No title

Bankovní spojení: Komerční banka Jihlava Č. ú.: 19-4652330257/0100

IČO: 75002779

e- mail:[email protected] tel: 561 111 301 561 111 302

Výroční zpráva Domova důchodců Ždírec 2014

Slovo ředitelky:

Vážení čtenáři naší výroční zprávy. Předkládáme Vám poněkud rozsáhlou zprávu o činnosti našeho domova v roce 2014. Pojali jsme ji jako možnost v ucelené podobě vystihnout činnost naší organizace v uplynulém období. Máte možnost podrobně se seznámit s prací jednotlivých úseků a najít informace, které Vás zajímají.

Rok 2014 byl pro nás rokem rušným a náročným. Obě budovy tzn. rekonstruovaná starší budova i nový domov byly již plně vybaveny a plně obsazeny. Ale dostavovala se spojovací hala mezi budovami, revitalizovali jsme a vybavovali zahradu a park, keramickou dílnu a vzpomínkové cesty v domově se zvláštním režimem. Celý rok 2014 jsme realizovali mezinárodní projekt Handicap Fit, který nám umožnil vybavit Zahradu paměti i Vzpomínkové cesty. Stabilizovali jsme personální situaci, proškolovali zaměstnance a snažili se nastavit kvalitní systém ošetřiovatelské a zdravotní péče o klienty. Jak se nám to daří ukáže budoucnost.

PaedDr. Martina Matějková

Výroční zpráva Domova důchodců Ždírec, p. o. str. 2

Základní informace: Název organizace:

Domov důchodců Ždírec, příspěvková organizace

Sídlo:

Ždírec 43, 588 13 Polná

Pracoviště v roce 2014: Ždírec 43, 588 13 Polná IČ:

75002779

Zřizovatel:

Kraj Vysočina, Žižkova 57, Jihlava

Internetové stránky:

www.domovzdirec.cz

Základní charakteristika organizace: Domov důchodců Ždírec je samostatnou příspěvkovou organizací Kraje Vysočina. V roce 2014 poskytoval náš domov dvě sociální služby: domov pro seniory (46 lůžek) a domov se zvláštním režimem (70 lůžek). Od 1. 9. 2014 byla registrována třetí služba odborné sociální poradenství pod názvem Alzheimer poradna Vysočina. Jedná se o ambulantní službu, jejímž posláním

je

poskytovat

odbornou

poradenskou

a

podpůrnou

činnost

nemocným

Alzheimerovou chorobou a jinými demencemi, jejich rodinám, pečovatelům i široké veřejnosti. Kontakty: Ředitelka: PaedDr. Martina Matějková tel: 734 641 644 e-mail: [email protected] Ekonomka a zástupce ředitelky: Bc. Soňa Humpolíčková tel: 561 111 305, 702 452 377 e-mail: [email protected] Vrchní sestra: Bc. Mária Šimková

tel: 561 111 302, 739 204 998 e-mail: [email protected]

Vedoucí sociálního úseku: Mgr. Hana Bohuňovská, tel. 561 111 307, 733 539 585 e-mail: [email protected] Mzdová účetní, personalista: Jana Váchová tel: 561 111 304, 739 204 999 e-mail: [email protected] mobil: 734 417 086 - sestry ve službě domov se zvláštním režimem 1, 1a mobil: 730 595 698 - sestry ve službě domov se zvláštním režimem 2, 3 mobil: 739 204 994 - sestry ve službě domov pro seniory

Poskytované služby dle Zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách v roce 2014:  domov se zvláštním režimem  domov pro seniory  odborné sociální poradenství (od 1. 9. 2014)


1. Vize organizace: Vizí naší organizace je stát se přirozeným centrem pro seniory v oblasti poskytovaných pobytových služeb a centrem poradenství a podpory osobám, které pečují o seniory v domácím prostředí v našem mikroregionu.

2. Základní prohlášení organizace (poslání, cíle, zásady a okruh osob, kterým je služba poskytována): A) poslání: Poslání organizace: Posláním Domova důchodců Ždírec je poskytovat sociální služby seniorům převážně z kraje Vysočina, kteří nemohou žít z důvodu snížené soběstačnosti ve svém domácím prostředí. Poslání domova pro seniory: Posláním služby domova pro seniory je poskytovat sociální služby seniorům převážně z kraje Vysočina, kteří nemohou žít z důvodu snížené soběstačnosti ve svém domácím prostředí. Usilujeme o zachování jejich přirozených kontaktů a podporujeme jejich stávající dovednosti v péči o sebe sama, nabízíme pomoc při uplatňování jejich práv a zájmů a umožňujeme kvalitní prožití podzimu života. Poslání domova se zvláštním režimem: Posláním služby domova se zvláštním režimem je poskytovat sociální služby seniorům (převážně z Kraje vysočina), kteří nemohou žít z důvodu snížené soběstačnosti ve svém domácím prostředí (chronicky duševně nemocným, seniorům s Alzheimerovou demencí a s ostatními typy demencí), a jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Usilujeme o zachování jejich přirozených kontaktů a podporujeme jejich stávající dovednosti v péči o sebe sama, nabízíme pomoc při uplatňování jejich práv a zájmů a umožňujeme kvalitní prožití podzimu života. Poslání odborného sociálního poradenství – Alzheimer poradny Vysočina: Posláním Alzheimer poradny Vysočina je poskytovat odbornou poradenskou a podpůrnou činnost nemocným Alzheimerovou chorobou a jinými demencemi, jejich rodinám, pečovatelům i široké veřejnosti. Naší prioritou je podporovat důstojný a kvalitní životě těchto osob v přirozeném prostředí.


B) cíle služby: Domov pro seniory: Poskytovat v souladu s posláním organizace kvalitní služby v domově pro seniory ve Ždírci: podporovat uživatele, udržovat jejich soběstačnost, respektovat jejich potřeby, chránit jejich soukromí, podporovat kontakty s přirozeným prostředím. Domov se zvláštním režimem: Poskytovat v souladu s posláním organizace kvalitní služby v domově se zvláštním režimem ve Ždírci: podporovat uživatele, udržovat jejich soběstačnost, respektovat jejich potřeby, chránit jejich soukromí, podporovat kontakty s přirozeným prostředím. Alzheimer poradna Vysočina: Nabídnout všem, kteří se setkávají s Alzheimerovou chorobou, ať poprvé či opakovaně, pozitivní, odborný a seriózní náhled na stáří a stárnutí a poskytování péče ve stínu této nemoci. Cílem je také apelovat na veřejnost, laické i odborné pečující, aby pochopili, co tato nemoc znamená pro nemocného a co pro jeho okolí. Chceme být centrem komunitních setkávání pečujících a chceme provádět osvětovou činnost v co největší možné míře. C) Zásady naší práce: Zásady naší práce se skrývají ve dvou slovech, se kterými se v námi poskytovaných službách často setkáváme. Domov pro seniory a domov se zvláštním režimem: S oběstačnost (podpora uživatelů jen v té míře, jakou potřebují) E tika (dodržování morálních hodnot a norem mezi všemi lidmi v rámci dané služby) N aslouchání (i zdánlivá maličkost může být důležitá, všímat si přání) I ndividuální přístup (ke každému přistupujeme podle jeho potřeb) O chota (ve smyslu přijetí nových změn v souvislosti s vývojem sociálních služeb) R espekt (přijímat názory druhých, vnímat rozdílnost lidí) Odborné sociální poradenství: P osilování sociálního začleňování O chrana základních lidských práv a svobod R espekt ke klientovi A ktivní působení D ůstojnost, důvěrnost N estrannost a individualita A kceptace této nemoci veřejností a blízkými


D) Okruh osob (cílová skupina): Domov pro seniory: Služba je určena pro seniory od 60ti let věku, převážně z Kraje Vysočina, kteří z důvodu věku, či pro trvalé změny zdravotního stavu mají sníženou soběstačnost a potřebují pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Domov se zvláštním režimem: Služba je určena pro seniory od 55 let věku, (chronicky duševně nemocným, seniorům s Alzheimerovou demencí a s ostatními typy demencí) převážně z Kraje Vysočina, kteří z důvodu trvalé změny duševního onemocnění mají sníženou soběstačnost a potřebují pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Odborné sociální poradenství: Služba je určena pro osoby s chronickým duševním onemocněním (osoby s ACH a jinými typy demence od 26 let), dále pro osoby v krizi (rodinní a profesionální pečující o nemocné s ACH a jinými typy demence od 18cti let).

Spolu s novu službou vzniklo také nové logo Alzheimer poradny Vysočina, která poskytuje službu odborného sociálního poradenství. Máme barevnou i černobílou verzi:


E) Kapacita jednotlivých druhů služby (stav k 31. 12. 2014): Celková kapacita DD Ždírec: 116 lůžek (z toho domov pro seniory 46 lůžek a domov se zvláštním režimem 70 lůžek). Odborné sociální poradenství: počet intervencí (30 minutové jednání):5/den počet klientů: 30 osob (pro vzdělávací a osvětové akce) F) Kritéria pro naplnění veřejného závazku: Domov pro seniory a domov se zvláštním režimem: Kritéria pro naplnění veřejného závazku vychází z cílů služby, které jsou:  pomoci našim uživatelům udržovat soběstačnost  umožnit jim kvalitní prožití stáří  důstojné završení života Kritéria, na jejichž základě je posuzováno naplňování cíle služby: a) udržování soběstačnosti uživatelů služby: kontrolou individuálních plánů péče bude zjištěno, že u 80% uživatelů souhlasí rozsah podpory a péče, kterou jim poskytuje služba, s výši přiznaného příspěvku na péči b) kvalitní prožití života v domově: bude minimum stížností na kvalitu poskytování přímé péče, na zabezpečení a kvalitu stravování a ubytování a uživatelům bude nabídnuto široké spektrum aktivizačních činností c) zachování důstojnosti: žádný z uživatelů se nesetká a nebude si stěžovat na neetické jednání ze strany pracovníků domova rodinní příslušníci nebo třetí osoby, které mají k domovu vztah, se nesetkají s neetickým jednáním ze strany pracovníků domova Odborné sociální poradenství: Kritéria pro naplnění veřejného závazku vychází z cílů služby, které jsou:   

pomoc rodinným pečujícím zvládnout péči v domácím prostředí co nejdéle poskytovat laickým i odborným pečujícím možnost získávání informací a praktických dovedností na základě besed, školení a nácviků v oblasti péče o lidi s demencí vytvořit pro pečující komunitní centrum pro výměnu informací a sdílení svých zkušeností a zážitků při poskytování péče v domácím prostředí člověku s demencí

Kritéria, na jejichž základě je posuzováno naplňování cíle služby: a) pomoc rodinným pečujícím zvládnout péči v domácím prostředí co nejdéle: 60% klientů poradny z řad rodinných pečujících bude o seniora s demencí pečovat doma po co nejdelší možnou dobu, tj. dokud zvládnou uspokojovat všechny základní lidské potřeby (Maslowova pyramida) a nevyužije pobytové sociální služby b) poskytovat laickým i odborným pečujícím možnost získávání informací a praktických dovedností na základě besed, školení a nácviků v oblasti péče o lidi s demencí:


poradna bude mít zpracovány materiály (letáky, informační brožury atd.) na jednotlivé oblasti péče o osoby s demencí určené pro klienty a dále za kalendářní rok připraví pro klientelu poradny včetně veřejnosti (laická i odborná) minimálně 4 vzdělávací akce c) vytvořit pro pečující komunitní centrum pro výměnu informací a sdílení svých zkušeností a zážitků při poskytování péče v domácím prostředí člověku s demencí: poradna připraví pro pečující 6 setkání a dále bude nabízet zprostředkování podobných setkávání v jiných centrech (např. Čaje o čtvrté v Třebíči atd.).

3. Struktura organizace (počty pracovníků): Ředitelka

Alzheimer poradna Vysočina

Sosiální úsek Vedoucí sociálního úseku

Ekonomický úsek - vedoucí, zástupkyně řed.

Úsek přímé péče- vrchní sestra

Provozní úsek vedoucí provozu

DpS - vedoucí oddělení

Vedoucí kuchyně

Vedoucí poradny

Sociální prac./jiný odb.prac

Sociální pracovnice

Personalistkaúčetní

Pracovník v sociálních službách

Pracovníci základní výchovné péč

Skladník

Kuchařky

Pradleny

Administrativní pracovnice

Údržbáři

Všeobecné sestry

DZR II. a DZR III. vedoucí oddělení

DZR I. - vedoucí oddělení Pracovníci v sociálních službách

Pracovníci v sociálních službách

Pracovníci v sociálních službách

Uklízečky

Organizace měla k 31.12.2014 82 zaměstnanců, z toho 40 zaměstnanců v přímé obslužné péči a 11 zdravotních sester ( včetně vedoucích ). Alzheimer poradna Vysočina měla k 31.12.2015 dva zaměstnance. Ostatní začali v poradně pracovat od 1.1.2015. Struktura zaměstnanců dle úvazků: 1. ředitelka Ředitelka

1,0

2. Úsek ekonomický úsek ekonomický Vedoucí úseku, ekonomka Personální/mzdová účetní Skladník

2,5 1 1 0,5

3. Úsek přímé péče úsek přímé péče Vedoucí úseku – vrchní sestra Vedoucí oddělení DpS a DZR Všeobecné sestry Pracovníci v sociálních službách – přímá obslužná péče Uklízečky

58,0 1,0 3,0 7,0 40,0 7,0


4. Úsek sociální úsek sociální Vedoucí Sociální pracovnice Pracovnice základní výchovné nepedagogické činnosti

6,0 1,0 1,0 4,0

5. Úsek provozní úsek provozní Vedoucí Pradleny Údržbáři Vedoucí oddělení stravovacího úseku Kuchařky

12,5 1,0 3,0 1,5 1,0 6,0

Alzheimer poradna

2,0

Celkový počet zaměstnanců domova: Domov celkem

82,0

4. Statistické údaje za uplynulý rok (počet uživatelů, zájemců o službu, příchody a odchody uživatelů)

Žadatelé o službu: V roce 2014 jsme přijali do evidence žadatelů celkem 189 žádostí, z toho 104 bylo na službu domov se zvláštním režimem a 85 na domov pro seniory. Vyřazených žádostí bylo 48. Konečný počet žádostí o služby našeho zařízení k 31. 12. 2014 byl 246 (v evidenci jsou žádosti i z předchozích let).

Tabulka č. 1: Přehled pohybu žádostí v rámci evidence

Rok 2014

Přijatých žádostí

Vyřazených žádostí

Žadatelé přijatí do DD z evidence

domov pro seniory

85

17

8

domov se zvláštním režimem

104

31

19

celkem:

189

48

27


Tabulka č. 2: Důvody vyřazení žádosti z evidence Rok 2014

Počet vyřazených žádostí

Vyřazení na základě úmrtí žadatele

17 31 48

domov pro seniory domov se zvláštním režimem celkem:

Žadatel již nechce být v evidenci

8

Žadatel umístěn v jiném zařízení 9

0

Vyřazení na základě písemného dotazu 0

28 36

3 12

0 0

0 0

.

Průměrná čekací doba služby domova pro seniory v roce 2014 byla 9 měsíců, domova se zvláštním režimem 5 měsíce. Jednání proběhlo s celkem 32 žadateli o službu. Počet nových uživatelů, kteří byli přijati v roce 2014 do našeho domova byl 27 (z toho na domov pro seniory bylo přijato 8 uživatelů a na domov se zvláštním režimem 19).

Počet žádostí v DD Ždírec k 31. 12. 2014:

105

Domov pro seniory Domov se zvl. režimem

141

Struktura žádostí přijatých v roce 2014:

120 104

100 80

Ženy

85 72

60

Muži

57

Celkem

40 20

32

28

0 Domov pro seniory

Domov se zvl. režimem


Uživatelé služeb: K datu 31. 12. 2014 byla kapacita domova v obou službách naplněna, průměrný věk byl 79,2 let na domově pro seniory a 83,2 let na domově se zvláštním režimem. Průměrný věk v obou službách (v celém domově) pak činil rovných 81,6 let. Ve věku do 65 let jsme měli 11 uživatelů, ve věku 66 -75 let 15, nejvíce jich bylo ve věku 76 -85 let – 49. Ve věkové kategorii 86-95 let jsme měli 41 uživatelů, ve věku nad 96 let jsme měli 1 uživatele – viz grafické znázornění. Naši senioři obývají v domově jedno, dvoj a třílůžkové pokoje. Každý pokoj má svoji televizi, vestavěnou lednici, sociální zařízení a moderní elektrické polohovací lůžka s příslušenstvím. Součástí nábytku je zabudovaný trezor na uložení cenností. Tabulka č. 3: Počty pokojů Rok 2014 domov pro seniory domov se zvláštním režimem Celkem pokojů:

Jednolůžkový pokoj 4

Dvojlůžkový pokoj 9

Třílůžkový pokoj 8

0 4

32 41

2 10

Věkové kategorie uživatelů DD Ždírec k 31. 12. 2014: 1 13

31

15 do 65 let 66-75 let 76-85 let 86-95 let

49

nad 96 let

Tabulka č. 4: Důvody ukončení pobytu uživatelů našich služeb Rok 2014 domov pro seniory domov se zvláštním režimem celkem:

Počet ukončených pobytů

Ukončení z důvodu úmrtí

Odchod do jiného zařízení

7 18

7 16

0 2

25

23

2


5. Informace dle zákona č. 106/1999 S. o svobodném přístupu k informacím Naše organizace postupuje v souladu se zákonem č. 106/1999 Sb. o svobodném přístupu k informacím. Informace o organizaci a poskytovaných službách jsou k dispozici na společném portálu Kraje Vysočina, na webových stránkách domova www.domovzdirec.cz.

6. Celkové zhodnocení připomínek, podnětů a stížností za uplynulý rok, přehled o provedených kontrolách v organizaci) Uživatelé, jejich rodiny a veřejnost mají možnost kromě veřejně podaných stížností a podnětů využívat schránky důvěry rozmístěné v každém patře našeho domova. Několik takto podaných námětů jsme obdrželi i v roce 2014. Týkaly se kvality podávaných jídel, soužití uživatelů na pokoji, chování pracovnice přímé péče k uživateli služby. Celkem za rok 2014 bylo ředitelce předáno 6 stížností, 1 podnět a 2 připomínky. Stížnosti směřovaly: ve dvou případech na kuchyň, 2x do přímé péče – na chování zaměstnanců k uživatelům, 1x do oblasti soužití uživatelů a 1x do oblasti bydlení uživatelů (vytápění). Připomínky se pak týkaly v jednom případě oblasti bydlení (zápach na pokoji), 1x oblasti stravy. Podnět pak jsme přijali jeden, týkal se soužití uživatelů na domově pro seniory. Všechny stížnosti, podněty a připomínky byly řešené s kompetentními osobami ze zařízení a s osobami, kterých se týkaly. Stěžovatelům byly podány písemné odpovědi a byla přijata nápravná opatření. Stížnosti týkající se nevhodného chování pracovníků v přímé péči byly řešeny s příslušnými zaměstnanci a s jejich přímými nadřízenými. O všech jednáních byla vedena písemná dokumentace. Kontroly provedené v domově v roce 2014: Veřejnoprávní kontrola hospodaření s veřejnými prostředky Kontrola dodržování povinností stanovených předpisy o požární ochraně Tematická kontrola Hasičského záchranného sboru Kraje Vysočina, územní odbor Jihlava Kontrola Oblastního inspektorátu práce pro Jihočeský kraj a Vysočinu o inspekci práce Kontrola pročkovanosti - očkování proti infekčním nemocem - Krajská hygienická stanice Kraje Vysočina Jihlava


Kontrola hygieny stravovacího provozu – Krajská hygienická stanice Kraje Vysočina Jihlava Kontrola bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, stavu pracovního prostředí a pracovních podmínek – odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR Kontrola systému vedení evidence žádostí a pravidel přijímání uživatelů – kontrolní výbor Kraje Vysočina Metodická kontrola na SQ – zřizovatel Kraj Vysočina Úřad práce ČR – krajská pobočka v Jihlavě – veřejnoprávní kontrola u příjemce veřejné finanční kontroly Žádný kontrolní orgán nezjistil závažné porušení právních a jiných předpisů. Drobné závady byly odstraněny.

7. Informovanost o službách, propagace a odborné aktivity Informace o službách, které náš domov poskytuje, jsou k dispozici na webových stránkách

domova

www.domovzdirec.cz,

www.alzheimerporadnavysocina.cz.

a

na

stánkách

poradny

V tištěné podobě tyto informace jsou k dispozici

praktickým lékařům, v nemocnicích, v léčebnách dlouhodobě nemocných, psychiatrických nemocnicích a v dalších zdravotnických zařízeních a organizacích, které mají vztah k péči o seniory. V rámci služby domov pro seniory i domov se zvláštním režimem poskytujeme ubytování (do kterého je zahrnut úklid, praní a drobné opravy ložního prádla a ošacení, žehlení) a stravu (která je poskytována celodenně, její složení odpovídá věku, zásadám racionální výživy a potřebám dietního stravování. Skládá se z pěti jídel: snídaně, přesnídávka, oběd, svačina, večeře – u diabetiků druhá večeře. Služba dále zahrnuje úkony uvedené v § 49 zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách v platném znění a v § 15 prováděcí vyhlášky k tomuto zákonu (505/2006 Sb.). a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l)

pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osob. záležitostí pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí


Služby v domově jsou zajišťovány kvalifikovanými pracovníky (pracovníci sociální služby, zdravotní sestry, sociální pracovnice atd.). Úzce jsme celý rok spolupracovali s praktickou lékařkou MUDr. Jaroslavou Hájkovu a psychiatrem MUDr. Jaroslav Žabinský. V rámci přímé péče pracovníci domova poskytují přímou obslužnou péči o uživatele, tj. podporují je v zachování soběstačnosti v co nejvyšší možné míře, provádí nácvik jednoduchých denních činností, poskytují uživatelům pomoc při osobní hygieně a oblékání, doprovází uživatele k lékaři, na kulturní akce atd. Staráme se také o smysluplné a příjemné využití volného času našich seniorů. Náš domov nabízí našim uživatelům také různé pracovní činnosti cvičení, ruční práce, hraní společenských her, muzikoterapii atd. V roce 2014 pokračovala v našem domově canisterapie – návštěva psů v domově, hipoterapie (jezdíme za koňmi do Nových Dvorů), využívali jsme nabídky Horáckého divadla v Jihlavě k návštěvě předpremiér. Uživatelé využívali možnost půjčovat si zvukové knihy v Městské knihovně Jihlava. Kdo má zájem, může se do těchto aktivit zapojit. Pro naše klienty jsme po celý rok 2014 zajišťovali drobné nákupy. V domově probíhali pravidelné mše, návštěvy kněze na pokojích. Výše uváděné činnosti jsme poskytovali seniorům v rámci obou našich registrovaných služeb (domov pro seniory a domov se zvláštním režimem). Rok 2014 byl pro naše uživatele i pracovníky rokem stabilizace, kdy obě naše služby fungovaly v rámci jednoho areálu. Byl to rok, který se nesl ve znamení budování zahrady paměti a vzpomínkových chodeb v rámci evropského projektu Handicap Fit. Dále se začala stavět spojovací hala mezi oběma budovami, která by měla sloužit jako nová odpočinková zóna a nový cíl procházek pro naše uživatele. Zároveň by měla být příjemným prostředím pro trávení času samotných uživatelů a jejich blízkých. Byli bychom rádi, pokud by tento prostor sloužil také k integraci našich seniorů a občanů z obce. V roce 2014 byla zaregistrována naše třetí sociální služba – odborné poradenství. Budovalo se zázemí poradny ve spojovací hale. Připravovali jsme potřebné dokumenty a zázemí pro službu. Dále byla realizována Zahrada paměti (Memory garden) v parku a areálu zahrady. Má sloužit k pobytu seniorů venku s doprovodem i bez doprovodu a dále počítáme s přenesením některých zájmových aktivit do prostor zahrady. Proběhla i kompletní příprava vybavení Memory koridorů – Vzpomínkových chodeb. Vlastní realizace vybavení proběhla až v lednu a únoru roku 2015.


Foto prostor recepce domova a místností Alzheimer poradny Vysočina. Tento prostor slouží také k integraci našich seniorů a občanů Ždírce. Je tepnou života v našem domově, jsou zde umístěné také poštovní schránky pro naše uživatele a je zde vybudováno příjemné zázemí pro jejich návštěvy.

A) Zhodnocení odborné a vzdělávací činnosti: Naše organizace zajišťuje pro své pracovníky kvalitní a potřebné vzdělávací aktivity. Cílem je zajištění kvalitních služeb pro seniory týmem proškolených a kvalitně vzdělávaných pracovníků. Při tvorbě vzdělávacího plánu vycházíme z potřeb pracovníků, které zjišťujeme v rámci motivačně hodnotících pohovorů. Uskutečněné vzdělávací aktivity rok 2014: Trénink kognitivních funkcí v péči o seniory (9.1.2014) – Mgr. Matěj Černý Antistresový program (14.1.2014) – EFEKT PLUS, s. r. o. Práva sociálního zabezpečení II. (20. 1. 2014) – EFEKT PLUS, s. r. o. Základy práva sociálního zabezpečení II. (20.1.2014) – EFEKT PLUS, s. r. o. Úvod do paliativní péče v sociálních službách (28.1.2014) – Curatio Úvod do paliativní péče v sociálních službách (4.3.2014) – Mgr. Miroslav Erdinger Gerontopsychiatrická péče (18.3.2014) – Curatio Zákon o sociálních službách - aktuality, praxe (18.3.2014) – Ing. František Háva Rozvoj komunikačních dovedností (20. 3. 2014) – EFEKT PLUS, s. r. o. Vyjednávání a komunikace s problémovými klienty, psychologie obětí neštěstí, krizová intervence (20.3.2014) EFEKT PLUS, s. r.o.


Úvod do péče o klienty v domovech se zvláštním režimem (1.4.2014) – Mgr. Berková Manažerské dovednosti (1.4.2014) - EFEKT PLUS, s. r. o. Úvod do problematiky inkontinence (21.5.2014) – UNTRACO v. o. s. Pracovní setkání vedoucích pracovníků domovů pro seniory (29.5.2014) – ABENA Právní odpovědnost poskytovatelů soc. a zdrav. služeb v kontextu nového Občanského zákoníku (9.6.2014) – CURATIO Komunikace se seniory (12.6.2014) – Mgr. Matěj Černý Věcný záměr zákona o sociálních pracovnících (3.9.2014) – APSS ČR 6. Mezinárodní vědecká konference Bratislava - Aktivizace seniorů a nefarmakologické přístupy v léčbě Alzheimerovy choroby (18.9.2014) – Slovenská Alzheimerovská spoločnosť Práce s riziky při poskytování sociálních služeb (23.9.2014) – Bc. Jan Syrový Bezpečnost klienta a předcházení vertebrogenních obtíží personálu (25.9.2014) – LINET Slaný Axmanova technika práce s hlínou (7.10.2014) – Sdružení Slepíši Péče o klienty s demencí (7.10.2014) – Mgr. Miroslav Erdinger Výcvik klíčových pracovníků v individuálním pracovníků v průběhu poskytování služby (10.10.2014) – Mgr. Iveta Šůstková Prevence násilí od třetí strany v organizacích poskytujících soc. a zdr. služby (13.10.2014) konference Odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě v roce 2015 (30.10.2014) – JUDr. Eva Rothová Podzimní konference nelékařských oborů (5.11.2014) – Psychiatrická nemocnice Jihlava Axmanova technika práce s hlínou (11.11.2014) – Sdružení Slepíši Základy péče o klienty s cukrovkou v soc. službách (12.11.2014) – Mgr. Dana Klevetová Úvod do standardů kvality soc. služeb (13.11.2014) – Mgr. Hana Bohuňovská Proměny stáří a gerontooblek (18.11.2014) – APSS ČR Jak se připravit na to, že budeme žít do stovky (27.11.2014) – Mgr. Martin Chlupáč Rodinná politika v Kraji Vysočina (27.11.2014) – Krajský úřad Kraje Vysočina Individuální plánování v kostce (9.12.2014) – Mgr. Hana Bohuňovská

Platba za vzdělávací aktivity v roce 2014 dosáhla částky 98.580 Kč. Byla financována v rámci bonusů poskytovaných firmou MK Market, podporu byla poskytnuta také z Kraje Vysočina. Některé vzdělávací aktivity (nad rámec povinnosti zaměstnavatele vzdělávat své zaměstnance v rozsahu 24 hodin/rok) si hradili zaměstnanci sami.

B) Zhodnocení aktivit v oblasti práce s uživateli z pohledu sociálního úseku včetně aktivizace: Sociální úsek domova se podílel na tvorbě metodik, zavádění standardů kvality, spolupracoval na zájmové činnosti uživatelů, podílel se na organizaci kulturních a jiných akcí v domově. Velkou měrou k tomu přispěli aktivizační pracovníci domova, kteří nabízí


našim seniorům bohatou paletu aktivit a naplňují tak jejich volný čas. Zároveň však usilují o to, aby ve formě zábavy či her pomohli našim seniorům udržet si své schopnosti. Jedna aktivizační pracovnice se také zapojila do kurzu Axmanovy techniky práce s hlínou a tuto svou novou dovednost uplatní v rámci naší nově vzniklé keramické dílny. Proběhla Kavárnička s paní Kamilou Moučkovou – tentokrát pouze pro seniory z našeho domova a z obce Ždírec. V roce 2014 sociální úsek přijal 27 nových uživatelů a 25 pobytů bylo ukončeno. Sociální úsek domova v roce 2014 zajistil a spolupodílel se na: Zajištění sponzorských darů na kulturní akce pořádané domovem Zajišťování internetových stránek domova a APV - spravoval je systémem redakční služby Zvýšení příjmů v oblasti příspěvku na péči a dohod o přistoupení k závazku Zajišťoval a vedl aktivizaci Rozvíjel spolupráci s Obcí Ždírec (v rámci pořádání kulturních akcí, spolupráce s Mateřskou školkou, atd.). Koordinaci činnosti dobrovolníků Rozvíjení spolupráce s rodinami uživatelů (pozvání na kulturní akce atd) Zajistil možnost výběru z kadeřnických služeb (2 kadeřnice v domově) Vytvořil ve spolupráci s přímou péčí kadeřnictví v prostorách domova (zajistil vybavení) Spolupracoval s ostatními úseky domova Zajistil Kavárničku s paní Kamilou Moučkovou a další kulturní akce v domově i mimo domov Spolupodílel se na revizi standardů kvality

Aktivity uplynulého roku aneb „Co jsme připravili pro naše uživatele služeb v roce 2014“: Pravidelně se pořádají v domově pro obě služby: Kino (promítání filmu, který si senioři sami vyberou) Mše svatá (1x měsíčně) Schůzka nad jídelníčkem (1x měsíčně) Oslavy narozenin seniorů (společná oslava 1x měsíčně) Canisterapie Muzikoterapie (1x týdně)


Účastníme se akcí, které pořádá náš zřizovatel (Kraj Vysočina): Srdce na dlani Barevné vánoce Zapojujeme se také celorepublikové akce nazvané „Týden sociálních služeb“. Mimo tyto pravidelné aktivity v roce 2014 proběhlo v našem domově např.: Leden 8.1. Pěvecký sbor Seniorek 29.1. Příprava na olympiádu v Sochi Únor 5.2. Draní peří 19.2. Hudební odpoledne 26.2. Pečení koblih 27.2. Masopustní oslavy Březen 7.3. Rozdání květin ženám k svátku MDŽ 11.3. Přednáška o Polenském hradě 20.3. Návštěva MŠ Ždírec 24.3. Canisterapie 26.3. Vystoupení skupiny HOTCH-POTCH a Břišních tanců 28.3. Kavárnička s Kamilou Moučkovou Duben 7.4. Canisterapie 8.4. Pletení pomlázky 10.4. Velikonoční mše 15.4. Vystoupení skupiny Hotch - Potch a břišních tanců 17.4. Seniorek 24.4. Ples v Pošné 28.4. a 29.4. Srdce na dlani 30.4. Slavnosti čarodějnic Květen 6.5. MŠ Ždírec 7.5. ZUŠ Polná vystoupení muzikálové pohádky 12 měsíčků Červen 4.6. Turnaj v kuželkách 18.6. Koncert KN MUSIC 24.6. Taneční odpoledne Červenec 2.7. Výlet Zoo Jihlava 11.7. Canisterapie Srpen 6.8. Turnaj v kuželkách 13.8. Ukončení prázdnin – výlet do Polenské cukrárny Září 9.9. Návštěva ždíreckých koní“ 10.9. Desetiboj v Telči 12.9. Horácké divadlo – Někdo to rád Horké 17.9. Vinobraní


Říjen 1.10. Dožínky 6.10. Canisterapie 7.10. Výroba mýdel 8.10. Tvořivé ruce pletení z pedigu 9.10. Koncert Jakuba Pustiny 10.10. Muzikohraní 23.10. Retro přehlídka žen ze Svratky Listopad 3.11. Návštěva kostela ve Ždírci“ 3.11. Zapalování svíček na vzpomínku všech svatých a zemřelých 5.11. Tvořivé ruce – výroba s obcí sněhulákových lucerniček 11.11. Oslava svátku svatého Martina – oslava narozenin 21.11. Horácké divadlo – LAKOMEC 24.11. Rozsvícení stromku v jídelně – akce s obcí 25.11. Exkurze uživatelů do místní kuchyně Prosinec 3.12. Oslava svátku svaté Barbory 4.12. Workshop se zaměstnanci a uživateli – výroba andělů z papíru 5.12. Připomenutí svátku svatého Mikuláše 10.12. Vánoční pásmo MŠ Ždírec 11.12. Účast na Barevných Vánocích 11.12. „Babi, dědo já tancuju“ pásmo taneční skupiny HOTCH POTCH Jihlava 16.12. Seniorek 22.12. Návštěva místního kostela podívání se na vánoční výzdobu 29.12. Česká mše vánoční J. J. Ryby v místním kostele

Kdo nám pomáhá a spolupracuje s námi: Kraj Vysočina Obec Ždírec MPSV Magistrát města Jihlavy, městské úřady (např. Havlíčkův Brod, Telč, Chotěboř, atd..) Kontaktní pracoviště úřadů práce Poděkování patří dárcům věcných či finančních darů a také za darování svého volného času ve formě dobrovolnické činnosti: Paní Radce Štěpánkové Paní Janě Vackové Obci Ždírec Mateřské školce Ždírec Občanskému sdružení Cantes, Bystřice nad Pernštejnem Panu Františku Palánovi Paní Lence Bednářové Paní RNDr. Jitce Šedivé p. páteru Novákovi, p. jáhenovi Kuncovi, p. děkanovi Krčkovi Manželům Živným


Lence Nekorancové ZUŠ Polná Majitelce koňů z Nových Dvorů Horáckému divadlu Jihlava Tanečnímu klubu Hotch-Potch Nízkoprahovému zařízení pro děti a mládež – ERKO při Oblastní Charitě Jihlava Petru Nekorancovi Tanečníkům orientálních tanců a paní Lence Bakové a mnoha dalším dobrovolníkům

C) Zhodnocení práce úseku přímé péče domova: Pracovníci úseku přímé péče se starají o celkem 116 seniorů v rámci dvou poskytovaných sociálních služeb – domova pro seniory a domova se zvláštním režimem. Průměrný věk našich uživatelů se v roce 2014 pohyboval v rozmezí 81,7 – 82,8 let. Úsek přímé péče je personálně zajištěn: vrchní sestrou vedoucí oddělení pro DPS vedoucími oddělení pro DZR1 a DZR 1A, DZR 2 a DZR 3 7 všeobecnými sestrami (službu zajišťují na DZR i DPS) 40 pracovníky v sociálních službách 7 pracovníky úklidu Domov pro seniory: V rámci této služby poskytují pracovníci péči 46 uživatelům. Péče odpovídá přiznaným stupňům příspěvku na péči a je poskytována individuálně – dle potřeb jednotlivých seniorů: Stupně závislosti našich uživatelů na poskytované péči jsou znázorněny v tomto grafu: Počty uživatelů DPS v jednotlivých stupních příspěvku na péči k 31.12. 2014:

1

3

12 1. stupeň 18

2. stupeň 3. stupeň

12

4. stupeň Nemá


U uživatele bez přiznaného příspěvku probíhá jednání o jeho přiznání. Trvale bylo na této službě zhruba 13 uživatelů upoutáno na lůžku, 24 uživatelů je mobilních za pomoci druhé osoby nebo kompenzačních pomůcek a 9 bylo mobilních bez pomůcky – viz graf: Struktura uživatelů služby DPS z pohledu mobility k 31.12.2014:

9

13

mobilní bez pomůcky mobilní s pomůckou nebo s pomocí druhé osoby 24

imobilní

Domov se zvláštním režimem: V rámci této služby poskytují pracovníci péči 70 uživatelům v rámci čtyř komunit (3 komunity po 20 seniorech a jedna po 10). Péče odpovídá přiznaným stupňům příspěvku na péči a je poskytována individuálně – dle potřeb jednotlivých seniorů. Stupně závislosti našich uživatelů na poskytované péči jsou znázorněny v tomto grafu: Počty uživatelů DZR v jednotlivých stupních příspěvku na péči k 31. 12. 2014:

4 11 30 1. stupeň 2. stupeň 3. stupeň 25

4. stupeň


Trvale bylo na této službě zhruba 9 uživatelů upoutáno na lůžko, 48 uživatelů je mobilních za pomoci druhé osoby nebo kompenzačních pomůcek a 13 bylo mobilních bez pomůcky – viz graf:

Struktura uživatelů z DZR z pohledu mobility k 31. 12. 2014:

9

13 mobilní bez pomůcky mobilní s pomůckou nebo s pomocí druhé osoby

48

imobilní

V rámci obou těchto poskytovaných sociálních služeb pracovníci přímé péče našeho domova vykonávají činnosti, které se vztahují k ubytování, podávání stravy, úklidu a praní prádla, úkony spojenými s péčí o osobu seniora, pomoc při osobní hygieně, použití WC. Pomáhají uživatelům při obstarávání nákupů, kontaktu s přirozeným sociálním prostředím, zajišťují doprovody k lékaři v domově i mimo domov. Pomáhají jim při využívání různých informačních zdrojů, spolupodílejí se na integraci našich seniorů do běžné populace. Spolupodílejí se na tvorbě standardů kvality pro poskytované služby. V roce 2014 spolupracovali na revizi SQ 2, 3, 4, 5 a 6. Výraznou měrou se podílejí na individuálním plánování průběhu poskytování sociální služby. Jsou klíčovými pracovníky. Jsou členy realizačních týmů pro individuální plánování, řeší rizikové situace našich uživatelů a vytváří pro ně bezpečný, ale zároveň otevřený domov. Při své práci dbají na důstojnost seniora, dodržují etický kodex domova a nezanedbatelným kritériem dobře odvedené práce je pro ně i vytvoření pocitu bezpečí pro naše uživatele, získání jejich důvěry a vytvoření důstojného prostředí a podmínek pro prožití jejich podzimu života.


8. Závěry rozboru hospodaření za uplynulý rok Hospodaření naší organizace je v souladu s Ročním finančním plánem 2014 (dále jen RFP 2014), přičemž se naše organizace potýká s umořováním ztráty z r. 2010 Výsledek hospodaření jako první závazný ukazatel splněn. Tento zlepšený HV ve výši 303tis.Kč za r. 2014. V souladu s rozhodnutím RK-17-2015-36, př.2 je použit prostřednictvím rezervního fondu na úhradu ztráty minulých let. Po této operaci bude zůstatek ztráty z minulých let 301tis.Kč, který se naše organizace bude snažit v rámci zákonné lhůty 5 let umořit. Mzdový limit jako druhý závazný ukazatel nebyl překročen. Evropský projekt - organizace realizovala v průběhu roku 2014 projekt o objemu 4,7mil.Kč. Tento projekt je spolufinancován z prostředků evropského fondu ERDF dále pak ze státního rozpočtu a z vlastích zdrojů. Tento projekt “Handicap Fit“ byl realizován za účelem zkvalitnění pobytových sociálních služeb pro handicapované. Významné nákladové položky VZZ_2014: Nejvýznamnější položkou jsou osobní náklady, které tvoří 63,4% celkových nákladů, dále pak nákup materiálu, kde zásadní část tvoří potraviny na stravování pro naše klienty, odpisy majetku a spotřeba energií. Naše organizace v r. 2014 prošla výstavbou spojovací haly mezi dvěma stávajícími budovami.

Podíl jednotlivých nákladů 2014:

7%

12% 7% 9%

Spotřeba materiálu Spotřeba energií Spotřeba služeb

65%

Osobní náklady Odpisy

Významné výnosové položky VZZ 2014: Nejvyšší část výnosů tvoří úhrady od uživatelů, které pokrývají náklady v úrovni 32%, PnP 26,7%, zásadní částka jsou poskytnuté transfery od KÚ a MPSV v úrovni 34%. V oblasti úhrad zdravotních výkonů přispěly pojišťovny 4,6%.


Výnosy 2014:

14 205

13 346; 33% Úhrady od obyvatel Příspěvek na péči Úhrady od pojišťoven Transfery

10 976 1 911

Vyhodnocení čerpání účelových prostředků ze státního rozpočtu: Čerpání dotace od MPSV - organizace obdržela na základě naší žádosti č.A2014/01 ze dne 29.10.2013 v r. 2014 transfer ve výši 8750tis.Kč. Tato dotace byla účtována v souladu s Metodikou MPSV příl. č. 1 část XVI, ze dne 23. 12. 2011. Na základě této Metodiky a následně i Rozhodnutí MPSV č. 1, 2 o poskytnutí dotace, bylo provedeno vyúčtování a finanční vypořádání dotace v zákonném termínu a to 27.1.2014.

Vývoj dotací MPSV dle služeb_2010-2014 8 000 000 7 000 000

Mil.Kč

6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 -

2010

2011

2012

2013

2014

Domov se zvláštním režimem

1 360 000

2 200 000

3 921 000

6 000 000

4 884 000

Domov pro seniory

7 390 000

4 398 000

4 358 000

4 750 000

3 866 000

Vyhodnocení čerpání účelových prostředků z rozpočtu zřizovatele: Čerpání příspěvku na provoz od zřizovatele - v minulých letech procházela naše organizace významnými změnami a jednou z nich byla rekonstrukce stávajících budov a následně v r. 2014 přístavba zcela nové budovy. Z grafického zobrazení vývoje čerpání je však zřejmé, že naše organizace začíná stabilizovat a to jak kapacity klientů, tak běžný provoz.


KÚ_příspěvek na provoz_celkem 10 000 000 9 000 000 8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 2011

2012

2013

2014

Osobní náklady a zaměstnanci: Osobní náklady - Naše organizace v meziročním porovnání doznala zásadních změn. Tyto změny byly vyvolány zahájením provozu vlastní kuchyně, prádelny a provozního úseku, což s sebou neslo nárůst zaměstnanců a s tím i osobních nákladů. Tento nárůst se nejvíce projevil v oblasti „Odborní sociální a Dělnické“.

Počet zaměstnanců

Počet zaměstnanců 2011-2014 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 -

Odborní soc.pracovníci 30,82

THP

2011

Zdravotničtní pracovníci 14,58

2,79

Dělnické kategorie 8,17

2012

14,00

33,37

4,58

11,77

2013

13,14

37,13

4,59

15,99

2014

11,35

47,40

5,00

18,37

Peněžní fondy: Investiční fond - byl naplněn odpisy DHM. Čerpán na nákup majetku a odvod do rozpočtu zřizovatele. Fond kulturních a sociálních potřeb – tvorba dle vyhl. 365/2010 Sb. 1% ze mzdových nákladů, čerpán na rekreaci zaměstnanců a dětí. Fond odměn netvoříme z důvodu umořování ztráty z minulých let Rezervní fond – tvorba ze zlepšeného HV a jeho následného použití na krytí ztrát z minulých let.


Závodní stravování zaměstnanců organizace: Naše organizace poskytuje zaměstnancům závodní stravování. Zároveň přispívá z FKSP částkou 11,-Kč/oběd. V rámci účelného využití nově vybudované vývařovny provozuje i doplňkovou činnost „Pohostinství“ v souladu s dod. č. 9 ke ZL. Tuto doplňkovou činnost poskytujeme pro veřejnost služby (obědy) i pro zaměstnance. Péče o spravovaný majetek: Informace o nemovitém majetku předaném organizaci k hospodaření: naše organizace pečuje o svěřený, majetek v souladu s pravidly Rady kraje vysočina a zák.250/2000 Sb. Informace o investiční činnosti, opravách a údržbě: V r. 2014 v sídle naší organizace proběhla - přístavba zcela nové budovy v hodnotě 2mil. Kč. Tato investiční akce byla realizována za finanční účasti SR parkoviště a přístupový chodník zahradní altán a zpevněné plochy vč. osvětlení vybudování „Vzpomínkových chodeb“ a „Vzpomínkové zahrady“ za spolufinancování fondů EU a SR. Informace o pojištění majetku a pojistných událostech: organizace má veškerý majetek pojištěn u Kooperativa pojišťovny, zák. pojištění zaměstnanců. Informace o inventarizaci majetku –na základě zák.563/1991 Sb , Směrnice k provedení inventarizace EÚ/002/2014 a dále pak z Rozhodnutí ředitele organizace ze dne 15.12.2014 byla provedena fyzická Inventarizace majetku a zásob, rovněž byla ke rozhodnému dni provedena dokladová inventarizace závazků a pohledávek. Nebyly zjištěny inventarizační rozdíly. Informace o pronájmech a výpůjčkách svěřeného nemovitého majetku – organizace pronajímá kompenzační pomůcky za cenu dohodou na základě „Smlouvy o zapůjčení kompenzační pomůcky“. Pohledávky a závazky organizace: Pohledávky - organizace má ke dni ukončení inventarizace uhrazeny veškeré pohledávky r. 2014 Závazky - organizace má ke dni ukončení inventarizace uhrazeny veškeré závazky Rozvaha, výkaz zisků a ztrát: SÚ 021 – Stavby: zůstatek 147 841 974,13Kč, z toho ve správě PO 147 841 974,13Kč a stavby vlastní 0Kč; ke dni 31. 12. 2014 zařazena (vyřazena) do (z) užívání stavba Komunikace 1070487,-Kč,,chodníky 264318,-Kč, oplocení 237151,-Kč vše na pozemku parc. č. 9/1; zpevněné plochy 66297,-Kč p. č. st.5/1; venkovní osvětlení 153992,-Kč p. č. st.5/1; přístavba vstupního objektu 9 867 527,25 Kč p .č. st.5/1 ; hospodářský objekt 2 535 055,Kčp.č.st.212.


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (s přesností na dvě desetinná místa) Období:

12 / 2014

Název:

Domov důchodců Ždírec, PO

Číslo

Syntetický

položky

A. I.

Název položky

účet

Běžné období

Minulé období

Hlavní činnost

Hospodářská činnost

Hlavní činnost

Hospodářská činnost

1

2

3

4

Náklady celkem

40 667 609,98

161 070,83

38 953 309,27

193 891,20

Náklady z činnosti

40 542 177,17

161 070,83

38 952 288,89

193 891,20

1. Spotřeba materiálu

501

4 623 343,05

76 866,83

3 459 591,82

77 004,43

2. Spotřeba energie

502

2 878 583,00

29 000,00

3 288 906,10

28 589,52

8. Opravy a udržování

511

137 282,86

1 000,00

197 645,24

341,24

9. Cestovné

512

139 363,00

175 568,60

10. Náklady na reprezentaci

513

41 633,00

15 614,00

12. Ostatní služby

518

3 380 637,75

6 204,00

3 582 668,21

16 074,73

13. Mzdové náklady

521

19 204 050,00

14 000,00

17 547 686,73

17 729,27

14. Zákonné sociální pojištění 524

6 394 417,00

5 000,00

5 892 684,05

6 027,95

15. Jiné sociální pojištění

525

16. Zákonné sociální náklady

527

183 621,00

551

2 881 408,44

558

472 477,73

960 180,02

125 432,81

1 020,38

28. Odpisy dlouhodobého majetku 35. Náklady z drobného dlouhodobého majetku II. Finanční náklady

B. I.

IV.

218 600,32 29 000,00

3 365 859,94

43 226,06

40 936 423,47

194 836,00

39 238 468,56

203 293,00

Výnosy z činnosti

26 687 927,28

194 836,00

22 240 912,70

203 293,00

26 651 323,95

194 836,00

22 129 956,80

203 293,00

601 602

Finanční výnosy Výnosy z transferů 1. Výnosy vybraných ústředních vládních institucí z transferů 2. Výnosy vybraných místních vládních institucí z transferů

C.

90 577,00

Výnosy celkem

1. Výnosy z prodeje vlastních výrobků 2. Výnosy z prodeje služeb II.

79 039,00

42 419,39

7 494,86

14 206 076,80

16 990 061,00

14 206 076,80

16 990 061,00

671

672

Výsledek hospodaření 2. Výsledek hospodaření běžného účetního období

268 813,49

33 765,17

285 159,29

9 401,80

* Konec sestavy * 22.06.2015 11h 0m 8s

Zpracováno systémem UCR® GORDIC® spol. s r. o.

strana 1 / 1


Informace k položkám přehledu o peněžních tocích: Naše organizace nesplňuje současně obě hodnotová kritéria, tedy "Aktiva celkem" činí více než 40mil.Kč a "Roční úhrn čistého obratu" je více než 80mil.Kč. Tyto objemy nebyly vykázány ani za bezprostředně předcházející účetní období. Informace k položkám přehledu o změnách vlastního kapitálu: Naše organizace nesplňuje současně obě hodnotová kritéria, tedy "Aktiva celkem" činí více než 40mil.Kč a "Roční úhrn čistého obratu" je více než 80mil.Kč. Tyto objemy nebyly vykázány ani za bezprostředně předcházející účetní období.

9. Další aktivity domova Od roku 2013 se připravoval projekt Handicap fit – z programu Evropská územní spolupráce Rakousko – Česká republika 2007 – 2013, který byl realizován v roce 2014. Cílem projektu bylo zkvalitnit pobytové sociální služby v našem domově a to formou realizace pilotních opatření dle nejlepších inovativních přístupů uplatňovaných u našeho partnera v Rakousku. Práce na tomto projektu probíhaly v roce 2014 velmi intenzivně. Budovala se zahrada paměti, v rámci projektu jsme uspořádali několik velmi pěkných akcí. Bližší informace jsou uvedeny v následujícím textu: Zahrada paměti (Memory garden): Během podzimu byla dokončena výstavba a vybavení zahrady. Veškeré dřevěné prvky vytvořil a dodal PaedDr. Radomír Dvořák, havlíčkobrodský sochař. Zahrada byla vybavena interaktivními prvky a cvičícím stroji pro seniory a dána uživatelům k využití. Zahrada je též zdrojem přírodního materiálu pro práce v rámci zahradní terapie např. bylinky, květina, suché květy a plody. Je určena i veřejnosti a k vycházkám návštěv.

Vzpomínkové cesty (Memory koridory): Součástí projektu je též vybavení chodeb jako vzpomínkových cest. K této realizaci došlo až na začátku roku 2015.


Exkurzy Arteterapie: V rámci projektu Handicap Fit navštívili naši rakouští partneři náš domov a zúčastnili se aktivně kurzů Arteterapie - práce s hlínou v Domově ve Zboží. Kurzy probíhaly v květnu a listopadu a zúčastnilo se jich téměř 30 rakouských hostů (viz foto níže).

Závěrečná konference: Dne 12. 12. 2014 se uskutečnila závěrečná konference v rámci projektu Handicap Fit. Tato konference byla jedním z posledních bodů před ukončením tohoto projektu. Sešlo se na 50 účastníků včetně ředitelů příspěvkových organizací poskytujících pobytové sociální služby na Vysočině a další hosté. Po prezentaci projektu následovala prohlídka Domova a hosté si prošli vzpomínkovou zahradu a vyzkoušeli si prvky zapojené do ní. Po prohlídce následovala přednáška Ing. arch. Františka Trojáka ze Senior Holdingu, dceřiné společnosti našich rakouských partnerů SeneCura. Pan architekt zhodnotil celý projekt a spolupráci našeho Domova s rakouskou SeneCurou, detailně zároveň představil koncept Memory. Po slavnostním rozloučení byla konference ukončena (viz foto níže).


10. Provozní úsek domova Po zprovoznění nového objektu pokračovala dostavba spojovacího krčku, kde byla prováděna koordinace se stavební firmou ohledně zásobování nového objektu stravou, prádlem apod. V listopadu nám byl spojovací krček předán a tím došlo k propojení dvou původně oddělených budov a zjednodušení veškerého zásobování, ale i pohybu personálu a uživatelů. Pokračovalo dále dovybavení tohoto objektu. V průběhu celého roku jsme spolupracovali s dodavatelskými firmami na projektech “Stavební úpravy parku“, Zahradní úpravy Memory garden“, „Memory garden-zahradní a sadové úpravy“ a “Mobiliář pro Memory garden“. Prováděná údržba: V průběhu roku byla činnost vlastní údržby zaměřena na drobné dovybavení nového objektu, řešení reklamačních závad, ale zejména zabezpečení kvalitních a rychlých služeb pro oddělení a to drobných oprav, přepravních požadavků, nových požadavků na zlepšení vnitřních prostor a dodavatelského zabezpečení veškerých servisních a revizních činností. Stravovací úsek: V našem domově ve Ždírci je strava poskytována uživatelům s ohledem na jejich mobilitu, buď ve společné jídelně, nebo v jednotlivých pokojích, kam se strava rozváží. Ke stávajícím dietám (racionální, žlučníková, diabetická) nyní kuchyň připravuje také dietu diabetickou šetřící, bezmléčnou a vegetariánskou. Strava se nadále mechanicky upravuje dle přání a potřeb našich uživatelů (mleté maso, mixovaná strava). Po celý den zaměstnanci v kuchyni zajišťují uživatelům pitný režim.

Nabízíme našim uživatelům studené balíčky (místo teplé večeře) v případě, že odjíždí domů nebo ve výjimečných případech, když danou večeři nechtějí. V našem domově probíhá každý měsíc schůzka nad jídelním lístkem s našimi uživateli i personálem, kde zazní přání či požadavky na stravu od uživatelů. Některým uživatelům vadí jako příloha rýže anebo nejí rybu, proto se kuchyň snaží vyhovět individuálním přání.


K uživatelům na jejich přání či konzultaci dochází i vedoucí stravovacího úseku, aby našli nějaký kompromis na jejich stravu. Zařazení do diet určuje lékař. Od nového roku 2015 budeme spolupracovat s nutriční terapeutkou, kde bude propočítávána a hlídána strava převážně u kritických uživatelů, ale i celkově všechna strava na vyvěšených jídelních lístkách. Vaříme jídla dle zásad zdravé výživy a v souladu s platnými normami, dbáme na vzhled a pestrost jídla. Strava je poskytována v rozsahu třech hlavních a dvou vedlejších jídel, u stravy diabetické v rozsahu třech hlavních a čtyř vedlejších jídel. Kuchyň spolupracuje se sociálním úsekem, s aktivizačními pracovníky a s pracovníky přímé péče při zabezpečování občerstvení na různých kulturních akcích v domově (zajišťováním surovin, nebo přímou pomocí v kuchyni).

Ve Ždírci dne 28. června 2015.

Za celou organizaci: PaedDr. Martina Matějková, ředitelka


Příloha výroční zprávy: Fotografie z kulturních, společenských akcí a aktivizačních činností v domově i mimo domov Pálení čarodějnic – duben 2014:

Náš domov se zúčastnil Telečského desetiboje – září 2014:


Vinobraní v domově – podzim 2014:

Pečení vánočního cukroví – prosinec 2014:


No title

Recommend Documents