maart 2011 jaargang 5 nummer 1

maart 2011 jaargang 5 nummer 1

Samenwerken is het toverwoord

p2

Welling stijgt naar CO2-prestatieladder niveau 3

p3

Welling kiest met Dutch Green Building Council

p4

voor duurzaamheid Duurzame primeur voor ­CineMec

p4

Zevenaarse wijk krijgt ‘duurzame-metamorfose’

p6

Welling clustert onderhoudswerkzaamheden

p8

“Je moet doen waar je goed in bent”

p 10

Brouwerspoort van start

p 10

Samenwerken is het toverwoord

De bouwbranche heeft het lastig. Dat merken wij ­natuurlijk ook. Toch hebben we vertrouwen in de ­toekomst. Hoewel ik niet verwacht dat de bouw zich in 2011 al herstelt, hebben wij zelf al wel een goede basis gelegd voor het nieuwe jaar. Daarbij moet je ook niet s­ tilzitten. Juist in periodes waarin de economie onder druk staat, moet je jezelf bewijzen en echt gaan ­o ndernemen. Dat doen we dan ook.

Op verschillende fronten komen we met nieuwe ­initiatieven, zetten we innovatieve ontwikkelingen in de markt en pakken we samen met partners en ­opdrachtgevers nieuwe kansen aan. Samenwerken is daarbij het toverwoord. In goede tijden, maar ook in slechte tijden hebben we elkaar nodig. Een voorbeeld is de rol van probleemoplosser die we uitdragen. Waar opdrachtgevers vastlopen, komen wij met oplossingen. Als een echte partner staan we samen sterk. Daarom promoten we ook het ‘Lean Bouwen’. In gezamenlijkheid pakken we in een vroeg stadium een opdracht op.

2

Wellingelicht maart 2011

Hierdoor kun je doelmatig en snel ­economisch ­maatwerk leveren. Met als resultaat dat het bouwen naar een hoger niveau wordt getild. En dat geldt ook voor duurzaam ondernemen. Dat is een belangrijk onderwerp waarvan we al enige jaren echt werk hebben gemaakt. Wij werken sinds kort met het onafhankelijk keurmerk ‘­BREEAM-NL, dat de duurzaamheidsprestatie van een gebouw in kaart brengt. Het biedt ons, maar vooral ook de o ­ pdracht­gever, kansen! Voor alles geldt dat wij ons als bedrijf ­pro-actief opstellen. We kennen de markten van onze ­opdrachtgevers als geen ander. Dat maakt het mogelijk om bij aanbestedingen niet alleen scherp voor de dag te komen, maar om ook een duidelijke meerwaarde te bieden. En daar draait het natuurlijk om. Stenen stapelen kan iedere aannemer. Het gaat om de creativiteit en de visie die je meeneemt! En die is hier volop aanwezig. Veel leesplezier. Bart Welling Directeur

Welling stijgt met het c­ ertificaat CO2-prestatie­ladder naar niveau 3 Duurzaamheid zit in de genen van Welling Bouw | Vastgoed.­ Al sinds jaar en dag wordt bewust met energie ­omgegaan.­ Sinds kort is het ook formeel onderdeel van het beleid en het eerste resultaat is inmiddels zichtbaar. Welling heeft namelijk niveau 3 van de 'CO²-prestatieladder' bereikt en verwacht binnenkort niveau 5 te behalen. De uitstoot lag het a­ fgelopen jaar zelfs lager dan in 2009.

Het initiatief komt bij ProRail vandaan, al tekent een onafhankelijk bureau voor de beoordeling en certificering. ProRail bevordert het duurzame karakter bij partners door hen kortingen op het inschrijfcijfer bij ­aanbestedingen te geven naar mate een bedrijf hoger op de CO2-prestatieladder staat. De verwachting is dat de CO2-prestatieladder ook gebruikt gaat worden door andere opdrachtgevers, zoals Rijkswaterstaat, ­provincies en gemeenten. Ook zij bezitten immers MVO-doelstellingen op het gebied van duurzaam inkopen.“Voor ons is dat slechts één van de redenen om hiermee serieus aan de slag te gaan”, zegt Wouter van Uem, projectleider CO2-reductie bij Welling. “Wij houden ons bij Welling al jaren met duurzaamheid

bezig. Het bewust omgaan met energie past in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen”. Na het behalen van de CO2-prestatieladder niveau 3 ­hebben wij alles in het werk gesteld en diverse maatregelen getroffen om tijdens de audit in april / mei 2011 zelfs niveau 5 te behalen. De bestaande ­situatie bij Welling is in kaart gebracht en er wordt ­gewerkt aan een stuk verdere ­bewustwording bij ­medewerkers. ­Bedrijfsbreed zijn inmiddels meerdere maatregelen ­genomen. “We zijn o ­ vergestapt op groene stroom, er zijn ­schonere bedrijfsbussen ­aangeschaft en de ­kantoren zijn d ­ oorgelicht. Daar waar mogelijk worden ­bouwkundige a ­ anpassingen gedaan. In Didam is dat amper nodig omdat dit nieuwe kantoor al voldoet aan de eisen, maar elders is winst te ­halen. ­Verder kunnen binnen Welling alleen nog schone ­auto’s worden geleast”. Inmiddels is het ­bewustwordingsproces bij medewerkers in volle gang. Het personeel denkt mee en komt zelf ook met ­besparingstips. “Het hele bedrijf is in beweging en ook de klanten profiteren hiervan. We doen intern ­duurzaamheidskennis op, die we op onze beurt weer kunnen gebruiken richting onze opdrachtgevers”.

jaargang 5, nummer 1

3

Welling kiest met Dutch Green Building Council voor duurzaamheid De vraag naar duurzame gebouwen zal de komende jaren snel stijgen. Welling Bouw | Vastgoed speelt daarop in door als een van de eerste bedrijven in Nederland te gaan ­werken met beoordelingsmethode BREEAM-NL.

BREEAM staat voor Building Research Establishment Environmental Assessment Method en werd oorspronkelijk ontwikkeld in Engeland. De toevoeging NL maakt duidelijk dat het hier om de Nederlandse versie gaat. BREEAM stelt een standaard voor een duurzaam gebouw en geeft vervolgens aan welk prestatieniveau het onderzochte gebouw heeft. “De beoordelingscriteria hebben niet alleen te maken met gebruikt materiaal,

maar ook met het complete proces van initiatief tot exploitatie”, vertelt BREEAM-expert Stefan Haaksman van Welling Vastgoedontwikkeling. “Het is de bedoeling met BREEAM gebouwen te analyseren en te verbeteren. Met als eindresultaat dat de gebouwen zich onderscheiden in duurzaamheid en de exploitatiekosten omlaag gaan. Hierdoor is het commercieel interessanter voor de vastgoedeigenaar en de gebruikers. BREEAM biedt op verschillende fronten een meerwaarde”. BREEAM is naar Nederland gehaald door Dutch Green Building Council. Welling Bouw | Vastgoed is een van de Founding Partners oftewel eerste bedrijven in Nederland die het keurmerk omarmde. “Inmiddels zijn dat er veel meer”, zegt Stefan Haaksman.

CineMec in Ede ontvangt als eerste publieke ­gebouw een energielabel

Duurzame primeur voor C ­ ineMec

4

Wellingelicht maart 2011

“BREEAM is een prima onfhankelijke toetsingsmethode en voor vastgoedeigenaren een goede investering richting de toekomst”. BREEAM-NL is nog niet zolang geleden in ons land geïntroduceerd en omvat verschillende keurmerken. BREEAM-NL Nieuwbouw is inmiddels operationeel. ­­BREEAM-NL Bestaande Bouw en Gebruik en het Keurmerk Duurzame Gebiedsontwikkeling naderen hun voltooiing. “Het komende jaar starten we een aantal pilotprojecten op waarbij we gebruikmaken van BREEAM-NL”, zegt Stefan Haaksman. “We verwachten er veel van. Het is de ultieme investering richting de toekomst”.

Stefan Haaksman

Bioscoop annex congreslocatie CineMec in Ede heeft als eerste publieke gebouw in Nederland een energielabel ontvangen in de A-categorie. Het bijzondere pand langs de A12 ontving het label in de categorie bioscoop en ­evenementenbedrijf.

En daar zijn ze in Ede maar wat trots op. De bouw van CineMec begon precies tien jaar geleden. Na diverse ­uitbreidingen staat volgend jaar vooralsnog de laatste fase op het programma. Welling Bouw was vanaf dag één betrokken bij de ontwikkeling van CineMec. “Wij hebben in de loop van de jaren een band met Welling Bouw opgebouwd”, zegt Bert Sterken, manager Gebouw en Techniek van Cinemec. “We passen bij elkaar. Welling denkt mee in de oplossingen die we hebben bedacht en zit qua duurzaamheidsvisie op dezelfde ­golflengte. D ­ aarbij lukte het Welling om onze wensen ­feilloos te vertalen in creatieve en innovatieve oplossingen”. We spreken Bert Sterken op de locatie waar het ­vandaag allemaal om draait. Het is een gebouw dat iedereen wel kent. Zelfs al ben je er nooit binnen ­geweest, dan heb je de bijzondere ‘rode dozen’ wel ­gezien als je via de A12 Ede passeert. Wat opvalt is dat het gebouw in een geluidswal is gebouwd. Dat is meteen het eerste bewijs van duurzaamheid.

Bert Sterken heeft er echter nog veel meer: “De aardedeken die over het gebouw ligt dient als ­warmte-isolatie. De ramen zijn driedubbel dik, weren het geluid en houden de warmte binnen. Het grondwater wordt o ­ pgepompt om de toiletten mee door te spoelen en de besproeiing van de speciale eco­geluidswal te regelen. Als klap op de vuurpijl gebruiken wij de warmte die vrijkomt van de grote filmprojectoren om de ­foyers te verwarmen. Verder staan er wijnranken op de g ­ eluidswal. Dit is een ultiem voorbeeld van ­duurzaamheid. De oogst is jaarlijks prima. Druiven doen het goed langs een autoweg want ze ‘houden van’ CO2. Wetenschappelijk is zelfs aangetoond dat d ­ ruivenstruiken CO2 verlagend werken”. Het is slechts een greep uit alle duurzaamheidsmaatregelen. Zo zijn ook de veelal biologische horecaproducten grotendeels afkomstig van leveranciers uit de streek en zorgt een warmtewiel in het Expo Theater ervoor dat bestaande warme lucht nieuwe verse en koude lucht verwarmt. Sterken: “Waarom we hier zo bewust bezig zijn met het milieu? Dat zit in onze genen. Daarbij willen we graag innovatief zijn. Dat zie je bijvoorbeeld in het Expo theater. De 1030 stoelen kunnen omhoog worden getakeld waardoor een vrije vloer ontstaat. Prachtig toch. Het zijn allemaal ideeën die we samen hebben bedacht en die met behulp van Welling ook echt in de praktijk zijn gebracht”.

jaargang 5, nummer 1

5

Zevenaarse wijk krijgt ‘duurzame metamorfose’ De Zevenaarse wijk Zonnemaat is het afgelopen jaar ingrijpend gerenoveerd. In een recordtijd ­ondergingen 133 woningen een metamorfose met een hoog d­ uurzaamheidsgehalte. ­Wooncorporatie Baston schakelde voor deze ‘operatie’ Welling Bouw | Vastgoed in. De samenwerking verliep ­vlekkeloos, vertelt projectleider Peter Gores van Baston.

Zonnemaat is een sfeervolle wijk in de Gelderse plaats Zevenaar, waar gemiddeld weinig verhuizingen ­plaatsvinden. De eerste woningen dateren uit de ­zestiger jaren. De wijk telt zowel huurwoningen als koopwoningen (voormalige huurwoningen). Volgens Peter Gores was de wijk toe aan vernieuwing. “Er is daarom een plan ontwikkeld waarin alle woningen snel en efficiënt konden worden gerenoveerd zonder dat de bewoners er te veel last van zouden ondervinden. In de eerste fase is veel overleg geweest en h ­ ebben we

Irma en Jan Link

6

Wellingelicht maart 2011

samen met de bewoners bepaald wat er zou ­moeten gebeuren. Welling was hierbij betrokken. Ze stelden zich proactief op en dachten echt met ons mee”. De feitelijke renovatie was ingrijpend en was ­gefocust op een stuk duurzaamheid. De pannen w ­ erden vervangen en voorzien van ­geïsoleerde d ­ akplaten, aan de voor- en achterzijde van de woning zijn panelen geplaatst afgewerkt met keramische tegels die niet alleen weinig onderhoud vergen maar ook isolerend werken. Verder werden de dakgoten aangepast en mocht de schilder zich uitleven. Naast de basisrenovatie konden bewoners extra ­maatregelen nemen, zoals een groter ­dakraam, vloerisolatie of een zonneboiler. Ook hierbij liep ­ duurzaamheid als een rode draad door het project. Het resultaat mag er wezen. De wijk heeft een ­chique en stijlvolle uitstraling ­gekregen. Of zoals we het ­vandaag zelf constateren: de wijk ziet er als nieuw uit.

Peter Gores

Proefblok De werkzaamheden verliepen voorspoedig. Om het project efficiënt te laten verlopen, werd eerst een proefblok van zeven woningen aangepakt. Gores: “Door op deze manier te werken, kom je er achter waar de knelpunten zitten. Nadat we die hadden ­weggehaald, konden we echt aan de slag. Een blok van zeven woningen moest binnen een week g ­ erenoveerd zijn. Dat is gelukt. We zijn op schema g ­ ebleven. Mede dankzij Welling Bouw. De ­medewerkers van ­Welling dachten constructief mee over a ­ llerlei ­vraagstukken, bijvoorbeeld op het gebied van ­duurzaamheid. Daarbij kwamen ze vaak met goede oplossingen. Ze kwamen spontaan met ideeën die vaak ook zijn toegepast. We bleven op een positieve manier constant in contact met elkaar. Dat hebben we als heel prettig ervaren. Alleen op deze manier kun je een d ­ ergelijk project zo snel afwerken. We begonnen in januari en waren nog voor de ­zomer klaar”. Ook de bewoners zijn te spreken over de m ­ etamorfose. Van de overlast die een dergelijke o ­ peratie l­ogischerwijs met zich meebrengt, hebben ze maar beperkt last ­gehad. Dat vertellen Irma en Jan Link die al sinds 1968

een mooie hoekwoning aan de Van Beethovenstraat ­bewonen. Het stel is blij met de opknapbeurt van de wijk. “Het is geweldig geworden”, zegt Irma Link. “Ik noem het een supermetamorfose. Het ziet er ­prachtig uit”. De familie Link is niet alleen tevreden over het eindresultaat. Ook de wijze waarop de ­bouwvakkers hun werk deden, maakte indruk. Jan Link: “We hebben nauwelijks overlast gehad. Er werd ­rekening gehouden met ons als bewoners. De bouwvakkers zorgden ervoor dat de tuintjes mooi bleven en ruimden aan het eind van de dag de rommel op. Dat heb ik ook weleens anders gezien”! Ook de contacten met de medewerkers van Welling ­verliepen tot tevredenheid. Irma Link: “We maakten soms een praatje. De mannen waren allemaal even vriendelijk. En als we een keer de auto weg moesten zetten, dan kwamen ze dat heel netjes vragen. We werden ook constant op de hoogte gehouden van de vorderingen. Het was gewoon gezellig. Wij zijn dan ook dik tevreden. Ik heb tegen een ­medewerker van Baston gezegd dat ik zo een ­appeltaart voor alle b ­ ouwvakkers wilde bakken, alleen dat waren er toch net even iets teveel, haha”.

jaargang 5, nummer 1

7

Welling | Wiercx Totaalonderhoud wil vastgoedpartijen ontzorgen

Welling clustert onderhoudswerkzaamheden

Rein Croonen

Welling Bouw | Vastgoed heeft alle werkzaamheden op het g­ ebied van onderhoud geclusterd onder de naam ­Welling | Wiercx Totaalonderhoud. In Breda werd al langer ­gewerkt ­onder deze naam. Inmiddels is Welling | Wiercx ­Totaalonderhoud ook o­ perationeel vanuit Wijchen en Didam.

Welling | Wiercx Totaalonderhoud is een o ­ nderdeel van Welling Bouw | Vastgoed. “Het doel is om ­vastgoed­eigenaren en hun huurders zoveel mogelijk te ontzorgen”, vertelt directeur Rein Croonen van Welling Bouw Breda. “Door alle onderhoudswerkzaamheden landelijk onder te brengen in een ‘Welling | Wiercx totaalconcept’, kunnen we nog meer kwaliteit en service bieden en worden we nog zichtbaarder in de markt. Er is bewust gekozen voor clustering.

88

Wellingelicht maart 2011

Onderhoud is een aparte tak van sport, waarvoor ook een speciale aanpak nodig is. Door clustering ontstaat een betere verdeling van kennis en kunde tussen de verschillende vestigingen, zodat beter op de wensen vanuit de markt kan worden ingesprongen”. De onderhoudswerkzaamheden worden onder de naam ‘Welling | Wiercx ­Totaalonderhoud’ ­aangeboden. Rein Croonen: “Deze naam is in ­Brabant een begrip. Het bedrijf heeft daar al ruim ­tweehonderd jaar ervaring in onderhoud en service. Vanuit onze andere ­vestigingen hielden we ons ook wel met ­bouwserviceactiviteiten bezig, maar was het ­minder zichtbaar voor de buitenwereld. Door aan het ­onderhoud de naam Welling | Wiercx Totaalonderhoud te verbinden, creëren we ook een stuk herkenbaarheid”.

Professionaliseringsslag Het totaalonderhoud staat binnen de Welling­organisatie al jaren op een hoog niveau, maar krijgt dankzij de ­clustering een verdere ­kwaliteitsimpuls. ­ Dankzij de ­samenwerking binnen de vestigingen en het ­regelmatige v­ akgroepoverleg ­worden veel ­ervaringen en kennis ­uitgewisseld. K ­ lanten van Welling | Wiercx ­Totaalonderhoud, landelijk of ­regionaal, hebben v­ oortaan te maken met maar één contact­ persoon, die aan de slag gaat met alle ­wensen van de klant. Sterk punt is dat Welling | Wiercx ­Totaalonderhoud veel disciplines in eigen huis heeft en maar beperkt een beroep hoeft te doen op derden. Of het nu gaat om schilderen, ­timmeren, stukadoren, betegelen of ­installatietechniek. Rein Croonen: “Een klant ontzorgen kan alleen als je een compleet pakket biedt. Wij hebben bewust op alle f­ronten specialisten in huis gehaald. En ook aan de wijze waarop onze mensen met de klant omgaan, schenken wij aandacht. Ze zijn vriendelijk, zorgen voor goede uitleg en lopen in herkenbare ­bedrijfskleding er verzorgd bij. Via onze klantenkaart ­toetsen we achteraf bij de klant of onze medewerkers aan alle richtlijnen hebben voldaan. Daardoor krijgen we veel informatie om de totaalservice verder te ­ontwikkelen en te optimaliseren”.

Compleet dienstenpakket Welling | Wiercx Totaalonderhoud biedt een c­ ompleet pakket diensten aan. Onder klachtenonderhoud v­ allen alle voorkomende reparaties. Hierbij horen ook de ­24-uurs-service en het storingsonderhoud. ­ Wanneer een w ­ oning vrijkomt, wordt deze onder de noemer ‘­mutatieonderhoud’ op diverse ­ aspecten o ­ nderhouden, verbeterd en gerenoveerd. Om ­woningbouwverenigingen en beleggers te o ­ ntzorgen heeft Welling Bouw | Vastgoed met S­ ensus Wonen een eigen keukencentrum in huis. H ­ uurders kunnen daar ook bij vervanging hun ­keuken u ­ itzoeken. ­ Planmatig ­onderhoud (vervanging van plafonds, ­badkamers en kozijnen) valt ook onder t­otaalonderhoud. De ­industrieservice bevat onderhoud en bouwkundige aanpassingen in de productiesector, terwijl restauratie van monumentale g ­ ebouwen het ambachtelijke in de specialisten van Welling naar boven haalt. Op Retailbouw doen veel landelijke ketens een beroep (o.a. Oil & Vinegar, McDonald's en Mercure Hotel). Welling | Wiercx Totaalonderhoud beschikt over een

gespecialiseerde tak die zich volledig richt op deze ­specifieke werkzaamheden. Natuurlijk is ook volop aandacht voor preventief o ­ nderhoud. G ­ ebouwen worden bijvoorbeeld tegen een vaste prijs van een regelmatige onderhoudsbeurt v­ oorzien, waarbij kleine reparaties worden uitgevoerd en veel groot o ­ nderhoud wordt ­voorkomen. Ook ­schilderwerk is in het o ­ nderhoudspakket een ­belangrijke pijler. Goed schilderwerk is belangrijk voor de ­duurzaamheid van een gebouw. Welling b ­ eschikt over een goed o­pgeleid team van schilders. “Belangrijk is dat opdrachtgevers bij ons vooraf weten waar ze aan toe zijn”, zegt Rein Croonen. “Aannemers willen graag snel kozijnen vervangen en schilders gaan vaak lang door met repareren. Wij zorgen ervoor dat precies duidelijk wordt wat er wel en niet gebeurt, zodat de ­opdracht­gever niet voor verrassingen komt te staan”.

Lean Bouwen Heel bijzonder is dat Welling | Wiercx ­Totaalonderhoud werkt volgens het c­ oncept ‘Lean Bouwen’. Rein Croonen: “Samen sta je sterk. Veel partijen waarmee we ­samenwerken, trekken vanaf het eerste ­moment samen op en w ­ erkzaamheden ­worden g ­ eïntegreerd. Daardoor kun je op een ­doelmatige en ­economische manier ­maatwerk leveren en voer je het onderhoudsproces ­sneller en ­beter uit. Verder is dit dé manier om ook de aspecten d ­ uurzaamheid en ­energiebesparing aan te pakken”.

jaargang 5, nummer 1

9

Thuisvester tevreden over samenwerking

“Je moet doen De tijd dat een huurder een standaard witte keuken met dito handgreepjes van de woningcorporatie kreeg, ligt ver a­ chter ons. Tegenwoordig krijgen huurders de gelegenheid om hun wensen vorm te geven. En die kunnen ze bij Sensus Wonen, onderdeel van Welling | Wiercx Totaalonderhoud, allemaal vervullen!

Veel woningcorporaties beschikken nog steeds over een kleine showroom waar nieuwe en bestaande huurders hun keukens komen uitzoeken. “Toch kun je op die manier geen compleet aanbod laten zien”, zegt projectcoördinator Planmatig Onderhoud Erik ­Fraterman van woningcorporatie Thuisvester in ­Oosterhout. ­“Daarom hebben wij ervoor gekozen om met ­Sensus Wonen in zee te gaan. We laten onze huurders daarnaar toe gaan om een complete keuken uit te zoeken. Dat werkt prima”. Sensus Wonen biedt huurders van woningbouw­ verenigingen, beleggers en beheerders de keuze uit een groot aanbod kwaliteitskeukens en ­apparatuur in diverse kleuren, materialen en ­uitvoeringen. Van standaard tot luxueus. Met deze formule ontzorgt Sensus Wonen in eerste plaats haar opdrachtgevers, die nergens meer

Bijzonder project in Veenendaal

Brouwerspoort van start De eerste schop is de grond in gegaan. En daarmee is de start van de bouw van Tricotage officieel gestart. Tricotage maakt deel uit van het project Brouwerspoort. Dit is de eerste fase van de centrumvernieuwing binnen de gemeente Veenendaal. Het doel is om in het stadshart een dynamisch winkelhart en leefcentrum te creëren, voor zowel de inwoners en ondernemers van Veenendaal als voor de wijde regio.

Tricotage bevat een complexe verzameling gebouwen met verschillende functies en telt maar liefst acht bouwlagen. De Trebbe Groep uit Enschede is uitverkoren om deze klus te klaren.

10

Wellingelicht maart 2011

Erik Fraterman

omkijken naar hebben. Sensus biedt namelijk ook de complete ­installatie, eventuele verbouwing en nazorg aan. In samenspraak met de opdrachtgevers legt ­Sensus ­Wonen de standaardinvulling van de ­keukens c­ ontractueel vast. Huurders hebben echter honderd procent keuzevrijheid om hun keuken te ­‘upgraden’. Dit concept blijkt goed te werken. Het aantal mutaties van woningen blijkt te dalen ­wanneer een huurder zijn eigen woning helemaal naar smaak kan inrichten.

De bovenste vijf bouwlagen bieden plaats aan cultuur, wonen en commerciële ruimtes. Onder Tricotage komt een drielaagse parkeergarage die ruimte biedt aan meer dan 500 auto’s. De bouw van deze parkeergarage wordt met recht een technische uitdaging genoemd, gezien de diepte van de bouwkuip en de stand van het grondwaterpeil. Zo gebeurt de ontgraving van het bouwterrein grotendeels onder water en wordt ook onder water beton gestort. Omdat ondergronds bouwen een aparte tak van sport is heeft Trebbe voor dit gedeelte Welling gevraagd als deskundige partij voor de uitvoering. Remco Wiltink de projectleider van Welling, is enthousiast over het project: “Doordat de bouwlocatie in het stadshart van Veenendaal ligt wordt om omgevingshinder zoveel mogelijk te beperken gewerkt met diepwanden en een trillingsvrije paalfundering.

met Sensus Wonen

waar je goed in bent”

Argenis Leito

Outsourcen “Wij hebben er bewust voor gekozen dit aspect te outsourcen”, zegt Pierre Hobbelen, hoofd W ­ oonbeheer van Thuisvester. “Onze expertise ligt niet in keukens, maar op een ander vlak. Sensus Wonen is daar juist wel op ingericht en kan de huurder ook veel meer laten zien. Je moet doen waar je goed in bent. Daarom pakt S­ ensus het hele keukentraject op; vanaf het eerste g ­ esprek tot nazorg. Sensus maakt het ons ­gemakkelijker. Daarbij heeft onze huurder nu veel meer mogelijkheden om de keuken naar wens in te richten”. Bij Thuisvester zijn ze tevreden over de samenwerking met Sensus Wonen. “De keuze is groot, er wordt snel geleverd en eventuele fouten worden naar tevredenheid opgelost. Wij zijn positief over deze manier van w ­ erken”, aldus Pierre Hobbelen. Niet alleen de v­ erhuurder is tevreden, maar ook de huurders. De familie Leito kan er over meepraten. “Wij hebben ons huis onlangs ­ingrijpend laten r­ enoveren”, vertelt Argenis Leito, die samen met haar echtgenoot en zoontje in een g ­ ezellige rijtjeswoning in Oosterhout woont. “De opzichter van Thuisvester ­vertelde dat we gezien de technische status recht ­hadden op een nieuwe badkamer, een nieuw

toilet en een nieuwe keuken. Hij stuurde ons naar Sensus Wonen om de keuken uit te zoeken. Daar zijn we ­geweldig geholpen door een vriendelijke meneer die naar ons luisterde en meedacht. Wat me bij Sensus Wonen opviel, was de uitgebreide keuze in keukens. ­Uiteindelijk ­hebben we dankzij de goede en prettige begeleiding een prachtige keuken uitgezocht met mooie ­handgreepjes en een fraai ­werkblad. Een keuken die echt bij ons past. Tijdens een weekje vakantie is deze geplaatst. De monteurs van Welling | Wiercx Totaalonderhoud werkten snel, v­ akkundig en heel netjes. Ik was er echt van onder de indruk. Toen we t­erugkwamen van vakantie stond er een prachtige k­ euken. Zelfs alle leidingen waren netjes weggewerkt. Wij konden meteen aan de slag”. De familie Leito kijkt enthousiast terug op de wijze ­waarop zij zijn geholpen. Argenis Leito: “Het lijkt zo vanzelfsprekend, maar dat is het niet. Er zit een verschil tussen horen en luisteren. Die mensen van Sensus Wonen en Welling | Wiercx Totaalonderhoud hebben echt ­geluisterd naar ons”. Argenis Leito steekt de duim ­omhoog: “Met een super resultaat”.

Bij deze funderingsconstructie wordt gewerkt met groot materieel, wat in combinatie met de korte bouwtijd zorgt voor een logistieke uitdaging. In de parkeergarage zullen alle technische installaties zoveel als mogelijk in beton gestort worden waardoor er geen kabels of aansluitingen zichtbaar zijn. Hierdoor zal de garage een strak en clean uiterlijk krijgen. Ik vindt het een prachtig project en ben trots dat Welling de bouw van de parkeergarage realiseert”.

jaargang 5, nummer 1

11

Welling Bouw | Vastgoed bv A Pittelderstraat 10 | Didam

Postbus 417 | 6900 AK Zevenaar

T (0316) 29 98 00 E [email protected] I www.welling.nl

Welling Bouw Didam bv A Pittelderstraat 10 | Didam Postbus 4 | 6940 BA Didam T (0316) 29 99 99 E [email protected] I www.welling.nl

Welling Bouw Breda bv A Schapenweide 1 | Breda Postbus 2254 | 4800 CG Breda T (076) 548 73 00 E [email protected] I www.welling.nl

Colofon: Concept en realisatie: Hoofdstraat29 marketing & communicatie, Velp | Teksten: Sjoerd Geurts, Geurts Journalistiek, Groessen

Welling Bouw Wijchen bv A Edisonstraat 20 | Wijchen Postbus 396 | 6600 AJ Wijchen T (024) 64 88 444 E [email protected] I www.welling.nl

Welling | Wiercx Totaalonderhoud A Pittelderstraat 10 | Didam Postbus 4 | 6940 BA Didam T (0316) 29 99 80 E [email protected] I www.wellingwiercx.nl A Schapenweide 1 | Breda Postbus 2254 | 4800 CG Breda T (076) 548 73 29 E [email protected] I www.wellingwiercx.nl A Edisonstraat 20 | Wijchen Postbus 396 | 6600 AJ Wijchen T (024) 648 84 77 E [email protected] I www.wellingwiercx.nl

Sensus Wonen bv A Nachtegaalstraat 18a | 4901 BN Oosterhout T (0162) 456 456 F (0162) 456 928 E [email protected] I www.sensuswonen.nl

Welling Vastgoedontwikkeling bv A Pittelderstraat 10 | Didam Postbus 417 | 6900 AK Zevenaar T (0316) 29 98 99 E [email protected] I www.welling.nl

Iedere bouwonderneming kan bouwen. Logisch. Welling Bouw | Vastgoed ® maakt het bijzonder. Of het nu gaat om de ontwikkeling, bouw, renovatie of ­o nderhoud in utiliteitsbouw, civiele techniek of ­w oningbouw: wij pakken uw bouwprojecten net even anders aan. Bouwen zit ons namelijk in het bloed, al meer dan 100 jaar. Als echt en hecht familiebedrijf willen we ­v erwachtingen waarmaken én overtreffen. Met gevoel voor mensen, oog voor kwaliteit en hart voor de s­ amenleving. Bijzonder? Ontdek het zelf!