Naperőmű bumm Magyarországon? A tervezőasztaltól a kereskedelmi üzemig: kérdések és válaszok szeptember 21

A z év adójogi csapata 2016 W olte rs Kluwe r Jogászdíj

Naperőmű bumm Magyarországon? A tervezőasztaltól a kereskedelmi üzemig: kérdések és válaszok 2017. szeptember 21.

Az új naperőművi projektek megvalósulása és azok magyar energetikai rendszerre gyakorolt hatásai Dr. Grabner Péter Energetikáért felelős elnökhelyettes Deloitte Energia Reggeli 2017. szeptember 21.

A megújuló energia részarány és összetevőinek alakulása (2010-2015) PJ 800

20% 18%

16.21%

700

15.52% 14.59%

13.98%

600

14.47%

16% 14%

12.75%

500

12%

400

10%

300

8% 6%

200

4%

100

2%

0

0%

2010

2011

2012

2013

2014

Teljes bruttó végső energiafogyasztás (PJ) Bruttó végső megújulóenergia-fogyasztás (PJ)

2015 A bruttó végső megújuló energia fogyasztás lényegében nem növekszik!

A megújuló energiaforrásokból előállított energia részaránya (%)

A megújuló energia ágazatonkénti részaránya Magyarországon az alkalmazott revízió után (2010-2015) 25% 21.27%

Megújuló részarány - villamos energia

20% 14.47%

Megújuló részarány - közlekedés

15% Megújuló részarány - fűtés és hűtés

10%

7.30% Összesített megújuló részarány

5%

6.22%

 A régi statisztika a lakossági biomasszafelhasználást alulbecsülte (2,5-szeres különbség)

2015

 A 2020-as megújuló energia célok ezzel nem teljesültek maradéktalanul (a közlekedési energiafelhasználáson belül 2015-ben 6,22% a megújulók aránya, cél: 10% 2020-ra)

0% 2010

2011

2012

2013

2014

Rendszerszabályozási problémák, növekvő hálózati költségek • • •

Kiegyenlítő energia költségek növekedése Rendszerszintű tartalékigény növekedése Ebből következően – nőhet a határkeresztező kapacitások igénybevétele, – csökkenhet a kereskedésre elérhető határkeresztező kapacitás vagy – a hálózat további megerősítésére lehet szükség, ami szintén többlet költséget jelent

•

Hagyományos erőművek termelésének egyre gyakoribbá váló időszakos korlátozása (pl. Paks)

A hatások nem kezelhetetlenek. Változik a villamosenergia-rendszer forrásszerkezete és változnak az üzemviteli jellegzetességek.

KÁT teher várható alakulása a napelemes KÁT kérelmek hatására • •

Maximális megvalósulás esetén (+2000 MW): 1,7 Ft/kWh plusz teher Reálisabb verzió: – A 2016 végéig beérkezett kb. 2000 MW napos kérelemből kb. 600-900 MW valósul meg => kb. 660-990 GWh/év új KÁT-os termelés a következő 3 évben – 0,6 Ft/kWh plusz KÁT teher (2018-ban 3,1 Ft/kWh, a 2017. évi 2,5 Ft/kWh helyett) – 2020-ra 2,9 Ft/kWh-ra mérséklődne, majd a kieső termelők miatt tovább csökkenne

Intézkedések, könnyítések, javaslatok Megvalósítási időtartam meghosszabbítása [KÁT PV]

Telephely-módosítás határidejének kitolása [KÁT] Bizottsági jóváhagyás alapján várhatóan növekvő megtérülési ráta => hosszabb támogatási idő (ősszel várható módosítás) [METÁR]

Megvalósítási időtartam meghosszabbítása [KÁT PV]

Pótdíjazás reformja és bónusz rendszer bevezetése [KÁT, METÁR]

Szabályozott kiépülés (időben arányosan eltolt és éves támogatási keretek – tervezet) [METÁR]

Egyéb javaslatok

Megvalósítási időtartam meghosszabbítása • •

•

•

A kérelmek jelentős száma miatt az erőművek megvalósításának elhúzódása várható A 389/2007. Kor. Rendelet [KÁT rendelet] 6. § (2) bekezdése szerint 2016. jan. 1. után benyújtott, napelemes erőműre vonatkozó kérelem esetén a KÁT jogosultság elveszik ha a kereskedelmi üzem tervezett megkezdéséhez képest több mint 1 évet csúszik a termelés megkezdése A 6. § (2a) bekezdés alapján immár a Hivataltól kérelmezhető a KÁT jogosultság megszűnésére vonatozó, (2) bekezdés szerinti határidő (kereskedelmi üzem kezdete + 1 év) további 1 évvel történő meghosszabbítása, cserébe 10%-kal csökken a kötelező átvételi időtartam (és vele a mennyiség). Feltételek: – A beruházás helyszínéül szolgáló terület feletti rendelkezési jog igazolása – A beruházás finanszírozásához szükséges források rendelkezésre állásának igazolása – A területileg illetékes hálózati engedélyes nyilatkozata arról, hogy a villamosenergiatermelés megkezdésére vonatkozó meghosszabbított határidő végéig a közcélú hálózat szükséges átalakításai megvalósíthatóak

Telephely-módosítás határidejének kitolása • •

•

KÁT rendelet 2017.08.16-ától hatályos 6. § (9) bekezdése A KÁT termelő a körülmények jelentős megváltozása esetén, kizárólag a telephely meghatározása tekintetében 2017. december 31-ig kérheti a Hivataltól a KÁT határozat módosítását (2017. 08. 16. előtt csak a határozat kiadása utáni 6 hónapon belül kérhette, kivéve, ha 2016. dec. 31-ig kiadásra került a határozat) A fenti határidőre való tekintet nélkül kérhető a KÁT határozat telephely tekintetében történő módosítása akkor, ha a telephely helyrajzi száma módosul, de a telephely fizikai elhelyezkedése nem változik. – 2017. szeptember 6-ig 475 db (napelemre vonatkozó) telephelymódosító kérelem érkezett be a Hivatalhoz (összehasonlításul: a 2016ban beérkezett napelemes KÁT kérelmek száma 2826 db volt)

A Bizottság jóváhagyta a „nagy” METÁR-t • • • • • • •

2017. július 11., SA.44076 sz. állami támogatás Tartalma még nem publikus A teljes hazai jogszabályi átültetés ősszel várható Kedvező fejlemények a napelemes projektek szempontjából (2017. jan.1-jével bevezetett „kis” METÁR-hoz képest): Az eddig 3%-ban maximalizált, a támogatási időtartam számításához felhasznált belső megtérülési ráta (IRR) emelése Ily módon a napelemes projektek számára a jelenlegi ~13 éves támogatási időtartam meghosszabbodik További fontos fejlemény a biomassza/biogáz erőművek fenntartását szolgáló „barna prémium” bevezetése

Pótdíj rendszer átalakítása (1) •

Probléma: – a jelenlegi KÁT pótdíj rendszer nem ösztönöz a pontos menetrendadásra, mivel a napi összes eltéréseket figyeli – a legtöbb napos KÁT kérelmet 0,5 MW alatti naperőművekre adták be, amikre nincs pótdíj, így nem ösztönzöttek pontos menetrend-adásra – A fentiek miatt nagyok a kiegyenlítési költségek, amik a támogatást finanszírozó egyetemes szolgáltatásra nem jogosult fogyasztóknál jelennek meg

•

Módosítások: – Napon belüli piacon történő KÁT értékesítés a MAVIR részéről, amivel megnyílik a lehetőség a KÁT termelők menetrendjeinek napon belüli módosítására – Negyedórás menetrendi eltérések pótdíjazása (vs. napi) – Napon belüli menetrend módosítások ösztönzése (pontosság) – A termelők terhei várhatóan nem növekednek, ha élnek a napon belüli menetrend-módosítással

Pótdíj rendszer átalakítása (2) • • • • •

0,5 MW a KÁT-ban alatt továbbra sincs pótdíjazás, de bónusz a pontos menetrend adásáért Jó napon belüli menetrendadás esetén további bónusz Lehetőség lesz külső partner bevonására a menetrendek beadásához, akik több termelőt is összefoghatnak A pótdíjazás átalakítása a szélerőművek, a bónusz bevezetése a sok 0,5 MW alatti KÁT-os PV miatt fontos Bevezetés: 2018.07.01 (lásd KÁT rendelet) – meglévő erőművekre is vonatkozik!

Várható eredmények 2020-ig: évi 4-5 Mrd Ft-tal kevesebb kiegyenlítő energia költség, rendszer szinten 3-4 Mrd Ft-os megtakarítás, ipari fogyasztók terhe 0,1-0,2 Ft/kWh-val csökken

Éves támogatási keretek révén szabályozott növekedési ütem • •

•

ld. 62/2016. (XII. 28.) NFM rendelet tervezett módosítása (23. § és 1. melléklet)* Jelenlegi szabályozás hátránya: elvileg már az első évben kimeríthető a 2021-ig meghatározott támogatási keret (KÁT: 20 Mrd Ft, admin. prémium: 10 Mrd Ft, tender: 15 Mrd Ft), mivel nincs éves korlát, csak évente csökken a keret az előző években kiosztott jogosultságokhoz tartozó éves új támogatásokkal Új szabályozás: – Éves keretek lesznek meghatározva, az éves keret eléréséig a kérelmeket beérkezési sorrendben kell elbírálni – Éves korlátba ütköző kérelmet a Hivatal elutasítja, de a kérelmező kérheti a következő évre meghatározott korlát terhére az elbírálást

•

KÁT és tender esetén az éves keret 1-1 Mrd Ft lenne 2026-ig (összesen 10-10 Mrd Ft), míg a pályázat nélküli zöld prémiumra évente 0,5 Mrd Ft (összesen 5 Mrd Ft 2026-ig) => ha ezeket a támogatásokat csak naperőművek kapnák, akkor ebből a keretből évente ~50-50, illetve 25 MW kapacitás épülhetne ki a jelenlegi támogatási szint mellett *Elérhető az NFM honlapján: http://www.kormany.hu/download/6/9f/11000/Nfm%20rendelet%20MET%C3%81R.pdf

Egyéb javaslatok • • • • • •

•

Valós idejű, okos mérés (pl. negyed órás felbontásban) Menetrend-tartásra képes napelemek, energiatárolóval való felszerelés vagy energiatároló rendszerekkel (pl. nagy központi akkumulátorokkal) való összekapcsolás Központi vezérlés, termeléskorlátozás lehetőségének bevezetése (leszabályozás vagy betáplálás-menedzsment) Szabályozási tartalék bővítése erőműfejlesztésekkel, illetve szabályozási tartalékok határon keresztüli beszerzésének lehetősége Határmetszékek átviteli kapacitásának növelése (a megnövekedett szabályozási tartalékigény kielégítésére) Keresletoldali szabályozás (DSM), a jövőben Power-to-X technológiák (pl. Power-to-Heat, Power-to-Gas) – akár elosztói szinten is szabályozható, a hálózatüzemeltető a rugalmassági kapacitások (pl. ipari DSM, Power-to-Gas erőművek) beszerzésére pályázatot is kiírhat Az elektromobilitás elterjedésével további egyedi tárolási lehetőségek nyílnak meg

Köszönöm a figyelmüket! Dr. Grabner Péter [email protected]

Az energiapiacot megreformáló trendek

Mező Csaba, Partner, Deloitte Zrt.

Sustainability

Customer Centricity

Digitization

Maturation of Energy Innovation

Industry Convergence

Low Market Entry Barriers Az energiapiac új trendjei

Oversupplied Markets

Decentral Electrification

Commodity-nature of Energy © 2017 Deloitte Magyarország

High Density of Regulation

Decentralizált energiatermelés

© 2017 Deloitte Magyarország

A prosumerek energiatermelése egyre növekszik A holnap energiapiaci üzleti modellje a megújulók és a prosumerek köré épül Megfizethető energiatermelés Napelem ára / watt ára

Az energiatárolás megfizethetővé válik

Globális napelemes berendezések

120

Li-ion akkumulátor/ watt ára

70,000

64 982 MW

100

BNEF observe d values: a nnual lithium-ion battery price index 2010-15

60,000 50,000

80

40,000

60

30,000

2 MW

40

Éves kereslet (GWh)

600

+

400

20,000

20

200

10,000

0

0

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

800

2010 2015*

0 2 0 10 2 0 12 2 0 14 2 0 16 2 0 18 2 0 20 2 0 22 2 0 24 2 0 26 2 0 28 2 0 30 BNEF observed values

Global EV li-on demand

Az energiaszektor termelési generációi közti fejlődés

1

Hagyományos

2

Megújulók viszonteladása

3

Prosumerek

• A hagyományos termelés által kielégített igény

• Centralizáltan termelt megújulók által kielégített igény

• Mikrohálózatok (micro-grid) által kielégített igény

• Jogszabályi nyomás (EEG, stb.) és változó ügyfél szokások

• Hagyományos energiaforrás a terhelés elosztásra

• Okos hálózati rendszerek tárolási megoldásokra építve

Forrás: Deloitte Research; Fraunhofer Institute; NEP 2014; BMWi © 2017 Deloitte Magyarország

Az iparág konvergenciája


Iparági konvergencia: az ökoszisztémák újra konfigurálása A kereskedők egyrészt ki vannak téve a más iparágakból érkező versenytársak térnyerésének, másrészt ennek köszönhetően a fogyasztók összköltése is nő

Új ökoszisztéma


Hálózati Energia Menedzsment Rendszerek (HEMS) Az okosotthon és a HEMS hardware integrálásával magasabb ügyfélérték teremthető Az otthon, mint a verseny színtere Az otthoni biztonsági rendszer, a füstjelző és a hőfokszabályozó összekötése

A BMWi WallBox töltésszabályozót tartalmaz, integrálja az energiaönellátót és a kontrollt egy appon keresztül és összeköti az okosotthon eszközökkel


Energia, gáz és elektromosság alapú szolgáltatások

Összehasonlító platform DSL, energia, biztosítás, pénzügyek, ingatlan terén

A globális okosotthon piac Az okosotthonok piaca várhatóan jelentősen nőni fog a következő 5 évben NyugatEurópa

KeletEurópa

29%

12% 4%

ÉszakAmerika

1%

2016 2021 58%

2016 2021

52.1%

64.5% 23%

Ázsia 8%

2016 2021

28.9%

LatinAmerika

10%

1%

Közel-Kelet és Afrika

56.6%

1%

14%

2016 2021

Okosotthon bevétel C AGR

70.9%

Forrás: Statista, 2016, Deloitte Analysis AAL=Ambient Assisted Living © 2017 Deloitte Magyarország

2016 2021

2% 2016 2021

58.3%

Az ügyféligények megváltozása


Az ügyféligények megváltozása Az ügyfelek egyre tudatosabbak az energiafelhasználásuk vonatkozásában Ind i vi d ua l i t á s i nd e x é s G D P 100

Egyesült Királyság

Individualitás index

90 80

Magyarország

70

Írország

India

Brazília

40

Dánia

Németország

Spanyolország

50

30

Hollandia Olaszország

60

USA

Japán Oroszország

Vietnám

20

Románia

Kína Indonézia

10

0 0

10,000

20,000

30,000

Nominál GDP / fő Forrás: The Hofstede Centre, wikipedia, liveandteachdeep.blogspot.com © 2017 Deloitte Magyarország

40,000

50,000

60,000

Az energiakereskedők az ügyféligényekre fókuszálnak Újszerű ajánlatok a digitalizációra építve - Az ausztráliai példa Egyszerű szolgáltatóváltás online az irányítószám megadásával Változó árszabás: az ‘All you can eat’-től, az egyedi idejű előfizetés felé Online ár-összehasonlítás az olcsó és személyre szabható energiacsomagokra Megújulókat ösztönző konstrukciók: a kívánt energiamennyiséget a kereskedő akkreditált megújuló forrásból tölti be a hálózatba Könnyen áttekinthető számlák Hűségidő nélküli szerződések Lejárat nélküli engedmények mind a felhasználói, mind a kínálati oldalnak, államilag támogatással Rugalmas fizetési lehetőségek egyedi fizetési időszakkal: online, hitelkártyával, stb. Rugalmas ügyfélszolgálat: online chat, tudásmegosztás, 24 órás szolgáltatás


Digitalizáció


Digitalizációs forradalom Lassú begyűrűzés, de nagy hatás várható

Gyors érkezés, nagy hatás

50

45 ICT & Media

40

Banking

Retail

Insurance

Education

Professional Services

30 Real Estate

25

20

Leisure

Timing (years) 0

35

1

Food Services

Lassú érkezés, nagy hatás

Manufacturing

Healthcare

Utilities

Transportation Agriculture

Government

15 2

Construction10

5

Gyors érkezés, nagy hatás

Impact (% of change in business)

Deloitte Digitális Disruption térkép

0

3

4

Mining, Oil, Gas, Chemicals

Lassú érkezés, kis hatás

Forrás: Gartner Forecast: Internet of Things — Endpoints and Associated Services, Worldwide, 2015


Digitalizáció: szintek és célok A digitális átalakulásnak mindenre kiterjedőnek kell lennie Ügyfélkapcsolatok digitalizációja

Működés digitalizációja Adatelemzés használata a változó ügyféligények és szokások megértésére A szerződési idő lerövidítése és az értékesítési hatékonyság növelése

A kulcs ügyfelek lojalitásának erősítése és a működési költségek csökkentése

A behajtási idő rövidítése

Ügyfél mobilizáció

Értékesítés és szerződés digitalizáció

Post-sales digitalizáció

• Digitális kultúra • Rugalmasság megteremtése a digitalizációval • A digitalizáció lehetőség, nem fenyegetés

BE CORE GO DIGITAL DIGITAL DIGITAL Back-office digitalizáció

Az érintettek közti kommunikáció bátorítása új szolgáltatás/termék ötletek reményében © 2017 Deloitte Magyarország

Ügyfél információk

Kollaboratív digitális környezet

Új 3rd party kapcsolatok

Az önkiszolgálás promotálásával a működési költségek csökkentése a B2C szegmensben (és egyes B2B folyamatokra)

C satorna digitalizáció

Online sales és beszedés

Az ajánlat differenciálása a digitális csatornákon kínált tartalom alakításával

Új fizetési lehetőségek

A portfolió bővítése magas hozzáadott értékű szolgáltatásokkal

Esettanulmány: Brooklyn mikrohálózata Közmű szolgáltatók infrastruktúra üzemeltetőkké szorulhatnak vissza a prosumer mikrohálózatok és blockchain megjelenésével Működési alapelv • Cél: Automatizált tranzakciók a helyi hálózatban • Partnerek: Solarcity, Siemens, ABB, Unison Energy, Tesla, stb.

Okosmérő Termelési többlet

Normál mérő Consumer surplus TransActive hálózat (megosztott konszenzusos rendszer) Okosszerződések: • Tokenizált többlet energia • P2P piacot hoz létre

Jelenlegi helyzet Potenciális szomszédos ügyfelek

President Street, Brooklyn

Megújuló napenergia termelők


Helyi szintű mikrohálózat Választás: honnan vegyen?

Regionális megújuló partner

Felforgató trendek a közműszolgáltatásokban A közműszolgáltatási iparág változása megkérdőjelezi az inkumbens szolgáltatók üzleti modelljeinek fenntarthatóságát A közműszolgáltatás trendjei Decentralizáció A prosumers energiatermelése várhatóan nőni fog Iparági konvergencia Új belépők szereznének piaci részesedést, elsősorban a magas hozzáadott értékű szolgáltatások terén

Inkumbensek

Új belépők

Digitalizáció új IoT új lehetőségeket teremtenek az értéklánc minden eleménél Változó ügyfélszokások Az ügyfelek tudatosabb energiafogyasztókká válnak

Fenntarthatóság Erőteljesebb fókusz az energiahatékonyságon © 2017 Deloitte Magyarország

Szolgáltatásfókuszú

Top Line

Bottom Line

„Haladó hagyományos”

Eszközorientált


Headline Verdana Bold Naperőmű beruházások műszaki buktatói Deloitte Legal, 2017 Augusztus

Tartalomjegyzék

01

Technológia – rendszer felépítés és szilícium technológia

02

Jellemző kockázatok

03

Gyakorlati tapasztalatok képekben


Technológia Rendszer felépítés és szilícium technológia


Napelemes rendszerek sematikus felépítése

Miről beszélünk részleteiben: -

Napelem modulok technológiája (csak a szilícium bázisra koncentrálva),

-

Fix dőlésszögű rendszerek,

-

Kivitelezés – hogyan NE!

Miről nem lesz szó:


-

Naperőmű vezérlése (zöld vonal és eszközei),

-

Napkövető rendszerek és a napenergia hasznosítás egyéb módjai (koncentrált, cserép, festék, stb.)

-

Transzformátor, inverter, alállomás felépítése, technológiája,

Szilícium napelem-technológiák A jelenleg futó projektekben a legelterjedtebb technológia a szilícium alapú Monokristályos

Technológiai jellemzők

• szilíciumot elektromos térben húzzák henger alakúra • nyolcszög alakú cellák • élettartam 30 év

Polikristályos • szilíciumot négyzet alapú tömbökbe öntik • négyzet alakú cellák • élettartam 25 év

Amorf • a félvezető réteget szórással hordozó felületre viszik fel • nem tagolt cellákra • élettartam 10-15 év

Hatásfok

13-19%

11-15%

Területigény

7 m2/kW

8 m2/kW

15 m2/kW

• szórt napfényt jól hasznosítja • hideg éghajlati övezetben

• a szórt fényt jobban hasznosítja, mint a közvetlen napfényt • nagy felületekre • egyedi formák

• közvetlen napfényt jól hasznosítja • forró éghajlati övezetben

Területi differenciálás

Általános technológiai jellemzők

• • • •


a fényenergiát közvetlenül villamos energiává alakítja a napelem cella két vékony (foszfor és bór adalékú) lapból áll: hatásfok elméleti határa 33,7% teljesítményt meghatározza: • napelem típusa, mérete • a sugárzás intenzitása • a sugárzott fény hullámhossza, beesési szöge

4-8%

Jellemző kockázatok


Jellemző kockázatok A projektek különböző fázisai eltérő kockázatokat rejtenek magukban Kockázat

Leírás

Hatás

Kezelés módja

Az üzleti tervben tervezett és a tényleges termelés jelentősen eltér

• Az adott telepítési helyen a telephely specifikus mikroklimatikus és egyéb tényezők nem kerülnek megfelelő módon figyelembe vételre

• Árbevétel csökkenés az üzemelési időszak alatt

• Telephely specifikus tényezők (napsugárzási viszonyok részletes elemzése, meteorológia: éghajlatváltozás figyelembe vétele mérési adatokkal, por-terhelés, geológiai és talaj-folyósodási viszonyok, stb.) vizsgálata szimulációs modellek segítségével

Fővállalkozói szerződésben vállalt műszaki garanciák nem teljesülnek maradéktalanul

• Az EPC szerződésben vállalt garanciák teljesülésének nyomon követése, az egymással összefüggő paraméterek tételes elemzése anomáliákat tár fel

• Árbevétel csökkenés az üzemelési időszak alatt

• Az EPC szerződésben vállalt, egymással összefüggő és komplexen értelmezendő feltételek teljesülésének kontrollja

Műszaki változások következnek be a megvalósítás alatt

• A megvalósítás során bekövetkező műszaki változási igények: gyártói képességekkapacitások változása, termék „end-of-life”

Üzemeltetési kockázatok


• Az O&M stratégia tartalmazhat olyan kockázatokat (pl. DSO oldal, proaktív-reaktív strat.), amelyek a termelést befolyásolják

• A helyszíni műszaki ellenőrzési feladatok ellátása

• Árbevétel csökkenés és O&M költségek növekedése az üzemelési időszak alatt

• A műszaki változási igények tételes ellenőrzésével az első ránézésre egyenértékű változatok közül a kockázatosak kiszűrhetők • Gyártói-beszállítói korlátok és képességek időben történő felismerése

• Árbevétel csökkenés és O&M költségek növekedése az üzemelési időszak alatt

• Szabályozó oldali és az üzemeltetési stratégiából adódó kockázatok időben történő feltárása, kezelési stratégiák kidolgozása

Gyakorlati tapasztalatok képekben


Gyakorlati tapasztalatok – Felülettisztítás Egy gyakran elfeledett tevékenység


Gyakorlati tapasztalatok - Hogyan NE! A passzív elemek tervezése, kialakítása gondos odafigyelést igényel Terület

Képekben

Javaslat

Talajmechanikai szakvélemény készüljön

Alapozás

Banki/megrendelői oldalon legyen megfelelő szakmai ellenőrzés

Előregyártott, gyárilag megfelelő felületvédelemmel ellátott elemek alkalmazása

Tartószerkezet

Kiviteli tervnek legyen tartószerkezeti méretezésre vonatkozó tervfejezete (szélterhelésre méretezés!) Különböző anyagok kompatibilitását ellenőrizni kell

Vízelvezetés


A telephely mikroklimatikus viszonyait meteorológiai adatbázisok segítségével figyelembe kell venni a tervezés során, a megfelelő vízelvezetést gondosan kell kialakítani

Gyakorlati tapasztalatok - Hogyan NE! Kivitelezés során villamos oldalon lehet számos, később gondot okozó hibát a rendszerbe bevinni Terület

Villamos csatlakozások




Képekben

Javaslat

Típustervek, típusmegoldások alkalmazása Helyszíni műszaki ellenőrzés, hibalista felvétele

Típustervek, típusmegoldások alkalmazása Helyszíni műszaki ellenőrzés, hibalista felvétele

Az anyagkiírásban szereplő kivitelezési anyagok tényleges leszállítását ellenőrizni kell

Gyakorlati tapasztalatok - Hogyan NE! A panelekre nem csupán a szerelés során kell vigyázni, hanem az árnyékolás is többlet igénybevételt okoz Terület

Panelek mechanikai épsége

Panelek szigetelésének épsége

Árnyékolás


Képekben

Javaslat

Helyszíni műszaki ellenőrzés, hibalista felvétele Tartalék panelekről előre gondoskodni kell

Üzemeltetés során a szigetelés sérülését időben detektálni kell, mert idővel a nem védett fém részek az időjárási hatások miatt tönkremennek

Aljnövényzet nyírása, árnyékolások hatásának figyelembe vétele már a tervezés (elrendezés) során

Naperőmű bumm Magyarországon? - A tervezőasztaltól a kereskedelmi üzemig: kérdések és válaszok Naperőműves beruházások jogi, szabályozási kérdései dr. Szabó Réka ügyvéd

Tartalomjegyzék

Megújuló támogatási rendszerek formái KÁT kérelem dömping lehetséges következményei Naperőmű engedélyezés, megvalósítás dokumentumai


Megújuló energia termelés támogatási rendszerei

2017.01.01.

KÁT Kötelező Átvételi Rendszer

• • •

•

Átvétel: MAVIR Értékesítés: HUPX Átvételi ár: rendeletben, fix Kifutás:2045

METÁR Megújuló Energia Támogatási Rendszer

• • •

Átvétel: MAVIR és Piac Értékesítés: HUPX és Piac Átvételi ár: rendeletben vagy határozatban, fix vagy változó

A KÁT rendszerben korábban kiosztott jogosultságokat a METÁR nem érinti © 2017 Deloitte Magyarország

KÁT támogatási rendszer hatályba lépése, alapvető feltételek Eredet: 2001-ben alakították ki az első támogatási formát, közvetlen elődje pedig a Kötelező Átvételi Pénzeszköz (KÁP) 2008-ig, a rendszert azóta is többször átalakították Cél: A megújuló energiaforrásból és hulladékból történő villamosenergia-termelés ösztönzése Előny: A villamos energia a piaci árnál magasabb, jogszabályban meghatározott átvételi áron értékesíthető. Kérelem beadási határidő: 2016.12.31. KÁT támogatásra jogosultság alapfeltételei:

- Villamos energiát megújuló erőforrásból termelő erőműveknek (pl. nap, szél, víz, geotermia), kivéve háztartási méretű kiserőmű (szaldó elszámolás) Hosszútávú szerződést köt a MAVIR-ral. 2016.12.31. után már nincsen lehetőség ezen jogosultság megszerzésére vagy a határozat módosítására, kivéve az alábbi esetekben: KÁT jogosultság kiosztásának feltételei 2017.01.01. után

• Jogutódlás: • változatlan KÁT jogosultság mellett – a fel nem használt KÁT jogosultság száll át a jogutódra (pl. beolvadás, kiválás, társasági formaváltás stb.) • Erőműegység megvásárlása: • Megépült erőműegység eszközként történő értékesítése • Változatlan KÁT jogosultság mellett – a fel nem használt KÁT jogosultság száll át a vásárlóra © 2017 Deloitte Magyarország

KÁT engedély módosítás 2016.12.31. után

• A korábbi KÁT jogosultság megállapításánál figyelembe vett egyéb támogatás mértékének módosulása • 2017.12.31-ig kérelmezhető a telephely fizikai elhelyezkedésének változása miatt • Telephely fizikai elhelyezkedésének változása nélkül telekalakítási eljárás miatti hrsz változás

KÁT működés sematizált ábrája Megújuló erőforrásból termelők

Villamos energia

HUPX

KÁT mérlegkör (MAVIR) Vill. energia

Pénz

Pénz

KÁT pénzeszköz

KÁT Pénzeszköz megfizetésére kötelezettek © 2017 Deloitte Magyarország

METÁR támogatási rendszer hatályba lépése, alapvető feltételek Eredet: 2017.01.01-től lépett hatályba, EU-s elvárások eredményeképpen átalakított támogatási rendszer Cél:

A megújuló energiaforrásból és hulladékból történő villamosenergia-termelés, új technológiák kidolgozásának ösztönzése, verseny fokozása

Előny:

Technológiasemleges verseny a támogatásért.

METÁR támogatásra jogosultság alapfeltételei: •

Villamos energiát megújuló erőforrásból termelő erőműveknek (pl. nap, szél, víz, geotermia), kivéve háztartási méretű kiserőmű (szaldó elszámolás)

•

Vegyes tüzelésű és hulladékot égető erőműveknek csak a megújuló részre (tüzelőhő arányosan)

•

Új beruházás: kivitelezése a támogatás igénylésének időpontjában még nem kezdődött meg

•

Meglévő erőműegységek: jelentős – az eredeti kezdeti beruházási költség 50%-át meghaladó költségű – felújításon vagy fejlesztésen esnek át

•

Biomasszát és biogázt felhasználó erőművek: Barna Prémium keretében részben támogathatóak továbbműködtetésük érdekében

•

Teljesítik a MŰR szerinti követelményeket

Technológia semleges támogatás, nincs preferált energiaforrás. © 2017 Deloitte Magyarország

METÁR támogatási formák

METÁR

2017.01.01-től a megújuló erőforrásból termelő erőművek részére

METÁR KÁT

PRÉMIUM RENDSZER

Kötelező Átvételi Rendszer <0,5 MW, kivéve szél

Támogatás 0,5 MW feletti erőművek


Zöld Prémium

Barna Prémium

Új belépők 0,5 MW felett

KÁT-ból kieső biomassza/biogáz termelés arányos támogatása

Adminisztratív Prémium

Pályázati Prémium

0,5 MW és <1 MW kivéve szél

1 MW-tól szél is

METÁR támogatási formák feltételrendszere (KÁT és Zöld Prémium) Adminisztratív prémium

METÁR KÁT

Pályázati Prémium

• 0,5 MW alatt

• 0,5 MW-1 MW között

• 1 MW és afeletti

• Kivéve: szélenergia

• Átlépett METÁR KÁT-osok is

• Szélenergia is

• MAVIR átveszi és HUPX-en értékesíti

• Kivéve: szélenergia

• Kötelező átvételi ár a METÁR KR bázisárai szerint

• Pályázat nélkül

• Pályázat útján igénylik a támogatást, versenyeznek az ajánlatok

• Átléphet a prémium rendszerbe, de vissza már nem léphet • Demonstrációs projektek is

• Piaci értékesítés

• Piaci értékesítés • A támogatott ár két komponensű: Referencia ár + Admin. Prémium (KÁT bázisára a METÁR KR szerint) • MEKHR: számítási módszertan és alapelvek

• MEKH határozat: támogatás mértéke és időtartama • Demonstrációs projektek: MEKH egyedi határozat

Támogatott ár (Korm. R-ben meghatározott)

Fix átvételi ár

• A támogatott ár két komponensű: Referencia piaci ár + Prémium (utólagos havi megállapítással HUPX átlagár) • A támogatást nem a piacon ténylegesen elért ár mellé nyújtja • MEKH határozat: mennyiség és időtartam egyedileg MEKHR számítási módszertan alapján

Támogatott ár (pályázaton meghatározott)

Eladási ár

Prémium

Referencia ár 2017

2018

2019


2020

2017

2018

2019

2020

Eladási ár

Prémium

Referencia ár 2017

2018

2019

2020

METÁR Prémium működés sematizált ábrája Megújuló erőforrásból termelők

Piaci mérlegkör Vill. Energia kereskedeő

Vill. energia Vill. Energia kereskedeő

MAVIR Prémium támogatás kifizetése

Piaci mérlegkör Prémium pénzeszköz

Vill. Energia kereskedeő

Vill. energia

KÁT és Prémium Pénzeszköz megfizetésére kötelezettek © 2017 Deloitte Magyarország

Vill. Energia kereskedeő

A KÁT átvételi árral kapcsolatos legfontosabb tudnivalók

A 2016. december 31. előtt megítélt (KÁT) valamint a 2017. január 1-jét követően a 0,5 MW alatti projektekre (METÁR KÁT) ugyanazon szabályok vonatkoznak.

A jogosult termelő által megtermelt villamos energiát a MAVIR a vonatkozó kormány rendeletben foglaltak szerint meghatározott átvételi áron köteles átvenni. A vonatkozó kormány rendeletben meghatározott bázisárat minden évben a megelőző évre vonatkozó KSH fogyasztói árindex 1% pontos hatékonyságjavítási tényezővel csökkentett értékével kell indexálni.

Bázisár (2016)

2017. január 1-től

Csúcs Völgy Mélyvölgy Átlag Csúcs Kötelező átvételi ár (METÁR KÁT) 0,5 MW alatti erőműegység (kivéve szél)

Mélyvölgy

Átlag

Nem naperőműben termelt 35.50 31.77 [KR. 1. számú melléklet 1. pont]

12.96

30.49 35.29

31.58

12.88 30.31

Naperőműben termelt 31.77 31.77 [KR. 1. számú melléklet 2. pont]

31.77

31.77 31.58

31.58

31.58 31.58

Átvételi árak alakulása méret szerint: • <20 MW : 31,58 Ft/kWh

• 20-50 MW: átlag 24,24 Ft/kWh • >50 MW: átlag 17,67 Ft/kWh © 2017 Deloitte Magyarország

Völgy

KÁT-METÁR rövid összehasonlítás a naperőművek támogatása tekintetében

KÁT

METÁR

MAVIR

MAVIR (KÁT) PIAC (Prémium)

Értékesítés

HUPX (MAVIR)

HUPX (MAVIR) PIAC (Termelő)

Átvételi ár / Támogatás

Kormány rend. Fix ár (évente indexálható)

Kormány rend. Fix ár (évente indexálható) (KÁT)

Átvevő

MEKH határozat Változó prémium (referencia piaci ár alapján) (Zöld Adminisztratív Prémium)

Tender legalacsonyabb ára (Zöld Pályázati Prémium) Támogatási idő

25 év (~2045-ig kifut)

METÁR KÁT: 13 év + 1 hónap Prémium: 12 év + 7 hónap

KÁT-mérlegkör (MAVIR) kötelező ~130 tag

KÁT-mérlegkör (MAVIR) kötelező Bármelyik mérlegkör (Prémium)

Jogosultság elvesztése

Kereskedelmi üzem a KÁT kérelemben megjelölt időhöz képest 1 éven belül nem kezdődik meg, de +1 év kérelmezhető bizonyos feltételek fennállta esetében

Kereskedelmi üzem a METÁR szerinti engedély kiadását követő 2 éven belül nem kezdődik meg

Verseny a támogatásért

Nincs, feltételek teljesülése esetében megkapja

Zöld Pályázati Prémium esetén van verseny, a legalacsonyabb ár nyer a tenderen. Zöld Adminisztratív Prémium esetén pedig a MEKH állapítja meg a támogatás mértékét.

Mérlegkör


KÁT (METÁR KÁT) rendszerből történő kizárás esetei

A MEKH az alábbi kizáró okok meglétét véletlenszerű kiválasztással vizsgálja: a)60 napnál régebbi adótartozás b) EU-s vagy állami támogatás feltételeinek be nem tartása

c) Tisztességtelen piaci magatartás vagy versenyjogi jogsértés megállapítása d) Bűncselekmény elkövetésének jogerős megállapítása e)MEKH részére valótlan vagy hamis adatszolgáltatás f) KÁT rendszer szabályainak ismételt megsértése g) MAVIR mérlegkör tagságának hiánya

h) Erőműegysége nem rendelkezik a szükséges MEKH minősítéssel i) MAVIR-ral szemben fennálló tartozás j) Felszámolási vagy végelszámolási eljárás megindítása

+ a kereskedelmi üzem a KÁT kérelemben megadott időponthoz képest 1 éven belül nem kezdődik meg + a kereskedelmi üzem a METÁR engedély kiadását követő 2 éven belül nem kezdődik meg © 2017 Deloitte Magyarország

Tartalomjegyzék



KÁT kérelem dömping fontosabb lehetséges következményei és problémái, gyakorlati tapasztalatok Probléma

Következmény, lehetőség

~2400 kérelem  jóváhagyás, ha a feltételeknek megfelelt  2100 MW beépített naperőműves kapacitás 2018-ra, összesen 2600 MW megújuló kapacitás

• •

Naperőmű beruházás megtérülése kb 10-12 évnél

Nem látják a METÁR-ban a megtérülés lehetőségét, egyik ok, amiért beadták a KÁT-kérelmeket 2016.12.31-ig

KÁT jogosultság további 1 évvel való meghosszabbítási lehetősége

• • •

Paks II szükséges? Megvalósulási arány optimista becslés szerint 40-60%

Kötelező átvétel időtartama 10%-ot csökken A beruházási terület és a finanszírozáshoz szükséges forrás rendelkezésre állását igazolni kell Hálózati engedélyes nyilatkozata a hálózat szükséges átalakításainak határidőben történő megvalósíthatóságáról

KÁT kérelmek másodlagos piaca

• • •

Kivitelezői és üzemeltetői hiány (szaktudás és tapasztalat)

Kit válasszunk? Kellő körültekintés szükséges, megfelelő szerződéssel

Nagyszámú csatlakozás kiépítési igény, rugalmas hálózat igénye a rugalmatlan termeléshez

Főként elosztó hálózati fejlesztési feladatok

Több engedély egy tulajdonos kezében

Koncentrálódás  értékesebb portfóliók?

Közeli, szomszédos beruházási területekre (hrsz) vonatkozó engedélyek egy tulajdonos kezében

Egy erőművi egységnek minősíthető? Jelenleg csak a METÁR rendeletben van ilyen lehetőség  szabályozási kockázat, nem zárható ki

Egy beruházási területre (hrsz) szól több engedély

• • •

Mennyi valósítható meg reálisan az adott területen? Kinek a tulajdona az engedélyes? Azonos cégcsoport tagjai, azonos cég vagy különböző cégek kaptak engedélyt?

KÁT 25 éves támogatási idő lecsökkentése, támogatás idő előtti megszüntetése

•

Szabályozási kockázat, nem zárható ki


Kitől? Mit? Milyen áron? Finanszírozható biztonsággal? Megvalósítható a projekt megfelelő időben?

Tartalomjegyzék



Naperőművek engedélyeztetésének komplexitása: névleges teljesítmény alapján három csoportot különböztethetünk meg Háztartási méretű kiserőmű (50kW, 1kV)

Nem engedélyköteles kiserőmű

• A termelés mérését az elosztó végzi Engedélyező hatóságok, szükséges dokumentumok: • Elosztói engedélyes: • hálózati használati szerződés, • Hálózatcsatlakozási szerződés és dokumentáció • Önkormányzatok: • „hozzájárulások”.

• Villamos teljesítmény: 50 kW – 500kW Engedélyező hatóságok, szükséges dokumentumok: • Kormányhivatalok (megyei, városi): • építési engedély, szakhatósági hozzájárulások, • vezetékjogi engedély, • használatba vételi engedély. • Elosztói engedélyes: • hálózatcsatlakozási szerződés, • hálózathasználati szerződés, • MAVIR: • KÁT mérlegkör-tagsági szerződés • menetrendek • MEKH: • KÁT határozat (átvételi időkorlát)

Engedélyköteles kiserőmű • Villamos teljesítmény határ: 0,5 - 50 MW Engedélyező hatóságok, szükséges dokumentumok: • Kormányhivatalok (megyei, városi): • építési engedély, szakhatósági hozzájárulások, • környezetvédelmi engedély, • vezetékjogi engedély, • használatba vételi engedély. • Elosztói engedélyes: • hálózatcsatlakozási szerződés, • hálózathasználati szerződés, • MAVIR: • KÁT mérlegkör-tagsági szerződés • menetrendek • MEKH: • kiserőművi összevont engedély*

Háztartási méretű kiserőmű (HMKE): olyan, a kisfeszültségű hálózatra csatlakozó kiserőmű, mely csatlakozási teljesítménye egy csatlakozási ponton nem haladja meg az 50 kWe-t. Kiserőmű: 50 MWe-nál kisebb névleges teljesítőképességű erőmű. Kiserőművi összevont engedély: az engedélyköteles kiserőmű létesítésére és villamosenergia-termelésére vonatkozó engedély. Kisfeszültségű hálózat: az 1 kV-nál nem nagyobb névleges feszültségű hálózat. *Kiserőművi engedély a KÁT határozatban foglaltakon túl tartalmazza az erőmű létesítéséhez szükséges adatokat. Igényléséhez szükséges jogerős építési és környezetvédelmi engedély, a kivitelezés csak az összevont kiserőművi engedély megszerzése után kezdhető meg. © 2017 Deloitte Magyarország

Naperőmű építéséhez szükséges engedélyezési eljárás főbb paraméterei Megnevezés

Eljárás időtartama

Vonatkozó jogszabály

Eljáró hatóság / társaság

Környezetvédelmi engedély/határozat

60 nap

314/2005. (XII.25.) Korm. Rendelet; 382/2007. (XII.23) Korm. Rendelet 1. sz. melléklete 273/2007. (X.19) Korm. Rendelet

Megyei/Fővárosi Kormányhivatal Környezetvédelmi és Természetvédelmi Főosztály

Építési engedély

2 hónap + max. 30 nap

2007. évi LXXXVI. törvény 117. § (2) bekezdés 382/2007. (XII. 23) Korm. rendelet

Megyei/Fővárosi Kormányhivatal járási vagy kerületi hivatala

Vezetéképítési engedély


2007. évi LXXXVI. törvény 117. § (2) bekezdés 382/2007. (XII. 23) Korm. rendelet 12. §


Hálózati csatlakozási szerződés

90 nap + max. 30 nap

Elosztói engedélyes üzletszabályzata

Elosztói engedélyes

Kiserőművi összevont engedély

90 nap

2007. évi LXXXVI. törvény

Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal

Használatbavételi engedély


2007. évi LXXXVI. törvény 117. § (2) bekezdés 382/2007. (XII. 23) Korm. rendelet 27. §


Hálózathasználati szerződés

30 nap

Elosztói engedélyes üzletszabályzata

Elosztói engedélyes

KÁT mérlegkör-tagsági szerződés

N.A.

389/2007. (XII. 23.) Korm. Rendelet 165/2016. (VI. 23.) Korm. rendelet

MAVIR

Erőműegység minősítése

3 hónap

309/2013. (VIII. 16.) Korm. Rendelet 2007. évi LXXXVI. törvény 168. § (4) bekezdés

Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal


Megvalósítás során felmerülő gyakorlati problémák Probléma

Javaslat

Fővállalkozási szerződés minősége

Megfelelő kivitelező, megfelelő garanciákkal lehetőleg hasonló paraméterekkel kivitelezett erőművekről

Garanciák érvényesíthetősége

Megvizsgálni a garanciák érvényesíthetőségét és tartalmát pl. nem szállít helyszínre ki cseredarabot, érte kell menni stb.

Csatlakozási pont fenntartásának időtartama

Eltolt kivitelezés és kereskedelmi üzem kezdete esetében vizsgálni, hogy a hálózati engedélyes meddig tartja fenn a csatlakozási pontot a termelő számára

Beruházási terület biztosítása, ha nem saját tulajdonon épül az erőmű Pl. bérleti szerződés, opciós jog

Finanszírozási/üzletrész adásvételi szerződés megkötése előtt szerezze meg az opcióval lekötött területet vagy a bérleti jogviszony feltételeit meg kell vizsgálni

Műszaki ellenőr alkalmazása

A fővállalkozási szerződésben érdemes egy széles jogkörrel bíró, a vevő/finanszírozó érdekeit is figyelembe vevő műszaki ellenőr alkalmazása

Régészeti lelőhely érintettsége

Eredményezheti a projekt csúszását, esetlegesen a jogosultság elvesztését  információkat szerezni a környező területek kitettségéről

Műszaki tervek, dokumentáció hiánya

Nem tudjuk, pontosan, mit és hogyan építene meg a vállalkozó, a beruházás minősége, tartalma nem felmérhető

Garanciával nem fedezett javítási, cseremunkálatok fedezetének hiánya

Biztosítások megkötése, szerződéskötés előtt biztosítási ajánlatok bekérése, mit fedez, valamint lehetnek benne egyéb előírások, amiket a beruházás kivitelezése során figyelembe kell venni

Építési fedezetkezelés

Többnyire az építési munkálatok jelentősen kisebb hányadot tesznek ki a teljes beruházási költség tekintetében, ezért a jogszabályban előírt értékhatárt többnyire nem éri el, amikor ilyet kellene alkalmazni  műszaki ellenőr feladatai közé érdemes beépíteni


Tőkebefektetői szempontok naperőmű létesítéshez kapcsolódóan Kovalóczy Áron

Naperőmű megtérülési számítás magas-szintű logikája

Helyszín és méretezés

Választott telepített kapacitás Értékesítési csatorna

Helyszín

Teljesítmény (kW)

x

Load faktor (%)

Termelés (kWh)

METÁR jogosultság

Termelt mennyiség

x

KÁT ár / ref. ár + prémium

Szabadpiaci értékesítés

Termelt mennyiség

x

Piaci ár

Önellátás

Önellátásra termelt mennyiség

x

Beszerzési ár (energia + RHD)

B e v é t e l e k

Megtérülés

Kivitelező kiválasztása

Támogatás Beruházási kiadások

Finanszírozási struktúra

Tőkeszerkezet

Hitel

Önerő Működési költségek


Adósságszolgálat

K i a d á s o k

Naperőmű megtérülési számítás magas-szintű logikája

Helyszín és méretezés

Választott telepített kapacitás Értékesítési csatorna

Helyszín

Teljesítmény (kW)

x

Load faktor (%)

Termelés (kWh)

METÁR jogosultság

Termelt mennyiség

x

KÁT ár / ref. ár + prémium

Szabadpiaci értékesítés

Termelt mennyiség

x

Piaci ár

Önellátás

Önellátásra termelt mennyiség

x

Beszerzési ár (energia + RHD)

B e v é t e l e k

Megtérülés

Kivitelező kiválasztása

Támogatás Beruházási kiadások

Finanszírozási struktúra

Tőkeszerkezet

Hitel

Önerő Működési költségek


Adósságszolgálat

K i a d á s o k

Fajlagos beruházási kiadások

The cumulative installed capacity of photovoltaic (2000-2014) and the index value for the cost of photovoltaic installations in Germany (2006-2014) (source: Solarpower Europe (PV capacity); Photovoltaik-guide.de)


Naperőmű tranzakciók - megfigyelések


Naperőmű tranzakciók - megfigyelések


Naperőmű tranzakciók – projekt életciklus alapján


Naperőmű tranzakciók – projekt méret alapján


Naperőmű tranzakciók – időzítés


Naperőmű tranzakciók – eredmények


Működési költség benchmark-ok – piaci tanulmányok alapján Market benchmarks Country benchmarks 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Average Average excluding Denmark Median 1 Quartile 3 Quartile Min Max

Country

Benchmark year

Source

Capacity factor (%)

Hungary Italy Germany France Portugal Denmark UK Spain UK*

2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015

IEA IEA IEA IEA IEA IEA IEA IEA DECC

13% 15% 11% 15% 18% 14% 10% 19% 11%

O&M (EUR/MWh) 33.2 37.2 14.2 29.3 13.2 2.0 33.7 34.8 13.9 24.7 30.4 31.3 13.9 33.7 2.0 37.2

Source: IEA - "Projected Cost of Generating Electricity" (3% discount rate, O&M estimates include decommisioning which is set to 5% of CAPEX if not reported by respondents), DECC and Deloitte analysis *Based on £9,577 per MW/year and a capacity factor of 11%

Adjusted m arket benchmarks

Country benchmarks

Country

Benchmark year

Source

Capacity factor (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Average Mean excluding Denmark Median 1 Quartile 3 Quartile Min Max

Hungary Italy Germany France Portugal Denmark UK Spain UK*

2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015

IEA IEA IEA IEA IEA IEA IEA IEA DECC

13% 15% 11% 15% 18% 14% 10% 19% 11%

O&M (EUR/MWh) 33.2 37.2 14.2 29.3 13.2 2.0 33.7 34.8 13.9 24.7 30.4 31.3 13.6 34.3 2.0 37.2

Adjusted O&M (EUR/MWh) 17.7 19.8 7.5 15.6 7.0 1.1 17.9 18.5 13.9 13.2 14.8 16.6 7.5 17.9 1.1 19.8

Source: IEA - "Projected Cost of Generating Electricity" (3% discount rate, O&M estimates include decommisioning which is set to 5% of CAPEX if not reported by respondents), DECC and Deloitte analysis *Based on £9,577 per MW/year and a capacity factor of 11%


Működési költség benchmark-ok – projekt szintű adatok alapján

Project

Country

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Average Median 1 Quartile 3 Quartile Min Max

Denmark 2 France or Spain 1 United Kingdom 1 United Kingdom 1 France or Spain 1 France or Spain 1 Spain1 France or Spain 1 Spain1 Denmark 1 France or Spain1 France or Spain1 Denmark 1 Denmark 1 France or Spain1 United Kingdom 1 West Africa2 Denmark1 Denmark1

Production capacity (MWp) 26.03 7.86 4.97 3.36 0.63 1.15 4.62 0.72 0.62 1.79 0.79 0.59 1.08 1.20 0.65 36.29 13.02 0.40 75.60

Benchmark year

Commissioned

2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2016 2015 2016

Projected 2012 2013 2012 2010 2011 2011 2011 2008 2011 2008 2010 2010 2010 2008 2013 Projected Projected Projected

Yearly production (MWh) 27,943 9,529 5,208 3,062 903 1,404 6,338 1,043 1,550 2,504 1,973 815 1,556 1,697 1,606 35,381 22,490 420 73,126

Capacity factor (%)

Yearly O&M costs (EUR)

12.4% 14.0% 12.1% 10.5% 16.5% 14.1% 15.9% 16.8% 28.8% 16.2% 28.8% 16.0% 16.7% 16.4% 28.8% 11.3% 20.0% 12.1% 11.2%

Source: Deloitte analysis (1) O&M costs are defined as costs related to service and maintenance (incl. Inverter replacement). Costs related to insurance, land leases and administration are not included (2) Not including inverter replacement, but including security


169,195 216,958 49,750 33,613 14,380 37,836 113,970 18,357 41,268 37,266 50,165 18,876 24,600 29,351 43,790 362,875 109,160 2,920 220,542

O&M (EUR/MW) 6,500 27,620 10,002 10,001 22,717 32,787 24,653 25,496 66,166 20,807 63,180 32,048 22,778 24,459 67,786 10,000 8,384 7,300 2,917 25,558 22,778 10,000 32,048 2,917 67,786

O&M (EUR/MWh) 6.1 22.8 9.6 11.0 15.9 26.9 18.0 17.6 26.6 14.9 25.4 23.2 15.8 17.3 27.3 10.3 4.9 7.0 3.0 16.0 15.9 9.9 23.0 3.0 27.3

Elvárt hozam – European Climate Foundation megkérdezések alapján






Elvárt hozam – Deloitte módszertan WACC paraméterek Nominál kockázatmentes kamatláb Piaci medián tőkeáttétel nélküli béta Tőkeáttételes béta Piaci kockázati felár Méretkockázati prémium Nominál sajáttőke-költség

3.5% 0.45 1.69 6.0% 0.0% 13.6%

3.5% 0.45 1.41 6.0% 0.0% 12.0%

3.5% 0.45 1.22 6.0% 0.0% 10.8%

3.5% 0.45 1.07 6.0% 0.0% 9.9%

3.5% 0.45 0.95 6.0% 0.0% 9.2%

3.5% 0.45 0.86 6.0% 0.0% 8.7%

3.5% 0.45 0.73 6.0% 0.0% 7.9%

3.5% 0.45 0.63 6.0% 0.0% 7.3%

3.5% 0.45 0.55 6.0% 0.0% 6.9%

Kockázatmentes nominál kamatláb Kamatfelár Adózás előtti idegen tőke költsége

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

3.5% 0.9% 4.4%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

Adózás utáni idegen tőke költsége

4.0%

4.0%

4.0%

4.0%

4.0%

4.0%

4.0%

4.0%

4.0%

Megcélzott tőkeáttétel (E/(D+E)) Megcélzott tőkeáttétel (D/(D+E)) D/E

25% 75% 3.00

30% 70% 2.33

35% 65% 1.86

40% 60% 1.50

45% 55% 1.22

50% 50% 1.00

60% 40% 0.67

70% 30% 0.43

80% 20% 0.25

Súlyozott átlagos tőkeköltség (WACC)

6.4%

6.4%

6.4%

6.4%

6.4%

6.4%

6.3%

6.3%

6.3%

WACC paraméterek Nominál kockázatmentes kamatláb Piaci medián tőkeáttétel nélküli béta Tőkeáttételes béta Piaci kockázati felár Méretkockázati prémium Nominál sajáttőke-költség

3.5% 0.45 1.69 6.0% 3.0% 16.6%

3.5% 0.45 1.41 6.0% 3.0% 15.0%

3.5% 0.45 1.22 6.0% 3.0% 13.8%

3.5% 0.45 1.07 6.0% 3.0% 12.9%

3.5% 0.45 0.95 6.0% 3.0% 12.2%

3.5% 0.45 0.86 6.0% 3.0% 11.7%

3.5% 0.45 0.73 6.0% 3.0% 10.9%

3.5% 0.45 0.63 6.0% 3.0% 10.3%

3.5% 0.45 0.55 6.0% 3.0% 9.9%

Kockázatmentes nominál kamatláb Kamatfelár Adózás előtti idegen tőke költsége

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

3.5% 1.9% 5.4%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

9.0%

Adózás utáni idegen tőke költsége

4.9%

4.9%

4.9%

4.9%

4.9%

4.9%

4.9%

4.9%

4.9%

Megcélzott tőkeáttétel (E/(D+E)) Megcélzott tőkeáttétel (D/(D+E)) D/E

25% 75% 3.00

30% 70% 2.33

35% 65% 1.86

40% 60% 1.50

45% 55% 1.22

50% 50% 1.00

60% 40% 0.67

70% 30% 0.43

80% 20% 0.25

Súlyozott átlagos tőkeköltség (WACC)

7.9%

8.0%

8.0%

8.1%

8.2%

8.3%

8.5%

8.7%

8.9%

Effektív adókulcs

Effektív adókulcs



Naperőmű projektek finanszírozása Bokor Luca

Adósságszolgálat

Biztosítéki struktúra

Projekt dokumentumok

Jogi átvilágítás

Bérleti / Földhasználati szerződések

Hatósági engedélyek

Hálózathasználati szerződés Mérlegkör-tagsági (átvételi) szerződés

Szállítási szerződések

Támogatási szerződés Kivitelezési (EPC) szerződés Üzemeltetési (O&M) szerződés Hálózatcsat. szerződés


Biztosítások Tanácsadói szerződés

Jogi átvilágítás

Tulajdonosi háttér Ingatlan jogi helyzete Szerződés időtartama, a bérbeadó személye, felmondási okok, szerződés átruházhatósága, belépési jogok

Naperőmű jogi helyzete (ingó / ingatlan)

Step in right


Biztosítás

Naperőmű Bankszámlák

Engedélyes SPV átruházhatósága

Finanszírozás Biztosítéki struktúra Ingatlanon létrehozott biztosítékok

Körülírással meghatározott vagyontárgyakon alapított jelzálogjog

Részvény óvadék / Üzletrész- zálog

Projekt Dokumentumokban meghatározott korlátozások Követelés zálog / engedményezés

Ingó zálogjog / vételi jog

Bankszámla zálog / óvadék © 2017 Deloitte Magyarország

Tulajdonosi kötelezettségvállalás

Projektfinanszírozási struktúra Részvény óvadék/ Üzletrészzálog/vételi jog Kezesség / garancia

Bank

Bank

Bank: zálogjogosulti bizományos

Hitelszerződés Tulajdonos Hitelfelvevő

Ingatlan elővásárlási jog

Ingatlan zálog/vételi jog

Ingó zálog/vételi jog

Elidegenítési és terhelési tilalom © 2017 Deloitte Magyarország

Követelészálog/engedm ényezés

Bankszámla zálog / óvadék

Körülírással meghatározott zálogtárgyon alapított jelzálog


A D eloitte név az Egyesült Királyságban “company limited by guarantee” formában alapított Deloitte Touche T ohmatsu L imited („DTTL”) társ aságra, tagvállalatainak hálózatára és kapcsolt vállalkozásaira utal. A DTTL és valamennyi tagvállalata önálló, egymástól elkülönülő jogi s zemély. A DTTL (vagy „D eloitte G lobal”) nem nyújt szolgáltatásokat ügyfelek s zámára. A DTTL és tagvállalatai jogi struktúrájának részletes bemutatását a következő link alatt találja: www.deloitte.hu/magunkrol. M agyarországon a s zolgáltatásokat a D eloitte Könyvvizsgáló és T anácsadó Kft. (D eloitte Kft.), a D eloitte Ü zletviteli és Vezetési T anácsadó Zrt. (D eloitte Zrt.) és a D eloitte C RS Kft. nyújtja (melyek közös neve "Deloitte Magyarország"). M indhárom társaság a D eloitte Central Europe H oldings Limited tagvállalata. A D eloitte M agyarország négy szakmai területen - könyvvizsgálat, tanácsadás, adó- és jogi, valamint kockázati tanácsadási területeken - tölt be kiemelkedő szerepet az országban, és kínál s zolgáltatásokat több mint 500 hazai és külföldi s zakértője s egítségével. (Ügyfeleinknek együttműködő ügyvédi irodánk, a D eloitte L egal E rdős és Társai Ügyvédi I roda nyújtja a jogi tanácsadási s zolgáltatásokat.) A jelen dokumentum és a benne foglalt valamennyi információ a D eloitte Magyarország társaságaitól s zármazik és c élja, hogy bizonyos témakör(ök)ben általános információkkal szolgáljon, de nem tárgyalja az adott témakör(öke)t annak teljességében. A jelen dokumentumban megadott információk nem minősülnek s zámviteli, adóügyi, jogi, befektetési, tanácsadási illetve egyéb s zakmai szolgáltatásnak. Ezek az információk nem képezhetik ügyfeleink üzleti döntéseinek kizárólagos alapját. Ü gyfeleinket arra kérjük, hogy pénzügyeiket vagy üzletvitelüket befolyásoló bármely döntésük meghozatala, vagy a döntésnek megfelelő magatartás tanúsítása előtt kérjék képzett szakmai tanácsadóink véleményét. Jelen anyagok és a bennük foglalt információk tájékoztató jellegűek és esetlegesen hibákat is tartalmaznak, amelyekért a D eloitte M agyarország s em kifejezetten, sem hallgatólagosan nem vállal felelősséget, és amelyek nem minősülnek a D eloitte M agyarország állásfoglalásának. Az előzőek érintése nélkül a D eloitte M agyarország nem garantálja az anyagoknak és / vagy a bennük foglalt információknak a hibamentességét, továbbá a teljesítés vagy a minőség valamennyi egyedi kritériumának való megfelelőséget s em. A Deloitte M agyarország c égei nem felelnek a s zolgáltatásaik piacképességére, vagy adott célra való alkalmassága, jogtisztasága, versenyképessége, biztonsága és pontossága vonatkozásában.

Ü gyfelünk a jelen anyagot és a benne foglalt információkat a s aját felelősségére használja, és teljes mértékben felelősséget vállal a jelen dokumentum és a benne foglalt információk használatából eredő következményekért, esetleges veszteségekért. A D eloitte M agyarország cégei nem vonhatók felelősségre jelen dokumentum, vagy a benne foglalt információk felhasználásával kapcsolatosan felmerülő közvetlen, közvetett, járulékos, következményes, büntető jellegű vagy bármilyen egyéb kárért, valamint egyéb veszteségért sem, legyen az szerződéses, jogs zabály szerinti vagy magánjogi (például gondatlanságból fakadó). A fent írtaktól eltérően amennyiben az információk és az anyagok kifejezetten az Ügyfél és a D eloitte Magyarország között létrejött s zerződés végleges teljesítéseként kerülnek átadásra, a D eloitte Magyarország felelősséget vállal azért, hogy a s zolgáltatásnyújtás és - amennyiben van - az elkészült termék s zerződésszerű. A D eloitte M agyarország rögzíti, hogy az anyagok és az információk kizárólag a s zerződésben meghatározott s zemélyek / s zervezetek s zámára készülnek és c élokra alkalmasak. A Deloitte Magyarország minden felelősséget kizár az Ü gyfél által rendelkezésre bocsátott dokumentumokból, anyagokból, információkból és adatokból fakadó vagy azokkal összefüggő károk vonatkozásában. M inden itt nem s zabályozott kérdésre a vonatkozó szerződés irányadó. H a a fenti rendelkezések bármelyike bármilyen okból nem érvényesíthető, a többi rendelkezés továbbra is hatályban marad és alkalmazandó. © 2 0 17 D eloitte Magyarország

Naperőmű bumm Magyarországon? A tervezőasztaltól a kereskedelmi üzemig: kérdések és válaszok szeptember 21

Recommend Documents