HÍRLEVÉL - 2015. JÚLIUS
Módosították a KKV-k kapacitásbővítő beruházásainak támogatási felhívásait Amint arról a júniusi hírlevelünkben beszámoltunk, megjelentek az első GINOP pályázati felhívások, azonban még a beadás megnyitását megelőzően jelentős könnyítések történtek a feltételrendszerben. A két érintett felhívás a GINOP-1.2.1-15 és a GINOP-1.2.2-15, a főbb módosítások pedig a következők: a projekt méretét jelentősen korlátozta, hogy annak összköltsége nem haladhatta meg az utolsó lezárt év mérlegfőösszegét, amely pontot törölték a felhívásból. Egyszeri, azaz a csak megvalósítást követően benyújtott elszámolás esetében nem szükséges az önerőt igazolni. A projekt műszaki-szakmai tartalmával és a megvalósítással kapcsolatos elvárások fejezet kiegészült egy alponttal (3.2.1.s), amely szerint amennyiben a megvalósítás kiemelkedően magas kockázatot hordoz magában, akkor elutasításra kerül. Ilyen kockázatok a támogatási kérelem nem megfelelő kidolgozottsága, az igénylő székhelyének és a megvalósítás helyszínének eltérő támogatásintenzitása és a gazdálkodási adatok. Ezen elemeket a megvalósítás során is ellenőrzik, tehát egy megnyert pályázat is érvényét veszítheti. Módosították a 4.2.10. pontot is, így azon vállalkozások is indulhatnak ezen pályázatokon, amelyek mezőgazdasági termékek elsődleges termelésével, feldolgozásával vagy forgalmazásával kapcsolatos beruházást terveznek, amennyiben a feldolgozás eredménye nem minősül mezőgazdasági terméknek. Az eredeti felhívás szerint nem nyújthatott be pályázatot azon vállalkozás, amely a 651/2014/EU rendelet I. számú melléklete alapján meghatározott partner vagy kapcsolt vállalkozása a Felhívás keretében benyújtott támogatási kérelmében szereplő ugyanazon elszámolható költségtételt tartalmazó támogatási kérelmet nyújt be a GINOP keretében meghirdetett egyéb felhívások kapcsán. Ezen kitétel módosult annyiban, hogy amennyiben az adott vállalkozás a támogatási kérelmét visszavonta vagy elutasító döntéssel rendelkezik, akkor pályázhat. Kibővítették az elszámolható eszközök körét tartalmazó VTSZ listát is. 1
A GINOP-1.2.2-15 felhívás esetében a tartalmi értékelési szempontoknál bizonyos esetekben a kapcsolt vállalkozások adatait is figyelembe lehetett venni, ezt most törölték. Pontosították az értékelés azon elemeit, amely a helyszínül szolgáló település és terület értékelésének alapja, ugyanis, amennyiben a beruházás több megvalósítási helyszínt érint, a támogatást
igénylő csak abban az esetben kaphatja meg a magasabb pontszámot, amennyiben a magasabb értékelést jelentő helyszínen valósul meg a beruházás több mint 50%-a. Könnyítést jelent, hogy amennyiben a projekt összköltségének több mint 50%-a szabad vállalkozási zónában merül fel, akkor az értékelés során elegendő 40 pontot elérnie a pályázónak.
Érdemes tehát figyelemmel kísérni a felhívásokat, már csak azért is, mert az esetleges módosítások mellett, a pályázati menetrend szerint további kiírások megjelenése is várható.
www.startgarancia.hu
2
Ezek a cégek vonzzák a legtöbb kockázati tőkét Összesen több mint 22 milliárd dollár értékű kockázati- és magántőkét mozgatott meg az az 50 vállalat, amelyet a CNBC idei összeállításában (http://www.cnbc.com/id/102668148) a legforradalmibb és legnagyobb potenciállal rendelkező startupok közé sorolt. A szempontok között helyet foglalt az alapító múltja, a cég pénzügyi háttere, a megcélzott piac becsült mérete, az üzleti modell eredetisége, illetve kiemelt fontosságú volt, hogy a cég mennyire tud új piacot, ökoszisztémát létrehozni. Bár azt gondolhatnánk, hogy a legerősebb piac-átalakítási és - forradalmasítási képességgel a fiatalabb vállalkozások rendelkeznek, a lista nem erről árulkodik. Mivel a legtöbb piac az igények formálódása következtében folyamatosan változik, időről időre a szereplőknek is változtatniuk kell bevett szokásaikon. Elsősorban azok a cégek a legsikeresebbek, amelyek képesek irányítani ezeket a piaci változásokat, formálva az igényeket, vagy egyenesen létrehozva teljesen újakat, a többi szereplőt alkalmazkodásra kényszerítve.
Sokan gondolják, hogy ezeket a lépéseket elsősorban a fiatal, kreatív ötletekkel teli vállalkozások képesek megtenni, forradalmi ötletek azonban kortól függetlenül valamennyi vállalatnál felbukkanhatnak. Mind a fiatal, mind az idős vállalkozásoknál vagy megvannak, vagy elő lehet teremteni azokat a feltételeket, amelyek képesség teszik a piac átalakítására. Több tőkebefektető elsősorban olyan fiatal startupokat keres, amelyek értéke egy forradalmi lépéssel akár megtöbbszöröződhet. Ezen vállalkozások gyakran jobban átlátják a célcsoportok igényeit, szükségleteit, és képesek olyan megoldásokkal előállni, amelyek újdonságként hatnak a piacon. Azonban nem rendelkeznek még kiterjedt kapcsolati hálóval, megfelelő pénzügyi, piaci ismeretekkel és tapasztalattal. Az ezekből adódó kockázatokat a befektető saját tudása és forrásai felhasználásával képes csökkenteni.
A sokéves múlttal rendelkező vállalkozások többsége azonban már rendelkezik kellő mennyiségű tudással, rutinnal és tapasztalattal ahhoz, hogy
újabb irányokban induljon el. Ha az idős vállalkozások nem keresnék a megújulási lehetőségeket, legyen bármilyen stabil a piaci pozíciójuk, az újabb belépők előbb3
utóbb megelőznék őket. Éppen ezért sem mondható el, hogy a tőkepiac elsősorban a startupokat szolgálja ki. A befektetőket ugyanúgy vonzza a stabil háttérrel
rendelkező cégekben rejlő megújulási lehetőségből fakadó értéknövekedés, mint a köztudatba berobbanó induló vállalkozás sikerét övező figyelem és érdeklődés.
Az ötven diszruptív startupot gyűjtő listában összesen 14 darab hét évesnél idősebb, illetve 17 olyan vállalat van, amely 3 és 7 év közötti, és csupán 19 startup működik kevesebb mint három éve. A mítosz tehát, amely szerint az idősebb vállalatok nem tudják felrázni vagy uralni a piacot, nem állja meg a helyét. A CNBC például kiemeli a távközlési szolgáltatóknak szoftvereket fejlesztő, 550 millió dollár értékű kockázati tőkét bevont GENBAND-ot, amely 1999-es alapítása ellenére még ma is fel tudja rázni iparágát. Az 50-es lista a következő linken érhető el: http://www.cnbc.com/id/102609977
www.szta.hu
4
Most erre a szektorra van rápörögve a hazai tőkebefektetői piac Átfogó tanulmány készült az európai és a hazai kreatívipar eredményeiről, helyzetéről és kilátásairól. Annak ellenére, hogy viszonylag fiatal iparágról van szó, meghatározó szerepe van mind a kontinens, mind Magyarország gazdaságában. A kreatív-, illetve kulturális ipar közel 550 milliárd eurós forgalmával az európai GDP 4,2 százalékát teszi ki, több mint 7 millió fővel a harmadik legnagyobb foglalkoztató szektor az építő- és a vendéglátóipar után, a bővülés pedig folyamatos. Nem meglepő, hogy a tőkebefektetők is egyre nagyobb méretben és értékben fektetnek be kreatívipari vállalatokba. A Batta Barnabás és Szandrocha Kamilla által készített legfrissebb, átfogó kreatívipari tanulmány (http://blog.szta.hu/hogyan-lett-a-kockazati-toke-a-hazai-kreativipar-gondolkodasanakszerves-resze/) többek között ezt a témát is körüljárja. Az összeállítás rendkívül kedvező képet fest a hazai helyzetről. Budapest, illetve KözépMagyarország az Európai Unió 8. legfontosabb dizájnipari központja. A kreatívipari ágazatok
összeségében a hazai GDP 3,7 százalékát teszik ki, és a foglalkoztatottak 4,4 százaléka dolgozik a szektorban. Az egyes ágazatok növekedési üteme eléri a GDP-növekedés ötszörösét, amivel a járműipar után a második legdinamikusabban növekvő iparág az országban. Ez kiváltképp alkalmassá teszi arra, hogy a tőkebefektetők jövedelmező befektetési célpontként tekintsenek rá.
Mivel a hazai tőkepiac csupán az elmúlt 5-10 évben kezdte el felfedezni magának a piacot (és abból is az elmúlt 2-3 év volt említésre méltó a piacot tekintve), az eltérő üzleti modell miatt a tőkealapoknak és befektetőknek a kezdetekben tapasztalatot kellett gyűjteniük, illetve meg kellett ismerniük a szektorban lévő lehetőségeket. Azóta minden évben fokozatosan növekszik a hazai kreatívipari márkákba történő kockázati és szakmai befektetések száma, egyre több piaci szereplő aktív részvételével. A befektetések elterjedése mellett ugyanis a kreatívipari szegmens befektetési 5
lehetőségként való megítélése is egyre pozitívabb, egyre elfogadottabbá válik, hogy a kreatívipari üzleti modell is jelentős cégérték-növekedést képes eredményezni. Ennek egyik elsődleges oka, hogy a kreatívipar nem csupán hazai jelenléttel bír, de erősen támaszkodik a nemzetközi piacra. A DORA ABODI márka többszörös (http://blog.szta.hu/azszta-befektetesen-a-divatvilag-szeme/) londoni sikere (http://blog.szta.hu/igy-lep-elore-asiker-utjan-az-szta-portfoliocege-londonban/), vagy a hazai luxusmárka, a HAMERLI (http://blog.szta.hu/amikor-a-kulfoldon-elismert-magyar-luxusmarkat-itthon-nepszerusitik/) külföldi elismertsége is jól mutatja, hogy a szektorban nem léteznek határok, az egyedi termékek, a hozzáértő menedzsment és a megfelelő kommunikáció globális sikert jelenthet a vállalkozó számára. A tanulmány szerint a hazai dizájnipar finanszírozási eszköztárába a kockázati tőke a JEREMIE-program uniós összegeinek révén került be, amely korábban nem elérhető lehetőséggel kecsegtetett a növekedési életszakaszban lévő, innovatív kreatívipari vállalkozások
számára. A mérföldkövet a PortfoLion 2012-es befektetése, a Nanushka márka jelentette, amely hatalmas médiavisszhangjának köszönhetően felhívta a figyelmet a kreatívipari vállalkozások tőkefelszívó képességére.
Ma már a legnagyobb kreatívipari cégportfólióval a Széchenyi Tőkealap rendelkezik, amely öt befektetésével (REKAVAGO (http://blog.szta.hu/vago-reka-a-cipotervezes-hazai-csillaganakalkotasaival-hamarosan-egyre-tobb-helyen-talalkozhatunk/), DORA ABODI (http://blog.szta.hu/abodi-dora-aki-a-nemzetkozi-divatszakma-es-lady-gaga-figyelmet-marfelkeltette/), ÁERON, HAMERLI (http://blog.szta.hu/amikor-a-kulfoldon-elismert-magyarluxusmarkat-itthon-nepszerusitik/), platán-BÚTOR (http://blog.szta.hu/tanmese-egymagyar-premium-butorgyarto-ceg-felemelkedeserol/)) kulcsszerepet vállal a szektor fellendítésében. Az SZTA pedig azon túl, hogy még a kihelyezési időszak utolsó évében is keresi az ígéretes, kockázati tőkét igénylő kreatívipari vállalatokat, lehetőségeihez mérten hosszútávon is elköteleződött a szegmens hazai fellendítése iránt.
www.szta.hu
6
