de continuïteit van ons werk ligt in de financiering. Wij hebben te maken met aflopende subsidies. Daarom zijn wij in 2014 actief gaan zoeken naar andere financieringsbronnen. Wij hebben het contact met de gemeente versterkt en zoeken ook gericht bij bedrijven en andere instellingen naar middelen om de financiële positie van onze Stichting te verbeteren. Onze voorzitter, Frans Welmers, heeft het voorzitterschap begin dit jaar overgedragen na 3 jaar lang een betrokken bestuursvoorzitter te zijn geweest. Hij wilde de verantwoordelijkheid graag overdragen aan een jongere persoon. In mei van 2014 heeft Gijs van den Brink het voorzitterschap van Frans overgenomen. We danken Frans voor zijn inzet. Met een dankbaar en tevreden gevoel kijken wij terug op het werk dat door onze Stichting is gerealiseerd. In 2015 zullen wij ons naar ons beste vermogen inzetten voor een stabiele Stichting Present in de gemeente Oldebroek. Namens het bestuur,
Gijs van den Brink, Voorzitter Present Oldebroek
“Wat jullie doen maakt een verschil voor onze bewoners maar doet mij en al mijn collega’s ook heel veel.” (Werkneemster Philadelphia, Het Kooiveen, woonvoorziening voor verstandelijk gehandicapten).
///////////////////////////////////////////////////////////
Inhoudsopgave VOORWOORD
3.
1. OVER PRESENT
3.
1.1. 1.2. 1.3. 1.4.
De Presentformule Werkwijze Ontwikkelingen binnen Present Oldebroek Present, een sterke partner voor de uitvoering van WMO en de participatiewet
2. AANBOD EN INZET VAN VRIJWILLIGERS 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.
3. SAMENWERKING MET FORMELE EN INFORMELE (ZORG)ORGANISATIES 3.1. 3.2.
15.
Coördinator Present Oldebroek Bestuur Present Oldebroek Operationeel team
6. FINANCIËN 6.1. 6.2. 6.3.
13.
Gevoerd communicatiebeleid Ingezette communicatiekanalen Present ambassadeurs Fondsenwerving
5. ORGANISATIE 5.1. 5.2. 5.3.
10.
Samenwerking in 2014 Netwerken
4. COMMUNICATIE & FONDSWERVING 4.1. 4.2. 4.3. 4.4.
8.
Doelstelling en realisatie 2014 Maatschappelijke relevantie Kwaliteitsbeleid Praktijkvoorbeelden
18.
Overzicht van inkomsten Overzicht van uitgaven Toelichting financiën
7. CONCLUSIE EN VOORUITBLIK
20.
/////////////////////////////////////////////////////////// 2.
1. Over Present Onze maatschappij verandert, de vergrijzing begint langzamerhand merkbaar te worden, oplopende zorgkosten vragen naar versobering, de nadruk op individuele vrijheid van de mens laat zijn schaduwkant zien: eenzaamheid. Tegen deze trends in heeft de overheid in 2007 de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) aangenomen. Een wet die er voor moet zorgen dat mensen zo lang mogelijk mee kunnen doen in de samenleving. Speerpunt in deze wet is het vergroten van onderlinge betrokkenheid tussen mensen. En als dat niet kan, ondersteuning vanuit de gemeente. Bij deze ontwikkelingen past het streven van Stichting Present. Vanaf de oprichting heeft Stichting Present Oldebroek zich hier voor in willen zetten. Ons doel is om effectief helpende handen te bieden binnen de gemeente Oldebroek. Present is een organisatie die beweging brengt in de samenleving. We doen dat door hulpgevers actief te mobiliseren en afhankelijk van hun aanbod hulpvragers te vinden. We willen samenwerken met lokale mensen en organisaties, ons netwerk verder uitbreiden en op een creatieve manier invulling geven aan tal van concrete hulpprojecten. Een gezamenlijke inzet is de beste basis om met elkaar verantwoordelijkheid te nemen voor het leefbaar houden van onze maatschappij. Stichting Present gelooft dat mensen bereid zijn om zich in te zetten voor de ander en de samenleving. En ons geloof is in 2014 ruimschoots waar gebleken. Maar… de kloof tussen de bereidheid van burgers en het daadwerkelijk in actie komen is vaak te groot. Een brug, een verbindende schakel kan zorgen dat het niet bij goede voornemens blijft. De formule van Stichting Present legt verbinding en brengt mensen in beweging. Missie van Stichting Present Oldebroek: De Stichting wil een brug slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Visie van Stichting Present Oldebroek: Een beweging op gang brengen in de samenleving, waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien.
1.1. De Presentformule Om invulling te geven aan de visie en missie heeft Present Oldebroek een inmiddels bewezen formule ontwikkeld. Bestaande groepen krijgen de mogelijkheid om een zinvolle en goed bestede dag te beleven door zich via een afgebakend project in te zetten voor een ander. De hulpontvangers zijn mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. Bij de ‘presentformule’ staan 4 factoren centraal: • •
•
•
Het aanbod van de groep vrijwilligers is het vertrekpunt. Zij geven aan wat zij de samenleving te bieden hebben aan aandacht, talent en tijd. De samenwerking met maatschappelijke organisaties is onmisbaar. Hulpverleners weten welke hulp nodig is en waar de vrijwilligers heb beste kunnen worden ingezet. Zo werkt de eenmalige vrijwillige inzet aanvullend op en ondersteunend aan de bestaande hulpverlening. Een structurele opzet en professionele kaders zijn belangrijk. Stichting Present Oldebroek heeft een professionele coördinator die het contact onderhoudt met de maatschappelijke organisaties. Ook begeleidt zij de groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en duurzaamheid van de projecten. Verankering in de Oldebroekse samenleving is essentieel. De inzet, kennis en ervaring van Oldebroekse initiatiefnemers zorgen voor lokaal draagvlak en daarmee voor het grootste effect. Stichting Present Oldebroek brengt maatschappelijke organisaties, bedrijven, kerken en lokale overheid samen in de beweging van het naar elkaar omzien.
/////////////////////////////////////////////////////////// 3.
1.2. Werkwijze Als een groep de handen uit de mouwen steekt, zorgt de aanpak en begeleiding van Present dat dit op een professionele manier gebeurt. Wij zorgen voor de juiste afspraken, informatie, checklisten en procedures. Professioneel wil zeggen volgens afspraken, die voor de groep die aan de slag gaat en het adres waar gewerkt wordt, beide de juiste zijn. Het team van Present heeft een handboek (met formulieren, checklisten en procedures) samengesteld. De professionele aanpak blijkt een eis van de moderne vrijwilliger te zijn. Zij willen kaders waardoor binnen de afgebakende tijd, zonder kans op claims, een project aangepakt kan worden. De kennismaking en het werken met Present verloopt in 7 stappen: 1 - Presentatie Present komt graag vertellen wat de visie en de werkwijze is. Op basis van die presentatie kunnen groepen aangeven of ze bereid zijn om tijd beschikbaar te stellen. 2 - Inventariseren wensen en (on)mogelijkheden Als een groep zich wil inzetten dan worden de wensen de (on)mogelijkheden van de groep geïnventariseerd en er wordt afgesproken wie de coördinator van de groep is. 3 - Present zoekt een geschikt project Het zoeken van een geschikt project voor de groep gebeurt in nauwe samenwerking met hulpverlenende instanties in Oldebroek en Wezep. De tijd en de mogelijkheden die een groep beschikbaar stelt, worden aangemeld bij instanties. Die geven aan welke van hun cliënten het beste geholpen kunnen worden en hoe. Present geeft daarbij als voorwaarden aan, dat de mensen die worden geholpen in een langer traject zitten waarin ze worden begeleid. Als er een geschikt project is, dan wordt dat teruggekoppeld naar de groep. 4 - Projectbezoek De coördinator van de groep gaat vervolgens samen met een medewerker van Present en een hulpverlener van een Maatschappelijke Organisatie (MO) naar de persoon die geholpen zal worden. In het gesprek ontstaat een eerste indruk, wordt kennis gemaakt en kunnen haalbare afspraken gemaakt worden over tijd, plaats en benodigdheden voor de klus. 5 - Aan de slag Op de afgesproken dag en tijd gaat de groep aan de slag. De mensen die geholpen worden mogen zelf meewerken, voor zover het binnen hun mogelijkheden ligt. Het blijft natuurlijk hun huis of hun tuin. 6 - Terugkoppeling/evaluatie Na afloop van de klus is er contact tussen de groep en Present. Daarbij gaat het o.a. om de vragen: - Wat is het effect geweest van de inzet van de groep? - Hoe heeft de groep de dag ervaren? 7 - Volgend project? De groep wordt uitgedaagd verder invulling te geven aan de beweging van naar elkaar omzien, de beweging die Stichting Present Oldebroek graag op gang wil brengen.
/////////////////////////////////////////////////////////// 4.
1.3. Ontwikkelingen binnen Stichting Present Oldebroek De ontwikkelingen welke invloed hebben op het werk van Stichting Present Oldebroek zijn samengevat in een SWOT-analyse voor de Stichting. Sterktes van Present Oldebroek: • • • • • • • • •
Een professionele coördinator die samen met een actief en voltallig bestuur veel ervaring heeft in het vertalen van de mssie en visie in operationele projecten; Er is een duidelijke en herkenbare identiteit en een duidelijk omschreven visie en missie; Een trouw en enthousiast operationeel team met het hart op de goede plek; Uitstekende relaties met afnemers van projecten (maatschappelijke organisaties); Intensieve samenwerking met de Oldebroekse gemeente en andere vrijwilligersorganisaties; Een aantal goede ambassadeurs die veel relaties hebben in de gemeente Oldebroek; Goede bekendheid van de Stichting in de lokale gemeenschap onder andere door een soepele PR en een intensief gebruik van socialmedia, internet en nieuwsbrieven; Een totaal vernieuwde website met een frisse professionele huisstijl; De contacten met de andere Stichtingen in Nederland zijn warm en goed waardoor kennis en ervaring gedeeld kan worden.
Zwaktes van Present Oldebroek: •
•
We hebben nog onvoldoende contacten kunnen leggen met bedrijven en/of andere sponsoren. Hoewel een concreet sponsorplan klaar ligt heeft dit in het afgelopen jaar niet geleid tot concrete acties; De sturing op het bereiken van jaardoelen is verbeterd, maar kan nog worden aangescherpt.
Kansen voor Present Oldebroek: •
•
•
In het afgelopen jaar is het Diaconaal Platform Gemeente Oldebroek (DPGO) opgericht waardoor de 17 kerken in de gemeente Oldebroek nu 1 aanspreekpunt hebben gekregen. Afgelopen jaar heeft Present geïnvesteerd in die relatie wat leidt tot het uitvoeren van een pilot programma in 2015. Hopelijk kan via deze relatie de zichtbaarheid van Present ook versterkt worden in de kerken en kan de betrokkenheid van de kerk op de samenleving versterkt worden; De gemeente Oldebroek is in 2014 een pilot gestart met Present voor het activeren van werklozen. Deze pilot, die loopt tot mei 2015, is zeer voorspoedig van start gegaan. Present hoopt hier samen met de gemeente een vervolg aan te kunnen geven. De WMO doelstellingen van de gemeente geven voldoende aanknopingspunten om ook in 2015 innovatieve nieuwe ideeën te ontwikkelen; Present is een pilot gestart om samen te werken met Senioren Wezep Oldebroek (SWO). Via het SWO hopen wij contact te leggen met mensen in de samenleving die het echt moeilijk hebben.
Bedreigingen voor Present Oldebroek: •
•
•
Net zoals in het vorige jaar merken we dat maatschappelijke organisaties en bedrijven moeten bezuinigen. Daardoor zijn financiële bijdragen niet mogelijk of vallen lager uit. Ook leiden bezuinigingen vaak tot reorganisaties waardoor er veel tijd nodig blijft voor het up-to-date houden van het relatienetwerk; Hoewel de Stichting voldoende geld in kas heeft voor het komende jaar, blijft de opbouw van de sponsorgelden een punt van aandacht en zal er nadrukkelijk invulling gegeven moeten worden aan het sponsorplan; In het komende jaar zullen twee bestuursleden regulier aftreden.
/////////////////////////////////////////////////////////// 5.
1.4. Present, een sterke partner voor de uitvoering van WMO en de participatiewet In ons vorig jaarverslag schreven we dat de gemeente vorm moest gaan geven aan de participatiewet. Hoewel deze wet pas per 1 januari 2015 van kracht wordt, heeft de gemeente Oldebroek dat niet afgewacht. In het afgelopen jaar heeft de gemeente Oldebroek fors ingezet om de invoering van de WMO-, AWBZ- en Participatiewet voor te bereiden. Langzamerhand beginnen contouren duidelijk te worden en begint het ook voor Present Oldebroek steeds duidelijker te worden welke rol wij in die nieuwe situatie kunnen vervullen. Participatie Op 1 januari 2015 heeft de gemeente het beleidsplan ‘Samen voor mekaar’ gepubliceerd waarin het beleid t.a.v. de participatiewet wordt geschetst. Het doel is om het sociaal domein samen met partners opnieuw in te richten waarbij inwoners actief worden ingeschakeld om een zinvolle bijdrage te leveren. Letterlijk staat in het plan “Doelstelling van de Participatiewet is om iedereen daar waar mogelijk te laten meedoen in de samenleving, bij voorkeur door middel van een reguliere baan”. Omdat binnen de gemeente niet iedereen een reguliere baan heeft of kan krijgen wordt voor mensen zonder betaald werk het verrichten van vrijwilligerswerk als alternatief genoemd. Al in 2013 heeft de gemeente deze laatste groep in twee sporen verdeeld: uitkeringsgerechtigden die (op termijn) hun arbeidsvermogen kunnen benutten (werkspoor) en klanten waarvoor dit niet in de lijn der verwachting ligt (meedoenspoor). Stichting Present Oldebroek is er trots op dat we in het afgelopen jaar samen met de gemeente al vorm mochten geven aan deze plannen. Met onze pilot “Oldebroek Present” proberen we mensen zonder reguliere baan hoger op de “participatieladder” (treden 2, 3, 4 en 5) te krijgen door het verrichten van onbeloonde maatschappelijke zinvolle activiteiten (Sociale activering). Door het verrichten van vrijwilligerswerk en het deelnemen aan activiteiten in de wijk neemt de kans op een betaalde baan toe. Alleen al in 2014 heeft 1 deelnemer van de pilot een nieuwe tijdelijke baan gekregen, zijn er 27 projecten gerealiseerd (172 vrijwilligersuren) tegen een kostprijs van 133 euro per project. Belangrijker dan deze getallen is de impact op de motivatie van mensen zonder baan om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Niet alleen het werk zelf helpt om de werklozen een nieuwe wending aan hun leven te geven, maar ook de groepsdynamiek zorgt er voor dat mensen elkaar aansporen om zinvol bezig te zijn en hun kansen te vergroten. Verder benoemt de gemeente als belangrijk speerpunt het activeren van jongeren. Uit onze projectadministratie blijkt dat minimaal 45 jongeren/sporters hebben deelgenomen aan projecten. In werkelijkheid is dit aantal hoger omdat ook bij projecten door kerken veelal jongeren deelnemen, die worden echter niet apart geadministreerd. Uit gesprekken met jongeren blijkt ook dat ze geraakt worden door de nood in onze maatschappij waardoor ze gemotiveerd worden om hun steentje bij te dragen. WMO Ook de WMO regeling gaat in 2015 veranderen met als doel dat mensen zo lang mogelijk zelf de regie kunnen voeren en thuis kunnen blijven wonen. De wet stuurt op drie belangrijke doelen: 1. Bevorderen van sociale samenhang zodat ouderen voldoende ondersteund worden door mantelzorgers en vrijwilligers. Onder dit doel valt ook het verbeteren van toegankelijkheid van voorzieningen. 2. Bevorderen van zelfredzaamheid van mensen met een beperking of problemen. 3. Het bieden van beschermd wonen en opvang De werkzaamheden van Stichting Present Oldebroek zijn te vinden in alle drie de taakvelden voor zover deze het karakter hebben van een ‘Algemene voorziening’. Voorbeelden van bijdragen die Present in het afgelopen jaar daar heeft geleverd zijn: het ondersteunen van een klussendienst; het uitvoeren van welzijnsactiviteiten door het uitvoeren van sociale projecten en het ondersteunen van woongroepen en opvanghuizen door het verrichten van werkzaamheden die niet passen binnen de bestaande taakstelling van het daar werkzame personeel.
/////////////////////////////////////////////////////////// 6.
Een belangrijke wijziging die in 2015 doorgevoerd gaat worden is het vorm geven van een geïntegreerde functie die de informele ondersteuning gaat realiseren. Deze functie richt zich op: • • • •
Versterken van de eigen kracht van de burger/zorgvrager; Voorkomen van overbelasting van mantelzorgers; Vergroten van het aantal vrijwilligers informele zorg Versterken van (zorg)vrijwilligersorganisaties.
Onze missie is vooral gericht op de laatste twee aspecten, het motiveren van mensen om zich te willen inzetten en het zoeken van samenwerkingsverbanden waardoor bestaande vrijwilligersorganisaties toegang krijgen tot ons netwerk en vrijwilligers. In 2014 is de Stichting een overleg gestart met Stichting SWO om te onderzoeken hoe wij samen kunnen optrekken om een goede bijdrage te leveren aan bovengenoemde aspecten van informele zorg. We zijn daarom verheugd dat SWO ons gebruik laat maken van hun voorzieningen in het Dorpshuis. Dat vergemakkelijkt het contact met de consulent informele zorg die op dezelfde locatie aanwezig is. Verder hopen we samen met SWO vorm te geven aan het leveren van vrijwilligersdiensten aan mensen die een helpende hand beslist kunnen gebruiken. Ook is er in 2014 een pilot geïnitieerd om de samenwerking met DPGO te onderzoeken. Doel is om mensen uit de achterban van het diaconaal platform te verbinden met burgers die vereenzamen. Omdat Present regelmatig te maken heeft met zorgvragers die behoefte hebben aan contact kunnen wij goed helpen deze verbindingen te leggen. De pilot gaat lopen in 2015.
“Ik geniet van mensen. Ik heb mensen hartelijk lief. Ik hou van mensen en God houdt van alle mensen. Ik mag graag met mensen omgaan en door de Tijdcollecte die in Luctor werd georganiseerd mocht ik in aanraking komen met een echtpaar wat ik anders nooit ontmoet zou hebben. De vrouw heeft dementie en haar echtgenoot is mantelzorger. De dochter had geregeld (in overleg natuurlijk) dat ik zou gaan vissen met meneer. Dan was hij er eens even uit. Ik had mijn stoeltje opgezocht en zou voor koffie en wat lekkers zorgen. Toen de dag naderde zag de hulpontvanger er tegenop. Hij vond het spannend en toen heeft Present Oldebroek, samen met het echtpaar, de dochter en mij een ander plan bedacht. Ik ben er die zaterdag heengegaan, niet om te vissen maar wel om er te zijn. Wij hebben het fantastisch gehad. Niet opdringerig, gewoon goed. Ik zei al: Ik hou van mensen, ik kan behoorlijk goed met mensen omgaan. Het maakt mij niets uit als ik de mensen niet ken. Wij hebben het zo fijn met elkaar gehad. Aan het eind van de ochtend toen ik wegging liepen meneer en mevrouw samen met mij naar buiten en zeiden: “Tot ziens”. Want wij gaan in het voorjaar een afspraak maken om toch een keer te gaan vissen!” (Aalt Stouwdam, deelnemer aan de Tijdcollecte van Present Oldebroek en Present Elburg)
/////////////////////////////////////////////////////////// 7.
2. Aanbod en inzet van vrijwilligers 2.1. Doelstelling en realisatie 2014 Voor 2014 had de Stichting geen bijzondere doelstelling geformuleerd ten aanzien van het te behalen aantal projecten of het totaal van vrijwilligersuren. De reden voor deze terughoudendheid van het bestuur ligt in het feit dat het voor de Stichting belangrijker is om de energie te steken in operationele slagkracht, het versterken van de financiële situatie en het ontwikkelen en onderhouden van contacten met maatschappelijke organisaties en andere vrijwilligersorganisaties. Toch is het traditiegetrouw goed om de verschillen tussen de realisatie van het huidige en vorige jaar met elkaar te vergelijken. In 2013 zijn 32 projecten gedraaid door 253 personen wat gelijk staat aan een totaal van 1128 uur vrijwillige inzet. De realisatie van dit jaar is te lezen in onderstaande tabel.
SOORT GROEP
PROJECT
AANTAL VRIJWILLIGERS
AANTAL UREN (PROJECTDUUR X AANTAL VRIJWILLIGERS)
Ambassadeurs
1
7
35
Bedrijven
1
2
12
Flexpool & individuen
7
31
127
Pilot “Oldebroek Present”
30
63
179
Jongeren
2
20
73
Kerken
17
105
390
Overheid
3
18
72
Sportverenigingen
1
25
75
Totaal aantal
62 projecten
271 personen
963 uur vrijwillige inzet
Ten opzichte van het vorige jaar is het aantal projecten explosief gestegen. Dit beeld wordt vertekend door de Pilot “Oldebroek Present”. Deze pilot kent projecten met een terugkerend karakter waardoor het aantal projecten flink kon toenemen. Als deze inzetten uit de cijfers worden weggelaten is te zien dat het aantal projecten vrij stabiel is gebleven, maar dat het aantal deelnemers en het aantal gerealiseerde uren is gedaald. Daarmee is de productiviteit per project gedaald van gemiddeld 4,5 uur per persoon naar 3,5 uur per persoon, dit komt doordat het aanbod van de vrijwilliger verschuift van een dag naar een dagdeel.
2.2 Maatschappelijke relevantie In 2014 hebben 271 vrijwilligers zich gemiddeld bijna 3,5 uur ingezet voor een ander die met deze hulp geholpen is. De maatschappelijke waarde van dit vrijwilligerswerk (bij een uurtarief van € 30,=) vertegenwoordigt een waarde van zo’n € 28.890,=.
/////////////////////////////////////////////////////////// 8.
Naast deze financiële waardering zijn wij bijzonder verheugd dat het maatschappelijke effect waar we op hoopten ook waargenomen is: • • •
Hulpontvangers die door de extra handen en aangeboden hulp zelf weer in beweging zijn gekomen en zelfstandig verder gaan; Hulpontvangers die zelf ook weer hulpgever zijn geworden; Hulpgevers die blijvend zich willen inzetten voor hulpvragers in hun naaste omgeving.
2.3. Kwaliteitsbeleid Kwaliteit is erg belangrijk voor Stichting Present. Het is van belang dat projecten goed en zorgvuldig uitgevoerd worden. Om deze reden heeft Stichting Present Oldebroek een kwaliteitsbeleid. Het kwaliteitsbeleid is in 2014 niet veranderd t.o.v. het vorig jaar. Wij zijn verder, in samenwerking met Stichting Present Elburg aan de slag gegaan met een online in te vullen evaluatie formulier voor de vrijwilligers. Vooral de jongeren die zich inzetten voor Present kiezen meer voor deze online variant. De evaluatie wordt gehouden met: •
•
De groep van vrijwilligers. Na afloop van het project wordt gevraagd een evaluatieformulier in te vullen. Dit om enerzijds een reactie van de groep op papier te hebben maar anderzijds ook om een stuk bewustwording op gang te brengen in de groep. We vragen hoe ze het hebben ervaren om iets voor een ander te doen, wat ze is bijgebleven en wat ze heeft geraakt. We hopen hiermee binnen de groep een gesprek op gang te brengen waardoor de missie van Present, het opgang brengen van een beweging, verder gaat dan dit eenmalige project. De formele en informele (zorg)organisaties die het project hebben aangevraagd: na afloop van het project wordt gevraagd een evaluatieformulier in te vullen. Hierin wordt een korte reactie gevraagd van de hulpontvanger.
We vragen in de evaluatie ook of er verbeterpunten, op- of aanmerkingen richting Present en de rol van de coördinator zijn. We willen graag leren en de voorbereidingen van het project en de begeleiding tijdens het project blijven optimaliseren. Als afsluiting van het project zullen we zowel de groep vrijwilligers als ook de formele en informele (zorg)organisaties laten weten hoe de ervaringen wederzijds zijn geweest. Het afgelopen jaar is het meerdere malen voorgekomen dat de evaluatie met de formele en informele (zorg)organisaties telefonisch is gehouden. De coördinator zag dat evaluatie formulieren niet regelmatig werden ingevuld. Dit heeft bijvoorbeeld te maken met werkdruk bij de formele organisaties en deeltijdwerkers waardoor contactpersonen van de hulpontvangers andere prioriteiten hebben. Door de telefoon te pakken is er toch een moment van terugblik en kan er van elkaar geleerd worden. Daarnaast zijn de groepenbegeleiders die door de coördinator worden ingezet bij de projecten belangrijke bronnen voor informatie. Zij zijn ter plekke aanwezig, proeven de sfeer en hebben voor- en achteraf contact met de hulpgevers. “Kunnen er volgend jaar niet drie busritten geregeld worden? Ik kon nu niet meer mee en dat vind ik heel spijtig!” (Bewoonster van de Hullen die graag mee had gewild op de twee busritjes die Will2Sustain organiseerde in de omgeving)
/////////////////////////////////////////////////////////// 9.
3. SAMENWERKING MET FORMELE EN INFORMELE (ZORG)ORGANISATIES 3.1. Samenwerking in 2014 Met de aankondiging van de nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning in 2015 is 2014 een jaar geworden met veel nieuwe geluiden, uitwerkingen en veranderingen. Met ingang van 1 januari 2015 wordt de gemeente verantwoordelijk voor de begeleiding, de gehele jeugdzorg en alle inwoners die zich bevinden aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Uitgangspunt is dat de overheid een groter beroep gaat doen op de samenleving, waaronder de informele zorg. Binnen de gemeente Oldebroek heeft in eerste instantie onafhankelijk van elkaar, intensief overleg plaatsgevonden met alle betrokkenen uit de formele en informele zorg. Formele zorg is de zorg die verleend wordt door mensen die daar een diploma voor hebben en die daarvoor betaald worden. Informele zorg is de zorg die vrijwillig en onbetaald wordt gegeven. De vrijwilligers van Stichting Present Oldebroek vallen onder de informele zorg. Waren in voorgaande jaren deze twee zorgtypen vaak los van elkaar aan het werk, door bemiddeling van de gemeente Oldebroek en Spectrum zijn deze twee partijen meer betrokken geraakt bij elkaars werkwijze. Zo heeft de informele zorg het voortouw genomen in het organiseren van een vrijwilligersbijeenkomst op 26 juni 2014. De uitkomsten hiervan zijn door de gemeente meegenomen in hun verdere beleidsontwikkeling t.a.v. de wetsverandering. In januari 2015 zal er een startbijeenkomst sociaal team en informele zorg plaatsvinden. De coördinator van Present Oldebroek neemt actief deel aan het Platform Informele Zorg. Zo is er het afgelopen jaar een presentatie op 19 juni 2014 voor de commissievergadering samenleving van de gemeente Oldebroek door haar gegeven en ook tijdens de vrijwilligersbijeenkomst was zij met een presentatie aanwezig. De samenwerking met SPECTRUM is in december 2014 beëindigd. De gemeente zal de eerste zes maanden van 2015 nog als facilitator optreden, daarna zal het Platform op eigen kracht verder moeten gaan. Bereikte formele organisaties In 2014 zijn er 62 projecten uitgevoerd. Deze zijn door diverse formele zorg organisaties, één informele zorg organisatie en via twee kerken aangevraagd. In september 2014 is Present Oldebroek een samenwerking aangegaan met de Gemeente Oldebroek. Door werklozen in te zetten bij projecten die aangemeld zijn bij onze Stichting kunnen wij vragen om een langdurige inzet bij maatschappelijke organisaties te waarborgen. Zo is er een groepje mannen aan de slag geweest in een wijk van Wezep vanwege de vraag van deze wijk om hen te ondersteunen in het helpen met een stuk overwoekerd groen. Ook is vanuit de Hullen het Kluss’n café bedacht. Hier mogen senioren hun kleine reparatieklussen heen brengen die dan door onze groep mannen gerepareerd wordt (indien mogelijk). Daarnaast ondersteunen vrouwen de Hullen bij het bezorgen van de warme maaltijden aan bewoners en het opzetten van een wekelijkse knutselmiddag. Er zijn 30 projecten uitgevoerd door deze groep. In 2015 gaan wij dan ook door met deze samenwerking. De aanvragende organisaties aan de uitgevoerde projecten in 2014 waren: Hanzeheerd locatie de Bongerd, Interakt Contour locatie Nieuw Bloemensteyn,Evangelisch Begeleidings Centrum locatie’s de Eikenhorst en de Kade, Icare thuisbegeleiding, TSN, MEEVeluwe, Stimenz (voorheen MD Veluwe,) Vluchtelingenwerk, Viattence locatie Veldheem, Het Baken locatie’s de Hullen locatie de Voord, Philadelphia locatie het Kooiveen en Careander locaties de Linde en Veldheem. Bereikte informele organisaties De aanvragende organisaties aan de uitgevoerde projecten in 2014 waren: Diaconie Pauluskerk, Taakgroep diaconaat Luctor, Belangengroep Mantelzorg, Je Maintiendrai Oosterwolde en Stichting WIEL.
/////////////////////////////////////////////////////////// 10.
3.2. Netwerken Lokaal Platform Informele Zorg Oldebroek Zoals genoemd onder 3.1 heeft Stichting Present ook in 2014 actief deelgenomen aan de diverse bijeenkomsten die op initiatie van de gemeente Oldebroek zijn georganiseerd. De coördinator maakt deel uit van dit netwerk. In 2014 is er gewerkt aan een verdere samenwerking en het versterken van elkaars initiatieven om meer gebruik te kunnen gaan maken van elkaars expertise. SPECTRUM, partner met Elan, een ondernemende adviesorganisatie gericht op het brede sociale domein heeft hierin het Platform geadviseerd en ondersteund. Het resultaat is nu al zichtbaar: de informele (zorg)organisaties weten elkaar sneller te vinden en onderling worden er zorgvragen doorgespeeld zodat de hulpontvanger nog beter bediend kan worden. Dit is precies in lijn met de missie en visie van Present. Juist nu met de grote veranderingen die gepland staan in de WMO per januari 2015 kan en wil Present Oldebroek hierin een verbindende schakel zijn. Deelnemers Lokaal Platform Informele Zorg: De Nederlandse PatientenVereniging (NPV), Zonnebloem afdeling Wezep, Zonnebloem afdeling Oldebroek, Belangengroep Mantelzorg, Rode Kruis, Buurtbemiddeling, Diaconaal Platform Gemeente Oldebroek (DPGO),Humanitas, Vluchtelingenwerk, Voedselbank, Stichting Leergeld Oldebroek, Senioren Wezep/Oldebroek (SWO)en Present Oldebroek. ’Oldebroek voor mekaar’: ‘Oldebroek voor mekaar’ staat voor samen werken aan een sterke en leefbare samenleving. Vanuit de gemeente Oldebroek is dit initiatief opgezet om met de burgers een platform te creëren om zo zelf verantwoordelijkheid te dragen en initiatieven te ontplooien. Nadat onze voorzitter van het bestuur afscheid heeft genomen bij Present was er geen direct betrokkene van Present Oldebroek meer in dit platform aanwezig. Doordat er meerdere initiatieven zijn waarbij Present Oldebroek moet aansluiten is er besloten dat dit jaar Present Oldebroek niet actief aanwezig is tijdens de bijeenkomsten maar wel betrokken blijft via de notulen. Frans Welmers, de voormalige voorzitter en één van de leden van het Operationeel Team zijn actief in dit initiatief en houden de coördinator op de hoogte van de actuele ontwikkelingen. Wezeper taartpunt: Vanuit de samenwerking met de Gemeente Oldebroek met het langdurig werklozen project, is er een project ontwikkeld in één van de wijken in de Wezeper taartpunt. De mannen van het werklozen project zijn zes keer aan de slag geweest in het “Spoorlaan project”. Dit is een groot stuk groen grenzend aan het station van Wezep en de Spoorlaan. Dit stuk wordt door de mannen vrijgemaakt van afval en er zijn maai-, snoei-, en wiedafspraken gemaakt met de Groenvoorziening van de Gemeente. De bijkomende gedachte is dat buurtbewoners ook de snoeischaar en schoffel in de hand nemen zodat er een gedragen wijkgerichte aanpak ontstaat. Helaas blijkt dat het activeren van buurtbewoners, ondanks een sterke motivatie van één kartrekkende buurtbewoner, moeilijk is. Toch gaan wij in het voorjaar van 2015 weer verder met dit project.
“Doen zij dat vrijwillig?” (Reactie buurtbewoner Spoorlaan Wezep kijkend naar de vrijwilligers die het zwerfafval uit de groenvoorziening aan het weghalen zijn).
Sociaal Team: In 2014 is er gestart met het opzetten van het Sociaal team. Het Sociaal Team bestaat uit medewerkers vanuit verschillende organisaties, te weten: Icare, MeeVeluwe, Delta Wonen, Stimenz en de gemeente. Zij zijn in het najaar van 2014 gevestigd in het Dorpshuis in Wezep en hebben regelmatig tijdens de bijeenkomsten van de informele zorg het Platform op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen binnen het Team. Begin 2015 zal er een startbijeenkomst worden georganiseerd waarin beide partijen verder aan elkaar zullen worden voorgesteld.
/////////////////////////////////////////////////////////// 11.
Diaconaal Platform Gemeente Oldebroek: In 2014 hebben 14 kerken van de gemeente Oldebroek hun krachten gebundeld in het Diaconaal Platform gemeente Oldebroek (DPGO). Op deze manier willen zij beter inspelen op hulpvragen van kerkleden en niet- kerkleden. Zij willen dit doen door middel van het project Schuldhulpmaatje en samen met Present Oldebroek wordt er ook gekeken naar een praktische invulling. Present kan bemiddelen tussen hulpaanvragers, het DPGO en het aanbod van vrijwilligers welke Present in haar bestand heeft. De Noordwest Veluwe verduurzaamt: In oktober 2013 is er door een bedrijf uit Oldebroek “De Dag van de Duurzaamheid” georganiseerd. Present Oldebroek was hiervoor uitgenodigd. Deze dag heeft geresulteerd in het initiatief: De NoordwestVeluwe verduurzaamt. Er zijn 19 organisaties die zich hierbij aangesloten hebben en de insteek van deze groep is gericht op het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ook de gemeente Oldebroek is één van de deelnemers. Voor Present Oldebroek is de meerwaarde van dit netwerk contacten leggen met de bedrijven die willen verduurzamen. Deze bedrijven kunnen ook gebruik gaan maken van de Present formule. Wanneer zij vanuit de gedachte maatschappelijke verantwoordelijkheid zich willen inzetten binnen de gemeente kan Present Oldebroek hierin faciliteren. Senioren Wezep Oldebroek (SWO) In het voorjaar van 2014 is er een eerste contact geweest tussen het bestuur van SWO en Present Oldebroek. SWO is een stichting die dagelijks klaarstaat voor 55-plussers uit de gemeente Oldebroek. De stichting weet ruim 150 vrijwilligers aan zich verbonden en organiseert diverse activiteiten. Er is wederzijds uitgesproken dat het interessant zou kunnen zijn om te onderzoeken of en wat voor samenwerking er mogelijk is tussen beide stichtingen omdat beiden opereren in het WMO domein. In het najaar van 2014 is er een inventariserend gesprek geweest waarbij de samenwerkingsvoorstellen zijn geconcretiseerd. De samenwerking heeft de volgende doelen: • • •
maaltijdbezorgers van SWO te leren met 'Present ogen' te kijken naar mogelijke probleemsituaties bij maaltijdontvangers; een vangnet te organiseren van vrijwilligers die dit soort signalen kunnen opvangen en afhandelen; de coördinator van Present gaat gebruik maken van de beschikbare ruimte van SWO in het Dorpshuis in Wezep.
“Wij wilden graag met de tieners van onze tienergroep ‘iets’ doen voor de ander. Ik heb contact gezocht met Present Oldebroek en samen met hen is er gekeken naar het aanbod van de tieners. Een sociale activiteit bij gehandicapten had de voorkeur. Wij zijn op zaterdagavond (want dan komen wij altijd bij elkaar) naar Veldheem in Wezep geweest. Een nieuwe woonlocatie voor zowel ouderen als verstandelijk gehandicapten. Er zijn pannenkoeken gebakken, nagels gelakt, spelletjes gedaan, gelachen en gezongen met de karaoke. Reactie van één van de tieners: “Nooit gedacht dat nagels lakken zoveel kan betekenen voor een ander”. Dit keer waren wij met een deel van de groep,volgend jaar willen wij met alle tieners!” (Nathan Demming, tienerleider van tienergroep AdFontes, nu met 18 deelnemers volgend jaar graag alle 40!)
/////////////////////////////////////////////////////////// 12.
4. COMMUNICATIE & FONDSWERVING 4.1. Gevoerd communicatiebeleid Stichting Present Oldebroek krijgt steeds meer naamsbekendheid in de gemeente. Toch is er nog veel terrein te winnen. Het gevoerde communicatiebeleid heeft zich in dit jaar daarom weer voornamelijk gericht op het vergroten van de naamsbekendheid van Stichting Present Oldebroek. Naamsbekendheid is belangrijk voor het werven van vrijwilligers en voor het contact met de maatschappelijke organisaties, bedrijven, sponsors en subsidieverstrekkers. In het jaar 2014 zijn diverse persberichten verzonden aan de lokale media. Alle persberichten zijn door de media geplaatst. Daarnaast zijn diverse presentaties gehouden en was Present veelvuldig aanwezig bij ontmoetingen binnen de gemeente. Bij de verschillende presentaties werd enthousiast gereageerd op het werk van Present Oldebroek en haar doelstelling. De website is ook sterk verbeterd. Door Present Nederland is een nieuw stramien opgezet voor alle lokale presenten. Ook Present Oldebroek is hierbij aangehaakt. Doordat de technische kant van de website al was gerealiseerd door Present Nederland hebben wij zonder kosten te maken een nieuwe website. Met behulp van onze vrijwilliger ‘online’ hebben wij alle content kunnen vullen en de website up-to-date kunnen maken. Ook op facebook krijgt Present Oldebroek steeds meer volgers. Inmiddels zijn er 376 mensen die onze pagina geliked hebben. De top drie berichten met het meeste bereik waren dit jaar: • • •
Bericht over inzet van AdFontes in het Veldheem – bereik van 820 personen Het bestuur in actie! – bereik van 699 personen Luctor et Emergo in actie op zaterdag 29 november – bereik van 660 personen
Daarnaast is dit jaar 3 maal een nieuwsbrief verzonden aan alle geïinteresseerden van het werk van Present.
4.2. Ingezette communicatiekanalen In het jaar 2014 zijn diverse communicatiekanalen gebruikt om het werk van Stichting Present Oldebroek verder te promoten. Te weten: • • • • • • • •
Eigen website Lokale websites van de kranten (waaronder oldebroek.net en LOCOURANT) Direct mail Radioprogramma’s Filmopnames tijdens Non-Stop Present en kluss’ncafe Social media Huis aan huis bladen Het verzorgen van presentaties en aanwezig zijn met een stand op evenementen
4.3. Present ambassadeurs In 2014 hebben wij het contact met onze ambassadeurs proberen te verbeteren. Inmiddels hebben meerdere personen die bekendheid genieten in de gemeente aangegeven dat ze ambassadeur van Present Oldebroek willen zijn. Onze ambassadeurs zijn onder andere ingezet tijdens een verhuisklus met het bestuur en tijdens Non-Stop Present.
/////////////////////////////////////////////////////////// 13.
Op dit moment zijn onze ambassadeurs: • • • • • •
Adriaan Hoogendoorn | Burgemeester van de gemeente Oldebroek Jan Smit | KRC Accountants & Adviseurs, Wezep Peter Hartkamp | Voorganger V.E.G. Oldebroek Ben Kanis | Directeur basisscholen de Bron en de Rank, Wezep Nanne Schoonhoven | voorzitter Stichting Dorpsbelang Oosterwolde Bert Schipper | Erevoorzitter VSO ‘61
In 2015 willen wij het contact met onze ambassadeurs nog meer versterken en verder uitbouwen.
4.4. Fondsenwerving Algemeen Stichting Present Oldebroek is in oktober 2010 opgericht. Tot eind 2014 heeft de Stichting gegarandeerde fondsen waarmee we het werk van onze Stichting kunnen financieren. Echter, in 2015 zullen de gegarandeerde inkomsten van de fondsen stoppen. Hierdoor is er een grote noodzaak om te werken aan de eigen fondsenwerving. In 2014 zijn we verder gegaan met het uitbouwen van onze fondsenwervende acties, en met succes! Voor 2015 hebben we inmiddels een sluitende begroting. Met onze fondsenwervende acties willen we werken aan een stabiele basis waarbij er een breed financieel draagvlak is voor het werk van Present. Vanwege risicospreiding hebben we ook ingezet op kleinere bedragen die we, naar we hopen, meerdere jaren zullen ontvangen. Met elkaar hebben we 4 stappen gedefinieerd die noodzakelijk zijn voor ons fondsenwervingstraject, Stap 1) Research Stap 2) Aandacht/betrekken Stap 3) Appel Stap 4) Koesteren en behouden! Beoogde doelgroepen/doelstelling Aan het begin van 2014 hebben we de diverse doelgroepen gedefinieerd die we in 2014 wilden bereiken. Aan deze doelgroepen hebben we ook doelstellingen gekoppeld. Om de begroting sluitend te krijgen zijn voor 2014 de volgende doelstellingen geformuleerd per doelgroep: Doelgroep
Doelstelling
Realisatie
1) De kerken binnen de gemeente Oldebroek
€
3.000,-
€ 3.021,-
2) Particulieren in de gemeente (kleine gevers)
€
1.250,-
€ 2.139,-
3) Bedrijven/ondernemers (inclusief BKO)
€
2.500,-
€ 1.148,-
5) Lokale/regionale fondsen
€
2.000,-
€ 0,-
6) Gemeente Oldebroek
€
5.000,-
€ 13.500,-*
7) Maatschappelijke organisaties
€
0,-
Totaal doelstellingen
€
11.750,-
€ 0,€ 19.808,-
Daarnaast kregen we vanuit de landelijke fondsen dit jaar nog substantiële subsidies: - Skanfonds 2014 € 10.000,- Oranjefonds € 7.500,- Totaal ‘zekere’ inkomsten € 17.500,* € 8.000,- hiervan is bestemd voor het werklozenproject 2015
/////////////////////////////////////////////////////////// 14.
5. ORGANISATIE Het bestuur en de coördinator van Stichting Present Oldebroek zijn verantwoordelijke voor het op de kaart te zetten van de Stichting in de gemeente. Hieronder stellen de coördinator en het bestuur zichzelf kort voor en vertellen zij over hun motivatie om aan de slag te zijn voor Stichting Present Oldebroek.
5.1. Coördinator Present Vanaf 2 september 2013 ben ik, Mirjam Prins-Tjebbes, werkzaam als coördinator voor de Stichting Present Oldebroek. Ik ben getrouwd met Geert Jan en samen hebben wij 2 kinderen. Stichting Present is in 2010 opgericht en vanaf 2011 zij wij operationeel. Honderden vrijwilligers zijn er sindsdien ingezet om diverse klussen te doen bij kwetsbare doelgroepen. Daar waar de gemeente meer voor minder moet gaan realiseren zijn de vrijwilligers van Stichting Present van onschatbare waarde om op een praktische manier om te zien naar de medemens. Als coördinator is het een voorrecht om een brug te slaan tussen mensen die iets hebben te bieden en mensen die geholpen kunnen worden. Ik voel mij een ‘makelaar in sociale betrokkenheid’ en bij Present zit ik op de goede plek om mijn talenten in te zetten voor een groep mensen die graag iets meer willen betekenen voor de ander en een groep mensen die de hulp van die ander goed kunnen gebruiken.
5.2. Bestuur Present Oldebroek Gijs van den Brink | Voorzitter bestuur Mijn naam is Gijs van den Brink. Mijn vrouw Annet en ik zijn in 1985 getrouwd. Samen hebben we drie kinderen gekregen. Arjen, Leandra en Jurian zijn tussen de 20 en 30 jaar oud. In het dagelijks leven ben ik onderwijsadviseur. Vanuit mijn eigen onderneming Smaragd Educatie begeleid en adviseer ik basisscholen in het hele land. Ik ken de Stichting Present al vanaf de oprichting. Zij kan al lange tijd rekenen op mijn warme belangstelling. In een tijd waarin mensen op zoek zijn naar eigen geluk onderscheidt zich de Stichting door op zoek te gaan naar het geluk van de ander. Wanneer vervolgens de helper en de geholpene hand in hand gaan, wordt het geluk verdubbeld. Het spreekwoord: “Gedeelde smart is halve smart en gedeelde vreugde is dubbele vreugde” past precies bij Present en bij mij. Rolf Bolt | Algemeen lid Via een vriend kwam ik in aanraking met de werkwijze van Stichting Present. Een directe klik, omdat Present een oplossing heeft voor het inpassen van vrijwillige inzet in je drukke bestaan. Ook spreekt mij bijzonder aan dat de Stichting gericht is op mensen aan de onderkant van de maatschappij en onderlinge zorg stimuleert. Het leert je de randen van de maatschappij ontdekken, vaak dichter bij huis dan je denkt. De incidentele inzet van de vrijwilligers leidt niet zelden tot bewustwording waardoor nieuwe betrokkenheid “Kunnen er volgend jaar niet tussen mensen ontstaat. Geweldig vind ik dat! drie busritten geregeld worden? Ik kon nu niet meer mee en dat Andele van Klaarbergen | Penningmeester vind ik heel spijtig!” In september 2010 ben ik gevraagd om bestuurslid te worden van Stichting Present Oldebroek. De missie, een brug slaan (Bewoonster van de Hullen die graag mee tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die had gewild op de twee busritjes die daarmee geholpen kunnen worden, sprak me als belijdend lid Will2Sustain organiseerde in de omgeving) van de Christelijke Gereformeerde kerk meteen aan. Ik heb me direct opgegeven en ben penningmeester geworden.
/////////////////////////////////////////////////////////// 15.
Anne Vierhuis – van den Berg | Secretaris en communicatie Ik ben een aantal jaren geleden gevraagd om pr medewerker te worden bij Stichting Present Oldebroek. Ik verzorgde de persberichten over de mooie projecten die de Stichting met behulp van de vele vrijwilligers mocht uitvoeren. De manier van werken van de Stichting. Het resultaat van de projecten. Het enthousiasme van de mensen, dit alles zorgde ervoor dat ik toen ik de openstaande vacature voor secretaris zag, besloot deel te willen nemen aan het bestuur. Present past bij mij. Present werkt vanuit het aanbod van vrijwilligers. Uniek en iets wat voor mijn gevoel goed werkt. Mensen die hulp willen bieden, koppelen aan mensen die hulp nodig hebben. Hoe bijzonder is dat! Het zorgt ervoor dat vrijwilligers bewust en daardoor misschien wel gemotiveerder aan de slag gaan. Present heeft oog voor mensen die het minder hebben. En dat zijn er veel, veel meer dat je denkt. En veel dichterbij dan dat ik ooit voor mogelijk had gehouden! Ook in de gemeente Oldebroek leven veel mensen aan de onderkant van de armoedegrens. Leven ouderen in een sociaal isolement. Of zijn er gezinnen die niemand hebben om op terug te vallen. Mensen voor wie we als stiching het verschil kunnen maken en daar help ik graag aan mee! Alette Mijnheer | PR en fondsenwerving Helaas zien we in Nederland de trend van het individualisme. Het omzien naar de ander is niet meer zo vanzelfsprekend als vroeger. En dat is jammer, erg jammer! Juist in deze tijd zouden we om moeten zien naar de mensen om ons heen, klaar staan voor onze naaste! Ik ben blij met de komst van Stichting Present. Samen klaar staan voor een ander dat is wat we nodig hebben in Nederland! Ik ben blij dat ik deel uit mag maken van het bestuur van Stichting Present Oldebroek. Ik hoop dat we veel mooie dingen mogen gaan doen.
5.3. Operationeel team Stichting Present Oldebroek werkt met een zogenaamd Operationeel team. Dit team bestaat uit mannen en vrouwen die naast hun overige bezigheden zich ook willen inzetten voor de ander. Het mooie van ons team is dat Present uitgaat van de vrijwilliger zelf. Hij geeft aan wat hij wil doen, hoe lang en hoe vaak. Door uit te gaan van de persoonlijke wensen van de vrijwilliger houd je een gemotiveerde persoon die met enthousiasme zich inzet voor Present. Op dit moment werkt Present Oldebroek met acht vrijwilligers. Eén houdt zich bezig met de ICT, de andere zeven zijn groepenbegeleiders. Omdat het afgelopen jaar twee van deze groepenbegeleiders langdurig niet actief konden zijn, zijn wij als Stichting dankbaar dat wij twee nieuwe groepenleiders hebben gevonden. Hieronder de motivatie van onze operationeel team leden: Gerrie Souman Ik heb altijd veel vrijwilligerswerk in de kerk gedaan. Het houden van tieneravonden en het geven van Bijbels onderwijs aan tieners. Het is mij echter steeds meer opgevallen hoe vaak de Bijbel het heeft over recht doen aan de weduwe en wees en dat sociaal onrecht in de ogen van God een groot kwaad is. Opvallend hoe de grote God oog heeft voor de kleine, zwakke mens. In mij kwam steeds meer het verlangen om praktisch bezig te zijn met mijn geloof. Dit maal niet door woorden maar door mijn handen en voeten in te zetten voor de mede mens die het op dat moment zo nodig heeft. Ruth van Amerongen – van Harten Waarom ik het concept van Present zo goed vind en waarom ik het leuk vind om hier tijd in te investeren? Ik denk dat dit de opdracht is die vanuit de Bijbel naar mij toe komt. Geloven is uitgaan. Voor mij hoeft dat niet naar een ander land maar kan het zo simpel zijn als vrije tijd geven aan iemand die daar blij van wordt. Naarmate onze kinderen groter worden merk ik dat ik tijd over heb. Dit wil ik graag op deze manier inzetten. Herwin Huizer Graag help ik mensen met mijn talent, dit is op ICT gebied. Ik ben goed in het repareren van computers. Ook heb ik een hobby en dat is websites maken en bijhouden. Voor Present houd ik mij bezig met de website, zo draag ik mijn steentje bij op een manier die heel goed bij mij past!
/////////////////////////////////////////////////////////// 16.
Eduard Meijer Ik hoef niet zo nodig op de voorgrond. Laat mij maar op de achtergrond een klein stukje van mijn vrije tijd geven aan mensen die het nodig hebben. Present past bij mij. Ik kan in mijn tijd en met mijn kennis op het gebied van tuinaanleg en onderhoud heel veel geven aan mensen die het niet zo goed hebben. Ik begeleid de groepen vrijwilligers van mijn eigen kerk, zo ben ik een vast gezicht voor hen. Gerrit Koele Via de kerk heb ik een project voor Stichting Present gedaan. Nu ik met pensioen ben dacht ik: “Ik heb vrije tijd dus kan ik meer doen voor Present”. Ik ben groepenbegeleider geworden omdat ik graag met mensen omga en ik zo wat voor mijn medemens die het minder heeft kan doen. En het bevalt mij prima! Job Dam Ik ben eind januari 2014 gestopt met werken. Hierdoor kwam er meer tijd voor vrijwilligerswerk. Ik mag mij graag inzetten voor mensen die hulp nodig hebben en hoop zo iets te laten zien van christelijke naastenliefde. Praktisch diaconaal bezig zijn en omgaan met mensen past goed bij mij. Bennie Knol Ik ben Bennie Knol en woon met mijn vrouw en kinderen in Oldebroek. In het dagelijks leven ben ik werkzaam in de landbouwmechanisatie. Ik was juist op zoek naar een manier om missionair/dienend bezig te zijn in mijn omgeving toen Present op mijn weg kwam. De formule van Present, waarin een hulpvraag via een professionele organisatie gekoppeld wordt aan het aanbod van vrijwilligers, spreekt mij aan. Door hier mijn tijd, energie en vaardigheden voor beschikbaar te stellen mag ik een bijdrage leveren in God’s Koninkrijk. Gert Zielhuis In het verleden heb ik via de Ned. Ger. Kerk in Zwolle kennis gemaakt met Stichting Present en aan een aantal projecten meegedaan. Vooral de werkwijze van Present spreekt mij aan. Met een groep vrijwilligers aan de slag gaan om mensen, die het om wat voor reden dan ook moeilijk hebben te helpen met allerhande, vaak heel praktische klusjes. Het is fijn om te zien hoe blij je iemand kunt maken door ze te helpen bij zaken die ze zelf niet kunnen overzien of waarvoor ze niet de (financiële) mogelijkheden hebben om deze zelf uit te voeren. En het geeft mij voldoening, wanneer ik d.m.v. een dag samen klussen ergens iemand kan helpen zijn/haar leven weer wat beter op de rails te krijgen. Na 4 jaar te hebben gewerkt als teamleider bij een sociale werkvoorziening, moest ik op zoek naar een nieuwe uitdaging en zo kwam ik via een vacaturesite terecht bij de vacature voor een groepenbegeleider bij Present Oldebroek. Naast het feit dat dit werk veel voldoening geeft is het ook gewoon leuk om dit als groep te doen en zo (nieuwe) mensen te ontmoeten en samen plezier te hebben. Ik hoop dat ik via Present nog lange tijd mijn steentje mag bijdragen om de maatschappij een heel klein beetje beter te maken.
“Kunnen er volgend jaar niet drie busritten geregeld worden? Ik kon nu niet meer mee en dat vind ik heel spijtig!” (Bewoonster van de Hullen die graag mee had gewild op de twee busritjes die Will2Sustain organiseerde in de omgeving)
/////////////////////////////////////////////////////////// 17.
6. FINANCIËN 6.1. Overzicht van de inkomsten Inkomsten periode 1 januari t/m 31 december 2014 Subsidie Oranje Fonds voorschot 75% 3e van 3 toegezegde jaren Subsidie Skanfonds 3e van 3 toegezegde jaren
bedrag in € 7.500,00 10.000,00
Subsidie gemeente 2014
5.500,00
Subsidievoorschot gemeente Oldebroek voor de pilot werklozenproject 2015
8.000,00
Fondsenwerving lokale bedrijven
1.148,00
Fondsenwerving lokale particulieren
2.139,00
Fondsenwerving lokale kerken
3.021,38
Totale inkomsten periode 1 januari t/m 31 december 2014
€ 37.308,38
6.2. Overzicht van de uitgaven Uitgaven periode 1 januari t/m 31 december 2014 Administratieve kosten (bank- en salarisadministratie) Drukwerk Bestuurskosten Operationele kosten Reis- en telefoonkosten coördinator Bestuursaansprakelijkheidsverzekering
bedrag in € 354,58 2209,49 392,48 1035,70 641,68 67,53
Jaarbijdrage Stichting Present Nederland 2014 en het achterstallig deel van 2013
5900,00
Pensioenpremie coördinator schaal 8 0,3 FTE vanaf 010913
1771,20
Belastingdienst loonheffing
2933,00
Salaris coördinator schaal 8 0,3 FTE vanaf 010913
8694,81
Afschrijving van de kantoorautomatisering (€831,06 : 4 jaar)
207,77
Nog te besteden lokale fondsenwerving in 2015
5.100,00
Gereserveerd subsidievoorschot gemeente Oldebroek voor werklozenproject 2015
8.000,00
Totaal project uitgaven periode 1 januari t/m 31 december 2014
€ 37.308,24
/////////////////////////////////////////////////////////// 18.
6.3. Toelichting financiën Algemeen 2014 is het laatste jaar waarin we een startsubsidie ontvangen van het landelijk opererende Oranje Fonds en Skanfonds. Met het oog op het bewerkstelligen van vervolgfinanciering was in het vorige jaarverslag de uitbreiding van de regionale en vooral lokale fondsenwerving in 2014 ons financiële speerpunt. Dit is ons goed gelukt: wij hebben dit jaar van de gemeente Oldebroek een subsidie ontvangen voor 2014 en een voorschot voor de pilot werklozenproject. Verder is mede dankzij de deelname van bestuur, Operationeel team, ambassadeurs en diverse vrijwilligers aan (24 uur) Non Stop Present de lokale fondsenwerving meer dan verdrievoudigd ten opzichte van vorige jaren. Tenslotte hebben we een toezegging gekregen van het Rabofonds Noord Veluwe van € 1000,-- voor materiaal voor fondsenwerving. Hiermee zijn onze regionale en vooral lokale inkomsten meer dan verviervoudigd ten opzichte van 2013. Specifieke toelichting op de inkomsten en uitgaven: • De fondsenwerving lokale bedrijven bestaat uit de opbrengst van de verloting tijdens de verkiezing van de sportman van het jaar; een gift van de Contour Stadium Run en de sponsorbijdrage van stichting Omnia Wonen. • De fondsenwerving lokale particulieren bestaat uit de opbrengst van Non Stop Present 2014 en diverse particuliere giften. • De fondsenwerving kerken bestaat uit opbrengsten van collectes van de Nederlands Hervormde Pauluskerk, Nederlands Gereformeerde kerk, Gereformeerde kerk Vrijgemaakt, Hervormde Gemeenten in Wezep en de Gereformeerde kerk Oldebroek. • De post drukwerk bestaat uit diverse materialen gericht op PR en toekomstige werving van lokale fondsen. • De bestuurskosten bestaan uit de kosten voor gezamenlijke avonden met de coördinator en operationeel team en afscheid van de voorzitter. • De operationele kosten bestaan uit gemaakte kosten ten behoeve van fondsenwerving en uitgevoerde projecten. • De jaarbijdrage aan Stichting Present Nederland bestaat uit de jaarafdracht 2014 van € 3950,-- en het nog niet betaalde restant 2013 van € 1950,--. • De reis- en onkostenvergoeding is de vergoeding voor gemaakte reis- en telefoonkosten van de coördinator.
/////////////////////////////////////////////////////////// 19.
7. VOORUITBLIK De Stichting Present wil in 2015 hulpontvangers en hulpaanbieders met elkaar blijven verbinden. En vanuit die verbinding werken aan een duurzame relatie tussen personen die via projecten aan elkaar gekoppeld werden. Onze coördinator zal de contacten met verschillende organisaties onderhouden en versterken. Daarmee zetten wij in op een stevige positie in de samenleving van de gemeente Oldebroek. In die beweging willen wij gemeente, bedrijven, kerken en instellingen meenemen. In de hoop dat ook particulieren onze Stichting een warm hart toedragen en ons (financieel) willen ondersteunen. Concreet willen wij het aantal vrijwilligers in de informele zorg proberen te vergroten. Daarnaast is het onze bedoeling om de (zorg)vrijwilligersorganisaties te versterken. Woorden van Spreuken 3 vers 5: “Vertrouw op de Heere met uw ganse hart” helpen ons de toekomst met vertrouwen tegemoet te zien.
“Begin 2014 heb ik bij Present Elburg een tuinproject aangemeld voor één van mijn cliënten. Een enorme uitdagende klus waarbij de gehele achtertuin onder handen moest worden genomen met achterstallig snoei- en schoffel werkzaamheden. Present Elburg kon op dat moment niet helpen en heeft mij in contact gebracht met Present Oldebroek. Zij hadden een groepje mannen die graag een uitdaging wilden aangaan. Daarnaast heeft Present ook nog bemiddeld met Van Werven zodat al het tuinafval gratis mocht worden afgeleverd. Geweldig deze samenwerking. En geweldig wat deze groep heren voor mijn cliënt heeft gedaan, opgeruimd is haar tuin en opgeruimd is haar humeur! Zij is enorm dankbaar.” (Lizet Klein Nagelvoort, Stichting WIEL)
/////////////////////////////////////////////////////////// 20.
