Magyar Telekom – Fenntartható Fejlődés
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 1. oldal
Témakörök
Bemutatkozás
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája
A Magyar Telekom Csoport fenntarthatósági céljai, és
teljesítménye
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 2. oldal
A Magyar Telekom Csoport Márkaváltás - Matávból Magyar Telekom, a „T” márka bevezetése A Matáv Csoportot – a hazánkban zajló eddigi legnagyobb márkaváltás keretében – 2005. május 6-án a Magyar Telekom Csoport váltotta fel. A „T” márka teljes körű hazai bevezetése egyúttal egy új kommunikációs korszak kezdetét is jelentette. A Magyar Telekom Csoport tagjai együttesen a távközlés teljes spektrumát kínálják az egyéni, a kis-, közép- és nagyvállalati ügyfeleknek.
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 3. oldal
A Magyar Telekom Csoport
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 4. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája A Magyar Telekom Csoport számára a fenntarthatóság, a környezet társadalom - gazdaság hármasával való kapcsolati rendszer felismerése, és az abban való pozitív tevékenység hosszú távú stratégiai elv. Felismerve a fenntartható fejlődés fontosságát - valamint a tényt, hogy a jövő üzleti tevékenységéhez alapvető fontosságú - a Magyar Telekom Csoport kötelezettséget, felelősséget vállal arra nézve, hogy működését, vállalatirányítását, tevékenységeit ennek szellemében végzi Magyarországon és minden országban, ahol üzletileg, vagy együttműködés formájában megjelenik. Ez nemcsak a vállalatcsoport hosszú távú sikerét rejti magában, hanem a régióban betöltött szerepén, valamint a szolgáltatásain keresztül a társadalom, környezet és gazdaság számára is jelentős pozitív hatással bír.
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 5. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája 2005. januárjában a felsővezetés elfogadta a Csoport Stratégiát
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 6. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája
A Fenntarthatósági Stratégia fő elemei
A Magyar Telekom Csoport, mint vezető infokommunikációs szolgáltató Közép-Európában elérte a vezető szerepet a környezetvédelemben is, és miközben ezt fenntartja, arra törekszik, hogy vezető pozíciót érjen el a fenntarthatóság terén is.
Az információs, kommunikációs technológia növekvő mértékben történő használatával párhuzamosan (a technológia működtetése révén) a negatív társadalmi és környezeti hatásuk is erősödhet. A Csoport törekszik ezen negatív hatások csökkentésére.
Az információs, kommunikációs termékek fenntarthatósági szempontból történő menedzselése, azok lehetőségeinek kihasználása.
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 7. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája Stratégiai feladatok 1. Fő cél: Vezető fenntarthatósági szerep Közép-Európában Szabályozói megfelelés biztosítása Szervezet, működés Csoport koordináció, Vezetői ösztönző program, Ügyfél menedzsment fenntarthatósági szempontú áttekintése Együttműködés ETNO SWG, WWF, DT Csoport, Fenntarthatósági Indexek Kommunikáció Fenntarthatósági jelentés, Kérdőívek, Web-lap, Fórumok, Intranet, munkatársi tudatosság növelése Támogatások, szponzorálás, adományok Magyar Telekom Hozzáad program, fenntarthatósági vonatkozású támogatási irányelvek kidolgozása, oktatási, tudományos és kulturális támogatások Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 8. oldal
A Magyar Telekom Csoport Fenntarthatósági Stratégiája Stratégiai feladatok 2. A működésből származó negatív környezeti és társadalmi hatások csökkentése Erőforrások, kibocsátások Energia: utazáskiváltás, en. racionalizálás; Anyag: kv.-i értékelés, RoHS; Infrastruktúra; Hulladék: komplex hull. gazdálkodás bevezetése, EEE recycling, take-back; Szennyezés: EMF, szennyezés monitorozás, CO2 egyenértékben meghatározott szennyezés csökkentése
3. ICT termékek és szolgáltatások fenntarthatósági előnyeinek hasznosítása
ETNO - WWF európai projekt az ICT vs. üvegházhatású gázok témában Termékfejlesztés, Termékjavaslatok: fenntarthatósági szempontok „Digitális Híd” projekt kistelepüléseken Szélessávú internet elérés elterjedtségének növelése, információs társadalom elérésének iránya ICT az esélyegyenlőségért, jövő generációkért (NGO-k, stb.) Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 9. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés Második alkalommal jelentettünk meg fenntarthatósági jelentést Harmadik alkalommal jelentettünk Csoport szinten „In accordance…” jelentés a GRI irányelveinek megfelelően Az elsők között alkalmaztuk a távközlés-specifikus indikátorokat A jelentést a Deloitte tanúsította A jelentés elnyerte CE ERA „Zöld Béka” Díj
második helyezését
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 10. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 11. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés A Jelentés - Elérhetőség http://www.magyartelekom.hu/rolunk/doc/fenntarthatosagi_jelentes_2004_nagy.pdf
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 12. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés GRI – „In Accordance” Jelentés
http://www.globalreporting.org Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 13. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés GRI – „In Accordance” Jelentés
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 14. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés A tartalom
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 15. oldal
A Fenntarthatósági Jelentés Újdonság – Távközlési szektor specifikus indikátorok
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 16. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Gazdasági aspektus TOP 200 (2005)
Hazai cégek rangsorában 2004-ben: Az értékesítés nettó árbevétele szerinti rangsorban:
Magyar Telekom Rt. 4. hely (2003., 2004.) T-Mobile Rt. 12. hely (2003-ban 10. hely) Az üzemi eredmény szerinti rangsorban: Magyar Telekom Rt. 3. hely T-Mobile Rt. 5. hely A dolgozói létszám szerinti rangsorban: Magyar Telekom Csoport 4. hely (13.724 fő)
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 17. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Gazdasági aspektus Felelős vállalatirányítás
Transzparencia és Felelősség
Etikai Kódex
Kockázatkezelés
NYSE, BÉT, Sarbanes-Oxley-törvény (SOX) (SOX)
DT, (SOX)
Márkaváltás 2004. T-Mobile 2005. Magyar Telekom Versenypiac
Erőteljes verseny a vezetékes piacon Piacélénkítő szabályozói környezet Szélessávú internet elérés terjedése Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 18. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény – Emberi erőforrás menedzsment
Foglalkoztatás és tisztességes munka
Munkatársi érdekképviseletek
Sokszínűség és esélyegyenlőség
Egészség és biztonság
Oktatás és képzés
Emberi jogok
Alanyi és nem alanyi juttatások, Dimenzió csoport, Csoport Olimpia, Év Embere ÜT, Szakszervezetek, érdekegyeztetések, T-Spirit Etikai kódex, T_Spirit, fogyatékkal élők alkalmazása, stb… Munkavédelem, Munkaegészségügy, vészhelyzeti tervek, Dimenzió csoport Rajtkő program, diplomamunkák, Iránytű program, Szikra rendszer, stb… KSz, MT
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 19. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Társadalmi szerepvállalás Magyar Telekom Galéria
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 20. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Társadalmi szerepvállalás Szponzorálás T-Com Vivicittá Városvédő Futások T-Com Zenei Estek Jövő Háza Ghymes Mindentudás Egyeteme Vigyázz a madárra! WWF Magyarország Sportegyesületek, sortolók…
Intézményi mecenatúra Magyar Telekom Szinfonikus Zenekar Postai és Távközlési Múzeumi
Alapítvány, Telefónia Múzeum Postamúzeum - Budapest Puskás Tivadar Távközlési Technikum "Telefonnal a rászorultakért" Kiemelkedően Közhasznú Alapítvány
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 21. oldal
Információs társadalom – „Digitális Híd” Digitális Híd - Távoli kistelepülések lakóinak megismertetése az internettel A 2004-ben indult program részeként a Magyar Telekom munkatársai 2005-ben önkéntes alapon 30 kistelepülést kerestek fel és mintegy 680 főt ismertettek meg az internet lehetőségeivel
Internetes oktatási programok A Mindentudás Egyetemén alapprogram kezdőknek, ADSL képzés haladóknak MEOSZ tagok részére SINOSZ tagok részére Roma kissebség részére (budapesti és vidéki helyszíneken) Minők Egyesület részére
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 22. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Környezeti aspektus Energiafelhasználás
Info-kommunikációval történő utazáskiváltás
Energiaracionalizálási lehetőségek
Megújuló energiaforrások
audio-, és videokonferencia lehetőségek Energiaracionalizálási projekt
Magyarsarlósi üzemelés, Jövőben „zöld” energia vásárlási lehetőségek keresése.
Energiafelhasználás csökkentése
Új környezetvédelmi politika (fókuszban a klímavédelem)
Alapanyag felhasználás
Környezetvédelmi értékelés, nyilvántartás
Veszélyes anyagok használatának csökkentése
Szállítói minősítő rendszer (BI portál)
Felkészülés a RoHS-ra, tiltott anyagok folyamatos figyelése Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 23. oldal
Fenntarthatósági teljesítmény - Környezeti aspektus Alapanyag felhasználás (folyt.)
Környezetbarát, reciklikált alapanyagok használati lehetőségei
Az újrapapír használat növelése az ügyvitelben, T-Pontokban, ajándéktárgyak körében
Papírfelhasználás csökkentése
2004-ben 23%-os csökkenés, további csökkenés célkitűzése
Hulladék
Komplex hulladékgazdálkodás bevezetése
Reciklikálás, take-back (WEEE, telefonkönyvek)
szelektív hulladékgyűjtés pilot projekt indítása
T-Pontokban leadott készülékek, és a leszerelt elektronikai nagyberendezések kezelésére kialakított folyamat. Termékdíjas kérdések menedzselése, egyéni mentesség, és kht-hez csatlakozott tagvállalatok is. Telefonkönyvek visszagyűjtése a Magyar Postával és az MTT együtt. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 24. oldal
Környezeti teljesítmény Kibocsátások
EMF határértékek, kommunikációs stratégia és belső szabályozások
Levegő-, víz- és talajszennyezés csökkentése, monitorozás
CO2 egyenérték csökkentése
A versenytársakkal közösen a mobil technológia társadalmi vonatkozású kommunikációs feladatok, társadalom ismereteinek bővítése. Belső szabályozás EMF készülőben (új EU irányelvre vonatkozóan).
Légszennyezés: kazánok monitorozása; talajrekultiváció utólagos ellenőrzése, monitoring; földalatti olajtartályok felújítása jelenleg is folyik (2005ben 8 tervezés), 4 felújítás
A Csoport CO2 terhelésének csökkentésére célkitűzés (DT Csoport klímavédelmi politika és célrendszerbe való kapcsolódással)
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 25. oldal
Köszönöm a figyelmet! További információk: www.magyartelekom.hu
[email protected]
Fenntartható Jövő Nyitókonferencia Fehér István – Magyar Telekom 2006.2.23., 26. oldal
