2008. évi 1. szám
Az S&T Csoport nemzetközi ügyfélmagazinja
Közműszolgáltatók választása Csúcsmegoldások az autóipar számára
Minden amit tudni kell az ERP-ről! Határokon átívelő S&T megoldások
UBMLJOH V TFTFOFSHZ/ E PJOH D SFBUFTJU/
JCNjtxpsljohxjuidpnqbojftmjlfDfoufsQpjouFofshzupefwfmpqjoufmmjhfouvujmjuz ofuxpslt.bvupnbufe-sftqpotjwfqpxfsefmjwfsztztufntuibudboifmqqspwjefhsfbufs tfswjdfsfmjbcjmjuz-sfevdfbvubhftboeqspnpuuffofshzfgßdjfodz/Tubsusfuijoljohuif xbzupepcvtjofttbujcn/dpn0ep0fofshzTUPQUBMLJOHTUBSUEPJOH
JCN- uif JCN mphp boe jcn/dpn bsf sfhjtufsfe usbefnbslt ps usbefnbslt pg joufsobujpobm Cvtjoftt Nbdijoft Dpsqpsbujpo jo uif Vojufe Tubuft boe0ps puifsdpvousjft/Puifsdpnqboz-qspevduboetfswjdfobnftnbzcfusbefnbsltpstfswjdfnbsltpgpuifst/ª3119JCNDpsqpsbujpo/Bmmsjhiutsftfswfe/
Tartalomjegyzék/Szerkesztőségi köszöntő
Az S&T legfontosabb hírei Megduplázzuk vállalkozásunkat!/SAP Megoldásközpont 04
Legfontosabb hírek Románia/Emberi kapcsolatok/ERP hírek
05
Szerkesztőségi köszöntő Kedves Olvasó! Köszöntjük vadonatúj ügyfélmagazinunk, az S&T WORLD
Egyesített előnyök Még több innovatív megoldás SAP ügyfelek számára
06
olvasóit! A magazin negyedévenként jelenik meg. Cé-
Magasabb fokozat! Autóipari szakértelem
08
az S&T, illetve szélesebb körben az egész IT piac eseményeivel. Mi az S&T-nél úgy
Pontos illeszkedés A címlapon: testre szabott ERP-megoldások
lunk, hogy lépést tarthasson
10
véljük, hogy magas szintű nemzetközi szolgáltatásainknak arra is ki kell terjedniük, hogy folyamatosan tájé-
Természetesen PLM Együttműködő informatikai rendszerek
koztassák Önt az iparág aktualitásáról. Ezért döntöttünk 14
nyelven jelentetjük meg, hogy a kiváló nemzetközi és
Közműszolgáltatók választása Sikertörténetek: VVS Kosice, Fejérvíz Zrt. és BEWAG
úgy, hogy az S&T WORLD magazint 19 országban, 13
16
hazai példák közül kellemes és hasznos olvasnivalót kínáljunk Önnek. Remélem, élvezettel olvassák majd
Biztonságos üzletmenetért Megnőtt a támadásoknak való kitettség
magazinunkat! 17
Christian Rosner (az S&T AG vezérigazgatója)
Az SAP kedveli az S&T-t! Exkluzív interjú Wolfgang Runge-val
18
Az intelligens SmartBuilding! Üzleti folyamatok menedzselése az építőiparban
Köszöntöm Önt, amikor útjára 20
indítjuk az S&T Csoport Hírlevelének első nemzetközi kia-
Olajozott adatáramlás A MOL leányvállalati adatszolgáltató rendszere
Kedves Olvasó!
21
dását - magyar nyelven! Az informatika szerteágazó ter-
S&T DACH- Európa szívében
mészete révén, magazinunk
S&T országprofil: S&T DACH
tásába. Most az integrált vállalatirányítási rendszerek téma22
köréhez tartozó híreket szeretnénk megosztani Önnel. Kellemes perceket kívánok!
A csúcsmegoldások társasága Exkluzív interjú Arnaud Christoffel-lel
bepillantást ad több kapcsolódó szakmai terület aktuali-
Nagy Zsolt (az S&T Unitis ügyvezető igazgatója) 23
Impresszum Kiadó: S&T System Integration & Technology Distribution AG, Geiselbergstr. 17–19, 1110 Bécs, Ausztria • Kiadja: PG The Corporate Publishing Group GmbH (CPG), 1080 Vienna, Strozzigasse 10/EG • Projektvezetés: Gabriela Mair (S&T), Gesa Weitzenböck (CPG), Telefon: +43/1/405 46 40-763 • Arculat: Gerald Fröhlich (CPG) • Szerkesztő: Paul Christian Jezek • Fotók (ha másképpen nincs jelezve): Fotolia.
03
Az S&T legfontosabb hírei
Megduplázzuk! Stratégiánk 2010-ig: folytonos növekedés. Az S&T Csoport a közép- és kelet-európai (CEE), valamint a Németországot, Ausztriát és Svájcot magában foglaló DACH régió vezető IT-társasága. „2010-ig fejlődésünket az organikus növekedés, valamint az akvizíciók kombinációja fogja meghatározni“ – mondta Christian Rosner vezérigazgató. „Azokban az országokban, ahol az S&T jelen van, általában a piacok, és ezeken belül az IT szolgáltatások egyaránt jó növekedési potenciállal rendelkeznek – és mi szeretnénk kihasználni ezt a helyzetet!“ Célunk, hogy 2010-re megduplázzuk vállalkozásunkat. A 2007-es pénzügyi év eredményei azt mutatják, hogy az S&T a legjobb úton halad e célkitűzések eléréséhez. A forgalom értéke 522 millió euróra emelkedett, így az S&T forgalma várakozáson felül bővült. Az üzemi eredmény (EBIT) is pozitív fejlődést mutatott, hiszen a társaság teljesítette 13 millió eurós tervét. Az S&T rendelésállománya is jelentős, így a társaság a továbbiakban folytatni tudja a jelenlegi növekedést. „Úgy véljük, hogy a CEE régióban a csúcsminőségű tanácsadói és szolgáltatási megoldások a jövőben is bővülni fognak. Azzal, hogy a legtöbbet hozzuk ki kivételes földrajzi elhelyezkedésünkből, meglévő jártasságainkból és erőforrásainkból, illetve, hogy kihasználjuk az integrációból fakadó szinergia-hatásokat, sikeresen tovább tudjuk fejleszteni vállalkozásunkat.“ – tette hozzá Rosner úr.
INFOR az S&T-nél Az S&T ugyancsak biztosít ERP know-how-t INFOR-megoldások számára, és egyedül Lengyelországban több mint 70 ügyfelet szolgál ki. Az S&T az INFOR ERP LN és az INFOR PLM/ PDM megoldásokat kínálja. Az S&T más országokban is nyújt tanácsadói és bevezetési szolgáltatásokat INFOR-megoldások számára. Az S&T Serbia például sikeresen vezette be az INFOR Baan ERP vállalati megoldást a Sojaprotein AD-nél, amely Délkelet-Európa legjelentősebb szójabab feldolgozója. A mintegy 650 000 euró értéket képviselő beruházás Szerbia egyik legösszetettebb ERP projektje volt. Ezen túl az S&T Serbia és a Sojaprotein megállapodást kötöttek e megoldás további optimalizálásáról is.
04
❱❙
❱❙
A legfontosabb hírek
Rekord Romániában Az S&T az ERP-szolgáltatások és rendszerintegráció vezető szolgáltatója. A Pierre Audoin Consultants által végzett és az „ERP Romania 2007“ címet viselő friss felmérés szerint az ERP-szolgáltatások és rendszerintegráció helyi szolgáltatói között 15%-os piaci részesedésével az S&T Romania számít a legnagyobbnak. A jelentés szerint a termelő iparágak körében ugyancsak az S&T a vezető ERP-szolgáltató, míg a kiskereskedelmi
S&T DACH tanulmány
mutatva) a harmadik helyen áll. Az S&T Romania esetében
Globális humánerőforrás menedzsment.
az ERP- szolgáltatások éves növekedésének üteme két és
A modern humánerőforrás (HR) folyamatoknak egy-
félszer magasabb a piaci átlagnál. Ezen kívül az S&T Roma-
aránt kezelniük kell azt a kettős kihívást, amit a globá-
nia ERP-ből származó bevétele 2006-ban 60%-kal volt ma-
lis optimalizálás és a helyi rugalmasság jelentenek.
gasabb, mint 2005-ben. „Továbbra is a piac legjobb szolgál-
Ennek figyelembe vételével vállalkozott az S&T egy
tatásait kínáljuk, és várakozással tekintünk a jövőbeni ko-
közös kutatásra a Szt. Galleni Egyetem vezetéstu-
moly és nyereséges növekedés elé“ – ígérte Bogdan Cocora,
dományi és humánerőforrás menedzsment intéze-
az S&T Romania ügyvezető igazgatója. Az immár 13 éves
tével. A tanulmány a globális humánerőforrás menedzs-
helyi tapasztalatokat felvonultató S&T nélkülözhetetlen sze-
ment korszakában jelentkező trendeket példázta. A
szektor esetében (a leglátványosabb éves növekedést fel-
repet játszik a romániai IT- piac fejlődésében.
❱❙
legfontosabb megállapítások a következők voltak: ❱ Az nagyvállalatok üzleti folyamatainak központosítása mára nagyrészt befejeződött. A magas beosztásban lévő döntéshozókat bizonyos esetekben ismét a helyi működés helyszíneire küldik. ❱ Számos, 5000 főnél kevesebb munkavállalót foglalkoztató társaságnál további előre lépésre van szükség az üzleti folyamatok központosításának területén. ❱ Még erősebbé vált a HR folyamatok helyi irányítása. ❱ Az üzleti és HR folyamatok jobb integrálása érdekében további lépésekre van szükség.
❱❙
ERP felzárkóztatást! „Túl régi“ és „túl egyéni“! Egy a Kinamu Business Solutions AG által végzett friss ERP-felmérés szerint sok kis- és közepes méretű vállalkozás „idejétmúlt ERP-rendszerekkel működik“. E rendszerek átlagéletkora hét és kilenc év között van – vagyis már életciklusuk végén járnak. A középvállalkozások különösképpen profitálni tudnának „a modern ERP-szoftver bevezetéséből, hogy így előnyre tehessenek szert versenytársaikkal szemben“.
❱❙
05
Az S&T és az SAP találkozása
Egyesített előnyök Még több innovatív megoldás SAP-ügyfelek számára. szlovákiai Zsolnán (Žilina) 2007-ben nyílt
A
gatása partnerprogramunk központi elemét képezi.
meg az SAP Infrastruktura Megoldások Kom-
Célunk, hogy még több értékesítési lehetőséget biz-
petencia Központja (CC). „Egyesítjük az EMC², az
tosítsunk legmegbecsültebb partnereink számára.“
IBM és az S&T megoldások előnyeit“ – magyarázta
A CC infrastrukturális hátteret, tesztelési és labo-
Peter Kucer, az S&T Slovakia ügyvezető igazgatója.
ratóriumi környezetet, valamint képzéseket is biz-
A CC end-to-end munkafolyamatokkal rendelkező
tosít. A biztonság központi szerepet játszik az SAP
vállalati tartalomkezelési megoldásokra specializá-
projektekben. Ilyen kérdések például a biztonságo-
lódik, valamint az EMC² dokumentum-technológia
sabb SAP-infrastruktúrák tervezése, az üzletfolyto-
felhasználásával a képalkotástól és átirányítástól
nossági tervek, az SAP biztonsági tesztek, valamint
az SAP portál integrációig terjedő dokumentumke-
Az SAP infrastrukturális
a SOX-szal, a felelős vállalatirányítással, illetve a
zelési funkciókra összpontosít. Figyelemre méltó az
megoldások kompetencia
kockázattal és a törvényi megfeleléssel kapcsolatos
SAP ügyleti adatok archiválása, a jelentések és
központja Zsolnán.
koncepciók.
bejövő dokumentumok nyomtatása. Willem Hend-
Az EMC²-n kívül az IBM is fontos partner. „Szlo-
rickx, az EMC² EMEA-régiójának hálózatért és középvállalatokért
vákia igen fontos szerepet játszik akkor, amikor innovatív szolgál-
felelős alelnöke a következőket mondta: „A megoldásközpont biz-
tatások bevezetéséről és a bevált gyakorlatról szóló esettanul-
tosítja a szükséges eszközöket ahhoz, hogy az ügyfelek hozzáadott
mányok elkészítéséről van szó. Ez további előnyöket biztosítana a
értékhez juthassanak az EMC²-vel fennálló kapcsolataikból. A kom-
régió fejlődése számára“ – mondta Bob Moore, az IBM Northeast
petenciaközpontban történő részvételünk, illetve a központ támo-
Europe igazgatója.
❱❙
Ellenőrizzük SAP-megoldását! Szlovák S&T szakértők az SAP Outsourcing & Outtasking megoldásokért. petenciaközpont megnyitásával az S&T aláhúzza szlovákiai PL
CZ
leányvállalatának fontosságát, a befektetés pedig erősíti Zsolna
Zilina
helyi gazdaságát“ – mondta Peter Kucer, a S&T Slovakia Kosice
UK
Slovakia A
ügyvezető igazgatója. A pozsonyi Messer Tatragas egy olyan ötéves kiszervezési szerződést írt alá, amely a pénzügyi és logisztikai osztályokon
Bratislava
HU
található 100 felhasználót üzemeltető SAP rendszer infrastrukturális kiszolgálásáról és bevezetéséről szól. Ugyancsak megál-
Az S&T elkötelezett Szlovákia iránt.
lapodást írtak alá a Volkswagen Slovakia-val az SAP rendszergazda-szolgáltatások kiszervezéséről egy 400 felhasználót
zsolnai S&T szakértők minden feladatot elvégeznek, a
kiszolgáló, tíz rendszerből álló infrastruktúra létrehozására. „Az
telepítéstől és a hardvernek az egész rendszer in-
ügyfél szempontjából legfontosabb előnyökhöz sorolhatók pél-
frastruktúrájára vonatkozó migrálásától kezdve egészen az
dául az alacsonyabb költségek, a beruházás gyorsabb megtérü-
operációs rendszer, az adatbázis és a rendszerösszetevők admi-
lése, illetve a legmodernebb technológiának köszönhetően a
nisztrálásáig. Ez kiterjed a rendszermodulok karbantartására, és
magasabb szakmai színvonal és a rugalmasság, különösen a
az új rendszerfunkciók frissítésére és fejlesztésére is. „A kom-
kritikus szakaszok esetében“ – mondta Kucer úr.
A
06
❱❙
A LT E R N AT I V E T H I N K I N G A B O U T Q UA L I T Y M A N AG E M E N T S O F T WA R E :
Make Foresight 20/20. Alternative thinking is “Pre.” Precaution. Preparation. Prevention. Predestined to send the competition home quivering. It’s proactively designing a way to ensure higher quality in your applications to help you reach your business goals. It’s understanding and locking down requirements ahead of time—because “Well, I guess we should’ve” just doesn’t cut it. It’s quality management software designed to remove the uncertainties and perils of deployments and upgrades, leaving you free to come up with the next big thing.
Technology for better business outcomes. hp.com/go/quality ©2007 Hewlett-Packard Development Company, L.P.
Sikertörténet
Magasabb fokozat! Az autóipar számára nyújtott megoldások az S&T tanácsadói és szolgáltatási tevékenységének egyik különleges területét jelentik.
A
sokmilliárd eurót mozgató autóipar nem engedhet meg
alelnök. Ezért az S&T stratégiai tanácsokat ad a kereskedők, az
hibát magának. A harmadik évezred modern autóiparát
importőrök, a beszállítók és a gyártók számára a folyamatok ki-
az alacsony vertikális integráció, és a gyártók, be-
alakítása és az infrastruktúra-fejlesztés területén. A mérhető
szállítók magas fokú integrációja jellemzi. „Az egyre rövidülő inno-
szolgáltatási szintek meghatározásához, valamint a minimális
vációs ciklusok arra kényszerítik az autógyártókat, hogy arra
tőkekövetelményekkel járó hatékony disztribúcióhoz és készlet-
összpontosítsanak, amiben alapvető hozzáértéssel rendelkeznek, ugyanakkor pedig integrálódjanak a hozzáadott értéket jelentő hálózatokba“ – mondta Rainer Lenk, az S&T DACH autókereskedelemért felelős alelnöke. „Ebben fontos szerepet játszanak az autógyártók, beszállítók és kereskedők IT-architektúrái. Ezek biztosítják azt, hogy integrálni lehessen a szolgáltatás, a beszállítás,
»A SAP szakértő partnereként az S&T széles körű autóipari ismeretekkel rendelkezik.«
a gyártás és a kereskedelem területeit, és ugyancsak támogatják a minőségi szabványok betartását.“
gazdálkodáshoz a gyártási, az értékesítési és a szolgáltatási fo-
Az egész társaságra kiterjedő információk fejlesztési és ügyfél-
lyamatok valamennyi résztvevőjének korszerű technológiákra
szolgálati, valamint a zökkenőmentes gyártási és beszállítói fo-
van szüksége. E folyamatok alapját a megfelelően hálózatba
lyamatok céljaira történő felhasználása az üzlet előmozdítójává
szervezett IT-rendszerek jelentik. E rendszerek teszik lehetővé
és a folyamatok alakítójává teszik az informatikát az autóipar
az olyan „valósidejű vállalkozást“, amelyben az üzleti szempont-
területén. „Hosszú távon az ágazat jelentős költségmegtakarítá-
ból kritikus fontosságú információk összessége ügyfélbarát for-
sokat és minőségi előnyöket remélhet a világméretű és belső IT-
mátumban, igény szerint és valós időben áll rendelkezésre. Lenk
hálózatok sikeres integrációjától“ – mondta Klaus Neubrand első
és Neubrand urak így magyarázzák ezt az összetett kihívást:
S&T know-how Szlovéniában
08
A S&T System Integration & Technology Distribution AG egy új
rendelésközpontú gyártási folyamataiba. Az új információs
SAP-alapú információs rendszert szállított a szlovéniai autói-
rendszer fontos mérföldkövet jelent a TPV Csoport számára az
pari beszállító, a TPV Novo Mesto számára. Az S&T, amely már
átalakítás, valamint az új technológia fokozott felhasználása
régóta az SAP szlovéniai partnere, egy mySAP megoldást ve-
irányába haladó úton. A modern kontrolling-módszerek és –
zetett be a TPV Csoport számára, amelynek 900 munkaválla-
eszközök használata lehetővé teszi a társaság számára, hogy
lója van az országban. A megoldást az autóipar egyéni igénye-
a gyorsabb és hatékonyabb gyártás érdekében integrálja üzle-
inek megfelelően alakították át. A megoldás az összes olyan
ti folyamatait. Az S&T és szlovéniai leányvállalata, valamint a
interfészt biztosítja, amely ahhoz szükséges, hogy a társaság
vezető ERP-szolgáltató, az SAP között régóta fennálló partneri
EDI-n (elektronikus adatcsere) keresztül integrálódhasson
kapcsolatnak, valamint az S&T ERP-megoldások és informáci-
partnerei hozzáadott értéket teremtő láncába. Cserébe
ós rendszerek területén fennálló know-how-jának köszön-
lehetővé teszi a TPV számára, hogy integrálódjék az autóipar
hetően tudta elnyerni a szerződést.
© Autohaus Bald
Sikertörténet
A CARBON javította a teljesítményt, az átláthatóságot és a versenyképességet a Bald autókereskedő folyamathálózatai esetében. „Az autókereskedelem a megosztott autókereskedelmi folyama-
Tobias Bald főigazgató. A kilenc helyszínen, 450 munkavállalóval
tokkal, továbbá a nyereséges értékesítéssel, az import- és rende-
működő autókereskedelmi vállalkozás Mercedes-Benz és Smart
lési folyamatokkal, a garanciális és helyettesítő műveletekkel, a
személy-, szállító- és haszonjárműveket, valamint más gyártóktól
lízing és flottakezeléssel, a kereskedői hálózatokat szolgáló plat-
származó használt járműveket értékesít. A CARBON most először
formokkal, valamint a hatékony jármű- és ügyfélkezeléssel kap-
teszi lehetővé a kereskedő összes telephelyének és osztályának
csolatos megoldások megvalósításáról szól. Ezekkel az integrált
integrált elemzését és ellenőrzését. „Végre következetes és integ-
szolgáltatásokkal segítjük a gyártókat, az importőröket és a
rált képpel rendelkezünk kulcsfolyamatainkról. Mindez optimális
kereskedőket abban, hogy felkészülhessenek az információs kor-
pénzügyi átláthatóságot és kontrolling-lehetőségeket biztosít szá-
szakban zajló autókereskedelem jövőjére!“ Ennek eléréséhez
munkra, amely cserében a konkrét vezetői döntések alapját képe-
olyan modern információs rendszereket és kommunikációs tech-
zi“ – mondta Bald úr. „Az autókereskedők és láncok bővüléséhez
nológiákat vesznek igénybe, amelyek a vállalati határokon átível-
olyan egyéni megoldások kellenek, mint például a CARBON“ – teszi
ve biztosítják a hozzáadott értéket teremtő, láncban résztvevő,
hozzá Lenk úr. „Ez a megoldás átfogó és integrált funkciókkal
valamennyi partner hálózatba szervezését és integrálását. Az S&T
támogatja a kereskedőket az éles versenykörnyezetben – és nem
autóipari know-how-ját legjobban talán a CARBON, a Siegenben
korlátozódik csupán a kulcsfolyamatokra. Egyben a befektetés
lévő egyik legnagyobb Daimler kereskedő, a Bald Automobil GmbH
maximális biztonságát is szavatolja.“
folyamatainak optimalizálására szolgáló egyéni IT-megoldás
Az autókereskedelmi üzletág a teljes import- és kiskereskedelmi
szemlélteti. A CARBON megoldáscsomag a következőket tartal-
szegmens kiemelkedő szaktudását egyesíti. Az S&T kiterjedt spe-
mazza: SAP autókereskedői üzletkezelés (SAP DBM), amelynek
ciális ismeretekkel rendelkezik a pótalkatrészek, a járművek, a
részei egy index-alapú kezelési felület, folyamatba integrált ügyfél-
szavatosság és karbantartás, a szervíz-szolgáltatás szolgáltatás
kapcsolat-menedzsment (CRM), valamint márkaspecifikus, illetve
és logisztika indexálása területén.
belső és külső interfészek. „Ez a megoldás lehetővé tette az üzleti
Ezen túlmenően az S&T az SAP Deutschland AG & Co. KG külön-
folyamatok fejlesztésének megvalósítását – az adminisztrációtól
leges szakértő partnere az SAP for Automotive, valamint az SAP
kezdve egészen az értékesítésig és a szervizig terjedően, beleért-
Channel Partner for SAP DBM (autókereskedői üzletkezelés)
ve az adat-eszközök központosított csoportosítását is“ – mondja
megoldások területén.
❱❙
09
A D-A-CH közép- és kelet-európai régióinak IT-megoldásokat és szolgáltatásokat nyújtó vezető szolgáltatójaként az S&T egyéni „hiányzó ERP-kapcsolatokat“ is biztosít.
A címlapon
Pontos illeszkedés ERP-megoldások: az S&T-vel minden simán megy – a beszerzéstől, a bérszámfejtésen át egészen a globális ellátási láncokkal való együttműködésig.
A
globalizáció és a gyorsan változó piacok jelentős kihí-
struktúrát, beleértve a leányvállalatok közvetlen kapcsolódását,
vás elé állítják a társaságokat. A globális piacok ösz-
valamint a nagyszámú összetett üzleti funkciók“ – folytatta
szeolvadása és a versenyhelyzetben bekövetkező alap-
Westra úr. „Másrészt azonban a kis- és középvállalatoknak
vető elmozdulások stratégiai válaszokat igényelnek. Emiatt egyre
nincs szükségük ilyen összetett rendszerekre. Helyette olyan
fontosabbá válnak a globális hálózatok. Egy társaság összes
hasznos megoldásokat igényelnek, amelyeket gyorsan és költ-
erőforrásának célzott mozgósítása ugyancsak nélkülözhetetlen-
séghatékony módon lehet bevezetni.“
né válik a folyamatok egész társaságra kiterjedő kezelésében. A globális kapcsolatok valamennyi üzleti folyamat esetében egyéneket, vállalatokat és az állami szektort kötik össze. Az információtechnológiának – és különösen az ERP-rendszerek nek – biztosítaniuk és támogatniuk kell egy társaság rugalmasságát. Amikor a megfelelő ERP-rendszer kiválasztása kerül szóba, a
»Az S&T ERP-szolgáltatásokat biztosít helyi és nemzetközi projektek számára.«
társaságoknak elegendő az S&T-hez fordulniuk, amely egyaránt biztosít technológia-semleges tanácsadást és szolgáltatásokat
Ezen kívül elmondható, hogy a gazdaság különböző ágai igen
helyi és nemzetközi megoldások számára. Az S&T segíti azon
eltérő igényeket támasztanak egy ERP-rendszerrel szemben. Így
társaságokat, amelyeknek támogatásra van szükségük a saját
jelentős kereslet mutatkozik az „iparág-specifikus megoldások“
egyéni követelményeiknek megfelelő megoldások tervezésében
iránt. A SoftSelect vezetési tanácsadó által végzett „SoftTrend
és bevezetésében.
Studie 249“ felmérés szerint a társaságok különösen fontosnak tekintik az ERP-szoftvernek azon képességét, hogy alkalmaz-
Nagyvállalatok vagy kis- és közepes méretű vállalkozások?
kodni tudjon a változó üzleti folyamatokhoz. Ugyancsak fontos
„Ideális esetben az ERP olyan egyedüli adatforrást biztosít, amely
mint a további alkalmazásokkal való zökkenőmentes integráció.
tényezők még a folyamatok hatékonyságának növelése, vala-
tartalmazza az összes alábbi területtel kapcsolatos szoftver építőelemet: gyártás, az ellátási lánc menedzselése, pénzügy, projektek kezelése, emberi erőforrás, vezetés, ügyfélkapcsolatok
S&T iparági ERP-megoldások
és adattárház.“ – magyarázta Björn Westra a csoport üzletfej-
❱ Autóipar
lesztési igazgatója az S&T WORLD-nek adott interjújában.
❱ Alkatrész gyártás
A rendszereket elsődlegesen funkcionális konfigurálásuk
❱ Kereskedelem
iparágak szerinti, a különböző méretű vállalatoknak megfelelő
❱ Építőipar és mérnöki tevékenységek
(különö sen a felhasználók számával kapcsolatos) skálázhatósá-
❱ Lízing
guk, valamint az alkalmazott technológiák (adatbázisok, prog-
❱ Élelmiszeripar és italgyártás
ramnyelvek, támogatott operációs rendszerek stb.) alapján le-
❱ Nyomdai és kiadói szolgáltatások
het megkülönböztetni. „Egy nagyvállalatnak olyan ERP-meg-
❱ Közüzemek (lásd a 16. oldalt)
oldásra van szüksége, amely kezelni képes a teljes vállalati
11
A címlapon
Egy ERP-rendszer melletti vagy elleni döntést befolyásoló to-
egy ország helyi nyelvére adaptáljuk, és megfeleltetjük a helyi
vábbi tényezők közé tartoznak a belső vállalati folyamatok szab-
törvényeknek“ – magyarázta Westra úr.
ványosítása, az életciklus során felmerülő alacsonyabb költsé-
Az S&T azonban többnek tekinti magát, mint csupán vezető IT-
gek, valamint az alkalmazásokhoz interneten keresztül történő
tanácsadó és az ERP-megoldások rendszerintegrátora. „Az ösz-
hozzáférés lehetősége.
szeolvadások és felvásárlások, valamint a globális verseny
Az ERP-rendszereket illetően az S&T elsődlegesen nagyvállala-
kihívásai az állandó változás légkörét hozzák létre“ – tette hozzá
tokat, és a középvállalatok felső szegmensét szolgálja ki. Stra-
Westra úr. „A pusztán terméken alapuló tegnapi piaci megkülön-
tégiai, és informatikai folyamatokkal, valamint az üzleti model-
böztetés ma már szinte lehetetlen. Az új fejlesztések egyre
lek és folyamatok átalakításával kapcsolatos tanácsokat nyújt
drágábbá és kockázatosabbá válnak, az innovációs ciklusok pe-
számukra. Ez egyaránt magában foglalja a konkrét, átfogó és
dig lerövidülnek.“ Ezen kívül az ügyfelek elvárásai is egyre ma-
ügyfélközpontú tanácsadást, valamint a „szabványos“ és az egyedi jellemzőkkel rendelkező egyéni ERP-megoldások tervezését, kialakítását és bevezetését. Végső soron tehát az S&T megfelelő támogatást biztosít, valamint – igény esetén – (a Szlovákiá ban
»Az S&T receptje az ERP sikeréhez: mindent egy helyen.«
lévő SAP Outsourcing Központban) akár a szóban forgó ERP-megoldás teljes körű üzemeltetését is ellátja. „Az IMG 2007-ben
gasabbak, és egyszerre jelentkezik a termelékenység foko-
történt megszerzését követően az S&T-ben több mint 1 200
zására, valamint a költségek csökkentésére irányuló nyomás.
munkavállaló dolgozik az ERP területén“ – mondta Westra úr.
„Ezért aztán mi valamennyi informatikai területen támogatjuk ügyfeleinket. A konkrét ERP-területeken meglévő szakértelmün-
Megoldások minden ágazat számára
ket kompetencia-központukban (lásd a 6. oldalt), illetve olyan
Az ERP-megoldásoknak többet kell nyújtaniuk, mint csupán egy
képzési központokban mutatjuk be, mint például az SAP által
társaság belső követelményeinek a kielégítése. Ugyancsak
tanúsított SAP képzési központ Laibach-ban, vagy a magyaror-
foglalkozniuk kell a törvényi megfelelés követelményeivel, az
szági SAP Akadémia. Ez utóbbi SAP képzést nyújt munkaválla-
adó- és egyéb törvényekkel, valamint az iparág specifikus
lóinknak“ – tette hozzá Westra úr az S&T tevékeny sége felett
elvárásaival. Emiatt az S&T olyan ERP-megoldásokat is biztosít,
érzett érthető büszkeséggel. Az ügyfelek közé olyan vezető tár-
amelyek az egyes ágazatok és iparágak igényeire vannak szab-
saságok tartoznak, mint például az osztrák Andritz Csoport. A
va (a részletekről a 11. oldal jobb alsó sarkában lévő keretes
több mint 10 000 munkavállalót foglalkoztató, évi 2,7 milliárd
írásunkban olvashat). A nemzeti követelmények teljesítése ér-
euró forgalommal, illetve 35 gyártó és szolgáltató létesítménnyel,
dekében az S&T ugyancsak vállalja, hogy a szabványos ERP-
továbbá 120 leányvállalattal rendelkező Andritz Csoport high-
megoldásokat a beszállítóik igényeinek megfelelően módosítja.
tech gyártási rendszerek vezető üzem- és gépgyártója.
„Erre a legjobb példa az SAP. A ‚klasszikus‘ SAP-megoldásokat
A vitathatatlan és páratlan mérnöki know-how mellett azokban
Partner Triple Point technológia
12
A nyersanyagokkal kapcsolatos tényleges és pénzügyi ke-
segíti a piaci kockázatok pontos felmérését. Az összes tranz-
reskedési, kockázatkezelési tervezési és logisztikai megoldá-
akcióval kapcsolatos jogi, számlázási, illetve számviteli köve-
sok területén a Triple Point Technology vezető szerepet tölt be.
telmények és az átlátható kontrolling feltételei ugyancsak a
Az érintett alap- és nyersanyagok közé tartoznak a villamos
rendszerbe vannak integrálva.
energia, az olaj és a gáz, a szén, a fémek, a mezőgazdasági
A „Global 500“ listán szereplő, árukkal, alapanyagokkal, illet-
szállítás, valamint a fuvarozás. A Triple Point valósidejű rend-
ve energetikával foglalkozó társaságok több mint 25% a Triple
szere bármilyen méretű vállalatot képes támogatni az üzleti, a
Point megoldásait használja. Ezért ideális partner a Triple Point
pénzügyi és az ellátási lánccal kapcsolatos folyamatok opti-
az S&T számára, hiszen az S&T így optimális és átfogó ága-
malizálásában. Segít csökkenteni az ügyleti költségeket, tá-
zat-specifikus szolgáltatást tud nyújtani az ezekben az ipará-
mogatja a logisztika zökkenőmentes működését, és ugyancsak
gakban tevékenykedő ügyfeleknek.
A címlapon
S&T fő kompetenciák:tanácsadás, fejlesztés, implementáció és üzemeltetési támogatás, IT-megoldások, -folyamatok és -rendszerek. a múltban az Andritznak is meg kellett békélnie a digitális kor-
jelentkező szinergiák kihasználása belső előnyökkel jár együtt.
szak tipikus problémáival. „A jelentős növekedést követően ab-
Az Invest-Trade Csoport alapítása, vagyis 1991 óta a ma-
ban a helyzetben találtuk magunkat, hogy számos különböző
gyarországi Miskolcon működik. Ez az ország egyik nagy hús-
ERP rendszer működött a vállalaton belül“ – emlékezik Dr. Heinz
feldolgozó üzeme. A csoport ugyancsak érdekelt gyümölcslevek
Autischer gyártásért felelős igazgató.
és üdítőitalok gyártásában, valamint a homok- és kavics-
A mySAP ERP-megoldás globális bevezetése ezért fontos céllá
kereskedelemben, továbbá az ingatlanfejlesztésben. „Csopor-
vált. Ezt olyan szétszórtan elhelyezkedő leányvállalatok eseté-
tunk tagjai földrajzilag egymástól távol működnek“ – magyaráz-
ben kellett elérni, amelyek Graztól a finnországi Savonlinna-ig,
za Dudás Szabolcs Illés, az Invest-Trade Kft. pénzügyi vezetője
illetve a kínai Foshan-tól és Guangdong-tól az egyesült államok-
és társtulajdonosa. „Tevékenységeik is jelentősen eltérnek
beli Atlantáig terjedő helyszíneken találhatók.
egymástól! A mySAP All-in-One bevezetése azonban sikeresen
2003 közepén az Andritz szerződést kötött az IMG-vel. A világ-
biztosította az összehasonlítható és integrált adatokat közpon-
méretű bevezetés alapjául szolgáló globális „ASAP“ sablon ki-
tunk számára – ennek nyomán erőteljesen javult üzleti
dolgozása közösen történt, amelyet hamarosan követett az ösz-
működésünk és átfogó irányításunk!“
szes üzleti folyamat harmonizálása. Az új ERP-stratégia lehe tővé
Az S&T Hungary egy olyan mySAP All-in-One alapú megoldás
tette az Andritz számára, hogy több legyet üssön egy csapásra:
vezetett be, amelyet az ügyfél speciális követelményeinek
a csoport konszolidált rendszerének felállítása azt jelen tette,
megfelelően szabtak testre úgy, hogy a megoldás közben azért
hogy a további akvizíciók és fúziók zökkenőmentesen folytak,
elég rugalmas maradt arra, hogy kövesse a gyors változásokat.
ugyanakkor az összes nemzetközi üzleti egység üzleti folyama-
Érdekes tény: ebben az esetben különleges kihívást jelentett,
tai közötti szinergiák javították a hatékonyságot. Az Andritz
hogy a húsnak (a feldolgozási munkafolyamathoz alapvetően
szolgáltatási üzletága ugyancsak profitált az új ERP-rendszerből,
szükséges) súlyát automatikusan, a manuális bevitelre történő
ugyanis a rendszerkörnyezet zökkenőmentes integrálása
támaszkodás nélkül kellett az SAP rendszerbe integrálni. Az In-
lehetővé tette a már eladott létesítmények ügyféltámogatásának
vest-Trade Csoport esetében jelentkező előnyök a következők
fejlesztését. Ugyancsak várható volt, hogy a projektek jobb át-
voltak: az üzleti adatok egyedi, gyorsabb feldolgozása és a
láthatósága, valamint a beszerzés és a logisztikai területén
rendszerek integrációja.
❱❙
13
Együttműködő IT rendszerek
Természetesen PLM Egyedülálló módon, egy kézből olyan megoldást szállítunk, amellyel a vállalatok megszüntethetik informatikai rendszereik elszigetelt működését.
A
z S&T UNITIS Magyarország olyan integrált termék-
tervezés egyre szorosabb összefonódása. A fejlesztéseket szét-
életcikluskezelő (PLM) és vállalatirányítási rendszer
osztott tervezői csoportok végzik, sok esetben, virtuális munka-
(ERP) megoldást szállít, amellyel a vállalatok megszün-
csoportokat alkotva, amit a globális kapcsolattartás lehetősége
tethetik informatikai rendszereik elszigetelt működését. Már a
biztosít. A tervezéssel, gyártással kapcsolatos kommunikáció
fejlesztés során megszületnek azok a döntések, amelyek
kiterjedtségével együtt folyamatosan nő a termékek komple-
alapvetően befolyásolják a leendő termék versenyképességét
xitása is.
és előállításának költségeit. A fogyasztói cikkek esetén a külső megjelenés, az anyag, a gyártás módja döntően befolyásolja a vásárlókat. Ahhoz, hogy a célpiacra hangolt, a versenytársakat is megelőző termék kialakulhasson, fontos a virtuális termékvariációk legszélesebb skáláját már a tervezés korai fázisában előállítani és tesztelni.
»A megoldás felöleli a terméktervezést, gyártást, kereskedelmet és ügyféltámogatást is.«
Ezzel az optimalizálással nagyobb esélyünk van arra, hogy mind a gyárthatóság, mind a marketing szempontjából sikerül túlzott
Az összetett termékfejlesztési folyamat mára nem menedzselhető
kompromisszumoktól mentes variációt kiválasztani. A termékfej-
a régi módszerekkel. A termékek teljes életciklusa alatt keletkező
lesztés természetes jellemzője a gépészeti és az elektronikai
hatalmas, heterogén adatmennyiség kezelésére és a fejlesztéshez kötődő munkafolyamatok optimalizálására ideális megoldást nyújt a PTC Windchill rendszere, amely a Product Lifecycle
PTC Windchill főbb jellemzői
Management (PLM) alkalmazások terén piacvezető technológiát
❱ Munkafolyamatok: automatizálható, sablonokkal
képvisel. A termékfejlesztés során keletkező adatok jelentős
fejleszthető tudásbázis ❱ Betekintő alkalmazás: megtekinthető, mérhető, kommentálható dokumentumok ❱ BOM menedzsment: tervezési, gyártási darabjegyzékek szimultán kezelése ❱ Webes architektúra: partnerek bevonása, egyszerű, gyors betanulás
része szükségszerűen további feldolgozásra kerül a vállalat ERP rendszerében. Létező kapcsolat híján, a terméket leíró BOM (Bill of Materials) darablisták különböző nézetei a PLM és az ERP rendszerben egyaránt léteznek. Sajnos mindennapos gyakorlat, hogy a vállalatok a PLM rendszerben automatikusan előálló tervezői BOM-ot manuálisan újra elkészítik az ERP rendszerben. Ez magában hordozza a párhuzamosan felépített és üzemelte-
❱ Minőségbiztosítás: workflow kontroll, jóváhagyási rendszer
tett adatbázisok valamennyi hibalehetőségét az adatrögzítéstől
❱ Adatbázis kezelés: strukturált, duplikáció mentes
a verziókezelésig.
❱ Adatbiztonság: jogosultsági rendszer használat
Mostanáig csak a legnagyobb gyártóknak állt módjában kezelni
❱ Csoportmunka: szinkronizált együttműködés
ezt a problémát, és így növelni a termékfejlesztés hatékony-
❱ Változáskezelés: rövidíthető folyamatok
ságát. A PTC Windchill termékcsaládja a biztos megoldás, mely
❱ ERP kapcsolat: SAP, INFOR integráció
ledönti azt a falat, ami eddig elválasztotta egymástól a vállalat elkülönülten működő – termékfejlesztő és vállalati folyamatokat
14
Együttműködő IT rendszerek
Elkerülhetők a kézi bevitellel járó hibák, duplikációk. támogató – rendszereit. A PTC Windchill integrált környezetével
datok különböző rendszerekben való naprakész és egységes
azonban a kis- és közepes méretű vállalkozások is olyan megol-
megjelenését. A workflow- munkafolyamatokrendszer a minő-
dáshoz jutnak, amely magában foglalja a terméktervezés, gyártás,
ségbiztosítás egysze rűsítéséhez is kiváló hátteret nyújt.
kereskedelem és ügyféltámogatás folyamatainak teljes körét.
Az S&T UNITIS Magyarország mindig konkrét megoldási javasla-
A rendszer alkalmazásával kiküszöbölhető a kézi adatbevitellel
tot tesz az adott cég igényeihez, méretéhez és anyagi lehető-
járó duplikációk és hibalehetőségek, a termék életciklusához
ségeihez igazítva. Mivel a folyamatoknak, feladatoknak a ter-
kapcsolódó műveletek pedig egyszerűbbé válnak, továbbá a
mékfejlesztések révén számos olyan lehetősége van, amely a
már meglévő adatok újrafelhasználása is lehetővé válik. A meg-
PTC Windchillel és ERP rendszerrel is egyaránt kezelhető, eltérő
oldás nem csak rövidíti a tervezési ciklust és növeli az
eszközök által, más-más ár- és automatizáltsági szinten, egyedi
átláthatóságot, de olcsóbbá teszi a tervezést növelve a nyeresé-
vállalati preferenciákhoz illeszkedve.
gességet. A PTC Windchill optimalizálja az anyagadatok kezelé-
Cégünk a megoldás mindkét elemét szállítja, egységes projekt
sének folyamatait, és lekezeli a mérnöki változások teljes folya-
módszertan alapján vezeti be és valamennyi szoftver esetén
matát a tervezéstől a gyártáson át a beszerzésig. Javítja a
széleskörű ismeretekkel rendelkezik. Az S&T UNITIS a két
különböző rendszerek között áramló információk integritását,
rendszer közötti határvonalat minden elfogultság nélkül, az
ellenőrizhetőségét, folyamatos szinkronban tartva az adatokat a
ügyfél érdekeit maximálisan szem előtt tartva határozza meg a
PLM és az ERP rendszerek között, ezzel is biztosítva az anyaga-
hosszú távú eredményes vállalati működés érdekében.
❱❙
15
Teljesítmény és minőségbiztosítás
Közművek választása Az S&T szakemberei kiterjedt szakmai és technológiai ismeretekkel rendelkeznek a közműszolgáltatásokról és ezt a know-how-t az ERPrendszerek magas szintű ismeretével egészítik ki.
E
gy ERP-rendszer teljes képet fest egy társaság kulcsfolyamatairól. Csak akkor lehet egy ügyfél számára jó szolgáltatást nyújtani, ha ismerjük és értjük a folyama-
tait. Ezt ötvözni kell az SAP bevezetésekhez és karbantartáshoz szükséges know-how-val“ – mondta Björn Westra, a csoport üzletfejlesztési igazgatója. „Az S&T rendelkezik ezzel a képességgel, ezért vannak ilyen fontos ügyfeleink a közüzemi ágazatban!“
Mintaprojekt Ausztriában A VVS Kosice vízművek Kelet-Szlovákia ivóvíz-ellátásáról gondoskodik. A társaság úgy döntött, hogy egy az SAP R/3 Enterprise-t futtató új SAP alapú információs rendszert vezet be, amelyet a vízellátást biztosító ipar igényeire szabott, ágazat-specifikus SAP IS-U/CCS megoldás segítségével adaptáltak. A rendszer
A magyar FEJÉRVÍZ gépterme.
leegyszerűsíti a pénzügyi, számviteli, logisztikai és humáne rőforrás folyamatok kezelését. Ugyancsak kezeli a termelőesz kö-
sek, valamint a dokumentumok vonalkóddal történő azonosítását.
zöket és az adattárházat. Az új információs rendszer számára az
A vízművek számára mindez az alábbi előnyökkel járt: alacso-
S&T Slovakia (VARIAS) egy olyan egyéni megoldást dolgozott ki,
nyabb költségek, optimális minőséggazdálkodás és egyszerűbb
amely lehetővé teszi az anyagok, az üzemi gépek és berendezé-
dokumentumkezelés. A Fejérvíz Zrt. Fejér megyében 290 000 ember vízellátásáról és csatornázásáról gondoskodik. A 85 önkormányzat tulajdonában lévő társaság forgalma 2006-ban
Mintaprojekt Ausztriában
meghaladta a 20 millió eurót. A vállalat 91 településen 115 000
A BEWAG számára fejlesztett S&T közüzemi csomag
vízórát kezel magánügyfelei részére, szolgáltatásainak árát pe-
még több szolgáltatást nyújt a közüzemi ügyfelek szá-
dig 160 különböző ármegállapodás alapján számítja ki. Ehhez
mára. A projekt a BEWAG összes ügyfélközpontjában lévő
nyilvánvalóan igen fejlett számlázási rendszerre van szükség.
munkafolyamatok elemzését, támogatását és programo-
A mySAP ERP rendszerének és az SAP IS-U moduljának telepíté-
zását foglalja magában. Ezen folyamatok tesztelése során
sével ki lehetett váltani azt a korábbi szoftvert, amelyet a tár-
az S&T együttműködött a BEWAG szakembereivel. Az S&T
saság saját maga fejlesztett, de amely már nem tudott megbir-
ismertette meg a rendszert a kulcsfelhasználókkal, akik
kózni a feladatokkal. Az első szakaszban az S&T Hungary
átadják tudásukat saját kollégáiknak.
szakemberei az alapmodult telepítették. A második szakaszban
Az ügyfelek és a BEWAG munkavállalói egyaránt profitál-
az SAP IS-U/CCS 4.72 legfrissebb verzióját számlázási rend-
nak a rövidebb feldolgozási időből. Bármikor ellenőrizhetik
szerként telepítették és csatlakoztatták a társaság főbb üzleti
egy információkérés aktuális állapotát, az összes in-
területeihez. A Fejérvíz Zrt számára mindez az alábbi előnyökkel
formációkérés és dokumentum immár e-mail formájában
járt: jobb támogatással rendelkező modern számlázási rendszer,
az interneten keresztül érkezik.
felhasználóbarát kezelés, jobb minőség, az ügyfélpanaszok csökkenése, összetettebb adatelemzés.
16
❱❙
Hálózatok védelme
Biztonságos üzletmenetért Ahogyan a vállalati folyamatok, úgy az alkalmazott rendszerek is túlmutatnak egy-egy cég határain. Az üzleti partnerekkel való kapcsolattartás óriási mértékben támaszkodik az internetre.
E
zzel párhuzamosan jelentősen megnőtt a támadások kockázata, így az informatikai biztonság problémaköre egyre összetettebb és hangsúlyosabb feladatot ró a
vállalatokra. Az a vállalkozás mely a biztonságot nem veszi komolyan, nem csak eredményességét, de hitelességét és a róla alkotott képet, jó hírnevét is veszélyezteti, amely felbecsülhetetlen értéket képvisel. A csúcstechnológiás eszközök alkalmazása szükséges, de koránt sem elégséges feltétele a megfelelő biztonsági szint elérésének – mondja Szabó Péter az S&T Unitis Magyarország IT Biztonsági Üzletág vezetője. – A technológiai eszközökön túl, átfogó biztonsági koncepció kialakítása is szükséges, mely magában foglalja a vállalati folyamatok működésének és a munkatársak tonsági tudatosságának kialakítását is. Az eredményes rendszerbevezetés egyik ismérve, a koncepcióban megfogalmazottak mindennapi gyakorlatba építése, rutinná válása. Több mint húsz mérnököt, közöttük négy a legmagasabb szintű
© S&T AG
tevékenységének szabályozását, valamint a munkatársak biz-
Átfogó biztonsági koncepció kialakítása is szükséges.
Cisco szakmai minősítéssel rendelkező (CCIE) szakembert foglalkoztató budaörsi Cisco Biztonsági Kompetencia Központunk
betartatását is. E területeken a szakemberek értékesítési,
elsődleges feladata az ügyfeleink számára testre szabott biz-
bevezetési, támogatási és tájékoztatási feladatokat is ellátnak.
tonsági megoldások fejlesztése. Ezen túl támogatjuk az S&T
A szak értői központban emellett egy teljes körű demonstrációs
Csoport konzulenseit és projektmenedzsereit, valamint az ügyfél-
esz közparkot is kialakítottunk, ahol az ügyfelek és az S&T mun-
igényekre szabott megoldások tervezését és bevezetését. A
katársai még az éles üzembe helyezést megelőzően tesztelhetik
szakértői központ tanácsadási tevékenységét határokon átnyúl-
a különböző biztonsági megoldásokat.
va, a régió valamennyi országa számára biztosítjuk. A képviselt
A hálózati biztonsági piacon az S&T Csoport dinamikus növeke-
termékek listája jól felfűzhető a Cisco által is használt Self De-
désre számít, – összegzi Szabó Péter üzletág vezető – mivel a
fending Network, azaz Önvédő Hálózat filozófiájára.
közép-kelet-európai régióban az informatikai szolgáltatásokra
A központ elsősorban a biztonság alappilléreinek is tekintett
fordított beruházások szintje még mindig alacsony. Míg koráb-
tűzfal és VPN megoldásokra, behatolás-megelőző (Intrusion Pre-
ban, ezekben az országokban a gyártóipar, a kereskedelem, a
vention Systems), naplóelemző és eseménykorreláló rendszerek-
pénzügyi és a kormányzati szektor szereplőinek figyelme az IT
re (MARS), illetve a hálózatba való belépést felügyelő NAC (Net-
infrastruktúra kiépítését tartotta szem előtt, mára a kapcsolódó
work Admission Control) biztonsági megoldásokra fókuszál. Ez
szolgáltatások kerültek előtérbe. Ezzel szinkronban az S&T
az architektúra átfogó, a központi rendszerektől a végpontokig
üzleti modelljének fókuszában is a megoldásszállítás, a rend-
terjedő biztonságot kínál, elősegíti a törvényi és iparági
szerintegrációs tevékenység és tanácsadási szolgáltatások
előírásoknak való megfelelést és a biztonsági szabályzatok
állnak.
❱❙
17
Belső interjú
Az SAP kedveli az S&T-t! Az ERP-t egyre inkább az üzleti hálózat átalakítás (Business Network Transformation) legfontosabb eszközének tekintik. Ez az átalakulás pedig valamennyi vállalatot érinti nemzeti és globális szinten egyaránt. gyors bevezetése. A Business Objects megoldással pedig integrált elemzői képességekkel bővítjük a folyamat-orientált ERP-t, hogy gyorsabb és átláthatóbb legyen a döntéshozatali folyamat.
Hogyan látja az ERP piaci egészét? WR Egész iparágak szembesülnek problémákkal, különösen akkor, amikor innovációt kell felmutatni és meg kell határozni, hogy milyen értéket kell egy társaságnak közvetítenie a végfelhasználó ügyfél számára. A globális folyamatok a gyártástervezés szakaszában kezdődnek és a kiszállítással érnek véget – e folyamatok mindegyikét IT-erőforrásokkal kell figyelemmel kísérni és támogatni. Mi, az S&T-nél igen tapasztalt rendszerintegrátorok vagyunk, rendelkezünk ágazat-specifikus ERP-kompetenciával, illetve a szükséges technológiai tapasztalatokkal.
Runge úr, melyek az ERP piac legfontosabb fejleményei? Wolfgang Runge (WR) A jövőben a vállalatok egészének tel-
Partnerként milyen szerepet tölt be az S&T? Mit várhatnak az S&T ügyfelei?
jesítménye válik kritikus fontosságúvá. A modern ERP-megoldá-
WR Az S&T számos piacon alkalmazza szaktudását és know-
soknak sok mindent kell tudniuk kezelni. Ilyenek például a tel-
how-ját arra, hogy kitűnő pozíciókat alakítson ki. Az ügyfelek
jesítmény, a kockázat, és a munkaerő-állomány kezelése (terve-
olyan tapasztalt nemzetközi szolgáltatót keresnek, amely támo-
zés, humánerőforrás fejlesztés stb.), ágazat-specifikus folya-
gatja őket a globalizáció folyamatában, és egyúttal még verseny-
matok és innovációk, üzleti felhasználók (mobilitás, információk,
képesebbé teszi őket. Egy standard szoftver kifejlesztése egy
együttműködés, kommunikáció). Ugyanakkor képesnek kell len-
dolog, de annak az ügyfél számára helyesen és hatékonyan
niük a szolgáltatás-orientált IT-architektúra (SOA) elveinek meg-
történő bevezetése már egészen más. Ehhez az S&T a megfelelő
felelő technikai alkalmazások és integrációs platformok kezelé-
partner – ezt már számtalan sikeres projektjükkel demon-
sére is. Az SAP Netweaver platform alapján az SAP ágazat-spe-
strálták. Az ügyfél megelégedettsége mindkettőnk számára az
cifikus megoldásokat kínál, hogy folyamatosan javítani lehessen
első számú prioritás. A piacon való további együttes sikerünk
egy vállalat teljesítményét, és lehetővé váljék az innovációk
ennek fenntartásától függ!
A reflektorfényben: Wolfgang Runge 2007 áprilisa óta Wolfgang Runge az SAP EMEA régiójának marketingért felelős első alelnöke. Korábban az SAP EMEA EEM ügyvezető igazgatója volt, és egyúttal az SAP globális termékmarketingjéért is felelős volt. 1980-ban Linzben elvégezte a HAK akadémiát, majd a szövetkezeti és Raiffeisen egyesülés adatfeldolgozó központjában dolgozott. Később a Voest Alpine Stahl ITterületén folytatta munkáját. Az SAP-nál 1987-től logisztikai tanácsadó volt, és az SAP Austria gyártó ágazataival foglalkozott.
18
❱❙
Unique IT consulting. Capable and purposeful.
S&T offers you capable IT and process consulting in 22 countries – so you can achieve your goals as quickly as possible. Technology neutral and customer oriented.
www.snt-world.com
© CPF VJG NQIQ CTG VTCFGOCTMU CPF TGIKUVGTGF VTCFGOCTMU QH KP GTOCP[ CPF UGXGTCN QVJGT EQWPVTKGU
With experienced business partners that help you deliver smooth deployment, SAP is for great companies, not just great big companies. In fact, more than 65% of SAP customers are small and midsize businesses.* Learn more at sap.com/sme
¼OQPI WP ¸ TCFUVTGGV¢ PE NKUVGF EQORCPKGU YKVJ GORNQ[GG PWODGT KPHQTOCVKQP OCNN CPF OKFUK\G DWUKPGUUGU CTG FGb PGF CU VJQUG JCXKPI DGVYGGP CPF ¢ GORNQ[GGU¢ CPF KPENWFG EWUVQOGTU QH O[ NN±KP±PG CPF å WUKPGUU PG UQNWVKQPU UQNF VJTQWIJ TGUGNNGTU
Sikertörténet
Az intelligens SmartBuilding A SmartBUILDING-nek köszönhetően a munkafolyamatok javultak a Trigema prágai építőipari vállalatnál, mivel a megoldást az építőipar követelményeinek megfelelően alakították ki.
A prágai Trigema építőipari vállalat egyaránt épít lakóingatlanokat és szállodákat, de felújítással is foglalkozik.
K
20
ezdetben volt az IPOS. Ez azonban nem rendelkezett
„A megoldás minden szinten előnyöket kínál az ügyfelek számára“
azzal a hatékonysággal és skálázhatósággal, amire a
– erősíti meg Jiri Kostal, az S&T Czech Republic ügyvezető igaz-
Trigemának szüksége volt. „Az SAP Platform üzleti
gatója. „A Trigema Holding immár integrált áttekintéssel rendel-
funkcióival kombinálva a SmartBUILDING megoldás most
kezik az összes általa menedzselt projektről. Sikerült például opti-
lehetővé teszi számunkra, hogy ellenőrzés alatt tartsuk társasá-
malizálni az építőanyagok központi beszerzését, amellyel sok
gunk pénzügyi fejlődését, és ambiciózus építési projektjeinket
pénzt lehet megtakarítani.“ A munkafolyamatok ugyancsak rend-
is“ – mondja Marcel Soural, a Trigema főmérnöke. „Jelenleg már
kívüli módon javultak: a számlázás immár teljesen elektronikus
teljesen le tudjuk fedni az építőipar standard folyamatait, és
folyamat, a megrendeléstől a fizetésig tartó idő minimálisra csök-
ugyanakkor integrálni tudjuk a logisztikát, a kontrollingot és a
kent, és az adminisztratív feladatok is jelentősen csökkentek.
számvitelt is.“ Az IPOS-tól a SmartBUILDING-ig megtett út során
A Trigema így már könnyen tudja ellenőrizni a pénzügyi terve-
az egyik legfontosabb prioritásunk az volt, hogy összekössük a
zést az egyes gyártási szakaszokban: a vezetés tökéletesen át
műszaki-építési folyamatokat az üzleti területekkel. Ugyancsak
tudja tekinteni az elkészült feladatokat, és azonnal láthatja, ha
fontos volt, hogy az SAP információs rendszerét úgy integráljuk
egy projekt eltér az eredeti költségvetéstől, és megteheti a szük-
a Trige mába, hogy a számos nagy építési projektet egy időben
séges korrekciós lépéseket. Előnyök még az építési helyszínen
és megbízhatóan tudjuk menedzselni. Először több szakaszban
is jelentkeznek. A művezető például arra is használhatja a
a pénzügyi területtel foglalkoztunk. Ezt követte egyebek között
SmartBUILDING-et, hogy laptopjával elektronikusan kommu-
egy olyan funkció, amely az építési projektek értékelését vé-
nikáljon az építtetővel. Ezen túlmenően a SmartBUILDING a Tri-
gezte, illetve egy másik, amely az URS építési árlistáját integrál-
gema vevőinek honlapjaihoz is csatlakozik, tehát ők is látják,
ta – ez utóbbi építőipari vállalatok számára nélkülözhetetlen.
hogy aktuális szerződéseik esetében milyen az előrehaladás. ❱❙
SAP Enterprise Portal megoldás
Olajozott adatáramlás A MOL Nyrt. – Közép-Európa vezető olajipari vállalata – és az S&T Unitis Magyarország Kft. szakemberei együtt alakították ki a MOL új, a leányvállalati adatszolgáltatást támogató Staging rendszerét.
A
vállalat SAP BI adattárházára és
SAP
Enterprise
Portal
rendszerére épülő – Work-
flow-val támogatott – megoldás biztosítja az adatok fogadását, ellenőrzését, majd a jóváhagyott adatok éles adatcélokba töltését. 2008. márciusában a Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt. több mint 40 leányvállalata, már az újonnan kialakított jelentési rendszert használta a január-februári tényadatok feladásához. A projekt első részének megvalósítása során a leányvállalatok humán erőforrás, készlet, értékesítési és a projekt havi tény, terv és várható adatainak fogadására és kezelésére készítették fel a rendszert. A
megoldás
Az informatikai háttértámogatás mára nem nélkülözhető.
flexibilitása
lehetővé teszi a funkcionalitás gyors bővítését és kiterjesztését
tatási, ellenőrzési, feldolgozási, többszintű engedélyezési folya-
a MOL más üzleti területeire, leányvállalataira. Tunkel Richárd, a
matok valamennyi lépésének kontrollált, hatékony elvégzése. A
projektért felelős, MOL Nyrt. Vezetői Információs Rendszerek Fej-
rendszer megfelel annak a megrendelői elvárásnak is, hogy az
lesztés vezetője szerint: – A megoldás egyik fontos előnye,
üzemeltető könnyen tudja bővíteni és módosítani a folyamato-
hogy segítségével egységes felületen és módon válik lehetővé a
san megfogalmazódó igények tükrében, ugyanis tervezzük
MOL leányvállalatok beszámolásához kapcsolódó adatszolgál-
egyes területeken a napi adatszolgáltatás kialakítását. Kiemelném, hogy az S&T munkatársak támogatása jelentősen hozzá járult a projekt sikeréhez.
Határokon átívelő projektek
Az érkező adatok fogadásához és tárolásához az SAP BI 7.0
Az olajipari- és az energetikai szektor az S&T csoport fő
rendszer nyújt hátteret, és itt fut az engedélyezést támogató
fókuszterületeinek egyike. Ennek megfelelően az S&T
Workflow is – tette hozzá Kurin Andreán, a megoldást szállító
kiterjedt szaktudását, technológiai ismeretét számos nem-
S&T Unitis Magyarország, senior SAP BI, NetWeaver tanácsadó-
zetközi nagyvállalati projekten szerzett tapasztalatát ajánlja
ja. A megoldás háromféle adatbevitelt támogat – Web Service,
az iparág szereplői számára. Az elmúlt évben a vállalat-
fájl interfész, manuális. A bevitt adatok feldolgozása, a monito-
csoport árbevételeinek 9 %-a ebből a vállalati körből
ring, az ellenőrzés és jóváhagyás az Enterprise Portal felületen
származott, mely magában foglalta a MOL csoport mellett
történik. A Staging réteget DSO-k (Data Store Object) valósítják
még az E.ON-t Bulgáriában, az ENEL-t és a Petrom-ot
meg, melyekből az engedélyezési folyamatsort követően az új BI
Romániában valamint az Energie AG-t Felső-Ausztriában.
adattöltési módon (DTP / Transzformáció) kerülnek az adatok a riportolásra kijelölt adatcélokba, az SAP BI infókockákba.
❱❙
21
S&T országok bemutatása
S&T DACH – Európa szívében Ötszáz tapasztalt tanácsadó és 300 infrastruktúra szakértő biztosít átfogó IT-tanácsadói és -szolgáltatási portfoliót az S&T Németországban, Ausztriában és Svájcban lévő ügyfelei számára.
A
D-A-CH vagy DACH egy betűszó, amely a németül beszélő Németországra, Ausztriára és Svájcra utal. A rövidítést az autók rendszámán az országra utaló
betűk felhasználásával alakították ki. „Az S&T DACH immár magában foglalja a Németországban, Ausztriában és Svájcban lévő IMG üzletágakat is, amelyeket 2007 elején olvasztottak be a társaságba, amikor az S&T megszerezte az IMG társaságot. Ezek az üzletágak az S&T Austria-ba olvadtak be, így a két társaság erősségei most összeadódnak“ – magyarázta Georg Komornyik, az S&T DACH regionális főigazgatója.
„Mindent egy helyen, ami IT“ – középvállalkozások számára Az S&T DACH a Németországban, Ausztriában és Svájcban lévő nagyobb középvállalkozások közül kikerülő ügyfelei számára mindent egy helyen kínál. Az S&T DACH az IT-szolgáltatások teljes körét kínálja ügyfelei számára, a vezetési tanácsadástól kezdve, az ágazat-specifikus üzleti folyamatok SAP-ra összpontosító
Áttekintés az S&T DACH-ról: Walldorftól Bécsig.
optimalizálásán át egészen a szolgáltatások és az infrastruktúra optimalizálásáig.
A tanácsadói szolgáltatások a következő területeket ölelik fel: IT-stratégia, SOA és 360ş-os IT-fejlesztés, valamint SAPszolgáltatások az üzleti intelligencia, a HR és a pénzügy/kontrol-
A DACH szolgáltatási portfóliója
License Mgmt Logistics Warehouse Configuration
Desktop & Output Services
Infrastructure & Supplies Mgmt
Value Add IT Procurement
ling területén, menedzselt desktop szolgáltatások, valamint az IT-infrastruktúra megoldások.
IT Strategy & Processes
Az S&T DACH ügyfeleinek többsége a gyártás, a biztosítás és
Business Model Redesign
Management Consulting
bank, a kereskedelem és az autókereskedelem területén te-
Business Process Redesign
vékenykedik. Az S&T DACH által nyújtott kiemelkedő tanácsadói
Industry Specific Services
és szolgáltatási minőségnek a Szt. Galleni Egyetemmel kialakított szoros munkakapcsolat is egy további garanciája.
Managed IT Operations
Datacenter Services
Application Mgmt
Security, Network & Continuity
Business Enabler
IT Infrastructure Services Infrastructure Harmonization
Technology Consulting
Individual Add-ons
Software Engineering IT Architecture
System & Platform Integration
Corporate Business Services
ERP Services
Integration & Collaboration
Az IT által vezérelt üzleti átalakítás ideális partnere, az S&T DACH, hosszú távú sikeres kapcsolatokat alakított ki többek között az alábbi ügyfelekkel: AOK Systems, COMPASS Group, Huber + Suhner, Deutsche Bank, SUVA, TECAN és MAN (Németország), AMAG, Andritz AG, Bawag/P.S.K.-Gruppe, Energie AG, Mondi, ORF, Porsche, Red Bull, SPAR, Voestalpine és UNIQA (Ausztria), valamint GTZ és Credit Suisse (Svájc).
22
❱❙
Jövőképek
A csúcsmegoldások társasága Az EMC az „információs infrastruktúra“ vezető nemzetközi szolgáltatója. A társaság új termékei és akvizíciói segítségével továbbra is szeretné fenntartani azt a gyors ütemet, amellyel új piacokat nyit meg. Christoffel úr, Ön szerint hol lesz három-öt év múlva az EMC? Arnaud Christoffel (AC) Az EMC lehetővé teszi az emberek és a vállalatok számára, hogy nap mint nap használják és élvezzék az információ hatalmát. Ehhez az információkat intelligensen és hatékonyan kell tárolni és kezelni. E folyamat támogatása érdekében továbbra is az „információs infrastruktúra“ alapvető kompetenciája köré fejlesztjük és optimalizáljuk portfoliónkat. Ily módon egyaránt meg tudunk felelni ügyfeleink jelenlegi és jövőbeni elvárásainak.
Mivel tud és fog ehhez hozzájárulni az S&T? AC Ezen a területen az S&T a legnagyobb partnerünk és ők két kompetencia-központtal is rendelkeznek Szlovéniában és Szlovákiában. Az S&T-nek kiterjedt know-how áll rendelkezésére, kifejezetten a mi üzleti alaptevékenységeink (virtualizáció, Micro-
rások iránt a pénzügyi szolgáltatóktól kezdve az egészségügyi
soft és IP) területén. Ez lehetővé teszi az S&T számára, hogy
ágazaton át egész a kis- és középvállalatokig. Európa egésze
mind tanácsadóként, mind pedig vállalkozóként sikeresen együtt-
egy különösen dinamikus régió. Az EMEA-régió (Európa, Közel-
működjön ügyfeleink egyedi megoldásaival kapcsolatos projekt-
Kelet és Afrika) 2007-ben 21%-kal növekedett, ami jóval meg-
jeinkben. Ezen kívül az S&T ugyancsak magas szintű tudásról tett
haladja az egész EMC növekedési ütemét (19%). Ugyanakkor ez
tanúságot a vertikális folyamatok és ügyfél-struktúrák területén.
a régió az EMC teljes üzleti tevékenységének 30%-át teszi ki.
Milyen általános IT trendek várhatóak Európában?
Milyen új termékeket fejleszt az EMC?
AC Az adatvolumenek továbbra is gyorsan fognak növekedni
biakban is forgalmának 11–12%-át fordítja kutatás-fejlesztésre.
Európában. Ahogy azt számos tanulmány is bizonyítja, a legtöbb
Ezzel a világ első tíz társasága közé tartozunk – így tehát az
adat strukturálatlan, és külön hozzák létre, illetve külön mentik
EMC igen élénk innovációs tevékenységet folytat. Ezen kívül
őket. Így óriási a kereslet az intelligens archiválás, a strukturált
szeretnénk előre lépni a kis- és középvállalatokkal fenntartott
tartalomkezelés, valamint a biztonsági és virtualizációs erőfor-
kapcsolataink terén is!
AC Az EMC továbbra is követi innovációs politikáját, és a továb-
❱❙
A reflektorfényben: Arnaud Christoffel Arnaud Christoffel 1991 óta dolgozik az EMC-nél. 1995 és 2000 között Svájc helyi vezetője volt. 2005-től 2007-ig Dél- és Kelet-Európa regionális helyi vezetője volt. 2007 januárja óta a 43 éves szakember vezeti a 32 országból álló EMEA északi régióját. Az EMC EMEA-régión belül ez a legnagyobb terület.
23
Make sure your data is more than just a drop in the ocean You’re in deep water. The pool of information your company stores, backs up, archives, and protects is getting larger every day. Yet the budgets and resources necessary to handle it are not. Even if you still have capacity, it’s time for a change. We can offer you an integrated approach to information management with EMC® solutions that adapt to the changing value of your information and business requirements. Delivering the right information at the right time while lowering costs. Reducing system complexity and freeing up resources. It’s fluid, flexible and just what you need to look after every part of your business, however big it gets.
Visit us at www.emc.com
Copyright (c) 2007 EMC Corporation. All Rights Reserved.