ENVIRONMENTÁLNÍ PROHLÁŠENÍ společnosti
Zlínstav, a.s. Zlín zpracované podle Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 761/2001 a usnesení vlády č. 466/1998 a aktualizace usnesení vlády č. 651/2002 Vydáno v srpnu 2006
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// OBSAH OBSAH OBSAH OBSAH OBSAH 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 13.1 14. 14.1 15. 15.1 15.2 15.3 15.4 15.4.1 15.4.2 15.5 15.6 15.6.1 15.6.2 16. 16.1 16.1.1 16.1.2 16.1.3 16.1.4 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.6.1 17. 18.
Základní údaje o společnosti Orgány společnosti Předmět podnikání společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Úvodní slovo předsedy představenstva Areály společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Organizační struktura společnosti Profil společnosti Hlavní události v roce 2005 Politika environmentálního systému managementu Profesní struktura společnosti Obchodní obrat společnosti ze stavební činnosti Technické a materiální vybavení společnosti Přehled realizovaných staveb Výběr staveb realizovaných v roce 2003, 2004, 2005 Popis integrovaného systému řízení Přehled získaných certifikátů, osvědčení a diplomů společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Dokumentování oblasti životního prostředí Registr právních a jiných požadavků Struktura zodpovědností za péči o životní prostředí Vzdělávání a zvyšování kvalifikace v oblasti životního prostředí Registr environmentálních aspektů Přímé a nepřímé environmentální aspekty Vyhodnocení a řízení environmentálních aspektů Systém péče o životní prostředí na realizovaných stavbách Obecné a specifické cíle ochrany životního prostředí Stanovené cíle v roce 2003, 2004, 2005 a stav jejich splnění Stanovené cíle pro rok 2006 Vlivy na životní prostředí Energie Elektrická energie Spotřeba plynu Spotřeba vody Spotřeba pohonných hmot Odpadové hospodářství a obaly Ochrana ovzduší Vodní hospodářství Chemické látky Ostatní vlivy na životní prostředí Hluk a vibrace Závěr Termín pro příští environmentální prohlášení
3 3 3 4 5 6 7 7 8 9 9 10 10 10 13 14 17 17 17 17 18 18 18 19 19 19 20 21 21 21 22 22 23 24 28 28 28 29 29 30 30
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 1. Základní údaje o společnosti Název: Zapsaná: Den zápisu: Sídlo: IČ: DIČ: E-mail: Tel.: Fax: Typ právního subjektu: Statutární orgán: Základní jmění: Akcie:
Zlínstav, a.s. Zlín v OR u KS Brno, oddíl B, vložka 28 2. května 1990 tř. T. Bati 385, 763 02 Zlín - Louky 0053 0808 CZ00530808
[email protected] +420 577 644 340, +420 577 106 936 +420 577 103 927 akciová společnost představenstvo akciové společnosti 37.200.000,- Kč 372 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 100 000,- Kč 93 ks akcií serie A, 57 ks akcií serie B, 100 ks akcií serie C, 122 ks akcií serie D.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 2. Orgány společnosti Představenstvo akciové společnosti:
Dozorčí rada:
Předseda představenstva: Místopředseda představenstva: Člen představenstva:
Předseda: Člen: Člen:
Ing. Petr Ondrušek, CSc Ing. Zdeněk Kutra Mgr. Marek Konečný
Pavel Moll Miroslav Abrahám JUDr. Jaromír Kaláč
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 3. Předmět podnikání společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Předmětem podnikání dle výpisu z OR je: zámečnictví; truhlářství; projektová činnost ve výstavbě; činnost technických poradců v oblasti stavebnictví a architektury; provádění staveb, jejich změn a odstraňování; výroba stavebních hmot a stavebních výrobků; montáž, revize a zkoušky vyhrazených plynových zařízení; montáž, opravy a revize vyhrazených elektrických zařízení; montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených zdvihacích zařízení; pronájem a půjčování věcí movitých; zprostředkování obchodu; velkoobchod; maloobchod se smíšeným zbožím; specializovaný maloobchod; maloobchod provozovaný mimo řádné provozovny; výkon zeměměřičských činností; realitní činnost; technické činnosti v dopravě; provozování parkovišť; provozování garáží; poskytování technických služeb k ochraně majetku a osob; montáž, údržba a servis telekomunikačních zařízení; inženýrská činnost v investiční výstavbě; nakládání s odpady ( vyjma nebezpečných); činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence.
3
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 4. Úvodní slovo předsedy představenstva
4
Vážení občané, spolupracovníci, obchodní partneři, dámy a pánové, jako jedna z předních stavebních společností uskutečňujeme vize investorů a představy budoucích uživatelů staveb na celém území České a Slovenské republiky. Stavíme efektivně s nejvyšší možnou mírou profesionality a v požadované kvalitě. Chceme být spolehlivým partnerem našim zákazníkům a dodavatelům, stavíme se zřetelem k životnímu prostředí a vážíme si dobré práce našich zaměstnanců, na nichž spočívá podstatná část našeho úspěchu. Cílem je udržet společnost mezi nejvýznamnějšími společnostmi v ČR a dosáhnou trvale vyšší hodnoty ročního růstu výroby než je hodnota růstu objemu stavebnictví a tím posilovat svůj podíl na trhu. Společnost bude dále zvyšovat podíl vlastních investic a developerských projektů. K dosažení stanovených cílů společnost trvale rozvíjí systémy řízení a kontroly za podpory informačních technologií. Trvale vyhledává a zavádí nové výrobní technologie a zvyšuje kvalifikaci zaměstnanců. Jde cestou specializace za použití interních, nebo externích zdrojů. Tyto cíle je možné dosáhnout pouze za přísného dodržování zákonných a etických norem. Proto se společnost řídí vlastním etickým kodexem. Naše společnost si je vědoma svého velkého podílu odpovědnosti za stav a vývoj životního prostředí, které ovlivňuje svými podnikatelskými aktivitami - vlastní stavební činností. Chápeme, že životní prostředí je nenahraditelnou hodnotou, která rozhodující měrou ovlivňuje naše životy a kterou je potřeba uchovat i pro budoucí generace. Proto se stal šetrný přístup k přírodě společenskou odpovědností všech našich zaměstnanců. Účinným nástrojem, který nám v tomto úsilí napomáhá je především naše politika EMS. Na ni pak navazuje zavedený, funkční a udržovaný systém environmentálního managementu, jehož certifikaci dle normy ČSN EN ISO 14001 se nám podařilo opakovaně úspěšně obhájit. Třetím pilířem je zavedený systém EMAS II dle Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 761/2001 a usnesení vlády ČR č. 466/1998 a aktualizace usnesení vlády ČR č. 651/2002. Naše úsilí o trvalé zlepšování životního prostředí a omezování negativních dopadů stavební výroby lze dokladovat na řadě případů, především však zvyšujícími se objektivními ukazateli environmentálního profilu naší společnosti. Těmito ukazateli pravidelně monitorujeme naše aktivity, všechny změny složek životního prostředí a výsledky naší činnosti. Zavedený systém umožňuje nejen sledovat stávající úroveň míry znečištění, ale i určit jeho příčiny a v maximální možné míře předcházet jeho vzniku. Na základě průběžných analýz objektivně vyhodnocujeme získané údaje s cílem přijímat návazně příslušná opatření. Stav, který by vedl k zhoršení situace není v naší společnosti připuštěn. Dosahování vysoké úrovně ochrany životního prostředí se stalo nedílnou součástí každodenní rutinní praxe zaměstnanců naší společnosti. Rovněž dodržování platných právních předpisů, interních směrnic společnosti, požadavků uplatňovaných zákazníky a ostatními účastníky stavebních řízení jsou samozřejmou podmínkou. Stěžejní úsilí je však především věnováno soustavné výchově zaměstnanců a jejich vedení k odpovědnosti nejen za kvalitu produkce, ale i za bezpečnost, ochranu zdraví a odpovídající ekologické chování na pracovištích a stavbách. Plánovaný komplexní systém vzdělávání je dále doplněn vhodnými pobídkovými a motivačními pravidly odměňování. Postupně se tak mění myšlení a přístup zaměstnanců k okolí, ve kterém žijeme a podnikáme. Toto je druhé Environmentální prohlášení naší společnosti Zlínstav, a.s. Zlín, které se Vám nyní dostává do rukou. Bylo vytvořeno a zpřístupněno jako součást řady našich aktivit, kterými se snažíme naplnit požadavky týkající se ochrany životního prostředí požadované a očekávané od všech zainteresovaných stran. V dalších prohlášeních, Vás budeme opět informovat o našich činnostech, výsledcích a průběžném plnění stanovených cílů a programů. Ve Zlíně dne 1. 8. 2006 Ing. Petr Ondrušek, CSc. předseda představenstva
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 5. Areály společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Sídlo organizace V místě sídla organizace nedochází k výrobní činnosti, jedná se o pronajaté kancelářské prostory. Toto sídlo je pronajato na základě smlouvy o nájmu nebytových prostor s pronajímatelem VITAR s.r.o., Zlín, T. Bati 385, PSČ 763 02. Adresa: Zlín, Louky, tř. T. Bati 385, PSČ 763 02 (dle výpisu z Obchodního rejstříku) Do konce roku 2006 dojde k přestěhování sídla společnosti do nových prostor na ulici Bartošova. Místa podnikávání organizace (stálá) Pobočky - místa (výrobní, obchodní apod.) s jinou adresou, která jsou součástí zavedeného systému a podléhají vedení organizace (viz tabulka č. 1 Seznam poboček).
Název pobočky
Adresa
Provozovaná činnost
Majetkový poměr
Stavební závod 01
Útulná 3211/11, 100 00 Praha
Provoz kanceláří
majetek organizace
Stavební závod 02
Špálova 30, 702 00 Ostrava
Provoz kanceláří
v nájmu
Stavební závod 03
Napajedelská 143, 765 02 Otrokovice
Provoz kanceláří
majetek organizace
Stavební závod 04
Zádveřice 391 763 11 Zádveřice - Raková
Provoz kanceláří
majetek organizace
Středisko monolit
Lípa, 763 11 Zlín 11
Stavební dvůr
majetek organizace
Půjčovna strojů
Zádveřice 391, 763 11 Zádveřice - Raková
Půjčovna strojů
majetek organizace
Tab. č. 1: Seznam poboček
5
Stavební závod 03
Stavební závod 04 , Půjčovna strojů
Středisko monolit
Sídlo organizace Zlínstav, a.s. Zlín
Situace širších vztahů společnosti Zlínstav, a.s. Zlín
Schéma č. 1: Organizační struktura společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Sklady
Dispečer, celní deklarace Vedoucí ubyt. zařízení
Vedoucí odd. zakázky
Manager zakázky 3x
Vedoucí oddělení
Rozpočet HSV
Mzdová účetní
Vedoucí finanční účtárny
Pokladní
Účetní 5x
Rozpočet PSV
Manager zásobování
Administrativa
Vedoucí pers. a mzdového odd.
Ředitel pro nákup
Obch. technický ředitel
Ekonomický ředitel
Archiv
Právní útvar
6 elektro
vodo, topo
Půjčovna strojů
stavby Správce sklad. areálu Lípa Zádveřice
stavby
stavby Vedoucí provozu monolit
stavby
Vedoucí provozu 02
Vedoucí provozu 03
stavby
Vedoucí provozu 02
stavby
stavby stavby Vedoucí provozu 02
Vedoucí provozu 01
Příprava výroby
Sekretariát
Ředitel SZ 03
Vedoucí provozu 01
Příprava výroby
Sekretariát
Ředitel SZ 02
Výrobní ředitel
ZVP SMS
ZVP EMS
Sekretariát
Vedoucí provozu 01
Příprava výroby
Sekretariát
Ředitel SZ 01
obkladači, malíři
ZVP QMS
zámečník
Prověřovatel společnosti
Hlavní prověřovatel
Metrolog
Správce dokumentace
Správce výp. techniky
Ředitel pro jakost
Referent BOZ, PO
Koordinátor
Bezpečnostní správce
Bezpečnostní ředitel
vzduchotechnika, klempíř
Obchodní dům Břeclav
Správa nemovitostí Zlín
Vedoucí investič. oddělení
Ředitel pro investice
Představitel vedení pro IMS
Výkonný ředitel
Představenstvo
Valná hromada
stavby
Vedoucí provozu 02
stavby
Vedoucí provozu 01
Příprava výroby
Sekretariát
Ředitel SZ 04
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 6. Organizační struktura společnosti
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 7. Profil společnosti Společnost Zlínstav, a.s. Zlín, která je jednou z nejvýznamnějších stavebních firem Zlínského kraje, byla založena v roce 1990 a jejími akcionáři jsou čeští občané a devadesát devět procent z nich také zaměstnanci naší společnosti. Základní jmění v době založení činilo 930 tisíc Kč a obrat za první rok činnosti společnosti dosáhl výše 16 miliónů korun. V prvních deseti letech činnosti se obrat zvýšil na přibližně 1 miliardu 800 miliónů korun a společnost se dostala mezi 20 nejvýznamnějších stavebních společností v České republice a tuto pozici si udržuje doposud. Společnost je řízena ze Zlína, kde sídlí její ředitelství. Protože působí nejen na Moravě a ve Slezsku, ale také v Čechách (částečně v dalších zemích Evropy), má své závody také v jiných městech České republiky. Přestože je její specializací stavební výroba technologií monolitického betonu, můžeme se s výsledky její úspěšné činnosti setkat také při výstavbě objektů pozemního, průmyslového a inženýrského stavitelství, výstavbě a stavebních úpravách nemocnic, při výstavbě ekologických staveb, případně při rekonstrukcích historických staveb a opravách a údržbě stavebního fondu. Obory působnosti Stavby občanské vybavenosti: - nemocnice a zdravotnictví, administrativa, obchodní centra, školní a sportovní zařízení, finanční instituce. Bytová výstavba. Průmyslová výstavba. Inženýrské a ekologické stavby. Vodohospodářské stavby. Realizace stavebních děl formou generálního dodavatele - STAVBY NA KLÍČ i poddodavatelskou formou. Specializace: - stavební výroba technologií monolitického betonu. Působnost: - základní: ČECHY, MORAVA a SLEZSKO. - doplňková: SLOVENSKÁ REPUBLIKA.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 8. Hlavní události v roce 2005 Hlavními událostmi roku 2005 bylo: V rámci plnění požadavků jednotlivých kriteriálních norem systémů v IMS proběhlo: Dne 13.10.2005 byl při dozorovém auditu obhájen certifikát bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP) podle mezinárodní specifikace OHSAS 18001:1999, vydán certifikačním orgánem CERTLINE, s. r. o. dne 3.11.2004. Dne 24.5.2006 byl při dozorovém auditu obhájen certifikát systému QMS dle ČSN EN ISO 9001:2001, vydán certifikačním orgánem CERTLINE, s. r. o. dne 4.6.2004 Dne 24.5.2006 byl při dozorovém auditu obhájen certifikát systému EMS dle ČSN EN ISO 14001:2005, vydán certifikačním orgánem CERTLINE, s. r. o. dne 3.6.2005. Dne 17.3.2006 získala společnost Zlinstav, a.s. Zlín certifikát ISMS dle ČSN BS 7799-2:2004. V roce 2005 společnost Zlinstav, a.s. Zlín dokončila zejména tyto zakázky: Stavební závod 1: Kulturní centrum Rumburk, Cukrovar Brdy, CPS Mariánské Lázně, PS Roudnice nad Labem, Rekonstrukce zámku Kostelec nad Černými lesy; Stavební závod 2: Škola sluchově postižených Valašské Meziříčí - II etapa, STI Krnov, protipovodňové opatření Bohumín, Protetika Frýdek Místek, ZŠ Šilhéřovice, rekonstrukce budovy a výstavba sběrného dvora v průmyslové zóně Třanovice, sídlo společnosti ve Zlíně, bytové domy ve Zlíně, bytové domy Rožnov pod Radhoštěm; Stavební závod 3: povodí Labe - rybník Hvězda, bytový dům Hranice, kanalizace Šternberk, průmyslová zóna Litovel, HZS Uničiv, kanalizace Kunovice; Stavební závod 4: gymnázium Zlín, policie Hradec Králové, Tescoma Zlín, Fosfa Břeclav, průmyslová zóna Staré Město, Hamé Babice.
7
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 9. Politika EMS Vedení společnosti Zlínstav, a.s. Zlín vyhlašuje tuto environmentální politiku: Otevřený přístup Organizace umožní přístup veřejnosti a zainteresovaných stran ke všem informacím o environmentálních aspektech, dopadech a profilu organizace. Bude podporovat výměnu informací a otevřený dialog se zaměstnanci, subdodavateli, zákazníky, uživateli staveb, spolupracovat s orgány státní správy, okresními a krajskými úřady a zájmovými skupinami. Právní a jiné požadavky Management organizace se zavazuje plnit příslušné právní požadavky na ochranu životního prostředí a jiné požadavky, ke kterým se zavázala a které se vztahují k jejím environmentálním aspektům. Organizace bude dodržovat závazné limity emisí do životního prostředí a usilovat o jejich minimalizaci. Vstupní stavební materiály Organizace se zavazuje postupně snižovat spotřebu energií a surovin v souladu s vědeckým a technickým poznáním, zabezpečit jejich ekologickou dopravu, řádné skladování, zpracování a předávání obalů. Používat přednostně nové ekologicky šetrné materiály, výrobky a služby. Podněcovat a zvýhodňovat jejich dodavatele. Zařízení, technologie a provoz staveniště Organizace se zavazuje dbát o řádnou údržbu stavebních strojů, mechanismů a zařízení, používat přednostně environmentálně šetrné technologie. Zabezpečit provoz každého staveniště s ohledem na minimalizaci zátěže životního prostředí především v oblastech povrchová a podzemní voda, půda, ovzduší, radiace, hluk, prašnost, exhalace, vibrace, znečištění a stavební odpad. Stavební dílo Organizace se zavazuje zabezpečovat řádný úklid a úpravu okolí hotového stavebního díla, bezpečnou a odpovědnou likvidaci zbytkových odpadů před předáním díla zákazníkovi. Poskytovat rady a kde je to potřebné, vzdělávat uživatele staveb, subdodavatele a veřejnost.
8
Odpovědnost Vrcholové vedení organizace nese celkovou odpovědnost za environmentální politiku organizace. K jejímu zajištění se vedení organizace zavazuje vytvořit potřebné materiální, personální, technické a finanční zdroje. Za realizaci environmentální politiky organizace jsou stanoveny konkrétní pravomoci a odpovědnosti. Ochrana zdraví a bezpečnost Organizace se zavazuje používat pouze materiály a výrobky, které jsou bezpečné z hlediska jejich zamýšleného používání. Dbát o ochranu a zdraví zaměstnanců, uživatelů staveb a ochranu vnějších subjektů souvisejících s prostředím, ve kterém organizace vykonává svoji činnost. Vzdělávání zaměstnanců Na všech stupních řízení organizace vzdělávat, cvičit a motivovat zaměstnance, uvědomovat je o environmentálních dopadech jejich práce. Organizovat předávání environmentálních zkušeností mezi organizací, subdodavateli a spolupracujícími společnostmi. Princip prevence a neustálého zlepšování Vedení organizace se zavazuje k neustálému zdokonalování své environmentální politiky, cílů, programů a svého environmentálního profilu v souladu s úrovní technického poznání tak, aby se zabránilo nevratné degeneraci životního prostředí.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 10. Profesní struktura společnosti Počet a skladba zaměstnanců v jednotlivých závodech a celkem je uvedena v následující tabulce. Počet zaměstnanců je uveden za poslední tři roky. Rok
2002
2003
2004
2005
Ředitelství
44
46
52
54
Stavební závod 01
50
54
48
48
Stavební závod 02
55
57
65
59
Stavební závod 03
52
59
48
27
Stavební závod 04
0
0
0
20
201
216
213
208
Celkem
220
216
201
213
208
2004
2005
176 počet 132 zaměstnanců 88 44 0
2003
2002
rok
Graf č. 1: Vývoj počtu zaměstnanců v posledních čtyřech letech
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 11. Obchodní obrat společnosti ze stavební činnosti Údaje o celkovém obchodním obratu a obratu dosaženého za provedené stavební práce společnosti Zlínstav, a.s. Zlín jsou uváděny v mil. Kč. Graf znázorňuje vývoj zkoumaných hodnot v posledních třech letech. Rok
2002
2003
2004
2005
2006 - předpoklad
Celkový obrat společnosti (v mil. Kč)
1365
1164
1422
1133
1200
Obrat ze stavební činnosti společnosti
1258
1094
1393
1087
1150
1600 1365
1280 obrat v mil. Kč
1422 1393 1258
1164
1094
1133 1087
1200 1150
960 640 320 0
2004 2005 2006 rok Graf č. 2: Celkový obrat a obrat ze stavební činnosti v posledních čtyřech letech 2002
2003
9
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 12. Technické a materiální vybavení společnosti Technickým a materiálním vybavením patří společnost Zlínstav, a.s. Zlín ke špičkám svého oboru. Provozní vybavení společnost neustále přizpůsobuje novým trendům a jeho hodnota představuje několik desítek mil. Kč. Pro svoji stavební činnost má společnost Zlínstav, a.s. Zlín k dispozici: - zařízení pro provádění zemních prací; - vybavení pro provádění monolitických ŽB konstrukcí; - zvedací mechanismy, speciální mechanizaci a ostatní nezbytná stavební vybavení; - zařízení pro staveniště, silniční dopravu; - drobnou mechanizaci. dále pak: - výpočetní, informační techniku a elektrotechniku; - vozový park; - zařízení pro geodetické práce.
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 13. Přehled realizovaných staveb 13.1 Výběr staveb realizovaných v roce 2003, 2004, 2005 Pozemní stavby II. Etapa - Rekonstrukce lůžkových pavilonů nemocnice Krnov 04/2002 - 05/2004 179 mil. Kč Sdružené zdravotnické zařízení Krnov
Rekonstr. správ. budovy č.21 - Baťova mrakodrapu na Sídlo Zl. kraje a Územního fin. orgánu ve Zlíně 08/2003 - 10/2004 617 mil. Kč Zlínský kraj
Přístavba operačních sálů chirurgického oddělení nemocnice Nymburk 08/2002 - 12/2003 109,5 mil. Kč Nemocnice a SZZ Nymburk
Nová provozní budova ČHMÚ Plzeň 12/2002 - 07/2004 58 mil. Kč Český hydrometeorologický ústav
Výstavba centrálního příjmu SZZ Krnov 09/2004 - 06/2005 40 mil. Kč Sdružené zdravotnické zařízení Krnov
10
Nymburk, nám. Přemyslovců - multifunkční dům na p.p.č. 34/1 04/2003 - 01/2004 27 mil. Kč LICA s.r.o. Bytový dům Osecká - 43 b.j. Lipník nad Bečvou 06/2003 - 06/2004 38 mil. Kč Město Lipník nad Bečvou Průmyslová zóna Kopřivnice - Vlčovice - 2. etapa 10/2002 - 07/2003 2 536 tis. EURO Město Kopřivnice, CIREX CZ s.r.o. Výstavba budovy “na klíč” pro výr. činnost ve F-M 11/2003 - 10/2004 127 mil. Kč VIROPLASTIC CZ s.r.o.
Novostavba státní rostlinolékařské správy Olomouc 07/2003 - 12/2003 45 mil. Kč Státní rostlinolékařská správa Centrální požární stanice HZS Plzeňského kraje 12/2001 - 03/2004 160 mil. Kč ČR - HZS Plzeňského kraje “Hrubá stavba haly” spol. IVG Colbachini CZ s.r.o. 10/2002 - 08/2003 125 mil. Kč IVG Colbachini CZ s.r.o. SpcŠ Valašské Meziříčí - Přístavba spojovací chodby a tělocvičny 10/2003 - 07/2004 28 mil . Kč Speciál.školy pro sluchově postižené Val. Meziříčí Obnova a rehabilitace objektu „Sušák“ v Rožnově pod Radhoštěm 08/2003 – 12/2005 50,7 mil. Kč Valašské muzeum v přírodě v Rožnově p. Radhoštěm
Rekonstrukce a přístavba domu čp. 123/II v Pražské ul. v Jindřichově Hradci, tzv. Klášteříček 07/2002 - 10/2003 76 mil. Kč Okresní soud v Jindřichově Hradci
Výstavba areálu internátní školy boardingového typu v Babicích u Říčan 219 mil. Kč 02/2004 – 05/2005 Ervin Doll, a.s.
Odstranění nedostatků zjištěných energ.auditem v obj. P ČR SVčK Hradec Králové 12/2004 – 03/2006 43 mil. Kč ČR – Ministerstvo vnitra Praha
Rekonstrukce a dostavba Gymnázia Zlín – III.etapa 08/2004 – 06/2005 58,9 mil. Kč Gymnázium Zlín
Administrativní budova pro Finanční úřad v Chebu 37,5 mil. Kč 12/2003 – 06/2005 ČR – Finanční ředitelství v Plzni Ubytovna pro VÚDM Jiříkov 03/2004 – 09/2005 35 mil. Kč Dětský domov se školou Jiříkov Pila Paskov, novostavba obj. SO 09-01 spravní budova, SO 09-02 Budova sociálního zázemí 04/2005 - 11/2005 34,1 mil. Kč Mayr-Melnhof Säge Paskov s.r.o. „Hrubá stavba haly“ společnosti S.T.I. CZ s.r.o. 06/2005 – 03/2006 56,5 mil. Kč S.T.I. CZ s.r.o.
Rekonstrukce objektu OP VZP Svitavy 07/2004 -06/2005 33 mil. Kč Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR Modernizace přípravy roztoku ve výrobně TPF 03/2005 – 12/2005 50 mil. Kč Fosfa akciová společnost Břeclav Provozní areál firmy TUFO – výroba galusek II. Etapa 03/2005 – 12/2005 25,5 mil. Kč TUFO, a.s. Kulturní společenské a sportovní centrum Rumburk - II. etapa 09/2004 – 05/2006 62,1 mil. Kč Město Rumburk
Dopravní stavby CZ 0010-01-03-0044 Rekonstrukce náměstí Míru Bruntále - 1. etapa 04/2004 - 10/2004 26 mil. Kč Město Bruntál
Průmyslová zóna Litovel – technická a dopravní infrastruktura 05/2005 – 05/2006 82 mil. Kč Město Litovel
Vodohospodářské stavby ČOV a kanalizace - Háj ve Slezsku - výstavba 09/2002 - 05/2005 41 mil. Kč Obec Háj ve Slezsku
Praděd Euroregion - čištění odpadních vod - PHARE CZ 01.13.01.01 11/2003 - 08/2004 3,7 mil. EUR Sdružení obcí Praděd
CZ 2002/000-608.02 Horní Benešov Výstavba kanalizace, II. etapa 03/2004 - 07/2005 110 mil. Kč Město Horní Benešov
Protipovodňová opatření v prostoru Bohumínska, stavba č. 6 – odlehčení pod dálnicí D47 07/2005 – 06/2006 46 mil. Kč Povodí Odry, státní podnik
Rozšíření stokové sítě v obci Háj ve Slezsku 03/2005 – 10/2005 37,5 mil. Kč Obec Háj ve Slezsku
11
Třebovka, rybník Hvězda, zvýšení ochranné funkce nádrže 02/2004 - 03/2006 89 mil. Kč Povodí Labe, st. Podnik
Kunovice - napojení kanalizační sítě na ČOV Uherské Hradiště 06/2004 - 07/2006 112 mil. Kč Město Kunovice
12
Rozestavěné stavby Komunikace Louky, technická infrastruktura Staré Město 07/2005 – 08/2006 55,5 mil. Kč Město Staré Město Rekonstrukce budovy a výstavba sběrného dvora ve venkovské průmyslové zóně v Třanovicích 09/2005 – 08/2006 52 mil. Kč Obec Třanovice
Průmyslová zóna Olomouc – Šlechtitelů + podnikatel. inkubátor 09/2005 – 09/2006 2,5 mil. EUR Statutární město Olomouc Přístavba tělocvičny k objektu ZŠ, vč. přeložek plynu, splaškové a dešťové kanalizace 03/2006 – 11/2006 30 mil. Kč Obec Šilheřovice
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 14. Popis integrovaného systému řízení Na podzim roku 1996 zahájila společnost Zlínstav, a.s. Zlín práci na zavedení systému jakosti dle ČSN EN ISO 9002:1995. Probíhala odborná příprava managementu společnosti Zlínstav, a.s. Zlín. V následujícím roce byla provedena vstupní analýza stávajícího systému řízení jakosti a byly vypracovány normy řízení jakosti včetně příručky a dalších souvisejících dokumentů, které zajišťovaly jednotný postup činnosti u společnosti Zlínstav, a.s. Zlín. V roce 1998 bylo provedeno proškolení všech pracovníků společnosti a po zkušební době byl systém v listopadu 1998 auditován certifikačním orgánem QUALIFORM a.s. a dne 2.12.1998 byl společnosti Zlínstav, a.s. Zlín udělen certifikát č. S – 054/98. V prosinci 2001 proběhl reaudit certifikačním orgánem QUALIFORM a.s., který potvrdil, že ve společnosti Zlínstav, a.s. Zlín je zaveden a udržován systém jakosti dle ČSN EN ISO 9002:1995. Dne 31.12.2001 byl vydán nový certifikát. V květnu 2003 byl systém certifikován dle ČSN EN ISO 9001:2005 certifikačním orgánem QUALIFORM a.s. a byl vydán certifikát č. S - 416/2003. V květnu 2004 v rámci integrace jednotlivých systému pak byl systém certifikován společností CERTLINE dle ČSN EN ISO 9001:2001 a vydán dne 4.6.2004 certifikát pod č. QMS – 063-2004. Vedení společnosti Zlínstav, a.s. Zlín, vědomo si toho, že veškerá stavební činnost je zásahem do krajinotvorby a má velký vliv na životní prostředí, jak energetickou náročností při výrobě surovin a materiálů pro stavební činnost, tak i vlastní stavební činností, se přihlásilo k dodržování zásad normy ČSN EN ISO 14001:1997 a podalo 26.6.2002 přihlášku k certifikaci systému EMS. Na úvod celého projektu bylo zpracováno úvodní environmentální přezkoumání. Do konce roku 2002 pak byly vytvořeny potřebné dokumenty a směrnice a v lednu 2003 pak byl systém certifikován společností QUALIFORM a.s. Certifikát byl vydán 20.2.2003 pod č. EMS-012/2003. V rámci začlenění environmentálního systému do integrovaného systému řízení společnosti, byl systém recertifikován společností CERTLINE, s.r.o. v roce 2004 a vydán dne 4.6.2004 certifikát pod č. EMS-014-2004. V květnu 2005, po přípravě společnosti na změnu dle požadavků normy ČSN EN ISO 14001:2005, byla společnost certifikována dle normy ČSN EN ISO 14001:2005 a dne 3.6.2005 byl společnosti udělen certifikát pod č. EMS – 014-2004 (změna A) společností CERTLINE, s.r.o. V průběhu roku 2003 se společnost Zlínstav, a.s. Zlín připravovala na certifikaci dle specifikace OHSAS 18001:1999 (ekv. NSQ 18001:2003) a v listopadu pak proběhla certifikace a vydán certifikačním orgánem CERTLINE, s.r.o. neakreditovaný certifikát. V listopadu roku 2004 v rámci začlenění systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci do IMS byl tento systém certifikován společností CERTLINE a dne 3.11.2004 vydán akreditovaný certifikát č. BOZP – 001 – 2004. Tím byl vytvořen integrovaný systém řízení ve společnosti Zlínstav, a.s. Zlín sestávající se systému managementu jakosti, systému environmentální managementu a systému bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. V roce 2005 vedení společnosti rozhodlo k tomuto integrovanému systému ještě doplnit a zavést požadavky normy ČSN BS 7799-2:2004. Po zavedení těchto požadavků byl proveden audit ze strany certifikačního orgánu a dne 17.3.2006 získala společnost Zlínstav, a.s. Zlín certifikát ISMS dle ČSN BS 7799-2:2004.
13
14.1 Přehled získaných certifikátů, osvědčení a diplomů společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Vydal: Na činnost: Vydáno dne: Platnost do: Komentář:
Vydal: Na činnost: Vydáno dne: Platnost do: Komentář:
CERTLINE, s.r.o., tř. Generála Píky 1996/3, 613 00 Brno Provádění staveb včetně jejich změn, udržovacích prací na nich a jejich odstraňování 04.06.2004 04.06.2007 Tento certifikát potvrzuje, že organizace má zaveden a udržován systém managementu jakosti odpovídající požadavkům ČSN EN ISO 9001:2001 na výše uvedenou činnost.
CERTLINE, s.r.o., tř. Generála Píky 1996/3, 613 00 Brno Provádění staveb včetně jejich změn, udržovacích prací na nich a jejich odstraňování 03.05.2005 04.06.2007 Tento certifikát potvrzuje, že organizace má zaveden a udržován systém environmentálního managementu odpovída jící požadavkům ČSN EN ISO 14 001:2005 na výše uvedenou činnost.
14 Vydal: Na činnost: Vydáno dne: Platnost do: Komentář:
CERTLINE, s.r.o., tř. Generála Píky 1996/3, 613 00 Brno Provádění staveb včetně jejich změn, udržovacích prací na nich a jejich odstraňování 04.06.2004 04.06.2007 Tento certifikát potvrzuje, že organizace má zaveden a udržován systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci odpovídající požadavkům OHSAS 18001:1999 na výše uvedenou činnost.
Vydal: Vydáno dne: Platnost do: Komentář:
QUALIFORM, a.s., Rašínova 2, 602 00 Brno 30.06.2006 30.06.2007 Toto osvědčení potvrzuje, že organizace plní kritéria Národního kvalifikačního a klasifikačního systému stavebních dodavatelů
Vydal: Vydáno dne: Platnost do: Uděleno:
CERTLINE, s.r.o., tř. Generála Píky 1996/3, 613 00 Brno 17.03.2006 17.03.2009 Tento certifikát potvrzuje, že organizace má zaveden a udržován systém managementu bezpečnosti informací odpovídající požadavkům ČSN BS 7799-2:2004 na výše uvedenou činnost.
15
Vydal: Vydáno dne: Za akci: Uděleno:
ABF, a.s., Časopis STAVITEL společnosti ECONOMIA, a.s., MPO ČR, Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR 25.09.2003 LOGISTICKÉ CENTRUM TESCOMA WORLD, ZLÍN Za vytvoření špičkového firemního objektu, v němž architektura se stává součástí značky, se zřetelem ke kvalitě vytvořeného pracovního prostředí
Vydal: Vydáno dne: Za akci: Komentář:
Vydal: Vydáno dne: Za akci: Komentář:
KRAJSKÁ STAVEBNÍ SPOLEČNOST PŘI SVAZU PODNIKATELŮ VE STAVEBNICTVÍ ČR 20.06.2005 Rekonstrukce správní budovy č. 21 - Baťova mrakodrapu Cena udělena jako nejlepší stavba roku Zlínského kraje v roce 2004.
KRAJSKÁ STAVEBNÍ SPOLEČNOST PŘI SVAZU PODNIKATELŮ VE STAVEBNICTVÍ ČR 20.06.2005 Rekonstrukce správní budovy č. 21 - Baťova mrakodrapu Cena udělena v kategorii Stavby občanské vybavenosti za rok 2004.
16
Vydal:
Vydáno dne: Za akci: Uděleno:
ABF, a.s., Plzeňský kraj, Česká komora autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě, Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR, Český svaz stavebních inženýrů, Česká komora architektů, město Plzeň 17.03.2005 PROVOZNÍ BUDOVA ČESKÉHO HYDROMETEOROLOGICKÉHO ÚSTAVU PLZEŇ Za stavbu roku Plzeňského kraje 2004 v kategorii Novostavby a rekonstrukce budov
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 15. Dokumentování oblasti životního prostředí 15.1 Registr právních a jiných požadavků Základním požadavkem při zavádění IMS ve společnosti je soulad veškerých činností s platnými právními a jinými požadavky, kterým společnost podléhá. Proto společnost Zlínstav, a.s. Zlín stanovila a udržuje postupy pro zjišťování, dostupnost a pochopení všech právních i jiných požadavků pro ni platných, které se přímo dotýkají jakosti, environmentálních aspektů a rizik bezpečnosti práce její činností, výrobků a služeb. Pro umožnění sledování aktuálních právních a jiných požadavků si společnost Zlínstav, a.s. Zlín vytvořila registr právních a jiných požadavků. Správcem registru právních a jiných požadavků je právník společnosti, na realizovaných stavbách je správcem právních a jiných požadavků konkrétní zakázky přípravář realizačního střediska. Správce registru (zástupce vedení pro EMS) je odpovědný za koordinaci školení o právních požadavcích souvisejících s IMS pro vedoucí jednotlivých útvarů. Sledování aktuálních právních a jiných požadavků zajišťuje správce registru. Aktualizace právních předpisů je v organizaci zajištěna pomocí spolupráce s externí organizací. Aktualizaci registru právních a jiných požadavků provádí správce registru okamžitě při zjištění změny, nejpozději k datu nabytí účinnosti změny právního předpisu.
15.2 Struktura zodpovědností za péči o životní prostředí Ve společnosti Zlínstav, a.s. Zlín jsou jmenovány metodicko - řídící funkce IMS, které provádí specifické poradní, konzultační, kontrolní a zabezpečovací činnosti v oblasti IMS bez přímé odpovědnosti za hlavní realizaci, která je příslušná přímé linii řízení. Ve společnosti Zlínstav, a.s. Zlín byly jmenovány následující metodicko - řídící funkce v oblasti IMS: - představitel vedení pro IMS; - zástupce vedení pro EMS; - správce dokumentace; - metrolog společnosti; - interní auditoři.
15.3 Vzdělávání a zvyšování kvalifikace v oblasti životního prostředí V organizaci je vytvořen a udržován systém odborné způsobilosti a vzdělávání pro všechny úrovně zaměstnanců, především pak pro ty, kteří provádějí činnosti ovlivňující provozovaný IMS. Zvláštní pozornost se věnuje kvalifikaci při volbě a výcviku nových zaměstnanců a zaměstnanců zařazených na novou činnost. Zvyšování odborné způsobilosti zaměstnanců zahrnuje nejen technické znalosti a dovednosti, ale i splnění právních a jiných požadavků pro vykonávanou činnost. Pokud zaměstnanci této požadované způsobilosti nedosahují, jsou zařazeni do plánu vzdělávání společnosti na daný rok a fungující proces výcviku jim umožní požadované způsobilosti dosáhnout. Při výběru nových zaměstnanců se vychází z požadavků vyplývajících z charakteristik pracovních míst a u potenciálních zájemců se ověřuje jejich způsobilost se zřetelem na kvalifikační požadavky. V rámci vstupního školení se novým zaměstnancům poskytují informace o společnosti, jejich záměrech a dále o provozovaném systému IMS včetně politiky IMS, cílů IMS a dokumentací IMS.
17
15.4 Registr environmentálních aspektů 15.4.1 Přímé a nepřímé environmentální aspekty Environmentální aspekt je prvek činností, výrobků nebo služeb společnosti, který ovlivňuje životní prostředí. Environmentální aspekty jsou ve společnosti Zlínstav, a.s. Zlín členěny a vyhodnocovány z hlediska přímých a nepřímých aspektů. Přímé environmentální aspekty Environmentální aspekty společnost Zlínstav, a.s. Zlín identifikuje v následujících oblastech: - environmentální aspekty vznikající v areálech společnosti Zlínstav, a.s. Zlín; - environmentální aspekty vznikající na realizovaných stavbách. Nepřímé environmentální aspekty Environmentální aspekty společnost Zlínstav, a.s. Zlín identifikuje v následujících oblastech: - environmentální aspekty nakupovaných služeb; - environmentální aspekty nakupovaných materiálů; - environmentální aspekty vznikající z provozu dokončených staveb. Nepřímé environmentální aspekty vznikající z provozu dokončených staveb jsou detailně popsány v kapitole Významné realizované stavby v oblasti ekologie. Při realizaci těchto staveb bylo nutné přijmout některá technická opatření, která měla přímo vliv na životní prostředí po dokončení realizace. Z hlediska nepřímých aspektů je toto nejvýznamnější oblast, kterou může společnost ovlivňovat. Je řešena individuálně na každé stavbě. Pro řízení jednotlivých významných aspektů vznikajících v areálu společnosti jsou stanovené a vyhlášené environmentální cíle a programy. Tyto jsou detailně popsány v následujících kapitolách. Nepřímé environmentální aspekty vznikající při nákupu služeb a materiálu se snaží společnost Zlínstav, a.s. Zlín řešit především kvalitním výběrem jednotlivých dodavatelů. K tomuto slouží zpracovaný a neustále aktualizovaný seznam dodavatelů a také zavedený systém hodnocení jednotlivých dodavatelů (služeb i materiálu). Při tomto hodnocení je kladen velký důraz především na plnění požadavků v oblasti EMS a BOZP. Také při uzavírání smluvních vztahů je tato oblast detailně řešena v každé uzavřené smlouvě.
18
15.4.2 Vyhodnocení a řízení environmentálních aspektů Jednotlivé identifikované environmentální aspekty jsou vyhodnocovány a následně řízeny. Význam identifikovaných environmentálních aspektů se hodnotí podle následujících kriterií: - rizikovost emitovaných škodlivin do prostředí; - pravděpodobnost výskytu dopadu; - doba trvání dopadu; - četnost výskytu dopadu; - kvantitativní hodnocení; - soulad s platnými právními požadavky; - vliv na image společnosti; - postoje zaměstnanců a veřejnosti k danému aspektu; - náklady spojené s postihem; - náklady spojené s uvedeným dopadem. Na základě stanovených kriterií jsou vyhodnocovány významné environmentální aspekty, jednak pro jednotlivé areály společnosti a jednak pro realizované stavby. Při hodnocení VEA pro rok 2006 byly po přezkoumání vyhodnoceny pro jednotlivé areály společnosti stejné významné environmentální aspekty jako v roce 2005. Jsou to následující aspekty: Středisko
Činnost
Významný env. aspekt
Dopad na živ. prostředí
Středisko monolit
Provoz střediska
Obsah freonu v lednicích
Znečištění ovzduší
Středisko monolit
Provoz střediska
Azbestová vlákna
Poškození zdraví
Středisko monolit
Provoz střediska
Vznik odpadů
Zátěž životního prostředí
Středisko monolit
Provoz doprav. prostředků Úkapy
Kontaminace povrchových vod
Půjčovna strojů
Provoz transformátoru
Vznik PCB
Zátěž životního prostředí
Půjčovna strojů
Provoz střediska
Únik ropných látek
Kontaminace povrchových vod
Půjčovna strojů
Provoz střediska
Vznik odpadů
Zátěž životního prostředí
Pro řízeni jednotlivých významných aspektů vznikajících v areálu společnosti jsou stanovené a vyhlášené environmentální cíle a programy. Tyto jsou detailně popsány v následujících kapitolách. Po vyhodnocení VEA jednotlivých staveb, byly vyřazeny dva významné aspekty z důvodu technického zabezpečení jejich dopadů. Vzhledem ke stejnému charakteru prováděných staveb jako v roce 2004 zůstávají ostatní aspekty vyhodnoceny mezi VEA. Na jednotlivých realizovaných stavbách v roce 2005 byly vyhodnoceny následující nejčastěji se opakující významné environmentální aspekty: Výrobní technologie
Činnost
Významný environmentálni aspekt
Zemní práce
Provoz stroje
Hluk
Zemní práce
Provoz stroje
Vibrace
Zemní práce
Doprava
Prach
Zemní práce
Provádění zemních prací
Vznik odpadů
Demolice
Bourací práce
Vznik odpadů
Způsob řízení aspektu Práce provádět v určené době, používat důsledně OOPP Dodržovat předepsané přestávky v práci Kropit vozovky a čistit vozidla při výjezdu ze stavby Maximum odpadů využít pro recyklaci nebo rekultivaci Třídit jednotlivé druhy odpadů a maximálně je využít k recyklaci
Tyto aspekty jsou řízeny přímo v rámci staveb. V případě, že se aspekt opakuje a je možné jeho řízení ovlivnit, např. nákupem nového stroje nebo nové technologie, je aspekt zařazen jako podklad pro stanovení cílů pro následující období.
15.5 Systém péče o životní prostředí na realizovaných stavbách Nejenom v areálu společnosti, ale především na realizovaných stavbách klade společnost velký důraz na ochranu životního prostředí. Na realizovaných stavbách jsou na základě rozhodnutí zástupce vedení pro EMS vyhodnocovány environmentální aspekty. Při stanovení environmentálních aspektů se jako podkladů využívá zpracovaný Registr environmentálních aspektů - výroba. Environmentální aspekty pro konkrétní stavbu jsou uvedeny ve formuláři Záznam o hodnocení EA. Tento záznam zpracovává manažer zakázky. Po stanovení environmentálních aspektů se provede jejich vyhodnocení a určí se významné environmentální aspekty pro konkrétní stavbu. Významné environmentální aspekty pro konkrétní stavbu jsou zapsány do formuláře Řízení VEA zakázky a předány stavbyvedoucímu k řízení. Pro zajištění dostupnosti konkrétních právních a jiných požadavků na jednotlivých realizovaných stavbách jsou v rámci přípravy zakázky tyto požadavky definovány a souhrnně zpracovány na formuláři Právní a jiné požadavky zakázky. U konkrétních požadavků je popsán způsob řízení tohoto požadavku, odpovědnost a termín řízení tohoto požadavku.
15.6 Obecné a specifické cíle ochrany životního prostředí Vedení společnosti se zavazuje k neustálému zdokonalování své environmentální politiky, cílů, programů a svého environmentálního profilu v souladu s úrovní technického poznání tak, aby se zabránilo nevratné degeneraci životního prostředí. V návaznosti na vyhodnocené významné environmen tální aspekty jsou pro každý rok stanoveny a vyhlášeny cíle pro ochranu životního prostředí. Pro naplnění jednotlivých cílů jsou stanoveny a vyhlášeny environmentální programy. 15.6.1 Stanovené cíle v roce 2003, 2004 a 2005 a stav jejich splnění Z důvodu zavádění systému EMS byla většina stanovených cílů v roce 2003 a 2004 zaměřena na naplnění požadavků jednotlivých právních předpisů, protože v rámci provedeného Úvodního environmentálního přezkoumání byly jednotlivé skutečnosti v rozporu s platnými právními předpisy. V následujících letech se při stanovování jednotlivých cílů již více řeší např. problematika monitorování a měření environmentálních veličin, využívání recyklátů na jednotlivých stavbách, používání modernějších strojů, atd.
19
V roce 2003 a 2004 byly stanoveny následující cíle: - Zavedení systému nakládání s odpady v souladu s legislativními požadavky - tento environmentální cíl byl splněn. - Zavedení systému ochrany ŽP ve skladech - tento environmentální cíl byl splněn. - Zavedení systému ochrany zdraví ve skladech - tento environmentální cíl byl splněn. Mezi další cíle roku 2003 a 2004 patřilo: - Důsledně používat OOPP na všech realizovaných stavbách. - Vybavit všechna služební vozidla bezpečnostními vestami. - Zavést integrovaný systém řízení a seznámit všechny zaměstnance s požadavky tohoto integrovaného systému. Tyto environmentální cíle byly také splněny. Protože od roku 2004 je ve společnosti zaveden plně integrovaný systém řízení, byly cíle vyhlašované pro rok 2005 společné pro všechny oblasti. V roce 2005 byly vyhlášeny následující cíle:
20
- provést sumarizaci všech ledniček s obsahem freonů v areálu a stanovit způsob náhrady náplně prostřednictvím oprávněné osoby - cíl přeřazen do roku 2006 z důvodu finančních nákladů; - provést sumarizaci všech trafostanic s obsahem PCB v areálu a stanovit způsob náhrady náplně prostřednictvím oprávněné osoby - cíl přeřazen do roku 2006 z důvodu finančních nákladů; - provézt výměnu všech izolačních podložek s obsahem azbestu v areálu Lípa - Zádveřice a demontované podložky předat oprávněné osobě - cíl částečně splněn; - vybudovat lapol v areálu Půjčovna strojů - cíl přeřazen do roku 2006 z důvodu finančních nákladů; - zpracovat POH - cíl splněn; - neukládat po skončení stavby staveništní buňky ve skladovém areálu Zádveřice - Lípa s obsahem nebezpečných odpadů - cíl splněn; - zamezit úkapům při parkování vozidel - cíl splněn; - dodržovat veškeré legislativní požadavky při nakládání s nebezpečným odpadem - cíl splněn; - snížit počet kalendářních dnů pracovní neschopnosti o 25% oproti roku 2004, tj. PN v roce 2005 max. 174 - cíl splněn; - dodržováním veškerých právních předpisů v oblasti BOZP a EMS docílit snížení sankčních postihů o 25% oproti roku 2004 - cíl splněn; - doplnit do IMS požadavky ČSN EN ISO 14001:2005 - cíl splněn; - zavést a certifikovat systém managementu bezpečnosti informací dle ČSN BS 7799-2:2004 - cíl splněn; - zajisti podíl vlastní investiční výstavby, tzn. reinvestovat 50% výnosu tak, aby výnos investic byl o 10% vyšší než bude úvěrové a daňové zatížení v její souvislosti - cíl splněn; - zajistit rovnoměrné rozložení zakázek, tak, aby státní zakázky činily 40%, zakázky měst a obcí 20% a zakázky soukromého sektoru 40% - cíl nesplněn (řešeno na výrobní poradě); - snížení počtu reklamovaných vad o 20% oproti roku 2004 - cíl nesplněn (řešeno na výrobní poradě); - udržet společnost mezi 15-ti nejvýznamnějšími stavebními společnostmi v ČR - cíl nesplněn (vedení stanovilo jiné priority); - zajistit propagaci organizace vylepšením www stránek a uváděním novinových článků - cíl splněn; - zavést informační systém INFOpower - cíl splněn; - navázat spolupráci při zavádění nových technologií v rámci technického rozvoje - cíl přeřazen do roku 2006. 15.6.2 Stanovené cíle pro rok 2006 Pro rok 2006 byly vyhlášeny následující cíle: - snížit o 15% počet kalendářních dnů pracovní neschopnosti; - důsledně používat záchytné vany při skladování a tankování PHM; - práce, při kterých je překročena přípustná hladina hluku provádět pouze v určené době; - při zvýšení prašnosti na stavbách kropit vozovky vodou; - při výjezdu znečištěných vozidel ze stavby provádět jejich čištění; - zvýšit množství předávaných odpadů k recyklaci o 10%;
- provést sumarizaci všech ledniček s obsahem freonů v areálu a stanovit způsob náhrady náplně prostřednictvím oprávněné osoby; - provést sumarizaci všech trafostanic s obsahem PCB v areálu a stanovit způsob náhrady náplně prostřednictvím oprávněné osoby; - provézt výměnu všech izolačních podložek s obsahem azbestu v areálu Lípa - Zádveřice a demontované podložky předat oprávněné osobě; - zajisti podíl vlastní investiční výstavby, tzn. reinvestovat 50% výnosu tak, aby výnos investic byl o 10% vyšší než bude úvěrové a daňové zatížení v její souvislosti; - zajistit rovnoměrné rozložení zakázek, tak, aby státní zakázky činily 40%, zakázky měst a obcí 20% a zakázky soukromého sektoru 40%; - snížení počtu reklamovaných vad o 20% oproti roku 2005; - navázat spolupráci při zavádění nových technologií v rámci technického rozvoje.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 16. Vlivy na životní prostředí Souhrn všech vlivů na životní prostředí, plynoucí z podnikatelské činnosti společnosti, je nazýván “environmentální profil společnosti”. Vlivy na životní prostředí se v tomto smyslu netýkají pouze znečišťování, ale i spotřeby zdrojů - materiálů a energií.
16.1 Energie Jako každá dynamicky se rozvíjející společnost, která v souladu se svým podnikatelským záměrem hodlá uspět na volném trhu stavební výroby a činností a prací souvisejících, musí i společnost Zlínstav, a.s. Zlín spotřebovávat výrazné množství energií, a to z obnovitelných i neobnovitelných zdrojů. Součástí naší deklarované environmentální politiky jsou i cíle, a tedy závazky k šetrnému využívání veškerých přírodních zdrojů, které čerpáme prostřednictvím monitorovaných nákupů od našich dodavatelů. Plánujeme, monitorujeme a vyhodnocujeme v pravidelných časových intervalech spotřeby energií, a to jak elektrické energie tak dodávaného plynu, tepla, pohonných hmot apod. Cílem těchto soustavných procesů je šetření vstupních surovinových zdrojů, úspora celkových finančních nákladů v závislosti na ekonomické výkonnosti naší společnosti. Jasnou vizí těchto procesů pro zmírnění environmentálních dopadů spotřeby energií všech druhů v oblasti stavební výroby je podpora podnikatelské charty k trvale udržitelnému rozvoji.
16.1.1 Elektrická energie Naše společnost pravidelně plánuje a monitoruje spotřeby elektrické energie, a to jak v sídle společnosti, provozovaných areálech, tak na námi realizovaných stavbách. Odpovědnost za dodržování plánovaného množství odebrané elektrické energie v závislosti na realizovaných stavebních projektech mají odpovědní vedoucí zaměstnanci naší společnosti. Strategií našeho podnikatelského a environmentálního rozvoje je zvyšování celkového ročního obratu naší společnosti (resp. tvorby zisku) při zachování a nebo nepatrného navýšení plánované spotřeby (odběru) elektrické energie. V roce 2005 došlo ke zvýšení spotřeby elektrické energie oproti nárůstu obratu, jak celkového, tak ze stavební činnosti. Příčinou nárůst spotřeby elektrické energie oproti roku 2004 bylo delší zimní období a zařazení většího počtu staveb do režimu zimního opatření a tím i použití většího počtu přímotopných elektrických agregátů pro otápění staveb. 2194750 2000000 1635103
1600000 1296609 el.energie kW
1200000
1103393
800000 400000 0
2002
2004
2003 rok
Graf č. 3: Vývoj spotřeby el. energie za poslední období
2005
21
16.1.2 Spotřeba plynu Společnost Zlínstav, a.s. Zlín je si vědoma skutečnosti, že zemní plyn je neobnovitelným přírodním zdrojem, ale současně energie získaná z této suroviny je celkově šetrná k životnímu prostředí s výjimkou emisí skleníkových plynů. Naše filozofie zvažování a plánování a snahy minimalizace spotřeby neobnovitelných zdrojů nás vede k vytýčení cíle optimalizovat spotřebu zemního plynu v návaznosti na snížení celkových emisí oxidu uhličitého. Grafické vyjádření této situace dokumentuje trend snižování spotřeby zemního plynu oproti roku 2002. V roce 2005 došlo k nepatrnému nárůstu spotřeby plynu oproti roku 2004, což je zapříčiněno delší topnou sezónou k otápění kancelářských prostor.
175000
167164
160000 plyn m3
145000 132424 130000
122451
115000 100000
108426 2002
2004
2003
2005
rok Graf č. 4: Vývoj spotřeby plynu za poslední období
22
16.1.3 Spotřeba vody V oblasti nakládání s vodami je naší snahou sledovat a vyhodnocovat odběry pitných vod v návaznosti na produkci odpadních vod s cílem dodržování veškerých platných právních ustanovení v oblasti vodního hospodářství. Naším mottem, jak pro sídlo společnosti, tak pro realizované stavby může být věta: “Čeho je nejvíc, s tím se musí nejvíce šetřit”. Aby lidové rčení zapadlo do snahy o naše neustálé zlepšování celkového environmentálního profilu, velmi pečlivě sledujeme množství nakupovaných pitných vod, produkovaných odpadních vod a dále bilancujeme celkové množství srážkových vod. V rámci svých environmentálních cílů a programů EMS vztažených k množství a kvalitě vod se kterými je nakládáno, společnost Zlínstav, a.s. Zlín plánuje a činí preventivní opatření pro případy náhodných mimořádných úniků závadných látek do jednotlivých složek životního prostředí. Ochrana povrchových i podzemních vod včetně horninového prostředí před nepříznivými účinky látek závadných vodám je jedním z prvořadých cílů. Monitorování objemů vod v návaznosti na rozvoj společnosti je součástí vyobrazeného grafu, kde je zřetelný pokles množství spotřebované vody v posledních dvou letech letech v porovnání s rokem 2003.
17400 14600 voda m3
14843
15647
11800 8809
9000
9546
6200 3400
2002
2004
2003 rok
Graf č. 5: Vývoj spotřeby vody za poslední období
2005
16.1.4 Spotřeba pohonných hmot Zkušenosti z podnikatelské praxe naší společnosti nám ukazují nezbytnost a ekonomické výhody sledování kvantitativních ukazatelů spotřeby pohonných hmot a maziv pro naši automobilovou techniku a strojně technická zařízení používaných pro realizaci staveb. Pravidelné sledování a prognózování vývoje spotřeby pohonných hmot a maziv se v naší společnosti stalo běžnou součástí celkového chodu společnosti. Skutečnost, že ropa a produkty zpracování ropy jsou neobnovitelnou přírodní surovinou, je známa všem našim zaměstnancům, stejně jako logický důsledek následné emise skleníkových plynů plynoucí z používání výrobků na bázi ropy. Abychom dosáhli požadovaných environmentálních cílů snižování spotřeby pohonných hmot za současného ekonomického růstu společnosti, velmi pečlivě zkoumáme a bilancujeme nakládání s ropnými produkty, které kromě energetických přínosů mají řadu negativních environmentálních aspektů. Proto dost dobře nemůžeme oddělit sledování spotřeby pohonných hmot u jednotlivých aut a motorové techniky od možnosti vzniku ekologických havárií s negativními dopady zejména na horninové a vodní prostředí. Snažíme se o minimalizaci úniků ropných látek do životního prostředí, a to zejména preventivními opatřeními směřujícími k pravidelné kontrole technického stavu všech dopravních a stavebních prostředků včetně vyhodnocování spotřeb pohonných hmot na jednotlivých realizovaných stavbách. Nepatrné zvýšení nákladů na PHM bylo způsobeno jednak zvýšením ceny za 1 litr PHM, ale především geografickým rozložením jednotlivých staveb v roce 2005. Jednotlivé stavby byly vzdáleny od sídla společnosti více než v roce 2004. Jedná se především o stavby realizované v Bohumíně, Třanovicích, Vrdech, Zlatých Horách, Rumburku, Jiříkově, Klatovech a Mariánských Lázních. Dále je příčinou zvýšení spotřeby PHM charakter jednotlivých staveb, při kterých je v poslední době stále více využívána stavební technika. Jedná se především o nárůst zakázek dopravních a vodohospodářských staveb. Poměry lze vyjádřit následně: Rok
Obrat ze stavební činnosti společnosti (v mil. Kč)
Náklady na PHM (v tis. Kč)
2002
1 258 000
3 258
2003
1 164 000
3 640
2004
1 393 000
4 272
2005
1 087 000
4 615
156988
nafta benzín
140000 120000
litry
84000 56000
78000 47340 32606
29835
28000 0
23
105000
112000
2002
2004
2003 rok
Graf č. 6: Vývoj spotřeby benzínu a nafty za poslední období
40931
2005
16.2 Odpadové hospodářství a obaly Ekonomickou skutečností je, že nakládání s odpady je nejnákladnější finanční výdajovou složkou z rozpočtu hospodaření společnosti, která je vynakládána na aktivní a pasivní opatření ochrany a tvorby životního prostředí. Stručně lze říci, že za využívání a odstraňování odpadů v souladu s požadavky právních předpisů České republiky společnost pravidelně vynakládá nemalé finanční zdroje. Proto v souladu s naší environmentální politikou a dle ustanovení platného zákona o odpadech, je snaha o minimalizaci vznikajících odpadů a v případě jejich vzniku požadavek na jejich zejména materiálové a energetické využití. Struktura produkce odpadů a jejich množství v návaznosti na výkonnost společnosti je ukázána v následujících grafech. Z uvedených grafů vyplývá skutečnost každoročního nárůstu celkové produkce odpadů v řádu desetitisíc tun, s čímž koreluje i ekonomická výkonnost naší společnosti.
70000
60664
56000
tuny
42000 28000 14000 0
23667.2
20387.6 4439
2004
2003
2002
2005
rok Graf č. 7: Produkce ostatních odpadů za období roku 2002 až 2005
113.2
120
24
96
tuny
81.4
72 48 24
21 2
0
2002
2004
2003 rok
Graf č. 8: Produkce NO za období roku 2002 až 2005
2005
Právní požadavky, jako je evidence odpadů, označování odpadů, požadavky na shromažďování a shromažďovací prostředky odpadů, jakož i nutnost předávat odpady k odstranění a využití pouze oprávněným osobám, se pro nás staly již samozřejmostí v době vzniku těchto požadavků. Na základě přísné evidence veškerých vznikajících odpadů, se může jevit produkce odpadů nadlimitní. Skutečnost je ovšem opačná. Podíváme-li se na grafická vyjádření produkce jednotlivých odpadů dle katalogových čísel, je zřejmé, že největší zastoupení mají odpady pocházející z realizace staveb našich investorů.
170101
68 1151
936
170102 170302 170504 170904
61
3700
Graf č. 9: Produkce ostatních odpadů dle katalogových čísel za rok 2002
357.55
1666.1
195 0
170101 170102 170302 170504 170904
16769.54
Graf č. 10: Produkce ostatních odpadů dle katalogových čísel za rok 2003
25
673.34 1158.21
170101
830
170102
18.06
170302 170504 170904
19179.16
Graf č. 11: Produkce ostatních odpadů dle katalogových čísel za rok 2004
170101
623 1223
170102 170302 26 10587
27817
Graf č. 12: Produkce ostatních odpadů dle katalogových čísel za rok 2005
184
170504 170904
Zde je potřebné konstatovat, že odstraňování staveb starých, ekologicky nevhodných rovná se vznik velkého množství stavebních odpadů kategorie ostatní, ale i nebezpečného odpadu. Důkazem, podporující snahu o materiálové zhodnocení odpadů ze stavebních činností, jsou celkové produkce recyklátů na bázi cihel, betonu a asfaltových odpadů vyjádřených následně ve formě demonstrativního grafu. V roce 2005 byly recykláty na bázi cihel a betonu drceny a využívány ke zpětným zásypům a nebyly tyto položky vedeny jako odpad. Proto hodnota uváděná v tomto roce je pouze informativního charakteru, vyjádřená na základě finančních nákladů potřebných při druhotném zpracování a využívání těchto položek.
15000 12000
12000 tuny
9000 6000
7890 5550 3950
3000 0
2002
2004
2003
2005
rok Graf č. 13: Množství odpadů předaného k recyklaci
V návaznosti na materiálové recyklace a snahu k třídění odpadů, není bez zajímavosti ani výše celkových ročních nákladů za využití a odstranění odpadů. Jak již bylo konstatováno výše, ukazuje následující graf mírnější růst finančních nákladů v posledních dvou letech oproti předchozímu období.
20000
18000
16000 tisíce Kč
27
12000 8000 4000 0
9919.6
8481
1859.6 2002
2004
2003 rok
Graf č. 14: Finanční náklady na odstraňování a využívání odpadů za poslední období
2005
Environmentální cíle v oblasti odpadového hospodářství nám stanoví připravovaný strategický dokument, kterým je plán odpadového hospodářství společnosti Zlínstav, a.s. Zlín Naše filozofie minimalizace odpadů je zaměřena na aktivní znalost tohoto cíle u každého našeho zaměstnance prostřednictvím pravidelného školení o zásadách nakládání s odpady. Do budoucna, v návaznosti na realizovaný plán odpadového hospodářství, bude snaha o začlenění některých stávajících odpadů, včetně nebezpečných, do systému zpětného odběru výrobků a to zejména pneumatik a elektroodpadů. Současně budeme usilovat o takové nakládání s vytěženými zeminami a hlušinami, aby nezaniklo jejich původní účelové využití, aby se nestaly odpadem, ale aby byly dále použity na zemědělském půdním fondu a to zejména k terénním úpravám. V rámci požadavků právních předpisů v oblasti nakládání s obaly naše společnost spolupracuje s autorizovanou obalovou společností a plní podmínky z hlediska požadovaného rozsahu recyklace a využití obalového odpadu.
16.3 Ochrana ovzduší Na základě provedené kategorizace zdrojů znečišťování ovzduší v souladu se zákonem o ovzduší evidujeme v naší společnosti stacionární zdroje znečišťování ovzduší a mobilní zdroje znečišťování ovzduší (automobilová technika, stavební mechanizmy). Na základě této skutečnosti a požadavku nutnosti minimalizace spotřeby neobnovitelných zdrojů cílevědomě monitorujeme kvalitu vypouštěných emisí. Přehled základních kategorizovaných zdrojů přináší následující tabulka. Kategorizace zdrojů znečišťování ovzduší: Popis
Výkon
Kategorie
Právní požadavek
Plynový kotel
25 kW
Malý zdroj
§ 4 zákona č.86/2002 Sb.
Mobilní tepelné agregáty
7 x 10 kW
Malý zdroj
§ 4 zákona č.86/2002 Sb.
16.4 Vodní hospodářství Mezi priority v oblasti vodního hospodářství naší společnosti patří používání užitkové vody na realizovaných stavbách místo vody pitné. Snahou je realizovat minimální odběry pitných vod pro účely realizace staveb tam, kde je to možné, využívat zejména povrchové, případně podzemní vody, a to tak, aby byly stoprocentně využity v technologickém procesu. Plánování stavebních prací s ohledem na environmentální aspekty a požadavky projekce zahrnuje i procesy nakládání s vodami včetně bilancování jejich množství, odhadu vzniku odpadních vod a aktivních opatření na případné havárie látek závadných vodám.
28
16.5 Chemické látky Nakládání s nebezpečnými chemickými látkami a přípravky je ve společnosti Zlínstav, a.s. Zlín realizováno výhradně ve smyslu zákonných ustanovení. Zaměstnanci jsou pravidelně seznamováni s právními požadavky a technickými opatřeními pro bezpečné nakládání s chemickými látkami. Ctíme nejen ochranu a bezpečnost zaměstnanců při práci, ale správnou manipulací s těmito nebezpečnými látkami a přípravky chráníme životní prostředí a majetek. Můžeme konstatovat, že dosud nedošlo k žádné havárii, kde by výsledkem bylo poškození zdraví nebo ohrožení života našeho zaměstnance nebo jiné osoby a současně také nedošlo k havárii na složkách životního prostředí, kde by sanační zásah vyžádal finanční náklad vyšší než 10.000,- Kč.
16.6 Ostatní vlivy na životní prostředí 16.6.1 Hluk a vibrace Realizace každé stavby ssebou přináší stále aktuální environmentální, ale i bezpečnostní hlediska emisí různých typů neionizujících záření, mezi nimiž dominují hluk a vibrace. Z hlediska rozložení hlukové zátěže na okolní prostředí a emisí hluku za vymezené stavební místo je pozice společnosti Zlínstav, a.s. Zlín na straně plošné snahy snižování celkové hladiny akustického tlaku z realizovaných staveb. Dominantní opatření směřují do investic takových stavebních strojů a mechanismů, které svou konstrukcí technickým zabezpečením jako výrobku nabízejí minimální hlukové emise oproti morálně a fyzicky zastaralým zařízením, kde hodnota emitované hlučnosti resp. přenos vibrací do okolního prostředí ani nebyl znám. Používání certifikovaných strojně technologických stavebních celků, které od výrobce udávají provozní hladiny emitovaného hluku a vibrací se pro nás stává požadavkem z hlediska potřeb ochrany lidského zdraví a prostředí, kde realizujeme stavby. Současně s vysokým technologickým standardem věnujeme pozornost organizačním a technickým opatřením přímo na staveništi, a to jak separací staveniště od okolního prostředí vhodnými protihlukovými zástěnami, tak organizací stavebních prací tak, aby emise hluku a vibrací byly maximalizovány v době, kdy je to nejméně nevhodné pro naše zákazníky a místo, kde je stavba realizována. Opatřením na stavbách dokážeme našim zákazníkům deklarovat, že limity stanovené orgány ochrany veřejného zdraví nejen splníme, ale v případě realizovaných hlukových studií jsme pod zákonem stanovenými hygienickými limity. Za dobu existence naší společnosti jsme neřešili reklamace zákazníků a stížnosti zainteresovaných stran s ohledem na emise hluku a vibrací do okolního prostředí. I do budoucna je naším cílem ve prospěch zákazníků, zejména technicko-organizačními opatřeními a investicemi do nízkovibračních a odhlučněných strojů, minimalizovat nepříznivé účinky hluku a vibrací na lidské zdraví a životní prostředí. Společnost i nadále sleduje možnost vzniku dalších negativních vlivů na životní prostředí a zdraví člověka jako důsledku svých podnikatelských aktivit. Takové vlivy mohou být např. zápach, prašnost, vypouštění odpadního tepla nebo vizuální vjemy. Současně velmi nepříznivě může na člověka působit kácení či poškozování stromů, křovin a ostatních složek citlivých ekosystémů. Společnost si není vědoma takových vlivů a i nadále bude plánovat, monitorovat a vyhodnocovat byť “nevýznamné” aspekty těchto činností na naše společné životní prostředí. Dominující snahou společnosti je realizace takových staveb, jejichž negativní vliv na zdraví lidí a životní prostředí je od počátečního projektu až po ukončení životnosti stavby minimální. Citlivé zasazení stavby do životního prostředí s dominující dobrou pohodou pro člověka obklopeného zelení je pro nás novým úkolem a signálem nejvyšší kvality pro naše zákazníky.
29
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 17. Závěr Závěrem můžeme konstatovat, že od vydání prvního environmentálního prohlášení nebyla zaznamenána ani jedna písemná stížnost žádné ze zainteresovaných stran v oblasti životního prostředí na naši společnost. Je to pro nás zavazující a uděláme vše pro to, abychom mohli při vydání příštího prohlášení konstatovat totéž.
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 18. Termín pro příští environmentální prohlášení Příští environmentální prohlášení bude zpracováno v srpnu roku 2007. Toto prohlášení s aktualizovanými cíli a naměřenými hodnotami se bude vydávat každý rok.
30
Zpracoval:
1. 8. 2006
Ing. Petr Malec
Schválil:
1. 8. 2006
Ing. Petr Ondrušek CSc. - předseda představenstva
