KREATIVNÍ EVROPA

KREATIVNÍ EVROPA 2014-2020

KREATIVNÍ EVROPA 1.8 MLD EUR, + 37 %

Kultura 30 % - projekty spolupráce (70 % rozpočtu) - literární překlady - evropské sítě - evropské platformy

RUŠÍ SE

- projekty se třetími zeměmi - podpora ambasadorů a festivalů

Česká kancelář programu Kultura

MEDIA 55 %

Mezioborová oblast 15 % Garance půjček Sběr dat Pilotní projekty

Změna přístupu KULTURA

MEDIA

MEDIA MUNDUS

KREATIVNÍ EVROPA

o Podobnosti a společné otázky o Technologický vývoj, stírání hranic o Spojení přináší o Lepší součinnost o Silnější hlas o Vyšší podporu o ! ALE Různé nástroje podpory pro jednotlivé sektory

Obecné cíle  

Ochrana a podpora evropské kulturní a jazykové rozmanitosti Posílení konkurenceschopnosti KKP, jež vede k inteligentnímu a udržitelnému růstu podporující sociální začleňování

Specifické cíle    

podpora kapacity evropských kulturních a kreativních odvětví pro nadnárodní působení podpora nadnárodního pohybu kulturních a kreativních děl a subjektů a získávání nového publika v Evropě i jinde; posílení finanční kapacity KKP podpora nadnárodního rozvoje strategií

Harmonogram 

Návrh Komise přijat 



Jednání mezi Radou a EP – uzavření dohody   



Listopad 2011 Druhé pololetí 2013 Po schválení víceletého rámcového rozpočtu EU > finalizace Kreativní Evropy Program musí schválit řídící výbor

Zveřejnění výzvy k předkládání projektů 

Podzim 2013

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

ROZVOJ PUBLIKA Nová priorita Evropské komise


Rozvoj publika 

Nová priorita Kreativní Evropy



Dopad na kulturu, ekonomiku a sociální oblast



Cirkulace evropských kulturních děl



Nová média



Aktivizace veřejnosti



Zvyšování příjmů z kulturních aktivit



Chybí data


RE:PUBLIKUM konference k rozvoji publika 

Nové modely pro nové publikum   



Cesty k novému publiku    



Kdo je naše publikum? Nejde jen o to přilákat, ale dosáhnout toho, aby se vrátili Veřejný prostor, neobvyklá místa Kultura má silnou roli ve společnosti

Publikum – partner a spolutvůrce   



Nové příběhy, obsahy Změna paradigmatu Publikum jako priorita

Nové technologie – nové možnosti Crowdfunding, Crowdsourcing Veřejnost se stává aktivním hráčem

Co zmůže umění   

Sociální a edukativní možnosti Sociální projekty (v nemocnicích, věznicích, uprchlických táborech) Kulturní diplomacie


2007-2013

CULBURB - Umělecká akupunktura předměstí Cílem projektu je inspirovat a pomoci městským obyvatelům kreativně řešit problémy spjaté s nekontrolovaným rozvojem předměstí v místech, ve kterých bydlí.  





Země: Česko + SK, SI, AT Vedoucí projektu:  Středoevropské centrum architektury (CCEA) Spoluorganizátoři:  Centrum komunitného rozvoja Bratislava, SK  Kortárs Építészeti Központ, HU  KUD C3, SI  Verein soho in ottakring, AT  Verejný podstavec, SK Výše grantu: 135 000 € Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

KoresponDance Europe  



Země: Česko + DE, FR, SK Vedoucí projektu: SETKÁVÁNÍ SOUČASNÉHO TANCE (SE.S.TA.) Spoluorganizátoři: 

foto: Jacky Ley

 



STEPTEXT DANCE PROJECT, DE LE COLOMBIER, FR ASOCIÁCIA SÚČASNÉHO TANCA, SK

Výše grantu: 196 917 €

EduMema: cesta ke kreativnějšími vzdělávání: Hudba, tanec, vizuální umění   

Projekt si klade za cíl přispět k hlubšímu porozumění umění pomocí kvalitnějšího vzdělávání v oblasti umění Vedoucí projektu: Tatranská galéria v Poprade (SK) Spoluorganizátoři:       



Anadolu Ateşi, TR Anna Hrindová - IMPRESARIAT PRAHA, CZ Konservatorium Wien Privatuniversität, AT Košice – Európske hlavné mesto kultúry 2013, n.o., SK Larnaka, CY Mesto Poprad, SK MIMAR SINAN GUZEL SANATLAR UNIVERSITESI, TR

Grant: 198 305 eur

Základní kritéria mezinárodních projektů Dlouhodobé projekty linie 1.1 6 organizací ze 6 zemí Délka 3-5 let Grant 200 000-500 000 € /rok Dotace max. 50 %

Krátkodobé projekty linie 1.2.1 3 organizace ze 3 zemí Délka max 24 měsíců Grant 50 000-200 000 € Dotace max. 50 %

Program Kultura – typy na aktivity        

Všechny kulturní oblasti mimo audiovizi Představení, výstavy, veletrhy, festivaly, koncerty Akce podporující mobilitu, mladé profesionály a odborníky, mezikulturní dialog Podpora profesionalizace a mezinárodního zapojení odborníků a umělců Semináře a workshopy, výměna zkušeností Konference, školení, aktivity subjektů v kulturních průmyslech Používání nových technologií Výzkum, vydání publikace

Kdo může žádat? 

Právní subjekt ze země účastnící se programu    

  

27 členských států EU státy EHP - Island, Lichtenštejnsko, Norsko kandidátské země – Chorvatsko, Černá Hora, Makedonie, Srbsko, Turecko Albánie, Bosna a Hercegovina

Kulturní činnost ve stanovách Veřejné organizace Soukromé organizace

Bez čeho se projekt neobejde 

Spolupráce   

 

Kreativní Organizační Finanční

Evropská dimenze Dostatečná finanční kapacita


Jak se hodnotí projekty    

Kritéria s vyšší vahou Skutečná evropská přidaná hodnota Návaznost na konkrétní cíle programu Kultura Úroveň navrhovaných aktivit a jejich provedení



     

Kritéria s nižší vahou Kvalita partnerství Výsledky aktivit Propagace projektu Udržitelnost (dlouhotrvající účinek)

20 bodů 20 bodů 20 bodů celkem 60 bodů

10 bodů 10 bodů 10 bodů 10 bodů celkem 40 bodů

Obecně       

Začněte s přípravou projektů VČAS Žádosti lze podávat v EN, DE a FR Jasné podmínky se spoluorganizátory nejlépe ukotvit bilaterální SMLOUVOU Po skončení projektu je povinný AUDIT (u dlouhodobých projektů i před projektem) Pozor na dofinancování projektu (cash flow) Je možné žádat o více projektů najednou FORMULÁŘE   



Žádost Rozpočet Povinné přílohy

Od žádosti k výplatě   

Zahájení činnosti: nejdříve 1. května 2013 1. platba do 45 dnů od data podpisu grantové smlouvy Agenturou Předfinancování zpravidla 70 % (zbytek je uhrazen po předložení závěrečné zprávy – pozor na cash flow)


Dotační program MK ČR  

Rozpočet pro rok 2013 - 2 500 000 Kč Podpora podpořených projektů 

Hlavní organizátor  



Neziskový subjekt – 17 % z výše požadované dotace Podnikatelský subjekt – 14 % z výše požadované dotace

Spoluorganizátor  

Neziskový subjekt – 12 % z výše požadované dotace Podnikatelský subjekt – 10 % z výše požadované dotace



Max. na jednoho žadatele 250 tis. Kč



Průběžná výzva Žádat lze každý kalendářní rok



Krátkodobé projekty Výsledky 2012   

Celkem přijato 318 Celkem vybráno 112 (35% úspěšnost) Česká republika: 



z 13ti podaných českých žádostí uspěly 3 organizace (úspěšnost 23 %) celkem 21 podpořených českých organizací (rozpočet podpory projektů téměř 2,3 mil. eur)

Výsledky 2013   

Celkem přijato 476 Celkem vybráno 114 (24% úspěšnost) Česká republika: 



Z 18ti podaných českých žádostí uspěla 1 organizace (5,5% úspěšnost) celkem bylo podpořeno 13 českých organizací (žadatelé i spoluorganizátoři)

Podpořené projekty 2013 krátkodobé projekty VEDOUCÍ PROJEKTU: Akademie

výtvarných umění v Praze // Close-up: creative tools for new criticism

SPOLUORGANIZÁTOŘI: Divus, s. r. o. //

Private Nationalism Zahrada, o. p. s. // [Circus] work ahead! Divadlo Drak a Mezinárodní institut figurálního divadla, o. p. s. // European Puppetry Knowledge Exchange Karromato, o. s. // ITINERANCES, Migration des pensées, critique sociale et politique dans l’art de la marionnette Národní divadlo (Opera) // Parallel Lives - 20th Century through the Eyes of Secret Police Cirk La Putyka, o. p. s. // Circus Art Research & Exchange Fresh Films, s. r. o. // Roots of the European Design yo-yo, o. s. // A Laboratory On The Open Fields brainz.cz, s. r. o. a Mezinárodní centrum pro umění a nové technologie (CIANT) // Participatory Investigation of Public Engaging Spaces Š, o. s. // Transkaukazja - Caucasian trails in Europe Motus, o. s. // IDENTITY.MOVE! Research Platform for Contemporary Dance in the Eastern Belt of the European


Úspěšné žádosti 2012 – vedoucí projektu ČR

Úspěšné žádosti 2012 – spoluorganizátor ČR

Další vhodné programy EU 

Erasmus for all 

 

Evropa pro občany Horizont 

  

(nyní Grundtvig a Mládež v akci)

(nyní 7. rámcový program)

Programy vnější spolupráce Program Kultura při Evropské politice sousedství (ENPI) Strukturální fondy

Další aktivity programu Kultura 

Evropské hlavní město kultury  2012 – Guimarães, Maribor  2013 – Košice, Marseille  2014 – Riga, Umea  2015 – Plzeň, Mons



Evropské ceny  Cena Evropské unie pro kulturní dědictví/Cena Europa Nostra  Kategorie: restaurování, výzkum, služba ochraně kulturního dědictví a vzdělávání, odborná příprava a zvyšování povědomí o kulturním dědictví.  Cena Evropské unie pro literaturu  Účelem ceny je poukázat na bohatství současné evropské literární tvorby (beletrie).  Cena Evropské unie pro architekturu/Cena Miese van der Rohe  Udělována každé dva roky, představuje ocenění pro vynikající a inovativní evropské architektonické stavby.  Cena Evropské unie v oblasti hudby/European Border Breakers Awards (EBBA)  Ocenění mladým hudebníkům na základě počtu prodaných debutových alb v zahraničí.

Zdroje informací 

Informace   



Inspirace  



Česká kancelář programu Kultura Výkonná agentura EACEA Národní kanceláře (CCP’s) Podpořené projekty s českou účastí Databáze EVE

Spolupráce   

Partner search tools – EU,Velká Británie, Španělsko Webové stránky České kanceláře Aktuality Institutu umění – www.culturenet.cz

Kontakty Magdalena Müllerová Česká kancelář programu Kultura c/o Institut umění – Divadelní ústav     

Celetná 17 110 00 Praha 1 T 224 809 118 [email protected] www.programculture.cz

Sekce pro kulturní dědictví České kanceláře Kultura c/o Národní památkový ústav     

Valdštejnské nám. 3 118 01 Praha 1 T 257 010 249, T/F 257 010 248 [email protected] www.npu.cz/html/culture2000heritage

KREATIVNÍ EVROPA

Recommend Documents