SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU
2016 - 2020
Page
1
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 1
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Kerangka Kerja Satuan Penjaminan Mutu (SPM) Unpad 2016-2020
Rencana strategis SPM mengacu pada rencana strategis Unpad. Visi Unpad : Menjadi universitas yang unggul dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi kelas dunia
Misi Unpad : a.
Menyelenggarakan tridharma perguruan tinggi yang mampu memenuhi tuntuan manyarakat pengguna (stakeholders) jasa pendidikan tinggi
b. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berdaya saing internasional dan relevan dengan tuntutan pengguna (stakeholders) jasa pendidikan tinggi dalam memajukan perkembangan intelektual dan kesejahteraan masyarakat. c. Menyelenggarakan pengelolaan pendidikan tinggi yang professional dan akuntabel untuk meningkatkan citra perguruan tinggi. d. Membentuk insan akademik yang menjunjung tinggi keluhuran budaya lokal dan budaya nasional dalam keragaman budaya dunia.
Tujuan Unpad: a. Tercapainya peningkatan pemerataan dan perluasan akses masyarakat dalam memperoleh pendidikan tinggi b. Tercapainya
keunggulan
institusi
dan
program
studi
dalam
pengembangan ilmu pengeyahuan dan teknologi serta pemenuhan tuntutan masyarakat melalui pengembangan penelitian dan inovasi c. Terbangunnya infrastruktur dan iklim akademik yang kondusif bagi penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi d. Terwujudnya dan terintegrasinya pemanfaatan teknilogi informasi dan komunikasi dalam peningkatan kualitas pelayanan sesuai dengan tuntutan publik e. Terwujudnya kerjasama dengan berbagai pihak dalam penyelenggaraan
Page
2
dan pengembangan pendidikan tinggi
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 2
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
f.
Tercapainya pemilikan sumberdaya manusia yang kapabel dan profesioal dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi
g. Terwujudnya pengembangan tata kelola yang akuntabel dan sesuai dengan perundang-undangan serta teraihnya sumberdaya finansial mandiri untuk tercapainya stabilitas penyelenggaraan pendidikan tinggi h. Terbentuknya citra diri unggul berdasarkan tradisi luhur dan keunggulan kinerja; dan i.
Terbentuknya pusat kebudayaan dengan kekhasan budaya sunda untuk meraih daya saing internasional.
Nilai-nilai dasar Unpad a. Keimanan dan ketakwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa b. Kejujuran, kebenaran dan keunggulan ilmiah untuk perkembangan budaya dan peradaban, kepeloporan, kejuangan, ketulusan, dan keikhlasan dalam proses pencerdasan dan pengembangan kehidupa bangsa yang berbudaya luhur; c. Keadilan, demokrasi, kebebasan, dan keterbukaan; d. Pengembangan yang berkelanjutan e. Kemitraan dan kesederajatan f.
Manfaat bagi masyarakat, bangsa, negara, dan kemanusiaan
Pola Ilmiah Pokok: Bina mulia hukum dan lingkungan hidup dalam pembangunan nasional
Budaya Kerja Unpad: Bertanggung jawab, Unggul, Teliti ilmiah, Profesional, Semangat, Kreatif dan Percaya.
Motto Unpad:
Page
3
“Unpad Ngahiji, Unpad Kahiji”
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 3
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
JATI DIRI SPM UNPAD Jati diri SPM Unpad melekat dalam jati diri UNPAD sesuai dengan motto “Unpad Ngahiji”. Dari Visi Misi Unpad maka diturunkan ke dalam Visi Misi dan Sasaran dan Tujuan Satuan Penjamiann Mutu (SPM) Unpad sebagai berikut:
Visi SPM Unpad Menjadi pusat rujukan
penjaminan mutu tridharma maupun manajemen
kelembagaan perguruan tinggi yang berdaya saing nasional dan diakui internasional .
Misi SPM Unpad a. Mengembangkan kerangka acuan penjaminan mutu akademik dan non akademik Unpad b. Mengembangkan dan mendorong pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik dan non akademik di unpad yang berdaya saing tinggi baik nasional maupun internasional c. Menyelenggarakan audit internal terhadap fakultas, departemen dan program studi d. Membentuk keunggulan-keunggulan yang khas di lingkup unpad yang menjunjung tinggi dan memiliki keluhuran budaya lokal dan budaya nasional dalam keragaman budaya dunia. Tujuan SPM Unpad 1. Terlaksananya Penetapan pengembangan sistem penjaminan mutu akademik dan non akademik berdasarkan pemanfaatan organisasi dan aset SDM 2. Terlaksananya
pengembangan
layanan
sistem
penjaminan
penjaminan mutu berbasis IT 3. Terlaksananya Pelaksanaan pengembangan sistem penjaminan mutu akademik berbasis learning outcome dan non akademik yang berorientasi stakeholder
internal penjaminan mutu akademik berbasis learning outcome dan non akademik yang berorientasi stakeholder
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 4
4
tata cara evaluasi
Page
4. Terlaksananya pengembangan pedoman dan
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
5. Terlaksananya kerjasama dalam dan luar negeri yang memperkuat kualitas layanan akademik yang berorientasi stakeholder 6. Terlaksananya kerjasama dalam dan luar negeri untuk memperkuat kompetensi lulusan 7. Terlaksananya pengembangan pedoman dan
tata cara evaluasi
internal penjaminan mutu akademik berbasis learning outcome dan non akademik yang berorientasi stakeholder 8. Terlaksananya inovasi pengembangan instrumen
Pengendalian
internal penjaminan mutu akademik dan non akademik yang berorientasi outcome based 9. Terlaksananya Peningkatan mutu layanan
akademik berbasis
learning outcome dan non akademik berorientasi stakeholder 10. Terbentuknya keunggulan-keunggulan yang khas di lingkup unpad menjunjung tinggi yang memiliki keluhuran budaya lokal dan budaya nasional dalam keragaman budaya dunia. 11. Terbentuknya kualitas lulusan yang memiliki kompetesi KASCHIC (Knowledge, Attitude, Skill, Communication, Honesty, Integrity, Collaborative)
Tata nilai, Proses dan Model serta Prosedur Mutu Pendidikan Unpad Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya SPM Unpad menganut tata nilai penjaminan mutu yang berdasarkan pada KIKIKAK: Kerjasama
Inovasi
Kolaborasi
Integritas
Kepedulian
Apresiasi
Komunikasi
Page
5
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 5
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Proses penjaminan mutu di SPM Unpad didasarkan pada aspek utama: 1. Indikator kinerja program dan kegiatan untuk kurun waktu tertentu telah ditetapkan dalam rencana strategis Unpad 2. Penjaminan mutu terhadap program dan kegiatan dilakukan secara menyeluruh pada tahapan Input, Process, output, outcome, benefit dan impact.
Khusus untuk
bidang pendidikan mengikuti tahapan
berikut:
3. Penjaminan mutu dipraktekkan
Unpad merujuk pada pendekatan
diinstitusi
nasional
serta
dari
yang
kerangka
telah
kualifikasi
internasional dengan adaptasi pada situasi dan kondisi Unpad 4. Penjaminan mutu Unpad memperhatikan proporsi aspek kualitatif dan kuantitatif yang telah dicapai oleh unit yang ada di lingkungan Unpad atas sasaran target mutu yang ditetapkan untuk kurun waktu tertentu 5. Penjaminan mutu Unpad dilakukan melalui pengembangan sistem penjaminan mutu yang memuat proses-proses monitoring, assesment, and evaluation atas program dan kegiatan yang bermutu dan akultabel serta bertanggungjawab untuk mencapai kepuasan stakeholder baik internal maupun eksternal. 6. Tahapan kerja sistem penjaminan mutu Unpad yang digunakan adalah penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian serta peningkatan.
Page
6
Berikut penjelasannya atas tahapan kerja SPM:
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 6
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
-
Tahap Penetapan Standar: tahap ketika seluruh standar dirancang, dirumuskan, hingga disahkan atau ditetapkan oleh pihak yang berwenang pada PT yaitu Rektor
-
Tahap Pelaksanaan Standar (Pemenuhan Standar): tahap ketika isi seluruh standar mulai dilaksanakan untuk dicapai atau diwujudkan oleh semua pihak yang bertanggungjawab untuk itu.
-
Tahap Evaluasi : Tahap ketika kegiatan berjalan dan atau sudah selesai untuk melihat kesesuaian dengan acuan /Standar
-
Tahap
Pengendalian
Standar:
tahap
ketika
pihak
yang
bertanggungjawab melaksanakan standar harus selalu memantau, mengkoreksi bila terjadi penyimpangan terhadap isi standar atau ketidak-sesuaian antara kondisi riil dengan isi standar, mengevaluasi, mencatat, melaporkan semua hal tentang pelaksanaan standar. -
Tahap Peningkatan Standar: tahap ketika isi satu, beberapa, atau seluruh standar harus dievaluasi dan ditingkatkan mutunya secara berkala dan berkelanjutan.
Page
7
Model Kerangka kerja SPM UNPAD
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 7
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Model Strategi Pengembangan SPM untuk bidang akademik maupun non akademik
Page
8
Model SPM Unpad bagi Kepuasan berorientasi Stakeholder
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 8
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Standarisasi SPM Unpad. Standar Mutu yang dikembangkan: A. Bagian
Standarisasi
Mutu
dan
Inovasi
Akademik
bagian
pembelajaran 1. Standar Kompetensi lulusan 2. Standar Isi Pembelajaran 3. Standar Proses Pembelajaan 4. Standar penilaian pembelajaran 5. Standar dosen dan tenaga kependidikan 6. Standar sarana dan prasarana pembelajaran 7. Standar pengelolaan pembelajaran 8. Standar pembiayaan pembelajaran B. Bagian Standarisasi Mutu dan Inovasi Akademik Penelitian 1. Standar hasil penelitian 2. Standar Isi penelitiian 3. Standar Proses Penelitian 4. Standar Penilaian Penelitian 5. Standar Peneliti 6. Standar Sarana dan Prasarana Penelitian 7. Standar pengelolaan Penelitian 8. Standar pembiayaan Penelitian C. Bagian Standarisasi Mutu dan Inovasi Akademik PKM 1. Standar hasil PKM 2. Standar Isi PKM 3. Standar Proses PKM 4. Standar Penilaian PKM 5. Standar Pelaksana Abdimas 6. Standar Sarana dan Prasarana PKM 7. Standar pengelolaan PKM
Page
9
8. Standar pembiayaan PKM
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 9
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
D. Bagian Standarisasi Non Akademik 1. Standar Visi Misi dan Tujuan 2. Standar Sistem Jaminan Mutu 3. Standar Tata Pamong 4. Standar Sistem Informasi 5. Standar Kerjasama 6. Standar Suasana akademik 7. Standar Sarana non akademik 8. Standar Prasarana non akademik 9. Standar Kemahasiswaan 10. Standar Pengelolaan Keuangan 11. Standar Kesejahteraan 12. Standar pengelolaan Usaha
Manajemen Mutu SPM Unpad adalah sebagai berikut:
Penetapan Standar Mutu
Continuous Improvement (Kaizen) Mutu
Pelaksanaan Standar Mutu
Evaluasi Pelaksanaan Standar Mutu
Berkelanjutan
Sustainable Quality
Ada Gap antara Standar Mutu Dan Pelaksanaan?
Ya Identifikasi action
untuk memenuhi Standar Mutu
Tidak
Pengendalian Integrasikan pada proses PPEPP berikutnya
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 10
Page
Peningkatan Standar Mutu
10
Pelaksanaan
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Penjabaran misi ke dalam strategi pencapaian sasaran Misi SPM Unpad a. Mengembangkan kerangka acuan penjaminan mutu akademik dan non akademik Unpad b. Mengembangkan dan mendorong pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik dan non akademik di unpad yang berdaya saing tinggi baik nasional maupun internasional c. Menyelenggarakan audit internal terhadap fakultas dan program studi d. Membentuk keunggulan-keunggulan yang khas di
lingkup unpad
menjunjung tinggi yang memiliki keluhuran budaya lokal dan budaya nasional dalam keragaman budaya dunia.
Misi a. Mengembangkan kerangka acuan penjaminan mutu akademik dan non akademik Unpad
Strategi : 1. Pengembangan sistem penjaminan mutu yang dapat meningkatkan kapasitas SDM dan Kapasitas Organisasi Tujuan pencapaian strategi misi a: a. Terlaksananya Penetapan pengembangan sistem penjaminan mutu akademik dan non akademik berdasarkan pemanfaatan organisasi dan aset SDM b. Terlaksananya pengembangan layanan sistem penjaminan penjaminan mutu berbasis IT
Misi b. Mengembangkan dan mendorong pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik dan non akademik di Unpad yang berdaya saing tinggi baik nasional maupun internasional
Strategi :
2. Peningkatan kualitas kerjasama kelembagaan yang memperkuat kualitas layanan akademik dan non akademik
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 11
Page
keunggulan yang spesifik
11
1. Pemanfaatan aset organisasi dan aset SDM Unpad untuk mendapat
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Tujuan pencapaian strategi misi b: 1. Terlaksananya Pelaksanaan pengembangan sistem penjaminan mutu akademik berbasis learning outcome dan non akademik yang berorientasi stakeholder 2. Terlaksananya kerjasama dalam dan luar negeri yang memperkuat kualitas layanan akademik 3. Terlaksananya kerjasama dalam dan luar negeri untuk memperkuat kompetensi lulusan
Misi c
Menyelenggarakan audit internal terhadap fakultas dan program
studi
Strategi 1. Pemanfaatan auditor akademik dalam kegiatan evaluasi program studi 2. Pemanfaatan asesor internal dalam kegiatan pengembangan meraih keungguan program studi Tujuan pencapaian strategi misi c: 1. Terlaksananya pengembangan pedoman dan tata cara evaluasi internal penjaminan mutu akademik berbasis learning outcome dan non akademik yang berorientasi stakeholder 2. Terlaksananya inovasi pengembangan instrumen Pengendalian internal penjaminan mutu akademik dan non akademik yang berorientasi outcome based
Misi d. Membentuk keunggulan-keunggulan yang khas di lingkup unpad menjunjung tinggi yang memiliki keluhuran budaya lokal dan budaya nasional dalam keragaman budaya dunia.
Strategi: 1. Pemanfaatan nilai-nilai dan seni budaya sunda dan nilai-nilai ke-unpad-an 2. Pengembangan kualitas mutu akademik dan non akademik berbasis
Page
12
knowledge management
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 12
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Tujuan pencapaian strategi misi d. 1. Terlaksananya pengembangan fasilitasi layanan akademik berbasis learning outcome dan non akademik berdasarkan kebutuhan stakeholder yang mengangkat nilai-nilai budaya kasundaan. 2. Terlaksananya Peningkatan mutu layanan akademik berbasis learning outcome dan non akademik berorientasi stakeholder. 3. Terbentuknya keunggulan-keunggulan yang khas di
lingkup unpad
menjunjung tinggi yang memiliki keluhuran budaya lokal dan budaya nasional dalam keragaman budaya dunia. 4. Terbentuknya kualitas lulusan yang memiliki kompetesi KASCHIC (Knowledge, Attitude, Skill, Communication, Honesty, Integrity,
Page
13
Collaborative)
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 13
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Program Kerja SPM Unpad 2016 - 2020 Program Kerja
1
Tahun 2016
2017
2018
2019
2020
Penyusunan pedoman Penjaminan Mutu
v
v
v
v
v
2
Penyusunan kebijakan standar mutu
v
v
3
Pembuatan standar turunan Penjaminan Mutu
v
v
v
v
v
4
Peningkatan mutu akreditasi unggul
v
v
v
v
v
5
Assessment institusional [Prodi dan Unit Kerja]
v
v
v
v
6
Memfasilitasi penyusunan modul bahan ajar berbasis elektronik
v
v
v
v
7
Memfasilitasi penyusunan modul buku ajar berbasis elektronik
v
v
v
v
8
Penyusunan strategi integrasi 3 in [Pembelajaran berbasis riset dan aplikasi]
v
v
v
v
9
Pembuatan alih bentuk media output kegiatan berbasis IT ke dalam bentuk pdf
v
v
v
v
10
Pengembangan website Satuan Penjaminan Mutu
v
v
v
v
11
Menfasilitasi penyusunan Rencana Pembelajaran Semester berbasis elektronik
v
v
v
v
12
Penyusunan Kalender Kegiatan SPM
v
v
v
v
13
Menfasilitasi program studi
v
v
v
v
14
Membuat kerangka kualifikasi ciri khas Unpad
15 16
17
pengembangan
1
v
v kurikulum
Mengevaluasi penerapan Student Center Learning di 16 Fakultas Monitoring dan evaluasi kegiatan unit kerja untuk peningkatan mutu Perguruan Tinggi – AIPT Penyusunan instrument tracer study dan memonitor pelaksanaan dan evaluasi hasil tracer study
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
Evaluasi kepuasan SDM terhadap manajemen
v
v
v
v
v
19
Evaluasi kepuasan layanan – layanan
v
v
v
v
v
20
Evaluasi kelulusan
v
v
v
v
v
21
Menfasilitasi Pembentukkan institusi Program studi bertaraf internasional
v
v
v
v
v
kepuasan
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
mahasiswa
terhadap
pengguna
terhadap dan
Page
18
14
No.
Page 14
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
DASAR HUKUM DAN REFERENSI
Undang-undang No. 20/2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
Undang-undang No. 14/2005 tentang Guru dan Dosen
Peraturan Pemerintah No.19/2005 tentang Standar Nasional Pendidikan
Rencana Strategis Depdiknas/Kemdiknas 2005-2009, 2010-2014
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 28/2005 tentang Badan Akreditasi Nasional - Perguruan Tinggi
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 17/2009 tentang Perangkat Akreditasi Program Studi Sarjana
Kebijakan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi
Peraturan
Pemerintah
No.
17/2010
tentang
Pengelolaan
dan
Penyelenggaraan Pendidikan
Peraturan Pemerintah No. 66/2010 tentang Perubahan atas PP No. 17/2010
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 6/2010
Peraturan Presiden No. 8/2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
Undang-Undang No. 12/2012 tentang Pendidikan Tinggi
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 59/2012 tentang Badan Akreditasi Nasional
Peraturan
Pemerintah
No.32/2013
tentang
Perubahan
atas
PP
No.19/2005
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 73/2013 tentang Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia
Peraturan Pemerintah No. 4/2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 49/2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 50/2014 tentang
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 87/2014 tentang
Page
Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi
15
Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 15
SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD
Permenristek Dikti no 44 tahun2015 tentang Standar nasional Dikti pengganti Permendikbud no 49/2014
Permendikbud no 87 tahun 2014 tentang akreditasi
Permenristek nuo 44 tahun 2015 tentang Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2015 tentang Statuta Universitas Padjadjaran
Peraturan Rektor Universitas Padjadjaran Nomor 70 Tahun 2015 tentang
Page
16
Organisasi Dan Tata Kerja Pengelola Universitas Padjadjaran
Kerangka Kerja SPM 2016-2020
Page 16
