www.energieag.cz
Energie AG podporuje ve výzkumech vysokou školu Společnost ENERGIE AG BOHEMIA podepsala smlouvu s Vysokou školou chemicko-technologickou (VŠCHT) v Praze, ze které vyplývá, že bude podporovat výzkumy v oblasti vodního hospodářství. Umožní studentům, aby si ověřovali své znalosti a výsledky vědecké práce přímo v provozech vodárenské skupiny Energie AG.
VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE
„ENERGIE AG BOHEMIA se v rámci této smlouvy bude angažovat v podpoře vědeckého výzkumu a vzdělávání VŠCHT, jak v inženýrském, tak v doktorském studijním programu,˝ vysvětlil vedoucí oddělení marketingu ENERGIE AG BOHEMIA Mgr. Radek Bílý. VŠCHT Praha patří k předním univerzitním pracovištím v Evropě zabývajícím se výchovou, výzkumem a vývojem v oblasti technologie vody. Odborné zaměření spolupracujícího Ústavu technologie vody a prostředí zahrnuje procesy a technologie používané při vodárenské úpravě pitných vod, čištění městských a průmyslových odpadních vod a při zpracování čistírenských kalů. Ústav udržuje pravidelné kontakty s obdobnými pracovišti, zejména v Německu, Rakousku, Dánsku, Nizozemí, Itálii. Pracovníci Ústavu působí aktivně v národních i mezinárodních odborných společnostech jako jsou Asociace čistírenských expertů ČR, European Water Association nebo International Water Association. Pro lepší představu uvádíme 4 projekty předurčené pro spolupráci ENERGIE AG BOHEMIA s VŠCHT.
Projekt č. 1: Posouzení nejlepší dostupné technologie ČOV při aplikaci novely nařízení vlády č. 61/2003 Zadání: V rámci projektové přípravy rekonstrukce ČOV či výstavby nové ČOV vypracovat posudek na soulad koncepce technologické linky s požadavky novely nařízení vlády č. 61/2003 (NV č. 229/2007Sb.). Nařízení vlády č. 229/2007 Sb. požaduje aplikaci tzv. nejlepší dostupné technologie. Výše uvedený posudek by měl dopomoci k průkaznému nastolení souladu požadavků vodoprávních úřadů a platné legislativy. Posudek může být ve vlastním zájmu zprostředkován i pro jiné investory - vlastníky infrastruktury, než jsou dceřiné společnosti koncernu ENERGIE AG.
Projekt č. 2: Stanovení aktivity nitrifikačních bakterií v aktivovaném kalu na ČOV s problematickou nitrifikací Zadání: V případě technologických problémů na ČOV s odstraňováním dusíku provést odběr vzorku a analýzu aktivity nitrifikačních bakterií. Zejména u přetěžovaných ČOV nebo ČOV ve zkušebním provozu může docházet ke snížení účinnosti odstraňování dusíku. Častou příčinou je snížená nitrifikace z důvodu nedostatečné biomasy nitrifikujících mikroorganizmů nebo působením stresových faktorů na tyto organizmy. Pro zjištění příčin nedostatečné nitrifikace a nastolení optimálního stavu poslouží výsledky analýz aktivity nitrifikačních bakterií.
2
3
www.wdl.at
Projekt č. 3: Vypracování metodiky posuzování stavu aeračního systému Zadání: Vypracovat metodiku posuzování okamžitého stavu aeračního systému. Při provozování aeračního mikrobublinného systému se provozovatelé ČOV setkávají s různě dlouhou životností aeračních elementů. Životnost aeračních elementů je ovlivňována řadou provozních charakteristik. Výrobcem je životnost deklarována dle typu elementů v rozsahu 5-10 let. Z ekonomického hlediska je třeba znát okamžitý provozní stav aeračního systému, který by bylo možno odvodit od naměřených hodnot základních provozních ukazatelů. Tím bude zabezpečeno, že v případě poškozených elementů před uplynutím doporučené životnosti, nebude plýtváno elektrickou energií z důvodu vyššího vnosu vzduchu do odpadní vody, nebo naopak, v případě vyhovujícího stavu elementů, po uplynutí doporučené životnosti bude moci být systém provozován ještě několik dalších let bez zvýšených provozních nákladů.
Projekt č. 4: ČOV Hlinsko - koncepce terciárního stupně čištění Zadání: Technologické a ekonomické posouzení možných variant řešení terciárního stupně čištění na ČOV Hlinsko. ČOV Hlinsko
V současné době představuje terciární stupeň čištění tlaková písková filtrace. Tato technologie je provozně velice nákladná. Vzniká velké množství pracích vod, které hydraulicky velice zatěžují biologickou linku. Praní filtrů je energeticky náročné. Navíc je čištěná odpadní voda na terciární stupeň z dosazovacích nádrží cyklicky přečerpávána. Terciární stupeň čištění byl projektantem zařazen do technologické linky z důvodu vodárenského využití řeky Chrudimky a nepříznivých směšovacích poměrů odpadní vody s vodou v recipientu s ohledem na malou vodnost horního toku. Jsou zvažovány 3 způsoby řešení: 1) mikrosítové filtry umístěné v chloračních zdržích za dosazovacími nádržemi; 2) membránové moduly umístěné v dosazovacích nádržích či v chloračních zdržích; 3) úprava stávající filtrace - kontinuální čerpání.
Mezinárodní výstava AQUA 2007 Ve dnech 19. - 21. 6. 2007 se v areálu trenčínského výstaviště uskutečnil 14. ročník mezinárodní výstavy AQUA 2007 věnovaný vodnímu hospodářství, hydroenergetice a ochraně životního prostředí. Infrastrukturní koncern ENERGIE AG se zde představil expozicí společnosti ENERGIE AG Vodohospodárstvo Slovakia.
WDL GmbH překonává hranice Zásobuje vodou z rakouského Weilhartsforstu německý Burghausen Zásobovat vodou obce i přes státní hranici dokáže rakouská společnost WDL GmbH, která je součástí vodárenské skupiny Energie AG. Z vrtů v rakouském Weilhartsforstu bude zajišťovat vodu i pro bavorský Burghausen. „Přeshraniční zásobování Burghausenu vodou z WDL GmbH je novinkou z více důvodů: bylo umožněno nejprve jednorázovým smluvním ujednáním se sousedními obcemi a bylo velkou technickou výzvou, která byla vyřešena v rekordním čase,“ řekl k náročnému projektu jednatel společnosti WDL GmbH Dipl.-Ing. Christian Hasenleithner. Zmínil, že jednorázovým smluvním zajištěním v Rakousku se podařilo získat souhlas k projektu od sousedních obcí. Rozsáhlé povinnosti informovat a práva kontroly, jakož i možnost spolurozhodování obcí o budoucích projektech, jsou vrcholnými body dohody. „Zvláště potěšitelné je, že se v rámci projektu rozhodla připojit k zásobovací síti WDL GmbH také obec Hochburg-Ach. Dále je třeba zdůraznit dobrou spolupráci s obcemi dotčenými stavbou, respektive s jejich zástupci. Zúčastněné firmy provedly svůj výkon profesionálně ve stanoveném čase a nákladech. Spolupráce s městem Burghausen byla ve společných stavebních úsecích a při uvedení do provozu perfektní,“ konstatoval Christian Hasenleithner. Ročně tak může být dodáno 1.500.000 kubických metrů vody, přičemž denní množství činí maximálně 6.000 kubických metrů vody. Výstavba zásobovacího zařízení Burghausen byla s jistotou milníkem v dlouholeté historii společnosti WDL GmbH a bude na základě vysoké kvality provedení stavby zajišťovat desítky let bezpečnou a kvalitní dodávku vody. Toto potvrzuje i 1. starosta města, Hans Steindl. „Dnes je toto přeshraniční zásobování pitnou vodou dobrým příkladem zdařilé regionální spolupráce za hranicemi. Pro město Burghausen tento projekt znamená desítky let kvalitní, bezpečné, ekologicky nezávadné a ekonomické zásobování pitnou vodou v nejlepší kvalitě,“ je si jistý Hans Steindl.
4,9 milionů € - High-Tech investice na desítky let V dnešní době jsou zařízení pro zásobování vodou „High-Tech projekty” s nejmodernějšími stavebními, strojně ovládanými komponenty, jakož i s komplexní řídicí a regulační technikou. Četná bezpečnostní zařízení poskytují bezproblémové zásobování. Srdcem zařízení je vodárna v obci Weilhartsforst, kde byly zřízeny tři studně s hloubkou od 55 do 67 metrů. V budově vodárny se tyto tři studně slučují do „transportního vedení Burghausen”, které má vnitřní průměr 300 mm. Do těchto armatur jsou vestavěny uzavírací klapky, zpětné klapky, odvzdušňovací a větrací ventily, spojovací a montážní vložky. Položeno je svařené ocelové potrubí s vnitřní maltovou výstelkou a vnějším povlakem z PE. Transportní vedení Burghausen má až k předávací šachtě Stacherl na německém břehu řeky Salzach délku 11.000 metrů a odolá tlaku do 40 barů. Příčný průtlak pod Salzachem z rakouské strany do obce BerghamLaimgruben byl proveden takzvanou metodou vrtání s výplachem, to znamená formou řízeného vrtání. Do vrtaného otvoru byla přímo vtažena střední trubka, PEHD-PE100-trubka DA 400, PN 25, celkem dvě trubky chránící kabely DN 50. Délka vrtu činila zhruba 244 metrů. Předávací šachta v obci Stacherl, na německém břehu Salzachu, disponuje měřicími zařízeními, bezpečnostními ventily, uzavíracími klapkami a místem pro odběr vzorků. Napojení na vodovodní síť Burghausen se uskutečňuje bezprostředně za předávací šachtou Stacherl. V případě úprav ve vodovodní síti v Burghausenu je kdykoliv možné, míchat vodu z Weilhartsforstu s místní vodou v Burghausenu.
5
4 www.energieag.sk
www.vakjc.cz
www.energieag.cz
Zvláštní téma:
DESETILETÉ PLÁNY OBNOVY
Rámcové podmínky desetiletých plánů obnovy Novou povinností vlastníků vodohospodářské infrastruktury je vypracovat a realizovat plány obnovy pro veškerý vodohospodářský majetek. Plány mají být vypracovány a schváleny vlastníkem do konce roku 2008. Povinnost vlastníkům ukládá zákon č. 274/2001 Sb. o vodovodech a kanalizacích pro veřejnou potřebu v úplném znění zákona č. 76/2006: §8(11) Vlastník vodovodu nebo kanalizace je povinen zpracovat a realizovat plán financování obnovy vodovodu a kanalizací, a to na dobu nejméně 10 kalendářních let. Obsah plánu financování obnovy vodovodu
1)
Plán financování obnovy vodovodů nebo kanalizací se zpracovává v rozsahu údajů a podle pravidel stanovených v příloze č. 18.
Plán obnovy musí obsahovat:
a kanalizací včetně pravidel pro jeho zpracování stanoví prováděcí předpis. Čl. II Přechodná a závěrečná ustanovení - Plán financování obnovy vodovodů a kanalizací musí být zpracován nejpozději do 31. prosince 2008. Prováděcím předpisem citovaného zákona je vyhláška č. 515/2006, kterou se mění vyhláška č. 428/2001 Sb. V § 13a této vyhlášky je uvedeno: Obsah plánu financování obnovy vodovodů nebo kanalizací a pravidla pro jeho zpracování:
2)
Plán financování obnovy vodovodů nebo kanalizací se aktualizuje nejpozději po 5 letech od jeho zpracování. Všechny předchozí plány se archivují.
identifikační údaje vlastníka a provozovatele seznam majetku a hodnota majetku dle pravidel majetkové evidence vyhodnocení stavu majetku seznam jmenovitých akcí obnovy potřeba finančních prostředků-tabulka doklady o schválení plánu Nedílnou součástí plánu budou doklady o jeho realizaci zahrnující seznam a vyúčtování realizovaných akcí v jednotlivých letech.
Podíl z celkové délky
Metodika zpracování Jako základní kritérium pro hodnocení stupně opotřebení majetku bylo zvoleno stáří a předpokládaná životnost zařízení. Příklad zhodnocení stáří vodovodní sítě pro 20 vybraných měst a obcí je uveden na grafu. Je zřejmé, že více jak polovina z celkové délky hodnocené sítě je starší 40 let a tedy za polovinou své celkové životnosti. Podobná situace je i u kanalizační sítě. Příznivější situace je u ČOV, do kterých se v posledních letech více investovalo.
25% 20% 15% 10% 5% 0%
Dále plány obsahují jmenovitý seznam akcí obnovy pro nejbližších pět let včetně bilance potřeb a zdrojů pro jeho finanční krytí. do 10 let
10-20 let
20-30 let
30-40 let
40-50 let
50-60 let
60-70 let
70-80 let
starší 80 let
Možnosti financování Z celkové hodnoty, stupně opotřebení majetku a předpokládané životnosti zařízení lze usuzovat na potřebu finančních prostředků. Na základě dosud zpracovaných plánů obnovy vychází tato potřeba kolem 2,5 % z celkové hodnoty majetku.
Kč. Současná výše nájmu tuto potřebu vykrývá z cca 45 %. Přístup vlastníků k majetku je přitom velice rozdílný. U některých obcí výše nájmu odpovídá potřebě obnovy, u řady jiných nájem nepokrývá ani 10 % z celkové potřeby obnovy.
To znamená, že při celkové hodnotě majetku provozovaném VAK JČ a.s. 25 710 mil. Kč by mělo být do obnovy zařízení ročně vkládáno cca 640 mil.
Možnost nápravy je pak navýšení vodného a stočného, případně zajištění jiných zdrojů financování, jako jsou dotace, zdroje z příjmu obcí, úvěry apod.
Poznatky z projednávání Vypracované plány jsou průběžně předkládány vlastníkům. Projednání zajišťují obchodní zástupci VAK JČ ve spolupráci se zpracovateli, tj. s pracovníky oddělení rozvoje.
Praktické zkušenosti společnosti VAK JČ z přípravy desetiletých plánů obnovy Společnost VAK JČ jako provozní organizace vodovodů připravuje pro své smluvní partnery návrhy desetiletých plánů obnovy. Od poloviny roku 2006 zpracovali pracovníci oddělení rozvoje VAK JČ asi 50 plánů obnovy. Dále jsou uvedeny praktické zkušenosti z přípravy vlastních plánů i poznatky z jejich projednávání.
Proč plány obnovy
Jaké jsou poznatky z tohoto projednávání: Vlastníci zpravidla přivítali tento dokument, protože zde bylo jasně a přehledně uvedeno o jaký majetek se jedná, jakou má tento majetek hodnotu a jaký je jeho technický stav. Po bližším seznámení pochopili i používané termíny životnost a opotřebení. Při seznamování s finanční částí plánu byli většinou překvapeni, jak velkou hodnotu má jejich majetek (ocenění bylo provedeno dle ministerské vyhlášky). Zpravidla se jednalo o desetinásobky jejich ročních rozpočtů. Vlastníci souhlasili s nutností investovat do obnovy a mnohdy přiznali, že toto bylo v minulosti zanedbáváno.
Vypočtená roční částka obnovy ve většině případů překračovala roční nájemné vyplácené vlastníkům a u menších obcí s více opotřebovanými sítěmi či objekty dosahovala až 35 % z jejich rozpočtu. Vlastníci obecně poukazovali na nutnost spolufinancování z dotací. V morální rovině se stavěli proti tak dlouhým plánům, kdy by k jejich plnění zavázali svou obec na 5 a více let, tedy déle než je jejich funkční období. Obecně očekávali nějaké sankční opatření, co se stane, když plán nebudou dodržovat, bez sankce by totiž neměli povinnost plán dodržet.
Vedle splnění zákonné povinnosti je praktickým cílem plánů financování a realizace obnovy: zajištění prosté reprodukce a udržení provozuschopného stavu stávajícího vodohospodářského majetku snížení podinvestovanosti zařízení, minimálně prostředky, které vznikají na vodohospodářském majetku by měly být zpětně do něj vráceny.
Zpracování plánu předpokládá úzkou spolupráci vlastníka a provozovatele zařízení.
6
Závěr Ze strany vlastníků jsou dokumenty v naprosté většině případů přijímány pozitivně, jako souhrnná informace o stavu a hodnotě vodohospodářského majetku.
Bilance finančních prostředků předpokládá kombinaci vlastních zdrojů, tj. navýšení vodného a stočného v sociálně přijatelné míře a ostatních prostředků (dotace, jiné příjmy obcí, úvěry...)
Z provedeného hodnocení technického stavu vyplývá značný stupeň opotřebení vodohospodářských zařízení - zejména kanalizační sítě, kde cca čtvrtina z celkové délky byla vybudována před více jak 50 lety.
Jako provozovatelé očekáváme, že plány obnovy přispějí k aktivní správě vodohospodářského majetku a vytvoření podmínek stabilního a efektivního provozování.
7
www.vakberoun.cz • www.vschrudim.cz
Zvláštní téma:
www.vodoskolin.cz
DESETILETÉ PLÁNY OBNOVY
VAK Beroun si zpracovává plány obnovy i pro vlastní vodohospodářský majetek Společnost Vodovody a kanalizace Beroun, a.s. je dominantním vlastníkem vodohospodářské infrastruktury na Berounsku, Hořovicku a části Praha - západ. Na vlastním majetku realizuje více než 90 % veškerého obratu z vodného a stočného. Znamená to, že zákonnou povinnost vypracování Plánu financování obnovy ponese společnost sama. „Plánování investic ve VAK Beroun má dlouhou tradici. Ve společnosti pracuje investiční komise, která připravuje střednědobé plány investic na 3-5 let a detailní plán na aktuální hospodářský rok. Využití metodiky připravené a v praxi odzkoušené sesterskou společností VAK JČ bude pro VAK Beroun velkou výhodou,“ konstatoval Mgr. Jiří Paul, technický ředitel společnosti VAK Beroun.
Mgr. Jiří Paul
Dále zmínil, že se společnost bude podílet na zpracovávání Plánů obnovy i pro vlastníky, jejichž majetek provozuje na základě provozovatelských nebo koncesních smluv. „Spojení znalostí provozovatele a vlastníka-obce vidíme jako ideální způsob přípravy těchto plánů. Jedině tak se v plánech podchytí nejen skutečná technická potřeba obnovy, ale nastaví se rovněž i sociálně únosný systém tvorby investic. Podstatná část finančních prostředků bude muset být získávána z vodného a stočného formou nájemného, do plánů budou ovšem vstupovat i předpoklady získání dotací nebo bankovních půjček či přímých investic z rozpočtů vlastníků,“ vysvětlil technický ředitel Mgr. Jiří Paul.
Na plánech obnovy pracují odborníci i ve VODOSu Kolín Společnost VODOS s.r.o. nabízí všem obcím a městům, kde provozuje vodohospodářský majetek, ale i ostatním obcím na Kolínsku zpracování 10letých plánů obnovy infrastrukturního majetku, jak vyplývá ze zákona o vodovodech a kanalizacích. „Na základě smlouvy o dílo a ve spolupráci s každým jednotlivým subjektem zpracujeme popis stávajícího stavu zařízení. Dále provedeme návrh na jeho obnovu včetně finančního vyjádření náročnosti obnov až po určení částky nutné k zahrnutí do vodného a stočného k vytvoření prostředků na realizaci navržených opatření,“ dodává výrobně-technický náměstek Ing. Jiří Štěpán. Bilance finančních prostředků předpokládá kombinaci vlastních zdrojů, tj. navýšení vodného a stočného v sociálně přijatelné míře a ostatních prostředků (dotace, jiné příjmy obcí, úvěry...) Jako provozovatelé očekáváme, že plány obnovy přispějí k aktivní správě vodohospodářského majetku a vytvoření podmínek stabilního a efektivního provozování.
Ing. Jiří Štěpán
Od vzniku společnosti v roce 1994 jsou investiční prostředky společnosti VAK Beroun tvořeny zejména odpisy hmotného majetku. Je zřejmé, že tyto prostředky nemohou být na obnovu majetku dostatečné, protože současné pořizovací hodnoty majetku jsou nesrovnatelné s odpisy z nákladů na pořízení např. v 60. až 80. letech minulého století, kdy byla postavena drtivá část vodovodů, kanalizací a čistíren. „Právě Plán financování obnovy pomůže lépe identifikovat potřeby investic a tyto částky v budoucnu plně promítnout do cen vodného a stočného,“ dodal Jiří Paul.
VODOS Kolín ukázal městům i obcím, jak na kanalizace Na přípravě plánu finanční obnovy na Chrudimsku pracuje investiční komise
Jak udržovat kanalizace a šetřit tak peníze ukázala 18. října 2007 v rámci Dne infrastruktury zástupcům měst i obcí na Kolínsku společnost VODOS Kolín. Přímo na Karlově náměstí sledovali starostové i místostarostové nejmodernější techniku přímo v akci. VODOS se pochlubil například kamerovým vozem.
Vodárenská společnost Chrudim, a.s. (VS Chrudim) má uzavřenou smlouvu o provozování vodárenské infrastruktury s akciovou společností Vodovody a kanalizace Chrudim (dále jen VAK Chrudim). V rámci této smlouvy byla již dne 15. 2. 2006 ustanovena investiční komise, která řeší i financování plánů obnovy. „Stěžejním úkolem této investiční komise v roce 2007 bylo sestavení střednědobého plánu investic na 15leté období (2008 - 2022), který se stane klíčovým podkladem pro Plán financování obnovy vodovodů a kanalizací,“ řekl Mgr. Petr Kavalír, Ph.D., výrobně-technický náměstek Vodárenské společnosti Chrudim, a.s. Dále poznamenal, že VS Chrudim, jako provozovatel infrastruktury, při zpracování návrhu zmíněného plánu, vycházela ze statistiky poruchovosti sítí, stáří a materiálu sítí, z dlouholeté zkušenosti s provozováním infrastruktury z dob před rozdělením původní smíšené společnosti VAK Chrudim a v neposlední řadě z výhledové koncepce vodovodů a kanalizací na Chrudimsku. Mgr. Petr Kavalír, Ph.D.
Střednědobý plán investic byl schválen představenstvem VAK Chrudim dne 14. 5. 2007. Na základě tohoto materiálu bude v průběhu roku 2008, v souladu s ustanovením § 8, odst. 11 zákona č. 274/2001 Sb. o vodovodech a kanalizacích, sestaven vlastníkem infrastruktury - společností VAK Chrudim plán financování obnovy vodovodů a kanalizací. Hlavním finančním zdrojem VAK Chrudim pro obnovu infrastruktury bude nájemné hrazené VS Chrudim. VAK zváží i využití dostupných dotačních titulů. Akčně byl představen i kombinovaný vůz s recyklem MAN s nástavbou KAISER ECO COMBI, který VODOS používá na tlakové čištění kanalizace. Dále účastníci setkání viděli sací vůz VOLVO s nástavbou FABOK, který je speciálně upraven na odvoz kalů a vyvážení jímek odpadních vod. Mezi další zajímavou technologii patřilo i tlakové zkoušení těsnosti kanalizace, které v Kolíně předváděli zástupci rakouské společnosti WDL GmbH patřící do vodárenské skupiny Energie AG. O zajímavých výsledcích nejen této tlakové zkoušky těsnosti kanalizace, ale i o celé prezentační akci „Den infrastruktury“ v Kolíně Vás budeme informovat v dalším čísle Zpravodaje.
8
9
www.vakjc.cz
www.vakberoun.cz
Intenzifikace ČOV Nové Hrady Město Nové Hrady dokončilo rozsáhlou rekonstrukci čistírny odpadních vod. Obnova stála 30,5 miliónů korun, přičemž 24 miliónů činila dotace ze Státního fondu životního prostředí. Zbytek zaplatilo město z rozpočtu a znovu se tak potvrdilo, že peníze do obnovy vodohospodářského majetku patří mezi priority Nových Hradů. Dokumentaci k čistírně zpracovala společnost Vodovody a kanalizace Jižní Čechy, a. s. (VAK JČ), která provozuje vodohospodářský majetek Nových Hradů. „Rekonstrukce čistírny byla nutnost a jejím dokončením pokračujeme v nastoleném trendu průběžných investic do vodohospodářského majetku. Kdybychom totiž průběžně neobnovovali vodovodní a kanalizační sítě a nebo například čistírnu, stálo by to město později daleko větší peníze. Samozřejmě, že všechny kroky konzultujeme a spolupracujeme s odborníky ze společnosti Vodovody a kanalizace Jižní Čechy, která náš vodohospodářský majetek provozuje,“ řekl starosta Nových Hradů Vladimír Hokr. Zmínil, že náročnou stavbu podle požadavků zvládla a dokonce s tříměsíčním předstihem dokončila jindřichohradecká společnost JM stavební s.r.o. Přesné investice do vodohospodářského majetku stanoví i desetileté plány obnovy. „I ty nám vypočítali odborníci z VAKu JČ, takže nyní přesně víme, kam bychom měli investovat,“ konstatoval Vladimír Hokr. V následujícím období město počítá například také s rozšířením kanalizace v osadách Údolí a Byňov a jedná o připojení provozovny společnosti HBSW Dobrá voda. „V současné době jednáme o podobě smlouvy, náklady spojené s přivedením odpadních vod z Dobré vody do ČOV zaplatí samozřejmě firma,“ podotkl Hokr. VAK JČ zpracoval pro nákladnou rekonstrukci čistírny projektovou dokumentaci. „Jednalo se především o doplnění stavební a technologické části, tak aby vyčištěná odpadní voda byla v souladu s legislativou. Je rozhodně dobře, že si vedení města uvědomuje nutnost investic do vodohospodářského majetku. Dá se v podstatě říci, že tak i v delším výhledu šetří peníze,“ konstatovala výkonná ředitelka provozu Ing. Olga Štíchová. A dodala, že nyní se pracovníci VAKu JČ zaměří na roční zkušební provoz a jeho vyhodnocování.
Úpravna v Plavě má moderní velín Společnost Vodovody a kanalizace Jižní Čechy, a. s. řídí úpravnu vody v Plavě, která je centrálním zdrojem v zásobování pitnou vodou pro Jihočeský kraj, z nově zmodernizovaného velína. „Řídící systém včetně vizualizace technologie úpravny odpovídá těm nejnáročnějším standardům a jsem si jist, že podobně moderní zařízení je v Evropě výjimečné,“ řekl vedoucí střediska Vodárenská soustava František Rytíř ze společnosti VAK Jižní Čechy. Upozornil, že celá rekonstrukce velína stála téměř dva milióny korun a financoval ji Jihočeský vodárenský svaz, který je vlastníkem úpravny.
Moderní čistírny Akciová společnost Vodovody a kanalizace Beroun provozuje v současné době 23 čistíren odpadních vod. Ještě v loňském roce byl počet provozovaných čistíren 6. Tento nárůst je odrazem rozšířené provozovatelské činnosti v nových lokalitách. V souvislosti se vstupem do EU došlo k podstatným změnám legislativy v oblasti čištění odpadních vod. VAK Beroun musel zareagovat přípravou a následnou realizací rekonstrukcí některých vlastních čistíren odpadních vod. Cílem rekonstrukcí není jen prosté doplnění technologie tak, aby kvalita odtoku s rezervou vyhověla stanoveným standardům, ale ve většině případů se jedná i o intenzifikaci, protože oblast našeho působení se vyznačuje enormním nárůstem obyvatel. Dalším neopomenutelným faktorem jsou pak provozní náklady. Snažíme se volit takové technologie, u kterých je minimální čerpání nákladů na energie a údržbu strojů a zároveň takové, které vyžadují minimální obsluhu. Po provedených rekonstrukcích největších čistíren v Berouně a Hořovicích byla zrušena obsluha v nočních hodinách. Na menších čistírnách není trvalá obsluha přítomna vůbec. Takové ČOV navštěvuje mobilní obsluha podle potřeby 2-3x týdně. V době nepřítomnosti lidské obsluhy je provoz řízen automatem, který shromažďuje všechny důležité informace o chodu zařízení a kvalitě provozu. Informace jsou zasílány do centrálního dispečinku. V případě problému nebo poruchy systém okamžitě posílá havarijní textovou zprávu na mobilní telefon službu konajícího operátora. VAK Beroun kromě vlastních ČOV přebral v uplynulém roce do provozování řadu nově postavených čistíren odpadních vod. Úroveň technického řešení takových ČOV je značně odlišná, proto se VAK Beroun snaží navazovat spolupráci s obcemi již při přípravě stavby a po celou dobu výstavby zajišťovat odborný dohled. Ve většině takových případů se VAK Beroun zároveň finančně podílí na výstavbě. Cílem společnosti je provozovat ČOV tak, aby nebyly vynakládány neúčelné prostředky na provoz a nezvyšovala se tak cena pro konečné zákazníky.
10
11
www.mth-kolin.cz
www.vschrudim.cz
VS Chrudim využívá satelitní monitorovací systém vozidel VS Chrudim, a.s. využívá už od července 2006 unikátní monitorovací systém s názvem Fleetware. Ten umožňuje řídícím pracovníkům společnosti naprostý přehled o pohybu 56 vozidel i stavebních strojů a šetří firmě finance. „Kompletní systém byl pořízen za 1.450 tis. Kč. Data získávaná online každých 30 vteřin jsou ukládána na speciální server, kde jsou dále implementována do mapových podkladů aplikačního software Navigate. Tento server je v současné době přístupný 12 řídícím pracovníkům VS Chrudim. Provozní náklady na systém se pohybují v průměru okolo 95 tis. ročně. Jedná se téměř výhradně o náklady na bezdrátový přenos informací, které pro VS Chrudim zajišťuje mobilní operátor,“ vysvětlil výrobně-technický náměstek společnosti VS Chrudim Mgr. Petr Kavalír, Ph.D. Zdůraznil, že náklady na provoz systému jsou však téměř zanedbatelné v porovnání s úsporami. „Po 15 měsících provozu systému monitorování vozidel ve společnosti VS Chrudim bylo možné objektivně vyhodnotit vynaloženou investici. Významný pokles a stabilizace spotřeby zejména motorové nafty byl zaznamenán právě od III. kvartálu v roce 2006, na jehož počátku byl systém zprovozněn. Čistá roční úspora nákladů byla vyčíslena na 700 tisíc,“ konstatoval náměstek Petr Kavalír. Výše finančních úspor je výsledkem integrovaného vlivu několika faktorů, které instalovaný systém monitorování umožnil nad rámec dosavadní
praxe při správě vozového parku. V první řadě získala VS Chrudim prostředek, jak účinně redukovat „černé“ nebo zbytečné jízdy pracovníků, a jak zamezit jinak obtížně kontrolovatelnému přímému zcizování pohonných hmot. Nadřízení pracovníci mají okamžitý aktuální přehled o pohybu vozidel a mohou i operativně rozhodnout o případném stažení nejblíže se pohybujícího vozidla v případě havárie na provozovaných sítích. V neposlední řadě společnost použila všechny dostupné možnosti monitorovacího systému k vypracování analýzy využití vozového parku již v průběhu druhé poloviny roku 2006. Z analýzy vyplynula nutnost redukce ekonomicky ztrátových vozidel. Na základě této analýzy byla prodána 2 nákladní a 2 osobní vozidla ještě v roce 2006 a 4 nákladní a 2 osobní vozidla v roce 2007. V rámci optimalizace využití vozidel bylo ve stejném období pořízeno 5 vozidel dodávkového typu pro montéry a 1 střední kontejnerové nákladní vozidlo. „Podklady ze satelitního monitorování vozidel byly využity managementem VS Chrudim k sestavení střednědobého plánu investic. Pravidelně každý měsíc je vyhodnocováno procentuální využití jednotlivých vozidel a pracovních strojů.
Dokončení přestavby CZT v lokalitě Kolína II. Pátou etapou byla v letošním roce úspěšně dokončena přestavba centrálního zásobování teplem v lokalitě v Kolíně II, která byla zahájena již v roce 2003. Jednalo se o modernizaci systému zásobovaní teplem doporučené energetickým auditem, která spočívala v propojení okrsků výměníkových stanic č. 7, 10, 13, 16, 17 a přechodem na dvoutrubkový teplovodní systém s osazením domovních předávacích stanic. Zvýšil se tím komfort dodávky, neboť úprava parametrů vytápění a ohřevu teplé vody se nyní provádí dle potřeb jednotlivých objektů. Hlavní předávací stanicí zůstala VS 16 v ul. Na Magistrále, která byla rekonstruována na vyšší výkon. Tímto řešením odpadly úseky původního parního rozvodu, což vedlo především ke snížení tepelných ztrát. Součástí této modernizace bylo i připojení nové bytové výstavby v lokalitě pod vodárnou. Celá soustava zahrnuje více než 2 tisíce bytů a 10 nebytových provozoven. Bylo osazeno téměř 60 domovních stanic a položeno 1,5 km nového předizolovaného potrubí, a to s minimálním omezením dodávek. Aby veškerý provoz této lokality a údaje o spotřebách mohly být sledovány z centrálního dispečinku MTH, bylo nataženo celkem 6 km kabelů. Celkové investiční náklady činily částku 20 mil. Kč při použití nejmodernějších prvků v oblasti topenářské techniky. Již dnes se nám potvrzuje, že jsme vykročili správným směrem.
Návratnost vložené investice je odhadnuta přibližně na 2 roky,“ doplnil Petr Kavalír. Úspory pohonných hmot dokladují i následující grafy: Obr.č. 1: Spotřeba nafty a benzínu (v l) 40000 35000 MONITORING 30000
Seminář ENERGO Kolín III. S vývojem nových technologií se mění i technické a právní normy. Hospodaření s energií není už jen záležitostí jednotlivce, ale celé společnosti. To bylo motto semináře Energo Kolín III., který již potřetí pořádalo MTH ve spolupráci s Cechem topenářů a instalatérů ČR a Českou energetickou agenturou dne 15. listopadu 2007 v Městském společenském domě v Kolíně. Účastníci měli možnost seznámit se s danou problematikou prostřednictvím erudovaných odborníků jakým je např. ředitel Státní energetické inspekce ing. Plecháč.
25000 20000
Něco k zapamatování
15000
Energetický obsah 12° světlého piva je 1850 kJ/litr. Při ceně jednoho půllitru 15 Kč Vás stojí 1 GJ tohoto oblíbeného nápoje 16 216 Kč.
10000 5000
IV .Q .0 6 I.Q .0 74 II .Q .0 7 II I.Q .0 7
II I.Q .0 6
I.Q .0 6 II .Q .0 6
II .Q .0 5 II I.Q .0 5 IV .Q .0 5
IV .Q .0 4 I.Q .0 5
0
Letní aktivita MTH Kolín dětem Na dětském letním táboře, pořádaném zájmovým sdružením PUCLÍK, jsme připravili dětem překvapení v podobě dárku, který si každý musel zasloužit svými výkony po celý týden. Odměnou za jejich celotýdenní snažení bylo tričko s vlastním jménem, názvem sdružení PUCLÍK a logem naší společnosti.
Obr. č. 2: Podíl nafty a benzínu na ročních úsporách nákladů za pohonné hmoty 17 % 83 %
nafta
MTH Kolín spolupracuje se Sdružením již od roku 2003, kdy bylo založeno. V dnešní době zpříjemňuje a zpestřuje volný čas přibližně 150 dětem, jejichž domov je převážně v části Kolína II - sídliště, které je napojeno na rozvody MTH Kolín, spol. s r.o. Věříme, že radostné úsměvy našich dětí jsou tou největší odměnou pro všechny společnosti koncernu Energie AG, které zajišťují bezproblémový a pohodový chod domácností, ať už je to v podobě dodávek studené vody, tepla či ostatních služeb spojených s bydlením.
benzín KOLÍN spol. s.r.o.
12
13
www.avecz.cz
Západočeské sběrné suroviny a.s. - nový člen skupiny AVE Dne 20. 6. 2007 podepsali zástupci společnosti AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. a zástupci stávajícího vlastníka, holandské společnosti Vekamaf Holding B.V., smlouvu o prodeji majoritního obchodního podílu ve společnosti Západočeské sběrné suroviny a.s.
AVE CZ tak díky tomuto kroku posílila svou působnost v regionu západních Čech a rozšířila své portfolio především o služby v oblasti separovaného odpadu a druhotných surovin. Jedná se zejména o výkup, prodej, úpravu a třídění druhotných surovin jako jsou plasty, papír, železo, barevné kovy a sklo. K dalším službám, které ZSS nabízí, patří sběr a svoz separovaného odpadu z obcí, provozování sběrných dvorů, bezpečná skartace dokumentů a datových nosičů a další. Prostřednictvím provozoven ZSS nyní společnost AVE CZ působí nově ve městech Cheb, Mariánské Lázně a Klatovy, ke stávajícím provozovnám pak přibyly další provozovny v Plzni a Karlových Varech.
ZÁPADOČESKÉ SBĚRNÉ SUROVINY
Změna systému třídění odpadu v Ústí nad Labem Od 1. 7. 2007 zavedl magistrát města Ústí nad Labem společně s firmou AVE CZ Ústí nad Labem a autorizovanou obalovou společností EKO-KOM nový systém třídění odpadu pro občany města. Tento nový systém byl představen na tiskové konferenci pořádané společností AVE CZ dne 25. 6. 2007.
Stávající systém, kdy se odpad třídil na „duté" a „ploché" obaly nahradí klasický tříkomoditní systém papír - plasty - sklo. Nově tak budou do všech sběrných hnízd přidány žluté kontejnery na plasty, stávající modré kontejnery budou sloužit pro sběr papíru a zelené nádoby pro sběr barevného/směsného skla. Na vybraných stanovištích pak budou umístěny dělené kontejnery na sklo, takže bude možné sklo dále třídit na bílé a barevné. Občané Ústí nad Labem byli o této změně podrobně informováni prostřednictvím letáků, které byly začátkem léta distribuovány do všech domácností. Aby bylo možné získaný materiál kvalitně zpracovat, přistoupila společnost AVE CZ Ústí nad Labem také k investici do nové třídicí linky. Nová linka bude disponovat dostatečnou kapacitou pro zpracování veškerého tříděného odpadu získaného z města Ústí nad Labem i z širokého okolí. Nová linka bude v provozu od listopadu letošního roku. Od změny systému třídění si město slibuje především zvýšení celkového množství vytříděného odpadu v Ústí, které je v současné době pod celorepublikovým průměrem. Současně by se měly snížit náklady na dotřiďování a zlepšit kvalita vytříděných surovin.
AVE CZ partnerem krajských setkání samospráv V roce 2007 se společnost AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. stala generálním partnerem setkání starostů a místostarostů v jednotlivých krajích České republiky pořádaných agenturou Regionservis. AVE CZ se podílí na krajských setkáních starostů a místostarostů, kde prezentuje svou nabídku v oblasti odpadového hospodářství a komunálních služeb. Od začátku roku se AVE CZ zúčastnila celkem 9 krajských setkání s více než 1000 účastníky a také II. Národního setkání starostů, primátorů a hejtmanů, které se konalo 7. 6. 2007 v Praze pod záštitou premiéra České republiky Mirka Topolánka. Národní setkání navštívilo okolo 400 představitelů obecních samospráv a také řada zahraničních diplomatů. Během podzimu se uskuteční setkání ve zbývajících 4 krajích České republiky, na kterých bude AVE CZ rovněž participovat.
Ekologická výchova I v roce 2007 pokračuje společnost AVE CZ ve svých aktivitách v oblasti ekologické výchovy mladé generace. Uvědomujeme si, jak je důležité, aby naše děti chápaly svou zodpovědnost za životní prostředí a věděly, jak se k němu ohleduplně chovat. AVE CZ organizuje různé akce pro děti z mateřských, základních i středních škol. Jedná se například o exkurze na sběrné dvory, pohádky s ekologickou tématikou pro mateřské školy či různé projekty zaměřené na ochranu životního prostředí určené pro žáky středních a základních škol. Žádná z provozoven nezůstává v tomto směru pozadu, a tak by byl výčet všech aktivit velmi dlouhý. Pro příklad můžeme uvést několik akcí z poslední doby jako byly Ekologické projekty na gymnáziu Fr. Křižíka v Plzni, Dny dětí pořádané na našich sběrných dvorech a v mateřských školách, Barevné dny v Karlových Varech a v Jindřichově Hradci a mnoho dalších. V této činnosti bude společnost AVE CZ i nadále pokračovat, aby tak napomohla rozvoji a prohloubení ekologického cítění našich dětí.
AVE CZ odkoupila společnost REKKA s.r.o. Dne 18. 1. 2007 podepsali zástupci společnosti REKKA s.r.o. a společnosti AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. smlouvu o převodu 100% obchodního podílu ve společnosti REKKA s.r.o. AVE CZ se tak stala novým majitelem společnosti REKKA a rozšířila své portfolio nabízených služeb o projektování a realizaci rekultivací odkališť a skládek odpadu. Novými jednateli byli jmenováni: Ing. Václav Kapr, Ing. Jiří Kadlec, Ing. Jiří Čenský a Tomáš Jindra. Společnost Rekka s.r.o. byla založena v roce 1994. Pro rekultivace odkališť a skládek odpadu využívá vlastní technologické postupy a podnikové normy, patenty a průmyslové užitné vzory a zkušenosti z jejich aplikace v praxi. Jedná se o český patent č. 284666 a německý patent č.19600212 a o výrobu biologicky aktivních rekultivačních materiálů, které vyrábí REKKA dle užitného vzoru č. 5792 ze dne 4. 3. 1997 a dle užitného vzoru č.13887 ze dne 8. 12. 2003 pod obchodním názvem „REKOSOL". S výhodou jsou pro rekultivace využívány odpady ze spalování uhlí (popílek, škvára), odpadní zeminy a kaly z čistíren odpadních vod. Společnost disponuje vlastními zemními stroji a dopravní technikou a k dnešnímu dni zaměstnává okolo 50 pracovníků. Mezi největší reference společnosti REKKA patří: projekty rekultivačních prací na odkališti K III - Olešník s uloženým rmutem z úpravny uranových rud Mydlovary, Diamo s. p., projekt rekultivace skládky popela Kuřimany I. a II. Teplárny Strakonice a.s., projekt rekultivace odkaliště popela Plzeň - Božkov Plzeňské teplárenské a.s., JČE a.s. České Budějovice a mnoho dalších.
15
14 www.avecz.cz
MEETING P
Lobby
INT
