Madat Nepal Handel Wim Klawer Randweg 8a 4104 AC Culemborg T 0345 548200 F 0345 546208 F 030 6052232 @ madat.nepal.handel@ planet.nl www.nepalmadat.nl
Er zijn twee geweldige problemen waar iedereen in Nepal last van heeft. Een tekort aan water en een tekort aan electriciteit. Het afgelopen decennium is er te weinig onderhoud gepleegd aan de bestaande elektriciteitscentrales. Dat is een van de hoofdredenen dat er te weinig electriciteit is. Bovendien moet er geïnvesteerd worden in nieuwe centrales. Daarnaast staat het water in de stuwmeren in de zomermaanden te laag. Maar de perioden dat er geen electriciteit is, worden alsmaar langer. In januari was er al 14 uur per dag geen electriciteit en de moesson begint pas in juli-augustus. Voor de producenten is dit een regelrechte ramp. Iedereen heeft inmiddels een generator. Zonder generator zou men niet meer kunnen werken. De textielwerkplaats van Rajesh heeft bijvoorbeeld zes powerlooms, elektrische weefgetouwen, en acht naaimachines. Hij zegt dat hij zonder generator de tent had kunnen sluiten. Het tweede probleem is water. Er is een tekort aan drinkwater. Enkele opeenvolgende jaren is er veel minder regen gevallen dan gebruikelijk. Het water in de bergmeren staat laag en de grondwaterspiegel in de Kathmanduvallei is ook laag. De vele privebronnen vallen droog en water moet op de markt gekocht worden. Door de politieke instabiliteit hebben vele Nepalezen die vermogend zijn de afgelopen jaren hun geld in onroerend goed gestoken. Land en huizen. Op papier kochten ze land of een huis voor een fractie van de werkelijke prijs, om zo de belasting te ontduiken. De regering heeft daar inmiddels een stokje voor gestoken. Nu moet men belasting betalen over het verschil tussen de aankoopwaarde en de verkoopwaarde. Geen mogelijkheid meer om de belasting te ontduiken. Bovendien moet iedereen voor ontvangst van meer dan 10.000 euro de bron kunnen aantonen. Veel rijkere Nepalezen zetten hun geld niet meer op de bank. En door die handel in huizen en land hadden de banken al weinig geld. Het gevolg is een geldtekort. Daardoor is de rente op spaargeld hoog. Die loopt op tot 10 ½ % bij een jaar vast zetten. Maar daardoor loopt de rente voor leningen ook op. Deze is inmiddels al 16%. Voor ondernemers is dit niet meer op te brengen. De Nepalese banken hebben geen last gehad van de wereldbankencrisis, maar hebben hun eigen crisis veroorzaakt. Er is hier ook sprake van een - De showroom is opnieuw ingericht. - Het nieuwe verkoopsysteem is ingericht op het inscannen van de producten die de klant wil hebben. Hij/zij kan dan later alles komen ophalen. - Bij de zilversmeden, maar vooral bij de elektrische weefgetouwen bij de textielproducent, hebben ze erg veel last van het grote tekort aan stroom. Generators zijn de enige manier om te overleven.
- Voordat de pashmina’s de verpakking in gaan, worden ze zorgvuldig gestreken. - Kleine weeffouten in deze katoenen sjaals worden met de hand bijgewerkt. - De snijder van Rajesh is hier bezig met het maken van een patroon op papier. - Na een verfbad worden de pashmina’s eerst een aantal malen gespoeld voordat ze in een fixeerbad gaan.
luchtbel die op een bepaald moment uit elkaar zal spatten. Op de achtergrond speelt de wereldeconomie een deel van de producenten ook parten. Gaat het slecht, dan neemt iedereen zijn toevlucht in goud. De goudprijs is daarmee torenhoog opgelopen, dus ook de zilverprijs. Die is (1 maart 2011) verdubbeld ten opzichte van een jaar eerder. Dit moet in de producten doorberekend worden. Maar als een producent wil uitbreiden, heeft hij niet alleen te maken met hoge kosten voor een lening. Grondstoffen als bouwstaal en cement zijn geweldig gestegen. China en India kopen alle bouwstaal over de hele wereld op. De Nepalezen hebben het dus niet gemakkelijk. Wat nodig is, is politieke stabiliteit en een regering die inzet op een lange termijn planning en acht slaat op de economische realiteit.
We hebben het boekjaar 2010 afgesloten met een verlies van ongeveer 7% ten opzichte van 2009. We vonden dat helemaal niet slecht. In het eerste kwartaal van 2011 hebben we een interessante stijging te melden en verrassend genoeg, een forse toename van de verkoop van zilveren sieraden ondanks de hogere prijzen. Maar de ontwerpen van onze producenten zijn dan ook heel goed. De samenwerking met Wisnu is uitstekend. We hebben wel problemen gehad met de logistiek in de showroom en moesten door schade en schande ondervinden hoe het nou wel moet. We zijn er gelukkig uit. Door de omzet toename van Wisnu was het noodzakelijk om meer magazijnruimte te huren. Ook dat is gebeurd. Omdat Madat een gigantisch assortiment aan producten heeft, kregen we te maken met logistieke problemen in het magazijn. Sinds de invoering van het mobiele verkoopsysteem duurde het simpelweg te lang om producten te verzamelen. Ook het maken van de webshop kostte véél tijd vanwege het gigantische assortiment. Besloten is wel om het assortiment in te krimpen en niet meer van één design zeven verschillende kleuren te laten komen maar hooguit drie. We zijn er nog
niet uit, maar hopen dit in de loop van 2011 te kunnen voltooien. In Nepal is op logistiek gebied al het nodige veranderd, maar ook daar kan het proces nog veel beter. Dat scheelt weer werk in Nederland in het magazijn. In de familiesfeer waren er een sterfgeval en een fors ongeluk, wat zijn weerslag op het werk had. En personele uitbreiding is niet gemakkelijk. We hopen daar in 2011 ook de financiële ruimte voor te kunnen creëren.
Inmiddels heeft Rajesh een aanvraag ingediend voor het WFTO lidmaatschap. Hij voldoet aan alle voorwaarden, maar wacht nu al enkele maanden op antwoord. Hij is ook van plan om zijn bedrijf uit te breiden. Aanvankelijk wilde hij proberen om iets buiten de stad een nieuw bedrijf te bouwen, maar door de politieke instabiliteit (ondernemers worden vaak gechanteerd) en de torenhoge grondprijzen, heeft hij daar vanaf moeten zien. Hij kon gelukkig een stuk grond naast zijn huidig bedrijf huren voor een periode van vijf jaar en gaat daar een tijdelijk onderkomen maken voor zes extra powerlooms. De huidige generator heeft voldoende capaciteit voor deze extra uitbreiding. De handel in sjaals gaat goed en hij kan niet meer aan de vraag voldoen. Omdat Madat Nepal de oudste en grootste afnemer is krijgen wij voorrang, maar om geen klanten te verliezen moet hij dus echt uitbreiden. Gelukkig is het bedrijf van Rajesh in de loop der jaren financieel draagkrachtig genoeg geworden om een uitbreiding aan te kunnen. Er wordt erg veel energie gestoken in de ontwikkeling van nieuwe designs en de verbetering van stoffen. Zo moet een zijden sjaal dun zijn, maar tegelijkertijd moet je er niet in blijven haken. Hier is nog maar net een oplossing voor gevonden. De inslag vindt nu onder verschillende hoeken plaats waardoor je een dichtere weef krijgt. Het resultaat is geweldig. Wat
nu nog opgelost moet worden is het probleem van nieuwe samples. Om een voorbeeld te maken van een nieuwe sjaal kost erg veel geld. Voor een voorbeeld moet namelijk een compleet nieuwe schering opgezet worden, wat te duur is voor alleen maar één sample. Een schering wordt normaal opgezet voor 150 meter. En Madat wil graag erg veel nieuwe voorbeelden om uit te kunnen kiezen en dat kan op deze manier niet. We hadden al enige jaren het plan om over te stappen op biologisch verantwoord geteeld katoen, maar hebben dit plan moeten laten varen omdat de kleding bij Chandra handicraft met meer dan de helft is afgenomen, waardoor het economisch ontverantwoord is om die investeringen te doen voor maar een deel van de sjaals en een afnemende afzet van kleding.
- Ellen is samen met Rajesh nieuwe samples aan het keuren voor de nieuwe collectie. - Met Haribol wordt de nieuwe orderlijst doorgesproken. - Haribol maakt een compositie van Boeddha’s voor een infokaartje. - Het leeghalen van oven is een warm klusje. - Enkele dagen voor de producten verscheept worden, worden de beelden geschilderd zodat er zo min mogelijk stof op komt.
Haribol is in januari naar Madras gevlogen via Delhi. Vandaar is hij naar een dorp gereisd, vijf uur verder met de bus om er een cursus glazuren en ovenbouw te volgen. De cursus duurde tien dagen. In maart konden we zijn ervaringen vernemen. Hij kan nu in principe geglazuurd aardewerk maken, maar er moet aan een aantal condities voldaan worden. Zo moet er driefasen stroom komen en heeft hij een geluidarme kerosinebrander nodig. Meer dan de helft van het jaar is er niet meer dan zes uur aaneensluitend stroom. Een oven opstoken duurt 9 tot 12 uur. Met alleen stroom komt hij er niet en hij wil geen overlast vormen voor de buren door de kerosinebrander. De Nepalese klei kan niet boven de 850-900 graden gestookt worden. Bij een hogere temperatuur gaat hij ploffen. Er moet dus een andere klei gevonden worden. Dat kan wel, maar dan wordt het een industriële klei uit India die temperaturen van 1200-1250 graden aankan. Een industriele klei is bijvoorbeeld samengesteld uit gemalen vuursteen (silex), gemalen bot en andere ingredienten. Dit poeder wordt aangelengd met water en je hebt een klei. Een klei zonder consistentie kun je alleen gebruiken voor slibmallen, maar een klei met consistentie kan gebruikt worden op de draaischijf. Die consistentie krijg je door er andere ingredienten aan toe te voegen zoals een heel klein percentage Nepalese klei. Voor het glazuren zullen er voorafgaand aan een brand elke keer proeven gedaan moeten worden en de kleuren kunnen afwijken. Ook kan hij zogenaamd steengoed
maken in een waterdichte vorm. Dit kan eventueel gekleurd zijn met een slib of ook met glazuur bedekt zijn. Naast een grote oven heeft hij een testoven nodig. In de grote oven worden de te bakken voorwerpen gescheiden door platen om te voorkomen dat ze aaneen bakken. Geglazuurde voorwerpen moeten vrijstaand in de oven geplaatst worden. Steengoed met alleen een slib mag elkaar raken. Dit bakt niet aaneen. De bedoeling is om eerst een nieuwe productiehal te bouwen met een nieuwe oven en dan te starten. Dit jaar moet er een start met de bouw gedaan worden. De oude oven blijft uiteraard bestaan voor de ongeglazuurde producten.
Omdat wij als Madat Nepal Handel maar een klein percentage aan rood metalen producten konden afnemen, was het voor Bijya Bajracharya niet mogelijk
- Dozen voor de verpakking van de Haribol keramiek worden afgeleverd. - Het inleggen van filigrain in witmetalen sieraden is een geduldwerk. - Het schilderen van gezichten van vergulde beelden wordt uitbesteed aan iemand wiens vader en grootvader ook al dit zeer fijne werk deed. - Een Boeddhabeeld bestaat uit meerdere onderdelen die vóór het bakken zorgvuldig aan elkaar gezet worden.
om Fair Trade te blijven werken. Hij moet namelijk 80% van zijn omzet op de lokale markt afzetten en de concurrentie dwong hem om zijn ongeschoold personeel lagere salarissen te geven dan wat wij fair trade acceptabel achten. Wij begrepen heel goed dat hij niet anders kon, maar hebben de relatie met hem moeten opzeggen. We hebben nu de rood metaal productie bij Mohan Bajrachary, onze wit metaal producent, kunnen onderbrengen. Hij maakt voor ons ook de verzilverde wit metalen producten. Mohan heeft echter één groot probleem. Onze eisen op het gebied van verzilveren zijn hoog. Hij kan niet goed met de benodigde chemicaliën overweg bij het verzilveren door middel van electrolyse, waardoor we hebben toegestaan dat dit onderdeel tijdelijk buiten de deur plaats vindt. Enkele jaren geleden was PUM Nederland (Project Uitzending Managers) actief in Nepal, maar door de bezuiniging van de Nederlandse overheid en heroriëntatie op ontwikkelingslanden is dat voorbij. Pummers werden uitgezonden met hun expertise om kleine bedrijfjes te helpen. We hebben daarbij geprofiteerd op het gebied van de textiel door de uitzending van designers en kleurexperts voor Chandra Handicraft en voor Rajesh Shrestha. We proberen nu via een Duitse organisatie SES een instructeur te krijgen op het gebied van verzilveren en vergulden. Het is de bedoeling dat hij de zoon van Mohan, Manish, gaat instrueren hoe hij moet verzilveren . Manish gaat namelijk op termijn het bedrijf van zijn vader overnemen. Tegelijkertijd kan deze SES instructeur dan ook Prakash Dhakwha, onze bronzen beelden producent, instrueren hoe hij beelden kan vergulden via electrolyse. Prakash werkt met verschillende families samen. Dat is al eeuwen lang zo en zal niet veranderen. Maar het vergulden van de beelden wil hij heel graag zelf leren. Zijn eigen familie maakt de wassen beelden, de vormen en giet de beelden. Een andere familie vijlt, hamert en polijst de beelden tot perfectie en weer een andere familie vergult. Dat wil hij zelf doen. Als laatste is er nog een schilder die de gezichten in goud schildert. Dit blijft zo. Deze traditie in Nepal, die veel weg heeft van de Nederlandse gildenstructuur in de Middeleeuwen, bestaat nog altijd en levert veel families werk. Maar electrolyse toepassen bij het vergulden zorgt voor een vernieuwing die ons mooie beelden oplevert en Prakash werk.
- Katoenen strengen worden na het kleurbad te drogen gehangen. - De naaiafdeling van Chandra Handicraft (Sanu). - Een zilveren halffabrikaat en eindproduct. - Een van de weefsters van Chandra Handicraft (Sanu). - Ellen en Hemmy leggen de ontwerpers bij de zilversmeden van Dambar uit wat voor nieuwe lijnen ze wil hebben.
Lukt het niet via de gesubsidieerde Duitse SES organisatie, dan zullen we moeten kijken of we in Nederland een expert kunnen vinden die we tegen betaling naar Nepal kunnen uitzenden. Als het lukt zijn beide producenten voorlopig verzekerd van een vaste bron van inkomsten.
In het afgelopen jaar is getracht om Chandra handicraft te ondersteunen met een zogenaamde time/product manager. Sanu maakte namelijk te veel fouten of leverde goederen niet of niet op tijd. Er kwam een jong meisje dat in het laatste jaar van haar studie zat. We hebben deze stap gezet in uitvoerig overleg met de Sari wereldmodewinkels en met Sanu zelf. In onze ogen kon ze haar taak aan, maar ze werd niet geaccepteerd door Sanu en zijn familie. Die vonden het een te grote inbreuk op hun eigen werk. We hebben afscheid van haar moeten nemen, maar de gang van zaken heeft ook een positieve wending. Sanu wordt nu ook door zijn eigen dochters gesteund in time/product management waardoor we nu het juiste product op het juiste tijdstip krijgen. Daarnaast heeft Sanu nu ook een belangrijke andere afnemer in Duitsland gevonden, onze collega die daar klankschalen verkoopt, geïmporteerd uit Nepal. Hij neemt van Sanu ondersteunende producten af voor zijn klankschalen als kussentjes en verpakkingsmateriaal. Dat
is hard nodig omdat de afname van kleding in Nederland sterk is afgenomen. Alleen de wereldmodewinkels en slechts een handvol wereldwinkels kopen nog kleding in. Door de afname van de verkoop van kleding hebben we onze plannen over een ecologische katoenlijn moeten opgeven. Dat is financieel niet meer haalbaar. Wel worden door Sari Oene nieuwe kledingproducten ontwikkeld als combinaties van wol en pashmina, katoen en pashmina, bamboe en bananenboomblad.
In één jaar tijd heeft Dambar de prijs van zilver verdubbeld zien worden. Dat is een regelrechte ramp. Niet alleen voor Dambar, maar ook voor Madat. Ontwerpen die goed lopen en steeds bijbesteld worden moeten in prijs verhoogd worden. De klant snapt dat niet altijd. Maar de wereldeconomie bepaalt de prijs, of we dit nu leuk vinden of niet. Daarnaast stijgen de kosten voor levensonderhoud in Nepal ook, waardoor de salarissen eveneens aangepast moeten worden. Zilver begint net als goud een ‘veilig’ beleggingsmiddel te worden. Om toch genoeg opdrachten te krijgen, kijkt Dambar samen met ons of zijn ontwerpers nieuwe interessante lijnen kunnen ontwikkelen waarbij oorbellen/hanger/ ring/armband uit eenzelfde ontwerp bestaan, maar waarbij dit ontwerp ook opgenomen kan worden in een bepaalde familie of soortgelijke ontwerpen. We hebben in de afgelopen tijd twee zeer sterke ontwerpen gehad: de oneindige knoop (een lang leven) en de peoples tree (geïnspireerd op de boom waaronder de Boeddha verlichting bereikte). Een volgend ontwerp is in voorbereiding.
2010 is voor de groep van Dolma een wat minder jaar geweest. Dat had twee oorzaken. Madat had de afgelopen jaren veel te veel ingekocht, waardoor de voorraad buitenproportioneel groeide zelfs met veel sieraden die nog nooit in de showroom geweest waren. Tijd om even op de rem te gaan staan. Maar een belangrijke tegenvaller was ook het terugtrekken van Contigo als klant van Dolma. Het Duitse Contigo had namelijk besloten om alleen nog maar dit soort sieraden uit Bolivia in te kopen, voornamelijk gebaseerd op eigen ontwerpen. Ze hadden simpelweg de tijd niet om ook voor Dolma eigen ontwerpen te ontwikkelen. We verwachten dat het werk in de tweede helft van 2011 weer zal aantrekken en zullen veel aandacht besteden aan voorraad beheer. Deze groep van Tibetaanse vluchtelingen is voor hun inkomen uitsluitend afhankelijk van de productie van sieraden voor Madat. Ondanks verschillende pogingen is het nog niet gelukt andere buitenlandse afnemers te vinden.
Je zou denken dat op een bepaald moment je een eindproduct hebt dat qua klank helemaal goed is. Dat is ook zo, maar door verder te ontwikkelen komt er dan toch weer een product dat nóg beter is. KP Tamrakar, onze klankschalen producent heeft nu zo een product. Maar omdat hij met metalen werkt, merkt hij net zoals de zilversmid, de witmetaalproducent en de beeldenproducent dat de grondstofprijzen de pan uitrijzen. Hij moet zijn kiloprijs dan ook voortdurend aanpassen, wat wij in de prijs moeten doorberekenen. Naast klankschalen maakt hij ook andere producten als ‘begging bowls’ waar het niet om de klank gaat of bijvoorbeeld symbalen. Hij is groot geworden als leverancier van koperen producten als borden aan het leger. Hij kan dus ook voorwerpen maken als tafelgoed of andere siervoorwerpen. Deze zijn voor ons echter niet geschikt omdat ze voor spotprijzen te krijgen zijn bij bedrijven als Xenos. We kijken samen of we in dit bedrijf een investering kunnen doen om hele kleine beeldjes te maken. Hier is een investering van 20.000 euro voor nodig. We hebben besloten af te wachten op de erkenning van deze producent als WFTO lid. Maar het lijkt er op dat de WFTO het erg moeilijk heeft op dit moment en dat het erg lang gaat duren. Ook klopt het certificeringssysteem organisatorisch niet. De hoop is dat de papierwinkel niet te veel tijd in beslag gaat nemen.
- Bij Dolma werken vier mannen en acht vrouwen. - Hier worden prachtige sleutelhangers gemaakt met grote imitatie amber (barnsteen) kralen. - In de werkplaats van KP worden in een aparte ruimte de verschillende metalen voor de klankschalen gesmolten en in vormen gegoten. - Als de schalen door vier mannen in vorm zijn geslagen, gaat één man verder met de laatste afwerking van het hameren.
Madat heeft één producentfamilie in Indonesië: Manik Mas. Hier werken inmiddels vijf zilversmeden. Het bedrijfje ligt op Bali en de eigenaar was werkeloos totdat hij in contact met Madat kwam. We hebben hem uitgekozen omdat zijn vakkennis een wezenlijke bijdrage vormt aan het assortiment dat wij wensen aan te bieden. Er wordt gebruik gemaakt van allerlei vormen van schelpen als onderdeel van de sieraden. Ook wordt gebruik gemaakt van schelppoeder om stenen te maken. De werkplaats is zeer eenvoudig en men maakt weinig gebruik van machines.
- Drie werknemers van de Indonesische producent. - Wim en René (Wisnu) bekijken de nieuwe producten. - De reisdeelnemers krijgen bloemenmala’s als dank voor de bouw van een school. - Medereizgers op bezoek in de werkplaats van Haribol.
Verschillende jaren zijn we bezig geweest om gelden te genereren om Haribol aan een tweede productiehal te helpen zodat we ook geglazuurd aardewerk en steengoed producten kunnen realiseren. Door allerlei omstandigheden is dit tot nog toe niet mogelijk geweest. De vooruitzichten zijn ook niet goed. Een eerste vraag die u zich stelt is natuurlijk: kan hij dat zelf niet betalen? Neen, een lening van de bank is onderhevig aan allerlei voorwaarden, bijvoorbeeld het aflossen van de hoofdsom binnen 5 tot 10 jaar en een rente van maar liefst 16%. Hij heeft ongeveer 36.000 euro nodig. Hij zou dan het eerste jaar 5760 euro aan rente moeten betalen en 3600-7200 euro aan aflossing, afhankelijk van de overeenkomst met de bank. De omzet van Haribol is op dit moment ongeveer 30.000 euro per jaar. Hij zou zijn producten dan 31-43% duurder moeten maken. Het simpele gevolg is dat hij ze dan niet meer kan verkopen, omdat die kosten doorberekend worden
en de producten in de wereldwinkel te duur worden. Hoe verschillend is dit wel niet met Nederland. Een ondernemer kan onder veel gunstigere voorwaarden een lening aan. In Nepal kan groeien alleen stapje voor stapje. Een productiehal voor geglazuurde keramiek kan niet stapje voor stapje gerealiseerd worden. Dat moet in één keer. Wat we willen is Haribol helpen door een gedeeltelijke schenking. Wij proberen een bedrag van 36.000 euro bijeen te brengen. 31.000 euro is schenking en 5.000 euro is een lening waarover hij 8% rente moet betalen en hij mag de hoofdsom niet aflossen. Hij heeft al vijf jaar zo’n lening en de rente vloeit naar het studiefonds voor de kinderen van zijn werkneemsters. Dat werkt goed. Als daar de rente van nog eens 5.000 euro bij komt, vloeit er jaarlijks 800 euro in de kas van het studiefonds. Haribol kan dit betalen. Madat Nepal Handel stelt 10.000 euro beschikbaar. Er staat op de bank een gereserveerd bedrag van 4.000 euro aan eerdere schenkingen. Een wereldwinkel heeft inmiddels toegezegd met een bedrag van 5.000 euro. We hebben nog 17.000 euro te gaan. Doet u mee? Het is een project dat echt de moeite waard is om te realiseren.
- Dankzij giften van particulieren, maar vooral ook van Wereldwinkels kunnen scholen gebouwd worden, de salarissen van leraren betaald worden, onderwijstrainingen en een kno-, oog- en tandkamp gefinancierd worden.
In maart 2012 kan er weer een reis naar Nepal georganiseerd worden voor wereldwinkel medewerkers (en hun partners). De reis duurt drie weken. Niet alleen worden de producentfamilies uitgebreid bezocht, maar ook wordt er veel aan cultuur gedaan, waarbij we gebruik maken van onze eigen Nepalese vrienden die hier veel over kunnen vertellen. Er is een vijfdaagse wandeltocht ingepland in het gebied bij Pokhara, waar de Himalaya dichtbij is. We gaan hier met een interne vlucht naar toe en bezoeken dan gelijk ook twee Tibetaanse vluchtelingenkampen, waar we niet alleen projecten hebben gehad, maar waar ook een groep van acht mensen voor de handel werkt door allerlei sieraden te maken van glas, been, steen en kunststof. Voor informatie kunt u contact opnemen met Pauli Gerritsen, 033-4622206.
gezondheidszorg, maar betrof ook ondersteuning van de producentfamilies. Madat Nepal Handel neemt elk jaar de volledige overheadkosten van de moederstichting voor zijn rekening, zodat elke gedoneerde euro voor de volle 100% naar de projecten kan gaan. Madat Nepal is een door de belastingdienst erkende ANBI (algemeen nut beogende instelling) waardoor giften aftrekbaar zijn van de belastingen en periodieke schenkingen bij notariële akte zelfs voor de volle 100%. Ook hebben we een notaris die deze akten gratis voor ons en voor de schenker regelt. Daarmee is het interessant Madat Nepal ook persoonlijk te ondersteunen. Het bankrekeningnummer is 34742 t.n.v. Stichting Madat Nepal te Amersfoort.
De nieuwsbrief van de moederstichting Madat Nepal kan ook gedownload worden via de website wwwmadatnepal.nl Verschillende wereldwinkels hebben de projecten in aanzienlijke mate financieel ondersteund. Dat was niet alleen op het gebied van onderwijs en
Met dank aan de wereldwinkels die vaak aanzienlijke donaties hebben gedaan in het kalenderjaar 2010. Donaties gingen naar zowel producenten als naar projecten van de moederstichting Madat Nepal. Nogmaals onze hartelijke dank.
