activiteiten 2010/ verslag 2011
3
VANHOUT is al meer dan 80 jaar een betrouwbare en competente aannemer die deel uitmaakt van de BESIX Groep. VANHOUT draagt klantentevredenheid hoog in het vaandel; haar menselijke aanpak zorgt voor een duurzame relatie met haar klanten. VANHOUT heeft de ambitie om de beste te zijn in de sector. Daarom wil ze garant staan voor een innovatieve aanpak en het afleveren van bouwprojecten binnen de afgesproken termijnen en budgetten; hierbij wordt gestreefd naar het continu verbeteren van de kwaliteit, veiligheid en zorg voor het milieu. De certificaten ISO 9001:2008, VCA ** 2008/5 en het milieucharter Antwerpen ondersteunen dit. VANHOUT engageert zich tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen waarin volgende punten centraal staan: •h et voorkomen van materiële schade, milieuverontreiniging en –hinder. • z org dragen voor de veiligheid van eigen werknemers en van derden en het voorkomen van persoonlijke letsels. • v oldoen aan wet- en regelgeving op het gebied van veiligheid, kwaliteit en milieu. •d e doeltreffendheid verhogen van ons management systeem. •d e strategie “Total Cost of Ownership” uitwerken en implementeren om een optimale prijs-kwaliteitverhouding te borgen, zowel tijdens de bouwfase als tijdens de exploitatiefase . Dit is maw duurzaamheid in al zijn facetten. •d iversiteit in al zijn aspecten en het streven naar een optimaal samenwerkingsverband met alle betrokken partijen. •h et ter beschikking stellen van alle noodzakelijke middelen om dit beleid uit te voeren. Om deze doelstellingen te behalen, kan VANHOUT rekenen op een gemotiveerd team van vakbekwame, deskundige en ervaren medewerkers. Permanente bijscholing en een uitgewerkt competentiemanagement staan hiervoor garant. VANHOUT heeft voor de periode 2011 – 2013 concrete doelstellingen gedefinieerd om de bovenstaande waarden en normen invulling te geven.
Voorwoord
4
Organigram
6
Geconsolideerde kerncijfers
7
Bestuur en directiecomité
8
Zorgsystemen
9
Projecten 2010
10
Balans Vanhout
26
HBS
28
Isofoam
29
Huidige & toekomstige projecten
30
activiteiten 2010/ verslag 2011
VOORWOORD In 2010 heeft de groep Vanhout nieuwe stappen gezet in de uitbreiding van haar dienstverlening en de professionalisering hiervan. Wij brachten onze facilitaire activiteiten onder in Vanhout Facilities nv; onze vastgoedactiviteiten werden ondergebracht in Vanhout Projects nv. Met het behalen van het milieucharter van de provincie Antwerpen, werd een eerste stap gezet in de richting van het behalen van het ISO 14001 certificaat. Als pionier binnen Besix Group implementeerde Vanhout als eerste het “Common Platform”, een ERP-systeem, dat zorgt voor een efficiëntere samenwerking tussen de verschillende diensten. Vanhout zette verdere stappen in de research rond innovatieve technieken en duurzaam bouwen en creëerde hiervoor intern de afdeling DUBOTECH. Ook in 2010 was Vanhout actief in diverse markten. De studenten van de Katholieke Hogeschool Kempen konden bij het begin van het academiejaar 2010-2011 hun splinternieuwe campusgebouwen in Turnhout in gebruik nemen. In Antwerpen werd met de voltooiing van de 76 meter hoge woontoren het orgelpunt gezet achter het AMCA project waarin Vanhout de voorbije jaren mee bouwde aan 120.000 m² bovengrondse constructies en meer dan 2000 ondergrondse parkeerplaatsen. In de zorgsector werd de eerste fase van het Algemeen Ziekenhuis Groeninge in Kortrijk opgeleverd, wordt gefaseerd verder gewerkt aan het Onze-Lieve-Vrouw van Lourdes ziekenhuis in Waregem en is de tweede fase van de werkzaamheden aan het Sint-Elisabethziekenhuis in Turnhout quasi achter de rug. In de industriële sfeer vermelden we de werken voor de hydrotreater van Esso in Antwerpen en de nieuwe fabriek van Sibelco in Maasmechelen. De Bloemmolens in
6
Herentals werden na een grondige renovatie omgebouwd tot een kunstgalerij. Vanhout bleef in 2010 ook zeer actief in Publiek Private Samenwerkingen in verschillende DBFM(O)-projecten. Via onze participatie in Sport & Recreatie nv werden de zwembaden van Mons en Gent gebouwd. In Herselt werd de laatste hand gelegd aan het sportcentrum Limberg dat tot stand kwam via een Design & Build contract. In opdracht van de hiervoor opgerichte SPC (Special Purpose Company) NAC Herent nv bouwt Vanhout het administratief centrum van Herent. Voor een aantal binnenstedelijke aanpassingen waaronder een uitbreiding van het gemeentehuis en nieuwe behuizing voor de technische dienst, richtte Vanhout de SPC Masterplan Edegem nv op. Vanhout bleef tevens actief in de residentiële sector via haar eigen projecten in Opwijk, Vosselaar en Zonhoven, maar eveneens via de projecten Helix (94 appartementen) in Anderlecht en Rops & Permeke (75 luxe appartementen) in Sint-Lambrechts-Woluwe. Samen met haar zeer performante dochters HBS en Isofoam, werd door de groep Vanhout in 2010 een omzet gerealiseerd van meer dan honderd miljoen euro. Wij informeren u over dit alles verder op de volgende bladzijden.
ORGANIGRAM Besix Group
HBS
Afwerking / Winkelinrichtingen
Isolatie
Facility Management
Vanhout Projects
Projectontwikkeling
Isofoam
Vanhout Facilities
• Ecodroom PPS
BESIX
Real Estate Development Administratief en Maritiem Centrum Antwerpen Vastgoedmaatschappij
Rabot Invest Gerechtsgebouw Gent
VANHOUT afdeling Botec studiebureau afdeling WeDuBo duurzaam bouwen
Bem Bouw Exportmaatschappij
Bem II
Administratief en Cultureel Centrum Bethaniën Zoersel
NAC Herent
Masterplan Edegem
Bouw Exportmaatschappij
S&R Group Zwembadexploitant
BESIX Park - Parkbeheer Parkingexploitant
• S&R Beveren
Parkings
• Parkbeheer Lier
• S&R Gent
• Parking B-Oost
• S&R Lier
• Rantparking
• S&R Mons • S&R Pelt Sociaal engagement
De Wolkammerij Sociaal tewerkstellingsproject
Regionaal Incubatie Centrum Kempen Sociaal tewerkstellingsproject
8
GECONSOLIDEERDE KERNCIJFERS 2010
2009
2008
2007
2006
Bedrijfsopbrengsten *
100.891
112.570
108.628
89.148
89.853
Balanstotaal *
69.525
67.880
81.998
56.766
47.664
Eigen vermogen *
15.049
14.151
15.870
13.842
13.116
Netto bedrijfskapitaal *
12.445
10.986
22.881
3.349
8.151
Nettocashflow *
4.278
12.792
6.730
3.344
5.568
Bedrijfswinst (EBIT) *
2.917
4.474
2.591
1.886
4.057
Nettoresultaat *
2.023
9.924
5.527
2.736
3.793
269
281
291
304
307
Personeel
* in duizenden euro
Het betreft de geconsolideerde cijfers van Vanhout nv, die niet worden neergelegd en waarvoor door de commissaris geen aparte verklaring wordt opgemaakt; zij worden evenwel verwerkt in de geconsolideerde cijfers van Besix Group nv.
22 881 3 349
8151
13 842
2010
10986
15 870 14 151 2008
2007
2009
2008
2007
2006
307
304 291
2010
281 2736
2023 2006
2007
Personeel
9 924 4 057 2008
1886
2591 2009
2009
2009
2008
2007
269
2010
2010
3 793
2006
2006
47664 2006
Nettoresultaat
4 474 2007
2917
3344
5 568
6730
12 792 2008
12445
2007
13 116
2008
Bedrijfswinst (EBIT)
4 278 2009
2009
Netto bedrijfskapitaal
5527
2010
56 766
2006
15 049
81 998 2007
Nettocashflow
2010
Eigen vermogen
67880
69525
108 628 2008
89853
2009
Balanstotaal
89 148
2010
112 570
100 891
Bedrijfsopbrengsten
2006
2010
2009
2008
2007
2006
9
BESTUUR en Directiecomité RAAD VAN BESTUUR Erevoorzitter Rob Lenaers Bestuurders Johan Beerlandt Kempen Management bvba, vertegenwoordigd door Jos Kempen Lemma bvba, vertegenwoordigd door Jef Lembrechts Paul Mouton Comissaris revisor Mazars Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Hugo Van Passel Directiecomité
Van links naar rechts: Frans Michielsen, Ronny Eijckmans, Paul Mouton, Jos Kempen, Jef Lembrechts, Bert Lenaerts, Rob Lenaers, Johan Beerlandt
10
Administratief & financieel directeur Ronny Eijckmans (vaste vertegenwoordiger van Jureco bvba) Bestuurder-directeur Jos Kempen (vaste vertegenwoordiger van Kempen Management bvba) Gedelegeerd bestuurder Jef Lembrechts (vaste vertegenwoordiger van Lemma bvba) Technisch directeur Bert Lenaerts (vaste vertegenwoordiger van Manibel bvba) Directeur Frans Michielsen (vaste vertegenwoordiger van F. Mir bvba)
ZORGSYSTEMEN Vanhout stuurt haar processen via diverse zorgsystemen: • Het Veiligheidscertificaat VCA** waarmee we o.a. streven naar een veilige werkomgeving • ISO 9001 als garantie voor kwaliteit in ontwerp en uitvoering • Milieucertificaat Provincie Antwerpen, voor een energievriendelijk beleid • Een uitgebreide kennisdatabank op basis van jarenlange ervaring • Groupware als efficiënt communicatiesysteem met elke werf
Vanhout is erkend in de volgende klassen: • Klasse 1: Ondercategorie D24 • Klasse 2: Ondercategorie C5 • Klasse 5: Categorieën C -G -F - Ondercategorieën C1 - F2 • Klasse 8: Categorieën D - E - L - V - Ondercategorieën D1 - E1
160
54
58
64
64
28 17
16
20
27
37
41
20
27
49
50
63 45
49
40
57
54
67
60
63
71 75
79
80
66
84
94
97
103 85
97
98
100
87
94
127
120
103
1990
Trendlijn
107
121
1989
Gemiddelde FOD
121113
121
120
123
144
140
Vanhout
0 1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Evolutie van de frequentiegraad
11
PROJECTEN 2010
12
Verdeling van de omzet in 2010 per sector
Verdeling van de omzet in 2010 per aard Renovatie 9,28%
Industrie 15,94% Residentieel 26,55% Kantoor 10,24%
Nieuwbouw 90,72%
Utilitair 47,27%
Geografische verdeling van de omzet in 2010
Verdeling van de omzet in 2010 per type opdrachtgever
Vlaams Brabant 11,84%
PPS 13,03%
Brussel 9,33% Limburg 5,68%
Overheid 33,23%
Oost Vlaanderen 4,13%
West Vlaanderen 10,40% Antwerpen 54,05% Privé 53,74%
Wallonië 4,57%
13
Toon Grobet ©
Toon Grobet ©
AMCA London Tower - Antwerpen Samen met de Avenue Building vormt de London Tower het sluitstuk van de volledige AMCA-site. London Tower heeft een planopbouw rond één kern, die opgedeeld wordt in een ontsluiting voor de woonfunctie en één voor de kantoorfunctie. Vijf bouwlagen zijn voorzien voor kantoren. De rest van het gebouw bestaat uit 119 appartementen met uniek zicht op de stad. Het bijgebouw van de London Tower bestrijkt twee bouwlagen en krijgt een commerciële invulling. Architect: Conix Architecten cvba, Antwerpen ism SVR Architects nv, Antwerpen
14
Toon Grobet ©
Auxiliacomplex - Antwerpen Op de terreinen van de voormalige kantoren van VTB/VAB in Antwerpen, verrijst het Medisch Centrum voor Gezondheidszorg vzw. De bouwheer koos Vanhout als bouwteampartner voor dit project, dat ook voorziet in appartementen en een ondergrondse parking. De eerste fase van het project is intussen uitgevoerd, het einde van de tweede fase is voorzien in 2012. Architect: Architectenbureau Jef Van Oevelen bvba, Ekeren
16
Katholieke Hogeschool Kempen Campus Turnhout Voor de KHK bouwde Vanhout een nieuwe campus, nabij de Blaironkazerne in Turnhout. De beoogde functies ondersteunen de drieledige opdracht van de hogeschool, namelijk hoger onderwijs, maatschappelijke dienstverlening en projectmatig onderzoek. Het bouwprogramma omvatte o.a. de bouw van leslokalen, auditoria, administratieve lokalen, agora, middagverblijf, sportinfrastructuur en omgevingswerken. De campus opende zijn deuren bij het begin van het academiejaar 2010-2011. Architect: Architectenbureau M.&J.-M. Jaspers – J. Eyers & Partners, Brussel ism Architectenatelier Verwilt-Cautreels, Lier
17
Zwembad Mons In maart 2011 opende Elio Di Rupo het nieuwe zwembad van Mons. In Aquamons is er voor elk wat wils: binnen-en buitenzwembaden, een instructiebad, een kinderbad, een wildwaterbaan, een speelplein, … Naast competitiezwemmen, kunnen in dit moderne zwembad competities gehouden worden voor waterpolo en synchroon zwemmen. Ook aan de liefhebbers van wellness werd gedacht (hammam en sauna). Aquamons heeft een duurzaam karakter: een hoog-ecologisch gebouw met gesofisticeerde technieken voor een zo laag mogelijk energieverbruik. Architect: Artabel bvba, Heverlee
18
SD Worx Kendall – Antwerpen Het voormalige pakhuis “Kendall” werd omgevormd tot een hedendaags kantoorgebouw. Het hele gebouw wordt geklimatiseerd via een energiezuinig concept met zonnewering, nachtventilatie en free-cooling. Uitgebreid studiewerk toont aan dat ook bij renovatie op een rendabele manier duurzame ingrepen toepasbaar zijn als zinvolle bijdrage tot de kwaliteit van de architectuur en het comfort in het gebouw. Architect: Stramien cvba, Antwerpen
19
PPS Rozebroeken - Gent Vanhout startte in augustus 2010 met de bouw van het nieuwe zwembad Rozebroeken in Sint-Amandsberg. Op deze sportsite komt een zwembad van vijftig meter lang, een recreatiebad, een grote en twee kleine sporthallen. Het zwembad kan opgedeeld worden in twee gescheiden baden van telkens 25 meter. In het recreatiebad komen onder meer een wildwaterbaan, een golfslagbad, een indoor surfpool, een waterspeeltuin en een warme lagune. Vanhout staat, net zoals in Mons, mee in voor de exploitatie van het zwembad gedurende 30 jaar. Architect: Artabel bvba, Heverlee
20
Looy’s Hof - Vosselaar In Vosselaar wordt de laatste hand gelegd aan een residentieel project van twintig originele, moderne eengezinswoningen die voldoen aan de meest recente EPB-regelgeving. Er kan geopteerd worden voor woningen met een lager E-peil; dat garandeert een goed leefklimaat en een zeer laag energieverbruik. Vanhout ontwikkelt dit project zelf. Architect: A.I.M. Atelier Vanhout & Ass. bvba, Turnhout
Rops & Permeke - Brussel Het project Rops en Permeke omvat de bouw van 75 luxueuze koopappartementen in Sint-Lambrechts-Woluwe, verdeeld over 2 gebouwen. De gebouwen zijn volledig onafhankelijk van elkaar, bevatten 2 kelderverdiepingen, een benedenverdieping en 5 verdiepingen. Alle appartementen zijn volledig ingericht, inclusief uitgeruste keuken, badkamer en douchekamer. Elk gebouw heeft een centrale stookplaats die zich situeert op de dakverdieping en die alle appartementen aanstuurt. Alle appartementen hebben een ruim terras in zichtbeton of bankirai. Dit project werd uitgevoerd in samenwerking met onze zustermaatschappij BESIX Real Estate Development. Architect: Assar & Bureau d’Architecture Accarain-Bouillot, Brussel
21
Art Center Hugo Voeten – Herentals In Herentals tovert Vanhout de voormalige bloemmolens om tot een kunstgalerij en een conciërgewoning. Het oorspronkelijke gebouw bestaat uit 5 verschillende bouwdelen, die één geheel vormen. Uiteraard is geen enkel gebouw hetzelfde… een uitdaging voor het bouwteam. De uitgebreide isolatiewerken werden uitgevoerd door dochteronderneming Isofoam. Architect: BBSC Architects, Antwerpen ism Architectenbureau Wouter Bastijns, Boechhout
22
23
DPK Prior Estate – Kortrijk Op de Graanmarkt, in hartje Kortrijk werd het oude postgebouw gesloopt om plaats te maken voor een nieuw winkelcentrum, flats en kantoren. De afbraak van het oude postgebouw op de hoek van de Graanmarkt en de Doorniksestraat was een echt huzarenstukje omdat de historisch waardevolle gevel bewaard moest blijven. De afbraak van het gebouw zelf gebeurde heel omzichtig om verzakkingen van aanpalende panden te vermijden. De sloop en het uitgraven van vier ondergrondse kelderverdiepingen duurde anderhalf jaar; snel voor zulke delicate werken. Op niveau -2 werd een tijdelijke betonnen vloer geplaatst. Dat liet toe tegelijk ondergrondse verdiepingen uit te graven en bovenliggende verdiepingen op te bouwen. Architect: Architectenbureau Goddeeris bvba, Kortrijk
24
Limberg - Herselt Voor de gemeente Herselt bouwde Vanhout een nieuwe bibliotheek en tentoonstellingsruimte, vergaderlokalen en burelen, een kinderopvang, een polyvalente ruimte, een overdekte sporthal met 4 terreinen, 2 squashlokalen, een klimmuur, een indoor skirol en een cafetaria. Dit alles in een “design & build” met bijzondere aandacht voor duurzaamheid. Architect: Architectengroep A4, Leuven
25
Sint Elisabeth Ziekenhuis - Turnhout De beide beddenvleugels van het Sint-Elisabeth ziekenhuis werden volledig gestript tot op de naakte betonstructuur, waarna elke vleugel door middel van een nieuwbouwgedeelte werd uitgebreid. Dit alles werd gerealiseerd met respect voor de dagdagelijkse activiteiten van het ziekenhuis, dat volledig operationeel bleef gedurende de werken. Het resultaat is een modern geheel dat voldoet aan de hedendaagse en toekomstige eisen in de ziekenhuiszorg. Een goed werkend bouwteam zorgde voor de integratie van een koude- en warmteopslaginstallatie voor het energievriendelijk koelen en verwarmen van het gebouw binnen het vooropgestelde budget, volledig conform het “Total Cost of Ownership”-principe. Architect: osar architects nv, Antwerpen
26
Sibelco – Maasmechelen Op de Mechelse Heide Zuid bouwde Vanhout een nieuwe fabriek voor SCR Sibelco voor de verwerking van het zand dat in Maasmechelen gewonnen wordt. Vanhout stond in voor alle funderingswerken, zorgde voor de dak- en gevelbekleding van het procesgebouw en werkte het kantoor- en nutsgebouw volledig af, inclusief technische installaties. Verder bouwden we op de fabriekssite ook een bezinkingsbekken (diameter 60m), voorzien van een stalen ruimerbrug, en enkele bijgebouwen. Vanhout bouwde ook 3 pompgebouwen om het zand tussen de groeve en de fabriekssite via een ondergrondse leiding te transporteren. Architect: Architectenbureau Erik Martens & Partners, Maaseik ism Archimedes, Keerbergen
27
BALANS vanhout ACTIVA Vaste activa
2009 8 744 132 2 595 214
III
Materiële vaste activa
2 001 273
IV
Financiële vaste activa
8 316 290
6 148 918
41 750 760
40 301 828
Vlottende activa V
Vorderingen op meer dan één jaar
65 960
448 621
VI
Voorraden en bestellingen in uitvoering
8 396 368
14 224 051
A Voorraden
1 356 290
838 264
B
Bestellingen in uitvoering
7 040 078
13 385 787
VII
Vorderingen op ten hoogste één jaar
19 930 688
19 694 297
VIII Geldbeleggingen IX
Liquide middelen
X
Overlopende rekeningen
Totaal der activa
PASSIVA
3 000 002 10 323 286
5 895 953
34 456
38 906
52 068 323
49 045 960
2010
2009
EIGEN VERMOGEN
11 402 492
10 953 234
I Kapitaal
5 000 000
5 000 000
IV Reserves
1 226 833
1 232 190
V
5 175 659
4 721 044
4 400 241
4 199 530
4 394 247
4 190 111
Overgedragen winst
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN VII
A
Voorzieningen voor risico's en kosten
B
Uitgestelde belastingen
SCHULDEN VIII
Schulden op meer dan één jaar
IX
Schulden op ten hoogste één jaar
A
Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen
B
Financiële schulden
C Handelsschulden
D
E
F
X
Overlopende rekeningen
5 994
9 419
36 265 589
33 893 196
35 341 100
32 736 408
2 745 000
3 745 000
16 183 821
13 564 331
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen
7 309 455
10 103 301
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten
1 496 670
1 085 398
Overige schulden
7 606 154
4 238 378
Totaal der passiva
28
2010 10 317 563
924 490
1 156 788
52 068 323
49 045 960
RESULTATENREKENING I Bedrijfsopbrengsten II Bedrijfskosten
2009 102 042 644
85 982 064
100 143 053
III Bedrijfswinst
1 766 984
1 899 591
IV
Financiële opbrengsten
1 721 564
3 327 964
V
Financiële kosten
VI
Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting
VII
Uitzonderlijke opbrengsten
VIII
Uitzonderlijke kosten
IX
Winst van het boekjaar voor belasting
IXbis A
(-)
2010 87 749 048
(-)
(-)
Belastingen op het resultaat
XI
Winst van het boekjaar
XII
Onttrekking aan de belastingvrije reserves
XII
Overboeking naar de belastingvrije reserves
XIII TE BESTEMMEN WINST VAN HET BOEKJAAR
378 003
3 227 232
4 849 552
1 271 574
4 511 147
342 069 4 156 737
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen
X
261 316
(-)
9 360 699
3 425
3 425
710 904
664 949
3 449 258
8 699 175
5 357 (-)
5 357 18 803
3 454 615
8 685 729
29
HBS HBS nv is een algemeen bouwbedrijf gespecialiseerd in het verbouwen en inrichten van winkels, kantoren en villa’s . Ons actieterrein strekt zich vooral uit over België, Nederland en Luxemburg, en indien nodig volgen we onze klanten over onze zuidergrens, richting Frankrijk. Onze klantengroep breidt zich nog steeds uit en omvat grote winkelketens als DIESEL, ESPRIT, H&M, New Look, PUMA en S’ OLIVER. Onze omzet in 2010 bedroeg € 7,25 miljoen. Het orderboek per eind februari 2011 bedraagt € 4,25 miljoen en moet volledig in 2011 worden uitgevoerd. Voor 2011 voorzien wij een omzet van € 8,5 miljoen.
Van links naar rechts: ESPRIT Aalst (Atelier De Bondt, Antwerpen) Showroom Piessens Antwerpen (Glenn Sestig, Gent) Aquafin kantoorrenovatie Aartselaar (Erv-architecten, Gent)
30
Isofoam Isofoam is een jong en snelgroeiend bedrijf met een ruime ervaring in het aanbrengen van naadloze isolatie met polyurethaan- en polyetherschuim. Opgericht in 2003, groeide Isofoam in sneltempo uit tot de PUR-isolatiespecialist voor zowel privéwoningen als bedrijfs- en openbare gebouwen in België. Eind 2009 verwierf bouwbedrijf Vanhout een meerderheidsparticipatie in Isofoam, waarmee beide bedrijven hun toekomst in de markt van het duurzaam bouwen verstevigden. Vandaag heeft Isofoam 18 gespecialiseerde medewerkers in dienst, die samen jaarlijks zo’n 2500 werven voorzien van PUR-isolatie. De omzet in 2010 bedroeg € 5,9 miljoen.
31
HUIDIGE & TOEKOMSTIGE PROJECTEN
32
PPS Edegem Het gemeentehuis in Edegem wordt omgebouwd tot een open gebouw waarin alle klantgerichte diensten worden gehergroepeerd. De modern ingerichte personeelsrefter en raadzaal geven uitzicht op het vernieuwde Gemeenteplein. De koeling van het gebouw gebeurt aan de hand van passieve nachtkoeling. Een maximaal E-peil van E70 wordt nagestreefd. Het plein wordt een ontmoetingsplaats met 57 parkeerplaatsen. Het oude gemeentehuis op het gemeenteplein wordt gerenoveerd en uitgebouwd met een horecafunctie. De Indika-site (voormalige bloemenveiling) wordt ingericht voor de technische dienst. Er komen burelen, plaatsen voor grondopslag en stelplaatsen voor het wagenpark. Achter de site is nog ruimte voor de ontwikkeling van kleine KMO-units.
Voorziene aannemingssom: € 12.700.000 Architect: Driesen-Meersman-Thomaes, Antwerpen
Zwembad Ravels Evenwijdig met de bestaande sporthal van Ravels (Weelde), die ook door Vanhout gebouwd werd, verrijst de nieuwbouw voor het gemeentelijk zwembad. Het nieuwe zwembad bestaat uit 3 hoofdvolumes die ieder op zich andere functies herbergen; het voorste, lage volume omvat de inkomhal, toegang tot de kleedkamers en de personeelslokalen. Het tweede, grootste volume van het gebouw omvat de zwemhal. Het derde volume omvat de kleedkamers en is opgevat als een laag, langwerpig volume dat evenwijdig met het lage kleedkamervolume van de sporthal wordt opgesteld.
Voorziene aannemingssom: € 1.745.000 Architect: Eiland 7 Architecten bvba, Heverlee
33
PPS Zwembad - Beveren-Waas In mei 2011 wordt het startschot gegeven voor de bouw van een volledig nieuw zwembad, met sport- en recreatiebaden en een grote speeltuin. Dit gloednieuwe complex krijgt een plaats in de sportzone in Beveren. In totaal zullen er zes verschillende baden zijn. De recreatieve zwemmer zal zijn gading zeker vinden in het aantrekkelijk recreatiegedeelte met glijbaan, golfslagbad, wildwaterbaan en nog veel meer. De bezoekers die eerder rust en comfort op prijs stellen, kunnen verpozen in het aparte wellnessgedeelte met warme lagune, sauna, hammam en bubbelbaden. Het nieuwe zwembad zal opengaan in het najaar van 2012. Het oude zwembad zal dan nadien worden omgebouwd tot een trainingssporthal.
Voorziene aannemingssom: € 11.750.000 Architect: Artabel bvba, Heverlee
Woon- en zorgcentrum Parel der Kempen - Westerlo In het centrum van Westerlo is Vanhout gestart aan de bouw van een nieuw rustoord voor het OCMW. Het nieuwe rustoord heeft 130 woongelegenheden, gespreid over 8 afdelingen, onderverdeeld in leefgroepen van telkens 15 bewoners. Dit creëert een huiselijke en familiale sfeer. Het nieuwe woonzorgcentrum zal 7 kamers voor kortverblijf hebben. Het concept voorziet tevens in voldoende mogelijkheden voor ontmoeting: een woonkamer voor elke leefgroep, zithoekjes en een gemakkelijk toegankelijke tuin. Er wordt een ondergrondse parking voorzien voor dienstvoertuigen en wagens van het personeel.
Voorziene aannemingssom: € 11.625.000 Architect: Luc Matheve, Geel
34
Woon-en zorgcentrum - Hoogstraten Op de site van het OCMW in Hoogstraten werken we aan een nieuw, multifunctioneel woonzorg-centrum, bestaande uit 154 woongelegenheden, een lokaal dienstencentrum en een dagopvang-centrum met 10 plaatsen. We bouwen zoveel mogelijk volgens de principes van duurzaamheid en rationeel energiegebruik. Er wordt bijvoorbeeld gewerkt met ondergrondse energieopslag en betonkernactivering. De oplevering is voorzien voor maart 2012.
Voorziene aannemingssom: € 19.540.000 Architect: osar architects nv, Antwerpen
Novotel: renovatie hotels - Leuven & Brussel De bestaande hotels worden gerenoveerd naar de nieuwe stijl voor Novotel: “NEXT”. De renovatie omvat de totale vernieuwing van alle kamers en gangen in beide hotels, evenals het vernieuwen van een aantal publieke gedeelten.
Voorziene aannemingssom: € 7.950.000
35
PPS Ecodroom - Geel Het Ecodroom-project startte met de afbraak van het oude zwembad van Geel. De bedoeling is dat het gebouw een reeks functies kan combineren. Zo zal er een ondergrondse parkeergarage op twee niveau’s worden gebouwd. Boven de parkeergarage wordt in een rijke variatie aan woningtypen voorzien, waaronder ruime appartementen, seniorenflats en verschillende types woningen. Voorts zal het Vredegerecht er een plaats krijgen, maar ook andere kantoorfuncties, horeca en zelfstandige beroepen zullen er onderdak vinden. Het project wordt een voorbeeld van duurzaam bouwen. Zowel naar functionaliteit, materiaalgebruik als energieprestatie wordt de lat hoog gelegd. De Ecodroom zal bestaan uit lage energie-woningen die gerealiseerd worden met grote aandacht voor aanpasbaarheid en levenslang wonen, met een gemiddeld E-peil van 55.
Voorziene aannemingssom: € 28.000.000 Architect: Archiles bvba & Hub-Architecture cvba, Geel
Nieuw Administratief Centrum - Herent Tussen NAC HERENT nv en de gemeente Herent werd een PPS tot stand gebracht voor het concept, de bouw en de financiering van het nieuw administratief centrum in de Spoorwegstraat in Herent. Ook de reorganisatie van de administratie en de informatica-ondersteuning zijn in het project opgenomen. De diensten van het gemeentebestuur, het OCMW en van de politie worden in deze nieuwbouw ondergebracht. Om een optimale dienstverlening te organiseren, verhuizen ook alle vrijetijdsdiensten mee. Voor het complex werd een laag-energieconcept bedacht. Het voorgestelde E-peil bedraagt ongeveer E60, de k-waarde iets minder dan 30. Voorziene aannemingssom: € 16.400.000 Architect: Bureau Dirk Martens bvba, Zingem & Artabel bvba, Heverlee
36
Lammerdries 12 BE-2440 Geel België T +32 (0)14 25 16 11 F +32 (0)14 25 16 00 www.vanhout.be RPR Turnhout BE 0439 714 361
