Konference přinesla nové nápady, jak zkvalitnit práci. Diesely na kolejích doplnila elektrika

Č Í S L O

1 0

/

Ř Í J E N

2 0 0 9

/

R O Č N Í K

3

úplně nové informace NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ÚVODNÍK Vážené čtenářky, vážení čtenáři,

Benzina představila novou motorovou naftu Verva Diesel

Konference přinesla nové nápady, jak zkvalitnit práci

Labutí jezero mělo u návštěvníků úspěch

Rafinérie v Pardubicích slaví 120 let

str. 2

str. 3

str. 5

str. 6–7

co se dnes dočtete? Například to, že HC Benzina Litvínov po změně trenéra vyhrála nad Spartou 6:5. Nebo se můžete vrátit zpátky do času dovolených a podívat se, jak naši kolegové nafotili čerpací stanice do fotosoutěže. Rozhodněte, komu se to povedlo nejlépe. Z vážnějších témat se zmiňme o tiskové konferenci Benziny, kde byla představena nová Verva Diesel.l. Novináři Benzinu vní-

mají jako lídra trhu, dynamickou a seriózní firmu. A to je pokrok. Dočtete se i o setkání v Plzni, kde kromě manažerů zářil horolezec Josef Rakoncaj. Můžete si s UNI zavzpomínat na slavné začátky ve Fantových závodech neboli dnešním Paramu. A snad vás potěší snímky z prvotřídního baletu Labutí jezero, jehož představení Unipetrol uspořádal pro své nejvýznamnější partnery v Národním divadle. Dana Dvořáková

BEZPEČNOST PRÁCE VE SKUPINĚ Společnost

Počet pracovních úrazů I–IX 2009 2008 2007

Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská

0 5 1 0 2 0 1

0 0 2 0 3 0 1

0 6 4 0 4 0 2

Elektrická lokomotiva, první v parku Unipetrolu Doprava, je připravena vyjet po zásadní modernizaci do světa. Michal Panocha provádí poslední kosmetické úpravy před její první cestou do Kralup nad Vltavou. V přehledu se sledují pouze pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny u vybraných společností skupiny Unipetrol.

AKTUÁLNÍ KURZ AKCIÍ UNIPETROLU kurz k 30. 9. 2009 změna za měsíc změna od zač. roku

Unipetrol

Index PX

141 Kč

1157,1

7,7 % 

– 0,4 % 

– 6,0 % 

34,8 % 

ČÍSLO MĚSÍCE

60

Benzina, jako první na českém trhu pohonných hmot, vylepšila své prémiové palivo Verva Diesel zvýšením cetanového čísla z 55 na 60. Více na straně 2.

Diesely na kolejích doplnila „elektrika“ Velká letní Unipetrol Doprava (ek) – Elektrická lokomotiva je na kolejích již běžným jevem, nevídá se ale často v čele nákladních vlaků privátních dopravců. Pro Unipetrol Doprava je toto zatím jediné zpestření dieselelektrického parku významným krokem vpřed. „Ve středu 23. září jsme nasadili do provozu první elektrickou lokomotivu řady 121. Jedná se původně o výrobek plzeňské Škodovky, který má v rodném listě zapsaný rok 1960. Byla ale výrazně modernizována, zejména s ohledem na zvýšení bezpečnosti. Jde tedy do značné míry o prototyp, který nemá na českých kolejích obdoby,“ komentoval nový přírůstek vedoucí odboru traťové služby Julius Čmerda. Unipetrol Doprava koupil dvě vyřazené elektrické lokomotivy a nechal je modernizovat. Druhá by se měla v Litvínově objevit začátkem příštího roku.

„Bobina“, jak ji slangem nazývají železničáři, budila právě mezi nimi zaslouženou pozornost již při přepravě z dílen ČMŽO v Přerově do Záluží. Nejen svými technickými parametry – výkonem 2 040 kW (před modernizační kúrou měla o čtvrtinu menší), vybavením (v kabině strojvedoucího nechybí dotyková obrazovka a také například umývadlo s teplou vodou), ale také mladistvým vzhledem (netradiční řešení LED světel). Podstata proměny vraku v moderního tahouna ale tkvěla především ve výměně elektrických obvodů, v nové elektrické ochraně a v použití nového typu řízení. „Celá kabina strojvedoucího je prostornější, lokomotiva je vybavena řídicím systémem HS 100 a dotyková obrazovka u řídicích pultů zajišťuje během jízdy základní ‚komunikaci’ strojvedoucího s lokomotivou. Je vybavena řadou nových technických vymožeností potřebných pro bezpečnost a pro požadovaný výkon, ale i vlakovým zabezpečovacím zařízením

MIREL a vysílačkou VS67,“ vyjmenoval František Patočka, technický ředitel Unipetrolu Doprava. V Záluží se s „Bobinou“, jak je zřejmé, nepočítá na parádu a obdiv jejích „nových očí“, je určena především pro práci, které by měla odvést více než její dieselelektrické kamarádky. Nejenže přitom díky svým nižším nákladům zlevní provoz a bude spolehlivější, ale i více utáhne. Zcela právem si od ní železničáři z Unipetrolu Doprava slibují i růst výkonů. „Nyní budeme moci místo dvou lokomotiv řady 753 nasazovat jen jednu ‚elektriku‘,“ doplnil Julius Čmerda. „Uvolní se nám tím ruce pro nezbytné generální opravy právě oněch dieselových brejlovců, z nichž nejstarší slouží již od roku 2004,“ dodal. „Bobinu“ budou nasazovat všude, kde je zavedena stejnosměrná trakce, tj. v severní části ČR, ale je připravena ke schválení pro provoz i v Polsku a na Slovensku. 

fotosoutěž vrcholí Skupina Unipetrol (ir) – Velká letní fotografická soutěž, kterou pro zaměstnance skupiny připravily noviny UNI, vstoupila do finále. V tomto čísle na straně 11 otiskujeme šestnáct snímků zaměstnanců firem skupiny na téma „Jak jsem potkal benzínku“. Úkolem vás čtenářů je do 26. října zaslat svůj hlas maximálně trojici fotografů na e-mailovou adresu: [email protected]. Na první tři, kteří dostanou nejvíce hlasů, čekají v redakci dárky od společnosti PHILIPS. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

TÉMA MĚSÍCE

REPORTÁŽ

Benzina představila novou Vervu Diesel Benzina (nat, ek) – Čerpací stanice Benziny začaly jako první v ČR nabízet motorovou naftu s cetanovým číslem 60. Jde o novou vylepšenou Vervu Diesel. Na stanice prémiové sítě Benzina plus se začala zavážet od poloviny září. Benzina představila novou motorovou naftu se špičkovými parametry na tiskové konferenci v Praze 22. září. Informace vyvolala velký ohlas nejen u novinářů, ale vzápětí i u laické veřejnosti. „Benzina dokazuje, že její nafta je na našem trhu nejlepší.“ – „Naftu mají nejlepší, to víme.“ – „Určitě nemají potřebu si utrhnout ostudu, tak ji neošidí.“ – „Fantastické palivo, které ti na jedné nádrži přidá tak 150 km, motor ztichne a jde do otáček.“ To je jen velmi krátký výčet prvních reakcí návštěvníků portálu auto.cz na informaci o nové motorové naftě Verva Diesel s cetanovým číslem 60. Na tiskové konferenci odpovídali na otázky novinářů jednatel Benziny Martin Dur-

čák, ředitel pro jakost a „duchovní otec“ nové Vervy Diesel Václav Loula a ředitelka marketingu Benziny Veronika Vlášková. Novináři se dozvěděli, že nová Verva Diesel je první a zatím jedinou motorovou naftou s takto vysokým cetanovým číslem, která se prodává na českém trhu. Dříve nabízená Verva Diesel měla okolo 55, prémiová paliva s cetanovým číslem nad touto hodnotou mohli řidiči tankovat pouze v zahraničí, například v Německu. K důvodům zavedení nové nafty patří zejména vzrůstající spotřeba motorové nafty v České republice a čím dál větší poptávka po prémiových palivech mezi motoristy. „Zatímco spotřeba benzinu je v útlumu, motorová nafta ještě neřekla konečné slovo. Proto jsme se rozhodli nasměrovat svoji pozornost na vylepšování tohoto paliva. Že je to správný trend, potvrdil i poslední autosalon IAA Frankfurt 2009, kde jednoznačně převládaly úsporné dieselové motory,“ uvedl za společnost Benzina Václav Loula.

Dalším důvodem podle něj byla zejména potřeba nabídnout českým řidičům stejnou kvalitu, jakou dopřávají šoférům v zahraničí. Novináře pak vedle užitných vlastností nové Vervy Diesel a její ceny zajímaly především některé technické detaily, jako například, jak si bude nová nafta „rozumět“ s povinným podílem biosložek nebo jak probíhal vývoj nové nafty. Vývoj vylepšené směsi aditiv trval téměř rok a stál několik milionů korun. Vylepšená Verva Diesel pozitivně ovlivňuje řadu funkcí, mezi nimi především výkon, spotřebu paliva, hluk i emise. Vylepšená Verva Diesel „60“ nahradila v Praze dosavadní náplně Vervy Diesel už koncem září. Nejpozději od poloviny října bude tato nově aditivovaná motorová nafta k natankování u všech 127 stanic Benziny, které toto prémiové palivo prodávají. Řidiče na to upozorňuje leták, který je k dispozici u pokladen. 

VÍTE, ŽE…

Plasty jsou jednou ze stěžejních oblastí, kde se očekává vliv uplatnění nanotechnologií, umožňujících zásahy do struktury hmoty v atomárním a molekulárním měřítku. Díky nanotechnologiím lze očekávat významné rozšíření možností plastů a jejich aplikací, jedná se o vstřikování do forem, výrobu fólií, nové obalové materiály aj., a to v důsledku dalšího zlepšení jejich parametrů, umožňujících úsporu času i surovin a zkrácení výrobního cyklu. Příkladem plastu nové generace, umožňujícího dosahovat významných úspor energie, je materiál firmy BASF s označením Ultradur. Jde o polybutylen tereftalát (PBT) s nanotechnologickým vylepšením, jehož výsledkem je dvojnásobná tekutost oproti běžné variantě, v důsledku nižší viskozity, která umožňuje použití jemnějších a menších vstřikovacích systémů a lepší udržování tlaku i kompletní vyplnění formy. Materiály vyrobené s přispěním nanotechnologií jsou odolnější vůči znečištění, nabízejí díky speciální struktuře nanočástic pozoruhodné vlastnosti, například změnu barvy pod jiným pozorovacím úhlem (podobně jako tzv. efekt struktury motýlích křídel, u něhož se vědci inspirovali) nebo po stlačení apod. 

Jak funguje pomocná ruka při hledání nového uplatnění na trhu práce Unipetrol Services (ir) – Program pod názvem „Středisko pro rekvalifikaci zaměstnanců“ nabízí více než tři měsíce pomoc lidem uvolňovaným z téměř všech společností skupiny Unipetrol. Jak jsme již uvedli v minulých novinách UNI, hlavním cílem je pomoci při orientaci na trhu práce těm, kteří o to mají zájem a do projektu se aktivně zapojí. Stěžejní činností programu je poradenství poskytované pracovníky příslušného úřadu práce, doplněné o pomoc brněnské personální agentury Mita Thor International. Spolupráce s touto agenturou začne vždy individuální konzultací s jednotlivým uvolněným zaměstnancem a odtud se nasměrují další kroky. Kontakt dále probíhá prostřednictvím elektronické pošty či pomocí telefonických hovorů. K dispozici je i „horká linka“, jejímž prostřednictvím uvolněný zaměstnanec získá od personální agentury rychlou odpověď na aktuální dotaz. Spolupráce s uvedenou personální agenturou nezbavuje osoby zapojené do pětiměsíčního programu povinnosti zaregistrovat se na úřadu práce. Jedná se o nadstandardní službu a úřady práce nabízejí podporu ze zákona a další doplňkové služby. Například Úřad práce Most nabízí zdarma INFO BOX – možnost připojení k internetu a vyhledávání volných pracovních míst, individuální poradenství, skupinové poradenství JOB CLUB či na-

příklad rekvalifikace pro regionální firmy. V případě dalších dotazů týkajících se programu střediska se zájemci mohou obracet na Gabrielu Perglovou z Unipetrolu Services (telefon: 476 16/4407) nebo na personalisty ve svých podnicích. CO ŘÍKAJÍ O NOVÉM PROGRAMU JEHO ÚČASTNÍCI? V převážné většině oslovení respondenti (z Parama, Unipetrolu RPA a Unipetrolu Services) uvítali, že jim dnes již bývalý zaměstnavatel takovouto možnost nabídl. Pravdou též je, že v jednom případě padla kritická slova k náplni programu. „To se však může stát, s ohledem na fakt, že se jedná o velkou profesní škálu uvolňovaných osob,“ uvedla Gabriela Perglová. Na druhou stranu se nejvíce cení osobní přístup pracovníků personální agentury, kteří motivují nezaměstnané co možná nejintenzivněji pracovat na sobě. Například pomáhají i s nastartováním podnikatelské činnosti. O tom, že se skupině Unipetrol pravděpodobně podařilo podat pomocnou ruku správným směrem, svědčí i fakt, že oslovení nenašli konkrétní připomínky k rozšíření současné náplně programu. Jeho účastníci, kteří začínají druhou polovinu z pětiměsíčního cyklu, si pochvalují kupříkladu i pokrok v ujasnění své situace na trhu práce v konfrontaci s realitou. Někteří si již dokonce našli nové zaměstnání, jiní mají jeho příslib, další již absolvovali výběrové pohovory. 

ČÍSLO MĚSÍCE

Obliba aut s naftovými motory v ČR roste Benzina (pr) – Od roku 2004, kdy ČR vstoupila do EU, klesla spotřeba benzinu o 3,7 procenta. Naopak spotřeba motorové nafty stoupla o celých 25 procent. Důvodem je nárůst kamionové přepravy, ale i stoupající počet osobních aut s dieselovými motory. Dodavatelé pohonných hmot na tento trend reagují rozšiřováním nabídky nafty – především vývojem nových prémiových druhů nebo inovacemi stávajících. Naposledy přišla s úpravou svého palivového portfolia Benzina, která jako první na českém trhu pohonných hmot vylepšila své prémiové palivo Verva Diesel zvýšením cetanového čísla z 55 na 60 a začala stahovat z prodeje benzin Special 91, který již několik let kontinuálně ztrácí své postavení. S postupně klesající spotřebou benzinu (v roce 2008 to bylo o celá čtyři procenta) roste spotřeba motorové nafty. Dieselovým motorem je totiž v současnosti vybaveno zhruba 30 procent osobních automobilů. U užitkových vozů kategorie N1 je poměr opačný – až 75 procent z nich jezdí na naftu. A tento trend bude, jak se zdá, pokračovat i do budoucna, neboť dieselové motory jsou o poznání ekonomičtější v případě, že ročně najednou více než 40 tisíc kilometrů. Na tento trend reagují dodavatelé pohonných hmot mimo jiné vývojem aditiva-

2

ce a také prémiových druhů paliva. Různě aditivované typy motorových naft jsou dnes v nabídce u celé řady větších sítí čerpacích stanic v České republice a dodavatelé neustále pracují na jejich vylepšování. Je to logická reakce na vývoj a stále se modernizující složení vozového parku dieselových osobních a některých užitkových automobilů a rostoucí spotřebu prémiových druhů motorové nafty. Proto si ani Benzina nenechala ujet pomyslný vlak a přišla na trh s novinkou pro dieselové motory. Jmenuje se Verva Diesel s cetanovým číslem 60 a více se o ní dočtete v článku „Benzina představila novou Vervu Diesel“ na jiném místě této stránky. „Poptávka po nadstandardně kvalitní naftě roste. Způsobeno to je především zvyšováním životní úrovně obyvatelstva, stoupajícím trendem obliby aut s dieselovými pohonem v České republice a cílem uspokojit náročné požadavky na kvalitu nafty pro moderní dieselové motory,“ řekl Václav Loula, ředitel pro jakost společnosti Benzina. Vervu Diesel již v těchto dnech nabízí více než

120 čerpacích stanic firmy, patřící do skupiny Unipetrol.

Vývoj dodávek nafty 2000–2008 trh ČR (tis. t) 5000 4500

Prémiové nafty jsou vhodné nejen pro nejmodernější vznětové motory, ale i pro všechny starší konstrukce. Právě tyto hlučnější motory s tendencí hůře startovat za nízkých teplot vykazují s prémiovou naftou viditelně lepších výsledků. 

4185

4104

2005

2006

4324 4030

4000 3487

3500

3211

3000 2500

2668

2838

2401

2000 1500

CO TO JE CETANOVÉ ČÍSLO? Cetanové číslo udává kvalitu nafty z hlediska vznětové charakteristiky a je paralelou k oktanovému číslu benzinů pro zážehové motory. Čím vyšší cetanové číslo, tím je nafta kvalitnější. Motor lépe startuje, má vyšší výkon, tišší spalování a hladší chod. Díky vyššímu výkonu klesá spotřeba pohonných hmot. Nezanedbatelný je pozitivní dopad na snižování zátěže pro životní prostředí, protože výfukové plyny obsahují méně nežádoucích zplodin hoření. Doporučované hodnoty cetanového čísla paliva se u modernějších motorů pohybují mezi 50 až 60. Verva Diesel dosáhla cetanového čísla 60 a splňuje tak náročné požadavky zákazníků na užitné vlastnosti nafty. 

1000 500 0 2000

2001

2002

2003

2004

2007

2008

Vývoj dodávek automobilových benzinů 2000–2008 trh ČR (tis. t) 2200 2157

2150

2099

2092

2100

2055

2050

2015

2012

2000

1973

1976

2001

2002

1950 1900

1875

1850 1800 1750 1700 2000

2003

2004

2005

2006

2007

2008

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

Konference přinesla nové nápady, jak zkvalitnit práci ve skupině Unipetrol (ek) – Setkat se, seznámit se s novými tvářemi, poznat kolegu, se kterým si běžně telefonujeme, vyměnit si názory, vyslechnout představy vedení o dalším nasměrování firmy. K tomu jsou dobrá nejrůznější výjezdní zasedání a společná setkání. Podobnou akci zorganizoval Unipetrol 2. až 3. září, kdy se na manažerskou konferenci sjelo do Plzně z různých koutů republiky více než 90 vedoucích pracovníků ze všech dceřiných společností Unipetrolu.

ších marží, ale především se v tomto roce projevuje problém snížení tržeb za vyrobenou a prodanou produkci. „Současné situaci prospěje, když některé výdaje odsuneme na pozdější dobu a nebudeme do konce roku utrácet,“ dodal W. Ostrowski. Pololetní výsledky zhoršily i neplánované odstávky petrochemických výrob a nižší spotřeba motorové nafty. „Snižování nákladů ve všech oblastech bylo tedy logickým vyústěním, jak zmírnit dopady ekonomické krize,“ zdůraznil W. Ostrowski. Jedi-

Většina probíraných témat vyvolala diskusi a názory účastníků jen rozšiřovaly rozsah probíraného námětu. Do diskuse se zapojili Petr Zatloukal s Petrem Herzmannem a Oldřichem Michkem.

personální ředitel Unipetrolu, seznámil přítomné s výsledky programu snižování stavu zaměstnanců, s informačními a rekvalifikačními středisky v Litvínově a Pardubicích a s přípravou vzdělávacích projektů, na které se nabízejí finanční prostředky z EU. Jednatel Unipetrolu Services Karel Surma hovořil o benchmarkingu ve středisku sdílených služeb i o některých projektech, na které se středisko v příští době soustředí. „Chceme organizovat práci po procesech, orientovat se na projekty s rychlým příno-

Finanční ředitel Unipetrolu Wojciech Ostrowski doporučil zbytečně neutrácet.

šesti témat a na přípravu desetiminutové prezentace měli přibližně hodinu. Jedni se zamýšleli nad zlepšením povědomí o bezpečnosti práce, jiní nad zefektivněním komunikace mezi zaměstnanci skupiny, další nad tím, jak zjednodušit organizaci holdingu a udělat ji efektivnější, jak motivovat a školit zaměstnance, jak zvýšit výkon skupiny nebo jak se stát sociálně odpovědnou společností. První skupina by zjednodušení organizace holdingu viděla v radikálním kroku k přísné centralizaci Unipetrolu, druhá se zamýšlela nad bezpečností práce, která většinou nezávisí na investicích, ale na člověku, jeho pozornosti, smyslu pro pracovní kázeň, odolnosti k selhání. Navrhují opakovat školení, mluvit o bezpečnosti práce, zkušenostech z jiných firem, nepodceňovat skoronehody, vyhlásit boj rutinérství a mazáctví na pracovištích. Když se firmě daří držet úrazovost na nízké úrovni, měli by to zaměstnanci poznat na odměnách. Stejné téma řešila pátá skupina, došla k podobným závěrům – opakovat školení, ale jen zábavnější formou, promítnout bezpečnost práce do všech komunikačních kanálů a lidem poskytovat zpětnou vazbu z nehod na jiných pracovištích. Důležité je šířit informace o tom, kde se něco vylepšilo, aby se druzí poučili.

érní růst. Dobrá motivace zaměstnanců je podle nich cestou, jak se firma může dostat z nesnází. Doporučují více chválit a děkovat za dobře odvedenou práci. Sedmá skupina řešila problém, jak zvýšit výkon firmy. Hlavní pozornost musí být zaměřena na pracovníky, na jejich vhodný výběr, motivaci, odměňování, a především na organizaci jejich práce. Z kvalitních zaměstnanců je třeba udělat přednost firmy a nezbytností pro Unipetrol je hledat nové příležitosti. O zjednodušení organizace holdingu přemýšleli v osmé skupině. Došli k názoru, že by bylo třeba zjednodušit schvalovací procesy, organizační strukturu, snížit počty různých hlášení, zlepšit jazykovou vybavenost zaměstnanců a vytvořit odborný slovník pro různé profese ve skupině. Podle nich by ušetřil hodně starostí a dohadů v dorozumívání s akcionáři – PKN Orlen – i se zahraničními partnery. Sociální zodpovědnost firmy byla pro členy deváté skupiny tvrdým oříškem, nicméně si myslí, že je třeba dávat o sobě vědět, když něco Unipetrol dělá pro region. Ať je to sponzoring, nebo zkvalitnění životního prostředí. Zaměstnanci by měli být prostředkem ke vnímání naší společnosti jako sociálně zodpovědné firmy. Diskuse o všech tématech byla zajímavá a bylo vidět, že změna v přemýšlení jednot-

Téma konference se přímo nabízelo. Dva dny po vyhlášení pololetních výsledků skupiny se na setkání bilancovalo, a hlavně hovořilo o Unipetrolu ve druhé polovině roku 2009. Cílem konference bylo seznámit manažery skupiny s tím, co se dosud událo a co se bude dít podstatného v jednotlivých společnostech do konce roku 2009. NA ZÁVĚR HOST Setkání bylo rozděleno na dvě části. Na blok prezentací, kterého se ujalo vedení Unipetrolu, Parama a Unipetrolu Services, a blok tzv. workshopů. Do nich se již zapojili všichni účastníci konference. Závěr dne byl rezervován pro besedu se zajímavým hostem. Většině zůstalo až do odpoledne jeho jméno utajeno, část ale věděla, že se pořadatelům podařilo získat pro besedu na téma „motivace“ světoznámého horolezce, přemožitele několika osmitisícovek – Josefa Rakoncaje. DOUFÁM V BRZKÉ OŽIVENÍ EKONOMIKY Krzysztof Urbanowicz, generální ředitel Unipetrolu, v úvodu zrekapituloval pololetní výsledky společnosti. Upozornil, že je třeba i nadále zachovávat střídmost v utrácení peněz v době, kdy musíme čelit pokračující hospodářské recesi. „Doufám, že se krize nebude dále prohlubovat a že v příštích měsících dojde k oživení,“ řekl při komentování některých čísel z pololetní výsledovky a při porovnávání české a polské ekonomiky. „Od března optimalizujeme náklady, a pokud bychom to neudělali, byli bychom už nyní ve velkých problémech. Je jen škoda, že tento plán nebyl připravený již v minulém roce. Získali bychom čtyři měsíce navíc a cesta ke kladnému hospodářskému výsledku, kterého stále chceme letos dosáhnout, by byla možná snazší. Už teď se ale musíme připravovat na příští rok. Krize pomine a my musíme být schopni dále růst,“ dodal K. Urbanowicz. VÝDAJE ODSUŇME NA POZDĚJŠÍ DOBU Wojciech Ostrowski, finanční ředitel Unipetrolu, připomněl, že více než půlmiliardová ztráta skupiny pramení nejen z niž-

Generální ředitel K. Urbanowicz diskutuje o ceníku služeb, který představil K. Surma (v pozadí).

Práce v týmech nad šesti tématy přinesla nové, občas i hodně odvážné, pohledy na řešení některých problémů ve skupině Unipetrol. Při prezentaci Zdeněk Salajka, jednatel Polymer Institute Brno.

ným segmentem, kterému se v prvním pololetí dařilo, byl maloobchod. V červenci Benzina vykázala nejlepší výsledky v historii podniku a byly lepší, než se plánovalo. Dobře si ale vedl i Unipetrol Doprava, pro který zase byl rekordním měsícem v přepravě srpen. „Firma ustála nižší nároky na přepravu uvnitř skupiny během technologických odstávek a poradila si získáním dalších zájemců o železniční přepravu mimo skupinu. To je pozitivní jev,“ připomněl Martin Durčák, člen představenstva Unipetrolu.

sem bez velkých investic. Cílem je například vypracování ceníku služeb, aby každý útvar věděl, kolik stojí vypracování výplaty pro jednoho člověka, které si u střediska objednává,“ uvedl příklad K. Surma.

ZAVÉST TELEFONOVÁNÍ PŘES INTERNET A CENÍK SLUŽEB Krzysztof Oscilowicz, ředitel pro řízení výkonu a Capex, se zmínil o úsporách v oblasti logistiky a zdůraznil, že je potřeba uvažovat již o příštím roce, o zlepšení ziskovosti skupiny ve spolupráci s jejími zaměstnanci. Joanna Berger, ředitelka informačních technologií, hovořila o současných projektech v oblasti informačních technologií. Například o novém jednotném intranetu pro celou skupinu, který se právě vytváří, o zvýšení bezpečnosti dat, o mezinárodních projektech s PKN, o nových součástech SAP, o digitalizaci dokumentů, datových schránkách a IP telefonii. Je toho hodně, na čem se pracuje a co by mělo usnadnit práci v následujících měsících. Krzysztof Lozinski,

JEZDÍM S VERVOU NA MOGUL Milan Kuncíř, generální ředitel Parama, využil tohoto setkání manažerů z celé skupiny k osvětě a propagaci značky Mogul. Zmínil se mj. o zbytečné konkurenci Parama a Orlenu na stejných trzích, o nutné společné strategii prodeje a společných krocích při zpracování některých druhů olejů, o propagaci značek Mogul a Platinum. „Když nejste na trhu 40 až 50 let, svět o vás neví, a Platinum bylo zavedeno před šesti lety, Mogul již za první republiky. Má dobrou historii i budoucnost. Podporujme Mogul na českém a slovenském teritoriu a Platinum na třetích trzích,“ zdůraznil M. Kuncíř. Navrhl začít s propagací Mogulu především ve skupině Unipetrol. Navázal na to i generální ředitel Unipetrolu K. Urbanowicz a uvedl heslo „Jezdím s vervou na mogul“. Tento slogan bude použit například na samolepkách, které dostanou zaměstnanci Unipetrolu. 90 ÚČASTNÍKŮ V DEVÍTI TÝMECH Odpoledne pak patřilo práci v týmech. Vedoucí devíti skupin si vylosovali jedno ze

Dobrým počinem by podle nich mohlo být znovuzavedení soutěže BOZP mezi podniky a útvary. Třetí skupina řešila zlepšení komunikace a navrhla začít shora – od komunikace s PKN, od centrály Unipetrolu k dcerám a v dceřiných společnostech v několika úrovních. Nereálnou urgentnost požadavků, stanovení jazykové konzistentnosti, duplicitu požadavků a mnohdy nejasnost zadání a důvodu požadavků by mohlo odstranit stanovení pravidel sdílení informací. Tuto plzeňskou konferenci viděli členové třetí skupiny jako dobrý vklad k pokračování v navazování neformálních vazeb mezi manažery skupiny. Jejich kolegové ze šesté skupiny navrhli na stejné téma zkvalitnit komunikaci mezi centrálou a dcerami. Nástrojem, který by mohl pomoci, je připravovaný intranet. Příčinu ne právě nejlepší komunikace spatřují ve složité struktuře holdingu a doporučili předávat vstupní balíček informací o firmě nastupujícím zaměstnancům a ulehčit jim tak první kroky v novém prostředí. O motivaci zaměstnanců přemýšleli ve čtvrté skupině. Jsou přesvědčeni, že každý manažer by měl znát tzv. „motivátory“ svých zaměstnanců, co na koho platí – odměny, zvýšení mzdy, školení, benefity, kari-

Zdolané osmitisícovky Josefa Rakoncaje si vyžádaly hodně motivace.

livců dovede během krátké chvíle vytvořit nové nápady. HOST DNE – JOSEF RAKONCAJ Horolezectví je sportem, kde je motivace hodně potřebná. Josef Rakoncaj zdolal osm ze čtrnácti osmitisícovek a umí na toto téma dlouho vyprávět. Zvlášť, když se musel vyhecovat ke dvěma výstupům během několika dní za sebou. „To chtělo hodně motivace, aby se z totálně zdevastovaného organismu daly vykřesat síly pro druhý výstup,“ uvedl jeden z příkladů J. Rakoncaj. Další lekcí z motivace bylo přinutit se 150 metrů pod vrcholem pokračovat dál. „To si musí vyhodnotit každý horolezec sám, musí znát dobře svoje tělo a vědět, že ho nezklame,“ dodal. Může se například pochlubit tím, že zdolal dokonce dvakrát vrchol hory K2, kde žádný jiný Čech nikdy nestál, on už v roce 1983. Zato na Mount Everest to zkoušel třikrát, a ani jednou úspěšně. „Dosáhnout vrcholu pro mne nebylo nikdy to úplně nejdůležitější, důležitý byl výstup jako takový. A pokud to vyhodnotíte tak, že už dál nelze, tak nelze,“ řekl na toto téma J. Rakoncaj. Dost názorný byl promítnutý film o jeho putování po světových horských velikánech. Diskuse po jeho vystoupení byla velmi živá, padly desítky dotazů, na každý z nich přišla zajímavá odpověď. 

3

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

STALO SE…

ŘÍJEN 2009

AKTUALITA

Nový způsob sledování insolvencí přinese úspory

Závada na polypropylenu vyřadila z provozu celou petrochemii. Technická závada reaktoru v jednotce polypropylenu v Unipetrolu RPA zapříčinila odstavení výroby v návazném systému petrochemických výrob. Jak potvrdil Petr Khaur, vedoucí odboru centrálního dispečinku Unipetrolu RPA, v noci z pátku na sobotu 19. září byl odstaven polyetylen 2, den nato v ranních hodinách začalo řízené sjíždění technologie etylenové jednotky a v neděli dopoledne byl pak odstaven i polyetylen 1. V neděli 20. září bylo převezeno demontované míchadlo reaktoru 201, které po šesti letech provozu poprvé zavinilo odstávku tak velkého rozsahu, do hlavních dílen na opravu. Oprava reaktoru včetně obnovy provozu trvala devět dní, kompletní provoz petrochemie byl obnoven najetím jednotky polyetylenu v úterý 29. září v ranních hodinách. Obchodní partneři Unipetrolu RPA byli se vzniklou situací a s krátkodobým omezením dodávek seznámeni. Nestandardní produkce musela být během řízeného odstavování i najíždění spálena na polní pochodni. Tento proces doprovázely světelné, zvukové a zpočátku i kouřové efekty. Za tuto méně příjemnou, avšak nevyhnutelnou součást technologického procesu, který mohl v okrajových částech Litvínova a v přilehlých obcích narušit víkendový klid, se Unipetrol RPA obyvatelům omluvil.

Unipetrol RPA (ir) – Obchodní jednotka BU III – Polyolefiny a centrum korporátní podpory rozšířily systém sledování insolvencí o firmy v Německu. Systém uvedený do pilotního provozu na konci září posiluje podporu obchodních činností, která už od prosince 2008 zahrnuje Českou republiku. Jen na pořízení systému ušetřil Unipetrol více než půl milionu korun, když se namísto nabídky externí agentury rozhodl pro kombinaci volně dostupných zdrojů s vlastním systémem zpracování dat. Samotné posílení prevence kreditních rizik na jednom z nejvýznamnějších trhů však může naší skupině ušetřit daleko větší finanční hodnoty. Německý trh je vedle tuzemska pro Unipetrol RPA jedním z nejvýznamnějších odbytišť polyetylenu LITEN a polypropylenu MOSTEN. Podle většiny makroekonomických rozborů se situace na německém trhu velmi pozvolna oživuje, nadále se však očekává, že kreditní problémy budou přetrvávat i v roce 2010. „To je důvod, proč hledáme systém, jak účinně sledovat ,finanční zdraví‘ stávajících i potenciálních zákazníků na tomto trhu,“ řekl Dariusz Woźniak,

Akcionáři České rafinérské se sešli 8. září na řádné valné hromadě. Akcionáři schválili řadu smluv a dokumentů, jejichž projednání je v kompetenci valné hromady. Byl mezi nimi i návrh na vypovězení stávající smlouvy o přepravě a skladování ropy se společností MERO ČR a na zahájení jednání o nové smlouvě s cílem vyjednat nový tarif, který bude v relaci s obdobnými společnostmi provozujícími ropovody v Evropě. Valná hromada akcionářů vzala na vědomí uplynutí funkčního období člena představenstva a technického ředitele Roberta A. Chalmerse a s účinností od 16. září 2009 zvolila členem představenstva Arnouda van der Posta delegovaného společností Shell.

ředitel obchodní jednotky BU III. Zkušební provoz systému varování před úpadkem obchodních partnerů v Německu spustila jednotka BU III s pomocí centra korporátní podpory a finančního úseku Unipetrolu Services už v posledním zářijovém týdnu. Systém sledování insolvencí je doplňkem současných nástrojů řízení rizik pomocí kreditních limitů. U stávajících zákazníků je schopný získat informaci o úpadku firmy o několik dnů dříve, než zareaguje pojistitel, a umožní tak Unipetrolu lépe korigovat své dodavatelské chování. „Hodnotou systému je ale především průběžné sledování potenciálních zákazníků, se kterými Unipetrol dosud nespolupracoval,“ upozornil Petr Fišer, vedoucí odboru zákaznického marketingu BU III. První větší problémy v Německu zaznamenala prodejní kancelář Unipetrolu Deutschland již letos v dubnu. „Finanční úpadek jednoho z našich největších zákazníků jsme zjistili prakticky okamžitě, ale pouze díky dobrým kontaktům s touto firmou. Obecně by měl Unipetrol disponovat takovým řešením, aby informaci o úpadku zákazníka zachytil systematicky, proto zahájení monitoringu v Německu vítáme,“ řekl Tomáš

Ohanka, prokurista společnosti Unipetrol Deutschland. Unipetrol RPA již od prosince 2008 využívá obdobné kontroly v České republice, a to v kombinaci s registry dlužníků, které mohou indikovat platební problémy ještě dříve, než k samotnému insolvenčnímu řízení dojde. „Problémem při sledování rizika insolvence u zahraničních firem je nejednotný systém, v jakém jsou informace o nezdravých firmách v různých zemích k dispozici. Existují nabídky agentur, které jsou však cenově za horizontem rozpočtu, se kterým Unipetrol počítá na informační zdroje tohoto typu,“ řekl Petr Dudek, informační analytik centra korporátní podpory. Systém včasného varování pracuje na bázi automatického srovnávání identifikačních čísel zákazníků z obchodního rejstříku s rejstříkem firem, u kterých bylo vyhlášeno insolvenční řízení. „Efektivní zpracování umožňuje propojení systémů isUNIP a Reporting plastů obchodní jednotky BU III, které jsou už od roku 2008 úzce provázány,“ uzavřel Martin Astaloš, administrátor prodejních a marketingových informačních systémů BU III. 

VÍTE, ŽE…

Bývalí zaměstnanci pardubické rafinérie, dnes důchodci, se opět po roce sešli v pondělí 14. září, aby spolu prožili zajímavý den. Setkání seniorů má v Paramu mnohaletou tradici. Vedení společnosti spolu s odborovou organizací je letos pozvalo na dopolední výletní plavbu lodí příjemnou labskou kotlinou a umožnilo jim i návštěvu jejich bývalých pracovišť v rafinérii. Po poledni se pak všichni sešli v KD Dukla, kde je uvítal předseda odborové organizace Milan Skryp a jménem vedení firmy pozdravil obchodní ředitel Jan Lang. Ten mimo jiné seniory informoval o hospodářské situaci a také o tom, že jediným vlastníkem Parama je od počátku letošního roku Unipetrol. 

Nový technický ředitel České rafinérské Česká rafinérská (as) – Arnoud van der Post (57) se stal novým technickým ředitelem České rafinérské. Jak je na pozici technického ředitele zvykem, byl vyslán společností Shell.

Arnoud van der Post, nový technický ředitel České rafinérské.

Není bez zajímavosti, že van der Post v České rafinérské již působil, a to hned po jejím založení v letech 1996 až 1999 na pozici manažera výrobních systémů. Byl platnou součástí mezinárodního týmu složeného ze zástupců zahraničních akcionářů, který nové České rafinérské radil, jak společnost změnit v oblasti pracovních náplní, struktury platů v kombinaci se vzděláváním a výcvikem. Jednalo se o programy Operátor 2000, Směnový mistr 2000 a Laborant 2000, které byly v dalších letech úspěšně implementovány. Na pozici technického ředitele chce Arnoud van der Post na tyto programy a další vývoj, který společnost absolvovala, navázat a posilovat klíčové oblasti výkonnosti s cílem naplňovat požadavky procesorů. 

AKTUALITA

Další krok k hlubší provázanosti se zákazníky Unipetrol RPA (ir) – Zálužský výrobce polypropylenu udělal další významný krok směrem ke zjednodušení zásobování svých zákazníků.

Mimořádná událost v Chemparku Záluží. Zaměstnance externí firmy DORA Services, provádějícího čištění zásobníku kotle 19 v teplárně T700, zasypalo uhlí. Stalo se to 6. října krátce po 7. hodině. Na pomoc byli okamžitě přivoláni členové Hasičského záchranného sboru společnosti Unipetrol RPA i zdravotní pomoc z nestátního zdravotnického zařízení Paracelsus. Postižený pracovník byl vyproštěn, oživovací pokusy byly bohužel neúspěšné a lékař konstatoval smrt. Společnost Unipetrol RPA ustanovila komisi vyšetřující okolnosti související se vznikem této mimořádné události.

V posledním prázdninovém týdnu byla do užívání předána tři nová nerezová zákaznická sila ve Slušovicích u firmy Greiner packaging. „Mají celkovou kapacitu

210 tun a poslouží k zásobování vytlačovacích linek zálužským polypropylenem Mosten,“ řekl Stanislav Janský, produktový manažer polypropylenu z úseku strategie obchodu polyolefiny Unipetrolu RPA. Doposud byla více než polovina odebíraného polypropylenu pro vytlačovací linky dodávána do Slušovic v pytlích na pale-

tách. Po zprovoznění nových sil bude pytlované zboží pro vytlačovací linky sloužit již jen jako pojistná záloha. „Přechodem na odběr volně loženého produktu se ušetří nejen obalový materiál, ale i skladovací místo v Unipetrolu RPA,“ dodal Stanislav Janský. Výhodou je též snazší doprava, skladování a zpracování granulátu bez starosti o zneškodnění

obalů. Dalším plusem je automatická manipulace s materiálem při jeho zpracovávání. Jedním dopravním prostředkem lze odvézt o deset procent nebaleného Mostenu více než v případě pytlovaného zboží na paletě. To představuje méně spalin z naftových motorů kamionů uvolněných do ovzduší a snížení objemu plastových obalů. Sila ve Slušovicích jsou majetkem Unipetrolu RPA a budou se provozovat v režimu konsignačních skladů. Takovýto sklad může vzniknout pouze za předpokladu spolupráce dvou obchodních partnerů. „Silnější“ partner – dodavatel – poskytuje na své náklady skladovou zásobu umístěnou v prostorách odběratele. Ten surovinu podle svých potřeb odčerpává a zaplatí vždy za tolik zboží, kolik ze skladu odebral.

Paramo cíleně pomáhá neziskovým organizacím a podporuje různé projekty. Podpořilo i infekční oddělení Pardubické krajské nemocnice a Společnost infekčního lékařství při pořádání Českého kongresu o infekčních chorobách. Akce se konala pod záštitou města, kraje a ředitele Pardubické krajské nemocnice ve dnech 3. až 5. září v Konferenčním centru Univerzity Pardubice. Doprovázela ji výstava zdravotnické techniky a farmacie. 

V našem konkrétním případě kapacita sil Unipetrolu RPA ve Slušovicích představuje deseti- až čtrnáctidenní spotřebu vytlačovacích linek pro výrobu fólií. Z nich pak pracovníci firmy Greiner packaging vakuovým tvarováním vyrábějí kelímky na mléčné výrobky – na jogurty, pudinky či na tvarohy.

V posledním prázdninovém týdnu byla do užívání předána tři nová nerezová zákaznická sila ve Slušovicích u firmy Greiner packaging.

4

„Výstavba zákaznických sil je příkladem projektu, který se vyplatí jak výrobci, tak zpracovateli,“ uzavřel Stanislav Janský. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

FOTOREPORTÁŽ

Zaměstnanci skupiny a jejich hosté zaplnili Národní divadlo

Pod režijním vedením Kennetha Grevea odvedli členové souboru baletu ND prvotřídní výkon.

Netradiční pohled do zaplněného Národního divadla.

B

alet P. I. Čajkovského Labutí jezero v kombinaci s režií Kennetha Grevea a přednesený sólisty a souborem baletu Národního divadla nemohl slibovat dopředu nic jiného než vrcholný umělecký zážitek. Potvrdilo se to i 23. září, kdy Unipetrol pozval do Prahy kolem osmi stovek svých obchodních partnerů a zaměstnanců. Balet Labutí jezero byl vybrán jako důstojná tečka za 70. výročím průmyslového areálu v Záluží. Jak poznamenal úvodem ředitel Národního divadla Ondřej Černý, byl to opět důkaz fungující spolupráce špičkového byznysu a špičkového umění, které Unipetrol a Národní divadlo reprezentují. Mimochodem, nejúspěšnější před-

Potlesk nebral konce. A bylo za co odměnit hlavní představitele lyrického příběhu – Nikolu Márovou a Michala Štípu.

stavení baletu ND Labutí jezero se mohlo realizovat právě díky podpoře Unipetrolu. Generální ředitel Krzysztof Urbanowicz poděkoval z jeviště před noblesní Hynaisovou oponou partnerům i zaměstnancům za vzájemnou spolupráci v době, kdy se celý svět dostal do odbytových potíží. „Na partnerství s první českou scénou, které letos vstoupilo do třetí sezony, se ale dívám s optimismem,“ dodal K. Urbanowicz. Po několika minutách vřelých slov se na jevišti rozvinul lyrický příběh Odetty a prince Siegfrieda, který přitahuje příznivce baletu již od roku 1877, kdy měl v Moskvě svoji premiéru v choreogra-

fii Čecha Václava Riesingera. Od té doby neztratil na půvabu a každé nastudování vnáší do příběhu něco nového. Toto zářijové nevyjímaje. Opakovaný potlesk znamenal, že se nejen balet, ale i Čajkovského hudba líbily. Každý z návštěvníků si jistě onen zářijový večer odnášel kousek z tohoto nesmrtelného díla s sebou jako zdroj zážitků, dojmů a nových poznání. 

Krzysztof Urbanowicz (vpravo) s Ondřejem Černým při diskusi s Petrem Zuskou, uměleckým šéfem baletu ND (vlevo). Vzadu David Pospíšil, vedoucí PR Národního divadla.

Wojciech Ostrowski (vpravo) s Martinem Durčákem (uprostřed) a jednatelem společnosti Benzina Markem Podstawou.

Návštěvníky vítaly hostesky ve stylovém oblečení. Jako by si odskočily z jeviště.

Málokdo si nechal po skončení představení ujít pohled na večerní Prahu z vyhlídky na střeše Národního divadla, od rekonstruovaných Trig.

5

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

V říjnu před 120 lety zahájila rafinérie v Pardubicích svoji výrobní činnost

Historické a novodobé skutečnosti Parama připomíná publikace „Ohlédnutí v čase“, kterou společnost v těchto dnech vydala u příležitostí svého jubilea.

Paramo (ji) – Uvedení Fantových závodů do provozu předcházelo pět měsíců horečného stavebního tempa. Koncem listopadu 1889 už vyšel v pražských Národních listech první inzerát nabízející petrolej značky Bílá růže a tři druhy mazacích olejů firmy Fanto. Rovněž v říjnu, ale o dvanáct let později, začala psát svoji historii kolínská rafinérie. STŘÍPKY Z ARCHIVŮ Je až pozoruhodné, jak si jsou osudy firem v Pardubicích a v Kolíně v mnohém podobné. Vznikly především pro výrobu petroleje na Labi a v místech s vybudovanou železnicí. Fantovu továrnu stavěla kolínská firma, stavby v Kolíně se ujala naopak pardubická. Počátek výroby kolínského podniku byl svědkem něčeho, co zcela vybočovalo ze zvyklostí běžnějších v obchodní soutěži konkurenčních firem. Kola nové rafinérie v Kolíně pomáhali roztočit mistři z „Fantovky“. Zdrojem výrobní suroviny byla stejně jako v Pardubicích ropa z Haliče, která se zpracovávala na petrolej, benzin, mazací oleje a asfalt. Lehký olej se v Kolíně zpracovával mj. na gač, který se v hydraulických lisech formoval na parafinovou šupu, jež se odesílala ke zpracování do Fantova podniku. Obrázek růže vypálený na sudech petroleje býval obchodní značkou pardubické rafinérie, zatímco sudy z kolínského podniku nesly značku ve tvaru lilie. Hlavními zahraničními zákazníky obou rafinérií byly Německo, Švýcarsko, Belgie a Anglie. S rozvojem motorismu se Fantovým závodům i kolínské Vacuumce otevřela nová perspektivní oblast obchodu – provoz čerpacích stanic. S jejich budováním

6

se začalo koncem 20. let a jedna z prvních byla postavena přímo v Pardubicích. V roce 1930 budování sítě benzinových čerpadel s označením Fanto pokračovalo zřízením 115 čerpacích stojanů. Jako v jiných oblastech obchodu, i v konkurenčním boji tohoto oboru panoval nelítostný zákon silnějšího. V roce 1931 Fantovy závody převzaly síť čerpacích stanic pražské akciové společnosti Fistag a po téměř dvouletém jednání také koupily společně s Vacuumkou a kralupskou rafinérií síť čerpadel sokolovské firmy Bensina, přičemž patnáct jejích čerpacích stanic připadlo právě Fantovým závodům. Od roku 1932 museli podle zákona všichni výrobci motorových paliv povinně míchat benzin s lihem, což se v odbytu čistého benzinu znatelně projevilo. Propad se dotkl zejména distribučních společností. Ty nebyly schopny splácet úvěry, které jim Fantovy závody na výstavbu stanic poskytly, a v roce 1938 byly nuceny Fantovým závodům odprodat svých celkem 552 stanic. Síť benzinových stanic Fanto se tak rozrostla na celkem 857 tankovacích stojanů, které stávaly na chodnících před obchody, hostinci nebo hotely. Po obsazení Československa hitlerovským Německem vojenská okupační správa přidělila Fantovým závodům prodej pohonných hmot

pouze na území tří krajů, což reprezentovalo 79 tankovacích míst. Na ostatním území protektorátu benzinové stanice se značkou Fanto musely svůj provoz ukončit. Podobné restrikce se dotkly i sítě kolínské rafinérie. Přes mnohá podobenství však závody byly převážnou část své existence konkurenty. Tedy až do konce října roku 2003, kdy byla dokončena fúze Korama s Paramem.

oleje této značky převyšují obdobné oleje zahraniční výroby, nebo jsou s nimi plně srovnatelné. Navíc jsou často cenově přijatelnější.

ně-disperzantní aj.). Oleje viskozitních tříd SAE 0W-X, 5W-X i 10W-X umožňují bezproblémový provoz motoru i za nízkých teplot a příznivě snižují spotřebu paliva.

Motorové oleje Mogul se vyrábějí z ropných nebo syntetických olejových základů špičkové kvality, které jsou zušlechtěny komplexem pečlivě vybraných přísad s mimořádně vysokou účinností (inhibitory oxidace a koroze, přísady detergent-

Z celoročních syntetických motorových olejů pro benzinové a naftové motory, určených zejména pro mazání koncernových motorů VW (Škoda, Audi, Seat, Volkswagen) s prodlouženými výměnnými intervaly (long life service), doporuču-

ČESKÁ ZNAČKA: TRADICE, VYSOKÁ KVALITA Motorový olej Mogul, který začala kolínská rafinérie vyrábět asi v roce 1921 pro síť čerpacích stanic Bratři Zikmundové, sice není z pohledu historie značkou pardubické rafinérie, ale posledních šest let je v návaznosti na známou skutečnost vlajkovou lodí pestrého portfolia značek Parama. Velmi dobrou vizitkou pro dnešní pardubickou rafinérii je mimo jiné doporučení francouzských techniků používat olej Mogul 5W-50 Extreme i nadále v závodním voze Peugeot S207 2000. Příznivci rally sportu ale nejsou hlavní cílovou skupinou. Paramo má zájem získat pro značku motorových olejů Mogul širokou spotřebitelskou veřejnost. Tedy i z řad zaměstnanců podniků skupiny Unipetrol. Při výběru motorového oleje od nejrůznějších výrobců včetně zahraničních se vyplatí sáhnout po Mogulu. Svými vlastnostmi totiž

Na počátku minulého století tehdejší nejlepší závodníci přísahali na Fantolin. Motorový olej značky Mogul začala kolínská rafinérie vyrábět asi v roce 1921.

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

Součástí dopravního parku Fantových závodů byla i námořní loď Cornelia, pokřtěná v roce 1936.

Čerpací stanice z 30. let minulého století.

Před destilačními kotli na počátku 20. století.

Všechny mazací oleje společnosti Paramo se dnes plní a balí do jednolitrových obalů v hospodářském středisku Kolín.

je Petr Bureš z odboru prodeje maziv Mogul 0W-30 Extreme LF, Mogul 5W-30 Extreme a Mogul Racing 5W-30. Oleje typu SAE 5W-30, VW 504.00/507.00 se plní jako první náplň do motorů VW.

PARAMO V DATECH

Speciálně pro vozidla Ford je určen celoroční syntetický motorový olej Mogul Racing 5W-30 F. Pro extrémní výkonnost – sportovní styl jízdy – doporučují Roman Kresta a Roman Častoral Mogul 5W-50 Extreme Sport. První reklamní inzerát Fantovy rafinérie otiskly Národní listy již 17. prosince 1889.

V nabídce společnosti Paramo jsou i univerzální syntetické oleje ve viskozitní třídě SAE 5W-40 s nejvyšší výkonností podle API SM Mogul 5W-40 Extreme a Mogul Racing. Zejména pro mazání motorů PDi (čerpadlo – tryska) s pevnými servisními intervaly výměny oleje (např. Škoda Fabia 1,9 TDi aj.) je určen Mogul 5W-40 Extreme PD. Vybírat lze i z polosyntetických motorových olejů pro benzinové a naftové motory, které vyžadují viskozitní třídu SAE 10W-40. Jedná se o Mogul 10W-40 Extreme, Mogul GX-FE. Petr Bureš ve svém výčtu nezapomněl ani na minerální motorové oleje nejvyšší výkonnosti s příznivým poměrem výkonu a ceny. Řeč je o mazivech Mogul 15W-40 Extreme a Mogul GX. V sortimentu pardubické rafinérie nechybějí ani převodové oleje a plastická mazi-

va. Například univerzální celoroční syntetický převodový olej pro mechanické převodovky a rozvodovky moderních automobilů Mogul Syntrans 75W-90. Pro mazání valivých i kluzných uložení veškeré mobilní techniky slouží univerzální vysokotlaké lithné plastické mazivo Mogul LA 2 (NLGI 2, teplotní rozsah použitelnosti –30 až 120 °C). „Jedná se o stručný výběr olejů a maziv Mogul. Na ČS Benzina jsou motoristům k dispozici mazací plány uvádějící, jaký olej je pro konkrétní značku a stáří auta nejvhodnější. Kompletní sortiment najdete na www.mogul.cz. Oleje lze zakoupit mimo jiné v podnikové prodejně Paramo, na čerpacích stanicích Benzina, v Mostě-Velebudicích (Skyřická ul.), kde má Paramo distribuční sklad, v Litvínově v Autoexpresu (Podkrušnohorská ul.) a v síti ČS

Papoil. V té lze nakupovat i v Dolním Jiřetíně a Mostě-Velebudicích. Nemohu zapomenout ani na e-shop. Jakékoliv nejasnosti vysvětlí pracovníci oddělení technických služeb Parama na telefonních číslech: 466 810 353, 466 810 309, 466 810 154,“ podotýká Petr Bureš. Konečným zákazníkům jsou z produkce pardubické rafinérie určeny i asfaltové izolační výrobky vhodné k opravám stávající vodotěsné izolace základů staveb a střešních krytin. Nátěrové hmoty Penetral, Gumoasfalt, Reflexol, Lutex, Renolak a Alumatol jsou k dostání v prodejnách OBI, Baumax, Baumarkt, Hornbach, Stav-Invest, Raab Karcher staviva, Barvy a Laky. V Kralupech nad Vltavou zájemcům odborně poradí vyškolený personál v prodejně Kouzlo barev a Drogerie v Minické ulici. 

1889 Vídeňský obchodník David Fanto zakládá v Pardubicích rafinérii.

mo stává součástí Chemopetrolu, závodu na zpracování ropy a uhlí v Praze.

1907 Podnik se mění na akciovou společnost.

1971 Rafinérie se napojuje na ropovod Družba.

1916 Rafinérie prohlášena za válečný podnik chráněný státem.

1989 Listopadové události znamenají pro rafinérii nový kurz vývoje.

1939 Kontrolu nad Fantovými závody v protektorátu přebírá německá vojenská správa.

1990 Vzniká samostatný státní podnik Paramo Pardubice.

1944 Sedmdesát pět procent Fantovky je totálně zničeno po náletech svazu spojeneckých bombardérů. 1945 Rafinérie předána národním správcům. 1946 Zřízen národní podnik Rafinérie minerálních olejů se sídlem v Pardubicích. 1958 Rafinérie se stává součástí nově vzniklého Sdružení rafinérií minerálních olejů. 1962 Rafinérie je začleněna do podniku Chemických závodů československo-sovětského přátelství v Záluží u Mostu. 1967 Rafinérie se po roce působení jako samostatný podnik s názvem Para-

1994 Podnik se transformuje na akciovou společnost, přičemž více než 70 % akcií přešlo do správy FNM ČR. 2000 Akcie od FNM odkupuje společnost Unipetrol. 2003 Fúze Korama s Paramem. Nástupnickou společností se stává Paramo. 2007 Unipetrol zvyšuje svůj 73,53% podíl na základním kapitálu Parama na 88,04 %. 2008 Unipetrol nakupuje od PKN Orlen 3,73 % akcií Parama, čímž dosáhl 91,77% podílu na základním kapitálu rafinérie. 2009 Unipetrol vykupuje všechny ostatní akcie Parama a stává se 100% vlastníkem rafinérie. 

7

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

Bojujete s únavou a nedostatkem energie? Ať už je příčina únavy jakákoliv, jedná se vlastně o fyziologický pocit nedostatku energie, který nutí organismus k odpočinku a spánku. Únava vede ke snížení koncentrace a mentální i fyzické výkonnosti.

negativních faktorů dnešní doby. Vitaminy mohou mít pozitivní vliv i v prevenci tzv. civilizačních nemocí. Na řešení problému s nedostatkem energie a poklesem výkonnosti však samotný zvýšený příjem vitaminů nestačí.

Únava není nemoc, ale příznak, který může mít mnoho příčin: • poruchy spánku, • přepracovanost, • stres, • tréninková zátěž, • nevyvážená strava, • chudokrevnost, • rekonvalescence po nemoci.

DALŠÍ RADY PRO ZVÝŠENÍ VÝKONNOSTI: 1. Zkontrolujte, co máte na talíři. Když ráno jen narychlo něco sníte anebo odejdete z domu bez snídaně, budete kolem poledne unavení a po obědě ospalí. Soustřeďte se na zdravou a vyváženou stravu, abyste si byli jisti, že vaše tělo dostane vše, co potřebuje. 2. Buďte fyzicky aktivní. U zdravých lidí námaha probouzí elán. Všechny druhy sportu odstraňují pocit únavy, a tím nakonec umožňují lepší výsledky v práci. Mírná fyzická námaha posiluje a uklidňuje. 3. Dbejte na spánkovou hygienu. Potřeba spánku je záležitost velmi individuální. Je nutné vyzkoušet, kolik hodin spánku váš organismus vyžaduje. 4. Respektujte svůj denní rytmus. Snažte se provádět nejnamáhavější fyzické a duševní práce v době pro vás nejvhodnější. Známe starou moudrost: Skřivánci jsou nejčilejší ráno, sovy létají nejraději večer. 5. Dělejte přestávky. Pamatujte, že jakoukoliv práci provedete lépe a s menší námahou, jestliže si občas dopřejete krátkou přestávku. Projděte se po místnosti, uchylte se na chvilku do tiché místnosti či poslouchejte relaxační hudbu, zapalte si svíčku anebo se několik minut soustřeďte na hluboké pomalé dýchání.

Nebezpečná a zároveň velmi omezující je především dlouhodobá únava, která nemizí po odpočinku nebo spánku. Často souvisí se sníženou imunitou, nerovnováhou hormonů, poruchami metabolismu a oxidačním stresem (působením volných radikálů). KÁVA PROBLÉM ZHORŠUJE Pocit vyčerpání je sice možné oddálit látkami, které stimulují centrální nervový systém – například kofeinovými nebo jinými energetickými nápoji. Jedná se však o dočasné řešení, které neodstraňuje příčinu únavy a vede k tomu, že se obranné mechanismy nakonec stejně prosadí, a jakmile opadnou účinky kofeinu, je pocit vyčerpání ještě větší. VITAMINY NESTAČÍ Dalším z dostupných řešení je zvýšený příjem vitaminů. Vitaminy označované jako antioxidační (beta-karoten, vitamin C a E) mají v organismu důležitou roli při ochraně buněk před působením volných radikálů, které se v těle vytvářejí právě vlivem

ŘÍJEN 2009

BEZPEČNOST PRÁCE

Bezpečnostní desatero Zaměstnanci jsou povinni oznamovat svému nadřízenému nedostatky a závady, které by mohly ohrozit život nebo zdraví osob a majetek firmy. Podle svých možností jsou též povinni účastnit se jejich odstraňování. Tato povinnost je stanovena pracovními řády jednotlivých společností skupiny Unipetrol. Pro potřeby areálu Chempark Záluží je nad rámec výše uvedeného ustanovení zřízeno telefonní číslo 151 (se záznamníkem), kam lze rizikové stavy a skoronehody ohlašovat. Zaměstnanci HSE&Q Unipetrolu Services tyto ohlášené stavy operativně řeší a ve spolupráci s dotčenými útvary nebo subjekty stanovují účinná opatření. Možnost využití telefonního čísla 151 i pro externí dodavatele a nájemce je v Chemparku Záluží pravidelně prezentována prostřednictvím rozhlasových relací.

(Z denního tisku) 

Mezilidské vztahy na pracovištích nemusí být jednoduché Unipetrol Services (ir) – Vztahy na pracovištích ovlivňují chování zaměstnanců a tím úzce souvisejí s oblastí bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Ne vždy totiž bývají přátelské. Lidé mají odlišné povahové vlastnosti, zkušenosti, motivaci či zájmy. S tím se musí každý v kolektivu vyrovnat. Jsou však případy, kdy se vztahy mezi zaměstnanci stanou pro některého člena kolektivu až nesnesitelnými a mohou poškodit jeho psychické i fyzické zdraví. Může se jednat o neetické jednání ze

strany kolegy, kolegů nebo nadřízeného či nadřízených vůči jednotlivci nebo několika zaměstnancům. „Pro snadnější pochopení toho, co už není v pořádku, si zde jednotlivé formy vztahové patologie popíšeme. Tentokrát se budeme věnovat především problematice ,mobbingu‘ a ,bossingu‘, stejně jako objasnění těchto pojmů,“ uvedl David Marek z odboru bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services. „Mobbingem“ se rozumí nepřátelská a neetická komunikace v pracovním

Japonští odborníci v Unipetrolu RPA Unipetrol RPA (ir) – Závod chemických výrob Unipetrolu RPA navštívila 16. září skupina japonských odborníků. Do České republiky přijeli na pozvání Akademie věd České republiky při příležitosti konání semináře o energeticky úsporných technologiích. „Po představení společností Unipetrol a Unipetrol RPA hosté navštívili výrobnu POX (vpravo foto z velína), etylenovou jednotku, polyetylen a polypropylen,“ uvedl Petr Svoboda z odboru kontroly jakosti a technologií Unipetrolu RPA. Japonští odborníci se zajímali o podrobnosti instalovaných technologií a o jejich provoz. Po exkurzi ve výrobních jednotkách se dis-

8

kutovalo na téma možností úspor energií a programů, které v tomto směru výrobní jednotky Unipetrolu RPA rozvíjí. Základním cílem česko-japonského semináře, na který navázala návštěva v Unipetrolu RPA, bylo seznámení odborníků z českých podniků se strategiemi, vedoucími k minimalizaci spotřeby energií, používanými v Japonsku. Setkání se z japonské strany zúčastnili specialisté z vládní agentury NEDO, která se zabývá výzkumem a vývojem nových zdrojů energií, postupů vedoucích k úsporám energie a vývojem nových technologií obecně. Přítomni byli rovněž zástupci několika významných japonských firem z tohoto oboru. 

životě ze strany spolupracovníků, která je systematicky řízena jednou nebo více osobami, nejčastěji vůči jednotlivci, který je takto tlačen do bezbranné pozice a je v ní trvale udržován. Popisovaný stav má vysokou četnost a trvá po delší dobu. „V konkrétních případech se především jedná o útoky na možnost vyjádřit se, případně svěřit se, útoky na sociální vztahy, útoky na vaši pověst, úctu a vážnost, útoky na kvalitu pracovního či osobního života a útoky na zdraví,“ vysvětluje David Marek. V případech, kdy jsou tyto útoky vedeny ze strany vedoucího

zaměstnance, se mluví o „bossingu“. Výsledkem „mobbingu“ a „bossingu“ mohou být četné tělesné a duševní potíže ovlivňující chování jednotlivců. V krajních případech míří až k sebevraždě. V případě, že je osoba těmto projevům vystavena, odborníci doporučují následující postup. Rozhodně není dobré uzavřít se do sebe a zůstat s problémem sám. Důležité je popsat situaci někomu, komu můžete důvěřovat. „To vám pomůže si problém vytřídit a zís-

kat zpětnou vazbu,“ dodal David Marek. Dále je dobré obrátit se na vedoucího pracovníka, pokud s tímto konáním nemá souvislost, nebo na základní odborovou organizaci. Pomoc můžete hledat také u svého ošetřujícího lékaře, u psychologa nebo u psychiatra. „Už od začátku ale zvažujte výhody a nevýhody setrvání na pracovišti. Snažte se vyrovnat s faktem, že se k vám lidé zachovali neeticky, a mějte na paměti, že žádná bolest netrvá věčně,“ řekl David Marek. Skutečnost, že se někdo stal obětí tohoto chování, nevypovídá nic o jeho lidské hodnotě. 

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

PRÁVNICKÉ OKÉNKO

NAPSALI O NÁS

Při prodeji nemovitosti nepodceňte kupní smlouvu Skupina Unipetrol (ir) – Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běžně nepohybuje mezi paragrafy, zpravidla ani netuší, co mu může hrozit zanedbáním nějaké povinnosti, nebo do čeho se může při neobratném řešení nejrůznějších životních situací dostat. Obecně totiž platí, že neznalost zákona neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů.

ZÁSTAVNÍ PRÁVA Kupní smlouva by rovněž měla obsahovat prohlášení, že na nemovitosti neváznou žádná zástavní práva, věcná břemena ani exekuce a k nemovitosti neexistuje a v době do převodu nemovitosti nebude existovat nájemní vztah. Pokud nějaká takováto skutečnost existuje, je třeba ji v kupní smlouvě výslovně zmínit.

Než kupující podepíše kupní smlouvu, měl by si rovněž nechat předložit znalecký posudek na nemovitost a projektovou dokumentaci.

Tentokrát Milada Benešová, vedoucí právního odboru Unipetrolu Services, odpoví na následující dotaz zaměstnance: „Plánuji koupi domu a zřejmě nebudu využívat služeb realitní kanceláře. Poradíte mi, co musí obsahovat kupní smlouva a zda podléhá koupě platbě nějaké daně?“ Kupní smlouva na prodej domu se vždy uzavírá podle občanského zákoníku (zákona č. 40/1964 Sb.). Účelem je převod vlastnictví z prodávajícího na kupujícího. Mezi podstatné náležitosti kupní smlouvy patří: a) specifikace účastníků smlouvy – kupující i prodávající musí být ve smlouvě přesně identifikováni – jménem (u právnické osoby názvem společnosti), bydlištěm (u právnické osoby sídlem), popřípadě rodným číslem či číslem občanského průkazu (u právnické osoby jejím identifikačním číslem); b) dostatečně určitá specifikace předmětu smlouvy – přesný popis prodávané nemovitosti (například číslo popisné, číslo stavební parcely, list vlastnictví, katastrální území); c) určení kupní ceny – cena musí být stanovena uvedením peněžní částky pevně nebo jiným způsobem, kterým ji lze nepochybně určit – například stačí uvést postup, podle kterého lze výši kupní ceny určit po uzavření smlouvy. Splatnost kupní ceny může být předem (záloha), při podpisu kupní smlouvy či úvěrem; d) závazek prodávajícího odevzdat kupujícímu předmět koupě (nemovitost) a převést na kupujícího vlastnické právo k prodávané věci; e) závazek kupujícího předmět koupě (nemovitost) převzít a zaplatit za něj dohodnutou cenu.

nického práva (věcná břemena, předkupní právo, zástavní práva bank a podobně). Prodávající by měl předložit i nabývací listinu k nemovitosti, kterou prodává – například kupní smlouvu, rozhodnutí o dědickém řízení, darovací smlouvu, kolaudační rozhodnutí. Dobré je prohlédnout si snímek z katastrální mapy. V případě, že nemovitost je kupována od právnické osoby, nezapomenout na výpis z obchodního rejstříku.

Milada Benešová, vedoucí právního odboru Unipetrolu Services.

V případě koupě nemovitosti musí mít kupní smlouva vždy písemnou formu, jinak je neplatná, a podpisy smluvních stran musí být úředně ověřené. Pro nabytí vlastnictví při převodu nemovitosti je třeba dále podat návrh na vklad do katastru nemovitostí, na jehož základě provede Katastrální úřad do 30 dnů od podání návrhu zápis změny v katastru nemovitostí.

Co udělat pro to, aby měl kupující jistotu, že nemovitost patří výlučně prodávajícímu a neváznou na ní žádná práva? Předně – absolutní jistotu nemá kupující nikdy, ale některým potížím lze předejít. Proto by měl vždy požadovat aktuální výpis z katastru nemovitostí, na kterém by měl zkontrolovat zejména v části A výpisu z listu vlastnictví – kdo je vlastníkem prodávané nemovitosti – a v části B výpisu z listu vlastnictví – existenci prodávané nemovitosti. Pozornost by měl věnovat i části C výpisu z listu vlastnictví, kde jsou informace o případných omezeních vlast-

PŘÍJEM Z PRODANÉ NEMOVITOSTI PODLÉHÁ PLACENÍ DANĚ Pokud došlo k podpisu kupní smlouvy, má prodávající povinnost podat daňové přiznání k dani z převodu nemovitostí. Lhůta pro podání daňového přiznání je nejpozději do konce třetího měsíce ode dne, kdy byl zapsán vklad práva do katastru nemovitostí. Její výše je tři procenta z ceny převáděné nemovitosti, přičemž pro určení výše daně se vychází buď z ceny kupní či z ceny stanovené znaleckým posudkem, podle toho, která z těchto cen je vyšší. V případě, že by prodávající daň z převodu neuhradil, je povinnost úhrady na kupujícím, který je v tomto případě ze zákona ručitelem. Je vhodné dát do kupní smlouvy ustanovení, že část kupní ceny ve výši daně z převodu nemovitosti bude uhrazena přímo na účet příslušného finančního úřadu. VÝJIMKY Na závěr je třeba upozornit, že příjem prodávajícího z prodané nemovitosti podléhá i placení daně z příjmů fyzických osob. Zákonem jsou stanovené tři výjimky. Za prvé buď měl prodávající v prodávané nemovitosti trvalé bydliště nejméně po dobu dvou let bezprostředně před prodejem, nebo za druhé doba mezi nabytím nemovitosti a jejím prodejem přesáhla pět let. Poslední výjimkou je možnost, kdy prodávající měl trvalé bydliště v prodávané nemovitosti kratší než dva roky, ale získané prostředky použije na bytové potřeby.

Své dotazy do naší poradny můžete tradičně posílat elektronickou poštou na adresu redakce UNI novin (kontakt na poslední straně v tiráži) nebo přímo na e-mail: [email protected]. 

Začátkem září informovala média hlavně o výsledcích Unipetrolu za druhé čtvrtletí. V průběhu měsíce se mnohá opět vrátila k tématu nebezpečí zvyšování ruského vlivu na českou ekonomiku. V některých článcích se tak znovu objevily spekulace týkající se prodeje Unipetrolu. Týdeník Euro na své webové stránce uvedl, že se česká vláda této možnosti obává a že hledá cesty, jak zabránit vstupu ruských firem do Unipetrolu nebo do České rafinérské. Přestože vláda potvrdila pouze to, že situaci sleduje, a představitelé PKN zopakovali, že Unipetrol není na prodej, informaci o hrozbě a údajných jednáních pak přetiskla i některá další média.

díl v Unipetrolu o tři procentní body, a že tak nyní vlastní 6,78 procenta akcií společnosti Unipetrol. Média zaměřená na tematiku auto-moto zveřejnila informaci o nové, vylepšené Vervě Diesel a také o nové soutěži Benziny. Deník MF Dnes přinesl obsáhlý článek o ojedinělé výstavě „Od uhlí k ropě“, jež mapuje historii i současnost litvínovského areálu. Týdeník MF Plus se v propagačním článku zaměřil na výrobky z Parama a oleje značky Mogul.

Ekonomické týdeníky informovaly, že finanční skupina J&T zvýšila svůj po-

Blanka Růžičková, tisková mluvčí skupiny Unipetrol

Do tiskového oddělení Unipetrolu nastoupil v polovině září Bořek Konečný. Na pozici specialisty pro komunikaci nahradí Janu Červeňákovou.

Nový žebříček TOP 500: České firmy posílily, v první pětadvacítce jich je pět iHNed.cz, 9. září 2009 Již potřetí bylo vyhlášeno nejvýznamnějších TOP 500 firem regionu střední a vý-

chodní Evropy. Vůbec největší společností regionu je polský petrochemický gigant PKN Orlen, jehož tržby stouply od předloňska o víc

než třetinu na 22,6 miliardy eur. Unipetrol se umístil na 22. místě.

Benzina uvádí na trh nové prémiové palivo Verva Diesel Česká informační agentura, 22. září 2009 Společnost Benzina uvádí v těchto dnech na trh nové prémiové palivo Verva Die-

sel. Oproti původní prémiové naftě dochází ke zvýšení cetanového čísla z 55 na 60. „Verva Diesel se tak stává nejkvalitnější motorovou naftou na čes-

kém trhu, srovnatelnou jen s některými zahraničními produkty,“ uvedl na tiskové konferenci jednatel Benziny Martin Durčák.

Studenti převzali smlouvy Homér, 24. září 2009 Nadace Student finančně podpoří ve školním roce 2009/2010 celkem 37 studentů. Zaměřena je na ma-

teriální podporu nadaných mladých lidí ze sociálně slabých rodin, kteří potřebují finanční pomoc při studiu na středních a vysokých školách.

V posledních letech Nadaci Student výrazně finančně podporují například Statutární město Most, Vršanská uhelná, Česká rafinérská či United Energy.

Nová expozice: Od uhlí k ropě

Otevření expozice předcházelo slavnostní přestřižení pásky náměstkyní primátora města Most H. Jeníčkovou a generálním ředitelem České rafinérské I. Součkem.

Generální sekretář ČAPPO Miloš Podrazil při prohlídce exponátů.

Česká rafinérská (ek) – Podkrušnohorské technické muzeum, které se nachází v prostorách bývalého dolu Julius III v Kopistech v těsném sousedství zálužského chemického areálu, otevřelo 16. září další expozici. Je věnována vývoji chemického závodu v Záluží, který byl vystavěn za války pro zkapalňování uhlí na pohonné látky a chemické produkty a v 60. letech minulého století postupně přešel na ropnou surovinu.

Expozice vhodně doplňuje obrazovým, textovým a filmovým materiálem i četnými dobovými předměty včetně modelů rafinérských provozů v Záluží historii dobývání uhlí v severočeském regionu, která patří v muzeu k velmi navštěvovaným. Nová chemická expozice je trojjazyčná (čeština, němčina a angličtina). Přispěla na ni jak Česká rafinérská, tak město Most, které na tento projekt získalo prostředky z evropských fondů. 

9

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

Z PKN ORLEN

ANKETA

Nákupy v ekologické tašce

Počasí letos houbaření nepřeje, ale o víkendech jsou lesy plné

PKN Orlen – Zanedlouho si budou moci zákazníci na všech čerpacích stanicích PKN Orlen dávat nákupy do ekologických tašek namísto stávajících obyčejných igelitek. Jak nám řekl Marek Badawika, specialista pro propagaci v oddělení marketingové komunikace, na čerpacích stanicích budou nabízeny pouze placené ekologické oxo-biologicky rozložitelné tašky a na některých i tašky papírové pro vícenásobné použití. Jelikož jsou náklady na výrobu nových ekologických tašek mnohem vyšší než u tašek dosavadních, je zavedení úplaty za poskytované tašky odůvodněné.

hodl provést toto opatření s cílem omezit počet vydávaných igelitových tašek a přimět více zákazníků k používání tašek určených pro vícenásobné použití,“ říká Marek Badawika. „Nové tašky zavádíme pod značkou Go Eco, která má být spojována s proekologickou činností PKN Orlen,“ dodává. Zákazníkům stanic PKN Orlen budou nabídnuty mimo jiné i plastové tašky s oxo-biologicky rozložitelnou přísadou, která urychluje rozklad polyetylénové fólie na 12 až 24 měsíců.

„PKN Orlen, coby společnost zasazující se o ochranu životního prostředí, se roz-

Orlen Ekspres 

Zaměstnanci PKN Orlen darovali dětem školní aktovky s výbavou PKN Orlen – Během rodinného pikniku „Pro dobrý začátek školního roku“ předala společnost PKN Orlen dětem celkem 328 školních výbav financovaných zaměstnanci koncernu. V rámci programu firemního dobrovolnictví spustil tým pro korporátní kulturu PKN Orlen letos 10. srpna akci „Kouzelná školní aktovka“. V jejím rámci zaměstnanci mohli koupit školní výbavu pro děti z první až třetí třídy, které jsou v péči Městského střediska sociální pomoci v Płocku. Během tří týdnů zaměstnanci věnovali finanční příspěvky na 328 školních výbav a vybrali konkrétní děti, kterým byly jejich dary předá-

ny. Každá pořízená školní výbava byla zabalena do barevných batohů zakoupených společností PKN Orlen s logem dobrovolnického programu. Finále akce „Kouzelná školní aktovka“ se konalo 4. září v Domě techniky během rodinného pikniku, na který byly pozvány děti společně s rodiči, dále pak zástupce płockého střediska sociální pomoci a samozřejmě dobrovolníci.

Na začátku slavnosti Ewa Pawłowska, zástupkyně ředitele kanceláře korporátní komunikace, symbolicky předala jménem představenstva PKN Orlen první dva batohy řediteli městského střediska sociální pomoci Mariuszi Krzyżaniakovi. „Školní tašky s výbavou se ukázaly jako skvělý nápad, který přesně vystihuje očekávání našich svěřenců,“ děkoval zaměstnancům Orlenu. Na pikniku bylo pro děti připraveno mnoho soutěží a her o ceny. Umělecká představení byla založena na hudebním programu s názvem „Harry Potter“.

Orlen Ekspres 

PING-PONG Unipetrol (ir) – Také se zajímáte o to, co dělají vaši kolegové? V této rubrice létá pomyslný pingpongový míček ve skupině z firmy do firmy a vždy trefí zajímavou osobnost, která odpovídá na zvídavé dotazy svého „pingpongového” kolegy z minulého čísla.

skutečně moc, ale mě i všechny mé kolegy velmi bavila a motivovala, což se pozitivně odrazilo i na výsledku celé té práce.

Dá se říci, že je tento projekt už úplně za vámi, nebo ještě nějakým způsobem pokračuje? A co je pro vás aktuální právě teď?

Dnešní čtyři otázky podával Petr Khaur, vedoucí odboru operativního řízení výroby Unipetrolu RPA, na příjmu je Jiří Týbl, vedoucí oddělení investic Benziny.

bl

í Tý

Jiř

ur Kha

10

Samozřejmě, že ještě nejsou zrekonstruované úplně všechny stanice. I když už ne v takovém tempu, nicméně síť neustále vylepšujeme. Popřípadě se vracíme tam, kde jsme nemohli z různých důvodů realizovat vše, co bychom rádi. Co se týká mé současné náplně práce, tak momentálně připravujeme plán investic na rok 2010 zahrnují-

Petr

Můžete čtenářům přiblížit činnost svého oddělení? Čtenáři mohli zaregistrovat činnost našeho oddělení především na čerpacích stanicích, které jsme koncem roku 1996 začali modernizovat. Musím říci, že právě tato akce byla onou pověstnou třešinkou na dortu mého dosavadního působení u firmy Benzina. Objem a rozsah této práce byl jedinečný a pro mě doslova neopakovatelný. Museli jsme v rekordně krátkém čase zrekonstruovat obrovské množství stanic, a to včetně designu, gastro servisu nebo venkovních prostor. Práce bylo

Anketa (lp, ji, ir) – Houbaření je v Čechách národním sportem. Patříte také k častým návštěvníkům lesa a jak se vám tato tradice líbí?

cí výstavbu čerpacích stanic v nových zajímavých lokalitách, na významných komunikacích. Na čerpacích stanicích je stále co zlepšovat. Je pořád o co se starat, co rekonstruovat, co dolaďovat.

V Benzině pracujete 15 roků, jak se podle vás za ta léta změnila tvář značky? Když jsem u firmy začínal, z mého pohledu se například dost často měnilo vedení společnosti. Bylo to „z kouta do kouta“, což bylo pro firmu špatné. Opravdu nechci nikomu mazat med kolem úst, ale teď má, podle mého názoru, Benzina jasný směr i cíl. Jsem přesvědčen, že to někam vede, a je to vidět i po celém území republiky v síti čerpacích stanic Benzina. Čemu se věnujete ve svém volném čase, zbývá-li vám vůbec nějaký? Ve volném čase, kterého zejména za poslední tři roky moc nebylo, rád cestuji, občas jezdím na kole. Na svých cestách se také samozřejmě dívám i po čerpacích stanicích, a tak mám celkem dobrou možnost srovnání. Proto můžu říct, že Benzina a celá Česká republika je hodně na výši, hlavně pokud jde o technické i ekologické parametry čerpacích stanic. 

Dana Řičánková, odbor systémů řízení Unipetrol Services Na houbách v lese jsem již nebyla tři, možná pět let. V poslední době totiž platí, když rostou houby, nemáme čas, a když by čas byl, v lese není ani prašivka. Proto raději chodíme do lesů i hor a věnujeme se turistice. Pravdou však je, že když manžel ještě pracoval v Horní Bříze a vozil odtamtud houby, většinou jsme je rozdávali. Pokud mám dnes chuť, dám si pořádnou houbovku v restauraci na Kladské nebo si koupím houbičky nakyselo. Dariusz Woźniak, ředitel obchodní jednotky BU III – Polyolefiny, Unipetrol RPA S houbami mám spojený příběh z dětství, kdy jsme se sestrou trávili letní prázdniny u babičky. Ten rok se hrozně přemnožily mouchy i vosy a nedalo se normálně žít. A tak nás jednoho dne babička vzala s sebou do lesa, ale sbírala jen červené a zelené muchomůrky. Tedy samé jedovaté. „Nešli jsme sbírat houby na jídlo, ale abychom se zbavili much,“ vysvětlila nám. A tak jsme naplnili tři, možná čtyři koše. Babička dala muchomůrky do hrnce s vodou a vařila je několik hodin. Vývar pak osladila a v miskách rozložila na okenní parapety. Do dvou dnů byly všechny mouchy i vosy pryč. Houby jsou fantastické, mám je rád a rád je i sbírám. Lidé by si však vždy měli dávat velký pozor, a pokud si nejsou stoprocentně jisti, houbu raději nesbírat. Vždyť každý rok někdo svou nezkušenost zaplatí životem.

Helena Šubertová, Paramo V lese jsem vlastně každý víkend. Máme chatu pár metrů od lesa a miluji sbírání hub. Mám už svoje místa. Taková smaženice k večeři nemá chybu! Houby samozřejmě suším a v bramboračce pak voní po celý rok. Ať houby rostou nebo ne, v lese je nádherně, tak neváhejte, a přijďte pobejt! Libor Burda, Unipetrol Doprava Už jsem na houbách byl a nic moc. Podle předpovědi počasí nevěřím, že nějaká sezona pro houbaře ještě přijde. Houbaření beru hlavně jako relax a rád si na houbách pochutnám, sušíme je a děláme smaženici. Letos jsem byl na dovolené na Moravě, tak jsme si vyšli dvakrát do lesa. Našli jsme hodně lišek, i když dlouho nerostly. Do lesa jezdíme na Plzeňsko, ale jestli nezačne pršet, tak máme letos po sezoně. Tomáš Ohanka, prokurista společnosti Unipetrol Deutschland U nás v Hesensku chodí lidé na houby často a rádi. Pro mne by měly být alespoň půlmetrové a měly by mávat, abych si jich všiml, proto houby nejraději „sbírám“ v některém ze supermarketů. Což má i další výhodu, bývají většinou jedlé. Na druhou stranu je hledání hub nebo stopování zvířat v lese dobrou záminkou pro vylákání mých třech dcer do přírody. 

POZVÁNKA UNIPETROL a Střední škola EDUCHEM Meziboří vás zvou na

UKÁZKOVÝ DEN CHEMIE • KDY? • KDE? • PROČ? • PRO KOHO? • BONUS

ÚTERÝ 13. ŘÍJNA 2009 (15.00–17.00) MEZIBOŘÍ, OKRUŽNÍ 129 UKÁZKA MODERNÍ VÝUKY CHEMIE RODIČE A DĚTI MOŽNOST VYZKOUŠET SI CHEMICKÉ POKUSY více informací na

www.educhem.cz

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

Vyberte tři nejlepší fotografie Skupina Unipetrol (ir) – Letní fotografická soutěž na téma „Jak jsem potkal benzínku“ vrcholí velkým finále.

1. CENA PHILIPS přenosný DVD přehrávač PET744 v hodnotě 5 150 Kč

Eva Sedláková z Unipetrolu RPA vyfotografovala v Mostě vnučku Stellinku, nejmladší zákaznici čerpací stanice. Příspěvek pořízený v zahraničí poslali Michal Jursa i Petr Kostka (oba z Unipetrolu Services), dále i Pavel Vovesný a Andrea Levicová z Unipetrolu RPA, která si všimla, že v nabídce byl benzin anebo benzin. Alena Havranová z Unipetrolu RPA našla zajímavou čerpací stanici na Sardinii. Jiří Týbl z Benziny využil služeb konkurence při dovolené na indonéském ostrově Komodo. Snímek „dvorové čerpačky“ z Chorvatska pořídil Martin Rak z Parama. Ludmila Machová z Unipetrolu RPA zachytila traktor u čerpací stanice Benziny. Hana Klopotová z Unipetrolu Services stejně jako Miroslav Tokáč z Unipetrolu RPA i Iveta Lukášová z Unipetrolu Doprava a Bohuslav Šimandl z Unipetrolu RPA zaslali fotografii od mořského břehu. Robert Keller z Unipetrolu dodal snímek z dovolené v USA: „Čerpačku se zmrzlinou“. Ladislav Rameš z Unipetrolu RPA vyfotografoval jednu z čerpacích stanic, které stojí u legendární Route 66 propojující východ a západ USA. Daniel Macek z Unipetrolu Services zaslal do soutěže snímek z Turecka.

2. CENA PHILIPS radiobudík AJL308 v hodnotě 3 650 Kč

3. CENA PHILIPS MP4 přehrávač SA1ARA08K v hodnotě 2 300 Kč

Úkolem vás – čtenářů – je do 26. října zaslat svůj hlas maximálně trojici fotografů na e-mailovou adresu: [email protected]. Na první tři, kteří dostanou nejvíce hlasů, čekají v redakci dárky od společnosti PHILIPS. 

Daniel Macek

Bohuslav Šimandl

Petr Vovesný

Martin Rak

Alena Havranová

Jiří Týbl Miroslav Tokáč

Robert Keller

Ludmila Machová

Hana Klopotová

Eva Sedláková

Michal Jursa

Iveta Lukášová

Andrea Levicová

Ladislav Rameš

Petr Kostka

ODCHÁZEJÍ DO DŮCHODU

INZERCE

 Jiří Slavík, operátor I výrobny zásobování vodou – vodovodní rozvody, Unipetrol RPA  Jana Komůrková, administrativní pracovník III úseku IT, Unipetrol Services  Alice Zralá, specialista procurementu II odboru realizace nákupu, Unipetrol Services  Dagmar Nováková, distribuční sklad Lípa, Paramo  Věra Jelínková, plnění laků, Paramo 

Pronajmu byt 1+3 s balkonem v centru Litvínova, 3. patro, výtah. Měsíční nájemné včetně všech energií je 6 500 Kč. Inf. tel.: 476 753 418. Prodám 4 ks zimních kol obutých do protektorů, bezvadný stav, 165×70 R14, na Škoda Fabia. Cena 400 Kč za vše. Inf. tel.: 736 777 972. 

ZE SPORTU

Mítink atletů svědkem dvou rekordů Sponzoring (ji) – Pardubický atletický mítink se i letos konal za podpory Parama. Sedmnáctý ročník akce nabídl divákům v 21 atletických disciplínách formou „Velkých cen“ pardubických firem a podniků zajímavou podívanou. Mezi sportovci nechyběli ani

čeští reprezentanti Lukáš Melicha, Jana Kárníková, Libor Malina, Pavel Jirák a další. Ve Velké ceně Parama se pokoušeli dva výškaři o zdolání hranice dvou metrů. Nakonec jak první Sazima ze Slavie Praha, tak druhý Malík z Bíliny skončili na 195 centimetrech.

Pardubický atletický mítink patří, co se týče dráhové atletiky, mezi největší nejen ve východních Čechách, ale i v rámci České republiky. V průběhu akce byly překonány dva rekordy velkých cen a dva české rekordy v závodě tělesně postižených sportovců. 

11

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ŘÍJEN 2009

PRACUJE U NÁS

Bikros jsem bral vážně, teď si sem tam zazávodím Benzina (nat) – Tentokrát se do našeho hledáčku v rubrice Pracuje u nás dostal Vladimír Novák, který u Benziny pracuje již sedmým rokem a od samého počátku má v kompetenci prodej platebních karet, respektive pohonných hmot prostřednictvím platebních karet. Na starosti má hlavně Prahu a střední Čechy plus Plzeňsko. Ve volném čase jezdí a občas závodí na kole. Pojďme hned k vašemu koníčku… No, co se toho mého koníčka týká, nerad bych říkal, že jsem aktivní cyklista, prostě jezdím na kole. Do svých patnácti let jsem závodně jezdil bikros. Teď se cyklistice věnuji spíše už jen okrajově, jen občas se zúčastním nějakého závodu. Kolo sice není úplně časově nejnáročnější sport, ale nějakou hodinku spolkne. Času je sice čím dál méně, přesto na kole stále jezdím. Jak jste se poprvé dostal ke kolu? Rodiče zvažovali, co bych mohl dělat za sport. Fotbal ani hokej mě nikdy moc nebral, a tak jsme zkusili kolo, konkrétně bikros. Celkem mě to chytlo, protože je to něco jiného než klasická cyklistika, je to o skákání, vlastně něco jako motokros na kolech. Pořídil jsem si i závodní licenci,

trénoval jsem, docela mi to šlo. Pak jsem ale šel na školu a s bikrosem skončil. Do dneška toho lituji. Nyní vím, že jsem mohl dělat školu a zároveň i sport.

Mohl byste vyjmenovat nějaké cyklistické úspěchy? Dal jsem si třeba za cíl, že dojedu Nova Author Cup, závod na horských kolech v Jizerských horách, který má téměř 62 kilometrů a převýšení 1 197 metrů. A taky jsem závod, ve kterém v roce 2008 stálo na startu téměř 3 400 cyklistů z celé republiky, dojel. Že bych měl ale nějaké vrcholové úspěchy, to ne. Nedávno jsme se ale s týmem obchodních zástupců Benziny zúčastnili jednoho menšího závodu na kolech, konkrétně to byl 8. moravský bikemaraton v obci Leština, kousek od Olomouce. Co děláte v zimě, když nejde jezdit na kole? V zimě hlavně lyžuji a taky se věnuji spinningu. Spinning je dobrá příprava. Každý cyklista potřebuje trošku, jak se říká „točit nohama“, a je fakt, že v tomhle směru spinning upevní kondici, ale kolo nenahradí. Řekl bych, že kolo je náročnější. Spinning není plnohodnotnou náhradou za kolo, ale v určitém směru bohatě stačí.

S týmem obchodních zástupců Benziny se zúčastnil 8. moravského bikemaratonu poblíž Olomouce. Vedle V. Nováka jsou zleva Eva Bílá, Renata Balonová a Jaroslav Svoboda.

Připravujete se momentálně na nějaký závod? Zatím zvažuji, jestli znovu zkusím Nova Author Cup. Loni to nebylo nic extra. Nebral jsem to jako závod, ale spíš jako takový výlet na kole. Myslím si, že je roz-

KŘÍŽOVKA Šlechtický titul (převážně ve Francii)

Kozácký náčelník

Vladimír Novák zvažuje, zda znovu zkusí Nova Author Cup.

HC BENZINA LITVÍNOV 4. díl tajenky

Šíje

Arekovitá palma

Římsky 2000

Zámezí

Početní znaménko

Autorský arch (zkratka)

Cysta mazové žlázy

Část atlasu

Potrat

Soumar SPZ okresu Plzeň-jih

Název knihy (obecně) Cizí mužské jméno

Mělké spojení trámů

Autor opery Carmen (Georges)

Jeden z rodičů

Zpěvný pták Alkaloid v čaji

Statné jedovaté byliny

Značka americia Písemné osvědčení

Anglicky moře Dvih

Orientální koně

Jméno herce, zpěváka a tanečníka Vojtka

Starogermán

Ruská vesnice

Kouzlo nové trenérské dvojice zafungovalo i proti Spartě Sport (ir) – Originálně, s pomocí fanoušků, vzdali hokejisté Litvínova hold bývalému kouči. Jaroslav Hübl starší 25. září po šesti porážkách v řadě rezignoval. Fanoušci na jižní tribuně rozvinuli transparent „Jardo, děkujeme“. Nový tandem – Jiří Kučera a Jiří Šlégr – dovedl hokejisty HC BENZINA

Litvínov k výhře na ledě mistrovských Karlových Varů. O dva dny později tým uspěl po třech porážkách i na Zimním stadionu Ivana Hlinky, když Spartu v úchvatné bitvě zdolal 6:5 po samostatných nájezdech. Rozhodující penaltu proměnil ve čtvrté sérii František Lukeš. Pak přišla děkovačka. 

Předložka Úřední spisy

Mužské jméno (25. 6.) Iniciály herečky Andrlové

Citoslovce nabídnutí Bovden

Prkenný strop (nářečně)

Polní plošná míra 3. díl tajenky

Anglicky výstřel Značka pěny do koupele

Talisman

Zkratka trhaviny

Čapkovo drama

2. díl tajenky Kolektivní smlova (zkr.)

Zde Planetka

Chlapci

hodně kam se posunout, ale že bych se momentálně na něco aktivně připravoval, to ne. Pro mě je cyklistika spíše koníček než nějaká profesionální aktivita. V Benzině jsou rozhodně lepší cyklisti, než jsem já. 

Jméno Chačaturjana Fotografický stojan

Dřevěný dechový hudební nástroj

Zahnutý hřeb Opeřenec Chemická značka india 5. díl tajenky

Spojovat lepidlem Čištění vodou

Značka pracího prášku Anglická jednotka hmotnosti (=28,35 g)

Nástraha Fotografický stojan

Snížený tón Pletenec vlasů

Značka stroncia Postavička W. Disneyho

SPZ Českého Krumlova Dotazoval (se) Hlavice sloupu

Jméno spisovatele Olbrachta Enzym obsažený v syřidle

Planá núbijská bavlna Kód Polska

Podnos Římsky 51 Báň Tečka v telegramu

Jméno zpěvačky Morissette Exotický pták

Nejbližší program HC Benzina Litvínov (začátky domácích utkání v 17.30 hodin) 16. kolo, pátek 16. 10., HC Benzina – HC Slavia Praha ● 17. kolo, neděle 18. 10., PSG Zlín – HC Benzina ● 18. kolo, úterý 20. 10., HC Benzina – Eaton Pardubice ● 19. kolo, pátek 23. 10., Vítkovice Steel – HC Benzina ● 20. kolo, neděle 25. 10., HC Benzina – Bílí Tygři Liberec ● 21. kolo, pátek 30. 10., Mladá Boleslav – HC Benzina ● 22. kolo, neděle 1. 11. HC Benzina – Energie Karlovy Vary ● 23. kolo, pátek 13. 11., Sparta Praha – HC Benzina. Aktuální informace najdete na adrese www.hokej-litvinov.cz.

Zbytek po hoření Značka žehliček Značka telluru Solmizační slabika

1. díl tajenky

Nealkoholický nápoj Otázka při sázce

Mongolští pastevci

Společenská hra

Značka sodíku

Město nad Jizerou

Příslušník indiánského kmene

Iniciály bývalého tenisty Noaha

Nápověda: Alanis, Eos, lab, sea, shot, unce, YN

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „V CHEMPARKU SVÍTÍ NOVÉ FIREMNÍ NEONY“. Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od společností skupiny Unipetrol: Andrea Levicová (Unipetrol RPA), Martin Vašíček (Paramo), Jana Krchovová (Česká rafinérská), Jaroslav Punt (Unipetrol RPA), Hana Kratinová (Unipetrol RPA). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je už 25. října. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 8. listopadu v redakci UNI v Chemparku Záluží, kancelář AB 704, ostatním výhercům budou zaslány poštou.

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 10/2009. Vychází každého 10. v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 4, Na Pankráci 127, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předsedkyně redakční rady: Ing. Dana Dvořáková, MBA. Šéfredaktor: Mgr. Jan Martínek (tel.: 476 163 060). Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Petr Hejna, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802-498X. © UNI, 2009. Všechna práva vyhrazena.

12