No title

ze světa obráběcích strojů Zpravodaj pro zaměstnance, zákazníky a obchodní partnery

září / 2012

MSV BRNO 2012

reportáž

kalendář 2013

Přehled exponátů

Kovák CUP

Lidé ve světě obráběcích strojů

strana 8 - 11

strana 14 - 15

strana 18

Těšíme se na vás pavilon P / 122

www.kovosvit.cz

> Úvodní slovo | vznikly snímky, ze kterých dýchá atmosféra firmy

Vážení zákazníci, zaměstnanci a přátelé KOVOSVITU MAS, využívám nabídnuté možnosti oslovit Vás na místě, které v Novinkách většinou připadá šéfredaktorce a velmi rád Vás v tomto čísle uvedu do světa obráběcích strojů sám. V letošním roce jsme si dali velmi ambiciózní závazek vydat hned čtyři čísla našeho podnikového časopisu. Přestože tedy od posledního vydání neutekla dlouhá doba, právě držíte v rukou další Novinky věnující se především zákazníkům, našim výrobkům a nadcházejícímu strojírenskému veletrhu MSV Brno 2012. Dovolte mi tedy, abych Vás všechny srdečně pozval na náš stánek, který se nachází v pavilónu P pod číslem 122. Naše společnost letos vystavuje na novém patrovém stánku, jehož rozloha převyšuje 300 m2 a budou zde umístěny tyto stroje: vertikální pětiosé obráběcí centrum MCU 630VT-5X, vertikální pětiosé obráběcí centrum MCV 1000 5AX SPRINT, vertikální obráběcí centrum MCV 1016 QUICK, CNC soustruh SP 280 SY s aplikací podavače tyčí a robota, hrotový soustruh s CNC řízením MASTURN 550i/800 a CNC soustruh SP 430 Y. Právě o těchto strojích se dočtete v Novinkách. Všechny stroje budeme předvádět s aplikací konkrétní technologie

ANKETAMSV BRNO 27. 8. 2012 jsme zašli do oddělení Konstrukce (HS 800) a zeptali jsme se tam na jejich postřehy z návštěv na MSV Brno: 1| Jaký pro Vás má přínos návštěva veletrhu? 2| Veletrh není jen práce, ale i zábava. Co si nenecháte nikdy ujít? 3| Víte, že KOVOSVIT MAS má nový, patrový stánek. Když se podíváte na jeho vizualizaci, jak se Vám líbí? 4| Máte nějaké připomínky a návrhy, co by na stánku KOVOSVIT MAS nemělo chybět a naopak? Lukáš Havlík 1| Nasát novinky z oboru, info od dodavatelů a partnerů, sledovat trend vývoje konkurence. 2| Klobásu s pivem. 3| Nevím. Líbí, dle návrhu vizuálně srovnatelný s nejvyšší konkurencí. 4| Sofistikované obrobky z našich strojů, něco na památku s logem MAS (samolepky, výpalky, tužky, přívěsky na klíče), atraktivní osazenstvo. Jakub Sachr 1| Získání přehledu o konkurenčních strojích 02 |

novinky

a navíc budou téměř všechny připojené do SW systému MAS MACHINE MONITOR a budou tak demonstrativně monitorovány jejich stavy, včetně počtu vyrobených kusů a dalších statistik, které systém umožňuje. Další novinkou, se kterou se chceme pochlubit, je prezentace elektronického produktového katalogu, která bude rovněž probíhat v naší expozici. Návštěvníci tak budou moci listovat nabídkou našich produktů, prohlížet parametry, fotografie a videa našich strojů přímo na stánku. Pro naše zákazníky a obchodní partnery máme připravené nejen bohaté občerstvení, ale také originální dárky, z nichž bych rád vyzdvihl KALENDÁŘ KOVOSVIT MAS 2013, který obsahuje originální fotografie zaměstnanců KOVOSVIT MAS v prostředí výrobních hal naší společnosti. Jedná se o unikátní dílo, které v historii naší firmy nemá obdoby. V době, kdy píši tento úvodník, ještě není konečná podoba kalendáře na světě, připravují se nátisky k finálnímu odsouhlasení. Fotografie do kalendáře vznikaly během první poloviny tohoto roku a byly inspirované hlavně tehdy vznikajícím videomateriálem slévárny KOVOSVIT MAS. Myšlenky vytvořit kalendář z autentických

a ostatních novinkách, nápady pro řešení aktuálních problémů v konstrukci našich strojů, setkání s dodavateli. 2| Místní občerstvení, předváděcí akce některých nepříliš atraktivních výrobků atraktivními vystavovatelkami. 3| Nevěděl jsem. Provedení se mi líbí více než v minulých letech. 4| Dostatek míst a občerstvení pro zákazníky a také lidí, kteří se jim budou věnovat. Na strojích simulace obrábění tvarově nejsložitějších (pro „diváka“ nejzajímavějších) dílců. To vše myslím stánek KMAS splňuje, tzn. bez připomínek.

fotografií osob z prostředí výroby a celé firmy vůbec nelituji, neboť vznikly snímky, z kterých dýchá atmosféra firmy a které zachycují reálné prostředí, kde jsou vyráběny spolehlivé stroje „made in KOVOSVIT MAS“. Fotografie pro kalendář zhotovil fotograf Petr Dobiáš za asistence fotografa a grafika Jirky Linharta. Vznikl tak hodnotný image materiál, který firma do této doby postrádala. Zaměstnance KOVOSVITu MAS v tomto čísle Novinek určitě zaujme představení oddělení obchodně technických služeb, výsledky fotosoutěže, kterou jsme vyhlásili v minulém čísle, fotografie a výsledky z 1. ročníku KOVÁK CUPu v triatlonu a malé kopané, který se konal 2. 9. 2012 na fotbalovém hřišti Soukeník, a rozhovor u kávy s výrobním ředitelem Alešem Jedličkou. Přátelé KOVOSVITu MAS si pak mohou s panem Karlem Vrkočem zavzpomínat na válečné roky KOVOSVITu a přečíst si medailonek o Metoději Vlachovi. Těším se na setkání s Vámi v naší expozici na MSV Brno a přeji příjemné počtení v Novinkách :-)  Martin Volný, vedoucí marketingu

2| Rád se podívám na krásné hostesky a určitě ochutnám něco dobrého z místních stánků. 3| O tom, že bude patrový stánek, slyším prvně. Myslím, že stánek bude firmu dobře reprezentovat, ale nejdůležitější bude to, co bude KOVOSVIT prezentovat uvnitř. 4| Nemám připomínky. Václav Krám 1| Získání komplexního přehledu a zjištění současné situace na trhu obráběcích strojů a jejich komponentů. 2| Doprovodný program, např. ochranu před povodněmi. 3| Nevím, vypadá velmi zajímavě a myslím si, že zaujme hned na první pohled.

Josef Tíkal 1| Přínos je v podobě získání přehledu o trhu v oblasti nejen obráběcích strojů a také na trhu komponent pro stavbu strojů. 2| Ochutnání veletržního piva Starobrno. 3| Nevím o větší ploše na veletrhu, ani o patrovém stánku. Stánek se mi líbí, patrového provedení není novinka na veletrzích, je zde samozřejmé lepší využití plochy stánku. 4| Měl by obsahovat pěkné hostesky.

Petr Muzikář 1| Hlavně vzdělávací, rozšíření si znalosti v oblasti obráběcích strojů a technologií. 2| Klobásu a hostesky. 3| O tom jsem nevěděl. Stánek se mi velice líbí myslím, že naší firmu bude velmi dobře reprezentovat. 4| Nemám žádné připomínky.

Michal Tůma 1| Návštěva veletrhu má pro mě přínos v tom, že uvidím konkurenční stroje a jejich technická řešení, což muže být přínosem při konstrukci kovosvitských strojů. Dále se zde seznámím s nejnovějšími trendy strojírenství atd.. Je toho moc...

Anonimně: 1| Vždycky si uvědomím, jak jsme pozadu v designu strojů. Výjimku tvoří Multicut a staré MCU 630. 2| Nikdy nevynechám návštěvu stánku u pavilonu A, kde prodávají langoše. 3| Trošku velký, né? 

Mikulášské setkání - přijďte nejen se svými dětmi | Krátké zprávy <

Krátké zprávy z personálního úseku připravuje: Gabriela Jeřábková / personální manažer

 Personální změny ve firmě Od srpna letošního roku došlo ve společnosti KOVOSVIT MAS, a. s. k několika organizačním změnám. Útvar informačních technologií a personální útvar byly převedeny pod úsek generálního ředitele. Středisko 406 (PÚ) zůstává, informační technologie budou vedeny pod střediskem 408.

dé akce pro studenty středních a vysokých technických škol. Jedná se o nabídku placených školních praxí přímo v našich provozech, možnosti exkurzí, výpomoc při zpracování školních projektů (maturitní, bakalářské a diplomové práce). O všech našich aktivitách Vás budeme průběžně informovat. 

V červenci byla na pozici marketingového specialisty přijata Martina Šímová, Milena Filipová přestoupila do útvaru racionalizace investic. 

 Vzhledem k tomu, že se blíží realizace přestavby vrátnice společnosti, chtěli bychom Vás informovat, že bezpečnostní technik Zdeněk Pištěk změnil svou kancelář. Nyní jej budete moci najít na personálním úseku v bývalé kanceláři personálního manažera. 

 S blížícím se začátkem nového školního roku připravuje personální útvar různoro-

MIKULÁŠSKÉ SETKÁNÍ Po loňském úspěšném Mikulášském setkání si Vás vedení společnosti dovoluje pozvat i letos 30. 11. 2012 do haly 3 KOVOSVITU MAS, a.s., kde se výrobní prostory promění ve velký sál plný hudby, občerstvení, zábavy a her pro děti. Ty se mohou těšit na spoustu dárků, které bude rozdávat Mikuláš, čerti a andělé. Přijďte nejen se svými dětmi, ale všichni, popovídat si s kolegy a nasát atmosféru Vánoc!

NOVÝ BENEFIT PRO ZAMĚSTNANCE Milé kolegyně, milí kolegové, rádi bychom Vás informovali o novém benefitu, který pro Vás připravilo vedení společnosti. Koncem srpna podepsal generální ředitel, Ing. Miloslav Kafka, smlouvu s Československou obchodní bankou o poskytování ČSOB Motivačního programu zaměstnancům, kteří o takovýto produkt projeví zájem. ČSOB Motivační program je soubor zvýhodněných produktů, které jsou nabízeny jako celek, přičemž zaměstnanec se rozhodne, zda využije všechny části nabídky nebo jen vybraný produkt . A za jakých podmínek můžete tento benefit využít? Celá výplata mzdy zaměstnance musí být poukazována ve prospěch jeho účtu vedeného u ČSOB v rámci ČSOB Aktivního konta nebo

Era osobního účtu. Vedení účtu po dobu trvání pracovního poměru u společnosti je zdarma. Dále pak máte možnost získat ČSOB spotřebitelský úvěr (ČSOB Půjčka na cokoliv, ČSOB Půjčka na lepší bydlení) s 50% slevou z poplatku za zpracování úvěru, ČSOB Hypotéku se slevou 50 % z poplatku za zpracování úvěru, ČSOB Image kartu zdarma, Pojištění Naše auto s obchodní slevou 10 %, Pojištění Domov Expres s obchodní slevou 20 %, Era osobní účet bez poplatku za vedení účtu a za měsíční papírové výpisy po dobu 12 měsíců (platí pouze pro nově založené účty - nové klienty), Era kreditku bez poplatku za první rok vedení, Era půjčku - spotřebitelský úvěr pro majitele Era osobního účtu bez poplatku za poskytnutí úvěru a s úrokovou sazbou o 1 % nižší než je standardní úroková sazba. Více informací včetně postupu, jak se do motivačního programu zapojit, naleznete na propagačním materiálu, který obdržíte v září spolu s výplatní páskou.  Gábina Jeřábková / personální manažer

Krátké zprávy z činnosti odborové organizace připravuje: František Veselý / místopředseda VZO OS KOVO

 Volby Rok 2012 je rokem, kdy končí čtyřleté volební období jednotlivých funkcionářů odborové organizace KOVOSVIT MAS, a. s. V současné době již proběhly volby úsekových důvěrníků, výborů jednotlivých dílenských organizací, předsedů, místopředsedů a členů BOZP jednotlivých DO na následující čtyřleté volební období pro roky 2012 až 2016. Předsedou 1. DO byla zvolena p. Hradílková, která zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 511, 901, 903, 905, 906, 907, 908, 931, 932, 940, 561, 562, 403, 800 (ostatní). Předsedou 2. DO byl zvolen p. Anděra, který zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 120, 130, 131, 140, 320, 470 (strojírny, kontrola). Předsedou 3. DO byl zvolen p. Hejduk, který zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 201 ,202, 203, 204, 205, 206, 207, 208, 210, 300 (slévárna, modelárna). Předsedou 4. DO byl zvolen p. Ryzka, který zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 913, 914, 915, 919, 91A, 101, 102 (montáž, sklady). Předsedou 5. DO byl zvolen p. Dvořák, který zastupuje organizaci důchodců. Na schůzích jednotlivých odborových úseků a dílenských organizacích byly navrženi zástupci do výboru základní organizace a revizní komise. Volba těchto zástupců se uskuteční na konferenci ZO, která se bude konat v říjnu letošního roku.   Turnaj v bowlingu Odborová organizace připravuje v měsíci říjnu turnaj čtyřčlenných družstev v bowlingu. Turnaj proběhne na bowlingových drahách hotelu MAS. Přihlášky do turnaje je možné vyzvednout a následně odevzdat na VZO OS KOVO nebo u členů závodního výboru. Pro tři družstva s nejvyšším počtem dosažených bodů a tři nejlepší jednotlivce jsou připraveny ceny. Bližší informace o turnaji budou zveřejněny na nástěnce VZO OS KOVO ve vstupním prostoru jídelny. 

KOVOSVIT MAS generálním partnerem Táborských setkání!

Generálním partnerem Táborských setkání je akciová společnost KOVOSVIT MAS, významný tuzemský výrobce obráběcích strojů a zaměstnavatel v regionu. Společnost KOVOSVIT MAS, a. s. podpoří jako generální partner letošní ročník Táborských setkání. Díky tomuto tradičnímu festivalu se

mohou návštěvníci vrátit do doby středověku a na vlastní kůži zažít atmosféru husitského města. Ve dnech 14.-16. září Tábor zavoní středověkými pokrmy a zazní zde hudba ze středověku, ale i současnosti. Ulicemi města projde husitská družina vedená Janem Žižkou z Trocnova, která ve světlech hořících pochodní festival zahájí. Návštěvníci se mohou těšit na ohňostroj, koncerty, výstavy, divadelní představení pod širým nebem, středověké tržiště, staročeský jarmark, ukázku historického šermu, rytířský turnaj na koních

a nebude chybět ani program pro děti. Společnost KOVOSVIT MAS, a. s. má dlouholetou tradici ve výrobě a vývoji obráběcích strojů. Je nositelem mnoha ocenění za technický přínos ve vývoji obráběcích strojů v České republice. Svým výrobním sortimentem se orientuje hlavně na subdodavatele pro automobilový, energetický, letecký a strojírenský průmysl. Svým zákazníkům nabízí komplexní služby, individuální řešení, flexibilitu, výrobky té nejvyšší kvality a odpovídající servis.  tisková zpráva Táborská setkání novinky

| 03

> Investice SP 430 | tento stroj je dalším z kroků ke zvyšování kvality kovosvitských strojů

Investice a KOVOSVIT MAS, a.s. Nový ohraňovací lis na plechárně

Stroj SP 430 V průběhu července 2012 byl na HS 120 – střední mechanika - umístěn stroj z kovosvitské výroby SP 430 SY/2 v tyčovém provedení. Po celozávodní dovolené byl stroj dovybaven podavačem tyčí a dalším příslušenstvím.

Od druhé poloviny července 2012 je na středisku HS 130, zámečnické dílně společnosti, v provozu nový ohraňovací lis od společnosti LVD. Jakým způsobem tento stroj ovlivnil práci na výrobě krytování pro stroje značky KOVOSVIT MAS?

V tuto dobu je již součástí trojstrojového hnízda, společně se stroji SP (SP 430 SY/2 a SP 180 SY). Kromě doplnění kapacity při výrobě dílců pro montáž je tento stroj dalším z kroků ke zvyšování kvality kovosvitských strojů. Na tomto pracovišti bude dlouhodobě sledována a vyhodnocována spolehlivost, přesnost a výkonnost.

Jednoznačně se zlepšila kvalita ohýbaných dílců a po úplném zapracování pracovníků obsluhy se zvýší i produktivita výroby. Rozběh stroje zabezpečuje pan Stevan Cvejič, zkušený pracovník obsluhy ohraňovacího lisu, který postoupil na pozici programátora ohraňovacího lisu na plechárně. Záležitosti týkající se technické dokumentace pomáhá řešit ing. Pavel Matoušek.

Aktuálně již konstrukce společnosti řeší několik připomínek obsluhy stroje a programátora v oblasti ergonomie ovládání, přístupnosti k ovládacím prvkům a zlepšení některých funkcí stroje.

V současné době se na novém ohraňovacím lisu pracuje ve dvou směnách a provoz na starším ohraňovacím lisu je jednosměnný. Průběžně dochází k zaučení dalšího pracovníka, a proto můžeme v průběhu jednoho měsíce očekávat rozběh třetí směny. Útvar investic ve spolupráci s ředitelem výrobní základny a vedoucím zámečnické dílny zvažuje další využití starého ohraňovacího lisu. 

Dobrou zprávou je, že v tomto roce nejde o jedinou investici do rozvoje kapacity a produktivity při výrobě dílců, připravujeme realizaci horizontálního obráběcího centra HOC 630 KAFO a 5osého stroje vlastní výroby MCV 1000 5AX.  Pavel Prokop, ředitel pro strategii a investice

Pavel Prokop, ředitel pro strategii a investice

Dojde k výměně oken i ve 4. a 5. etáži pětietážové budovy? Představenstvo společnosti KOVOSVIT MAS, a.s. na svém červencovém jednání rozhodlo o schválení investice na modernizaci oken ve zbývajících dvou patrech 5-etážové budovy. Výběrové řízení je již zadáno a první nabídky očekáváme v prvním týdnu měsíce září 2012.

Rekonstrukce závodní jídelny Koncem července, v průběhu celozávodní dovolené, byla zahájena modernizace závodní jídelny KOVOSVIT MAS. V první etapě tohoto procesu byly provedeny prakticky veškeré stavební práce, natěračské a malířské činnosti a v neposlední řadě pokládka nové podlahy s vystěrkováním a zalepením spár. Většina těchto činností se samozřejmě neobešla bez řady komplikací, které se nakonec díky pružnosti mnoha subdodavatelských firem a také ochotě našich údržbářů podařilo včas vyřešit. V další etapě dojde ke kompletnímu dovybavení nábytkem a k dokončení truhlářských prací. Tato etapa se bohužel kvůli problémům na straně dodavatelů materiálu a vybavení protáhne zhruba do poloviny září. Souběžně také pracujeme na systému zlepšení úklidu jídelního provozu a na zútulnění prostředí jídelny doplněním 04 |

novinky

Samotná realizace proběhne v období září 2012 – listopad 2012. Hlavním cílem je pokračování modernizace pětietážové budovy a minimalizace spotřeby energie. Instalace oken bude probíhat s cílem minimalizovat negativní dopady na práci v pětietážové budově. 

Pavel Prokop / ředitel pro strategii a investice

květin a designových prvků. Pevně věříme, že se Vám nová jídelna bude líbit a vylepšené prostředí napomůže ke zvýšení pohody při stravování v závodní jídelně. Závěrem bych také rád poděkoval všem, kteří se zde stravovali v období celozávodní dovolené, kdy probíhala rekonstrukce a provoz jídelny byl přesunut do prostor bufetu, za jejich trpělivost a ukázněnost při stravování v těchto provizorních podmínkách.  Aleš Bílý / specialista investic

Obchodně technické služby | PŘEDSTAVUJEME <

Představujeme

Obchodně Technické Služby Oddělení OTS je spojkou mezi prodejci a ostatními částmi firmy a naše hlavní cíle jsou podpořit prodej a zabezpečit spokojenost zákazníka na českém i zahraničním trhu.

pouze vybavit příslušenstvím dle specifikace kupní smlouvy a expedovat. Většina obchodních případů začíná obdobně jako v ostatních oborech kontaktem mezi zákazníkem a prodejcem. Často je podepsána smlouva bez naší pomoci, ale jakmile dojde k jednání nad výkresy, případně k detailnějším diskuzím o konstrukci stroje a jeho přednostech, nastupuje technolog, aby společně s prodejcem zákazníkovi vše vysvětlil a doporučil mu nejlépe vyhovující typ stroje a jeho konfiguraci včetně upínačů, nářadí, příslušenství a případně konstrukčních úprav stroje dle jeho požadavků. V další fázi často předkládáme časový odhad obrábění nebo sestavujeme detailní časovou studii a technologický postup dle výkresu od zákazníka. Součástí časové studie a technologického postupu je detailní rozbor hlavních a vedlejších časů a přesná specifikace nástrojového vybavení, upínačů a příslušenství včetně cenové nabídky.

Celé oddělení je rozčleněno do dvou skupin: Frézovací stroje pod vedením pana Milana Růžičky a Soustružnické stroje pod vedením pana Jana Šedivce, přičemž každá skupina má k dispozici několik technologů a jednu referentku.

Pokud se zákazník rozhodne pro stroj od nás a podepíše smlouvu, zajišťuje referentka skupiny hladký průběh obchodního případu až po zajištění expedice a konečnou fakturaci.

Naše práce začíná již dlouho před uskutečněním obchodního případu. Pravidelně sledujeme stav rozjednaných obchodních případů a srovnáváme se současným plánem výroby. Podle tohoto srovnání a podle dalších statistik prodeje vyhodnocujeme potřeby trhu a zadáváme stroje do výroby tak, aby zákazník v době podpisu smlouvy nemusel čekat po celou dobu výroby stroje, ale abychom v ideálním případě byli schopni stroj

Tím pro nás samozřejmě práce nekončí. Po dodání a uvedení stroje do provozu u zákazníka opět přijíždí technolog a budoucího operátora zaškolí, aby mohl stroj bezproblémově používat. Často se k zákazníkovi vracíme i po nějaké době, abychom opět operátora posunuli dále v úrovni programování a užívání stroje, zaškolili novou obsluhu nebo pouze pomohli s vyřešením určitého specifického problému.

Stále častěji nás také zákazník objednává na seřízení stroje na klíč. Pak dodáme stroj včetně upínačů a nástrojového vybavení a po dodání a uvedení stroje do provozu seřídíme dle požadovaného výkresu obrobku. Nedílnou součástí naší práce je také účast na veletrzích a různých marketingových akcích a bezpochyby i přenos zkušeností a potřeb od zákazníků zpět do konstrukce, abychom tak společně dále přibližovali nabídku potřebám zákazníků. Ale naše znalosti nesmí zůstat jen uvnitř KOVOSVITu, proto společně s oddělením Marketingu pořádáme pravidelné akce pro školení prodejců a distributorů a jejich pracovníků a snažíme se tak naše znalosti přenášet přímo na lidi, kteří se na trhu pohybují. V současné době jsme rozšířili nabídku KOVOSVITu MAS a. s. o další velmi důležitý prvek. Chceme maximálně využívat znalostí a zkušeností našich technologů a konstruktérů a nabízíme zastřešení celých investičních celků. Pokud tedy zákazník například inovuje výrobní proces nebo zřizuje nový výrobní proces, navrhujeme a nabízíme celý výrobní proces od zadání polotovaru až po úplné dokončení výrobku včetně strojů, zařízení a technologií, které nejsou z naší produkce. Nabízíme vyřešení optimálního toku materiálu a dodávku kompletního investičního záměru na klíč, včetně robotů, manipulátorů, měřících zařízení, atd. Tento záměr se jeví jako velmi zajímavý pro naše zákazníky a již řešíme několik projektů kompletní dodávky na klíč.  František Pivec / vedoucí OTS

Zleva: Quido Hernych, Koyš Pavel, Vilém Novotný, Jan Šedivec, Petr Svátek, Jaroslava Čináková, Jaromír Prokeš, Jan Stejskal, František Pivec, Filip Kříž, Jaroslava Čiháková ml., Tomáš Prošek, Jiří Veselý, Jiří Borovička Chybí: Radislav Pasák, Stanislav Špalek, Milan Růžička, Milan Křemen, Vladislav Falada, Milan Kazda

novinky

| 05

> Vystavujeme | společně s čínským partnerem, firmou Kingmas

Výstava CIMES 2012 Obsahem prvního letošního čísla Novinek byly základní informace o čínském trhu, postavení a aktivitách KOVOSVITu MAS, a. s. V minulém čísle jsme přinesli stručnou zprávu o výstavě v Nanjingu a tímto zářijovým číslem se ona letošní „trilogie“ uzavírá informací o největší výstavní akci letošního roku v Číně – veletrhu obráběcích strojů CIMES 2012. Výstavy se z české strany kromě naší firmy účastnily vlastními stánky ještě TOS Varnsdorf (včetně vystavení stroje), Skupina Alta a Pramet Šumperk. Společně s čínským partnerem, firmou Kingmas, jsme na našem stánku o ploše 100 m2 vystavovali 2 obráběcí centra, a to pětiosé MCU 630V5X POWER a tříosé MCV 1270 POWER. Obě tato centra byla v provozu a vybavena předváděcí technologií – u MCU 630V-5X se jednalo o obrábění tvarů lopatek u lopatkového kola, u MCV 1270 POWER bylo demonstrováno silové obrábění a maximálně možný úběr materiálu. Ihned po výstavě byly oba stroje demontovány a přepraveny ke koncovému zákazníkovi k finální montáži a předány do užívání. Jak montáž na výstavišti, tak jejich demontáž a závěrečná montáž byla perfektně zajištěna pracovníky servisního oddělení, přípravu technologie, obsluhu strojů a technologické školení zajistil pan Koyš z OTS. Z hlediska globální situace dochází v Číně k mírnému poklesu HDP a podle posledních předpokladů by se měl v letošním roce pohybovat růst mezi 7-8 %. Tento pokles růstu HDP (pokles je nutno rozumět z dřívějšího růstu více jak 10 % ročně) je daní za orientaci ekonomiky, která se doposud zaměřovala primárně na export. Reakcí čínských výrobců na tento předpoklad snižování růstu je snížení výroby ve druhém pololetí o cca 20 % v segmentu konvenčních a základních CNC strojů (tzn. dvou- a tříosých strojů). Předpokládá se naopak trvalý růst poptávky po tzv. high-tech strojích, tj. víceosých a multifunkčních strojích.

Za účasti generálního a obchodního ředitele KOVOSVITu MAS, a. s. byly s naším čínským zástupcem projednány dosavadní obchodní aktivity, strategie pro druhé pololetí 2012 a výhled na rok 2013. V rámci rozvoje prodejních aktivit bude docházet k posilování podpory ze strany KOVOSVITu MAS, a. s. s cílem oslovit firmy podnikající v oblastech předpokládaného zájmu o stroje MCU 630V-5X, Multicut 500/630 a SPH 50. Jan Chyna / obchodní zástupce

v Ruské federaci. Postupně přecházet od dodávek samotných strojů k dodávkám služeb technologického centra, přičemž budou využity znalosti a zkušenosti z činnosti technologického centra v KOVOSVITu. Ve finální fázi projektu převést část výroby určitých strojů z KOVOSVITu do společného podniku a uvolnit tím kapacity pro vývoj a výrobu multifunkčních strojů s vysokou přidanou hodnotou.

Projekt Azov V dubnu letošního roku byl ve společnosti KOVOSVIT MAS, a. s. zahájen projekt na založení společného podniku s ruským strategickým partnerem MTE Finance, členem skupiny MTE Group. Důvodem tohoto rozhodnutí je snaha akcionářů společnosti KOVOSVIT MAS, a. s. zajistit dlouhodobou stabilitu společnosti na trhu Ruské federace, na trhu s vysokým potenciálem rozvoje. Tímto byl určen i hlavní cíl projektu: založit společný podnik MTE KOVOSVIT MAS, následně v rámci tohoto podniku vybudovat silnou distribuční síť, zajišťující prodej jak vlastních strojů, tak strojů KOVOSVIT MAS, a. s. na celém území Ruské federace. V návaznosti na tuto strukturu vybudovat síť servisu pro poskytování záručního a pozáručního servisu strojů u konečného zákazníka. V další etapě realizace projektu převést montáž některých vybraných strojů z portfolia KOVOSVITu do společného podniku

06 |

novinky

Rozbory ukázaly, že i v samotné Ruské federaci existují příznivé podmínky pro realizaci takového projektu. Jak přiznávají oficiální ruské zdroje, vědecko-technická a výrobní základna strojírenského průmyslu v RF neodpovídá potřebám moderní průmyslové výroby. Zařízení strojírenských závodů je z velké části zastaralé. Stáří většiny strojního parku ve strojírenských závodech je více než 15 let, oproti 10–12 letům v evropských státech nebo 6-8 letům v Japonsku. Proto byl v celé Ruské federaci nastartován proces rozsáhlé rekonstrukce strojírenských závodů, jehož cílem je jejich „přezbrojení“ moderní technikou, odpovídající potřebám moderní výroby. S ohledem na současný stav ekonomiky a z důvodu její ochrany je tento proces ve vysoké míře řízen a omezován ze strany státu, jak formou přímého rozdělování rozpočtových prostředků, subvencí a dotací, tak nepřímo, např. formou zpřísňování celních předpisů nebo stanovením podmínek pro účast ve státních výběrových řízeních a tendrech, omezujících zahraniční dodavatele. Z výše uvedeného vyplývá, že v Ruské federaci se otevírá nebývale široký trh výrobků pro vybavení strojírenských závodů, včetně obráběcích strojů. Zároveň je ale nutno hledat nové způsoby obchodování a spolupráce, aby bylo možno minimalizovat dopad omezujících opatření.

V současné době je celý projekt úspěšně odstartován. Koncem července tohoto roku byla v Ruské federaci oficiálně zaregistrována společnost OOO MTE KOVOSVIT MAS. Její sídlo se nachází v Azově v areálu společnosti MTE DPM, která je členem skupiny MTE Group. Proběhla jednání řídících orgánů, na nichž byly přijaty směrnice definující základní procesy ve společnosti, byl rozpracován a přijat business plán, harmonogram rekonstrukce montážní haly, plán investičních akcí, personální struktura společnosti a další důležité dokumenty. Předpokládá se, že v průběhu letošního a příštího roku se uskuteční postupný rozjezd montáží strojů SP 180/280, MT 550/820 a MCV 750/1000/1270. V dalších letech spolupráce uvažujeme i s výrobou dílců uvedených strojů s tím, že plná plánovaná výrobní kapacita společného podniku bude dosažena v roce 2018. V rámci společného podniku již proběhlo školení servisních pracovníků, v závěrečné fázi je školení technologů a obchodních zástupců a připravuje se školení pracovníků pro vlastní montáž strojů. Dosažení uvedených cílů, hlavně však fáze náběhu jednotlivých etap, bude vyžadovat zvýšenou pozornost a úsilí ze strany KOVOSVITu. Proto byla v naší společnosti ustavena realizační skupina, složená z vedoucích klíčových oddělení, kteří budou zajišťovat úkoly související se zmíněným projektem. Věříme, že společným úsilím všech pracovníků v KOVOSVITu i v MTE dokážeme náročné úkoly projektu úspěšně splnit a zajistit tak společnému podniku dlouhodobou prosperitu, která napomůže stabilitě mateřského podniku v České republice.  Bohumír Tábor / projektový manažer

státy jižní Evropy ovlivněné krizí eurozóny | téma <

Současný prodej do států jižní Evropy nejvíce ovlivněných krizí eurozóny Za poslední 2 roky jsme si zvykli na negativní informace přicházející zejména z jižní části Evropy, ze států, jakými jsou Řecko, Itálie, Španělsko a Portugalsko, které detailně popisují problémy s financováním veřejného dluhu, schodku státního rozpočtu a na tyto problémy navazující opatření jednotlivých vlád a reakce eurozóny, resp. celé EU. Přestože většina z nás má tyto země spojeny především s představou letní dovolené u moře, je určitě zajímavé podívat se na ně z pohledu prodejních kanálů, statistik a osobních kontaktů s lidmi pohybujícími se na těchto trzích v oblasti prodeje obráběcích strojů. Z obecného hlediska se bezesporu jedná o nepříznivý stav, který má vliv i na investiční aktivity firem a podnikatelů. Vždyť současná nezaměstnanost ve Španělsku a v Řecku blížící se k 25 % (a u populace do 25 let věku dosahující téměř 50 %) v globálním srovnání vypadá hrozivě. Přes tyto údaje najdeme určité společné prvky v ekonomice, které nevypadají tak černě (vezmeme-li v úvahu ochotu firem pořizovat nové stroje a vybavení): 1. nárůst nezaměstnanosti jde zejména na vrub snižování počtu pracovních míst ve státní a veřejné oblasti, 2. Portugalsko, Španělsko a Řecko byly vždy považovány za „levné“ země, tj. země vyrábějící komponenty pro trhy s rozvinutějším průmyslem (USA, SRN, Francie). Takto bylo a je orientováno například Portugalsko. Co z toho vyplývá? Pokud budou fungovat tyto světové ekonomiky, bude zájem i ze strany místních firem a podnikatelů pořizovat nové výrobní prostředky. Dalším faktorem, který brzdí nové investice, je obezřetnost a mnohdy až neochota místních finančních institucí poskytovat finanční prostředky. Tento argument opravdu zaznívá jak z Itálie, tak i Španělska a Portugalska. Podívejme se tedy konkrétně na jednotlivé státy a trhy a porovnejme vývoj obchodování za posledních asi 10 let. Začněme nejvíce zmiňovaným trhem, tj. Řeckem: ŘECKO V rámci obchodních aktivit KOVOSVITu MAS, a. s. tento trh nepatřil nikdy k trhům, kde by naše firma chtěla hrát významnou roli. Už jenom fakt, že v této zemi se nekoná žádný významný veletrh spojený s prezentací a představením obráběcích strojů, mluví za vše. Poslední dodávka strojů směřující na tento trh se uskutečnila v roce 2001, kdy byly dodány 3 ks radiálních vrtaček řady VO 50.

PORTUGALSKO Portugalsko patřilo k významným zákazníkům našim strojů a od roku 2000 bylo dodáno celkem 155 strojů. Našim partnerem pro tento trh byla firma MATER se sídlem v Leiře a pobočkou v Portu. Leria leží zhruba na poloviční cestě mezi Lisabonem a Portem a byla vybrána pro sídlo firmy záměrně, neboť v jejím okolí (v okruhu asi 50 km) je soustředěno nejvíce formařů a firem vyrábějících formy. Majitel firmy, p. Moreira, patřil k prvním obchodním partnerům KOVOSVITu MAS, a. s. a jeho první návštěva u nás proběhla již v roce 1990. Za dobu vzájemné spolupráce vždy patřil k významným obchodním partnerům a díky jeho prodejním aktivitám dosahoval v letech 2000 a 2001 podíl vertikálních obráběcích center se značkou MAS na portugalském trhu podílu 40 – 50 %. Tento trh taktéž patřil k průkopníkům v používání center řady MCV s vysokootáčkovými vřeteny, byl prvním trhem pro stroj MCV 1000 5AX a prvním zahraničním trhem používajícím MCU 2000 SPEED. Od celosvětové recese z let 2008-2009 tento trh, který nám zprostředkovávala firma Mater, výrazně omezil nákupy. Abychom si ujasnili důvod propadu obchodování s portugalským zákazníkem, položili jsme přímo panu Moreirovi dotaz, zda vidí problém v celkově špatné hospodářské situaci nebo v práci našeho obchodního zástupce. Jeho odpověď zněla: „Ani jedno ani druhé, prostě uvažování zákazníků se změnilo. Vaše stroje jsou prostě dobré! Jsou to stroje, které jsou schopny pracovat 5, 10, 15 let a zákazníci jsou s nimi spokojeni. Problémem je, že uvažování zákazníků se změnilo, jak se změnila situace. Dnes portugalští zákazníci vidí na 2-3 roky dopředu, tj. právě na toto období mají kontrahovány zakázky a na toto období jsou ochotni investovat. Investovat do stroje, který vydrží ony 2-3 roky. A tady je problém. Cena strojů od Vás je vyšší než od výrobců z Číny a z Taiwanu, což je dáno Vaší konstrukcí strojů a použitých komponentů. Vaše stroje jsou prostě dobré, pro mé zákazníky nyní zbytečně moc dobré...“ ŠPANĚLSKO Oproti Portugalsku má Španělsko jednu nevýhodu. Má silný domácí průmysl obráběcích strojů, který se dynamicky rozvíjel od 70. let 20. století. V posledním desetiletí patřilo Španělsku 9. místo v celosvětovém objemu výroby obráběcích strojů a pro řadu španělských zákazníků je „národní povinností“ koupit stroj právě a jen místní produkce. Přes tuto skutečnost se podařilo ve spolupráci zejména s firmou Maquinaria Márquez Importación od roku 2000 prodat 75 strojů (z toho 30 ks vrtaček řady VO 32 a 50). V roce 2004 KOVOSVIT MAS, a. s. navázal spolupráci s firmou Nicolás Correa Catalunya (NCC) s cílem intenzivnějšího pokrytí oblastí Španělska přiléhajících ke Středozemnímu moři (Katalánie, Murcia a Valencie). Tato spolupráce nepřinesla předpokládané výsledky, přesto se tomuto zástupci podařilo prodat 2 stroje řady FCV 1450 SPEED (jeden tento stroj je instalován ve firmě Porcelanosa, která se zabývá výrobou obkladů a dlažby a jejíž výrobky prodávají i české obchody a hobby markety). Z důvodu minimálních prodejů firma NCC v roce 2011 ukončila prodej, takže v současnosti se prodejní aktivity soustřeďují zpět na firmu Márquez, jejíž majitel navštívil KOVOSVIT MAS, a. s. v červnu. Dle jeho slov je situace sice obtížná, přesto se najdou zákazníci, kteří jsou ochotni investovat a mají zájem o moderní technologie. Je jich málo, ale jsou.

ilustrační foto / Milan Šicner

ITÁLE Itálie byla vždy oblastí, do které KOVOSVIT MAS, a. s. vkládal naděje. Je to trh, který patří v rámci EU k těm důležitým, kde o nové technologie není nouze (kdo by třeba neznal Ferrari). Je to trh, kam se podařilo za posledních 10 let dodat téměř 200 ks strojů, mezi nimiž dominovala vertikální centra. Obzvlášť populární byly a jsou stroje řady MCV 1270 POWER, u nichž italským zákazníkům imponují vlastnosti vřetenové jednotky a odolnost stroje zvládat velké úběry materiálu. Určitě je také nutno zmínit firmu ZA-BER, prvního uživatele stroje MCU 3000 POWER nebo firmu COSTAMP, referenčního zákazníka stroje MCU 800V-5X SPRINT. Historicky nejdelší obchodní vazbu měl KOVOSVIT MAS a. s. s firmou STIM TOOLS, jejíž první kroky na italském trhu jsou datovány do roku 1968, kdy vznikla afilace tehdejšího podniku zahraničního obchodu Strojimportu Praha, firma STIM Italiana. V průběhu 90. let firma změnila majitele a stala se dominantním prodejcem strojů MAS (vždyť jejich prodej měl na starosti bývalý zaměstnanec KOVOSVITu MAS, a. s.). Bohužel recese z let 2008 a 2009 nedokázala firma kvůli svým vysokým nákladům na provoz a údržbu skladu ustát a ukončila svoji činnost. V období, kdy hrozila nejistota a scházel solidní a likvidní partner, vypracoval KOVOSVIT MAS, a. s. projekt s cílem posílení přímého vlivu na prodej strojů v Itálii – založení dceřiné společnosti ve spolupráci s místním italským subjektem. Tento projekt byl nakonec odložen a třeba někdy v budoucnu se dostane opět na pořad jednání. Místo této přímé působnosti byl zvolen standardní model, tj. prodej přes místní italské dealery zajišťující jak prodejní, tak servisní služby. V současnosti existují 4 takovéto prodejní kanály, které jsou schopny aktivně pokrýt téměř celé území, včetně jižních provincií (tj. na jih od Říma). Závěrem lze říci, že období recese z let 20082009 skutečně patří k předělu mezi (a říkejme tomu tak pracovně) kvantitativním prodejem, tj. prodejem všech obráběcích strojů z výrobního programu KOVOSVITu MAS, a. s. a kvalitativním přístupem, tj. prodejem víceosých a multifunkčních strojů. Tento prodej není tak jednoduchý a vyžaduje daleko větší znalosti jak našich strojů, tak i strojů konkurence k obhájení prodejních argumentů. Zásadně do popředí vystupuje fakt, že v tomto okamžiku rozhoduje o prodeji nejen cena, ale celková přidaná hodnota dodávky (tj. produktivita daného pracoviště). Ona produktivita je pak dána kompletním souhrnem následujících položek: stroj + automatizace pracoviště + vybavení nástroji + technologická podpora + servisní podpora.  Jan Chyna / obchodní zástupce novinky

| 07

> MSV Brno | vystavované exponáty

Rychlá navigace světem obráběcích strojů na veletrhu MSV Brno 2012 Přehled exponátů KOVOSVIT MAS

MCU 630VT-5X - SPRINT MCU 630VT-5X je souvisle řízený pětiosý frézovací stroj pro přesné a produktivní obrábění, který si svoji pozici na trhu vydobyl nikoli množstvím, ale kvalitou a individuálním přístupem. Stroj vyniká bezkonkurenční robustní nosnou konstrukcí, která skrze tuhost přináší stabilitu a dlouhodobě stálou kvalitu obráběných rovinných i obecných tvarových ploch. Pro oko technika je dostatečně vypovídající pohled na obrázek skeletu stroje s patrnou koncepcí horní gantry a otočně sklopný stůl. Hlavními výhodami v porovnání s konkurenčními produkty jsou důležité detaily, a to hlavně konstrukční. Jedná se o uložení vertikálního smykadla v saních. Mimo jiné i dvouosý stůl je vybaven nejmodernějšími technologiemi. Těmi jsou tři torque motory s průtokovým chlazením

a hydraulickou indexací v libovolné poloze. Stroj si našel své zákazníky zejména v oborech, jako je výroba forem a nástrojů, přesné strojírenství a v neposlední řadě i v průmysl energetický a automobilový. Potenciál má pro oblasti zdravotnických pomůcek. Pro rozšíření technologických možností pro obrábění složitých součástí přírubového charakteru je stroj vybaven vysokými otáčky na stole a uzamykatelným vřetenem. Tím jeho potencionální zákazníci mají možnost získat výrobní nástroj vhodný pro frézování, vyvrtávání, vystružování a především soustružení, které přináší ještě větší geometrickou kvalitu a přesnost na rotačních plochách s obráběným průměrem až 1000mm při otáčkách až 500 ot/ min. Stroj je osazen CNC řídicím systémem Sinumerik 840Dsl.  MCU 630VT-5X SPRINT

HLAVNÍ TECHNICKÉ ÚDAJE: Pojezd v ose X

mm

700

Pojezd v ose Y

mm

820

Pojezd v ose Z

mm

550

Upínací plocha stolu

mm

Ø 630

Maximální zatížení stolu

kg

850

Otočná osa C

°

360

Sklopná osa A

°

+30 –120

Přesnost dělení

°

0,001

min-1

osa-A-25 osa-C-500

Rekvalifikační kurz „Slévač" Maximální otáčky stolu Rychloposuv v osách X,Y,Z Rozsah plynule měnitelných otáček vřetene

mm.min-1

60 000

min-1

20 – 18 000

Kužel vřetene

HSK-A63

Výkon pohonu vřetene S1/S6 (40%ED)

kW

25/35

Maximální krouticí moment S1/S6 (40%ED)

Nm

86/120

Maximální počet nástrojů v zásobníku

ks

32+32

Hmotnost stroje

kg

18 450

Prezentovaná technologie obrábění: Francisova turbína, energetický průmysl, materiál ocel

MCV 1000 5AX SPRINT Dalším exponátem je pětiosé vertikální obráběcí centrum MCV 1000 5AX s novým faceliftem ovládacího panelu, které je možno osadit novými řídícími systémy Heidenhain a Siemens. Vysokorychlostní obráběcí centra řady MCV jsou určena pro přesné a rychlé obrábění různorodých součástí a pro přesné a rychlé obrábění tvarově složitých povrchů a tvarů v pěti osách a umožňují vrtání, vyvrtávání, vystružování, řezání závitů a frézování obrobků z pěti stran. Díky vysoké přesnosti, dynamice pohonů lineárních os a vynikající resistencí vůči vibracím je stroj obzvláště vhodný pro obrábění forem. 08 |

novinky

Variantnost v oblasti vřetena umožňuje zákazníkovi přesný výběr dle jeho požadavků. V nabídce jsou jak výkonová vřetena s převodovkou pro silové obrábění (až 620Nm), tak i vysokorychlostní vřetena s 24 000min-1, která vynikají při obrábění forem. Rychlá výměna nástrojů ze zásobníku pomocí otočné ruky umožňuje práci v automatickém cyklu. Řada strojů MCV je postavena na nosném rámu ve tvaru C. Uspořádání a tvar odlitků nosného rámu strojů je optimalizován s ohledem na požadavek na vysokou tuhost a stabilitu. Aplikace lineárního vedení ve všech lineárních osách garantuje

požadovanou přesnost a dynamiku při obrábění. Přístup do pracovního prostoru je zajištěn posuvnými kryty, které dovolují otevřít celý roh stroje a jednoduše založit rozměrný obrobek. Uspořádání krytů však umožňuje i otevření pouze části krytování při zakládání malých dílců, což velmi zvyšuje uživatelský komfort obsluhy. Pro svou jednoduchost a cenovou dostupnost je stroj hojně využíván jak v nástrojárnách, tak i v jiných segmentech průmyslu, například v leteckém průmyslu v české společnosti Aero Vodochody, kde na stroji obrábí části podvozků a různorodé další komponenty pro letadla. 

vystavované exponáty | MSV Brno <

MCV 1000 5AX POWER

HLAVNÍ TECHNICKÉ ÚDAJE:

MCV 1000 5AX SPEED

MCV 1000 5AX SPRINT

Pojezd v ose X

mm

900

900

900

Pojezd v ose Y

mm

590

590

590

Pojezd v ose Z

mm

485

520

520

Upínací plocha stolu

mm

Ø 520

Ø 520

Ø 520

Maximální zatížení stolu

kg

500

500

500

Otočná osa C

°

360

360

360

Sklopná osa A

°

± 110

± 110

± 110

Maximální otáčky stolu Rychloposuv v osách X, Y, Z Rozsah plynule měnitelných otáček vřetene

min-1

20

20

20

mm.min-1

40 000

40 000

40 000

min-1

20-8 000

20 – 12 000

20 – 18 000

ISO50

ISO40/HSK 63

HSK-A63

Kužel vřetene Výkon pohonu vřetene

kW

(40%ED) 28/43

(40%ED) 33/45

(40%ED) 25/35

Maximální kroutící moment S1/ S6

Nm

406/623

157/215

86/120

Maxim. počet nástrojů v zásobníku

ks

24/30 (Opce 50/60)

30 (Opce 50/60)

30 (Opce 50/60)

Hmotnost stroje

kg

11 800

11 800

11 800

Prezentovaná technologie obrábění: zvětšenina nástrojového plátku WALTER, prezentace technologických možností stroje, materiál ocel

MCV 1016 QUICK Jedním z letošních exponátů společnosti KOVOSVIT MAS je i klasické tříosé vertikální obráběcí centrum MCV 1016 QUICK v provedení s řídicím systémem HEIDENHAIN MANUAL Plus 620. Stroj z řady MCV, která je jednou z nosných produktových skupin společnosti, vyniká vysokou tuhostí, přesností, spolehlivostí a kvalitou. Už je to nějaký čas, co z pomyslného výrobního pásu sjelo vertikální obráběcí

centrum MCV 1016 QUICK s výrobním číslem 1000. Již mnoho zákazníků tak mohlo ocenit vysokou přesnost, výkon a tuhost tohoto stroje (výkon vřetene 17/25 kW, kroutící moment 162/239 Nm, otáčky 10 000 min-1). Prezentovaná technologie obrábění: přírubové součásti zemědělských strojů, výroba zemědělských strojů, materiál: litina 

MASTURN 550i /800 – univerzální hrotový soustruh s CNC řízením Ze skupiny soustružnických strojů společnost KOVOSVIT MAS prezentuje zástupce téměř všech vyráběných řad. Léty prověřená kvalita, vynikající parametry strojů MASTURN, až přes dva tisíce spokojených zákazníků, tak by se dala charakterizovat historie produktu, u kterého většina menších firem začínala a i nadále začíná. Byl to první CNC řízený stroj, který si zákazník pořídil. Stroje MASTURN 550i a MASTURN 820i jsou jednoduché CNC soustruhy vhodné pro kusovou a malosériovou výrobu dílců, které se vyznačují vysokou přesností, výkonností a jednoduchou obsluhou. Stroje umožňují obrábění v módu konstantní řezné rychlosti, což zaručuje kvalitně opracovaný dílec. Již předchozí

verze strojů a jejich řídicího systému umožňovaly grafickou simulaci obrábění, nyní jsou funkce v systému posunuté o několik úrovní výše. Obrábění je možné provádět v ručním řízení jako na běžném konvenčním soustruhu nebo v automatickém cyklu s podporou CNC systému, pracujícího na bázi pevných cyklů. Program lze tvořit konturovým programováním pomocí editoru nebo DIN programováním. Řezné podmínky a geometrické údaje tvaru součásti jsou zadávány přes klávesnici do řídicího systému a v něm automaticky zpracovány. Na přání zákazníka lze dodat software pro tvorbu programů a jejich realizaci mimo stroj na PC zákazníka. Stroje je možné vybavit řídicími systémy HEIDENHAIN MANUALPLUS 620 nebo SIEMENS SINUMERIK 828D. 

masturn 550i/800

HLAVNÍ TECHNICKÉ ÚDAJE: Oběžný průměr nad ložem

mm

550

Oběžný průměr nad příč. suportem

mm

350

Vzdálenost hrotů

mm

900/1600

Vrtání vřetena

mm

82

Výkon motoru

kW

17

Rozsah otáček vřetena 1. řada

min

0 – 600

Rozsah otáček vřetena 2. řada

min-1

20 – 3 000

Maximální krout. moment na vřeteno 1. řada

Nm

1 300

Maximální krout. moment na vřeteno 2. řada

Nm

295

-1

Prezentovaná technologie obrábění: pohárek-sklenička, prezentace technologických možností stroje, materiál dural

novinky

| 09

> MSV Brno | vystavované exponáty

SP 280 SY + aplikace robota a podavače tyčí Jedním z dalších soustružnických exponátů je soustružnické centrum SP 280 SY s aplikací podavače tyče a robota. Stroj pracuje v automatickém cyklu s podavačem tyčí, robot zajišťuje manipulaci s hotovými kusy. Centrum SP 280 SY patří do ucelené řady CNC soustruhů a soustružnických center SP. Dvě velikosti strojů v této řadě, určené v názvu maximálním obráběným průměrem (180 mm nebo 280 mm) umožňují výrobu s vysokou produktivitou včetně

obrábění z pravého vřetena. Pět technologických variant pro každou velikost stroje pak dovoluje ideální volbu zákazníkova technologického řešení od malosériové až po specializovanou sériovou výrobu. Robustní základ stroje a lože dávají strojům vysokou tuhost. Vřetenové jednotky osazené na strojích umožňují velký obráběcí výkon. Synchronní vestavné vřetenové motory poskytují těmto strojům vysokou dynamiku funkcí vřetena a výkonnou rotační osu C. 

SP 280 SY

HLAVNÍ TECHNICKÉ ÚDAJE: Oběžný průměr nad ložem

mm

570

Maximální doporučený obráběný průměr

mm

280

Maximální délka soustružení

mm

490

Výkon motoru S1/S6-40 %

kW

21 / 27

Maximální Mk na vřetenu S1/S6-40 %

Nm

200 / 257

Maximální otáčky vřetena

min-1

4 700

Maximální průchod tyče

mm

61

Výkon motoru S1/S6-40% protivřeteno

kW

7,5 / 9

Maximální Mk na vřetenu S1/S6-40 %

Nm

48 / 57

Maximální otáčky vřetena

min-1

6 000

Počet poloh nástrojové hlavy - pro pevné nebo rotační nástroje

12

Prezentovaná technologie obrábění: soudek-reklamní předmět, prezentace technologických možností stroje, materiál dural

SP 430 Y – zástupce široké modulární řady CNC soustruhů SP Posledním zástupcem soustružnické řady je exponát SP 430 Y. Za dobu od uvedení této řady na trh KOVOSVIT MAS již vyrobil a umístil u spokojených zákazníků více jak 5 desítek těchto strojů. Modulární provedení stroje umožňuje sestavit celou řadu technologických variant od soustruhu s dvěma řízenými osami až po soustružnické centrum s osou „Y“, protivřeteníkem a spodní nástrojovou hlavou s naháněnými nástroji. Standardní maximální průměr obrábění je 430 mm nástroji ze spodní nástrojové hlavy, s určitým omezením a konzultací z hlediska technologie lze obrobit z horní hlavy maximální průměr až 550 mm. Varianta s protivřetenem umožňuje obrábět maximální průměr 440 mm. Řada strojů SP 430 je nabízena ve dvou délkových variantách pro maximální délku obrobku 1100 a 2500 mm. SP430, SP430 MC

HLAVNÍ TECHNICKÉ ÚDAJE:

Mezi základní vlastnosti SP430 patří vysoká tuhost a vysoký kroutící moment na vřetenu (až 2106 Nm na vřetenu A11, 25/30 kW!) zaručující výkonné soustružení na maximálním průměru. Dynamika a vysoké rychlosti v jednotlivých osách zkracují vedlejší časy a zajišťují tak efektivnější využití stroje. Použitím valivého vedení je dlouhodobě zajištěno obrábění s vysokou přesností. Zvolená hodnota předepnutí valivého vedení také přispívá k vysoké tuhosti celého stroje. Spodní nástrojová hlava je uložena na kluzném vedení, které také zaručuje tuhost, vysokou přesnost, dlouhodobou užitnou hodnotu a bezporuchovost. SP430 line je nabízena s řídicím systémem SIEMENS – SINUMERIK 840Dsl (SOLUTION LINE) s pohony řady SINAMICS, FANUC 0iTD a na přání zákazníka HEIDENHAIN MANUALplus 620.  SP430 Y

Pracovní rozsah Oběžný průměr nad ložem

mm

Oběžný průměr nad příčným suportem

mm

Maximální obráběný průměr z horní hlavy

mm

550

Maximální délka obrobku s obrobenými čely

mm

1100 / 2500

Přední konec vřetena ( DIN 55026 )

680 470

480

A8

A11

Výkon motoru S1/S6-40% Siemens

kW

17 / 25

28 / 42

Maximální Mk na vřetenu S1/S6-40 % Siemens

Nm

974 / 1433

1403 / 2106

Maximální otáčky vřetena

min

3800

3150

Maximální průchod tyče

mm

80

90

-1

Prezentovaná technologie obrábění: příruba, prezentace technologických možností stroje, materiál ocel

10 |

novinky

Vaše stroje odpovídají české mentalitě | Řekli o nás <

MCV 754 QUICK a SP 180 SMC v expozici Svazu strojírenské technologie Letos opět zapůjčila naše společnost dva exponáty také na expozici Svazu Strojírenské technologie pro pokrytí technologických potřeb pořádané soutěže mladých programátorů. Jedním z těchto exponátů je tříosé vertikální obráběcí centrum MCV 754 QUICK v provedení s řídicím systémem HEIDENHAIN MANUALplus 620. Stroj se vyznačuje vysokou přesností, výkonem a tuhostí (výkon vřetene 9/13 kW, krouticí moment 57/83 Nm, otáčky 10.000/min.). Druhým strojem v expozici SST je produkční CNC soustruh SP180 SMC s řídicím systémem FANUC, jakožto zástupce ucelené řady CNC soustruhů a soustružnických center SP, která byla popsána výše.  Martin Volný / vedoucí marketingu

Rozhovor s Josefem Svitálkem, majitelem společnosti Svitálek – Kovovýroba Vracov Těší mě, že našim čtenářům můžeme přinášet rozhovory s dlouholetými zákazníky naší společnosti. Kladné hodnocení ze strany klientů firmy je pochvalou pro všechny zaměstnance KOVOSVITu MAS za kvalitně odvedenou práci, které dělá nejen dobré renomé celé společnosti, ale zároveň i nejlepším možným způsobem pomáhá rozvoji značky KOVOSVIT MAS, a. s. v tuzemsku i na zahraničních trzích. Tentokráte je to rozhovor s panem Josefem Svitálkem, majitelem společnosti Svitálek – Kovovýroba Vracov. Zbyněk Ludačka / produktový manažer

Můžete prosím čtenáře Novinek stručně seznámit s Vaší společností? Naše společnost byla založena v roce 1990 ve Vracově. Již od počátku se zabýváme nástrojařskou a zakázkovou výrobou. Vždy se soustředíme na vysokou kvalitu našich výrobků tak, aby náš zákazník byl spokojeným partnerem a vzájemná spolupráce byla oboustranně výhodná. Máme tři provozy: výroba nářadí a přípravků, zámečnické konstrukce a zakázková výroba z nerezového materiálu. Do jakých segmentů průmyslu dodáváte Vaše výrobky? Naši zákazníci se profilují z různých oblastí průmyslu. Největšími odběrateli jsou firmy JMA Hodonín, Zetor Brno, Honeywell Brno, Barum Otrokovice, Opávia Opava a IAC Hodonín. Ale velmi si vážíme každého spokojeného zákazníka. Jaké stroje máte zapojeny do výroby Vašich produktů? Mimo klasické obráběcí a tvářecí stroje používáme CNC obráběcí centra a soustruhy od firmy KOVOSVIT. Celkem jsme zakoupili od KOVOSVITu již osm strojů. Odkdy používáte stroje KOVOSVIT MAS? V roce 2000 jsme pořídili první stroj od KOVOSVITu, bylo to MCV 1000 SPEED. Vaše firma nám tenkrát vyšla vstříc s koupí prvního stroje nadstandardními platebními podmínkami. A z tohoto důvodu jsme zůstali Vaší značce věrni. Koncem minulého roku jsme koupili „portálku“ MMC 1500 SPEED a „pětiosku“ MCU 800V-5X SPRINT.

Jaká je Vaše zkušenost se stroji KOVOSVIT MAS? Se stroji jsme spokojeni, důkazem může být náš první stroj od KOVOSVITu, který pracuje bez větších oprav už dvanáctým rokem. Co oceňujete na nejnovějších přírůstcích do Vaší výroby? U MMC především tuhost, přesnost, v porovnání s MCV nám velmi pomáhá velká osa Y. „Pětioska“ MCU je zásadním posunem dopředu. Složité součásti děláme na jedno upnutí, zlepšuje to nejen kvalitu, ale i produktivitu práce. Také zaměstnanci se nemusejí s obrobky namáhat neustálým překlápěním, je to tedy velmi ergonomické pro práci s většími kusy. Proč jste si vybrali stroje KOVOSVIT MAS? Vycházeli jsme z dobrých referencí, které jsme získali od uživatelů, a z vlastních zkušeností. KOVOSVIT je česká firma a my rádi podpoříme domácí výrobek, který nabízí firma s dobrým přístupem, který je podpořen osobním jednáním s obchodními zástupci a vedením. Lze říct, že Vaše stroje odpovídají české mentalitě. Předpokládám, že většina tuzemských zákazníků, kteří jsou přímo ve výrobě, mají rádi, když jsou stroje tuhé, kvalitní a spolehlivé. A takové Vaše stroje jsou. Po našich zkušenostech je doporučujeme i dalším zákazníkům. Společnost KOVOSVIT MAS má pro rok 2012 jako jednu ze strategických priorit zkvalitnění služeb servisu. Jak Vy vnímáte tuto oblast? Pomoc na telefonu jsme již několikrát využili, stejně jako Dálkovou Diagnostiku. Se servisem

jako takovým jsme spokojení, funguje rychle a odvádí kvalitní práci. Víte, že KOVOSVIT MAS pořádá kromě Zákaznických dnů také Dny aplikovaných technologií? Zajímají Vás podobné akce a jak je hodnotíte? Ano, akce jsme se zúčastnili, byla pro nás přínosem, zejména díky zajímavým ukázkám obrábění. Zároveň z ní vzešel i impulz pro pořízení moderní „pětiosky“. Jak vnímáte posun trendu v technologii obrábění směrem k multifunkčnímu a pětiosému obrábění? Je to jednoznačně velký posun kupředu, usnadnění práce, zlepšení přesnosti výroby, ergonomie práce atd. Chcete něco dodat nebo vzkázat našim čtenářům? Chtěli bychom u KOVOSVITu zůstat, máme s Vaší firmou dobré zkušenosti a v neposlední řadě oceňujeme i dobré osobní vztahy. Doporučujeme Vaše stroje dál a přejeme Vám hodně spokojených zákazníků.  Ve Vracově dne 23. srpna 2012, Josef Svitálek, www.svitalek.cz novinky

| 11

> Rozhovor | ...chci využít potenciál, který ve výrobní základně vnímám

Na kávě s…

Alešem Jedličkou, výrobním ředitelem Na pozici ředitele výrobní základny jste sedm měsíců. Co se za tu dobu odehrálo? Těch sedm měsíců byl pro mě rychlokurz, kdy jsem se snažil představit pracovníkům výroby můj styl práce, vstřebat základní informace spojené s výrobou dílců a následnou montáží strojů. Koncem prvního kvartálu se začala vracet výroba našich krytů pro stroje Masturn do plechárny, stejně jako výroba veškerých mechanických vřetenových jednotek. Proběhly investiční akce, které podporují pracovní prostředí (střecha na montážích, vrata) a zajišťují přípravu montáže větších multifunkčních strojů (ohraňovací lis, jeřáb). Některé úkoly se díky těmto akcím řeší snáz než v minulosti. Nejsem člověk bezchybný, takže jsem za dobu sedmi měsíců řešil některé úkoly systémem pokus–omyl a pomalu poznávám prostředí výrobní základny a zvyklosti, které bude potřeba změnit, pokud chci využít potenciál, který ve výrobní základně vnímám.

Působil jste jako ředitel slévárny, nyní vykonáváte funkci ředitele výrobní základny. V čem spatřujete hlavní rozdíly mezi oběma posty? Jaké jste řešil problémy na slévárně a jaké řešíte nyní? Co pro Vás znamenala profesně změna místa? Zásadní rozdíl je v tom, že na slévárně jsem byl jedenáct let a moje působení tam přerušila jen vojna. Nejde ale jen o to, jak dlouhou dobu jsem na slévárně strávil, vnímám obrovskou výhodu v tom, že jsem měl možnost být v různých letech určitý čas jak v provoze, technologii, tak i na vedoucí pozici. Tato praxe pro mě znamenala seznámení se s provozem od příjmu vstupního materiálu až po expedici odlitků, pochopení všech procesů a možnost rychle reagovat na různé problémy. Přiznám se, že toto na pozici ředitele výrobní základny cítím jako částečný handicap a jsem nucen se spolehnout na informace ostatních a následně si tyto informace ověřovat. Snažím se vybudovat vzájemnou důvěru s pracovníky ve výrobě, hlavně pak s pracovníky na vedoucích pozicích. Útvar výrobní základny však není na tuto formu spolupráce zatím připraven, proto se nastavují různé typy mantinelů, které jsou vnímány velmi nepopulárně. Pokud jde o problémy, které jsem řešil na slévárně a které řeším nyní, nedá se říci, že by byly nějak odlišné. Vážím si školy, kterou jsem na slévárně dostal od mého předchůdce a díky tomu jsem nebyl moc zvyklý na diskuze a naučil jsem se rozhodovat s vnímáním možných rizik. Ve výrobní základně jsem nucen více argumentovat, ověřovat si, proč něco nejde, čímž se řešení problému oddaluje a cíl se ztrácí nebo zvláštně transformuje. Změna místa pro mě profesně znamenala a znamená posunout se do zajímavého oboru, kde mohu využít předchozí zkušenosti a znalosti. Se všemi útvary výrobní základny jsem z pozice technologa nebo vedoucího slévárny spolupracoval. Navíc vnímám jako obrovskou výzvu posunout výrobní základnu blíže k evropským standardům. Musím upřesnit, že evropský standard určitě dosahujeme v přesnostech vyráběných dílců, ale výrazně pokulháváme s produktivitou ve výrobě a preventivním předcházením problémům. 12 |

novinky

Jaké možnosti máte v oblasti motivace a odměňování lidí? Možností je několik, jde o to, jak jsou využívány nejen mnou, ale i mistry a vedoucími. Ihned po mém nástupu na tuto pozici jsem rozdělil fond odborného ředitele na jednotlivá střediska dle počtu pracovníků. Vedoucí takového střediska má možnost tento fond jednou měsíčně, případně kvartálně vyplatit dle plnění mimořádných úkolů. Problémem stále zůstává zadávání a vyhodnocování těchto úkolů, které by mělo mít přesnější pravidla, bez nich je výplata velmi ovlivněna subjektivním vnímáním pracovního nasazení posledních dnů v měsíci. Dalším nástrojem je matice hodnocení pracovníků výroby z pohledu nejakosti a produktivity práce, která zaznamená v následujících týdnech změnu, aby nezůstalo při zproduktivňování výroby jen u slov, ale odrážela se v tomto úmyslu práce všech pracovníků. Mezi další motivaci pracovníků patří od března letošního roku možnost podání zlepšovacího návrhu a dokonalejší systém racionalizačních opatření. Manažery výroby jsem začal hodnotit za plnění měsíčních úkolů s možností následného ovlivnění jejich ročních bonusů. V motivaci jsem ale hlavně připraven ohodnotit aktivní přístup, nové myšlenky a samostatné řešení problémů, pokud jsou v kompetenci daného pracovníka. Jaké jsou problémy, se kterými se denně potýkáte ve výrobě? Problém si pro sebe definuji jako narušení standardního procesu, který v mnoha případech není nastaven nebo se historicky změnil. Výroba hraje většinou hru s černým Petrem v ruce, ale z mého pohledu je to nutnost a získávání konkurenční výhody s cílem vyhovět požadavkům našich zákazníků. Na druhou stranu termíny předání ukončených prací předcházejících úseků do výroby jsou pro mě osobně někdy velkou neznámou. Málo strojů můžu označit za sériové a některé komponenty se stále vyvíjí a vyžadují zásahy do stávající konstrukce stroje, to vše narušuje zaběhnutý proces výroby. Výroba zápasí se stavem zařízení, a proto velmi kvituji záměr vedení a představenstva zaměřit se na podporované objekty hlavně v otázce dalších investic. Zásadním úkolem bude s ohledem na strategii zvýšení výroby větších multifunkčních

center také výrobní nebo skladovací prostor, kdy se tento problém ukazuje v zásadě již nyní na plechárně a bude nutné další rozšíření skladovacího prostoru. Nerad bych ale tyto záležitosti označoval za problém, to slovo nemám moc rád, beru to jako činnosti spojené s dosažením společného cíle, který si ročně stanovujeme. Jaké jsou hlavní cíle ve výrobě pro tento rok? Mezi hlavní cíle patří stabilizace výroby krytů po převodu z externí firmy, využití strojního parku na středisku drobné mechaniky a oživení tzv. soustružnického hnízda s přesunem výroby dílců z klasických strojů nebo ze strojů kapacitně přetížených. Na středisku těžké mechaniky budu dále nárokovat obsluhu strojů Mazak a Kolb jedním pracovníkem u pozic, které nám to dovolí. Zároveň dochází k rozjezdu nepřetržitého provozu na stroji Heynumill a zaškolování nových pracovníků na ostatních strojích. U provozů, které se nepodílejí na výrobě strojů veškerou svojí kapacitou, ale zajišťují plnění objednávek externích firem, budu společně s finančním ředitelem nastavovat samostatné sledování nákladů, tržeb a efektu z těchto tržeb. S využitím prostoru souvisí zrušení řezárny a zajištění smluvního vztahu s externím dodavatelem, kde spolupracujeme s útvarem logistiky. Neposledním úkolem je zvládnutí projektového řešení stavby prototypových strojů MTC 630, ale také stavba stroje SPH 50 a přesun strojů SP 180/280 na montáž strojů MT, přičemž dochází k rozšíření montážního prostoru strojů MCV 10_16 směrem do bývalého centrálního skladu. V nedávném období byl stanoven odborný tým, kde jsou nominováni i pracovníci výrobní základny a jejich úkolem je zahájení spolupráce se společným podnikem na území Ruské federace. Co považujete ve výrobě za nejdůležitější? Je to know-how, lidé, komunikace, ...? Vždycky to budou na prvním místě lidi a ostatní k tomu samozřejmě patří. Komunikace musí fungovat, aby se přenášely informace z vedení společnosti. Zastávám názor, že zadávané úkoly se musí jednoznačně specifikovat, na druhou stranu neřídím diskuzní kroužek na základní škole, ale výrobu ve strojírenské firmě. Největším problémem je a bude pro nás nízký zájem o obor ze strany škol a učilišť, proto také připravujeme školící pracoviště na střední mechanice, kde by nově příchozí poznali práci na konvenčních strojích a následně se posouvali na stroje se složitějším řízením a přesnou výrobu. Nikdy, ať už ve strojírnách, na montážích, v technologii nebo třeba na údržbě to nepůjde bez pracovníků, kteří mají v KOVOSVITu dlouholeté zkušenosti, znalosti, praxi a pomáhají se zaškolováním a předáváním důležitých informací. Optimistické slovo na závěr … Teď doufám, že všechno, co jsem doteď řekl, není jen hora pesimismu a že se po mně nežádá, abych někoho nadchl pro další práci. Děláme v oboru, který se chová dle vývoje trhu a víme z dob nedávných, že tento vývoj může být značně turbulentní. Nyní jsem optimista, protože řešíme zátěž do konce roku, nedostatečné kapacity, investice a plán pro rok 2013, který bude další výzvou. To vše jsou myslím velmi pozitivní signály a dává to všem pracovníkům určitou jistotu do dalšího období.  Za rozhovor Aleši Jedličkovi děkuje Renata Vaňková

1. místo, luboš novák | fotosoutěž <

Výsledky fotosoutěže V minulém čísle Novinek jsme vyhlásili fotosoutěž. Posílat jste mohli fotografie, které odpovídaly jedné z vyhlášených kategorií - technika, lidé, příroda. Někteří z Vás si vybrali pouze jednu kategorii, jiní využili všech tří a tím se jejich šance vyhrát znásobila. Ve hře byl poukaz na fotoslužby v hodnotě 2.000,- Kč pro absolutního vítěze a 3 poukazy na fotoslužby v hodnotě 500,- Kč pro každého z vítězů v jednotlivé kategorii. Po uzávěrce soutěže, která byla 24. 8. 2012, se redakční rada zhostila nelehkého úkolu a z desítek snímků, které jste nám poslali, vybrala ty nejhezčí. Zvolit nejlepší obrázek nebylo jednoduché, každý má své kouzlo a nechává nám všem nahlédnout do Vašeho soukromí, poodhalit Vaše zájmy, koníčky, odhadnout místo, kde jste byli na dovolené, poznat Vaše dětičky, ocenit Váš humor. Nebylo ani jednoduché shodnout se na tom, co na fotografii hodnotit. Vybrat fotografii, která je kompozičně nejlepší, která má atmosféru, která je vtipná nebo hodnotit vykreslení barev, kvalitu provedení? Opravdu jsme přemýšleli o všem. Dokonce jsme (abychom ocenili všechny, kteří si to podle nás zaslouží) operativně vymysleli ještě jednu cenu, a to JOKE FOTO – nejvtipnější fotografie, kterou získal Martin Makovec za svou fotografii „Zvyšujeme produktivitu práce“ pořízenou na lesní brigádě. I když jste třeba nevyhráli a Vaše fotografie se neobjevila v tomto čísle Novinek, přesto Vám moc děkujeme, že jste si dali tu práci, fotografii nám poslali a podělili se s námi o Vaše soukromí, své pocity a zážitky. Vítězům gratulujeme a všem ostatním děkujeme za účast v soutěži redakční rada

2

1

3

4

1 | Luboš Novák – 1. místo | Podvečerní slunce nad Novomlýnskými nádržemi 2 | Radim Krajča – technika | Šlapací střed jízdního kola z 30. let 3 | Petr Reis – lidé | "bez komentáře" 4 | Marie Tomková – příroda | Kmen v lese 5 | Martin Makovec – Joke Foto | Lesní brigáda zvyšujeme produktivitu práce

5 zleva: Petr Reis, Luboš Novák, Radim Krajča

novinky

| 13

> Kovák cup | 1. ročník

KOVÁK CUP • 1. ročník V neděli 2. 9. 2012 se konal 1. ročník sportovní akce nazvané Kovák Cup, který se skládal ze dvou stěžejních klání. Netradičního triatlonu (koloběžka, kolo, běh) a turnaje v malé kopané. Jako doplňkové byly soutěže o nejchutnější startovné a turnaj v rodinném fotbálku v režii firmy E-ON. Triatlon První – netradiční triatlon začínal po desáté hodině koloběžkou. Vzhledem k tomu, že se jednalo o smíšená družstva, zde se uplatnily jen zástupkyně něžného pohlaví. Nejrychleji dokázala dvě kola zpestřená slalomem zajet Jana Havlíková z rodinného týmu „Havlíci“ za skvělých 2:31 minut. Podle pořadí v koloběžce postupně vyráželi na trať cyklisté. Tato disciplína byla čistě mužská záležitost a významně zamíchala pořadím. Nejrychlejším z borců na kole byl Pavel Šustr z družstva PMP TEAM, kterému se podařilo 9 km terénem ve třech kolech zvládnout za 19:40 minut, čímž se postaral jediné zástupkyni v běhu – své devatenáctileté dceři Monice (mimochodem nejmladší účastnici triatlonu) o slušný náskok. Uběhnout trať dlouhou 2,3 km v konkurenci zkušených sportovců byla velká výzva a všichni přihlížející to ocenili hlasitým povzbuzováním. Nejrychlejším běžcem se stal Quido Hernych, který díky strhujícímu finiši dosáhnul času 8:58 minut. Druhým nejlepším v běhu byl Zbyněk Sabiniok, který měl pouze o jednu sekundu horší čas než Quido. Triatlonu se zúčastnilo celkem deset družstev, z nichž dva týmy byly rodinné. Družstvo 14 |

novinky

Havlíkových a Šustrových. Malá kopaná Turnaj v malé kopané začínal v poledne a účastnila se ho čtyři družstva – TJ SLAVOJ KONSTRUKCE, BROSKVIČKY, BUSINESS TEAM, AC TĚŽKÝ HLAVY. Z názvů týmů je patrné z jakého oddělení tým pocházel, až na BROSKVIČKY, ty uzrály na slévárně a umístily se na třetím místě. Vítězem turnaje se stal BUSINESS TEAM pod vedením Martina Volného, druzí byli TJ SLAVOJ KONSTRUKCE a čtvrté místo získali AC TĚŽKÝ HLAVY. Rozhodčím turnaje byl Zdeněk Pištěk. Bravurně odpískal všechny zápasy a postaral se tak o hladký průběh fotbalového klání v duchu fairplay. Startovné (slané a sladké jednohubky) Jako startovné měly všechny týmy za úkol odevzdat slané nebo sladké jednohubky. Nakonec se sešlo celkem dvacet druhů všemožných dobrot. Hodnotící komise pak odbornou degustací připravených vzorků zvolila nejlépe chutnající sladkou a slanou jednohubku. Zatímco ve slaných všechnu konkurenci jednoznačně převálcovala česká klasika – řízečky s chlebem, které připravil Martin Makovec, ve sladkých to zase až tak jednoznačné nebylo. Pusinky Lenky Botkové soupeřily s buchtou jménem Orgasmus od Quida Hernycha. Při hodnocení oba zákusky dostaly od poroty stejný počet bodů, a proto musel nastoupit ještě jeden porotce, který nakonec prohlásil Lenčiny Pusinky za vítězné. Po hodnocení startovného se do zbylých kousků pustili vyhladovělí sportovci i fanoušci a během odpoledne se zkonzumovalo úplně všechno. Nikdo nešetřil slovy chvály a dokonce proběhla výměna receptů. Vyhlašování výsledků Kolem třetí hodiny odpoledne už bylo o všem rozhodnuto. Výsledky spočítány, ceny

připraveny včetně diplomů s fotografií týmu a moderátor celé akce, Miroslav Smolák, se společně s finančním ředitelem Pavlem Kovářem mohli pustit do rozdávání cen. Jako první byly vyhlášeny výsledky v malé kopané. Pro každý tým byla připravena cena v tekuté podobě. Soudek piva, slivovice, hruškovice, k zakousnutí nějaký ten salámek. Následovalo odměňování za výsledky v triatlonu. Na třetím místě se umístil Bermudský trojúhelník ve složení Lenka Botková, Jiří Linhart a Miloš Botka, druhá byla Svenska tre – Milena Filipová, Radim Krajča, Quido Hernych a jako první se umístil tým Elektroprofu - Eva Tichá, Petr Rataj a Štěpán Ulrich. Putovní pohár tak cestuje za hranice KOVOSVITU MAS, ale věříme, že ho příští rok při druhém ročníku získáme zpět. Celá akce byla pořádána pro zaměstnance KOVOSVITU MAS a jejich rodinné příslušníky. Vzhledem k dobrým vztahům a úzké spolupráci s firmou ELEKTROPROF mohli postavit i oni svůj tým a změřit tak s kovosviťáky své síly, což se pro nás stalo osudným. V triatlonu bylo odměněno všech deset zúčastněných týmů, každý dostal dárkové tašky naplněné od sponzorů. Zvláštní losované ceny byly připraveny pro všechny zúčastněné ženy, aby měly důvod přijít i na další druhý ročník. Náš dík patří všem sponzorům akce a hlavně FC MAS Táborsku za možnost uspořádat sportovní den na fotbalovém hřišti Soukeník. Sponzoři akce: FC MAS Táborsko, Bikespace.cz, Redgap, kadeřnictví Lady Libuše Frantíkové, Fit Studio OK Olgy Kundrátové, firma Kalaš, restaurace Na Mýtě, GS Green Swan – doplňky stravy, obchod 6dance Hanky Stehlíkové a kadeřnictví WAVE.  Renata Vaňková a Milena Filipová

2. 9. 2012 | kovák cup <

novinky

| 15

> historie | bylo potřeba spojení se Zlínem

BUDUJEME KOVOSVIT 1939–1940 6. června roku 1939 bylo úterý. Ze Zlína přijíždí skupina pracovníků, převážně techniků stavebního oddělení firmy BAŤA s odbornostmi pro stavbu továrních hal, skeletových staveb a rodinných domků. Jako první záchytný bod sloužila, za kanceláře a k obývání, opuštěná dřevěná chata „Stráže Svobody“. Původně to byl rekreační pavilon zřízený v roce 1936 v údolí Kozského potoka při levém břehu, přibližně naproti zahradnictví pana Svatoně. Odtud pak technici v čele s hlavním iniciátorem stavby, Bohuslavem Ševčíkem, řídili první práce na staveništi. Bylo potřeba spojení se Zlínem a telegrafní úřad v Táboře se uvolnil ho zřídit do 14 dnů. Ředitel Ševčík ale rozhodl, že to musí být ještě dnes. Večer už se „zvonilo“do Zlína o nutné zařízení. Ráno tu bylo auto se žádaným materiálem i kuchařem, který se sháněl hned po kuchyni. Ředitel se podivil: ,,Kuchyň? Tady si postavte čtyři kameny, kupte si v Táboře dva hrnce a v poledne chci mít pro všechny oběd.“ Oběd byl sice trochu později, ale byl.

dílny, montáž radiálních vrtaček a soustruhů a mladá školní dílna, aby již začátkem prosince hala „zpívala písní strojů a nově se rodící práce na místech, kde ještě nedávno hnízdili skřivani a svým zpěvem povzbuzovali kraj …“

Vzhledem k dostatku pracovních sil v oblasti bylo možné relativně rychle stavby zahájit. Podle městské kroniky zde pracovalo 500 dělníků a 40 úředníků. Zástupcem ředitele Ševčíka byl jmenován pan Bártek, stavbyvedoucím stavitel Vymětalík.

Silvestr 1939 se pak oslavoval v dokončené části Společenského domu, takže Silvestr strojařů se konal přes všechny starosti a strasti vesele a s tancem. Byli bychom však naivní, kdybychom si představovali zrod továrny idylicky. Musíme zaznamenat i těžkosti, s nimiž lidé zápasili. Drsnější jihočeské podnebí způsobilo, že voda v bytech i továrně zamrzala a nebylo čím se umýt – leda sněhem. Na záchod se chodilo do dřevěné ohrady na poli, alespoň se tam nikdo neuléval. Hala se nedala vytopit a často se pracovalo ve třech až pěti stupních tepla, provizorní kotel vedle haly ohřál tak sám sebe. Když nám nedodal uhlí Zlín, nezbývalo, než dovézt uhlí z Nýřan, s kterým jsme se zahřívali, ale zlostí, vzpomínají pamětníci.

Nejprve se začaly stavět dřevěné boudy, které sloužily jako kanceláře, noclehárny, kuchyně a skladiště. Dalším důležitým úkolem bylo otevření lomu na stavební kámen u Kozského potoka. Začala se stavba dnešní montážní haly, společenského domu, školy a osmi rodinných domků. Na začátku listopadu stála již hala pro strojírenské dílny a domky pro první strojaře. Do 14 dnů přijely vagony se stroji a nastala skutečná průkopnická práce s dopravou dílenského zařízení z nádraží v Plané nad Lužnicí do strojírenské haly. Tehdy ještě nebyly dokončeny cesty a vlečka se teprve začala budovat. Teprve koncem listopadu se práce usnadnila, když přisupěla táborská lokomotiva s vagony, na nichž se dopravovaly hoblovky, brusky a ostatní těžké stroje. První zapísknutí lokomotivy dalo v halovce povel jeřábům, aby zvedaly náklady budoucího výrobního živlu – strojů a usazovaly je na pracoviště. Rychlým tempem se zařizovaly čtyři výrobní

16 |

novinky

Druhé zapísknutí lokomotivy hlásilo, že vynaložené úsilí 250 pracovníků strojírny přineslo první ovoce a odváží se první stroje značky MAS, vyrobené v nové továrně.

Odlitky a materiál se dovážel ze Zlína a posunování vagonů se provádělo vlastními silami. V hale a domcích se pod vahou sněhu propadaly střechy. Ženy nadávaly, děti plakaly, ale všichni společně překonávali nezdary. Mnoho zaměstnanců ale nevydrželo a odcházelo. Přijímáni byli noví, z deseti jen dva nebo tři zůstávali. Přestože stavbou podniku našla celá řada lidí zaměstnání a navíc, průměrný výdělek kvalifikovaného dělníka byl u nás 150 Kč, kdežto příjem dělníka u firmy Baťa byl 350 – 500 Kč, starší občané se dívali na budování podniku víceméně

nevraživě a na Baťovce jako na vetřelce, kteří ruší klidný, ovšem zdánlivě - jejich život. Projevovala se zde však hlavně jejich závist, že zaměstnanci přicházející z Moravy mají na naše tehdejší poměry vysoký životní standart, který byl zřejmý jak v obchodech, tak v hostincích. V únoru roku 1940 přišla první parta slévačů a za vedení mladého Antonína Šavary po několika dnech příprav byla odpíchnuta první tavba. To už šla práce veseleji a vlastní odlitky usnadňovaly rychlejší přísun pro strojírny. Slévači po tradičním způsobu první odpich také zapili a jelikož se jim zdála oslava v nehotovém Společenském domě příliš škrobená, dokončili řádně přípitek v hostinci ,,Na Mýtě“, který si pak přejmenovali na zlínský „Beckov“. S nastávajícím jarem přicházela i veselejší nálada jak ve strojírně, tak i v obytné čtvrti. To již končilo první období průkopnické práce založení továrny a začínala druhá fáze výstavby, která byla již mnohem příznivější. A o tom zase příště. Zajímavosti: Plánované termíny staveb: Hala............................................................... 7 týdnů Hala............................................................... 7 týdnů Štěrkoviště................................................... 3 týdny Betonárka..................................................... 6 týdnů Lom................................................................ 4 týdny Slévárna...................................................... 16 týdnů Kotelna....................................................... 10 týdnů 5 etážová budova...................................... 18 týdnů Domky: Etapa 25 domků........................................ 18 týdnů Etapa 40 domků........................................ 21 týdnů Etapa 40 domků....................................... 20 týdnů Toulky do historie KOVOSVIT MAS, a.s. pro nás připravuje Karel Vrkoč, Bc.

Dočká se aviatik uznání i ve městě, kde působil na sklonku svého života? | Historie <

Metoděj Vlach (6. července 1887 Říkovice – 8. února 1957 Sezimovo Ústí), konstruktér a cestovatel, první český letec, který letěl letadlem vlastní konstrukce vyrobeným z místních materiálů. Metoděj Vlach se narodil 6. července 1887 v Říkovicích u Přerova. Po vystudování Průmyslové školy strojnické v Přerově odešel na zkušenou do Mariboru do lokomotivky a pak do automobilky Puch v rakouském Štýrském Hradci. V roce 1908 nastoupil jako přední montér automobilových motorů u firmy Laurin a Klement v Mladé Boleslavi. Za firmu se zúčastňoval automobilových závodů jako jezdec ve Francii i RakouskuUhersku (například v tehdy populárním Semmeringu). Laurina a Klementa opustil v roce 1922 jako mistr nástrojárny. Jeho kariéra pokračovala v Písku neúspěšným podnikáním v menší továrně na hospodářské stroje a roku 1924 nastoupil u firmy Wawerka v Lipníku nad Bečvou, kde zavedl výrobu soustruhu s rychlostní skříní a vlastním elektromotorem. Z tohoto místa odešel do strojíren v Orlové, kde zdokonaloval cementářské stroje. Roku 1933 nastoupil u firmy Baťa ve Zlíně jako konstruktér a od roku 1941 působil jako ředitel strojíren v Sezimově Ústí. V KOVOSVITU tak pracoval až do své smrti v roce 1957. V roce 1909 začal stavět své první letadlo. Byl to dvouplošník s rozpětím sedmi metrů a s nosnou plochou 16 metrů čtverečních. Jak bylo tehdy u průkopníků běžné, postupoval i Vlach kupředu systémem pokusů a omylů. Znamenalo to předělávat, zkoušet, opravovat a znovu předělávat. Třetí, nejúspěšnější letadlo vzniklo v letech 1910 až 1912. Byl to celodřevěný jednoplošník o rozpětí deseti metrů, vážící 720 kg. Vrtule měla dva metry, výkon motoru dosahoval 28 kW. První veřejný let se konal 8. listopadu 1912. Po sedmdesátimetrovém rozjezdu se letadlo vzneslo a Vlach uskutečnil první let ve výši dvaceti metrů, který ten den ještě pětkrát zopakoval. Pokaždé letadlo uletělo 300 až 500 metrů. Rychlost dosáhla 100 km/h.

Anketa:

Po šestém letu Vlach havaroval a lehce se zranil. Problém nebyl v letadle, které létalo velmi stabilně, jako spíše v nulových pilotních zkušenostech konstruktéra. Vlachovy pokusy ukončila první světová válka.

Replika letadla Metoděje Vlacha z roku 1912

V Mladé Boleslavi dnes působí nadace Metoděje Vlacha, jejíž členové se zabývají konstrukcí replik historických letadel. Sestrojili i funkční repliku Vlachova letadla s motorem ze Škody Favorit, která létá mnohem lépe, než podobná replika Kašparova Blériotu. Od června roku 2012 je po něm také pojmenován jeden pár dálkových vlaků Českých drah mezi Prahou - Turnovem (- Tanvaldem). Mladá Boleslav je na Metoděje Vlacha právem pyšná. 100 let od jeho prvního vzletu oslavili příznivci letectví na 9. Dobovém leteckém dnu 16. 6. 2012. Ve městě vzniká Muzeum Metoděje Vlacha, kde budou umístěny repliky historických letadel. Dočká se aviatik uznání i ve městě, kde působil na sklonku svého života, v Sezimově Ústí?  Zdroj: www.wikipedia.com, www.mb-net.cz

1. Ve kterém roce byl založen KOVOSVIT? 2. Víte, kdo byl Metoděj Vlach?

Ladislav Dostál, mistr, HS 915 1. Kovosvit byl založen v roce 1939. 2. Metoděj Vlach byl český aviatik průkopník. Libuše Němcová, sekretářka výrobního ředitele, HS 403 1. Před pár lety se slavilo 70. výročí od založení společnosti. Myslím, že KOVOSVIT byl založen v březnu 1939. 2. Jméno Metoděj Vlach jsem už slyšela, souvisí s KOVOSVITEM, na začátku existence KOVOSVITU byl ve vedoucí funkci. Ještě tuším, že byl také konstruktér letadel a letec.

Jan Vyhlídka, konstruktér, HS 800 1. Kdy byl založen KOVOSVIT MAS a.s. – se stavbou se začalo roku 1938. 2. Kdo byl Metoděj Vlach – konstruktér, který se podílel na vývoji prvního českého letadla. Prosadil myšlenku (u fy. Baťa) založit továrnu na výrobu strojů potřebných k výrobě obuvi. Jiří Lupač, projektant, HS 561 1. Roku 1939 2. Konstruktér letadel. Letos to bylo přesně 100 let od vzletu prvního letadla, které zkonstruoval on sám.

novinky

| 17

> představujeme | kalendář KOVOSVIT MAS, a.s. 2013

Naši jubilanti Blahopřejeme jubilantům, kteří dovršili v červenci - září 2012 výročí zaměstnání v KOVOSVITu MAS, a.s. 5 a více let Jméno 5 let Fiala Roman Lacina Tomáš Matoušek Pavel Voráček Tomáš Novosad Ondřej 10 let Kočiško Jozef Havlík Lukáš Duba Josef Drha Jiří 15 let Breda Marek Pazourek Martin Škrletová Iva Krákora Michal 20 let Macháček Jiří 25 let Nováčková Petra Koloušek Radek 30 let Čížek Vladimír Staněk Luboš

Funkce provozní zámečník konstruktér konstruktér slévárenský dělník servisní montér konstruktér výpočtář referent call centra obraběč kovů servisní montér konstruktér účetní montér strojní provozní elektrikář mzdová účetní obraběč kovů ředitel pro jakost obraběč kovů

35 let Šlehofr Libor Čiháková Jaroslava Dostál Ladislav Novotný Stanislav Hrachovec Petr Matějko Milan Podroužek Václav Hrdlička Jaroslav Pazdera Karel Musil František Mynařík Vlastimil Knotek Josef Hrádek Libor 40 let Kadlecová Marie Samec Jiří Pavliš Václav Čermák František Anděl František 45 let Klíma František Táborský Antonín Hanuš Pavel Hlavnička František

slévárenský dělník referent skupiny OTS mistr montáží mistr formovny mistr montér strojní obraběč kovů obraběč kovů technolog specialista prováděcího plánu výroby dispečer provozu obraběč kovů montér strojní vedoucí mzdové účtárny technolog mistr montáží obraběč kovů obraběč kovů skladník slévárenský dělník montér strojní obraběč kovů

kalendář kovosvit mas 2013 lidé ve světě obráběcích strojů

www.atletika.cz www.atletikatabor.cz

11:00 Předprogram / 13:30 Hlavní program / 18:00 Letecká show Martin Šonka

VYDÁVÁ: KOVOSVIT MAS, .a.s. | náměstí Tomáše Bati 419 | 391 02 Sezimovo Ústí KONTAKT: T: +420 381 632 351 | E: [email protected] REDAKČNÍ RADA: Renata Vaňková, Martin Volný, Milena Filipová, Miroslav Lazar, Gabriela Jeřábková, Ladislav Dostál, Petr Novák, František Veselý, Jan Chyna REGISTRACE: MK ČR E 17608 | Grafika / tisk: RedGap.cz

18 |

novinky

Místní mediální partneři

Místní partneři

Oficiální dodavatelé Českého atletického svazu

Oficiální partneři Českého atletického svazu

STADION MÍRU / VSTUP ZDARMA Generální partner Českého atletického svazu

Obchodní zastoupení www.kovosvit.cz

Obchodní zastoupení ČR a SR Plzeňský kraj, Karlovarský kraj Václav Štědronský M: +420 602 114 632 [email protected]

Středočeský kraj, Hlavní město Praha, Ústecký kraj, Liberecký kraj Karel Hruška M: +420 777 356 670 [email protected]

Zlínský kraj Pavel Šišák M: +420 774 273 512 [email protected]

Jihočeský kraj Zdeněk Štedronský M: +420 724 256 505 [email protected]

Pardubický kraj, Hradec Králové jiří hejhal M: +420 775 886 988 [email protected]

Kraj Vysočina Jaromír Lahodný M: +420 606 754 953 [email protected]

Jihomoravský kraj Michal Horáček M: +420 724 353 387 [email protected]

Moravskoslezský kraj, Olomoucký kraj MAREK PECHAL M: +420 602 515 323 [email protected]

Německo, Rakousko, Švýcarsko, Benelux petr král M: +420 602 651 948 T: +420 381 632 286 [email protected]

Francie, Skandinávie KRISTÝNA POSPÍCHALOVá M: +420 775 876 613 T: +420 381 632 344 [email protected]

Polsko, Velká Británie, Kanada, USA, Egypt zdeněk slabý M: +420 602 430 592 T: +420 381 632 586 [email protected]

Itálie, Španělsko, Portugalsko, Maďarsko, Slovinsko, Bulharsko, Rumunsko Zbyněk sabiniok M: +420 775 875 118 T: +420 381 632 624 [email protected]

Čína, Indie, Turecko, Irán jan chyna M: +420 724 256 504 T: +420 381 632 751 [email protected]

Rusko a státy SNS ivan dubrovin M: +420 775 859 994 T: +420 381 632 405 [email protected]

Rusko a státy SNS PETR SCHORNÍK M: +420 775 856 612 T: +420 381 632 552 [email protected]

Rusko a státy SNS ANGELIKA kiss M: +420 606 623 414 T: +420 381 632 512 [email protected]

Slovenská republika Miroslav križan M: +421 918 990 199 [email protected]

Obchodní zastoupení svět

Rusko a státy SNS Anzhelika Yudina M: +420 775 876 620 T: +420 381 632 507 [email protected]

kovosvit mas polska KOVOSVIT MAS POLSKA Sp. z o.o. ul. Polna 1a 62-025, Kostrzyn Wlkp. k/ Poznania, Polska Biuro: T/F: +48/ 61 - 817 82 65 Servis: T: +48/ 61 - 817 80 37 [email protected] www.kovosvit.pl

Servisní centrum mas, hot line, Náhradní díly: T: +420 381 74 74 74 příjem požadavků: www.kovosvit.cz/servis/

http://www.youtube.com/kovosvit

PRODEJ SLÉVÁRNA T: +420 381 742 504, +420 381 742 537 F: +420 381 744 519 e-mail: [email protected]

http://www.facebook.com/kovosvit.mas novinky

| 19

Svět obráběcích strojů kovosvit MAS

HMC Line MCU-MMC Line

MCV Line

Horizontální Portálová

Vertikální

Obráběcí centra

mcv 754 ; 1016 quick

MCV 750

hmc 500

hmc 630

Mcu 2000

Mcu 3000

MCV 1000

MCV 1270

mmc 1500

mmc 1500 dt

MCV-MCU Line

MCV 1000 5AX

MCU 630 / 800V-5X

MCU 630VT-5X

SP 180

SP 280

SP 430

SPH 50 CNC

MASTURN 550i CNC 800/1500

MASTURN 550i LIVE TOOL CNC 1500

MASTURN 820i CNC 2000/3000

MASTURN 820i CNC - 4500

MULTICUT

Multifunkční

Vertikální

5-osá a multifunkční obráběcí centra

multicut 500 s / t

SP Line MASTURN Line ROLLER

Soustružnická centra Speciální technologie

Hrotové soustruhy

CNC soustruhy

ROLLER 2800 CNC

www.kovosvit.cz