Manažera online marketingu bank Equa a HSBC Tomáše Veselého angažoval pro středoevropský region čínský výrobce mobilních telefonů Huawei

Agentury KRÁTCE Euro | 4.5.2015 | Rubrika: Light - lidé a podniky | Strana: 64 | Téma: Agentury

SCANIA . Martin Lundstedt, prezident a generální ředitel společnosti Scania, se rozhodl po více než dvaceti letech opustit firmu. Zastupujícím prezidentem a generálním ředitelem je jmenován Per Hallberg, výkonný viceprezident a ředitel výroby a logistiky, který bude i nadále plnit své současné povinnosti. Hallberg je držitelem titulu Master of Science. Do společnosti Scania nastoupil v roce 1977. Členem výkonného managementu podniku je od roku 2001. CHAPMAN TAYLOR . Architektonické studio Chapman Taylor oznámilo několik povýšení v rámci pražské kanceláře. Peter Wojtusiak byl povýšen do funkce director. Jan Pokorný, Filip Pokorný a Jiří Kos byli jmenováni do funkce associate director. Igor Bergmann se k pražskému týmu vrátil do pozice associate director po sedmi letech u Chapman Taylor v Bukurešti, kde se stal v roce 2007 ředitelem kanceláře. V pražské kanceláři bude zodpovědný za klíčové projekty v regionu. TESCO . Patrik Dojčinovič je novým ředitelem pro čerstvé potraviny v rámci evropských trhů společnosti Tesco. V Tesku působí více než osm let v manažerských a ředitelských pozicích a naposledy zastával pozici obchodního ředitele pro čerstvé potraviny. Ve své nové roli bude mít na starost český, slovenský, maďarský a polský trh, zároveň se stává členem širšího evropského řídícího týmu, v jehož čele bude v pozici generálního ředitele David Morris. HONOR . Rozvíjející se značka mobilních telefonů a příslušenství Honor posiluje marketingové aktivity ve středoevropském regionu. Novým marketingovým manažerem byl jmenován Tomáš Veselý (32). Odborník na kampaně v digitální sféře bude rozvíjet a koordinovat marketing značky Honor v České republice, na Slovensku a v Rakousku. Přichází z české pobočky Equa bank, kde zodpovídal za online komunikaci a mediální plánování. Dříve působil v bance HSBC Czech a v agentuře OMD.

Veselý jde z marketingu Equa Bank k Huawei automakers.cz | 30.4.2015 | Rubrika: Banky | Strana: 0 | autor: handl | Téma: Agentury

Manažera online marketingu bank Equa a HSBC Tomáše Veselého angažoval pro středoevropský region čínský výrobce mobilních telefonů Huawei. Čínský výrobce spotřební elektroniky Huawei posiluje marketingové aktivity své značky Honor ve střední Evropě. Proto jako šéfa digitálního marketingu najímá Tomáše Veselého. Ten poslední čtyři roky zodpovídal za online komunikaci a mediální plánování v české pobočce banky Equa, od jejího vstupu na český trh, a předtím dělal manažera digitálního marketingu banky HSBC Czech či manažera marketingu ve vyhledávačích v mediální agentuře OMD. Pro značku Honor bude rozvíjet a koordinovat marketing v České republice, na Slovensku a v Rakousku. "Mým cílem pro nejbližší období je dostat Honor do podvědomí zákazníků jako černého koně mezi deseti nejvýznamnějšími mobilními značkami v regionu," uvedl Veselý. Značka Honor je v Česku od loňského listopadu, své modely prodává výhradně přes internet.

Za maminkami musí značky na online e15.cz | 30.4.2015 | Rubrika: Žurnál | Strana: 0 | Téma: Agentury

Sociální sítě a komunitní weby stále více nahrazují hovory na pískovišti. Chytré značky toho umějí využít ve svůj prospěch. Jsou téměř stále online, rády sdílejí své zkušenosti a dají na doporučení ostatních. Jen málokterá skupina zákazníků s vámi bude tak nadšeně komunikovat jako právě matky malých dětí. Stačí se naladit na jejich způsob uvažování a poměrně lehce získáte ambasadory své značky. Jenže velká komunikační aktivita žen-matek se snadno obrátí proti vám. Rozbuškou se může stát jediná negativní zmínka o vaší značce na sociálních sítích. Otevřená značka Zaměřit se na matky přináší hned několik výhod a možností k růstu. "Ženy rozhodují o více než čtyřech pětinách nákupů v domácnosti a samozřejmě drtivá většina z nich jsou matky. Nenakupují pouze pro sebe, ale pro celou rodinu," říká Strategii Tomáš Klečka, digital director agentury Havas Worldwide Digital Prague. Matky s dětmi jsou podle něj velmi specifická a přitom zajímavá cílová skupina, na kterou lze vhodným způsobem cílit. Na sociálních sítích tráví minimálně dvakrát více času než ostatní dospělí a také u nich lépe fungují doporučení, ideálně od ostatních "maminek". Podle amerického výzkumu Purchaser Influence Survey zveřejněného na portálu eMarketer.com jsou pro matky hodnocení služeb a zboží, která získají od ostatních, až dvanáctkrát důvěryhodnější než tvrzení samotných firem. Na rozdíl od ostatních dospělých žen mají také větší tendenci sdílet na sociálních sítích obsah, a to včetně firemního. "To vše jsou specifika odrážející životní etapu mateřství, která je třeba si uvědomit a využít jich," dodává Klečka. Když úspěšně přesvědčíte jednu matku o kvalitě vašich služeb a produktů, přináší to s sebou často příjemný efekt v tom, že zadarmo získáte někoho, kdo se rád pochlubí s tím, jak byl spokojen. Na tomto principu jsou postavené kampaně, které nabízí česká i slovenská verze diskusního portálu Modrý koník. Ty se mohou pochlubit tím, že v porovnání s ostatními podobně zaměřenými weby zde matky tráví celkově nejvíce času. V Česku dosahuje průměrná návštěva 11 minut, na Slovensku dokonce 13 minut. Pro inzerenty pak mají nejen běžné bannery, ale také formát "Dny se značkou", což je několik dní trvající kampaň, kdy značka sama vytváří obsah webu za pomoci svého člověka. "Návštěvníci webu z každé stránky i podstránky vidí, jaká značka u nás daný týden promuje. Zástupce společnosti je na stránce představený a ve speciálně vytvořeném diskusním fóru může přímo komunikovat s uživatelkami," přibližuje aktivity Strategii Andrej Budai, community & campaign manažer Modrého koníku. Zástupce značky může také blogovat a publikovat své příspěvky, které jsou zvýrazněné, aby byly jednoduše viditelné pro návštěvníky webu. "Kampaně jsou vnímané pozitivněji a důvěryhodněji, a to i díky tomu, že podporují tvorbu spontánních doporučení od uživatelek webu. Zástupci značky u nás mohou osobně diskutovat se svými zákaznicemi, vytvářet pro ně diskusní témata, soutěže a ptát se jich na názory na své produkty," dodává Budai. Tato hodnocení a doporučení jsou pak volně přístupná přes vyhledávače i po skončení kampaně. Upřímnost pomáhá

Jen máloco proměnilo mateřství tolik jako nástup internetu a zejména sociálních sítí, což si uvědomuje stále více firem, které cílí právě na matky s dětmi. "Mnoho žen zažívá během dlouhé rodičovské dovolené sociální izolaci, kterou jim pomáhá překonat právě internet a jejich virtuální kamarádky," popisuje psycholožka Jana Březinová. Podle ní se internet stává prostředím, ve kterém se ženy setkávají. "Ve virtuálním světě mají pocit, že je konečně někdo chápe a rozumí tomu, co prožívají. Proto také informacím získaným online velmi důvěřují, zejména pokud je získají od ostatních matek," dodává psycholožka. Právě pocit důvěry a sounáležitosti je to, co ženy na rodičovské dovolené potřebují a od virtuálního prostoru očekávají. "Pocity nejistoty, strachu a obav z toho, jak zvládnou mateřství, prožívá většina žen. Na internetu tak hledají podporu a pochopení, kterého se jim nemusí dostávat ve skutečném světě," je přesvědčena Březinová. Od přátelské atmosféry je pak jen krůček k tomu, aby matky malých dětí uvěřily, že právě vy jste ten, kdo chápe jejich potřeby. "Být online je pro nás samozřejmou nutností. Matky malých dětí jsou v online komunikaci velmi aktivní a totéž očekávají od nás," vysvětluje Strategii Mirka Šlajcherová, brand manažerka společnosti Hipp Czech, která dodává na český trh kojenecká mléka, příkrmy i kosmetiku. "Naším cílem je projevovat maminkám neustálou podporu, aby se k nám vracely a naší značce důvěřovaly," dodává. V praxi to znamená třeba sdílení citátů o mateřství na facebookové stránce značky nebo soutěže postavené na tom, že ženy samy popisují své zážitky s dětmi. "Jako firma vidíme díky sociálním sítím zpětnou vazbu okamžitě a můžeme rychle reagovat, třeba operativně informovat o našich novinkách nebo sales akcích, čímž podporujeme celkový prodej," konstatuje Šlajcherová. Rychlost a obrovský objem komunikace s sebou ale nese i riziko, že se jakákoli negativní informace rozšíří rychlostí blesku bez ohledu na pravdivost. "Ze zkušenosti můžu říct, že pokud jsme v komunikaci zůstali upřímní a otevření, vyplatilo se nám to a naši zákazníci to ocenili i na sociálních sítích a v diskusích," uzavírá brand manažerka. Tuleníčko s manžou Velký zájem matek o sociální sítě a diskusní portály zaměřené právě na mateřství může vyvolávat dojem, že všechny ženy na rodičovské dovolené uvažují stejně, a právě v tom se můžete při marketingovém plánování ošklivě spálit. "Paušalizace je častou chybou. Zcela jinak naplňuje své potřeby prvorodička, jinak svůj denní rytmus vnímá matka dvojčat nebo žena, která má malé miminko k odrostlejším dětem. Proto je zde namístě správná segmentace. Nemluvě o chybách v databázích. Odeslaná nabídka kojeneckých plen matce puberťáka může v takové mamince vyvolat spíše podezření a rodinný výslech, " přibližuje Strategii Petr Laštovka, kreativní ředitel agentury OgilvyOne. Ne všechny ženy na rodičovské dovolené se navíc chtějí ztotožnit s představou "maminky", která používá slovník portálu Mimibazar.cz, a slova jako manža, tuleníčko a sexík je děsí. "Skupina matek s dětmi je specifická v krátkodobosti jednotlivých potřeb, proto je velmi vhodné svou cílovou skupinu dobře znát," uzavírá Laštovka. Čtěte také: Agentura Wunderman spustila pro Dr. Maxe dva nové blogy

Špilberk bude opět hostit Letní shakespearovské slavnosti i60.cz | 2.5.2015 | Rubrika: Kultura | Strana: 0 | autor: Redakce | Téma: Agentury

Nejslavnější milostný příběh všech dob, úspěšné představení z Ostravy, hvězdné obsazení a zážitek pod širým nebem s kouzelnou atmosférou hradu Špilberku - nejen to přináší šestnáctý ročník Letních shakespearovských slavností v Brně. Letní shakespearovské slavnosti v Brně také letos lákají na celkem sedmnáct představení šesti vybraných her známého anglického dramatika. Premiérou letošního divadelního festivalu bude inscenace Romeo a Julie v režii autorského tandemu SKUTR - Martin Kukučka a Lukáš Trpišovský. V hlavních rolích se představí Tereza Voříšková, Jan Sklenář, Naďa Konvalinková, Saša Rašilov, Lenka Krobotová, Jiří Vyorálek, Dana Batulková a další. Nejznámější milostný příběh měl svou premiéru již v roce 1595, že má co říct i po více než čtyřech stoletích, si diváci mohou ověřit po čtyři herní večery. Na co se těšit? Premiéru bude následovat loňská úspěšná inscenace Mnoho povyku pro nic s nezapomenutelnou dvojicí Puškvorce a Šťovíčka v podání Petra Čtvrtníčka a Leoše Nohy. Dále se představí Tatiana Vilhelmová a Roman Zach v moderním pojetí Zkrocení zlé ženy a loňská úspěšná premiéra z Ostravy Jak se vám líbí - komedie plná bláznivých situací, postav, přeměn, milostných zápletek. K letošnímu repertoáru patří také Sen noci svatojánské - hra o lese, žárlivosti i vášni a hlavně o tresti květu zvaného Violka lásky, díky níž vidět neznamená vidět. A na závěr nesmí samozřejmě chybět již tradiční Veselé paničky windsorské v režii Jiřího Menzela se Simonou Stašovou a Bolkem Polívkou v hlavních rolích. "Myslím, že letos bude opět nejtěžší volbou vybrat z vyrovnaných her. Pro návštěvníky festivalu je také připraveno občerstvení v podobě grilovaných dobrot, točeného piva i nealka, u vchodu můžete zakoupit také knižní podobu díla Williama Shakespeara v překladu Martina Hilského. Teď už zbývá jen přát si krásné počasí," říká Roman Valla, ředitel spolupořádající agentury Ogilvy&Mather Morava. Na Špilberk pohodlně I v letošním roce můžete využít dopravu na Špilberk autobusem č. 81. Tato služba je pro návštěvníky připravena ve spolupráci s Dopravním podnikem města Brna. Sledujte prosím aktuální jízdní řád. Příjezd autem přímo k hradu ani k parkovišti pod hradbami není možný. Zákaz neplatí pro vozidla s platným označením ZTP. Předprodej vstupenek bude zahájen v pondělí 18. května 2015 v 10 hodin v předprodeji na Radnické 2 nebo online na vstupenky.ticbrno.cz. Letní shakespearovské slavnosti Letní shakespearovské slavnosti jsou již neoddělitelným letním fenoménem v České republice i na Slovensku. Vznik festivalu inicioval prezident Václav Havel. Ten začátkem 90. let otevřel Pražský hrad umělcům, aby zde přilákali veřejnost. První shakespearovské představení tu proběhlo už v roce 1990 a od roku 1998 se tu slavnosti pořádají pravidelně. V letech 1999 a 2000

udělil Václav Havel festivalu svoji osobní záštitu. Za dobu své existence se divadelní festival etabloval na událost, kterou si kulturní veřejnost nenechá ujít. Vděčí tomu nejen výběrem zajímavých inscenací, kvalitní dramaturgií a hereckým obsazením, ale také kouzelným historickým prostorům, kde se tento divadelní festival odehrává. V Brně se Letní shakespearovské slavnosti již tradičně konají na nádvoří hradu Špilberk.

Černé Audi A6 ředitele pojišťovny Generali lze vyhrát v reklamní kampani svobodnymonitor.cz | 1.5.2015 | Rubrika: Zprávy, Makroekonomická data, Fitch, | Strana: 0 | Téma: Agentury

Generali v kampani nabídne auto šéfa podniku a stovku povinných ručení zdarma. Kampaň, kterou připravila agentura Dorland, bude doprovázet také roadshow se sedmi zastávkami v krajských městech. Jarní reklamní kampaň na podporu prodeje povinného ručení zahájí 1. května pojišťovna Generali. Nabídne kromě dalších výhod také možnost vyhrát v soutěži o auto šéfa pojišťovny Audi A6. Stovka výherců získá povinné ručení na rok. "V květnu a červnu bude kampaň vidět na 231 billboardech, 22 velkoformátových plochách bigboardech a double bigboardech, 66 citylightech a 13 LED obrazovkách," uvedl marketingový manažer pojišťovny Generali Zdeněk Mrkva. Billboardy budou umístěné po celé republice. "Soutěže, která kampaň doprovází, se mohou účastnit klienti, kteří si uzavřou novou smlouvu na povinné ručení pro své vlastní vozidlo do hmotnosti 3,5 tuny," doplňuje mluvčí Generali Jiří Cívka. "Hlavní výhrou je černé Audi A6 našeho šéfa," upřesňuje Jiří Cívka. Přesná specifikace vozu včetně fotografií bude od 1. května k dispozici na adrese www.vyhrajautosefa.cz. Součástí online kampaně pak bude na sociálních sítích hra o Audi na dálkové ovládání. Soutěže, která kampaň doprovází, se mohou účastnit klienti, kteří si uzavřou novou smlouvu na povinné ručení pro své vlastní vozidlo do hmotnosti 3,5 tuny. "Připravili jsme třicetivteřinový spot na motivy kultovního filmu Pulp Fiction," doplňuje ředitelka agentury Dorland Lucie Češpivová. "Spot namluvil Alexej Pyško, kterého můžete znát především jako dabéra Bruce Willise," dodává. Celkem 4153 spotů bude odvysíláno v celorepublikové rozhlasové síti na 43 rádiových stanicích. Roadshow postupně navštíví v květnu a červnu sedm krajských měst. "Regionální roadshow bude zaměřena na bezpečnost silničního provozu a prevenci dopravních nehod. Proto se jí zúčastní také BESIP," upřesňuje Jiří Cívka. Pro účast v soutěži je nezbytná registrace na webových stránkách www.vyhrajautosefa.cz nebo prostřednictvím SMS a odpověď na otázku: Kolik pojistných smluv povinného ručení Generali Pojišťovna a.s. uzavře v době od 1. 5. 2015 do 30. 6. 2015 v České republice? Na výhru v podobě povinného ručení nebo Audi A6 našeho šéfa se může těšit 101 nejpřesnějších odpovědí. (red)

Se smartphonem v ruce bude hokej větší zábava, slibuje aplikace Virgla tyinternety.cz | 30.4.2015 Strana: 0 | Téma: Agentury

Dnes Luděk Vokáč Digitál , Novinky Už zítra začíná v Česku pořádané mistrovství světa v ledním hokeji. Uživatelé, kteří budou zápasy českého týmu sledovat v televizi a zároveň vlastní smartphone se systémem iOS nebo Android, si budou moci užít více zábavy. Aplikace Virgla totiž k letošnímu mistrovství přinese fenomén zvaný second screen. Kanál nazvaný Hokej 2015 připravil americký startup Virgla ve spolupráci s oficiálním partnerem národního týmu McDonald's. Právě díky němu budou do aplikace proudit informace ze zákulisí a spousta interaktivního obsahu. Virgla slibuje například doprovodná videa zajímavé fotografie nebo možnost hlasování o sporných momentech zápasu. Aplikace navíc sleduje i dění na sociálních sítích a přináší možnost chatovat s ostatními fanoušky, kteří ji využívají. Ani ve chvílích, kdy tak poběží reklamní přestávka nebo kdy se čeká na vhazování se nebudou fanoušci se smartphonem nudit. Aplikace Virgla je platformou, která umí podobné rozšíření zážitků nabídnout pro celou řadu událostí. Autoři slibují, že v brzké době bychom se i v České republice měli dočkat rozšíření i na některé další sportovní akce nebo třeba kulturní události. Aplikace by tak mohla například vylepšit orientaci účastníků některých letních hudebních festivalů. Samotná aplikace umí reagovat i na různé podněty jako jsou zvukové sekvence, naskenované obrázky a využívá i geolokace nebo iBeacons. Virgla je samozřejmě zároveň platformou pro inzerenty. Těm přináší možnost právě v rámci rozšířených informací uživateli nabídnout související produkt - například ten, který se objeví na obrazovce v televizi. Díky zábavním interaktivním prvkům navíc budou moci aktivní uživatelé za svou interakci v aplikaci sbírat body, které půjde proměňovat třeba za různé odměny nebo slevy. Na vývoji aplikace spolupracovalo s Virglou české vývojářské studio STRV, dodavatelem obsahu pro McDonald's, který je partnerem kanálu Hokej 2015, je tým Farmhouse, který je součástí agentury Leo Burnett. Aplikaci vyzkoušíme a o naše zkušenosti se s vámi podělíme. Související články Mobliní aplikace v roce 2015: Byznys za 50 miliard Facebook uvolnil ruce teenagerům. Mohou sdílet veřejně Infografika: Soutěžní aplikace, ano či ne? Originální aplikace umožňuje koupit přátelům opravdový drink

Obecné termíny Ministerstvo chce dostat Marksovou do Událostí. Vypsalo tendr zpravy.iDNES.cz | 1.5.2015 | Rubrika: Zprávy / Domácí | Strana: 0 | autor: iDNES.cz, Čeněk Třeček, iDNES.cz, Hana Válková | Téma: Obecné termíny

Ministerstvo práce vypsalo tendr na firmu, která by resort za necelého půl milionu dostala do vysílání rozhlasu i televize. Žádá i živý vstup ministryně Michaely Marksové v Událostech ČT. Podle PR agentur je zakázka absurdní. Ministerstvo po dotazech iDNES.cz na tendr zvažuje, že soutěž zastaví. Tvrdí, že se aktivní úředníci jen snažili prosadit neatraktivní téma. Zakázka byla vypsána 22. dubna prostřednictvím webu gemin.cz . Nabídky mají zájemci posílat do 4. května. Ministerstvo předpokládá, že hodnota poptávaných služeb bude 466 tisíc korun. V přílohách k zakázce se píše, že ministerstvo hledá firmu, jež by do médií prosadila informace o sociální práci a semináři, jenž jí bude věnovaný. Ministerstvo zároveň uvádí konkrétní média a pořady, kam vítězná PR agentura má prosadit téma a s ním spojené, předem vybrané lidi. Jde o Český rozhlas (ČRo), Českou televizi (ČT) a Českou tiskovou kancelář (ČTK). Resort požaduje, aby PR agentura zajistila tiskovou konferenci s účastí až 15 novinářů, tiskovou zprávu pro ČTK a další média a mediální partnerství s ČRo, jenž by opakovaně odvysílal krátký spot k semináři a tři až pět předtočených rozhovorů s odborníky na sociální práci. Požaduje také, aby PR agentura prosadila pro téma až čtvrthodinu v pořadu ČT Studio 6, v němž by promluvilo až sedm vybraných odborníku, a také vstup ministryně Michaely Marksové v Událostech. "Završením celé komunikační kampaně by mělo být vystoupení ministryně práce a sociálních věcí dne 19. 5. 2015 v hlavním večerním zpravodajství České televize," uvádějí dokumenty. Zakázka je absurdní, kritizují ministerstvo PR agentury Nad formou zakázky se ale pozastavily samy PR agentury. Ministerstvo za ni kritizují. "Takto formulovanou státní zakázku jsem ještě neviděl. Vyžadovat jako povinné plnění konkrétní reportáže v konkrétních médiích, dnech, časech a dokonce stopáži je absurdita a je to zcela extrémní," řekl iDNES.cz Vladimír Bystrov, předseda etické komise Asociace public relations agentur. "Ještě absurdnější je požadavek, aby výherce veřejné soutěže zajistil, aby byly rozhovory ve Studiu 6 připraveny společně se zadavatelem, čili ministerstvem," dodal Bystrov. Podle něj profesionální PR agentury, jež dbají etického kodexu asociace, nesmí závazně slibovat něco, co nemohou splnit. "A z povahy věci vyplývá, že zajistit konkrétní prostor, v konkrétním pořadu a médiu v konkrétním dni, čase a rozsahu nemůžeme, protože respektujeme nezávislost médií," uvedl Bystrov, zakladatel jedné z největších PR agentur u nás. PR agentura může připravit podklady a rozeslat je médiím. Zda je využijí, je ale čistě na nich, konstatoval Bystrov. "Záleží na atraktivitě informací a na tom, zda médium usoudí, že jsou pro ně informace zajímavé a podstatné. Právě tento postup dává tématu nějakou kredibilitu, kvůli které o prosazení informace zadavatelé usilují. Naše práce je založena na tom podávat informace tak, aby média zaujaly, ale nemůžeme slíbit něco, co nemáme pod kontrolou. V dokumentaci soutěže se to ale vyžaduje, což je neetické," popsal Bystrov.

Podle něj to automaticky neznamená, že se do tendru nikdo nepřihlásí. Zakázku se mu ale nejspíš nepodaří naplnit. Bystrov ve formulacích MPSV vidí zčásti záměr i neznalost. "Jsou tam nejspíš nějací agilní úředníci, kteří chtějí za každou cenu prosadit paní ministryni. Doufáme a moc si přejeme, aby taková zakázka plynula jen z jejich neznalosti," podotkl předseda etické komise PR agentur. Ministerstvo zváží zastavení zakázky O agilnosti úředníků nepřímo vypovídá reakce ministryně práce a sociálních věcí Michaely Marksové. Ta tvrdí, že o zakázce neví. "Nevím přesně, o co se jedná. Neznám detaily zadání zakázky, a nemohu se k nim proto vyjádřit," řekla iDNES.cz Marksová. O aktivních úřednících hovoří i mluvčí jejího resortu Petr Habáň. "Pracovníci věcného útvaru ministerstva byli vedeni snahou o co nejlepší výsledek a dosah kampaně, neměli a nemají ale zkušenosti ani s komunikací s médii a jejich obchodními odděleními, ani nejsou odborníky na veřejné zakázky. Částečné pochybení lze tedy hledat u oddělení tiskového a případně organizátora zakázky za MPSV, kteří měli kolegy a kolegyně do těchto problematik lépe uvést," uvedl Habáň. "Je ale nutné uznat, že formulace v zadávací dokumentaci není ideální. Výčet konkrétních pořadů včetně hlavní zpravodajské relace ČT do zadávací dokumentace opravdu nepatří," doplnil mluvčí MPSV s tím, že žádná nabídka zatím nedorazila. Kvůli kritizovaným pasážím se bude na MPSV konat po víkendu porada. Podle mluvčího bude krátká a rozhodne se na ní, "zda má smysl za těchto okolností v soutěži pokračovat". Podle MPSV o snahu ovlivnit média nešlo. Mimo jiné i proto, že ministryně bude v termínech, které jsou v zadávací dokumentaci uvedeny, na pracovní cestě mimo republiku. "Její vstup do Událostí by proto byl opravdu velmi problematický," doplnil mluvčí, který v souvislosti se zakázkou po dotazech od iDNES.cz začal mluvit o tom, že ministerstvo si v podstatě chtělo jen zadat inzerci. "Zvýšit povědomí veřejnosti o něčem tak potřebném a přitom často podceňovaném, jako je sociální práce, je něco, co by ministerstvo, které má tuto věc v gesci, prostě dělat mělo. Ovlivňovat nezávislost média lze například tak, že si takové koupíte, nikoli tím, že zaplatíte za inzerci," uvedl Habáň. Obsah zvnějšku ovlivnit nelze, odmítají zakázku média ČT zakázku nechala bez komentáře. Odmítla ale, že by bylo možné se do Událostí či Studia 6 dostat na základě principu, jehož chce ministerstvo využít. "Veškerá editorská a redakční rozhodnutí týkající se zpravodajských a publicistických pořadů ČT jsou nezávislá a jsou ryze v kompetenci týmu redakce zpravodajství," uvedla mluvčí televize Alžběta Plívová. ČRo uvedl, že v současné době nemá uzavřené žádné mediální partnerství s MPSV. "ČRo vylučuje, že by někdo mohl jakýmkoli způsobem ovlivnit jeho vysílání. Jsme zcela nezávislé médium, které plní odpovědně svou veřejnoprávní roli. U mediálních partnerství je pro nás také partnerem k jednání pouze subjekt, který je přímým nositelem dané aktivity či projektu. Vylučujeme, že bychom v těchto případech jednali s jakýmikoli prostředníky," sdělil mluvčí rozhlasu Jiří Hošna.

Podle Hošny má výběr a uzavření mediálních partnerství v ČRo na starosti zvláštní komise. "Mediální partnerství ČRo se zaměřuje především na oblast charity, kultury a vzdělávání. ČRo při posuzování žádostí o mediální partnerství klade důraz zejména na společenský význam, prospěšnost, novátorství a mimořádnost," dodal mluvčí veřejnoprávního média.

Oborové termíny Stalinově frontě na maso by dnes bylo 60 let Mladá fronta DNES | 2.5.2015 | Rubrika: Praha | Strana: 3 | autor: Martin Bajtler, Jan Bohata | Téma: Oborové termíny

LETNÁ Sedm let a půl roku se obyvatelům Prahy nabízel pohled na monumentální pomník sovětského vládce Josifa Vissarionoviče Stalina shlížejícího z Letenské pláně na Čechův most. Dohlížet na Pražany měl Stalin na věčné časy. Nakonec tomu však bylo jinak. Dokončení se nedožil ani Stalin, ani spolutvůrce sochy Otakar Švec, lidé dali pomníku převzdívku fronta na maso a nakonec Stalin i se svou "frontou" z Letné zmizel. Od odhalení pomníku uplynulo šedesát let. Hlava musela být přesná "Sem budou přicházeti nynější i příští generace československého lidu, aby v sobě posílily vůli: ve věrném svazku se sovětským lidem pracovati co nejobětavěji pro blaho a štěstí a pro stále krásnější budoucnost naší republiky," hřímal 1. května 1955 na Letné ministr informací Václav Kopecký. Odhalení megalomanské stavby za desítky milionů korun tehdy přihlížely tisíce lidí. Původně však nebylo vůbec jisté, jestli bude pomník stát na Letné. Uvažovalo se například o Petříně nebo o nábřeží mezi Národním divadlem a Karlovým mostem. Nakonec však rozhodla komise o stavbě monumentu sochaře Otakara Švece na kraji Letenské pláně. "Stalinův pomník není řešen jako solitérní postava sovětského vůdce. Ten zde stojí na hrotu klínu, po jehož obou stranách je osm reliéfních postav," uvádí historik Zdeněk Hojda. Právě toto ztvárnění dalo nakonec pomníku jeho přezdívku. Porotci byli ovšem množstvím postav nadšeni. Verdikt hodnotící komise ocenil, že návrh "spojuje vedoucí osobnost celého pokrokového světa s lidem". Na sklonku roku 1952 tak dokončil tým Otakara Švece model pomníku. Zvlášť se modelovala hlava a o její nejvhodnější podobě rozhodoval i prezident Klement Gottwald. V roce 1953 na stavbě pracovalo 150 lidí, o rok později už 613. Kolos vysoký 15 metrů a stojící na podstavci o výšce dalších 15 metrů si vyžádal tuny té nejlepší žuly. Vnitřek pomníku tvořila masivní železobetonová konstrukce a konečná hmotnost celé stavby se vyšplhala na 17 tisíc tun. Od Stalina k metronomu Jenže v roce 1956, tři roky po Stalinově smrti, pronesl sovětský vůdce Nikita Chruščov proslulou řeč, ve které kritizoval Stalinův kult osobnosti. K rozhodnutí odstranit Stalinův pražský pomník to však ještě nestačilo. Konečné slovo padlo v roce 1961. Nejprve museli dělníci odsekat Stalinovu hlavu. "Tu nešlo odstřelit z pietních důvodů. Možnost, že se po odstřelu hlava skoulí strání k Čechovu mostu, byla nepředstavitelná," uvádí historik Jan Šindelář. O zbytek pomníku se poté už postaraly výbušniny a na podzim 1962 socha z Letné zmizela nadobro. Po revoluci 1989 se na podstavci usídlila kinetické plastika Vratislava Nováka z roku 1991 s názvem Stroj času. Do povědomí se však zapsala jako metronom. Ostroh nad řekou je ideálním místem, kam umístit něco, co má být na očích. Už v 19. století snili vlastenci o tom, že tam vztyčí třeba sochy zakladatelů Sokola nebo památník kněžny Libuše. V devadesátých letech 20. století přilákalo místo na hraně Letenské pláně pozornost reklamních agentur. Před pražským koncertem Michaela Jacksona v září 1996 se před metronomem objevila jeho socha v nadživotní velikosti. Umístit ji tam nechal organizátor koncertu a po Jacksonově smrti se rozpoutala vášnivá diskuse, zda tam sochu neumístit natrvalo. Před volbami

v roce 1998 se na podstavci bývalého Stalinova monumentu pro změnu objevila tvář Václava Klause s heslem "Myslíme jinak". Tehdejšího předsedu ODS vzápětí vystřídal recesistický billboard herce Petra Čtvrtníčka, který Klausovu kampaň parodoval. Při olympijských hrách v Soči začínal těsně za metronomem snowpark Olympijského parku Soči-Letná. Foto popis| Vissarionovič v čele Stalina a osm reliéfních postav za ním odhalili komunisté 1. května 1955. Foto autor| Foto: archiv MAFRA O autorovi| - Martin Bajtler, Jan Bohata, s využitím ČTK

E-mailový marketing žije dále Computerworld | 30.4.2015 | Rubrika: Rozhovory / Komentáře | Strana: 6 | autor: JIŘÍ VAŠKO | Téma: Oborové termíny

KOMENTÁŘ Jak Seznam začátkem roku oznámil, tak před několika týdny učinil. Počínaje prvním dubnem zpřísnil antispamovou politiku svých e -mailových schránek. Řada subjektů tak musela na novou situaci adekvátně zareagovat a zařídit se podle nově vydaných podmínek. Pokud tak neučinily, jejich hromadné e -mailingy či transakční e -maily automaticky skončily v nevyžádané poště adresátů. Dnes je bez platného digitálního podpisu DKIM (DomainKeys Identified Mail) hromadná elektronická komunikace nemyslitelná. Technologie DKIM je totiž mechanismus pro podepisování hlaviček odchozích e -mailů, aby příjemce mohl ověřit, že cestou nedošlo k jejich změně. Technicky tak jde o elektronický podpis e -mailu s veřejným klíčem umístěným v DNS záznamu. A díky tomu dochází k zásadnímu omezování nevyžádané pošty či podvodných e -mailů, které do této doby budily věrohodný dojem i díky tomu, že byly doručovány do výchozí složky s příchozí poštou. Svůj účel to tedy splnilo. Bohužel ne všechny subjekty byly na krok největšího poskytovatele e mailových služeb v České republice připraveny. Přestože existují robustní a perfektně navržené systémy pro hromadné odesílání, stále si řada společností své e -mailingy připravuje ve firemním prostředí doslova na koleni, a to někdy pouze s pomocí WYSIWYG editoru a Outlooku. Zprovoznění DKIM zůstává jejich odpovědností. Dodavatel řešení je v lepším případě informoval, mohl jim poskytnout také asistenci s nastavením, bylo však pouze na zákazníkovi, zda DKIM ověření zprovozní. Řešení pak musí samozřejmě podporovat nahrání a podepisování DKIM klíče. Kromě několika hlavních poskytovatelů e -mailingových služeb existuje spousta lokálních řešení či víceméně amatérsky připravených systémů, které již takto pokročilou část pro ověření DKIM nemají a nebudou mít zapracovanou - povětšinou z důvodu, že zákazník tento systém jednorázově nasadil a nějaký update či úpravy z různých důvodů už nepřipadají v úvahu. Toto vše vývojáři očekávali. Překvapilo je však, kolik subjektů se o zavedení DKIM u Seznamu nedozvědělo. Komunikační kampaň sice nebyla rozsáhlá, ale Seznam svoji ohlašovací povinnost splnil. Většina ze zavedených systémů již DKIM technologii používá, a tak se jich změny v bezpečnostní politice Seznamu nedotkly. Doručitelnost i všechny ostatní ukazatele úspěšnosti e-mailingových kampaní zůstaly na standardních hodnotách, přičemž se výrazně nezměnilo ani chování uživatelů. Kromě zásadních bezpečnostních výhod se změny projeví také v samotném zobrazení příchozího e-mailu v rozhraní některých světových poskytovatelů - např. e -mailová schránka poskytovatele Google, tzv. Gmail, u správně podepsaného e -mailu ve webovém rozhraní zobrazí systémové tlačítko pro odhlášení adresáta z odběru zpráv kampaně či nebude zobrazovat informaci, že byl e-mail odeslán z jiné domény, než je doména e -mailové adresy odesílatele.

Řada společností své e -mailingy připravuje ve firemním prostředí doslova na koleni.

OBAL ROKU A DESIGN TOUCH 2015 - registrace v plném proudu Reliant Logistic News | 30.4.2015 | Rubrika: Aktuality z EU | Strana: 49 | Téma: Oborové termíny

Soutěž o nejlepší obalová řešení - OBAL ROKU a soutěž o nejlepší obalový design - DESIGN TOUCH jsou určeny pro české i zahraniční firmy, které se podílejí na realizaci zajímavého, inovativního obalového řešení. Cílem soutěže je přinést vedle rozšířeného, nepříliš pozitivního pohledu na obaly i pohled navýsost pozitivní a to jako nezbytnou součást naší civilizační úrovně. OBAL ROKU a DESIGN TOUCH organizované OBALOVÝM INSTITUTEM SYBA jsou jedinými certifikovanými soutěžemi na českém a slovenském trhu a umožňují vstup do světové obalové soutěže WorldStar Packaging Award. On-line registrace Přihlásit do soutěže se můžete nejpozději do 28. května 2015 prostřednictvím on-line formuláře na stránkách www.obalroku.cz. Kdo se může registrovat? Prostřednictvím on-line formulářů mohou zájemci o účast v soutěžích pohodlně přihlásit zajímavá obalová řešení. Přihlásit do soutěže se mohou výrobci a dodavatelé obalů, obalových prostředků amateriálů, výrobci baleného zboží, reklamní agentury a grafická studia, nezávislí designéři a grafici, firmy poskytující balící služby, výrobci přepravních a exportních obalů. Přihlašovací poplatek za jeden exponát (více exponátů): Přihlášení jednoho exponátu pro OBAL ROKU je 6.500,-Kč/255,- EUR (4.900,-Kč/190,- EUR). Přihlášení jednoho exponátu pro DESIGN TOUCH je 6.500,-Kč/255,- EUR (4.900,-Kč/190,EUR). Příplatek při přihlášení exponátu do obou soutěží DESIGN TOUCH/OBAL ROKU 500,-Kč/20,EUR. Veřejné ocenění designérů a konstruktérů Soutěžní projekt je vhodnou cestou k vyzdvihnutí a propagování nejlepších myšlenek, inovací a technologií v oblasti balení, které se na českém i zahraničním trhu objevují. Současně je dána možnost veřejně ocenit práci obalových konstruktérů a designérů při slavnostním předání ocenění. Slavnostní předání trofejí Slavnostní vyhlášení výsledků a předání trofejí OBAL ROKU a DESIGN TOUCH 2015 proběhne na letošním jubilejním 10. ročníku konference SpeedCHAIN, významné odborné logistické události, která se koná 4. listopadu 2015 v exkluzivních prostorách pražského Břevnovského kláštera. Organizátor soutěže Soutěž pořádá OBALOVÝ INSTITUT SYBA, mezi jehož další aktivity patří informační servis

členům obalové asociace, pořádání vzdělávacích akcí určených členům i široké odborné veřejnosti, vydávání elektronického newsletteru CS Packaging News, účast na tvorbě technických norem i organizace pracovních skupin k řešení aktuálních problémů obalového sektoru. Více informací vč. podmínek účasti naleznete na www.obalroku.cz a www.designtouch.cz jak v českém, tak i anglickém jazyce. Kontakt pro zájemce o účast a mediální partnery: Kateřina Kolářová: +420 602 625 117, [email protected], www.syba.cz.

Pošli knihu dál! Týdeník Rozhlas | 4.5.2015 | Rubrika: Nalaďte si | Strana: 11 | autor: Hana Soukupová | Téma: Oborové termíny

Máte doma zbytečné knihy? Darujte je někomu, kdo z nich bude mít radost. S touhle jednoduchou myšlenkou se Eliška Štěpánová, majitelka reklamní agentury, pustila vloni poprvé do organizování festivalu Literatura (ne)žije. Vyzvala všechny českobudějovické čtenáře, aby "poslali knihu dál", shromáždila darované tituly ve své literární kavárně Měsíc ve dne a s pomocí dobrovolníků je pak rozdala na náměstí Přemysla Otakara II. Úspěch prvního ročníku nakonec překvapil i ji samotnou. Lidé přinesli víc než sedm tisíc knih. "A vůbec to nebyly nějaké podřadné tituly," vzpomíná. "Naopak, dostaly se sem i opravdové poklady." O to větší pak byla radost těch, kdo si knížky během festivalu rozebrali. Letos už mohla Eliška Štěpánová ono "ne" z názvu akce odstranit. V Českých Budějovicích literatura žije, a to nejen během tří dubnových festivalových dnů. U kavárny a galerie Měsíc ve dne v Nové ulici vznikla totiž už vloni pouliční knihovnička z darovaných knih a mnozí lidé si tam zvykli chodit pro čtení. Elišku Štěpánovou oživování veřejných prostor baví. Právě v Nové se pokouší o zavedení sousedských slavností, společného grilování a vybudování parčíku, kam by si lidé mohli přijít popovídat a posedět. V ulici, kde vedle sebe žijí jak původní nájemníci městských bytů, tak noví majitelé bytů podstatně luxusnějších a patřičně drahých (doplněno o pestrou směs cizinců včetně Nepálců), může taková snaha přinést do sousedských vztahů pozitivní tón. K portrétu Elišky Štěpánové patří i neutuchající energie zaměřená na charitu nebo podpora studentského časopisu. Ne všechny její projekty byly úspěšné, leckdy musí sáhnout i hluboko do vlastní kapsy, ale nezdá se, že by ji problémy mohly odradit. A optimismus je zřejmě na místě. Kdyby totiž někdo před dvěma roky předpověděl, že se kulturně ospalé České Budějovice brzy změní v dějiště jednoho velkého knihotoče, asi by tomu nikdo nevěřil. O dobré vůli Elišky Štěpánové měnit veřejný prostor si můžete poslechnout pořad nazvaný Proč je vidět Měsíc ve dne. Pro rozhlasový cyklus Dobrá vůle ho natočila autorka tohoto článku. Sobota 16. května, ČRo Vltava, 18.30 Sobota 23. května, ČRo Plus, 20.10

Veselý jde z marketingu Equa Bank k Huawei automakers.cz | 30.4.2015 | Rubrika: Banky | Strana: 0 | autor: handl | Téma: Oborové termíny

Manažera online marketingu bank Equa a HSBC Tomáše Veselého angažoval pro středoevropský region čínský výrobce mobilních telefonů Huawei. Čínský výrobce spotřební elektroniky Huawei posiluje marketingové aktivity své značky Honor ve střední Evropě. Proto jako šéfa digitálního marketingu najímá Tomáše Veselého. Ten poslední čtyři roky zodpovídal za online komunikaci a mediální plánování v české pobočce banky Equa, od

jejího vstupu na český trh, a předtím dělal manažera digitálního marketingu banky HSBC Czech či manažera marketingu ve vyhledávačích v mediální agentuře OMD. Pro značku Honor bude rozvíjet a koordinovat marketing v České republice, na Slovensku a v Rakousku. "Mým cílem pro nejbližší období je dostat Honor do podvědomí zákazníků jako černého koně mezi deseti nejvýznamnějšími mobilními značkami v regionu," uvedl Veselý. Značka Honor je v Česku od loňského listopadu, své modely prodává výhradně přes internet.

Hokejové mistrovství světa je svátkem pro diváky. A byznysem pro firmy e15.cz | 30.4.2015 | Rubrika: Obchod a služby | Strana: 0 | autor: Dušan Kütner | Téma: Oborové termíny

Mistrovství světa v českém národním sportu hokeji je nejen velkou sportovní událostí, ale i velkým byznysem. Stovky milionů kvůli němu utratí nejen hokejoví nadšenci, ale i firmy. Každé velké Mc Menu vyhrává, Mistrovství světa ve výprodeji, Z lásky k hokeji. To jsou příklady sloganů, které ve svých reklamních sděleních začaly v posledních týdnech používat firmy, ať už jsou oficiálními partnery šampionátu či reprezentace jako McDonald's a Kaufland, nebo nejsou, jako v případě e-shopu Mall.cz. Pozornost, kterou vyvolává šampionát konající se po dlouhých jedenácti letech opět v Česku, je mimořádná. Firmy využijí příležitosti zviditelnit se v souvislosti s tuzemským turnajem výrazně více než dříve. "Oproti loňskému roku vzroste objem investic v době před a v průběhu mistrovství v ceníkových cenách více než desetinásobně na přibližně čtvrt miliardy korun," řekl deníku E15 ředitel mediální agentury Médea Research Jan Matějka. "S tímto sportovním svátkem pro všechny hokejové fanoušky již spojila svou propagaci více než dvacítka firem. Nejvíce investují McDonald's, ČEZ, Nestlé a Kaufland," dodal. V posledních letech se přitom mění složení a struktura firem, které na reklamu a partnerství s reprezentací či přímo turnajem dosáhnou. "Digitalizace přináší i rychlý rozvoj médiatypů a nových možností reklamního využití. Z tohoto pohledu je i reklamní dostupnost pro menší zadavatele vyšší," říká šéf Asociace českých reklamních agentur Pavel Brabec. Souboj o pivo vyhrál Staropramen Pivo stále zůstává podle šéfa Asociace českých reklamních agentur Pavla Brabce hlavním "hokejovým produktem" šampionátu. Nejen Jágr a spol., ale i pivovary přitom letos předvádějí lidově řečeno "hokej", neboť při turnaji se zkříží zájmy hned tří největších pivovarských skupin v Česku. Jednička Prazdroj je partnerem reprezentace, Krušovice ze skupiny Heineken uspěly v boji o post partnera mistrovství - jenže v halách v Praze i Ostravě se dlouhodobě na základě spolupráce s oběma halami točí značky Pivovarů Staropramen. A zůstane to tak i v době bojů o titul mistrů světa, jen šalamounsky zmizí jejich loga. "Jsme rádi, že díky letitému partnerství s ČEZ Arénou si budou moci fanoušci vychutnat originální ostravské pivo i v průběhu šampionátu. S ohledem na pravidla mistrovství bude naše pivo v ČEZ Aréně servírováno do neoznačených kelímků," uvedl vrchní sládek pivovaru Ostravar Roman Richter. Mít reklamu na šampionátu podle něj již neznamená pouze natočit televizní spot. Reklamní využití je mnohem širší a využívá se sponzoring, interaktivní internetové sdělení, hry, kvízy a další.

"Nicméně sledování televize je stále první diváckou volbou. Velká obrazovka uprostřed a společné sdílení emocí nejen v restauracích bude fungovat stále," míní. Předstartovní střípky Prodej televizorů stoupá. Prodejci elektroniky hlásí před mistrovstvím světa tradiční nárůst zájmu fanoušků sledovat hokejová klání na větších a lepších obrazovkách. Prodej televizorů před mistrovstvím světa tak letos i díky konání šampionátu v tuzemsku u některých obchodníků, jako například u Datartu, stoupl až dvojnásobně. Internetový obchod Alza zaznamenal nárůst o deset až patnáct procent, konkurenční Kasa pak o čtvrtinu. Doprava u pražské haly posílí. Po dobu šampionátu bude omezen průjezd a parkování v okolí pražské O2 areny. Dopravní podnik ale po dobu turnaje posílí provoz metra na lince B, a to před zahájením a po skončení všech zápasů. V okolí O2 areny bude také navýšena kapacita tramvajových linek. Na místě budou také zaměstnanci dopravního podniku v reflexních vestách, kteří budou poskytovat informace o dopravním spojení v češtině angličtině. Tuzemští sázkaři věří Čechům. Za hlavní favority turnaje považují bookmakeři Rusko a Kanadu, domácí prostředí ale vlévá optimismus do žil tuzemských sázkařů, kteří věří domácímu týmu. Například u Fortuny míří na vítězství Česka polovina vkladů stejně jako u Chance. U jedničky Tipsportu sází na titul Růžičkova výběru stejně lidí jako na úspěch Ruska a Kanady. Sázkové kanceláře očekávají oproti předchozím turnajům v zahraničí rekordní zájem a stamilionové tržby. Na své si přijde i Česká televize vlastnící práva na vysílání zápasů. Jen loni za mistrovství v běloruském Minsku inkasovala za reklamní spoty a sponzorské vzkazy přes 19 milionů korun. "MS v hokeji je jednou z nejvýznamnějších událostí roku. I proto, že se letos odehraje v Česku, předpokládáme, že příjmy z obchodní činnosti budou obdobné, spíše vyšší než v předchozích letech," uvedla mluvčí ČT Alžběta Plívová. Reklama je podle ní primárně doménou větších klientů, sponzorské vzkazy jsou dostupné pro klienty všech velikostí. "Tradiční partneři u takovýchto událostí jsou z oblasti automobilového průmyslu, elektroniky, potravinářství," dodala. Hvězdy šampionátu Sidney Crosby (27) Dvojnásobný olympijský vítěz z Kanady a vítěz Stanleyova poháru odehrál i přes vyřazení Pittsburghu v prvním kole play-off povedenou sezonu. V kanadském bodování obsadil třetí příčku, když získal o tři body více než Voráček. Velkou motivací pro Crosbyho přitom bude nejen snaha přivézt medaili, kterou Kanaďané z MS neměli od roku 2009, ale i šance vstoupit do prestižního Triple Gold Clubu, k němuž mu chybí právě titul mistra světa. Na šampionátu se Crosby představí podruhé - premiéru si odbyl na turnaji v lotyšské Rize před devíti lety jako velký talent. Ten potvrdil vítězstvím v kanadském bodování turnaje jako do té doby nejmladší hráč v historii. Jevgenij Malkin (28) Zázračné dítě ruského hokeje si své angažmá v NHL vynutilo. Před lety v polovině sezony Malkin opustil rodný Magnitogorsk a bez souhlasu klubu odcestoval do Států. V první sezoně v NHL získal 85 bodů a Calder Memorial Trophy pro nejlepšího nováčka, v následujících dvou sezonách překonal hranici sta bodů. Crosbyho spoluhráč z Pittsburghu získal řadu individuálních cen včetně dvou Art Ross Trophy pro nejproduktivnějšího hráče NHL, vyhrál Stanley Cup a má dva tituly mistra světa. V kanadském bodování NHL letos překonal průměr

bodu na zápas, když v 69 utkáních nastřílel 28 gólů a na 42 branek přihrál. Jakub Voráček (25) Ačkoliv se pozornost nejen českých fanoušků soustředí na nezpochybnitelnou legendu světového hokeje Jaromíra Jágra, za největší hvězdu českého týmu by měl být pokládán pětadvacetiletý Jakub Voráček. V letošní sezoně NHL se v dresu Philadelphie stal s 81 body pátým nejproduktivnějším hráčem a druhým nejlepším nahrávačem. Zaslouženě získal i post kapitána reprezentace, s níž bude chtít navázat na svůj první a zatím jediný titul mistrů světa z roku 2010. Čtěte také: Byznys analytici sofistikovaně: MS v hokeji vyhraje Česko Winterstein začne se stavbou kanceláří u O2 areny už po mistrovství světa Aukční servery: Chcete na finále MS v hokeji? Za 18 tisíc je vaše

Leo Express si stěžuje na České dráhy. Kvůli přelepenému billboardu ekonomika.iDNES.cz | 1.5.2015 | Rubrika: Doprava | Strana: 0 | autor: iDNES.cz, Jan Sůra | Téma: Oborové termíny

Přes čtyři měsíce lákal Leo Express na billboardu u pražského hlavního nádraží cestující na své služby. Minulý týden ale majitel reklamní plochy nečekaně plakát bez jakéhokoliv varování odstranil. Reklamu stáhla společnost Railreklam patřící Českým drahám, se kterými vede Leo Express soudní spor. "Je to pro nás ukázka, jak České dráhy zneužívají své dominantní postavení," říká mluvčí Leo Expressu Petra Valentová. Firma se s Českými drahami soudí kvůli náhradě škody za údajně podnákladové ceny na trase mezi Prahou a Ostravou. Dráhy odmítají, že by odstranění reklamy požadovaly. "České dráhy do smluvního vztahu mezi Leo Expressem a Railreklamem nezasahovaly. Žádný příkaz k sundání reklamy Leo Expressu jsme nedali," tvrdí mluvčí Petr Šťáhlavský. Redakce iDNES.cz má však k dispozici kopii dopisů mezi mediální agenturou a Railreklam, ve kterých se píše, že k odstranění musí dojít na základě pokynu Českých drah. A to i přesto, že na reklamu měl Leo Express řádnou smlouvu a čtyři měsíce na ploše inzeroval. Firma navíc billboard odstranila okamžitě, bez ohledu na výpovědní lhůtu. Railreklam: Reklama tam vůbec neměla být České dráhy ve firmě Railreklam vlastní 51procentní podíl. Společnost se zabývá hlavně pronájmem reklamních prostor na nádražích či v jejich okolí. Jednatel firmy Alexander Křížek potvrdil, že k přelepu skutečně došlo. Podle něj šlo totiž o chybu, že vůbec takovou plochu Leo Express nabídli. Billboard stojí na pozemku Českých drah a smlouva mezi dopravcem a Railreklam údakně specifikuje, že v takovém případě na nich nesmí inzerovat konkurence ČD. "Předmětná reklama byla odstraněna po kontrole majitelů nemovitostí souvisejících s přípravou převodu majetku z ČD na SŽDC," vysvětlil Křížek.

Prázdný billboard poblíž Hlavního nádraží v Praze, ze kterého zmizela reklama společnosti Leo Express. "To je naše interní chyba, kterou jsme přiznali. Leo Expressu jsme nabídli vhodné kompenzace, se kterými souhlasili," dodal Křížek. To, že v mailu zaměstnankyně Railreklamu napsala, že jde o pokyn Českých drah, považuje "za komunikační neobratnost v interní emailové komunikaci obchodníka s klienty, ve které nebývá běžné chytat se za každé slovo". Leo Express zažaloval loni České dráhy o 419 milionů korun za ztráty, které mu mělo způsobit zlevnění jízdenek státního dopravce po nástupu konkurence mezi Prahou a Ostravou. Současně si na postup Českých drah a jejich údajné zneužití dominantního postavení stěžuje i u antimonopolního úřadu. Firma chce incident s billboardem přiložit k materiálům pro soud jako důkaz, že České dráhy zneužívají dominantní postavení. "Současně žádáme po společnosti České dráhy omluvu a vrácení reklamy na své místo," dodala Valentová.

Za protlačení své šéfky do televize dá ministerstvo půl milionu. krajskelisty.cz | 2.5.2015 | Rubrika: Hlavní město Praha | Strana: 0 | autor: Adina Janovská | Téma: Oborové termíny

"Tak formulovanou státní zakázku jsem ještě neviděl," říká šéf etické komise Asociace PR agentur O pozoruhodném tendru, který vypsalo Ministerstvo práce, píše server iDnes.cz. Vítězná firma by se za necelého půl milionu korun měla snažit dostat resort do vysílání rozhlasu a televize. V požadavcích je i živý vstup ministryně Michaely Marksové v Událostech ČT. Jenže podle PR agentur je zakázka absurdní. Korunu tomu nasadil moderátor Václav Moravec svým komentářem na Twitteru. Podle serveru byla zakázka vypsána 22. dubna prostřednictvím webu gemin.cz. Nabídky mají zájemci posílat do 4. května. Ministerstvo předpokládá, že hodnota poptávaných služeb bude 466 000 korun. V přílohách k zakázce se prý píše, že ministerstvo hledá firmu, jež by do médií prosadila informace o sociální práci a semináři, jenž jí bude věnován. Ministerstvo zároveň uvádí konkrétní média a pořady, kam vítězná PR agentura má prosadit téma a s ním spojené, předem vybrané lidi. Má jít o Český rozhlas (ČRo), Českou televizi (ČT) a Českou tiskovou kancelář (ČTK). Resort prý také požaduje, aby PR agentura zajistila tiskovou konferenci s účastí až 15 novinářů, tiskovou zprávu pro ČTK a další média a mediální partnerství s ČRo, jenž by opakovaně odvysílal krátký spot k semináři a tři až pět předtočených rozhovorů s odborníky na sociální práci. Vítěz tendru má zajistit vstup Marksové ve večerních Událostech ČT Ministerstvo rovněž chce, aby PR agentura prosadila pro téma až čtvrthodinu v pořadu ČT Studio 6, v němž by promluvilo až sedm vybraných odborníků, a také vstup ministryně Michaely Marksové (ČSSD) v Událostech. "Završením celé komunikační kampaně by mělo být vystoupení ministryně práce a sociálních věcí dne 19. 5. 2015 v hlavním večerním zpravodajství České televize," uvádějí údajně dokumenty. Takovou formu zakázky ale samy PR agentury kritizují. "Takto formulovanou státní zakázku jsem ještě neviděl. Vyžadovat jako povinné plnění konkrétní reportáže v konkrétních médiích, dnech,

časech a dokonce stopáži je absurdita a je to zcela extrémní," řekl serveru Vladimír Bystrov, předseda etické komise Asociace public relations agentur. Zajistit konkrétní prostor v médiích nelze Podle něj profesionální PR agentury, jež dbají etického kodexu asociace, nesmějí závazně slibovat něco, co nemohou splnit. "A z povahy věci vyplývá, že zajistit konkrétní prostor v konkrétním pořadu a médiu v konkrétním dni, čase a rozsahu nemůžeme, protože respektujeme nezávislost médií," řekl serveru Bystrov, zakladatel jedné z největších PR agentur u nás. Sama ministryně tvrdí, že o zakázce neví. "Nevím přesně, o co jde. Neznám detaily zadání zakázky, a nemohu se k nim proto vyjádřit," řekla. Na zmíněnou zprávu včera ráno zareagoval prostřednictvím svého twitterového účtu moderátor prestižního diskusního pořadu Václav Moravec: "To je k neuvěření: MPSV vypsalo podle MFD půlmilionový tendr na protlačení ministryně Marksové do médií. Získat ji do OVM je téměř nadlidský výkon." Válcuje vás život, úřady, politici? Pošlete nám svůj příběh na [email protected].

Český Google zahájil svůj exportní akcelerátor kurzy.cz | 1.5.2015 | Rubrika: Investice | Strana: 0 | Téma: Oborové termíny

Dvanáct firem, které mají potenciál uspět na zahraničních trzích, se zúčastnilo prvních lekcí Exportního akcelerátoru. Projekt by jim měl pomoci s digitálním marketingem. Exportní akcelerátor je určen především pro malé a střední podniky, které... Dvanáct firem, které mají potenciál uspět na zahraničních trzích, se zúčastnilo prvních lekcí Exportního akcelerátoru. Projekt by jim měl pomoci s digitálním marketingem. Exportní akcelerátor je určen především pro malé a střední podniky, které jednak uvažují o možnosti vstoupit na zahraniční trhy, ale i ty, které již v zahraničí působí a chtějí svoje exportní aktivity rozšířit. Bezplatný tříměsíční program složený z přednášek, workshopů a individuálních konzultací seznámí účastníky s nejdůležitějšími etapami marketingových kampaní, od stanovení cílů, přes nastavení měření až po výběr trhu. "Velká výhoda našich marketingových nástrojů spočívá v tom, že přes jednu platformu, přes jedno rozhraní můžete ze své kanceláře plánovat a realizovat marketingové kampaně kdekoliv na světě a navzájem porovnávat a optimalizovat jejich výkonnost," uvedl obchodní ředitel českého Googlu Jan Vraný. Internetové nástroje jsou vhodné především pro firmy, které nabízejí digitální obsah. Ten jde totiž distribuovat po celém světě výrazně snáze, než vyrobené zboží. Do akcelerátoru se tak zapojily například firmy produkující on-line hry, internetovou seznamku nebo chatovací program. Pro prezentaci podniků na webu je rovněž důležité, jaká je hlavní motivace jejich zakladatelů. Zda chtějí provozovat dlouhodobý udržitelný byznys nebo najít investora, který od nich jejich nápad odkoupí. V Exportním akcelerátoru firmám předávají zkušenosti experti českého Googlu, jako je Taťána le Moigne, David Špinar, Jan Vraný, Markéta Kabátová nebo Jan Zdarsa. Kromě odborníků z Googlu jsou mezi lektory také majitelé a manažeři úspěšných firem, profesionálové z digitálních agentur a další experti na on-line marketing. Díky internetu mohou dnes i nejmenší firmy uspět na globálním trhu. Google se nedávno zavázal k podpoře digitální ekonomiky a kvůli tomu chce do příštího roku vyškolit v těchto dovednostech v Evropě jeden milion lidí především z malých a středních firem.

5 tipů jak nakopnout vaše kreativní workshopy marketingovenoviny.cz | 1.5.2015 Strana: 0 | autor: Adam Novák | Téma: Oborové termíny

Adam Novák Kreativních nápadů není v marketingu nikdy dost. Říká se však, že nejlepší nápady přichází, až když jich s týmem vymyslíte alespoň 100. Jak můžeme produktivitu týmových brainstormingů podpořit, abychom se hravě dostali na takhle vysoké číslo? Když se řekne kreativní myšlení, řadě z nás se vybaví brainstorming. Tedy skupinový workshop s cílem vymyslet co nejvíce nápadů. Věřili byste, že klasický brainstorming je starý desítky let? Vynalezl jej zakladatel reklamní agentury BBDO, Alex Faickney Osborn, a to v roce 1942. Přesto se i dnes na klasický brainstorming nejčastěji spoléháme. Jak můžeme tuto metodu inovovat? 1. Zapojte introverty i extroverty Jedním z nejslabších míst klasického brainstormingu bývá, že často skončí jako neřízená diskuze nad různými směry řešení. A vítězí ti, kteří dokáží nejhlasitěji prosadit svůj názor. Zapomínáme tak skoro na celou polovinu populace a to introverty. Ti si mohou své nápady nechat pro sebe. Dejte prostor všem a kombinujte skupinový brainstorming s částí schůze, kdy své nápady vymýšlí každý sám třeba na svůj papír. 2. Buďte skutečně kreativní Pokud se chcete dobrat k novým a neobvyklým nápadům, většinou prosté generování nestačí. Vyplatí se do schůze zapojit některou z pokročilých metod kreativního myšlení. Jedním z nich je například metoda náhodného vstupu. Postup je vcelku jednoduchý. Pokud hledáte nové nápady v určité oblasti, zkuste si dohledat náhodné slovo ve slovníku. Toto slovo propojte s řešenou oblastí a pomocí volných asociací prozkoumejte, na jaké nové myšlenky vás to navedlo. Pokud hledáte inspiraci a chcete vytvořit něco kreativního, nalistujte v časopisu náhodný obrázek a zkuste se z něho inspirovat pro oblast, kterou se právě zabýváte. Pokud vám náhodný vstup nestačí, můžete se naučit řadu dalších metod . 3. Nezdržujte se psaním na flipchart Pokud chcete s týmem vymyslet velké množství nápadů v krátkém čase, vždy používejte pro zaznamenávání nápadů lepící papírky - postity. Workshop nezdržuje psaní facilitátora na flipchart a práce s nápady je tak o mnoho efektivnější. Postity můžete seskupovat, odebírat a velmi snadno provádět vyhodnocení nápadů. 4. Nechte pracovat na nápadech své podvědomí Pokud řešíte hodně zapeklitou kreativní výzvu, vyplatí se na ni, jak se říká, vyspat. Rozdělte váš týmový brainstorming na dvě setkání v různé dva dny. Po první části bude vaše podvědomí na zadání stále pracovat, i když se budete věnovat již úplně něčemu jiném. To se projeví v nové dávce nápadů druhý den. Navíc naše postel a sprcha patří dle jedné studie mezi místa, kdy nás napadají nejlepší nápady. 5. Nakažte své kolegy kreativním nadšením Jak ostatní nadchnout pro kreativitu? Otevřete ve své firmě nebo na oddělení téma kreativita. Můžete si udělat vlastní workshop jak kreativitu u vás podpořit. Každý z vašich kolegů určitě přidá své další tipy a nápady. Nebo ušetřete čas a doražte se svým týmem na jednodenní workshop kreativní nápady snadno a rychle , kde se jednotlivé metody naučíte a vyzkoušíte v praxi.

Adam Novák (Autor se zabývá podporou inovací a kreativity v organizacích a provozuje magazín Mámnápad.cz )

Startupová generace: Podnikáme jinak reflex.cz | 30.4.2015 | Rubrika: Hlavní články | Strana: 0 | Téma: Oborové termíny

Jsou na začátku podnikatelské cesty, přesto už mají zákazníky na několika kontinentech a obracejí nebo brzy budou obracet milióny dolarů. Měli totiž velký nápad a odvahu ho uskutečnit. Je jim kolem třiceti, ale mezinárodní zkušenosti by jim mohli závidět nejbohatší tuzemští podnikatelé. Kdo? Čeští startuppeři. Na konci března se na facebookové stránce Hubbleova vesmírného teleskopu objevil post, který své fanoušky informoval, že teď videa z teleskopu načtou rychleji, a to díky firmě CDN77. Mohla by to být docela nezajímavá zpráva. Kdyby ovšem majitel CDN77 nebyl devětadvacetiletý Zdeněk Cendra z Liberce. Příběhů, kdy se čeští mladíci prosadili v náročné světové konkurenci a nabídli na trh něco lepšího, je ale mnohem víc. Vybrali jsme sedm českých start-upů a jejich zakladatelů, které blíže představujeme u jednotlivých fotografií. Nejsou to ti nejznámější ani ti, kdo už své dílo úspěšně prodali. Řeč bude o těch, jejichž podnikání je stále v plenkách, přesto mají už pobočky a klienty po celé planetě a jsou stále ve fázi strmého růstu. Co je start-up? "Myslel jsem si, že v San Francisku je nějaká obří společnost, která se jmenuje Start-up a zaměstnává snad úplně všechny lidi z okolí," řekl jeden sanfranciský taxikář Danielu Steigerwaldovi, českému programátorovi, jenž se mimo jiné živí jako tzv. Angel Developer. Tedy jako někdo, kdo do start-upů místo peněz investuje zkušenosti. Slovo start-up vzniklo na konci minulého tisíciletí v souvislosti s boomem internetového podnikání, který je pro start-upy typický i dnes. Start-up ale mohl být třeba i prvorepublikový Baťa. Jeho impérium vznikalo postupně, vydělané peníze investoval, firma se rozrůstala relativně rychle. Ale mohla i řádově rychleji. Kdyby byl Baťa start-up, mohlo to být třeba tak, že by jeho genialitu prohlédl velký investor a nasypal do podniku násobně větší peníze, než si zlínský podnikatel v té době mohl sám dovolit. Jeho fabriky by se naráz stavěly po celém světě - co nejrychleji, aby zabraly trh, než je druzí začnou napodobovat. Pozor ale na nadužívání slova start-up. "Dneska se za start-up vydává kdeco," říká Cendra. "Odpad je však velký. V devadesáti případech ze sta takto označovaných projektů jsou úplné nesmysly. Pět jsou průměrné živnosti a pět na konci je opravdu dobrých. Je to vždycky dané lídrem týmu, což by měl být takový osvícený Hitler - nedělat blbosti a umět se dobře rozhodovat. Rychle se rozhodovat." Hlavně rychle "Start-up je stav mysli, kdy rezignujete na standardní model podnikání, byznysplán, rozpočet, roli hraje mnohem víc intuice. Je jedno, co děláte, ale musíte to dělat rychle," vysvětluje Cendra. Startupové "firmičky" prostě fungují jinak. Pracovní době nařízené zákoníkem práce se v nich

obvykle vysmívají, zaměstnanci však nejsou vyčerpaní a naštvaní, že pracují víc. Naopak. Ve start-upech nenajdete patnáct úrovní vedení, ve kterých se ztratí každý nápad a jakákoli motivace k práci. Zaměstnanci jsou obvykle umně motivováni buď podílem vlastnictví, bonusy za růst firmy, či prostě jen tím, že vidí, jak jsou sami užiteční. A to je táhne rychle nahoru. "Nám se daří růst tak rychle, že nemá smysl zabývat se vedlejším byznysem, jenž by sice taky vydělával, ale ne tolik. Obrat roste měsíčně asi o 40 procent. Za prosinec to bylo čtyřicet miliónů korun, za únor asi osmdesát," říká Oliver Dlouhý, zakladatel novátorského vyhledavače letů Skypicker. "Děláme něco co nikdo jiný na světě. Všichni jen přeprodávají to, co aerolinky nabízejí. Kombinace letů děláme jako první a zatím jediní," vysvětluje Dlouhý, zatímco mu nad hlavou letí letadlo lowcostové společnosti Wizz Air, což je shodou okolností také zákazník Cendrova start-upu CDN77. Startuppeři většinou začínají s podnikáním velice brzy. Dlouhý od čtrnácti prodával borůvky u hranic, Cendra začal provozovat webhosting u hranic. Vít Horký z Brand Embassy si na střední škole založil digitální reklamní agenturu, Petr Ocásek, jehož Angelcam dělá aplikace pro bezpečnostní kamery, začínal jako vysokoškolák s webhostingem a tvorbou webů. A tak dále. Většina z nich si také prošla krizí, která mohla všechno zhatit. Rozdíl mezi obrovským úspěchem a krachem je někdy titěrný. Stále na hraně "Krizové okamžiky jsou každou chvíli," říká Horký. "Když ve velké firmě jde něco pomaleji, než se plánovalo, tak se to prostě udělá pomaleji. U nás to může znamenat, že nebudeme mít dost peněz na běh firmy, na všechny zaměstnance. Být ve start-upu znamená jet na hraně - času, financí, trpělivosti," vysvětluje osmadvacetiletý podnikatel, jenž to už jednou málem zabalil. "Byl den, kdy jsem podnikání málem ukončil, cítil jsem se strašně špatně. V tentýž den jsme ale získali doposud největšího klienta. Na začátku byly malé problémy s malými úspěchy, teď máme velké problémy s velkými úspěchy. Jak říká vizionářský podnikatel Elon Musk: Když máte jistotu, že zítra budete existovat, neriskujete dost." Start-upy obvykle skutečně jedou na doraz. Startuppeři se často ocitají na samé hraně přežití. "Někdy od toho nemáme daleko ani teď. Budujeme globální firmu, která konkuruje firmám mnohem větším, než jsme my. Tlačí nás čas a hrajeme podle jiných pravidel než běžné firmy. Potřebujeme využít vše, co máme, na maximum. Dáváme do toho úplně všechno," říká Ocásek. "V únoru se nám například stalo, že jeden z našich investorů nedodržel smlouvu a neposlal asi 5,5 miliónu korun. A my měli tehdy už šestnáct lidí v týmu. Dostali v průměru šedesát procent ze mzdy a byli tací, kteří si neřekli ani o korunu. Na výplaty jsme se složili částečně z osobních financí, částečně jsme si půjčili takzvaně na ksicht od lidí, kteří nám věří. Také dodavatelé nás podrželi a posečkali se splatností. Proto jsme si nesáhli úplně na dno, nemuseli jsme propouštět, ale ani třeba narychlo prodávat podíly v jiných firmách nebo střechu nad hlavou. Proto pokud tohle někdo z týmu čte: Díky moc!" "Rozdíl mezi úspěšnými a neúspěšnými je jen v tom, že úspěšní se po pádu zvednou a začnou znovu běžet. I když to chvíli třeba bolí," přidává Zdeněk Hornych, zakladatel start-upu SOCIFI. "První rok jsem si nevyplácel mzdu vůbec, druhý to byly jen drobné na rohlíky, abychom vůbec přežili," popisuje podnikatelský cyklus Dlouhý. "Teď už si vyplácím slušnou mzdu, i když je na firmu s miliardovým obratem stále spíš skromná." Česko je malé

Může se zdát, že činnost některých start-upů, o nichž píšeme, je na hranici intelektuální kapacity běžného smrtelníka. Většina z nich je však na špičce oboru, což platí globálně. V Česku je totiž hromada chytrých lidí. Jak ale říká Petr Šimeček, zakladatel start-upu Keboola, jenž svým klientům připravuje prostředí pro zpracování dat, firmy o svých chytrých lidech často nevědí. Klíčové je přitom využít právě je, protože oni se ve firmě a jejím byznysu nejvíc vyznají. Jsou to oni, kdo díky zpracovaným datům mohou udělat lepší rozhodnutí několikrát denně a zlepšit chod firmy. Mimochodem: Keboolu si najala jedna obří americká firma, kterou ale Keboola nesmí jmenovat, protože se ona společnost bojí, že by totéž udělala i konkurence. Dobré ocenění. To nás přivádí na další výjimečnost českých start-upů. Ne že by jiné podniky nedělaly byznys v zahraničí, ale nemusí nasát potřebné vědomosti tak rychle a obvykle mají už fungující firmu v Česku. U start-upů je to do jisté míry obráceně. "Když se snažíte dostat do ciziny, je laťka kvality mnohem vyšší. V tu chvíli nemůžete vycházet z lidí, kteří chodí do práce, musíte mít lidi, kteří chtějí něco dělat," vrací se Cendra k tomu, že s rigidním dodržováním zákoníku práce by se startuppeři pravděpodobně nedostali vůbec nikam. "I teď si musíme neustále připomínat, že český trh pro nás není relevantní, a odolávat pokušení orientovat se podle něj. Cesta ,nejdříve to vyzkoušíme v Česku, a když to bude fungovat, zkopírujeme to do zahraničí' je buď zcela slepá, nebo minimálně pomalejší," dodává Ocásek. Řada z popisovaných start-upů navíc založila firmu přímo v zahraničí, třeba Vít Horký, jehož Brand Embassy vznikla ve Velké Británii. "Hlavní důvod byl, že jsme od počátku chtěli být globální firma. Podepisujeme docela složité smlouvy a zahraniční klienti je nechtějí dělat podle českého práva, protože je prostě neznají. Takže jsme zvolili právní systém, jenž je nejstarší na světě, je standardizovaný, stabilní a nemění se každý rok. Všichni tomu rozumějí. Založení firmy trvalo týden, nebylo nutné složit větší kapitál, nemuseli jsme tam ani letět," vysvětluj Horký s tím, že si pak ještě pogratulovali, když se v Česku pokoušeli ustavit pobočku coby s. r. o. "Když jsme tu chtěli založit eseróčko, protože tady máme většinu zaměstnanců a chceme tady odvádět daně, kvůli změně obchodního zákoníku nám to několikrát zamítli. Otevřeně nám řekli, že ten zákoník ještě neznají." Za několik let bude tahle generace podnikatelů tvořit velkou část české ekonomiky. Velkou neznámou je, zda se stát trendům v podnikání přizpůsobí, nebo odsud startuppery vyžene. Zdeněk Cendra (29) - CDN77 "Zrychleno CDN77," stojí dole na webu Evropské vesmírné agentury, věnovaném Hubbleovu teleskopu. Český start-up CDN77 měl loni tržby 2,5 miliónu dolarů, které ale rostou v desítkách procent měsíčně. Mezi zákazníky patří švédská Scania či nízkonákladové aerolinky Wizz Air. Komunikace se Zdeňkem Cendrou se vyznačuje pozoruhodnou úplností, jeho řeč neméně pozoruhodnou rychlostí. Jakmile na chvíli zapřemýšlíte, už vám ujel vlak, tedy pokud si hovor nenahráváte. Zdeněk mluví velmi otevřeně prakticky o čemkoli. Zrušil by veškeré státní dotace a řádně zeštíhlil státní aparát. CDN77 není jeho první podnikatelský počin. Začal už na střední škole, nejdřív tvořil webové stránky, nakonec začal budovat webhostingovou službu SuperHosting.cz. Jenže vyřizování byznysu o přestávkách nebylo optimální, a tak školu nedodělal. Nevypadá, že by mu chyběla. Dnes má SuperHosting.cz, jehož služby využívá například Heureka.cz, TV NOVA, Slevomat či

Bazoš.cz, třicet zaměstnanců a roční obrat osmdesát miliónů korun. Z toho Cendra financoval první měsíce fungování CDN77, než se rychle rostoucí start-up CDN77 postavil na nohy. CDN znamená "síť pro doručování obsahu". Má servery po celém světě, protože služba funguje tak, že data svých zákazníků rozkopíruje do lokalit, které jsou uživatelům blíž, tudíž stránky se jim díky tomu načítají rychleji. V Asii se tak načítání videí a obrázků z Hubbleova teleskopu zrychlí třeba o osmdesát procent. Cendra mluví o tom, že za dva tři roky bude jeho start-up desetinásobný. "Naše zásada je udělat dobrý dojem hned napoprvé - rychlá nabídka, rychlá odpověď, zákaznická podpora běží 24 hodin denně. Perfektní servis je ve výsledku levný, přitom k nezaplacení." Zdeněk Hornych (31) - SOCIFI Start-up Zdeňka Hornycha se prosadil po celém světě: služby SOCIFI využívá například autobusová společnost Greyhound Lines, která v USA přepraví 18 miliónů zákazníků ročně. Hornychova firma pohání městskou síť v San Francisku či Pittsburghu, funguje u společnosti provozující taxíky v Malajsii či řeší alternativní komunikaci pro americký Federální úřad pro krizovou komunikaci. Díky schválení změn poskytování Wi-Fi na palubách letadel dnes SOCIFI jedná o Wi-Fi sítích i s Boeingem. SOCIFI sídlí v Holešovicích, jen pár metrů od redakce Reflexu, Zdeňka jsme tu ale nezastihli. Jeho byznys je totiž hlavně za mořem. SOCIFI má pobočky v Londýně a San Francisku. Komunikace s ním byla přesto perfektní. Díky SOCIFI mohou provozovatelé veřejné Wi-Fi (či LTE) sítě (jako jsou hotely, letiště, autobusy, vlaky či restaurace) promítat zákazní-kům svůj vlastní obsah nebo obsah třetích stran. Když se například připojíte v nákupním centru na Wi-Fi, objeví se vám jako první třeba voucher místního obchodu. Ten tak získá prostor pro oslovení klientů, kteří jsou v blízkosti, a může z návštěvníků centra snadněji udělat zákazníky své. Obchodní centrum generuje profit z každé takové reklamy. SOCIFI otevřela nové možnosti cílené hyperlokální inzerce a komunikace s klienty. Potenciál je velký. "Žijeme pro globální růst, což si žádá značné zdroje. Tři samostatné týmy v Evropě, východním a západním pobřeží USA a servery prakticky na všech kontinentech dávají našim výdajům pořádně zabrat," řekl Reflexu Hornych. "Netuším, co by se muselo stát, abychom přestali chtít růst." Alena Vránová (35) - SatoshiLabs Původně to byl menší projekt s plánem vyrobit 500 bitcoinových trezůrků. Jenže po těch se jen zaprášilo. SatoshiLabs se těší velké pozornosti zahraničních odborných internetových médií. Za nápadem Trezoru stojí programátoři Pavol Rusnák a Marek Palatinus, jenž je bitcoinovou celebritou přesahující české hranice. Trezor má ambice zcela změnit bezpečnost a ochranu dat na internetu. Alena Vránová je jediná žena mezi oslovenými a také jako jediná přešla do start-upu z korporátu, velké pojišťovny - u SatoshiLabs je zaměstnaná jako "byznys developer". Sešli jsme se v Paralelní Polis, holešovické kavárně, kde se dá platit jen bitcoiny (ale koruny tam za bitcoiny můžete vyměnit). Trezor, jakási hardwarová peněženka, pracuje v podstatě s jednoduchým nápadem. Zatímco

veškerý svět se digitalizuje, v SatoshiLabs udělali logický krok zpět. Pokud budete používat jejich Trezor tak, aby z vaší bitcoinové peněženky odešla platba, musíte ji potvrdit mimo jiné i stiskem tlačítka na Trezoru. A to hacker v žádném případě udělat nemůže. Navíc podle Vránové může Trezor stejně dobře nahradit jakékoli přihlašování pomocí hesla, které se dá relativně snadno ukrást. Byla by to stoprocentní ochrana proti phishingu, podvodné technice na kradení citlivých údajů, typicky právě přístupových kódů. Vynález českého start-upu SatoshiLabs má opravdu velký potenciál. Petr Šimeček (35) - Keboola Největším zákazníkem Kebooly v Česku je Slevomat, Avast či Seznam. V Evropě je to Baťa. Nejvíc klientů má v Americe, působí však také v Kanadě, Anglii, ve Švédsku, v Pobaltí, Austrálii, Číně, Singapuru, přes Baťu se rozšiřuje dál do Evropy. V USA má velkého klienta, kterého ale Petr nemůže jmenovat, protože ten se bojí, že by si pak Keboolu najali i konkurenti. Petr Šimeček zapadá do řady mladých českých startupperů vstřícností, vyčnívá věkem a zázemím. Je mu dost přes třicet a má děti! Podle vlastních slov důsledně uplatňuje výchovu líného rodiče. A důslednost je to, co radí i svým klientům. "Lidi čekají, že vezmou data, někdo jim udělá analýzu, z níž vypadne, že když udělají tohle a tohle, budou miliardáři. Takhle to nefunguje," vysvětluje Šimeček. Jde totiž o to, že díky zpracovaným datům může každý člověk ve firmě udělat několikrát za den o něco lepší rozhodnutí. Právě tím, ne nějakým kouzlem, firma nakonec může získat spoustu peněz. Keboola umožňuje firmám zjistit například to, jaký zisk mají na konkrétního zákazníka - což obnáší spojit data z marketingu, obchodu i uživatelské podpory. Start-up primárně nedodává vlastní lidi k analýze, jen poskytuje prostředí a školí firemní zaměstnance, aby byli schopni analyzovat data vlastními silami. Teď Keboola nově otevřela kancelář v Singapuru, kde je každý kontrakt o řád vyšší než v Evropě. Vít Horký (28)- Brand Embassy Do jejich start-upu investoři vloni vložili milión dolarů. V Česku ho začala používat zhruba třetina bank a všichni tři základní mobilní operátoři. Vodafone a T-Mobile ho využívají i v několika dalších zemích. Přes sto velkých klientů u Brand Embassy utrácí ročně každý 16 až 18 tisíc dolarů. Počet zákazníků přitom velmi rychle roste po celém světě. Vít je v jistém smyslu pravý opak Olivera. Na první pohled je vám jasné, že tohle je reprezentant skupiny mladých úspěšných byznysmenů s profesionálním vystupováním. Jako by se tak už narodil. Nicméně vstřícný je úplně stejně jako Oliver. Horký začal podnikat už na střední škole. Ještě v dětském pokoji založil digitální reklamní agenturu, kterou teprve loni prodal. Software Brand Embassy sbírá informace z různých kanálů, nejčastěji ovšem ze sociálních sítí, jako jsou Facebook či Twitter, a firmám umožňuje vědět co možná nejvíc o zákazníkově nespokojenosti, otázkách, výhradách. A taky na ně co možná nejlépe reagovat, třeba i

preventivně. Důležité je to zejména pro mladší zákazníky, kteří nejsou ochotni vysedávat u telefonu a čekat dny na odpověď na e-mailu. Místo "Vážený anonymní zákazníku" může operátor zákaznické podpory říct: "Dobrý den, Honzo, vím přesně, co vás trápí." Trh novodobé zákaznické péče, na nějž Brand Embassy cílí, dnes Horký odhaduje na šest miliard dolarů, přičemž každou chvíli roste. Oliver Dlouhý (27) - Skypicker Do loňského roku vstupovali se třemi zaměstnanci, dnes je jich pětašedesát. Dlouhý odhadl uprostřed dubna hodnotu firmy na půl miliardy korun, ještě ke konci minulého roku byla přitom "jen" poloviční. V roce 2012 přišel investor, který ve firmě získal za 400 tisíc korun 45procentní podíl, začátkem letošního roku už si Ondřej Tomek, podnikatel známý jako spoluzakladatel Centrum Holdings, koupil desetiprocentní podíl za 25 miliónů. Oliver vůbec nevypadá jako člověk, jehož podnik ročně obrací více než miliardu korun. Setkali jsme se s ním na křižovatce u metra, na zádech měl velký batoh. Ochotně čekal, až nad jeho hlavou přeletí letadlo, aby mohla fotografka Thao udělat co nejlepší fotku - a letadla zrovna ne a ne letět. Jediným poznávacím znamením - společným mimochodem pro většinu startupperů, s nimiž jsme se setkali - bylo, že se mu na jazyk stále pletla anglická slovíčka. Nápad se v Dlouhého hlavě zrodil před lety, když jako častý cestovatel hledal nejlevnější let do Portugalska. Po ideální kombinaci pátral několik hodin. Teď si ji - díky jeho firmě - kdokoli vyhledá za pár sekund (zatím jen pro low-costy, do tří měsíců ale přibudou i klasické aerolinky). Zpočátku dělal největší byznys ve Francii (brzy po založení Skypickeru o Oliverovi napsali i v deníku Le Figaro), loni zaznamenala firma vysoké obraty u Rusů, dnes je Skypicker nejsilnější ve Skandinávii. Růst je raketový. "Za prosinec jsme měli obrat čtyřicet miliónů korun, za únor asi osmdesát," říká Dlouhý s tím, že letos chce mít miliardový obrat při šestnáctiprocentní marži. "Jako skromný kluk z malého města jsem tím fascinovaný. Vážím si toho, že mám důvěru investorů a můžu pracovat s takovými částkami." Petr Ocásek (34) - Angelcam Klientů má Angelcam několik tisíc, a to ve zhruba 140 zemích. Majoritu výnosů, skoro šedesát procent, tvoří Severní Amerika. Po šesti procentech dělají Británie a Česko. Nejmenšími klienty jsou běžné domácnosti. Naopak mezi největší klienty patří vláda Gibraltaru, mezinárodní bezpečnostní agentura Securitas, Nejvyšší soud státu Kalifornie či několik amerických univerzit. U nás pak Česká televize, Datart nebo pivovar Kozel.Petra jsme zastihli v Americe, na naše otázky ale odpovídal velmi obsáhle a pečlivě. Dost možná proto, že má zkušenost jak startuppera, tak investora do start-upů. V Angelcamu vymysleli, jak analyzovat data z on-line kamer, na něž se ve skutečnosti v drtivé většině případů v daném okamžiku nikdo nedívá. Specializují se na bezpečnostní kamery. Aplikace od Angelcamu řeší, jak se na kameru jakékoli značky co nejsnáze podívat z jakéhokoli zařízení. A jak mít jednoduchý přístup k záznamům. Z hlediska potenciálu je Angelcam vlastně stále na začátku. Letos plánuje dosáhnout měsíčního

obratu sta tisíc dolarů a růstu dvacet procent měsíčně. Zatímco nyní vydělává Angelcam hlavně na provizích z aplikací, později to může být také reklama nebo licencování videoobsahu mapovým či zpravodajským portálům.

Do Česká zavítá v souvislosti s MS v hokeji až 300 000 turistů sportovnilisty.cz | 3.5.2015 | Rubrika: Články | Strana: 0 | Téma: Oborové termíny

Agentura CzechTourism se stala oficiálním partnerem Mistrovství světa IIHF v ledním hokeji 2015. Pomocí svých zahraničních zastoupení podpořila medializaci akce v zahraničí. Českou republiku by v souvislosti s konáním mistrovství mohlo navštívit až 300 000 turistů z celého světa. "Jde o příležitost, jak prezentovat Českou republiku nejen jako zemi s velkou kulturní a historickou tradicí, ale i místo, kde lze zažít ojedinělý sportovní zážitek. Fanoušci budou mít možnost kromě návštěvy hokejových klání poznat i obě pořadatelská města, tedy Prahu a Ostravu," uvedla ministryně pro místní rozvoj Karla Šlechtová. Hokejové mistrovství světa konané v Praze v roce 2004 navštívilo 552 000 návštěvníků, cílem pro letošní rok je dosáhnout 600 000 návštěvníků, v poměru zhruba 50 % zahraničních návštěvníků a 50 % českých turistů cestujících v rámci regionů. MS v hokeji - propagace na zahraničních trzích Agentura CzechTourism podpořila konání Mistrovství světa pomocí marketingu a PR na zahraničních trzích. Sérii PR článků spojených s konáním akce doplnily online marketingové aktivity. Digitální kampaně byly zaměřené na trhy se silným potenciálem pro příjezd do ČR v souvislosti s konáním hokejového mistrovství - Rusko, USA, Lotyšsko, Skandinávii, Německo a Francii. Na ruském trhu probíhala kromě online kampaně zaměřené na sociální sítě i printová reklama v časopise Banzay, prezentace akce na veletrzích v Moskvě a Jekatěrinburgu či společná reklamní prezentace s ČSA, která mířila na novináře a tour operátory z měst s přímým leteckým spojením do ČR a zároveň bohatou hokejovou tradicí (Jekatěrinburg, Tjumeň). Turisté z USA se s kampaní zaměřenou na české mistrovství mohli setkat nejen v tisku a na sociálních sítích, ale i např. v rámci NY Times Travel Show. Zahraniční zastoupení v Lotyšsku připravilo nad rámec online kampaně spolupráci s cestovními kancelářemi (mimo jiné s CK TravelArt, oficiálním lotyšským prodejcem), ve střelbě na branku mohlo soutěžit i 30 000 návštěvníků lotyšského veletrhu Balttour v Rize, francouzského veletrhu Strasbourg, i dánského Ferie for Alle. Pobídku k návštěvě České republiky dostali skrze zahraniční zastoupení i finští čtenáři nejčtenějšího hokejového magazínu Jääkiekkolehti či členové Německého hokejového svazu, významní němečtí novináři navíc mistrovství navštíví i přímo v době jeho konání. "Marketingové aktivity na zahraničních trzích, které v souvislosti s MS v hokeji probíhaly od počátku roku 2015, přinesly své ovoce v podobě mnoha mediálních výstupů. Českou republiku v souvislosti s konáním této významné sportovní akce mělo možnost poznat přes milion čtenářů finského magazínu Ikkunapaikka, 700 000 návštěvníků zahraničních veletrhů, na kterých jsme akci propagovali, i desetitisíce fanoušků na internetu, které naše kampaň přivedla na webové stránky prezentující mistrovství světa a Českou republiku," dodává generální ředitelka agentury CzechTourism Monika Palatková.

Institut turismu CzechTourism: výdaje turistů porostou Kromě příhraničních trhů (Rakousko, Německo, Slovensko) budou největší část turistů směřujících do České republiky za hokejovým šampionátem představovat turisté ze severských zemí, Ruska, USA a Kanady. "Výlety do regionů v okolí Prahy a Ostravy budou atraktivní pro oficiální hosty mistrovství, zástupce světových sportovních klubů, partnery akce a samozřejmě i zahraniční novináře, které do České republiky v souvislosti s konáním akce přijedou, ale i pro některé z běžných návštěvníků. Očekáváme, že výdaje turistů během samotného pobytu budou vyšší než obvykle, zvedne je cena za vstupné, vyšší cena za ubytování a zřejmě i vyšší útrata v restauracích," doplňuje ředitel Institutu turismu agentury CzechTourism Jan Herget. Švédové dobyli Prahu, i když až v prodloužení ... Hrál se ovšem skvělý hokej s deseti brankami Německý turista v České republice průměrně utratí necelých 1 900 korun na osobu a den, turisté ze severských zemí kolem 3 500 korun, ruský až 4 000 korun, turisté z USA přes 4 600 korun za osobu a den. "Televizní vysílání bude šířeno do více než 100 zemí světa, předpokládaná sledovanost přenosů je přes 650 milionů diváků. Ti všichni získají nejen hokejový zážitek, ale i rozšířené povědomí o České republice a v ideálním případě i impuls k její návštěvě," uvedl Marek Mráz, ředitel Strategie a marketingu CzechTourism.