NKE 2016 szeptemberdecember

NKE 2016 szeptemberdecember www.proflakatos.hu

MENETREND Óra kezdete Óra vége Termek előadó/téma 2016.08.29. 9:45:00 2016.08.29. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.08.29. 14:15:00 2016.08.29. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.08.31. 9:45:00 2016.08.31. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.05. 14:15:00 2016.09.05. 15:50:00 BP.2.2.208 SOMOGYI 2016.09.09. 8:00:00 2016.09.09. 9:35:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.12. 14:15:00 2016.09.12. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.19. 14:15:00 2016.09.19. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.21. 9:45:00 2016.09.21. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.26. 11:30:00 2016.09.26. 13:05:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.09.28. 9:45:00 2016.09.28. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.10.12. 8:00:00 2016.10.12. 13:05:00 BP. MCC 2016.10.19. 9:45:00 2016.10.19. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP ZH Dr. Lakatos Péter

Hadtáp és Katonai Közlekedési Tanszék

MENETREND Óra kezdete Óra vége Termek előadó/téma 2016.10.26. 8:00:00 2016.10.26. 13:05:00 GYŐR CSOMAG 2016.11.04. 8:00:00 2016.11.04. 9:35:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.07. 14:15:00 2016.11.07. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.09. 9:45:00 2016.11.09. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.16. 8:00:00 2016.11.16. 13:05:00 BP. ARB 2016.11.21. 14:15:00 2016.11.21. 15:50:00 BP.2.2.208 DRLP BEADANDÓ 2016.11.23. 9:45:00 2016.11.23. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.11.30. 9:45:00 2016.11.30. 11:20:00 BP.2.2.208 DRLP 2016.12.05. 11:30:00 2016.12.05. 13:05:00 BP.2.2.208 ZH 2016.12.12. 9:45:00 2016.12.12. 11:20:00 BP.2.2.208 ÖF

Dr. Lakatos Péter


NKE ANYAGMOZGATÁS RAKTÁROZÁS KÖTELEZŐ IRODALOM

NKE ANYAGMOZGATÁS RAKTÁROZÁS KÖTELEZŐ IRODALOM

Raktározási rendszerek A raktár fogalma: „Olyan komplex létesítmény, amely az áruk minőségét és mennyiségét veszteség nélkül képes megőrizni. Befogadóképessége, valamint anyagmozgatási rendszerének teljesítőképessége lehetővé teszi az áruk be-, ki- és áttárolását, továbbá eszközrendszere segítségével megvalósíthatók különböző kiegészítő (pl. komissiózási) logisztikai funkciók.” [termelési folyamatokban (pl. iparvállalatnál) is jelentkeznek]

A raktározás általános szerepe: - az ellátási – termelési – elosztási folyamatokon belüli kapcsolódási pontokon készletek képződnek - ezek a készletek nyugalmi állapotban vannak, de itt is meg kell őrizni a használati értéküket, védeni kell a károsodástól és megfelelő időpontban vissza kell juttatni a megfelelő folyamatba

Dr. Lakatos Péter


A raktározás szerepe a termelési és elosztási folyamatokban A termelési folyamat: - a technológiai - az ellenőrzési - a kiszolgálási - a mozgatási - a várakozási és tárolási műveletcsoportok összessége

A raktározás a tárolási és várakozási műveletet kezeli, amely alapvetően az alapanyagokra félkész termékekre, illetve késztermékekre irányul Fő feladat: - a raktár optimális helyének - a tárolási és mozgatási folyamatok - valamint a kapacitások megtervezése Dr. Lakatos Péter


A raktározás szerepe a termelési és elosztási folyamatokban A térbeli elosztás /disztribúció/: - a félkész- és késztermékeknek, fogyasztási cikkeknek az újratermelés forgalmi szférájában lezajló, szervezetten irányított komplex mozgásrendszere.

A raktárak az elosztási folyamatot megvalósító rendszerben annak részeként töltenek be: - gyűjtő - készletező - rendszerező - elosztó - és egyéb funkciót Dr. Lakatos Péter


A raktározás szerepe a teljes logisztikai folyamatban

ELLÁTÁS

TERMELÉS

ELOSZTÁS

Alapanyag termelés

Termék előállítása

Felhasználás - fogyasztás

Alapanyag raktár

Alapanyag raktár

Félkésztermék raktár

Késztermék raktár

Információ áramlás Anyagáramlás Dr. Lakatos Péter


Kereskedelmi raktár

……

Kereskedelmi raktár

A raktározási folyamatok rendszere A raktározási folyamatok bonyolult rendszerben végbemenő tevékenységek összessége. A rendszer általános modelljének összetevői: - a környezet: a termelési és a forgalmi szférában való elhelyezkedés

- a raktározási rendszer: a közreműködő elemek összessége - a rendszer bemenetei: beérkező anyagok, áruk - a rendszer kimenetei: kilépő anyagok, áruk

Dr. Lakatos Péter


RST értelmezése Hely

PS SS PR R

S T

S’T

P’T

S T S0’ ST

PT

Idő t0

tR

tS

tT

P0

2016. 08. 28.

Dr. Lakatos Péter

11

A raktározási rendszer modellje Környezet Raktározási rendszer Bemenet anyagok információk

Dr. Lakatos Péter

tárolt anyagok gépek, eszközök, berendezések létesítmények emberek irányítási és fizikai folyamatok


Kimenet anyagok információk

A raktározási rendszerek fontosabb sajátosságai a/ struktúra: az alrendszerek és a raktári elemek között adott időszakban fennálló viszonylag tartós kapcsolatok összessége

b/ raktár befogadó képessége: maximálisan

adott mozgató és tároló rendszer mellett a raktárban elhelyezhető árumennyiség

c/ anyagmozgató rendszer átbocsátóképessége: a rendszer által adott időszakban mozgatható árumennyiséget jelöli

d/ a raktározási rendszer viselkedése: a raktári paraméterek változtatását jelenti az idő függvényében / beszállító, felhasználó, szállítási készség alakulás, stb./

Dr. Lakatos Péter


Raktározási alapfolyamatok technikai rendszerei

A raktározási alapfolyamatok technikai rendszerei

Dr. Lakatos Péter


Raktárak típusai a/ nemzetgazdasági ágazatok alapján: - ipari - mezőgazdasági - kereskedelmi - közlekedési

b/ a termelési folyamatban betöltött szerepük szerint: - alapanyag - segédanyag - félkész termék - késztermék Dr. Lakatos Péter


Raktárak típusai c/ térbeli elosztási folyamatban betöltött szerepük szerint: - fogyasztásicikk-kereskedelmi - termelőeszköz kereskedelmi - felvásárló - közlekedési, szállítmányozói

- központi ellátó-elosztó - regionális ellátó-elosztó - nagykereskedelmi raktárak

Dr. Lakatos Péter


Raktározás A raktár fogalma: a raktár a vállalati logisztikai rendszer- és/vagy az ellátási lánc – azon része,amely a terméket a gyártási,illetve a felhasználási pontokon és/vagy azok között tárolja, azokon a megrendelő igényei szerint meghatározott manipulációs tevékenységeket hajt végre, illetve azokkal kapcsolatban információkat szolgáltat

A raktárak szerepének változása: tárolás ====> disztribúciós központ készletgazdálkodási feladatok vevői igények elsődlegessége

Dr. Lakatos Péter


A raktár szerepe a logisztikai folyamatokban Ellátási/beszerzési stratégiák: - közvetlen ki/beszállítás - gyártás és a felhasználás közé raktár kerül elhelyezésre A raktárak hatása a logisztikai teljesítményekre: - javítják a vevői kiszolgálási színvonalat - csökkentik a logisztikai költségeket

Dr. Lakatos Péter


A raktárak szerepe a vevői kiszolgálási szint javításában a/ időlegesen kihelyezett készletek tartása: - jellemzően szezonálisan ingadozó termékek esetében - a piachoz közel elhelyezett raktárakban készletfelhalmozás - azonnali reagálás a felmerült igényekre - kereslet visszaesésével raktár megszüntetés

b/ teljes termékskála tartása: - több beszállító minden terméke megtalálható - „egyablakos kiszolgálás” a vevő mindent megtalál egy helyen: időt, pénz takarít meg; kevesebb a tranzakciója - folyamatos működést követel Dr. Lakatos Péter


A raktárak szerepe a vevői kiszolgálási szint javításában c/ piaci jelenlét biztosítása: - piachoz közeli állandó működésű raktárak - gyors reagálás a kereslet változásra - rugalmasság hozzájárul az értékesítési volumen növeléséhez - költségigényes

d/ termelés támogatás: - alapanyagok, félkésztermékek és késztermékek raktározása - termelési folyamatok zavartalanságának biztosítása - ellátási zavarok kiküszöbölése - bizonytalan keresletből adódó zavarok kezelése

Dr. Lakatos Péter


Raktárműködésből származó költségelőnyök a/ költségelőny biztosítása raktári készlet tartása mellett: - árubontással működő raktár

egy beszállítótól árufogadás ==> készletrevétel ==> igényeknek megfelelően komissiózás ==> kiszállítás

költségelőny biztosítása a beszállítás hatékonyságával - konszolidációs pontként működő raktár több beszállítótól árufogadás ==> készletrevétel ==> igényeknek megfelelő komissiózás ==> kiszállítás

költségelőny biztosítása a be- és kiszállítás hatékonyságával - késleltetető raktár alkalmazása tömeges testreszabás miatt a termékek száma igen magas ==> magas készletezési

költségek miatt ==> termelési tevékenységek késleltetése a végső stádiumban, illetve átadása a logisztikai szolgáltatónak ==> készletezési volumen és költség csökkenés Dr. Lakatos Péter


Raktárműködésből származó költségelőnyök b/ költségelőny biztosítása raktári készlet tartása nélkül - átrakási pont /cross docking/ áruátvétel nagy mennyiségben több beszállítótól ==> árubontás ==> vevői igények alapján komissiózás ==> kiszállítás

költségelőny biztosítása a tárolási költségek elmaradásával - vegyes raktárak a folyamatok hasonlóak az átrakási pont folyamataihoz de néhány termék esetében készletrevétel is történik Dr. Lakatos Péter


1) A raktáron belüli árumozgás csoportosítása a) áruátvétel b) raktáron belüli anyagmozgatás - betárolás - áttárolás, feltöltés - komissiózás - expediálás

Dr. Lakatos Péter


Áruátvétel Az áruátvétel a mozgatási funkció első tevékenységcsoportja, amely magában foglalja a: a) szállítóeszköz lerakását b) a beérkező áru átvételét - mennyiségi - minőségi c) kísérő dokumentumok ellenőrzését Az áruátvétel módszerei: a) a kísérő okmányok alapján b) „vakátvétel”

Dr. Lakatos Péter


Betárolás:

- a beérkezett áru elhelyezése, betárolása a megfelelő raktártérbe Áttárolás, feltöltés: - a raktár megosztása esetén jelentkező mozgatási feladat háttértároló komissiózó raktárterület Átrakás: - speciális feladat, amely akkor jelentkezik, ha az áru fizikailag nem kerül be a raktárba, hanem a beérkezést követően azonnal kiadásra kerül a megrendelő számára / követelmény, hogy a csomagolás megfeleljen a vevői igényeknek mivel nincs mód a komissiózásra /

Dr. Lakatos Péter


Komissiózás: az áruk konkrét megrendelés szerinti kigyűjtését, összeválogatását megvalósító folyamat Lépései: keresés, azonosítás, kiszedés, ellenőrzés Alkalmazható komissiózási stratégiák a) az áru-előkészítés jellege szerint:: - statikus

a megrendelt árukat a tárolótérben gyűjtik össze /az ember megy az áruhoz /, osztályozzák, ellenőrzik, elkészítik a kiszállítási egységet

- dinamikus a megrendelések összeállításához szükséges árukat tartalmazó tárolási egységeket a manipulációs térbe szállítják, kiveszik a megrendelt mennyiséget, majd visszaviszik a megmaradt árut Dr. Lakatos Péter


b) A komissiózási tevékenység szervezési módja szerint - egylépcsős vagy egyedi a komissiózó személy egy teljes megrendelés áruit gyűjti össze attól függetlenül hogy az áruk hol helyezkednek el a raktárban, a megrendelő lap egyben a kigyűjtési lap is, amelyen bejelölik a kigyűjtési sorrendet

bejárási módszerek: hullám stratégia: sok tárolóhely – kis mennyiség hurok módszer: kevés tárolóhely - párhuzamos vagy csoportos a komissiózó személy a rendelések egy csoportját kapja meg és szedi ki, a kiszedési lista, vagy árukigyűjtő jegy alapján - egylépcsős stratégia: a kiszedő a hozzá rendelt valamennyi vevői megrendelést kigyűjti, bármely bejárási módszer alapján - kétlépcsős stratégia: a kiszedők több vevői megrendelésen dolgoznak, de csak

a megrendelés egy-egy részét kapják meg kiszedési feladatnak, kigyűjtés a zóna szerinti bejárás alapján

Dr. Lakatos Péter


c) Az árukiszedés technikai megvalósulási módja szerint - kézi kiszedés - gépi kiszedés Általában a kézi kiszedés alkalmazzák, mivel az áruk általában inhomogének, anyagmozgatási szempontból eltérő tulajdonságokkal rendelkeznek, a gépesítés csak nehezen és igen nagy költségek mellett valósítható meg

Dr. Lakatos Péter


Expediálás Feladata: a kiszállításokat megelőzően az összeállított árukat a komissiózás során, olyan állapotba hozni, hogy azok eljutathatóak legyen a rendeltetési helyükre Tevékenységei: - a kiszállítás előkészítése / csomagolás, kiszállítási egység képzés, besorolás /

- járművek megrakása / előre meghatározott sorrend szerint /

- a szállítólevél adatainak ellenőrzése

Dr. Lakatos Péter


Tárolási módok Tárolási módok a tárolandó áruk mennyiségi és minőségi megóvását lehetővé tevő – raktározási célra kialakított – létesítmények szerint határozhatók meg. A raktározási gyakorlat alapján: - raktárépületben - tárolón - hombárban - tartályban való tárolási mód különböztethető meg

Dr. Lakatos Péter


A tárolandó áru jellemzői és a tárolási mód (technológia) kapcsolata Fizikai állapot:

Sajátosság:

-darabáru -ömlesztett áru -folyékony áru -gáznemű áru

-alak -méret -térfogat -egyéb

Tárolandó mennyiség: -készlet -fajtaszám -cikkszám

TÁROLANDÓ ÁRU

TÁROLÁSI MÓD

Raktár:

Tároló:

Hombár:

Tartály:

-hagyományos -magas -különleges

-terepszinti -aknás -terepszint feletti

-helyhez kötött -áttelepíthető

-helyhez kötött -áttelepíthető

Dr. Lakatos Péter


A raktározási szolgáltatások minőségi mutatói - megrendelési átfutási idő: a megrendelés átvétele és a megrendelt

áruk

célhelyre való beszállítása között eltelt idő - betárolás átfutási idő: az áru külső szállítóeszközzel való beérkezésétől a célhelyre való berakásig eltelt idő - kitárolási átfutási idő: a megrendelés átvétele és a megrendelt áru kiszállításra való elkészítése között eltelt idő - visszaigazolások átfutási ideje: a megrendelés átvételétől a visszaigazolásig eltelt idő - szállítási megbízhatóság: a rendelésteljesítési ígéret érvényesülését méri a vizsgált időperiódusban leszállított mennyiség és a szállításra tervezett árumennyiség hányadosaként

Dr. Lakatos Péter


A raktározási szolgáltatások minőségi mutatói - szállítási pontosság: a szerződés szerinti rendelésteljesítés időbeniségét méri, a vizsgált időperiódusban határidőre leszállított és az összes leszállított árumennyiség hányadosaként

- visszaküldött áruk aránya: elsősorban az expediálás, a csomagolás és a szállítás hatékonyságát méri, és kizárólag logisztikai szempontokra vonatkoztatható. A visszaküldött árumennyiség és az összes leszállított árumennyiség hányadosaként. - rendelésfelvétel pontossága: a rendelésfelvétel pontosságát fejezi ki, a helyesen felvett megrendelések és az összes megrendelés számának hányadosaként

Dr. Lakatos Péter


A raktári folyamatok irányítása A folyamatok irányítása: - az áru be- és kiszállításával - a raktáron belüli mozgatásával - tárolásával, valamint - a készletezésével kapcsolatos alapfolyamatok optimális végzéséhez kialakított stratégia megvalósulását jelenti.

Az irányításhoz: a tárolandó árukra, valamint azok állapotára (mozgására, tárolására ) vonatkozó információkat kell előállítani Dr. Lakatos Péter


Irányítási információk a/ a tárolandó árukkal kapcsolatban - a megnevezésre - mennyiségi egységre - tárolási igényekre vonatkoznak

b/ az áruk mozgási vagy nyugalmi állapotával kapcsolatban - a rendelésekre - a beszállításra - a tárolásra - kiszállításra vonatkoznak Dr. Lakatos Péter


A komplex raktári irányítás egyéb eszközei a/ árujelölés (kódolás):

célszerű a szállító és a megrendelő jelölési rendszeréhez igazítani (EAN 13 vonalkód), de sok esetben saját jelölési rendszer is alkalmazásra kerül

b/ tárolóhely kijelölés: célja a raktár tárolási szempontból elkülöníthető tároló mezőinek és elemi tároló helyeinek azonosítása

c/ készletnyilvántartás, helynyilvántartás: feladata az árucikkek mennyiségének megállapítását

Az információnak tartalmaznia kell: - árukra ( megnevezés, kódszám, mennyiségi egység, saját tömeg ) - beérkezésre ( dátum, bevételi bizonylatszám, beérkezett mennyiség ) - kiadásra ( dátum, kiszállított mennyiség, bizonylatszám ) - tárolóhelyre ( tárolóhely megjelölése, kódszáma ) vonatkozó adatokat Dr. Lakatos Péter


Az alapfolyamatok irányításának módszere Az irányításhoz két adatcsoportot kell nyilvántartani: a/ a be- és kitárolandó árukra b/ a tárolási helyre vonatkozókat Módszerei: a/ hagyományos vagy kartotékrendszerű áru

lényege, hogy a betárolandó árura egy kartotékot rögzítenek, amely az és a tárolási hely adatait rögzíti. A kartoték párja az árunyilvántartó szekrénybe kerül és ez az alapja a kiadásnak

b/ számítógépes nyilvántartás az adatokat számítógépen tartják nyilván és a szükséges információkat tartalmazó okmányokat a gép nyomtatja ki

Dr. Lakatos Péter


A raktári folyamatok komplex irányításának főbb feladatai - naprakész adatállomány gyors megadása - a be- és kitárolási műveletek regisztrálása és az ezzel kapcsolatos információk előállítása - a be- és kitárolással komissiózással kapcsolatos anyagmozgatási feladatok diszponálása, off-line adathordozókon vagy közvetlen / online / irányítással - a tárolóhely kijelöléssel kapcsolatos feladatok megoldása - helyfoglalás optimalizálása - anyagmozgató gépek működésének optimalizálása - optimális készletgazdálkodási stratégia megvalósítása - készletutánpótlások és a kiszállítási igények aktualizálása - a szállító és a megrendelő partnerek törzsadatainak kezelése - forgalmi statisztikák, ABC elemzés készítése - pénzügyi tranzakciók kezelése Dr. Lakatos Péter


[email protected] [email protected] +36309702865

NKE 2016 szeptemberdecember

Recommend Documents