Ladovská zima pomáhá prodeji tepla Rok 2016 byl v České republice

Ladovská zima pomáhá prodeji tepla

R

ok 2016 byl v České republice v topném období, zahrnujícím leden až květen a září až prosinec, přibližně o 4 procenta chladnější než rok 2015. Díky tomu dodávky tepla z tepláren meziročně stouply o tři až pět procent. Výjimkou nebude ani Teplárna České Budějovice. Čísla z „letošní“ zimy ukazují, že během října, listopadu a prosince 2016 prodala 585 390 GJ tepla. To bylo o 114 039 GJ, tedy o 24 procent, víc než v období říjen až prosinec 2015. Ve městě byla v této době průměrná teplota 3,77 °C, zatímco ve stejném období předloni 6,73 °C. Chladný počátek roku 2017, provázený navíc sněžením, které dalo krajině nádech jako z obrázků Josefa Lady, pak prodej tepla dál podporuje. První polovina letošního ledna byla s průměrnou teplotou - 4,7 °C výrazně chladnější, než je dlouhodobý průměr - 2,3 °C. Předpověď počasí na druhou polovinu ledna byla mrazivější zhruba o 3 °C. V Česku jsou zatím celkové dodávky

Komín českobudějovické teplárny opouští díky odsíření spalin především vodní pára.

tepla v letošní zimě proti té minulé vyšší zhruba o 15 procent. Jak ale upozorňuje Tomáš Kollarczyk, místopředseda představenstva českobudějovické teplárny, žádnou arktickou zimu zatím neprožíváme. „Po třech relativně velmi teplých zimách za sebou jsme už na mrazy, provázející

„normální“ zimu, pomalu zapomněli. Ve skutečnosti totiž zima zatím nijak extrémní není a klimaticky se blíží dlouhodobému průměru,“ vysvětluje. I kdyby velmi chladné počasí pokračovalo a zima byla nakonec opravdu tuhá, ve vyúčtování se tyto dodávky tepla projeví až v roce 2018.

Popílek už není odpadem. Po úpravách ho lze využít ve stavebnictví Teplárenský popílek, který vzniká při spalování uhlí, může být nově součástí zajímavého vedlejšího produktu výroby. Po přidání aditiva (vápenného hydrátu), sádrovcové suspenze a vody, se z něho stává směs využitelná ve stavebnictví. Certifikát teplárně udělil Technický a zkušební ústav stavební Praha. Najde-li uplatnění, teplárna tím sníží náklady na ukládání zbytkového produktu výroby. O jeho využití nyní jedná s prvními zájemci. „Se zkušební výrobou dvou variant stabilizátu jsme začali loni na podzim a provedli i první zkoušky jeho použití. Předcházelo tomu mnoho měsíců

práce, protože produkt musel nejdříve získat certifikaci,“ říká Martin Žahourek, člen představenstva. Zatímco v létě ho teplárna

může denně vyrobit 50 až 70 tun, v ostatních měsících, kdy je topná sezona, pak několikanásobně víc. Základní podmínkou odběru však vzhledem k obsahu vody stále zůstává počasí s teplotami nad bodem mrazu. K proměně odpadu na surovinu došlo po zprovoznění odsíření uhelných kotlů, to bylo uvedeno do zkušebního provozu v závěru roku 2015. Při odsíření kouřových spalin mokrou vápencovou vypírkou vzniká sádrovcová suspenze, která je součástí směsi spolu se zachyceným popílkem v elektroodlučovačích kotlů a vápenného hydrátu, tedy pojiva. (Pokračování na straně 2)

Podle Martina Hájka, ředitele Teplárenského sdružení ČR, jsou-li zálohy na teplo nastavené podle dlouhodobých průměrů spotřeby tepla, neměli by lidé v průměru za loňské dodávky tepla doplácet. Z dlouhodobého srovnání s lety 1971 až 2000 totiž plyne, že rok 2016 byl naopak o víc než 6 procent teplejší.

Nový předseda představenstva Novým předsedou představenstva Teplárny České Budějovice se od ledna stal Ing. Václav Král (1980), který ve funkci nahradil Ing. Miroslava Houfka. Dalšími členy představenstva jsou Ing. Tomáš Kollarczyk a Mgr. Martin Žahourek. Václav Král je absolventem VŠE Praha s hlavní specializací Podniková ekonomika a management a vedlejší Obchodní podnikání. Pracoval jako projektový manažer ve firmě Motor Jikov Strojírenská Soběslav, kde se podílel i na vývoji a budování distribuční sítě plnících stanic na stlačený zemní plyn (CNG). V letech 2011 až 2012 byl radním Jihočeského kraje pro regionální rozvoj, investice, dopravu a silniční hospodářství. (Rozhovor na str. 3)

2

Teplárenský zpravodaj I Leden 2017 I Číslo 18

Odsíření spalin ukončilo zkušební provoz Definitivní tečkou za celou etapou stavby odsíření v Teplárně České Budějovice se stalo závěrečné kolaudační řízení, které se uskutečnilo 3. ledna za účasti zástupců stavebního úřadu a dotčených orgánů státní správy. Nebyly při něm shledány žádné závady či nedostatky, a celá stavba tohoto technologického zařízení tak byla ukončena i formálně vlastním kolaudačním řízením. To navázalo na ukončení zkušebního provozu odsíření, k němuž došlo 31. prosince 2016. „K prokázání všech nutných předpokladů a především doložení všech zákonných požadavků orgánů státní správy pro úspěšný průběh kolaudace bylo nutné úsilí celé řady zaměstnanců teplárny, za což jim patří velký dík. Kolaudace potvrdila, že stavba odsíření proběhla kvalitně a splňuje všechny zákonné požadavky. Zařízení pracuje podle předpokladů a pro zlepšení stavu ovzduší a snížení emisí oxidů síry a dusíku ve městě znamená velký přínos,“ říká Martin Žahourek, člen představenstva teplárny. Její komín tedy vypouští místo kouře především vodní páru. Právě „parní vlečka“ se v mrazech stává nejviditelnější stopou nového odsíření uhelných kotlů. Pára zde vzniká odpařením vody v procesu odsíření spalin v absorbéru, kde jsou spaliny sprchovány vápencovou suspenzí ve formě jemné mlhy. Zde se v rámci

probíhajících chemických reakcí zachycují (absorbují) oxidy síry z kouřových plynů. Spaliny se tedy vyčistí a nasytí vodní párou, která vzniká odpařením vody z vápencové suspenze. Stavba odsíření obou uhelných kotlů začala 6. února 2014 podpisem smlouvy o dílo a 15. listopadu 2015 bylo zařízení uvedeno do zkušebního provozu. Díky tomu objem vypouštěných emisí oxidů síry SO2 klesne na 15 procent dosavadního stavu, tedy o 1700 tun ročně a vyhovuje emisním limitům. O víc jak 20 procent klesne objem vypouštěných emisí oxidů dusíku. Vedle odsíření obou kotlů byla součástí investice také instalace primárních a sekundárních opatření na kotli K11 v rámci denitrifikačního zařízení, které sníží emise dusíku. Největší novodobá ekologická investice Teplárnu České Budějovice vyšla na 472 milionů korun

Součástí nového odsíření se stalo i míchací centrum.

(bez DPH), z nichž 128 milionů pokryly dotace Operačního programu Životní prostředí.

Změny vedoucích úseků a oddělení

O

d 1. ledna došlo v Teplárně České Budějovice k několika personálním změnám na pozicích vedoucích oddělení či úseků. Novou vedoucí úseku BOZP a PO se stala Ludmila Chromá. Ta nahradila Ivana Šolara, který odešel do penze. Vedoucím úseku zauhlování se stal Josef Hucek. Vystřídal Jiřího Adámka, který odešel do důchodu. Ze stejného důvodu došlo ke změně i v oddělení personalistiky a mezd, kde se po Marii Třebínové stala vedoucí Jana Helclová. Oddělení posílila Kateřina Filipová, která převzala personální agendu. Na pozici podnikového právníka nastoupila Zuzana Langová. Nahradila Petru Kratochvílovou, která odešla na mateřskou dovolenou. V této souvislosti je potřeba zmínit, že podnikový právník zajišťoval také

částečně interní audit, ale s personální změnou bylo již nutné místo interního auditora obsadit.

Od 1. listopadu 2016 je interní auditorkou Kateřina Kubíčková - Bauerová.

Nová podniková právnička Zuzana Langová se po vysoké škole během své pětileté praxe v advokacii specializovala na občanské a trestní právo. Naváže na agendu, která se v teplárně týká především uzavírání různých smluv pro výrobu i obchod a vedení agendy akcionářů.

Popílek už není odpadem (Dokončení ze strany 1) K finální úpravě dochází v novém míchacím centru, kde po promísení všech surovin začínají během několika minut hydratační procesy. Vzniklý stabilizát tuhne především podle venkovní teploty a intenzity zhutněné vrstvy. Jeho kvalitu pravidelně kontroluje vlastní laboratoř. „Stabilizát najde uplatnění při budování násypů pozemních komunikací a protihlukových valů, při podkladní a ochranné vrstvě vozovek, stabilizaci zemin nebo pokládání těsnících a uzavíracích vrstev skládek odpadů. Využít ho lze ale i jako zásypový materiál při rekultivaci lokalit po těžbě nerostných surovin. Stabilizát se doporučuje zpracovat do 6 - 8 hodin od výroby. Po této době dochází k vytváření cementačních vazeb a směs již nelze dostatečně zhutnit. Na místo určení se proto musí navážet pouze v množství, které lze v tomto čase zpracovat. Podobná technická specifika platí i při jeho využití na stavbě komunikace nebo svahů násypů.

Od února platí nové obchodní podmínky Všeobecné obchodní podmínky tepelné energie obsahují od letošního února, kdy vstoupily v platnost, některé změny, reagující na novely energetického zákona a zákona o ochraně spotřebitele. „Byla upravena terminologie a některé definice. Například definice neoprávněného odběru nebo odběratele. Spotřebitel zároveň získal možnost, v souladu s ustanovením zákona o ochraně spotřebitele, využít institut mimosoudního řešení spotřebitelského sporu,“ vysvětluje Eva Krejsová, vedoucí obchodního oddělení. Pro teplárenství je touto mimosoudní institucí příslušný Energetický regulační úřad v rozsahu působnosti stanovené energetickým zákonem. Kompletní znění nových obchodních podmínek je na webu teplárny v sekci Nabídka služeb - Dokumenty ke stažení.

3


Václav Král, nový předseda představenstva teplárny, říká:

Nelze ode mne čekat nic jiného, než že budu hájit zájmy firmy a jejích akcionářů S

Když vás dozorčí rada s touto nabídkou oslovila, jaká byla vaše první reakce? Byl jsem poctěn. Mít možnost pracovat pro tuto tradiční energetickou společnost, jejíž finanční stabilita a komunikační otevřenost je vysoce hodnocena i ratingovými agenturami, se neodmítá.

hospodaření teplárny. Jedná se zejména o dlouhodobě diskutovaný projekt přivedení horkovodu z jaderné elektrárny Temelín a využívání tuhých alternativních paliv. A pokud jde o běžné řízení, v představenstvu rozhodně nechystáme nějakou revoluci – teplárna je klíčový městský podnik se stabilizovaným a kvalitním týmem zaměstnanců, který zákazníkům garantuje bezpečné, ekologické a cenově dostupné dodávky tepla. V tom budeme pokračovat.

Váhal jste dlouho, zda ji přijmete? Neváhal. Situaci v teplárně sleduji už dlouho a jako člen pracovních skupin na různých ministerstvech jsem měl možnost poznat trendy v tomto dříve poměrně konzervativním odvětví. Navíc jsem jihočeský patriot, a proto bych chtěl pomoci k realizaci kroků, které pozitivně ovlivní nejen zásobování teplem, ale i život obyvatel Českých Budějovic a blízkého okolí.

Na co budete klást důraz, kde budou vaše priority? Od profesionálního manažera nelze čekat nic jiného, než že bude vždy hájit zájmy teplárny a jejích akcionářů. Dalším důležitým bodem je vytvoření co nejlepších podmínek pro naše zaměstnance. Jsou to skvělí odborníci, mnoho z nich zde pracuje desítky let, a tito lidé zasluhují férový přístup a co nejlepší pracovní prostředí.

novým rokem došlo ke změně v čele představenstva akciové společnosti Teplárna České Budějovice, jehož předsedou se stal Ing. Václav Král.

Jakou roli v tom hrálo, že teplárnu vlastní téměř výhradně město? Měl jste možnost se setkat s jeho politickou reprezentací? Koncepce teplárny se bude muset posuzovat i s ohledem na vybalancování zájmů města a veřejnosti. Loňská valná hromada to dala jasně najevo a současná dozorčí rada pečlivě sleduje vývoj přípravy jednotlivých variant dalšího směřování podniku. Setkal jsem se s mnoha místními politiky. Nemohu mluvit za ně, ale

osobně jsem byl potěšen tím, že všichni jsou si vědomi významu teplárny pro město a že většina vnímá nutnost provést koncepční změny. S jakou vizí jste tedy převzal odpovědnost za firmu? To je dané naším „německým“ modelem řízení. Pracovní cíle se odvíjejí od podnikatelských cílů teplárny. A ty vycházejí z dlouhodobé koncepce schválené valnou hromadou a požadavků dozorčí rady, která akcionáře mezi valnými hromadami zastupuje. Rolí představenstva pak je, aby na základě analýz, propočtů a zvážení všech možností, včetně těch technologických, rozhodlo a předložilo dozorčí radě a valné hromadě relevantní varianty dalšího směřování firmy. Připravujeme teď tedy provozní a ekonomické varianty pro posouzení změny koncepce

Dotknou se i vnitřního chodu, nastavení firmy? Organizačně to nepředpokládám, ale jinak zajisté. Očekávané efekty však nebudou vidět hned, ale zaměstnanci o našich záměrech budou informováni. Každý z nich musí vědět o aktuální situaci či připravovaných projektech, aby si neustále uvědomoval, jaký je stav věcí, jaké před námi leží úkoly, výzvy a kam směřujeme. To vše musí podpořit vhodná motivace.

Koncem loňského roku zastupitelstvo schválilo energetickou koncepci města na dalších 25 let. Její součástí jsou také investiční a neinvestiční doporučení. Už jste měl možnost se s ní seznámit? Je dobře, že byl tento dokument projednán a schválen. Pamatuje na zmiňované akce a dává je do širšího kontextu. Ještě bych však přivítal souhrnný dokument pojednávající o tzv. chytrých sítích (smart grids), ve kterých může teplárna sehrát ve městě jednu z klíčových rolí jako dodavatel elektrické energie například v tzv. ostrovním provozu. To by například umožnilo snížit důsledky blackoutu. Jak tento analytický dokument ovlivní činnost teplárny? Pokud vím, teplárna spolupracovala na jeho přípravě, takže samotný dokument se spíš doplňuje se zpracovanými podklady, ze kterých čerpáme při strategickém či operativním rozhodování. Přidržíme-li se pouze letošního roku, jaký by měl pro firmu být? S čím budete na jeho konci spokojen? Když ho moje rodina, přátelé, zaměstnanci a obchodní partneři prožijí ve zdraví a v pohodě. (úsměv) Ptáte-li se však pouze na firmu, za velký úspěch budu považovat schválení změny koncepce teplárny valnou hromadou, rozjetou přípravu relevantní projektové dokumentace a žádostí o investiční dotace na klíčové projekty.

Aktuální informace o počasí i provozu přímo do mobilu Jak je venku? Rychlou odpověď na tuto otázku lze získat přímo ve svém mobilu díky novým aplikacím pro Google Android a Apple iOS, s nimiž přišlo IT oddělení českobudějovické teplárny. K dispozici jsou informace ze tří profesionálních meteostanic rozmístěných v Českých

Budějovicích a okolí. Kromě teploty lze vidět i další veličiny, jako je tlak či vlhkost vzduchu nebo ultrafialové záření. Aplikace nabízí i přehled minimálních a maximálních hodnot všech měřených veličin. „Historický vývoj hodnot je možné sledovat v přehledných denních, týdenních, měsíčních a ročních grafech. Textová

předpověď na sedm dní dopředu pak napoví, jak bude,“ říká junior administrator Petr Šandera. Výpočet dat na základě matematického modelu probíhá přímo v teplárně. Kromě informací o počasí aplikace nabízí také úchvatné pohledy na město České Budějovice z kamer umístěných na komíně teplárny.

V aplikaci jsou k dispozici rovněž informace o případných poruchách, opravách, odstávkách a dalších příčinách přerušení dodávek tepla a teplé vody. V tomto případě tedy platí, že je-li člověk na síti, není zaskočen počasím ani nenadálou provozní poruchou.

4


PŘEDSTAVUJEME ODDĚLENÍ INVESTIC

Týmová práce a individuální odpovědnost O

ddělení investic se věnuje investiční činnosti uvnitř areálu teplárny a modernizaci a rozvoji distribuční sítě ve městě. Kromě vedoucího oddělení Petra Pelikána v něm působí technici Tomáš Buček, Martin Matoušek a Zdeňka Jindrová. Mottem jejich práce je vyhledávání cest ke zvyšování energetické účinnosti, snižování ztrát a k ekologizaci výroby. O rozsahu práce svědčí dva poslední dokončené projekty, patřící zároveň k těm největším v její novodobé historii: Nové horkovody na Pražském předměstí ve třech etapách 172 milionů Kč / 5,6 km páteřních rozvodů Ze Státního fondu životního prostředí a fondu soudržnosti EU se podařilo získat dotaci v maximální výši 60 % uznatelných nákladů. Výměna zařízení 20 výměníkových stanic, napojení více než 6000 domácností a 221 nebytových jednotek. Roční úspora tepla vyčíslena na 52 100 GJ. Výstavba odsiřovací jednotky pro uhelné kotle K11 a K12 a denitrifikace kotle K11 Ze Státního fondu životního prostředí a fondu soudržnosti EU se podařilo získat dotaci v maximální výši 30 % uznatelných nákladů. Díky odsíření lze plnit emisní limity SO2 a NOx platné po roce 2017. Ročně pokles emisí SO2 o zhruba 1700 tun. Konečným produktem odsíření je popílkový stabilizát, certifikovaný výrobek, který může být využit například k technickým rekultivacím. Teplárna získala na tyto projekty v letech 2013 – 2015 z evropských i národních fondů dotace v celkové výši 212 milionů Kč. To svědčilo o kvalitní, systematické přípravě v oddělení investic, pečlivé projektové dokumentaci i důsledném dodržování termínů pro podávání žádostí. A také administrování dotačních titulů až do závěrečného vyhodnocení Ministerstvem životního prostředí ČR.

Pracovníci oddělení investic. Zleva: Tomáš Buček, Petr Pelikán, Martin Matoušek a Zdeňka Jindrová.

Nyní je podána žádost o nové dotace z operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Příkladem je konverze (náhrada) parovodu k odběrům u Jihočeské univerzity v délce 856 m za nový horkovod dlouhý 332 m se zachováním současných odběrů. Z celkových nákladů 11 milionů Kč by měla dotace pokrýt 30 % z uznatelných nákladů. Vypočtená úspora tepelných ztrát činí 77 % z dodané energie. Na vyřízení a přidělení dotace z téhož operačního programu ministerstva průmyslu čeká také projekt nazvaný Systematický přechod z páry na horkou vodu – výstavba horkovodních rozvodů CPS 3. Výsledek by měl být znám v prvním čtvrtletí 2017. Vedle plánování nových projektů tvoří hlavní náplň oddělení jejich realizace. Jednotlivé projekty (stavby) zajišťuje každý technik od začátku po dokončení a předání do provozu. Projekty jsou složité, zastupitelnost sice funguje, ale zvykem jsou rozdělené kompetence. Proto se každý zabývá detailně „svým“ projektem. Součástí práce je jednání na úřadech, vyřizování územních souhlasů a stavebních povolení, kolaudační řízení nebo technický dozor investora nad dodavatelskou firmou. To vše snáze vyřeší jeden člověk, který je do věci plně zainteresován. Nedílnou součástí práce jsou také výběrová řízení, týkající se investic a jejich realizace. Výběrová řízení se vyhlašují podle vnitropodnikové směrnice, u velkých akcí pak podle

zákona o zadávání veřejných zakázek. Cílem je získat nejvýhodnější nabídku. Díky tomu se už podařilo ušetřit nemalé částky. Čemu se nyní věnujete? Petr Pelikán: „Záběr je široký, ať už jde o vstupní jednání s developery o připojení nových odběrů v bytových domech, jednání na úřadech, zadávání projektových dokumentací nebo účasti v hodnotících komisích u nadlimitních výběrových řízení. Pak je tu podávání žádostí o dotace a jejich administrace v době realizace projektu až do doby jeho ukončení. Ale také komunikace s úseky výroby, údržby strojní a elektro, údržby rozvodů tepla a konečně obchodním úsekem při přípravách investic. To byly a budou mé stěžejní pracovní úkoly.“ Tomáš Buček: „Stavba odsíření byla tak trochu „společným dílem“ s Petrem Pelikánem, protože jsme se jí intenzivně věnovali od zahájení v roce 2014 po dokončení stavby a zahájení zkušebního provozu v prosinci 2015. Loni to byla modernizace turbíny TG 5. Nyní se zabývám realizací projektů přípojek nových odběrů, na přelomu roku třeba pro novou skladovou halu Budějovického Budvaru.“ Martin Matoušek: „Průběžně se starám o realizace nových parovodních či horkovodních přípojek pro nové objekty. To se bez komunikace se stavebním úřadem, magistrátem a dalšími dotčenými institucemi neobejde. Vlastně

končím až po dokončení přípojky a jejím úspěšném uvedení do provozu. Jako služebně nejmladší jsem částečně převzal agendu po Václavu Lukešovi, který odešel koncem roku 2015 do penze. Loni jsem se plně věnoval optimalizaci parovodu na nový horkovodní systém v areálu Jihočeské univerzity a s tím spojené rekonstrukci výměníkových stanic.“ Zdeňka Jindrová: „Tři roky se má práce točila kolem stavby horkovodů na Pražském předměstí a u horkovodů jsem zůstala. Ať jde o rekonstrukce, opravy v záruce nebo technické úpravy napojených výměníkových stanic. Loňský podzim a začátek tohoto roku jsem se zejména věnovala výběru zhotovitele na část projektu Systematický přechod z páry na horkou vodu - výstavba horkovodních rozvodů CPS 3. Tento úsek přímo navazuje na horkovodní síť dokončenou v předchozím období.“ Nezastupitelná je účast oddělení investic při jednání s možnými novými odběrateli, které vyhledává obchodní úsek a úsek údržby rozvodů tepla. Společně zhodnocují náklady možných přípojek, podmínky připojení a další aspekty potřebné k plánování rentability provozu a rozšiřování rozvodné sítě teplárny. To samé se týká i rekonstrukcí současných připojení. Rozhodující je vždy úspora energií a nákladů na údržbu. Oddělení investic plánuje budoucí projekty na několik let dopředu, a tyto vize se daří úspěšně naplňovat.

5


Technologický hluk v areálu teplárny klesá P

etr Doležel, vedoucí úseku údržby strojní a elektro, říká: „Výstavbou odsíření došlo ke vzniku nových stavebních objektů, jejichž dispoziční uspořádání změnilo dosavadní směry šíření hluku z technologie výroby. Ačkoliv to na první pohled nevypadá, vyhledávání možných zdrojů hluku v souboru hlučících zařízení není jednoduché. Zdánlivě nevinně vypadající maličkosti mohou díky tomu, jak je měření hluku vyhodnocováno, zásadně změnit složení hluku, a tím i celý výsledek měření, či spíše bádání. Dobrým pomocníkem je loni zpracovaná akustická studie, která leckdy napoví, na co je dobré se zaměřit, kam efektivně upnout síly, aby výsledek byl „neslyšitelný.“ Dosud se odstraňování a opravování zařízení, které je zdrojem hluku, převážně věnoval úsek údržby strojní a elektro. Při plánování oprav se nově přihlíží k možnému ztišení vydávaného hluku.“ V následujícím textu se zabýváme příklady vhodně zvolených realizací této problematiky.

Komín Měření hluku v hlavě nového 120 metrového komína je čerstvě dokončeno. Zatímco předchozí komín měl keramicku vyzdívku, nový nerezovou vložku. Protokol z měření neprokázal zvýšení hluku. Vzhledem k rozsahu a složitosti technologie odsíření a bypassovému režimu provozu v době výstavby absorbéru v letech 2014 až 2015, vznikly obavy, zda bude absorbér spalin skutečně plnit zároveň funkci účinného tlumiče hluku. Měření potvrdilo, že nová technologie byla zvolena správně a hluk nesený z komína se nezvýšil.

Filtrační jednotky odprášení mezisila popílku Loňské měření hluku v době celozávodní odstávky přineslo i poměrně překvapivá zjištění. Právě díky odstávce bylo možné pouštět/zapínat jen jednotlivá zařízení a zjistit konkrétní podíl každého z nich. Kromě všeobecně tušených bolavých míst jako jsou kouřové a vzduchové ventilátory

Nový komín.

Nová izolace na kouřovodu kotle K12, foceno před dokončením oplechování

Hennlich, nové filtrační jednotky s tlumiči hluku.

Výměna transformátorů.

uhelných kotlů, se podařilo rozkrýt „nové“ přispěvatele k úrovni hluku, jimiž byly filtrační jednotky odprášení mezisila popílku. I přes pravidelné profylaktické prohlídky, opravy, výměny ložisek, řemenů a podobně vykazovaly vysokou hlučnost. Jednotky byly v dobré kondici, udržované, ale díky své konstrukci hlučné. Nejednalo se tedy o závadu, ale vlastnost. Řešení se nabízelo víc, konečný výběr rozhodl ve prospěch nových filtračních jednotek se zcela odlišnou konstrukcí, doplněných o tlumiče hluku. Pozitivní výsledek s prokazatelným snížením hlukové zátěže byl pozorován hned po uvedení těchto odprašovacích jednotek do provozu na počátku září.

optimalizován na 14,6 MWe. Na základě analýzy byla zvolena varianta přesunutí původního transformátoru na pozici k turbíně TG4, kde bude pokračovat v plnění své funkce. Tím vznikl prostor pro nákup nového menšího transformátoru, který výkonově odpovídá optimalizované turbíně TG5. Předpokládá se, že toto řešení přinese kromě celkového zefektivnění výroby zároveň v předním sektoru areálu teplárny pokles technologického hluku, který byl způsoben ventilátory nuceného chlazení starého transformátoru.

Transformátor k turbíně TG5 Po rekonstrukci turbíny TG5 bylo třeba jejímu novému výkonu přizpůsobit příslušný blokový transformátor. Původní jmenovitý výkon turbíny 29,2 MWe byl

Izolace kouřovodu Nová izolace na kouřovodu kotle K12 sníží tepelné ztráty při cestě spalin do absorbéru, a tím zlepší účinnost zařízení odsíření. Zároveň bude lepším tlumičem hluku. Původní izolační vrstvu minerální vlny o výšce 100 mm nahradila silnější 140 mm vrstva. Práce skončily v polovině října 2016. Nejprve bylo demontováno vrchní oplechování, následovala

demontáž původní izolace, údržba samotného kouřovodu a montáž nových úchytů pro vyšší vrstvu tepelně - hlukové izolace. Specializovaná firma přitom spotřebovala 89 metrů čtverečních nové minerální vlny, která je samozřejmě nově oplechována. Při provádění prací, v době kdy byl obnažen kouřovod, sice došlo dočasně ke zvýšení technologického hluku, ale po dokončení díla nastalo celkové zlepšení původní situace. Jedná se o několik příkladů z řady opatření, které teplárna přijala v souvislosti se snahou o snižování hlukové zátěže ve svém areálu a jeho okolí. Plán na rok 2017 opět počítá s efektivním využíváním běžných i celozávodních odstávek k opravám zařízení, které spojí s úpravami na eliminaci pravděpodobných zdrojů hluku. To by mělo čekat tento rok kotel K11, ve kterém bude tlumič hluku v sání vzduchových ventilátorů nahrazen novým.

6


Školení o bezpečnosti a ochraně zdraví jsou přirozenou součástí naší práce R

izika spojená s výkonem jakékoliv činnosti nás neustále obklopují, a proto jsou právě školení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci (BOZP) a požární ochraně (PO) nedílnou součástí trvalého vzdělávání zaměstnanců teplárny.

Co říkají právní předpisy Zaměstnavatel má povinnosti provádět školení zaměstnanců o právních a ostatních předpisech k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a školení o požární ochraně, které doplňují jejich odborné předpoklady a požadavky pro výkon práce. Školení organizuje zaměstnavatel nejen pro své zaměstnance, ale i pro další osoby, zdržující se s jeho vědomím na jeho pracovištích. V rámci školení o BOZP musí zaměstnavatel školené seznámit nejen s riziky vztahujícími se k prováděným činnostem, ale i s opatřeními, která musí být zajišťována a dodržována v případech, kdy rizika nelze zcela eliminovat. Úkolem vedoucích zaměstnanců je pak mimo jiné dodržování stanovených opatření soustavně vyžadovat a kontrolovat. Školení o BOZP je zaměstnavatel povinen v souladu s ustanoveními zákoníku práce zajistit při nástupu zaměstnance do práce a dále při změně pracovního zařazení nebo druhu práce, při zavedení nové technologie nebo změny výrobních a pracovních prostředků nebo změny technologických anebo pracovních postupů, v případech, které mají nebo mohou mít podstatný vliv na bezpečnost a ochranu zdraví při práci. Zaměstnavatel si také musí sám určit obsah a četnost školení, způsob ověřování znalostí a vedení dokumentace o provedeném školení. Nesmí přitom zapomenout, že pokud to vyžaduje povaha rizika a jeho závažnost, musí být školení pravidelně opakováno. Myslet musí i na případy, které mají nebo mohou mít podstatný vliv na BOZP, zde musí být školení provedeno bez zbytečného odkladu.

Jan Ryneš si obléká zabezpečovací pracovní postroj. Školitelka, paní Fejková z firmy UP One Trade vysvětluje, jak správně upravit délku ramenních popruhů na zabezpečovacím pracovním postroji, aby z něj člověk při jeho užívání nevypadl.

Oblast školení o požární ochraně, odborná příprava zaměstnanců začleněných do požárních hlídek a odborná příprava preventistů požární ochrany probíhají v souladu s ustanoveními zákona č. 133/1985 Sb. o požární ochraně v platném znění a vyhlášky č. 246/2001 Sb. o požární prevenci v platném znění.

Jak školíme v teplárně Oblast školení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci je v Teplárně České Budějovice podrobně rozpracována v 9. kapitole článku V. vnitřní směrnice č. SM-008-P Zajištění systému řízení bezpečnosti práce a oblast školení o požární ochraně ve vnitřní směrnici č. SM-009-P Organizace požární ochrany. Pravidelně zajišťujeme školení o BOZP a PO pro nově nastupující zaměstnance, pro zaměstnance přecházející na jiná pracoviště v rámci společnosti a školení při změnách technologií a pracovních podmínek. Vedoucí zaměstnanci v rámci

jednotlivých pracovišť školí své podřízené z předpisů vztahujících se k BOZP na jejich pracovišti podle charakteru rizik vyplývajících z prováděných činností v termínech 1 krát za měsíc až 1 krát za rok. Oblast specializovaných školení, jako jsou například školení svářečů, vazačů, obsluh zdvihacích zařízení, obsluh tlakových nádob, řidiči referenti a podobně, organizují vedoucí úseků/oddělení nebo oddělení personalistiky a mezd. I pro tyto druhy školení máme vnitřními předpisy stanovené periody jejich opakování.

Letošní školení Pracoviště BOZP a PO zajišťuje metodickou podporu pro všechny druhy školení ve zmiňovaných oblastech. Technik BOZP a PO provádí opakovaná školení o BOZP a PO pro vedoucí zaměstnance jednou za tři roky a pro zaměstnance jednou za dva roky. Obě školení se uskuteční letos v únoru a březnu. V dubnu pak budou proškoleni zaměstnanci obsluhující motorové pily

a křovinořezy. V oblasti požární ochrany bude provedena v březnu odborná příprava preventistů požární ochrany a v dubnu odborná příprava členů preventivních požárních hlídek. V současné době probíhají školení zaměstnanců pracujících ve výškách a nad volnou hloubkou. Školení se dělí na dvě části - teoretickou, kterou musí absolvovat všichni zaměstnanci pracující ve výšce větší než 1,5 metru, a praktický výcvik. Ten je určen pro zaměstnance, kteří používají při práci ve výšce nebo nad volnou hloubkou osobní ochranné pracovní prostředky pro zajištění proti pádu. Praktický výcvik se konal 20. ledna na pracovišti chemické úpravny vod. Používání polohovacích systémů i zachycovacích systémů pádu si zaměstnanci vyzkoušeli pod odborným vedením zástupce dodavatele OOPP, které v teplárně používáme. Učil je především jejich správnému a bezpečnému používání při pracovních činnostech. Text a foto: Ludmila Chromá, technik BOZP a PO

7


Kolektivní smlouva pro rok 2017 zvýšila mzdové tarify J

eště před vánočními svátky 14. prosince 2016 byla dohodnuta a podepsána konečná podoba Kolektivní smlouvy pro rok 2017. Kolektivní vyjednávání začalo 10. září a proběhlo v pěti jednáních. Každá ze smluvních stran obhajovala své návrhy a hledala se řešení, která by vyhovovala oběma stranám. V sociální oblasti byly ponechány všechny výhody z předešlé smlouvy. Jedinou změnou je úhrada za odebraný oběd v závodní jídelně pro zaměstnance a důchodce. Museli jsme uznat, že dohodnutá cena oběda, hrazená zaměstnancem, je od roku 1997 na stejné úrovni, a tak

nezbývalo než přistoupit na návrh představenstva. Nejdůležitějším bodem každé Kolektivní smlouvy je průměrná mzda a tarify. V Kolektivní smlouvě pro rok 2017 došlo k navýšení mzdových tarifů a bylo dojednané navýšení průměrné mzdy o 0,5 procenta. Je to za předpokladu, že budou splněny pololetní prémiové ukazatele a prémie budou vyplaceny. V opačném případě uvedené navýšení průměrné mzdy neplatí. To znamená, že v případě nevyplacení pololetních prémií v roce 2017 by došlo ke snížení průměrné mzdy oproti roku 2016. I když se plán zisku pro letošní rok několikrát měnil,

jsme toho názoru, že zatím plán zisku společnosti je splnitelný. Určitě nám k tomu pomůže i to, že topná sezona od měsíce října minulého roku začala pro nás příznivým chladnějším obdobím, kdy v posledním čtvrtletí minulého roku byly po dlouhé době dosaženy normální průměrné teploty a vypadá to tak, že trend teplotně normálního počasí pokračuje i od počátku letošního roku. Přejeme si, aby se společnosti podařilo plánovaného zisku dosáhnout a dohodnutá pravidla v mzdové oblasti Kolektivní smlouvy 2017 byla všechna splněna. Za ZV OS ECHO Miloš Roušal

Blahopřejeme Významné životní jubileum v 1. čtvrtletí 2017 oslavili či oslaví tito zaměstnanci akciové společnosti Teplárna České Budějovice: Leden – Luboš Chmel, Antonín Jakš, Václav Janeček, Josef Klomfar Únor – Jiří Marhoun Březen – Ing. Bohumil Dvorský, Ing. Pavel Hrbek V tomto období si pak pracovní jubilea připomněli či připomenou: 10 let leden – únor – 15 let leden – 20 let leden – 25 let leden – březen – 30 let leden –

Jiří Jungwirt, Oldřich Novotný Josef Pešek Zbyněk Žluva Petr Hřídel, Marek Špaček Ladislav Hrdlička Hana Tůmová Zdeněk Klečka, Stanislav Postl, Josef Titl

Všem srdečně blahopřejeme!

Na komín výtopny Vráto přibyla budka pro sokoly P

očasí na konci loňského roku umožnilo, aby 29. prosince byla na komín výtopny Vráto nainstalována speciální hliníková budka, vhodná pro hnízdění páru sokola stěhovavého. Ve výšce 120 metrů je velká pravděpodobnost, že se zde tento kriticky ohrožený a tedy zvláště chráněný dravec, usadí. V areálu výtopny by pomohl i regulovat populaci holubů. K budce, jejíž instalaci měla na starosti firma specializovaná na práce ve výškách, byla umístěna minikamera s on-line přenosem, snímající prostor přímo před vletovým otvorem. Ten míří na severovýchod, což je pro ptáky příznivé. Díky unikátnímu systému lze tedy sledovat budku nepřetržitě. Teplárna České Budějovice se tím připojila k projektu obecně prospěšné společnosti ALKA Wildlife, která vyhledává místa pro sokoly příznivá a zajišťuje celorepublikový monitoring hnízdící populace. Sokol stěhovavý hnízdí nejčastěji ve výškách nad 50 metrů a k tomu jsou ochozy teplárenských komínů ideální. Na nich se zároveň elimuje riziko napadení hnízdiště predátory, jak je to jinak ve volné přírodě běžné. Ve městech navíc dravci

Sokol stěhovaný.

Budka instalovaná na komíně Výtopny Vráto.

nacházejí dostatek potravy. Velmi často loví holuby, a tím pomáhají přirozené rovnováze ptačí populace. Lokalita také nabízí klid pro hnízdění. Paradoxně mnohem větší než ve skalních hnízdištích, kde se pohybují horolezci nebo turisté. Průmyslové zóny měst se proto ukazují jako vhodné a především bezpečné hnízdní lokality s téměř stoprocentní šancí na odchov mláďat. I když se v posledních letech díky společné snaze evropských zemí populace sokola stěhovavého postupně obnovuje, stále patří mezi kriticky ohrožený druh. Sokoli se vracejí zejména na svá historická hnízdiště, kterými jsou vysoké skalní stěny. Zahnízdění každého nového páru se považuje za obrovský úspěch.

„Sokolí samice už v Českých Budějovicích je. Jde nejspíše o ptáka ze severu, který k nám létá na zimu. Proto nevíme, jestli zde zahnízdí. Ale věřím, že když budou mít sokoli budku připravenou, dříve nebo později se tak stane. Na Šumavě je už osm párů, úspěšně hnízdí i v Plzni a stále se šíří na východ. Podle mě je to tedy jen otázka času. Navíc na řadě objektů sokoli překvapili a objevili se prakticky hned po instalaci budky, i když jsme tam o nich předtím nevěděli,“ říká ornitolog Václav Beran. Právě on vytipoval komín českobudějovické teplárny jako vhodný pro hnízdění a dodal také speciální budku, pořízenou z prostředků společnosti Innogy. Václav Beran je zoolog a kurátor sbírky zoologie Muzea města

Ústí nad Labem. Záchraně sokola stěhovavého se věnuje již řadu let. První sokoli osídlující lidské stavby přilétli do Čech z Německa okolo roku 2006 a od té doby se rozšířili do celé západní části republiky. V minulosti u nás sokol hnízdil na vhodných skalách, v 60. letech ale vyhynul, když se v zemědělství rozšířila chemická ochrana rostlin. Skalní páry se opět objevují od roku 1990, na průmyslových stavbách hnízdí od roku 2010. V roce 2015 bylo v Česku prokázáno 82 párů sokolů. „Jsem přesvědčen, že sokoli v Budějovicích brzy zahnízdí. Podmínky i díky teplárně pro to mají víc než vhodné,“ dodal ornitolog. (bk)

8


Vladimír Ryneš prožil život s fotbalem Zámečník Vladimír Ryneš v teplárně pracuje už úctyhodných 40 let v údržbě výroby. Tentokrát ale řeč nepřišla na práci, jakkoliv takových pamětníků zde už mnoho není, ale na fotbal, jeho životní hobby.

trochu do pozadí. Podmínky jsou ale nesrovnatelné. My byli vděčni za každé trochu rovné hřiště někde v okolí. Žádné tréninkové centrum na Složišti neexistovalo, stejně jako fotbalová akademie. Kdy jste se dostal k „pískání“ a stal se rozhodčím? S fotbalem jsem začínal v šesti a hrál ho zhruba třicet let. Pak jsem začal trénovat. A když jsem dělal trenérské zkoušky, z fotbalového svazu mi nabídli, ať si udělám i kurz rozhodčího. Prvních deset let jsem pískal krajský přebor a A třídu, potom B třídu. Tedy vlastně do současnosti.

Loni v červenci jste oslavil kulatých čtyřicet let v údržbě. Vzpomenete si ještě, jak jste začínal? Vyučil jsem se pro tehdejší JČE v Motoru na Lidické, a nastoupil do údržby teplárny, která tehdy pod JČE patřila. A jsem tu dosud, protože práce mě pořád baví. Začínal jsem jako zámečník na armaturách, po pár letech přešel na údržbu a opravy mlýnů. Dělám to dodnes. Má něco společného práce v teplárně s vaším koníčkem, fotbalem? Prakticky ne, ale zato se dala s fotbalem dobře skloubit. V 80. letech jsem hrál za Dynamo a byl v ligovém kádru. Časem jsem zamířil jinam a do Dynama se vrátil jako trenér mládeže. Jihočeská energetika byla „patronátním podnikem“ Dynama, a proto hráčům umožňovala částečně trénovat i při práci. Ale podmínky to byly amatérské, o profesionalismu se tehdy ani nemohlo mluvit. Ale byl jsem rád, že mi zaměstnavatel umožňoval věnovat se fotbalu, tedy i trénování, intenzivněji. Děti jste trénoval v době, kdy byl o sport všeobecně větší zájem. Bylo hodně talentů? Neřekl bych. Ale byla mnohem větší základna, ve které mohli být

Vladimír Ryneš jako fotbalový rozhodčí.

vidět. Jen talent nestačí. Aby se hráč prosadil, musí být také vytrvalý, cílevědomý, nezabalit to při prvním neúspěchu. Jen ten, kdo vydrží, má šanci se posunout. To byl i případ Tomáše Sivoka. Byl všestranně sportovně nadaný, kromě fotbalu hrál basketbal, tenis, volejbal, a měl vůli se s překážkami prát.

ostatními kluky, a co víc, byl cílevědomý. Sleduji ho dodnes v reprezentaci i na zahraničních angažmá. Lze tu dobu s dneškem vůbec srovnávat? U mužstva jsme byli dva trenéři a sezónu začínali se třiceti kluky. Jejich počet časem klesl zhruba na osmnáct, a ti už tvořili základ týmu. Trénovali jsme denně 90 minut od 14 hodin, o víkendech se hrálo. Bylo to časově náročné. Kromě fotbalu se pro zlepšování fyzičky využívaly další míčové hry, dělala se atletika, plavalo. Bylo to pestré. Dnes se víc pracuje s míčem a všestrannost jde

Jak je neznáte

Byl to už tehdy opravdu takový talent? Tomáš nebyl z Budějovic a dojížděl z Kamenice nad Lipou. Aby všechno stihl, přespával u příbuzných. Talent měl. Byl pohybově velmi nadaný, herně vyčníval nad

Je řízení zápasu náročné? Každá soutěž je jiná. Je to dané kvalitou hráčů i rozhodčích. Proto ani zápasy nižších soutěží nejsou jednoduché. Dobrý rozhodčí ale nejde proti hráčům, divákům, funkcionářům, ale zachovává krásu fotbalu. Pak to je nepopsatelný pocit a bezva koníček a naplnění volného času. Ale to nikdy nevíte. Každý zápas je jiný. Najdou se hráči, co jsou vulgární, popudliví. Ale je jich naštěstí málo. Jak dlouho ještě u fotbalu zůstanete? Pokud budu zdravý, určitě chci dál pískat. Když jste celý život na hřišti, těžko se z něho odchází. Nedávno jsem měl roční pauzu, protože jsem prodělal operaci páteře, ale začátek loňské sezóny jsem už stihl. Bez pohybu si víkendy těžko dokážu představit. (bk)

Registr smluv je realitou. A povinnost je zveřejňovat také

M

nozí zaměstnanci teplárny, kteří mají v pracovní náplni přípravu a sjednávání smluv se smluvními partnery, musí již několik měsíců v určitých případech smlouvu opatřit ustanoveními, týkajícími se zveřejňování smluv v registru smluv. Teplárna České Budějovice totiž patří mezi povinné subjekty, které mají od 1. 7. 2016 povinnost zveřejňovat v registru všechny, až na stanovené výjimky, nově uzavírané smlouvy s plněním nad 50 tisíc Kč bez

DPH. Týká se to všech státních a veřejnoprávních institucí, územně samosprávných celků, státních podniků, právnických osob s většinovou majetkovou účastí státu nebo územního samosprávného celku a dalších institucí určených zákonem. Smlouvy musí být publikovány v otevřeném a strojově čitelném formátu včetně metadat, tedy základních vybraných informací ze smlouvy. Registr smluv je informačním systémem zřízeným podle zákona č.

340/2015 Sb., o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv), který je veřejně dostupný. Od 1. 7. 2017 je zveřejnění v registru smluv podmínkou účinnosti těchto smluv. Smlouvy je nutné v registru uveřejnit bez zbytečného odkladu, nejpozději do 30 dnů od jejich uzavření. Tuto lhůtu lze zpočátku při uveřejňování beze zbytku využít, neboť ustanovení zákona o registru smluv, podle

kterých bude účinnost smluv podmíněna právě jejich uveřejněním, nabývají účinnosti až 1. 7. 2017. Máme tedy ještě půl roku na to, naučit se s registrem pracovat, vyladit postup při sjednávání smluv a doufat, že možná novela tohoto zákona nás těchto povinností zprostí. V současnosti má novela řadu pozměňovacích návrhů, včetně vypuštění právnických osob, v nichž má většinovou majetkovou účast stát nebo územní samosprávný celek, tedy i obce.

Teplárenský zpravodaj 18/2017 - čtvrtletník pro zaměstnance Teplárna České Budějovice, a. s. vydává: Teplárna České Budějovice, a. s., Novohradská 32, 372 15 České Budějovice Redakční rada: Mgr. Martin Žahourek - za představenstvo společnosti, Ludmila Chromá - za Bezpečný podnik, Miloš Roušal - za odborovou organizaci, Bohdana Kollerová - za vnitřní a vnější komunikaci, PhDr. Zdeněk Zuntych. Polygrafický servis: Nakladatelství Typ, Pražská 32, 370 04 České Budějovice. Registrováno u Ministerstva kultury ČR pod číslem MK ČR E 20994. Své náměty, příspěvky, fotografie, případné připomínky zasílejte na B. Kollerovou, email: [email protected] nebo tel. 389 003 212. Redakční uzávěrka dalšího čísla: 15. 4. 2017

Ladovská zima pomáhá prodeji tepla Rok 2016 byl v České republice

Recommend Documents