12 2014 Ročník XVII.
LIKOSÁČEK
Časopis pro zaměstnance společnosti LIKO-S
Budujeme happy and green company®
PRVNÍ OBCHODNÍ KROKY VE SPOJENÝCH STÁTECH
ROMAN ZOUHAR: HRÁLI JSME V OSLABENÍ
SMARTISOL® V RAKOUSKU DVA ROKY POTÉ
LIKOSÁČEK
společnosti LIKO-S a partnery pro zaměstnance Budujeme happy and green company® Časopis 2014 Ročník XVII. 12
RODINNÁ FIRMA ROKU 2014 PŘÍJEMNÉ PROŽITÍ VÁNOČNÍCH SVÁTKŮ A DO NOVÉHO ROKU HODNĚ ZDRAVÍ, ŠTĚSTÍ A ÚSPĚCHŮ PŘEJÍ LIKOSÁCI
OCENĚNÍ
LIKO-S - RODINNÁ FIRMA ROKU 2014 NAŠE FIRMA BYLA 13. LISTOPADU NA DNI PODNIKATELŮ V PRAZE, KDE VYSTOUPIL PREZIDENT REPUBLIKY A ČLENOVÉ VLÁDY, OCENĚNA TITULEM RODINNÁ FIRMA ROKU 2014! VYHRÁLI JSME V KATEGORII CENA VEŘEJNOSTI I V KATEGORII HODNOCENÉ ODBORNOU POROTOU. PŘI TÉTO PŘÍLEŽITOSTI SE ŘEDITELÉ SPOLU SE SVÝMI KOLEGY Z NAŠICH DIVIZÍ ZAMYSLELI NAD OTÁZKOU JAKÉ JSOU PODLE NICH VÝHODY RODINNÉ FIRMY, JAKOU JE LIKO-S? PŘEČTĚTE SI JEJICH NÁZORY A ZKUSTE SE TAKÉ NAD VÝHODAMI RODINNÉ FIRMY ZAMYSLET. DIVIZE INTERIORS
Z pohledu zákazníka: perspektiva dlouhodobé existence „po generace“, jistota, stabilita, kvalita, kontakt na samotného majitele = absolutní zájem majitele o dobré jméno, svědomitý přístup k podnikání, jasná firemní filozofie, kultura a hodnoty. Našim zákazníkům se snažíme nabízet vždy něco navíc – překonání jejich představ – výsledkem je spokojený zákazník. Z pohledu dodavatelů: seriózní partner, perspektiva - možnost dlouhodobé spolupráce, jistota plateb, solidnost, stabilita, flexibilita, osobní vztah. Z pohledu stávajících zaměstnanců: perspektiva dlouhodobého zaměstnání, možnost podílet se na změnách, rychlé a flexibilní řízení, každodenní blízký kontakt s vedením, stabilita, možnost rychlých změn v rámci firmy, snadný přenos informací napříč firmou, možnost osobního rozhovoru přímo s majitelem, podílení se na růstu a vývoji firmy, inovativní společnost na špici v oboru udávající trendy, praktické a moderní firemní oděvy.
2
Vyhlášení výsledků soutěže Rodinná firma roku 2014: firma LIKO-S zvítězila v kategorii Cena veřejnosti i v kategorii hodnocené odbornou porotou. Z pohledu nových zaměstnanců: možnost dlouhodobého zaměstnání, jistota, tradice, kontakt s vedením, „rodinné“ prostředí, stabilita, vize budoucnosti firmy v nové generaci rodiny, drive a touha po úspěchu podložená dvacetiletou historií firmy, štíhlá a flexibilní firma, za dobrou práci dobrá odměna, kvalitní adaptační proces, přátelské profesionální prostředí. Josef Tůma ředitel divize INTERIORS
DIVIZE PRODUCTION
Z pohledu zákazníka: Může kontaktovat přímo majitele. Majitelé se k firmě chovají stejně jako k rodině – každý vydělaný cent je investován zpět do společnosti! I když by mohl majitel cestovat kolem světa nebo kupovat domy na hlavních třídách … Investicemi jsme stále v kontaktu s nejnovějšími technologiemi, což dává zákazníkovi jistotu, že nakupuje u toho nejlepšího. (Přál bych vám vidět pohledy TOP managerů z centrály GEA v německém Oelde – myslím, že slova úžas a obdiv jsou nejvýstižnější, možná mi někteří i závidí). Z pohledu nových zaměstnanců: Asi bychom se neměli bavit o zaměstnanci, ale o
novém členovi týmu ... Vždyť jak veřejnost, tak odborná porota nás vybrali jako nejlepší rodinnou společnost pro rok 2014 – to nemůže být náhoda. U nás působí zaměstnanci (profesionálové) s vysokou mírou znalostí obchodu, marketingu, výroby, nákupu, přípravy, designu – můžete sdílet jejich znalosti (něco se naučit) a tuto skupinu znalostí rozšířit o vaše (být platný člen týmu). Z pohledu stávajících zaměstnanců: Také bychom se neměli bavit o zaměstnanci, ale o členovi týmu. Může se setkat s majiteli a svoje nápady prezentovat přímo majiteli, nikoliv prostřednictvím někoho. Tak může dosáhnout snáze kariérního růstu oproti korporacím, kde začíná a končí často pouze
OCENĚNÍ na jedné pozici. Majitel svou rodinu nepřestěhuje o 600 km na východ – tedy s nějakou mírou pravděpodobnosti ani danou firmu. Stabilita, otevřená komunikace – přístup k informacím o zisku. Jistota - rodina se podílí na vedení společnosti a nesvěřuje vše do rukou „managerů“, kteří by mohli přivést zaměstnavatele „na buben“. Z pohledu dodavatelů: Možná bychom měli začít změnou termínu „dodavatel“, protože u rodinné firmy se bavíme o partnerovi nikoliv o dodavateli. Nejsme SIEMENS… Flexibilita : Potřebuje dodavatel zcela výjimečně zaplatit o týden dříve proti scontu? Můžeme o tom rozhodnout v podstatě obratem. Pro porovnání - zavolejte si do SIEMENSU … Zaručeně bez úspěchu. Roman Zouhar místopředseda představenstva a ředitel divize PRODUCTION
Těsně po vyhlášení výsledků. Na tabuli za rodinou Musil - Williams část textu o naší firmě od organizátorů soutěže.
DIVIZE ENERGY
Všechny zmiňované aspekty jsou platné jak pro naše stávající zaměstnance, tak pro nové členy týmu, pro zákazníky i dodavatele : Jasný směr – rodinná firma buduje hodnoty ve firmě, ne jen krátkodobé finanční zisky. Rodinná firma = tradice = jistota = kvalita Flexibilita (rodinné firmy dokážou reagovat lépe na požadavky zákazníků stejně jako na výkyvy ekonomiky a změny na trzích, kde působí), firmu vede jeden majitel, jedna rodina, jsou schopni rozhodovat okamžitě. Průhledné vedení (je jasné, kdo za firmou stojí, kdo ji vede a kam směřuje) = žádní neznámí akcionáři. Pokud se vyskytne problém, můžete zavolat přímo majiteli. Tím, že jsme rodinnou firmou roku, ukazujeme, že naše filozofie je správná (měli bychom ještě více propagovat naši filozofii a klást důraz na to, co jsme s ní dokázali). Ukázat, že naše produkty jsou dobrou volbou pro český, ale i zahraniční trh. Kvalita výrobků je jedním z důvodů, proč jsme v soutěži Rodinná firma roku uspěli. Naše výrobky snesou nejpřísnější „evropská“ měřítka. Rodinná firma = záruka toho, že bude mít kdo dostát svým závazkům k zákazníkům. Budeme poskytovat záruky za 5 let, ale budeme tu pro všechny i dále. Budoucnost firmy vidím v tom, že ji vede jednotně rodina, která se drží své filozofie. Rodinné vedení a tato atmosféra se přenáší i mezi týmy zaměstnanců, kteří pak mají lidštější a vstřícnější přístup k zákazníkům i k zaměstnancům. Obchodník pak nevypadá jako pouhý prodejce (prodavač), ale poradce s lidským a slušným vystupováním, které do něj firma denně vštěpuje svým prostředím: „Probereme s vámi přátelským (vřelým až rodinným) přístupem váš problém a navrhneme to nejlepší možné řešení.“ Ing. Martin Diviš ředitel divize ENERGY
Na pódiu před zcela zaplněným sálem vystoupili a vítězům poblahopřáli prezident republiky a členové vlády.
VÝZNAM RODINNÝCH FIREM Význam rodinných firem stále roste. Už dnes vytváří v Evropě více než polovinu HDP a jsou důležitou součástí ekonomiky. U nás se zatím jedná spíše o menší podniky, ale jejich význam stále roste. Rodinné firmy dokáží flexibilně reagovat na ekonomické výkyvy, a proto tvoří zdravé jádro hospodářství. Jedním z úkolů asociace je představovat vzory a ukazovat na úspěšné příběhy a já mám osobně vždy velkou radost, kolik příkladů v rodinných firmách každoročně najdeme,“ uvedl Karel Havlíček, předseda představenstva Asociace malých a středních podniků ČR, která soutěž každoročně vyhlašuje.
Hned nasledující den po vyhlášení na krátkém firemním setkání seznámili své kolegy s průběhem Dne podnikatelů a výsledky soutěže Rodinná firma roku 2014 členové představenstva naší společnosti Hana Williams a Jan Musil. 3
SLOVENSKO
OSLAVA 20. VÝROČIA FIRMY LIKO- S NA SLOVENSKU
Slávnostne predanie darčeku - sošky vyrobenej zo skla - k výročiu založenia firmy LIKO-S Slovensko, zľava Jana Musilová, Libor Musil, Nataša Lichnerová, Roman Macko, Martin Coufal a Jiří Dufek. Dostala som príležitosť napísať pár slov o tom, ako prebehla oslava 20. výročia firmy LIKO- S na Slovensku. Keďže okrúhle narodeniny je potrebné osláviť, tak aj my sme neboli výnimkou a pri príležitosti 20. výročia sme si zorganizovali oslavu na ktorej sa zúčastnili všetci moji kolegovia zo slovenskej pobočky . Na oslavu boli pozvaní majitelia spoločnosti pani Jana Musilová a pán Libor Musil spolu s celou rodinou a s ostatnými členmi predstavenstva a vedenia firmy. Pozvali sme kolegov zo Slavkova, ktorí v LIKO-Se pracujú dlhé roky a pamätajú si tiež začiatky LIKO-Su či už v Česku alebo na Slovensku. Oslava sa konala 19. 11. 2014 v Bratislave. Absolvovali sme asi hodinový program priamo u nás na pobočke, kde sme si v krátkej prezentácii zhrnuli všetky významné míľniky a udalosti, ktoré sa udiali počas celej existencie spoločnosti. Potom nasledovalo prekvapenie. Veľmi intenzívne sme rozmýšľali, aký program, aký darček, aké prekvapenie si pripraviť pre našich hostí a kolegov. Spoločne sme natočili video o nás, o našom tíme, ktorý tvorí túto pobočku. Každý niečím prispel a myslím, že vzniklo jedno veľmi milé , vtipné ale zároveň pravdivé video, ktoré hovorí o nás, o našej práci o tom kto sme. Tu sa chcem poďakovať kolegovi Martinovi Suchému, ktorý to celé natočil a zostrihal. Reakcie kolegov boli veľmi pozitívne a milé. Myslím,
4
že sa nám to prekvapenie podarilo a zanechali sme v každom príjemný pocit. Video si môžete pozrieť v Novinkách na slovenskom i českom webe. Po prekvapení sme odovzdali pánovi Musilovi a pánovi Coufalovi na pamiatku sošku vyrobenú zo skla. Tento dar symbolicky znázorňuje silnú a stabilnú pozíciu našej firmy na Slovensku. Podstavec tvorí mapa Slovenska a na mape je umiestnené 3D logo, ktoré je postavené na pilieri, ktorý tvorí pevný sklenený valec. Tento dar bol vyrobený špeciálne pre túto príležitosť mladým umelcom Peterom Ďurišom, ktorý sa venuje takémuto umeniu ako je práca zo sklom. Chcem sa pánovi Ďurišovi poďakovať za profesionálne prevedenie. Príjemný večer sme zavŕšili v Slovenskom Grobe v reštaurácii Pivnica u Zlatej husi, kde sme si pochutili na výbornej husacej pečienke a husacinke s lokšami. Toto miesto sme vybrali preto, lebo je to obľúbené miesto Musilovcov a aj naše. Pečú tam výborné husi a je tam veľmi príjemne, ešte nás tam nikdy nesklamali. Je to rodinná reštaurácia, tak ako aj firma LIKO-S je rodinná firma. Myslím, že sa tam všetci príjemné cítili a hlavne dobre najedli. Všetci sme si so sebou odniesli príjemné pocity a zážitky . Keďže pocity časom vyprchajú, tak každý dostal ešte malý darček v podobe bonboniery s ručne robenej belgickej
Spoločná fotka vedenia spoločnosti LIKO-S,a.s., a LIKO-S Slovenská republika. čokolády. Bonbonieru sme si dali vyrobiť na túto príležitosť spolu s čokoládkou, na ktorej bolo logo LIKO-Su. Maličký darček ale od srdca. 20 rokov je v živote človeka vek, kedy začíname byť dospelí, začíname sa pomaly osamostatňovať , človek je ešte mladý, nezrelý, málo skúsený, ale plný očakávaní snov a vrhá sa do života s nadšením a elánom. Má svoje ciele a sny. Zažíva prvé väčšie sklamania, naráža na prvé zložitejšie problémy, ale stále vstane a ide ďalej. Aj naša firma hoci je na trhu 20 rokov, čo je dlhá doba, stále dospieva a vyvíja sa. Napreduje a ide si za svojimi cieľmi. Firmu tvoria ľudia, ktorí sú svalmi spoločnosti a hýbu ňou pomáhajú jej rásť , dospievať a posúvať sa ďalej. Tak ako rastieme my, tak rastie aj naša spoločnosť. Akú energiu vkladáme do našej práce my, tak energická je aj naša firma. Ako úspešní sú zamestnanci, tak úspešný je aj LIKOS. Preto chcem popriať LIKO-Su úspešných, energických a pozitívnych ľudí, ktorý ju budú hnať vpred.
Renata Pirníková asistentka spoločnosti LIKO-S na Slovensku
DIVIZE INTERIORS
Darčeková bonboniéra LIKO-S s ručne robenej belgickej čokolády.
NEJVĚTŠÍ MAJETEK FIRMY JE ULOŽENÝ V LIDECH
Josef Tůma: Jsem přesvědčen, že díky našim lidem budeme stále jedničkou ve svém oboru.
Slovenskí kolegovia nechali vyrobiť sklenenú trofej a tiež urobili video mapujúce 20 rokov pobočky. Nájdete ho v novinkách na www.liko-s.cz, www. liko-s.sk
Rok 2014 se blíží ke konci a mé působení ve společnosti LIKO-S se přehouplo přes 4 měsíce. Jsem zvyklý původně vytyčené cíle pravidelně hodnotit a hodnocení jsem provedl i teď. V oblasti obchodu se nám podařilo zaměřit se více na akvizice, což je dobrý a zdravý základ pro budoucí období. Díky změně myšlení a víry sama v sebe se zaměřujeme na vyšší marže a kvalitu smluv. Tento trend budeme ještě více zvýrazňovat v celém roce 2015. Naše oddělení vývoje zdárně dokončuje produkt Vacuwall a souběžně dosahujeme velkých pokroků na vývoji produktu Eta. Tento inovativní přístup, na kterém je založen úspěch společnosti LIKO-S, je jedinečný a velmi pomáhá upevňovat a výrazně posilovat vedoucí pozici na současném trhu interiérů, a to nejenom na trzích v České a Slovenské republice, ale i v celé Evropě. V příštím roce plánujeme aktivní vstup na trhy Německa, Rakouska a Polska. Velmi si vážíme skvělé spolupráce s partnery ve Švýcarsku a Rumunsku. Mapujeme možnosti úspěšného vstupu na trh Spojených států amerických. Pro zdravý růst naší společnosti je nezbytné si stále uvědomovat podstatu a důležitost trhu
na území ČR. Vzhledem k aktuálnímu stavu trhů ČR, SR, kdy poptávka převyšuje naše kapacitní možnosti, plánujeme růst a posilujeme naše týmy. Cílem není několikanásobně zvýšit objem obchodování, ale s radostí dosahovat vyšší ziskovosti. Dnes bych nechtěl hovořit pouze o výsledcích a plánech, dnes bych chtěl zaměřit pozornost na lidi, kteří stáli celý rok vedle vás – na vaše kolegy. Na ty, se kterými se každý den setkáváte v kanceláři, se kterými sdílíte dennodenní radosti a starosti, s lidmi, se kterými se dělíte o společnou kancelář. Na ty, se kterými to už táhnete mnoho let a se kterými trávíte více času, než se svou rodinou. Dělíte se s nimi o společné úspěchy i neúspěchy, každodenně řešíte nekonečné množství úkolů. Mnozí z vás v posledních letech změnili například bydliště nebo rodinný stav, ale nezměnili se nejbližší kolegové, se kterými spolupracujete. Společnosti se neliší auty, kterými jezdí, prostorami, ve kterých sídlí, ani papírem, na který tisknou nebo píší. Firmy se liší svými zaměstnanci - lidmi, kteří každý den naplňují vize firmy a realizují její cíle. Ten největší majetek firem není na účtech v bankách, ale je uložený v lidech. Takový majetek se zvyšuje během těžkých situací a při potížích, které tito lidé řešili a společně vyřešili. Jsem přesvědčen, že právě díky těmto hodnotám je společnost LIKO-S jedničkou ve svém oboru a toto mínění jen stvrzuje nedávno dosažený úspěch ve formě ocenění Rodinná firma roku, jak od široké veřejnosti, tak i odborné poroty. Vážené kolegyně, vážení kolegové, je mi ctí být s vámi v jednom týmu a těším se na nové úkoly, které nás společně čekají v roce 2015. Děkuji vám za spolupráci a přeji vám příjemné prožití vánočních svátků a v novém roce vám i vašim blízkým pevné zdraví a mnoho úspěchů v osobním i pracovním životě. Josef Tůma ředitel divize Interiors
Najprv pečená husacia pečeň a hus a potom poďakovanie Libora Musila za dobrú prácu. 5
EXPORT
JSME PŘIPRAVENI NA NEW YORK A JE NEW YORK PŘIPRAVENÝ NA NÁS? Rodinu Musilových znám tři roky a hodně jsem se za tu dobu naučil o rodinném podnikání z první ruky. Od té doby, co jsem se přestěhoval do Česka (cca 3 měsíce nazpět) jsem se ponořil do adaptačního procesu, abych se všechno naučil přímo od našich lidí. Tento adaptační proces mi pomohl poznat lépe naše produkty, naše obchodní vztahy a výrobní procesy, ale obzvlášť jsem pochopil naši firemní kulturu. S tím vším, co jsem se
doteď naučil a co se stále ještě učím, nemůžu přestat myslet na to, jak je možné uplatnit naše znalosti ve Spojených státech amerických. Intuitivně vím, že tu jsou možnosti na severoamerickém trhu, ale jak můžeme být konkurenceschopní? A jak se tam dostaneme? Tyto otázky se mi stále vybavovaly při naší cestě za oceán. Obchodní cesta byla celkově přínosná, protože jsme měli velmi nabitý program - jedne-
Jednání s naším potenciálním partnerem - společností Five Star Interiors (Yochi a Nachem, Honza Musil a Orraine Williams).
Jan Musil na pracovním setkání s architekty Ronem a Sabastianem z firmy Basis of Design (překl. Základ designu).
Jan Musil na pracovním setkání s architekty Ronem a Sebastianem z firmy Basis of Design (překl. Základ designu). 6
ní s právníky, s konkurencí a potenciálními partnery. Musím velmi poděkovat našim přátelům z Meopty za pomoc s koordinací této cesty a také za to, že nám byli tolik nápomocní. Bez jejich pomoci by naše cesta nebyla tak úspěšná. Z naší zkušenosti z New Yorku musím říci, že tamní trh nebude otázkou. Opravdovou otázkou je: „Jak dokážeme být ve Spojených státech konkurenceschopní?“ Podle mého
Setkání s firmou Quantarex v interiéru České národní budovy v New Yorku. Česká vlajka v pozadí byla nalezena po teroristických útocích v troskách World Trade Center a nyní se hrdě představuje v naší budově v New Yorku. názoru je to naše technika a důraz na detail, čím se od ostatních lišíme. Známe to už z rčení „zlaté české ruce“. Tyto technické výhody nám pomohou posílit naše sebevědomí. Kromě toho jsme stabilní a oddaní firemní kultuře, což dodává našemu dlouhému životu a vývoji váhu. V USA mají lidé tendenci být prchaví. Jsou ochotni se rychle přestěhovat a snadno přechází z jednoho zaměstnání do druhého nebo se stěhují z jednoho města do druhého. Toto je důvod, proč je pro americké společnosti těžké zachovat status quo. Na druhé straně v Česku je hodně věcí dlouhodobých. Existuje jedno staré anglické přísloví, které říkáme na Jamajce: „Kámen se mechem neobalí, když se z místa často valí“. Význam - lidé bez kořenů na jednom místě se vyhýbají zodpovědnosti a staros-
EXPORT
Tak se vrací auto zpět do půjčovny v kiosku v New Yorku. Zaměstnanec na obrazovce byl v té době v Arizoně, kde je jiné časové pásmo.
Honza Musil před Bohemian National Hall v New Yorku. tem, což vede k nedostatku seberozvoje; ale v LIKO-Su máme v naší práci velkou odpovědnost, věříme ve vývoj, věříme v kreativitu a máme dlouhodobý závazek k naší kulturní DNA. Dalším atributem, který nás dělá konkurenceschopnými, je naše flexibilita. Nejsme omezeni příliš mnoha směrnicemi. A jsme vyzýváni, abychom improvizovali. Náš přístup je „ať se tak stane“. Bez jakýchkoliv pochybností - americký trh nebude na podnikání lehký, ale musíme být na něj připraveni. Atmosféra v New Yourku je jako v každém světovém hlavním městě – velmi rychlá a ne pro slabé povahy. Panorama je obrovské a rozvinuté. K mému údivu je dominantou přítomnost sádrokartonu. Abychom vstoupili na tento trh, musíme být odvážní a ochotni se zavázat. Nejsou tu žádné příležitosti „na zkoušku“. Máme jen jeden pokus! Musíme být na trhu aktivní. Jejich přístup a kultura je velmi přímočará. Zároveň s rychlým tempem musíme být i
agresivní. Neexistuje tam žádná „pohoda“. Nejsou žádná slova na to, abych popsal tento jev. Tamní lidé rychle mluví, takže umění „small talku“ nebo prolomení ledů hraje v businessu v NY velkou roli. Musíme se naučit „small talk“, tomu, jak s nimi mluvit. Jsem si jist, že se můžeme přizpůsobit, protože i tam jsou úspěšní čeští vývojáři a podniky po celém městě, navíc je tam i velká populace Čechů, kteří se přistěhovali do New Yorku. To jsme zjistili, když jsme navštívili Bohemia National Hall, kde jsme našli autentické zachycení České republiky v New Yorku. Takže po mé první obchodní cestě v „uniformě“ LIKO-S jsem se vrátil zpět s otázkou: „Jsme připraveni na New York?“ nebo bych se měl raději zeptat „Je na nás New York připraven?“ Orraine Williams exportní manažer pro Severní Ameriku
Honza a Orraine na hokejovém zápase NHL v Madison Square Garden (NY Rangers proti Detroit Red Wings).
7
EXPORT
LIKO-S MÍŘÍ I NA VÝCHOD V posledních pár týdnech jsme započali spolupráci s Versatile - rodinnou firmou z Dubaje. Versatile vlastní a řídí rodina Zakariya a je součástí stavební a reklamní podnikatelské skupiny, která se jmenuje Joseph group. Versatile je činný na trzích SAE, Saudské Arábie, Kataru, Libanonu a částečně také v regionu Severní Afriky. Vzhledem k tomu, že tým Versatile je nový na poli systémových příček, tak v této fázi prochází technickým a obchodním ško-
lením od LIKO-Su, což jim ale v ničem nebrání a už teď jsou velmi aktivní v propagaci a distribuci produktů LIKO-S na jejich trhu. Věříme, že trhy Středního východu a severní Afriky budou v budoucnu hrát důležitou roli v globálním stavebním průmyslu. A vypadá to, že LIKO-S bude součástí tohoto nového a vzrušujícího vývoje společně s Versatile. Jan Musil vedoucí Exportu
Zak senior a Honza Musil si na důkaz vzájemné spolupráce podali ruce. Spolupráce, která by měla být velice produktivní, ale také zábavná (jak jde vidět na fotce).
Pár kilometrů od jednoho z nejrychleji rostoucích měst na světě.
Honza Musil na večeři s týmem Versatile v Mall of Emirates. V pozadí již světově proslulá lyžařská sjezdovka. 8
Dubaj a okolní poušť při ranním svítání z nejvyšší budovy na světě – Burj Khalifa.
Rychlá momentka z auta, aneb Burj Khalifa v porovnání s „normálními“ stopatrovými mrakodrapy.
PODĚKOVÁNÍ
PODĚKOVÁNÍ ZA NÁVŠTĚVU Zak senior s Ashik Kanjer, Executive Director Joseph Group, který je jedním z největších asijských výrobců reklamního a průmyslového značení.
V POLOVINĚ LISTOPADU NAVŠTÍVILY NAŠI FIRMU DVĚ DÁMY Z JAPONSKA. PŘEČTĚTE SI JAPONSKÉ PODĚKOVÁNÍ PANÍ KEIKO SOEDY, KTERÉMU NECHYBÍ POVĚSTNÝ JAPONSKÝ DŮVTIP, V PŘEKLADU PANÍ KAZUKO KASAKI, KTERÁ SE UČÍ ČESKY. PŘED JEJÍM PŘEKLADEM DÁVÁME KLOBOUK DOLŮ…
Redakce
Rodina Zakariya z Versatile (zleva: AJ, Abida, Zak junior a Zak senior) s naším vedoucím Exportu Janem Musilem.
Honza Musil a Mohammed Zakaria na finálním závodě šampionátu F1 2014 v Abú Dhabí.
Sam Lloyd z Laing O’Rourke ukazuje Honzovi Musilovi budoucnost v projektování interiérů.
Společná fotka se Samem Lloydem z firmy Modulor (dceřiná společnost Laing O’Rourke), který je stále i teď několik let poté nadšený ze spolupráce s LIKO-Sem na projektu Masdar City v Abú Dhabí.
9
REALIZACE SLOVENSKO
PRACOVNÉ PROSTREDIE INAK Som rád, že sme mohli zrealizovať takto designovo netradičné projekty a odlíšiť sa v prevedení kancelárskych priestorov. 10
REALIZACE SLOVENSKO
Nové kancelárske priestory firmy CIPI v Ružomberku sú príkladom INÉHO riešenia kancelárii. Výrazný podpis na tomto projekte zanechal architekt Peter Abonyi. Je vidieť, že použitím rôznych materiálov a ochoty investora sa nebáť netradičných riešení vzniká takto designovo zaujímavé riešenie interiéru. Mali sme možnosť realizovať na tomto zaujímavom projekte prestaviteľné priečky MICRA I, MICRA II – so zapustenými profilmi v podlahe a v strope – čím vznikol zaujímavý efekt, že uvidíte len samotné sklo v priestore ako aj mobilnú stenu LIKOSpace® s čiernym vysokolesklým povrchom. Ďalším projektom z projekčnej kancelárie Teen engeniering z Valašškého Meziříčí pre investora INA, Skalica sme riešili montované priečky LIKOform® Omega 100.1 s bezšpárovou výplňou z drevotriesky. Týmto vznikol veľmi zaujímavý designový prvok v kombinácii s presklením, mobilnou stenou LIKOSpace® a akustickými podhľadmi ROCKFON Koral. Roman Macko konateľ pobočky LIKO-S v Bratislave
CIPI, Ružomberok
INA, Skalica
CIPI, Ružomberok
INA, Skalica 11
DIVIZE PRODUCTION
ROMAN ZOUHAR: HRÁLI JSME V OSLABENÍ Naše divize Support pracuje od října v pořádných otáčkách, za což vděčíme úspěšnému počínání našich kolegů z divize Interiéry. Jak už tomu tak bývá tak v nejvíce exponovanou dobu, přijde i jiná negativní skutečnost. V našem případě to byla viróza, která postupně postihla snad všechny kolegy ze Supportu. Pár odolných lidí, kteří vydrželi a přečkali vše ve zdraví, jsme zde ale měli také. Museli jsme tedy tým rychle doplnit. S tím nám vyšli vstříc ostatní divize, jak řemeslníci, tak i kolegové z kanceláří, kterým patří ještě jednou naše poděkování. Kapacity ve výrobě byly dvojnásobně navýšeny a na většině pracovišť jsme museli zavést dvanáctihodinové pracovní směny v rytmu ranní - noční. Zaměstnanci tento rozvrh přijali jako nutnou potřebu ke splnění potvrzených termínů - tedy závazku k našim zákazníkům. Z naší dílny denně odcházelo průměrně 120 oken, 35 zárubní a 20 dveří … V tomto mimořádném vytížení našich zaměstnanců jsme se snažili o maximální podporu. Našim řemeslníkům jsme zajišťovali na všechny směny čerstvé občerstvení, jako je džus, čaj, káva. Potřebnou energii jsme se snažili doplnit prostřednictvím energetických tyčinek.Vzhledem k realizovaným objemům jsme pak museli také řešit nedostatečné kapacity u našich dodavatelů, což zase byla parketa pro naše nákupčí: Lucii Severovou, Tomáše Sedláčka a Martina Víška. Znamenalo to několik desítek telefonátů směrem k dodavatelům a hledání alternativ nebo osobní návštěvy přímo v jejich výrobách, abychom naše požadavky „postrčili“ vpřed… Nyní se zdá, že jsme již za vrcholem, co se potřeb kapacit týká, a také nemocnost mezi řemeslníky není již tak extrémní, i když je stále zvýšená, a tak využíváme i kolegů z divize Kovovýroby a také máme pár zaškolených brigádníků. Naši skladníci v čele s Lubošem Šenkyříkem se vypořádali s těmito objemy a absencí také na výbornou. Tato exponovaná doba nám také ukázala nedostatky v některých procesech a v dodavatelských vztazích, které musíme do budoucna z preventivních důvodů řešit. Tato mimořádná situace nám ale také ukázala, že máme loajální zaměstnance, kteří rozumějí potřebám trhu a jsou schopni akceptovat vyšší nároky. Všem, kteří takto přistupují ke své práci, děkujeme. Opravdu si toho vedení celé společnosti velmi váží! Roman Zouhar ředitel divize Production
12
Na nedělní směně vypomohli také kolegové z ostatních divizí - Karel Fejfar z divize Production a Standa Pátik z týmu Chytré izolace® z divize Energy.
Montér divize Interiors Peter Šinal (vpravo) a brigádník Pavel Tomeček také ochotně pomohli.
Martina Juřinová, Iva Kuncová a Martin Víšek koordinují termíny odvozu zakázek.
Roman Šidlík: Sklo se musí lesknout!
DIVIZE PRODUCTION
Péče o sklo Michala Říčánka.
Dalibor Skácel (vpravo) z týmu Chytré izolace® na nedělní směně. Díky, Dalibore !
Josef Stoklas: Přesnost musí být!
DOBÝVANÍ SKANDINÁVIE 11. až 14. listopadu jsem se zúčastnila veletrhu Elmia Subcontractor 2014 ve švédském městě Jönköping. Společně s kolegy Adamem Střapcem a Honzou Musilem jsme reprezentovali naši společnost LIKO-S, především Kovovýrobu divize Production. Veletrh byl určený pro celou Skandinávii a zúčastnilo se jej 1 171 vystavovatelů ze 31 zemí a navštívilo jej 14 700 návštěvníků. Naši expozici, kterou jsme si sami navrhli a připravili, navštívili zástupci několika firem působících na skandinávském trhu. Získali jsme tak zajímavé kontakty pro možnou budoucí spolupráci. LIKO-S byl opět výjimečný tím, že se veletrhu účastnil samostatnou expozicí, nikoliv společně s ostatními českými firmami v rámci stánku České republiky, což někteří návštěvníci ocenili. Rádi bychom touto cestou poděkovali vedení naší společnosti za možnost zúčastnit se a reprezentovat naši firmu na tomto mezinárodním veletrhu. Byla to pro nás obrovská zkušenost.
Veletržní hala D, ve které jsme měli náš stánek, byla zaplněná do posledního místa.
Hana Michalkiewiczová Customer service divize Production
Honza Musil a Adam Střapec s modelem rotoru Francisovy turbíny, který je dokladem precizní práce našich řemeslníků.
Rudolf Musil a Peter Šinal přivážejí další vyrobený modul. Montéři pomáhají výrobě.
Pohled do naší expozice. Hanka Michalkiewiczová a Adam Střapec očekávají návštěvníky. Na obrazovce jsme promítali nový film o naší Kovovýrobě. Vidět jej můžete na www.weldinginausterlitz.com. Frézování mistrně ovládá Jiří Králík.
13
DIVIZE ENERGY
SMARTISOL V RAKOUSKU DVA ROKY POTÉ Jak šel čas na rakouském trhu? JAK JISTĚ VÍTE, JIŽ OD ROKU 2012 PŮSOBÍME S IZOLAČNÍ PĚNOU SMARTISOL® - ICYNENE® NA RAKOUSKÉM TRHU. JELIKOŽ JSEM PO KRATŠÍ ODMLCE OPĚT ZODPOVĚDNÝ ZA TENTO TRH, ROZHODL JSEM SE VRÁTIT V ČASE A TROŠKU ZREKAPITULOVAT. CERTIFIKACE A KOMUNIKACE S ÚŘADY
Když jsme se rozhodli, že vstoupíme na rakouský trh, přestože se nacházíme v Evropské unii, museli jsme absolvovat nutné byrokratické kolečko. V tomto okamžiku, jsem mohl uplatnit své zkušenosti z mého předchozího působiště a přesně jsem věděl, na koho se obrátit. Přes české ministerstvo průmyslu a obchodu až na rakouské ministerstvo hospodářství, rodinu a mládež. V rekorní době se nám podařilo získat potvrzení, že společnost LIKO-S je oprávněna na území Rakouska provádět tepelné, chladírenská a zvukové izolace.
Pavla Flusse, proběhla bez problémů ku spokojenosti našeho zákazníka.
PRVNÍ AUTORIZOVANÝ PARTNER V RAKOUSKU – ANDREAS SCHMID
Dalším významým počinem, který usměrňoval naše kroky v Rakousku bylo seznámení se s panem Schmidem. Úžasný člověk, řemeslník, tesař, který společně se svým synem a několika kolegy staví menší dřevostavby. První aplikací bylo zateplení podkroví přímo u pana Schmida doma. Následovalo několik dalších aplikací u jeho zákazníků.
Vašek Pěnička (vpravo) s Ernestem Stockerem – partnerství a kamarádství.
VELETRHY BAUEN UND ENERGY, WIEN 2012, 2013, 2014
Následovaly naše účasti na veletrzích ve Vídni, kde jsme se pokoušeli zpočátku nedůvěřivým Rakušanům vysvětlit jedinečnost našeho systému zateplení. Poprvé jsem tam zaznamenal slovo „Wahnsinn“, což znamená šílené, bláznivé.
APLIKACE ZATEPLENÍ BIOFARMY V RAKOUSKÉM GLINZENDORFU
Jedna z prvních a doposud jedna z nejvýznamnějších zrealizovaných zakázek v Rakousku. K tomuto projektu jsem se dostal přes pana architekta Patrika Kameše, se který jsem se seznámil právě na prvním veletrhu ve Vídni v roce 2012. Následovala schůzka v Glinzendorfu, odpovědi na spoustu otázek, ověření si solidnosti firmy LIKO-S, ověření si partnerství s kanadskou společnoší Icynene®. Menší „zádrhel“ nastal, když jsem dostal otázky: „Z čeho to vlastně je? Můžete nám sdělit přesné složení vašeho produktu?“ Ve vzduchu se opět vznášela otázka Ist das giftig? Je to jedovaté? Po krátkém odmlčení
14
Nový banner firmy Ernst Stocker oznamuje dokonalé zateplení tohoto domu.
Ernst Stocker si natáčí práci aplikátorů při zateplení dřevostavby ve Vídni.
tjsem předložil naši certifikaci týkající se hygieny, která potvrzuje, že náš systém je absolutně zdravotně nezávadný! Pořád to ale nestačilo. Opět zaznělo: „Z čeho to tedy je?“ Odpověděl jsem, že přesné složení je know how výrobce, tedy společnosti Icynene,a že ani Coca Cola nezveřejňuje svou recepturu, podle které vyrábí svůj produkt. Jednání skončilo tím, že si místní chemik udělá vlastní rozbor předaného vzorku. Výsledek jsme se dozvěděli za týden. Odpověď zněla: „Wir haben ein gutes Gefühl, alles in Ordung…“ Máme dobrý pocit, vše je v naprostém pořádku. Následná aplikace, kterou provedl tým
Šéfaplikátor Pavel Fluss kontroluje kvalitu pěny před aplikací. Pavel školil rakouské aplikátory.
DIVIZE ENERGY
Vzpomínám si na jedno společné jednání, kde jsem nemusel říct téměř nic. Pan Schmid při obhajobě ceny jen stroze konstatoval: „ Co řešíš? V současnosti je toto nejkvalitnější izolace na trhu a já ji mám taky doma“. Nastartovali jsme partneský business.
REFERENCE Dobrý den pane Stockere,
PRVNÍ AUTORIZOVANÝ DISTRIBUTOR V RAKOUSKU - ERNST STOCKER
V roce 2013 se podařilo Honzovi Musilovi uzavřít partnerství s panem Stockerem. S odstupem času mohu konstatovat, že toto je zatím to nejlepší, co nás v Rakousku potkalo. Získat v dnešní době kvalitního a angažovaného partnera je vynikající počin a těším se na společné budování značky SMARTISOL NA RAKOUSKÉM TRHU.
SMARTISOL 2014
V letošním roce jsme se zaměřili právě na maximální podporu našeho partnera pana Stockera a současně proběhla jednání s několika potenciálními partnery pro oblast Tyrolska a Horního Rakouska. Nejčastější uplatnění nacházíme v segmetu zateplení střešních konstrukcí, a to jak u novostaveb, tak u rekonstrukcí. Dalším neméně
Inzerát Smartisolu v prestižním rakouském stavebním časopisu Exklusive Bauen und Wohnen pod heslem Exkluzivní zateplení pro exkluzivní bydlení.
před třiceti lety jsme postavili náš rodinný dům. Izolaci půdy jsme provedli jen v nejnutnějším možném rozsahu. Časem, když jsme se vzpamatovali z únavy, chtěli jsme zateplení dokončit. Uběhlo však třicet roků. Práce, rodina „všeobecně“ život, stejně tak špína a nepříjemné okolnosti při práci s minerální izolací naše rozhodnutí izolaci dokončit odsunovaly. A pak přišla nabídka od Vás! Proběhla schůzka a během jednoho dne bylo zateplení vyřešeno. Výborný poměr cena/výkon. První účinky zateplení jsme zpozorovali již v létě a jsem si jist, že výrazný rozdíl pocítíme i v zimě. Jsem přesvědčen, že vynaložená investice do zateplení se nám brzy vrátí. Srdečné díky! Wolfgang Schneider aus Wien
významným segmentem jsou dřevostavby. A právě takovou realizaci jsme provedli před 14 dny přímo ve Vídni. Byl to již opakovaný projekt pro Andyho Schmida. Zateplení provedl tým Ernsta Stockera pod vedením našeho šéfaplikátora Pavla Flusse. Samotnou realizaci jsme spojili se servisem technologie a tréningem aplikátorů našeho rakouského partnera. Opět jsme se přesvědčili o tom, že jediným klíčem k úspěchu je pečlivá údržba technologie a správná technika nástřiku. Václav Pěnička manažer Chytré izolace® a Smartisol®
Tepelná izolace základů domu tvrdou pěnou s uzavřenou buněčnou strukturou Smartisol 200, což je nový produkt naši firmy. 15
NAŠI LIDÉ
25 LET SVOBODY
17. listopad podle Likosáků
NEMĚLO BY SE ZAPOMÍNAT Slovo svoboda pro mě v prvé řadě znamená, že mohu svobodně kdykoliv a s kýmkoliv cestovat do zahraničí. Důležité pro mě taky je, že mohu svobodně vyjadřovat své názory, že mě nikdo neomezuje. V mezích určitých norem mohu každému říct, co chci, a mohu si dělat, co chci. To vždycky nebylo samozřejmé! Já si na léta nesvobody dobře vzpomínám. Byl jsem zrovna v pubertě a s kamarády jsme se hodně zajímali o rockovou muziku a jezdili jsme do Brna na burzy gramodesek, kde se načerno dala
OSLAVA NAŠÍ SVOBODY Doma jsme si opekli rodinnou husu, připili dobrým vínem, pobavili se a na závěr to se zetěm zapili rumem z Jamajky. Sem tam jsme mrkli na televizi a večer viděli televizní noviny. A to byla hrůza. Byla to tryzna.
16
koupit hudební alba interpretů, kteří byli i u nás zakázaní nebo se k nám jejich desky nedovážely. Mně se to sice nestalo, ale kamarádi mi vyprávěli, jak je esenbáci (příslušníci tehdejších bezpečnostních složek SNB, pozn. redakce) na jedné z takových akcí rozháněli. Nebo, když jsme si chtěli koupit nějaké moderní oblečení, tak jsme museli jezdit na nákupy do Maďarska, kde přece jenom bylo víc západního zboží, nebo shánět tuzexové bony. Z tohoto pohledu se po revoluci všechno naprosto změnilo. Mladí lidé už současnou situaci považují za samozřejmost. To je určitě dobře, je jen škoda, že se hodně zapomíná, že svoboda tu nebyla vždycky. Proto mě mrzelo, že letošní oslavy 25 let svobody u nás neproběhly důstojně a slavnostně. Na vysokoškolskou vzpomínkovou akci byli pozváni prezidenti okolních států a na pódium, kde stáli společně s naším prezidentem, jeho odpůrci házeli rajčata a vajíčka. Organizátoři průběh tohoto shromáždění absolutně nezvládli. To nám určitě dobrou pověst v zahraničí neudělalo. Protestující mohli své názory svobodně vyjádřit jinde a jinak. Při letošních oslavách mně chybělo trochu víc radosti, že jsme svobodní lidé. Petr Hrabovský vedoucí provozu Kovovýroba
Svoboda se neslavila, jakoby se opět bojovalo. Dva staříci v debatě bojovali o to, kdo z nich je chytřejší a má větší zásluhy, u svíček na zemi lidé tragicky truchlili, bývalí vůdcové se předháněli ve skeptickém hodnocení, házela se vajíčka, bojové transparenty nad hlavou, prezidenti okolních států prchali jinam a od vrcholných představitelů nepřišlo optimistické povzbuzeni. Kde je radost? Máme 25 let svobodu a není ničím nyní vážně ohrožena. Navíc její osud máme v rukou a na její obranu zase další rok před sebou. Tak proč neslavíme 17. listopad, ale truchlíme? Naše země se zlepšuje, vše se pomalu mění. Jasně, je třeba to dělat lépe, hospodárněji a rychleji, ale na to zase máme ten rok před námi. A šance je pro každého, pokud se v tom chce angažovat. A to je svoboda. Jednoduché cesty neexistují a složité jsme někdy líní podstoupit. Čím dál víc líní. Líní i slavit? Narozeniny (svobody) se mají oslavovat a ne truchlit nad tím, jak ten život je těžký. Libor Musil předseda představenstva
CHRÁŇME A OPATRUJME SI NAŠU SLOBODU! Som rád, že sa môžem krátko zamyslieť nad naším 25 ročným výročím slobody. Nie je to tak dávno, kedy som vnímal dianie ešte vtedy v Československu inými očami a inak na mňa osobne doliehala doba komunizmu. Pre mňa SLOBODA znamená všetko, čo dnes prežívam denne. To hlavne preto, že môj dedo mal v predvojnovom a povojnovom Československu vlastnú úspešnú architektonickú firmu, ktorú mu komunisti spolu s majetkom zhabali a jeho poslali na niekoľko rokov do uránových dolov. To malo vplyv na celú našu rodinu a pre mňa hlavne v období voľby strednej školy, kedy som svojím rozumom nevedel pochopiť prečo ma nezobrali na strednú školu, kde som spravil prijímacie skúšky, alebo prečo profesor na učilišti, kam som nakoniec musel, neposlal moju prihlášku na vysokú školu. Nakoniec som sa na ňu dostal len preto, že som bol „z robotníckej rodiny“, a tam som si prežil prvé dni vzniku našej SLOBODY so sviečkami a kľúčmi v rukách emócie, napätie a očakávanie niečoho nového. Myslím, že dnešná mladá generácia má malú vedomosť, čo znamená SLOBODA, nepoznajú to, čo bolo predtým a to je dobre! Našou úlohou je, aby sme svoje deti vychovávali a vzdelávali v tom, že nič nie je zadarmo a že táto naša krehká SLOBODA tu nebola vždy. Preto som s veľkou nevôľou sledoval, ako sú naši politici schopní znevažovať dokonca zľahčovať historickú hodnotu nežnej revolúcie len pre svoje zviditeľnenie, miesto toho, aby ukázali našim deťom, že je to úžasné, že môžeme cestovať, podnikať, prejaviť svoj názor, študovať bez hraníc. Chráňme a opatrujme si tú našu SLOBODU! Roman Macko konateľ pobočky v Bratislave
NAŠI LIDÉ
PŘEMÝŠLENÍ O ZATEPLENÍ (NEJEN O VÁNOCÍCH) SVOBODA ANEB CESTA SPRÁVNÝM SMĚREM Pojem svoboda byl v posledních týdnech v širší veřejnosti jedním z nejdiskutovanějších témat. Ikdyž nejsem z generace, která zažila na vlastní kůži nadvládí KSČ, rozhodl jsem se při příležitosti 25. výročí Dne boje za svobodu a demokracii nad tímto pojmem v krátkosti zamyslet. V dnešní hektické době si mladší generace snad ani neuvědomuje důležitost významu tohoto slova a chápou jej většinou jako úplnou samozřejmost. O tom, do jaké míry byla (ne)svoboda samozřejmostí v minulosti, zde nebudu více psát, jelikož o tom vypovídá nepřeberné množství publikací a dokumentů. Svoboda je pro většinu z nás takřka nejdůležitější věcí. Někdy však své vlastní svobodě uvolňujeme uzdu natolik, že si ani neuvědomujeme, že zasahujeme do svobody jiných. Je tedy nutné vlastní svobodu do určité míry svými morálními hodnotami a vnějšími vlivy a pravidly regulovat, aby neustále nabývala svého pravého významu. Pro mě osobně představuje svoboda v praktickém životě především možnost rozhodování, ať již v osobním, tak v pracovním životě. Nedovedu si představit, že by mi někdo nějakým způsobem určoval volbu bydlení, osobního projevu, životního stylu či dokonce výběru zaměstnání. Je sice pravdou, že do určité míry a určitého věku je naše svoboda vlivem rodičů omezována. S odstupem času bych však toto omezení nazval spíše usměrněním, jelikož se týká především našeho základního vzdělání a výchovy. Nejdůležitější oblastí, kde momentálně pociťuji svoji svobodu, je zaměstnání. Je pro mě nepředstavitelné, že bych se v zaměstnání řídil podle zaběhnutých stereotypních příkazů a nařízení, kde není žádný prostor pro seberealizaci, možnost volby a neustálé zlepšování. Tento moderní styl svobody, který se ve firmě LIKO-S uplatňuje, se mi jeví jako cesta správným směrem a jsem rád, že mohu být jeho součástí. Vím, že se díky individuální odpovědnosti mohu na lidi okolo sebe spolehnout a že spolu tvoříme dobrý a celistvý tým. Vzájemně se neomezujeme, ba naopak se vzájemnou podporou míříme společně za našimi velkými a náročnými cíli. Na závěr bych rád využil citátu od amerického spisovatele a žurnalisty indického původu Fareeda Zakarii: „Jen když porozumíme minulosti svobody, můžeme napomáhat zajistit její budoucnost.“ I proto je nezbytné si minulost při různých příležitostech připomínat a věnovat ji v našich životech nemalou pozornost.
Není to tak dávno, kdy jsem se zastavil na jedné, téměř dokončené novostavbě v severních Čechách. Dělám to tak často, promluvím se stavebníkem, zeptám se, zda má zatepleno a jak, popřípadě nabídnu naše řešení aplikací Chytré izolace®. Představím se, podáme si ruce a na mou otázce na zateplení mi pán povídá, že už má vyřešeno - vatu nakoupenou, práci si udělá sám. Prý je maximálně spokojený a celé to pořídí za dvacetpět tisíc … Chvíli jsme mlčeli, koukali se vzájemně do očí, pán se usmíval a v jeho pohledu se zrcadlil pocit výhry. „Od vás bych to tak lacino jistě nepořídil,“ povídá nakonec. Mrzelo mě, že tady již nepochodím a další z mnoha staveb má opět, co se týče kvalitního zateplení, k dokonalosti daleko. Před odchodem jsem mu alespoň položil několik otázek: „Kolik Vás stálo založení domu? Třistatisíc korun? Čtyřistatisíc?“ „Třistapadesát,“ povídá. „A vyzdívka? Pětset, nebo šestset ticíc korun?“ „Něco málo přes pětset tisíc,“ povídá. „A krov? Krytina?“ „Čtyřista padesát,“ dodává a v duchu počítá náklady na stavbu. „A částka za materiál potřebný k zateplení tak velké střechy, jako
je ta vaše, vám připadá přiměřená? Necítíte určitý nepoměr? nutím ho k přemýšlení. Pán se přestal usmívat a já se již neměl na co zeptat. Teď byla řada na něm: „A kolik by to stálo od vás? Kolik bych zaplatil za vaši Chytrou izolaci®?“ „Až budete, pane, stavět další dům,“ odpovídám s jistotou,“ zkuste se zeptat jinak. Nejen kolik zaplatíte za naši pěnovou izolaci, ale také kolik do budoucna díky tomuto systému zateplení ušetříte. Nejen, že díky jejím vynikajícím vlastnostem, jako je expanze a vyplnění i té poslední skulinky, difuzní otevřenost, nenasákavost, neprůvzdušnost a tvarová stálost kvalitně zateplíte na celou dobu životnosti vašeho domu, ale zároveň vás čeká každým rokem razantní úspora vynaložené částky za energie potřebné k vytápění nemovitosti. Náklady na rekonstrukci zateplení a uvedení izolace do funkčního stavu také nejsou zanedbatelné. V poslední době jsme rekonstruovali zateplení střechy u domů, dá se říct novostaveb, které nepamatují ani osm let,“ dokončil jsem náš rozhovor. Rozloučili jsme se, já nasedám do vozu a odjíždím. Ve zpětném zrcátku vidím jeho zachmuřený obličej a ani trochu mu nezávidím. Jsem si jistý, že pokud by jsme se potkali jen o půl roku dříve, byl by tento stavebník dalším z mnoha tisíců, kterým jsme již pomohli k dokonalému zateplení. On svou šanci propásl. Ale vlastně se dá ještě něco napravit. A co Vy? Zkuste popřemýšlet ... Roman Andrle obchodní manažer Chytré izolace®
S velkým odhodláním se po svém nástupu pustil letos na jaře Roman Andrle do prodeje Chytré izolace®
Milan Buriánek Quality Manager divize Production
17
NAŠI LIDÉ
„NAŠI MANAŽEŘI JSOU TAK DOBŘÍ, JAK DOBRÉ JE JEJICH ZÁZEMÍ“ 4. PROSINCE POZVALI MANŽELÉ MUSILOVI NA TRADIČNÍ PŘEDVÁNOČNÍ SETKÁNÍ MANAŽERY DO DOMU UMĚNÍ V BRNĚ, KDE SI MOHLI PROHLÉDNOUT PRÁVĚ ZAHÁJENOU VÝSTAVU VÝZNAMNÉHO ČESKÉHO MALÍŘE JAROSLAVA KRÁLE A DALŠÍ PROGRAM, KTERÝ BYL PRO NĚ PŘIPRAVEN. „TOTO SETKÁNÍ JSME VĚNOVALI NAŠIM MANAŽERŮM, ALE HLAVNĚ JEJICH MANŽELKÁM A PARTNERKÁM, JAKO PODĚKOVÁNÍ ZA JEJICH PODPORU. JSEM NADŠENÁ, JAKÉ MAJÍ NAŠI KOLEGOVÉ ÚŽASNÉ A KRÁSNÉ MANŽELKY. MOC JIM TO VŠEM SLUŠELO A MOHLY KLIDNĚ KONKUROVAT MODELKÁM“ ŘEKLA JANA MUSILOVÁ.
Setkání připravila Hanka Williams, vpravo její maminka Jana Musilová.
Vystoupení vítězů ČeskoSlovensko má talent DaeMen.
Zadaní pro catering bylo jednoduché: „Všichni naši lidé jsou VIP“.
Kolegové z divize Energy se svými partnerkami.
Módní přehlídka přední české návrhářky Jany Berg. 18
Manželé Žákovi (pobočka Slovensko) a Libor Musil.
Koledy zazpívali děti z dětského pěveckého souboru Kantiléna.
NAŠI LIDÉ
THE BEST LIKOSÁCI 2014 V ÚTERÝ 9. PROSINCE SE SEŠLI PRACOVNÍCI VŠECH NAŠICH DIVIZÍ A POBOČEK NA VÁNOČNÍM SETKÁNÍ VE SLAVKOVĚ U BRNA. HLAVNÍM BODEM PROGRAMU BYLO OCENĚNÍ NEJLEPŠÍCH A NEJÚSPĚŠNĚJŠÍCH KOLEGŮ ZA JEJICH CELOROČNÍ PRÁCI, ALE KAŽDÝ ZDE MĚL MOŽNOST SI POPOVÍDAT SE SVÝMI KOLEGY U SKLENKY ŠAMPUSU NEBO VÁNOČNÍHO PUNČE. Firemní odpoledne začíná...
Jaromír Jelínek z divize Production byl oceněn za optimistický přístup a schopnost vést ostatní.
Ondřej Pleva z divize Production za rekordní expedici v říjnu a listopadu a za stoprocentní kontrolu výrobků.
Kamil Šmerda z dceřinné firmy Metaliko jak letos dobýval německý trh.
Hana Michalkiewiczová z divize Production za zlepšení své angličtiny, za skvělý zákaznický přístup a přípravu veletrhu Elmia ve Švédsku.
Martin Víšek z divize Production za iniciativu a odpovědnost nad dotacemi.
Luboš Šenkyřík z divize Production za vysokou míru loajality a každodenní ochotu.
Divize Interiors, Tomáš Přibilík za absolutní obětavost pro naši společnost.
Divize Interiors, Lukáš Šimka jako nejlepší „tmelič“ pražského týmu.
Divize Interiors, Antonín Řičánek jako spolehlivý a samostatný „dříč“. V době ocenení byl u zákazníka.
Divize Interiors, Pavel Pavlík za dosažení zisku svého střediska.
Divize Interiors, Oto Šenigla za samostatnost na 110%.
Divize Interiors, Martin Doležal za vysokou kvalitu práce pro značku LIKO-S.
Divize Interiors - Export, Karel Hudec za rychlé dospění v Likosáka se vším všudy.
Divize Interiors - Vývoj, Ladislav Ravas za zdařilý porod produktu VACUWALL.
Martin Suchý z divize Interiors, pobočka Bratislava, za vytvoření plánu logistiky a značení materiálu na stavbě IBM.
Matej Piatnica z divize Interiors, pobočka Bratislava, za úspěšnou adaptaci nových techniků.
Renata Pirníková z divize Interiors, pobočka Bratislava, za vytvoření a zlepšení dlouhodobých HMG realizací.
Divize Bratislava, Pavol Juhás za velmi dobré výsledky na realizacích.
Radek Černý z divize Energy za vyjednání platebních podmínek Buštěhrad.
Jakub Konečný za velmi úspěšnou zakázku pro SITTECH Hydraulika.
Václav Pěnička z divize Energy za vedení obchodního týmu a budování rakouského trhu.
Luděk Rejda z divize Energy za zahájení spolupráce s partnery a obětavou práci.
Roman Andrle jako skokan roku divize Energy - ve velice krátkém čase se dokázal adaptovat a dostat se nad plán.
Pavel Fluss z divize Energy za kvalitu aplikací, za aktivní přístup k zákazníkovi a pomoc v týmu i u našich partnerů. V době setkání zateploval jeden z rodinných domů.
Stanislav Pátik (vlevo) z divize Energy za dobré výsledky Chytré izolace® na Slovensku.
Jana Vránová z divize Energy za preciznost a důslednost.
Světlana Honsová z divize Správa za nepolevující úsilí a pozitivní přístup.
Martin Zlatníček z divize Správa za výsledky při jednání s pojišťovnami.
Adam Pospíšil z divize Správa za nonstop ochotu a obětavost (je to náš IT).
Uznání patří nejlepším.
Zuzka Cikánková z divize Správa za práci na vylepšení procesů a zlepšení efektivity práce kolegů.
MĚLI JSME ŘÍZEČKY, CHLEBÍČKY I CUKROVÍ...
Ocenění Nejlepší ředitel divize za rok 2014 získal Martin Diviš za to, že ENERGY, je ENERGY.
NAŠI LIDÉ
MOJE VÁNOCE NA JAMAJCE A V AMERICE Vánoce jsou mimořádným obdobím roku a věřím, že většina z nás to tak cítí. Během svého života jsem měl štěstí oslavovat Vánoce na Jamajce a ve Spojených státech. I když jsou mezi oběma zeměmi kulturní rozdíly, základy jsou stejné. Na Jamajce klima a počasí ohlašuje, že přicházejí Vánoce. Zaprvé, nastává čas pouštění draků, protože v tomto ročním období daleko více fouká. Tradicí je, že si kluci vyrábí vlastní draky z různých materiálů, které najdou doma. Pro mě osobně, jsou to zvláštní vzpomínky, protože jsme draky vyráběli společně s bratrem a tatínkem a poté jsme je pouštěli s naším dobrým kamarádem. Čím jsme byli starší, tím se naši draci stávaly dokonalejší a komplikovanější. Byla to opravdu zábava! Další důležitostí Vánoc na Jamajce byl čas strávený s rodinou. Celá rodina z Jamajky a ze zahraničí se v čase Vánoc sejde v domě babičky a dohromady strávíme čas vařením, ochutnáváním toho, co jsme uvařili, posloucháním hudby a láskyplným vzpomínáním na staré časy. Bývá tradicí porazit zvíře, obvykle kozu, kterou pak připravíme a jíme. Toto všechno bývá výjimečné, protože se všichni účastníme příprav a pomáháme. Jídlo bývá naprosto úžasné. Také se připravuje polévka z kozí hlavy a zbytek masa se dokoření kari kořením. Vždy se těšívám na babiččin ovocný koláč, který každoročně připravuje společně se strejdou. K ovocnému koláči se pije tradiční šťovíkový džus, který se vyrábí z kyselého šťovíku. Vánoce na Jamajce bývají skromné a zaměřené na rodinu. Nikdy si nedáváme dárky, ale místo toho
Vánoce na Floridě: Připravuji večeři a nalévám šampaňské. 22
chodíme do kostela, děláme hostinu a trávíme čas s celou rodinou a přáteli. Na Floridě bývají Vánoce intenzivní. V hotelu, kde jsem pracoval, bývaly Vánoce hektickým obdobím. Slavil jsem Vánoce jeden den a ty další jsem strávil v práci, jelikož v Americe Vánoce bývají jednou z nejrušnějších sezón. Každý totiž nakupuje a zdobí. Dekorace se stávají někdy až extravagantní. Světýlka jsou všude, ve firmách, domech a bytech, dokonce i na palmách. I v práci však cítíte vánoční atmosféru, pocit sounáležitosti a rodiny a předávání dárků. Lidé bývají radostní a tento čas tráví s rodinou a přáteli. Doufám, že tento rok budu mít pravé bílé Vánoce, když teď žiji v “zimní říši”. Velice se těším na první Vánoce v České republice, jelikož letos pro nás bude význam Vánoc díky našemu synkovi Tobimu daleko sentimentálnější, a také proto, že to budou naše první společné Vánoce mimo Floridu. Orraine Williams exportní manažer pro Severní Ameriku
Hanka a Orraine Williamsovi – společné Vánoce 2012.
Vánoce v hotelu Breakers na Floridě. Vánoční atmosféra zde byla velice příjemná.
Okvětní lístky jamajského šťovíku se otrhají, povaří a přidají do nápoje.
Tradiční jamajský vánoční nápoj: Jamajský šťovík se zázvorem a rumem (podává se zastudena).
NAŠI LIDÉ
LIKO-S V NĚMECKU: „SEHR PROFESSIONAL“ O druhém předvánočním týdnu jsme realizovali první část projektu One TESA v Hamburku. Tesa je jeden z největších výrobců těsnění, těsnících a lepicích pásek a mnoha dalších výrobků aplikované chemie. Dnes mají kanceláře a laboratoře na mnoha místech v Německu a jenom v Hamburgu jsou rozmístěni asi v 10 objektech. Jejich snahou je proto nyní centralizovat společnost do nově budovaného sídla ve městě Norderstedt, dnes už těsně spojeného s Hamburgem. Tento jejich projekt je letos největší stavbou celého Německa. Našim přímým partnerem této realizace je společnost HVP, vlastněná Chorvaty, kteří žijí v Německu již více jak 25 let. Naši zakázku jsme připravovali pečlivě a s velkým předstihem. Chtěli jsme ukázat, že LIKO-S je skutečně evropskou špičkou. O to větší bylo naše překvapení, když jsme dorazili na stavbu. Všude dost velký nepořádek, chaos a všude přítomné bahno. Záhy jsem pochopil, že co si trpělivým vyjednáváním nezajistíme, tak prostě nebudeme mít. Takže jsme začali vyjednávat o možnosti příjezdu kamionu, zapůjčení zdvižky, uvolnění výtahu, dokončení řemesel, která mohla být s našimi příčkami v kolizi atd. Naši montéři působili v novém oblečení LIKO-Style trochu jako z jiné planety, protože cca 80% všech pracovníků na stavbě byli lidé z Polska, Ruska, Balkánu, Litvy a mnoha dalších zemí východní Evropy a byli ustrojeni vesměs v tom, co jim dům dal. Bylo vidět, že i díky naší vizáži si nás vedení stavby rychle zapamatovalo
Montážní tým divize Interiors, který montoval příčky pro firmu One TESA v Hamburku. Průběh našeho firemního setkání 9. prosince sledovali prostřednictvím Skype. Děkujeme jim za perfektní práci i fotku, kterou nám bezprostředně poslali od tamního přístavu. Zleva Peter Šinál, Martin Coufal (ve druhé řadě), Jaroslav Svědík, Přemysl Machala, Jan Tongeľ Novák, Martin Kulanda a František Zbožínek. a přinášelo nám to různé výhody, třeba vyřízení vstupů na stavbu. Celou dobu jsme také striktně dbali na pořádek na stavbě, na všechny formality, uložení materiálu, zdravení a ostatních detaily. Nikdy nevíte, s kým se můžete setkat na jiných projektech. Naše příčky jsme stihli nakonec dokončit v pátek večer (12. 12. 2014), přestože jsme díky počátečním problémům začali montovat až v úterý. Poté, když jsme naše dílo ochránili proti poškození a vyluxovali naše pracoviště, nás moc potěšilo poděkováni a „sehr professional“ ze strany jednoho z procházejících dozorů. Samozřejmě jsme si našli večer čas i na to, abychom se podívali do centra Hamburgu. Hamburg je vlastně samostatná spolková země s více než 1,8 mil. obyvatel. Je to jeden z největších přístavů na světě, přestože není u moře, ale na řece - v našich Krkonoších
pramenícím Labi. Užili jsme si i hodně legrace: asi si dovedete představit 7 stejně oblečených chlapů procházejících uličkami lásky, odborně a nahlas hodnotících nabízené „zboží“ ... Naše montáž bude pokračovat v lednu současně se zaškolováním dalších montérů našeho partnera HVP. Za dobře zvládnutou misi děkuji nejen klukům montérům Přemkovi Machalovi, Slávkovi Svědíkovi, Frantovi Zbožínkovi, Honzovi Tongeľovi, Martinovi Kulandovi či Peterovi Šinálovi - to je parta, se kterou si klidně dovedu představit montovat i v Indii, ale děkuji také všem, kteří se na výrobě a přípravě podíleli. Kolegům ze Supportu a Pavlovi Matyášovi, Ivě Kuncové a Karlu Hudcovi. Martin Coufal předseda dozorčí rady
Z LIKO-S GERMANY
ZAJÍMAVOST
Náš německý partner z LIKO-S Germany Dirk Van Aerschot nám poslal fotky zakázky pro pobočku Volksbank v Meinzerzhagenu, na kterou jsme dodávali v září a říjnu letošního roku přestavitelné příčky Omega 100.1. Výplně z přírodního dřeva si náš partner zajistil sám.
Majitel reklamní agentury, se kterou spolupracujeme, Dan Trávniček, absolvoval s Tomášem Berdychem cestu po několika tenisových turnajích.
Zde jsou na fotce z Dubaje se světovou hvězdou kriketu Sunilem Gavaskarem.
23
NAŠI NOVÍ KOLEGOVÉ
NAŠI NOVÍ KOLEGOVÉ TEREZA LÁNOVÁ asistentka - recepční Jmenuji se Tereza Lánová, je mi 23 let a pocházím z Brna. Mám vystudovanou Střední školu podnikání a ekonomiky, obor podnikatel se zaměřením na cestovní ruch. Jak už asi obor mého studia napovídá, dříve jsem se chtěla stát letuškou, nebo vlastnit horský hotel, nicméně jsem se po dokončení studia rozhodla od cestovního ruchu upustit. Ve firmě LIKO-S pracuji na pozici asistentka - recepční a mohu upřímně říct, že mě tato práce naplňuje. Začít pracovat v tak úspěšné společnosti pro mě byla obrovská výzva a o to lepší pocit mám z kladných ohlasů na mou práci nebo z rad a připomínek, které mě mohou posunout vpřed. Mezi mé záliby patří především snowboarding, kterému se věnuji již 13 let a považuji jej za nejlepší relax a uvolnění v zimních měsících. Tímto bych chtěla všem kolegům poděkovat za trpělivost a milé přijetí.
ONDŘEJ JAROŠ technik-přípravář divize Interiors Jmenuji se Ondřej Jaroš, narodil jsem se 18. 10. 1990 ve Vyškově a bydlím v Ivanovicích na Hané. Mám dvě mladší sestry a dva bratry. Vystudoval jsem SPŠ stavební a bakalářské studium na VUT v Brně, obor pozemní stavby. Do firmy LIKO-S jsem nastoupil koncem minulého roku na brigádu při studiu. Nyní jsem součástí divize Interiors, kde pracuji jako technik - přípravář. Volný čas trávím s přáteli. V letních měsících jezdím na kole, hraji tenis a také rád cestuji. V zimě pak vyrážím na hory se snowboardem. Na závěr bych rád poděkoval všem lidem v LIKO-S za vstřícnost, dobré rady a podporu.
ADAM HURTA technický specialista divize Interiors Jmenuji se Adam Hurta, letos jsem oslavil čtvrt století, ke kterému jsem dostal jako dárek příležitost pracovat pro LIKO-S na pozici technika - specialisty. Původem jsem z Prostějova, kde jsem vyrůstal a vystudoval gymnázium. Poté jsem se přestěhoval do Brna. Při zaměstnání studuji na Fakultě stavební. Svůj zbývající volný čas trávím s přítelkyní, sportem nebo četbou. Na závěr bych rád poděkoval svým kolegům za notnou dávku trpělivosti a ochoty.
24
DOMINIK SAMEC projektmanažer, technický specialista kanceláře Praha Jmenuji se Dominik Samec, je mi 24 let a pocházím z malého města na jihu Čech - Milevska. Vystudoval jsem Vysokou školu technickou a ekonomickou v Českých Budějovicích a zakončil jí bakalářskou zkouškou. V průběhu studia jsem chodil po brigádách stavebního směru a vykonával práci od samotné zedničiny až po asistenta stavbyvedoucího. Při hledání práce mě zaujal inzerát firmy LIKO-S na technický specialista, kdy po detailním prostudování firmy a účasti na výběrovém řízení mi byla nabídnuta práce. Po týdnu ve Slavkově jsem dostal možnost pracovat na pozici projekt manažera, a to je pro mě velikou výzvou. Jedná se o zajímavou práci, při které získávám hodně kontaktů. Nestane se, že bych se některý den v práci nudil. Za tu dobu, kdy působím ve firmě, jsem poznal mnoho Likosáků, kteří mi vždy rádi poradí. Doufám, že tým, který tvoříme společně s Tomášem Ganišinem, Miroslavem Václavovičem a nově příchozím Tomášem Pixou bude pracovat tak, abychom byli všichni spokojeni. Ve svém volném čase hodně sportuji. Závodně hraji hokej, malou kopanou, o víkendech rád posedím s přáteli, zahraji si tenis, basketbal nebo plážový volejbal. Mezi mé koníčky bych zařadil zájem o kulturu, historii, četbu autobiografií nebo historických faktů, cestování a poznávání nových míst. Rád poslouchám muziku a v létě se každoročně zúčastňuji festivalu České hrady v Rožmberku, kde si návštěvu zpestřujeme sjížděním řeky Vltavy. Na závěr chci poděkovat všem za kladné přijetí, ale hlavně pražským kolegům pod vedením pana Jaroslava Vendla, kteří mají se mnou trpělivost.
NAŠI LIDÉ
KRÁTKÉ PŘEDVÁNOČNÍ ZASTAVENÍ I letos máme v jídelně krásný stromeček a vánoční výzdobu od našich kolegyň Lídy Žaroské a Jany Matyášové, které se snaží, nám zpříjemnit chvíle oběda. Využila jsem krátkého setkání se svými kolegy a zeptala se jich, jak budou trávit letošní Vánoce.
Martina Polová asistentka divize Production
PROKOP HAVLEN konstruktér Kovovýroby Ač celý život bydlím v Brně, pocházím z malebné Drahanské vrchoviny, která se rozkládá mezi Boskovickou brázdou, tzv. malou Hanou, a prostějovskou hanáckou rovinou. Po víceletém gymnáziu jsem nastoupil na studium strojní fakulty VUT v Brně, kde jsem zdárně zakončil bakalářský stupeň oboru Všeobecné strojírenství. Poté jsem začal studovat magisterský obor Autombily a traktory na Dopravním inženýrství VUT v Brně. V té době jsem se poprvé setkal s projektem Formula Student, což je evropská odnož Celosvětového fenoménu Formula SAE. Na VUT se jednalo o poměrně nový projekt, který běžel teprve třetí sezónu. Jednalo se o studentský projekt vysokých škol, jehož
Před nástupem do naší firmy jsem takřka osm let pracoval pro společnost FK system Brno, která se zabývá povrchovou úpravou uhlíkových i neželezných ocelí. Prošel jsem si
Monopostový vůz Dragon 4, postavený pro sezónu 2013-2014. všemi pozicemi - od tryskání, přes lakování, moření až po konstrukční a kancelářskou práci. Mezi mé záliby patří hlavně 3D modelace. Mám certifikaci na Autodesk Inventor. mimo to ovládám PTC Creo 2, Solidworks a okrajově i Catii 5. Již od mala mne fascinují motory, staré parní stroje a vše, co je cítit olejem a benzínem. Proto sbírám starou technickou a elektrotechnickou literaturu. Sbírám a renovuji staré motocykly výroby do roku 1969. Jedná se převážně o motocykly české výroby, nicméně pár „Rakušanů“ a „Němců“ u mne najdete taky. Mimo to vlastním na téma veteránů, historie
Jana Matyášová – společně s dětmi rádi zdobíme stromeček, také připravujeme cukroví a hlavně tento čas trávíme společně. Liduška Žaroská – moje tradiční prožití Vánoc vždy probíhá ve společnosti mojí rodiny, které vždy s láskou upeču cukroví a něco dobrého uvařím. Také jako vlastní tradici považuji to, že si mohu vše a ráda vánočně vyzdobit. Karel Potácel – moje žena vyrobí adventní věnec, upeče tradiční vánočku s mandlemi, společně s dětmi nazdobíme stromeček a netrpělivě čekáme na Štědrý večer, až uvidíme zlaté prasátko. Milan Moric – u nás Vánoce probíhají v duchu českých tradic, k obědu rybí polévka a po obědě procházka, k večeři smažený kapr a bramborový salát a hlavně pohoda, kterou sdílíme s celou rodinou.
Lída Žaroská, Jana Matyášová, Karel Potácel a Milan Moric u vánočního stromku.
Motor MCW50 mé konstukce zpracovaný pro firmu Blata. hlavním cílem je budoucí strojní inženýry naučit teamové spolupráci, komunikaci se sponzory a v neposlední řadě nejen teoretickému, ale i praktickému návrhu a výrobě formulového vozu. Při konstrukci monopostu Dragon 3 jsem poprvé navázal kontakt s Kovovýrobou firmy LIKO-S. Ve čtvrtém semestru magisterského studia jsem jako svůj diplomový projekt pro blanenskou firmu Blata konstrukčně navrhl a zpracoval závodní minicrossový motor o zdvihovém objemu 50ccm. Při návrhu jsem spolupracoval s pražskou pobočkou celosvětové konstrukční kanceláře Ricardo Prague, kde mne měl pod patronátem Ing. Molcar, bývalý vedoucí konstrukčního oddělení motocyklů Praga.
ČZ 150C 1951 po vlastnoruční renovaci. a jejich renovace poměrně obsáhlou webovou stránku (www.jawarmaniak.wz.cz), která je v dané komunitě již dobře známá a často slouží, jako zdroj informací pro renovátory a sběratele. To je o mé maličkosti asi vše. Děkuji svým kolegům a spolupracovníkům za vřelé přijetí a doufám, že do budoucna budu pro naši firmu přínosem.
V pondělí 15. prosince, těsně před dokončením našeho časopisu, navštívil naši firmu štáb České televize a požádal předsedu představenstva Libora Musila o rozhovor do ekonomického zpravodajství večerních Událostí ČT.
25
MOJE HOBBY
ŽENY A POSILOVNA:
Jak začít s fitness - dokončení 5. dílu předkopávání naložili jednu pětikilogramovou cihličku a provedli s ní 15 opakování, přičemž byste s touto váhou zvládli klidně 50 opakování, byl by trénink naprosto neefektivní. Lehkou váhu volte pouze pro první rozehřívací sérii pro 20 opakování a posléze si na následující 3 pracovní série přidejte například 4 cihličky (20 kg), se kterými požadovaných 15 opakování uděláte přesně podle svých možností. 6. Frekvence tréninku by byla ideální pro co nejlepší výsledky 3× týdně, ale zároveň by se nemělo jednat o dva po sobě jdoucí dny. V dnech bez posilovacího tréninku je naopak vhodné zařadit jakýkoliv druh aerobní zátěže (cyklistika, běh, plavání, aerobic atd.).
Kolegyně z účtárny s Jakubem v naši firemní posilovně. Přijďte cvičit i vy! ní, ale díky zahřátí organismu, uvolnění kloubů a prokrvení jednotlivých tělesných partií bude váš trénink daleko efektivnější a intenzivnější.
V předchozím článku o vhodnosti tréninku v posilovně pro ženy jsme si vysvětlili důvody, proč není nutné se tréninku v posilovně obávat. Věřím, že je tedy načase, přistoupit k vlastnímu tréninkovému rozpisu a podívat se společně na to, jak by takový trénink v posilovně pro dívky a ženy měl vypadat.
TRÉNINK URČENÝ PRO ZAČÁTEČNICE A MÍRNĚ POKROČILÉ
Bez ohledu na to, jestli jste se do fitcentra odhodlala zavítat poprvé, nebo jste někdy s přítelkyněmi či kolegyněmi posilovnu již navštěvovala, musím oběma skupinám žen zdůraznit, že základem celého tréninku je se nejprve naučit správnou techniku provedení jednotlivých cviků. Nejenže tak předejdete riziku zranění, ale zároveň díky správné technice provedení cviků bude čas strávený v posilovně pro vás maximálně efektivní a nedojde pak k problému, se kterým jsem se již tolikrát setkal: „Trénink v posilovně jsem zkusila, ale k ničemu to nevedlo“. Proto neváhejte investovat alespoň pro první trénink do osobního trenéra, který vás po posilovně provede a techniku jednotlivých cviků vám názorně vysvětlí a ukáže. Konečně, pominu-li hledisko prevence zranění a efektivity tréninku, bude pro vás ze začátku jistě i psychicky daleko přijatelnější, pokud s vámi celý trénink projde zkušený osobní trenér a vy tak nebudete muset nesměle „bloumat“ po fitnesscentru a přemýšlet, jak se správně cvičí na tom kterém posilovacím stroji. Dalším společným jmenovatelem tréninku ve fitnesscentru bez ohledu na vaši pokročilost je důraz na důkladné rozcvičení. Nejen, že tak opět předejdete riziku zraně-
Úvodem nejprve několik technických maličkostí: 1. Odpočinkové pauzy mezi jednotlivými cvičebními sériemi nebudou ze začátku delší než 45 sekund, jak vaše kondice bude růst, postupně se snažte dostat na 30 sekund. 2. Tempo provedení jednotlivých cviků bude takové, že negativní fáze cviků (část cviku, kdy činku nebo kladku vždy pasivně spouštíte) bude dvojnásobně dlouhá než fáze pozitivní (část cviku, při které provádíte vlastní aktivní svalovou kontrakci, tedy např. tlak, zdvih, přítah apod.). Ideálně by měla negativní fáze cviku trvat 2 sekundy a pozitivní zhruba sekundu. 3. Dýchání při cvičení je takové, že při negativní fázi cviku se vždy nadechujete a při fázi pozitivní provádíte výdech. 4. Zkratky v tréninkovém rozpisu 1×20 nebo 3×15 znamenají, že provedete první rozcvičovací sérii s lehčí váhou pro 20 opakování a posléze přidáte zátěž a provedete další 3 pracovní série o 15 opakováních s touto stejnou zátěží. 5. Tréninkové zátěže pro pracovní série volte tak, abyste se zvolenou váhou pro daný cvik udělali vždy pouze daný počet opakování. Uveďme si příklad: pokud byste si na
26
Jakub Konečný projektmanažer divize Energy a trenér fitness
TRÉNINKOVÝ ROZPIS:
• rotoped či stepper, 10 min. střední intenzitou na rozehřátí organismu a prokrvení trénovaných partií • předkopávání (stehna) série 1×20 a 3×15 • zakopávání (femoris, zadeček) série 1×20 a 3×15 • hyperextenze (zadeček, vzpřimovače) 1 x max. a 3×15 • stroj na břicho (břišní svaly) série 1×25 a 3×20 • stahování horní kladky před hlavu (svalstvo zad) série 1×20 a 3×15 • peck-deck (prsní svaly) série 1×20 a 3×15 • upažování s jednoručkami vestoje (svalstvo ramen a šíje) 1×15 série 3×12 • rotoped či stepper - intervalový trénink: 2 minuty těžký převod, 2 minuty lehký převod (ze začátku 10 minut, postupně se dostat na 20 minut) • strečing, 10 min na postupné důkladné protažení všech trénovaných partií, čímž předejdete jak zkracování svalů, tak zlepšeným prokrvením urychlíte regeneraci, - například tedy postupovat shora dolů: protáhnout svalstvo krku a šíje, ramena, zádové svaly, prsní svaly, vzpřimovače, břišní svaly, stehna, femoris, - v protažení se vždy pokuste alespoň 2 sekundy zůstat a dávejte si pozor na pomalé dýchání.
AKTUÁLNĚ
BLAHOPŘEJEME OSLAVENCŮM 1
Martina POLOVÁ asistentka divize Production
20
Lukáš MIKYSKA projektový manažer divize Interiors Praha
21
Lukáš RYŠÁNEK aplikátor/izolatér
21
Dominik SAMEC projektový manažer divize Interiors Praha
24
Ondřej KONEČNÝ pracovník výroby AIS
26
Radek ČERNÝ obchodní manažer divize Energy
27
Prokop HAVLEN konstruktér divize Production
30
Jiří DUFEK ředitel divize Support
30
Josef SMITKA obchodní manažer Chytré izolace® Praha
PROSINEC
PROSINEC
1
Tomáš ŠŤASTNÝ zámečník/svářeč
Milan KŘIVÁK montér
PROSINEC
PROSINEC
9
Jaroslav DEMBICKÝ zámečník/svářeč
PROSINEC
PROSINEC
10
Ľubomír KUČMA technik realizací CHIZO
PROSINEC
11
Martina DRÁPALOVÁ asistentka divize Support
PROSINEC
Luděk KUČERA pracovník výroby AIS
PROSINEC
14
28. LISTOPADU BEÁTKU ZOUHAROVOU na obrázku se sestřičkou Zuzankou.
PROSINEC
Jaroslav GZELA aplikátor/izolatér
PROSINEC
14
18. LISTOPADU jsme uvítali do života HELENKU CHOVANCOVOU na obrázku s maminkou Agnieszkou.
PROSINEC
PROSINEC
13
V ZÁVĚRU LETOŠNÍHO ROKU JSME DO NAŠÍ VELKÉ RODINY PŘIVÍTALI TŘI MALÉ LIKOSÁČKY, KTERÝM PŘEJEME DO ŽIVOTA HODNĚ ZDRAVÍ, ŠTĚSTÍ A LÁSKY. ŠŤASTNÝM RODIČŮM GRATULUJEME A PŘEJEME, AŤ JIM JEJICH ZLATÍČKA DĚLAJÍ JEN SAMOU RADOST.
PROSINEC
PROSINEC
5
BLAHOPŘEJEME A VÍTÁME MALÉ LIKOSÁČKY
PROSINEC
Jakub NOVOTNÝ obsluha CNC
PROSINEC
VÝROČÍ U FIRMY
LIKO-S TEAM ANNIVERSARY PROSINEC Petr Starý
1. 12. 1995
19 let
zámečník - svářeč
Hana Michalkiewiczová
8. 12. 2010
4 roky
Customer services divize Production
LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S XVII. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 15. 12. 2014.
VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419, 684 01 Slavkov u Brna, IČ 60734795, e-mail:
[email protected].
8. PROSINCE VIKTORKA DIVIŠE na obrázku s maminkou Šárkou, tatínkem Martinem a sestřičkou Terezkou.
REDAKČNÍ RADA: Jiří Stratil, Martina Drápalová, Světlana Honsová, Martina Juřinová, Martina Polová, Jana Vránová; sazba a zlom: Eva Tabačková
Několik posledních čísel Likosáčku najdete na:
www.liko-s.cz
27
Pro malé Likosáčky NAKRESLILA HANKA MICHALKIEWICZOVÁ
UČÍME SE ANGLICKÁ SLOVÍČKA:
STAR
[ STÁR ]
GIFT [GIFT]
CARP
[ KÁRP ]
CHRISTMAS TREE [ KRISMS TRÍ ]
BELL [ BEL ]
POMÍCHALA SE NÁM PÍSMENKA U NÁZVŮ VÁNOČNÍCH MOTIVŮ:
[ ZOPAKUJ SI ANGLICKA SLOVÍČKA ]
1. IGTF 2. RTIHSAMSC ETER 3 . R TA S 4. ELBL 5. ACPR
VYMALOVÁNKA A SPOJOVAČKA: NAJDĚTE CESTU VÁNOČNÍCH OZDOB NA STROMEČKY.
NOVINKY PRO ROK 2015 Světová novinka z dílny LIKO-S. Přemístitelné interiérové moduly VACUWALL a vývojové centrum, které bude postaveno v dubnu 2015.
Detaily a moduly VACUWALL.
Vizualizace projektu vývojového centra.
