Titel
0
NIEUW THUIS VOOR ZZPer Gefeliciteerd! Je bent zelfstandig ondernemer geworden! Dat juichen wij toe, wij zijn het immers ook. Als geen ander begrijpen wij wat dat feit met een mens doet. Als zelfstandig ondernemer zonder personeel ben je vrij om te bepalen welke opdrachten je aanneemt en welke niet, bepaal jij wanneer je werkt en wanneer niet. Wij hebben al deze vrijheden ook, dat delen we dus al met je. Echter, we zien ook dat we als ondernemers alleen staan in veel zaken, wij vinden het soms lastig zonder mensen om ons heen waarmee we kunnen sparren, socializen en professioneel te netwerken. Daarnaast is het voor ons soms saai om dagen achtereen vanuit huis geïnspireerd onze werkzaamheden uit te voeren, thuis de juiste focus te houden bij het uitbouwen of zelfs in leven houden van ons bedrijf. Ook het concept “uurtje, factuurtje” stuit ons tegen de borst. Wij vonden onszelf meer “handjes en voetjes”. Wij bieden als zelfstandige geen “total solution” voor onze klant! Vanuit die gedachte is Amender BV ontstaan! Samen zijn wij meer dan de som der delen.
Titel
1
Amender Speerpunten 1. Maatschappelijk belang Amender wil bijdragen aan de ontwikkeling van de maatschappij waar wij in leven en werken. Hierom vinden wij maatschappelijk bewust ondernemen erg belangrijk. 2. Continuiteit Continuiteit is van belang voor ons eigen voortbestaan, van onze partners, maar ook van onze klanten en leveranciers. Samen zorgen we voor elkaar. 3. Kwaliteit Door met meerdere mensen en diciplines samen te werken is de propositie naar onze klanten beter en kunnen we onze klanten een complete dienst leveren! 4. Sociaal Het is fijn om met mensen te werken die je vertrouwt. Die je opvangen als het een keertje niet goed gaat, wanneer je ziek bent, maar de opdracht nog niet af is. Waar je je ei kwijt kan als je even niet weet hoe de belastingdienst werkt, of aan wie je trots je nieuwe auto kan laten zien.
Titel
2
Propositie van Amender Onze kerncompetenties zijn project- en programmamanagement, veranderkunde en organisatiekunde. Amender is een netwerkorganisatie waarbinnen samenwerking en kennisuitwisseling tussen diverse adviesgroepen en BV’s wordt gestimuleerd. Al onze adviseurs en managers zijn bedreven in Project- en Programmamanagement, Veranderkunde en Organisatiekunde. Onze vaardigheden vormen de basis voor alles wat wij doen. Wij richten ons met name op het gebied van ICT, P&O en Facilitaire processen. Deze processen hebben een directe invloed op elkaar en vormen samen een dynamisch geheel. Trek maar aan een van de touwtjes en men ziet direct de consequenties op de andere twee. Wij voegen ze samen. Wij adviseren bedrijven over het geheel. Vraagstukken over outsourcen bijvoorbeeld hebben en directe impact op infrastructuur, P&O, maar ook op facilitaire vraagstukken. Denk aan schoonmaak en kantine! Maar zo kun je ook bedenken dat een bedrijf de schoonmaak uitbesteed, maar de manager facilitair niet op de hoogte is dat het callcenter druk doende is om naar India verplaatst te worden, waardoor er veel minder werkplekken zijn om schoon te hoeven maken en dat de kantine minder druk zal worden. Een ander voorbeeld is de trend het nieuwe werken en flexibel kunnen werken. Dit heeft een enorme impact op zowel ICT, P&O, maar zeker ook facilitair! Amender richt zich niet op uitvoerende diensten, maar adviseert klanten op strategisch niveau.
Titel
3
Waarom? Waarom? Ons land vergrijst. De ophanden zijnde pensioengolf haalt veel goed functionerende, ervaren werknemers uit het arbeidsproces, terwijl er te weinig nieuwe jonge mensen instromen. Daarnaast transformeert Nederland meer naar een kennis -en dienstenmaatschappij en is in- en outsourcing aan de orde van de dag. Daarbij creëren de steeds snellere ontwikkelingen in informatie- en communicatietechnologie steeds nieuwere mogelijkheden. . Het "nieuwe werken", het groeiende verzet tegen Angelsaksisch bedrijfsvoering, de invloed van de bedrijfsvoering op het milieu en steeds sneller fluctuerende markt op het gebied van concurrentie en stabiliteit. Al deze ontwikkelingen zijn van grote betekenis voor de bedrijfscultuur en de verhoudingen op de arbeidsmarkt Amender wil haar bijdrage leveren aan de maatschappij door bedrijven te adviseren hoe zij in deze veranderende markt continuïteit kunnen blijven bieden. Continuïteit voor de organisatie, haar medewerkers, maar ook voor haar klanten en de maatschappij. Dit vraagt echter een verandering van organisaties op meer gebieden dan die in eerste instantie worden overzien, zoals; P&O, ICT, facilitair, managementstijlen en organisatie cultuur. Amender heeft al deze disciplines samengebracht om zo een totaaloplossing te leveren richting haar klanten, die hun in staat stellen om hogere productiviteit te halen, kosten te verlagen, stakeholders tegemoet te komen en continu tegen minder kosten kunnen mee veranderen met de markt en snel te anticiperen voor dat deze verandert.
Titel
4
Wat bieden wij jou? jou? In voorgaande slides hebben we je het al een beetje uitgelegd. Maar we doen nog veel meer! Zo gaan wij een flexibele werkplek aanbieden voor degene die zich bij ons aansluiten. Uiteraard bieden wij alle standaard diensten daar omheen die anderen ook bieden. In een navolgende slide kun je deze vinden. Maar dat was ons niet genoeg! Door de projecten waar wij ons mee bezig houden, hebben wij continu te maken met een veranderende bedrijfscultuur. Dat vergt een bijzondere aanpak. Onze werkplek creëren wij in een Future Center!
Wat is een Future Center? Center? Future Centers zijn ingericht met het uitgangspunt dat de mens de belangrijkste bron is bij organisatievernieuwing. In ons Future Center creëren we optimale condities waarbij mensen worden ondersteund en gestimuleerd bij het vernieuwend denken, handelen leren en creëren. Ruimte in brede zin staat centraal in het concept: wij bieden fysieke, virtuele en ook mentale ruimte aan waarin mensen met elkaar kennis en vernieuwingsconcepten kunnen creëren, delen en benutten. Denken en doen wordt gecombineerd in een aanpak waarin het bereiken van concrete resultaten – projectvoorstellen, proefprojecten en prototypen – wordt nagestreefd.
Titel
5
Meerwaarde van een Future Center Facilitering door Amender De dialoog, de technieken en de oefeningen worden gefaciliteerd. Ons Gastheerschap richt zijn op het thuis voelen van deelnemers. Wij gebruiken ‘cultivators’ in plaats van managers. Wij richten ons op het ontluiken van talenten en niet op het beheersen van middelen. Focus De focus tijdens het bezoek van klanten aan ons Future Center is gericht een bepaalde vraag of uitdaging, het bezoek gaat ergens over. Loskomen van ingewortelde denkpatronen en handelingsroutines speelt een duidelijk rol. Medewerkers worden geprikkeld om zich (de geest) te ‘stretchen’. Medewerkers krijgen de gelegenheid om tot rust te komen; het ‘niets doen’ is ook toegestaan, er zijn meditatie ruimtes en men beoefent naast brainstorming óók brainstilling als creatietechniek. Dialoog en een goed gesprek zijn belangrijker dan vergaderpraktijken; De nadruk ligt op participatie in plaats van presentatie.
Titel
6
De 6 functies van het Future Centre De ontmoetingsfunctie: De fysieke ontmoetingsplek wordt als een van de belangrijkste krachten van Future Centers gezien. Mensen vanuit diverse onderdelen van de organisatie, verschillende werkvelden en van buiten de organisatie worden met elkaar in contact gebracht. Men wil hiermee organisatorische kokers en verkokerde vakspecialismen doorbreken en kruisbestuiving tot stand brengen.
Kenniscreatie en kennisdelingsfunctie: Future Centers zijn gericht op het optimaal creëren, uitwisselen en benutten van kennis. Project incubatie en facilitatie:
Verankering van inspiratie :
Kweekvijver voor talenten : Een Future Center kan functioneren als kweekvijver voor talenten door het actief betrekken van managers en jonge medewerkers bij innovatieve activiteiten. Zo wordt er gewerkt aan het creëren van een kader van jonge leiders. Er worden vaardigheden ontwikkeld waarmee leiding kan worden gegeven aan organisaties in een turbulente wereld en waarbij de waarden van de organisatie worden uitgedragen.
Titel
De resultaten en vooral de attitude van innovatief denken en handelen die in het Future Center aangereikt worden, moeten op diverse manieren verankerd worden in de werkplek.
De toekomstoriëntatie en innovatiefunctie : Future Centers richten zich op het ontwikkelen en versterken van de toekomstoriëntatie van organisaties. Het gaat om het signaleren van patronen en ontwikkelingen waarop huidig en toekomstig handelen moet worden afgestemd. De verbinding van heden, verleden en toekomst is in dit opzicht onmisbaar.
Project incubatie en facilitatie: : Future Centers bieden een veilige omgeving waarin ideeën uitgewerkt kunnen worden tot proefprojecten.
7
Verdere dienstverlening 1.
Kantoorruimtes waar zzpers kunnen werken, sparren en netwerken bestaan al maar Amender heeft dit concept op unieke wijze doorontwikkeld.
2.
Het gebruik van het Future Centre waar je met jouw relaties kunt brainstormen en vergaderen.
3.
Uniek is ook het feit dat wij een volwaardige horeca omgeving bieden waarin je met jouw relaties kunt lunchen, kunt vergaderen en indien gewenst gebruik kunt maken van het diner.
4.
Gezamenlijk beter en goedkoper inkopen van verzekeringen, pensioenen, accountancy diensten .
5.
ICT faciliteiten zoals een volwaardige netwerkomgeving, mogelijkheden om laptops op een veilige en betrouwbare wijze te backuppen.
6.
Commerciele activiteiten, ondersteuning in het sales proces.
7.
Unieke locatie, sfeervolle werkplekken, veel gratis parkeerruimte, goede bereikbaarheid met Openbaar vervoer
Titel
8
Wie zoeken wij? Wel De propositie en onze filosofie hebben we inmiddels uitgelegd. Wij zoeken dus samenwerking met mensen die daarbij passen en zich daarin kunnen vinden. Wij zoeken samenwerking met mensen die elkaar kunnen vertrouwen, die meerwaarde bieden aan elkaar , onze klanten en aan ons concept. Mensen die voor elkaar klaarstaan en mee willen bouwen aan een gezamelijk succes!
Niet Mensen die hopen een “quick buck” te verdienen en hopen op een “klusje” van Amender en verder niets toevoegen. Zelfstandigen die niets met onze propositie van doen hebben, zo zullen wij een zelfstandige copywriter niet toelaten. Mensen die we niet leuk vinden, of mensen die ONS niet leuk vinden (dat kan natuurlijk ook!) Mensen die het belang van de klant niet voor ogen hebben.
Titel
9
Welke verplichtingen ga je aan? Geen. Helemaal niks, nada, noppes. Natuurlijk maken we heldere afspraken als we gaan samenwerken, maar je hoeft helemaal niks exclusief met ons te doen, je hoeft niet eens werkplek bij ons te huren, als je liever thuis werkt. Je hoeft geen bijdrage te leveren aan de groei of verdere ontwikkeling van Amender. Wij willen dat onze organisatie op sociale en organische wijze groeit. Het is een simpele redenering, maar wel een die werkt! Samenwerken moet geheel vrijwillig zijn, zie je de meerwaarde, dan zien wij die ook in jou! Samen zijn wij meer dan de som der delen!
Titel
10
