Nieuwe pensioenregeling Maersk > Svitzer versterkt het pensioenfonds > 29 mei: Nedlloyd-reünie > John van Breugel en John Selsig over pensioen >

Jaargang 21 - nummer 1 - Voorjaar 2015

Nieuwe pensioenregeling Maersk Svitzer versterkt het pensioenfonds 29 mei: Nedlloyd-reünie John van Breugel en John Selsig over pensioen

> > > >

HET EXCELLENTE PENSIOENFONDS – GOVERNANCE, ROLLEN EN TAKEN PROFESSIONEEL INGEVULD Diverse auteurs waaronder de directeur van Nedlloyd Pensioenfonds drs. Frans Dooren RPB, RBA, CAIA

Het rommelt in de pensioen­ wereld. Er is onrust over de houdbaarheid van het stelsel. Regels worden voortdurend vernieuwd en aangepast. In een dergelijke dynamische omgeving de verantwoor­ delijkheid dragen voor de pensioenen van miljoenen Nederlanders is een grote opgave. Professionals die voor pen­ sioenfondsen elk hun eigen

rol vervullen, moeten optimaal in de gelegenheid zijn om het doel dat het pensioenfonds zich stelt zo efficiënt en effec­ tief mogelijk te realiseren. ‘Het Excellente Pensioenfonds’ gaat over hoe een pensioen­ fonds succesvol kan zijn én blijven door een excellente strategie, governance, risico­ beheersing en operationele uitvoering. Door inzicht in de krachten die de omgeving van het pensioenfonds vorm geven, door het vermogen snel in te spelen op veran­ derende omstandigheden en door excellent te communi­ ceren met alle stakeholders. Daartoe biedt ‘Het Excellente Pensioenfonds’ praktische handvatten. Frans Dooren, directeur van Nedlloyd Pensioenfonds, schreef een van de hoofd­ stukken van dit handboek, namelijk ‘Het excellente beheer van beleggingen’. Andere hoofdstukken wer­ den geschreven door vijf­

tien andere ‘toppers’ uit de Nederlandse pensioenwereld. Dit boek is specialistisch en hoewel door iedereen met een academisch denkniveau te lezen, toch in de eerste plaatst bedoeld voor deskun­ digen of meer dan normaal geïnteresseerden. Het boek vormt de basis van het stu­ diemateriaal van de leergang Pensioenfondsmanagement van het te Rotterdam gevestigde Instituut voor Pensioeneducatie. Het excellente pensioenfonds, Onno de Lange e.a. Kluwer. 364 pagina’s, geïllustreerd. Prijs: € 49,95 ISBN: 978.90.13.12.753.9 Dit boek is niet te koop of te bestellen bij het Nedlloyd Pensioenfonds, maar uitsluitend via de (online) boekhandel of direct bij het Instituur voor Pensioeneducatie: http://www.instituutpensioeneducatie.nl/bestellen

BELEGGINGSCOMMISSIES Alfred Slager

Nieuwe pensioenregeling Maersk Svitzer versterkt het pensioenfonds 29 mei: Nedlloyd-reünie John van Breugel en John Selsig over pensioen

> > > >

Foto’s: Hans Withoos.

Jaargang 21 - nummer 1 - Voorjaar 2015

Pensioenfondsbestuurders in Nederland beleggen ruim dui­ zend miljard (één biljoen) euro voor de pensioenopbouw. Een immens bedrag en een evenzo grote verantwoordelijkheid, die pensioenfondsbestuurders niet licht nemen. Pensioenfondsen zetten hiervoor steeds vaker beleggingscommissies op, die over de belangrijke beleg­

Ze hebben hun voornaam en nog meer gemeenschappelijk, maar als het om pensioen gaat, dan denken John van Breugel en John Selsig daar allebei heel anders over. Mijn Pensioen en Ik, pag. 12

gingsbeslissingen gaan, of breiden deze commissies uit. Willen we iets weten over hoe een pensioenfonds belegt, dan moeten we dus meer weten over de werking van de commissie. Wie hebben er zitting in de commissie, wat doen ze, hoe nemen ze besluiten en wat kunnen fondsen van elkaar leren? ‘Beleggingscommissies’ geeft een nieuw, systematisch overzicht van de bestaande kennis over beleggingscom­ missies. Welke vormen komen bij welk type pensioenfonds voor, wat weten we over de activiteiten van beleggings­ commissies, welke rollen zijn binnen een commissie zelf te onderscheiden en hoe vertaalt zich dat naar mogelijkheden en valkuilen voor een effec­ tief besluitvormingsproces? ‘Beleggingscommissies’, een

waardevolle informatiebron, is daarmee bestemd voor iedereen die direct of indirect betrokken is bij de beleg­ gingsbeslissingen van pen­ sioenfondsen. Alfred Slager is hoogleraar Pension Fund Management aan TiasNimbas Business School en directeur Applied Research aan Tilburg University. Hij doet onderzoek en publiceert over pensioen­ fondsen en beleggingen. Beleggingscommissies, van Alfred Slager, Eburon Business. 256 pagina’s, geïllustreerd. Prijs: € 19,95 ISBN: 978.90.59.72.792.2 Dit boek is niet te koop of te bestellen bij het Nedlloyd Pensioenfonds, maar uitsluitend via de (online) boekhandel.

De agenda is met ingang van dit nummer komen te vervallen.

2 • VOORJAAR 2015

inhoud inhoud

Welkom Svitzer-collega’s! Uw pensioen en uw pensioenfonds Met financiële positie, dekkingsgraad en rendement. Interview Directeur Frans Dooren: Nieuwe regeling Maersk en Svitzer geeft pensioenfonds meer bestaansrecht. Mijn Pensioen en Ik Ze heten allebei John, maar denken anders over geld. Nieuws uit de bedrijven Maersk heeft topjaar; Annemarie van Hekken onderzoekt ‘Zelfvertrouwen en Pensioen’.

4

In dit nummer komt de fondsdirecteur, Frans Dooren, uitge­ breid aan het woord om te vertellen over de nieuwe pensioenregeling voor de medewerkers van Maersk. De regeling is

8

vernieuwend en loopt voorop in de Nederlandse pensioenwereld. Maakt dit u nieuwsgierig? De medewerkers zijn al goed voorgelicht, maar wij raden ook de

11

gepensioneerden en de slapers aan het interview te lezen.

14

Voor Maersk-dochter Svitzer, die op zoek was naar een nieuwe regeling voor zijn medewerkers, bleek dit ook zeer interessant. Daarom mogen we nu 120 nieuwe deelnemers verwelkomen. Wij hopen dat zij zich snel thuis zullen voelen

Goed om te weten Ik heb mijn pensioen toch zeker zelf betaald?

15

29 mei: Nedlloyd Reünie Voor het eerst in vijf jaar.

16

STINEVO Subsidieregeling 2015.

16

Zorg en Welzijn Naheffing inkomstenbelasting.

17

Personalia

18

Internet: hoezo te oud? Meld u aan voor de e-mail Nieuwsbrief.

19

Portret Dima Dimitrova Ilieva, portret van een actieve deelnemer.

20

bij het fonds. Bij de jaarwisseling zijn twee bestuursleden afgezwaaid en twee nieuwe benoemd. Wie dit zijn kunt u lezen in ‘Uw pen­ sioen en uw pensioenfonds’. De toegankelijkheid en de lees­ baarheid van deze rubriek is overigens verbeterd, mede naar aanleiding van opmerkingen van het Deelnemerspanel in december. Deze rubriek is misschien niet de gezelligste van de Pensioenkrant, maar volgens ons wel de belangrijkste. Een van de deelnemers in dat panel was John van Breugel van Maersk. In de rubriek ‘Mijn Pensioen en Ik’ laat hij zich portretteren, samen met collega John Selsig, die kort geleden met pensioen is gegaan. Twee naamgenoten, twee generaties, voor de één is pensioen heel concreet, maar voor de ander nog ver weg. Hoe kijken zij daar tegenaan? En tenslotte, wat vindt u van de nieuwe achterpagina? De redactiecommissie is altijd geïnteresseerd in uw mening en aanbevelingen, ook over de website en de nieuwsbrieven. U kunt ons per email bereiken op nedlloyd.pensioenkrant@ nedlloyd.com. Ik wens u veel leesplezier ! Koen Knapper, Bestuurslid Stichting Nedlloyd Pensioenfonds.

3 • VOORJAAR 2015

E-mail nieuwsbrief Een aantal van de berichten in deze rubriek werd eerder – op 19 februari – in een e-mail nieuwsbrief verspreid. Wilt u ook tijdig en efficiënt geïnformeerd worden, meld u dan aan op www.nedlloydpensioenfonds.nl. Zie ook de rubriek ‘Internet: hoezo te oud?’ op pagina 19.

Begrijpelijk Nederlands In deze rubriek worden vaak moeilijke woorden gebruikt. Niet iedereen begrijpt wat er staat. Toch vinden wij dat iedereen het nieuws over pensioenen en de pensioen­ wereld zou moeten kunnen begrijpen. Daarom staat er steeds aan het begin van een bericht een korte samenvatting. Die samenvatting is in begrijpelijk Nederlands. De samenvatting staat in schuine letters.

Nieuwe pensioenregeling voor Maersk en aansluiting van Svitzer bij Nedlloyd Pensioenfonds De medewerkers van Maersk in Nederland bouwen aan hun pensioen bij het Nedlloyd Pensioenfonds. Met het fonds hadden zij daar een regeling voor, een pensioenregeling. Die liep af en er werd een nieuwe pensioenregeling voor hen gemaakt. Die is vernieuwend en gunstig voor de medewerkers van Maersk en het pensioenfonds. Waarom? Omdat de premies van Maersk belegd worden door Robeco, een grote vermogensbeheerder. Op die manier hebben de Maersk medewerkers kans op een hoger pensioen. Een dochterbedrijf van Maersk, het sleepbedrijf Svitzer, heeft op de nieuwe regeling aangehaakt. Dit is goed voor het pensioenfonds omdat er nu meer werkende deelnemers zijn. Per 1 januari 2015 is voor de werknemers van Maersk een nieuwe pensioenregeling ingegaan. Nedlloyd Pensioenfonds is gese­ lecteerd om deze regeling uit te voeren. Svitzer, een onderneming binnen de Maersk Group die nog geen relatie had met het Nedlloyd Pensioenfonds, heeft besloten zijn werknemers ook in deze nieuwe regeling onder te brengen.

Wat is de nieuwe regeling? In de nieuwe regeling bouwen de deelne­ mers, met de beschikbaar gestelde premie, op een eigen beleggingsrekening een kapi­ taal op, dat op pensioendatum omgezet kan worden in een levenslang pensioen. Nedlloyd Pensioenfonds heeft voor deze kapitaalsopbouw samenwerking gezocht met Robeco, als gerenommeerde vermo­ gensbeheerder. Voor wie geen verstand heeft van beleggen of niet zelf wil beleggen, wordt belegd in een zogenoemde life-cycle-

mix. Die zorgt ervoor dat automatisch in een bij iedere leeftijd passende beleggings­ mix wordt belegd. Op pensioendatum, of eerder, kan het kapitaal worden omgezet in pensioen bij het fonds. Dat heeft als voordeel dat het pensioen meeloopt met de toekomstige

dit zo’n 120 nieuwe actieve deelnemers, waarmee we laten zien een innovatief pen­ sioenfonds te zijn met bestaansrecht. Voor de bestaande deelnemers van het fonds is dit goed nieuws omdat wij hiermee als actief fonds een bredere basis krijgen. Wij verwelkomen de nieuwe deelnemers van Svitzer dan ook van harte.

“Samenwerking met Robeco” toeslagen (indexatie) die het fonds naar ver­ wachting op termijn weer zal kunnen toe­ kennen. Dit is één van de voordelen van het onderbrengen van de regeling bij Nedlloyd Pensioenfonds ten opzichte van andere aanbieders in de markt.

Damco gaat zich dit jaar ook beraden op een nieuwe pensioenregeling maar zet de huidige regeling, aangepast aan de nieuwe fiscale wetgeving, in 2015 nog voort.

Aansluiting Svitzer

werknemers is de nieuwe regeling inge­ gaan op 1 januari 2015. Werknemers van Damco behouden hun bestaande regeling gedurende 2015. • Gepensioneerde: geen directe gevolgen • Slaper: geen directe gevolgen.

Dat de nieuwe regeling een interessante oplossing is, blijkt ook uit het feit dat Svitzer voor zijn werknemers voor deze nieuwe pensioenregeling heeft gekozen en dus aansluiting bij Nedlloyd Pensioenfonds heeft gezocht. Voor het pensioenfonds betekent

Wat betekent dit voor u?

• Actieve deelnemer: Voor Maersk en Svitzer

Foto’s: Nexusplexus/Sergey Nivens

4 • VOORJAAR 2015

Twee jaaropgaven voor gepensioneerden

Financiële positie Nedlloyd Pensioenfonds

Afgelopen jaar heeft het pensioenfonds met twee systemen voor de pensioenadministratie gewerkt. Het ene systeem was het eigen systeem. Het tweede was het systeem van AON Hewitt, dat vanaf februari vorig jaar de pensioenadministratie voor het fonds is gaan doen. Het resultaat is dat gepensioneerden over 2014 twee jaaropgaven hebben gekregen. De eerste kwam al in het begin van het jaar 2014. De tweede heeft u pas ontvangen. In de toekomst krijgen gepensioneerden maar één jaaropgave.

Algemeen

Gepensioneerden die vóór februari 2014 gepensioneerd waren, kregen over 2014 éénmalig twee jaaropgaven. De reden is dat Nedlloyd Pensioenfonds vanaf februari vorig jaar de pensioenadministratie heeft uitbe­ steed aan Aon Hewitt.

Waarom twee jaaropgaven?

Begin 2014 heeft Nedlloyd Pensioenfonds de pensioenadministratie en de uitbetalin­ gen van pensioenen uitbesteed aan Aon Hewitt. Hiermee werd bewerkstelligd dat ook in de toekomst de pensioenuitvoering in professionele handen blijft en dat de systemen up-to-date blijven en de kosten flexibel. Aon Hewitt gebruikt echter een ander betalingssysteem (namelijk RAET) dan Nedlloyd Pensioenfonds in het verle­ den had (ADP). Omdat de pensioenbeta­ lingen in januari 2014 nog door Nedlloyd Pensioenfonds zelf werden gedaan, en pas vanaf februari door Aon Hewitt, krij­ gen gepensioneerden die al voor februari 2014 pensioen ontvingen, éénmalig twee jaaropgaven over 2014. De eerste, over de maand januari 2014 (die al begin vorig jaar is verstrekt) en de tweede over de periode februari tot en met december 2014. Het bleek technisch niet mogelijk deze twee jaaropgaven te combineren. Houd u hier dus rekening mee bij het invullen van uw belastingaangifte.

Wat betekent dit voor u?

• Actieve deelnemer: geen gevolgen. • Gepensioneerde: U moet rekening houden met twee jaaropgaven voor het invullen van uw pensioen bij uw aangifte 2014 bij de belastingdienst. • Slaper: geen gevolgen.

Op 5 maart kwam het CPB met nieuwe groeiverwachtingen voor de Nederlandse economie in 2015 en stelde deze naar boven bij van 1,5% naar 1,7%. De werk­ gelegenheid groeide ook, maar doordat meer mensen zich op de arbeidsmarkt begeven, daalt de werkloosheid langzamer dan voorzien. Europa heeft een uittreden van Griekenland uit de euro kunnen voorkomen, maar ondanks deze positieve berichten zijn consumenten nog steeds voorzichtig met hun uitgaven. Onder andere door de sterk gedaalde olieprijzen is er nauwelijks of geen inflatie in de eurozone. De economieën van groeimarkten China, India en Brazilië vlakken af, wat een negatief effect op de wereld­ economie kan hebben dit jaar. Ook Rusland doet het niet goed door sancties en de gehalveerde olieprijs. In Amerika is er her­ stel. De aandelenbeurzen presteren tot nu toe goed en sommige zijn op of vlakbij het niveau van voor de crisis die begon in 2008.

Dekkingsgraad*

Het gaat weer een beetje beter met het pensioenfonds. Niettemin kan er nog geen toeslag (indexatie) gegeven worden. Dat komt omdat de financiële buffers van het fonds nog niet groot genoeg zijn. De dekkingsgraad is ook nog niet hoog genoeg. De dekkingsgraad is de verhouding tussen het vermogen van een pensioenfonds en de waarde van alle opgebouwde pensioenen. De markt dekkingsgraad is toegenomen van 106,9% op 31 december 2013 naar 109,6% op 31 december 2014 en naar 112,8% per 28 februari 2015. Dit is het gevolg van Dekkingsgraad Dekkingsgraad berekening DNB echte marktrente 31-12-2013 107,3% 106,9% 31-01-2014 108,4% 105,4% 28-02-2014 108,9% 106,0% 31-03-2014 108,9% 106,2% 30-04-2014 108,6% 105,9% 31-05-2014 110,4% 106,9% 30-06-2014 110,7% 106,9% 31-07-2014 111,2% 107,4% 31-08-2014 114,4% 108,1% 30-09-2014 112,1% 109,0% 31-10-2014 112,7% 109,5% 30-11-2014 114,4% 109,4% 31-12-2014 115,2% / 111,3%** 109,6% 31-01-2015 111,8%** 111,6% 28-02-2015 112,5%** 112,8% ** Dit is de DNB dekkingsgraad volgens de nieuwe berekeningsmethodiek conform het nieuwe Financieel Toetsingskader (nFTK) en wordt beleidsdekkingsgraad genoemd.

5 • VOORJAAR 2015

Resultaat van het fonds

een dalende rente en positieve financiële markten. De DNB dekkingsgraad is in 2014 toegenomen van 107,3% op 31 december 2013 naar 115,2% op 31 december 2014. Met ingang van 2015 is de definitie van de DNB dekkingsgraad veranderd in verband met het nieuwe Financieel Toetsingskader (FTK) dat op 1 januari 2015 van kracht werd. De zogenaamde beleidsdekkingsgraad zou op 31 december 2014 111,3% zijn geweest en was op 28 februari 2015 toegenomen tot 112,5%. De dekkingsgraad is de verhouding tus­ sen de bezittingen en de verplichtingen van een pensioenfonds. Als de bezittingen even groot zijn als de verplichtingen is de dek­ kingsgraad 100%; als de bezittingen groter zijn dan de verplichtingen is de dekkings­ graad hoger dan 100% en omgekeerd, als de bezittingen lager zijn dan de verplichtin­ gen, is de dekkingsgraad lager dan 100%. In het vierde kwartaal is de marktrente (voor langere looptijden) opnieuw gedaald. Dit heeft een negatief effect op de dekkings­ graad doordat de waarde van de pensioen­ verplichtingen stijgt. Desondanks is door positieve beleggingsresultaten de marktdek­ kingsgraad gestegen.

Hoe wordt de dekkingsgraad berekend?

Op 28 februari 2015 was de beleidsdek­ kingsgraad volgens de berekeningsmethode van DNB 112,5%. De methode van DNB houdt in dat bij de berekening van de pen­ sioenverplichtingen de zogeheten Ultimate Forward Rate (UFR) wordt gehanteerd. Tot en met 2014 werd daarnaast een drie­ maandsmiddeling van de rente toegepast; deze is in 2015 onder het nieuwe FTK vervallen; daar is een twaalfmaandsmidde­ ling van de DNB dekkingsgraad (met UFR) voor in de plaats gekomen, die de beleids­ dekkingsgraad wordt genoemd. De UFR is een risicovrije rekenrente voor langjarige contracten, waarin wegens de lange looptijd onvoldoende handel bestaat. Deze rente is dan ook niet af te dekken en daarom kijkt

het pensioenfonds voor zijn renteafdekkings­ beleid naar de ‘echte marktrente’. De dek­ kingsgraad berekend volgens deze echte marktrente, die niet gemiddeld wordt, was eind februari 112,8%. Deze dekkingsgraad geeft de echte financiële positie van het pensioenfonds beter weer, vandaar dat we die ook vermelden.

Is de dekkingsgraad voldoende?

De beleidsdekkingsgraad van 112,5% is nog onvoldoende hoog om te indexeren. Er is nog steeds sprake van een reservetekort, met andere woorden, de toezichthouder (DNB) vindt dat ons pensioenfonds nog te weinig buffers heeft.

Wat betekent dit voor u?

• A ctieve deelnemer: de door u opgebouw­ de pensioenaanspraken kunnen nog niet worden geïndexeerd. • Gepensioneerde: de dekkingsgraad is nog onvoldoende hoog om uw pensioen te indexeren. • Slaper: de dekkingsgraad is nog onvol­ doende hoog om de door u opgebouwde pensioenaanspraken te indexeren.

Periode Rendement Benchmark januari 2014 +1,53% 1,35% februari 2014 +0,99% 1,05% maart 2014 +0,92% 0,81% april 2014 +0,73% 1,00% mei 2014 +2,35% 1,88% juni 2014 +1,60% 1,35% juli 2014 +1,74% 1,62% augustus 2014 +4,62% 4,47% september 2014 - 0,66% - 1,03% oktober 2014 +1,69% 1,50% november 2014 +2,30% 2,27% december 2014 +1,59% 1,75% januari 2015 +5,03% 4,48% februari 2015 +1,22% 0,96%

Rendement per kwartaal Periode Rendement Benchmark 2014-Q1 3,48% 3,22% 2014-Q2 4,75% 4,28% 2014-Q3 5,74% 5,07% 2014-Q4 5,69% 5,69% Totaal 21,78% 19,53%

Rendement*

In het afgelopen jaar verdiende het fonds met zijn beleggingen beter dan verwacht. Het pensioenfonds heeft allerlei verschillende soorten beleggingen. Sommige deden het beter dan andere. In 2014 werd een positief rendement gehaald van 21,8% ten opzichte van 19,5% voor de benchmark. Door de daling van de rente werd in 2014 op de risico­ managementportefeuille (staatsobligaties en rentederivaten) een positief resultaat behaald van 35,3%. In de returnportefeuille droegen, met uitzon­ dering van credits, alle beleggingscategorie­ ën positief bij en werd een resultaat behaald van 11,7%.

Wat betekent dit voor u?

• Voor allen: geen directe gevolgen.

Betaaldata Pensioenen 2015 De resterende betaaldata in 2015 van uw pensioenuitkering zijn: 27 april 25 mei 25 juni 27 juli 25 augustus 25 september 26 oktober 25 november 21 december Uw pensioen zal na overmaking rond het middaguur op uw rekening staan. De betalingen naar het buitenland duren iets langer.

* De cijfers van dekkingsgraad en rendement zijn nog niet door de accountant gecontroleerd. De cijfers kunnen derhalve nog wijzigen.

6 • VOORJAAR 2015

Wijziging samenstelling bestuur Per 1 januari 2015 is de samenstelling van het bestuur van het Nedlloyd Pensioenfonds gewijzigd.

Jeppe Machielsen

Jacob Tas

In de werknemersgeleding is Izak de Looff (70) teruggetreden, omdat zijn bestuurster­ mijn eind 2014 afliep. De ondernemings­ raden hebben Mark Schenkel (40) voorge­ dragen als zijn opvolger. Mark was al enige jaren lid van het verantwoordingsorgaan en is daarvoor ook een jaar lid van het bestuur geweest. In de werknemersgeleding werd Daniël Sikkens (58) door de ondernemings­ raden voorgedragen voor herbenoeming. In de gepensioneerdengeleding trad Huub van Gorp (74) terug, omdat ook zijn be­stuurstermijn eind 2014 afliep. De Ver­eni­ ging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds (DNP) heeft Hans Meurs (65) voorgedragen als zijn opvolger. Er waren geen andere kandidaten, dus verkiezingen waren niet nodig. Het bestuur bestaat sinds 1 januari 2015 uit de volgende personen. Het jaartal is het eind van hun benoemingstermijn.

De scheidende voorzitter Haye van Noord (l.) en de komende, Han van Manen

Belangbehartiger van uw pensioen zoekt bestuurlijk talent De Vereniging Deelnemers Nedlloyd Pensioenfonds (DNP) houdt niet alleen de ontwikkelingen binnen het Nedlloyd Pensioenfonds en de pensioenwereld goed in de gaten (en laat van zich horen als zij dit nodig vindt). DNP is ook een kweekvijver voor bestuurlijk talent. Als er namelijk vacatures zijn binnen het bestuur van het Nedlloyd Pensioenfonds voor gepensioneerdenbestuursleden, dan heeft DNP het recht om kandidaten voor te dragen. Die moeten er dan wel zijn!

Mark Schenkel

Hans Meurs

Namens werkgevers: Jeppe Machielsen (54), voorzitter tot eind 2015, herbenoembaar; Jacob Tas (49) tot eind 2016, niet herbe­ noembaar. Namens werknemers: Mark Schenkel (40) tot eind 2016, herbe­ noembaar;

Daniël Sikkens

Koen Knapper

Ab Poldervaart

Daniël Sikkens (58), plaatsvervangend voor­ zitter tot eind 2018, herbenoembaar. Namens gepensioneerden: Koen Knapper (61) tot eind 2016, herbe­ noembaar; Hans Meurs (65) tot eind 2018, herbenoem­ baar; Ab Poldervaart (70), plaatsvervangend voor­ zitter tot eind 2015, niet herbenoembaar.

Een oproep Het Nedlloyd Pensioenfonds liep destijds voorop als het gaat om de vertegenwoordiging van gepensioneer­ den in het bestuur. Lang voordat dit gemeengoed was, kende het NPF al evenredigheid in het bestuur: evenveel vertegenwoordigers van gepensioneer­ den als van werknemers en werkgevers. Tegenwoordig is de verdeling: drie zetels voor gepensioneerden en ieder twee voor respectievelijk werknemers en werkge­ vers. In het verantwoordingsorgaan zit­ ten zelfs vijf gepensioneerden tegenover twee werknemers en twee werkgevers.

antwoordingsorgaan, het bestuur van DNP zelf en een aantal niet-bestuurlijke, ondersteunende functies binnen DNP. DNP is hiervoor op zoek naar jongere of zich jonger voelende gepensioneerden en slapers met vernieuwende inzichten en vooral ook vrouwen (want die zijn sterk ondervertegenwoordigd) die hier­ voor getraind willen worden. DNP doet dan ook een oproep aan deelnemers die zich graag nuttig maken, een nieuwe uit­ daging aan willen gaan en die er plezier aan beleven om zich in te zetten voor de belangenbehartiging van iedereen die bij het fonds is aangesloten.

De gepensioneerdenbestuursleden komen zonder uitzonderingen voort uit de geledingen van DNP. DNP, met 2.400 leden, is namelijk dé kweekvijver van waaruit bestuurlijk talent kandidaat wordt gesteld voor functies binnen het bestuur en het verantwoordingsorgaan van het Nedlloyd Pensioenfonds namens de categorie gepensioneerden.

Je hoeft niet per se een bolleboos te zijn of een deskundige op pensioengebied: er zijn nieuwe mensen nodig op verschillen­ de niveaus, al naar gelang de wensen, ambities, vaardigheden en kennis die men heeft. Als deze oproep je interesse heeft gewekt en je wilt meer informatie of je opgeven, neem dan contact op met de voorzitter van DNP, Han van Manen, via het e-mailadres [email protected] en als je je (nog) niet actief wilt inzetten en je bent nog geen lid van DNP, dan is dit het moment om je via de web­ site op www.vereniging-dnp.nl daarvoor aan te melden.

In de komende twee jaar komt er een behoorlijk aantal zetels beschikbaar die DNP graag zou willen vullen uit de eigen gelederen. Het gaat dan om bestuurs­ leden van het pensioenfonds, het ver­

7 • VOORJAAR 2015

Interview “Innovatief Nedlloyd Pensioenfonds biedt Maersk en Svitzer unieke, transparante en eenvoudige pensioenregeling”

Nieuwe regeling Maersk en Svitzer geeft pensioenfonds een bredere basis

Foto’s: Hans Withoos

8 • VOORJAAR 2015

H

et Nedlloyd Pensioenfonds heeft voor de medewerkers van Maersk in Nederland een vernieuwende pen­ sioenregeling opgezet, waarbij pensioen­ premies individueel worden belegd door een gerenommeerde vermogensbeheerder. Het combineert de voordelen van een col­ lectieve regeling met een individuele rege­ ling. Ook sleep- en bergingsbedrijf Svitzer is aangehaakt, waardoor het fonds robuus­ ter is geworden en een betere kans heeft ook in de toekomst zelfstandig te blijven. Directeur Frans Dooren, architect van de regeling, legt uit hoe het zit.

Nedlloyd Pensioenkrant (NPK): Met Maersk Nederland was al een pensioenovereenkomst. Wanneer liep die af? Frans Dooren (FD): De pensioenovereenkomst met Maersk was reeds afgelopen en werd de laatste twee jaar automatisch steeds met een jaar ver­ lengd tot er een nieuwe pensioenovereen­ komst was. Die is er nu en is per 1 januari ingegaan. NPK: Heeft men toen ook automatisch voor het Nedlloyd Pensioenfonds gekozen? FD: Nee, men heeft een breed marktonder­ zoek gedaan en ook zes andere, commer­ ciële partijen benaderd, maar wij kwamen met een regeling die voor de deelnemers en ook de werkgever een aantal specifieke en relevante voordelen biedt. NPK: Welke voordelen? FD: Het belangrijkste verschil tussen een regeling van een commerciële aanbieder en onze regeling is dat er van het opgebouwde kapitaal bij een verzekeraar een pensioen wordt ingekocht waarover geen indexatie wordt gegeven. Een pensioen van zeg € 2000 blijft tot in de lengte der jaren € 2000 en dat betekent bij inflatie een koopkrachtvermindering die steeds verder oploopt. In de regeling van het Nedlloyd Pensioenfonds is er juist wel indexatie mogelijk. Als de economie en de financiële situatie van het fonds het toelaten dan kan het pensioen in principe de inflatie bijhou­ den door middel van toeslagen. Het pen­ sioen wordt daarmee deels welvaartsvast. Daar staat dan wel tegenover dat als het economisch slecht gaat er eventueel gekort kan worden. Er is dus iets meer risico, maar ook meer kans op indexatie. Een verzeke­ raar mag een dergelijke pensioenregeling niet aanbieden van de toezichthouder. NPK: Er zijn nog meer verschillen, ook met andere pensioenfondsen? FD: Zeker. Voor de medewerkers van Maersk en Svitzer is er nu een regeling waarbij de deelnemers een eigen beleg­ gingsrekening hebben. Het pensioenfonds houdt de regie over de regeling, maar heeft de kapitaalopbouw ondergebracht bij ver­ mogensbeheerder Robeco. Robeco belegt

Voor gepensioneerden is het goed te weten dat het fonds meer bestaansrecht heeft het pensioenvermogen van de individuele deelnemers in een speciaal voor het fonds ontwikkelde mix van beleggingsfondsen die wij ‘life-cycle mix’ noemen. NPK: Wat is hier het voordeel van? FD: De pensioenregeling blijft een beschik­ bare premieregeling. Dit betekent dat er maandelijks premie wordt ingelegd voor het pensioen. De premie wordt echter niet, zoals gebruikelijk, direct omgezet in een pensioenaanspraak, maar wordt belegd in een standaard beleggingsmix die past bij de leeftijd van de deelnemer. Berekeningen laten zien dat er op deze manier een hoger pensioen te realiseren is. Afhankelijk van hun risicobereidheid wordt deelnemers bovendien de keuze gegeven af te wijken van de standaard beleggingsmix en zelf te kiezen hoe de pensioenpremie wordt belegd. Een ander voordeel is dat het bij Robeco opgebouwde kapitaal óp, maar ook voorafgaand aan, de pensioendatum kan worden omgezet in een pensioen bij het pensioenfonds. NPK: Verandert er door deze nieuwe rege­ ling iets voor de huidige gepensioneerden? FD: Nee, dit staat daar helemaal los van, dit is alleen van belang voor werknemers van de desbetreffende bedrijven, de actieven. Voor de mensen die nu gepensioneerd zijn,

Svitzer is een wereldwijd opererend bedrijf op het gebied van zeesleepvaart en berging. Het bedrijf, dat onderdeel is van de Maersk Group heeft 430 schepen in de vaart en meer dan 4.000 medewer­ kers. Svitzer is wereldwijd marktleider in zeesleep­

verandert er niets, hooguit dat er meer kans is dat het pensioenfonds ook in de toe­ komst zelfstandig kan blijven bestaan. NPK: En voor de slapers? FD: Daar geldt hetzelfde voor. NPK: Deze regeling en de toevoeging van 120 werknemers van Svitzer vergroot de kans dat het pensioenfonds een toekomst heeft, zegt u?

FD: Ja, de basis van het fonds is hier dui­ delijk mee versterkt. Vergeet niet dat de overgrote meerderheid van deelnemers van het fonds, bijna achtduizend, is gepensi­ oneerd. Of het zijn slapers, waar er bijna drieduizend van zijn. Het aantal actieven is minder dan tien procent van het totaal. Ook zonder actieven zouden we het, gezien het vermogen, nog lang uithouden, maar zo’n ‘gesloten fonds’ zoals dat heet, krijgt wel extra aandacht van de toezichthouder, De Nederlandsche Bank, en loopt een hoger risico geliquideerd te moeten worden, aan­ gezien het fonds dan qua omvang steeds kleiner wordt. Wij zijn nu een ‘open’ fonds met goede vooruitzichten voor de toe­ komst. NPK: Eerst nog even terug naar de gepen­ sioneerden. Die hebben al een aantal jaren geen toeslagen (indexatie) meer gehad.

diensten. In Nederland worden vanuit IJmuiden zeesleepdiensten aange­ boden. Sinds afgelopen zomer is Svitzer ook actief in de Rotterdamse haven. De wortels van het bedrijf liggen in Nederland. In 2001 nam Maersk het Nederlandse offshore

bedrijf Wijsmuller over. Wijsmuller was in bijna een eeuw uitgegroeid tot het grootste offshore bedrijf ter wereld. Het hoofdkantoor van Svitzer is in de Deense hoofdstad Kopenhagen.

9 • VOORJAAR 2015

Regeling opent deur naar algemeen pensioenfonds

Nieuwe regeling biedt voordelen ten opzichte van commerciële aanbieders

Maken de nieuwe ontwikkelingen de kans groter dat er weer geïndexeerd gaat wor­ den? FD: In tegenstelling tot veel andere pensi­ oenfondsen, waar soms flink gekort moest worden, heeft het Nedlloyd Pensioenfonds zich goed door de crisis heengeslagen. Wij hebben niet hoeven korten op de pensi­ oenen. Het is spijtig dat er door de slechte economie niet geïndexeerd kon worden, maar berekeningen op de lange termijn laten zien dat dit in de toekomst waarschijn­ lijk wel weer mogelijk wordt, ook al is nu niet aan te geven wanneer. Een en ander hangt natuurlijk ook af van hoe de economie en de rentestand zich ontwikkelen. Garanties kun­

FD: Voor Damco is de bestaande regeling verlengd met een jaar. De regeling is aange­ past aan de nieuwe fiscale eisen voor 2015 en de nieuwe pensioenleeftijd van 67 jaar, maar is verder hetzelfde gebleven. Damco is zich pas later op een nieuwe regeling gaan oriënteren. Wij hopen uiteraard dat Damco ook de voordelen van onze oplos­ sing inziet en ook bij de club blijft. NPK: Voor hoe lang geldt de nieuwe over­ eenkomst met Maersk en Svitzer? FD: Wij hebben afspraken voor vijf jaar gemaakt, maar wij hebben het hier over een verbintenis op de lange termijn.

nen helaas niet gegeven worden, maar de waarschijnlijkheid is wel toegenomen.

NPK: Hoe zit het met de pensioenaanspra­ ken voorafgaand aan deze nieuwe regeling?

NPK: Kunt u uitleggen hoe Svitzer heeft kunnen aanhaken op deze regeling.

FD: De opgebouwde pensioenrechten tot 1 januari 2015 blijven ongewijzigd staan bij het Nedlloyd Pensioenfonds.

FD: Svitzer is het oude Wijsmuller en de medewerkers zaten in het Wijsmuller Pensioenfonds dat geliquideerd ging wor­ den. Zij moesten dus naar een nieuwe pensioenoplossing. Toen wij ze over deze nieuwe regeling van Maersk informeerden, waren ze gelijk enthousiast. Men heeft toen snel het besluit genomen om aan te haken. NPK: Damco, ook een onderdeel van Maersk, is al langer ondergebracht bij het Nedlloyd Pensioenfonds. Zij zaten in dezelf­ de regeling als Maersk. Verandert er voor hen nog iets?

10 • VOORJAAR 2015

NPK: Er zijn voorlichtingsdagen geweest voor medewerkers van Maersk en Svitzer. Hoe verliepen die? FD: Positief. Er waren uiteraard vragen over hoe het precies allemaal zit en of men er niet op achteruit zou gaan, maar de vragen konden naar tevredenheid worden beant­ woord. Er waren ook mensen van Robeco bij en de adviseurs van de werknemers en de werkgevers.

NPK: Slaat het pensioenfonds met deze nieuwe pensioenregeling ook een nieuw hoofdstuk open? FD: Zoals gezegd is dit goed voor het Nedlloyd Pensioenfonds want het geeft ons echt meer continuïteit. Niet alleen omdat het de basis verbreedt, maar ook omdat het een innovatieve regeling is die in de markt aantrekkingskracht heeft. Het opent in prin­ cipe ook de deur om het huidige onderne­ mingspensioenfonds om te vormen tot een algemeen pensioenfonds. Hiermee zouden we het fonds kunnen vergroten met andere bedrijven en de uitvoeringsorganisatie kun­ nen verbreden en de kosten verlagen. Dat zijn zaken waar iedereen van profiteert.

Dit is goed voor het Nedlloyd Pensioenfonds

De Maersk Group is een Deens conglomeraat van bedrijven dat wereldwijd actief is op het gebied van met name (container)scheep­ vaart en energie. Meest bekend is Maersk Line, de grootste container operator ter wereld met meer dan 600 schepen, 374 kantoren in 116 landen, 6.000 zeeva­ renden en 25.000 medewer­ kers aan de wal. De enorme expansie van Maersk Line sinds vooral het jaar 2000

NPK: Vormt het invoeren van de nieuwe regeling een extra belasting voor de uit­ voeringsorganisatie en de pensioenadmi­ nistratie en kan het huidige serviceniveau gehandhaafd blijven? FD: Ja, het opzetten van een nieuwe rege­ ling heeft van alle betrokken partijen extra inspanning gevergd maar met het gunstige toekomstperspectief geeft dat iedereen extra energie om daar slagvaardig mee om te gaan. Gelukkig weet het Nedlloyd Pensioenfonds zich omringd met professio­ nele adviseurs en partijen die meehelpen om onze kwaliteit te verbeteren.

kwam onder andere tot stand door autonome groei en de overname van andere grote spelers, zoals contai­ nerrederij SeaLand in 2001 en P&O Nedlloyd in 2005. De Nederlandse organisatie van Maersk omvat de volgende bedrijven.

Maersk Nederland - Maersk Line (inclusief Maersk Ship Management) - Safmarine - Seago Line

- APM Terminals (operatio­ nele terminals en het inter­ nationale hoofdkantoor) - Damco (operationele enti­ teit en het internationale hoofdkantoor) - Star Container Services - Svitzer (Salvage & Towage) - Maersk Oil Trading - Portmade (joint venture met Hapag Lloyd) - Diverse holdingbedrijven van Maersk Oil, Mercosul en Maersk Tankers.

Foto’s: Maersk/Svitzer

11 • VOORJAAR 2015

Mijn Pensioen en Ik

Behalve hun voornaam hebben John van Breugel (46) en John Selsig (63) nog meer gemeen. Beiden zijn expert op het gebied van bijzondere lading én zijn deelnemer van het Nedlloyd Pensioenfonds, maar terwijl Selsig zich terdege had voorbereid op het pensioen was de oudedagsvoorziening voor Van Breugel nog een ver-van-mijn-bed-show. Tot voor kort. John van Breugel: “Ik kwam in 1993 min of meer per ongeluk bij SeaLand terecht. Ik was net van school en rolde via een uit­ zendbureau in een baan als commercieel medewerker. ’s Ochtends werd de baan aangeboden en ’s avonds zat ik al aan de gate op de terminal. Ik had me netjes aangekleed, maar merkte al snel dat ik een beetje ‘overdressed’ was in die keet op de terminal. Het was een puur operationele functie en met wat bluf en mazzel heb ik daar een tijdje als gezicht van de rederij kunnen blijven. Daarna heb ik de coördi­

natie van veterinaire controles gedaan, de nieuwe SeaLand terminal helpen opstar­ ten, equipment schades gedaan en verder zo’n beetje alles waar een uitzendkracht voor nodig was. Op een gegeven moment kwam ik op het Nederlandse hoofdkantoor in Pernis te werken en daar ben ik lading­ schades en procurement gaan doen. Kort daarna werd SeaLand overgenomen door Maersk en ben ik vertrokken naar P&O Nedlloyd, waar ik de collega werd van John Selsig.

John Selsig: Mijn vader was eerste machi­ nist op een coaster en hij wilde niet dat ik ging varen, maar de scheepvaart zat misschien toch al in mijn bloed want mijn eerste baan was in 1967 bij General Steam Transport Group, een onderdeel van de Britse P&O Group. Ik werd, vers van de HBS, aangenomen als jongste bediende en ik deed douanedocumenten. Soms moest ik meehelpen in de loods en eigenlijk heb ik van alles gedaan wat met expeditie te maken had. Dat was een hele andere wereld dan nu, niet te vergelijken. Ik moet Foto’s: Hans Withoos

12 • VOORJAAR 2015

John Selsig

zeggen dat ik een hele leuk tijd heb gehad, onder andere door de vele contacten met klanten, met de douane, met loodsen – alles was nog veel persoonlijker, maar wel eenvoudiger dan nu. Kun je je dat voorstel­ len, typemachines met een wagen van één meter breed om manifesten te typen? Op een gegeven moment maakte de contai­ ner ook bij ons zijn entree, al was dat heel bescheiden. Ik maakte op zeker moment de overstap naar de containerdienst van P&O, waar ik transport planner werd, en ik heb jarenlang de intermodale transpor­ ten van containers binnen Europa gedaan. Vervolgens ben ik meer naar de operations­ kant gegaan en heb ik twintig jaar op de terminal gezeten, waar ik onder andere gevaarlijke lading inspecties heb gedaan. Een van de mooiste ervaringen die ik heb opgedaan waren de transporten van gigan­ tisch grote transformatoren van General Electrics en complete metrostellen voor de metro van Hongkong. Omdat ik interesse had getoond in koelcontainers kwam ik rond 1998 bij de claims afdeling die intus­ sen onderdeel was van P&O Nedlloyd na de fusie van 1996. Ik heb altijd het geluk gehad nooit te hoeven solliciteren op een baan, ik werd altijd meegenomen. John van Breugel: Bij P&O Nedlloyd deed ik de onderhandelingen van intermodal con­ tracten, en kort nadat P&O Nedlloyd werd overgenomen door Maersk ben ik met het gezin naar Kopenhagen verhuisd om aldaar een positie te gaan vervullen. Het was de bedoeling dat wij daar drie jaar zouden blijven, maar na anderhalf jaar kwam er in Rotterdam een baan vrij die ik heel graag wilde hebben en zodoende kwamen we terug. Ik ben nu bij Maersk Line verant­ woordelijk voor de commerciële uitbreiding van special cargo, ofwel alle buitenmaatse lading die niet in een standaard container past. De verhuizing terug naar Nederland had wel veel financiële voeten in de aarde. Wij wilden per se in Brielle wonen, waar wij eerst ook woonden, omdat ik op de Maasvlakte ging werken. Op het hoogte­

punt van de markt hebben wij toen een nogal duur huis gekocht en de hypotheek slokt een behoorlijk deel van ons inkomen op. Ik verdien goed bij Maersk en ook mijn vrouw Cindy heeft een inkomen, maar aan financiële planning doen we vrijwel niets. Eigenlijk houden we aan het eind van ons geld steeds een stukje maand over. Het leven is ook duur met twee opgroeiende kinderen met hun sportclubs, uitstapjes, mobiele telefoons en alles wat ze verder nog willen, en ook krijgen. Als we vinden dat er iets aangeschaft moet worden, dan komt het er gewoon. Uiteraard zijn we wel kritische consumenten die prijzen ver­ gelijken en een goede koop doen, maar heel erg op onze uitgaven letten doen we niet. Financiële buffers zijn er niet en op mijn pensioen had ik mij tot voor kort niet voorbereid. Maar ons zorgen maken doen wij niet. Wij gaan er altijd van uit dat alles op zijn pootjes terecht komt, en dat is ook altijd gebeurd. John Selsig: Dat is bij mijn vrouw Elly en mij heel anders. Misschien heeft het ermee te maken dat wij van een andere generatie zijn. Ik kan me nog wel uit mijn jeugd herin­ neren dat we soms elk dubbeltje moesten omdraaien. Elly is altijd behoorlijk op de penning geweest in de zin dat ze het bud­ get bijhield, op onze uitgaven lette en er voor zorgde dat we konden sparen. Ik kon met mijn 62ste gelukkig nog gebruik maken van de prepensioenregeling, maar heb nog wel doorgewerkt. Dat extra geld hebben we weggezet als reserve. Het is niet dat wij overdreven zuinig zijn, maar wij letten wel op. Met het oog op het ouder worden zijn wij jaren terug al verhuisd naar een apparte­ ment in Alphen a.d. Rijn. Wij genieten echt wel en doen de dingen die we leuk vinden, maar we zijn bescheiden in onze wensen. Nu ik per afgelopen januari met pensioen ben, verandert daar niet zo veel in. De regeling is prima en hoewel je als gepensio­ neerde minder inkomen hebt dan je gewend was, zijn wij daar goed op voorbereid wat ons uitgavenpatroon betreft. Van je opge­ bouwde pensioen kun je volgens mij niet rondkomen, maar met de AOW erbij kom je een heel eind. Dit hangt natuurlijk ook af van je persoonlijke omstandigheden. John van Breugel: Daar ben ik wel een beetje jaloers op, op die financiële plan­ ning van John. Over het pensioen had ik nog nooit nagedacht, maar inmiddels heb ik wel een leeftijd bereikt waarop ik merk dat ik niet meer tot de jonkies behoor. Daar word je op kantoor wel aan herinnerd door de instroom van jongere mensen die vinden dat zij het beter kunnen dan zoals wij het ‘vroeger’ altijd hebben gedaan, en zo hoort het ook. Nu met dat nieuwe pen­ sioencontract van Maersk Nederland met het Nedlloyd Pensioenfonds en de voorlich­ ting die wij daarover hebben gekregen, ben ik wel iets pensioenbewuster geworden. Het Nedlloyd Pensioenfonds leek mij wel heel betrouwbaar maar een tikkie stoffig, maar dat Robeco de inleg gaat beleggen en dat

je daar dan keuzes in kan maken, zelf wat kan doen, dat vind ik wel heel sexy. Maar verder is het pensioen en alles wat ermee te maken heeft, nog een ver-van-mijn-bedshow. John Selsig: Dat is bij mij anders. Ik houd het allemaal wel een beetje bij. De Pensioenkrant leest Elly ook. Vooral als er iets in staat over iemand die ik ken. Maar ik lees ook wel het nieuws van het fonds, de hoogte van de dekkingsgraad en dat soort dingen. Ook de website bezoek ik weleens. John van Breugel: Nee, dat doe ik niet. Ik kijk hooguit in de Pensioenkrant als er iemand in staat die ik ken, maar vaak genoeg gaat ie ongeopend met het vuilnis mee. Ik geloof niet dat ik ooit op de website heb gekeken. John Selsig: Veel van het pensioenjargon gaat me boven de pet. Ultimate Forward Rate? Geen idee wat dat is. John van Breugel: Nee, nog nooit van gehoord. Wordt dat door de Nederlandsche Bank gebruikt om de verplichtingen van het pensioenfonds te berekenen? Ik had echt geen idee... moet me toch maar eens gaan verdiepen in dat pensioengebeuren...over een paar jaar dan!

John van Breugel

In ‘Mijn Pensioen en Ik’ vertellen deelnemers over alles wat hen bezighoudt met betrekking tot het pensioen en het pensioenfonds. Hier kunnen gepensioneeerden hun verhaal kwijt over hoe het is om gepensioneerd te zijn, maar ook actieve deelnemers kunnen laten zien hoe zij zich op het pensioen voorbereiden. Dat mag alleen zijn, maar ook met een eventuele partner, ouders of kinderen. Voor dit open podium komen wij graag met deelnemers in aanraking die hun verhaal willen doen. Meld u aan via [email protected] of schriftelijk of telefonisch via het secretariaat (zie colofon).

13 • VOORJAAR 2015

Nieuws uit de bedrijven

Maersk boekt recordwinst over 2014 De Maersk Group heeft over 2014 een hogere winst geboekt dan een jaar eerder. De nettowinst van het conglomeraat steeg tot $ 5,02 miljard van $ 3,45 miljard in 2013. De omzet nam licht toe tot $ 47,57 miljard tegenover $ 47,39 miljard een jaar eerder. Maersk Line, ’s werelds grootste contai­ nervervoerder, droeg met $ 2,34 miljard in

belangrijke mate bij aan deze recordwinst en was 55% beter dan het jaar ervoor (2013: $ 1,51 miljard). De omzet bedroeg $ 27,35 miljard. De volumes namen toe met 6,8%. De onderliggende winst van Maersk Group steeg conform verwachting tot $ 4,53 miljard van $ 3,41 miljard. Voor 2015 verwacht Maersk een onderliggende winst onder het niveau van afgelopen jaar, exclusief Danske Bank dat verkocht wordt.

Søren Skou vreest tegenvallende groei wereldhandel in 2015 Ondanks de lage olieprijzen moet toch wor­ den gevreesd dat de groei van de wereld­ handel dit jaar een vertraging zal kennen vanwege de achterblijvende prestaties van de Chinese, Braziliaanse en Russische eco­ nomieën. Dat heeft Søren Skou, chief exe­ cutive van Maersk Line, tegenover de Britse zakenkrant Financial Times gezegd. “De halvering van de olieprijzen het voorbije jaar heeft een positieve impact gehad op de groei van het containervervoer,” aldus Skou.

“De tegenwerkende krachten blijken echter een groter gewicht te hebben.” “De Europese economieën blijven het moei­ lijk hebben, terwijl ook Brazilië, Rusland en China - die zich in het verleden als belang­ rijke groeipijlers konden opwerpen - hebben de voorbije periode veel aan kracht moeten inleveren.” “Het enige lichtpunt in de wereldwijde eco­ nomie moet worden gezocht in de Verenigde Staten, waar een positieve situa­ tie kan worden gemeld, zonder dat echter van uitmuntende prestaties gewag kan wor­ den gemaakt.”

Zelfvertrouwen en pensioen In mei 2013 is een promotieonderzoek van Annemarie van Hekken gestart waarbij de vraag centraal staat hoe je mensen zover kunt krijgen dat zij naar hun eigen pensioensituatie kijken. Wat kenmerkt mensen die dat nooit of juist wel doen? En hoe kun je met communicatie ‘beïnvloeden’ dat zij (toch) nu en dan kijken hoe ze ervoor staan? Nedlloyd Pensioenfonds doet samen met vijftien andere fondsen mee aan dit onder­ zoek. In mei 2014 werden alle medewerkers van Maersk uitgenodigd om mee te werken aan het onderzoek. 139 medewerkers heb­ ben dit gedaan. Uit de eerste resultaten blijkt dat zelfver­ trouwen een grote rol speelt bij ‘kijken naar je pensioen’. Hoe moeilijker het lijkt om naar het eigen pensioen te kijken, hoe minder vaak mensen dit doen. Dit blijkt los te staan van leeftijd, opleidingsniveau, geslacht en inkomen. Als we over pensioen commu­ niceren, zou je dus ook aandacht moeten

Kijk zelf eens naar je pensioen. Bijvoorbeeld via www.mijnpen­ sioenoverzicht.nl. Houd je DigiD bij de hand en vergelijk het ‘te bereiken pensioen’ met het bedrag dat je (ongeveer) denkt nodig te hebben later!

geven aan de manier waarop je mensen uitnodigt naar hun pensioen te kijken. Het lijkt erop dat je mensen moet motiveren en de ‘taak’ zo concreet en simpel mogelijk moet maken. Deze insteek is anders dan de huidige manier van communiceren van veel pensioenfondsen, waarbij het accent vooral ligt op het verstrekken van (veel) informatie, zonder te vertellen wat je ermee moet doen. Nedlloyd Pensioenfonds volgt het onder­ zoek met belangstelling en kijkt waar het de

Onder ‘service’->‘downloads’ staat een brochure. In paragraaf vier staan de keuzemogelijkheden uitgelegd waarmee je invloed kunt uitoefenen op je pensioen.

inzichten kan toepassen. Rond mei/juni dit jaar vindt een tweede bijeenkomst plaats. Iedereen die tijdens het eerste onderzoek zijn e-mailadres heeft achtergelaten wordt opnieuw uitgenodigd. Foto’s: Maersk/Svitzer/ Hanke Arkenbout

14 • VOORJAAR 2015

Mensen denken vaak dat ze hun pensioen hele­ maal zelf hebben betaald. Maar dat is niet zo. Afhankelijk van hoe je het berekent, wordt onge­ veer een derde van het pensioen opgebouwd door een werknemer zelf met de premies die hij en zijn werkgever maandelijks afdragen. De rest van het pensioen, twee derde, komt uit de opbrengsten van de beleggingen van het pensioenfonds.

Goed om te weten: Ik heb toch zelf mijn pensioen betaald!

Het is nu eenmaal zo dat beleggen op de lange termijn meer oplevert dan sparen. Bij een pen­ sioenfonds ben je dan ook beter af dan wanneer je zelf je pensioen bij elkaar spaart. Dat laatste kan overigens meestal niet. Meer dan negentig procent van de werknemers zit in een pensioen­ regeling via de werkgever. In de meeste sectoren is deelname dan ook verplicht. Ook sommige vrije beroepsgroepen, zoals notarissen en huisartsen, moeten meedoen met hun beroepspensioenfonds. Wel zijn er steeds meer pensioenregelingen waar­ bij deelname weliswaar verplicht is, maar waar­ bij je zelf mag bepalen in welke combinatie van obligaties en aandelen er voor jou wordt belegd, zoals in de nieuwe pensioenregeling voor de medewerkers van Maersk en Svitzer in Nederland. Natuurlijk met de bijbehorende risico’s. Wie vol in aandelen gaat, heeft een grotere kans op een hoger pensioen, maar ook op een lager pensioen. ‘Goed om te weten’ is een rubriek waarin geprobeerd wordt een misverstand rond het pensioen uit de wereld te helpen. 15 • VOORJAAR 2015

Nieuws

Noteer in de agenda: 29 mei Nedlloyd-reünie 5 jaar geleden alweer! Het warme weerzien met oud-collega’s, het geanimeerde geroezemoes, de plezierige en vertrouwde sfeer, de ‘ohs’ en ‘ahs’ van herkenning. Er zijn meer dan genoeg redenen voor een herhaling! De tweede Nedlloyd reünie zal plaatsvinden op 29 mei 2015 van 17.30 tot 21.00 uur in de centrale hal van de Willemswerf (ingang via verlengde Wilemsbrug). Meld je aan via [email protected] en noteer de datum in je agenda. Heb je je al aangemeld via Facebook, dan hoef je geen e-mail meer te sturen. Heb je geen e-mailadres of facebook account, dan kun je bellen met Walter Zwets, telefoon nr.: 06 – 28406737. Hebben we je aanmelding ontvangen dan volgt er geen bevestiging meer. Ben je na je aanmelding onverhoopt verhinderd, laat het ons dan even weten. Wellicht ten overvloede willen we jullie er toch op attenderen dat deze reünie alleen voor ex-Nedlloyd kantoor medewerk(st)ers is die gewerkt hebben voor een organisatie binnen het Nedlloyd concern. Geef daarom bij je aanmelding aan bij welke Nedlloyd organisatie je gewerkt hebt. Deze uitgave van de pensioenkrant bereikt hopelijk veel ex-Nedlloyders, maar niet iedereen ontvangt deze krant. We proberen ook zoveel mogelijk ex-collega’s te bereiken via Linkedin, Facebook (Nedlloyd reünie) en per e-mail. Maar jullie mond-tot-mond reclame is onmisbaar, dus zegt het voort!

De reünie wordt gedeeltelijk gespon­ sord, maar we ontkomen er niet aan jullie om een bijdrage te vragen in de vorm van consumptiebonnen. Deze zijn per stuk of als set van 5 te ver­ krijgen (€ 1,50 per stuk). Betaling kan alleen via een pinautomaat. Bonnen zijn na afloop niet meer in te wis­ selen. We zijn nog op zoek naar een hob­ byfotograaf. Ken je iemand of wil je zelf als fotograaf door de mensen­ massa flaneren, meld je dan via het genoemde e-mail adres. We verheugen ons erop jullie weer in groten getale te mogen begroeten op 29 mei a.s.

De organisatoren van de reünie: Walter Zwets, Carin Broere-van Ettinger (r) & Petra Veltman (l).

N.B. een beperkt aantal parkeerplaatsen in de garage van de Willemswerf is beschikbaar voor mindervaliden. Kom je hiervoor in aanmerking, vermeld dat dan bij je aanmelding of stuur nog een aparte e-mail. We zullen alle aanvragen inventariseren en de uiteindelijke toekenning bevestigen. In de omgeving van de Willemswerf is het betaald parkeren, met uitzondering van het Noordereiland (aan de andere kant van de Willemsbrug). De locatie is op loopafstand van station Blaak (trein, metro, tram), dus als het enigszins kan, kom dan met het openbaar vervoer.

Subsidieregeling STINEVO 2015 Het bestuur van de Stichting Nedlloyd Voorzieningen (STINEVO) heeft besloten om ook voor het jaar 2015 de subsidieregeling voor vakanties, weekends, theaterbezoeken en dergelijke voor lagerbetaalde senioren toe te passen. ‘Deelnemers’ kunnen zijn: gepensioneerden of zij die gebruik maken van een non-activiteitsregeling, die een dienstverband hebben gehad met (de voor­ malige) Koninklijke P&O Nedlloyd of met

één van de (vroeger) met Nedlloyd verbon­ den ondernemingen. Er kan subsidie worden toegekend als uw totale maandinkomen (AOW, incl. vakan­ tietoeslag + pensioen(en)) lager is dan € 2.500,- per maand bruto. De subsidiebedragen gaan van € 375 tot maximaal € 575.

Voor de volledige tekst van de regeling, inclusief exacte bedragen, bestedingsdoe­ len, voorwaarden en een aanvraagformulier: STINEVO Postbus 1982 3000 BZ Rotterdam Tel. 010-4007020 e-mail: [email protected] Foto’s: Nedlloyd

16 • VOORJAAR 2015

Artikel in het kader van Zorg en Welzijn aangereikt door Vereniging DNP

Naheffing inkomstenbelasting In november 2014 ontstond er commotie over de aangekondigde naheffing inkomstenbelasting. Er zijn veel ouderen onder de vijf miljoen Nederlanders die bij de aanslag over 2014 meer belasting betalen of minder zullen terugkrijgen. Ouderen met een modaal inkomen moeten een paar tientjes tot maximaal € 105 bijbetalen. Voor ouderen met een aanvullend pensioen tot tweemaal modaal is dat maximaal € 372. Deze naheffing wordt veroorzaakt door de algemene heffingskorting en de arbeids­ korting. Beide zijn sinds 1 januari 2014 inkomensafhankelijk. Het effect van de naheffing is dat lager dan modale inkomens meer korting krijgen waardoor modale en hogere inkomens in verhouding meer belasting gaan betalen. De belastingdienst heeft deze aanpassing nog niet in haar computersystemen kunnen verwerken en daarom wordt de naheffing in de aanslag inkomstenbelasting 2014 verwerkt. De uitwerking is dan pas in 2015 te merken. HET PERSOONSGEBONDEN BUDGET (PGB) Persoongebonden budgetten werden tot voor kort direct aan de betrokkene uitbe­ taald. In het nieuwe systeem gaat de beta­ ling via de Sociale Verzekeringsbank. Er is echter te laat met deze overheveling begon­ nen, waardoor veel budgetten niet of niet op tijd zijn uitbetaald en veel mensen gedu­ peerd zijn. Het gaat hier om bijna 300.000 betalingen per maand tot een bedrag van bijna € 250 miljoen. Uiteraard houden de samenwerkende oude­ renbonden en belangenbehartigers de vin­ ger aan de pols, maar ze kunnen er weinig aan doen. Het besluit van staatssecretaris Van Rijn om desnoods maar zonder onder­ liggende papieren voorlopig de betalingen te doen, juichen wij toe. Wij hopen dat de problemen snel zijn opgelost, zeker ook omdat er in de Wet Langdurige zorg op wordt aangedrongen om via een PGB ook

langdurige zorg thuis te regelen om de druk op verpleeghuizen te voorkomen. HOGE RENDEMENTEN, LAGE DEKKINGSGRADEN BIJ DE GROTE PENSIOENFONDSEN Ondanks de bijzonder gunstige beleg­ gingsrendementen over 2014 van de grote pensionfondsen, wordt er geen verbete­ ring gesignaleerd van de dekkingsgraden. Integendeel. De extreem lage rentestand heeft een veel grotere invloed op de dek­ kingsgraad dan het hogere rendement, helaas in negatieve zin. Ter illustratie: het ABP (Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds) heeft een rendement gere­ aliseerd van € 43 miljard (circa € 20.000 per deelnemer) maar de dekkingsgraad ver­ minderde met twee procentpunt van 103% naar 101%. Ook het pensioenfonds Zorg en Welzijn behaalde een hoog rendement passend in een lange traditie: gemiddeld 8 % over de laatste 40 jaar. De verplichtingen moeten

echter worden gebaseerd op een rende­ ment van 2% voor de komende veertig jaar. Ergo, een prima rendement maar geen indexatie. Het enige grote fonds dat deze dans een beetje ontspringt is de bouw. Hier wordt 0,15% indexatie gegeven waarbij opgemerkt moet worden dat de inflatie rond de 1% lag. DNP is een zelfstandige vereniging die opkomt voor belangen van de deelnemers van het Nedlloyd Pensioenfonds en pleit voor solidariteit onder de generaties. DNP is geen onderdeel van het Nedlloyd Pensioenfonds en de in het artikel verwoorde meningen en uitlatingen vallen dan ook niet onder de verantwoordelijkheid van de redactie van de Nedlloyd Pensioenkrant. Niettemin biedt deze publicatie DNP graag een podium om zich te presenteren. Meer informatie over DNP kunt u vinden op de website www.vereniging-dnp.nl. Foto: DenAS

17 • VOORJAAR 2015

Personalia 100 PLUSSERS 09-04-2015 Mw. E.H. van NeijhofDuurkoop 100 jaar

2-12-14 Jonkheer H.W. de Blocq van Scheltinga Hoofs Employee KJCPL 83 jaar

3-12-14 16-05-1915 Dhr. A.H. Buiskool Mw. E.T. Klingen-Noordhoff 1e Stuurman 100 jaar SMN 89 jaar 4-12-14 OVERLEDEN Dhr. R.K. Wildeman 2e Machinist Helaas moeten wij het VNS overlijden van de volgende 79 jaar personen melden: 5-12-14 11-10-14 Dhr. B.J. Bouwman Dhr. J. Mos Hoofdwerktuigkundige Hoofdwerktuigkundige Nedlloyd Rederijdiensten KJCPL 76 jaar 88 jaar 5-12-14 7-11-14 Dhr. D. Moor Dhr. J.A. van Dalsen Assistent Maitre d’Hôtel 1e Stuurman SMN VNS 86 jaar 88 jaar 7-12-14 8-11-14 Dhr. H. Jacobs Dhr. J. Hopman Assistent reepgast Gezagvoerder SMN KNSM 81 jaar 91 jaar 8-12-14 17-11-14 Dhr. C. Bellaart Dhr. C. Smeele Gezagvoerder Nedlloyd Hoofdwerktuigkundige Lijnen SMN 77 jaar 92 jaar 11-12-14 18-11-14 Dhr. J.G. Workum Dhr. O.R. Metzlar 1e Kok Scheepsbouwkundig SMN ingenieur 88 jaar KNSM 91 jaar 14-12-14 Dhr. H.J. Pak 22 -11-14 Lijnchef Middenoosten, Dhr. L. Joosse India en Pakistan Hoofdwerktuigkundige Ruys & Co VNS 86 jaar 85 jaar 15-12-14 26 -11-14 Dhr. C.P. van Wiggen Dhr. H.M. Hof Overlocker 2e Werktuigkundige KNSM KRL 79 jaar 87 jaar 27 -11-14 Dhr. J.M.H. Brüll 4e Werktuigkundige KRL 74 jaar

15-12-14 Dhr. H. de Kreek 2e Werktuigkundige KPM 87 jaar

17-12-14 Dhr. H.D. Römer Walploeger KNSM 81 jaar

19-01-15 Dhr. A.H. Kagenaar 1e Bankwerker SMN 89 jaar

1-02-15 Dhr. H. Alberts Hoofd Medische Dienst Nedlloyd Rederijdiensten 90 jaar

17-12-14 Dhr. G. van Leeuwen Chef Onderhoud Wagenpark RSK 81 jaar

19-01-15 Dhr. E.J.M. Bollen 2e Werktuigkundige KPM 84 jaar

1-02-15 Dhr. A. Oskam Administratief Medewerker Damco Air 92 jaar

18-12-14 Dhr. D. van der Ende Medewerker Nedlloyd Rederijdiensten 93 jaar

20-01-15 Dhr. T. Nederlof Coördinator Gevaarlijke Lading P&O Nedlloyd 67 jaar

2-02-15 Dhr. J. Blom Administratief Medewerker KNSM 92 jaar

21-12-14 Dhr. J.C. Baars Medewerker Documentatie Nedlloyd Rederijdiensten 90 jaar

20-01-15 Dhr. L.A.J. van der Ham 4e Werktuigkundige KRL 80 jaar

24-12-14 Dhr. P.H. Lasschuit Documentalist Nedlloyd Rederijdiensten 91 jaar

21-01-15 Dhr. L. Riethof Medewerker Ruys & Co 96 jaar

27-12-14 Dhr. J.B. de Klerk 3e Werktuigkundige KRL 88 jaar

22-01-15 Mevr. W.J. Oxsener-Ficke Afdeling Registratie Scheepvaarthuis SMN 83 jaar

31-12-14 Dhr. H.A. Bergsma Werktuigkundige KRL 70 jaar

23-01-15 Dhr. F. Vos Hoofd Verzorging Nedlloyd Lijnen 73 jaar

9-01-15 Dhr. J. van der Woude 3e Machinist KRL 90 jaar

27-01-15 Dhr. J. Ruijter Gezagvoerder Nedlloyd Rederijdiensten 90 jaar

15-01-15 Dhr. F. Kummer Chef van Dienst KJCPL/Safmarine 89 jaar

27-01-15 Dhr. H. Verburg 2e Werktuigkundige KJCPL 71 jaar

15-01-15 Dhr. G. Venema Hoofdwerktuigkundige Nedlloyd Rederijdiensten 85 jaar

30-01-15 Dhr. M. Giesselbach Zaakvoerder Mammoet Antwerpen, België 78 jaar

18-01-15 Dhr. A. Timmermans Employé KPM 85 jaar

30-01-15 Dhr. W. Kastelein 1e Stuurman SMN 86 jaar

18 • VOORJAAR 2015

2-02-15 Mevr. J.M.A. WinkelVermeulen Administratief Medewerkster KHL 71 jaar 2-02-15 Dhr. A.P. van der Hoeven Hoofdwerktuigkundige Nedlloyd Lijnen 67 jaar 4-02-15 Dhr. P. Berkhout Expeditie Arbeider KNSM 93 jaar 6-02-15 Dhr. J. van Dijke Bankwerker (Wal) KRL 91 jaar 7-02-15 Dhr. J. Klap Olieman KHL 86 jaar 13-02-15 Dhr. P.C. Kirsten 2e Werktuigkundige SMN 90 jaar 16-02-15 Dhr. G.R. Bos Administratief Medewerker KNSM/CSA 74 jaar 19-02-15 Dhr. M.J. Broeders Magazijn Medewerker Mammoet Stoof 74 jaar

Internet: hoezo te oud?

Krijg tijdig nieuws, meld u aan voor de e-mail Nieuwsbrief

Een aantal van de belangrijkste berichten in deze Nedlloyd Pensioenkrant was weken geleden al te lezen in de e-mail Nieuwsbrief die meer dan 2.000 deelnemers digitaal ontvingen. Reeds op 19 februari kregen zij het nieuws over de nieuwe pensioenregeling met Maersk, de toetreding van Svitzer en de dekkingsgraad en het rendement van het Nedlloyd Pensioenfonds over 2014 waarover u ook, maar later, in deze Nedlloyd Pensioenkrant kunt lezen. Ook u kunt zich in een handomdraai verzekeren van tijdige berichtgeving als er belangrijke ontwikkelingen zijn. Het enige wat u hiervoor hoeft te doen is u te registreren op de website van het Nedlloyd Pensioenfonds: www.nedlloyd­ pensioenfonds.nl. Rechtsboven op elke pagina is een knop te vinden met de tekst ‘Registreren’. Doorloop de stappen die aangegeven worden nadat u hier op heeft geklikt en binnen enkele minuten heeft u uw eigen MIJN NPF pagina waar u kunt aangeven welke e-mail Nieuwsbrieven u wilt gaan ontvangen (er zijn er name­ lijk meerdere). Ook kunt u op uw MIJN NPF pagina aangeven of u het Uniform Pensioenoverzicht (UPO) in het vervolg digitaal wenst te ontvangen. Nieuw is dat als u geen voorkeur opgeeft voor een bepaalde Nieuwsbrief, u automatisch de ‘Algemene Nieuwsbrief’ gaat ontvangen. Heeft u hulp nodig bij de registratie? Klik op de button ‘Help’ die op elke pagina te zien is. Zit uw mailbox vol? Als uw mailbox vol zit dan kan de e-mail Nieuwsbrief niet bij u afgeleverd wor­ den. Heeft u zich opgegeven om e-mail Nieuwsbrieven te ontvangen, maar u ont­ vangt ze niet? Dan bestaat de kans dat u de maximale hoeveelheid e-mail die u in uw mailbox kunt ontvangen heeft bereikt. De oplossing hiervoor is het verplaatsen van e-mail vanuit uw mailbox naar map­ pen op onderwerp. Raadpleeg hiervoor bij twijfel de handleiding van uw provider of mailprogramma. Aangezien het aantal e-mail Nieuwsbrieven dat niet bezorgd kan worden, toeneemt zal het Nedlloyd

Pensioenfonds zich op zeker moment genoodzaakt zien de registraties die ver­ bonden zijn aan deze mailboxen, te annu­ leren. Een nieuw e-mailadres? Zelf wijzigen! Heeft u zich geregistreerd op www.nedlloydpensioenfonds.nl en krijgt u een nieuw e-mailadres? Pas dit dat aan op uw eigen MIJN NPF pagina. Op elke pagina van de website van het Nedlloyd Pensioenfonds staat rechts bovenin een button met de tekst ‘Inloggen’. Na te heb­

ben ingelogd komt u op deze persoonlijke MIJN NPF pagina. Door hier te klikken op ‘Accountinformatie wijzigen’ kunt u uw nieuwe e-mailadres ingeven. U hoeft het Nedlloyd Pensioenfonds dus niet apart te benaderen met het verzoek om het e-mail­ adres te wijzigen.

19 • VOORJAAR 2015

Portret

Dima Dimitrova Ilieva, Business Controller, North Europe Liner Operations - Maersk Line Netherlands, deelnemer van het Nedlloyd Pensioenfonds. Foto: Maersk