FOTO RUIMTE
Tecnomatix Plant Simulation FOTO RUIMTE
Introducie cards PLM Solutions
Feiten cards PLM Solutions • Onderdeel van de cards groep (28 werknemers) • Opgericht in 1999 • Vanaf 1999 Business Partner van Siemens PLM Software • Solution & Technology Partner voor de applicaties: NX/Ideas, Teamcenter en Tecnomatix. • Preferred Business Partner voor Tecnomatix • Exclusieve Business Partner (Benelux) van Cortona3D: • Focus op software verkoop en dienstverlening
3
Feiten Siemens PLM Software • Onderdeel van de BU Siemens Industry Automation • Wereldwijd 11.000 werknemers, waarvan 4.500 werknemers in R&D (Benelux >100: Den Bosch, NL & Huizingen, BE) • Nummer 1 op het gebied van PLM en Simulatie • Wereldwijd 6,7 miljoen licenties in gebruik • Wereldwijd 69.500 klanten • Omzet fiscal year 2011: $1,4 miljard • 25% van omzet wordt gebruikt voor R&D • Strategisch, future-proof roadmaps
4
Specifieke focus en expertise Tecnomatix (Digital Manufacturing): • • • •
Plant Simulation: procesontwerp- en simulatie FactoryCAD/FLOW: lay-out ontwerp RobCAD/Process Simulate: robotica ontwerp en simulatie Jack/NX Human: ergonomie studies en werkplekinrichting
5
Klanten & markten AEROSPACE DEFENSE
AUTOMOTIVE TRANSPORT
MACHINERY & INDUSTRIAL PRODUCTS
HIGH TECH ELECTRONICS
CONSUMER RETAIL & LIFE SCIENCES
6
Siemens industry software
TECNOMATIX PLANT SIMULATION
Uitgangspunten Processimulatie Werkelijk of gepland systeem
Simulatie model
Experimenten en resultaten
Transparante analyse van dynamische, complexe systemen Optimalisatie van proces, capaciteit, lay-out en besturing Intelligente onderbouwing van investeringen Virtueel procesmodel met echte procesdata
8
Business issues Plant Simulation (1) • Productievolumes en/of -efficiency moeten omhoog. – Haalbaar met huidige proces? – Investeren in nieuwe/aanvullende machines, resources, processen? – Hoe gaat het totaal process zich gedragen als er een uitbreiding komt?
• Waarin investeringen en welke productieverbetering levert het op? – Kwantifiseren van effect investeringen. – onderbouwing/zekerheidstelling.
• Men heeft onvoldoende zicht in eigen process. – wat is de bottleneck? – Effect van planning en operationele management op process? – Nieuwe of aanpassing op product mix
9
Business issues Plant Simulation (2) • De huidige procesberekeningen zijn statisch, niet dynamisch, niet visueel en moeilijk verkoopbaar aan het hogere management. • Hoe moet de fabriek van de toekomst eruit zien wetende dat het productenpallet, marktvraag, etc. zullen veranderen. • Dagelijkse planning van resources t.b.v. op de juiste werkzaamheden is moeilijk. De huidige planningsmethode is te grofmazig.
10
Hoe ontwerp ik een nieuw logistiek systeem? Dimensionering: Buffers, machines, aantal operators?
Procesverloop: Volgorde van processtappen, ontkoppelpunten?
Ontwerpdoelen: • Voorspellend vermogen, betrouwbaarheid • Maximaliseren systeemperformance • Minimale inspanningen en investeringen • Vastleggen en communiceren
Aansturing: Wie produceert wat wanneer, pull of push?
Lay-out: Beste locatie machines, operators, supply-chain?
11
In- en output simulatiemodel Input Lay-out Producten, vraagpatroon
Output
Simulatiemodel Dimensionering: Buffers, machines, aantal operators?
Procesverloop: Volgorde proces, ontkoppelpunten?
Efficiency Bezettinggraden Wachttijden
Routings
Doorlooptijden
Tijddata: set-ups, processing, MTBF, MTTR
Kosten Baten Visualisatie 2D/3D
Capaciteiten Planningsregels Storingen
Aansturing: Wie, wat, wanneer, pull of push?
Lay-out: Beste locatie resources?
12
Plant Simulation voor processimulatie
13
Voordelen van processimulatie – Vroegtijdig detecteren en elimineren van problemen – Risicovrije experimenteeromgeving – Testen en vergelijken van alternatieven (resultaten worden meet-/voorspelbaar) – Minimaliseren van investeringen – Optimaliseren van de performance – Verhoging van procesinzicht door visualisatie – Ondersteuning van de besluitvorming (communicatiemiddel)
14
Business drivers Plant Simulation • Besparing op investeringen > 5-15% • Verlagen aanloopkosten nieuwe systemen > 5-20% • Verhoging productievolumes > 15-20% • Verlaging voorraden en doorlooptijden > 20-60%
Vuistregel: 1 euro geïnvesteerd in simulatie levert u 12 euro op!
15
Typische gebruikers Plant Simulation • Productiebedrijven • Logistiek dienstverleners (warehousing, distributie, supply chain management) • Systeemleveranciers en machinebouwers (material handling, productielijnen, etc.) • Consultancy-, engineering en adviesbureaus • Zorgsector (patiëntenlogistiek) • Scheepsbouw • Havens & terminals • Luchthavens
16
Gebruikers Plant Simulation Automotive OEMs Audi Autovaz BMW DaimlerChrysler Honda Mazda Mitsubishi Nissan PSA Rolls-Royce Suzuki Vauxhall Volkswagen
Toeleveranciers Machinebouw Scheepsbouw Bosch EBM Papst Faurecia Hella Magna Modine Recticell SKF St. Gobain ZF
Comau Duerr Eisenmann Hoermann ibk Krones Kuka Nothelfer Thyssen Krupp TMS Voest Alpine
Babkock Chantier de l’Atlantique Fincantieri Flensburger Schiffsbau Gesellschaft Kockums Kvaerner Warnow Werft Meyer Werft Papenburg Thyssen Nordseewerke
Luchtvaart Airbus Rolls-Royce MTU BAE Systems Fairchild Dornier
17
Gebruikers Plant Simulation Engineering Bureaus DRC EDAG Fraunhofer Icarus Industrie Planung Fischer Isilog Life Sciences Logplan Pitotech PPI Protema
Luchthavens Dallas Denver Frankfurt Munich Schipol
Proces Industrie BASF Bayer Ciba Henkel Proctor & Gamble Ratiopharm Wacker Semiconductor
Zware Industrie Caterpillar Freightline Volvo Trucks MAN Iveco Daimler Chrysler Trucks DAF Trucks Mack Trucks
Logistiek SSI Schaefer Duerr Hoermann psb UPS PPI iSILOG
Zorgsector Erasmus MC LUMC Vreelandgroep AMC UMCG
18
Tecnomatix Plant Simulation
19
Vragen
Contact Auke Nieuwenhuis – Business development cards PLM Solutions Web: www.cardsplmsolutions.com Email:
[email protected] Telefoon: +31 499 371 990
