Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék
2016/17 1. félév 4. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens
A termelésinformatika alapjai GEIAK150-B
4. előadás:
A termelés főfolyamatának egyszerűsített elvi modellje 2016/17 1. félév Dr. Kulcsár Gyula
Darabjegyzék Bill of Materials (BOM)
Technológiai folyamatterv Process Plan, Bill of Processes (BOP)
A termelés főfolyamatának egyszerűsített elvi modellje Vevői rendelések
Termékszerkezetek
Tételkészletek
Kapacitás adatok
Előrejelzés elemzés
Bruttó szükségletek számítása
Nettó szükségletek számítása
Rendelési mennyiségek elemzése
Értékesítési statisztikák
Technológiai tervek
Beszerzési folyamatok irányítása
Gyártási folyamatok irányítása
Tervezés (1. fázisa) 1. Termelési főterv elkészítése: – konkrét megrendelések – várható értékesítések prognózis-adatai alapján Tételes végtermék-kiszállítási terv – végtermékre, – tartalék szerelvényekre, szerviz alkatrészekre, amely „hozza” a tervezett vállalati nyereséget, erőforrások (személyek + eszközök) oldaláról reális fedezettel rendelkezik, tükrözi a vállalat hosszú távú műszaki fejlesztési elképzeléseit.
Tervezés (2. fázisa) 2. Szükségletszámítás: Anyagszükséglet tervezése – –
Termelési főterv bruttó anyagszükséglete Raktárkészlet + indított rendelések eredményeként képződő készlet Anyagszükséglet-terv – beszerzési tételekre, – belső gyártású (szerelésű) tételekre.
Kapacitásszükséglet tervezése – –
erőforrás-adatok (szabadkapacitások) műveleti időadatok
Durva-program (középtávú ütemterv) – belső gyártású (szerelésű) tételekre.
Tervezés (3. fázisa) 3. Termelésprogramozás: – durva program alapján rövid időszakra előre megadja az elvégzendő feladatok részletes listáját homogén munkahely vagy egyedi gép bontásban, – ez alapján elkészíthetők a részletes gyártási dokumentációk • (pl.: művelettervek, műveleti utasítások, szerszámjegyzékek, anyagkivételezési és mozgatási utasítások, alkatrészprogramok, robotprogramok stb.)
Kivitelezés (végrehajtás-irányítás) A tevékenységek a tárgyidőszakban – előretartással, – Időben, vagy – késéssel történnek. Beszerzés: beszerzési rendelés kiadása, nyomkövetés, beérkeztetés a raktárba. Gyártás (szerelés): gyártási rendelés kiadása, nyomkövetés, visszajelentések aktualizálása, újraütemezés, …, készre jelentés, kiszállítás.
Diszkrét gyártási folyamatok irányítása • Középtávú termelési tervek rövidtávú feladatokra bontása, a feladatok ütemezése, finomprogramozása; • a feladatok végrehajtásához szükséges anyagi, személyi és információs feltételek biztosítása; • a feladatok kiosztása és elindítása; • a folyamatok valós idejű felügyelete és irányítása; • a végrehajtás minőségének biztosítása: • teljesítménymutatók számítása és az eredmények értékelése; • a bizonytalanságok és a váratlan események kezelése.
Manufacturing Execution System
Az MRP II paradigma • MRP II (Manufacturing Resources Planning) – „nyomó”-elvre alapozott hierarchikus irányítás – szükségletszámítások és -tervezések – prediktív ütemezési és újraütemezési modellek – „csúszó (gördülő)” tervezési módszer
Az MRP II rendszer működési elve
A JIT paradigma • JIT (Just-In-Time) – „húzó”-elvre alapozott decentralizált irányítás – „termeld meg a szükséges mennyiséget a megfelelő időpontra” – ki kell küszöbölni mindenféle veszteséget, el kell hárítani az ezeket kiváltó okokat – tervezett minimális készletek fenntartásával megbizható gyártást kell megvalósítani – tövid átfutási idők (gyors reagálás) – szigorú szállítási fegyelem
A JIT rendszer működési elve
Köszönöm a figyelmet! Az előadásvázlat elérhető az alábbi webcímen: http://ait.iit.uni-miskolc.hu/~kulcsar/serv05.htm
