MANAJEMEN KESEHATAN MASYARAKAT MANAJEMEN : ad. Ilmu a’ seni tentang bgm menggunakan sumberdaya secara efisien,efektif dan rasional utk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. ADMINISTRASI ad.Ilmu a’ seni yg mempelajari kerjasama kelompok orang dlm st organisasi utk mencapai tujuan ber sama. (Mary Parker Follett, James F Stoner)
1
MANAJEMEN MENURUT STONER • Ad. Proses perencanaan, pengorganisasian pengarahan dan pengawasan usahausaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya2 organisasi lainnya agar men capai tujuan organisasi yg telah ditetapkan • Proses = kegiatan Seni = kemampuan, ketrampilan pribadi 2
Manajemen dan administrasi • MANAJEMEN • Mengkaji pemanfaat an sumberdaya
• ADMINISTRASI • - Dinamika kerjasama • - Mengkaji semua pro ses kerjasama
3
Manajemen sebagai ILMU & SENI • Bid.Ilmu Pengetahuan (Science) memahami mengapa dan bgm mencapai tujuan. • Memerlukan ilmu ekonomi,statistik,akutansi dll • Pembuatan keputusan • Pendekatan kepada manusia ad.artistik 4
MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI • Keputusan atas dasar prinsip umum, ada nya • • • • •
pendidikan dan kursus2,pelatihan dll Standar prestasi bukan favoritisme Ada kode etik Perbedaan dgn kewiraswastaan (pemilik), maupun supervisi (mandor/foreman atau firstfirstline supervisor) Pengelompokan pek.individu (fungsi manajerial), St disiplin akademik (spesialisasi) dan st proses 5
TINGKATAN MANAJEMEN • Manajer puncak= PRESIDEN, DIREKTUR, WKL DIREKTUR, SEKRETARIS PERUSAHA AN, KA.PERWAKILAN dsb • Manager menengah= ka.dept, manajer cabang, ka.pengawas dsb • Manajer lini= mandor,pemimpin • NON MANAGERIAL 6
FUNGSI MANAJEMEN 4 PAKAR G.TERRY
L.GULLICK
H.FAYOL
K.O’DONNEL
Planning
Planning
Planning
Planning
Organizing
Organizing
Organiizing Organizing Actuating
Staffing,direct Commanding Staffing ing /coordinating Directing coordinating
Controlling Reporting
Controlling
Controling
Budgetting 7
PLANNING • 1. Memperoleh dan mengikat sumberdaya • 2. Konsisten berbagai tujuan/prosedur • 3. Monitor dan diukur--diukur--- koreksi ____________________________________ Pemilihan/penetapan tujuan, penentuan stra tegi, kebijakan,program, prosedur,metoda Sistem,anggaran dan standar 8
ORGANIZING • Penentuan sumberdaya, perancangan dan pengembangan, penugasan tanggung jawab, pendelegasian wewenang
• STAFFING • Recruitment, latihan dan pengembangan serta penempatan, mental phisik,emosi
9
DIRECTING • Menugaskan, kualitas, gaya, pemimpin, komunikasi,motivasi dan disiplin
• CONTROLLING • Pengawasan,pengendalian,penemuan dan penerapan dan peralatan utk menjamin rencana sesuai dgn yg ditetapkan 10
TENAGA DOKTER/DRG di PUSKESMAS • Medicus practicus • Prinsip prinsip dasar Yankes masyarakat dan keterampilan = public health principles and technology public health worker • Azas Azas--azas manajemen
11
PIMPINAN PUSKESMAS • PEKA BERBAGAI BENTUK MASALAH KESE HATAN YG BERKEMBANG DI WILAYAH KERJANYA • BERSIFAT PENCEGAHAN,MOTIVATOR DAN PENGGERAK KERJASAMA DGN KELOMPOK--KELOMPOK MASYARAKAT KELOMPOK • LEBIH MEMAHAMI DAN MENERAPKAN PRINSIP DASAR ILMU KES.MASY. • LEBIH PRODUKTIF, EFEKTIF DAN EFISIEN 12
BASIC • PRINSIP DASAR IKM, ILMU KEDOK.
•
PENCEGAHAN, EPID. DESKRIPTIF & ANALITIK, STATISTIK SEDERHANA, KONSEP DASAR TERJADINYA PENYAKIT (SEGITIGA EPIDEMIOLOGI), PARADIGMA BLUM DAN PENDEKATAN SISTEM MEDICUS PRACTICUS, RUTIN, INDIVIDU, KETRAMPILAN PHYSICAL DIAGNOSTIC YI: ANAMNESA, PEMERIKSAAN FISIK MEMBACA HASIL LAB.,RONTGEN ,DIAGNOSA, TERAPI DAN FOLLOW UP, KONSELING, RUJUKAN 13
SEBAGAI MANAGER/PIMPINAN • NALAR, APRESIASI DASAR DASAR MANA
JEMEN, PENGETAHUAN PRAKTIS DAN KETERAMPILAN MANAJERIAL • ANALISIS MASALAH PROGRAM DAN MASALAH KES.MASY. • FUNGSI MANAJEMEN (PERENCANAAN, ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLING DAN EVALUATING 14
MANAJER PELAYANAN KES.MAS • PUBLIC HEALTH PRINCIPLES AND TECHNOLOGY • PRINSIP DASAR EPID • MERUMUSKAN MASALAH PROGRAM • MERUMUSKAN MASALAH KES.MAS. • TEKNIK KOMUNIKASI • PEMANFAATAN POTENSI DARI MASY. 15
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PROFESI KEDOKTERAN • HEALTH POLICY • HEALTH COMMUNICATION • HEALTH ECONOMI • MEDICAL ANTHROPOLOGY DAN MEDICAL SOCIOLOGY • HEALTH LAW AND MEDICAL ETHIC • HEALTH RESEARCH 16
