3 Spolek se v Norimberku znovu zelenal
Číslo 3, ročník 66, březen 2013
EXPRES Noviny zaměstnanců chemického průmyslu v Ústí nad Labem zdarma
Ve znamení European Coatings Show v německém Norimberku proběhl předposlední březnový týden především pro obchodníky, pracovníky nákupního úseku i výzkumu Spolku pro chemickou a hutní výrobu. Také v letošním roce se Spolek zaměřil na prezentaci své „zelené“ produkce od epichlorhydrinu až po pryskyřice, nechyběla však škála celého sortimentu firmy. V průběhu čtyř dnů proběhla řada obchodních jednání i setkání kolegů, spolupracovníků i konkurentů z celého světa, což využili zástupci Spolku na schůzky se zákazníky z těch nejvzdálenějších destinací v Asii či v zámořských státech Ameriky. Osobní kontakt, který je v obchodě nezbytný, tak proběhl takřka za humny, čímž eliminoval náročné služební cesty po celém světě. Stánek firmy navštívila i řada obchodních partnerů z České republiky. V Norimberku se prostě sešli všichni, kdo v oboru něco znamenají, což dokazuje celosvětový význam veletrhu. Stejně jako v minulých letech před-
rozpouštědel, pryskyřic, změkčovadel a vosků, nechyběly ani svatebně-chemické polotovary, nátěrové materiály v podobě tmelů, rozpouštědel či plnících hmot. Česká republika se představila v rámci oficiální účasti jednotně, v hale číslo čtyři. Na společné expozici se prezentovalo osm českých firem: Barvy a laky Teluria, s.r.o., DESO development, s.r.o., Enaspol a.s., ROKOSPOL a.s., Stavební výzkum Zlín s.r.o., Synpo a.s., EST+ a.s. a Asociace výrobců nátěrových hmot. Na samostatných expozicích se prezentovaly vedle Spolku pro chemickou a hutní výrobu, akciová společnost také Synthesia, a.s. a Prechezna, a.s. V rámci Kongresu European Coatings Show si mohli zájemci vyslechnout na 150 přednášek z daného oboru.
Zelený stánek chemičky vévodil jedné z hal veletrhu v Norimberku.
Výkonný ředitel pro provoz a obchod M. Procházka (v čele) s ředitelem Dodavatelského řetězce G. Jensenem (uprostřed) při obchodním jednání.
Foto: M. Logrová
stavil i letos European Coatings Show znovu nejnovější vývojové trendy ve výrobě kvalitních laků, barev, těsnicích hmot, stavební chemie a lepidel. Podle pořadatelů letos předstihl veletrh objem minulého ročníku. Nárůst hlásili především v oblasti výrobní techniky. Po minulém ročníku 2011, kdy byl odborný veletrh rychle vyprodaný, rozšířili organizátoři pro rok 2013 výstavní plochu. Žádoucím vedlejším účinkem je, že celý výstavní segment laboratorní a výrobní technika, i zkušební a měřicí technika se nacházely společně v centrálních halách výstaviště. Zájemci mohli shlédnout širokou nabídku nátěrových materiálů, tmelů,
Obchodní ředitel P. Yianni (vlevo) se svým kolegou J. Křičkou a obchodním partnerem z Indie.
Na veletrhu se představilo i Synpo vil možnosti práce společnosti. Zaměřil se na výrobu speciálních polyuretanových nátěrových hmot pro profesionální použití, zmínil rovněž výzkum pro světové firmy. „Posluchače zaujaly in-
formace o spolupráci našeho unikátního nanocetra s Evropskou kosmickou agenturou i naše práce v oblasti medicíny, především na nanočásticích schopných detekovat a ničit rakovino-
Foto: M. Logrová
Foto: M. Logrová
tvorné buňky,“ řekl Expresu krátce po přednášce Jan Hyršl. Pracovníci Synpa, které je dceřinou firmou Spolku pro chemickou a hutní výrobu, mají pro svoji práci k dispozici vybavené akreditované laboratoře se špičkovou technikou pro hodnocení všech vlastností potřebných v oblasti nátěrových hmot, adheziv a kompozitů.
SPOLCHEMIE GROUP se připravuje na audity Stánek Synpa byl umístěn hned vedle Spolku. J. Hyršl (vpravo) se svými kolegy. Akciová společnost Synpo byla jednou z desítky tuzemských firem, jejichž účast na letošním veletrhu v Norimberku zastřešilo Ministerstvo průmyslu České republiky.
Foto: M. Logrová
Synpo se prezentovalo nejen stánkem se svými propagačními materiály, ale především přednáškou místopředsedy a výkonného ředitele společnosti Jana Hyršla. Ve svém výkladu předsta-
Audity systémů kvality, životního prostředí a bezpečnosti čekají v závěru dubna firmy SPOLCHEMIE GROUP. Jak Expresu potvrdil vedoucí oddělení řízení kontroly jakosti ve Spolku Jan Votava, týdenní maraton kontrol zahájí pracovníci společnosti TÜV Nord Czech v pondělí ráno oficiálním setkáním s vedením společnosti, které bude následovat kontrola veškeré dokumentace systémů. „Následující dny se auditoři zaměří hlavně na jednotlivé činnosti,“ dodává vedoucí Skupiny systému řízení
Pavel Žák. Po administrativním začátku prověří kontroloři provoz Žíravé louhy a firmu Radsworth i čistírny odpadních vod ve Spolku. Revizi se nevyhnou ani obchodníci Spolchemie a údržba společnosti Infraspol. Středa je vyčleněna pro Epispol, skladové hospodářství a SpolPerm, ve čtvrtek se pracovníci společnosti TÜV Nord Czech přesunou do střekovských provozů mastných kyselin, glycerinky a čistírny odpadních vod, prověřovat budou i činnost hasičského záchranného sboru podniku.
Stejně jako v minulých letech upozorňuje i nyní Jan Votava na čistotu oděvů zaměstnanců ve výrobních provozech. „Při dodržování všech předpisů se zaměstnanci určitě nemusí kontrol obávat,“ dodává Jan Votava. Audity budou v letošním roce probíhat centralizovaně pro celou skupinu SPOLCHEMIE GROUP. Certifikaci kvality poprvé obhájil Spolek již v roce 1998, systém ochrany životního prostředí rok před tím. První audity bezpečnosti, které jsou ve firmách méně obvyklé, pak proběhly v roce 2008.
březen 2013
2
Havárie na provoze Polyestery poznamenala ekonomiku celé firmy „Jeden z mnoha snímků ilustrujících naše zoufalství,“ okomentoval foto vedoucí provozu B. Pelc. Foto: B. Pelc Přímé škody v hodnotě téměř pět milionů korun si vedle dalších milionových ztrát na prodejích vyžádala nečekaná mimořádná havárie, která s následným ekonomickým dopadem na celou firmu postihla koncem ledna provoz Základní polyestery. „Z doposud neznámých příčin došlo v provoze Polyestery k průniku ftalanhydridu do topného oleje a naopak,“ uvedl pro Expres stručnou charakteristiku problému výrobní ředitel Jan Dlouhý. O jak složitou záležitost se jednalo, vypovídá následná náročnost oprav. A to nejen co do finančního hodnocení, tak do jejich délky. Odstranění nehody trvalo téměř šest týdnů. Pro pochopení situace je nutno vysvětlit, že výroba polyesterů probíhá při vyšších teplotách. Základní suroviny, mezi které patří zmíněný ftalan-
hydrid, rychle tuhnou a celý provoz je proto nepřímo otápěn právě pomocí otopného oleje. Tato technologie byla v provoze Základní polyestery použita s ohledem na bezpečnost a lepší možnost regulace teplot a nahrazuje přímý otop plynovými hořáky nebo parou. Součástí topného systému je plynová kotelna, z níž vychází potrubní rozvody teplonosného oleje k otápění reaktorů, ředících kádí i dalších pomocných zařízení, v neposlední řadě i zásobníků surovin, které mají bod tuhnutí vyšší než 130 stupňů Celsia. V potřebné teplotě je nutno udržovat i potrubní trasy mezi zásobníky a výrobním zařízením. Vše je řešeno formou tzv. duplikovaného potrubí, kdy ve vnitřních trubkách vede surovina, kterou vnějším pláštěm ohřívá na potřebnou teplotu olej. A právě tady, v jedné z části mnohasetmetrových tras potrubí, došlo pravděpodobně k protržení a následnému průniku suroviny do oleje a naopak. „Nečekaná a zcela mimořádná situace vyvolala automatické odstavení celého topného systému, což následně znamenalo zatuhnutí suroviny v potrubních trasách,“ popsal událost výrobní ředitel. Následujících šest týdnů se pro zaměstnance provozu Polyestery neslo ve znamení nepřetržité práce. Za pomoci odborných firem se muselo nerezové potrubí, které je navíc izolováno kvůli zamezení tepel-
ných ztrát, rozřezat a čistit a čistit. Nejprve párou, poté tlakovou vodou a následně pomocí rozpouštěcích směsí. „To vše probíhalo spolu s rozsáhlými
jak kvalitativně neovlivňuje, problém je pouze s časovým prodloužením výrobního procesu,“ dodává výrobní ředitel Spolku.
Kilometry potrubí provozu Polyestery bylo nutno vyčisit. konzultacemi s výrobci oleje i s firmami se stejnou technologií na celém světě,“ komentoval průběh oprav Jan Dlouhý. Díky obrovskému nasazení všech pracovníků dnes provoz opět vyrábí, zatím s použitím granulované suroviny místo tekuté. „Produkci to ni-
„V tuto chvíli nemůžeme přesně říct, co si vezmeme,“ řekl nám jeho jmenovec Zdeněk Vácha z Archivu Národního technického muzea v Praze. Podmínkou je nutný souhlas Oblastního archivu v Litoměřicích, kterému písemnosti z administrativního a územního hlediska patří. „Zajímají nás především výkresy a některé další dokumenty,“ upřes-
Poklady v podobě starých knih, technických výkresů a dalších papírových dokumentů si v uplynulém měsíci přijeli prohlédnout pracovníci Archivu Národního technického muzea v Praze do objektu bývalé správní budovy Setuzy na Střekově. Čekaly je tam dvě místnosti plné písemností, a jak Expresu řekl Vilém
Foto: M. Logrová
Vedle přímých ztrát počítá firma i ušlé zisky z prodeje. S ohledem na kontrakt se zahraničním partnerem lze propad prodejů vyčíslit na zhruba 45 milionů korun, což v krycím příspěvku představuje pět milionů korun.
nil pracovník pražského archivu. Staré doklady přitahují i ústecké muzejníky, jak dokládá jeden z jejich pracovníků Martin Krsek. „Šichtovka je historicky spjata s městem a my vítáme každou příležitost seznámit se co nejvíce s její minulostí a obohatit naše muzejní sbírky,“ doplnil Martin Krsek rozplývající se nad výkresy raznic mýdla s jelenem.
Foto: M. Logrová
Vácha z Centra sdílených služeb, který se danou problematikou zabývá, jedná se o materiály tehdejší Šichtovky, které byly do Ústí svezeny z různých zahraničních filiálek. „Zajímavostí jsou především technické výkresy významných světových architektů, mnohé z dokumentů pamatují ještě c. a k. monarchii,“ dodal Vilém Vácha.
V. Vácha z CSS (vlevo) s pracovníkem ústeckého muzea Martinem Krskem.
Foto: M. Logrová
Ocenění pro Ústecký 1/2Maraton
Prestižní ocenění v podobě stříbrné známky kvality získal Ústecký 1/2Maraton od Mezinárodní asociace atletických federací. Expresu to potvrdil prezident pořádající organizace Prague International Marathon Carlo Capalbo. Toto uznání znamená potvrzení kvality a mezinárodních standar-
dů ve všech směrech, od měření času, přes volbu trasy, zajištění zdravotní péče až po vhodné občerstvení. Nepochybně k tomu přispěla i ústecká chemička, která již podvakrát otevřela běžcům své brány a ani letošní rok by neměl být výjimkou. Změnu připravili organizáto-
60 let Ladislav Dycka z provozu Elektrolýza Výrobního úseku Spolku pro chemickou a hutní výrobu Stanislav Kubišta z provozu Epichlorhydrin Výrobního úseku Spolku pro chemickou a hutní výrobu Václav Pretl z provozu Žíravé louhy Výrobního úseku Spolku pro chemickou a hutní výrobu 55 let Pavel Gregor ze střediska Požární stanice STZ Výrobního úseku Spolku pro chemickou a hutní výrobu Dana Šikulová ze střediska Glycerinka společnosti Oleochem 50 let Stanislav Olšaník ze střediska Strojní dílna II Anorganika Výrobního úseku Spolku pro chemickou a hutní výrobu Leo Pokorný z výroby společnosti Epispol Zdeněk Procházka ze střediska Strojní dílna I Anorganika Výrobního úseku Spolku pro chemickou a hutní výrobu Jiřina Sedláčková ze střediska Lab. analýz makromolekulárních látek II Výrobního úseku Spolek pro chemickou a hutní výrobu Miroslav Štěpán ze střediska oddělení financí a účetnictví společnosti CSS
Archivy vydávají historické poklady
Z. Vácha z Archivu Národního technického muzea se probírá množstvím technické dokumentace.
ŽIVOTNÍ JUBILEA - BŘEZEN
ři v nabídce jednotlivých modelů běhu. Na neděli 15. září zůstává tradiční 1/2Maraton a štafeta pro čtyři běžce, deseti kilometrovou trasu jednotlivců však nahrazuje týmový běh dvojic s celkovou délkou půlmaratonu. Pro zájemce zůstává v programu i nadále rodinný běh. Jak nám řekli pořadatelé Ústec-
kého 1/2Maratonu, jsou jedním ze dvou organizátorů běžeckých závodů, kteří vlastní pět známek kvality. Česká republika se díky jejich iniciativě zařazuje svými dvěma zlatými a třemi stříbrnými mezi světové běžecké velmoce (spolu s Velkou Británií, USA, Japonskem, Itálií a Německem).
PRACOVNÍ JUBILEA - BŘEZEN 30 let Milan Fuchsig - provozní elektrikář Spolku pro chemickou a hutní výrobu 20 let Ing. Jan Dlouhý - odborný ředitel Výrobního úseku Spolku pro chemickou a hutní výrobu
Inzerce ProdÁM ● RD Velké Březno - samostatně stojící, pod lesem, pozemek 1985 m2, objekt zateplen, plastová okna, zrekonstruované instalační rozvody (voda,elektro,plyn). V obci škola, školka, obchody, cyklostezka, tenisové kurty, fotbal. hřiště. Kontakt: D. Štěpanovská, tel.: 739 486 581, Spolek kl. 4203 ● štěňata knírače malého černostříbřitého s PP po vynikajících rodičích k odběru kolem poloviny dubna (jsou to Valentýňáčci - narodila se 14. 2. - takže pokud opravdu chcete darovat šťěňátečko z lásky, máte jedinečnou příležitost). Po dohodě s chovatelkou možný další servis, poradenství, stříhání, příprava na výstavy atd. Kontakt: Olga Zajptová, tel: 737 110 152 ● Rodinnou hru Monopoly Revolution, nové, nerozbalené. Cena 580,- Kč. Na inetu cena 770,- Kč, nejlevněji. Kontakt: Martin Felczán – Soe, Spolek kl. 2529 ● Velice zachovalý a úsporný vůz Fiat Punto první generace. Jedná se o diesel, tří dveřový červené barvy. Vůz je pravidelně servisovaný, technická kontrola do 08/2014. Na začátku roku měněny rozvody, přední část výfuku, silent blocky, ramena zadní nápravy. Rok výroby 1996. Najeto 179 000 km. Tažné zařízení. Přidám letní pneu, sněhové řetězy. Auto alarm s dálkovým centrálním zařízením. Na předním blatníku je drobná koroze. Vzhled odpovídá stáří. Interiér je bez poškození. S vozem nikdy nebyly žádné problémy, je velice spolehlivý. Prodej z důvodu koupě nového vozu. Kontakt: Aleš Marvan, tel.: 777 881 098 ● El. kotel Protherm Rejnok 9K, nepoužitý, výkon 3 - 9 kW. Cena 6 500,- Kč. Kontakt: Drahuše Štěpanovská, tel. 723 927 717, Spolek kl. 4203 KOUPÍM ● Užívanou grafickou kartu do pci-ex., i po záruce. Kontakt: Martin Benko, tel.: 604 192 106, Spolek kl. 2872, PRONÁJEM ● Byt 2+1 v Ústí nad Labem - Střekov, ulice Barrandova, velikost 65 m2, volný od května 2013 Kontakt: Jan Čáslava, tel.: 724 719 784 ● Byt 1+1 v Doběticích ul. Kmochova, volný od 1. května 2013. Byt je zařízený. Kontakt: Hořánek, tel.: 731 478 376 (pouze SMS)
6
3 Zákazník Zákazník
Expediční doklady výrobek servis
Nakládání s NCHL a S 26 Požární ochrana 25
Převedení evidence měřidel ve VS OLCH do IS AXAPTA. Optimalizace rozsahu měřících míst se stanovenými měřidly u el.energie dodávané Energetikou Spolku.
Dodávání 15
Havarijní připravenost a reakce 23
Oblast QMS Ověření možnosti zhodnocení destilačního zbytku z výroby glycerinu ve VC OLCH.
EMS, BOZ 22, 24 Výroba 09
Interní a externí audit 14
Ověření možnosti redukce nebezpečných odpadů provozu Epitetra k externímu odstranění. Regulace chladící vody a cirkulace matečných louhů ve výrobě síranu amonno-hlinitého v provozu Monokrystaly
Řízení neshody a ONP 13
Pomocné procesy výroby 08
Měření jakosti 12
Příprava na plnění nových požadavků vodního zákona. Nákup 06
Zpracování hlukové studie (HS) pro areál Spolku. Pachové látky - možná řešení (technické posouzení odbornou firmou) SG - Areál Žukovova 100.
Metrologie 11
Pachové látky - identifikace zdrojů (měření + zpracování rozptylové studie) SG - Areál Žukovova 100.
Oblast EMS
Monitorování a měření 10 Management zdrojů 07
Návrh a vývoj 04
Řízení dokumentů a záznamů 05
Vytvoření nové koncepce odborné přípravy zaměstnanců HZSP a její implementace do výcviku.
Měření spokojenosti zákazníka 03
Zavedení a zřízení celoareálových shromaždišť evakuovaných osob pro areál Spolku. Zajištění pracovníků, kteří plní a vyprazdňují automobilové a železniční cisterny, proti pádu z výšky ve VS OLCH.
Obchodní případ 03
IMS 02
Zvýšení bezpečnosti osob, zavedením povinnosti nosit výstražnou vestu na vybraných pracovištích. Snížení rizika úniku velkého množství NL u expedičních zásobníků HCl a zmírnění následků případných MU. Snížení počtu závad při přepravě nebezpečného zboží v železničních cisternách. Náhrada řídícího a záznamového systému požární poplachové ústředny KOJA.
Požadavky
Legislativa a předpisy
Zákazník
Požadavky
Oblast BOZ
Plné znění politik
Přehled prvků systému IMS
Cíle IMS na rok 2013
Procesní mapa
" POLITIKA JAKOSTI • Udržovat a rozvíjet systém řízení kvality. • Plnit požadavky právních požadavků a především pak zákazníků a dalších zainteresovaných stran. • Na základě podnětů si stanovit cíle a programy vedoucí k neustálému zlepšování a tyto pravidelně vyhodnocovat. • Vytvářet podmínky pro prohlubování znalostí, vědomostí a utváření vztahu všech zaměstnanců společnosti k jakosti výrobků. Sdělovat zásady systému managementu jakosti a vyžadovat jejich dodržování externími organizacemi zajišťujícími služby na pracovištích společnosti. • Veškerá činnosti řídit předepsanými postupy, které jsou v pravidelných intervalech přezkoumávány z hlediska aktuálnosti a účinnosti. • Provádět objektivní a nezávislou kontrolu jakosti zaručují, že je dosahováno požadovaných kritérií jakosti. • Na chodu systému a jeho zlepšování se podílí všichni zaměstnanci a jsou nejenom k této ale ke všem činnostem, které provádějí, řádně vycvičeni.
1. Politiky IMS 2. Integrovaný systém řízení 3. Obchodní případ 4. Návrh a vývoj 5. Dokumenty a záznamy 6. Nakupování 7. Management zdrojů
• Vyvíjet nové produkty s vyšší užitnou hodnotou za použití ekologicky šetrnějších výrobních postupů.
8. Pomocné procesy výroby
ENVIRONMENTÁLNÍ POLITIKA
9. Proces výroby 10. Monitoring, měření a analýza údajů 11. Metrologie 12. Měření jakosti 13. Řízení neshod, nápravná a preventivní opatření 14. Interní a externí audit 15. Ochrana výrobku a dodávání 22. Ochrana životního prostředí 23. Havarijní připravenost a reakce 24. Bezpečnost a ochrana zdraví 25. Požární ochrana 26. Nakládání s nebezpečnými chemickými látkami Zvýrazněné prvky popisují procesy realizace produktu
• Plnit všechny relevantní požadavky dle platné legislativy v oblasti ochrany životního prostředí a souvisejících správních rozhodnutí, jakož i požadavky dle dobrovolných dohod. • Na základě pravidelného hodnocení dopadů na životní prostředí plánovat a realizovat opatření k odstranění nebo omezení těchto dopadů z lokálního i globálního hlediska. • Systematicky kontrolovat a hodnotit účinnost systému řízení ochrany životního prostředí a zajišťovat okamžitou nápravu zjištěných nedostatků a výsledky hodnocení využívat ke zvyšování úrovně systému. • Integrovat environmentální aspekty do všech rozhodovacích a výkonných procesů, především pak při přípravě a realizaci nových projektů, kdy jsou volena řešení výhodnější z hlediska celkových dopadů na životní prostředí. • Dále rozvíjet výrobu environmentálně šetrných produktů, jak zaváděním nejlepších dostupných technologií při postupném nahrazování morálně zastaralých výrob, tak i změnami ve výrobkovém portfoliu. • Odstraňovat ekologické zátěže, ke kterým došlo v minulosti, ale i předcházet vzniku příčin poškození životního prostředí, které souvisejí s intenzivní průmyslovou výrobou. • Vést zaměstnance k uvědomění si negativních dopadů všech realizovaných činností na životní prostředí a systematicky rozvíjet znalosti, kvalifikaci, odpovědnost a povědomí zaměstnanců v oblasti ochrany životního prostředí, včetně reakcí v nestandardních situacích. • Předávat zákazníkům dostatečné informace pro bezpečné užívání chemických výrobků a na vyžádání též zneškodňovat jejich zbytky. • Otevřeně a vstřícně komunikovat s veřejností a zainteresovaným stranám poskytovat pravdivé informace o dopadech na životní prostředí. • Aktivně se podílet na vytváření obecného povědomí o environmentálních aspektech výroby, distribuce a používání chemických látek v rámci spolupráce s odbornou veřejností a oborovými sdruženími v ČR i EU.
7
2
1
8 Březen 2013 • Zajišťovat bezpečnost jako věc veřejného zájmu, otevřeným přístupem a dialogem se zaměstnanci, veřejností a dalšími zainteresovanými stranami. • Integrovat bezpečnostní aspekty do všech rozhodovacích a výkonných procesů SG. • Preventivní bezpečnostní opatření provádět v plné shodě s platnými právními předpisy, technickými normami a vnitřními předpisy SG. • Zajišťovat soustavné a kvalifikované vyhledávání a analýzu rizik vzniku závažné havárie, přijímat a realizovat opatření k jejich odstranění nebo minimalizaci a informovat o nich zaměstnance a ostatní dotčené subjekty. • Aplikovat systémy pro monitoring nebezpečných látek a okamžitou reakci za účelem minimalizace možných dopadů případných havarijních situací. • Při přípravě a realizaci nových projektů uplatňovat bezpečnostní hlediska a preferovat moderní technologie, které významně snižují míru rizika závažných havárií. • Systematicky kontrolovat a hodnotit účinnost systému řízení prevence závažných havárií, zajišťovat okamžitou nápravu zjištěných nedostatků a výsledky hodnocení využívat ke zvyšování úrovně systému. • Do systému řízení prevence havárií zahrnout všechny subjekty, kterých se týkají podnikatelské aktivity SG, tzn. dodavatele, odběratele, návštěvníky, veřejnost, a spolupracovat s nimi. • Školením, praktickým tréninkem a výchovou soustavně rozvíjet znalosti, kvalifikaci, odpovědnost a povědomí zaměstnanců v oblasti bezpečnosti a prevence závažných havárií. POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE • Plnit požadavky právních předpisů a dalších požadavků vztahujících se k oblasti BOZP a vydávanými vnitřními směrnicemi a předpisy stanovit kompetence, práva a povinnosti jednotlivých pracovníků v této oblasti. • Naplňovat zásady implementovaného systému řízení BOZP v souladu s požadavky normy ČSN OHSAS 18001:2008, včetně zajištění potřebných finančních a lidských zdrojů pro aktivity, které jsou v oblasti BOZP prioritní. • Na základě soustavného a kvalifikovaného vyhledávání a hodnocení rizik možného ohrožení života a zdraví osob přijímat a realizovat opatření k jejich odstranění nebo minimalizaci, informovat o nich zaměstnance a ostatní dotčené subjekty. • Pravidelně kontrolovat stav a dosaženou úroveň zavedeného systému řízení BOZP, napravovat zjištěné nedostatky a výsledky kontrol využívat pro stanovování cílů a programů ke zlepšování řízení a výkonnosti systému v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, zejména v oblasti prevence vzniku pracovních úrazů a poškození zdraví. • Trvale podporovat a motivovat všechny zaměstnance k posilování povědomí odpovědnosti za vlastní bezpečnost, k ochraně zdraví jiných osob, k ochraně majetku SG a ke spolupráci při zajišťování systému řízení BOZP. V této oblasti úzce spolupracovat se zástupci odborových organizací. • Zajišťovat školení a výcvik zaměstnanců v oblasti BOZP jako nedílnou součást systému vzdělávacích a výchovných programů. • Přijímat a realizovat systémová opatření s cílem minimalizovat vliv lidského faktoru na vznik incidentu. • Ve smluvních vztazích s dodavateli prosazovat a vyžadovat uplatnění principů, postupů a standardů používaných SG v oblasti BOZP.
INTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ jakosti, ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví a prevence závažné havárie
SPOLCHEMIE GROUP
POLITIKA BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ
" Celý systém je definován v příručce IMS a jednotlivé prvky jsou popsány v příslušných vrcholových směrnicích řady 90000. Směrnice dokumentují základní procesy realizace produktu, jejich algoritmy, monitorování a měření. Vycházejí z požadavků mezinárodních norem: EN ČSN ISO 9001:2008, EN ČSN ISO 14001:2004 a ČSN OHSAS 18001:2008 3. Obchodní případ Obsahem tohoto prvku je určování požadavků zákazníka, jejich přezkoumávání, komunikace se zákazníkem, vlastní prodej a smluvně stanovených služeb spojených s prodejem produktu. Proces uspokojení požadavku zákazníka má fáze řízení poptávky: přezkoumání předchozích vztahů se zákazníkem a potvrzením identifikace požadavku, prověřování schopnosti splnění požadavku z hlediska jakosti, objemu, doby a dalších podmínek dodávky. V případě odlišné jakosti nebo zcela nového výrobku se zahajuje řízení o změně jakostních ukazatelů nebo o zavedení výrobku nového. Při přezkoumávání musí být potvrzeno akceptování požadavků zákazníka včetně činností při dodávání, vyjasněny požadavky, které zákazník neuvedl, ale které jsou nezbytné pro zamýšlené použití výrobku, a respektovány zákonné a jinak předepsané požadavky (např. environmentální a bezpečnostní). Výstupem procesu je uzavření obchodní smlouvy. Po vyrobení, měření jakosti a připravení požadovaného zboží k dodání je zahájena realizace prodeje vypracováním dokumentace dodávky, zajištěním způsobu jejího dodání zákazníkovi a vystavením faktury. Součástí procesu řízení obchodního případu je i podpůrný proces hodnocení spokojenosti zákazníka. Sběr informací o plnění požadavků zákazníka je běžnou činností při komunikaci se zákazníkem. 4. Návrh a vývoj Procesy navrhování nových výrobků, vývoje jejich realizace a investiční změny technologie nebo zařízení jsou činnostmi, které vedou ke zvýšení efektivnosti útvarů SG. Zdroji návrhů jsou výstupy činností analýzy trhu, požadavky zákazníků, výsledky srovnávání užitných vlastností výrobků, požadavky zákonných předpisů, potřeby zvýšení efektivnosti, environmentální požadavky, ochrana zdraví, bezpečnost a prevence závažných havárií. Návrhy jsou přijímány, registrovány, vyhodnoceny porovnáním se strategickými plány útvarů SG, po jejich schválení poradou Vedení SG přezkoumávány a následně realizovány. 6. Nakupování Proces zajišťuje, aby nakupovaný produkt vyhovoval specifikovaným požadavkům, aby podmínky nakupování příznivě ovlivňovaly užívaný následný proces výroby a přitom splňovaly požadavky environmentální a bezpečnostní. Požadavek na nákup je určen plánem spotřeby a plánem výroby. Požadavek je útvarem nákupu CSS přezkoumáván z hlediska specifikace jakosti, možných dodavatelů na základě procesu výběru a hodnocení dodavatele, objemu a času dodávky a zahájeno poptávkové řízení. Došlé nabídky jsou hodnoceny z hlediska požadovaných parametrů, cenových a platebních podmínek. V případě neshody jakosti dodávky (jakosti, objemu, balení, značení) vede útvar nákupu případné reklamační řízení a zajišťuje vypořádání neshody. 9. Proces výroby Výrobní proces je proces produkce výrobku probíhající na vhodném a bezpečném zařízení za stanovených podmínek podle předepsaných postupů a s definovaným environmentálním dopadem. Proces výroby je hlavním procesem zajišťujícím prosperitu SG.
4
Proces výroby zajišťují výrobní skupiny SG ve svých provozech tvořených výrobními středisky. S výrobními provozy a středisky kooperují ostatní útvary SG (prodej, infrastruktura, výzkum). Ostatní útvary poskytují procesu výroby podporu a služby stanovené v odpovídajících dokumentech IMS. 12. Měření jakosti Proces měření jakosti zahrnuje činnosti při přezkoumávání a stanovování specifikací jakosti vstupního materiálu, stanovování a udržování ukazatelů zaručované jakosti výrobků, normalizace zaručovaných ukazatelů jakosti výrobků, činností při řízení vstupní kontroly materiálů, mezioperační kontroly v průběhu výroby a výstupní kontroly výrobků před dodáváním. 15. Ochrana výrobku a dodávání Proces ochrany produktu a dodávání je dělen na podproces přejímky materiálu a podproces dodávání výrobku zákazníkům. Současně napříč jimi probíhají pomocné procesy výroby. Činnosti, zodpovědnosti a kompetence v procesu jsou stanoveny v dokumentu PS 9015 Ochrana výrobku a dodávání.
Odpovědnost organizace - očekávání okolí Užívané systémy řízení jakosti, ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví a prevence závažných havárií jsou plnohodnotnou součástí řízení útvarů SG a prostředkem zajištění rozvoje a prospěchu. Základním kamenem jsou vize – cíle. Hlavním cílem je naplnění potřeb zákazníků, udržení zdravého pracovního a životního prostředí, ochrana majetku SG a bezpečnost jejích pracovníků a obyvatel města. Na plnění cílů a tím i zajištění prosperity SG mají podíl všichni zaměstnanci bez ohledu na jejich pracovní zařazení. Prosperita SG znamená spokojenost zaměstnanců. Každý má odpovědnost vůči: Sobě a spolupracovníkům – chci pracovat (a vydělávat), chci, aby to pokračovalo, a sám na to nestačím, tak se podle toho musím chovat. Zákazníkům – zákazník mě živí, musím se pokusit splnit každé jeho přání. Životnímu prostředí a regionu – chci žít v hezkém a čistém prostředí (já i moje děti), tedy musím udělat vše pro jeho zachování a případné zlepšování. SG – jsem její nedílnou součástí a moje práce má vliv na její fungování a tím i na finanční ohodnocení a pracovní podmínky všech. Výrobě – zefektivnění a zlevnění výroby kvalitních výrobků vytvoří možnosti více investovat i více vydělávat. Závazkem odpovědnosti je prohlášení politiky jakosti, environmentální politiky, politiky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a politiky prevence závažné havárie, ve kterých jsou stanoveny zásady činností Vedení, jemu podřízených útvarů a všech zaměstnanců SG. Ustanovení v nich uvedená Vedení dále rozpracovává v plánech a programech činnosti, stanovuje cíle a cílové hodnoty, jejichž dosahování sleduje a kontroluje. Účinnost zásad zapsaných v těchto dokumentech je podmíněna pochopením aktuálních i očekávaných požadavků a jejich plněním, užíváním procesů z hlediska jejich přínosů, dosahováním jejich zvýšené výkonnosti a efektivnosti a neustálého zlepšování těchto procesů.
5
březen 2013
3
PŘEDSTAVUJEME F PŘEDSTAVUJEME F PŘEDSTAVUJEME F PŘEDSTAVUJEME Počínaje dnešním vydáním představíme našim čtenářům postupně jednotlivé provozy celé skupiny především prostřednictvím jejich vedoucího. V rozhovoru s naší redakcí dostane možnost prezentovat jím řízenou část výroby i vyzdvihnout práci svých kolegů. Na jednotlivé výrobní úseky se chceme za-
měřit rovněž z pohledu bezpečnosti práce, která je zvláště v oblasti chemie nejsledovanější veličinou. Jako první jsme navštívili provoz Elektrolýza nejen z důvodu jeho důležitosti pro celý chod chemičky, ale také kvůli nadstandardnímu přístupu jeho zaměstnanců k prevenci pracovních úrazů.
Elektrolýza srdcem chemičky jsou distribuovány do dalších provozů nebo k odběratelům. „Výroba jednotlivých produktů probíhá v určitém poměru podle poptávky na trhu a s propojením v rámci ostatních provozů chemičky,“ upřesňuje Jindřich Máslo s tím, že bilancování je jeho denním chlebem. Jednotlivé složky je nutno stále sledovat a chod provozu přizpůsobit zásobám i požadavkům odběratelů jak z areálu firmy tak externím zákazníkům. Jak dodává, u výroby hydroxidů se zaměřují především na kvalitu, takže putují hlavně do potravinářského a farmaceutického průmyslu.
Provoz Elektrolýza
+ Skladování a distribuce žíravin Vedoucí provozu: Ing. Jindřich Máslo Počet zaměstnanců: 58 Objem prodejů produkce provozu za rok 2012: 632 milionů Kč Počet pracovních úrazů za rok 2012: 0
Provoz Elektrolýzy je ve Spolku pro chemickou a hutní výrobu bez nadsázky jednám z nejdůležitějších. „Bez elektrolýzy by asi nebyla chemička,“ přitakává i šéf provozu Jindřich Máslo. Není se co divit, vždyť na produkci chloru jsou navázány všechny rozhodující výroby ve firmě – Epichlorhydrin s Tetraperem a následně pak celá výrobní skupina Pryskyřice včetně Epispolu.
Technologie a výroba Současná amalgámová elektrolýza byla uvedena do provozu koncem 60. let minulého století a produkuje ročně přes 40 tisíc tun chloru a zhruba stejné množství hydroxidu draselného. Výroba hydroxidu sodného se pohybuje kolem 20 tisíc tun za rok.
Vedoucí provozu Elektrolýza Jindřich Máslo (uprostřed) v průběhu loňských zastávek. Hlavní surovinou pro elektrolýzu jsou chlorid sodný dovážený většinou loděmi z Holandska a z menší části vlaky z Německa a chlorid draselný dovážený převážně auty z Německa. Základní technologickou jednotkou provozu je hala 45 elektrolyzérů, které doplňují potrubní řady pro distribuci surovin, pomocných médií a přívodů stejnosměrného proudu do elektrolyzérů a další pomocná zařízení. V elektrolyzérech a rozkladačích jsou z chloridů sodného a draselného (NaCl a KCl) vyráběny roztoky hydroxidů alkalických kovů (NaOH a KOH, o koncentra-
Foto: M. Logrová
ci cca 50 procent), chlor (Cl2) a vodík (H2). Z hlediska výroby je dalším nezbytným vstupem stejnosměrný elektrický proud. „Naše spotřeba elektrické energie je obrovská, pohybuje se kolem 18 megawatt za hodinu, za rok 2012 to bylo celkem 141 gigawatthodin. To je výkon obou bloků Temelína za dobu 70 hodin nebo roční spotřeba elektřiny v domácnostech pro asi 90 tisíc obyvatel,“ upřesňuje šéf provozu. Dále je v provoze používána řada pomocných surovin. Katodu elektrolyzérů tvoří vrstva kapalné rtuti. Produkty výroby procházejí řadou úprav a poté
Projekt bezpečnosti práce pokračuje Při představení jednotlivých provozů jsme se rozhodli zaměřit také na bezpečnost práce každé výrobní jednotky. A právě Elektrolýza se může za loňský rok pochlubit vzorovou nulou! „Na bezpečnost práce jsme se intenzivně zaměřili už před rokem a náš pilotní projekt s názvem Prevence pracovních úrazů přinesl pozitivní výsledky,“ vysvětluje Jindřich Máslo. Jak jsme již loni naše čtenáře informovali, na pracovišti vznikla speciální pětičlenná pracovní skupina. „Začátky byly složitější, museli jsme vypracovat
řadu interních dokumentů, podle kterých dnes pracujeme,“ říká šéf Elektrolýzy. Konkrétně se jedná o osm rizikových témat – každý měsíc je probíráno jedno, dva měsíce v roce pak vyplňují různá havarijní cvičení. Prázdninové období je bez konkrétní aktivity, s ohledem na střídání v rámci dovolených však o to víc náročné na kontakt s lidmi.
Příprava na konverzi Jak jsme se již v úvodu zmínili, v rámci provozu Elektrolýza je zařazeno i Skladování a distribuce žíravin. „Jedná se o distribuci tekutých louhů a to jak silniční dopravou tak po železnici,“ vysvětluje Jindřich Máslo. Na přání zákazníka zde zaměstnanci připraví produkt nejen v požadované koncentraci, ale i v příslušné teplotě V rámci udržení ekonomického rozvoje firmy i chemického průmyslu je nyní v plném proudu projekt změny stávající amalgámové elektrolýzy na membránovou. „Přestože se snažíme dopady na životní prostředí co nejvíce eliminovat a náš provoz je z bezpečnostního hlediska přísně hlídán, konverze probíhají celosvětově,“ dodává Jindřich Máslo, jehož stávající pracoviště má povolení k provozu do konce roku 2015.
V Paříži proběhla výstava kompozit Ústecký „Večer s chemií“ Mezinárodní akci s názvem JEC Composites Show 2013, která proběhla v polovině března v Paříži, navštívili také zástupci Spolku. Jak nám řekl obchodní ředitel firmy Paul Yianni, na jednom z nejdůležitějších veletrhů nemohla chemička chybět.
„Trh s kompozity je celosvětově jeden z nejrychleji se rozvíjejících světových trhů,“ upřesňuje důvody Paul Yianni s tím, že se jedná především o oblast automobilového průmyslu a všech dalších odvětví, kde jsou plasty využívány místo
S energiemi musíme hospodařit lépe Ústecká chemička patří vzhledem k používaným technologiím k větším odběratelům energií – elektrické i plynu. Hlavní spotřeba elektrické energie je v elektrolýze. Zemní plyn se ve firmě používá k ohřevům médií pro jednotlivé technologie nebo pro odparky při výrobě ztužených hydroxidů. Celkem tak ročně firma spotřebuje přes 200 GWh elektrické energie, u plynu pak činí spotřeba 40 GWh. Spolek pro chemickou a hutní výrobu se v rámci úspor nákladů v minulých letech výrazně zaměřil na dodávky elektřiny a zemního plynu a díky spolupráci s dodavatelskou firmou LUMIUS ušetřil desítky milionů korun. Podrobnosti kontraktu nám objasnil vedoucí oddělení nákupu, investic, materiálů, náhradních dílů a služeb Jiří Soběslav: „Začátek spolupráce lze datovat od konce listopadu 2010, kdy Spolek zahájil výběrové řízení na dodavatele elektrické energie pro rok 2011. Jednou ze sedmi tehdy oslovených společností byla i firma LUMIUS. V průběhu tří kol se jejich pracovníci osvědčili natolik, že prošli úspěšně úskalími výběrového řízení a konečná nabídka se stala nejlepší a tím i vítěznou v naší společnosti.“ Jak dodal, konec roku 2010 byl pak pro Spolek zlomový v tom, že na základě získaných informací v průběhu výběrového řízení a argumentů zástupců LUMIUSu nenakoupil jednorázově celý objem elektrické energie, ale pouze polovinu a zbytek dokupo-
val v průběhu roku na burze prostřednictvím nového dodavatele. To byla novinka a ukázala se jako velmi šťastná, protože jen tímto krokem Spolek nakonec ušetřil nezanedbatelnou částku sedm a půl milionu korun. Logicky by se dalo říct, že po takovéto zkušenosti a dosažených výsledcích by firma měla rozšířit spolupráci i na další komoditu, kterou je zemní plyn. „Takto to v chemičce nefunguje a argumenty je nutné podpořit čísly,“ vysvětluje postup Jiří Soběslav. Takže kolegové z LUMIUSu museli opět podstoupit výběrové řízení na dodavatele zemního plynu. Pro rok 2011 se jim to v rámci 11 oslovených dodavatelů ještě nepodařilo, ale pro rok 2012 se stala konečná nabídka LUMIUSu nejlepší z jedenácti oslovených společností. Podle slov Jiřího Soběslava bylo vše ostatní již významně snazší. Zákoutí smluvního vztahu a smluvní podmínky byly odladěny již z předchozího vztahu na dodávku elektrické energie, s rozsahem nezbytných informací a podporou pro načasování rozhodnutí o postupných nákupech si již v chemičce nemuseli dělat hlavu, vzhledem k dříve získaným zkušenostem. „Při výběru partnera si pochvalujeme šťastnou ruku a především dosahované výsledky,“ říká na závěr Jiří Soběslav s dodatkem, že potenciál z uzavřeného kontraktu je více než slibný.
kovových prvků. „Značnou část elementů spojují novinky směřující k zelené chemii, což je i případ Spolku,“ dodal Paul Yianni. Právě zde je podle jeho slov nutno zaměřit výrobní strategii firmy. Náhradu železných prvků za lehčí materiály hledá řada průmyslových odvětví – elektro, stavitelé větrných elektráren, výrobci nářadí a zařízení pro sport a volný čas. Nejnověji je v oblasti patrný nejen trend vylepšování pryskyřic, ale především nahrazení umělých vláken přírodními složkami jako jsou lněná či konopná vlákna ve formě pramene, přástu anebo tkané struktury, korek nebo papírové plásty. Značný objem lněných vláken se také používá ve formě tkaných roun jako armatura do plošných tvarových výrobků především pro automobilový průmysl. Další oblastí jejich využití je armování polymerů ve formě granulátu plněného velmi krátkými (sekanými) lněnými vlákny. Granulát je pak zpracováván technologií lisostřiku. JEC Composites Show v Paříži je největší výstavou zaměřenou na kompozity. Odráží vývoj dynamického výrobního odvětví, které proniká do všech sektorů průmyslu. Ročně zde prezentuje své produkty na tisíc vystavovatelů. Návštěvnost se pohybuje okolo 30 tisíc lidí.
Společenské setkání s názvem „Večer s chemií“ připravili koncem března pracovníci Gymnázia a Střední odborné školy dr. Václava Šmejkala v Ústí nad Labem. Při příležitosti 60. výročí chemického vzdělávání v Ústeckém kraji nemohla chybět ani zdejší chemička. „Našim cílem je zaměřit se na propagaci přírodovědného vzdělávání v Ústí a především na spolupráci našich škol s praxí,“ řekl Expresu ředitel školy Michal Šidák. Jak dodal, jejich cílem je vzbudit v mladých zájem o chemii a vracet mladou generaci zpět do Ústeckého kraje. Minulost, současnost a budoucnost chemie v praxi představil na společenském večeru i personální ředitel Spolku Petr Hetto, který mimo jiné představil i úspěšný absolventský program firmy.
Personální ředitel Spolku Petr Hetto při prezentaci firmy Foto: archiv školy
Spolek členem SusChem Členství Spolku pro chemickou a hutní výrobu v České technické platformě pro udržitelnou chemii – SusChem schválila v minulých týdnech porada vedení firmy. Jak nám řekl výrobní ředitel Jan Dlouhý, daná instituce působí v rám-
ci Svazu chemického průmyslu České republiky, jehož je rovněž Spolek členem. „Členství v organizaci je možno využít k čerpání dotací na organizaci pracovních setkání, zahraničních služebních cest a dalších aktivit spojených s výzkumem,“ upřesnil Jan Dlouhý.
Chemička se představí na inovační burze Druhé přeshraniční inovační burzy, která proběhne 15. dubna v prostorách výletního zámečku Větruše v Ústí nad Labem, se zúčastní i Spolek pro chemickou a hutní výrobu. Vedle výrobního sortimentu firmy pracovníci marketingu představí populární CHS-EPODUR STONE – oblíbené kamínkové koberce. Burza, jejímž hlavním pořadatelem
je Přírodovědecká fakulta Univerzity J. E. Purkyně, je malým veletrhem inovací a má za cíl zvýšit konkurenceschopnost česko-saského pohraničí. Několikaletou tradici má především u partnerů z Technické univerzity v Drážďanech. V prostorách zámečku Větruše se setkají zástupci vědecké i aplikač-
ní sféry z oblasti chemie, kteří zde budou prezentovat své inovativní produkty, postupy a metody výzkumu. Budou mít rovněž možnost navázat kontakt pro případnou bližší spolupráci. Součástí akce je i soutěž o nejlepší inovativní produkt uplynulého roku 2012. Držme proto chemičce palce!
4
březen 2013
dEN otEvřENýCH dvEří vE SPoLku PRo CHEmiCkou a HutNí výRobu
„CHEmiE koLEm NáS“ Středa 1. května 2013 od 9.00 do 14.00 hodin
Východní vrátnice areálu Spolku pro chemickou a hutní výrobu, vstup z ulice Brněnská Program Prohlídka areálu závodu připravenými mikrobusy dle jízdního řádu, zájemci uvidí moderní provozy epoxidů Epispol I a II, výrobu epichlorhydrinu z glycerinu, čistírny odpadních vod, moderní sklad hořlavin i novou výrobu polyesterů. Dozví se základní údaje o firmě, fakta o bezpečnosti a ochraně životního prostředí i zajímavosti o použití výrobků Spolku. doprovodný program ukázka slaňování z administrativní budovy Spolku ukázka zásahu krajských hasičů (vyproštění osoby z havarovaného vozidla) oblíbené odborné chemické pokusy V průběhu akce představí svoji práci a moderní techniku vedle Hasičského záchranného sboru kraje také Policie ČR i podnikoví hasiči ze Spolku. Pro děti je připraven bohatý program her a soutěží v tradiční režii Petra Stolaře a členů Divadla V Pytli. Jako každoročně připraví firma EUREST bohatý sortiment občerstvení v podnikové jídelně.
Přijďte se i vy pobavit, jste srdečně zváni!
Noviny zaměstnanců chemického průmyslu Ústí nad Labem. Vydává vedení akciové společností Spolek pro chemickou a hutní výrobu pro interní potřebu. Podávání novinových zásilek povoleno Oblastní správou pošt v Ústí n. L., č.j. P/1–2372/92. Vychází měsíčně. Redakce Spolchemie: Revoluční 86, 400 32 Ústí nad Labem, telefon 477 162 003, fax 477 162 060, e–mail:
[email protected]. Nepodepsané materiály jsou dílem redakce. Editor: Marie Logrová. Tisk: Jiří Bartoš - SLON, spol. s r.o.
