MASTERCLASS ENTERPRISE ARCHITECTUUR

MASTERCLASS ENTERPRISE ARCHITECTUUR PR AK TISCHE MASTERCL ASS OVER ALLE RELEVANTE EN ACTUELE ASPECTEN IN ENTERPRISE ARCHITECTUUR

L E A D E R S H I P, E N T R E P R E N E U R S H I P, STEWARDSHIP

NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

IN L E ID I NG Wilt u in een korte tijd ­grondig bijgepraat worden over de meest relevante inzichten in enterprise architectuur? In zes bijeenkomsten presenteren AutomatiseringGids en ­N y e n r o d e B u s i n e s s Universiteit een heldere update over dit ­interessante en snel veranderende vakgebied. Zes Nederlandse topsprekers – een mix van gevestigde experts en aanstormend architectuurtalent – geven hun visie op het vak en vertellen vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten van enterprise architectuur. Aansprekend, concreet en helder.



INDEX Inleiding

2

Masterclass Enterprise Architectuur 3 Voor wie? De onderwerpen die aan bod komen tijdens de Masterclass Data Algemene Informatie Tijd en locatie Doelstelling Investering Deelnamecertificaat Informatie & aanmelden

2

7



MASTERCL ASS ENTERPRISE ARCHITEC TUUR

Voor wie? Voor: IT-architecten die op zoek zijn naar de nieuwste inzichten. Voor: IT-managers die hun organisatie echt vooruit willen helpen. Voor: IT-professionals met ambitie. Informatie architecten en iedereen die betrokken is bij informatie architecturen, zoals ICT managers, Business managers, ICT Consultants, ICT specialisten, Informatie auditors, Informatie architecten, Enterprise architecten, Integratie specialisten, Software en Applicatie ontwikkelaars, ICT consultants, ICT specialisten en Informatie auditors. Daarnaast vormt het event een bron van informatie, inspiratie en networking voor iedereen die betrokken is bij en/of geïnteresseerd is in informatie architectuur.

André Anker, Senior Bedrijfsarchitect bij UWV Klant en Service

“De masterclass Enterprise Architectuur geeft inzicht in de rol die een enterprise architect speelt bij verandertrajecten. Verschillende sprekers belichten deze rol ieder vanuit een ander perspectief. Daarbij wordt hoofdzakelijk geput uit de ervaring die de sprekers hebben opgedaan bij verschillende organisaties. De masterclass heeft daardoor een het pragmatische opzet. Hierdoor is er met de spreker goed te discussiëren over verschillende situaties die zich in de dagelijkse praktijk voor doen. De opgedane leerstof is hierdoor de volgende dag alweer toe te passen op het werk.” 3



De onderwerpen die aan bod komen tijdens de Masterclass WIE bepaalt de architectuur? Rene Kint, Zelfstandig IT-architect, Partner Liquet BV René Kint is als programma- en enterprise architect doorgewinterd in het ontwerpen en implementeren van nieuwe proces- en IT architecturen in grote en complexe omgevingen. Daarvoor heeft Rene Kint relevante werkervaring en kennis opgedaan bij Rijksoverheid (Verkeer en Waterstaat, Ministerie van Onderwijs, ICTU/Binnenlandse Zaken), RWE (UK en Duitsland), decentrale overheid (Waterschappen), middelgrote en grote bedrijven (Welzorg, Nuon, Alliander, Eneco/Stedin, Akzo/Nobel). Van 1998 tot 2006 was Rene Kint radiopresentator bij 3FM en Radio 2 voor de VARA. Op Youtube staat over dit onderwerp een korte ‘pitch’ (zoek maar op!). Het college gaat over de praktijk van het ontwikkelen en implementeren van architectuur in (grote) bedrijven en de overheid. Aan de hand van echte voorbeelden (en bijbehorende anekdotes) bedenken we aanpakken voor verschillende typen ‘enterprise’. Herkennen van het type organisatie, en aan de hand daarvan een mogelijke aanpak om als architect de mogelijkheden te creëren om ‘werken onder architectuur’ of het ‘implementeren van een architectuur’ daadwerkelijk voor elkaar te krijgen. Agile Architectuur Daan Kalmeijer, Expert Consultant Enterprise Architectuur, Inspearit Daan Kalmeijer studeerde Biofysica aan de Universiteit Utrecht. Aansluitend heeft hij verschillende IT functies gehad. Sinds 1999 is Daan als docent en adviseur werkzaam bij CIBIT/inspearit. Zijn focus ligt op (enterprise) architectuur, waarbij hij zich zowel met de technologie als de organisatorische aspecten bezig houdt. Bij diverse organisaties (finance, industry, overheid) is hij werkzaam geweest als project- of enterprise-architect. De laatste jaren is hij als enterprise architect binnen het Ministerie van Defensie betrokken bij de ontwikkeling van Command and Control systemen. Als docent van masterclasses en opleidingstrajecten leidt hij architecten en IT-ers op. Daan is columnist voor de AutomatiseringGids. In zijn columns reflecteert hij over ontwikkelingen in de IT en over de plek die IT in onze organisaties inneemt. Agile Software Development wordt de laatste jaren steeds meer toegepast. Ook op organisatieniveau zijn we steeds vaker op zoek naar ‘agility’, naar wendbaarheid, flexibiliteit. Traditionele architectuurvisies en architectuurmethoden kunnen onvoldoende overweg met die ontwikkelingen. Die traditionele methoden leiden vaak tot bureaucratie en ivoren-toren architectuur. Agile Architectuur biedt best practices om op een lichte, proactieve en zeer effectieve manier architectuur te bedrijven. Na deze masterclass is de deelnemer in staat om architectuur en agility te combineren en bijbehorende best practices toe te passen.

4

Klantgerichte Enterprise Architectuur Ing. Hans Klerken, ICT-Architect bij Nationale Nederlanden Hans Klerken studeerde Telematica aan de Hogeschool Venlo en heeft 20 jaar ICT-ervaring binnen de financiële dienstverlening. Van 1994 tot 2002 werkte Hans bij Unisys Nederland als IT consultant op het gebied van workflow, imaging en systeemintegratie. Tot de klanten behoorden o.a. ING Postbank, Hooge Huys Verzekeringen en Westland Utrecht Bank. Sinds 2002 werkt Hans als architect bij Nationale-Nederlanden. Hij begon daar als technisch architect en werkte mee aan de introductie en uitrol van de service oriented architectuur in het systeemlandschap van Nationale-Nederlanden. Via het bancaire domein werd Hans in 2007 architect in het pensioendomein. Het migreren van meerdere legacy polisadministraties naar een nieuwe SAP gebaseerde administratie is daarbij een van de grote uitdagingen. De laatste jaren focust Hans zich steeds meer op businessarchitectuur. Naast de organisatorische, datamanagement en IT-systeemaspecten van enterprise architectuur speelt de klantgerichte procesarchitectuur een centrale rol in het werk van Hans. In dit college presenteert Hans Klerken zijn visie op een klantgerichte enterprise architectuur. Daar waar architectuurwerk vaak zijn oorsprong vindt in de techniek, wil Hans beginnen bij de klant. Hij laat op basis van zijn ervaringen in de financiële dienstverlening zien wat een klantgerichte strategie kan betekenen voor de proces-, data- en organisatiearchitectuur. In dit college komen ook een aantal trends aan bod. Business Architectuur in de praktijk Niels Klinkenberg, Adviseur en docent, Niels Klinkenberg Advies BV Niels Klinkenberg adviseert op directieniveau over strategische, IT en besturingsissues. Zijn roots liggen in de verzekeringsbranche en hij heeft meer dan 25 jaren ervaring in general en IT management, management van complexe organisatieverandering en IT projecten. Hij is o.a. gespecialiseerd in IT - business alignment vraagstukken. Hij is business architect en implementeert een architectuur benadering in complexe organisaties. Hij geeft les aan managers en consultants op het gebied van management, informatiemanagement, businessarchitectuur, cultuur en besturing. Hij is coauteur van het boek: “De Knikkers en het Spel; Ondernemerschap voor managers” en ontwikkelaar van de aan het boek ten grondslag liggende architectuurbenadering t.b.v. het besturen van organisaties als netwerken. Hij is gecertificeerd lid van de Orde van Organisatiekundigen en Adviseurs (OOA). Aan de hand van enkele cases (KLM Air France, ING...) deelt Niels Klinkenberg zijn ervaringen bij grote concerns met business architectuur met u. Wat werkt wel, wat werkt niet en welke lessen zijn daar voor de deelnemers ten aanzien van hun eigen werksituatie uit te trekken? Er is ruimte voor vragen en discussie waarbij deelnemers hun specifieke situatie kunnen inbrengen. Wat is een business architectuurbenadering en hoe wordt deze effectief toegepast in grote concerns. Wat zijn de succes- en faalfacturen en hoe brengen we de problematiek terug naar menselijke maat.

5

ICT-architectuur - back to reality Gert Florijn, Principal Adviseur, M&I Partners Gert Florijn heeft informatica gestudeerd bij de HIO in Enschede. In 1987 was hij de tweede medewerker van SERC – een landelijk expertisecentrum voor onderzoek en advies gericht op het verhogen van de kwaliteit van software engineering in Nederland. Van 1992 tot 1998 was hij tevens part-time universitair docent bij het Informatica Instituut van de Universiteit Utrecht. Na de overname van SERC in 2003 was hij managing consultant van de ICT adviesgroep bij CIBIT. Sinds 2011 is Gert principal adviseur bij M&I/Partners in Amersfoort. Gert’s activiteiten beslaan een breed gebied. Naast het opzetten en verzorgen van onderwijs en het leiden/uitvoeren van onderzoek heeft hij tientallen advies-, ontwikkeling-, training- en assessmentopdrachten uitgevoerd en geleid voor een breed spectrum opdrachtgevers in het bedrijfsleven en bij de overheid. Terugkerende inhoudelijke thema’s zijn architectuur, migratieen



legacyproblematiek, software kwaliteit en software logistiek. Daarbij zoekt hij de balans tussen lange termijn innovaties en werken vanuit de werkelijkheid. Gert Florijn heeft meer dan 50 wetenschappelijke en populaire publicaties op zijn naam, waaronder



een boek over software architectuur. Hij spreekt regelmatig op conferenties en seminars. Gert is een van de initiatiefnemers van het Nederlands Kampioenschap ICT architectuur en de digitale atlas Europa. ICT Architecten leven veelal in een eigen wereld - met eigen interesses, eigen taal en eigen prioriteiten. In deze presentatie gaan we in op hoe ICTarchitecten effectief kunnen worden in



de werkelijke wereld. We bespreken praktische do’s en don’ts rond methoden en technieken, communicatie, modelleren en het vinden van de balans tussen visievorming en realiteitszin. Hierbij komen praktijkvoorbeelden uit diverse sectoren aan de orde.



Lessen uit een succesvol Enterprise Architectuur traject bij ABN AMRO Drs. Wouter Schmitz MBA, Hoofd architectuur ABN AMRO NL Wouter Schmitz werkt sinds 1997 in de enterprise architectuur en sinds 2000 in vaste dienst bij ABN AMRO. Hij heeft architectuur vanuit IT zowel als vanuit Business optiek benaderd. Sinds 2006 geeft hij leiding aan het enterprise architectuur team van ABN AMRO Nederland. ABN AMRO is een bedrijf dat zeer vooruitstrevend enterprise architectuur toepast. In zijn rol als architect en als chief architect heeft Wouter diverse bijzondere cases mogen begeleiden en initiëren. Bijvoorbeeld ABN AMRO’s multi channel architectuur, een gepatenteerde multi channel BPM architectuur, en de razendsnelle integratie van Fortis en ABN AMRO onder begeleiding van architectuur. In dit college wordt ingegaan op het besluit van de RvB van ABN AMRO tot een zeer grote architectuur en geleide investering in het IT landschap in 2013. Hier is een uitgebreid architectuurproces aan vooraf gegaan waaruit een aantal zeer interessante lessen kunnen worden getrokken. Onder andere gaat Wouter in op het opbouwen van vertrouwen in de organisatie in de rol van enterprise architect, op het geaccepteerd krijgen van een moeilijk EA advies, op het meekrijgen van projectleiders, maar ook op de inhoud. Welke architectuur heeft ABN AMRO gekozen en waarom? En hoe gaan we de eindstreep halen, waarbij sprake is van een daadwerkelijk geïmplementeerde architectuur?

6











Eddy de Boer, ICT Architect bij ProRail

“Soms een feest van herkenning, soms verrassende inzichten. Over het geheel genomen een prima manier om je eigen manier van werken te spiegelen, met naast inhoudelijke kennisdeling juist veel aandacht voor de benodigde consultancy vaardigheden van een architect.”

ALGEMENE INFORMATIE

Doelstelling In kort tijdsbestek kennis te nemen van de laatste en belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van Enterprise Architectuur.

Investering Inclusief documentatie (koffie/thee en lichte maaltijden) bedraagt de investering voor deelname aan de collegereeks van 6 colleges € 1.795,- per persoon (excl. BTW). Aanmelden voor 1 of enkele colleges is niet mogelijk. Wel kunt u een collega in uw plaats laten deelnemen.

Deelnamecertificaat Na afloop ontvangt u een waardevol deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit.

Data dinsdag 4 november 2014

dinsdag 25 november 2014

dinsdag 11 november 2014

dinsdag 2 december 2014

dinsdag 18 november 2014

dinsdag 9 december 2014

Informatie en aanmelding Aanmelden kan door het aanmeldformulier op de website te downloaden en in te vullen. www.nyenrode.nl/mea [email protected]

Tijd en locatie De colleges worden op dinsdagen gegeven in een collegezaal van Nyenrode Business Universiteit. De colleges starten om 16.00 uur en eindigen omstreeks 19.30 uur, inclusief een pauze van circa 30 minuten waarin u een maaltijd krijgt aangeboden. Door de gunstige tijden reist u filevrij en is de Masterclass goed te combineren met uw werk.

7

Nyenrode Business Universiteit Straatweg 25, 3621 BG Breukelen Postbus 130, 3620 AC Breukelen 0346 295 836 [email protected] www.nyenrode.nl

NYENRODE. A REWARD FOR LIFE