INSPIRATIESESSIE OPDRACHTGEVERS, ZORGVERZEKERAARS EN PARTNERS I Verslag erslag bijeenkomst 5 juni
www.highfive.nl
[email protected]
Inleiding High Five Health Promotion houdt zich dagelijks actief bezig met het in beweging krijgen en vitaler maken van mens en organisatie. Daarbij zijn kennis delen en krachten bundelen van groot belang. Er zijn immers veel partijen actief die een gezondere bevolking willen. High Five Health Promotion vindt het belangrijk om met elkaar in contact te blijven, ideeën te bedenken en zo een stap verder te komen. Tijdens de inspiratiesessie op 5 juni zijn betrokken partijen met elkaar in gesprek gegaan over het rapport ‘Het belang van wederkerigheid’ dat de Raad voor de Volkgezondheid en Zorg (RVZ) in maart 2013 publiceerde. Dat rapport is online te lezen op http://www.rvz.net/uploads/docs/Advies_Het_belang_van_wederkerigheid.pdf. Ons zorgstelsel behoort tot de wereldtop, maar de uiterste houdbaarheidsdatum komt in zicht. High Five Health Promotion bracht de aanwezige opdrachtgevers, partners, kennisinstituten en zorgverzekeraars met elkaar in gesprek over het onderwerp ‘collectieve zorgpolis moet gezonde leefstijl bevorderen’.
“Burgers, verzekeraars en artsen moeten zich bewuster zijn van de zorgkosten die ze zelf veroorzaken en daarbij beter kijken waar het een onsje minder kan, met name door gezond te leven of een gezonde leefstijl te stimuleren” RVZ-rapport ‘Het belang van wederkerigheid’
Changing the world takes more than everything any one person knows, but not more than we know together. So let's work together. Simon Sinek www.highfive.nl
[email protected]
Sprekers en inhoud Drs. Karin Bemelmans M Manager programma department/ MT member bij het Voedingscentrum Karin deelde haar kennis en gaf inzicht in de ‘effecten van gezond eten op het werk’.
Drs. Peter-Jan Mol P Projectleider Sport, Bewegen & Arbeid bij kennis- en innovatiecentrum NISB Peter n liet zien dat ‘Investeren in bewegen op de werkvloer loont’, met Peter-Jan cijfers en resultaten. resul
Drs. F.J (Flip) van Sloten Senior adviseur Raad van de Volksgezondheid & Zorg Flip gaf een inleiding voorafgaand aan de discussie ‘Collectieve polis moet werken aan leefstijl bevorderen’. In zijn presentatie ging hij in op het stijgend aantal collectieve verzekeringen, maatschappelijke en particuliere voordelen en hoe we meer kwaliteit in de collectief kunnen krijgen.
Verslag Introductie Tegen twee uur kwamen de deelnemers binnendruppelen in het duurzaamste hotel van Nederland, Nederland Boshotel Overberg in Overberg. Alle deelnemers kregen bij binnenkomst een innovatieve beweegmonitor ìt, ter voorbereiding op ìts nature, een van de programmaonderdelen. De ìt en ìts my life is een service van Intenz Gezondheidsplan. Na een korte introductie door moderator Jaap de Graaf werd de bijeenkomst geopend door directeur High Five Health Promotion en Intenz, Paul Kienstra. Kienstra Hij benadrukte dat de deelnemers vandaag niet alleen als professional maar ook als privépersoon aanwezig zijn.
Karin Bemelemans: veel eel kansen voor begeleiding Karin gaf inzicht in diverse resultaten en conclusies uit onderzoeken die het Voedingscentrum heeft laten uitvoeren en ging in op ‘Het Nieuwe Eten @Work’. Zo blijkt dat mensen hun eigen gedrag overschatten ten aanzien van gezond eten; 41 procent wil het eetgedrag verbeteren, maar 43 procent van de mensen vindt het erg lastig om hun eetgedrag zelf aan te pakken. pakken Bij een groep van 84 procent liggen veel kansen voor begeleiding bij en informatievoorziening over gezonde voeding. www.highfive.nl
[email protected]
Het programma ‘Het Nieuwe Eten’, met diverse tips, een scan van het bedrijfsrestaurant en informatie, is hiervoor ontwikkeld. Het moet mensen begeleiden om stap voor stap gezonder te gaan eten. Het Voedingscentrum kiest er met het Nieuwe Eten@work voor, om naar de vier miljoen lunchende medewerkers toe ‘te komen’ via werkgevers. Dit wil het Voedingscentrum samen met High Five Health Promotion realiseren. De pilotresultaten zijn veelbelovend. 84 procent van de deelnemers heeft de tips gelezen en 73 procent heeft de tips toegepast. 39 procent heeft de voorkeur gegeven aan gezondere producten en 24 procent heeft zijn eetgedrag aangepast. In de discussie die na de presentatie volgde, werd er ingegaan op het huidige aanbod bij werkgevers, de verantwoordelijkheid van medewerkers en werkgevers en de mogelijkheden en de rol van het bedrijfsrestaurant. Het blijkt dat inzicht in eigen voedingsgedrag een eyeopener is voor veel mensen en dat de omgeving waarin zij zich bevinden, een omgeving moet zijn waarin het eenvoudig is om gezonde keuzes te maken. Zowel op het werk als privé. Een werkgever heeft hier dus een rol in, maar ‘afvallen voor de baas’ zien de meeste aanwezigen niet zitten. Acties op het werk die gezonde voeding moeten ondersteunen, hebben een breed draagvlak nodig. Zo moet het bedrijfsrestaurant een gezond aanbod hebben, waar dat in de praktijk nog wel eens spaak loopt in verband met margeafspraken met de cateraar. Gezondere producten zijn vaak duurder, waardoor de cateraar een duurdere inkoop heeft. Een creatieve oplossing hiervoor is om een feestje van het werk door de bedrijfscateraar te laten exploiteren en niet extern in een restaurant en café te houden, waardoor de cateraar extra ‘compensatieomzet’ behaalt. Lunchwandelen blijkt bij sommige organisaties wel te werken en bij anderen niet, wat misschien komt door de locaties van de bedrijven.
Peter-Jan Mol: meer bewegen levert veel op In het kader van ‘practise what you preach’ deed Peter-Jan zijn verhaal al fietsend op een bureaustoel‘hometrainer’. We weten allemaal dat de beweegnorm aan het afvlakken is. Het zittend (sedentair) gedrag neemt toe en dat brengt de nodige gezondheidsrisico’s met zich mee. Peter-Jan presenteerde onderzoekgegevens van TNO en Price Waterhouse Coopers, die zijn samengevat in het boekje ‘Investeren in bewegen op de werkvloer loont’. De uitkomsten laten zien dat het stimuleren van bewegen de BV Nederland op jaarbasis tot 930 miljoen euro kan opleveren wanneer alle medewerkers voldoende intensief gaan bewegen. Maar ook minder intensief bewegen levert winst op. Zo is er aangetoond dat fietsende medewerkers (woonwerkverkeer) minder verzuimen en dat staand vergaderen efficiënter en effectiever is. Met relatief eenvoudige aanpassingen kun je medewerkers ‘uit de auto’ krijgen. Zo heeft het NISB zelf bedrijfsfietsen geïntroduceerd om van kantoor naar het station te fietsen. Deze regeling heeft medewerkers gestimuleerd om de auto te laten staan en met de trein en fiets naar kantoor te komen. Gezonder en duurzamer. Op de stelling dat macroeconomische cijfers over beweegwinst niet tot acties leiden bij werkgevers, werd gemengd gereageerd door de deelnemers. Tijdens de discussie wordt gesteld dat werkgevers eigenlijk een gezondheidsrisico vragen van medewerkers, namelijk te lang zitten. Vanuit die gedachte is het belangrijk om beweegmomentjes in te lassen en te stimuleren. Dat kan laagdrempelig en leuk zijn. Bij een grote werkgever in India hanteren ze ‘Walk when you talk’. Wanneer je een telefoongesprek voert, moet je gaan lopen. Dubbel effect, want je bent ook geen storende factor op je kamer.
ìts nature Tijdens de lunchwandeling werd de ìt, een service van Intenz, uitgeprobeerd. Kijk voor meer informatie op www.intenz.nl of www.intenzlife.nl
www.highfive.nl
[email protected]
Flip van Sloten: kwaliteit moet primeren, niet de prijs Tot slot sprak Flip van Sloten van de Raad van Volksgezondheid & Zorg. Hij geeft aan dat het percentage collectief verzekerden stijgt. Van 29 procent in 2005 zijn we naar 69 procent in 2013 gegaan. Wat brengt 2020? 100 procent? Dan gaat het collectief wellicht ten gronde. Als iedereen korting krijgt, kunnen we het geen korting meer noemen. Zoek het in kwaliteit in plaats van prijs, hierin hebben de zorgverzekeraars een belangrijke rol. Flip spreekt in zijn presentatie over inhoudelijke toelatingseisen die een collectief exclusief kunnen maken; niet gezond zijn, (want die groep levert niets op in de verevening) is interessant, maar wel gezondmakend gedrag (want zo dalen de kosten). Voorwaarde is dat iedereen mee moet kunnen doen. Een collectief wordt aantrekkelijk door een passend aanbod van zorg en bijkomende benefits. Zorgverzekeraars kunnen een toegevoegde waarde bieden op het gebied van gezondheid. Niet ieder collectief hoeft zelf het wiel uitvinden.
discussie Na de bijdrage van Flip werd er aan de hand van onderstaande stellingen in een binnen- en buitenkring op actieve wijze gediscussieerd.
Stelling
Conclusie(s)
1 De stijgende kosten in de zorg komen uiteindelijk op conto van de werkgevers!
De meeste deelnemers waren het hiermee eens. Daarom zouden werkgevers en medewerkers meer moeten ondernemen om een actieve leefstijl op en buiten het werk te stimuleren.
2 Zorgverzekeraars zouden alleen nog korting moeten geven op de collectieve zorgverzekering als de werkgever aantoonbaar werkt aan een gezonde leefstijl van haar medewerkers
3 Het is de taak van de overheid om middels regelgeving te realiseren dat preventie beloond wordt.
4 In navolging van de waarschuwing op een pakje sigaretten dat roken dodelijk is, moet er zo’n waarschuwing komen op elke stoel. www.highfive.nl
Hierover waren de meningen verdeeld. Niet alleen de werkgever, maar ook de medewerker heeft hierin een verantwoordelijkheid. Daarnaast zouden werkgevers, de opdrachtgevers, meer invloed kunnen uitoefenen op hun zorgverzekeraar om budget ten behoeve van gezonde leefstijlstimulering onder hun medewerkers vrij te maken. De aanwezigen gaven hierbij aan dat de werkgevers de activiteiten ‘moeten’ faciliteren en de medewerkers vanuit eigen initiatief en verantwoordelijkheid actie ‘moeten’ ondernemen om gezonder en vitaler te gaan leven. De meeste aanwezigen vonden dat de overheid zeker meer kon doen aan preventie (bijvoorbeeld nu via het NPP, het Nationaal Programma Preventie), maar de verantwoordelijkheid ligt ook bij werkgevers en medewerkers. Dus niet alleen de overheid is verantwoordelijk, maar zou zeker een goede bijdrage kunnen leveren.
Dit vonden de aanwezigen wel een ludiek idee, om attentiewaarde te creëren. Om deze reden dus goed in te zetten als (eenmalige) bijvalsactie binnen een totaalpakket aan stimuleringsmaatregelen.
[email protected]
Eindconclusie We kunnen concluderen dat er door de diverse samenstelling van de deelnemersgroep sprake was van verschillende uitgangspunten en invalshoeken. Hierdoor ontstonden interessante en geanimeerde discussies die niet altijd leidden tot eensluidende conclusies, maar wel bijdroegen aan het vergroten van de inzichten van deelnemers over het onderwerp en de visie vanuit verschillende belanghebbenden en betrokken partijen.
Deelnemers aan het woord Het was voor mij een bevestiging hoe lastig dit vraagstuk is, maar ook dat er het een en ander loskomt en dat het een zeer actueel item is bij diverse partijen. Erg mooi om te zien hoe deze partijen allemaal betrokken zijn en naar creatieve invalshoeken zoeken. We zijn er nog niet, maar ik geloof er wel in. Zeker voor herhaling vatbaar dus! Judith Plasman, Coöperatie VGZ UA
Inspirerende bijeenkomst met genoeg stof om over na te denken en mee aan de slag te gaan!
Adrienne Ekering, Mn
Ik heb deze conferentie als zeer boeiend en interactief ervaren. Het bood mij veel nieuwe inzichten over gezondheidsstimulering op het werk en specifiek hoe ik invloed kan uitoefenen op mijn zorgverzekeraar om voldoende preventieve activiteiten in mijn collectieve zorgverzekeringen te stoppen. Jaap de Graaf, Zanskar Training & Consultancy
Het was goed om te zien dat er zowel bij bedrijven als bij verzekeraars steeds meer aandacht is voor preventie, voor de gezondheid van medewerkers. We bewegen de goede kant op, dat is goed nieuws voor het Diabetes Fonds, want daarmee zetten we ook goede stappen in de strijd tegen diabetes type 2. En met netwerken tijdens een wandeling heeft High Five een positieve nieuwe trend gezet! Hanneke Dessing, Diabetes Fonds
Het was zeer inspirerend om met deelnemers vanuit verschillende achtergronden en kennisgebieden informatie uit te wisselen en in gesprek te zijn over onderwerpen die ons allemaal aangaan! Paul Kienstra, High Five Health Promotion & Intenz
De bijeenkomst heeft mij geïnspireerd om het gesprek met de zorgverzekeraar aan te gaan! Kirsten Smit, Centraal Justitieel Incassobureau
De bijeenkomst heeft mij de gebracht: de problematiek omtrent kosten van zieken via een ander perspectief te benaderen. Esther Oegema, Centraal Justitieel Incassobureau
Wat de bijeenkomst mij gebracht heeft, is vooral geanimeerde discussies; ten eerste over de problematiek zelf, ten tweede om inzicht te krijgen hoe dit onderwerp bij andere bedrijven speelt en ten derde heb ik weer leuke, nieuwe contacten opgedaan. Sybrand van der Meulen, IBM Nederland BV
Een typische, maar mooi en open, discussie over wederkerigheid en solidariteit in de zorg door een atypische groep. Carlo Willemse, OHRA
www.highfive.nl
[email protected]
