Lehet-e lokálisan válaszolni a globális kihívásokra a távközlésben? Szabó János
Magyar Telekom, vezérigazgató-helyettes HTE Infokom Tapolca, 2016. október 12.
digitális átalakulás: exponenciális változások technolÓgiai fejlŐdés, amelY gazdasági -társadalmi átalakulást hoz MAGÁNÉLET
EGÉSZSÉGÜGY
SZABADIDŐ
TANULÁS
MUNKA
ÜZLET
KÖZIGAZGATÁS
IPAR
AGRÁRIUM
SPORT
minden, amit digitalizálni lehet, digitalizálva lesz és minden, ami digitalizálva lesz, össze lesz kapcsolva 2
A digitalizáciÓ a növekedés motorja
A fejlett országokban az ICT szektor az utóbbi 5 év GDP növekedésének 21%-ért felel1.
10%-os szélessávú penetráció növekedés az éves per capita növekedést 0,9-1,5%-kal emeli meg
Az ICT iparág 31%-os termelékenységi növekedést eredményez Európában.
1) Sweden, Germany, Source: McKinsey, ifo, European Commission.
UK, France, USA, South Korea, Canada, Italia, Japan.
3
globális, virtuális versenYtársak Vállalat érték (mrd USD)
Az Uber, a világ legnagyobb taxi vállalata…
… saját járműpark nélkül
A Facebook, a világ legnagyobb média vállalata, …
amely nem hoz létre tartalmat
Az Alibaba, a világ legértékesebb kereskedője … …
…nem rendelkezik leltárral
Az Airbnbnek, a világ legnagyobb szállásközvetítőjének …
nincs saját ingatlana
4 Source: Tom Goodwin - ‘The Battle Is For The Customer Interface’ | yahoo finance, bloomberg, techcrunch as of April 2014
a fizikális valÓság elválik az értékteremtéstŐl
1 millió utazás naponta.
26,5 millió tranzakció naponta.
100 millió óra TV nézés naponta
Milliárd kiszámíthatatlan ügyfél interakció naponta
TELCO 5
az értékteremtést nézve eurÓpa fizeti a számlát és lemarad… Ázsia
USA
Európa
+395%
+629%
+250%
IP forgalom 2008
2013
2008
2013
2008
- 3,3%
+8,4%
+32,1%
2013
Iparági bevétel 2008
2013
2008
2013
2008
2013
6 Source: Analysis Mason / Cisco
három meghatározÓ ténY, amibŐl tanulnunk kell: Egyik szereplő sem európai
Európának nem sikerült felvenni a versenyt a B2C-ben.
Egyik szereplő sem „infrastruktúraközpontú”
A befektetők természetszerűleg az ún. asset light üzleteket részesítik előnyben.
Sok szereplő nem tartja be a helyi törvényeket
Európa nem képes kikényszeríteni a helyi törvények betartását (pl. adatvédelem). Amerikai és ázsiai cégek „adat-gyarmatává” válunk?
7
Mit jelent ez magYarország számára?
lokális válaszok
digitális jÓlét program - biztatÓ jövŐkép elŐremutatÓ javaslatokkal egYÜttmŰködés állam és piac között
DIGITÁLIS JÓLÉT PROGRAM
DIGITÁLIS OKTATÁS KKV DIGITÁLIS FELKÉSZÜLTSÉG JAVÍTÁSA E-KERESKEDELEM E-KÖZIGAZGATÁS
ADÓCSÖKKENTÉS - ÁFA HOZZÁFÉRHETŐSÉG – ALAPCSOMAG, WI-FI AZONOS VERSENYFELTÉTELEK HÁLÓZATSEMLEGESSÉG
veRsenYképesség – foglalkoztatás – növekedés 10
a digitális magYarország a közös jövŐnk okos városok eurÓpa egYik legjobb 4g hálÓzata
a termelés digitalizáciÓja
egY teljesen ip alapú hálÓzat 2016-ra
digitális szolgáltatások
minden háztartásban széles sávot 2018-ig
digitális kompentenciák az elsŐ adatközpont a paneurÓpai hálÓzatunkban
11
vezetékes hálÓzatfejlesztésdigitális magYarország
4,1 M háztartás (2015 )
2,7 M MT HSI-vel lefedett háztartás 2016 Q2-ben
500 000 háztartás HSI lefedése 2016 -ban 12
digitális magYarország- megnYert járások Cél:
Újgenerációs (legalább 30Mbps) aggregációs és helyi hozzáférési hálózat fejlesztése fehér területen
Technológiasemlegesség
Jövőállóság
.
42,4 milliárd forint EU-s támogatás kerül kiosztásra 137 járásban Csoport szinten 46 járást nyertünk el, ami 111 ezer háztartást lefedését jelenti . és 12,2 mrd Ft támogatást kapunk Közép-magyarországi régióban 41 járásban további 7mrd Ft kormányzati támogatásra lehet pályázni
13
mobil hálÓzatfejlesztés Populáció alapú 4G lefedettség 98%* Populáció alapú 3G lefedettség: 83%*
Mobil broadband fejlesztés ‘000 91%
3.500
95%
97%
97%
98%
2.315
2.360
2.366
2.423
3.000 2.500
2.258
100
LTE
80 60
2.000 1.500
40
1.000 30%
33%
40%
44%
2Q 2015
3Q 2015
4Q 2015
1Q 2016
500 0
LTE lefedettség * Nem LTE
8,0%
47% 2Q 2016
+474
20 0
* Kültéri ,populáció alapú lefedettség
Teljes mobil adatfejlesztés össz. felhasználó körében ‘000 GB 1,500
+19% +22%
1,200 900
783 5%
600 72%
916 4%
61%
300 0
* 2016 Q2-ben
23%
2Q 2014
35% 4Q 2014
957 4% 51%
45% 2Q 2015
1,057 3% 40%
57%
4Q 2015
2G 1,137 2% 31%
3G 4G
67%
2Q 2016
14
a beruházási körnYezetnek támogatnia kell magYarország hosszú távú céljait Hosszútávra fektetünk be Magyarországon.
Kiszámítható, fair és megbízható szabályozási környezetre van szükségünk, amelyek elősegítik a beruházásokat és megtérülésüket.
Támogatjuk Magyarország digitalizációját.
Magyarország versenyképességét támogató szakpolitikákra és intézkedésekre van szükség.
Magyarországot egy olyan európai csomóponttá fejlesztjük, amely globális szinten is versenyképessé teszi.
Az adózás, vagy pl. az adatvédelem szempontjából azonos versenyfeltételekre van szükség európai és hazai szinten is.
15
regionális válaszok
más iparágakban évek Óta bizonYított sztenderdek alkalmazása KÖZÖS KOMPONENSEK
RUGALMASSÁG:HELYI IGÉNYEKHEZ IGAZÍTHATÓ
17
eurÓpai integrált hálÓzatot építÜnk maximális technolÓgiai és kereskedelmi hasznokkal Ma
PAN-EURÓPAI MŰKÖDÉS
Jövő
Komplex szolgáltatás előállítás elosztott szállító specifikus hálózati elemekkel
Nagy mértékben egyszerűsített, virtualizált IP alapú termelési architektúra
Különböző historikusan alakult eltérő szolgáltatás minden országban
Integralt szolgáltatás nyújtása minden nemzeti vállalat felé
A nemzeti vállalatok különböző termékfejlesztései logikát követnek
10 eltérő modell 10 nemzeti vállalatban
Felhő alapú működés
Paraméterezett komponensek egységes és szabvány készlete
18
a hardver és szoftver virtualizáciÓja, elkÜlönítése kulcs feltétele az integrált hálÓzatépítésnek Szolgáltatás & CORE PLATFORMOK
MA: MONOLITIKUS PLATFORMOK Üzenetkezelés E-Mail
TV
Hálózati funkciók
Hálózati infrastr
SW
SW
SW
SW
SW
HW
HW
HW
HW
HW
Virtualizált Szolgáltatás Platformok Infrastruktúra Felhő NG IP Hálózat (BNG/TeraStream) Vezetékes hozzáférésHybrid Mobil Hozzáférés
jövŐ: VIRTUALizált PLATFORMOK Üzenetkezelés E-Mail
SW
SW
TV
Hálózati funkciók
Hálózat infrastr
SW
SW
SW
CPE
Vezetékes ügyfelek
SIM
Mobil ügyfelek
Hordozó
HW 19
ezt pán-eurÓpai szintŰ építkezéssel érjÜk el DT PAN-EURÓPAI TERMELÉS
20
legYÜnk alakítÓi a változásoknak! a lokális válasz a globális kihívásokra 1
2
HUMÁN TŐKE FEJLESZTÉSE
Oktatásunk digitális újragondolása, munkaképes lakosság kompetencia-fejlesztése, informatikusképzés
DIGITÁLIS KÖZSZOLGÁLTATÁSOK
Digitális fejlesztések: az egyszerűség, a hatékonyság, a gyorsaság és az integráltság mentén
3
DIGITÁLIS TECHNOLÓGIÁK
Technológia folyamatos fejlesztése, és az alkalmazás gyakorlatának elterjesztése
LEGYEN MAGYARORSZÁG A DIGITÁLIS ÁTALAKULÁS NYERTESE! 21
köszönöm a figYelmet!
