Agentury Stavební spořitelna varuje před kutilstvím E15 | 3.3.2015 | Rubrika: Strategie | Strana: 18 | autor: >pjn | Téma: Agentury
Praha Raiffeisen stavební spořitelna startuje začátkem března novou kampaň, kterou podporuje úvěrový produkt Rekopůjčka. Autorem zcela nového konceptu je agentura Saatchi & Saatchi, která na začátku roku vyhrála výběrové řízení. Raiffka s ní po třech letech opouští čistě kreslený svět a přivádí na scénu bláznivého kutila, který své bydlení rekonstruuje podobně bláznivě jako Pat a Mat. Letitý maskot spořitelny Felix, který vzešel z dílny předchozí agentury Klan, ale nikam nemizí a svými radami v reklamě vyvažuje nešikovného amatéra. "Češi jsou národem kutilů a ve spoustě případů ne tak ledajakých. Právě téma samozvaného kutilství ve své nejextrémnější podobě se stalo hlavním motivem naší nové kampaně, která ve velké míře pracuje s nadsázkou a vtipem," vysvětluje Lukáš Kopecký, ředitel marketingu Raiffeisen stavební spořitelny. Televizní spoty parodují zahraniční i domácí kutilské pořady, kde zanícený moderátor a inovátor v jedné osobě prezentuje své vychytávky a provizoria. V prvních dvou spotech, které se objeví v průběhu jara na kanálech Novy a Primy, budeme svědky nekonvenční opravy sprchy a zateplování bytu. Kampaň poběží během března a dubna a kromě televize ji podpoří také outdoor včetně atypických formátů bigboardu a tramvajové zastávky, on-line a videoreklama a komunikace ve vlastní obchodní síti. Později se připojí i regionální periodika a rozhlasové stanice. Nákup médií zajišťuje ZenithOptimedia.
TECHNOLOGIE PRO DIRECT MARKETING KDO JE KDO Direkt | 27.2.2015 | Rubrika: TECHNOLOGIE PRO DIRECT MARKETING / KDO JE KDO | Strana: 12 | Téma: Agentury
RADIM BABKA Konzultant SAS Institute ČR Radim Babka je IT konzultantem zaměřujícím se na automatizaci marketingových procesů. Před nástupem do SAS Institute ČR působil postupně ve společnostech Logica, Teradata a Telefónica O2, kde získal cenné zkušenosti v oblastech data management, business intelligence a datová kvalita, a to jak na straně dodavatelské, tak i odběratelské. Na začátku svého působení v SASu se poté podílel na vzniku ready-made řešení SAS Marketing Automation, na jehož nasazování se nyní podílí nejen v ČR, ale například i v Číně nebo Kazachstánu. Radim Babka je absolventem MBA, hovoří anglicky, německy a rusky. Ve volném čase nejraději relaxuje na kole nebo kolečkových bruslích. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty SAS Marketing Automation a SAS Customer Decision Hub. MIROSLAV CIMR Business Director LHMS Miroslav Cimr po ukončení vysoké školy řadu let pracoval pro společnost Nynex Corporation (Zlaté stránky) na různých pozicích. Firmu opustil v roce 1997 z pozice ředitele pro Direct marketing a založil společnost Domicall. Firmu v roce 2001 prodal společnosti TNT. Několik let pracoval pro agenturu OgilvyOne na pozici Business Directora, byl zodpovědný za vyhledávání a rozvoj obchodních příležitostí. Od roku 2007 pracuje ve společnosti LHMS, odkud si na 3 roky odskočil do Škoda Auto, kde měl na starosti marketingové aktivity pro Českou republiku. Zodpovídá za nové obchodní příležitosti a rozvoj stávajících klientů. Zastřešuje
činnosti spojené s projekty, které se soustředí na CRM, Lead management, Data management, efektivitu prodejního procesu, práci a motivaci prodejních složek klientů. Připravil strategii a podílel se na realizaci zákaznického portálu pro společnost Tatra (nasazeno pro celý svět v roce 2010), připravil strategii a podílel se na projektu Lead management systém pro Škoda Auto (nasazeno v ČR v roce 2013). Hovoří anglicky a rusky. K jeho zájmům patří rodina, kolo a lyže. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem MailGuide. ROBERT DOMNOSIL CEO BOOM TISK, spol. s r.o. Robert Domnosil po ukončení Gymnázia Kolín zahájil podnikatelské aktivity v reklamní agentuře Dors, která se specializovala na lokální klientelu. V roce 1995 majetkově vstoupil do ofsetové tiskárny BOOM TISK, která zaznamenala raketový růst v oblasti marketingových tiskovin. V roce 2001 BOOM TISK zahájil jako první v ČR výrobu tzv. selfmailerů, tedy bezobálkových direct mailů. Je otcem projektu TransPromo v ČR, tedy typu dokumentu, který propojuje transakční data s marketingovou one2one informací. Tento projekt od roku 2008 využívá celá řada korporátních zákazníků, zejména z řad finančních institucí, a dál se rozšiřuje, např. do oblasti retailu. Hovoří anglicky. K jeho zájmům patří sport a je aktivním soukromým pilotem. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s prezentací na konferenci Technologie pro direct marketing. EVŽEN DRTINA President Central & Eastern Europe, CEO Wunderman Praha Wunderman Je absolventem ČVUT FEL a po absolvování vysoké školy pracoval na straně klienta jako technický konzultant, lektor a prodejní ředitel. Do komunikační oblasti vstoupil v roce 1993 v reklamní agentuře Young and Rubicam, kde zastával pozici Client Service Director. V roce 1999 se stal generálním ředitelem agentury Wunderman a v roce 2011 dostal na starost celý region CEE. V roce 2011 také získal titul >Osobnost Direct Marketingu«. K jeho koníčkům patří lyžování, windsurfing, kiteboarding, knihy Terryho Pratchetta a hry Járy Cimrmana. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem WLIP. TOMÁŠ DUFEK Managing Partner Smart Marketing Solutions s.r.o. Tomáš Dufek je guru v oblasti mobilních technologií. Získal titul BA v oboru Sdělovací prostředky a komunikace. Od roku 1996 se pohyboval převážně v prostředí rozhlasu, televize a periodik zaměřených na motosport. Se svými týmy zaváděl v Telefónice O2 velké projekty, jako jsou O2 Arena, O2 Extraliga, O2 Extra a hlavně program O2 Extra výhody. Ve společnosti Smart Marketing Solutions se na pozici Managing Partner věnuje zcela novým platformám pro řízení věrnostních programů a cash back - mobile-pocket a Value Master. Příjemný bezprostřední člověk žijící i pracující naplno. Miluje svůj volný čas, který věnuje převážně rodině, ale baví ho i hokej, dobré jídlo a věnuje se fyzioterapii. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty mobnile-pocket a Value Master. KAREL DUCHEK Executive Director Wunderman Dlouhá léta žije reklamou. Za tu dobu byl u mnoha reklamních kampaní pro české i mezinárodní společnosti ve většině oborů. V polovině 90. let se podílel na vzniku jedněch z prvních komerčních www stránek. V minulém desetiletí byl spolutvůrcem unikátního, na datech založeného, dlouhodobého marketingového programu v telekomunikacích, podílel se na projektech oceněných největším množstvím cen Effie mezi specializovanými
agenturami v ČR. Zlobí ho, že i v roce 2015 se o big datech jen žvaní a e-mailové schránky jsou plné spamu. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem WLIP. JAN EGEM Managing Director KBMG CEE Řídí českou pobočku KBM Group více než tři roky. Dříve byl více než 10 let ve Wundermanu v různých rolích, posledních 5 let jako Client Service Director. Vždy ho zajímaly projekty založené na propojení různých typů zákaznických dat a kreativy postavené na těchto znalostech. Stál u zrodu věrnostního programu Na doma. Podílel se na rozsáhlých datových projektech mimo jiné pro Českou spořitelnu, Unilever či Tipsport. Založil a byl zodpovědný za evropské servisní centrum pro Microsoft. Honza rád sportuje, hraje tenis, fl orbal a lyžuje. Než se mu narodily dvě děti, často a rád cestoval po všech koutech světa. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem WLIP. MICHAL FANTA Etnetera a.s. Personalization Consultant Během studia na vysoké škole pracoval jako vývojář ve společnosti Etnetera a i později se věnoval vývoji webů a marketingu. V roce 2012 se vrátil do společnosti Etnetera, kde se po roce začal specializovat na oblast personalizace. Je členem týmu, který vyvíjí produkt Soyka, a působí zde jako konzultant. Mezi jeho koníčky patří fotografování a svařování. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Soyka. KATEŘINA FIŠEROVÁ Manažerka značky a posel dobrých zpráv ve Firmě 2.0 SMARTEMAILING, Firma 2.0 Kateřina Fišerová se e-mail marketingu věnuje od roku 2004, kdy vytvářela první direct mailové kampaně pro neziskový sektor. Několik let působení v marketingové agentuře ACOMWARE na postu email marketingového specialisty, kdy pomáhala tuto službu rozvinout, pomohlo rozšířit znalosti a věnovat se e-mailingu se zaměřením na e-shopy. Největší zkušenosti získala Katka až na volné noze, kdy rozběhla od nuly e-mailing desítkám českých firem. Mezi nejvýznamnější patří asi ONLINE jazyky - Angličtina pro samouky s.r.o. Od června 2014 je manažerkou značky Smartemailing, kde navazuje na práci Davida Kirše a směřuje Smartemailing do nové éry v duchu inovace a rozvoje aplikace. Zodpovědná je za rozvoj aplikace, marketing a PR, obchod, vztahy se zákazníky i partnery a naplňování vize Smartemailingu jako leadra na českém a evropském trhu. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Smartemailing. DAVID FROST CEO Smart Marketing Solutions s.r.o. Od roku 1998 působil v direct marketingové agentuře na pozici obchodního manažera, následně se rozhodl své zkušenosti zužitkovat ve vlastní firmě - ČMS. Stal se spoluzakladatelem, ředitelem a v současné době jednatelem společnosti. Díky jeho neutuchajícímu elánu v hledání nevšedních řešení se mu podařilo zrealizovat pro klienty mnoho zajímavých a v jednotlivých konceptech i jedinečných projektů. V tomto duchu založil se svými partnery společnost Smart Marketing Solutions a jako CEO směřuje k uvedení prvních inovativních řešení v oblasti loajality na trh. Je opravdovým nadšencem a průkopníkem. Miluje vše, co je neotřelé a zajímavé. Ve svém volném čase objevuje kouzlo relaxace, zabývá se sebeobranou, bojovými sporty a rád zajde s přáteli i na golf.
Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty mobnile-pocket a Value Master. ONDŘEJ HÁVA vedoucí analytického oddělení ACREA CR lektor, analytik a odborný konzultant Mgr. Ondřej Háva působí ve společnosti ACREA na pozici vedoucího analytického oddělení a současně vykonává lektorskou a konzultantskou činnost. Specializuje se na dataminingové a textminingové projekty, a to především v oblasti predikce volebních výsledků v exit-pollech, vývoje a monitorování predikčních modelů v oblasti kreditního rizika, optimalizace a zacílení marketingových kampaní. Je členem Computational Intelligence Group (CIG) a certifikovaným analytikem produktů IBM SPSS. Aktivně se účastní dataminingových a textminingových konferencí a konferencí se zaměřením na statistický software IBM SPSS. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty IBM SPSS Direct Marketing a IBM SPSS Modeler. VLADAN HEJNIC Co-founder VIVmail, s.r.o. Nadšenec do technologií, které pomáhají marketérům komunikovat se zákazníky jako >Lidé s lidmi«. Více jak 3 roky se věnuje Inteligentnímu e-mail marketingu, který v zahraničí je nazýván jako Behavioral Marketing Automation. Za tuto dobu se svým týmem vybudoval jednu z největších společností na trhu v tomto oboru. Automatizace e-mail marketingu, personalisace, cílený obsah a správné časování je klíč k úspěchu v komunikaci se zákazníky, říká. Vladan Hejnic spoluzaložil VIV NETworks, největšího poskytovatele Affiliate marketingu v regionu, IN SKIN MEDIA v Londýně, poskytovatel reklamních formátů pro video on-line a držitel několika celosvětových patentů. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Silverpop. ZDENĚK HONEK Country manager SAS Institute ČR Zdeněk Honek nastoupil do SASu v březnu 2013 a od dubna 2014 působí v roli Country Managera. SASu CZ se v roce 2014 povedlo mimo jiné zdvojnásobit prodej nových licencí. Představil také řadu inovativních řešení, mimo jiné i pro oblast transakčního podvodu. Zdeněk Honek přišel do společnosti SAS Insitute ČR ze společnosti Microsoft, kde mimo jiné působil v roli manažera obchodu v divizi služeb. Dříve pracoval jako předseda představenstva a obchodní ředitel ve společnosti Creditinfo Solutions, kde byl zodpovědný za oblast prodeje a marketingu a rozvoj dceřiné společnosti na Slovensku. Zdeněk Honek vystudoval dopravní fakultu ČVUT v Praze a mezi jeho záliby patří především sport, a to squash, tenis, box nebo turistika. Zajímá se také o literaturu faktu. Je ženatý a má 2 děti. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty SAS Marketing Automation a SAS Customer Decision Hub. ZBYNĚK HRAŠE Etnetera a.s. ředitel divize produktů Zbyněk Hraše se pohybuje v oblasti informačních technologií od roku 2001. Zpočátku působil v pozici konzultanta a projektového manažera, do které nastoupil i do společnosti Etnetera v roce 2007. Od té doby řídil řady klíčových zakázek. Od roku 2014 působí jako člen užšího managementu a jako člen představenstva a jeho odpovědností je vývoj a dodávání produktů společnosti Etnetera a.s. nejenom na český trh. Rád sportuje, mluví anglicky, lehce rusky a španělsky. Je šťastně ženatý a má dvě dcery.
Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Soyka. JAROSLAV CHALUPA Senior CRM konzultant Adastra Jaroslav Chalupa v průběhu studia na vysoké škole pracoval na pozici. NET vývojáře pro mezinárodní společnost Sitronics zabývající se vývojem telekomunikačních řešení. Do společnosti Adastra nastoupil v roce 2007, kde působil jako technický konzultant se zaměřením na CRM systémy. Od roku 2010 vede vývojový tým zabývající se implementací a rozvojem Adastra Campaign Managmentu. Zároveň působí v roli Marketingového konzultanta v oblastech finance, pojišťovnictví a retail. Hovoří anglicky a německy. K jeho zájmům patří cestování a posuzování vína. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Adastra Campaign Management. NIKOLA IKONOMIDU Obchodní ředitelka Advanced Telecom Services s.r.o. Nikola Ikonomidu začala pracovat po absolvování vysoké školy v oboru marketingových komunikacv oblasti telekomunikací a mobilních technologií a v tomto oboru působí dodnes. Na pozici obchodní ředitelky ve společnosti Advanced Telecom Services, která patří k lídrům na českém trhu, pracuje od roku 2008. Věnuje se především technologii SMS a jejímu využití jako informačního média a platebního a marketingového nástroje. Kromě toho má v ATS na starosti službu dárcovských SMS (DMS). Svůj čas se snaží ideálně rozprostřít mezi práci, rodinu a své zájmy, ke kterým patří především cestování a kvalitní literatura. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty SMS Port & SMS Pack a Broo. MILAN JANECKÝ Ředitel KBM Group Vede pražskou pobočku KBM Group (součást skupiny Wunderman), která se zabývá prací s daty z různých datových zdrojů a jejich přeměnou do marketingově použitelných insightů a hypotéz. Jeho zkušenosti jsou zejména z oblastí CRM a datamining v telekomunikacích a finanční sféře. Je ženatý a má dvě děti. Volný čas tráví nyní především s rodinou, pokud zbude čas, tak se dostane i na cyklistiku, lyžování nebo golf. Současným trendem je všechny tyto zdroje propojit na úrovni zákazníka, identifikovat jej přes všechna tato sila. Základními typy jsou transakční, digitální, sociální data a data z médií. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem WLIP. PAVEL JANOUŠEK Sales Manager XERTEC a. s. Ing. Pavel Janoušek je absolventem ČVUT FEL se zaměřením na umělou inteligenci. Oblasti zpracování variabilních dat a dokumentů se věnuje již 17. rokem. Své pracovní působení započal ve společnosti PrintSoft, kde zodpovídal za obchod se softwary Document Output Management System. Následně ve společnosti BOOM TISK propagoval a pomáhal s realizací prvních TransPromo dokumentů na českém trhu. V XERTECu zodpovídá za prodej vysoce výkonných produkčních HW i SW řešení. Pravidelně se věnuje kondičnímu běhu. Má dvě roztomilé dcery. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty EngageOne - Document Output Management System a Portrait
PETR JETEL
Product Manager Graphics Communication Business Group Xerox Czech Republic s.r.o. V oboru polygrafie působí 25 let. Od počátku 90. let pracoval ve společnosti Canon na různých technicky orientovaných pozicích. Byl svědkem nástupu digitálních tiskových technologií a podílel se na jejich instalacích a technické podpoře. V roce 2000 nastoupil do společnosti Heidelberg, kde měl na starosti z počátku podporu digitálních tiskových strojů, později softwarovou podporu PrePressových řešení pro CtP. Po 6 letech se vrátil do Canonu na pozici Color Specialist se zaměřením na digitální tiskové stroje. Od roku 2012 působí v Xeroxu CR jako produktový manažer pro produkční tisková řešení. V posledním roce se specializuje na nejvyšší řadu archových i kontinuálních tiskových strojů, a to včetně příslušného softwarového řešení. Hovoří anglicky a k jeho zájmům patří turistika a cestování. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem XMPie. LUKÁŠ KOKOŠKA Vedoucí vývoje Grand IT s.r.o. Lukáš Kokoška se posledních 10 let věnuje mobilním technologiím. Od roku 2005 se podílel na vývoji obsahových portálů a SMS řešení. Od roku 2005 pracoval ve společnosti Seznam.cz jako Vedoucí týmu vývoje pro mobilní služby seznamu. Pod jeho vedením došlo k vytvoření mobilních verzí téměř všech služeb seznamu a několika aplikací. Jako řečník přednášel na WebExpo, Mobile Internet Forum nebo GDD o mobilním webu a příbuzných technologiích. Od roku 2009 je členem Mobilní pracovní skupiny metokomise při SPIRu. Nyní vede vývoj ve společnosti GrandIT, kde se věnuje nejen mobilním řešením, ale i dalším technologickým projektům. Mezi jeho zájmy patří krajinářská fotografie a práce se dřevem. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty SMS Port & SMS Pack a Broo. MATĚJ KOVÁČIK CEO VIVmail, s.r.o. Matej Kováčik vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, Fakulta podnikohospodářská. Na vysoké škole začal podnikat v online businessu a založil internetový obchod Timestore.cz a Timestore.sk zaměřený na B2C prodej značkových hodinek. Ke konci vysoké školy dostal nabídku na odkoupení celého obchodu a tento poté prodal investorovi. Po dokončení studia pracoval v centrále společnosti Electroworld ČR a SR jako webspecialista odpovědný za spuštění a provoz slovenské verze internetového obchodu. Poté pracoval krátce v společnosti Sprinx Systems jako projektový manažer ve vývoji webových portálů. V roce 2013 dostal nabídku od společnosti VIVmail s.r.o. stát se team leadrem týmu e-mailing specialistů. V roce 2014 se stal výkonným ředitelem společnosti VIVmail. Hovoří anglicky. Mezi jeho záliby patří fotografování, cestování, turistika a kolo. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Silverpop. IVO KOŽNAR Výkonný ředitel a spolumajitel LHMS spol. s r.o. (LightHouse Marketing Solutions) Absolvoval ČVUT, FSI obor ekonomika a řízení. Od roku 1992 je jeho kariéra spojena se Škoda Auto, kde pracoval jako asistent vedoucího marketingu. V roce 1994 přešel do agentury InterCom, kde vedl projekty pro Škoda Auto. V roce 2005 založil s německými společníky firmu LHMS (LightHouse Marketing Solutions). Hlavním zákazníkem LHMS je pravě Škoda Auto se širokou škálou dlouhodobých i nových projektů jako např. Škoda Infoline, produktová argumentace k novým modelům, projekty v oblasti lead managementu včetně systémů, direct marketing. Hovoří anglicky a německy, rád jezdí na kole v Česku i zahraničí.
Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem MailGuide. PAVEL MIKULKA Ředitel společnosti ProfiSMS s.r.o. Pavel Mikulka studoval informatiku na Vysoké škole ekonomické v Praze a již v průběhu studií začal sbírat zkušenosti v oblasti mobilních komunikací u mobilních operátorů. Od roku 2007 je společníkem ve společnosti Crazy Tomato, s. r. o., kde zpočátku působil na pozici CTO, později CEO. Stojí za vybudováním SMS služby ProfiSMS. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem ProfiSMS. JAKUB OLEXA Managing Director Mailkit Podniká na internetu již od roku 2001. Jeho prvním úspěšným projektem byl známý server Xchat, který dnes provozuje Centrum.cz. V současnosti vede společnost Mailkit, která poskytuje služby e-mailového marketingu a zároveň vlastní firmu STUDIOCHAIN, která se zabývá vývojem aplikací, určených pro filmové produkce, zpracováním videa a střihem. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Mailkit. PETR PETŘÍK Obchodní a marketingový ředitel XERTEC a. s. Ing. Petr Petřík je absolventem Technické univerzity v Liberci. Do XERTECu, kde začínal >od píky« jako obchodní zástupce pro jeden region, nastoupil před 17 lety. Dnes se kromě >ředitelování« stará také o VIP klienty v oblasti velkokapacitních obálkovacích systémů. Navíc je aktivním cyklistou, hraje squash, cvičí jógu a cestuje. Má dvě děti, dceru a syna. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty EngageOne - Document Output Management System a Portrait VLADIMÍR REJLEK Interactive Director Wunderman Vladimír Rejlek pracuje v oboru digitálního marketingu 11 let. Začínal v agentuře Advertures, pracoval pro Vodafone a před 6 lety založil Publicis Modem digitální brand skupiny Publicis Groupe. V současnosti je šéfem interaktivy v agentuře Wunderman Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem WLIP. JAN ŘEHÁK ředitel a jednatel společnosti ACREA CR Doc. RNDr. Jan Řehák je významnou osobností na poli moderní statistiky v České republice. Zasloužil se o popularizaci profesionálního statistického softwaru IBM SPSS a stal se spoluzakladatelem prestižní Jacob International Society for Collaborative Studies a dalších vědeckých společností a výborů. Je autorem originálních metod analýzy dat, jako jsou například LINDA a D-model, specialistou na výzkum trhu a sociologický výzkum. Odborné znalosti a zkušenosti z praxe aktivně předává v rámci kurzů Centra výuky a také v bohaté publikační činnosti. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty IBM SPSS Direct Marketing a IBM SPSS Modeler. LUCIE STAŇKOVÁ
Business Consultant SAS Institute ČR Lucie Staňková pracuje ve společnosti SAS Institute jako Business Consultant pro oblast Customer Intelligence. Řízení vztahů se zákazníky se věnuje celý svůj pracovní život a své cenné 13leté zkušenosti získala na různých pozicích ve významné finanční instituci. Od roku 2008 je součástí týmu SASu a zúčastnila se přípravných fází většiny projektů implementace řešení SAS Customer Intelligence v bankách, pojišťovnách nebo telekomunikačních společnostech, které zahrnovaly jak nastavení CRM procesů, řízení přímé komunikace nebo optimalizaci kampaní. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produkty SAS Marketing Automation a SAS Customer Decision Hub. MARTIN STROUHAL Vývojář a prokletý básník kódu SMARTEMAILING, Firma 2.0 Martin Strouhal začal ve Smartemailingu pracovat během vysoké školy v roce 2010. Po několika měsících údržby tehdejší aplikace se rozhodl vybudovat vlastní řešení. V květnu 2013 tak vznikl Smartemailing 2.0 a v prosinci 2014 nejnovější verze Smartemailing 2. 1. Martin je hlavním vývojářem a technickým dozorem nad dalšími programátory. Jeho zodpovědností je udržovat kód efektivní a krásný. Mluví plynně anglicky, miluje digitální fotografii a pěstování masožravých rostlin. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem Smartemailing. ONDŘEJ TOMAS Partner, člen představenstva CleverMaps Managing Partner CleverAnalytics Ondřej vystudoval VŠE a celou svou profesní dráhu strávil na pozicích, které kombinují IT a marketing. Zaváděl CRM projekty v Českém Telecomu a později v České pojišťovně. Řadu let strávil ve společnosti Oracle, kde prošel od konzultantské pozice až do funkce Solution Sales Directora, zodpovědného za prodej řešení. 5 let působil ve společnosti GfK jako ředitel české pobočky. Se současnými kolegy a spolupracovníky se poznal ve společnosti Geodis. V roce 2013 založil společně s Janem Sirotkem společnost CLEVER MAPS, která se zaměřuje na tvorbu mapových aplikací a lokační analýzy. V roce 2015 pak založil dceřinou firmu CLEVER ANALYTICS, která vyvíjí a dodává chytrou mapovou aplikaci pro řízení obchodních sítí na bázi lokační analytiky. Uvedení v tomto přehledu v souvislosti s produktem CleverAnalytics.
Fidorka pokračuje v konceptu rošťačení e15.cz | 2.3.2015 | Rubrika: Nové kampaně | Strana: 0 | Téma: Agentury
Fidorka spouští stránky věnované zábavným videím. Kampaň vyvrcholí na apríla, pracovat na ní budou agentury PR.Konektor, Konektor Social, Symblaze a Carat. Fidorka spustila začátkem března microsite Vykutalenarostarna.cz, která přinese vtípky ze světa, spojí se s Barborou Polákovou a Lukášem Pavláskem a představí žertovná videa natočená studenty Filmové akademie Miroslava Ondříčka (FAMO) a oblíbenými českými i slovenskými "youtubery". Zároveň vyhlásí soutěž o nejlepší aprílovou rošťárnu roku 2015 a vše završí celodenní stream nejlepších videí s nejrůznější tematikou.
Takový normální jurský office park
"Kromě vtipných videí ze zahraničí představíme v druhé části kampaně také rošťárny, které na sebe vymysleli Bára Poláková s Lukášem Pavláskem ve spolupráci reklamním režisérem Jakubem Hussarem," uvádí Alena Kratochvílová, brand manažerka značky Fidorka pro Českou a Slovenskou republiku. Fidorka zachutnala Lukáši Pavláskovi...i Barboře Polákové V průběhu celého března bude Fidorka sbírat nápady na rošťárny od soutěžících, z nichž nakonec porota vybere tři nejlepší a ty ocení nejen oplatkami, ale i videokamerou. Soutěž podpoří online komunikací (VOD - video on demand) a na Facebooku. Na kampani společně pracují agentury PR.Konektor, Konektor Social, Symblaze a Carat. PR.Konektor zajišťuje spolupráci s celebritami, kompletní PR servis a efektivní integraci online a offline komunikačních nástrojů, Konektor Social pracuje s youtubery. Symblaze vytvořil microsite, online formáty a zajišťuje průběh soutěže a komunikaci na Facebooku. Mediální agentura Carat má na starosti nákup médií. "Celý nápad vznikal společnou prací všech agentur s Fidorkou, spolupráci s filmovou školou a Youtubery má na starosti PR.Konektor a Konektor Social," řekla Strategii ke kampani Marie Pokorná z PR.Konektoru.
Spot dne: Ó, tahíni mio e15.cz | 2.3.2015 | Rubrika: Spot dne | Strana: 0 | Téma: Agentury
S písní na rtech se jíst nesluší, ale agentura BBR Saatchi & Saatchi z Tel Avivu usoudila, že jako podkres k reklamnímu spotu na pastu tahini značky Achla bude duchaplná árie to nejlepší.
Globus přidá ke zboží i příběh iprosperita.cz | 2.3.2015 | Rubrika: Firmy | Strana: 0 | autor: Editor | Téma: Agentury
Dneškem startují hypermarkety Globus zbrusu novou marketingovou kampaň, ve které budou zákazníkům předkládat konkrétní důkazy například o kvalitě vlastní pekařské a řeznické výroby. S kampaní se lidé budou dlouhodobě potkávat na několika různých úrovních komunikačních kanálů. Globus se svou propagací dlouhodobě profiluje jako řetězec, ve kterém je svět ještě v pořádku a nová kampaň na komunikaci chce plynule navázat. Nástroji samotného oslovování zákazníků budou velice konkrétní důkazy. Budou jimi například fakta o patnácti pekárnách Globus, kde pekaři několikrát denně zadělávají na chléb z pravého pekařského kvásku, anebo to, že na pultech jsou vždy čerstvá masa a uzeniny díky vlastním řeznictví v hypermarketech. Jiný retail Důkazy Globusu mají za cíl uvést na pravou míru spotřebitelské vnímání ovlivněné zkreslenými kampaněmi řady jiných řetězců, které hovoří ve svých reklamách o čerstvém pečivu, které je vlastně jen rozpékané, či mase a masných výrobcích, jenž se svou čerstvostí honosí jen v letácích. "Velká část zákazníků je tak po letech zkreslených sdělení řady konkurentů již velmi skeptická a k všeobecným reklamním sdělením nepřihlíží. Naše kampaň je proto založená na řadě konkrétních a srozumitelných faktů o našich výrobcích a službách," říká Eva Dolejší, vedoucí marketingu hypermarketů Globus s tím, že propagace se bude týkat i vlastních restaurací a čerpacích stanic Globus.
Důkaz na každém kroku Kampaň důkazů Globus se objeví jak v externích médiích, jako jsou například BB, CLV nebo online, ale i přímo v obchodech. Kreativní návrhy pocházejí z dílny agentury Klan, o její on-line podobu se bude starat 2Fresh.
Jim-neJim navštívil Českého lva markething.cz | 2.3.2015 | Rubrika: Komunikace, Média | Strana: 0 | autor: Redakce | Téma: Agentury
Pražským Rudolfinem se v sobotu 21. 1. 2015 rozléhal lví řev. Již po jednadvacáté se udílela fílmová ocenění "Český lev" a tentokrát to byla opravdu divočina. Večer připomínal jízdu na horské dráze a od povedených okamžiků chvílemi rychle sjížděl prudce dolů. Čím byl letošní ročník Lvů zvláštní a zajímavý?
O kvalitě slavnostních vyhlášení všemožných českých anket jsou častokrát pochybnosti na místě. Nejinak tomu bylo po dlouhou dobu u Českých lvů, kteří každoročně fungovali pod taktovkou Petra Vachlera. Loni vzala Lvy poprvé pod svá křídla samotná Česká filmová a televizní akademie a rozhodla se nejprestižnejšímu českému ocenění vrátit svou hodnotu, kterou poslední ročníky dost ztrácely. Lvi se přesunuli do Rudolfina, jejich image podpořilo nové logo a místo klasických křišťálových sošek, které oceněné osobnosti získávaly dlouhých dvacet let, se začaly dávat kužely světla mířící na ležícího zlatého lva. Jestli jste si ale mysleli, že letošní ročník bude v duchu minulého ročníku pokračovat, nejspíš jste se spletli. Skvělý začátek, horší dojezd Čeští lvi letos začali slibně, ale slavnostní večer pak připomínal spíše jízdu na horské dráze. Český lev by byl bez vtipných reklamních spotů, které mu již tradičně předcházejí, jako nebe bez hvězd. Ani letošnímu ročníku hvězdy rozhodně nechyběly - vévodila mu zejména kampaň generálního partnera Magnesia "Za oponou" a kampaň hlavního partnera RWE. Magnesia pro letošní ročník zvolila dnes již osvědčený koncept vtipných duelů mezi mužem a ženou z hereckých řad. Tentokrát v hlavních rolích vystoupili Jana Plodková a Hynek Čermák. Magnesia ke kampani vytvořila i vlastní youtube kanál, který obsahuje mimo jiné záběry ze zákulisí a spoty, které nebyly využity pro televizní inzerci. Koncept agentury Arnold Milano v produkci Moloko Film vznikl pod režisérskou taktovkou Karla Janáka. Vedle každoročně vtipných a zajímavě pojatých spotů karlovarské minerálky se zrodil i nápad vskutku hvězdný - RWE využila tváře Bolka Polívky, Jiřího Lábuse, Pavla Lišky, Jaroslava Plesla, Josefa Poláška, Lukáše Pavláska, Leoše Nohy, Jakuba Žáčka, Kláry Issové, Evy Josefíkové, Simony Babčákové, Jarmila Škvrny a Lukáše Příkazkého. V reklamě tvoří jednu velkou filmovou rodinu, která zažívá těžké ráno. Na kanálu RWE můžete vidět vedle samotného spotu užitého na Českých lvech i sponzorské vzkazy a krátký "film o filmu". Ať už jsou vaše názory na tento svérázný spot z dílny Young&Rubicam jakékoliv, odborníci víceméně oceňují originální nápad se skvělým obsazením.
Jim Carrey, muž mnoha tváří A teď, zlatý hřeb večera! Udílení Českého lva letos poctil svou návštěvou i slavný komik Jim Carrey. Bohužel v sobotu večer nebyl zrovna ve své kůži. A to doslova. Maska, Grinch, Ace
Ventura. Ano, tento herec nás již v mnoha filmech přesvědčil o tom, že je mužem mnoha tváří. Ale teď vážně. Člověk, který se v sobotu objevil v Rudolfinu, měl s Jimem Carreym máloco společného a média si toho samozřejmě všimla. Pokud jste nestrávili týden v protiatomovém krytu nebo na chatě uprostřed lesů, určitě jste alespoň letmo zavadili o jeden z článků, který se falešným hercem zabýval. Podstatné je, že spekulace o tom, jak divoký musel být večírek České televize noc před předáváním cen, nezůstaly jen na území České republiky. Daily Mail, Guardian, Mashable a mnoho dalších. Organizátorům Českého lva tuhne úsměv na tváři, zatímco v zahraničí se upřímně baví. A baví se i samotný Jim Carrey, který celý incident glosoval na svém twitterovém účtu: Často slýcháme: "Negativní reklama, taky reklama." Jenže, jak bylo řečeno v deníku Daily Mail, v České televizi ze sebe udělali "blbé a blbější" a taková nálepka se sloupává nesnadno. Přešlap to byl nejen pro televizi, ale zdrojem posměchu pro škodolibé diváky a čtenáře je teď i samotná osoba Jana Svěráka, který podvodníkovi naletěl a uvěřil, že je skutečný Carrey. Místo toho, aby Česká televize přiznala chybu, nebo se snažila zamaskovat celé faux pas, stále tvrdí, že se jednalo o skutečného slavného herce. Sám Svěrák navíc shazuje vinu na diváky, kteří prý Carreyho nepoznali, protože že si ho všichni pamatují jen v jeho "zelené verzi": "Je absurditou Českých lvů, že jedinou skutečně světovou hvězdu hosté přehlédli." Organizátoři, zaslepení v zákulisí nadšením z příjezdu Carreyho, zase o něco snížili laťku celé akce. Co myslíte, jak dlouho se s Českým lvem aféra potáhne?
Oborové termíny I LETOS JE ZASE TÉMATEM DIALOG Direkt | 27.2.2015 | Rubrika: DIRECT MEDIA REPORT / EXPERTS INSIGHTS 2013/ 2014 | Strana: 16 | autor: Anton Jenzer | Téma: Oborové termíny
Oblast komunikace se v minulých letech velmi změnila. Nová média a technologie umožňují stále přesnější oslovování zákazníků, těch stávajících i potenciálních. Je jedno jestli je to e-mail, personalizovaný tisk nebo mobilní marketing - trend stále více směřuje k individualizované komunikaci one to one, tedy k přímému a osobnímu oslovení každého jednotlivého zákazníka, nebo alespoň jemně segmentovaných cílových skupin. Ale přes rozmanité možnosti použití, které nabízejí, digitální média nenahrazují tradiční analogové kanály, nýbrž je v mnoha případech doplňují. Hybridní marketing, jinými slovy inteligentní propojení aktivit ve virtuálním a ve skutečném světě, je receptem, pomocí kterého lze v současné době dosáhnout největších úspěchů. Zpráva >DMVÖ Direct Media Report - Experts Insights 2013/2014 - zkoumá, jak jsou jednotlivá direct média přijímána z hlediska zadavatelů. Vyplývá z ní například, že >>staré<< kanály, například direct mail, v mnoha případech stále ještě vedou. Tato zpráva doplňuje o hledisko zadavatelů, poskytovatelů služeb a agentur naši studii z roku 2012 (DMVÖ Direct Media Report - Business to Customers). Ta zkoumala, jak jsou direct média přijímána z hlediska spotřebitelů, DMVÖ tak poskytuje rakouské komunikační branži fundovanou a v této podobě jedinečnou příručku pro ještě úspěšnější realizace komunikačních kampaní na základě konkrétních údajů a faktů. Pokud se nám touto studií podaří poskytnout ten či onen podnět a tím něco málo přispět vašemu úspěchu, potom se nám podařilo dosáhnout svého cíle.
Proto vám přeji, aby se vám tato vzrušující četba líbila.
TROCHU NA SMÍŘLIVOU NOTU Snow | 26.2.2015 | Rubrika: MAG | Strana: 54 | autor: IVAN SOSNA | Téma: Oborové termíny
UŽ DRUHOU SEZONU ZDE SNÁŠÍM PŘÍKLADY TOHO, ŽE UŠLECHTILÝ OLYMPISMUS A JEHO LIDÉ A PRODUKTY NEJSOU VŽDY TAK ÚCHVATNÉ, JAK SE NÁM BĚŽNĚ PŘEDKLÁDÁ. POKUD SE SNAD NĚKDO PTÁ, JESTLI JE TO NĚJAKÁ KAMPAŇ, KDO ZA TÍM JE A CO TÍM SLEDUJE, JE ODPOVĚĎ JEDNODUCHÁ. ŽÁDNÁ KAMPAŇ A NIKDO V POZADÍ. JE TO ČISTĚ OSOBNÍ INICIATIVA, MNOŽSTVÍM VYNALOŽENÉ PRÁCE NAPROSTO NERENTABILNÍ. VZNIKLA SPONTÁNNĚ, KDYŽ JSEM SE K TÉTO PROBLEMATICE DOSTAL PŘES VRCHOLNÉ LYŽAŘSKÉ SOUTĚŽE. A znáte to. Zadáte do vyhledavače, začnou se řetězit odkazy a za chvíli zjistíte, že byste nad tématem mohli strávit rok života, deset let, třeba i celou akademickou kariéru. Objevíte, že vedle oficiální olympijské agendy -mezinárodní i české, jíž jsou plná média a která ovládla i třeba školní osnovy - existuje i "paralelní kritický vesmír". Jeho součástí jsou i velmi dobře zpracované analýzy, stejně jako vášnivá opozice i střízlivá kritika akademická. A uvědomíte si, co má toto nastavené zrcadlo společné: vesměs není v češtině. Vidíte, že kritická analýza u nás neexistuje, či je sotva dohledatelná. Že se nám předkládá pečlivě vypreparovaná verze olympismu a olympijského dění v režii pánů olympismu - MOV a jeho národní odnože u nás. Zjistíte, co všechno se za sto dvacet let olympismu událo, kolik z toho se zamlčuje a co všechno se rozjásanou oficiální rétorikou překrývá. Když máte za sebou roky života v systému, kde také vládla jediná pravda a verze světa, cítíte k takovému informačnímu a názorovému monopolu bytostný odpor. Chcete se o tento svět za zrcadlem s přáteli lyží a sportu podělit. A když máte štěstí, že kamarádi vydavatelé nepatří k těm, kdo pohodlně papouškují olympijský mainstream, mohou vzniknout předchozí a tyto řádky. Agenda 2020 ano, ale výsledek? Tentokrát ale zkusím být také trochu smířlivý. Na části kritiky olympiád a olympijského hnutí mi totiž vadí její zaujatost. Chápu, že třeba odpůrci pořádání OH používají proti mohutným proolympijským kampaním, rovněž neobjektivním, zbraně podobné. Oba tábory mají svou agendu a prosazují ji. Chápu, že některá zahraniční média ráda sklouznou ke zjednodušené kritičnosti. Že je mnohem jednodušší vytvořit schematický obrázek s hodnými a zlými než se probírat složitostí a nejednoznačností reality. Nemám důvod být takový. Nevedu vůči žádnému olympijskému bafuňáři osobní válku, nikdo mě k ničemu nenavádí. Je dobře, že se, byť pod tlakem událostí a v rámci zábrany dalším škodám, přijala Agenda 2020, o níž jsem nedávno psal. Většina programu je určitě krok správným směrem, otázkou je, jak dlouhý ve skutečnosti bude a co z toho nakonec vznikne. Řada iniciativ a plánů z minulosti vyšuměla. Možná byly upřímné, možná měly jen hezky znít a konejšit. První obavy z rozměrů OH se objevily už v Berlíně 1936. A pak průběžně. Minulý předseda MOV Rogge sestavil komisi, jež v letech 2001-2003 zpracovala 117 doporučení redukce programu Her. Výsledek? Jsou stále větší a bombastičtější. Jestliže se ale má posílit charakter Her jako "event", tedy (mega)událost, jak se budou držet v úměrných mezích? Vždyť už nyní je čím dál víc akcí s OH v čele orgií "sportainmentu", multishow, "total entertainment package". Stále více divadla, prezentovaného jako metafora života s efektními příběhy (my sjezdaři máme hned dva pěkné čerstvé, Šárčin návrat a Ondrovu křížovou cestu), které zastiňují vlastní výkony a sport. Show ždímající základní hodnoty včetně klasických ctností, vytěžující patriotismus a nacionalismus (vlajky, ceremoniály, posedlost
medailovými tabulkami). Story, medaile, ale co vlastní výkon? Ale berte tento povzdech jen jako výkřik staromilcův. Živá minulost i budoucnost Sledujme, jestli MOV s Bachem v čele opravdu změní to, co Agenda slibuje. Má možnost ukázat, nakolik je opravdovým předsedou a nakolik spíš onou arabskodolarovou loutkou. Problémů má habaděj a další se na něj spíš valí. A ve skříních určitě číhají kostlivci. Jak píše William Faulkner: Minulost není nikdy mrtvá. A dokonce ani není minulostí. Ruská dopingová kauza. Lze to dokázat? Pakliže jsou tvrzení pravdivá, je jenom Rusko onou říší dopingového zla, obnaženou ausgerechnet v současné mezinárodní situaci? Nebo je to podobné i jinde? Monstrózní téma dopingu bude trápit navzdory všem protiopatřením. Problematice nepřidávají případy jako Kreuzigerův nebo Claudie Pechstein, jež se nesmířila s "flastrem" od problematické arbitráže CAS a u soudů vítězí. A s ohledem na složitost vzájemného vztahu práva trestního, civilního a sportovního bude jenom hůř. Zimní olympiáda 2018 v Koreji asi proběhne dobře. Zvládnou-li Japonci Fukušimu, určitě i letní tokijská 2020. Ale s další zimní 2022, buďto v Kazachstánu, nebo v Číně, navíc v částečné termínové kolizi s kontroverzní lahůdkou v podobě katarského fotbalového MS, budou ještě asi potíže. Včetně kritiky toho, kolik akcí se přesouvá do problematických zemí. Ještě dvě drobnosti. Čína jako favorit ZOH 2022? Podle mnohých ano. Zřejmě není náhodou, že v roce 2013 tam v Tianjin otevřeli výstavní Samaranch Memorial. Faraoni se pyšnili pyramidami, Lenin má mauzoleum, "Jeho Excellence" tedy taky památníček. A po návratu z monumentálních OH mládeže v Nankingu s 3 400 účastníky se čtyřicátník, sportovní ředitel ČOV doktor Doktor, v médiích rozplýval jak puberťačka: "Bylo to boží!" A Saúdové? To byla panečku tryzna za starého monarchu! A té chvály na královskou rodinu! Nobelovka by nebyla? Nebo taky něco lepšího v MOV? Nakolik oprávněná kritika? V rámci zmíněné smířlivosti ještě jedna myšlenka. Kritika MOV kromě jiného předhazuje nedostatek demokratičnosti. A MOV argumentuje, že obří těleso na principu každá z více než 200 členských zemí Z 1 hlas plus členové za stovku mezinárodních federací, další za sportovce a případní další k tomu by se akorát nebylo schopné přiměřeně dohodnout. Na tom určitě něco je. MOV je orgánem stále asi nejvíce oligokratickým (klasicky: vláda vybraných bohatých), stále silněji vystavená tlaku demokratizačnímu. Ale pořád je to mnohem víc "famiglia" (navenek soudržná, chrání svoje členy, potlačuje odpadlíky, vyžaduje loajalitu až poslušnost) než "komunita" (nehierarchizované společenství s různými zájmy, diskuzí, různorodostí). Méně elegantně by se dalo říci, že kromě starého "jádra", tedy těch 70 členů individuálních, nedosazených z titulů funkcí, si i další chtějí ukousnout svůj díl bohatého olympijského koláče. Jenže: máme vůbec právo vyžadovat od MOV "více demokracie", když sledujeme, jak jí v běžném životě ubývá? Jak říká třeba ceněný ekonom a analytik Petr Robejšek "západní demokracie pomalu, ale jistě konvertují k autoritářskému vládnutí". "Ideál správného řízení státu je již přinejmenším čtvrt století velmi podobný modelu podnikového managementu." (Ano, známe, přece "řídit stát jako firmu".) Robejšek hovoří o ekonomizaci politiky, paternalismu a expertokracii s cílem co nejracionálnějšího ovládání společnosti. Elity občana stále méně zastupují a stále více z rozhodování vytěsňují. Proč se tedy divit, že se pánové v MOV snaží pevně držet otěže své moci, když k modelu, jenž jim funguje, směřuje skoro celá společnost? Není to nakonec jedno a to samé? Že to dělají všichni, ještě neznamená, že je to dobře a že se mi to musí líbit. Frantu nedělá lepším, když Tonda taky krade. Ani olympijské šéfy to lepšími nedělá a nijak je tím neobhajuju. Považuju ale za vhodné na tento moment upozornit.
Šachista Hušák I doma máme co sledovat. Například kdy se začnou projednávat žaloby na Aleše Hušáka. Všímáte si, jak je ticho po pěšině? Sazka je fuč, sportovní funkcionáři s náramnou rychlostí udělali tlustou čáru a ČOV kauzu uzavřel už 21. 9. 2011. Návrhy na vyšetření podílu tehdejších funkcionářů v orgánech Sazky zamítl (nepřipomíná to "nejsme jako oni"?), svého morálně zprofanovaného předsedu Jiráska nechal doúřadovat se všemi poctami a vyprovodil se "standing ovation". Vše špatné se hodilo na Hušáka. Jenže ten údajně má ve svém archivu na skoro každého něco. Přinejmenším asi na kopiích podepsaných listin doklady, že každý pšouk mu předpisově schválili. Ohlašováním své knihy, v níž prý popíše, jak to všechno bylo, asi taky nedělá pár lidem lehké spaní a leckoho možná drží v šachu. Bez ohledu na to, jestli něco opravdu píše, nebo jenom blufuje. A tak kdoví, jak všechno skončí. Troufne si dneska někdo jednoznačně říct, kdo všechno je padouch a kdo hrdina? Já vím, všechno jedna rodina, poučil nás už dávno Limonádový Joe. Kejval, Jansta a média Také se zdá, že dojemná soudržnost českých funkcionářů je otřesena. Sledujme pozorně údajnou válku mezi předsedy ČOV Kejvalem a ČUS (transformovaného bývalého ČSTV) Janstou. A dění okolo dalšího vlivného hráče, nenápadného Jiřího Bise. To byl v ČSTV/ČUS pán přes skiareály, loni Janstou tvrdě kritizovaný a z funkce odvolaný. A naopak Kejvalem za práci v ČOV chválený. Je kromě jiného také spolumajitelem velmi vlivné komunikační agentury Bison & Rose (žádný buvol a růže, nýbrž Bis a Růžička). Mediální pokrytí zájmů ČOV a MOV je i z této strany zajištěno. Menšinovým společníkem v Bison & Rose je i novinář a píárista Vladimír Bystrov ml., současně předseda výkonné rady APRA, Asociace PR agentur. A v ní je i Pavel Kučera za Hill & Knowlton Strategies (z minulých dílů znáte), takže se nám to hezky doplňuje. Bison & Rose také v roce 2012 vyhrála tendr na mediální servis a PR pro Českou televizi. Ta je, jak také víme, generálním mediálním partnerem ČOV a kromě jiného vyrábí za koncesionářské peníze píárový Olympijský magazín. A když si připomenete další mediální partnery (MF Dnes, iDnes, ČRo, Reflex), je zřejmé, proč se u nás olympijská problematika pojednává tak jednostranně a nekriticky. Uvidíme, co se do podzimu upeče. Pak budeme možná pokračovat. Čína, favorit ZOH 2022. Zřejmě není náhodou, že v roce 2013 tam otevřeli výstavní Samaranch Memorial.
IKEA zahájila dvě výběrová řízení e15.cz | 2.3.2015 | Rubrika: Zprávy | Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
IKEA hledá partnera, který jí pomůže posílit značku v ČR, Maďarsku a na Slovensku. IKEA Česká republika zahájila výběrová řízení na digitální agenturu a produkční agenturu pro region Česká republika, Maďarsko a Slovensko. Obě výběrová řízení jsou uzavřená. V první fázi IKEA ČR oslovila dohromady přibližně 15 agentur ze všech tří zemí pro každé z výběrových řízení. IKEA prostřednictvím uvedených tendrů hledá dlouhodobé partnery, kteří jí v tomto regionu pomohou rozvíjet firemní komunikaci, posilovat značku i naplňovat vizi o zlepšování každodenního života.
Hlavním cílem výběrového řízení na digitální agenturu je najít strategického partnera pro komplexní služby v oblasti digitální komunikace. Vítězná produkční agentura bude pomáhat IKEA realizovat místní komunikační kampaně. "V těchto oblastech jsme zatím partnery neměli a služby jsme řešili především prostřednictvím ostatních agentur, se kterými spolupracujeme na jiných projektech," řekl Strategii Tomáš Kubík, PR & communication manager pro ČR, Slovensko a Maďarsko. Strategickým komunikačním partnerem IKEA v regionu zůstává společnost Kaspen/Jung v.Matt. Vítězná produkční agentura s ní bude spolupracovat. Obě výběrová řízení by měla být ukončena do června 2015. Čtěte také: Kreativu pro Makro zajistí Kaspeni
Valentýnská kampaň Milky byla úspěšná marketingovenoviny.cz | 2.3.2015 Strana: 0 | Téma: Oborové termíny
Jeden z hlavních hráčů na trhu s čokoládou v České republice i na Slovensku oslovil letošní valentýnskou kampaní "Řekni to po svém" více než 400 000 návštěvníků na micrositách a další stovky tisíc lidí skrze média. Zábavného testu "Jak bys to řekl/a po svém", který byl součástí kampaně, se zúčastnilo 38 000 uživatelů a v rámci aplikace "Pošli srdce" uživatelé vytvořili 131 682 originálních srdíček. Kampaň na podporu čokoládových pralinek I Love Milka odstartovala 26. ledna spuštěním webových stránek www.reknitoposvem.cz v Čechách a www.povedztoposvojom.sk na Slovensku. Během následujících tří týdnů se na českou verzi microsite podívalo přes 290 000 unikátních uživatelů a slovenskou stránku navštívilo více než 140 000 lidí. "Do kampaně jsme zapojili i Leoše Mareše nebo populární české youtubery, jejichž videa měla uživatele inspirovat k vyplnění zábavného testu a tvorbě srdcí. Videa slavila úspěch zejména u mladší části cílové skupiny a dosáhla reach přes 450 000 zhlédnutí bez inzertní podpory. Zároveň jsme touto kampaní zahájili přítomnost Milky na Instagramu, kde se nám podařilo zapojit významné české a slovenské Instagramisty," doplňuje Eva Malecká, junior brand manažerka značky Milka pro Českou a Slovenskou republiku. Projekt představila formou free PR oborová, lifestylová, zpravodajská, ekonomická i marketingová média ve více než 110 článcích, součástí mediálních výstupů byly i vstupy v televizních pořadech. Fialové pralinky ve tvaru srdce se tak ukázaly například i v Dobrém ránu České televize den před svátkem sv. Valentýna. Projekt měl u médií takový úspěch, že jej některá podpořila více než jedním článkem. Kumulovaná celková čtenost výstupů přesáhla hranici 25 milionů. Kampaň podtrhla výrazná outdoorová část, která doslova pohltila 22 měst po celé České republice i na Slovensku a také silná online podpora. S 15 různými motivy srdcí se mohlo setkat více než 5,6 milionu lidí formou online, CLV nebo reklamy v pražském metru. Kampaň měla podle předběžných informací také pozitivní dopad na prodeje čokoládových pralinek Milka . "Přesná čísla prodeje produktu I Love Milka ještě k dispozici nemáme, nicméně už teď mohu potvrdit, že jsme zaznamenali mírný nárůst dodávek ve srovnání s loňským Valentýnem," komentuje vývoj poptávky po pralinkách Eva Malecká. Na kampani společně pracovaly agentury TL5 Digital, PR.Konektor s Konektor Social a mediální agentura Carat. TL5 Digital vytvořil kreativní koncept "Řekni to po svém", který se promítl
zejména do silné OOH kampaně a je autorem aplikace Pošli srdce. PR.Konektor zajistil kompletní PR servis a ve spolupráci s mediální agenturou Carat efektivní integraci online a offline komunikačních nástrojů, Konektor Social spolupracoval s Youtubery a opinion leadery. Vytvořil také microsite a měl na starosti content management.
Pivovař s Pardálem Českobudějovický deník | 3.3.2015 | Rubrika: Příloha - Deník Plus | Strana: 61 | Téma: Oborové termíny
Hrajte si Na internetu se objevila volně dostupná online hra "Pivovař". Jedná se zároveň o první český simulátor pivovaru. Hru je možno hrát přímo v internetovém prohlížeči na adrese http://hra.pardal.cz. Cílem strategické hry "Pivovař" je udržovat v rovnováze dva klíčové parametry: reputaci pivovaru a ziskovost. Reputace pivovaru je primárně závislá na kvalitě vyráběného piva, což znamená vyšší výrobní náklady. Pivovar musí ekonomicky prosperovat, což hráče nutí k úsporám. Pokud se ale hráč zaměří pouze na tvorbu zisku, negativně ovlivní reputaci pivovaru. "Hra navazuje na aktuální komunikaci značky Pardál. Má také významnou vzdělávací funkci. Hráč se zábavnou formou seznámí s fungováním pivovaru i s celým procesem vaření piva. Pozná základní suroviny i klíčové fáze výroby a musí řešit i nehody, které se v pivovaru občas mohou stát," říká Jakub Janoušek, Internet Communication Manager z Budějovického Budvaru. Hru Pivovař vytvořila digitální agentura Massimo Filippi. "Dříve jsme podobné projekty vyvíjeli na platformě Flash. Ta je ale dnes až na specifické výjimky prakticky mrtvá. Bylonámjasné, žehru musíme vyvinout v HTML 5 pro co nejširší množství prohlížečů," říká Maxim Krušina, výkonný ředitel Massimo Filippi. Tyto požadavky splnil framework Phaser. "Tato platforma nám umožňuje starat se méně o rozdílnosti jednotlivých prohlížečů a více se soustředit na vývoj hry. Hra je zatím optimalizována pro počítače, ale plánujeme i verzi pro mobilní zařízení," dodává Maxim Krušina.
