SEGIT-TE(A)M - Az önkéntesség népszerűsítése és elterjesztése Zalalövőn és környékén TÁMOP-5.5.2-11/2-2012-0066
ZÁRÓTANULMÁNY
„Gondoskodás Alapítvány” 8999 Zalalövő, Szabadság tér 2.
2
TARTALOMJEGYZÉK
1. A szervezet adatai ................................................................................................................ 3 2. A szervezet önkéntes programja ........................................................................................ 4 3. Az önkéntes program értékelése ...................................................................................... 17 4. Az adott időszak során felmerült kérdések, válaszok, megoldásra váró problémák köre ..................................................................................................................................... 21
3
1.
A szervezet adatai
Név:
„Gondoskodás” Alapítvány
Székhely:
8999 Zalalövő, Szabadság tér 2.
Levelezési cím:
8999 Zalalövő, Szabadság tér 2.
Telefon:
06-92-371-115
Fax:
06-92-371-115
Internet:
www.gondoskodas.eu
E-mail:
[email protected]
Hivatalos képviselő neve:
Pintér Antal
Kapcsolattartó neve:
Pintér Antal
Kapcsolattartó elérhetősége (telefon, 06-20-911-0418 e-mail):
[email protected]
A szervezet tevékenységi területe:
civil szféra
A szervezet tevékenységi hatóköre helyi szervezet, Zalalövőre és környékére kiterjedő (helyi, kistérségi, megyei, országos):
hatókörrel
2014. évi bevétele, annak forrása(i):
Összbevétel: 35 855 ezer Forint Forrásai:
− − − − − − Fizetett alkalmazottainak száma (adott 6 fő évben): Önkénteseinek száma (adott évben):
150 fő
1 344 ezer Forint: az értékesítés bevétele 32 729 ezer Forint: támogatások (pályázatok) 200 ezer Ft: tagdíj 1 110 ezer Forint: adomány 32 ezer Forint: banki kamat 440 ezer Forint: halasztott bevétel
4
Szervezet profiljának bemutatása:
A Gondoskodás Alapítvány célja, hogy Zalalövő illetve környéke lakosságának a munkanélküliségét kezelje, illetve megelőzze, s igyekezzen minél több állástalant visszaintegrálni a munkaerő-piacra. Fő prioritás továbbá az állásukat vesztett, rövidebb vagy tartósabb ideje munkanélküliek átképzése és továbbképzése, illetve elhelyezkedésüket elősegítendő, munkahelyteremtő tevékenységek kezdeményezése és beindítása. További célcsoport a perifériára került fiatalok társadalomba való visszaintegrálása, valamint szociális gondozóhálózat kiépítése. Az alapítvány keretein belül megvalósuló s fő profilját jelentő 4M program pedig a megváltozott munkaképességű munkavállalók számára igyekszik megmaradt munkaképességeikre építve megtalálni a megfelelő munkáltatót és munkakört, a két fél érdekeinek összeegyeztetésével.
2.
A szervezet önkéntes programja
a.
Az önkéntes program neve
SEGIT-TE(A)M – Az önkéntesség népszerűsítése és elterjesztése Zalalövőn és környékén b.
Az önkéntes program időtartama
2014. április 1. - 2015. május 31.
5
c. Rövid tartalma, célkitűzései (miért, milyen helyi igényekre, szükségletekre alapozva valósította meg a programot a szervezet) A „Gondoskodás Alapítvány” 1992–ben jött létre azzal a céllal, hogy megelőzze, illetve kezelje Zalalövő és környéke lakosságának a munkanélküliségét, segítse az állásukat vesztett emberek
átképzését
illetve
továbbképzését,
az
elhelyezkedésüket
elősegítendő
munkahelyteremtő tevékenységek kezdeményezését, beindítását. Az alapítvány keretén belül működő, és fő profilját jelentő 4M (Megoldás Munkáltatóknak és Megváltozott munkaképességű Munkavállalóknak) program pedig a megváltozott munkaképességű emberek számára igyekszik megtalálni a megfelelő munkáltatót és munkakört. A TÁMOP5.5.2-11/2 támogatási konstrukció által meghatározott és megvalósítandó célok az alapítvány célkitűzéseit szolgálják. A fejlesztés szükségességét indokolta, hogy a bevont településeket magas arányú munkanélküliség jellemezte, az idősek ellátásának falu- és tanyagondnok általi megvalósulása nem rendelkezett elegendő kapacitással a segítségre szoruló idős emberek mindennapi teendőinek megfelelő mértékű megsegítésére. A Zalalövő és környéke gyermekei számára rendelkezésre álló szabadidős és ismeretterjesztő programok csekély száma szintén az önkéntesség elterjesztésének szükségességét bizonyította. Valamely közügyért való lakossági összefogás alacsony szintjét tapasztalhattuk. További helyi igény volt a képzett fiatalok helyben tartása, nekik szakmai gyakorlat biztosítása, melynek eszköze, hogy megismerjék a helyi vállalkozók tevékenységeit. Ezekre a helyi igényekre és szükségletekre alapozva nyújtotta be pályázatát az alapítvány a Társadalmi Megújulás Operatív Program „Az önkéntesség elterjesztése” című felhívására, illetve valósította meg az önkéntes programját, amelynek elsődleges célja a felnőtt lakosság önkéntességre való hajlamának növelése, az önkéntes tevékenység általános társadalmi megbecsültségének emelése és az önkéntesség helyi szintű népszerűsítése volt, továbbá az önkéntesség hasznosságának bemutatása és önkéntesek bevonása a társadalom és az egyén közös érdekeinek kielégítésére irányuló közcélú feladatok ellátásába. Ennek keretében kiemelten fontos szempontnak tekintettük a hátrányos helyzetű munkavállalók munkaerő-piaci, illetve társadalmi integrációjának
6
előmozdítását, valamint a hátrányos helyzetű csoportok, hátrányos helyzetű településeken élők szociális, egészségügyi, oktatási-nevelési ellátórendszerhez való hozzáférésének javítását. SEGIT-TE(A)M – Az önkéntesség népszerűsítése és elterjesztése Zalalövőn és környékén projekt elemei Programok óvodásoknak Az óvodában három hagyományőrző rendezvény (Szent Mihály nap, szüret, karácsony) lebonyolításához, továbbá három mikrocsoport (angol nyelv, báb és zene témában) indítása során vettük igénybe önkéntesek segítségét. Szüret az óvodában
Zene szakkör ovisoknak
Programok iskolásoknak A helyi általános iskolában informatikai nap került megrendezésre, a vállalati önkéntesség keretében a felsőbb évesek három előadást hallgattak és két alkalommal gyárlátogatáson vettek részt szakmai orientáció céljával. Informatikai szakmai nap
Pályaorientációs előadás felsősöknek
7
Gyárlátogatás Szentgotthárdon
A mozgássérültek, mint önkéntesek az iskolában előadásokat, az óvodában játékos foglalkozásokat tartottak a szemléletformálás jegyében.
Foglalkozás az óvodában
Előadás iskolásoknak
Vállalati önkéntesség Vállalati önkéntességgel a helyi nyomda dolgozói felújították az óvoda udvari játékait, melynek keretében az előírásoknak megfelelő ütéscsillapító felületeket alakítottak ki a játékok alatt, sor került a rossz állapotban levő fa részek cseréjére és a játékok átfestésére. Az önkéntesek munkájának köszönhetően biztonságos és szép környezetű játszóteret vehettek birtokba az óvodások.
8
Munkálatok az óvodában
Az óvoda udvari játékainak felújítása
Programok a bevont települések gyermekeinek A bevont települések gyermekei számára gyermeknap, napközis tábor, téli és tavaszi játszóház, és 12 alkalommal babatorna foglalkozás során vettük igénybe önkéntesek munkáját. Babatorna
Nyári tábor
9
Gyermeknap
Téli játszóház
Programok felnőtt lakosság számára A felnőttek számára családi egészségnap került megszervezésre. A falugondnoki szolgálat és a Zalamenti és Őrségi Alapszolgáltatási Intézmény tevékenységében 20-20 alkalommal tevékenykedtek önkéntesek. A falugondnok irányításával egyedül élő idős embereket látogattak meg önkéntesek, a Zalamenti és Őrségi Alapszolgáltatási Intézményben előadásokon, kézműves foglalkozásokon, gyógytornán, masszázson és kiránduláson segítették a munkát az önkéntes résztvevők. Egészségnap
Idősek kirándulása Szlovéniába
10
Programok önkénteseknek és fogadószervezeteknek A programban sor került önkénteseket és a fogadószervezeteket felkészítő konzultációkra, tanácsadásokra, az önkéntesek számára kétnapos szakmai tanulmányutat szerveztek és megvalósult egy jó tapasztalatok gyűjtését célzó konzultációs nap is. A tanulmányút résztvevői megismerkedhettek a Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület által lebonyolított önkéntes programsorozat, a VÖDÖR (Vidéki önkéntes döntések rendszere) önkéntességgel kapcsolatos kezdeményezéseivel és rendezvényeivel. Szigetváron jó tapasztalatokat gyűjthettek a településen megvalósult önkéntes programok megismerésével, míg Pécsett a Civil Közösségek Háza fogadta a résztvevőket, ahol előadást hallgathattak a Baranya Megyei Önkéntes Centrum munkásságáról, majd kötetlen beszélgetés keretében oszthatták meg egymással az önkéntesség körében szerzett tapasztalataikat a centrum munkatársai és a tanulmányút résztvevői.
Szakmai tanulmányút önkénteseknek
11
Önkéntesek felkészítése
Az óvoda, mint fogadószervezet felkészítése
Konzultációs nap
A projekt keretében három alkalomból álló szakmai műhely került megvalósításra, melynek keretében a helyi civil szervezetek képviselői gyűltek össze és konzultáltak az együttműködésük lehetőségeiről, továbbá olyan ötleteket gyűjtöttek, melyek önkéntesek közreműködésével történő megvalósításával jelentősen hozzájárulnak Zalalövő és környéke természeti környezetének és társadalmi életének jobbá tételéhez.
Szakmai műhely
Szakmai műhely
Az informális önkéntesség hat alkalomból álló programeleme keretében helyi civil szervezetek és közösségek szerveztek olyan programokat, melyek során népszerűsítették az önkéntességet, azon belül is az önkéntesség informális formáját. A programok során a helyi lakosság figyelmének a szomszédsági önkéntesség fontosságára való felhívása, a szolidaritás, a mindennapok során történő segítéségnyújtás népszerűsítése volt a fő cél.
12
Informális önkéntesség
Informális önkéntesség
Az önkéntes program honlapja és helyi Önkéntes Pont A projekt ideje alatt, illetve azt követően is Zalalövő város honlapján akadálymentes alhonlap működik az önkéntes programról. A „Gondoskodás” Alapítvány helyi Önkéntes Pontot hozott létre, amelynek célja a tájékoztatás, önkéntesek toborzása, fogadószervezetek felkutatása, és a közvetítő szerep betöltése a két fél között.
Az önkéntes program honlapjának nyitóoldala
13
Kiadványok A program egy 500 példányban megjelenő Jó gyakorlatok kiadvány és egy 50 példányszámú, kiadvány formájában megjelenő zárótanulmány elkészítésével zárult. d. Az önkéntes program megvalósítása (főbb lépésekre kérjük térjen ki: önkéntesek toborzása, kiválasztása,
felkészítése,
elismerése,
önkéntesek
feladatai
az
adott
programban,
szerződéskötés az önkéntessel, szerződéskötés önkormányzattal, vállalatokkal egyéb civil szervezettel; önkéntesekkel történő kapcsolattartás, helyi mentor szerepe, kiválasztása, felelőssége) A projekt indításakor a menedzsment tagjai és a szakmai megvalósítók tanulmányozták a vonatkozó jogszabályokat, és a szakirodalmat; átbeszélték az önkéntes foglalkoztatás folyamatát, a hozzá tartozó papír alapú és elektronikus dokumentációt, illetve a toborzás és kiválasztás lépéseit. Elkészültek a nyilvántartáshoz szükséges formanyomtatványok (önkéntes szerződések, jelenléti ívek, önkéntes óra nyilvántartó lapok), majd annak érdekében, hogy az önkéntesekről és az általuk végzett tevékenységekről mindig naprakész információk álljanak rendelkezésre, elektronikus nyilvántartást is nyitottak. A toborzás megkezdése előtt megkeresték a fogadószervezetek képviselőit, és felmérték az igényeket: meghatározták, hogy az egyes programelemekben pontosan milyen feladatok elvégzésére várnak önkénteseket. A toborzás kétféle módon történt: munkatársakon, ismerősökön, helyi kapcsolatokon keresztül – ez bizonyult a leghatékonyabb módszernek. A projektmenedzser és a szakmai vezető személyesen kereste fel a civil szervezeteket és a közintézményeket, és tájékoztatta azok munkatársait az önkéntes lehetőségekről. A másik megoldást a különféle hirdetési lehetőségek jelentették: a szórólapokon, plakátokon, a helyi tévében, honlapon, e-mail-eken elküldött felhívások. Az emberek a helyi Önkéntes Pontnál is érdeklődhettek a projekt rendezvényeiről, lehetőségeiről személyesen, telefonon, e-mail-ben. Az önkéntes programot Zalalövőn, és három szomszédos településen, Zalacsében, Keménfán és Csödén valósítottuk meg, az önkénteseket e települések lakosságából toboroztuk. Az
14
önkéntesek kiválasztása egy-egy konkrét feladatra, a fogadó szervezetek igényeit figyelembe véve történt, és minden önkéntes munkára jelentkező embernek biztosítottunk feladatot. A kiválasztási folyamatot nagy mértékben megkönnyítette, hogy Zalalövő egy kis város, ahol szinte „mindenki mindenkit ismer”, így a menedzsment tagok és a szakmai vezető minden esetben megtalálták az adott munkára a legmegfelelőbb embert. Az önkéntesek feladatait a projektmenedzser és a szakmai vezető határozta meg az önkéntessel közösen, illetve ők tartották a jelentkezőkkel a kapcsolatot is. Az önkéntesek egyrészt a konkrét programelemekbe, rendezvényekbe kapcsolódtak be, mint például a falugondnoki és tanyagondnoki tevékenység, időskorúak gondozása, iskolások és óvodások, és a felnőtt lakosság számára szervezett rendezvények kapcsán. Másrészt voltak olyan önkéntesek, akik szervezési feladatot láttak el, vagy az adminisztrációs munkát segítették. Az önkéntesek felkészítése többféle módszerrel történt. Az érdeklődők már a jelentkezéskor tájékoztatást kaptak az önkéntes munkáról, és ismertettük velük a fogadószervezeteknél végzendő feladatokat. Külső szakértő bevonásával egyéni tanácsadásokra került sor összesen 100 órában, illetve csoportos foglalkozások formájában készítettük fel az önkénteseket a feladatok minél szakszerűbb és hatékonyabb elvégzésére. Az önkéntesek legfőbb feladata a pályázat programjainak megvalósítása során a programok megszervezésében való közreműködés és a programok lebonyolításának segítése volt. A projekt keretében szervezett programokon legaktívabban résztvevő önkéntesek között a projekt által biztosított forrásból egységcsomagok kerültek kiosztásra. Az önkéntesekkel a szerződéskötés az egyes programelemek során való első részvételüket megelőzően került sor. Az együttműködő önkormányzatokkal, vállalatokkal és egyéb intézményekkel már a pályázat benyújtását megelőzően megtörtént az együttműködési megállapodások megkötése.
15
A helyi mentor kiválasztása során meghatározó szempont volt, hogy egy olyan személy kerüljön kiválasztásra, aki jelentős tapasztalatokkal rendelkezik az önkéntesség terén. Így került kiválasztásra Szemző Gáborné, aki már több önkéntességet érintő program megszervezésében és lebonyolításában részt vett, s aktív tagja önkéntes segítő szervezeteknek. A pályázat megvalósítása során végzett munkája a projekt teljes időtartama alatt támaszul szolgált a lebonyolítók számára. Folyamatosan segítséget nyújtott az önkéntesek megszólítása, a velük való kapcsolatfelvétel, továbbá felkészítésük során, továbbá az egyes programelemek minél hatékonyabb megvalósítása során.
e. Az önkéntes program megvalósítása során felmerült kockázatok, és azok kezelésére tett intézkedések) A 2012 elején megírt pályázat tartaléklistáról került támogatásra 2014-ben, így a legtöbb tervezett programot újra kellett gondolni aszerint, hogy mennyiben felelnek meg a jelenlegi igényeknek. Az együttműködésbe bevont négy településsel, illetve azokkal a szervezetekkel, akikkel együttműködési megállapodás került megkötésre, ismételten meg kellett beszélni és végig kellett gondolni a tervezett programokat, és ahol szükséges volt az időközben bekövetkezett szervezeti változások, illetve igények miatt, változtatni kellett a programok tartalmán, valamint azok megvalósításán. További nehézséget jelentett a projekt kezdetén, hogy a megvalósítás 2014. április 1-jével vette kezdetét, azonban a támogatási szerződés csak 2014. augusztusában került a felek részéről aláírásra. A megvalósítás kezdetétől egészen augusztusig az alapítvány korlátozott tőkeereje miatt az ezen időszakra tervezett programok kisebb költségvetéssel kerültek megvalósításra, vagy később kerültek megszervezésre. Mindezen indokok miatt vált szükségessé a projekt két hónappal való meghosszabbítása 2015. május 31-ig. A projekt programjainak megszervezésére során az önkéntesek bevonásának sikerességét illetően merültek fel kétségek a program menedzsmentje részéről, de az egyes programelemek hirdetésének, illetve a fogadószervezetek munkatársainak köszönhetően egyik rendezvény
16
esetében sem jelentett gondot a program lebonyolításához szükséges önkéntesek részvételének megszervezése. f. A projekt megvalósításával összefüggő menedzsment és adminisztrációs tevékenységek (elért eredmények, az eredmények értékelése) A projektmenedzser, a pénzügyi vezető, a szakmai vezető és a mentor végig összehangolva végezte a munkáját. A projektben olyan emberek dolgoztak együtt, akik már részt vettek európai
uniós
pályázat
lebonyolításában,
a
mentornak
pedig
önkéntes
program
megvalósításában is volt tapasztalata. A menedzsment tagok rendszeresen tartottak munkamegbeszéléseket, havonta koordinációs megbeszélésekre került sor. A személyes találkozások mellett természetesen mindennapos volt a telefonos és az elektronikus felületen történő kapcsolattartás is. Az önkéntesek besegítettek a regisztrációs dokumentáció elkészítése során is, az általuk beszervezett további önkénteseknek már ők segítettek kitölteni az önkéntes szerződést, valamint vezették az egyes rendezvények jelenléti íveit. Koordinációs megbeszélés
g. A konstrukció céljának megvalósításához szükséges kommunikációs tevékenységek (elért eredmények, értékelésük) A tervezett kommunikációs tevékenységek mind megvalósultak a projekt során. A helyi tévé képújságában hirdetésekkel folyamatosan tájékoztattuk az érintett települések lakosságát az
17
aktuális rendezvényekről, lehetőségekről, a megyei napilapban megjelent cikkekkel, szórólapokkal, plakátokkal, továbbá a helyi megjelenés keretében két nagyszabású városi rendezvényen, a civil majálison és a gyermeknapon népszerűsítettük a projektet. Létrejött a program saját honlapja (www.onkentes.zalalovo.hu), amely lehetőséget biztosított, hogy az érdeklődők tájékozódhassanak a legfrissebb információkról. 3.
Az önkéntes program értékelése
a.
Elérte- e célját az önkéntes program?
Az önkéntes program elérte a célját, a pályázati útmutató által előírt követelményeknek megfelelt. A „Gondoskodás” Alapítvány vállalta, hogy a projekt megvalósítási időszakában 100 fő önkéntest von be a programba, 2880 munkaórában. Az indikátorok teljesültek, a 2014. április 1. és 2015. május 31. közötti időszakban több mint 100 fő önkéntessel kötöttünk szerződést, és az önkéntes munkaórák száma is meghaladta a vállalt 2880 órát. A projekt fő célkitűzése az önkéntesség elvének elterjesztése volt Zalalövőn és a környező településeken. Zalalövő településen már több olyan rendezvény is megvalósításra került, melyben aktívan közreműködtek önkéntesek. Így a program céljának sokkal inkább az tekinthető, tudatosítsa a lakosságban, továbbá a helyi fogadószervezetekben az önkéntességet, mint a foglalkoztatás egy formáját. A programok során, továbbá az önkéntesek és fogadószervek felkészítésének köszönhetően, illetve a jó gyakorlatok kiadvány és a program honlapja által a helyiek teljes körű képet kaphattak az önkéntesség jogi és gyakorlati oldaláról is. A bevont több mint 100 önkéntes egy olyan bázist alkot a településen és környékén, akik bármikor mozgósíthatóak olyan programok megszervezése és lebonyolítása során, melyek önkéntesek munkáját igénylik a korlátozott mértékű emberi-erőforrás kapacitás miatt. A SEGIT-TE(A)M a változatos, minden korosztályt megszólító programjaival gazdagította a település kulturális életét, hozzájárult a lakosság tanulási, művelődési és kikapcsolódási
18
lehetőségeinek bővüléséhez. Megismertette az önkéntes munkában rejlő lehetőségeket, összehozta a segíteni vágyó embereket a fogadószervezetekkel, aminek köszönhetően bővült a Zalalövő, Zalacséb, Keménfa és Csöde települések szociális és oktatási-nevelési intézményeinek szolgáltatási kapacitása, új közösségek, „önkéntes” baráti társaságok kovácsolódtak. A projekt során az önkéntes programok megszervezése és lebonyolítása a civil szervezetek és helyi önkormányzatok együttműködését, illetve az önkéntes tevékenységek fejlesztését, népszerűsítését, jó gyakorlatok kialakítását szolgálták. b. Választ tudott-e adni a helyi szükségletekre az önkéntes program? Ha nem, milyen akadályai voltak ennek? Ha nem teljes mértékben, mely részeit ítéli sikeresnek és milyen nehézségek merültek fel? Amennyiben teljes mértékben, miben rejlett megítélése szerint a siker? Milyen érzékelhető változást eredményezett a program a bevont önkéntesek életében?
Az önkéntes program teljes mértékben választ tudott adni a helyi szükségletekre. A 14 hónapos projekt keretében a társadalom minden rétegét érintő, az önkéntességet népszerűsítő és elterjesztő programsorozatot valósítottunk meg. A programok egy része a településen minden évben megszervezésre kerülő rendezvényeket bővítette, gazdagította a helyi igényeknek megfelelően, a másik részük teljesen új kezdeményezésnek számít. Változatos, színes rendezvényeinkkel lehetőséget kínáltunk a kikapcsolódáshoz és a szabadidő hasznos eltöltéséhez a gyermekek és a felnőtt lakosság számára is. A nagy létszámú önkéntes bevonásával jelentősen megnőtt a résztvevő intézmények szolgáltatási kapacitása, összességében egy közösségfejlesztő és értékteremtő projektet hajtottunk végre. A siker egyrészt az önkéntesekkel és az érintett szervezetekkel való kiváló kapcsolatnak, illetve az önkéntes programhoz való hozzáállásuknak köszönhető. A bevont önkéntesek szívesen vettek részt a programjainkon, az idejüket nem sajnálva, maximális tudásukat beleadva segítettek a rendezvények megszervezésében és lebonyolításában is. A projekt megvalósításában nagy előnyt jelentett, hogy a projektmenedzser, a pénzügyi vezető, a szakmai vezető és a mentor rendelkezett a szükséges tudással és tapasztalattal ennek
19
az összetett, nagyon sok programelemmel rendelkező pályázatnak a lebonyolításához, elmondható, hogy a munka során igazi, jól működő csapattá formálódtunk. c. Az együttműködések tapasztalatai - együttműködés a helyi mentorral, az önkéntesekkel, az önkormányzattal, a munkaügyi központtal, az önkénteseket fogadó szervezettel (önkormányzati vagy állami intézménnyel, vállalatokkal, egyéb civil szervezetekkel), az önkéntes centrumokkal A projekt végrehajtása során a helyi mentor folyamatosan segítette a menedzsment, illetve a szakmai vezető munkáját, tanácsokkal látta el őket az egyes programelemek megszervezése során, hogy azok minél inkább szolgálják az önkéntesség elterjesztését és népszerűsítését. Segítséget nyújtott az önkéntesek megszólításában, a számukra a rendezvények során a legalkalmasabb feladatok megtalálásában. A projektbe bevont önkéntesek a teljes végrehajtás alatt kiemelkedő mértékű kooperációról tettek tanúbizonyságot, nélkülük a programok gördülékeny és problémamentes megvalósítása nem lett volna lehetséges. Az önkéntesek a projekt során megfelelő felkészítést kaptak, továbbá tanácsadáson is részt vettek, hogy szakemberrel beszélhessék meg az önkéntes tevékenység során szerzett tapasztalataikat, illetve feltehessék a felmerült kérdéseiket. A projekt végrehajtásában együttműködő önkormányzatok (Zalalövő, Csöde, Zalacséb és Keménfa önkormányzata) mindvégig segítséget nyújtottak a programelemek megvalósítása során, segítve azok megszervezését, illetve tájékoztatást adva a település azon lakosairól, akik bevonhatók önkéntesként a programok kivitelezésébe. Az
önkénteseket
fogadó
szervezetek
szintén
rendkívüli
segítőkészségről
tettek
tanúbizonyságot, minden segítséget és támogatást megadva a programok minél sikeresebb megvalósítása érdekében. A fogadószervezetek munkatársai szintén felkészítő konzultáción vettek részt abból a célból, hogy mely szempontokra kell figyelemmel lenniük a közreműködő önkéntesek fogadása során.
20
d. Tervezi-e a program folytatását? Az önkéntes programban való részvétel az önkéntesség elterjesztését, illetve a lakosság szemléletének alakítását eredményezte az önkéntességhez való hozzáállás tekintetében, melynek hatására a program lezárását követően is folytatódik a lakosság ez irányú tevékenysége: önkéntesek bevonásával tervezik az óvoda udvari játékainak felújítását, a helyi civil szervezetek tagjai önkéntes munkával rendbe teszik a Borostyán-tó környezetét és a tavat körbevevő erdei tornapályát, felújítják az ott található játszóteret. Az informatikai szakmai napot, az óvodai hagyományőrző programokat, a gyermeknapot, a babatorna-foglalkozásokat, a téli és tavaszi játszóházakat és az idősek gondozása elemet a következő években is megszervezik Zalalövőn, és a rendezvények lebonyolításához szívesen fogadják önkéntesek munkáját.
e. Tervezi-e további önkéntes program megvalósítását? Mivel jelen pályázatot végrehajtó Gondoskodás Alapítvány nonprofit szervezet, és korlátozott mértékű erőforrásokkal rendelkezik, így önerőből hasonló volumenű, önkéntességet érintő programsorozat megvalósítására pályázati támogatás hiányában nincs lehetősége, ám amennyiben a jövőben kiírásra kerül önkéntességgel kapcsolatos pályázati konstrukció, minden bizonnyal fog benyújtani pályázatot az alapítvány annak érdekében, hogy jelen pályázat által biztosított kezdeményezés és önkéntességet érintő szemléletformálás ne szakadjon meg. Mindaddig a programban részt vevő önkormányzatok, illetve fogadószervezetek a szervezésükben megvalósuló programok során igyekezni fognak minél több önkéntest bevonni, hogy továbbra is népszerűsítsék az önkéntes tevékenységet és annak előnyeit Zalalövőn és környékén.
21
f. Programjának mely elemeit tartja a továbbiakban széles körben terjeszthetőnek? Az önkéntes program elemei közül elsősorban azok tarthatóak fenn hosszú távon, illetve azok jövőbeli megvalósítása lehetséges hagyományőrző céllal, melyek a lakosság széles körét, azon belül is a fiatalabb lakosságot, diákokat, továbbá a kisgyermekes családokat szólította meg. Ezek közé tartozik a gyermeknap, az egészségnap, az óvodai hagyományőrző programok a szürettel, a Mihály napi vásárral és a karácsonnyal, továbbá az informatikai nap. Ezek mind-mind olyan programok, melyek önkéntesek részvételével és kisebb anyagi ráfordítással akár minden évben megvalósíthatók.
4. Az adott időszak során felmerült kérdések, válaszok, megoldásra váró problémák köre A projekt elemeinek megvalósítása során többször felmerült a kérdés, hogy mennyiben lehet biztosítani egy rendezvény megszervezését és megvalósítását szinte kizárólag önkéntesek munkájával és részvételével, s egyáltalán mennyire nyitott Zalalövő és környékének lakossága az önkéntességre, mennyire érti meg célját és hogyan értékeli eredményeit.
Bár a
fogadószervezetek munkatársai jelentős mértékű segítséget nyújtottak, összességében elmondható, hogy a települések lakosságszámához képest rendkívül sok helyi lakost sikerült mozgósítani az egyes programok megszervezése és lebonyolítása során. Példaértékű a gyermeknap megszervezésében való kiemelkedő önkéntesi aktivitás, hiszen ezen egyetlen programelem lebonyolításával szinte majdnem sikerült teljesíteni a pályázatban vállalt ’100 önkéntes bevonása a megvalósítás során’ indikátort. A programsorozatot illetően felmerült problémák közül a megszervezéshez és a lebonyolításhoz szükséges anyagi erőforrás hiánya a legrelevánsabb, ám remélhetőleg a jövőben is lehetőség lesz hasonló pályázat keretében az önkéntesség népszerűsítésére és elterjesztésére Zalalövőn és környékén.
22
Készült 50 db példányban. Kiadja a „Gondoskodás” Alapítvány. A kiadásért felelős: Tóth Adél, projektmenedzser
