No title

e-Brossúra „South East European Business Network – SEE Net‖ Projekt Bulgária, Horvátország, Románia és Törökország (támogatott országok), Görögország, Magyarország, Németország és Szlovénia (támogatók) Felelős kiadó: KKVE-HASME, BISZTRAY György elnök Szerkesztette: KITE IT Kft., BÁRDOS Zoltánné Dtp-munkák: FAKTA Bt., Bedő Árpád, Tahy Péter Fordította: Nagy Mónika Zsuzsanna

Az Európai Unió projekt-támogatásával Üzlettámogatási Program III., szerződésszám: 2007/146-622

1

Szerződő hatóság: Európai Bizottság ÜZLETTÁMOGATÁSI PROGRAM III. BULGÁRIA, HORVÁTORSZÁG, ROMÁNIA ÉS TÖRÖKORSZÁG SZÁMÁRA Referencia: EuropeAid/125728/C/ACT/Multi „South East European Business Network” SEE Net 2007/146-622 Projekt

„BPS III SEE NET 2007/146-622”

e-Brossúra

2

Tartalom A. SEE NET PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA _______________________________________________________________________________________ 6 1. Eredmények: _______________________________________________________________________________________________________________________ 1.1. Várt eredmények: ____________________________________________________________________________________________________________________ 2. A projekt eredményeinek kiterjesztése ___________________________________________________________________________________________________ 3. A célcsoport: _______________________________________________________________________________________________________________________ 4. A projekt haszonélvezői: ______________________________________________________________________________________________________________

7 7 8 8 9

B. A partnerek bemutatkozása _____________________________________________________________________________________________ 10 B.1. KIS- ÉS KÖZEPES MÉRETŰ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS SZERVEZETE, NASMB — BULGÁRIA ____________________________________________ 11 B.2. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, UMIS — HORVÁTORSZÁG _____________________________________________________________________ 12 B.3. ROMÁN MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, UNPR — ROMÁNIA ___________________________________________________________________ 13 B.4. LALELİ IPAROSOK ÉS ÜZLETEMBEREK EGYESÜLETE, LASIAD – TÖRÖKORSZÁG ______________________________________________________________ 14 B.5. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, BULGÁRIA _________________________________________________________________________________ 15 B.6. YALOVAI IPAROSOK KAMARÁI ÉS KERESKEDŐK UNIÓJA, YESOB — TÖRÖKORSZÁG _________________________________________________________ 16 B.7. TRIERI KÉZMŰVES KAMARA, HWK TRIER – NÉMETORSZÁG _____________________________________________________________________________ 17 B.8. KAVALAI KAMARA, GÖRÖGORSZÁG ________________________________________________________________________________________________ 18 B.9. KKVE — HASME Kis- és Középvállalkozások Egyesülete — Hungarian Association of of Small and Medium Enterprises, Magyarország ______________ 19 B.10. Kis- és Közepes Vállalkozások Gazdasági Egyesülete, Szlovénia____________________________________________________________________________ 21

C. Tanulmányi látogatás __________________________________________________________________________________________________ 22 C.1. D: TCC – A tanulmányi látogatás összegzése __________________________________________________________________________________________ 23 1. 2. 3. 4.

Energiatáj, Morbach ________________________________________________________________________________________________________________ Közép- és Kelet-Európai Központ (MOEZ) Rajna-Pfalz_______________________________________________________________________________________ Információ uniós finanszírozási lehetőségekről ___________________________________________________________________________________________ Új technológiák: ____________________________________________________________________________________________________________________

23 24 24 26

C.2. GR: CoK — A tanulmányi látogatás összegzése ________________________________________________________________________________________ 27

3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

A közösségi vívmányok és hatásuk a vállalkozásokra _______________________________________________________________________________________ Internacionalizáló szolgáltatások: Segítségnyújtás a KKV-knak a külföldi piaci lehetőségek megismeréséhez ___________________________________________ A Kavalai Kamara bemutatása — Enterprise Europe Network — A KKV-knek nyújtott szolgáltatások _________________________________________________ A human erőforrás fejlesztése és szakképzési kezdeményezések Görögországban ________________________________________________________________ Hatékony progammenedzsment _______________________________________________________________________________________________________ Innováció- és technológiaáramlás az európai kutatás terén __________________________________________________________________________________ Női vállalkozók _____________________________________________________________________________________________________________________ Tanulmányi látogatás a Halászati Kutatóintézetben ________________________________________________________________________________________ Kerekasztal-beszélgetés — A turizmus szerepe a kevésbé fejlett régiók fejlődésében _____________________________________________________________ Agrár- és élelmiszeripari szektor: Kihívások, fogyasztói elvárások, és az uniós jogharmonizáció ___________________________________________________ Tanulmányi látogatás egy agrár-élelmiszeripari vállalkozásnál _____________________________________________________________________________

27 27 27 27 27 28 28 28 28 28 28

C.3. MAGYARORSZÁG: KKVE–HASME A tanulmányi látogatás összegzése _____________________________________________________________________ 29 1. 2. 3. 4.

Programok és közösségi kezdeményezések ______________________________________________________________________________________________ Élelmiszerbiztonság — a közösségi vívmányok bevezetése __________________________________________________________________________________ Az élelmiszerlánc ellenőrzését szolgáló szerkezeti és működési rendszer Magyarországon _________________________________________________________ Projektötletek _____________________________________________________________________________________________________________________

29 30 30 30

C.4. SLO: Kis- és Középvállalkozások Szövetsége Szlovénia A tanulmányi látogatás összegzése ____________________________________________________ 31 1. 2. 3.

A celjei Kézműves és Kisvállalkozói Kamara ______________________________________________________________________________________________ 31 A Szlovén Vállalkozói Alap ____________________________________________________________________________________________________________ 32 A Savinjska régió üzleti inkubátor hálózata _______________________________________________________________________________________________ 32

C.5. A román multiplikátorok tapasztalatai ______________________________________________________________________________________________ 34

D. Miért választjuk épp ezeket az eljárásokat _________________________________________________________________________________ 35 E. Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások ______________________________________________________________ 37 E.1. CR: UMIS Kis- és Középvállalkozók Szervezete Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások ________________________________ 38 I. AEP ___________________________________________________________________________________________________________________________________ 38

E.2. RO: UNPR Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások ______________________________________________________________ 40 I. LANATEX _______________________________________________________________________________________________________________________________ II. Az agroturisztikai szálláshelyek modernizálása ________________________________________________________________________________________________ III. Természetes és szintetikus textíliák feldolgozási kapacitása ______________________________________________________________________________________ IV. Tejfeldolgozó üzem _____________________________________________________________________________________________________________________ V. Építőipari anyagokat tesztelő laboratórium ___________________________________________________________________________________________________ VI. Üvegház ______________________________________________________________________________________________________________________________

4

40 41 42 43 44 45

E.3. TR: LASIAD Esettanulmányok – A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások ____________________________________________________________ 46 I. Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete – LASİAD ___________________________________________________________________________________________ II. AZ E-KERESKEDELEM NÖVELI A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK BEFEKTETÉSEIT ÉS TERMELÉSÉT ___________________________________________________________ III. A lízing mint pénzforrás előnyei a kis- és középvállalkozások szempontjából ________________________________________________________________________ IV. A TÖRÖK AUTÓIPAR ERÉNYEI ÉS GYENGE PONTJAI_____________________________________________________________________________________________

46 47 48 49

E.4. BG: NASMB Esettanulmányok — A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások _____________________________________________________________ 50 I. Állandó álláshelyek teremtése a turizmus terén 18 és 24 év közötti, középiskolai tanulmányokat végzett fiatalok számára, tanoncként a szófia Valor Consult Kft-nél ______ 50 II. SVS 98 Kft. _____________________________________________________________________________________________________________________________ 52 III. Ésszerű energiahasznosítás. Megújuló energia projekt __________________________________________________________________________________________ 53

E.5. TR: YALOVA Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások _____________________________________________________________ 54 I. A szakképzés terén szerzett tapasztalatok cseréjének programja __________________________________________________________________________________ 54

E.6. D: HWK - Esettanulmányok — A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások _____________________________________________________________ 55 I. Közbeszerzési tanácsadó központ, Rajna-Pfalz; A közbeszerzési pályázatokhoz való hozzáféréssel kapcsolatos szolgáltatások a KKV-k számára ____________________ 55 II. Lernende Region Trier e. V.” (Tanuló régió — egységes társadalom) _______________________________________________________________________________ 57 III. Helyi kezdeményezés „Vállalatalapítás vidéken” („Gründen auf dem Land”) ________________________________________________________________________ 59

Europa Direct Trier, Olaf Gruppe ___________________________________________________________________________________________ 59 E.7. GR: CoK - Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások _______________________________________________________________ 60 I. Bio olívaolaj-malom a görögországi Thasszosz szigetén __________________________________________________________________________________________ 60 II. Halászati Kutatóintézet ___________________________________________________________________________________________________________________ 62 III. A köz- és magánszféra partnerségének szaktitkársága __________________________________________________________________________________________ 64

E.8. HU: KKVE — HASME Esettanulmányok — A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások _____________________________________________________ 66 I. A kibővített Európai Unió kis- és középvállalatainak együttműködését támogató applikáció busz _________________________________________________________ II. Környezetvédelmi technológiák az élelmiszeriparban: feldolgozás, technikai diagnosztika, információs technológia vagy élethosszig tartó tanulás és piaci igények — valódi tudás az élelmiszeriparban _____________________________________________________________________________________________________________ III. eFarmer EDC 11221 – eTartalom ___________________________________________________________________________________________________________ IV. ePSIPlus — az eContentplus keretében a PSI tematikus hálózatra tett ajánlat összegzése _____________________________________________________________________

66 69 71 73

E.9. SLO: SMEU Szlovénia — Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások ___________________________________________________ 75 I. TEHNOPOLIS Kft. ________________________________________________________________________________________________________________________ 76 II. Nivo Biopark— NIVO, építkezési és ökológiai Rt., Celje __________________________________________________________________________________________ 78 III. A SAVINJSKA RÉGIÓ ÜZLETI INKUBÁTORA A MARIBORI EGYETEM ÜZLETI SPIN-OFF PROGRAMJA — MAGÁN INTÉZMÉNY _____________________________________ 80

F. Szakértői jegyzék ______________________________________________________________________________________________________ 82

5

A. SEE NET PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA

6

A projekt általános célja hogy a négy célországban az üzleti vállalkozások képviseleti szervének támogatást nyújtson, a tagok érdekeit képviselje, és elősegítse a közösségi vívmányok bevezetését.

1. Eredmények: 1.1. Várt eredmények: rendszeres tárgyalások és információcsere; a kis- és középvállalkozások könnyebben hozzáférnek az információforrásokhoz és a szakértőkhöz; a legfrissebb lehetőségekre vonatkozó rendszeres tájékoztatás révén jobb hozzáférés a tanfolyamokhoz és egyéb képzésekhez, amelyek a bevett online lehetőségeknek (távoktatás) köszönhetően mind nemzeti, mind európai szinten rendelkezésre állnak; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei a tagjaiknak szakszerűbben tudnak célzott oktatási programokat szervezni, illetve más szolgáltatásokat nyújtani; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei tudatosabban vállalják a szerepüket a társadalmi és gazdasági változások idején, és megfelelő módon vezetik be a közösségi vívmányokat; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei új eszközeik segítségével képviselni tudják tagjaik érdekeit, és helyi, regionális, valamint nemzeti szinten jobban befolyásolhatják a döntéshozást; nyilvános viták kezdeményezése az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek és az üzleti élet társadalmi szerepéről.

1.2. Elért konkrét eredmények: 1 internetes oldal fejlesztése és működtetése; 1 bevált eljárások gyűjteményes adatbázisa; 8 bevált eljárások kiadvány megjelentetése – 500-500 példányban (Horvátországban 1500 azért, hogy Szerbiában és BoszniaHercegovinában is terjeszthető legyen); 1 szükségleteket elemző jelentés; 4 tanulmányi látogatás; 4 oktatókat képző kurzus; kb. 50–70 jövőbeni oktató kiképzése; 4 képzés az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek tagjai számára; a célországokból az üzleti társaságok kb. 60–80 képviselője vett részt a képzéseken; 8 képzési csomag kidolgozása; minden részt vevő országban (8) egy kerekasztal konferencia szervezése; médiapublikációk;

7

1 sajtókonferencia; időközi és záró értékelés; 120 napos on-line konzultáció; brossúra a projektről, 8000 példányban (a támogató országokban eBrossúraként terjesztve).

2. A projekt eredményeinek kiterjesztése A projekt a kezdetektől igyekszik biztosítani a fenntarthatóságot, és a követhető, illetve kiterjeszthető modellek alkotását. A projekt internetes oldala – a tervezése lehetővé teszi a felhasználók igényeinek megfelelő folyamatos fejlesztést, frissítést, valamint a további szolgáltatások és opciók kialakítását. Ezen túlmenően lehetővé teszi az internetes oldal használói számára az együttműködést, és így elősegíti a további közös projekteket. Az oktatók a képzésük során hozzájutnak azon eszközökhöz, melyek segítségével a megszerzett ismereteket a projekt befejeződése után át tudják adni az érdeklődőknek. A bevált partnerség további közös projektekhez vezethet. A projekt alatt a partnerek közötti konstruktív együttműködés és bizalom kiépítése a későbbiekben megkönnyíti a közös munkát, ez a tagok együttműködését is elősegíti. A bevált eljárások adatbázisa folyamatosan kiegészíthető és terjeszthető az érdeklődő vállalkozóképviseleti szervezetek között. A bevált eljárásokat tartalmazó kiadvány leírást ad a javasolt projektekről és hatékonyságukról. Horvátul valamivel nagyobb számban jelenik meg, mint másutt, hogy a szomszédos országok (BoszniaHercegovina és Szerbia) hasonló nyelvű lakossága is hozzáférjen a közösségi vívmányok bevált eljárásaihoz.

3. A célcsoport: A négy célország üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei — összesen 6 —, illetve személyzetük, melyek tagsága a különböző gazdasági ágazatok és iparágak kis- és középvállalkozásai közül kerül ki. A célszervezetek mindegyike európai orientációjú, és már hajtott végre projekteket, így nemzetközi projekteket is, de nincs tapasztalatuk abban, hogy a tagságukat támogassák a vívmányok bevezetésében. A résztvevő szervezetek tagszervezetei, valamint általában a kis- és középvállalkozások. A célországok más, vállalkozásképviseleti szervezetei, amelyek annak ellenére hasonló nehézségekkel küzdenek, hogy tagságuk a nagyobb vállalatokat igénylő szektorokból kerül ki. Németország, Görögország, Szlovénia és Magyarország, illetve olyan más, európai uniós tagállamok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei és tagságuk, amelyeknek rálátásuk adódik a célországokban zajló folyamatokra, és az együttműködés új lehetőségeit fedezik föl.

8

4. A projekt haszonélvezői: A projekt összességében gazdasági és társadalmi szereplők igen széles körét (szakértőket, kutatóintézeteket, hatóságokat) érinti majd. Tanácsadóként bevált eljárásokat javasolnak, visszajelzést adnak róluk, illetve a vívmányok bevezetésénél alkalmazott eljárásokkal szolgálnak. Végül a nyilvánosság és a hatóságok is profitálnak abból, hogy a vívmányok bevezetése folytán a vállalatok jobb termékeket és jobb szolgáltatásokat nyújtanak. 1. sz. munkacsomag: A projekt összeállítása és a vezetés: 2. sz. munkacsomag: A bevált eljárások összegyűjtése, terjesztése / információcsere: A bevált eljárások összegyűjtése — a projekt igyekszik ezekre az erősségekre összpontosítani, és az összes partnertől illetve országaiktól öszszegyűjteni a bevált eljárásokat A bevált eljárások kiadása könyvalakban, mindegyik nyelven: Az összegyűjtött esettanulmányok kiadása könyvalakban, minden részt vevő ország nyelvén A projekt honlapjának megtervezése, fejlesztése és népszerűsítése 3. sz. munkacsomag: technikai segítség és képzés: A szükségletek elemzése — a kis- és középvállalkozások helyzetének elemzése Tanulmányi látogatások — csereutak az EU 25 tagországában, különös tekintettel a technikai kérdésekre, illetve a vívmányok bevezetésére, de az üzleti életnek a községek, térségek, nemzetek, illetve az Unió fenntartható fejlődésében játszott szerepére is. Képzések — a tanulmányi látogatások résztvevőinek módjukban áll továbbadni tudásukat a célországokban szervezeteik tagjainak továbbképzésével. Szakértői adatbázis létrehozása. A beindított internetes oldal révén a projektet végigkíséri az a célkitűzés, hogy a partner tagok és az internetes oldal felhasználói által támasztott igényeknek megfelelően létrehozzon egy szakértői adatbázist. Konzultáció — a projekt ideje alatt két tanácsadó áll rendelkezésre Szófiában, akik rendszeres és ad hoc konzultációkkal segítik az üzleti vállalkozásokat — függetlenül attól, hogy a partnerszervezetek tagjai-e vagy sem. 4. sz. munkacsomag: A projekt népszerűsítése és terjesztése: Projekttámogatás — kerekasztalok — a projekt bemutatása a partnerek találkozóin Projektzáró sajtótájékoztató — a projekt eredményeit bemutató végső sajtótájékoztató, illetve az összegyűjtött információk terjesztése, és a kifejlesztett internetes oldal további támogatása.

9

B. A partnerek bemutatkozása

10

B.1. KIS- ÉS KÖZEPES MÉRETŰ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS SZERVEZETE,

NASMB — BULGÁRIA A bolgár Kis- és Közepes Méretű Üzleti Vállalkozások Országos Szervezetét (NASMB) 2000. június 17-én alapították Szófiában, nem kormányzati szervként (NGO), a személyi- és családi törvény értelmében, és összhangban az NGO-król szóló törvénnyel. 2002. április 4-én történt meg az előzetes bejegyzése. Az NASMB azt vállalta, hogy elősegíti és támogatja a kis- és középvállalatok fejlődésének kedvező üzleti környezet megteremtését, és a vállalatok versenyképességének kialakulását. Küldetését, céljait és szerkezetét tekintve a szervezet a nyugat-európai és amerikai kis- és középvállalkozásokat tömörítő szervezetekhez hasonlít. A szervezet sikeresen együttműködik az Agency for Encouraging of Small and Medium Enterprises-zal (Kis- és Középvállalkozásokat Támogató Iroda), a Centre for Economic Developmenttel (Gazdaságfejlesztési Központ), az Employers’ Unionnal (Munkaadók Szakszervezete), az Association for Industrial Capitallel (Ipari Tőkeszövetség), a Centre for Development of Entrepreneurshippel (Vállalkozásfejlesztési központ), a bolgár kereskedelmi és ipari kamarával, illetve más NGO-kkal. A szervezet egyéb szolgáltatásokat is nyújt, például: képzéseket és konzultációkat szervez a kis- és középvállalatok számára; támogatja az országos hálózat kiépítését és működését, továbbá együttműködésüket a különböző területek külföldi képviselőivel. Az NASMB folyamatban lévő, fontosabb projektjei: 1. „RIMADIMA‖ INTERREG III B CADSES PROJEKT. 2. „REVITA‖ INTERREG III B CADSES PROJEKT 3. „TELMI‖ INTERREG III B CADSES 4. „EUCERTICON‖ PROJEKT – LEONARDO DA VINCI, MÁSODIK SZAKASZ: 2000–2006 5. „Az Ostri Vruh‖ — regionális sport- és turistaközpontban, a „Batak‖-hoz tartozó Cigov Charkban a síliftek és sípályák kiépítésében a köz- és a magánszféra partnerségére irányuló kutatási program. Információ: www.nasmb-bg.org

11

B.2. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, UMIS — HORVÁTORSZÁG

Az UMIS Horvátország, független, nonprofit, nem kormányzati, nem politikai szervezet. 1999-ben alakult azzal a céllal, hogy támogassa és összekapcsolja a horvátországi, illetve külföldi kis- és középvállalkozókat, továbbá hozzájáruljon a Horvát Köztársaság európai integrációjához. Az UMIS Horvátország hálózatok és partneri kapcsolatok, a helyi, országos és nemzetközi szinten megvalósuló egyenlő jogok, valamint a határokon átívelő, élethosszig tartó tanulás révén kívánja elérni a vállalkozások fejlődését. Az a célja, hogy a horvát kormánynál lobbizzon a kis- és középvállalkozások növekedéséhez megfelelő gazdasági környezet érdekében, hogy bekapcsolja a horvát vállalkozókat hazai és nemzetközi üzleti életbe, támogassa a demokratikus alapelvek érvényesülését Horvátországban, illetve Horvátország európai és uniós integrációját, oktatás révén növelje a kis- és középvállalkozók gazdasági fejlődésben, munkahelyteremtésen és társadalmi felelősségvállalásban betöltött szerepének tudatosságát. UMIS-KEZDEMÉNYEZÉSEK: a horvát kormány részéről törvény a kis- és középvállalkozásokról (1999), az első Partenariat megszervezése Horvátországban (Adriai-tengeri Partenariat — ASP /Adriatic Sea Partenariat/ 2002 Horvátország), Horvát Export Vállalat (2000). Az Európai Bizottság számára az első Vállalkozók Európai Napja megszervezése Horvátországban (EDE /European Day of the Entrepreneur/ ZAGREB 2004) melyre 2005-ben, 2006-ban és 2007-ben került sor, különböző támogatók és partnerek közreműködésével. AZ UMIS HORVÁTORSZÁG EREDMÉNYEI: Partenariat — az UMIS Horvátország részt vesz az Európai Bizottság által 1988-ban kezdeményezett partnerségben. A Partenariat kétnapos üzleti találkozó a világ minden táján működő kis- és középvállalkozások számára, melyet a nemzeti biztosok szerveznek (1999 óta 11 Partenariatra került sor — 220 résztvevővel); Vállalkozói képzés 300 tanár és diák számára egyidejűleg; s kis- és középvállalkozások számára új üzleti eszközök és módszerek támogatása; szervező és résztvevő — több mint 100 esemény, 30 előadás, EDE — Vállalkozók Európai Napja Horvátországban. Információ: www.umis-smea.hr

12

B.3. ROMÁN MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, UNPR — ROMÁNIA

A Román Munkáltatók Országos Szövetsége (UNPR) nem kormányzati, teljes egészében magán szervezet. 1991-ben alapították azzal a céllal, hogy a szolgáltató, kereskedelmi és termelői ágazatban működő kis- és középvállalkozások érdekeit védje. Az UNPR szervezete hat részlegből épül fel, a román politikai és gazdasági valóságnak megfelelően: parlamenti, kormányzati és szakszervezeti kapcsolatok részlege; programfejlesztési és végrehajtási részleg; gazdasági stratégiák és politikák részlege; üzleti és bankkapcsolatok részlege; píár részleg; külkapcsolatok részlege. Céljai: a csatlakozó tagok legitim érdekeinek védelme és támogatása; javaslatok kis- és középvállalkozások fenntartásához és fejlesztéséhezszükséges adminisztratív intézkedésekre, illetve gazdasági és társadalmi problémák megoldására, a munáltatók és munkavállalók érdekeinek azonos mértékű figyelembe vételével. Tevékenységi körei: programok kialakítása belföldi és külföldi partnerek részvételével; a tagok kormányzati szintű képviselete; a tagok támogatása a belföldi és a külföldi médiumokban; segítségnyújtás a munkások és a szakszervezetek együttműködésében; Advocacy segítségnyújtás a tagoknak jogi kérdésekben; nemzetközi szintű lobbizás; naprakész információk biztosítása a tagok számára; Üzleti felületek teremtése. Információ: www.unpr.ro

13

B.4. LALELİ IPAROSOK ÉS ÜZLETEMBEREK EGYESÜLETE, LASIAD – TÖRÖKORSZÁG

A LASIAD Törökország elsődleges célja, hogy az összes laleli iparost és kereskedőt egy szervezetbe tömörítve elősegítse hatékony kereskedelmüket, elsősorban az Orosz Föderációval és a kelet-európai országokkal. A LASIAD Törökország alapításától kezdve azon igyekszik, hogy a Laleli régiót nemzetközileg is ismert kereskedelmi központtá tegye, és segítse a régióban a képzést. Továbbá tanulmányokat készít a turizmus és a kereskedelem Eminonu régióbeli fejlesztése érdekében. E tevékenységek előkészítése végett más szervezetekkel is együttműködik. A szervezet céljainak megvalósításában fontos szerepet játszik az ország elvitathatatlan integritása, a nemzeti dominancia és a köztársasági forma megőrzése, Kemal Atatürk forradalmának életben tartása, és a demokratikus alapelvek szem előtt tartásával egyéb tevékenységek folytatása. Információ: http://www.lasiad.org.tr/tr/main.html

14

B.5. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, BULGÁRIA

Az USME (Kis- és Középvállalkozások Szövetsége) Bulgária Szófiában 2007-ben bejegyzett, nem kormányzati és nem politikai szervezet, amely a köz javát szolgálja. A szövetség célja, hogy hozzájáruljon a demokratizálódáshoz, a politikai, társadalmi és gazdasági stabilitáshoz DélkeletEurópában. Ennek megfelelően a kis- és középvállalkozások, az iparosok, illetve a szabadúszók támogatására összpontosít, valamint segíti az EU intézményeivel való kapcsolatokat, a kis- és középvállalkozások fejlődéséhez megfelelő gazdasági környezet megteremtését, a versenyképesség erősítését, a gazdasági fejlődést gúzsba kötő bürokrácia csökkentését, a közös vállalkozások alapítását; a kölcsönös segítségnyújtást; szemináriumok, konferenciák és workshopok előkészítését, szervezését, valamint lebonyolítását; a szervezet eredményeinek, a céljaival összefüggő programok, projektek, politikák, stratégiák és törvények fejlődésének nyilvánosságra hozatalát, és más, a bolgár és az európai törvények által nem tiltott, a szervezet céljaival kapcsolatos tevékenységeket és szolgáltatásokat. A szervezet legfőbb célja a kis- és középvállalkozások fejlődéséhez megfelelő gazdasági környezetet megteremtése, a társadalmi feltételek javítása, valamint a környezet megóvása piaci mechanizmusok révén, a vállalkozások lehetőségeinek növelése, a gazdasági fejlődést gúzsba kötő bürokrácia csökkentése, a verseny védelme, a Bolgár Köztársaság jogi személyei, illetve az EU tagországai és intézményei, továbbá harmadik országok közötti gazdasági együttműködés támogatása, a hasonló szervezetekkel közös vállalkozások szervezése, lebonyolítása, illetve részvétel azokban, események — szimpóziumok, konferenciák, szemináriumok, ülések, hivatalos találkozók stb. — szervezése, lebonyolítása, valamint részvétel azokban; oktatások és képzések — kurzusok, előadások, viták és workshopok — szervezése és lebonyolítása; a munkavégzők oktatásával és képzésével kapcsolatos projektek támogatása; EU-programok keretében finanszírozott projektek és programok koordinálása, irányítása és ellenőrzése. Kezdeményezései: 1. Fiatal vállalkozók Dél-Európában: Változások & kihívások az új nemzedék életében 2. Fenntartható turizmus Európában: A kis- és középvállalkozások esélyei és próbatételei 3. Délkelet-Európai Üzleti Hálózat (South East European Business Network – SEE Net) Információ: www.smeunion-bg.org

15

B.6. YALOVAI IPAROSOK KAMARÁI ÉS KERESKEDŐK UNIÓJA, YESOB — TÖRÖKORSZÁG

A YESOB Törökország 1995. augusztus 16-án alakult meg, és kezdte meg tevékenységét, az 5362. sz., Tradesmensman ve Sanatkarlar Meslek Kurulusları című törvény értelmében. A YESOB Törökország-nak 17 szakmai kamarája és mintegy 17 000 tagja van. A YESOB Törökország fő tevékenységei: Az iparosok és kézművesek, illetve a velük dolgozók szükségleteinek kielégítése. A munkatevékenység megkönnyítése. A fejlődés támogatása, összhangban az alapvető javukkal, továbbá képzések tartása. A tisztesség és a bizalom biztosítása a munkások kapcsolataiban (mind egymással, mind a nyilvánossággal). A foglalkozási fegyelem és erkölcs védelme. Információ: www.yesob.org.tr

16

B.7. TRIERI KÉZMŰVES KAMARA, HWK TRIER – NÉMETORSZÁG

A Trieri Kézműves Kamara a német kézműves rendeletnek (Handwerksordnung) megfelelően nyilvános, önkormányzó testület. A kézműves vállalkozások tulajdonosait képviseli regionális szinten. Kötelező a kamarai tagság. A kamara jogilag a szövetségi állam minisztériumi irányítása alá tartozik (Gazdasági Minisztérium) (NUTS 1 régió). Ez a Trieri Kézműves Kamara esetében Rajna-Pfalz. A trieri régió négy megyét foglal magában, lakossága összesen több mint 500 000 fő. A Trieri Kézműves Kamara több mint 8000, összesen körülbelül 50 000 főt foglalkoztató kis- és középvállalkozást képvisel. Többek között a következő területekkel kapcsolatban konzultációs szolgáltatással áll rendelkezésre: cégalapítás, menedzsment, külkereskedelmi tevékenységek támogatása, vásárok látogatása, újítás, technológia-átvétel, IT és internet, környezetvédelem és környezetbarát felújítás, valamint jogi tanácsadás a tagok számára. Ugyanakkor részt vesz a szakképzésben, számtalan szakmai és továbbképzési lehetőséget biztosít. A Trieri Kézműves Kamara szoros kapcsolatban áll a Trieri Kereskedelmi és Iparkamarával (amely más, nem kézműves, nem mezőgazdasági, erdőgazdálkodási és nem kertészeti cégeket képvisel), egyetemekkel, kutatóintézetekkel, és aktívan részt vesz a technológiák kis- és középvállalkozásokhoz áramoltatásában. Saját oktatási központjában a Kézműves Kamara bemutatja az új technológiákat (pl. a lézertechnológiát stb.). 1994 óta a Trieri Kézműves Kamara ad otthont a határokon átívelő „Környezeti Központ Saar-Lor-Lux‖-nak is, amely aktívan támogatja az új, környezetbarát technológiák használatát a kis- és középes vállalatoknál. Ráadásul a Trieri Kézműves Kamara több technológiai irányultságú projekten is dolgozik (hogy biztosítsa a menedzsment megfelelő minőségét a kis- és középvállalkozásokban az új ICT-technológiák alkalmazása révén). Információ: www.hwk-trier.de Handwerkskammer Trier Loebstrasse 18 D 54292 Trier Tel.: +49 651 207 0 [email protected] (O. Gruppe, ED Trier

17

B.8. KAVALAI KAMARA, GÖRÖGORSZÁG

A Kavalai Kamara 1918-ban alapított, jogi személyiséggel rendelkező szervezet. Több mint 11 000 tagot számlál, köztük kis és közepes ipari vállalkozásokat, kereskedelmi vállalkozásokat, kézműipari vállalatokat, nagyvállalatokat és szakembereket. A Kavalai Kamarához fordulnak mindazok, akik új céget kívánnak bejegyeztetni. A cégbejegyzésen és más adminisztrációs eljárásokon túl azonban a Kavalai Kamara a magánkezdeményezések jelentős támogatójává nőtte ki magát. Elsősorban információkkal és tanácsokkal szolgálnak olyan kérdésekkel és problémákkal kapcsolatban, amelyekkel az üzletemberek szembesülnek. A Kamara jelentős súllyal vesz részt a maga területén a kereskedelem, az ipar és a szakmák támogatásában, és gyakran használja a befolyását, amikor a kormány az üzleti élettel kapcsolatos döntéseket hoz. Az esetek többségében a helyi vagy a regionális hatóságokra irányul ez a befolyás, olykor azonban országos hatóságokig is elér. A Kamara gyakran saját kezdeményezésekkel is él, hogy támogassa a térség iparát és kereskedelmét. A Kamara további fontos, vállalt és az üzleti életet különösen érintő szerepe a kis és közepes vállalkozásoknak nyújtott konzultációs és információs szolgáltatások. Ilyenek a leányvállalatokkal, az ösztöndíjakkal, fejlesztési törvényekkel, az uniós jogalkotással kapcsolatos információk, valamint az exportpiacokra, vagy az új nyersanyagforrásokra vonatkozó információk. Információ: http://www.chamberofkavala.gr/

18

B.9. KKVE — HASME Kis- és Középvállalkozások Egyesülete — Hungarian Association of of Small and Medium Enterprises, Magyarország

A KKVE története 1994-ben alakult meg, 1998 óta közhasznú szervezet. A tagok: E-mailen rendszeresen elérhető 2993, csaknem 9000 bejegyzett kis- és középvállalkozás Társult tagok száma: 55 000 A KKVE–HASME tagja az Európai Néppárt Kis- és Közepes Vállalkozások Európai Egyesületének, Bisztray György az SME Central munkacsoportjának elnöke.

19

Főbb tevékenységeink: Kiadványok Kis- és középvállalkozásokat érintő aktuális kérdések az. EU-csatlakozás előtt 15 hónappal KKVE — HASME — SME Union konferencia EU szakma-specifikus alapismeretek KKV-k részére PHARE-projekt Feldolgozó Ipari EU-ismeretek Társfinanszírozó a Gazdasági Minisztérium. Egyéb tevékenységek Az EU-ra felkészítő internetes távoktató program, magyar vállalkozók számára, önmaguk tesztelése révén –– www.eufit.hu (2001) A Csepel-sziget kistérség fölkészítése az uniós csatlakozásra — a Proregio Kht. the PHARE-projektje révén Nem hivatalos munkaajánlatok a tartalomszolgáltatás, a támogatási igények és az eTanulás terén: eFarmer eTartalom: az eFarmer-projekt a visegrádi négyek országait képviseli, és a legújabb technológia, illetve tartalomfejlesztési eszközök alkalmazása révén a lehető legjövedelmezőbb közös agrárpolitikára (KAP) összpontosít. www.efarmer.hu; Főbb projektek: eVilag (e-tartalomért) : IHM-ITP/2B/ 170 http://www.eufit.hu/17_news/diszkov1.htm For SMEs: www.eufit.hu EU- eContent-EDC 11221 www. efarmer.hu ; Információ: www.kkve.hu

20

B.10. Kis- és Közepes Vállalkozások Gazdasági Egyesülete,

Szlovénia A Kis- és Közepes Vállalkozások Szlovéniai Egyesülete (SME UNION SLOVENIA) a megfelelő intézményekkel történő együttműködést támogatja és segíti elő, valamint azokat a tevékenységeket, amelyek többek között a szlovén kis- és középvállalkozások, illetve olyan szervezetek és személyek fejlődésével kapcsolatos kérdésekkel és problémákkal foglalkoznak, akik, illetve amelyek elősegítik az európai integráció folyamatát, a békefenntartó erőfeszítéseket, továbbá a demokratikus értékek fejlődését mind a magán, mind a közéletben. A SME UNION SLOVENIA programjának prioritásai a következők: együttműködés az állammal a vállalkozók bátorítását célzó, valamint a kis- és középvállalkozások számára megfelelő környezet megteremtésére irányuló tevékenységek során; a tudás, a fejlesztés és az újítás értékének támogatása az üzleti szektorban; szakmai segítség és szakértői tanács nyújtása a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében; a vállalkozások támogatása és különféle oktatási tevékenységek szervezése a vállalkozók részére. Az SME UNION SLOVENIA tevékenységi körébe tartoznak a szolgáltatásnyújtás, a tanácsadás, továbbá a támogatás egyéb formái: melyeket a tagok az adminisztratív és más akadályok leküzdése érdekében igényelnek; engedélyek beszerzése a hatóságoktól; melyek a tagokkal megismertetik az EU strukturális alapjait és az EU más pénzügyi mechanizmusait, mint pénzforrás-lehetőségeket; a projektmenedzsment támogatása; jogi tanácsok a nemzetközi kereskedelmi és üzleti egyezményekkel kapcsolatban; adótanácsadást biztosítása; oktatást, konferenciákat, workshopokat, illetve más eseményeket tervez és szervez; fogadások, ülések és más találkozók szervezésének protokolljában segítséget nyújt, egészen a legfelső szintig; regionális projektek támogatása, többoldalú projektekben részvétel biztosítása. Információ: www.sme-union.si

21

C. Tanulmányi látogatás

22

C.1. D: TCC – A tanulmányi látogatás összegzése D – Németország: TCC – Trieri Kézműves Kamara Tanulmányi látogatás Trierben (Rajna-Pfalz) Németországban KÖZÉP-KELET-EURÓPAI ÜZLETI HÁLÓZAT Szerződésszám: 2007/146-622

A bemutatás szerkezete 1. 2. 3. 4.

Energiatáj Morbach — projektelképzelések közép-kelet-európai központ – Frankfurt Hahn – Németország uniós finanszírozási lehetőségek — projektinformáció új technológiák

1. Energiatáj, Morbach Morbach — jó levegőjű gyógyfürdő-üdülőhely Németországban, országosan közismert a levegő minősége Projekt, Energiapark Morbach, összesen 147 hektáron terül el, és a bevált eljárások egyik jó példája arra, hogyan nyerhető hatékonyan energia megújuló energiaforrásokból, hogyan termelhető nem szennyező, zöld elektromos és termoenergia, azaz a CO2-kibocsátás szempontjából semleges energiatermelés példája. Németország a napelemes rendszerek gyártásában és exportjában a világranglista harmadik helyén áll Kína és Japán után. 2008-ban Morbachban már 15 szélerőmű áll rendelkezésre, itt lesz a világ legmagasabb ilyen építménye, 210 méteres magasságával, és 100 méteres lapátokkal. 13 szélerőmű mindegyike 2 MW/erőmű teljesítményű, azaz évente 40 millió Kwh teljesítménnyel hatszor több áramot termelnek, mint napelemekkel. A biomasszának vannak bizonyos előnyei más megújuló erőforrásokkal — a vízzel vagy a széllel — szemben, amennyiben sokféleképpen felhasználható, illetve megfelelő kezelés mellett raktározható és szállítható. A morbachi energiatájjal az együttes hatások optimális kiaknázására törekedtek:  A biomassza beállításával a CO2-kibocsátás szempontjából semleges villamos áram és hő termelődik.

23

2. Közép- és Kelet-Európai Központ (MOEZ) Rajna-Pfalz Hely: frankfurti reptér, Hahn épület 890, www.moez-rip.de Felajánlott szolgáltatások: Közvetítés a vállalkozók és az állami hatóságok, hivatalok között A fejlődő ágazatok azonosítása Finanszírozási programokkal kapcsolatos konzultáció Vállalati látogatások szervezése Nyelvi nehézségekből adódó kommunikációs problémák esetén támogatás EU-programokkal kapcsolatos információ Vállalati konzultációkkal kapcsolatos előzetes segítségnyujtás A MOEZ előnyei Olyan intézmény, amely képes válaszolni a kereskedelmi problémák és gazdasági támogatás tárgykörébe tartozó kérdésekre. Európa szívében helyezkedik el. Vállalkozások, illetve a közép- és kelet-európai országok hivatalos képviselői közötti állandó találkozóhely. Modern szolgáltató központ, a konferenciaszervezés lehetőségével. Alacsony árfekvésű repülőjáratok és bérleti lehetőségek számára kedvező földrajzi elhelyezkedés.

3. Információ uniós finanszírozási lehetőségekről A 2007–2013 EU finanszírozási időszak elkezdődött. 2007-ben kezdődött részleges program révén alapvető változások történnek az európai és a nemzeti finanszírozási programokban. A finanszírozás a következőkre összpontosít: kis- és középvállalkozás Innováció és szakképzés Környezetvédelem. Középpontban áll a marketingkutatás az export, az üzleti hozzáférés és az internalizáció terén.

24

Linkek: Új tagállamok: Románia és Bulgária Románia: http://www.gov.ro/engleza/guvernul/afis-siteuri-min.php http://www.minind.ro/fonduri_structurale/SOP_IEC_Revised_Official_Propo_May07.pdf Bulgária: http://ec.europa.eu/bulgaria/finance_business/index_en.htm http://ec.europa.eu/bulgaria/finance_business/community_programmes/information-technologies-programmes_en.htm http://www.tepav.org.tr/eng/admin/dosyabul/upload/Bg- Tr_Conference_Presentation_EN_final.pdf Tagjelölt országok: Törökország: http://www.avrupa.info.tr/DelegasyonPortal.html http://www.avrupa.info.tr/AB_Mali_Destegi.html?LanguageID=2 Horvátország: http://www.delhrv.ec.europa.eu/en Példák a kis- és középvállalkozások, illetve a gazdasági támogatás terén folytatott projektekre: http://www.saarlorlux.biz (INTERREG III A) http://www.trendspot.eu (INTERREG III B) http://www.etisys.com (e-tartalom) http://www.b2fair.com http://www.globalcluster.eu http://www.busten.de (DG-bővítés) http://www.prevention-securite.org (INTERREG III A) http://www.adam-europe.eu/adam/homepageView.htm (projekt- és termékportál a Leonardo da Vinci program számára) http://www.sequa.de/index.php?area=1&p=static&page=ppp_projekte_asien& PHPSESSID=94d3bf9749418a4fd83fec0dd7a90edd (PPP projektek Ázsiában) http://www.sequa.de/index.php?area=1&p=static&page=projekt_gesamt_asien&PHPSESSID=94d3bf9749418a4fd83fec0dd7a90edd (projektek Délkelet-Ázsiában és Kínában)

25

4. Új technológiák: Az „Épületenergetikai konzultáció” című kurzus Előadó: Mr. Winkelmann, okleveles épületenergetikai tanácsadó és oktató, trieri ipari kamara, „Saar-Lor-Lux Környezetvédelmi Központ‖ Rövid változat: 2002. december 16-án az Európai Parlament és Tanács elfogadta a 2002/91/EG számú, az épületek teljes energiahatékonyságáról szóló irányelvet. Ezek a nyilatkozatok az EU összes tagországára kiterjesztik a kritériumokat, és arra kötelezik őket, hogy 2006. január 4-ig iktassák törvénybe őket. A határozat fontosabb újításai: Kötelezővé teszi minden épület esetében az energitanúsítvány kiállítását (bizonyos átmeneti idő után). Európai normák (EN) által meghatározott számítási módszerek. Nemzeti szinten autonóm, képzett személyek (épületenergetikai tanácsadók) felelősek a törvénybe iktatásért. Az irányelv bevezetése Németországban Németországban gyorsan végbement a törvényalkotás: 1976. július 22.: energiamegőrzési törvény, 1977. augusztus 11.: első hőszigetelési rendelet, 1995-ig megújítva, 1978. október 1.: első fűtési törvény, 1998-ig megújítva, 2002. február 1.: első energiatakarékossági határozat, 2007-ben mint uniós direktívát, energiatakarékossági rendeletként (EnEv) módosították. Az EnEV értelmében az energiateljesítményről szóló tanúsítványt kizárólag arra illetékes személy bocsáthatja ki a következő épületekre: Új lakóépületek Meglévő lakóépületek Vegyes épületek (például olyan épületek, amelyeknek az aljában kereskedelmi tevékenységet folytatnak, a többi részében viszont lakások vannak) Nem lakáscélú épületek Az ülést előadás követte, melynek témája a németországi okleveles „épületenergetikai tanácsadók‖ képzésére vonatkozó elképzelés volt. (További információk beszerezhetők a német partnertől, a Trieri Kézműves Kamarától.) (Szerk.. O. Gruppe, ED Trier)

26

C.2. GR: CoK — A tanulmányi látogatás összegzése GR – Görögország: CoK – Kavalai Kamara Tanulmányi látogatás Kavalában és Thasszoszban DÉLKELET-EURÓPAI ÜZLETI HÁLÓZAT Szerződésszám: 2007/146-622

1. A közösségi vívmányok és hatásuk a vállalkozásokra A közösségi vívmányok és az EU pilléreinek bemutatása. Olyan foglalmak megvitatása, mint szubszidiaritás, kompetenciák, szupranacionalitás kontra kormányköziség, európai intézmények és közösségi jogi eszközök.

2. Internacionalizáló szolgáltatások: Segítségnyújtás a KKV-knak a külföldi piaci lehetőségek megismeréséhez A KKV-k exportkészségeinek felmérése és olyan szolgáltatások, amelyek előkészítik, segítik KKV-k nemzetközi piacra lépését, illetve arra irányítják őket.

3. A Kavalai Kamara bemutatása — Enterprise Europe Network — A KKV-knek nyújtott szolgáltatások A görög kamara működésének bemutatása, valamint a kifejezetten a KKV-k támogatását célzó uniós hálózat szolgáltatásai.

4. A human erőforrás fejlesztése és szakképzési kezdeményezések Görögországban Görögország tapasztalatai a képzési kezdeményezések, valamint az alkalmazottakat támogató intézkedések bevezetése terén.

5. Hatékony progammenedzsment Menedzsment-segédletek: partnerségi, szerződési, vezetési és adminisztrációs formanyomtatványok biztosítása Projektmenedzselésben bevált eszközök és módszerek átadása.

27

6. Innováció- és technológiaáramlás az európai kutatás terén Az innováció az európai KKV-k versenyképessége szempontjából kulcsfontosságú.

7. Női vállalkozók A vállalkozások támogatása és fenntartása érdekében olyan speciális kérdések is napirendre kerültek, amelyekkel a népesség egyes csoportjai, ez esetben a nők szembesülnek. Felmerülő problémák, javasolt megoldások.

8. Tanulmányi látogatás a Halászati Kutatóintézetben A halászati szektor bemutatása és annak ismertetése, hogy a kutatás milyen szerepet játszik a KKV-k versenyképességében.

9. Kerekasztal-beszélgetés — A turizmus szerepe a kevésbé fejlett régiók fejlődésében A turizmus mint a turista-célpontnak számító Thasszosz szigetének fejlődésében szerepet játszó tényező bemutatása. A beszélgetés a Kishoteltulajdonosok Egyesületének és egy szállodai turizmus szakértő részvételével zajlott, moderátora a Kamara elnöke volt.

10. Agrár- és élelmiszeripari szektor: Kihívások, fogyasztói elvárások, és az uniós jogharmonizáció Az élelmiszeripari termékekre vonatkozó vívmányok, valamint görög vállalaIatok tapasztalatainak ismertetése.

11. Tanulmányi látogatás egy agrár-élelmiszeripari vállalkozásnál Látogatás egy olívaolaj-gyártó vállalatnál, amely bevált eljárás képviselője.

28

C.3. MAGYARORSZÁG: KKVE–HASME A tanulmányi látogatás összegzése HU – Magyarország: KKVE – HASME — Kis- És Középvállalkozók Egyesülete Tanulmányi látogatás Budapesten egy élelmiszer-feldolgozó üzemben DÉLKELET-EURÓPAI ÜZLETI HÁLÓZAT Szerződésszám: 2007/146-622 Az előadás szerkezete 1. Programok és közösségi kezdeményezések 2. Élelmiszerbiztonság — a közösségi vívmányok bevezetése 3. A biztonságos élelmiszerlánc szerkezete és működési rendszere Magyarországon 4. Projektötletek

1. Programok és közösségi kezdeményezések Közösségi politikák akcióprogramjai a társadalmi és gazdasági élet csaknem minden területét lefedik Jelenleg 35 program van folyamatban A legfontosabb programok a következők: Közösségi programok a társadalmi kirekesztés leküzdésére Szókratész-programok — oktatási együttműködés Leonardo da Vinci-programok — szakképzés Életprogramok — környezetvédelem, természetvédelem, harmadik országok Ifjúsági programok — fiatalok együttműködése Közösségi kezdeményezések Brüsszeli központból irányított programok: INTERREG — határokon átívelő együttműködés, transznacionális és régióközi együttműködés és tervezés – ERDF EQUAL — a munkaerő-piaci hátrányok és egyenlőtlenségek megszüntetése – ESF LEADER — vidékfejlesztés, együttműködés helyi szinten és partnerség – ARDOP URBAN — városok és válságban lévő urbanizálódott területek támogatása – ERDF 2007-től – ETE a tagországok közötti, európai regionális (határokon átívelő) együttműködés (HU-AU, HU-RO, HU-SK, HU-SLO)

29

2. Élelmiszerbiztonság — a közösségi vívmányok bevezetése Központi cél: A fogyasztók egészségének védelme hazai és nemzetközi szabályozók alkalmazásával. Az élelmiszerjog általános elveiről és követelményeiről szóló, 178/2002 EK sz. rendeletet 2002 és 2005 között vezették be. A közös mezőgazdasági politika (1782/2003 EK; GMP: Good Manufacturing Practice /jó gyártási gyakorlat/; GHP: Good Hygiene Practice /jó higiéniás gyakorlat/). Ennek következtében a fogyasztók az élelmiszer-fogyasztás tekintetében minimális további kockázatnak vannak kitéve. A fogyasztók alapvető jogai: Biztonság és egészségvédelem; a gazdasági érdekek védelme; a jogokra vonatkozó információk, azok oktatása; javíttatáshoz és kompenzációhoz való jog; a fogyasztók érdekképviselete a fogyasztók részvételével (93/43 EEC, Európai Élelmiszer-biztonsági Hatóság) A fogyasztók védelmét szolgáló uniós eszközök: Uniós jogi keret; eljárások, módszerek, eszközök; minőségrendszerek (EN ISO 22000, EUREPGAP, HACCP, ISO 9001:2000), minőség tekintetében a nemzetközi normák figyelembe vétele.

3. Az élelmiszerlánc ellenőrzését szolgáló szerkezeti és működési rendszer Magyarországon Az élelmiszer-biztonság biztosításának megszervezésével kapcsolatos kérések A fogyasztók kérései Az élelmiszeripari termékekkel foglalkozó kereskedők kérései A kormányhatóságok kérései Uniós kérések

4. Projektötletek Nemzeti szintű kommunikációs hálózat megteremtése a mezőgazdaság és az élelmiszer-biztonság terén A határokon átívelő szint kiterjesztése Célcsoportok Egyéni gazdálkodók Társaságok Gazdálkodó családok.

30

C.4. SLO: Kis- és Középvállalkozások Szövetsége Szlovénia A tanulmányi látogatás összegzése SLO – Szlovénia: SMEU-SLO – Kis- és középvállalkozásoknál dolgozó üzletemberek gazdasági egyesülete Tanulmányi látogatás Szlovéniában DÉLKELET-EURÓPAI ÜZLETI HÁLÓZAT Szerződésszám: 2007/146-622 Az előadás szerkezete A celjei Kézműves és Kisvállalkozói Kamara A Szlovén Vállalkozói Alap Üzleti inkubátorhálózat

1. A celjei Kézműves és Kisvállalkozói Kamara A szlovén Kézműves és Kisvállalkozói Kamara alapvető feladata, hogy képviselje a tagjait az állam felé, és védje érdekeiket, információt nyújtson, és szolgáltatásokat biztosítson tagjainak, valamint érvényesítse a nyilvánosság hatalmát. Része a Szlovén Kézműves és Kisvállalkozói Kamara rendszerének (63 RCC); 1404 tagot számlál (kis- és középvállalkozások), melyek Celjéből, Vojnikból, Štoréból és Dobrnából kerülnek ki, és 24 részlegben dolgoznak; A projektek 5 önkormányzatban indultak be (3825 vállalkozás; 77 055 lakos; 37 647 alkalmazott; 8,23%-os munkanélküliségi ráta); Együttműködik minden üzlettulajdonossal helyi, regionális és országos szinten. Célok: a kézművesek és a kis- és középvállalkozások erőteljesebb érdekvédelmének biztosítása; a kis- és középvállalkozások támogatása, hogy új piacokra léphessenek, új üzletekbe és technológiákba kezdjenek; információ biztosítása; a növekedés és fejlődés támogatása; a háziipar fejlesztése és védelme.

31

2. A Szlovén Vállalkozói Alap Az országos pénzintézetet azzal a céllal alapították, hogy elérhetőbbé tegyék a kis- és középvállalkozások számára a pénzeszközöket, és ezzel meggyorsuljon a növekedés és a fejlődés. Célok: A mikro-, kis- és középvállalkozásokba történő befektetésekhez kapcsolódó pénzforrások elérhetőségének javítása. A kis- és középvállalkozások bátorítása arra, hogy életciklusuk bármelyik fázisában befektessenek, és kedvezőbb pénzforrások biztosítása a leányvállalatok létrehozó vállalkozások fejlesztéséhez, kedvező kölcsönök és a kölcsönökhöz garanciák biztosítása. Az Alap legfontosabb prioritásai közé tartozik a 2007 és 2013 közötti időszakban a kis- és középvállalkozásoknak nyújtott államkölcsönök terén a kedvező pénzforrás biztosítása három erős pénzügyi vonal formájában: 1. KÖLCSÖN ÉS GARANCIA A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSNAK 2. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK PROJEKTJEINEK KÖZÖS FINANSZÍROZÁSA: 3. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK EGYENLŐ FINANSZÍROZÁSA AZ ALAP LEÁNYVÁLLALATAI RÉVÉN

3. A Savinjska régió üzleti inkubátor hálózata Az inkubátor a RITS (Savinjska régió fejlesztési, innovációs és technológiai központja), valamint a Tehnopolis Celje (a Savinjska régió innovációs és vállalkozói terepe) technológiai segítséget jelentő környezetének része. Elképzelés Hozzájárulás: a. új vállalkozások létrehozásához és meglevő vállalkozások fejlesztéséhez és átalakításához, b. a Savinjska régió lakóinak vállalkozói orientációjához, c. a magasabb szintű jóléthez. Küldetés A vállalkozók, diákok, professzorok, kutatók és feltalálók által létrehozott új high-tech vállalkozások fejlesztését, elindítását és bővítését támogató innovatív környezet megteremtése és a tudományos kutatás, illetve a gazdagság közötti alapvető átjárás lehetőségének kialakítása. Célcsoportok Működő kis- és középvállalkozások, Növekedésük kezdeti fázisában lévő cégek (az üzleti tevékenység első 36 hónapjában), Innovatív projektekkel rendelkező vállalatok, Üzleti elképzelésekkel rendelkező sikeres vállalkozók és feltalálók, A maribori egyetem karain tudományos kutatásokat végzők (professzorok, kutatók) A maribori egyetem hallgatói, A maribori egyetem net spin-off inkubátorából származó elképzelések és programok iránt érdeklődő vállalatok és technológiai központok.

32

Infrastruktúra Irodák: 989,60 m2 Termelőegységek: 1.750,00 m2 Oktatótermek: 427,18 m2 Laboratóriumi és kutatási felszerelések a maribori egyetemen Szolgáltatások a. Közösen finanszírozott infrastrukturális szolgáltatások Üzleti telephelyek bérlése támogatott áron, Bútorok és irodai felszerelések bérleti díja támogatott áron, Információs és telekommunikációs infrastruktúra (internet-hozzáférés, telefon, fax, információs hálózat) Konferenciatermek, előadótermek használata b. Közösen finanszírozott üzleti, jogi és adminisztrációs szolgáltatások az inkubátor-szolgáltatásokban részesülő vállalatok számára Az üzleti tervvel kapcsolatos tanácsadás, illetve a tervek elkészítése, A vállalat megalapításánál és beindításánál nyújtott segítség, Könyvelés kedvező áron, Segítségnyújtás az üzleti inkubátor és technológiai park révén, a bevált eljárások közvetítője, Adminisztrációs szolgáltatások (közös titkárság), Segítségnyújtás a személyzet oktatásában és toborzásában, Általános konzultációs szolgáltatás, Speciális konzultációs szolgáltatás, Segítségnyújtás részben közpénzekből finanszírozott projektek előkészítésében és beindításában országos és európai szinten, Segítségnyújtás üzleti hálózat kialakításánál. c. Az üzleti inkubátoron kívüli vállalatok számára üzleti, projekt- és jogi szolgáltatások Az európai támogatásokhoz és pályázatokhoz szükséges dokumentáció és beadvány elkészítése, a projekt adminisztrációs és pénzügyi irányítása Jogi tanácsadás és segítségnyújtás vállalatalapítás esetén (bejegyzés, engedélyek), Az információs technológia és az infrastruktúra terén tanácsadás és szolgáltatások, Segítségnyújtás a vállalatoknak abban, hogy bemutassák üzleti terveiket a kockázati tőkéseknek, bankoknak, üzleti angyaloknak, Segítségnyújtás a működések elsajátításában, Segítségnyújtás a leendő személyzet oktatásában és toborzásában.

33

C.5. A román multiplikátorok tapasztalatai Tanulmányi látogatás Németországban – (Trier, 2008. 04. 13–18.) Mély benyomást tett ránk, ahogyan megválasztották az intézményeket, amelyekkel kapcsolatba kerültünk, valamint ahogy megteremtették a saját versenyképességük növelésének lehetőségeit. Tanulmányi látogatás Görögországban –(Kavala, 2008. 05. 19–23.) Mindent nagy gonddal mutattak be, érdekes témákat, jó lehetőségeket a tekintetben, hogyan vezessünk be bizonyos bevált eljárásokat, különösen azok az ötletek voltak hasznosak, hogy a kis- és középvállalkozások miként sajátíthatják el ezeket, és miként férhetnek hozzá a közvetítő hálózatokhoz. Tanulmányi látogatás Magyarországon (Budapest, 2008. 06. 9–14.) a remek program az elméletet és a gyakorlatot ötvözte; az állandó kapcsolat jellemezte, folyamatosan bővültek az ismereteink, és mindenre választ kaptunk. Tanulmányi látogatás Szlovéniában (Ljubljana, 2008. 06. 23–27.) mindent gondosan előkészítettek és megszerveztek, nem sok iparág fejlődött ki, de azok a lehető legjobban működnek, nagyon érdekes volt a net business inkubátor, illetve az, ahogyan a Kereskedelmi Kamara támogató tevékenységével összegyűjtötte és megtartotta a tagságát. A bevált eljárások tapasztalatának megosztása folyamatban van. Az első ülésre szeptember 18–19-én került sor, a második a napokban esedékes (október 14–15-én) Temesváron. A meghívott vállalatok hajlandóak kapcsolatba lépni a partner országok vállalataival. Az érdeklődés középpontjában a Morbach-park, az energetikai projekt állt, mint olyan valódi lehetőség, amely Romániában is megvalósítható, valamint a kis- és középvállalkozások internalizálása, a mindent egy helyen típusú intézmények (a görög és a szlovén példa), illetve az európai alapokhoz való hozzáférés. Ennek eredményeként strukturális alapokhoz folyamodnak (ESZA és EFA) – a kérdés iránt komoly érdeklődés mutatkozik, a különböző területeken az üzleti kapcsolatok fejlődnek, a továbbiakban hálózatok épülnek ki, és a bemutatott hálózatokat használjuk.

34

D. Miért választjuk épp ezeket az eljárásokat

35

Noha az európai országok nagyban különböznek egymástól, sok tekintetben közösek a nehézségeik és a problémáik. Különösen igaz ez a mikro-, a kis- és a középvállalkozások stabilitására, melyek többnyire ingatag helyzetűek, érzékenyek a politika örökös változásaira. Az uniós vívmányokkal való harmonizáció révén javultak az intézményi feltételek, jóllehet sem a kormány, sem az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek nem rendelkeznek olyan célprogrammal, amely támogatná a közösségi vívmányokat nem kielégítő módon bevezető kis- és középvállalkozásokat. A SEE Net projekt egyik fő feladata, hogy megállapítsa, melyek azok a gyakorlatok, amelyeket Európa-szerte a közösségi vívmányok érdekében alkalmaznak. A partnerségi projekt e gyakorlatok terjesztését támogatja, beleértve olyan eszközöket, mint a dokumentáció, valamint az elsajátított ismeretek széleskörű terjesztése. A bevált eljárások elvét nem a „végső igazság‖ vagy az „aranyszabályok‖ számára tartjuk fenn. Számunkra a bevált eljárások annak a tudásnak a felhalmozását jelentik, hogy különböző helyzetekben és összefüggésekben mi működik, és mi nem. Más szóval ezek egyszerre jelentik az elsajátított ismereteket, a folyamatos tanulást, visszajelzést, reflexiót és elemzést (mi működik, hogyan, miért és így tovább). A bevált eljárások alapelve igen egyszerű: Ne a kereket találjuk fel újra, hanem tanuljunk, hogy fejleszthessük, és a jobb kihasználhatóság érdekében igazítsuk a saját területünkhöz. A hasznos „elsajátított ismereteket‖ biztosító bevált eljárások azonosítása ítéletalkotást jelent. Ilyen ítéletek alkotásához két nézőpontot alkalmazhatunk, melyek mindegyike az elemzés eltérő szintjét tükrözi. Az első nézőpont a gyakorlat leírása. Innen nézve a bevált eljárás lehet bármi, ami részben vagy teljes egészében működik, és amit érdemes lehet elsajátítani. A másik nézőpont alapos elemzés speciális, bevett ismérvek alapján, amelyek a erősségeket és gyönge pontokat, sikereket és kudarcokat veszik figyelembe. Összegezve, a bevált eljárás segít megtalálni és leírni azokat az elsajátított ismereteket, amelyek kulcsfontosságúak a közösségi vívmányok sikerében. Ebben a projekt-kiadványban a SEE Net projekt arra tesz kísérletet, hogy részletesen leírja a bevált eljárásokat, hogy használható ismereteket biztosítson, és példákat mutasson fel azoknak, akik a vívmányokkal kapcsolatos tevékenységekkel foglalkoznak. Se nem teljes, se nem átfogó ez a munka: további bevált eljárások léteznek Bulgáriában, Romaniában, Horvátországban, Törökországban, Görögországban, Németországban, Magyarországon és Szlovéniában, amelyeket újabb kiadványok közölnek majd. A kiadvány használata Jelenleg a SEE Net projekt több mint 40 témáról gyűjt információkat, ebből 34 bevált eljárásról közöl esettanulmányt, olyan példákat, amelyek a közösségi vívmányokkal kapcsolatos bevált eljárások. Az összegző leírásokban a bevált eljárások ország szerint rendszerezve jelennek meg. Minden eljárást a témával kapcsolatos rövid bevezető előz meg. Mivel a legtöbb eljárás a vívmányok bevezetésének nem csupán egy területére vonatkozik, az összegzéshez index is tartozik. Ez lehetővé teszi, hogy az olvasó átfogó képet kapjon az eljárásokról és a témákról is. Igyekeztünk megadni a további információk szerzéséhez a kapcsolatok legteljesebb körét, hogy az olvasó az őt érdeklő témát még bővebben megismerhesse. A bevált eljárások teljes elektronikus adatbázisa a következő honlapon található: www.seenetwork.eu

36

E. Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások

37

E.1. CR: UMIS Kis- és Középvállalkozók Szervezete Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások CR – Horvátország: UMIS-SMEA – Kis- és Középvállalkozók Szervezete

I. AEP Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása

Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás

Horvátország, Zágráb Agroturizmus, oktatás AEP (Mezőgazdasági Oktatási Központ) Az AEP-projekt a horvát agroturizmus fejlesztését támogatja a horvát mezőgazdaságban rejlő lehetőségek kiaknázását középpontba állító oktatás révén, és annak érdekében, hogy ösztönözze új szakmák képviselőinek alkalmazását (agroturisztikai szakemberek), illetve új lehetőséget biztosítson a meglévő kis- és középvállalkozásoknak. A célcsoportok: horvátországi tanárok és diákok, illetve megfelelő szakokon tanuló egyetemi hallgatók, kis- és középvállalkozások, gazdálkodók, szövetkezetek és nem kormányzati szervek. A modell értéket teremt a Zágrábba látogató turisták számára. A fő tevékenység agroturisztikai oktatási intézmény létrehozása oktatási központban, illetve kihelyezett tagozata Grad Mladihban is, új gyakorlati képzéssel és tanárok, hallgatók, gazdálkodók, kis- és középvállalkozók, valamint állampolgárok számára szemináriumok szervezése (Zágrábban, Kastelában, Pozegában, Ilokban); tanulmányi látogatások külföldön (Olaszországban, Szlovéniában, Ausztriában). A projekt új partnerségeket, hálózatokat hozott létre helyi, országos és nemzetközi szinten. IT és know-how átadása. Az agroturizmus a turizmus egy formája, amely a fenntartható fejlődés elvére alapul, és a lehető legjobb módon növeli a vidék, a mezőgazdasági tevékenységek, a természeti és kultúrtörténeti források, beleértve a hagyományos termékek értékét. Az agroturizmus a szelektív turizmus egyik legfejlettebb formája a világon. Horvátországban az agroturizmus a teljes turizmusnak csupán 1%-át teszi ki, míg az európai átlag 10–20%. Ez a projekt nagyban hozzájárul a nemzeti és a nemzetközi agroturizmus fejlődéséhez, és számos közvetlen és közvetett kedvezményezettje van.

38

Hosszútávon várható (főbb) eredmények

A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

A horvátországi agroturizmushoz hozzájárulő tényezők: Hozzáértő, képzett agroturisztikai oktatók (szemináriumok) Hozzáértő oktatók, akik tudják használni az új technológiákat (felszereléseket) A zágrábi Poljoprivredna školából, valamint más horvát mezőgazdasági, élelmiszer-technológiai, vendéglátóipari és turisztikai szakiskolákból kikerülő, képzett hallgatók. Jobban kihasznált iskolakertek. Új tárgyak az iskolakertben (2 oktatási, 2 kiállítási célú), kis épületek háziállatok számára, valamint más, kertitechnikai elemek. Kertészeti szempontból megformált agroturisztikai oktatási intézmény (környezetépítészet) Egynyári és évelő növények (őshonosak) ültetése Szárított zöldségek és gyümölcsök, gygógynövények és zöldfűszerek, gabona további feldolgozásra, virágok dekorációs célra Háziállatok (őshonosak) Méhkaptárak az AEP-ben, illetve a Grad Mladih-i kihelyezett iskolában Élelmiszeripari termékek szuvenír célokra, a zágrábi és Zágráb környéki turisztikai kínálat bővítése érdekében Egyetemisták bevonása a kutatásokba, az eredeti termékeket, kulturális örökséget bemutató előadások, hirdetőtáblák, plakátok készítésébe Más iskolákkal (Prehrambeno-tehnološka škola) és Grad Mladihhal közösen a hagyományos és eredeti horvát konyhát bemutató események szervezése Belső terek kialakítása (pl. asztalok, padok, evőeszköz), valamint szolgáltatások a horvátországi agroturizmus számára (vendéglátás, turizmus)

Saját termelőtevékenység megkezdése, növekvő gyártáskapacitás. A hatékonyság növekedése. Az alkalmazottak száma megkétszereződött, ISO 9001-2000 szerinti bizonyítványt kaptak

http://www.veinst.hr/index.php Agrártudományi Kar, Zágráb; Poljoprivredna škola; Prehrambeno-Tehnološka Škola;

39

E.2. RO: UNPR Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások RO – Románia: UNPR – Román Munkáltatók Országos Szövetsége

I. LANATEX Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszútávon várható (főbb) eredmények A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPPk, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

Románia, északkeleti és déli régiók, Bacau megye A szövött és kockás textiltermékek kereskedelme és közvetítő csatornái LANATEX A program arra példa, hogy a vállalat miként állított be európai színvonalú férfi és női kabátokat készítő, modern gyártósorokat. A projekt Phare támogatással valósult meg. Saját termelőtevékenység kezdődött, egyre növekvő termelési kapacitással. Ez a hatékonyságot is növelte. Az alkalmazottak száma megkétszereződött. Az ISO 9001-2000 szerinti bizonyítványt kaptak. A gyártási folyamathoz biztosítani kell a legmodernebb technológiát és gépeket. A saját gyártótevékenységet nagyobb hatékonysággal meg kell kezdeni. Várhatóan legalább megkétszereződik az alkalmazottak száma. Új piacokra kívánnak betörni új marketingstratégiával. A minőségrendszert az ISO 9001-2000 szerint kell tanúsítani. Phare támogatási program 2001, gazdasági és szociális kohézió — a kis- és középvállalkozások támogatása (A1) A projekt teljes értéke: 170.000 EUR Vissza nem térítendő: 100.000 EUR Saját erő: 70.000 EUR Fenntartható támogatás a leírt terület technológiájának fejlesztésében; ennek következtében új állások teremthetők, az előzőekben leírt terület meglévő hálózatának kiterjesztésével.

http://www.adrnordest.ro/user/file/implemented%20prog%20ro%20and%20en/ LANATEX CONF SRL - 30, Unirii Av., Bacau, POBox 600192

40

II. Az agroturisztikai szálláshelyek modernizálása Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszútávon várható (főbb) eredmények

A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPPk, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

Románia, Neamţ megye Turizmus vendéglátóipar Az agroturisztikai szálláshelyek modernizálása Az esettanulmány olyan programot mutat be, amely nagy kihívást jelent, és amelynek során a vállalkozó igyekezett a nem megfelelő infrastruktúrát vonzó, kiváló ellátást biztosító, számos szolgáltatást nyújtó hotellé alakítani. Például az agroturizmus a helyi és regionális sajátosságokon alapuló, érdekes szolgáltatás. Nemcsak az ellátás és a szálláskapacitás fejlesztése, hanem a képzés is fontos szerepet kapott. A képzett személyzet és a korábbi rossz ellátás és szálláskapacitás látványos fejlődésen ment át. Képzett személyzet Az alkalmazottak körének bővülése Az ellátás és a szálláskapacitás javulása Új szolgáltatások a régióban Az uniós standardoknak megfelelően fölszerelt, mutatós szállodák, képzett személyzettel Phare támogatási program 2001, Gazdasági és szociális kohézió A kis- és középvállalkozások támogatása (A1) A projekt teljes értéke: 117.000 EUR Vissza nem térítendő: 70.260 EUR Saját erő: 46.840 EUR Fenntartható támogatás a leírt terület technológiájának fejlesztésében; ennek következtében új állások teremthetők, az előzőekben leírt terület meglévő hálózatának kiterjesztésével.

http://www.adrnordest.ro/user/file/succes projects/ SC INCOGNITO SRL Str.Băile Oglinzi, Tîrgu Neamţ, POBox 615200

41

III. Természetes és szintetikus textíliák feldolgozási kapacitása Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszútávon várható (főbb) eredmények

A program finanszírozása

A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

Románia, Vaslui megye Textilipar: a természetes és mesterséges selyem előállítása és feldolgozása Természetes és szintetikus textíliák feldolgozási kapacitása Az esettanulmány az elasztikustextil-ipar egy új technológiáját mutatja be. Új gépeket állítottak be, és új technológiát és rendszert vezettek be. Így a feldolgozás minősége megfelel az uniós normáknak. Új állásokat teremtettek, és kiléptek a piacra. Először is olyan új gépeket vettek, amelyek megfelelnek az uniós követelményeknek. Megelőzési célzattal az alkatrészek vásárlására is hangsúlyt fektettek. A logisztikai rendszert új járművekkel fejlesztették. Ennek a közlekedés költségeire is hatása volt. A teljes ellátórendszerre is jó hatással lehet. Ráadásul új munkahelyek jöttek létre. Az újonnan fölszerelt gyártórendszer megfelel a piac és az uniós normák kívánalmainak. A teljes ellátólánc fejlődése. Új állások nők számára Phare támogatási program 2001, Gazdasági és szociális kohézió A kis- és középvállalkozások támogatása (A1) A projekt teljes értéke: 220.000 EUR Vissza nem térítendő: 100.000 EUR Saját erő: 120.000 EUR www.prefab.ro Fenntartható támogatás a leírt terület technológiájának fejlesztésében; ennek következtében új állások teremthetők, az előbbiekben leírt terület meglévő hálózatának kiterjesztésével

http://www.adrnordest.ro/index.php?page=SUCCESS_PROJECTS - rovafir srl SC ROVAFIR SRL Str.Gheorghe Racovita nr.211 sc.D et.2 ap.12, Vaslui, 730082,

42

IV. Tejfeldolgozó üzem Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszútávon várható (főbb) eredmények



Románia, Botoşani megye Tejfeldolgozás kiegészítő tevékenységekkel, pl. csomagolás, sajtgyártás stb. Tejfeldolgozó üzem Eredetileg csak a fogyasztási cikkek kiskereskedelmével foglalkozó, más kiegészítő tevékenységet nem folytató, ún. „állattechnológiai‖ gazdaságok léteztek. A vállalat nemcsak a feldolgozás, hanem a teljes ellátólánc javítását tűzte ki célul, amelyet Phare-támogatással sikerült megvalósítani. Az üzemet új gépekkel szerelték fel, bővítették a kapacitást, ami a piaci részesedés növelését, valamint az alkalmazottak számának növekedését vonta maga után. Kitűnő elképzelést alakítottak ki: a gazdaság kapacitásának feldolgozó iparrá bővítése az új gépek beállításával és a megnövekedett kapacitás révén. Új állásokat is teremtettek, és napi szinten 1400%-kal növelték a termelést. Új kapacitások Az álláshelyek számának növelése Értékes tevékenységek Növekvő termelékenység Modern pasztörizáló rendszer Phare támogatási program 2001. Gazdasági és szociális kohézió Vissza nem térítendő támogatás új kis- és középvállalkozások számára (B1) A projekt teljes értéke: 72.754 EUR Vissza nem térítendő: 42.925 EUR Saját erő: 29.829 EUR

Fenntartható támogatás a leírt terület technológiájának fejlesztésében; ennek következtében új állások teremthetők, az előzőekben leírt terület meglévő hálózatának kiterjesztésével

http://www.listafirme.ro/catalog/j133457_portas_com_srl.htm PORTAS COM SRL Str. Mareşal Ion Antonescu nr.5, bl.G4, ap.4, Botoşani

43

V. Építőipari anyagokat tesztelő laboratórium Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszú távon várható (főbb) eredmények


Románia, Calarasi megye Építőipari anyagok tesztje és vizsgálata Építőipari anyagokat tesztelő laboratórium Az esettanulmány azt mutatja be, hogyan sikerült egy laboratórium fejlesztése uniós támogatások segítségével. Kis egységről van szó, amely azonban szerteágazó tevékenységet folytat. Nagyon fontos a munkájuk, mivel építőipari anyagokat tesztelnek. A feladat régi, elavult eszközökkel nem hajtható végre, ezért vadonatújakat vásároltak, amelyek megfelelnek az uniós normáknak, így a laboratórium tanúsítványt kaphatott. A munkakörülményeken is javítottak. A vállalat az építőipari anyagok vizsgálata és tesztje terén megfelelt az uniós kívánalmaknak. Új felszereléseket vásároltak a laboratórium számára, és akkreditáltatták. Új felszerelések Új munkakörülmények Az uniós előírásoknak megfelelő akkreditáció Támogatás: SAPARD A projekt teljes értéke: 172.825 EUR Vissza nem térítendő: 129.619 EUR Saját erő: 43.206 EUR


http://mcir.doingbusiness.ro/en/building-industry/building-products/1/2228-prefab-sa.html PREFAB S.A. CALARASI, Str. Prelungirea Bucuresti 2–4, Calarasi

44

VI. Üvegház Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszú távon várható (főbb) eredmények A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPPk, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

Románia, Calarasi megye Mezőgazdaság: zöldségtermesztés Üvegház Az esettanulmány a hagyományos üvegházi tevékenységek modernizálását mutatja be. A munkálatok alapját az uniós támogatás adja, ennek során az üzemet modern gépekkel szerelték föl, miáltal javul a hatékonyság, a termelékenység és a termékek minősége. Jelentősen javult a hatékonyság. Az új felszereléseknek köszönhetően sikerült a legfőbb üzleti tevékenységre összpontosítani. Ezzel párhuzamosan javult a termékek minősége. Új modern felszerelések Növekvő termelékenység A termékek minőségének javulása Támogatás: A termékek versenyképességét javító program A projekt teljes értéke: 52.754 EUR Vissza nem térítendő: 33.647 EUR Saját erő: 19.107 EUR


www.prefab.ro PREFAB S.A. CALARASI, Str.Prelungirea Bucuresti 2 – 4, Calarasi

45

E.3. TR: LASIAD Esettanulmányok – A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások TR – Törökország: LASIAD - Lasiad-Laleli ISZTAMBUL

I. Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete – LASİAD Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása


Hosszú távon várható (főbb) eredmények A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

Törökország – Isztambul – Laleli A következőket hajtották végre a bőröndkereskedelem terén: Gyártás, beruházás, import, export, tevékenységek alkalmazása és végrehajtása olyan ágazatokban, mint textil-, bőr-, élelmiszeripar, ékszerkészítés és szállítás. Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete – LASİAD A bőröndkereskedelem azt jelenti, hogy a termékeket utazók szállítják külföldre. A gyártó cégek először elküldik a termékeiket külföldre, és a a régió üzleti vállalkozásai adják el a helyi és a külföldi piacokon. A lalei üzleti vállalkozások 80%-a kapcsolódó ágazatok termelője. A régió 65 országba folytat exporttevékenységet. A régióban mintegy 5600 kis- és középvállalkozás működik. Ezek az üzleti vállalkozások termelnek, befektetnek, importálnak, exportálnak és munkát biztosítanak a textil-, bőr-, élelmiszeripar, ékszerkészítés és szállítás szektoraiban. A térség éves szinten 70 milliárd bruttó nemzeti terméket (GNP) hoz létre, és az érintett országokban, belelértve Törökországot, 30 millió ember áll alkalmazásban. A térség üzleti vállalkozásai 65 országban exportálnak. Ezért tartjuk bevált eljárásnak. A Laleli régió vállalatai segítenek az európai országoknak a termelés, a befektetés és a kereskedelem javításában, az uniós alapok jobb felhasználásában, értékeket teremtenek Törökországban és azokban az országokban, amelyekkel kereskedelmet folytatnak, továbbá módjukban áll befektetni más ágazatokban, illetve globális szinten. Az üzleti vállalkozások több erőfeszítést tesznek működésük megváltoztatásáért és javításáért, hogy a befektetés, termelés és kereskedelem tekintetében összhangba kerüljenek az uniós kis- és középvállalkozásokkal. A Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete és a térség üzleti vállalkozásai az eladásokból származó haszon, az adókedvezmények, valamint az alacsony kamatok révén maradnak fenn.

A térség üzleti vállalkozásai egyezményeket kötnek, és együttműködnek egymással, illetve az állammal.

http://www.laleliseenet.com/eng Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete – LASİAD, İsztambul [email protected]

46

II. AZ E-KERESKEDELEM NÖVELI A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK BEFEKTETÉSEIT ÉS TERMELÉSÉT Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás

Hosszú távon várható (főbb) eredmények


Törökország – Isztambul – Laleli Az e-kereskedelem komoly lehetőségeket jelent a kis- és középvállalkozások számára az új piacok elérésében és a versenyképességben. Az interneten működő virtuális áruházak hatékony és költségkímélő marketingcsatornát jelentenek a kis- és középvállalkozásoknak, mivel távoli piacok fogyasztóit célozzák meg. Így a kis- és középvállalkozásoknak megvan a lehetőségük, hogy olcsó és jó minőségű termékeket vigyenek piacra nagyobb befektetés és különösebb költségek nélkül. KOSGEB (Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Sanayi Geliştirme Birliği) – Kis- És Középvállalkozások Iparfejlesztési Szervezete A kis- és középvállalkozások különösebb nehézségek nélkül jutnak hitelhez, jobban kihasználhatják a támogatásokat, könnyen igénybe vehetnek más pénzügyi eszközöket, jobban kihasználhatják a technológiát és az információkat. Inkább a hasznukra fordíthatják a hazai és külföldi technikai újításokat. Nem szűkölködnek képzett személyzetben. Így a kis- és középvállalkozások nagyobb vállalatokkal szemben is versenyképesek lesznek, csökken a hirdetési, szállítási, tervezési és előállítási költségük, javul a piaci részesedésük és a stratégiai tervezésük, hatékony marketingtevékenységet folytatnak, egyenlő feltételekkel új piacokra lépnek, és bevonják a fogyasztókat a termékek és szolgáltatások megtervezésébe. Az internet-technológia gyors növekedése és fejlődése eltörölte a földrajzi határokat. A világ összes fogyasztójára tekintve az eladók és a vásárlók áttették kereskedelmi tevékenységüket a világháló alapú rendszerre. A globalizálódó világgazdaságban a török kis- és középvállalkozások az e-kereskedelemnek köszönhetően jobb eséllyel kereskedhetnek. Az olyan szervezetek szerint, mint az OCD és az IDC a kereskedelem már napjainkban is igen nagy mérete tovább bővül, és 2007–2008-ban eléri a 1,5 trillió dollárt. A gazdasági, közösségi és társadalmi egyeztetés eredményeképpen javul az ipari eljárások kommunikációja a társadalom felé. Minden egyes ekereskedelem nélkül elmúló nap elveszett ügyfeleket jelent. Az Ipari és Technológiai Minisztérium, az Isztambuli Kereskedelmi Kamara és az Isztambuli Ipari Kamara támogatja, illetve kamatmentes hitelt nyújt. Lehetséges a köz- és magánszféra együttműködése közös befektetésekben.

http://www.laleliseenet.com/eng Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete – LASİAD, İsztambul [email protected]

47

III. A lízing mint pénzforrás előnyei a kis- és középvállalkozások szempontjából Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása




Törökország – Isztambul – Laleli Az ipari termelés 99%-ban kis- és középvállalkozás formájában történik. Ezek a vállalkozások foglalkoztatják a munkavállalók 63%-át, biztosítják az értéktöbblet 30%-át, és 10% a részesedésük az exportból. Rugalmas szerkezetüknek köszönhetően megbirkóznak a változó gazdasági helyzettel Könnyebben úrrá lesznek a válságon, és kevésbé fizetnek rá. És főként nagy hasznát veszik a lízingnek. Török Gazdasági Bank (Türkiye Ekonomi Bankası) A lízingelő kis- és középvállalkozás kiválasztja, milyen eszközökre van szüksége, és kérvényt nyújt be a lízingvállalathoz. Aztán aláírják a szerződést. Amikor az eladóval aláírják az eladási szerződést, az eszközt, felszerelést a lízingelő cég rendelkezésére bocsátják. A lízingelő a szerződés szerinti időközönként fizeti meg a meghatározott összegű lízingdíjat, és amikor minden feltétel teljesül, lejár a szerződés. Az inflációval küzdő gazdaságokban széles körben alkalmazzák a lízinget a középtávú finanszírozások esetén Törökországban és világszerte. Azért került a bevált eljárások közé, mert 100%-os finanszírozást biztosít a befektetések számára a saját források felhasználása nélkül, könnyíti a bevétel/kiadás egyensúlyát, nagyobb biztonságot nyújt az infláció ellen, jól kihasználhatóvá teszi a támogatásokat, adókedvezményekkel jár, és van mód a lízingfizetés rugalmas ütemezésére. A kis- és középvállalkozások új befektetéseihez finanszírozási lehetőséget biztosít, és csökkenti a finanszírozás költségeit. Forrásokat biztosít egy ország vagy vállalat számára úgy, hogy nincs szükség külföldi finanszírozásra. A külföldi tőke nagyobb biztonsággal érkezik az országba és az üzleti vállalkozásokba. A gyáripar számára befektetési és finanszírozási lehetőséget teremt. Befektetési projektek egészét finanszírozza. Olyan finanszírozási lehetőségeket biztosít, amelyeknek a feltételei megfelelnek a kis- és középvállalkozásoknak. Lehetővé teszi az összes kapcsolódó költség esetében az adócsökkentést. Növeli a vállalat hitelképességét, mivel a lízing révén biztosított eszközök nem jelennek meg tulajdonként. A lízingvállalatok finanszírozzák a kis- és középvállalkozásokat. A Török Gazdasági Bank biztosítja a pénzügyi támogatást az üzlet számára. Az üzleti vállalkozásoknak biztosítaniuk kell a köz- és magánszféra partnerségét, hogy javuljanak a befektetések, a termékek és az export. http://www.laleliseenet.com/eng Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete – LASİAD, İsztambul [email protected]

48

IV. A TÖRÖK AUTÓIPAR ERÉNYEI ÉS GYENGE PONTJAI Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszú távon várható (főbb) eredmények A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

Törökország – Isztambul – Laleli A török autóipar nagyon erőteljes. Hasznos lehet a külföldi piac számára, ha megismeri erényeit és gyenge pontjait. Az autóiparnak előnyére válnak a KKV-k. Az olcsó autók versenyképesek lesznek a növekvő piacon. A szektor fő tevékenységei a befektetés, termelés, eladás és marketing. Autóiparosok Szövetsége, Isztambul 2007-ben 1 millió jármű készült Törökországban. A szállítójárművek 10 milliárd dolláros exportot jelentenek. A mellékiparágak exportja 5 milliárd dollár, az autóipar teljes exportja 15 milliárd dollár. Ez Törökország teljes exportjának 20%-át teszi ki. Ez az ágazat az export bajnoka. A potenciális versenyerő igen nagy. A hazai termelés-kapacitás jó, sok a jól képzett szakember, erős a mellékiparág. A nemzetközi technikai szabályozókat sikerült alkalmazni. Vannak sikeres és erős külföldi partnerek. A K+F potenciál fejlett. A technológiai befektetések folyamatosak, sok az exporttapasztalat. A szektor 2010-ben 2 millió járművet állít elő, kapacitása 3,5 milliárd dollárral nő, 2 milliárd dollárt költ technológiai újításra, 3,5 milliárd dollárt fektet új modellekbe, összességében 9 milliárd dollárt fektet be, és a szektor 600 000 képzett dolgozót alkalmaz A finanaszírozás állami támogatás, a külföldi piac segélyei, szállítmányozási kedvezmény, adóvisszatérítés, alacsony kamatú hitel és eladás révén oldható meg. Törökország tervezési és gyártási központját fogja alkotni az autógyártás és a mellékiparágai. Globális együttműködés jön létre a mellékiparággal való együttműködés érdekében. A globális versennyel összhangban biztonsági intézkedéseket kell tenni. A szektor fejleszti a hazi és külföldi piacon a szervezetét, hogy eladhassa a termékeit és a szolgáltatásait, valamint az eladókkal új szerződéseket ír alá. http://www.laleliseenet.com/eng Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete – LASİAD, İsztambul [email protected]

49

E.4. BG: NASMB Esettanulmányok — A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások BG – Bulgária: NASMB: – Kis és Közepes Méretű Üzleti Vállalkozások Országos Szövetsége

I. Állandó álláshelyek teremtése a turizmus terén 18 és 24 év közötti, középiskolai tanulmányokat végzett fiatalok számára, tanoncként a szófia Valor Consult Kft-nél Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala

Bulgária, Szófia Oktatás, turizmus

Állandó álláshelyek teremtése a turizmus terén 18 és 24 év közötti, középiskolai tanulmányokat végzett fiatalok számára, tanoncként a szófia Valor Consult Kft-nél A projekt célja meghatározott területeken a munkanélküliek számának csökkentése, a készségek növelése révén. A program leírása Az eddigi tevékenységek: oktatás, képzés, vizsga, terjesztés. A projekt nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a helyi közösségek részesedjenek az uniós alapokból. Új állások jöttek létre, a célcsoport 10 képviselője hat hónapos időtartamra, illetve további 9 fő a következő hat hónapra főállást kapott; Elméleti és gyakorlati képzésre került sor — 988 óra 10 fő számára; Nyomtatott oktatási segédanyag: A5 formátum, 200 oldal, színes, fényezett papíron, 12 példány; Miért minősül bevált elBiztosítási politikák, bérelt felszerelés, a munkafolyamathoz szükséges fogyóeszközök biztosítása; járásnak a vállalkozás 2 információs tábla; Nyomatott előadás-brossúra А4 formátum, 3-lapos, színes, fényezett papíron, 2000 példány; Információs kampány; Az alkalmazó cégek megnövekedett kapacitása, valamint több szolgáltatás biztosítása. Elnevezés

50


A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPPk, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

A projekt fő célja a munkanélküli fiatalok elhelyezkedési képességének és alkalmazkodási készségének fejlesztése; a munkanélküliség csökkentése, a 18–24 évesek körében a munkavállalók számának növelése, valamint a helyi közösségek bevonása az uniós alapok felhasználásába. A projekt speciális céljai többek között a következők: Lehetőség a Munkaügyi Hivatalnál regisztrált 10 munkanélküli fiatal képzésére és gyakorlati oktatására tanoncként, fél éven át a Valor Consult Kft. Idegenforgalmi vállalatnál. 10 fő hegyi vezető szakmai oktatása és továbbképzése; A projekt keretein belül 10 állandó álláshely megteremtése a féléves képzésben részt vett fiatalok számára. A partnerek esélyeinek növelése uniós finanszírozású projektekben. Regisztrált munkanélküliek számára hat hónapos váltásban munkalehetőség biztosítása tisztítószalonban; 10 állandó munkahely megteremtése a tanoncok számára kötelező jelleggel fél évre a projekt keretein belül. Szakképzés és továbbképzés az öt legjobb fiatal jelölt számára a textilfeldolgozó iparban. A partnerek lehetőségeinek kiszélesítése uniós finanszírozású projektekben. BG 0202.01-YI.1.15

Állami hivatalok és magánvállalkozások együttműködése állandó munkahelyek teremtése érdekében, tanult fiatalok számára.

www.nasmb-bg.org Eleonora Negulova Tel.: +35924914212

51

II. SVS 98 Kft. Hely, ország, régió Bulgária Az üzlet/ tevékenység fő Mezőgazdaság, csirketenyésztés irányvonala SVS 98 Ltd. Név DUC — a minőségi csirkehús biztosítása A rendszer — annak érdekében, hogy hozzájáruljon a fogyasztók jó életminőségéhez — egészséges táplálékot bizA program leírása tosít a csirkéknek. Miért minősül bevált el- Az egészség alapja az egészséges táplálkozás. Ennek alapja pedig az egészséges étel és az egészséges alapjárásnak a vállalkozás anyag. Igen fontos, hogy az ember egyik legfontosabb tápláIéka, a csirke biztos forrásból származzon. A fogyasztók a tanyasi csirkével szemben a DUC-eljárásban nevelt csirkét részesítik előnyben, omlós, szaftos húsa Hosszútávon várható miatt. (főbb) eredmények Ami az ízét illeti, a kétféle húst azonos ízűnek értékelték. A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való Közintézmények támogatják az egészséges és biztonságos élelmiszerek elméleti és gyakorlati terjesztését, pl. a keegyüttműködés, reső rendszereket stb. a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) www.nasmb-bg.org Kapcsolattartó Eleonora Negulova Tel.: +35924914212

52

III. Ésszerű energiahasznosítás. Megújuló energia projekt Hely, ország, régió Bulgária, Mogiliste falu, Kavarna járás Az üzlet/ tevékenység fő Energiahasznosítás irányvonala Elnevezés Ésszerű energiahasznosítás. Megújuló energia projekt. A projekt keretein belül három szélturbinát állítanak fel a Szélenergia Park területén. Két vállalat közösen fektet be a A program leírása vállalkozásba. A szélturbinák révén csökken a széndioxid-kibocsátás, és a megújulóenergia-források átveszik a nem-megújulóenergia-források szerepét. A fenntartható fejlődés szempontjából a megújuló energia-források kérdése a legfontosabb. A hagyományos forráMiért minősül bevált sok helyébe lépő szélenergia révén való elektromosáram-termelés a környezet tisztaságának megóvásában is foneljárásnak a vállalkozás tos szerepet tölt be, mivel nincs széndioxid-kibocsátása. A fosszilis üzemanyagból termelt elektromos áram mennyiségének csökkenése. Hosszútávon várható A szélenergia révén nyert elektromos áram mennyisége növekszik. (főbb) eredmények A széndioxid-kibocsátás csökken EBRD Energia Hatékonyság és Megújuló Energia Hálózat Hitelkeret Támogatás Hiteltőke: 150.000 EUR (Bolgár Postabank) A program Saját hozzájárulás: 37.633 EUR finanszírozása Projekt-szponzori hozzájárulás: 40.244 EUR Összesen: 190.244 EUR A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő A köz- és magánszféra együttműködik annak érdekében, hogy a hagyományos energiaforrások helyébe megújuló szervezetekkel való energiaforrásokat állítsanak. együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) http://www.nikenergy.com/contact_en.html Nik Building Ltd Kapcsolattartó Sity-D Ltd

53

E.5. TR: YALOVA Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások TR – Törökország: YALOVA – Yalovai Iparosok Kamarája és Kereskedők Szövetsége

I. A szakképzés terén szerzett tapasztalatok cseréjének programja Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

Törökország Képzés, üzleti szolgáltatás, oktatás, konzultáció

A szakképzés terén szerzett tapasztalatok cseréjének programja A program 5 személyt érintett, akik szakképzésben vettek részt a Török Konföderációban működő Kereskedők és Iparosok Szervezetéből. Az 5 kiválasztott személy között szakképzési és technológiai központok menedzserei, illetve képzési szakérA program leírása tői voltak. A program célja az volt, hogy a partner országok példái révén növelje a szakképzés hatékonyságát, és biztosítsa a képzési, vezetői és konzultációs szolgáltatások adaptációját a képzési központokban,. Általános célként azt tűzték ki, hogy lehetővé váljon a kedvezményezettek fejlődése a saját tevékenységi területükön. Az alapvető oktatási szükségeletek meghatározása után a projekt foglalkozik az élethosszig tartó tanulási igényekkel, Miért minősül bevált útmutatás és konzultációk révén lehetővé teszi a karrier felívelését, továbbá bővíti azon képzési szakemberek és meeljárásnak a vállalkozás nedzserek tapasztalatait és know-how ismereteit, akik törökországi kereskedők és iparosok szervezeteiben dolgoznak. A programot azért indították el, hogy meghatározza a kereskedők és az iparosok alapvető oktatási igényeit, biztosítsák Hosszútávon várható (főbb) az élethosszig tartó tanulást, útmutatás és konzultációk révén lehetővé tegyék az előrelépést, továbbá bővítsék azokeredmények nak a képzési szakembereknek és menedzsereknek tapasztalatait és know-how ismereteit, akik törökországi kereskedők és iparosok szervezeteiben dolgoznak. A program finanszírozása A Török Kereskedők és Iparosok Szövetsége (TESK) által. A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való A programot a Nemzeti Oktatási Minisztériummal karöltve indították el, tekintettel az élethosszig tartó tanulásra. együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Török Kereskedők és Iparosok Szövetsége (TESK).Tel : 0312 418 32 69 (Pbx) Fax : 0312 425 75 26 Kapcsolattartó e-mail: [email protected].

54

E.6. D: HWK - Esettanulmányok — A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások D – Németország: TCC – Trieri Kézműves Kamara

I. Közbeszerzési tanácsadó központ, Rajna-Pfalz; A közbeszerzési pályázatokhoz való hozzáféréssel kapcsolatos szolgáltatások a KKV-k számára Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység irányvonala Elnevezés A program leírása Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás

Németország, Rajna-Pfalz szövetségi állam (NUTS I) fő

A közbeszerzési pályázatok számára a hálózat és az üzleti szolgáltatások fejleszt ése A közbeszerzési pályázatokhoz való hozzáféréssel kapcsolatos szolgáltatások a KKV-k számára A rajna-pfalzi Auftragsberatungcentre Rheinland-Pfalz (Közbeszerzési tanácsadó központ, Rajna-Pfalz), a helyi Ipari és Kereskedelmi Kamarával, illetve a helyi Szakiparosok Kamarájával együttműködve a német szövetségi állam közbeszerzési információs és szolgáltató központja. A közbeszerzési szerződésekkel kapcsolatos kutatások: ET@P europa (Europewide) és ET@P region Nagyon jól kidolgozott hálózati módszer a közbeszerzések terén, kiváló új szolgáltatások, pl. partnerek felkutatása, szerződéskötés stb. Ez a tevékenység Európa-szerte hozzájárul a köz- és magánszféra partnerségéhez, és segít a kis- és középvállalkozásoknak a közbeszerzési pályázatokhoz való hozzáférésben.

Egyre több ország kapcsolódik be. Hosszútávon várható (főbb) Azoknak a kis- és középvállalkozásoknak, amelyek informálódnak a közbeszerzések terén, növekszik az üzleti eredmények tevékenységük. A program finanszírozása

Trieri Ipari és Kereskedelmi Kamara, Trieri Szakiparosok Kamarája, Európai Unió (Enterprise Europa Network) és saját, térítésköteles szolgáltatások bevételei.

A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe

A közbeszerzés segíti a vállalatokat abban, hogy részt vegyenek nyilvános pályázatokon és közbeszerzési eljárásokban.

55

Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

http://www.abc-rlp.de IHK/Hwk-Europa- und Innovationscentre GmbH - EIC Trier, Trieri Ipari és Kereskedelmi Kamara, Trieri Szakiparosok Kamarája. Dagmar Lübeck MA. (beszélt nyelvek: német, angol). IHK/Hwk – Auftragsberatungscentre RheinlandPfalz c/o EIC Trier – IHK/Hwk-Europa- und Innovationscentre GmbH, Bahnhofstr. 30-32 54292 Trier, Tel.: 0651/97567-16, Fax: 0651/97567-33, E-Mail: [email protected]

56

II. Lernende Region Trier e. V.‖ (Tanuló régió — egységes társadalom) Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása

Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszú távon várható (főbb) eredmények A program finanszírozása

Pfalz (NUTS I), trieri régió (NUTS II)" Képzés, üzleti szolgáltatás, oktatás, konzultáció ―Lernende Region Trier e.V.‖ (Tanuló régió — egységes társadsalom) Az élethosszig tartó tanulás elősegíti a rendelkezésre álló munkaerőforrás hatékonyabb kihasználását. E célból a szervezet olyan szolgáltatással állt elő, amely elsősorban az egyéni élethosszig tartó tanulásra összpontosít. A szolgáltatás az élet különböző szakaszaiban a társadalom minden osztálya számára rendelkezésre áll. A tanácsadás a következőkből áll: A képzéseket tartók számára továbbképzési konzultáció Oktatási útmutatás a kamarák számára Oktatási útmutatás a munkaügyi hivatalok számára Kurzusokkal kapcsolatos útmutatás egyetemek, főiskolák számára. A kis- és középvállalkozás esetében regionális keret áll rendelkezésre a szakértőket és igazgatókat megcélzó képzési tanácsadás céljára, a következőkre összpontosítva: A képzési igény a befektetések hosszútávú céljait tartja szem előtt, és tekintetbe veszi az üzleti vállalkozás üzleti menedzsmentjének szempontjait is A különböző szolgáltatók képzési ajánlaiból a vállalkozás számára kiválasztott integrált megoldások. Az élethosszig tartó tanulás nélkül hosszú távon egyetlen vállalat sem létezhet. Ezt az igényt felismerve a vállalat nemcsak oktatást biztosít, hanbem oktatási útmutatást is a kamarák, munkaügyi hivatalok stb. számára. A kis- és középvállalkozások részére regionális keretet hozott létre a program, mely integrált megoldásaival az oktatási igényekre összpontosítva a szakértők és igazgatók oktatási tanácsadását célozza. Segít megszervezni a kis- és középvállalkozások, illetve a dolgozó emberek saját továbbtanulását. A ―Lernende Region‖ legfőbb feladata az élethosszig tartó tanulás keretfeltételeinek javítása. A „Lernende Region Trier e. V.― szervezet kamarák, egyetemek és a gazdaság sikeres társasága, amely hozzáértően és hatékonyan járul hozzá a régió munkaerejének képzettségéhez. Német Szövetségi Oktatási Minisztérium, Trieri Ipari és Kereskedelmi Kamara, Trieri Szakiparosok Kamarája, valamint saját, térítésköteles szolgáltatások bevételei.

57


A helyi kereskedelmi kamarák és kis- és középvállalkozások együttműködnek a projekten.

http://www.lernende-region-trier.de Trieri Ipari és Kereskedelmi Kamara, Trieri Szakiparosok Kamarája, Trier önkormányzata, Trieri Egyetem, Trieri Felsőoktatási Kollégium, Trieri Felnőttoktatási Központ. Dr. Carl-Ludwig Center (beszélt nyelvek: német, angol), Handwerkskammer Trier, Loebstrasse 18, 54292 Trier, Tel.: 0651/207-103, Fax: 0651/207-222, E-Mail: [email protected]

58

III. Helyi kezdeményezés „Vállalatalapítás vidéken‖ („Gründen auf dem Land‖) Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása

Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás A program finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

Németország, Rajna-Pfalz szövetségi állam (NUTS I), Daun megye (Landkreis) (NUTS III) és szomszédos megyék a ―Vulkaneifel‖ földrajzi régióban (alacsony hegység Németország nyugati részén). Képzés, oktatás, üzleti szolgáltatások, hálózat Helyi kezdeményezés „Vállalatalapítás vidéken‖ („Gründen auf dem Land‖) Az esettanulmány olyan új módszerrel szolgál, amely a vidéki régiók vonzerejének növelését új vállalkozások alapításával, képzéssel és szolgáltatásokkal éri el. Tevékenységek egész tárháza áll a vállalkozó hajlamú egyének rendelkezésére. A feljövőben lévő tevékenységek felismerése Hiánypótló képzések Vállalkozói képzés Konzultációs tevékenységek (szemináriumok és egyéni konzultációs lehetőségek) A megfelelő intézmények és szervezetek hálózata a vállalatalapítók támogatására (regionális üzleteket fejlesztő ügynökök, üzleti vállalkozásokat képviselő szervezet, a Kamara tanácsadói, regionális hitelintézetek, regionális munkaügyi közpoontok, marketing szakértők stb.). A vidék elvesztette népességét, mivel a városokban jobbak a lehetőségek, stb. A kezdeményezés célja a potenciális vidéki vállalkozók ösztönzése és támogatása, hogy a régiójukban alapítsanak saját vállalatot, illetve hogy növeljék az új vállalatok, a képzett munkaerő stb számát. ―LEADER +‖ közösségi kezdeményezés (2008-ig) és az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (új programidőszak), Rajna-Pfalz szövetségi állam, megyei tanácsok, egyéb szervezetek nem pénzbeli hozzájárulásai (szolgáltatások). A vidéki vállalkozások állami támogatással jönnek létre. Az akciót a helyi üzletfejlesztési irodák szervezték a helyi üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel együtt. (Pl. Trieri Szakiparosok Kamarája, Trieri Ipari és Kereskedelmi Kamara.) www.gruenden-auf-dem-land.de Gründen auf dem Land kezdeményezés URL-e (csak Németországban) Europa Direct Trier, Olaf Gruppe Bahnhofstraße 30-32;D-54292 Trierł; Németország Tel. +49 651 – 9 75 67 22ł; fax. +49 651 – 9 75 67 33 [email protected]

59

E.7. GR: CoK - Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások GR – Görögország: CoK – Kavalai Kamara

I. Bio olívaolaj-malom a görögországi Thasszosz szigetén Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása


Görögország, Thasszosz szigete, Észak-Görögország Képzés, üzleti szolgáltatás, oktatás, konzultáció, üzletfejlesztés. Bio olívaolaj-malom a görögországi Thasszosz szigetén A Kavalai Kamara 1998-ban került kapcsolatba ezzel a kezdő vállalkozással. Dr. Argyriosz Tyrologosz, aki akkor a kavalai kórház kardiológiai osztályának vezetője volt, új vállalatot akart alapítani egy eldugott városban, az Égeitengerben elterülő Thasszosz szigetén. Az volt az elképzelése, hogy vállalkozás elősegítheti a terület fejlődését, munkahelyeket teremthet, oktatási és turisztikai központtá válhat, környezetbarát, és neki személy szerint elfoglaltságot biztosíthat nyugdíjas éveiben, valamint befektetést jelenthet gyermekeinek. A thasszoszi olívaligeteket kiaknázva, valamint tekintettel az olívaolaj egészséges voltára, Dr. Tyrologosz bio olívaolaj előállításába fogott, a terméknek pedig a „Cardiofilo" (szívbarát) nevet adta. 1998-as elképzelése az volt, hogy létrehoz egy üzemet, amely minden innovatív technológiát alkalmaz, multimédiás eszközökkel, oktatási célzattal alapít egy olíva- és olívaolaj-múzeumot, látogató központot, és az olívaolaj mellett más, olíva alapú termékeket is előállít, például étkezési célra különböző olajbogyókat, a kizárólag Thasszosz szigetén termő fajtából (Thouba), olívapürét, levest stb. A Görög SEE Net Partner a sikeres vállalkozói szemlélete miatt választotta az esetet legjobb eljárásnak. A vállalat, a „VI.EL.THA.‖ arra példa, hogy hasznosíthat egy cég sikeresen uniós támogatást a hosszú távú terveiben. A válallat jó példa arra is, hogyan lehet megfeleleni az uniós törvényeknek és a vívmányoknak. Arra is nagyszerű példa, hogy egy cég miként járulhat hozzá egy agrárváros gazdasági fejlődéséhez. A SEE Net által Görögországban tett tanulmányi látogatás úticélja ez a vállalat volt.

60



A cég és a környék fejlődését is kedvezően befolyásolja. Noha a családi vállalkozás még viszonylag új, máris kb. 10 alkalmazottat foglalkoztat (alkalmi munkában, illetve teljes munkaidőben). Bio termesztésű olívát vásárolnak fel a környékbeli termelőktől, a múzeumot pedig télen iskolák, nyáron turisták látogatják. Főleg helyi piacra termel a vállalat, de a nemzetközi piacra is betörtek, Franciaországnak és Németországnak adnak el. Terméküket lelkesen fogadták Tokióban is, és a vállalat tervbe vette, hogy néhány éven belül megjelenik az amerikai és kanadai piacon is. A cég remek példa más vállalkozók számára abban a tekintetben, hogy egy vállalat miként profitálhat az uniós finanszírozású programokból és szolgáltatásokból. A vállalatot részben a görög fejlesztési törvény alapján finanszírozták, az olívamúzeum részben „Leader+‖ finanszírozású, a vállalat felhasználta az „ImproLive" (ipari kutatási projekt) eredményeit a termelési technológia kialakításában, továbbá saját kutatásaival részt vett a „PAVE-Net" (nemzeti K + F) programban, amely az ipari hulladék komposztálását célozza. A Kavalai Kamara a vállalat létrehozásához teljes körű szolgáltatasi támogatást nyújtott a kezdeti lépésektől kezdve, 1998-tól (induló támogatás) a fejlődés minden szakaszára kiterjedő, finanszírozással, üzleti együttműködésre vonatkozó információval és a terméktámogató eszközökkel kapcsolatban egyaránt. www.vieltha.com Hellenic Export Promotion Agency Vieltha Co +30 25930 71950 [email protected]

61

II. Halászati Kutatóintézet Hely, ország, régió

Görögország, N. Peramosz, Kavala, Észak-Görögország

Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala

Állami kutatóintézet

Elnevezés

Halászati kutatóintézet

A program leírása

A Halászati Kutatóintézet (HKI) egyike az Országos Mezőgazdasági Kutatási Alapítvány öt szakosodott kutatóintézetének (OMKA), és a halászat technológiai fejlesztését célzó kutatásokért felelős. Az intézet Kavalától 17 km-re található, egy tengerparti térség központjában, ahol a környező lagúnákra, tavakra és folyókra a gazdag halállomány és nagyfokú biodiverzitás jellemző. A HKI kutató tevékenysége a tengeri kutatás és az alkalmazás igen széles területét fedi le. A HKI számos kutatási programban vesz részt (európai közösségi és nemzeti programokban), és elsősorban innen teremti elő a kutatások anyagi fedezetét.




Az eljárásra azért esett a választás, mert aktívan részt vesz a tágabb értelemben vett térség halászati vállalkozásai érdekeinek támogatásában, hiszen a halászat a gazdaság igen fontos ágazata. Az OMKA azért küzd, hogy a görög mezőgazdasági termékek folyamatosan egyre versenyképesebbé váljanak a nemzetközi piacon. Sőt, ezzel egyidejűleg növeli a görög vidék életszínvonalát, azzal a céllal, hogy visszafordítsa a migrációt, illetve megakadályozza a különleges környezet romlását. A Halászati Intézet ezeket a célokat tűzte maga elé. A görög mezőgazdaság manapság elsősorban a magas minőség, versenyképesség elérésére összpontosít, valamint arra, hogy tanúsítvánnyal ellátott, megjelölt termékek kerüljenek forgalomba, amelyek a fenntartható fejlődés alapelveivel összhangban lévő, innovatív eljárásokkal készülnek. A jobb minőség, és ennek következtében a görög mezőgazdasági termékek értékének növekedését összpontosított, jól szervezett kutatás révén sikerült elérni. A kutatóintézet állami finanszírozásból jött létre.

62

A Halászati Intézetnek megvan a megfelelő kutató és technikai személyzete, illetve a szükséges infrastruktúrája ahhoz, hogy tevékenyen részt vegyen az oktatásban, a szakképzésben és a társadalmi tudatosság kialakításában. Az intézet a tengeri kutatás és alkalmazások megannyi területére szakosodott tudóst foglalkoztat, így biztosítva a képzés és oktatás magas színvonalát.



A HKI oktatási tevékenysége elsősorban a kutatási tevékenységek témáira összpontosít, így pl. a halászatra, halbiológiára, tengerparti ökológiára, halfeldolgozásra, biotechnológiára és az akvakultúrára. E tevékenységek a következőkre terjednek ki: A tudományos ismeretek és a társadalmi tudatosság biztosítása, különös tekintettel a tengerészettel és a vízi forrásokkal kapcsolatos kutatásra és menedzsmentre (intézeti kutatások, a minisztériumok tudományos munkatársai). A tengeri kutatáshoz és termeléshez kötődő, graduális és posztgraduális egyetemi és műszaki intézményi, hazai és külföldi hallgatók oktatása és szakképzése. A halászattal, akvakultúrával és halfeldolgozással kapcsolatos szakmák képviselőinek szakmai- és továbbképzése (halászat és akvakultúra együttműködése, termelői csoportok, vállalatok). Továbbá a HKI elősegíti az állampolgárok társadalmi tudatosságát halászati és környezetvédelmi kérdésekben. Ennek érdekében az intézet részt vesz hazai és nemzetközi kiállításokon, és részt vesz más szervezetek kezdeményezéseiben. Végül a HKI, az EKBY-vel együttműködve információs központot hozott létre, Sztrimonikosz és a Lerisszosz-öböl (Aszprovalta Thesszalonikisz) körzetében, amely információt biztosít, valamint elősegíti az integrált partvidéki menedzsmenttel, a halászattal és a tengeri környezettel kapcsolatos tudatosságot. http://www.fishri.gr/ Halászati Kutatóintézet Nea Peramos Kavala 64007 Tel: +30- 25940 22691-3 Fax: +30-25940 22222 E-mail: [email protected]

63

III. A köz- és magánszféra partnerségének szaktitkársága Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása


Görögország, Athén Kormányzati iroda Az köz- és magánszféra partnerségének (PPP) szaktitkársága, Hellén Gazdasági és Pénzügy-minisztérium Ez a program egy olyan szakiroda sikeres létrehozását eredményezte, amely köz- és magánszféra partnerségét támogatja Görögországban. A szaktitkárság feladata, hogy támogassa és segítse a minisztériumközi PPP-bizottságokat, illetve közintézményeket, ami a következő teendőket foglalja magában: A partnerség révén elvégzendő munkák és szolgáltatások megállapítása, a 3389/2005-ös törvény rendelkezéseinek megfelelően, A közintézmények által benyújtott ajánlatok értékelése, illetve továbbításuk a minisztériumközi PPPbizottsághoz, jóváhagyás végett, A munkák és szolgáltatások javításának elősegítése általában, a partnerség keretei között, A szerződés elnyerését követően, a 3389/2005 törvénynek megfelelően a közintézmények támogatása és segítése a magán intézmények kiválasztásában, A partnerségi szerződés betartásának ellenőrzése. Azért tekinthető a program bevált eljárásnak, mert kezdettől sikeres. 2006 márciusa, a minisztériumközi PPP-bizottság felállítása óta harmincnégy projektet fogadtak el, összesen 4 milliárd euró értékben. Ezek a projektek különböző szektorokat érintenek, az oktatástól és egészségügytől a kikötői infrastruktúrán át a szemét- és csatornakezelésig, illetve a hatóságok elhelyezéséig és a turizmusig. A minisztériumközi PPP-bizottság fő célja a projektek és szolgáltatások új piacának megteremtése, ami jelentős mértékben hozzájárul a görög gazdaság fejlődéséhez. A szakértő pénzügyi, műszaki és jogi tanácsadók kinevezése minden eddig említett projekt esetében megtörtént. Több mint száz görög és külföldi cég vett részt a tenderekben, és élénk érdeklődés mutatkozik a görög PPP lehetőségek iránt mind a görög, mind a külföldi piacon. Számos nagy múltú külföldi vállalat részvétele az első pilóta PPP-projektekben az jelzi, hogy bíznak a görög PPP-piac lehetőségeiben, amely az új és hatékony jogi kereteken, illetve a gyors és átlátható eljárásokon alapuló, széles piac.

64





A köz- és magánszféra partnersége (PPP) fontos reformot jelent a köz infrastruktúrájának kiépítésében, illetve az állampolgároknak nyújtott minőségi szolgáltatásokban. Az elkövetkező években ez a reform jelentős mértékben hozzájárul a görög gazdaság fejlődéséhez. A PPP-k beindítása révén a közszféra a legmodernebb eszközöket kívánja használni az állampolgároknak nyújtott szolgáltatásokban, megnövelve ezáltal a közbeszerzések meglévő kereteit. A PPP-k beindításával a gazdasági fejlődés új lendületet kap, a szükséges infrastrúktúra azonnali és hatékony kiépítése garantált, miközben több közalap elérhető lesz szociális célokra és prioritásokra. A PPP-k minden érintett számára komoly előnyöket jelentenek: az állami szektor, az állampolgárok és a magánszektor egyaránt hozzáfér a bővülő piachoz. A PPP-ket ezért tekintjük jelentős reformnak, és az ország fejlődése szempontjából alapvető pillérnek. A PPP-k révén a Gazdasági és Pénzügy-minisztérium szándékában áll a kisebb és nagyobb léptékű infrastrukturális projektek felgyorsítása, ami jelentős hatást gyakorol majd a görög társadalomra. A köz- és magánszféra partnerségének szaktitkárságát a Gazdasági és Pénzügy-minisztérium állította fel, a 3389/2005 sz. törvény ratifikálásával párhuzamosan. Ez az intézmény az EU más tagállamainak megfelelő, a PPP-k beindítását elősegítő intézményeihez hasonló szerkezetű és szerepű. Ennek érdekében a titkárság köteles együttműködni a partnerekkel. A köz- és magánszféra partnerség (PPP) szaktitkárságának főbb hatáskörei a következők: A közintézmények által támogatott vagy tervezett PPP-projektek koordinálása, az ezekkel kapcsolatos adatok felkutatása révén, a PPP-keretében megvalósítandó projektek értékelése, a 3389/2005 sz. törvény rendelkezéseinek megfelelően, a köz- vagy magánintézményről beszerzett információk áttekintése révén, az olyan szakmai vagy üzleti vállalkozásoktól, társaságoktól beszerzett információk értékelése, mint a Görög Bank Társaság, a Görögországi Műszaki Kamara, a Görögországi Gazdasági Kamara, és a Szerződő Vállalatok Szervezete, a munkák elvégzésére, szolgáltatásnyújtásra a köz- és magánintézmények által kidolgozott ajánlatok tanulmányozása. http://www.sdit.mnec.gr/en/ Köz- és magánszféra partnerségének (PPP) szaktitkársága 2nd Floor, 8 Karageorgi - Servias Str., Syntagma tér, 101 80 Athén, Görögország Tel.: +30 210 337 5750 Fax: +30 210 337 5921 E-mail: [email protected]

65

E.8. HU: KKVE — HASME Esettanulmányok — A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások HU – Magyarország: KKVE–HASME – Kis- és Középvállalkozók Egyesülete

I. A kibővített Európai Unió kis- és középvállalatainak együttműködését támogató applikáció busz Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása


Olaszország, Németország, Magyarország, Litvánia, Szlovákia, Törökország Az üzleti szolgáltatások hálózatának fejlesztése A kibővített Európai Unió kis- és középvállalatainak együttműködését támogató applikáció busz Az ABILITIES (Application Bus for InteroperabiLITy In enlarged Europe SMEs — A kibővített Európai Unió kis- és középvállalatainak együttműködését támogató applikáció busz) projekt alapvető célja olyan federatív architektúra kutatása, tervezése és megvalósítása, amelyben intelligens és adaptív UBL üzenetek (applikáció busz az EAI számára), valamint az interoperabilitást biztosító szolgáltatások segítségével támogatják elsősorban a kevésbé fejlett országok kis- és középvállalkozásait, illetve a kevésbé KTF-intenzív ipari ágazatokat az e-kereskedelemben. Emellett az ABILITIES a való életben teszteli és értékeli ezeket a technológiákat az új tagállamok kis- és középvállalkozások vezette üzleti szférájában és bevezeti a következőket: Közös üzleti vállalkozás és együttműködés a munkában kisvállalkozók esetében (kiskereskedelem és turizmus) Litvániában; Az üzleti eljárások fejlesztése és a high-tech kis- és középvállalkozások kapcsolata Szlovákiában; Széles körű, mobil munkatámogatás a törökországi agrár-élelmiszeripari kis- és középvállalkozások hálózatának sokügyfeles elosztási rendszerében, XML-alapú interaktív és adaptív e-üzleti dokumentumok cseréje (MODA-MAL) a román textilipari és ruházati kis- és középvállalkozások ellátórendszerében; Szemantikus tartalom összehangolása a magyar turisztikai KKV-k esetében. A projekt fő innovatív jellemzői következtében, pl.: Professzionális formát biztosít a kitűzött célokhoz A projekt résztvevőinek jól szervezett a struktúrája A projekt műkűködtetői tanúsítják, hogy teljesen elégedettek a kezdeményezéssel, noha — mint ők mondják — „a java még hátra van‖ Remélhetőleg a szándék szerinti kedvezményezettek is hamarosan megerősítik a várakozásokat.

66



A kibővített Európa felé való orientálódás. A KKV-k az OASIS (Organization for the Advancement of Structured Information Standards — Szervezet a Strukturált Információs Szabványok Fejlődéséért — UBL 1.0 (Universal Business Language) specifikációjából indulnak ki, amely az XML üzleti dokumentációs forma a tipikus megrendeléstől számlázásig terjedő folyamatokra. Az ABILITIES megvizsgálja az UBL formátumot, hogy a kibővített EU ipari KKV-i számára milyen változtatásokra, kiterjesztésekre van szükség az UBL alkalmazásához; A federatív architektúra és intelligens üzleti dokumentumok ahhoz az architektúrához biztosítják a támogatást, amelyet az ISO 14258 (a műszaki Bizottság által elkészített 184. sz. nemzetközi szabvány) úgy határoz meg, mint federatív (nem lehetséges globálisan és tárgyalás révén elfogadható szemantikus metamodellt definiálni, nem készül pontos referencia meta-modell), információs és kommunikáció-technológiai szempontból a legkidolgozottabb és legfejlettebb megoldás, amely megfelel a kevésbé strukturált és fejlett ipari eseteknek, szektoroknak és területeknek. A referencia meta-modellek jelenléte esetén a megrendeléstől számlázásig terjedő folyamatok dokumentációjában (UBL) az ABILITIES olyan innovatív kevert architektúráról szerez tapasztalatot, amely egyesítheti az üzenet alapú, szolgáltatásorientált architektúrák, illetve az intelligens többszereplős rendszerek előnyeit olyan kontextusban, ahol az üzleti dokumentáció intelligens, interaktív és multimédiás; A szolgáltatások összehangolása és az üzleti folyamat támogatása: a kutatás, illetve a normák összehangolásának tanulmányozása és biztosítása az üzleti dokumentációban, valamint az üzleti folyamat menedzsmentjében; IST-027306-STR projekt A projekt társfinanszírozója az EU A támogatás aránya: összesen: 2.982.429 EURO (uniós finanszírozás: 2.018.894 EURO saját erő: 963.535 EURO)


A vállalatok és az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek közötti PPP.

Internet kapcsolat (link)

http://services.txt.it/abilites, http://www.matisz.hu/abilities, http://dsd.sztaki.hu/projects/abilities/hu, www.viewzone.org/abilities, http.//abilities.tuke.sk/abilities, www.innova.com.tr/ABILITIES,

67

Kapcsolattartó

Partner TXT e-Solutions SpA (TXT), Olaszország, Fraunhofer Gesellschaft (FhG-IPA), Németország, Frankfurt am Main-i Egyetem (FRANK), Németország, Kaunas Műszaki Egyetem (KTU), Litvánia, Kassai Műszaki Egyetem (TUKE), Szlovákia, Ankarai Közel-keleti Műszaki Egyetem (METU), Törökország, Magyar Tudományos Akadémia Számítástechnikai és Automatizálási Kutatóintézet (MTA SZTAKI), Magyarország, Kaunas regionális KKV Szövetség (KRASME), Litvánia, Cassovia Üzleti és Innovációs Központ (CASSOVIA), Szlovákia, INNOVA IT Solutions (INNOVA), Törökország, S.C. FILBAC (FILBAC), Románia, Magyar Tartalomipari Szövetség (MATISZ), Magyarország Kapcsolattartó: Hargitai Ferenc (főtitkár, [email protected])

68

II. Környezetvédelmi technológiák az élelmiszeriparban: feldolgozás, technikai diagnosztika, információs technológia vagy élethosszig tartó tanulás és piaci igények — valódi tudás az élelmiszeriparban Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása


Magyarország Képzés, üzleti szolgáltatás, oktatás, kkonzultáció és az élelmiszerbiztonság vizsgálata. Környezetvédelmi technológiák az élelmiszeriparban: feldolgozás, technikai diagnosztika, információs technológia vagy élethosszig tartó tanulás és piaci igények — valódi tudás az élelmiszeriparban. A projekt a következőket biztosítja: az igényekhez szabott szemlélet szándéka szerint javítja a (jobbára munkanélküli és/vagy képzetlen) helyi munkaerő készségeit és versenyképességét; az elméleti és gyakorlati szakemberek közös erőfeszítése a felhalmozott szakismeretek és műszaki készség összegyűjtése érdekében; a résztvevő-barát pénzügyi és szervezeti feltételek révén, melyekhez profi szemlélet párosult, a vártnál nagyobb érdeklődést váltott ki, ami alapján a szervezők a kezdeményezést nagyon is fenntarthatónak ítélik. A képzés legfontosabb eleme az informatika, mivel a termékek a „szántóföldtől az asztalig‖ való nyomonkövetése számítógépes ismeretek nélkül nem lenne lehetséges. A képzési anyagok az idősebb — azaz a tapasztaltabb, de a számítógépet kevésbé ismerő — nemzedék igényeire tekiintettel készültek. A feldolgozás és a technikai diagnosztika állandó megújulása, továbbá az információs technika egyre bővülő használata szükségessé és lehetővé teszi, hogy különböző korú és képzettségű emberek együtt tanuljanak, és közösen vegyék hasznát a jól strukturált képzéseknek, amelyek egyszerre összegyűjtik és fejlesztik a képességeiket, hogy a gyakorlatban megfeleljenek a környezetbarát normák korszerű feltételeinek.

69


A hátrányos helyzet enyhülése, az egyetemi végzettség munkaerőpiaci értékének növekedése, az egyetemek, a szakmai szervezetek és kamarák együttműködése, illetve az újonnan kialakított szakképzési programok révén. Kozorciumok létrehozása az agrártudományi egyetemek, illetve a helyi és regionális nonprofit szervezetek együttműködésének javítása érdekében. Az országos szakképzési programok kibővítése, különös tekintettel Magyarország dél-alföldi régiójára, a gazdasági kilátások javulásával és a stratégiák fejlődésével a program kiterjesztése nemzeti és nemzetközi szinten. Az egyetemi képesítés szerepének növekedése, a környezetvédő gondolkodás és mentalitás erősítése annak érdekében, hogy a gazdasági és az uniós elvárások és módszerek érvényesüljenek. A szellemi, gyakorlati és tapasztalati tőke megteremtése a konzorciumbéli partnerek tapasztalatai és tudása alapján, illetve a közös információk és tapasztalatok alkalmazásával, ami a nemzeti munkaerő-bázison belül jelentős pozitív változást eredményezhet.


Uniós támogatás: Európai Szociális Alap (ESZA) Nemzeti támogatás: HEFOP: Operatív Emberi Erőforrás HEFOP 3.3.1-P.-2004-06-0086/1.0

A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link)

Kapcsolattartó

Az információs technológia fejlesztése a köz- és a magánszféra közös feladata. Ez a projekt jó példája a PPPegyüttműködésnek.

http://www.mk.u-szeged.hu/~femat Szegedi Egyetem, Mérnöki Kar Debrecen Egyetem Agrártudományi Központja Csongrád megyei Ipari és Kereskedelmi Kamara Tej Terméktanács Baromfi Terméktanács Vágóállat és Hústermék Tanács Édességgyártók Szövetsége Hajdú-Bihar megyei Mezőgazdasági Kamara Bács Agrárház Kht. Gépipari Tudományos Egyesület Kapcsolattartó: Dr. Gyimes Ernő, [email protected] Tel: +36 (62) 546-000

70

III. eFarmer EDC 11221 – eTartalom Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása


Magyarország, Szlovákia, Cseh Köztársaság, Lengyelország Oktatás, hálózatépítés, konzultáció, mezőgazdaság eFarmer - EDC 11221 eTartalom A projekt fő célja egy potenciálisan súlyos probléma megoldása pár lépésben. Egyfelől a szervezők azt tapasztalták, hogy a magyar kis- és középes magángazdálkodók többségének átlagos tudatossága és alkalmazkodási készsége nem megfelelő ahhoz, hogy kihasználják az uniós mezőgazdasági támogatási rendszert, a SAP-ot, jóllehet ez teljes egészében ellentétes az ésszerű elvárásokkal. Másfelől a SAP — noha már 2004 óta jelen van Magyarországon — lassúnak bizonyult, és nem kellően hatékony. A projekt először regionális felmérések és kérdőívek segítségével azt határozta meg, hogy az említett lemaradások leküzdéséhez szükségek képzések iránt mekkora az igény, milyen látogatottságra lehet számítani, és milyen gyakorlati szolgáltatásokat kell biztosítani a projekt során. Az érdeklődés és a látogatottság végül csupán 1/3-os volt ahhoz képest, amit „potenciálisan súlyos problémának‖ tekintettek. Ezért a végrehajtás során a szervezők által fölkért szakértők erőteljesen támaszkodtak a helyi és egyéni kapacitásokra és a látogatók igényeire, biztosítva ezáltal a nagyfokú hatékonyságot, és az átadott ismeretek, illetve készségek terjesztését. A projekt legfőbb ereje a képzés eseménysorozatában, az információs vonalban, a forródrótban, a speciális call-center kialakításában, illetve a KKVE–HASME által 2006 januárjában, illetve 2007 februárjában szervezett utánkövető konferenciákban állt. A projekt határokon átívelő szolgáltatásokat épít ki, átalakítva a közszféra KAP-tartalmát. Ez az új tartalom a következő forrásokból származik: A közösség standard tartalma (DG Mezőgazdaság) Országok szerinti KAP-tartalom a V4 országokban A határokon átívelő tevékenységet folytató gazdálkodók támogatása. Példa: az unió A tagországában élő gazdálkodók igényelhetik és használhatják az unió B országának KAP-tartalmát. eFarmer szolgáltatások = egy közös KAP ablak az uniós gazdálkodó számára: információszerzés és az igények benyújtása.

71


Az esettanulmányok finanszírozása

A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link)

Kapcsolattartó

A Farmer-tartalom átalakító rendszer megteremtése naprakész vidéksegítésre vonatkozó tartalomszolgáltatókat hozott létre (az eFarmer-tartalom statikus használata), Vidéksegítő összeállítások és elektronikus bedványkészítő szolgáltatások bevezetése (az eFarmer tartalom dinamikus használata), Az üzleti modell fenntarthatóságának demonstrálása abból a célból, hogy e szolgáltatásokat üzleti alapon a megcélzott gazdálkodóknak biztosítsák, azon képviselők hálózata révén, akik használják az eFarmer szolgáltatásait, azaz ún. eGazdák révén (eFarmer-demonstráció). EDC 11221 sz. szerződés - eTartalom program Üzleti projekt Az Európai Bizottság Információstársadalmi Főigazgatósága 2004. december 24-én írta alá Projekt Konzorcium: 9 partner, a Novitech Plc. vezetésével, Szlovákia Teljes költségvetés : 3.739.711 EURO EK-hozzájárulás : 1.899.602 EURO Hivatkozási szám : EDC 11221

A gazdálkodók és a KKV-k szerződésre lépnek és együttműködnek egymással és közintézményekkel.

www.efarmer.hu (sk, cz, pl, hu) Novitech (SK) — koordinátor, megvalósító Szlovák Mezőgazdasági és Élelmiszer-ipari (SK) — agrár résztvevő Szlovák Agrár Egyetem (SK) — tudományos részvevő Szent István Egyetem (HU) — tudományos résztvevő, megvalósító Kis- és Középvállalkozások Egyesülete (HU) — agrár résztvevő Agrár Kamarák Országos Tanácsa (PL) — agrár résztvevő Cseh Köztársaság Agrár Kamarája (CZ) — agrár résztvevő Mendel Agrár és Erdészeti Egyetem (CZ) — akadémiai résztvevő Kapcsolattartó: Kis-és Középvállalkozások Egyesülete (KKVE–HASME), BISZTRAY György elnök, E-mail: elnok@kkve, 36 70 453 5570

72

IV. ePSIPlus — az eContentplus keretében a PSI tematikus hálózatra tett ajánlat összegzése Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása


Magyarország A Magyar Tartalomipari Szövetség (MATISZ, www.matisz.hu). Fő célja az IT-tartalom fejlesztése, terjesztése, valamint az ehhez kapcsolódó infrastruktúra terén dolgozó tagok szakmai érdekeinek képviselete és védelme, a szabad információáramlás, az eTartalom piacának és az információ hatékonyabb társadalmi kiaknázásának támogatása; a magyar tartalomipar nemzetközi gazdasági, illetve K&F kapcsolatainak szorgalmazása. ePSIPlus — az eContentplus keretében a PSI summary tematikus hálózatra tett ajánlat összegzése A PSI (a közszféra információi) irányelv (makroökonómiai szintű) jogi eszköz, melyet a belső piac élénkítésére terveztek, a közszféra dokumentumainak újrahasznosítását meghatározó feltételek általános keretprogramjának bevezetésével. A harmonizáció minimális szintjének elérésére törekszik annak érdekében, hogy elősegítse a határokon átívelő alkalmazást, a feltételek átláthatóságát, a piaci hatalommal való visszaélés elkerülését, a diszkriminációmentességet, a világos eljárások kialakítását és az egyszerű hozzáférést a PSI újrahasznosításának előnyeihez, illetve annak engedélyezéséhez. Az ePSINET kísérő intézkedés, melyet (az ePSINET CEE új tagállamokra való kiterjesztésével együtt) az eTartalom program finanszírozott, az Athénban 2005 januárjában Értékteremtés: a közszféra kereskedelmi kiaknázása — fejlődésellenőrzés és eljövendő agenda címmel tartott, ePSINet politikai konferencia eredményeire alapozva modernizálta PSI kereskedelmi kiaknázását. Itt tizenkét pontoba foglalták a legfőbb tennivalókat, amelyekre PSI újrahasznosításáról szóló irányelv által megteremtett keretek megerősítése érdekében van szükség, valamint azért, hogy erre építeni lehessen. Az ePSINET munkája megállapította, hogy egy olyan, még mindig viszonylag kevéssé fontosnak tekintett területen, mint a PSI újrahasznosítása, az érintettek szeminárium-típusú találkozói révén érhetők el leghatékonyabban a kitűzött célok. A tematikus hálózat ezért arra törekszik, hogy országos és ipari részvétellel ismételeten messzeható, strukturált talalákozókat szervezzen, gondos elemzéssel és előkészítéssel megtámogatva, hogy minél hasznosabbak legyenek. Ez a tematikus munka „gördülve‖ beépül a project extenzív „horizontális‖ tevékenységei közé: a tematikus tevékenységekre alapuló országos találkozók és internetes tartalmak, mint visszajelzések hatnak a következő tematikus tevékenységek előkészítésére.

73

Hosszútávon várható (főbb) eredmények Az esettanulmányok finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

1. 2. 3. 4. 5.

Jogi és szabályozási folyamat és hatás (beleértve az irányelv bevezetését) A közszféra szervezése és kulturális változások (beleértve az irányelvvel való harmonizációt) A PSI-újrahasznosítási üzlet ösztönzése Az irányelv pénzügyi: árképzés és terhelés (beleértve a közszféra költségeire és költségvetésére tett hatást) Információmenedzsment, normák és adatminőség

eTartalom program

Az európai közszférát érintő információk kereskedelmi kiaknázása — a fejlődés ellenőrzése és jővőbeni agenda — konferencia Athénban

http://www.epsigate.org/cgi-bin/epsi_page.cgi?page=thing_5_1096_1057 Hargitai Ferenc, a MATISZ főtitkára, e-mail: [email protected]

74

E.9. SLO: SMEU Szlovénia — Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások SLO – Szlovénia: SMEU-SLO – Kis- és Középvállalkozások Gazdasági Szövetsége Noha Szlovénia kis és fiatal ország, függetlenné válása óta nagy utat tett meg. Büszkék vagyunk az elmúlt 18 év során elért eredményeinkre, illetve mindarra a fejlődésre, amely ez idő alatt végbement. De még sok célkitűzés megvalósítása áll előttünk, és sokat kell tenni a jövőnkért, a gyermekeinkért. „A kis- és középvállalkozások alkotják a szabad piacgazdaság gerincét.‖ Ezt a mondatot pályázati anyagunkban írtuk. És milyen igaz! Napjaink gazdasága a kis- és középvállalkozóktól függ, és ez a jövőben is így lesz. Ám igen sok akadállyal kell szembenézniük, mivel a gazdasági folyamatokra, a jogi és politikai változásukra nincs valódi befolyásuk. Ennek többek között az az oka, hogy a tudományos és technikai haladás és fejlődés, továbbá a környezetvédelmi kívánalmak, a hazai pénzpolitika és egyéb tényezők következtében más üzleti priioritásaik vannak. Sok a munka! A szlovén KKV Szövetség fő célja, hogy a szlovén politikára és jogalkotásra úgy hasson, hogy az vállalkozóbarátabb legyen, és Szlovénia-szerte támogassa a tagszervezeteinket. Mint szervezet a mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújt segítséget a politikai és pénzügyi környezettel kapcsolatos problémáik megoldásában. Sok esetben a kisebb gazdasági problémákkal szemben megmutatkozó értetlenség a legnagyobb probléma. Együtt azonban erősebbek vagyunk! Az a feladatunk, hogy összegyűjtsük, és terjesszük az üzletvezetésben a fejlett technológia és információs technológia alkalmazásának sikertörténeteit. Büszkén mutatjuk be ezek legjobbjait: Tehnopolis Kft. — Celje Tehnopolis tér- és városstruktúrája a celjei városstruktúrában. Nivo Ökológiai park — Az energipontokon töltött pihenés alkalmazkodás a természethez, annak energiáihoz MPI Kft. — Savinjska régió Net business inkubátora.

75

I. TEHNOPOLIS Kft. Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása

A bevált eljárás leírása az e-Brossúra számára Celje, Szlovénia, Savinjska statsztikai régió. A Celje Kft. Regionális Fejlesztési Iroda bemutatása mint a Savinjska statisztikai régió fejlődésének kulcs tényezője. Tehnopolis Kft. — Celje Tehnopolis tér- és városstruktúrája a celjei városstruktúrában TEHNOPOLIS Kft. A Celje Kft. Regionális Fejlesztési Iroda bemutatása, mint a Savinjska statisztikai régió fejlődésének kulcstényezője. Ezért a fejelsztési vállalat az egész Savinjska régió fejlesztési vállalatát reprezentálja, sőt olyan működési struktúra, amely képes meghatározni a jelenlegi regionális fejlődési problémákat, illetve a rendelkezésre álló szükséges eszközöknek köszönhetően képes megoldani őket. A környezet biztosította lehetőségek révén a vállalat új értékek teremtésére is képes. A szélesebb régió projektjei mellett a befektetési portál kifejezetten a Tehnopolis projekt, illetve néhány más, az RRA szervezési modellhez kapcsolódó domain bemutatására összpontosít: Gazdasági és technológiai infrastruktúra; Vállalkozás és technológiai fejlődés; Emberi erőforrás; Turizmus, kulturális örökség és vidékfejlesztés; Ökológia és környezeti infrastruktúra. A Savinjska régió elsődleges projektje a technológiai város létrehozása, amely megalapozza a technológiai fejlődési szerkezetet, és ez a szerkezet erősíti a régió emberi fővárosát. Az előkészítő projekt során megalkotjuk az alapvető terveket, és a Tehnopolis Celje elnevezésű átfogó, integráns, multidiszciplináris projekt hét alprogramjának lényeges elemeit. A celjei technológiai park a Tehnopolis Celje elnevezésű átfogó, integráns, multidiszciplináris projekt hét alprogramjának egyik lényeges eleme: A technológiai város 170 000 négyzetméteres területén 12 épületből álló technológiai park helyezkedik majd el, és 50 170 négyzetmétert foglal el, otthont adva több technológiai vállalatnak, fejlesztési intézménynek, technológiai központnak, így egyszerre válhat a tudás szlovén és európai központjává. A celjei technológiai parkban helyet kapnak technológiai vállalatok és fejlesztési intézetek, amelyek a celjei nemzetközi egyetemmel karöltve olyan alapvető fejlesztési és innovációs infrastruktúrát képviselnek, hogy az nemcsak a savinjskai régió, hanem az egész keleti kohéziós régió fejlődését meggyorsítja. A park a tudás és a knowhow Európai keleti térségeibe történő közvetítését fogja szolgálni. További információk Tehnopolisról és a regionális irodáról: http://www.tehnopolis.si/

76

Miért minősül bevált eljárásnak a vállalkozás Hosszútávon várható (főbb) eredmények Az esettanulmányok finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPP-k, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

A Celje Kft. Regionális Fejlesztési Iroda a Svanjska statisztikai régió regionális fejlődésének egyik mozgatója. Ezért a fejelsztési vállalat az egész Savinjska régió fejlesztési vállalatát reprezentálja, sőt olyan működési struktúra, amely képes meghatározni a jelenlegi regionális fejlődési problémákat, illetve a rendelkezésre álló szükséges eszközöknek köszönhetően képes megoldani őket. A Savinjska régió elsődleges projektje a technológiai város létrehozása, amely megalapozza a technológiai fejlődési szerkezetet, és ez a szerkezet erősíti a régió emberi fővárosát. Hivatkozási szám : 2111-06-1121-SH Az első épületet részben az EU finanszírozta (Európai Regionális Fejlesztési Alap).

A celjei Tehnopolist a helyi önkormányzat által létrehozott Regionális Fejlesztési Iroda alapította (és a Szlovén Köztársaság kormánya kezdeményezte)

http://www.tehnopolis.si/ Regionalna razvojna agencija celje (Celjei Regionális Fejlesztési Iroda), Rits Kft.Celje, Emo orodjarna Kft. Contact person: Urška Čater, E-post: [email protected]

77

II. Nivo Biopark— NIVO, építkezési és ökológiai Rt., Celje Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása


Celje, Szlovénia, Savinjska statisztikai régió Páratlan elképzelés arról, miként hasznosítható Bioparkként egy afféle senki földje. A kezdeményező Nivo Rt. volt. Nagy merészség, kitartás és pénzforrás kellett hozzá. Mára a Biopark sikertörténet lett. Ökológiai park, Nivo — Az energipontokon töltött pihenés alkalmazkodás a természethez, annak energiáihoz. Bio park Nivo — NIVO, építkezési és ökológiai Rt., Celje Egészségünk és közérzetünk nemcsak a fizikai állapotunk, hanem a testünk érzelmi, mentális állapotunk, energiaszintünk függvénye is. A tabletták, kapszulák, pasztillák, injekciók és egyebek csak elnyomják a tüneteket, a valódi egészség megteremtése egyensúly révén azonban hosszabb feladat. A szervezet energiájának visszaszerzéséhez sok alvás és pihenés szükséges. A Kirlian-kamera segítségével, amely az auránkat mutatja meg, képet kaphatunk szervezetünk energiaállapotáról. E tekintetben még ma sem tudunk sokat a szervezetünkről. Nem tudjuk, miként befolyásolhatjuk hatékonyan az energiatestünket, hogy egyensúlyba kerüljön a szervezetünk minden részével, és biztosíthassuk a jó közérzetünket, egészségünket. Befolyásolhatjuk a szervezetünket böjtöléssel, meditációval, a természetben tett sétával, fák ölelésével… Az energiatest megerősítésének, illetve a szervezet egészével való összhangba hozásának legegyszerűbb módja, ha energiapontokon energiát gyűjtünk. Ókori elődeink még tudták, miként figyeljenek a természetre. A lakások, és különösen a templomok helyét gondosan választották meg. Később azonban a materialista szemlélet mechanikai elvek alapján működő gépként határozta meg az embert. A nyugati civilizációban élő emberek elidegenedtek a természettől. Csak a legutóbbi század tudatosította, hogy az ember a természet része, amit ha nem helyez ismét előtérbe, nem működhet. Az energiapontokon töltött pihenés alkalmazkodás a természethez, annak energiáihoz. Enélkül az egészségünk nem lehet teljes. A modern lakásokban és munkahelyeken képtelenség kapcsolatba kerülni a természettel. Pedig nélküle az egészségünk nem lehet teljes. A modern információs és telekommunikációs technika olyan, a testünktől idegen nformációkat zúdít ránk, amelynek ellenáll a szervezetünk, és rengeteg energiánkat fölemészti. A szervezet legyengül. Ha valahol, hát a természetben erősíthetjük meg a szervezetünket, és állíthatjuk vissza az egyensúlyát. Azokat az energia-kisugárzásokat kell választanunk, amelyeknek híján van a szervezetünk. Az ilyen kisugárzásokat a természet az energiapontokon biztosítja. További inforációk a Bioparkról: http://www.nivo.si/eko/en/230 Film Presentation of Bio park Nivo A Nivo Biopark esetében sikeresen találkozott a vállalkozói szellem és a környezettel való törődés. Mi több, a Biopark afféle senkiföldjéből nőtte ki magát különleges hellyé, a béke szigetévé. Az energipontokon töltött pihenés, alkalmazkodás a természethez, annak energiáihoz. Enélkül az egészségünk nem lehet teljes. A modern lakásokban és munkahelyeken képtelenség kapcsolatba kerülni a természettel.

78



A legfontosabb a környezetre hosszú távon gyakorolt hatás. Remek kilátásokkal rendelkezünk a tágabb értelemben vett környezet, illetve a fizikai és lelki egészség terén. Arra is számítunk, hogy más, sikeres vállalatok is példaértékűnek tekintik majd ezt a vállalkozást abban a tekintetben, hogy miként lehet együttműködni a környezettel. PHARE 2003 — Gazdasági és társadalmi kohézió, egyetemi tudományos és technológiai inkubátorok és a maribori egyetem spin-off inkubátorhálózat projektje, sikeres pályázatok. A Szlovén Köztársaság Vállakozási és Külföldi Befektetői Közhasznú Társasága — JAPTI. A Szlovén Köztársaság Vállalkozói Közalapítványa, a Szlovén Vállalkozói Alap. Saját befektetések.

PPP. Zalec önkormányzata, Savinjskai Fejlesztési Iroda, NIVO EKO vállalat, Zalec Turisztikai Intézet.

http://www.nivo.si/eko/en/230 NIVO Rt. Contact person: Janez Štusej, Telephone (GSM) +386 (0)41 599 959, Telefax +386 (0)3 4224239, E-mail: [email protected], Address: Lava 11, pp. 428, SI– 3000 Celje

79

III. A SAVINJSKA RÉGIÓ ÜZLETI INKUBÁTORA A MARIBORI EGYETEM ÜZLETI SPINOFF PROGRAMJA — MAGÁN INTÉZMÉNY Hely, ország, régió Az üzlet/ tevékenység fő irányvonala Elnevezés

A program leírása

Celje, Szlovénia, Savinjska statisztikai régió A Savinjska régió business inkubátor hálózata az innovatív környezet intézménye, amely biztosítja az új vállalkozások beindításához szükséges infrastrukturális környezetet, illetve konzultációs szolgáltatást nyújt projektcsoportok és kezdő vállalkozók számára. MPI Kft. — Savinjska régió business inkubátor hálózata Az inkubátor a RITS (a Savinjska régió innovációs és technológiai központja) technológiai támogató környezet, illetve a celjei Tehnopolis (Savinjska régióban található innovációs és vállalkozói központ) része. A Savinjska régió business inkubátor hálózata az innovatív környezet intézménye, amely biztosítja az új vállalkozások beindításához szükséges infrastrukturális környezetet, illetve konzultációs szolgáltatást nyújt projektcsoportok és kezdő vállalkozók számára. A business inkubátor nemcsak fizikai infrastruktúrát konzultációs szolgáltatást biztosít az érintett vállalatoknak, hanem tudást, szolgáltatói hálózatot is, hiszen a vállakozók az üzleti szükségletek kielégítésénél többet akarnak. Elképzelés: Hozzájárulás c. az új vállalkozások alapításához, illetve a meglévő vállalkozások átalakításához konkrét részesedéssel d. a Savinjska régió vállalkozásainak orientációja a magasabb életszínvonal érdekében. Célkitűzés: A fejlődés érdekében a támogató innovációs környezet megteremtése, új high-tech vállalkozások indítása, bővítése, ami a vállalkozók, diákok, egyetemi tanárok, feltalálók és sikeres vállalkozók kutatási eredményeinek terméke, továbbá a tudomány-kutatás és a gazdaság egymáshoz nem kapcsolódó szférái között az átjárás biztosítása. A business inkubátorhoz jelenleg 32 vállalat kapcsolódik. A maribori egyetem spin-off („felpörgető‖) inkubátor hálózatának létrehozásával az alapvető és szükséges átjárás kialakítása volt a cél a tudomány-kutatás és a gazdaság szférái között, hogy olyan kultúra és szerkezet jöjjön létre, amely lehetővé teszi az egyetemeken összegyűlt tudás gyakorlatba való átültetését, és új technológiai vállalatok létrejöttét. Ezzel teljesül a fő cél, azaz a Kelet-Szlovénián túli egyetemi ikubátorhálózat megteremtése és működtetése. Így ez az első lépés a teljes innovációs struktúra kiépítésében, amelyben a tudás átáramlik a gazdaságba, illetve a Szlovénia kevésbé fejlett régióit technológiai szempontból átstrukturáló folyamatban. A maribori egyetem spin-off inkubátor hálózata döntően (88%-ban) a PHARE 2003 eszközeiből valósult meg — gazdasági és szociális kohézió; egyetemi tudományos és technológiai vállalkozói inkubátorok SI 2003/2004-938-16, a szükséges eszközök 12%-át biztosította az intézmény. Az adományozásról szóló, 7175103-03-04-0001 sz. szerződés megkötésével a Gazdasági Minisztérium 623 333,04 EURO összeget utalt ki, melynek 75%-a Phare-programból származó eszköz, 25%-a pedig saját erő.

80


Hosszútávon várható (főbb) eredmények Az esettanulmányok finanszírozása A támogatás, az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetekkel való együttműködés, a PPPk, illetve az állami szerződések szerepe Internet kapcsolat (link) Kapcsolattartó

2005. 08. 05-én a savinjska régió business inkubátorhálózata és a maribori egyetem hosszútávú együttműködési szerződést írt alá, melynek célja a fejlesztés, valamint a maribori egyetem újításainak átvitele a gazdaságba és a vállalkozási gyakorlatba. Ez a szerződés a Savinjska régió vállalkozói inkubátorprogramján belül az egyetemi inkubátor megalapítását jelentette. A vállalkozások tulajdonosai ideális esetben a maribori egyetemi inkubátorprogramban résztvevői (hallgatók és tanárok), vállalkozói csoportok (hallgatóké és tanároké), vagy doktori fokozattal rendelkező vállalkozók közül kerülnek ki, akik a maribori egyetemmel együttműködve fejlesztik a termékeiket. A maribori egyetem spin-off inkubátorhálózata a Savinjska régió 32 településére terjed ki.. A maribori egyetem spin-off inkubátorhálózatának célja a technológiai és innovációs infrastruktúra megteremtése a kevésbé fejlett szlovén régiók technológiai áttörése érdekében. A kevésbé fejlett kelet-szlovéniai régió gyorsabb fejlődése érdekében a tudományos szféra (egyetemek) K + F intézmények, a technológiai infrastrúktúra és vállalatok hálózati rendszerének kiépítése. A maribori egyetem spin-off inkubátorhálózata tudományos és technikai ismereteken alapul. A tudás intézményei, a magán és állami intézmények, valamint partnerek közötti kapcsolatok létfontosságúak a célok megvalósítása szempontjából. A maribori egyetem spin-off inkubátorhálózata: az egyetemisták vállalkozói orientációjának fejlesztése már az egyetemi képzés ideje alatt, és olyan struktúra és rendszer megteremtése, amely lehetővé teszi az egyetemek kreatív tudásának átültetését a gyakorlatba; a hallgatók, illetve a maribori egyetemi alkalmazottak kutatási eredményeinek továbbfejlesztése; új technológiai vállalatok alapításának kezdeményezése. Hozzájárulás az új vállalkozások alapításához, illetve a meglévő vállalkozások átalakításához konkrét részesedéssel a Savinjska régió vállalkozásainak orientációja a magasabb életszínvonal érdekében. PHARE 2003 – Gazdasági és társadalmi kohézió, egyetemi tudományos és technológiai inkubátorok és a maribori egyetem spin-off inkubátorhálózatának projektje, sikeres pályázatok. A Szlovén Köztársaság Vállakozási és Külföldi Befektetői közhasznú Társasága – JAPTI. A Szlovén Köztársaság Vállalkozói Közalapítványa, a Szlovén Vállalkozói Alap. Saját befektetés. „Adományozási szerződés – külső projekt‖ EU num. 7175103-03-04-00001. elnevezésű szerződést 2005. november 21-én írták alá. A Savinjska régió business inkubátorhálózata az innovatív környezet intézménye, amely biztosítja az új vállalkozások beindításához szükséges infrastrukturális környezetet, illetve konzultációs szolgáltatást nyújt projektcsoportok és kezdő vállalkozók számára.. www.mpi-celje.si RRA (Regionális Fejlesztési Iroda), Tehnopolis Kft., Rits Kft., ZE ER Kft. Kapcsolattartó: Tina Naglič; [email protected]

81

F. Szakértői jegyzék

82

A SEE Net projekt célja, hogy segítset nyújtson a KKV-knek és az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezeteknek a közösségi vívmányok bevezetésében a cégeknél, illetve a régiókban. Jelen kötetünkben a bevált eljárások összeállítása csupán néhány példa a vívmányok bevezetésével kapcsolatos témák tengerében. Csak hogy egy adatot említsünk: a szakértők egyetértenek abban, hogy az uniós tagállamok nemzeti törvényhozása kb. 80%-ban — egyesek szerint még nagyobb arányban — közvetve vagy közvetlenül az uniós törvényeknek tulajdonítható. Egyre nagyobb feladat az elméleti jogi keret átültetése a gyakorlatba a legújabb uniós tagállamok, valamit a tagjelölt országok vállalatainál és régióiban. Annak ellenére, hogy minden országnak meg kell találnia a maga módszerét arra, hogy nemzeti és regionális közegben bevezesse a közösségi vívmányokat, mindig jól jön, ha a többi tagállam tapasztalataiból okulhatnak. A legújabb tagállamokban és a tagjelölt országokban a délkelet-európai Üzleti Hálózat partnerei e tevékenységek támogatása érdekében felajánlották, hogy az országaikban — pl. Németországban, Görögországban, Magyarországon és Szlovéniában — a vívmányok bevezetésében tapasztalt intézményekre és személyekre vonatkozó információt szolgáltatnak. Mivel minden partner tagja a regionális vagy országos üzlet-, illetve üzleti vállalkozásokat képviselő hálózatnak, ismerik a vonatkozó tevékenységeket, és a régió, illetve ország érintett szereplőit. Az érdeklődőknek először érdemes megtekinteni a See Net honlapján, www.seenetwork.eu, a bevált eljárások részt, ahol találnak egy nem teljes körű jegyzéket a See Net partnerországok kapcsolattartóiról. Második lépésben az országában működő SEE Net partnerrel kell fölvenni a kapcsolatot annak érdekében, hogy az igényeket részletesen megtárgyalják. A partnerek vagy továbbítják a kérdést, vagy szakértőt keresnek a többi tagországból. A partnerek közvetlenül megadják a kívánt információt, vagy — ha a megfelelő információ nem áll rendelkezésre — megkeresik a megfelelő kapcsolattartókat. A honlapon megtalálható a partnerek jegyzéke: BG: CR: RO: TR: BG: TR: D: GR: HU: SLO:

NASMB UMIS SMEA UNPR LASIAD UNION of SME-BG YALOVA TCC CoK HASME SMEU SLO

http://www.nasmb-bg.org, http://www.seenetwork.eu http://www.umis-smea.hr http://www.unpr.ro http://www.laleliseenet.com/eng http://www.smeunion-bg.org http://www.yalova77.com/077/anasayfa http://www.hwk-trier.de http://www.chamberofkavala.gr/ http://www.kkve.hu/ http://www.sme-union.si/sl/konference/konference-2/

83

No title

Recommend Documents