De arbeidsmarkt De werkgeversmarkt Werkgevers proberen in hun ‘marktkraam’ zoveel mogelijk zaken uit te stallen die werkzoekenden ervan moeten overtuigen dat de baan, waar zij een vacature voor hebben, de beste is die ze op dit moment kunnen krijgen: •
Aantrekkelijke organisatie
•
Goede arbeidsomstandigheden
•
Goede arbeidsvoorwaarden
•
Secundaire arbeidsvoorwaarden
•
Aantrekkelijk werk
•
Beloning(en)
•
Etcetera.
Daarbij kan vermeld worden dat ook op deze markt de werkgevers, de aanbieders, helemaal niets ‘moeten’. Ze zijn helemaal vrij om iemand aan te nemen of iemand een kans te geven om te laten zien wat hij kan. Niets verplicht hen daartoe. Ze vergelijken en kijken naar het beste aanbod en houden daarbij de prijs / kwaliteit verhouding in de gaten. Net als op een ‘echte’ markt. Er zijn voor werkgevers diverse mogelijkheden om een vacature onder de aandacht te brengen van werkzoekenden: Interne vacature Alleen binnen de eigen organisatie is de vacature bekend. Alleen de eigen werknemers kunnen hierop reageren. De vacature is (nog) niet openbaar, alleen als zij iemand kennen binnen die organisatie kunnen zij hiervan op de hoogte gesteld worden. Dit geeft hen natuurlijk een groot voordeel. •
Kosten: laag
•
Tijdinvestering: laag
•
respons: laag
•
Eisen: minder hoog (werkgever hoopt zo op meer reacties uit de organisatie zelf)
Gericht zoeken op de arbeidsmarkt: Intern; vragen aan de eigen werknemers naar mogelijke kandidaten Uit eigen bestand (open sollicitaties) UWV; Met een vacature op werk.nl kunnen werkgevers kijken in de bestanden van werkzoekenden en CV’s opvragen. Op (gratis) vacaturesites; Op vacaturesites, zoals VareaVacatures, kunnen werkgevers (gratis) hun vacature plaatsen. Op vacature- en/of CV-banken kunnen werkzoekenden hun CV en een beschrijving van zichzelf achterlaten die werkgevers kunnen zien. Bij uitzendburo’s; Mogelijke kandidaten komen eerst op uitzendbasis werken bij de werkgever, die zo goed kan bekijken of iemand voldoet. (extra kosten) De werkzoekende kan kijken of het werk bevalt. Bij re-integratieburo’s; Uit het bestand met werkzoekenden zit er wellicht een geschikte. Met een proefplaatsing kan de werkgever kijken of de kandidaat bevalt. Werving & selectieburo’s (professioneel, maar duur) Bij collega-ondernemers; Mogelijk dat er een of meerdere werknemer moeten afvloeien. Zij kunnen dan reageren op de vacature.
De arbeidsmarkt
Varea 2012
1
Banenmarkt; Enkele keren per jaar organiseren UWV en anderen zogenaamde banenmarkten. •
Kosten: van hoog tot laag
•
Tijdinvestering: hoog
•
Respons: gering (wellicht betere kandidaten)
•
Eisen: hoog
Zorg er als werkzoekende dus voor dat zoveel mogelijk mensen, instanties, bedrijven, vacaturesites en buro’s weten dat u werk zoekt. (Netwerken) Externe advertentie (krant, internet, vakblad, branche-organisatie) Iedere werkzoekende kan nu zien dat een organisatie een vacature heeft. Iedereen kan reageren. Hiermee heeft u de minste kans op een positieve reactie. •
Kosten: hoog
•
Tijdinvestering: hoog
•
Respons: heel hoog (zitten ook veel nep-sollicitaties bij)
•
Eisen: hoogst, meestal hoger dan echt noodzakelijk. (werkgever wil hiermee de respons verkleinen en hoopt dat alleen de beste kandidaten gaan reageren)
Schematisch ziet dat er als volgt uit: Kosten
Tijdinvestering
Respons
Functie-eisen
Interne vacature
laag
laag
laag
laag
Gericht zoeken
laag tot hoog
hoog
Laag tot hoog
hoog
Externe advertentie
Hoog
Heel hoog
hoog
hoogst
Om kort te gaan: Een werkgever wil altijd met lage kosten en zo weinig mogelijk tijdsinvestering een geschikte kandidaat vinden voor de functie. Ga eens na hoe u, als werkzoekende, hem daarbij het beste kan helpen? Hoe zorg je ervoor dat een werkgever je kent als hij iemand nodig heeft? Wat is daarbij het meest effectief?
De werkzoekendenmarkt Werkzoekenden proberen in hun marktkraam zoveel mogelijk aantrekkelijke kwaliteiten uit te stallen die werkgevers ervan moeten overtuigen dat zij de meest aantrekkelijke en geschikte persoon zijn om het werk te doen. Hiermee laten ze zien wat ze te bieden hebben en zullen zij zichzelf moeten ‘verkopen’. In de kraam liggen onder andere: •
Persoonlijke eigenschappen
•
Opgedane vaardigheden (zowel in privé als in het werk)
•
Kennis en opleidingen
•
Wensen ten aanzien van werk
•
Karaktereigenschappen
•
Sterke kanten van zichzelf
•
Werkervaringen
•
Prijs (eventueel salarisopgave / -eisen)
Etcetera.
De arbeidsmarkt
Varea 2012
2
Hoe laat een werkzoekende weten dat hij/zij werk zoekt en brengt hij/zij zijn kwaliteiten onder de aandacht van een mogelijke werkgever? •
Inschrijving UWV en reageren op vacatures UWV
•
(open) sollicitatiebrief + CV (+ nabellen)
•
Inschrijving bij een uitzendburo
•
Aanmelding bij een re-integratieburo
•
Profiel maken op LinkedIn, Facebook, Hyves
•
Gerichte sollicitatiebrief + CV n.a.v. vacature
•
CV op internet plaatsen
•
CV rondsturen
•
Netwerk opbouwen
•
Telefonische (open) benadering werkgevers
•
Directe persoonlijke benadering werkgevers
•
Banen- / vacaturemarkt
•
Advertentie
•
Presentatie op DVD
•
Zeepkist op een bedrijventerrein
Wie ben je en wat kun je? Jezelf afvragen wie je bent en vooral wat je kunt is een bittere noodzaak voor alle werkzoekenden. Werkgevers vragen zich constant af wie zij in dienst willen nemen en wat diegene moet kunnen. Alleen als dat op elkaar aansluit, maak je een goede kans om een uitnodiging voor een gesprek te krijgen. Het UWV heeft onderzocht wat voor werkgevers doorslaggevende aspecten zijn bij het aannemen van personeel; in volgorde van belangrijkheid: 1. Werkervaring 2. Persoonlijkheid 3. Flexibiliteit 4. Sociale vaardigheid 5. Inpasbaarheid 6. Opleiding 7. Beheersing Nederlandse taal 8. Uiterlijk 9. Leeftijd 10. Loon / salaris 11. Geslacht Gezien het belang van deze en andere persoonlijke eigenschappen moet je jezelf in de eerste plaats afvragen wat de sterke en zwakke kanten van je persoonlijkheid zijn.
De arbeidsmarkt
Varea 2012
3
Wat wil de werkgever en wat voor persoon (met wat voor functie-eisen) zoekt hij? Deze informatie is doorgaans goed te vinden door: •
Vacature-analyse
•
Internetsite werkgever
•
Telefonische informatie
•
Persoonlijk contact
Over het algemeen kun je zeggen dat een werkgever een werknemer zoekt die: •
Enthousiast is voor de functie
•
Gemotiveerd
•
Weet wat hij kan en wil
•
Zelfverzekerd is
•
Initiatief toont
•
Pro-actief is
•
Zelfstandig kan werken
•
Verantwoordelijkheidsgevoel heeft
•
Affiniteit heeft met het vakgebied
Des te meer van deze eigenschappen hij terugvindt in de kandidaat, des te geschikter hij voor de functie wordt bevonden. De werkgever vindt bovenstaande eigenschappen vaak nóg belangrijker dan werkervaring of opleiding. Welke informatie wil de werkgever van de werkzoekende? In het kort zal een werkgever zich afvragen: Is dit een geschikte medewerker en kan hij het werk goed uitoefenen? Daarop selecteert hij de binnengekomen reacties. Reacties die hem deze informatie niet duidelijk geven, legt hij terzijde; Meestal richting prullenbak. Dat geldt ondermeer voor reacties met: •
Geen concrete informatie
•
Geen of onduidelijke motivatie (Waarom wil ik daar werken?)
•
Onduidelijke of te weinig informatie
•
Vage en algemene beschrijvingen
•
Niet specifieke- en/of standaardteksten
•
Teveel informatie, lange brieven en/of CV’s (geen tijd voor)
•
Teveel taalfouten en/of slecht taalgebruik
•
Slordigheden of groezelige brief / CV
•
onverzorgdheden
De arbeidsmarkt
Varea 2012
4
De ‘match’ Om de arbeidsmarkt goed te laten werken is het de grote vraag: Hoe vinden werkgevers en werkzoekenden elkaar op een efficiënte en effectieve manier? Er leiden veel wegen naar Rome, maar wat is in úw situatie de meest efficiënte en effectieve manier om in contact te komen met geschikte werkgevers met voor u passende functies? Hoe brengt u zichzelf vervolgens onder de aandacht bij die werkgever op een manier die hem bijblijft en de meeste indruk maakt? Vraag uzelf ook eens af hoe het vroeger ging. Is dat nog wel zo ouderwets als het lijkt? Kijk ook eens op professionele netwerksite’s als LinkedIn.nl. Daarop kun je een profiel aanmaken dat erg lijkt op een CV. Als je daar voldoende relevante trefwoorden achterlaat voor je nieuwe baan, kunnen werkgevers je vinden en je profiel bekijken. Tegenwoordig wordt daar al meer gebruik van gemaakt. Bedenk dat een persoonlijke sollicitatie en/of benadering van de werkgever het meest effectief is. Het doel van een brief of sollicitatie is ook altijd om een afspraak te krijgen voor een gesprek. Het scheelt een hoop werk als je door een persoonlijke benadering meteen een gesprek kan krijgen, of in ieder geval een afspraak daarvoor.
De arbeidsmarkt
Varea 2012
5
