No title

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k veřejné zakázce malého rozsahu

Vytvoření analytických podkladů pro plánování sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka Tato zadávací dokumentace („Zadávací dokumentace“) je souborem dokumentů, údajů, požadavků a technických podmínek Zadavatele vymezujících předmět veřejné zakázky v podrobnostech nezbytných pro zpracování nabídky („Nabídka“).

1. Vymezení předmětu Veřejné zakázky Veřejná zakázka „Vytvoření analytických podkladů pro plánování sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka“ vychází z projektu OP LZZ „Rozvoj dostupnosti a kvality sociálních služeb v Královéhradeckém kraji IV“ a bude financována z prostředků ESF a státního rozpočtu České republiky. Toto zadávací řízení je realizováno v souladu s Metodikou OP LZZ, Směrnicí č. 3 Rady Královéhradeckého kraje a zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění (dále jen „ZVZ“). Celková předpokládaná cena veřejné zakázky činí 628.222,‐ Kč bez DPH a je současně cenou maximální a nepřekročitelnou. Cíle zakázky  Vypracovat analytické podklady pro řízení sítě sociálních služeb v jednotlivých obcích s rozšířenou působností pro zadavatele: Královéhradecký kraj, město Hořice, město Dvůr Králové nad Labem, město Nová Paka a město Trutnov.  Zpracovat analytické podklady o sociální situaci v obcích s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem.  Analyzovat kapacity, financování a potřebnost sociálních služeb v obcích s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Nová Paka, Trutnov.  Navrhnout opatření ke zvýšení efektivity sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Nová Paka, Trutnov.  Zvýšit informovanost o sociálních službách v území obcí s rozšířenou působností Nová Paka a Trutnov. Předmět veřejné zakázky Předmětem Veřejné zakázky je závazek dodavatele(ů) spočívající v zajištění činností souvisejících se zpracováním sociodemografické analýzy, setkání s veřejností zaměřených na sběr potřeb, zpracování analýzy sociálních služeb a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci, vypracování podkladů informačním materiálům o sociálních službách; bližší vymezení je uvedeno v jednotlivých dílčích částech VZ. Zakázka je rozdělena na 4 dílčí části: Číslo dílčí části Veřejné zakázky Název dílčí části Veřejné zakázky

1.

2. 3. 4.

Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem Analytické podklady o sociálních službách a informační aktivity v obci s rozšířenou působností Trutnov Analytické podklady o sociálních službách a informační aktivity v obci s rozšířenou působností Nová Paka Zadávací dokumentace Stránka 2 z 16

Předpokládaná hodnota dílčí části Veřejné zakázky v Kč bez DPH , která je současně cenu maximální a nepřekročitelnou

125.413,‐

125.413,‐ 198.884,‐ 178.512,‐

Dodavatel může podat nabídku na jednu část anebo více dílčích částí této Veřejné zakázky. Nabídka za každou část zakázky musí být podána samostatně, čili v samostatné obálce a dodavatel v Nabídce zřetelně označí, na kterou dílčí část (dílčí části) Veřejné zakázky Nabídku podává. V případě, že dodavatel podá nabídku na více dílčích částí Veřejné zakázky, předloží tomu také odpovídající počet podepsaných realizačních smluv (ke každé dílčí části Veřejné zakázky jednu smlouvu). Nabídka bude u každé dílčí části Veřejné zakázky rovněž obsahovat samostatně uvedenou nabídkovou cenu dle článku 7 tak, aby bylo bez jakýchkoli pochybností zřejmé, ke které dílčí části se příslušná část Nabídky vztahuje. Každá nabídka jednotlivého dodavatele na plnění konkrétní dílčí části Veřejné zakázky bude hodnocena samostatně a nezávisle na ostatních dílčích částech Veřejné zakázky.

1.1. Dílčí část 1 Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice Dílčí část pro území obce s rozšířenou působností Hořice zahrnuje: 

Zpracování sociodemografické analýzy obce s rozšířenou působností Hořice



Setkání s veřejností se zaměřením na sběr potřeb a informování o sociálních službách



Zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Hořice a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci

Zpracování sociodemografické analýzy obce s rozšířenou působností Hořice Sociodemografická analýza popíše: 

Vývoj počtu obyvatel, věková struktura a složení, včetně prognóz (zejména se zaměřením na osoby v seniorském věku)



Dlouhodobou nemocnost, zdravotní postižení, invaliditu



Vývoj vyplácení příspěvku na péči ve vztahu k počtu osob se zdravotním postižením



Trh práce a nezaměstnanost



Výskyt sociálně patologických jevů, ohrožené zájmy dětí



Základní statistiku zastoupení vybraných ohrožených skupin obyvatelstva na sledovaném území



Vývoj rozvodovosti a sňatečnosti



Zadluženost, insolvence, exekuce

Při zpracování analýzy bude využit „Model mapy pro sledování sociálních jevů, které souvisí se sociálním ohrožením nebo vyloučením“, zpracovaný MPSV ČR. Sociodemografická analýza bude sloužit k dalším doporučením pro plánování a vyhodnocení sociálních služeb. Setkání s veřejností se zaměřením na sběr potřeb a informování o sociálních službách V rámci realizace dodavatel uskuteční: Zadávací dokumentace Stránka 3 z 16



2 setkání s rodinami pečujícími o seniory, tedy s osobami, které sociální služby využívají, jsou jejich potenciálními uživateli služeb, případně je využívají nebo budou využívat jejich rodinní příslušníci.



1 setkání s osobami zdravotně postiženými a osobami pečující o osoby se zdravotním postižením

Dodavatel zajistí oslovení cílové skupiny ve spolupráci s místními partnery, vedení setkání zkušeným facilitátorem, každé s délkou minimálně 2 hodiny, v rámci setkání všech setkání zajistí účast 30 – 45 účastníků. Ze setkání zajistí podrobný zápis s doporučeními k řízení sítě sociálních služeb, prezenční listiny, fotodokumentaci. Cílem setkání je informovat o základních trendech v poskytování sociálních služeb pro dané cílové skupiny. Získat informace o potřebách a představách osob cílové skupiny (rodiny pečující o seniory, zdravotně postižení a pečující o zdravotně postižené) o zajištění podpory prostřednictvím sociálních služeb. Výstupy ze setkání budou jedním z podkladů pro formulaci doporučení k řízení sítě sociálních služeb. Zpracování analýzy sociálních služeb v obci s rozšířenou působností Hořice a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci Cílem analýzy je vytvořit podklady k rozhodování o změně způsobu zajištění, zahájení poskytování, případně omezení poskytování jednotlivých druhů služeb v území obce s rozšířenou působností Hořice v souladu s potřebami obyvatel žijících v tomto území. Analýza bude zpracována na základě dat z aplikace benchmarking (data poskytne zadavatel), aplikace MPSV poskytovatel (data poskytne zadavatel), údajů poskytnutých poskytovateli sociálních služeb, provedené sociodemografické analýzy, expertních rozhovorů – s pracovníky poskytovatelů sociálních služeb a s pracovníky Městského úřadu Hořice. Zpracování analýzy sociálních služeb bude zahrnovat: 

posouzení kapacit sociálních služeb – vytížení, struktura a potřebnost uživatelů, struktura kapacit vzhledem k regionu,



popis materiálně technických podmínek zařízení sociálních služeb a posouzení vhodnosti pro danou cílovou skupinu,



posouzení nákladovosti služeb (u pobytových služeb s důrazem na obslužné činnosti stravování a prádelny) a personálního zabezpečení,



popis dopadů existence Léčebny dlouhodobě nemocných do systému sociálních služeb – ekonomické posouzení, dopady případné restrukturalizace,



popis situace osob, které byly odmítnuty z důvodů uvedených § 91, odst. 3 Zákona o sociálních službách,



popis situace osob, kterým byla Městským úřadem v Hořicích zprostředkovávána služba v jiných regionech,



popis situace osob, kterým na základě výkonu sociální práce a sociálně právní ochrany dětí nemůže být poskytnuta sociální služba vzhledem k její nedostupnosti v regionu,



formulace doporučení na doplnění sítě služeb, na změnu struktury sítě služeb nebo způsobu zabezpečení stávajících služeb s cílem zvýšení jejich efektivity, včetně jejich Zadávací dokumentace Stránka 4 z 16

předpokládaného finančního dopadu. Doporučení budou konzultována se zadavateli sociálních služeb v území – Městem Hořice a Královéhradeckým krajem. Analýza bude zpracována u všech služeb zajišťovaných na území PO3 Hořice – tj. 2 služby odborného sociálního poradenství, 1 osobní asistence, 2 pečovatelské služby, 1 denní stacionář, 1 sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče, 1 nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, 2 domovy pro seniory.

1.2. Dílčí část 2 Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem Dílčí část pro území obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem zahrnuje: 

Zpracování sociodemografické analýzy obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem



Setkání s veřejností se zaměřením na sběr potřeb a informování o sociálních službách



Zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem a vypracování návrhu na jejich restrukturalizace

Zpracování sociodemografické analýzy obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem Sociodemografická analýza popíše: 

Vývoj počtu obyvatel, věková struktura a složení, včetně prognóz (zejména se zaměřením na osoby v seniorském věku)



Dlouhodobou nemocnost, zdravotní postižení, invaliditu



Vývoj vyplácení příspěvku na péči ve vztahu k počtu osob se zdravotním postižením



Trh práce a nezaměstnanost



Výskyt sociálně patologických jevů, ohrožené zájmy dětí



Základní statistiku zastoupení vybraných ohrožených skupin obyvatelstva na sledovaném území



Vývoj rozvodovosti a sňatečnosti



Zadluženost, insolvence, exekuce

Při zpracování analýzy bude využit „Model mapy pro sledování sociálních jevů, které souvisí se sociálním ohrožením nebo vyloučením“, zpracovaný MPSV ČR. Sociodemografická analýza bude sloužit k dalším doporučením pro plánování a vyhodnocení sociálních služeb. Setkání s veřejností se zaměřením na sběr potřeb a informování o sociálních službách V rámci realizace dodavatel uskuteční:

Zadávací dokumentace Stránka 5 z 16



2 setkání s rodinami pečujícími o seniory, tedy s osobami, které sociální služby využívají, jsou jejich potenciálními uživateli služeb, případně je využívají nebo budou využívat jejich rodinní příslušníci.



1 setkání s osobami zdravotně postiženými a osobami pečující o osoby se zdravotním postižením

Dodavatel zajistí oslovení cílové skupiny ve spolupráci s místními partnery, vedení setkání zkušeným facilitátorem, každé s délkou minimálně 2 hodiny, v rámci setkání všech setkání zajistí účast 30 – 45 účastníků. Ze setkání zajistí podrobný zápis s doporučeními k řízení sítě sociálních služeb, prezenční listiny, fotodokumentaci. Cílem setkání je informovat o základních trendech v poskytování sociálních služeb pro dané cílové skupiny. Získat informace o potřebách a představách osob cílové skupiny (rodiny pečující o seniory, zdravotně postižení a pečující o zdravotně postižené) o zajištění podpory prostřednictvím sociálních služeb. Výstupy ze setkání budou jedním z podkladů pro formulaci doporučení k řízení sítě sociálních služeb. Zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem a vypracování návrhu na jejich restrukturalizace Cílem analýzy je vytvořit podklady k rozhodování o změně způsobu zajištění, zahájení poskytování, případně omezení poskytování jednotlivých druhů služeb v území obce s rozšířenou působností Dvůr Králové nad Labem v souladu s potřebami obyvatel žijících v tomto území. Analýza bude zpracována na základě dat z aplikace benchmarking (data poskytne zadavatel), aplikace MPSV poskytovatel (data poskytne zadavatel), údajů poskytnutých poskytovateli sociálních služeb, provedené sociodemografické analýzy, expertních rozhovorů – s pracovníky poskytovatelů sociálních služeb a s pracovníky Městského úřadu Dvůr Králové nad Labem. Zpracování analýzy sociálních služeb bude zahrnovat:  Posouzení kapacit sociálních služeb – vytížení, struktura a potřebnost uživatelů, struktura kapacit vzhledem k regionu, 

Popis materiálně technických podmínek zařízení sociálních služeb a posouzení vhodnosti pro danou cílovou skupinu,



Posouzení nákladovosti služeb (u pobytových služeb s důrazem na obslužné činnosti stravování a prádelny) a personálního zabezpečení,



Popis situace osob, které byly odmítnuty z důvodů uvedených § 91, odst. 3 Zákona o sociálních službách,



Popis situace osob, kterým byla Městským úřadem Dvůr Králové nad Labem zprostředkovávána služba v jiných regionech,



Popis situace osob, kterým na základě výkonu sociální práce a sociálně právní ochrany dětí nemůže být poskytnuta sociální služba vzhledem k její nedostupnosti v regionu,



Formulace doporučení na doplnění sítě služeb, na změnu struktury sítě služeb nebo způsobu zabezpečení stávajících služeb s cílem zvýšení jejich efektivity, včetně jejich předpokládaného finančního dopadu. Doporučení budou konzultována se zadavateli Zadávací dokumentace Stránka 6 z 16

sociálních služeb v území – Městem Dvůr Králové nad Labem a Královéhradeckým krajem. Analýza bude zpracována u všech služeb zajišťovaných na území PO3 Dvůr Králové nad Labem – tj. 1 služba odborného sociálního poradenství, 1 osobní asistence, 1 denní stacionář, 1 nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, 2 pečovatelské služby, 2 domovy pro seniory, 1 domov se zvláštním režimem, 1 sociálně terapeutické dílny, 1 sociálně aktivizační služby pro rodiny.

1.3. Dílčí část 3 Analytické podklady o sociálních službách a informační aktivity v obci s rozšířenou působností Trutnov Dílčí část pro území obce s rozšířenou působností Trutnov zahrnuje: 

Zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Trutnov a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci



Zpracování informačních materiálů o dostupných službách

Zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Trutnov a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci Cílem analýzy je vytvořit podklady k rozhodování o změně způsobu zajištění, zahájení poskytování, případně omezení poskytování jednotlivých druhů služeb v území obce s rozšířenou působností Trutnov v souladu s potřebami obyvatel žijících v tomto území. Realizace analýzy bude zpracována na základě dat z aplikace benchmarking, aplikace MPSV poskytovatel, údajů poskytnutých poskytovateli sociálních služeb, expertních rozhovorů – s pracovníky poskytovatelů sociálních služeb a s pracovníky Městského úřadu Trutnov, Městského úřadu Úpice, Městského úřadu Svoboda nad Úpou, Městského úřadu Žacléř. Zpracování analýzy sociálních služeb bude zahrnovat: 

Posouzení kapacit sociálních služeb – vytížení, struktura a potřebnost uživatelů, struktura kapacit vzhledem k regionu,












Popis situace osob, kterým byla Městským úřadem v Trutnově zprostředkovávána služba v jiných regionech,







Formulace doporučení na doplnění sítě služeb, na změnu struktury sítě služeb nebo způsobu zabezpečení stávajících služeb s cílem zvýšení jejich efektivity, včetně jejich předpokládaného finančního dopadu.

Analýza bude zpracována u služeb zajišťovaných na území PO3 Trutnov – Poradenství 2x, osobní asistence 1x, pečovatelská služba 6 x, centrum denních služeb 1x, denní stacionář 1x, chráněné bydlení 1x, azylové domy 1x, kontaktní centrum 1x, nízkoprahové zařízení pro děti a mládež 1x, sociálně aktivizační služby pro zdravotně postižené 1x, sociální rehabilitace 1x, domovy pro seniory 4 x. Zpracování informačních materiálů o dostupných službách Dodavatel vypracuje podklady pro 3 druhy propagačních materiálů pro nejvýznamnější cílové skupiny – rodiny s dětmi/náhradní rodiny, rodiny pečující o zdravotně postižené děti a dospělé, rodiny pečující o seniora. Informační materiály budou mít min. 24 stran. Propagační materiály budou určeny primárně k distribuci osobám cílové skupiny, sekundárně odborné veřejnosti (lékaři, pedagogové, sociální pracovníci). Dodavatel v rámci zakázky zpracuje relevantní podklady a grafickou úpravu v elektronické formě (formát pdf) a zajistí vytištění brožur a jejich distribuci na obecní úřady PO2 v regionu a zadavateli (počty budou upřesněny). Vytištěno bude 550 ks pro cílovou skupinu zdravotně postižených, 1000 ks pro cílovou skupinu rodiny pečující o seniora a 710 ks pro cílovou skupinu rodiny/náhradní rodiny s dětmi. Brožura bude vytištěna ve formátu A5, v rozsahu 24 – 32 stran, vazba V1, materiál obalu 200 – 250g, obsah 90 – 120 g. Informační materiál bude zpracován: 

Pro každou cílovou skupinu,



Z pohledu občana OP3 Trutnov,



Bude zahrnovat všechny sociální služby a relevantní související služby sídlící v obci s rozšířenou působností vztahující se k dané cílové skupině,



Bude obsahovat 2 – 3 služby dostupné občanům Trutnovska mimo území PO3 – nejbližší služby relevantní pro danou cílovou skupinu (např. odlehčovací služby, poradenství apod.), V úvodní části budou popsány základní informace o službách (jak vybírat službu, jak žádat o službu, obecné představení služeb, základní situace, které služby řeší apod.), Část adresář bude obsahovat základní informace o poskytovateli a kontaktní informace. Po grafické stránce tak, aby odpovídal potřebám cílové skupiny,

  

1.4. Dílčí část 4 Analytické podklady o sociálních službách a informační aktivity v obci s rozšířenou působností Nová Paka Dílčí část pro území obce s rozšířenou působností Nová Paka zahrnuje: 

Zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Nová Paka a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci



Zpracování informačních materiálů o dostupných službách Zadávací dokumentace Stránka 8 z 16

Zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Nová Paka a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci Cílem analýzy je vytvořit podklady k rozhodování o zajištění, zahájení poskytování, případně omezení poskytování jednotlivých druhů služeb v území obce s rozšířenou působností Nová Paka v souladu s potřebami obyvatel žijících v tomto území. Realizace analýzy bude zpracována na základě dat z aplikace benchmarking, aplikace MPSV poskytovatel, údajů poskytnutých poskytovateli sociálních služeb, a z expertních rozhovorů – s pracovníky poskytovatelů sociálních služeb a s pracovníky Městského úřadu Nová Paka. Zpracování analýzy sociálních služeb bude zahrnovat: 

Posouzení kapacit sociálních služeb – vytížení, struktura a potřebnost uživatelů, struktura kapacit vzhledem k regionu,












Popis situace osob, kterým byla Městským úřadem Nová Paka zprostředkovávána služba v jiných regionech,






Formulace doporučení na doplnění sítě služeb, na změnu struktury sítě služeb nebo způsobu zabezpečení stávajících služeb s cílem zvýšení jejich efektivity, včetně jejich předpokládaného finančního dopadu. Doporučení budou konzultována se zadavateli sociálních služeb v území – Městem Nová Paka a Královéhradeckým krajem.

Analýza bude zpracována u všech služeb zajišťovaných na území PO3 Nová Paka – tj. 1 služba odborného sociálního poradenství, 1 osobní asistence, 1 denní stacionář, 2 pečovatelské služby, 1 domov pro seniory, 1 služba sociální rehabilitace. Celkem 7 služeb. Zpracování informačních materiálů o dostupných službách Dodavatel vypracuje podklady pro 3 druhy propagačních materiálů pro nejvýznamnější cílové skupiny – rodiny s dětmi/náhradní rodiny, rodiny pečující o zdravotně postižené děti a dospělé, rodiny pečující o seniora. Informační materiály budou mít min. 24 stran. Propagační materiály budou určeny primárně k distribuci osobám cílové skupiny, sekundárně odborné veřejnosti (lékaři, pedagogové, sociální pracovníci). Dodavatel v rámci zakázky zpracuje relevantní podklady a grafickou úpravu v elektronické formě (formát pdf) a zajistí vytištění brožur a jejich distribuci na obecní úřad PO3 Nová Paka a zadavateli (počty budou upřesněny). Vytištěno bude 400 ks pro cílovou skupinu zdravotně postižených, 850 ks pro cílovou skupinu rodiny pečující o seniora a 400 ks pro Zadávací dokumentace Stránka 9 z 16

cílovou skupinu rodiny/náhradní rodiny s dětmi. Brožura bude vytištěna ve formátu A5, v rozsahu 24 – 32 stran, vazba V1, materiál obalu 200 – 250g, obsah 90 – 120 g. Informační materiál bude zpracován:  pro každou cílovou skupinu,  z pohledu občana OP3 Nová Paka,  bude zahrnovat všechny sociální služby a relevantní související služby sídlící v obci s rozšířenou působností vztahující se k dané cílové skupině,  bude obsahovat 2 – 3 služby dostupné občanům Novopacka mimo území PO3 – nejbližší služby relevantní pro danou cílovou skupinu (např. odlehčovací služby, poradenství apod.),  v úvodní části budou popsány základní informace o službách (jak vybírat službu, jak žádat o službu, obecné představení služeb, základní situace, které služby řeší apod.),  část adresář bude obsahovat základní informace o poskytovateli a kontaktní informace,  po grafické stránce tak, aby odpovídal potřebám cílové skupiny.

2. Doba a místo plnění Veřejné zakázky Realizační smlouva na předmět plnění Veřejné zakázky bude uzavřena s jediným dodavatelem, a to na dobu určitou s předpokládanou s účinností od 1. prosince 2013 a s předpokládaným ukončením do 30. dubna 2015. Místem plnění Veřejné zakázky bude Královéhradecký kraj.

3. Obchodní a platební podmínky Obchodní a platební podmínky vymezující budoucí rámec smluvního vztahu, jsou podrobně zapracovány do závazného návrhu smlouvy, který je přílohou č. 3a – 3d této zadávací dokumentace (dle příslušné dílčí části).

4. Kvalifikace dodavatelů Dodavatel musí splňovat stanovené kvalifikační předpoklady. Dodavatel je povinen prokázat svoji kvalifikaci způsobem uvedeným níže v této Zadávací dokumentaci. Kvalifikaci splní dodavatel, který prokáže splnění: a) základních kvalifikačních předpokladů předložením originálu čestného prohlášení, které tvoří Přílohu č. 2 této zadávací dokumentace. Prohlášení musí být podepsáno statutárním orgánem dodavatele; v případě podpisu jinou osobou musí být originál nebo úředně ověřená kopie zmocnění této osoby součástí dokladů, kterými dodavatel prokazuje splnění kvalifikace. b) profesních kvalifikačních předpokladů doložením dokladů prokázání kvalifikace v prosté kopii. Výpis z obchodního rejstříku (případně jiné obdobné evidence, v níž je dodavatel zapsán) nesmí být k poslednímu dni, k němuž má být prokázáno splnění kvalifikace, starší 90 kalendářních dnů Zadávací dokumentace Stránka 10 z 16

Splnění profesních kvalifikačních předpokladů prokáže dodavatel, který předloží:  výpis z obchodního rejstříku, pokud je v něm zapsán, či výpis z jiné obdobné evidence, pokud je v ní zapsán,  doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu Veřejné zakázky.

c) technických kvalifikačních předpokladů doložením zadavatelem níže požadovaných dokladů k prokázání kvalifikace. Splnění technických kvalifikačních předpokladů prokáže dodavatel, který předloží:  seznam významných služeb souvisejících s předmětem veřejné zakázky poskytnutých dodavatelem v posledních 3 letech s uvedením jejich rozsahu a doby poskytnutí. Z předloženého seznamu významných služeb musí být zřejmé, že dodavatel má dostatečné zkušenosti s provádění analýz nebo evaluací sociálních služeb. Přílohou tohoto seznamu musí být: 1. osvědčení vydané veřejným zadavatelem, pokud byly služby poskytovány veřejnému zadavateli, nebo; 2. osvědčení vydané jinou osobou, pokud byly služby poskytovány jiné osobě než veřejnému zadavateli, nebo; 3. čestné prohlášení dodavatele, pokud byly služby poskytovány jiné osobě než veřejnému zadavateli a není‐li současně možné osvědčení podle bodu 2. od této osoby získat z důvodů spočívajících na její straně. Pro prokázání splnění tohoto kvalifikačního předpokladu Zadavatel určuje minimální úroveň takto: ‐ dodavatel uvede přehled zpracovaných analýz v oblasti sociálních služeb, zpracovaných v posledních třech (3) letech. Pro prokázání splnění tohoto kvalifikačního předpokladu postačuje doložení dvou (2) takových významných služeb. Dodavatel za účelem prokázání splnění tohoto kvalifikačního předpokladu předloží v rámci své nabídky vyplněnou níže uvedenou tabulku: Č. Předmět analýzy, evaluací Rozsah prováděných analýz Lhůta A plnění d 1. b ) 2. 

Zadavatel

seznam osob, které se budou podílet na realizaci veřejné zakázky – nejméně jedna osoba musí mít zkušenosti v oblasti finančních analýz nebo finančního řízení sociálních služeb; nejméně jedna osoba musí mít zkušenosti v oblasti plánování sociálních služeb – zaměřené na evaluaci sociálních služeb nebo řízení a financování sítě sociálních služeb; nejméně jedna osoba musí mít zkušenosti s vytvářením propagačních materiálů o sociálních službách; nejméně jedna osoba musí mít zkušenosti při facilitaci veřejných jednání.

Pro prokázání splnění tohoto kvalifikačního předpokladu Zadavatel určuje minimální úroveň takto:


‐ dodavatel k prokázání této části kvalifikace předloží seznam odborného personálu (seznam členů odborného týmu). Uvedená úroveň kvalifikace se prokáže doložením profesního životopisu, z něhož musí být patrné, že se alespoň jen člen pracovního týmu v posledních 5 letech podílel na práci při zpracování finančních analýz nebo finančního řízení sociálních služeb, má zkušenosti v oblasti plánování sociálních služeb – zaměřené na evaluaci sociálních služeb nebo řízení a financování sítě sociálních služeb; má zkušenosti s vytvářením propagačních materiálů o sociálních službách a zkušenosti při facilitaci veřejných jednání. Součástí životopisu bude čestné prohlášení člena týmu o pravdivosti uvedených údajů a jeho vlastnoruční podpis.

Postup při posouzení kvalifikace Zadavatel vyhodnotí žádosti jednotlivých dodavatelů podle kritérií uvedených výše metodou „splnil – nesplnil“. Neprokázání kvalifikace stanoveným způsobem je důvodem pro vyřazení nabídky uchazeče a jeho následné vyloučení z výběrového řízení. Zadavatel má však právo požadovat vyjasnění nebo doplnění kvalifikace.

5. Způsob zpracování a forma Nabídky Požadavky na členění a zpracování Nabídky Zadavatel požaduje, aby Nabídka byla členěna v souladu s níže uvedeným řazením: Na titulní straně Nabídky bude uvedena adresa Zadavatele, název Veřejné zakázky a identifikační údaje dodavatele. Nabídka musí dále obsahovat následující části: a) b) c) d) e)

f)

Krycí list dle Přílohy č. 1 této Zadávací dokumentace; Doklady k prokázání splnění základních kvalifikačních předpokladů; Doklady k prokázání splnění profesních kvalifikačních předpokladů Doklady k prokázání splnění technických kvalifikačních předpokladů; Metodika včetně harmonogramu realizace Veřejné zakázky, resp. dílčí části (popis způsobu plnění Veřejné zakázky) dodavatele prokazující jeho schopnost zajistit řádné plnění Veřejné zakázky dle článku 7 níže; Řádně podepsaný návrh realizační smlouvy (pro příslušnou dílčí část).

6. Způsob, doba a místo podání Nabídek Dodavatelé podají písemnou Nabídku v jedné zalepené obálce následujícím způsobem: V levé horní části lícní strany obálky (obalu) bude Nabídka označena identifikací dodavatele, pod ní bude výrazným způsobem uveden plný název předmětu Veřejné zakázky „Vytvoření analytických podkladů pro plánování sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka“ a níže text „Neotevírat". Obálka bude dále označena heslem „VÝBĚROVÉ ŘÍZENÍ – 6/5“. Poštovní adresa místa pro předání nabídek (tj. adresa zadavatele) bude obvyklým způsobem uvedena v pravém dolním rohu. Nabídka Zadávací dokumentace Stránka 12 z 16

bude doručena osobně, doporučeně poštou nebo kurýrní službou na adresu Zadavatele: Královéhradecký kraj, Pivovarské náměstí 1245/2, Hradec Králové, 500 03. Lhůta pro podání nabídek končí dne 18. 11. 2013 v 10:00 hodin (dále jen „Lhůta“). Za rozhodující pro doručení Nabídky je vždy považován okamžik převzetí Nabídky Zadavatelem. Nabídky podané nebo doručené po uplynutí Lhůty hodnotitel neotevře. Zadavatel bezodkladně vyrozumí dodavatele o tom, že jejich Nabídky byly podány po uplynutí Lhůty. Nabídka zpracovaná v rozporu s požadavky na zpracování nabídky, či nabídka předložená po termínu uvedeném předchozím odstavci, bude z výběrového řízení Zadavatelem vyřazena a uchazeč bude vyloučen z výběrového řízení.

7. Hodnotící kritéria Základním kritériem pro zadání veřejné zakázky je ekonomická výhodnost nabídky. Dílčí hodnotící kritéria jsou stanovena takto: Kritérium Váha % 1. Celková nabídková cena za realizaci Veřejné zakázky 40 % 2. Metodika 60 % Ad dílčí kritérium 1. Celková nabídková cena za realizaci každé jednotlivé dílčí části Veřejné zakázky (bez DPH) musí být uvedena v korunách českých. Hodnocena bude výše celkové nabídkové ceny bez DPH. Dodavatel je povinen stanovit celkovou nabídkovou cenu za předmět plnění Veřejné zakázky absolutní částkou v českých korunách v členění bez DPH, výše DPH a cena včetně DPH. Nabídková cena musí být stanovena jako cena nejvýše přípustná, kterou nelze překročit nebo měnit. Předpokládaná hodnota Veřejné zakázky byla Zadavatelem kalkulována na základě předpokládané hodnoty způsobilých výdajů nezbytných pro řádnou realizaci veřejné zakázky. Předpokládaná hodnota Veřejné zakázky, jakož i předpokládané hodnoty jednotlivých dílčích částí Veřejné zakázky tak, jak jsou uvedeny v čl. 1 výše jsou současně cenou maximálně přípustnou. Překročení předpokládané hodnoty Veřejné zakázky, resp. hodnoty jednotlivé dílčí části je důvodem pro vyloučení uchazeče. Ad dílčí kritérium 2. Metodikou se rozumí dokument, kterým dodavatel popíše přístup k plnění předmětu Veřejné zakázky. V metodice uchazeč stanoví základní harmonogram prací minimálně: termíny zahájení prací a dokončení jednotlivých výstupů, termíny veřejných setkání. Harmonogram bude stanoven v kalendářních měsících. Metodika bude zpracována pro každou dílčí část zakázky. Hodnocena bude zejména kvalita poskytovaných služeb. Dodavatelem nabízené postupy a metodologie budou hodnoceny z hlediska nabízených parametrů pro Zadavatele, jehož cílem je, aby byly nabízené služby poskytovány v co možná nejvyšší kvalitě. Metodika bude hodnocena v závislosti na příslušné části veřejné zakázky dle níže uvedených subkritérií. Zadavatel bude hodnotit níže uvedeným způsobem zejména následující ukazatele: ‐ u sociodemografické analýzy  Metodika se neposuzuje. ‐ u setkání s veřejností se zaměřením na sběr potřeb a informování o sociálních službách Zadávací dokumentace Stránka 13 z 16



‐

Uchazeč popíše, jakým způsobem osloví cílové skupiny, jaké místní partnery využije při oslovování cílových skupin, popíše charakteristiku místa setkání s ohledem na cílovou skupinu, popíše program setkání včetně podrobných okruhů poskytnutých informací a otázek a technik zapojení účastníků. Uchazeč popíše strukturu zápisu, včetně formulace výstupů a doporučení. Za nejvhodnější zadavatel považuje: Oslovení cílových skupin prostřednictvím místních partnerů a využití co nejširšího spektra místních partnerů. Jako nejvhodnější místo setkání bude hodnoceno takové, které je bezbariérové, blízké cílové skupině. Program setkání by měl zahrnout základní informace o sociálních službách vhodných pro cílovou skupinu a základních směrech v těchto oblastech, zjišťování potřeb by mělo být zaměřeno na představy potenciálních osob o zajištění pomoci, úskalí a obavy, které vnímají v souvislosti se sociálními situacemi řešenými sociálními službami, hodnocení stávajícího systému, pokud s ním mají zkušenosti. Jako vhodné je vnímáno co nejširší zapojení účastníků. Zápis a formulace výstupů by měla být co nejkonkrétnější, tak aby byla využitelná pro formulaci obecných doporučení.

u zpracování analýzy sociálních služeb v obce s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci  Uchazeč popíše postup a metody posouzení kapacit sociálních služeb k regionu, zvolené ukazatele a kritéria  Uchazeč popíše zvolená kritéria k posouzení materiálně technických podmínek zařízení sociálních služeb  Uchazeč popíše navržená kritéria k posouzení nákladovosti služeb, optimalizace výnosů a přiměřenosti personálního zabezpečení, způsoby hodnocení těchto kritérií a formulace opatření ke snížení nákladovosti a optimalizaci personálního zabezpečení.  Uchazeč popíše kritéria a metody k posouzení dopadů Léčebny dlouhodobě nemocných do systému sociálních služeb (vliv na potenciální skladbu uživatelů sociálních služeb), kritéria posouzení ekonomických dopadů do veřejných financí, zejména finančních prostředků samospráv. (POUZE U DÍLČÍ ČÁSTI Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice)  Uchazeč popíše, jakým způsobem shromáždí údaje o osobách, které byly v sociálních službách odmítnuty dle § 91 odst. 3, jakým způsobem vyhodnotí tyto údaje.  Uchazeč popíše metody a kritéria zjišťování údajů o osobách, kterým byla úřady PO3 zprostředkována služba v jiných regionech a o situacích osob – klientů sociální práce (na obecních úřadech PO3 a PO2) nebo sociálně právní ochrany dětí, kterým nemůže být prostředkována vhodná sociální služba z důvodů její nedostupnosti.  Uchazeč popíše, jakým způsobem bude formulovat jednotlivá opatření a doporučení k řízení změny sítě, jakým způsobem budou doporučení konzultována se zadavateli sociálních služeb a objednatelem. Za nejvhodnější zadavatel považuje:  Kritéria posouzení kapacit s ohledem na potřebnost, kvantitu a regionální působnost služeb, ověřování kritérií pomocí z primárních podkladů, konkrétní formulace kritérií pro jednotlivé druhy služeb.  Jasná kritéria vhodnosti materiálně technických podmínek, jejich konkrétnost pro jednotlivé druhy služeb.  Kritéria nákladovosti služeb jasně zvolená, posuzující zejména provozní, administrativní náklady, náklady na přípravu stravy, případně další obslužné činnosti zejm. v pobytových službách, jasně popsané důvody zvolených kritérií, způsob volby Zadávací dokumentace Stránka 14 z 16

referenčních hodnot splňuje podmínky na kvalitu služby, kritéria jsou využitelná pro formulaci doporučení ke snížení nákladovosti služeb. Kritéria k optimalizaci výnosů jsou stanovena s ohledem vytížení pracovníků zachovávající kvalitu služeb, limity stanovené vyhláškou č. 505/2006 Sb. v platném znění a zajištění finanční dostupnosti služeb pro uživatele. Kritéria pro posouzení personální přiměřenosti mají jasnou vazbu na rozsah a náplň práce, kritéria jsou ověřitelná, zvolená referenční hodnota vychází z podmínek pro zachování kvality sociálních služeb.  Posouzení Léčebny dlouhodobě nemocných a služby dle § 52 ZSS vychází z pohledu krátkodobé péče o pacienta/uživatele. Kritéria hodnocení vychází z posouzení požadavků zdravotní a sociální legislativy s ohledem na potřeby uživatelů a kvality péče, ekonomické dopady jsou zhodnoceny z komplexního pohledu a pohledu nákladů samospráv. (POUZE U DÍLČÍ ČÁSTI Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice)  U realizace popis situace osob, které byly odmítnuty z důvodů uvedených § 91, odst. 3 ZSS techniku rozhovoru, případně analýzu dokumentů u všech poskytovatelů v regionu.  U zjišťování situace osob, kterým byla zprostředkována služba, nebo jim nemůže být zprostředkována sociální služba využití kvalitativní techniky rozhovoru, alespoň u 3 pracovníků úřadu, zabývající se agendou sociálně právní ochrany dětí a sociální práce. Struktura rozhovorů by měla zahrnovat celou šíři sociálních situací, kterou sociální pracovníci obcí řeší.  Pokud doporučující stanoviska budou podložena konkrétními výstupy z prováděných analýz a rozhovorů, budou obsahovat základní finanční dopady, budou respektovat základní Principy Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních služeb, budou konzultována s místními zadavateli (obcemi) a Královéhradeckým krajem. ‐ u zpracování informačních materiálů o dostupných službách  Uchazeč popíše přesnější specifikaci cílové skupiny brožury, obsah brožury a základní anotaci jednotlivých částí brožury  U části zahrnující adresář vypíše relevantní druhy služeb pro danou cílovou skupinu a základní strukturu adresáře a řazení služeb Za nejvhodnější zadavatel považuje:  Podrobnou specifikaci cílových skupin, jejich informačních potřeb, které má brožura naplnit  Obsah brožury psaný jednoduchým srozumitelným jazykem, který nestojí pouze na formulacích zákona o sociálních službách  Úvodní část brožury by měla orientovat čtenáře v problematice dané oblasti, obecně představit služby a jejich roli při řešení situace potenciálních uživatelů, dále by brožura měla obsahovat konkrétní rady pro výběr sociální služby.  Přehledný adresář s relevantními informacemi (min. 2 služby relevantního druhu dostupné nejblíže občanovi regionu), doplněný fotografií. 7.2 Způsob hodnocení Každá jednotlivá dílčí část Veřejné zakázky bude hodnocena samostatně a nezávisle na ostatních dílčích částech. Hodnocení nabídek bude provedeno podle dílčích hodnotících kritérií a jejich vah. Hodnotící komise bude nabídky hodnotit dle výše uvedených dílčích kritérií podle jejich váhy, a to bodovací metodou s použitím bodovací stupnice v rozsahu 0 až 100 bodů. Každé jednotlivé nabídce bude dle dílčího kritéria přidělena bodová hodnota, která odráží úspěšnost předmětné nabídky v rámci dílčího kritéria. Zadávací dokumentace Stránka 15 z 16

Pro číselně vyjádřitelné kritérium, pro které má nejvhodnější nabídka minimální hodnotu kritéria (Nabídková cena), získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce: nejvhodnější nabídka Počet bodů = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ x 100 hodnocená nabídka Pro kritérium, které nelze vyjádřit číselně (Metodika), sestaví hodnotící komise pořadí nabídek od nejvhodnější k nejméně vhodné a přiřadí nejvhodnější nabídce 100 bodů a každé následující nabídce přiřadí takové bodové ohodnocení, které vyjadřuje míru splnění dílčího kritéria ve vztahu k nejvhodnější nabídce a toto bodové hodnocení vynásobí vahou kritéria v procentech. Součet dosažených bodů za všechna subkritéria představuje bodové hodnocení dílčího kritéria. Celkové hodnocení je součtem bodových hodnocení dílčích kritérií, která jsou vynásobena vahou daného kritéria. Nejvýhodnější nabídkou je ta, která získá nejvyšší celkový počet bodů. Hodnotící komise neprovede hodnocení nabídek, pokud by měla hodnotit nabídku pouze jednoho uchazeče.

8. Ostatní Zadavatel si dále vyhrazuje níže uvedená práva a podmínky: a) Zadavatel vylučuje možnost variantních Nabídek. Zadavatel si vyhrazuje právo zrušit výběrové řízení i bez uvedení důvodu, a to až do doby okamžiku podpisu smlouvy s vybraným uchazečem; b) Náklady spojené s účastí ve výběrovém řízení nese uchazeč. Zadavatel nehradí jakékoli náklady nebo výdaje vynaložené oslovenými osobami v souvislosti s jejich účastí ve výběrovém řízení; c) Zadavatel nevrací uchazečům jejich nabídky; d) Zadavatel nenese odpovědnost za omyly, mylná tvrzení, nesprávný výklad nebo jakákoli jiná opomenutí nebo chybné informace získané uchazečem z jiných pramenů, než z tohoto zadání a jeho případných dodatků, e) Uchazeč je oprávněn ke splnění předmětu plnění této veřejné zakázky využít subdodavatele.

Přílohy: 1. Krycí list 2. Čestné prohlášení 3a – 3d. Závazné návrhy realizačních smluv pro jednotlivé dílčí části

Mgr. Ladislav Baše

Digitálně podepsal Mgr. Ladislav Baše DN: c=CZ, cn=Mgr. Ladislav Baše, o=Mgr. Ladislav Baše, serialNumber=ICA 10250983 Datum: 2013.11.06 21:11:34 +01'00'


Institut projektového řízení a. s. Drtinova 223, 503 11 Hradec Králové www.institutpr.eu

Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice

NABÍDKA Název zadavatele: Královéhradecký kraj

Sídlo zadavatele: Pivovarské náměstí 1245/2, Hradec Králové, 500 03

1. Krycí list nabídky Krycí list nabídky VEŘEJNÁ ZAKÁZKA MALÉHO ROZSAHU S NÁZVEM

„Vytvoření analytických podkladů pro plánování sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka“

číslo Veřejné zakázky: Zadavatel

6/5

Veřejné zakázky: Královéhradecký kraj, Pivovarské náměstí 1245/2, Hradec Králové,

PSČ 500 03, IČ 708 89 546 NABÍDKU PŘEDKLÁDÁ UCHAZEČ:

Obchodní firma / název práv. osoby: Obchodní firma / jméno a příjmení u fyzické osoby: Sídlo / místo podnikání: Právní forma právnické osoby: IČ, bylo-li přiděleno: DIČ, bylo-li přiděleno: Kontaktní osoba uchazeče s uvedením telefonního, faxového a e-mailového spojení:

Institut projektového řízení a.s.

Drtinova 223, 503 11 Hradec Králové akciová společnost 282 47 531 CZ28247531 Ing. Vendula Maříková tel: +420 461 100 269, mobil: +420 724 833 371 e-mail: [email protected]

NABÍDKOVÁ CENA UCHAZEČE

Cena za realizaci Veřejné zakázky v Kč Celková cena za realizaci zakázky bez DPH

102 000,00 Kč

Celková cena za realizaci zakázky vč. DPH

123 420,00 Kč

V Hradci Králové dne 13. 11. 2013 Podpis osoby jednající jménem uchazeče: ……………………………………………… Ing. Vendula Maříková předsedkyně představenstva

1. Doklady k prokázání splnění základních kvalifikačních předpokladů Viz příloha č. 1 - Čestné prohlášení o splnění základních kvalifikačních předpokladů

2. Doklady k prokázání splnění profesních kvalifikačních předpokladů 2.1.

Výpis z obchodního rejstříku

Viz příloha č. 2 – Výpis z obchodního rejstříku

2.2.

Doklad o oprávnění k podnikání

Viz příloha č. 3 – Výpis z veřejné části Živnostenského rejstříku

4

3. Doklad k prokázání splnění technických kvalifikačních předpokladů 3.1.

Seznam významných služeb souvisejících s předmětem veřejné zakázky Kontaktní

Objednatel služeb

Celkový rozsah

osoba

Název služby

plnění v Kč (vč.

Popis poskytovaných služeb

objednatele Liberecký

kraj,

70891508,

sídlo:

IČ: Ing.

DPH)

Pavla Analýza stavu patologického Zpracování analýzy na základě 149 328,-

U Žabková,

hráčství

zmapování

situace

v

a

místo

realizace služeb

patologického hráčství na území

Liberec 2

Libereckého kraje a shromáždění argumentů

Označení

4/2012 – 1/2013

Veřejný zadavatel

4/2012 – 7/2012

Veřejný zadavatel

oblasti

jezu 642/2a, 461 80 485 226 658

potřebných

Doba

pro

doporučení změn v síti služeb pro dotčené cílové skupiny a rovněž pro

doporučení

úprav

v

legislativní oblasti. Královéhradecký kraj, Mgr. IČ:

70 88

Pivovarské

95

46, Fiedlerová,

náměstí 495 817 332

1245/2, 500 03 Hradec Králové

Jana Informování

o

nabídce Zakázka zahrnovala tyto služby: 209.880,-

sociální pomoci pro osoby Vytvoření průvodce životní situací pečující

o

seniora (informační brožury) pro cílovou

v Královéhradeckém kraji

skupinu,

vytištění

brožury

v nákladu 10.000 ks, vytvoření elektronické

5

verze

brožury,

Kontaktní Objednatel služeb

Celkový rozsah

osoba

Název služby


objednatele

plnění v Kč (vč. DPH)

uspořádání skupinou

besed s cílem

Doba

a

místo

realizace služeb

Označení

s cílovou představit

tištěnou verzi brožury a předat cílové skupině informace v ní obsažené – 10 besed, distribuce informačních brožur institucím. Královéhradecký kraj, Mgr. IČ:

70 88

Pivovarské

95

Jana Informování

46, Fiedlerová,

náměstí 495 817 332

o


sociální pomoci pro osoby Vytvoření průvodce životní situací pečující o dospělého člena (informační brožury) pro cílovou

1245/2, 500 03 Hradec

domácnosti

skupinu,

vytištění

Králové

v Královéhradeckém kraji

v nákladu 5.000 ks, vytvoření elektronické uspořádání skupinou

brožury

verze

brožury,

besed

s cílovou

s cílem

představit

tištěnou verzi brožury a předat cílové skupině informace v ní obsažené – 10 besed, distribuce informačních brožur institucím.

6

4/2012 – 7/2012

Veřejný zadavatel


Celkový rozsah

osoba

Název služby


objednatele Královéhradecký kraj, Mgr. IČ:

70 88

Pivovarské

95

DPH)

Jana Informování

46, Fiedlerová,

náměstí 495 817 332

plnění v Kč (vč.

o


Doba

a

místo

realizace služeb 4/2012 – 7/2012

Veřejný zadavatel

12/2011 – 3/2012

Veřejný zadavatel

sociální pomoci pro seniory Vytvoření průvodce životní situací závislé

na pomoci druhé (informační brožury) pro cílovou

1245/2, 500 03 Hradec

osoby

v Královéhradeckém skupinu,

Králové

kraji

vytištění

Označení

brožury

v nákladu 10.000 ks, vytvoření elektronické uspořádání skupinou

verze

brožury,

besed

s cílovou

s cílem

představit

tištěnou verzi brožury a předat cílové skupině informace v ní obsažené – 10 besed, distribuce informačních brožur institucím. Královéhradecký kraj, Mgr. Robert Průzkum vzdělávacích potřeb Zajištění průzkumu vzdělávacích 118 320,Černý IČ: 70 88 95 46, personálu sociálních služeb potřeb pracovníků poskytovatelů 495 817 432 Pivovarské náměstí v Královéhradeckém kraji sociálních služeb, využití 1245/2, 500 03 Hradec

kvalitativní výzkumné strategie,

Králové

provedení výzkumu, zpracování výstupů.

7

Královéhradecký kraj


osoba

Celkový rozsah Název služby


objednatele MPSV, Na Poříčním Mgr. Klára Tomková právu 1/376, 128 01 221 922 405 Praha 2

plnění v Kč (vč. DPH)

Analýza péče

náhradní

rodinné Zpracování analýzy současného 237 160,stavu systému náhradní rodinné péče, která bude následně využita jako

podklad

při

návrhu

optimalizace řízení a financování systému péče o ohrožené děti a rodiny.

8

Doba

a

místo

realizace služeb 12/2012 – 4/2013

Označení

Veřejný zadavatel

3.2.

Čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky vč. Předávacího protokolu

(Analýza stavu patologického hráčství)

Čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky Dodavatel - společnost Institut projektového řízení a.s., se sídlem Drtinova 223, Hradec Králové, 503 11, IČ 28247531, jednající prostřednictvím Ing. Venduly Maříkové, předsedkyně představenstva, tímto čestně prohlašuje, že realizoval níže specifikovanou zakázku: Objednatel: Liberecký kraj, U jezu 642/2a, 461 80 Liberec 2 IČ: 70891508 Dodavatel: Institut projektového řízení a.s., Drtinova 223 503 11 Hradec Králové IČ: 28247531 Název zakázky: Analýza stavu patologického hráčství Rozsah plnění: Analýza stavu patologického hráčství sloužila k bližšímu představení problematiky, na kterou byla celá studie zaměřena, a zároveň byl navržen způsob, jakým při zkoumání této problematiky postupovat. Účelem výzkumu bylo zmapování počtu a struktury sledované cílové skupiny, tj. osob ohrožených hráčstvím a hráčů v Libereckém kraji včetně srovnání s celostátním a evropským stavem. Zaměřovali jsme se na prevenci, na léčbu a sociální rehabilitaci cílové skupiny. Další z oblastí, kterou jsme zkoumali, byla legislativa týkající se problematiky hazardu. Dále pak zmapování aktuálního dění v legislativní oblasti a možného dalšího vývoje, možnosti a účinnost obecních závazných vyhlášek při regulaci hazardu a jejich vliv na populaci hráčů. Toto čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky vystavuje Institut projektového řízení a.s. pro účely výběrového řízení. V Hradci Králové dne 13. 11.2013 Ing. Vendula Maříková předsedkyně představenstva 9

10

3.3.

Čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky vč. Předávacího protokolu

(Průzkum vzdělávacích potřeb personálu sociálních služeb v Královéhradeckém kraji)

11

12

13

5.4 Čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky vč. Předávacího protokolu (Analýza náhradní rodinné péče)

Čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky Dodavatel - společnost Institut projektového řízení a.s., se sídlem Drtinova 223, Hradec Králové, 503 11, IČ 28247531, jednající prostřednictvím Ing. Venduly Maříkové, předsedkyně představenstva, tímto čestně prohlašuje, že realizoval níže specifikovanou zakázku: Objednatel: Ministerstvo práce a sociálních věcí Na Poříčním právu 1/376, 128 01 Praha 2 Dodavatel: Institut projektového řízení a.s., Drtinova 223 503 11 Hradec Králové IČ: 28247531

Název zakázky: Analýza náhradní rodinné péče Rozsah plnění: Hlavním cílem Analýzy bylo vyhodnocení současného systému náhradní rodinné péče na celém území České republiky (s výjimkou hlavního města Prahy). Analýza zmapovala praxi a zkušenosti orgánů sociálně-právní ochrany dětí až do úrovně obcí v členění na 13 krajů (bez hlavního města Prahy) a dále institucí a organizací podílejících se na zajištění náhradní rodinné péče. Orgány sociálně-právní ochrany dětí jsou vymezeny v zákoně č. 359/1999 Sb. o sociálně-právní ochraně dětí, ve znění pozdějších předpisů. Orgány sociálně-právní ochrany dle tohoto zákona jsou obecní úřady obcí s rozšířenou působností, obecní úřady, krajské úřady, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR a Úřad pro mezinárodně právní ochranu dětí. Toto čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky vystavuje Institut projektového řízení a.s. pro účely výběrového řízení. V Hradci Králové 13. 11.2013 Ing. Vendula Maříková předsedkyně představenstva 14

15

3.4.

Čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky Zajištění činnosti souvisejících

s informováním o nabídce sociální pomoci pro osoby pečující o seniora vč. Předávacího protokolu

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ Dodavatel - společnost Institut projektového řízení a.s., se sídlem Drtinova 223, Hradec Králové, 503 11, IČ 28247531, jednající prostřednictvím Ing. Venduly Maříkové, předsedkyně představenstva, tímto čestně prohlašuje, že realizoval níže specifikovanou zakázku: Objednatel: Královehradecký kraj Pivovarské náměstí 1245/2 500 03 Hradec Králové

IČ: 70889546 Dodavatel: Institut projektového řízení a.s., Drtinova 223 503 11 Hradec Králové

IČ: 28247531 Název zakázky: Zajištění činností souvisejících s informováním o nabídce sociální pomoci pro osoby pečující o seniora v Královehradeckém kraji Rozsah plnění: Cílem této zakázky bylo usnadnit osobám pečujícím o seniora v Královéhradeckém kraji orientaci v nabídce dostupné pomoci a provést je jejich životní situací. V rámci zakázky byl vytvořen tzv. průvodce životních situací (informační brožura) s popisem dostupné formy pomoci, informacemi o dostupných sociálních dávkách či jiných výhodách, kasuistikami a přehledem kontaktních institucí, které jsou kompetentní podávat aktuální informace o možnostech využívání sociálních služeb v Královéhradeckém kraji. Vytvořené informační brožury byly následně distribuovány do institucí blízkých cílové skupině (sociální odbory obcí, ordinace lékařů, zájmové spolky dle cílové skupiny, a další). V rámci zakázky bylo zrealizováno celkem 10 besed s cílovou skupinou v různých městech Královéhradeckého kraje, čímž se dostaly informace mezi co nejširší spektrum zástupců cílové skupiny.

Toto čestné prohlášení dodavatele o realizaci zakázky vystavuje Institut projektového řízení a.s. pro účely výběrového řízení. V Hradci Králové dne 13. 11.2013 Ing. Vendula Maříková předsedkyně představenstva 16

17

5.5 Seznam osob, které se budou podílet na realizaci veřejné zakázky Na zajištění veřejné zakázky se bude podílet řešitelský tým složený ze tří odborníků pro průzkumy a analýzy v sociální oblasti. Přílohou tohoto seznamu jsou profesní životopisy jednotlivých členů, které obsahují čestná prohlášení a podpisy zúčastněných osob. Seznam osob, které se budou podílet na realizaci veřejné zakázky: 1. Ing Vendula Maříková - zkušenosti v oblasti finančních analýz viz přiložený životopis 2. Ing. Mgr. Hana Janiková, MBA - zkušenosti v oblasti plánování sociálních služeb a při facilitaci veřejných jednání viz přiložený životopis. 3. Ing. Petra Skácelová - zkušenosti s vytvářením propagačních materiálů o sociálních službách.

5.5.1 Ing. Vendula Maříková ŽIVOTOPIS – Ing. Vendula Maříková Osobní údaje: Trvalé bydliště:

Luční 1797, 565 01 Choceň

Telefon:

604 798 433

E-mail:

[email protected]

Datum narození:

24. 5. 1976

Národnost:

česká

Státní občanství:

Česká republika

Vzdělání: 2010 – 2013

Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně-ekonomická fakulta, obor Veřejná správa a regionální rozvoj, navazující magisterské studium ukončené státní závěrečnou zkouškou.

2004 – 2009

Univerzita Pardubice, Fakulta Ekonomicko-Správní, obor Regionální a informační management ukončena bakalářskou zkouškou.

18

1995 – 1997

Střední odborná škola Česká Třebová ukončena maturitní zkouškou, obor výpočetní technika a zpracování informací.

1990 – 1994

Střední zemědělská škola Lanškroun ukončena maturitní zkouškou, obor agropodnikání.

Pracovní zkušenosti: 2013 – dosud

CEDR Pardubice, o. p. s. finanční manažer

2013 – dosud

MAS Holicko, o.p.s. manažer MAS

2012 – dosud

SKP-CENTRUM, o.p.s. koordinátor projektu; finanční manažer projektu

2009 – dosud

Institut projektového řízení a. s. projektový manažer

3/2006 – 6/2009

Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje konzultant

1998 – 10/2010

Obec Slatina vedení účetnictví a evidence obyvatel

1995 – 1/2006

Agro Choceň, a.s. administrativní pracovnice střediska dopravy.

1994 – 1995

Orličan Choceň administrativní pracovnice materiálové účtárny

Další informace: Práce na PC:

OS Windows, Internet, aplikace MS Office (Word, Excel, Outlook, Internet Explorer, prezentační manažer Power Point, databáze Access atd.), účetní programy, programy pro evidenci obyvatel, fakturační programy (Fenix, Triada), atd

Jazyková znalost:

anglicky (úroveň středně pokročilá)

Odborné kurzy:

absolvent vzdělávacího modulu Ekonomické ukazatele a ukazatele ekonomické efektivnosti investic

19

absolvent intenzivního kurzu angličtiny NSTS – English language institute, Malta absolvent kurzu angličtiny LITE Pardubice Projektový manažer Operačního programu životní prostředí Ostatní:

účetnictví malých obcí tvorba vyhlášek a směrnic příprava žádostí o dotace z fondů EU pro veřejný, soukromý a neziskový sektor administrace projektů zpracování analýz a dotazníkových šetření řidičský průkaz skupiny „B“

Pracovní zkušenosti v oblasti strukturálních fondů Evropského společenství a meziobecní spolupráce: V období 4/2013 – dosud finanční manažer v CEDRu Pardubice, o. p. s.. Náplní práce je finanční řízení projektu financovaného z OP Lidské zdroje a zaměstnanost, Oblast podpory 3.3 Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce z názvem Vzděláváním k integraci na trh práce. Předmětem projektu je integrace osob ohrožených sociálním vyloučením na trh práce. Aktivity projektu s motivační i vzdělávací složkou budou působit jako prevence sociálního vyloučení těchto osob. V období 8/2013 – dosud Manažer MAS Holicko, o.p.s.. Náplní práce je poskytování všestranného odborného poradenství, především pro: přípravu Strategie (SPL) MAS a její realizaci, zpracovává žádost MAS a zajišťuje její administraci, pomáhá při zpracování SPL nebo záměru, moderuje jednání partnerů a veřejné schůze, iniciuje ustavení pracovních skupin a řídí realizaci příslušných aktivit. Manažer je poradcem programového výboru, programové a výběrové komise a hodnocení a monitorování s hlasem poradním. Má právo zúčastňovat se jednání Správní rady a Dozorčí rady, pokud tyto orgány v individuálních případech nerozhodnou jinak. Manažer může zastupovat členy komisí při jednání s příslušnými orgány. Manažer zajišťuje chod sekretariátu MAS. V období 6/2009 – dosud projektový manažer v Institutu projektového řízení a.s.. Náplní práce je příprava žádostí o dotaci z evropských fondů (Strukturální fondy EU) pro investiční i 20

neinvestiční projekty, administrace a monitoring projektů doporučených ke spolufinancování, poskytování konzultačních a poradenských služeb pro samosprávné celky, podnikatelské subjekty a neziskový sektor při identifikaci dotačních možností pro projektové záměry. Náplní práce je příprava finančních analýz pro žádosti o dotaci z evropských fondů a finanční řízení realizovaných projektů. V období 12/2012 – dosud koordinátor v SKP-CENTRUM, o.p.s.. Náplní práce je realizace projektu financovaného z OP Lidské zdroje a zaměstnanost, Oblast podpory 5.1 Mezinárodní spolupráce. Náplní projektu je tvorba Analýzy systému péče o ohrožené děti a rodinu na území města Pardubice, zajišťování partnerských setkání v zahraničí i ČR, pořádání workshopu a konference apod.. Projekt se věnuje mapování situace a výměně zkušeností v oblasti ohrožených dětí a jejich rodin.

V období 12/2012 – dosud finanční manažer v SKP-CENTRUM, o.p.s. Náplní práce je finanční řízení projektu financovaného z OP Lidské zdroje a zaměstnanost, Oblast podpory 5.1 Mezinárodní spolupráce.

V období 6/2006 – 6/2009 Konzultant v RRA PK. Náplní práce byla příprava žádostí o dotaci z evropských fondů (Strukturální fondy EU) pro investiční i neinvestiční projekty, administrace a monitoring projektů doporučených ke spolufinancování, poskytování konzultačních a poradenských služeb pro samosprávné celky, podnikatelské subjekty a neziskový sektor při identifikaci dotačních možností pro projektové záměry

Příklady realizovaných a řízených projektů: Manažerské vzdělávání řídících pracovníků škol "Umět řídit a vést" Období zpracování: 5/2012 – 12/2012 Manažerské a finanční řízení realizace projektu financovaného z OP Vzdělávání a konkurenceschopnost, oblast podpory 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. V rámci projektu byly vytvořeny 3 dvoudenní akreditované semináře pro řídící pracovníky škol a školských zařízení na téma: Psychologie působení na druhé lidi - manipulace a persuase, 21

Přístup zaměřený na člověka jako metoda řešení mezilidských vztahů, Trestní odpovědnost ředitelů škol a jejich studentů.

Skautské centrum Vinice v Pardubicích Období zpracování: 12/2009 – 7/2013 Zpracování Studie ekonomického hodnocení projektu, manažerské a finanční řízení realizace projektu spolufinancovaného z Regionálního operačního projektu NUTS II SV.

Integrační centrum sociálních aktivit v Pardubicích Období zpracování: 12/2009 – 11/2012 Zpracování Studie ekonomického hodnocení projektu, manažerské a finanční řízení realizace projektu spolufinancovaného z Regionálního operačního projektu NUTS II SV.

Rekonstrukce kotelny Základní umělecké školy Přelouč na učebnu zpracování a reprodukce zvuku Období zpracování: 10/2012 – 5/2014 Zpracování Studie ekonomického hodnocení projektu, manažerské a finanční řízení realizace projektu spolufinancovaného z Regionálního operačního projektu NUTS II SV.

Čestně prohlašuji, že uvedené údaje jsou pravdivé. Souhlasím se zapojením do realizačního týmu společnosti Institut projektového řízení, a.s. sestaveného pro veřejnou zakázku „Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice “.

V Hradci Králové dne 13. 11. 2013 ………………………………………… Ing. Vendula Maříková

22

5.5.1

Ing. Mgr. Hana Janiková, MBA

ŽIVOTOPIS – Ing. Mgr. Hana Janiková, MBA

OSOBNÍ INFORMACE Titul před jménem Titul za jménem

Ing. Mgr. MBA

Jméno

JANIKOVÁ, Hana

Adresa

NA ZÁBOŘÍ 141, 530 02, PARDUBICE, ČESKÁ REPUBLIKA

Telefon

+ 420 774 686 215

Fax E-mail Národnost Datum narození

X [email protected], [email protected] česká 4. 11. 1975

PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI, FUNKCE • Období (od – do) • Jméno a adresa zaměstnavatele • Oblast podnikání nebo název odvětví • Dosažená pozice • Hlavní pracovní náplň a odpovědnost

• Období (od – do) • Jméno a adresa zaměstnavatele • Oblast podnikání nebo název odvětví • Dosažená pozice • Hlavní pracovní náplň a odpovědnost

• Období (od – do) • Jméno a adresa

1. 4 2013 – současnost (HPP úvazek 0,3) CEDR, o.p.s., Jana Palacha 324, Pardubice Poskytovatel sociálních služeb určených pro osoby s duševním onemocněním, vytváření pracovních míst pro osoby obtížně zaměstnavatelné Manažerka projektu Koordinace - řízení projektu, sestavení realizačního týmu, komunikace s poskytovatelem dotace, dodavateli a ostatními organizacemi, zpracování monitorovacích zpráv, žádostí o platbu a závěrečné zprávy, odpovědnost za plnění cílů projektu, za plnění harmonogramu a indikátorů projektu. 1. 2. 2013 – současnost (HPP úvazek 0,4) SKP-CENTRUM, o.p.s., Jungmannova 2550, Pardubice Největší poskytovatel sociálních a zdravotně sociálních služeb v Pardubickém kraji (v současnosti 20 soc. služeb) Vedoucí a garant Terénních programů v sociálně vyloučených romských lokalitách v Pardubicích a Ústí nad Orlicí Vedení týmu pracovníků v terénních programech, jednání a zastupování společnosti při jednání s úřady a spolupracujícími institucemi, personalistika. 2012 – současnost DaR – Centrum pro dítě a rodinu, o.p.s., Horní Jelení, K Dubu 711,

23

• Oblast podnikání nebo název odvětví • Dosažená pozice

Pardubice Poskytovatel sociálně aktivizačních služeb pro rodinu s dětmi, dobrovolnický program zaměřený na podporu ohrožených dětí, poradenství, služby pro náhradní rodiny, vzdělávací a osvětová činnost. Členka dozorčí rady

Na dohodu o DPP/DPČ: 1.11.2013 – současnost 1.8.2013 – současnost

1.2.2013 – současnost 1.4.2013 – 31. 7. 2013 2010 – 2012 Lektor Témata: 40 hod/rok Od 1. 1 .2010 – současnost Lektorování – vzdělávání dospělých Témata:

Celkem cca 150 hod/rok Od 2009 - 2011 Odborný učitel (veřejná správa, správní právo, právo, ekonomika, marketing a management) cca 220 hodin/rok Přednášky na vyžádání:

Statutární město Pardubice, odborná pracovnice – KP SS Pardubice – realizace focus group Institut projektového řízení, a.s., Hradec Králové (konzultantka Komunitního plánování sociálních služeb města Pardubice) – viz. další dovednosti. Benepal, a.s., Jahnova 8, 530 02 Pardubice (věcná manažerka projektu) Labská hotelová škola Pardubice, U Josefa 118, Pardubice (manažerka projektu) VŠ Edukacja Wroclav (v magisterském programu) Systém územní samosprávy v ČR, Mezinárodní spolupráce místní samosprávy, Řízení veřejného sektoru (v bakalářském programu dříve - Řízení financování ve veřejné správě; Vedení neziskových organizací) Rozvoj komunikačních dovedností, Základy jednání a vyjednávání, Osobnost vedoucího pracovníka (kultivovanost projevu, etiketa, prezentace), Sociálně psychologické kompetence vedoucího pracovníka (model klíčových kompetencí), Účinné vedení týmu, Vedení nebo vůdcovství – motivace jako nástroj rozvoje pracovníka, Osobnost managera a styl řízení jako nástroj pro rozvoj organizace, Jak na efektivní řízení – úvod do oblasti řízení, Manažerské minimum, Time management, Stress management, Metody sociální práce, Základy terénní práce, Komunikace s klienty pečovatelské služby, Metody alternativní komunikace, Umění komunikovat v pomáhajících profesích, Uplatnění asertivity v jednání s klienty, Speciální pedagogika, Etika, lidská práva a důstojnost, Právní minimum, Psychologie, úvod do psychologie osobnosti a psychopatologie, Rodina, Konflikty, Sexuální deviace, Vandalismus, kriminalita, delikvence a prostituce, Základy sanace rodiny, Úvod do problematiky sociální práce s rodinou, Základy komunikačních dovedností „Nejen ústa mluví“ + Lidská práva „Mám svá práva“, Vandalismus, kriminalita, delikvence, prostituce dětí a mládeže, Terénní práce (dilemata a specifika), Klient v konfliktu se zákonem, atd. Labská hotelová škola, U Josefa, Pardubice

Univerzita Hradec Králové Pedagogická fakulta

24

Cca 16 hod/rok • Období (od – do) • Jméno a adresa zaměstnavatele • Oblast podnikání nebo název odvětví • Dosažená pozice • Hlavní pracovní náplň a odpovědnost

1. 1. 2009 – 31. 1. 2013 SKP-CENTRUM, o.p.s., Jungmannova 2550, Pardubice


1. 9. 2002 – 31. 12. 2008 VS ČR Věznice Pardubice, Husova

• Období (od – do) • Jméno a adresa zaměstnavatele • Oblast podnikání nebo název odvětví

1. 4. 1997 – 31. 8. 2002


8. 6.1994 – 31. 3. 1997 SYNPO, a. s., S.K. Neumanna, Pardubice

VZDĚLÁNÍ A KURZY • Období (od – do) • Název a typ organizace poskytující vzdělání či kurzy • Hlavní předměty/praktické dovednosti • Získaný titul • Úroveň v národní klasifikaci (pokud možno uvést)

Největší poskytovatel sociálních a zdravotně sociálních služeb v Pardubickém kraji (20 soc. služeb) Vedoucí divize 2 Vedení kolektivu lidí jednotlivých organizačních jednotek, jednání a zastupování společnosti, projektový management, personalistika, odpovědnost za terénní a ambulantní služby o.p.s.

Státní zaměstnanec Správní referent Agenda podmíněného propuštění, přeřazení, ujednocení, komunikace se soudy, věznicemi, policií, ostatními úřady, atd.

Mateřská dovolená – 2 děti

Výzkumný ústav pro barvy a laky Odborný ekonom Účetnictví, samostatná agenda vedení faktur, banky, pokladny

Září 2010 – 2013 B.I.B.S. Brno International Business School Strategické řízení pro top-manažery (management, marketing, výzkum, atd.) MBA za jménem britský titul a diplom udělený Nottingham Trent University

25

• Období (od – do) • Název a typ organizace poskytující vzdělání či kurzy • Hlavní předměty/praktické dovednosti • Získaný titul • Úroveň v národní klasifikaci (pokud možno uvést)

2007 – 2009 Univerzita Hradec Králové, Pedagogická fakulta, magisterský studijní program Specializace v pedagogice, obor Sociální pedagogika Státní závěrečné zkoušky z obhajoby diplomové práce, management a řízení lidských zdrojů, sociální politika a právo, sociální pedagogika Mgr. Magisterské studium

• Období (od – do) • Název a typ organizace poskytující vzdělání či kurzy

2007 - 2009 Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakulta, magisterský studijní program Hospodářská politika a správa, obor Veřejná správa a regionální rozvoj Státní závěrečné zkoušky z obhajoby diplomové práce, ekonomie, řízení, veřejná správa a regionální rozvoj Ing. Magisterské studium

• Hlavní předměty/praktické dovednosti • Získaný titul • Úroveň v národní klasifikaci (pokud možno uvést)


2004 - 2007 Univerzita Hradec Králové, Pedagogická fakulta, bakalářský studijní program Specializace v pedagogice, obor Sociální komunikace ve státní správě Státní závěrečné zkoušky z obhajoby bakalářské práce, právo ve státní správě, psychologie a pedagogika, sociologie a sociální komunikace Bc. Bakalářské studium


1990 - 1994 Obchodní akademie Pardubice, obor všeobecná ekonomie

• Období (od – do) • Název a typ organizace poskytující vzdělání či kurzy

Maturita (český jazyk, německý jazyk, ekonomika, účetnictví)

Střední škola s maturitou

2006 - 2011 ING Pojišťovna – školení pro poradce, Manažerské dovednosti potřebné pro zavádění SQSS v praxi – 24 hodin; Krizová komunikace a management – 40

26

• Hlavní předměty/praktické dovednosti • Získaný titul • Úroveň v národní klasifikaci (pokud možno uvést)

hodin; Mediální komunikace a public relations – 32 hodin, Aplikace zákona o sociálních službách v praxi – 32 hodin, Standardy kvality – 32 hodin, Sanace rodiny – 18 hodin, Krizová intervence – 8 hodin, Posilování týmové soudržnosti - 8 hodin, Aplikace nových metod a technik sociální práce v praxi – 8 hodin, Základy psychologie zdraví v péči o seniory – 8 hodin, Úvod do problematiky ochrany lidských práv osob a střetů zájmů v praxi sociálních služeb – 8 hodin, Péče o seniory a aktivizační metody – 8, Kompetence sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách se zaměřením na seniory – 8 hodin, Prevence syndromu vyhoření a stress management – 8 hodin atd. Pojišťovnictví, sociální služby, manažerské dovednosti, komunikace, koučink

Certifikáty, osvědčení

OSOBNÍ SCHOPNOSTI A DOVEDNOSTI

MATEŘSKÝ JAZYK

ČESKÝ

OSOBNÍ SCHOPNOSTI A DOVEDNOSTI ATEŘSKÝ JAZYK

ČESKÝ

OSTATNÍ JAZYKY NĚMECKÝ, ANGLICKÝ, RUSKÝ

• Čtení • Psaní • Mluvený projev SOCIÁLNÍ SCHOPNOSTI A DOVEDNOSTI

Soužití a spolupráce s lidmi; v multikulturním prostředí; na pozicích, kde je komunikace důležitou součástí; a v situacích, kde je nezbytná týmová spolupráce (např. kultura a sport), doma apod. ORGANIZAČNÍ SCHOPNOSTI A DOVEDNOSTI

Koordinace a řízení lidí, projektů, rozpočtů; v práci, dobrovolné činnosti (např.

NĚMECKÝ – DOBŘE, ANGLICKÝ – ZÁKLADY, RUSKÝ - DOBŘE NĚMECKÝ – DOBŘE, ANGLICKÝ – ZÁKLADY, RUSKÝ - DOBŘE

NĚMECKÝ – DOBŘE, ANGLICKÝ – ZÁKLADY, RUSKÝ - DOBŘE Práce s klienty – klienti VS ČR Věznice Pardubice Komunikace s podnikateli, FO, podniky (SYNPO, a.s.); soudy, úřady, policií, ostatními věznicemi (VS ČR); s Magistrátem města Pardubice, s Krajským úřadem, s řadou organizací poskytujících sociální služby (SKP-CENTRUM, o.p.s); s učiteli a studenty (Labská hotelová střední škola Pardubice); komunikace v rámci MBA studia s docenty a profesory – konzultace; vedení bakalářských a diplomových prací studentům z Pk. Týmová spolupráce – při psaní projektů s řadou dalších organizací – partneři v projektech, při řešení strategie vedení sociálních služeb Kreativita, empatie Řízení lidí a koordinace, kontrola projektů podávaných na MMP, KÚ, MPSV, samostatné zpracování Evropských projektů, OPVK a OPLZZ a dalších grantů a dotací, zodpovědnost za čerpání rozpočtů jednotlivých organizačních jednotek divize 2, vedení porad divize 2, přípravy různorodých akcí, zpracování akreditací pro MPSV a MŠMT, příprava

27

kultura a sport), doma apod.

tematických plánů, apod. Členka výběrové komise Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost pro výběr grantových projektů v rámci výzvy č. 68, oblast podpory 3.3 – MPSV, Praha (květen 2011) Projekt: Podpora procesů v sociálních službách – odborník skupiny 3 STROM – MPSV, Praha (od května 2011). Institut projektového řízení – výzkumnice (ohniskové skupiny a individuální rozhovory) - Průzkum vzdělávacích potřeb personálu sociálních služeb v Královehradeckém kraji. 12/2011 – 3/2012. Konzultantka v procesuální diagnostice a připravovaných materiálech – Magistrát města Pardubice – Komunitní plánování sociálních služeb v Pardubicích; projekt CZ.1.04/3.1.03/97.00048

TECHNICKÉ SCHOPNOSTI A DOVEDNOSTI

Výpočetní technika, speciální přístroje, nástroje apod. UMĚLECKÉ SCHOPNOSTI

Počítačové znalosti – Internet, Microsoft Excel, Microsoft Outlook, Microsoft Powerpoint, Microsoft Word, uživatel MS Windows Znalosti užívání běžných pomůcek a nástrojů

X

A DOVEDNOSTI

Hudba, literatura, výtvarné umění, atd. OSTATNÍ SCHOPNOSTI A DOVEDNOSTI

Jiné, výše neuvedené schopnosti a dovednosti ŘIDIČSKÝ PRŮKAZ

Těsnopis Státní zkouška ze psaní na stroji (soutěže – krajská kola) Jednoduché a podvojné účetnictví

Skupina B

DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE

Čestně prohlašuji, že uvedené údaje jsou pravdivé. Souhlasím se zapojením do realizačního týmu společnosti Institut projektového řízení, a.s. sestaveného pro veřejnou zakázku „Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice“. V Hradci Králové 13. 11. 2013 ………………………………………… Ing. Mgr. Hana Janiková, MBA

28

5.5.2 Ing. Petra Skácelová

Životopis – Ing. Petra Skácelová

Osobní údaje: Trvalé bydliště:

Horní Ředice 341, 533 75 Dolní Ředice

Telefon:

777 790 232

E-mail:

[email protected]

Rodinný stav:

vdaná (rozená Kalhousová), dvě děti

Datum narození:

25. 6. 1981

Národnost:

česká

Státní občanství:

Česká republika

Vzdělání: 2003 – 2005

Masarykova Univerzita v Brně, Ekonomicko-správní fakulta, magisterské dvouleté

navazující

francouzsko-české

studium

veřejné

správy/Administration publique (MU BRNO/Université de Rennes) – úspěšně ukončeno státní závěrečnou zkouškou, udělen titul Ing. a Diplôme d’Université de Rennes

2001 – 2003

Univerzita Hradec Králové, Fakulta informatiky a managementu, Management cestovního ruchu s rozšířenou výukou jazyků (NJ a FJ), úspěšně ukončeno státní závěrečnou zkouškou, udělen titul Bc.

2000 – 2001

Přerušení studia – studijní pobyt ve Francii – Pařížský institut (L´Institut de Paris), kurzy francouzštiny pro cestovní ruch a hotelnictví – úspěšně ukončeno závěrečnou zkouškou, udělen diplom od Komory a průmyslu v Paříži

29

1999 – 2000

Univerzita Hradec Králové, Fakulta informatiky a managementu, Management cestovního ruchu s rozšířenou výukou jazyků (NJ a FJ), ukončen 1. ročník tříletého bakalářského programu

1995 – 1999

Gymnázium

Jaroměř, ukončeno

maturitní zkouškou

–

prospěla

s vyznamenáním

Pracovní zkušenosti: 01/2012 – dosud

Benepal, a.s. – částečný úvazek Manažer vzdělávacích kurzů (01/2012 – dosud) Projektový manažer v rámci podpořených projektů OP VK: - Krok k pochopení – další vzdělávání pracovníků v sociálních službách (4/2012 – 10/2013) - Škola za oponou – sociálně patologické jevy u dětí a mládeže (3/2012 – 4/2014) - Nad základy aneb vzdělávání pro zkušené pracovníky v sociálních službách (4/2013 – 5/2014) Konzultant a projektový manažer (01/2012 – dosud) Členka představenstva společnosti Benepal, a.s. (04/2013 – dosud)

08/2013 – dosud

MAS Holicko, o.p.s. – částečný úvazek Manažerka MAS - regionální značení produktů a výrobků „Pardubicko regionální produkt“, - administrace projektů IV.1.2.

01/2012 – 12/2012

Institut projektového řízení – částečný úvazek Projektová manažerka -

-

kompletní zajištění zakázky Informování o nabídce sociální pomoci pro osoby pečující o dospělého člena v Královéhradeckém kraji (vytvoření informační brožury a realizace setkání v kraji) kompletní zajištění zakázky Informování o nabídce sociální pomoci pro seniory závislé na pomoci druhé osoby v KHK (vytvoření informační brožury a realizace setkání v kraji)

30

-

01/2012 – 12/2012

kompletní zajištění zakázky Informování o nabídce sociální pomoci pro osoby pečující o seniora v Královéhradeckém kraji (vytvoření informační brožury a realizace setkání v kraji)

SKP-CENTRUM, o.p.s. – částečný úvazek Referent podpory sociálních služeb - monitoring vývoje segmentu sociálních služeb a legislativy v této oblasti, - monitoring výzev a příležitostí, - zpracování koncepcí a strategií, - monitoring vývoje v ČR a EU v oblasti sociálních služeb, - realizace tiskových výstupů společnosti, - řízení dlouhodobých projektů.

06/2011 – 12/2011

SKP-CENTRUM, o.p.s. – DPP Zpracování Katalogu sociálních služeb SKP-CENTRUM, o.p.s. - zpracování obsahové náplně katalogu, - zajištění grafického zpracování a tisku publikací.

02/2009 – 12/2011

Mateřská dovolená

07/2005 – 02/2009

Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje Konzultant se specializací na oblast cestovního ruchu - příprava žádostí o dotace ze Strukturálních fondů EU pro veřejný, podnikatelský a neziskový sektor, - příprava žádostí o grant z rozpočtových prostředků PK a příprava žádostí o dotaci z Programu rozvoje venkova České republiky na období 2007 – 2013, - prezentace Pardubického kraje na veletrzích cestovního ruchu v ČR i zahraničí, - administrace a monitoring podpořených projektů, - tvorba strategických dokumentů (zpracování Regionální inovační strategie Pardubického kraje – analytická a návrhová část), - poradenství pro obce a MSP v oblasti hledání zdrojů pro spolufinancování projektů

31

Profesní zkušenosti a stáže: 06/2007

Schwäbische Alb Tourismusverband e.V. – měsíční pracovní stáž v organizaci cestovního ruchu turistického regionu Švábský Jura

03/2007 – 05/2007

Vzdělávací program s názvem „Tvorba destinačních produktů cestovního ruchu“ – úspěšně absolvováno Vzdělávací program s názvem „Práce s médii v cestovním ruchu“ – úspěšně absolvováno Vzdělávací program s názvem „Tvorba tiskovin pro cestovní ruch“ – úspěšně absolvováno Vzdělávací program s názvem „Marketingový výzkum a statistika pro cestovní ruch“ – úspěšně absolvováno

10/2006 – 04/2007

Školení pro EURO manažery – úspěšně absolvováno

10/2001

Studijní stáž v Rennes v organizaci Bretagne International Rennes – 1 měsíc

08/2004

Francouzské velvyslanectví Praha – obchodní oddělení – studijní odborná stáž – 1 měsíc

11/2002

Festival TECHFILM Hradec Králové – simultánní překlad francouzských filmů do českého jazyka

Další informace: Práce na PC:

OS Windows, Internet, aplikace MS Office (Word, Excel, Outlook, Internet Explorer, prezentační manažer Power Point, atd.)

Jazyková znalost:

německý jazyk (aktivně – slovem i písmem) francouzský jazyk (aktivně – slovem i písmem) anglický jazyk (pasivně)

Ostatní:

řidičský průkaz skupiny B

32

Pracovní vlastnosti: spolehlivost, pečlivost, cílevědomost, nekonfliktní jednání, přístupnost k novým

tématům,

ochota

se

dále

vzdělávat,

zodpovědnost,

komunikativnost, koooperativní a organizační schopnosti

Čestně prohlašuji, že uvedené údaje jsou pravdivé. Souhlasím se zapojením do realizačního týmu společnosti Institut projektového řízení a.s. sestaveného pro veřejnou zakázku „Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice“.

V Hradci Králové dne 13. 11. 2013

………………………………………… Ing. Petra Skácelová

33

6 Metodika a harmonogram realizace veřejné zakázky 6.1 Metodika 6.1.1 Sociodemografická analýza obce s rozšířenou působností Hořice Předkládaný návrh metodiky vychází z požadavků zadavatele uvedených v zadávací dokumentaci pro zakázku „Vytvoření analytických podkladů pro plánování sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová Paka“. Uchazeč plně respektuje požadavek zadavatele na realizaci požadovaných kroků a činností a na podobu konečných výstupů analýzy. V rámci této dílčí části dojde k zmapování obce s rozšířenou působností Hořice, na území Královehradeckého kraje. Budou stanoveny sociální jevy a indikátory dostupné pro sběr dat a jejich informační zdroje. V rámci aktivity vytvoření přehledu dostupných podkladů, budou určeny informační zdroje pro sběr dat. Bude použita metoda studia vybraných webů s informacemi pro zpracování analýzy. Na základě zjištěných skutečností, zpracovatel předpokládá nejširší spolupráci s Českým statistickým úřadem, Ministerstvem práce a sociálních věcí České republiky, místně příslušným úřadem práce a finančním úřadem. Bližší spolupráce se dále předpokládá s Krajským úřadem Hradec Králové, konkrétně odborem sociálních věcí – oddělení sociální práce, prevence a sociálně právních ochrany dětí. Následně bude proveden sběr a analýza statických dat. Vzhledem k charakteru zakázky bude hlavní výzkumnou metodou analýza statistických dat. Jedná se o kvantitativní metodu. Cílem statistického šetření je získávání statistických dat, o hodnotách statistických znaků u prvků, které tvoří statistický soubor. Statistické metody jsou součástí každého výzkumu. Objevují se tam, kde je potřeba něco zhodnotit, posoudit nebo vyvodit závěry s požadovanou přesností. Získaná data a informace budou použity pro zpracování sociodemografické analýzy obce s rozšířenou působností Hořice. Sociodemografická analýza se bude zaměřovat na následující údaje, které v ní budou dostatečně popsány: ● Vývoj počtu obyvatel, věková struktura a složení, včetně prognóz (zejména se zaměřením na osoby v seniorském věku), ● dlouhodobá nemocnost, zdravotní postižení, invalidita, ● vývoj vyplácení příspěvků na péči ve vztahu k počtu osob se zdravotním postižením, ● trh práce a nezaměstnanost, ● výskyt sociálně patologických jevů, ohrožené zájmy dětí, ● základní statistika zastoupení vybraných ohrožených skupin obyvatelstva na sledovaném území, ● vývoj rozvodovosti a sňatečnosti, ● zadluženost, insolvence a exekuce. Při zpracování analýzy bude využit „Model mapy pro sledování sociálních jevů, které souvisí se sociálním ohrožením nebo vyloučením“, zpracovaným MPSV ČR. Sociodemografická analýza bude sloužit k dalším doporučením pro plánování a vyhodnocení sociálních služeb.

34

6.1.2 Setkání s veřejností se zaměřením na sběr potřeb a informací o sociálních službách Oslovení cílové skupiny, využití místních partnerů při oslovení cílových skupin, charakteristika místa setkání s ohledem na cílovou skupinu, program setkání včetně okruhů poskytnutých informací, otázek a technik zapojení účastníků, struktura zápisu včetně formulace výstupů a doporučení: Zpracovatel zrealizuje: 2 setkání s rodinami pečujícími o seniory, tedy s osobami, které sociální služby využívají, jsou jejich potenciálními uživateli služeb, případně je využívají nebo budou využívat jejich rodinní příslušníci; 1 setkání s osobami zdravotně postiženými a osobami pečujícími o osoby se zdravotním postižením.

Oslovení cílové skupiny ohledně účasti na 3 plánovaných setkáních proběhne ve spolupráci s místními partnery z řad nejširšího spektra organizací a institucí, které dané cílové skupině poskytují sociální a zdravotně sociální podporu a pomoc. Cílová skupina bude dále oslovena prostřednictvím webových stránek zadavatele, případně dalšími možnými způsoby (místní tisk, místní rozhlas, informace na úřední desce, atd. dle zvyklostí a po domluvě se zadavatelem). Celkem proběhnou tedy 3 setkání, z toho dvě pro osoby pečující o seniory a jedna pro osoby zdravotně postižené nebo osoby pečující o zdravotně postižené. Uchazeč o zakázku se zavazuje, že v rámci těchto tří setkání podpoří cílovou skupinu min. 30 osob, maximální počet bude omezen prostory, ve kterých se bude setkání konat (při volbě vhodných míst k realizaci setkání však bude dbáno na to, aby byly dostatečně prostorné pro max. 25 osob na 1 setkání, a bude přihlédnuto i k dostatečnému prostorovému zázemí – bezbariérovost vzhledem ke specifice cílové skupiny - osoby se zdravotním postižením). Prostory pro konání setkání budou zajištěny v součinnosti s obcí s rozšířenou působností, materiálně technické zázemí zajistí zpracovatel z vlastních zdrojů (notebook, dataprojektor, případně flipchart). Pro cílovou skupinu bude vytvořena a promítána doprovodná powerpointová prezentace. Samozřejmostí je respektování pravidel publicity v rámci konání setkání, tzn. umístění informačního panelu o financování aktivity z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu, umístění log v prezentaci (ESF, OP LZZ), na prezenční listině, na výstupech ze setkání. Z každého setkání bude tedy pořízen výstup, 35

resp. zápis s doporučeními k řízení sítě sociálních služeb, ve kterém budou mít formulace výstupů co nejkonkrétnější podobu tak, aby byly využitelné pro formulaci obecných doporučení. Každé setkání bude trvat minimálně 2 hodiny, celkový čas bude ale závislý na zájmu a aktivitě účastníků setkání (v případě zájmu může být setkání prodlouženo do té doby, dokud účastníci nezískají veškeré potřebné informace, o které mají zájem). Cílem setkání je informovat o základních trendech v poskytování sociálních služeb pro dané cílové skupiny a získat informace o potřebách a představách osob cílové skupiny (rodiny pečující o seniory, zdravotně postižení a pečující o zdravotně postižené). Zjišťování potřeb od účastníků setkání bude zaměřeno na představy týkající se zajištění pomoci, úskalí a obavy, které vnímají v souvislosti se sociálními situacemi řešenými sociálními službami, na hodnocení stávajícího sytému, pokud s ním mají zkušenosti. Každé setkání bude vést zkušený facilitátor, který splňuje odborné i osobnostní předpoklady, a který bude schopen co nejefektivněji zapojit do diskuze všechny účastníky (s využitím vhodných metod a technik).

6.1.3 Analýza sociálních služeb v obci s rozšířenou působností Hořice vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci Analýza sociálních služeb v obci s rozšířenou působností Hořice vytvoří podklad k rozhodování o změně způsobu zajištění, zahájení poskytování, příp. omezení poskytování jednotlivých druhů služeb na daném území. Velký důraz analýzy bude kladen na soulad s potřebami obce a obyvateli žijícími na tomto území. Analýza bude zpracována u všech služeb zajišťovaných na území PO3 – Hořice, tj. na 2 služby odborného sociálního poradenství, 1 osobní asistence, 2 pečovatelské služby, 1 denní stacionář, 1 sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče, 1 nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, 2 domovy pro seniory. Zpracování analýzy se bude opírat o data z aplikace benchmarking, aplikace poskytovatel, z údajů

od

poskytovatelů

sociálních

a

zdravotně

sociálních

služeb,

z provedené

sociodemografické analýzy, expertních strukturovaných rozhovorů s pracovníky poskytovatelů sociálních a zdravotně sociálních služeb a s pracovníky Městského úřadu Hořice.

Postup a metody posouzení kapacit sociálních služeb k regionu, zvolené ukazatele a kritéria budou realizovány s ohledem na potřebnost, kvantitu, regionální působnost a také kvalitu služeb. Zpracovatel bude čerpat z dostupných zdrojů (benchmarking, poskytovatel, sbíraných 36

údajů obce s rozšířenou působností Hořice) a především ze strukturovaných rozhovorů s pracovníky Městského úřadu v Hořicích a z expertních strukturovaných rozhovorů s pracovníky poskytovatelů sociálních a zdravotně sociálních služeb. Velký důraz bude kladen na jasnou metodiku týkající se formulace kritérií jednotlivých druhů služeb. Veškeré údaje budou ověřovány a zpřesňovány.

Kritéria k posouzení materiálně technických podmínek zařízení sociálních služeb budou vhodně a jasně zvolena dle jednotlivých konkrétních druhů služeb. Tato kritéria budou konzultována se zadavatelem.

Kritéria k posouzení nákladovosti služeb, optimalizace výnosů a přiměřenosti personálního zabezpečení, způsoby hodnocení těchto kritérií a formulace opatření ke snížení nákladovosti a optimalizaci personálního zabezpečení – Kritéria nákladovosti budou zvolena jasně včetně popsání volby takto vybraných kritérií. Důraz bude kladen na způsob výběru hodnot, které splňují podmínky kvality služby. Tato měřítka budou využitelná pro formulaci doporučení ke snížení nákladovosti. Konzultována budou se zadavatelem. U kritérií nákladovosti služeb bude zpracovatel posuzovat zejména náklady provozní, administrativní, náklady na přípravu stravy, prádelny, případně další obslužné činnosti zejm. v pobytových službách. Kritéria k optimalizaci výnosů budou stanovena s ohledem na vytížení pracovníků při zachování kvality služeb, limitů stanovených vyhláškou č. 505/2006 Sb. v platném znění a zajištění finanční dostupnosti služeb pro uživatele. Kritéria pro posouzení personální optimalizace budou mít jasnou vazbu na rozsah a náplň práce. Tato kritéria budou ověřitelná, zvolená referenční hodnota bude vycházet z podmínek pro zachování kvality sociálních služeb – SQSS.

Kritéria a metody posouzení dopadů Léčebny dlouhodobě nemocných do systému sociálních služeb – Zadavatel zpracuje popis vlivu Léčebny dlouhodobě nemocných na potenciální skladbu uživatelů sociálních služeb. Zpracována budou kritéria posouzení ekonomických dopadů do veřejných

financí,

zejména

finančních

prostředků

samospráv

a

dopady

případné

restrukturalizace.

Způsob shromáždění údajů o osobách, které byly v sociálních službách odmítnuty dle § 91 odst. 3, způsob vyhodnocení těchto údajů – Zpracovatel provede strukturované rozhovory 37

s odpovědnými pracovníky, případně analýzu dostupných dokumentů u všech poskytovatelů sociálních a zdravotně sociálních služeb v regionu.

Metody a kritéria zjišťování údajů o osobách, kterým byla úřady PO3 zprostředkována služba v jiných regionech a o situacích osob – klientů sociální práce (na obecních úřadech PO3 a PO2) nebo sociálně právní ochrany dětí, kterým nemůže být zprostředkována vhodná sociální služba z důvodu nedostupnosti – Zpracovatel využije kvalitativní techniku strukturovaného rozhovoru s 3 vybranými pracovníky úřadu, kteří se zabývají agendou sociálně právní ochrany dětí a sociální práce. Struktura rozhovorů bude zahrnovat celou šíři sociálních situací, které pracovníci obcí řeší.

Způsob formulování jednotlivých opatření a doporučení k řízení změny sociální sítě, způsoby doporučení konzultování se zadavateli sociálních služeb a objednatelem – Doporučující stanoviska zpracovatel podloží konkrétními výstupy z prováděných analýz a strukturovaných rozhovorů s pracovníky úřadu a poskytovatelů sociálních a zdravotně sociálních služeb. Stanoviska budou dále obsahovat základní finanční dopady, budou respektovat základní principy Strategie Královéhradeckého kraje v oblasti sociálních služeb, budou pravidelně konzultována s místním zadavatelem a Královéhradeckým krajem. 6.2 Harmonogram a celková nabídková cena za realizaci veřejné zakázky Aktivita Datum realizace Cena v Kč bez DPH Zpracování analytických podkladů o sociálních službách pro území obce s rozšířenou působností Hořice Zpracování sociodemografické analýzy obce s 1.2. – 30.4.2014 40 000 Kč rozšířenou působností Hořice Setkání s veřejností se zaměřením na sběr potřeb a 1.5. – 31.7.2014 12 000 Kč informování o sociálních službách Zpracování analýzy sociálních služeb v obci s 1.8.2014 – 30.4.2015 50 000 Kč rozšířenou působností Hořice a vypracování návrhu na jejich restrukturalizaci Cena celkem bez DPH 102 000 Kč

Celková nabídková cena za realizaci Veřejné zakázky v Kč Cena bez DPH 102 000,00 Kč DPH 21% 21 420,00 Kč Cena vč. DPH 123 420,00 Kč

38

6 Přílohy Příloha č. 1 ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ O SPLNĚNÍ ZÁKLADNÍCH KVALIFIKAČNÍCH PŘEDPOKLADŮ

Dodavatel - společnost Institut projektového řízení a.s., se sídlem Drtinova 223, Hradec Králové, 503 11, IČ 28247531, jednající prostřednictvím Ing. Venduly Maříkové, předsedkyně představenstva, tímto čestně prohlašuje, že splňuje základní kvalifikační předpoklady, neboť se jedná o dodavatele,

a) který nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin spáchaný ve prospěch organizované zločinecké skupiny, trestný čin účasti na organizované zločinecké skupině, legalizace výnosů z trestné činnosti, podílnictví, přijetí úplatku, podplacení, nepřímého úplatkářství, podvodu, úvěrového podvodu, včetně případů, kdy jde o přípravu nebo pokus nebo účastenství na takovém trestném činu, nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu; jde-li o právnickou osobu, musí tento předpoklad splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu, a je-li statutárním orgánem dodavatele či členem statutárního orgánu dodavatele právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí dodavatel splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště;

b) který nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání dodavatele podle zvláštních právních předpisů nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu; jde-li o právnickou osobu, musí tuto podmínku splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu, a je-li statutárním orgánem dodavatele či členem statutárního orgánu dodavatele právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí dodavatel splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště;

c) který v posledních 3 letech nenaplnil skutkovou podstatu jednání nekalé soutěže formou podplácení podle zvláštního právního předpisu,

d) vůči jehož majetku neprobíhá nebo v posledních 3 letech neproběhlo insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh nebyl zamítnut proto, že

40

majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolvenčního řízení, nebo nebyl konkurs zrušen proto, že majetek byl zcela nepostačující nebo zavedena nucená správa podle zvláštních právních předpisů,

e) který není v likvidaci nebo v konkurzu,

f)

který nemá v evidenci daní zachyceny daňové nedoplatky (ani vůči spotřební dani), a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele,

g) který nemá nedoplatek na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele,

h) který nemá nedoplatek na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště dodavatele,

i)

který nebyl v posledních 3 letech pravomocně disciplinárně potrestán, či mu nebylo pravomocně uloženo kárné opatření podle zvláštních právních předpisů, je-li podle § 54 písm. d) zákona požadováno prokázání odborné způsobilosti podle zvláštních právních předpisů; pokud dodavatel vykonává tuto činnost prostřednictvím odpovědného zástupce nebo jiné osoby odpovídající za činnost dodavatele, vztahuje se tento předpoklad na tyto osoby,

j)

který není veden v rejstříku osob se zákazem plnění veřejných zakázek;

k) kterému nebyla v posledních 3 letech pravomocně uložena pokuta za umožnění výkonu nelegální práce podle zvláštního právního předpisu,

V Hradci Králové dne 13. 11. 2013

.......................................................................... Institut projektového řízení a.s.

Ing. Vendula Maříková předsedkyně představenstva

osoba oprávněná jednat za dodavatele

41

Příloha č. 2

42

43

44

Příloha č. 3

45

46

No title

Recommend Documents