Nem minden induló cég start-up, de tőkeforráshoz juthat – az SZTA-tól Bár a Széchenyi Tőkebefektetési Alap elsősorban a legalább két éve működő vállalatokat keresi tőkebefektetési céllal, induló kisvállalkozások számára is lehetőséget biztosít a forrásszerzésre. Itt nem a klasszikus magvető és startup fázisban levő cégekre kell gondolni, ugyanis a kockázatitőke- piacnak megvannak azok a szegmensei, amelyek elsősorban rájuk koncentrálnak. Az SZTA ehelyett kifejezetten azon induló vállalkozások körét célozza meg, amelyek egy már eredményesen működő társaság leánycégeként, vagy jogutódjaként kezdték meg tevékenységüket A start-up vállalkozások esetében, mivel nem beszélhetünk mérhető múltbéli teljesítményről, illetve működési tapasztalatról, a tőkebefektetés jóval kockázatosabb, és persze drágább is. Ennek köszönhetően egy erre a szegmensre specializálódott tőkealapnál az elvárt hozam 20 vagy akár 30 százalék körül is mozoghat (http://blog.szta.hu/?p=1518). Ilyen jellegű konstrukciókban utaznak például a JEREMIEalapok vagy a magánbefektetők, üzleti angyalok is. Az SZTA ezzel szemben azokat a cégeket keresi, amelyek mögött már van némi tapasztalat, így kisebb kockázat és alacsonyabb hozamelvárás mellett helyezheti ki az uniós tőkeforrásokat anélkül, hogy más privát tőkebefektetőt kiszorítana a lehetséges befektetői körből. A tapasztalat azonban nem csupán a cég múltjából, de a menedzsmentből, illetve egy anyavállalat működéséből is eredhet. Ha egy induló vállalkozás nagyobb cégből válik ki vagy jön létre, jelentősen megalapozottabb a jövője, mint egy teljesen új start-up esetében, ezáltal
pedig a befektetés kockázata is alacsonyabb. Arról nem is beszélve, hogy a menedzsment és a cég tevékenysége ellenőrizhető és átvizsgálható, azaz nem árul zsákbamacskát a befektetési alap számára.
Az SZTA konstrukciója azon új vállalkozások finanszírozását segítheti, ahol egy már sikeres cég új tevékenységének, üzletágának beindítása önálló cég keretei között megy végbe. Így az Alap alapelveinek megfelelően vizsgálható a tulajdonosi, szakmai és cégvezetési háttér, ugyanakkor pedig a cég „saját jogán”, saját terméke és üzleti modellje révén képes lehet arra, hogy sikerrel elinduljon, és fenntartható legyen a növekedése. A társbefektetőkkel történő befektetéshez hasonlóan minimálisan 75 ezer, maximálisan pedig 750 ezer euró befektetési összeget enged meg. Míg a már működő cégek esetében
kikötés, hogy legalább két éve működjenek, itt ez értelemszerűen eltűnik, illetve a foglalkoztatottak számával és az éves árbevétellel kapcsolatban sincs elvárás.
1
A kiválással induló új vállalkozások remek példája a BITE étteremlánc (http://blog.szta.hu/?p=712) és az egészségügyi technológiai fejlesztésekkel foglalkozó Med-Scop Hungary (http://blog.szta.hu/?p=1177), Mindkét vállalat a kapcsolódó iparágakban meglévő szaktudást, cégvezetési tapasztalatot és piaci ismereteket ötvözte új termékekkel és üzleti modellel, hogy teljesen új hazai márkák jöhessenek létre. A befektetés után pedig már meg is vannak az első sikerek: a folyamatosan növekvő népszerűségű BITE étteremlánc két üzlet után egy „food truckot” nyitott meg, a Med-Scop pedig átadta az első hazai mobil CT szűrőállomást. Szóval elmondhatjuk, hogy érdemes induló vállalkozásként az SZTA portfoliójába tartozni. www.szta.hu
2
Ügyfeleink sikere A Start Zrt. ügyfelei sorra valósítják meg Európai Uniós támogatás bevonásával tervezett beruházásaikat, amelyhez társaságunk is hozzájárul, így jogosan vagyunk mi is büszkék rájuk. A közelmúltban került sor a Meditop Gyógyszeripari Kft. három lépcsőben megvalósított nagyberuházásának ünnepi megnyitójára, amelyen Orbán Viktor Miniszterelnök mondott köszöntő beszédet. A 100%-ban magyar tulajdonú Meditop Kft. 1995-ös alakulását követően bérmunkában, nagy nemzetközi cégek megbízásából a megrendelők által finanszírozott berendezéseken gyártotta termékeit, de igazi gyógyszergyárrá a saját K+F labor kialakítását követően váltak. A társaság növekedésével egyre inkább világos lett a tulajdonosok számára, hogy a rendelkezésre álló
infrastruktúra gátat szab a további bővülésnek, ezért egy háromlépcsős, összesen 1,2 milliárd forint értékű beruházási programot dolgoztak ki. A projekt keretében megfelelő gyártótér kialakítása mellett gépbeszerzésre is sor került, amely egyrészt a legkorszerűbb technológiát állította a társaság rendelkezésére, másrészt a gyártókapacitás jelentős növekedését eredményezte. A Start Zrt. négy projekthez, összesen 253,2 millió forint értékben vállalt pályázati garanciát a pilisborosjenői társaság megbízásából, amelyből egy már sikeresen lezárult.
A Meditop Kft. az elmúlt négy évben is jelentősen növelte árbevételét, nyereségét és a foglalkoztatottak számát, amit az alábbi eredmények is jól tükröznek.
Árbevétel Adózás előtti eredmény Létszám
2010 4 199 600 128 888 95
2011 4 692 375 239 900 113
2012 6 162 103 345 628 116
2013 5 653 679 17 489 131
A megnyitón a Miniszterelnök köszöntő beszédében néhány mondatban összegezte a magyar gyógyszeripar történetét, amelyből megtudhattuk, hogy a rendszerváltást a korábbi 64 gyógyszergyárból csak 4 élte túl. 3
Ugyanakkor az elmúlt két évtizedben számos gyógyszeripari vállalkozás alakult, köztük a Meditop Kft. Az ágazat közel tizennégyezer embernek ad ma munkát, továbbá az innováció zászlóshajója, ezért a kormány kiemelt figyelmet fordít az iparágra. A társaság a kutatás-fejlesztés erősítésére több pályázaton nyert közel 1,5 milliárd forint támogatást, amit generikus és saját fejlesztésű gyógyszerek kutatására fordít. Az utóbbi egyedinek számít a hasonló méretű hazai gyógyszeripari cégek körében, mivel azok csak generikus készítmények fejlesztésével foglalkoznak. A jelentős beruházásokkal és fejlesztésekkel párhuzamosan a társaság növekedése töretlen volt, így a szakma és a szakértők figyelmét sem kerülhette el kiemelkedő teljesítménye. 2010-ben a Meditop Kft. Pegazus Díjban részesült és azóta is rendszeresen megjelenik a kiemelkedően teljesítő kkv-król összeállított listákon. Ahogyan a megnyitón hallhattuk, a tulajdonosok az elért sikereket követően sem dőlnek hátra, ugyanis már tervezik egy új logisztikai központ megépítését, amely teret ad a Kft. további növekedésének. www.startgarancia.hu
4
Növelték bevételüket és új piacokat hódítottak meg az SZTA portfoliócégei Természetesen nem csak az a célunk, hogy megtaláljuk a tőkebefektetésre alkalmas partnereinket, hanem az is, hogy egy kölcsönösen előnyös megállapodás, illetve néhány év együttműködés után mindannyian nyertesként intsünk búcsút a másiknak (http://blog.szta.hu/?p=1527). Éppen ezért a befektetés után folyamatosan figyelemmel kísérjük a vállalatok működését és eredményességét (http://blog.szta.hu/?p=1264). Alapításunk harmadik évfordulóján összegeztük befektetési projektjeink részeredményeit. Portfoliócégeink több mint fele növelte árbevételét 2013-ban, s ami különösen örömteli, hogy a befektetésekből megvalósuló fejlesztések és beruházások segítségével e rövid idő alatt minden 10. társaságból 4 az eredményességét is növelni tudta. Külön pozitívumként könyvelhetjük el, hogy a cégek 75 százalékánál a foglalkoztatás is bővült, 25 százalékuk pedig megőrizte közvetlen, vagy közvetett munkavállalóinak létszámát. Mivel az Alap elsősorban a hagyományos iparágakban keresi befektetési célpontjait, külön örvendetes, hogy az innovációs készség és az (http://blog.szta.hu/?p=1470) exportképesség (http://blog.szta.hu/?p=1371) ezekben a cégekben meghaladja az előzetes várakozásokat, és messze felülmúlja az átlagos
szintet. A befektetések közel háromnegyedénél – saját termék vagy szolgáltatás fejlesztése révén – megjelenik az innováció. A 2012-es befektetések körében ez az arány már 77 százalékos, a 2013-ban megvalósultak közül pedig a cégek több mint feléről mondható el, hogy innovatívak.
Az EU egyedi engedélyének köszönhetően tavaly óta a befektetések összeghatára 220 millió forintra emelkedett, ami azt jelentette, hogy az SZTA potenciális partnerekből álló kkv-köre mindinkább a nagyobb cégek irányába tudott bővülni. Részben ennek tulajdonítható az a lényeges változás, hogy míg 2012-ben a vállalkozások egyik fő motivációja a kapacitásbővítés volt, addig a 2013-ban tőkéhez jutó cégek esetében jóval kiemelkedőbb cél volt a saját termék vagy szolgáltatás határokon túli megjelentetése is. A tőkebevonás jellemző céljai az SZTA portfóliócégek esetében
Ahogy a fenti ábrán is látszik, a vállalkozások tőkebevonásának legfontosabb célja a hazai piacbővítéshez szükséges források megteremtése volt. A kapacitásbővítés, illetve a külpiacra lépéshez szükséges 5
finanszírozás előteremtése mellett a kínálatbővítés is a fő indítékok között szerepelt. A vállalatok terveit az SZTA 4,5 milliárd forintra rúgó befektetése mellett további 1,5 milliárd forintos magánforrásból származó tőke is segítette. www.szta.hu
6
